高层建筑的施工管理范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇高层建筑的施工管理范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

Abstract: in our country, the traditional sense high-rise building more than 10 layers of residence refers to the total height and in 24 meters above the comprehensive construction and public buildings. Although the high-rise buildings in the floor more layers, relative height is also the tall building, but is not the simple low-rise, multistory buildings of superposition coincidence, but combines architectural use logical, building structure and function division, on the development direction of the high-rise building now and put forward higher development characteristics demand. We have to ensure the safety of engineering quality and completed on time, under the premise of full consideration to a high building period long, complicated structure, and the reality of the difficult construction characteristics, adhere to the scientific construction, scientific management, so as to achieve management strategy and construction quality control.

Keywords: high building; Engineering construction; management

中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A 文章编号：

一、高层建筑施工特点

高强度和施工进度高度连续让我们的高层建筑在施工人员组织、施工方案设计、施工技术准备等方面需要作比较复杂的准备工作。除了要具备传统的多层建筑所具有的施工特点和知识储备外，高层建筑施工过程还具有以下更为复杂严密的施工逻辑：拥有超大的工程量并辅之以超多的工作流程和程序，各流程程序间的协调配合相当复杂；工程开工前需要有一个庞大的准备工作；持续几年的超长工期并且工期内部按进度时间分配较为紧张；为支撑庞大的地上建筑需要做一个较深的基础，地基处理和基坑支护高度复杂；高层施工高度大、层数多，所要做的安全防护量大，安全防护更加严格；由于较多的高层作业，需要更多的垂直运输；立体与平行流水交互式作业多，必须具备程度较高的机械化；工程的防水要求和结构装修要求都较为复杂，技术难度大。

二、高层建筑施工管理

1、施工人员的管理

是否拥有高素质的高层施工人员对于高层建筑施工可以说是具有决定性意义。在工程建设施工的过程中，我们要将建设任务和相应的建设任务指标下达分配给各个施工负责人，并对指标完成情况进行定期检查和督导，保证工程按工期进行。其次，还要加强对工程施工人员的管理和指导，确保工程建设者能够听从指挥，让现场施工能够按预计的施工方案进行。另外，工程施工人员在进行业务操作时，可以运用自身所具有的专业知识，准确理解把握设计方案的要点并按程序自行进行操作。当然，我们的施工建设者还要具备一种强烈的敬业精神，既不无故旷工也不磨洋工，保证工程建设任务按期完成。

2、计划管理

作为一项综合全面的管理工作，计划管理是一个具有一定系统性的管理工作，要求在整个工程建设中进行全员全过程无缝隙管理，即全面计划管理。同时，我们看到在高层建筑中地基深、规模大、楼间距较为密集和楼层数较多较高，用好计划管理，保证整个高层施工项目能够更好更有效地推进。

3、明确项目安全责任人

项目经理在工程开始前要制定好项目的安全控制，严格相应的安全管理工作，如对工程安全计划进行编制修订，对于工程安全的目标和承诺予以明确，对于安全保证体系进行完善，建立安全生产责任制等等。同时，在安全生产责任制中，要将相应的目标责任分解到人，落实到岗。不同的施工条件和建设项目，要对各个人财物计划进行合理的组织，统筹配置，确保我们的工程施工安全。

4、增强施工人员安全意识

运用多种手段和方法增强现场施工人员安全生产第一的观念。综合运用奖惩制度、安全专业知识学习、强化安全规章规定宣传等手段来提高施工人员的安全意识和自我防范能力，并进一步明确自己安全与高层建设之间的生产利害关系，保证我们的高层施工能够达到最好的安全效益。这些手段方法主要有：增加对安全专业知识、技术的学习与培训；用典型的不遵守安全事例进行经验教育；认真分析总结安全施工法律、法规，并在安全教育公示栏显目位置张贴安全法律法规；组织各类高层建筑管理人员和施工者参加多种形式的安全讲座，并与受到表扬的项目安全工程进行交流学习，借鉴经验等等。最终通过加强人员管理和建立完善的机制，培养出符合高层建筑施工独特的“高层”安全文化。

5、质量管理

篇2

中图分类号：U445.57 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）14-0113-01

0 引言

随着设计日益成熟以及人们对美的更高追求，建筑造型也更加复杂多样，这也需要进一步优化完善施工技术，更需要一套严谨、高效的施工管理体系来满足质量、安全和工期的要求，以期获得良好的经济、社会效益。

1 高层建筑施工特点及施工管理的主要内容

1.1 高层建筑施工的基本特点

与普通建筑相比较，高层建筑结构规模庞大，施工周期长，因此对质量和安全的要求更高。其施工特点非常明显，具体有以下几个方面：？建筑规模庞大，结构高度高。如上海中心大夏，总建筑面积约57万m2，总高度632m。？施工难度高，大量采用新技术、新材料、新工艺。如广州西塔，造型独特的斜交网格其制作安装属于国际首例。？基础深，基坑开挖工作量大，安全风险高。？高层建筑通常功能繁多，系统复杂，要在有限的时间和空间内，保质保量完成这些工作，必须有效利用作业面和垂直运输体系，提高施工效率。？工期长，夏、冬、雨季施工影响大，由于高层建筑高度高，建筑面积大，通常需要几个施工周期，而单是恶劣天气就给施工带来很大困难，且无法避免。

1.2 高层建筑施工管理的关键因素

施工项目管理就是为了使一个工程项目在规定的时间内，消耗可用的费用，实现所要求的工程产品而进行的全过程规划、组织、控制与协调。整个施工管理过程中主要通过实现安全生产、控制质量从而达到确保施工进度和成本控制的目标。由此可见，质量和安全是高层建筑施工的关键因素。

作为一个物质生产过程，主要有人、材料、机械、方法和环境五个因素影响施工质量，需要从这五个方面进行全方位的管理。首先要避免人本身产生主观失误，要充分发挥其主观能动性、充分调动人的积极性，更重要的是提高人的质量意识；材料主要包括原材料、成品、半成品等，通过对进场材料进行严格的检查验收，严禁使用不合格材料等措施予以控制；同时，根据工艺和技术要求，选用合适的机械设备并做好日常保养和检查管理工作，确保处于最佳使用状态；影响施工质量的环境因素，如天气、水文还有人为因素，如施工现场的文明施工条件，这就需要根据工程特点和实际情况，采取有效的办法创造良好的施工环境。

建筑施工安全管理主要是指建筑企业及施工项目部对施工项目的安全管理，包括对项目安全生产的计划、实施、控制与协调等微观管理，它具有直接性、具体性。安全生产不仅可以获得良好的经济效益，而且是获得良好产品质量的前提和必要条件。

2 钢筋混凝土结构的质量控制

2.1 混凝土材料强度的控制

首先要加强混凝土原材料和配合比的管理。高质量的原材料是保证混凝土强度的基本保证，粗骨料的岩种、粒径、粒形、级配及在混凝土中的体积含量等均对混凝土强度和耐久性有很大影响；另外，砂石中杂质含量要进行严格控制。生产场地或厂家在混凝土试配完成以后，连同各种外加剂都要送到相关的检测部门进行测试，如测试合格，就可以根据已有的级配比例，进行混凝土的施工。现场试验员对混凝土逐车检查坍落度，并做好检查记录，确保工程所使用的混凝土质量符合设计要求和规范规定。

2.2 加强混凝土的振捣和养护

振捣和养护也是确保混凝土强度的关键。施工时，应防止过振、欠振与漏振的情况发生，最好采用二次振捣施工工艺，尽可能将存在混凝土内部的水分和气泡排除。施工中还发现在原料、配比以及振捣等方面得到严格控制的情况下，仍有混凝土强度不合格的事情发生，问题主要就出现在养护不及时、不到位。良好的养护不仅可有效提高混凝土的强度，而且可以防止和减少混凝土裂缝的出现。为了使混凝土尽可能减少早期收缩，必须保证构件的充分湿润养护，一般养护时间不少于14天，而且要避免阳光直接照射，防止水分蒸发过快产生较大收缩。

2.3 钢筋工程的质量控制

钢筋进场必须根据施工进度计划，做到分期分批分类堆放，并做好钢筋维护工作，避免锈蚀或油污。钢筋的连接宜采用机械连接，其技术要求应符合规程。柱、梁的箍筋必须呈封闭型，开口处设置角度135°弯头，弯钩长度不少于10d，绑扎接头其绑扎部位不少于3处。高层建筑结构的梁、柱、墙节点多，节点处钢筋密集、交叉，施工过程中要加强自检、互检、抽检，仔细与设计图纸核对，特别是转换层等重要结构部位。对钢筋要重点进行验收，控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收，做到万无一失。

2.4 施工技术管理措施及施工质量制度措施

构建科学的施工质量管理制度，完善质量管理体系，保证工程项目的顺利实施。工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸，做好图纸会审及记录，将设计存在的问题尽可能解决在实施之前。做好施工过程中的各项技术管理工作，及时做好设计变更和技术核定工作，避免返工浪费，影响工程质量和工程进度。严格按施工图、国家规范、规程、图纸会审纪要和设计变更等技术文件和当地质监部门的相关规定组织施工。

3 高层建筑施工安全管理

安全管理是一个全过程、全方位的动态管理过程。好的安全管理不仅改善了施工环境，提高了从业人员的安全，而且在很大程度上有利于施工企业提高生产效率。

3.1 高空立体交叉防护

高层建筑往往都是多道作业面同时展开的立体交叉作业。施工中土建与安装合理搭接，各专业、各工种互相协调，减少立体交叉作业，以利于安全施工。各施工操作层设满铺式防护，严禁抛坠任何物品材料，视具体情况对交叉作业区域实行封闭和隔离。将施工现场的工作面从平面和立面上进行细分，各专业、工种如需要在某区域内作业，提前将计划上报项目部，由项目部对工作面的作业内容和作业时段统筹安排。

3.2 高空坠落防护

从事高空作业人员要定期体检，特高处作业人员应持证上岗。项目部应为施工人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具。如果施工项目采用了新工艺、新技术、新材料和新设备的，应对作业人员进行技术交底并签字。

做好“三宝、四口”防护工作。进入施工作业区人人戴好安全帽，高空作业人员系好安全带，对楼梯口、 预留洞口、 通道口、电梯口做好防护措施，已完砼现浇楼梯搭设好防护栏杆。屋面周边，楼层周边及卸料平台周边必须作立面防护，设置安全栏杆，挂设安全立网。外架严格按方案及操作规程搭拆，须经安全部门验收合格后使用，四周外侧需满挂密目式安全网，操作层应满铺脚手板，脚手板下应用安全网双层兜底，施工层以下每隔10米用安全网封闭。外架搭设完毕组织验收合格后方可使用。

3.3 加强安全管理预防措施

项目部应针对建筑结构的特点和施工要求编制详细的安全管理方案用以施工指导。“安全生产、预防为主”是我们安全生产工作应该一贯遵循的原则。安全生产管理应以“公司管理、项目负责、政府监督、全员参与”为模式，以工地全面安全管理和安全预防技术管理为手段，层层落实安全生产岗位责任制，建立以项目经理为首的安全生产管理体制，以项目总工程师为首的安全技术保证体系，以专职安全员为主的专业管理监督保证，强化施工现场达标管理，按照“安全预测制定措施执行落实检查监督”的基本程序达到预防的目的。

4 结束语

综上所述，加强对高层建筑施工质量、安全控制管理成为施工企业获得效益的重要保证，因此，施工单位必须做好全方位的管理工作，保证达到预期的控制目标，后续才能促进建筑企业持续健康的发展。

篇3

中图分类号：[TU208.3] 文献标识码：A 文章编号：

随着城市用地的日趋紧张，高层建筑已经成为城市建筑的主要形态。而施工阶段作为高层建筑的关键节点，对整个工程的施工有着决定性的作用。因此，为保证工程的质量，确保工程能够如期完成，就需要进一步加强施工阶段的管理，保证各项工序的顺利进行。而由于高层建筑的施工具有高度连续性，而且施工技术和组织管理复杂，工期长，就决定了施工阶段的管理是系统而繁杂的工程，要做好施工管理，就需要对施工阶段常常出现的问题有清晰的了解，并能够在施工管理的过程中做出有针对性的防范。

一、高层建筑施工管理中的问题

根据笔者多年的工作经验，在高层建筑工程施工中，导致各种安全质量问题事故频繁发生的原因很多，这主要是由于高层建筑的施工作业量大，程序繁多决定的，因此，要有效的避免这些问题的发生，就需要施工管理部门注意吸取以往的经验教训，收集分析施工管理中的通病，并进行深入研究，找到产生问题的原因，以及产生的后果，以便制定出有效的解决措施。一般来说，施工管理中常出现的问题有以下几个方面：

1．违规操作。由于高层建筑工程较为繁杂，因此也需要大量的人力，再加上工序的繁杂，就有可能出现施工人员无序施工，不按既定程序进行，而违背建设程序开展工作。比如，在某一进行充分的可行性认证，某一进行深入调查分析的前提下，就确定施工方案；在没有掌握工程地质、水文地质基本情况的前提下，就盲目仓促开工；工程竣工后，没有进行严格的竣工验收，就交付使用等，这些都有可能造成安全隐患。

2．重建不重管。很多施工单位，只注重施工速度，只讲求建设标准，而完全忽略管理要求。在这种思维之下，往往就会出现在一个工程项目中，从管理人员到操作人员，都没有严格按照规章制度和操作规程，进行施工的情况。最常见的表现，就是将规章制度或技术规范，当成口号，做出标语挂在墙上，只注重形式，而不讲求实际。事实证明，在很多施工质量问题和事故中，往往是由于管理人员不履行职责，操作人员违章操作，未按照既定的进行施工程序，所造成的。

3．对施工进度控制不力。在施工阶段的管理中，如何保证工程顺利进行是最为关键的问题。但是，由于管理不当，导致工期延后的现象时有发生。导致这种情况的原因是多样的，如施工单位在施工前，对工程所在的地质资料数据收集有误，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造，最终选择了错误的基础施工方案，导致返工而延后工期。

4．施工监理不到位。在施工阶段，监理人员必须要对整个施工过程进行全程监督管理，对施工准备、施工期、施工后都需要进行有效的监察。但是，由于一些单位不重视监理工程师的作用，导致监理人员工作不到位。

篇4

Abstract: the deep foundation pit supporting is effective in ensuring foundation pit construction and underground structure peripheral environment safe a supporting structure, is the high-rise buildings in the important part of foundation pit engineering. In recent years, the foundation pit engineering safety accident occurred frequently, so to strengthen the management of the construction of the foundation pit is important. This paper briefly analyzes the high-rise building the present situation of the construction of the deep foundation pit supporting, and found that the problem, summarize and, at the same time, of a high-rise building deep foundation pit construction management and control key points are discussed in this paper.

Keywords: high building; Deep foundation pit supporting; Construction management

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

随着我国社会经济的飞速发展，无论是民用建筑还是公用建筑都已向着高层化发展，并正在逐步取代传统建筑。基坑工程是高层建筑的基础性问题，是确保高质量高层建筑的关键性因素。而对于高层建筑基坑开挖时，不可缺少的就是基坑支护施工，特别对于深基坑（深度超过5米）的支护施工，所谓的深基坑支护即采用支护结构来确保地下结构的施工和基坑周边的环境安全。但是由于基坑支护结构不属于高层建筑的组成部分，只是临时的防护建筑，由此导致某些施工单位为了赶进程、节省投资而忽略深基坑的支护施工，这将对施工的安全性和优质性造成严重的不良影响。基于此，施工企业应不断加强深基坑的设计管理、施工现场管理及施工技术管理，以确保深基坑施工的安全性和高层建筑的施工质量。

一、高层建筑深基坑支护施工管理现状概述

截至目前为止，我国关于高层建筑的深基坑工程施工技术显然已取得了一定的发展与进步，但通过实践了解与分析，发现目前高层建筑深基坑支护施工仍存在一些不规范、不安全的地方：首先是深基坑边坡修理不规范的问题，由于施工管理人员不重视基坑支护施工而管理不到位、不周全，导致施工人员在施工过程中出现多挖或少挖的现象；其次是深基坑施工设计的有效性问题，深基坑的施工设计本身属于平面设计，而实际上需要体现的是立体的空间施工，因此通常造成深基坑支护结构构造误差问题，另外实际的支护施工过程中的偷工减料现象，也使得施工设计得不到有效的落实；最后是边坡支护和土层开挖不相符的问题，由于深基坑施工中的挡土支护施工要求的技术含量较高、工序也较为复杂，因此挡土支护施工通常是承包给较为专业的施工队伍。专业的施工队伍通常为了赶进度而忽视边坡支护施工，从而出现施工现场杂乱无章，且不便于管理，最终导致边坡支护与土层开挖不配套的现象。

二、高层建筑深基坑施工管理与控制要点

1、深基坑施工前的设计管理

从某种程度上讲，设计方案的合理与否将对深基坑支护工程的施工产生直接性的影响，因此加强对设计坑施工前设计工作的管理十分有必要。高层建筑深基坑支护方案的设计和制订，是一项涉及范围较广、技术含量较高的工作，不但要熟练掌握水文地质的相关知识，还应明确水文地质的不确定性。从现实的实例来看，深基坑施工所发生的事故，其中有39%~45%的事故是由施工设计方案不合理而引发的，为有效避免此类事故的发生，第一，应改变传统的“结构荷载法”设计方法,而采用较为先进的以监测为主导动态设计方法；第二，加强对施工方案设计人员的选择，应选择熟练掌握地基与地质知识的设计人员，并且具有较为丰富的深基坑边坡支护设计等经验；第三，加强对设计方案的审核工作，准确掌握设计图纸意图。另外最为直接、有效的办法就是，业主应选择资质较高、经验较为丰富的设计单位来完成对深基坑支护施工方案的设计工作。

除上述某些施工企业自行设计方案外，部分企业需将深基坑支护方案设计工作分包给专业的设计单位。对于此，分包单位的正确选择成为施工企业对深基坑施工管理的头等问题，要确保选择分包单位的正确性、合理性，应充分了解并掌握分包单位的具体信息，其中包括分包单位的施工设计资质、分包单位的设计经验及分包单位的社会信誉等。经长期的实践证明，较高的资质、丰富的经验及良好的社会信誉是有效确保分包单位选择合理性的重要依据。

2、深基坑施工现场及施工技术的管理

2.1、深基坑周围土体止水效果的管理与控制

由于深基坑施工是在地下进行的，因此地下水的合理处理是深基坑支护施工的关键性问题。加强对深基坑周围土体止水效果的管理与控制，可以从以下几方面做起:

(1)、深基坑周围土体止水方案的合理设计。高层建筑的深基坑工程施工过程中，地下水对其的影响是非常高的，并严重影响到施工的安全性。通常地下水的来源主要有雨水、上层滞留水、承压水及深基坑周围管道漏水等，由于地下水来源较为复杂，在一定程度上决定了止水方案的高难度。合理、有效的止水方案是基坑工程施工的基础性问题，因此在制订深基坑止水方案时，应从地下水的特点及其来源入手，即充分考虑到防水、降水和排水三个方面，与此同时深刻了解施工现场的地质资料，从而保证了止水方案的全面性和可行性。

（2）、深基坑支护常用的止水措施。高层建筑深基坑支护工程通常选用止水帷幕的止水措施，此种措施主要适用于水位较高的深基坑施工。止水帷幕的止水方法有高压喷射注浆法、深层搅拌法及压力注浆法等，上述方法最终将汇集到搅拌桩问题上，至此搅拌桩质量的高低将是影响止水效果好坏的直接性因素。为有效确保止水帷幕搅拌桩的质量，应加强对水泥浆掺加量、搅拌的均匀性等的管理和控制、除此之外还应保证搅拌桩合理的搭接长度和密实度，以最大程度避免地下水的深入，并确保深基坑支护结构的稳定性和安全性。

2.2、深基坑支护工程施工管理

总的来说，当今高层建筑设计坑支护工程的施工管理，应努力挣脱传统的管理方法，而不断尝试新型的管理方法。目前深基坑的实际操作中，施工单位多采用信息化的管理方法来实现对深基坑支护工程的全程管理。

支护结构的稳定性。深基坑的施工质量主要取决于深基坑的整体刚度和稳定性，而深基坑的整体刚度和稳定性又在一定程度上取决于深基坑支护结构的稳定性，因此对于支护结构的稳定性管理至关重要。深基坑的支护结构，通常会因各种因素发生变形、产生沉降，或者出现位移等问题，这将标志着设计坑支护结构的完全失败。通过不断地实践和研究，采用信息化管理方法对深基坑支护结构进行管理、控制，能够有效避免支护结构出现稳定性问题。深基坑支护结构的信息化管理，即安排专业的施工监测人员对设计坑施工现场及周围土体情况进行实时监测。在监测的过程中，监测人员根据监测到的基坑支护结构和岩土变位等情况，与实际方案中的预期性状进行比对，切实的做到动态性的分析、动态性的监测，以便于监测人员对深基坑支护施工状况了如指掌，从而能够及时发现问题，及时采取相应的措施解决问题，并最终确保了深基坑施工的安全性。对于深基坑支护结构工程的监测，除上述外还应包含深基坑底部隆起度、支护结构顶部水平位移、支护结构沉降和裂缝等。

总而言之，高层建筑深基坑支护工程是一项涉及面广并具有不稳定因素的系统性施工过程。深基坑的支护施工管理，应从施工前的准备阶段做起，切实做好施工方案的设计工作，以有效确保施工设计方案的可行性。同时在施工过程中，摒弃传统的施工作业方式，积极采用新型的信息化管理方法实现对支护结构的监测与管理。总之，高层建筑深基坑支护工程的管理应从施工中的各个环节、各个工序抓起，加强对整个基坑支护工程的施工管理与控制，以确保施工过程安全性的同时，为整个高层建筑的高质量施工奠定基础。

参考文献：

[1] 刘立波.高层建筑深基坑支护的施工与管控》.中国科技纵横.2011年02期.

篇5

一、高层建筑的施工管理要求

（一）计划管理方面

如今的计划管理，通常被称作全面计划管理，这项管理是一项系统性、全面的管理模式。高层建筑的施工建设特点有较深的基础、较大的规模、较高的层数和较密的间距，计划管理贯穿于整个施工过程，在整个施工过程中都离不开计划管理的应用。因此，为了实现高层建筑项目的施工，需要施工单位做好有效的计划管理。

（二）质量管理方面

为了顺利完成一个高层建筑的施工，不仅需要一个施工单位的努力，而是需要几个施工单位共同合作，才能完成的。质量管理包括计划、组织、协调、控制等工作内容，为了确保施工过程和产品质量，需要协调各施工单位之间统一调配、分工合作，在整个管理系统中不能发生内部分裂，互相争斗的情况。通常施工单位为了提高质量管理，会采取提高全体施工人员素质和完善质量保证体系的方法。前者在实际施工中，要依据国家的法律法规，明确施工目标，从施工中需要关注的各项质量问题，员工个人素质的提高，自然会反映到施工过程中，进而提高产品的质量。后者确保了施工的质量符合标准，通过质量体系的完善，将检查和验收出不合格的工作，进而在施工竣工前，改善不合格的施工项目，提高施工质量。这其中需要施工管理者将检查、验收和评定的具体工作合理分配，以免在不同环节中有员工互相勾结，修改验收报告，做出不符合标准的建筑。

（三）原材料管理方面

在施工单位中，原材料管理直接关系到施工单位的成本，间接关系到他们的利益。施工建设有计划方案，施工单位一定要根据计划方案采购同样规格的、同样质量的原材料，不能因为低质量的原材料能够给施工单位赢得更多的收益而随意改变计划方案。材料员的工作内容是对入库的原材料确定数量、确定质量，不能将不符合计划方案的原材料入库，对部分特殊要求的原材料也要有特殊的检验标准，特殊原材料通常在施工过程中占有重要的地位，不能随便被替代。

（四）深基础施工方面

地基的好坏直接关系到整个建筑体是否稳固，是否达到施工标准，要求所有支护措施具有细致的设计和计算，尤其是针对完成的基坑，要特别注意外部环境的影响，例如雨后、解冻或复工前，施工人员要特别关注土质的改变情况，一旦发生质量问题，要立即采取解决方案，不能让地基建设出现一点的问题，防止重大险情的出现。

（五）高空作业方面

高空作业非常危险，所以和它关系密切的安全技术方面的内容很多，例如设置安全标志、安全平网等，外加一些安全防护措施也是很有必要的。高空作业的前提是确保施工人员的人身安全，否则任何一项施工项目都具有很大的风险性。为了降低施工事故，需要做好高处作业的安全监护、安全管理、安全防范等工作，确保安全生产，提高效益。高空作业是高层建筑建设的重要作业形式，所以高空作业的安全性更关系到施工的顺利完成和作业人员的人身安全，所以施工单位要加强施工地的安全防护措施，确保施工过程中安全第一的信念。

二、高层建筑的控制要点

（一）强度控制

高层建筑中的强度控制主要针对的研究对象是混凝土的强度问题，在高层建筑施工过程中是用那个混凝土的时间较长，用量较大，一般混凝土是施工的主要原材料，通常外部环境的改变有可能改变混凝土的强度，甚至使其离散，破坏了混凝土的合格性。所以为了避免混凝土的离散，以下是施工单位需要考虑的方面：

1、选定合适的配比。混凝土在工程开工前，都会事先做好配比强度的实验，经过配比报告之后，才能将得出的配比在施工过程中实施。其中非常重要的就是配比和现场施工是否相符，一旦实验得出的配比强度，和实际施工情况不能融合时，就需要重新进行配比，这样就会大大延缓工期，增加施工单位的成本，浪费施工单位的资源，如果施工单位任意使用配比不符合标准的强度，很可能建出豆腐渣工程。

2、遵循养护制度。由于高层建筑的层数比较多，因此高层建筑中通常会采取泵送的方式运送混凝土，泵送的方式可以减少施工时间，还不改变混凝土的强度，可是实际施工过程中，由于混凝土没有按照规定的养护制度，就可能改变混凝土的强度，有数据表明，混凝土在施工地需要加强养护管理。

3、加强混凝土强度评定。如果试块制作出现不规范的情况，就需要将其剔除。通常设计强度小于混凝土试块的强度时，被评定的强度就符合标准。可是根据《混凝土强度检验评定标准》的规定，评定混凝土的强度时，需要分批进行检验，不能一起进行，这样得出的结果是不准确的，分配验收混凝土的等级时要根据强度等级的不同、龄期的不同、生产工艺条件和配比的不同而分批验收。针对于分批检验混凝土的强度问题，就是希望不要因为外部环境的影响，科学地、合理地检验混凝土的离散性，通常混凝土的浇筑、施工周期、养护等气候条件相差较大，都会改变混凝土的离散性，这种做法不仅能够符合国家规范的规章制度，还能符合实际施工情况。

（二）高层建筑中的“三线”控制

高层建筑由于其自身特殊的情况，施工建设时需要特别注意“三线”控制，也就是轴线、标高、垂直度这三线，“三线”控制被我们称为影响高层建筑最重要的因素。

1、控制垂直度。为了确保高层建筑的质量基础，最关键的环节是控制垂直度，通常我们控制高层建筑的垂直度，主要考虑到大楼柱网布置的情况，再确定大楼四个边角柱的位置，在上面安装模板，利用吊线测定立柱垂直度的方法，当垂直度确定以后加固支撑和浇筑混凝土。为了增加垂直度的准确性，可以用激光仪加重锤的方法，还可以利用内、外双控的方法降低误差。

2、控制轴线。实际施工过程中，施工层和脚手架都会上升，这样加大了在测量基准点的难度。所以在一层楼面时，要增加预埋钢板的数量，并将控制点标在钢板上的控制轴线或主轴线上。在施工二层时，需要以一层的楼面为基准，并放大方洞，将控制点改为大线锤引测的方法，校正可以使用经纬仪和钢卷尺。

3、控制标高线。标高定位可以选用每层预控轴线的四个洞口，或是四个以上的洞口，为了保证高的准确性，可以将复核定为多层标高总和的方式，再利用水准仪抄平，复核的目的是看这些洞口有没有在同一个水平面上。在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点，每层向上都附以该位置进行复核，防止累计误差过大。这样也提高了四个洞口自身标高的准确性，由于部分外界原因，可能会影响洞口标高的基准作用，所以确定引测点的可靠性、洞口处模板的支撑都非常重要。层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞口控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准确性，达到标高控制的目的。

（三）控制高层建筑的裂缝

造成裂缝的原因有很多，例如不稳定、闭合、愈合等原因，从质量角度来分析，骨料内部产生的裂痕虽然不可能完全避免，但是可以通过技术手段尽量减少，通常引起裂缝的可能性有较高的高层建筑混凝土强度、较大的混凝土量等，所以针对不同情况的高层建筑，需要注意混凝土的强度和用量，避免高层建筑的裂缝出现，否则一项施工建设不仅没有达到应有的实际作用，还浪费了开发商和承包商的资金和时间。

【参考文献】

[1]郭俊生.浅析高层建筑施工管理[J].今日科苑,2009,(14).