财务风险的实质范文

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在单位财务风险日益加剧的背景下，有着很多的经济方面的工作需要完善。在前几年经济高度发展的状况下，单位财务的风险防控被重视起来，所以当前的经济状况下，就是需要做好单位的财务风险控制，让单位的财务风险控制工作更上一个台阶。单位财务时刻的处在强大的危机之下，做好风险的防控是做好保证企业财务安全的前提。单位需要在财务风险的背景下，及时的改善单位的管理模式，合理的进行调控，将财务风险控制在一个可以掌握的程度下。

一、传统单位财务风险控制工作的弊端

1.重视财务风险的形式，忽视财务风险的实质

我国的法律在单位风险控制方面非常完善，并且各个企业以及单位在防范财务风险方面也做出了很多的防范措施，财务风险防控成为了企业和单位管理中的重大问题。单位财务风险需要企业重视，并且需要将主要的精力放在企业的财务风险防控中。有的企业完全为了企业的财务书面状况而完全的伪造企业的财务，在企业的财务报表中弄虚作假，导致了单位财务风险始终处在一个高度的危险之中，所以单位的管理人员不得不重视单位的财务风险防控，重视风险控制工作的本质问题。

2.重视财务分析，轻视财务信息的失真问题

企业的资料是企业进行财务控制的重要依据，同时企业的资料也是进行财务风险中最需要关注的对象。但是，在当前的单位风险控制以及财务报表中，一些良好的企业在很短的时间内就会出现严重的财务危机。这就是财务信息失真的最大的表现。财务失真问题已经严重的影响到单位的财务管理了，也代表着我国的诚信问题是迫切的需要解决的。财务失真的问题将会将单位财务风险危机变得更加的严峻与复杂，让单位无法进行有效的管理。

二、单位财务风险控制工作的加强措施

1.重视企业的自身资料，突出企业的信息和财务的真实性

企业的财务管理工作，要将当前企业的信息以及对企业信息的检测放在企业财务风险控制工作的第一要务。企业在进行财务风险控制的时候，需要结合自身的状况，及时的补充企业在财务风险控制工作中出现的各种问题。在经济新常态下，企业自身也需要面对很多方面的挑战，企业自身的经营以及财务变得更加的复杂和不确定性，对于企业自身的相关信息需要进一步优化。企业对自身的信息管理中，需要对企业的信息进行动态化的收集，对企业的资料进行检测、分析和对企业的发展前景进行预判。良好的企业发展预判，可以让企业的财务风险防患于未然，增强企业财务的安全性。

2.重视企业诱发企业财务风险的因素，关注财务风险发展的趋势

在经济高度发展的情况下下，企业的经济发展也在不断的进行发展。由于经济的快速发展，企业对于自身的经济状况没有很好的把握，企业的管理人员就需要重视诱发企业财务风险的因素，将企业财务风险控制在最低的范围内。企业的工作人员要紧密的结合企业自身的发展状况和当前的管理实际，加强对企业的管理以及企业的趋势走向，降低企业在危机来临时的“破产行为”。同时也要建立一支强大的市场经济分析团队，能够及时的研究经济发展的趋势来反映到企业中，同时也能够在风险控制的过程中和风险过后的财务保障工作起到一定的作用。重视财务风险发展的趋势，可以有效的预防企业财务出现的各种问题，并且可以增强企业财务的安全性。

3.借鉴西方国家的财务风险控制工作，同时兼顾自身企业的特色

在进行企业的财务风险控制中，其他企业的财务风险控制是值得我们所借鉴的。因为，西方的经济危机频繁出现，但是他们企业都很好的解决了经济危机。并且西方国家目前的经济发展水平比较高，对于我国企业的经济发展有一个很好的促进作用。所以，借鉴西方的财务风险控制也不是不可行的。在借鉴西方财务风险控制工作的时候，不要一味的引入西方的财务风险控制工作，还需要结合自身企业目前的发展状况，这样才能将西方的财务风险控制工作的借鉴在我国企业的管理中起到良好的作用，最大限度的做好企业财务风险的控制。同时，在我国的企业财务风险控制工作中，需要建立有效的制约和监督机制，杜绝一切的虚假行为，为我国企业的风险控制工作创建一个良好的环境。让企业的财务风险控制工作保持在适度的透明化中，并且让企业的经济状况能够更好的适应当代的发展潮流。

三、结束语

总之，在经济的快速发展状况下，企业需要做好良好的财务风险控制工作，只有这样，才能够保证企业的财务风险控制工作在安全的状态下运行。在市场经济的发展过程中，企业需要不断的面对经济发展所带来的问题，就需要完善自身的财务管理机制，保证自身企业的合理发展。

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近年来，激烈的市场竞争加速了企业的优胜劣汰，企业要生存，就必须扩大经营规模，增加经济增长点，适应市场环境的变化。但发展是把双刃剑，在经营规模扩大的同时，企业财务风险也在不断加大，防范和控制财务风险已成为企业管理者必须面对的课题。从理论上讲，财务风险是由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，它的存在会对企业生产经营产生重大影响，主要体现在筹资风险、资金使用风险和资金回收风险，采取各种措施防范和控制这些风险对企业的生存和发展具有十分重要的意义。

一、形成财务风险的原因

（一）财务管理宏观环境复杂多变

财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，它可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。这就要求企业财务管理系统必须适应复杂多变的外部环境，否则就会产生更大的财务风险。如果管理人员素质不高，财务管理规章制度不健全，管理基础工作不完善，将会导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力，使企业蒙受损失。

（二）企业管理人员的风险意识不强

市场经济条件下，只要有财务活动，就必然存在着财务风险，不管是筹资活动、投资活动，还是资金回收、利益分配等活动，都存在着风险。但在现实工作中，企业管理者盲目追求规模扩张，对财务风险的客观性认识不足，认为只要企业规模做大，就会有发展前途，对面临的财务风险视而不见。许多财务管理人员对财务风险也缺乏足够了解，风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要按规定办理各项手续，就算管好用好资金，就不会产生财务风险，不必承担经济责任。风险意识不强，经营方式陈旧，未建立完善的财务风险预测、预警、防范和控制系统，执行各项经营管理制度存在走过场、重形式、轻实质的现象，导致投入产出不匹配，呆坏账现象时有发生。

（三）财务决策缺乏科学性和预见性

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免决策失误的前提是实现决策科学化。目前，财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如为追求扩大业务管辖区域而进行的对外投资中，对投资主体、投资项目和合作伙伴缺乏充分调研和足够的了解和分析，对投资项目的相关政策、经营环境以及合作伙伴经营状况等情况发生重大变化的预判不足，都有可能导致财务风险的产生，给企业带来损失。

（四）企业内控制度不健全

内部控制制度是单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内控制度不健全将导致企业内部管理不善，突出表现在企业资金结构不合理、企业存货库存结构不合理，存货周转率不高、企业赊销比重大，应收账款缺乏控制，给企业带来巨大的财务风险。随着市场经济的发展，企业管理理念如果落后于时展，存在机构繁杂，管理呆板，规章制度落后等问题，将严重阻碍企业内部控制的管理，成为造成企业风险的主要成因。

二、夯实管理基础，防范财务风险

（一）优化财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境

财务管理的宏观环境客观存在于企业之外,企业无法对其施加影响或加以控制,但并不意味着企业面对环境变化就无能为力。首先，企业可以不断把握财务管理宏观环境的变化趋势及规律，及时调整财务管理政策，制定相应的应变预案，改变财务管理方法，从而提高企业的适应能力和应变能力，防范因环境变化给企业带来的财务风险。其次，财务管理体系应与时俱进，不断更新、完善。设置合理、高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统高效运行，防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

（二）强化风险防范意识，树立正确的财务风险观念

企业的财务决策者和管理人员必须增强风险防范意识，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险，财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力，及时、准确地估计和发现潜在的财务风险,防范风险和承担并分散风险相结合，对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。通过投资回收期、投资报酬率、净现值及内部报酬率等指标对投资项目进行综合分析评价，从而避免财务决策失误所带来的财务风险。

（三）运用财务专业技术，控制财务风险

1.优化资本结构，提高资产变现能力

资本结构理论与企业理财目标、财务风险密切相关。企业在融资时应综合考虑有关影响因素，运用适当的方法确定最佳资本结构，并在以后追加筹集资金中继续保持。从资本结构理论入手，实现优化资本结构和抑制财务风险之间的关系，既要实现企业价值最大化，就必须使综合资本成本达到最低点；要抑制财务风险，就必须确定合理的负债额度或比率，企业的流动比率不低于某一比值（例如2∶1），流动比率的数值越大，资产的流动性越强。此外，速动比率调整到不低于1∶1的安全区域内，企业流动资产的变现能力就会增强。根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构；企业在借入资金时，应在慎重考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素的基础上，选择合理筹资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低；在资金安排上，要考虑到借款的到期日和利息的支付日，要充分考虑到企业用款的高峰和低谷期，合理安排资金避免资金调度失误带来的财务风险。

2.建立财务安全预警系统，及时有效地化解财务危机

一般来说，企业发生财务危机是由长期因素造成的。进行财务分析时，企业应从比率分析和现金流量分析这两个方面进行分析。具体可以从以下几方面建立预警指标体系。

（1）盈利能力，常用指标有净资产收益率、销售利润率、成本费用利润率等。对于企业来讲，如果该收益率达不到市场或行业平均水平，则表明企业在商品劳务市场的竞争中已处于劣势地位，会导致企业在资本市场上发生危机的连锁反应。净资产收益率及其变动走势与企业的风险危机息息相关，是监测企业财务危机的一个极其重要的指标。

（2）稳定性，是指企业生存发展的基础是否牢固。一般在稳定性预测时常用的比率有流动比率、速动比率、现金比率、营运资金对流动负债比率、负债比率、权益比率以及负债权益比率等。

（3）财务杠杆作用，财务杠杆使企业拥有大于其产权的资产基础。企业可以通过借款和其他方式增加资本。只要债务成本低于这些资本投入的收益，财务杠杆就可以提高企业的资本收益率，但是，财务杠杆也提高了企业的风险。与企业的权益不同，企业借债事先就已约定了付款条件，如果企业到期无法履行偿债义务，就会面临财务危机。

（4）活力性，是指企业的经营效率。活力越高，企业的各项资产的新陈代谢也就越快，企业的经营效能就越好。预测活力性的常用指标为：营运资金周转率、应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率，所有者权益周转率和总资产周转率。

（5）现金流动性。由于企业的现金能反映市场因素变化及企业财务环境的变化，企业财务不同阶段的财务报表，特别是现金流量表，随时揭示出企业现金运转的状况。因此，企业在其经营期内是否面临着生存风险可以通过比较一定时期的现金流入和现金流出而直接观测和度量。在企业内部，应以企业的现金流量为基础建立财务风险的监测系统。

3.强化内部审计工作，对财务活动进行全方位控制

目前，一般企业中的内部审计，从内容上讲主要是围绕信息的可靠性与完整性，政策、计划、程序、法律和规定的遵循，保护资本的安全，资源的节约和有效使用，经营目标的完成等方面来展开的。但内部审计从机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面，还未发挥出应有的支持内部管理的作用，更无法适应现代企业建立健全内部控制制度，防范和控制财务风险的要求。

（1）重新合理定位，提高企业内部审计部门的位置。从目前与其他职能部门平行，调整到高于其他职能部门，由总会计师或总经济师直接管理审计部，使之不但对总公司下属二级企业全方位审计，而且保证对总公司财务部门及其他经营部门具有权威性。

（2）转换内部审计职能，从查错防弊型向管理服务型转变。不但对财务数据的真实性、合法性的查证及生产经营的监督，而且要对企业管理作出分析、评价和作出管理建议。例如对企业投资项目的审计中，往往只审核投资协议是否完整，企业是否根据投资比例在相应的会计期间对被投资单位的投资收益按权益法或成本法进行了正确的核算，至于是否应该投资，投资回报率是否合理，合作对象的选择是否恰当，是否有更好的选择方案等，一般都不去作深入的分析。但随着企业约束机制的不断加强，帐务表面的错弊会越来越少，内部审计的重点应从内部检查和监督向内部分析和评价转变。

（3）转换审计时机，从事后审计向事前审计和事中审计转变。目前，一般的内部审计都是事后审计，主要起监督作用。随着内部控制制度的建立，内部审计的作用将更多的体现在事前预防和事中控制，对企业经济活动进行全过程、全方位的监督和评价。企业的采购计划、生产计划、销售计划、资金计划、投资计划及费用预算等均应做到事前审核、事中控制。内部审计应能及时发现各个环节存在的问题，把企业的风险降到最低程度。

（4）转换内部审计人员配备，由单纯的财务审计人员向业务多元化转变。随着内部审计由财务领域向经营、管理领域的拓展，审计机构在人员的构成上也应是多元化的，不仅要有财务专业人才，而且还应选择有丰富业务经验的人员加入内部审计部门，使内部审计在企业内部控制制度中发挥更大的作用。

4.其他合理规避企业财务风险的方法

(1)分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其它企业共同投资，以实现收益共享、风险共担，避免企业独家承担投资而产生的财务风险。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，会被其他产品带来的收益所抵消，从而可避免单一经营产生的无法实现预期收益的风险。

(2)回避法。即企业在选择理财方式时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。一般来讲，长期投资的风险大于短期投资风险，股权投资风险大于债权投资风险，所以，企业选择投资方式时，尽可能采用风险低的债权投资和短期投资。

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在当今市场经济条件下，企业集团作为一个特殊的经济存在形式，扮演着越来越重要的角色。而财务管理作为企业集团经营管理中一个重要的方面，直接会对企业集团的成败产生影响。就当前来看，企业集团的财务管理有四种不同的模式，并且不同的管理模式有各自的特点，也蕴含着不同的财务风险。因此，对企业集团不同财务管理模式下的财务风险进行分析与探讨，不仅会对企业集团的财务管理风险防控起到一定的作用，也会在一定的程度上促进企业集团向着更好的方向发展。

一、当前企业集团财务管理模式概述

在当前的市场经济条件下，不同的企业集团在财务管理方面有着自己不同的管理模式。而从实质上来讲，主要是通过母公司与子公司之间的财务控制关系来体现的。

（一）集权型财务管理模式

集权型的财务管理模式是母公司对子公司的财务有着绝对的控制权，而子公司仅仅是母公司业务的再扩大，因此不管是在经营决策方面还是战略部署方面都是由母公司统一指挥。这样的一种财务管理模式，能够充分发挥企业集团的整体优势，在统一的财务部署之后让母公司与子公司的步伐一致，避免出现财务混乱。但是这种财务管理模式也有着一定的劣势，由于母公司对子公司实行的是绝对式的管理，因此子公司在财务管理方面的灵活性会比较差，也往往不能够及时的根据市场变化做出财务相关调整反映，也可能会因为信息传递的递延性会在一定程度上对母公司的决策产生影响。因此，从实质上来说，这种财务管理模式并不利于企业集团的长远发展。

（二）分权型财务管理模式

分权型的财务管理模式与集权型的财务管理模式有着本质的区别，母公司对于子公司的经营没有绝对的控制权，相对来说子公司比较独立，不管是生产经营还是财务活动母公司都不能够对其进行干涉。这种财务管理模式下母公司对于子公司可以进行一些激励以及约束，对子公司的财务活动进行考核以及评价，但不能对其进行干涉。因此在这个管理模式之下的子公司在财务活动中可以根据市场的变化灵活的进行调整自己的方案，也能够保证财务相关决策的及时性以及合理性，这样一来，整个企业集团的财务风险就会在一定程度上得以分散。当然这种管理方式也有着一定的劣势，容易使得子公司的资金支配权以及决策权过大，如果对于财务活动缺乏规划，则有可能影响整个企业集团财务目标的顺利实现。

（三）集权分权结合管理模式

集权分权相结合的财务管理模式，是针对集权与分权管理模式的弊端而开发的一种财务管理新模式，这种模式在财务管理中可以根据企业集团母公司集权程度的不同而分为集权为主与分权为主的两种类型。其中集权为主所体现的主要是集权式财务管理模式的优点，又通过分权的辅助运用，让子公司的灵活性以及积极性得以充分的体现，适合于发展初期的企业集团。而企业集团发展到后期则更多采用分权为主，集权为辅的形式，这样让分权的优势在充分体现的同时，也让整个企业不至于各自为政，能够增强整个集团内部的协调性。

（四）星型财务管理模式

星型财务管理模式是建立在电子商务环境之下的一种企业集团财务管理模式（图1）。这种财务管理模式以母公司为中心，形成了三级财务机构平衡、地位均等的管理模式。在这种财务管理模式之下，并不存在母公司对子公司的直接控股管理情况，而仅仅是是根据各个子公司的财务情况进行集团内部资源的有效配置。对于每个子公司来讲，可以通过母公司的财务中心获取自己管理范围之内的财务相关数据，然后相应的调整自己的财务活动。这种财务管理模式能够发挥高度协调的作用，不管是在财务管理的效果还是在信息传递方面都有着很大的优势，因此其财务管理的风险相应来说会比较小。

二、企业集团财务风险来源分析

对于任何一个企业来讲，财务管理中的风险是不可避免的，而企业集团也是一样。企业集团在财务管理中不管采用何种模式，都会存在一定的风险。一般来就讲，财务风险几乎贯穿于财务管理活动的整个过程之中。

（一）筹资过程中的财务风险

筹措资金是每个企业面临的一项财务活动，而在资金的筹措中也会蕴含一定的风险。这种风险主要体现在企业集团在资金的筹措中可能会因为受到多方面因素的影响而产生不确定性，这些影响因素可能是资金市场上利息的变化、资金投资收益的变化、宏观环境中产业政策的调整、原材料的供应等等。而每当企业集团承载着这些不确定性的财务因素之后，再加上资金信誉不足，出现资金筹措困难，而导致整个资金成本过高，则很可能会让企业集团的负债过高，陷入经营管理困境。

（二）投资过程中的财务风险

投资是每个企业集团最为常见的财务活动，而在投资的过程中也是蕴含着很多的风险。这种风险主要表现为企业在投入一定资金之后，因为市场以及其它因素的影响而未能达到预期的收益。当然从实质上来讲，这种风险主要由于财务管理的偏离所致，在财务决策中可能由于信息的失真或者其它的因素导致投资决策失误，或者是投资过多、投资项目管理不当、投资成本失控等而引发的财务风险。

（三）资金运营过程中的财务风险

资金运营过程中的财务风险主要体现在现金流量上，这是企业在财务经营中使得流出与流入的现金流在时间上不一致而引发的风险。这种财务风险主要来源于企业在经营活动中采取的财务赊销方式，因为这种方式能够让企业更好的应对市场竞争，实现促销。但这种方式往往会出现赊销过多，而让资金的回收出现问题，让企业的资金周转不灵，最终影响到企业集团的整体运营。

（四）其它财务风险

对于企业集团的财务管理来讲，除了在筹资、投资以及资金运营中存在财务风险之外，在财务制度以及财务操作的过程中也会出现财务风险。比如说利润分配风险，有效的利润分配政策能够让投资者的积极性调动起来，也让企业集团的信誉以及盈利能力有所提高，反之无效的利润分配政策则可能挫伤投资者的积极性，让企业的风险随之增大。当然除了利润分配等政策带来的风险之外，企业集团在财务管理中还会面临别的风险。比如说在市场经济大环境之下，资金筹措困难导致的高资金成本等，这都会给企业集团的财务管理带来风险。

三、企业集团财务风险控制

企业集团作为当前市场经济条件下重要的经济组成部分，其财务风险防范的得当与否，都可能会对市场经济的发展产生影响。而通过上面的分析可以得知，对于企业集团来说在财务管理的过程中不管是在资金的筹措方面、投资方面还是在资金的运营方面都可能会出现风险。因此对于企业集团来说，想要做好财务风险的防范，那么就应该从下面几个方面入手：

（一）完善公司财务管理体制

对于企业集团来讲，不同财务管理模式下的企业有着不同的财务活动，而这些不同也主要是表现在母公司与子公司的关系之上。往往对于企业集团来说，母公司对于子公司的财务管理主要是通过对资金、一般性的财务活动来实现的。而为了规避财务管理风险，企业集团应该在财务管理中不断的完善财务管理体制，建立起一套有效的财务管理制度。

笔者认为，企业集团可以将财务组织机构划分为三个层次来实现财务的有效管理（如图2）。第一个层次是母公司的财务部，主要针对企业集团的投资决策、资金审批以及重大财务活动进行协调，并制定财务计划；第二个层次是母公司下所属的子公司的财务管理机构，这些机构需要接受母公司财务部的统一指挥，在保证遵守母公司财务制度的基础上进行独立的会计核算以及财务管理；第三个层次是集团控股的子公司的财务组织，这类财务组织也是在遵守母公司财务制度的基础上结合自身的经营特点来进行自身财务规章制度的建立。这样的一个财务管理体制，既能够加强集团内部的团结，保持财务管理的一致性，又能够发挥子公司在财务管理中的灵活性，提高财务管理效率。

（二）有效处理集权与分权关系

与其它的企业形式不同，企业集团在财务管理中会涉及到分权与集权的相关问题，而分权与集权关系的恰当处理与否也往往会对企业的财务风险控制产生直接性的影响。而笔者认为，企业集团在财务管理中想要降低财务风险，那么应该在分权与集权关系的处理上坚持集权适度、分权合理的原则，也就是在财务管理的过程中既要适当的集权，也要建立起责权利相结合的机制，做好分权工作。

而在具体的处理过程中，企业集团可以根据自身公司财权的不同种类，而进行财务管理权利的有效配置。对于融资决策权，母公司可以集权与分权参半，对于子公司的融资决策限定在一定的安全范围之内，以保证其安全性。而对于投资决策权，则应该按照对外与队内的不同形式，进行不同的对待。对于对外的投资决策，母公司则应该将权利集中到自身，而对于对内的投资决策，则可以让子公司自行处理。当然其它的一些财务活动权利，企业集团可以根据重要程度的不同而进行区别处理，在坚守分权与集权有效结合的基础上来进行权利的划分，从而规避可能出现的财务管理风险。

（三）强化财务操作运作过程

对于企业集团财务管理来讲，操作运作过程中的财务风险也是不可避免，因此需要对其进行强化。首先应该加强企业集团内部的业务管理，在规范业务操作的基础上来进行审计工作的有效开展。并且对于结算方式以及放账的额度都需要进行明确的规定，以此来保证资金的运行安全。其次，应该建立起一套高效的核算跟踪体系，采用收付实现制来衡量经营业绩；再次，要强化责任，对于那些逾期不到的账款还采取惩处的办法；最后，子公司要加强自身的管理，尽量少用母公司的周转资金，减轻母公司的资金负担。

（四）开展财务预算加强财务监督

开展有效的财务预算控制是防范企业集团财务风险的一项有效措施，也是促进企业集团财务管理更好发展的重要保障。因此，在企业集团的财务管理中，应该建立起事前、事中以及事后三个环节的财务预算控制，以此来规避企业集团财务管理中可能出现的风险。除此之外，企业集团为了进行财务风险的防控，还需要建立强有力的财务监督机制，通过财务检查以及内部审计两个方面来进行集团财务管理监督。并且对于子公司的财务监督来说，可以用派驻财务总监的方式来进行财务活动的监督，也可以通过董事会以及监事会的方式来进行财务活动的监督。让母公司与子公司的财务活动都在安全有效的范围内进行，也让企业集团的财务管理风险得到降低，从而获取更好的发展。

参考文献：

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（1）管理体制不健全。21世纪的社会是市场经济时代，市场经济的竞争性和开放性促使不同行业、企业与企业之间不断竞争。在残酷的市场竞争环境下，我国医院财务管理盲目性强、财务管理人员专业水平不高等因素导致资金投资方向把握不准，从而出现内部资金匮乏、成本较高等现象。目前，我国医疗水平相较于国外发达国家而言，还有一定的差距。因此，进一步加大医疗投资力度非常重要，但是医院并没有建立健全一套完整的财务管理体系，导致相关工作展开缓慢。而财务风险管理机制作为医院财务管理体系中的重要组成部分，在医院医疗改革的内部资金管理体系中占据着重要地位。

（2）财务管理方面的理论与人才少。目前，我国的财务管理理念在医院财务管理体制内部运用还不够成熟，财务管理风险知识在医院内部员工中还没得到全面普及。主要表现在医院在组织医院全体工作人员开会时，员工财务知识的专业性还不够强，员工对医院如何加强财务管理以及风险控制没有提出实质性和针对性的意见。由此可见，医院对员工财务方面的知识培训还有待加强。员工普遍存在一些不良现象，即财务管理观念模糊，没有将医院的发展与自身利益做到有效结合，医院财务人员会计处理流程还不够熟悉、业务水平还有待提升。新会计制度的制定和实施对高校教育目标做出了一定的改变，对高校对学生培养的方向有了明确的规定，即加强财务管理的实践性和专业性，财务风险管理成为学校对学生财务管理教育的目标和方向。教育的最终目的是要让学生将财务管理理念在实际工作中得到运用和实践，从而达到教育的最终效果。如果学生在学校财务知识理论没有打好基础的话，走出校门跨入社会时就没有办法独立完成工作。企业的领导者和HR在招聘人才时看重的是员工的专业知识和素质，如果员工的素质和专业知识在学校或者公司培训时没有办法得到提升，最终将会被社会淘汰。有些小型医院为节约成本，在新员工入职时没有花费时间和资金对新员工进行单方面的培训，从而导致新员工在开始工作时频频出错。

（3）财务管理内控存在漏洞。社会的不断进步使经济得到快速发展，医院的财务管理模式下的内部控制体系也在发生着改变。特别是新会计制度的制定和实施，使财务管理模式在大型医院和中小型医院中得到广泛关注，财务管理模式以及风险控制在医院中的应用越来越广泛。在财务管理得到广泛应用的同时，财务体制也存在一些漏洞。例如，财务管理内部体系还不够健全、财务管理对企业的控制力度不强、财务资金安全性不高、财务风险性较高等一系列问题。这些问题的存在给医院在资金、成本、内部控制方面带来了影响。21世纪是以市场经济为主的发展模式，市场经济的竞争性特点促使医院之间存在竞争关系。医院之间竞争的不断加剧虽然可以提升医院经济发展的积极性，但是医院之间的不良竞争就会使医院的内部控制失去效果，无法展开医院正常的资金运转和财务管理工作。甚至还会存在这样一种情况，即医院的内部控制如同虚设，在实际管理工作中并没有发挥它的作用。不完善的内部控制是导致医院财务风险管理得不到良好发挥的一个重要因素。

二、加强医院财务风险管理及控制的措施

（1）采取集中化资金管理模式。目前，我国大多数医疗机构采用分散性的资金管理模式，造成医院内部资金管理得不出预期成果。基于这种情况，医院管理者需要改变管理观念，采取集中化资金管理模式，合理利用资金资源，实现医院资金的优化配置。集中化资金管理模式主要是通过减低医院管理、资金成本，加大对预算资金的控制力度，确保医院日常资金的周转。另外，医院管理者还需要定期盘查固定资产，确保固定资产的使用期限，避免出现资金冗余量不断增加的现象。

（2）提升财务管理人员的综合素质，控制风险。财务管理人员的素质是影响医院财务管理水平的主要因素之一。新会计制度对企业财务管理人员和医疗机构员工的个人素质有了明确的要求，特别是针对医院管理层的综合素质和综合能力。原有的财务人员在实际会计处理工作中，其专业知识能力不强，且财务管理者的管理水平不高，不仅会导致医院对财务信息处理不够及时，还会影响医院的整体经济效益。因此，医院要提供多种渠道加强对财务管理人员专业知识和个人素质的培养，使其转变懒散的管理理念，加强自身的业务素质，提升财务管理水平，以达到控制财务风险的目的。

（3）加强财务管理信息化建设。加强财务管理信息化建设是提升医院财务管理水平的有效措施。新会计制度中要求医疗机构加强财务管理信息化建设，这是改善医院财务漏洞，实现内部信息化管理的保障。首先，国家需要加强法律法规的制定与完善，为优化会计信息编制途径提供制度保障。例如，国家《新会计法》就是针对《会计法》中有关于会计政策上存在的问题而制定与完善的，其不仅可以避免医院在权责发生制下出现利润指标纵的现象，还可以促使医院的会计管理和财务报表分析走向法制化、层次化、规范化、合理化，保证医院的资产得以有效支出和使用。其次，医院要根据自身内部结构和管理情况制定合理的财务管风险理制度，加大对员工培养的资金投入力度，定期举办有关于提升员工业务素质的专业技术培训活动，为培养高素质的会计人才提供理论和实践基础。由此可见，加强财务管理信息化人才培养，突破管理工作的局限性，需要国家和医院之间的共同努力，为保证医院合理合法控制财务风险提供良好的外部环境。

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目前上市公司关联交易屡见不鲜，但其带来的效应却不同。健康的关联交易不仅能降低交易成本，避免信息不对称，而且能优化资本结构、提高资产盈利能力，提高竞争力。相反，不健康的关联交易会影响上市公司独立经营能力和抗外部风险能力，使关联各方利益失衡。当前关联交易出于种种原因，未能达到理想效果，给上市公司带来了不可忽视的财务风险。

一、关联交易的基本概念

1.关联交易的涵义

关联交易即关联方之间的交易，是指一家公司或其附属公司与在该公司直接或间接拥有权益、存在利益关系的关联方之间所进行的交易。而会计准则规定关联交易是指在关联方之间发生转移资源或义务的事项，而不论是否收取价款。

2.关联交易的特征

关联方交易是介于市场交易与企业内管理交易之间的一种独特的交易，其特征如下：

（1）关联交易双方的主体拥有独立人格。

关联交易具有独立的法律人格，因为只有具备独立法律地位，关联交易双方才能够以自己的名义从事商业活动。

（2）关联交易双方的地位实际不平等。

从表面上看关联方交易属于市场交易，但是实际上由于关联方交易当事人之间存在控制与被控制、影响与被影响的关系，可能导致交易按其中一方的意愿达成，而另一方则失去了平等谈判的机会。因此，关联方交易更像是管理交易。由于这种双方在法律上平等而在事实上不平等，不公平的关联方交易才可以在看似合法的情况下产生。

（3）关联方交易往往出于一些特殊的目的。

关联方交易除了购买原材料、销售产成品等与一般市场交易相同的目的外，往往出于规避税负、转移利润或支付、取得公司控制权、形成市场垄断等特殊目的，进行关联交易。

（4）关联方交易的信息具有隐蔽性。

一般信息使用者从报表中很难分辨关联方交易是否公平，更无法确定关联方交易对该上市公司的经营业绩有何影响。关联方交易的隐蔽性为上市公司随意调整利润，粉饰业绩等提供了便利。

二、关联交易概况

1.上市公司关联交易的现状

上市公司关联交易方式日益多样化。第一，关联购销的比例最大。第二，上市公司资金占用和担保呈现逐年上升的态势。一方面，大规模占用资金导致公司重大财务风险，甚至最后被ST的情况并不少见。从中国证券报上看到的信息，上市公司公告关联方资金占用的公示比比皆是，但是这些公告背后所掩盖的问题无从得知，必须进行分析才能抓住实质。另一方面，上市公司关联方担保行为频繁发生，而且担保数额动辄几千万，多则上亿，这些担保中违规担保并不在少数。比如2005年包括太极集团在内的重庆20余家上市公司相互担保，涉嫌违规，形成了“重庆担保圈”，大股东抽身后，相关债务由关联公司承担，给它们带来了巨大的财务风险。第三，关联方重组（包括资产和债务的重组）行为更是普遍。这些关联交易给上市公司带来的是机会还是风险，有待商榷。

2.关联交易方式

关联交易是目前上市公司内部交易的普遍现象，形式多样，关系错综复杂而市场信息透明度却很低。目前关联交易的类型有以下几种：产品购销中的关联交易、资金占用中的关联交易、担保中的关联交易、重组交易中的关联交易。其中前两种形式是最主要的方式。

三、关联交易的财务风险分析

1.关联交易财务风险的含义和特点

关联交易的财务风险是因关联交易行为所引起的，由于对未来收益予以期望所带来的无法实现期望结果而导致损失的可能性，它表现为关联交易产生收益的不确定性。关联交易财务风险涉及到关联企业各方，甚至于整个企业集团，涉及面广，影响深远。关联方中一方出现重大财务风险，可能会“牵一发而动全身”，给整个集团带来致命打击。

2.关联交易财务风险分析

(1)关联方产品购销

关联产品购销对上市公司的业绩影响很大，甚至可能成为左右上市公司业绩的调整工具，给上市公司带来财务风险。关联方如果控制了上市公司的购销环节，那么通过关联购销操纵利润就轻而易举了。

(2)关联方资金占用

关联方大量占用上市公司资金，给上市公司带来了不利影响，阻碍上市公司正常发展。

①影响上市公司的偿债能力，大量资金占用致使上市公司长短期资金链断裂，流动资金匮乏，偿债能力严重削弱。

②影响上市公司的盈利能力，资金占用直接降低了上市公司的利润，甚至直接导致亏损，影响上市公司整体业绩。

(3)关联方担保

关联方担保导致的财务风险主要体现在两个方面：

①上市公司自身存在资金短缺风险，仍向关联企业对外担保进一步增加或有损失。不但造成公司的偿债压力，也势必在一定程度上影响公司的举债能力，从而影响公司的商业信誉和盈利水平。

②关联担保承担的连带责任导致的直接损失，公司因担保连带责任引起资金的流出，将直接减少公司的盈利水平，加重公司现金周转压力，影响公司正常经营。

(4)关联方重组

目前关联方资产重组，债务重组大多是为了保持关联公司上市地位的一次性休克方法，只是为了度过目前危机的“输血”―即输入大量资金或豁免大量巨额债务，而不是真正意义上的“造血”―从根本上改变公司的颓势。重组能在一定程度上改善上市公司的当期利润，但对公司的经营状况没有实质性的变革。这种靠非经常性收益提高短期业绩的方法，使公司的长远发展存在不确定性。

3.典型案例分析

山东鲁北化工股份有限公司，简称*ST鲁北，自2010年4月30日起因连续三年亏损遭遇连续停牌。*ST鲁北关联购销问题和关联方大规模占用资金奏响了它的衰败之曲。

(1)关联购销问题

*ST鲁北关联购销问题由来已久。从2001年开始，其与大股东鲁北企业集团购销的金额分别为3,312万元和3,576万元，2002年保持在2,000万左右，到了2003年，购销的金额已激增至9,000万元和8,000万元以上，而且当年购销活动中各有5,600万元被刻意隐瞒。2004-2009年关联交易销售额与毛利率情况如表1所示，净利润如表2所示。

表12004―2009关联交易销售额与毛利率表 单位：（亿元）

年度 关联交易销售额 占主营业务收入的比重（%） 销售毛利率（%）

2004 2.13 25 11.94

2005 1.04 17 3.95

2006 2.03 32 7.42

2007 5.57 57 8.81

2008 5.09 62 -7.75

2009 8.67 248 -6.76

表22004―2009净利润表 单位：（亿元）

年度 净利润

2004 0.22

2005 0.03

2006 -0.06

2007 -0.11

2008 -6.73

2009 -0.48

可以看到2004年-2009年中，关联交易销售额占主营业务收入的比重一直很大。从2007年起已经超过50%，2008年达到62%，2009年关联交易额已高于主营业务收入，比例已高达248%。伴随着大规模的关联交易，其经营业绩一路下滑。*ST鲁北销售毛利率大大低于同行业水平，2008年已至-7.75。大规模关联交易逐步掏空*ST鲁北，致使其盈利能力每况愈下。净利润从2004年开始下滑并在2006年―2008年连续三年亏损，2008年亏损额达到了6亿多元，2009年仍有0.48亿元的亏损。

不难看出，*ST鲁北因大规模关联交易导致经营业绩一路下滑，关联交易购销导致的财务风险从2006年起开始爆发，至2008年已不可逆转，直到2010年4月30日自食恶果。

(2)关联方资金占用

*ST鲁北重要的关联方有大股东鲁北企业集团，其他关联方无棣宝丰有限公司，无棣海德化工有限责任公司，无棣海生生物公司。正是这些关联方将*ST鲁北一步步拖入衰败的泥潭。

具体来说，大股东鲁北企业集团占用上市公司资金累积近10亿。截至2004年10月31日大股东鲁北企业集团直接占用上市公司资金1.93亿元；其他关联方占用7287万元，合计占用2.66亿元。2005年上述关联方合计仍占用2.56亿元，2006年迫于压力，*ST鲁北公告收回全部欠款。2008年*ST鲁北被占用资金9.19亿元，大大超过*ST鲁北当年的营业收入。大股东鲁北企业集团迫于证监会压力进行了部分偿还，但截至2009年年末仍占用*ST鲁北2.34亿元资金。如此大规模地占有*ST鲁北的资金，使*ST鲁北从2006年起遭遇亏损，而从2007年起开始面临巨亏，原因在于这段时间正是其关联方疯狂占用其资金的时期。

而另一关联方无棣宝丰有限公司，其成立时注册资金仅90万元，但从2004年到2008年5年间，竟然反复占用*ST鲁北资金累计总额高达14亿元以上，而且这些资金占用根本与*ST鲁北的生产经营无关。这些资金即使按近年来平均一年期的定期存款利率计算，其累计的利息额也达到关联方无棣宝丰有限公司注册资金的四五十倍之多。

这种行为属于无偿拆借上市公司资金给控股股东及其关联方使用的违规行为，给公司带来了巨大的财务风险。*ST鲁北已被停牌，虽现在正为复牌努力，但如若再不扭转颓势，那么将给公司带来更加恶劣的财务影响，公司有可能就此一蹶不振，甚至走上破产清算之路，从此销声匿迹。

四、关联交易财务风险的防范和控制

从以上分析看到，防范和控制关联交易的财务风险势在必行。具体可从以下几个方面着手：第一，完善上市公司的治理结构，制定完备的企业契约，加强内部风险控制。第二，加大关联交易信息披露的力度，可通过区别关联交易的风险和重要程度，将关联交易分层次披露，不重要的关联交易，简单披露；重要的关联交易，则需立即公告；特别重大的关联交易，还需要获得股东的批准。第三，加强证券机构监管，加大对违规关联交易的处罚。如果中小股东发现上市公司的信息披露中有隐瞒重大关联交易或弄虚作假的行为，可以向有关部门申诉或向法院，要求相关机构对该上市公司进行调查。上市公司对关联交易严重弄虚作假或刻意隐瞒重大关联交易，给各相关层次投资者造成经济损失的，应追究相关民事和刑事责任。同时针对那些企图利用关联交易达到不正当目的上市公司和个人，证券监管机构应制订出详细可操作的处罚条例细则对其加以约束。这样才能对上市公司的关联交易行为形成有效的监管，从而防范和控制关联交易风险。

参考文献:

[1]张晶:浅谈上市公司的关联交易[J].经济与法，2010，(2):42～43

[2]叶永辉 许海峰:浅析上市公司关联交易现状[J].企业家天地，2009，(2):11～12