煤矿企业安全管理范文

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据国家安全生产监督管理局2012年统计数据，煤矿企业全年发生特重大事故六十余起，死亡上千人。通过主客观分析煤矿安全生产事故发生的原因，主要表现在：客观上一方面煤矿条件差，煤矿基数大，自然灾害相比其他行业较多，各煤矿间生产能力差距较大；另一方面煤矿机械化程度不高，安全投入及装备不足；煤矿工作人员构成复杂，整体素质相对偏低[1]。从主观上看，煤矿安全管理水平、手段落后。通过研究煤矿各类事故原因，煤矿企业安全管理缺陷在事故原因中起主导作用。

1煤矿企业安全管理现状

频发的煤矿企业伤亡事故与煤矿开采条件较差、生产水平整体落后等因素有关[2]，但是煤矿企业的安全管理水平、安全投入缺陷、从业人员整体素质也是影响煤矿安全生产的重要因素。因此，如何提高煤矿企业管理水平，是现阶段煤矿企业面临的重要课题。经过近几年的摸索，煤矿企业安全生产水平总体呈改善状态，吨煤死亡率逐年下降。但是煤矿企业管理中依旧存在着较多问题，主要表现如下：（1）安全管理经验匮乏、基础薄弱，主要表现在：企业领导轻视安全生产、思想认识不到位，安全生产责任制没有得到落实；现场管理混乱，技术管理、设备管理弱化，劳动组织形式不明确，安全投入欠缺严重，以包代管较为普遍；不能较好落实监督制度，工作质量、材料设备质量达不到国家标准要求；不能严格执行规章制度，“三违”现象时有发生；工作队伍缺少安全培训，不能较好的适应安全生产的要求等。（2）安全投入水平不够、投入结构分配不合理。我国约有30%的国有煤矿煤炭采掘不协调、无法进行良好的接续工作，这部分煤矿主要存在生产设备老化、超过服务期限，煤矿安全投资欠账较多，安全投入缺失严重。（3）煤矿专业安全人才短缺，煤矿从业人员忧患意识不强。一方面，煤矿企业安全方面人才长期存在短缺现象。另一方面，煤矿企业工作人员整体文化素质水平较低，安全生产意识较差，也是造成煤矿生产事故的重要隐患之一。

2煤矿企业安全管理改进对策

2.1加强煤矿企业政府监管

煤矿企业应积极学习煤炭安全监察条例，积极配合政府监察工作，在政府的领导下，积极配合政府监察部门开展各项煤矿监察工作，形成适合地方的完煤矿安全监管工作体系，落实各个监察监管部门的职责，同时，煤矿监察、监管应深入基层、深入生产一线，实现安全生产监管工作以预防为主，建立长期有效的安全生产监察机制。

2.2实施安全生产托管制度

煤炭行业的企业托管经营具有一定的特殊性，主要表现为安全生产方面的托管。企业托管需涉及采矿权这一特殊权力，由于采矿权的的存在，因此煤矿企业的托管，不同于于一般的企业托管，煤炭企业托管需着重强调煤矿企业的安全生产，因此煤矿企业托管形式主要表现为煤矿安全生产托管。所谓煤矿企业安全生产托管[3]，是基于采矿所有权利税关系以及隶属关系不发生变更的前提下进行的，主要形式表现在煤矿所有权人委托具有较高资质的机构从事该煤矿企业的生产经营活动，生产经营期间收取相应的报酬。其主要目的在于提高煤矿企业的安全生产管理水平。当前形势下，推广煤矿安全生产托管制度，对于中小型煤矿安全生产具有重要作用。

2.3建立危险源网络化监察方式

在煤矿工作面现场，通过布置先进的传感器，对于危险源数据进行实时采集、汇总，采集结果实时显示在中央控制大厅，并通过互联网传输至上级监察部门[4]。通过采用先进的传感器、互联网技术、可以方便、快捷的对各地煤矿进行集中管理、实时监控，将危险源信息与信息管理系统相结合，建立信息化、网络化监管平台。

2.4提高煤矿生产管理机制创新能力

为了适应经济全球化、经济市场化的需要，我国的煤矿企业必须增强自身创新能力，加强生产管理机制创新。在提高煤矿生产管理机制创新能力，要深入生产一线广泛调查，通过第一手的数据汇总分析，建立起符合国家安全法律。法规的安全管理机制。与此同时，煤矿企业还需与职业卫生安全管理体系对接，使安全生产管理机制迅速提高。

2.5学习成功案例

通过对西方一些发达国家的煤矿安全生产现状进行比较，能够学习到很多方法。比如在美国、日本、德国等国家通过法律的强制作用，对煤矿企业管理者起到良好的约束作用，并且当煤矿企业出现安全生产事故后，依法追究企业主要负责人的责任，可以有效的提高我国煤矿企业的安全生产管理水平。

3结语

在当前国内煤矿效益整体下滑的形式下，应当依旧严格执行安全生产规章制度，强化安全生产管理，提高煤矿安全的保障能力，践行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善煤矿的安全工作制度，做好人员培训、安全管理等基础工作，才能不断地推进煤矿安全生产形式的好转。

作者:李春晖 徐俊 单位:山东科技大学矿业与安全工程学院

参考文献：

[1]樊华.中国煤矿安全生产现状及健康发展展望[J].能源与节能,2014(02):53-55.

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中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）07-0120-01

所谓安全管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。

我省是一个以煤为主要能源的省份，煤矿企业的安全管理是一个永恒的话题。煤矿安全生产状况的好坏，直接关系到人民的生命财产安全，关系到企业的经济效益。企业安全管理是企业经济效益的保障，没有正确安全管理观，企业的经济效益就失去了根基，企业的健康发展就会受阻，良好的安全环境是企业发展根本基石。

1.加强煤矿安全管理是贯彻落实科学发展观的需要

科学发展观的主要内容是五个统筹发展，论述的中心是发展，论述的重点是怎么发展，而安全生产是发展的基础和前提，这是其一，其二，科学发展观的核心是坚持以人为本，而安全生产的目的就是保障人民群众的生命财产安全。

2.加强煤矿安全管理是构建和谐社会的需要

安全是什么？对个人是健康、是生命；对家庭是幸福、是和美；对企业是效益、是发展；对社会则是和谐和稳定。而构建和谐社会就是要让广大人民群众安居乐业，健康愉快地工作和生活，安全生产涉及到各行各业，千家万户，，因安全事故引发的社会问题和矛盾比比皆是，也因此严重破坏了家庭的和美和社会的安定。

3.加强煤矿安全管理是法律、法规的强制要求

随着我国安全生产法的颁布和实施，就意味着遵守安全生产法律法规，加安全生产 的监督管理开始具有法律的制性，安全生产管理部门可以依法监督，处罚、整顿相关单位，出了重大安全生产事故，司法部门可以依法追究责任人刑事责任，不是你想做就做，不想做就可以不做，而是必须做。

4.加强煤矿安全管理是企业自身发展的需要

生产必须安全，安全促进发展。安全管理是企业管理的重要组成部分，是降低生产成本，提高效益的重要措施，安全生产对于企业可以说是最大的效益。如果一个企业特别是像我们现有的小企业发生一起安全生产事故（稍微严重点的） ，所造成的经济损失占企业利润的比重就可想而知了。

5.加强安全生产管理是改变当前安全生产现状的需要

从全国来看，近年来每年发生的各类安全生产事故多达二百多万起，死亡人数超过10万。这充分暴露出了我们安全生产管理的漏洞和缺陷，也反映出了我们安全生产管理的水平和能力，严竣的现实逼迫我们要加安全生产监督管理。

随着我省煤炭企业兼并重组工作深入推进，小煤矿逐步完成兼并重组任务陆续复工复产，各级各部门将面临着煤矿因长期 “双停”造成的安全隐患突出，煤矿兼并重组移交后人员结构复杂、思想混乱、矛盾突出、体制不顺、监管模式有待研究等诸多问题，正处在各种关系的磨合期、适应期和矛盾的多发期，安全生产形势异常严峻，安全监管压力异常巨大，必须突出重点，把握关键，创新方法，狠抓落实，确保安全。

（1）完善兼并重组

一是强化兼并重组，确保煤矿发展档次提得更高。积极督促兼并重组主体企业积极对小煤矿实施兼并重组，必须以资金或资产的形式对煤矿企业绝对控股，全面接管小煤矿的生产经营活动，真正实现“真控股、真投入、真管理”，全面提升我省煤矿企业的发展档次和水平。二是抓好责任落实，确保煤矿安全监管防线筑得更牢。进一步调整监管力量摆布，重点倾向监督监察和驻矿现场监管，并逐级量化安全监管责任，压死任务，着力筑牢县级、部门监督监察、驻矿现场监管、兼并主体严格管理、企业严格自律等坚强有力的安全监管防线，切实做到各司其职、各负其责、尽职尽责。三是落实措施执行，确保煤矿安全基础夯得更实。对没有移交矿井，不折不扣落实“两到位”、“五控制”措施，确保“双停”到位；对隐患整改矿井，不折不扣执行“两严格一落实”规定，确保矿井按规范整改；对复工复产矿井，严抓矿领导带班下井，严抓瓦斯水害防治，严抓现场管理，严厉打击违法违规行为，确保全省煤矿有序进行整改和生产。

（2）提高安全意识

当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是县煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。安全生产宣传教育的形式：三是创新培训形式，要人性化、多样化，让人乐于接受、便于接受，努力达到好的效果。如警示标语、安全手册、亲人安全寄语、现场会、图片展、有奖知识问答、文艺加工等。

（3）严格制度落实

安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，特别是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好（1）企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任，真正按照规程操作。（2）每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月份析”，即“日监测”：每天企业现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。改变以前管理人员只上半天班，或者不跟班作业的问题。同时对每天的工作情况都要做到有书面记载，并报告有关矿领导。“周报告”：主管安全生产的副矿长要将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告给矿长以及有关的主管部门和政府。“月份析”：就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产胸中有数。（3）建立严格安全检查制度，全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产，不仅要加强安全生产的硬件设备投入，更要抓好日常安全生产的检查，特别是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理，对井下运输大巷、工作面的支护管理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查，制定好严密防范措施，确保生产安全。另一方面有关部门，特别是煤炭局片区负责人和政府要加强对煤矿的日常安全检查，重点检查企业的采掘作业规程是否合理。

煤矿安全生产工作是一项复杂的系统工程，要保持高度的安全意识，要经常性的坚持做好大量艰苦细致的基础工作和必要的硬件工程建设，要紧跟时展学习采用先进的管理方式。需要我们每一位煤炭工作者为此做出不懈的努力。

参考文献

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安全管理的重点关注内容为安全生产，这也是当前煤矿企业发展探究的热门、重点话题。对于煤矿企业而言，安全生产不仅关系着企业的正常运行，还关系着群众的生命，关系着煤矿工人家属一家团圆的期待。由此可见，做好煤矿企业的安全生产管理能够让企业沿着良性模式发展，并实现科学化、标准化管理，最终来达到提升企业经济效益的目的，促进社会和谐发展。

一、煤矿企业安全管理方面的弊端

（一）安全管理意识淡薄

在新时期，随着煤矿企业的发展，煤矿企业越来越重视企业之间的竞争力与收入状况，

却忽视了发展过程中的安全生产，在安全生产上面的宣传和重视力度不足，未正确认识到经济收入与安全生产、企业发展三者之间的关系，当安全与生产二者处于矛盾对立状态时，企业内通常是将生产放在首位，他们认为只有多出煤才能提升企业的经济收入，才能推动企业发展，员工才能有钱可赚，而安全管理意识却较淡薄。

（二）安全管理制度体系欠完善

部分煤矿企业内部的安全生产责任制还未完善，在履行安全管理上面的条款落实度不够，

可操作性差，可考核性不高。部门与部门之间在安全管理方面的协调性不足，缺乏交流、沟通，煤矿企业在生产时，由于缺乏健全的管理制度，以及先进的管理手段企业安全管理则存在弊端。

（三）煤矿企业技术人员不足

新时期，煤矿企业之间的竞争力相当大，企业之间的管理人员、技术性人才的流动性很严重，刚从学校毕业的大学生根本不愿到一线地区实践、工作，不了解这个煤矿开采的程序，无法委以重任，企业内高技术、高能力人才不足。就一线煤矿工人而言，绝大部分为农民，人员之间存在着较严重的流动性、松散型，他们的文化知识较低，安全知识认识掌握不足，致使煤矿企业的安全工作很难落实到位[1]。

（四）安全培训工作不到位

大部分煤矿企业内都未对内部煤矿工人定期开展安全生产的安全知识宣传与培训工作，使得一线开采工人安全意识淡薄，不懂得如何来保护自己，让自己远离危险，即便是安全培训，更多的也只是口头传授，教育与培训形式单调，培训的内容未付诸实践，实践性不强，很多企业就是为培训而培训，应付工作，走过场。

（五）缺乏一整套完善的有效的奖惩制度

很多煤矿企业内在安全管理方面缺乏一整套完善的有效的奖惩制度。因为奖惩工作做的不到位，或是奖惩制度不平衡，从企业的奖惩制度来看，在奖励方面的条款较少，惩罚方面的则较多，对于管理者来讲，惩罚制度的制定与落实是约束人们行为的一种方法，但是对于部分人群来讲，则会激起他们与企业管理人的叛逆、对抗心理。与此同时，部分企业内在奖惩上面时效性不强，奖惩不及时也就降低了安全生产管理工作的实践性。

二、新时期应如何做好煤矿企业的安全管理工作

（一）提升煤矿企业管理各部门的安全管理意识

安全管理理念属于煤矿企业展开安全生产管理的基本指导思想，也是提升也经济效益的关键点。在实践过程中提升企业内各部门之间之间的沟通，联系，让企业各部门工作人员都具备较强的安全生产意识，不断完善企业内的安全质量量化目标体系[2]。与此同时，企业内还可实行安全监督体系，在岗的所有人员可自行监督或相互监督，以防止安全事故的发生。对于企业内已有的安全管理法，还需不断创新、不断完善，使其更加满足新时期提出的新条件、新要求。

（二）组建科学的安全管理系统

煤矿企业必须在“以人为本”的基础上，组建科学的安全管理系统，并与现代化计算机技术结合起来，将现代化的计算机主动技术与网络技术均应用到安全管理系统中，创建一整套科学、安全、可行的动态信息监测系统，来对煤矿一线工作人员进行监测和管理，能够详细的、全面的了解工作人员的情况，并分析事故致因，消除和预防各类安全事故。

（三）定期组织和开展安全培训工作

煤矿企业在安全培训上面应始终坚持“投资少、收获多、回报高”的原则，对企业内所有员工定期组织和开展安全培训工作，提升企业工作人员的安全管理意识，进一步强化企业内工作人员的教育、培训工作，培训之后还需将培训内容付诸实践，工作人员应根据培训中要求的安全操作规程操作，做到遵章守纪、不违规，确保企业正常运营。

（四）健全、完善煤矿企业的安全检查制

安全生产是煤矿企业发展的核心。所以，煤矿企业需制定出更加符合自己企业发展需要的安全管理措施，地方煤矿局负责人与地方政府需强化对煤矿的安全监督检查工作。在企业内部实行责任制，将责任落实到人头，并成立相应的安全监管小组，定期对小组安全管理工作进行考核、评价，推动煤矿企业的全面发展。

（五）健全、完善煤矿企业的奖惩制度

煤矿企业内还需不断完善内部奖惩制度，确保奖惩制度的平衡性，并提升奖惩制度的时效性，对于应该奖励的行为还应及时给予奖励，但是对于一些违规违纪事件，就应及时作出批评和惩罚，确保煤矿企业奖惩工作落实到位。

（六）加大安全管理资金投入，在煤矿企业内营造良好安全文化氛围

企业还应加大在安全管理方面的资金投入，并合理运用所投入资金来进行系统安全建设、设备维修工作，定期组织人员检查煤矿企业内所有生产设备，看其设备零件有无松动、脱落现象，有无设备老化现象，一旦发现问题，应立即维修，对于部分老化设备应及时更换，确保工作人员能安全生产，减少因设备问题而带来严重安全事故，在煤矿企业内营造良好安全文化氛围[3]。

总之，近年来，煤矿安全事故发生率不断提升，各大煤矿企业都应在安全生产上面引起高度重视，总结各起煤矿安全事故发生原因，不断完善企业内的煤矿安全管理相关制度体系，全面做好煤矿企业的安全管理工作，促进煤矿企业的全面发展。

参考文献

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近年来，我国对煤炭这种基础的能源需求量与日俱增，其安全生产是人们高度关注的问题。然而，近几年我国煤矿事故仍屡屡发生，不仅给煤矿企业带来了巨大经济损失以及信誉危机，而且严重损害了煤矿职工人员的生命财产安全。这就要求煤矿必须坚持安全第一的理念，把抓好煤矿安全管理当做煤矿迫在眉睫的大事。

一、煤矿安全管理概述

（一）煤矿安全管理现状

我国是能源大国，同时也是能源消耗大国，这给能源供应部门提出可更高的要求。就目前的情况看来，部分企业为了满足社会工业煤炭资源的需求，不断加大资源开采量，将目光着眼于生产效率与质量，但是却忽视了生产的安全管理，导致煤矿安全事故频发，影响煤矿企业的发展与企业员工的人身健康。并且，在实际的生产中，企业的安全管理人员通常会在安全问题出现后才介入安全管理工作，这种治理方法治标不治本，难以减少施工中的安全隐患，不能从根本上解决生产中的安全问题。

（二）煤矿安全管理的作用

近年来，煤矿企业发展规模不断扩大，显现出更多的生产安全隐患，影响企业的可持续发展。在煤矿企业的发展过程中，需要投入大量的人力、物力以及财力，如果煤矿企业不能对这些因素进行安全管理，势必会出现更多的问题。另外，煤矿企业的安全还会受人为因素、自然因素等问题的影响。因此，煤矿企业要提高对安全管理工作的重视程度，加大安全管理工作力度，努力为企业发展创造稳定的发展环境，为员工营造良好的工作氛围，促进企业的健康发展。

二、我国煤矿安全管理的问题

（一）安全管理意识薄弱

目前大多数煤矿企业并没有形成先进的安全管理观念，安全责任心不足，在这方面投入的资金、人力都不是很到位，再加上职工的安全管理意识也比较薄弱，对于企业制定的安全规章制度，煤矿工人大多都是走形式的学习一下，并没有学习到真正的煤矿安全知识，所以导致煤矿安全事故时有发生。

（二）安全管理机制不完善

就目前的形势看来，煤矿企业的安全管理机制还不完善，其主要表现在以下两点：其一，安全管理法制建设严重不足。为了更好的规范煤矿企业的安全管理工作，国家出台了一些安全法律法规；其二，监督制度不完善。在进行安全管理工作时，要形成有效的监督机制，才能够有效的规范员工的操作流程，降低安全隐患，但是目前我国还没有一套比较完备的科学的监查管理体制，现有的检查制度缺乏灵活性。

（三）没有积极开展安全培训工作

从实际的煤矿生产过程来看，煤矿企业在安全管理培训方面的投入力度偏低。具体的说主要有：在培训内容上，缺乏对安全意识的构建、安全理念的形成、安全常態机制的构成等方面的综合思考。

三、提高煤矿安全管理的重要措施

（一）加强安全监察工作

煤矿企业要想发挥安全管理工作的实际效用，就必须要加强安全监察。并且不但要实现安全监察部门的监察制度，还要形成企业全体员工的监察方式，发动基层员工以及基层领导，对整个施工过程进行监察，提高企业员工对安全管理工作的认识，从员工的安全出发，促进员工自觉加入安全监察工作，只有这样才能从源头上提高煤矿企业的安全生产意识，从而提高安全生产系数。

（二）严格管控不安全行为

人为因素在煤矿企业安全问题中是一项主要因素，因此，煤矿企业要严格管控员工的不安全行为。首先，要开展员工行为观察。通过监理人员对员工的操作行为进行观察与沟通，增强员工规范操作意识，加强员工对工具使用、站姿与动作的监督，室员工自觉规范作业，有效降低不安全行为的发生；其次，实行全员安全积分，并与员工工资挂钩。在实行员工安全积分制度时，要制定相应的标准做为评价准则，奖罚分明，严格考核。通过这种措施，正面激励员工规范操作行为。

（三）加强安全教育工作，提高安全意识

安全管理工作必须要以人为主，坚持环境育人，努力创建安全文化，通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保护意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实其安全基础。安全教育形式可以是举办“安全生产心得交流会”、“企业安全文化展”；或者通过安全活动日等，不断提高职工对于安全生产的积极性，增强法制意识，提升矿工的整体素养。

四、结语

为了确保煤矿企业可持续发展，就必须保证安全生产，同时，安全生产也是坚持“以人为本”、构建和谐社会、维护社会稳定的必然要求。煤矿企业要充分意识到它的重要性，建立健全有效的安全管理机制，不断加强企业职工培训，提升职工安全意识，为我国煤矿事业的蓬勃发展保驾护航。

参考文献：

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煤矿企业系统安全管理在我国整个灭狂安全生产当中发挥着举足轻重的作用，从煤矿企业系统安全管理的实际应用来看，其为煤矿安全管理提供保障主要通过以下要点来进行：（1）煤矿企业系统安全管理在实际应用中，根据煤矿生产现场的实际环境状况，对其所存在的各种安全隐患和弊端给与提前发现和解决，把安全隐患消灭在萌芽状态，实现从根本上实现安全隐患的进一步恶化的有效预防的目的。（2）煤矿企业安全管理系统能够对各种设施和环境进行全面、实时监控。在具体的应用过程中，煤矿企业安全管理系统能够对井下矿压、瓦斯含量等环境要素进行实时监测，对各种煤矿设施的运行状况进行全面监控和安全评估，控制相关操作人员和工作人员的行为，在对信息化技术管理功能得到充分发挥的同时，又能够充分调动矿井工作人员的工作积极性并发挥现场作业人员在工作当中的“或探头”的作用。（3）灭狂安全管理系统还能够对整个矿产企业的有序运行提供相应的电子档案管理功能，对整个煤矿企业的具体生产状况以及施工、管理流程建立相应的电子档案，对于生产施工和管理的流程可以通过信息化的手段来充分实现，还可以课根据具体工作状况和需要，在整个煤矿管理过程中对所指定的规程进行实时更改和调整，实现整个煤矿企业安全生产系统的不断完善和健全[1]。（4）煤矿安全管理系统还可以对整个煤矿生产事故进行提前性的超前预警，可以根据系统的内在工嗯呢该对所需要的各种数据进行采集和整理，并将这些有价值的数据信息进行分类储存，系统还可以将这些数据进行全面的、深层次的分析，并对矿井内的相应安全系数进行综合化的评估，根据对安全系数的评估参数对安全系数进行等级划分，根据具体的安全状况将评估结果划分为安全、较为安全以及危险等多个等级形式，有针对性的将有效提升区域安全等级的方式因素给与找出和创新，从而为相关解决措施的研究和制定提供相应的数据支撑，从而达到对矿井生产事故发生概率不断降低的目的。（5）通过本系统可以有效实现对相关数据的全面收集、分类整理以及系统分析等功能，对在煤矿施工过程中的各种安全系数进行系统化的分析和处理，并根据展示方式的不同，将各种安全数据信息以不同的方式展示出来，对不同的安全信息最大限度的进行整合和调动，从而为煤矿企业安全生产提供一个更加安全、有效和便捷的数字化运行平台[2]。

2煤矿企业系统安全管理的有效实施

2.1实现煤矿安全管理系统信息的共享和互通

由于现实中系统供应商的产品质量的差异性，所供应设备的具体型号具有多种多样，因此，对于整个系统子系统当中的管理系统、控制系统以及检测系统来说，各个系统之间的共享和互通受到硬件乃至软件差别的限制和影响，所具有的信息的价值性也发生了改变，因此，煤矿信息管理系统要对其所具有的快捷、安全和有效的内在优势给与充分发挥，对煤矿生产当中的各种安全隐患给与准确的检测，对各种数据信息的共享和互通进行不断强化，从而实现不同系统之间的有效联动的目的。

2.2安全管理系统的维护方面的不断强化

为了能够更好的实现安全管理系统对其检测、管理和控制功能的切实发挥，促使整个系统的完整性建设和整体质量的提升得到充分保证，这也是实现煤矿安全管理系统实现其自身价值的最根本性条件。就好比其它类型的设备和器材的使用一样，在日常使用过程中加强对该系统的全面维护。只有将系统的维护工作做足和做充分，才能从根本上避免系统发生故障的几率，推动系统在运行过程中实现其准确性、及时性和安全性的持续运行，对煤矿安全事故起到重要的预防作用，为煤矿安全管理的持续运行奠定坚实的基础[3]。

2.3煤矿企业安全管理系统的建议