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管理会计的机遇和挑战范文

发布时间:2023-09-21 17:32:34

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管理会计的机遇和挑战

篇1

一、大数据时代背景

随着新兴技术的兴起,全球的数据量相比以往呈现爆发式增长。其特征主要表现为:数据量之大、数据变化频率之快、数据类型之复杂。大数据作为颠覆性的技术变革,对于管理会计领域来说,大数据技术不仅孕育着巨大的机遇,也存在着前所未有的危机与挑战

二、大数据时代企业管理会计面临的机遇

(一)企业对数据的需求越来越大

国际数据公司(IDC)的一项调查报告指出:“目前企业中80%的数据是非结构化数据,传统的企业管理只占整体数据总量20%的结构化数据,这些有限的数据已无法满足企业管理的需要。”这也就表明了企业管理对于非财务数据的需求越来越大,已经远胜过对于财务数据的需求。这也就对企业的管理会计人员提出了更高的要求,当今的管理会计人员必须充分利用大数据时代带给我们的技术优势,打破以往的传统思维,根据管理者的需求将有关财务数据进行深入挖掘、分析、提取,使其成为能够真正为管理者决策所用的角色数据与信息。

(二)企业需要增强对消费者的了解程度

对于大数据时代到来之前的传统企业,他们难以掌握消费者的具体资料信息,不能清楚地了解消费者群体的需求以及变动情况,于是便难以根据实时的市场需求打造真正契合市场需求的产品。而大数据时代的到来,打破了企业的这一发展瓶颈。以阿里集团旗下的马先生为例,盒马先生所坚持的底线即是app构建。顾客在盒马鲜生门店买单,必须使用盒马鲜生的app并且用支付宝或淘宝用户登录。通过支付宝和淘宝账户实名注册的消费者个人信息,盒马先生对消费者进行打标细分,根据不同消费者的行为体征,提供更精准的服务,以此提升零售效率。从该例可以看出,企业可以通过大数据提供的更加详细精准的数据,从中清楚地了解消费者的消费偏好、消费次数、消费时间等各项对企业具有重大价值的信息,以便及时恰当地调整企业的经营策略,提高企业的经营效率。

(三)企业需要更加全面的管理会计职能

管理会计的职能主要包括:预测、决策、规划、控制、评价。而大数据时代的到来使数据收集和处理更加高效和快捷,同时这也对管理会计职能的丰富和扩大提出了更高的要求。在传统的行业模式下,企业想要预测未来的发展,则需要大量的本行业相关数据,如果没有大数据的支持,这将很难实现。而现在,企业可以利用大数据技术,获得同行业以及上游行业和下游行业的各项数据,以此来预测企业未来的经营状况,有助于企业对未来形势的把控。

三、大数据时代企业管理会计面临的挑战

(一)部分企业不重视管理会计中大数据的应用

从目前我国国情来看,仅有30%左右的企业关注大数据时代企业管理会计的作用,而且几乎全部是大型企业。有40%左右的企业对大数据时代管理会计的理解很片面,特别是大多数中小型企业仍然没有认识到大数据的真正效用。这说明了大数据在当今时代并没有完全普及,也没有被充分地利用。一些企业的管理者的思想比较落后,他们对于这些新兴技术怀有抵触情绪。也有一些企业的管理者认为,大数据技术是一些大型企业才能掌握和运用的,而中小型企业不应当在大数据技术的运用上投入大量的人力、物力、财力,这样会给企业带来巨大的成本负担。

(二)难以确保企业管理会计信息的安全性

企业收集的管理会计信息数据通常会包含一些不可外泄的隐私信息,比如客户的手机号、家庭住址、位置信息或者公司的重大业务信息、商业秘密等等,这些数据一旦被泄露或者被黑客所攻击,将会严重损害客户的个人利益,大大降低企业的信用程度,给企业带来巨大的经济损失和道德损失。

(三)缺乏高素质的管理会计人才与技术人才

我国目前的管理会计专业人才以及大数据技术层面的人才处于供不应求的状态,而能将两者结合的复合型人才更是凤毛麟角。虽然财务人员相对充足,但是真正的高精尖人才却少之又少。虽然大数据为当今企业提供了大量的可靠数据,但是要将这些数据和真正转化为决策者所用的有价值的信息,还需要当今的管理会计人才熟练运用大数据技术和多种分析工具处理和分析数据库中的数据。而现实是,企业一般的管理会计人员往往不能够掌握大数据技术,因此难以从大量的数据中提取出对企业有价值的信息。这严重限制了管理会计在大数据时代下的发展速度。

(四)管理会计数据的存储空间有限

据统计,目前美国雇员人数超过1000人的企业中,存储数据量超过100TP的企业多达9466家;百度平均每天新增10TP的数据量;淘宝每天产生的数据量已经超过50TP。然而现有的传统存储介质几乎无法储存和处理超过TP级的数据,因此有限的存储空间无法存储大量的大数据信息。

四、大数据时代企业管理会计面对机遇与挑战的解决对策

(一)企业应加强对管理会计工作的重视,认识到大数据技术对于管理会计的重要性

当今许多企业尤其是中小企业对于管理会计的重视还远远不够,他们忽视了对于未来资金的全面预算管理,而缺乏对于未来的全面预算管理对于一个企业的发展往往是致命的,甚至可能会导致企业的资金流断裂引起破产。因此一个企业若是想突破发展的瓶颈,降低企业的经营风险,就应该充分顺应时展的趋势,将大数据应用技术与管理会计结合起来,重视大数据技术在管理会计中应用的重要作用,根据企业自身的发展需求,创新工作方法,在这个快节奏的时代带来的压力下,不断提高管理会计的工作效率,是大数据成为管理会计有力的技术支撑,从而为企业创造更多的价值。

(二)完善数据分析技术,升级数据存储体系

对于海量无序的大数据,一般的数据库由于存储空间的限制难以对其进行全部的存储。面对这种情况,升级数据存储系统是关键所在。而构建基于云计算的会计信息系统就是当前最有效的解决途径,它能够存储PB级别的数据。云计算和传统的分析技术不同,与传统的分析技术相比具有极大的优越性,它能够实现对各种数据的综合分析,包括结构化数据非结构化数据以及半结构化数据。

(三)完善数据信息安全保障制度

许多企业出于安全性的考虑,而不去选择用云存储系统去储存数据信息。因此,只有建立和完善大数据信息的安全保障制度,才有可能实现大数据在管理会计中的普遍应用。首先应该从国家的层面去通过立法来保障企业的信息安全性,对于侵犯企业信息安全的犯罪分子,必须严厉惩治,坚决打击此类行为,不断完善法律体系。其次企业应该选择信誉较好的技术安全性高的云计算服务商,并且利用一些数据加密等现代技术,防止企业的重要信息数据泄露,给企业造成巨大损失和威胁。

(四)培养高素质管理会计人才

当前的时代环境下,管理会计和大数据相结合的高素质人才十分稀缺,可以说是供不应求。因此,培养高素质的复合型人才是当务之急,各大高校应该在管理会计层面上加大教育力度,细化会计学科,使人才培养更加精细化专业化。同时企业也应该对于员工进行定期的内部加强培训,把培训工作纳入企业的管理当中,给有能力的人才提供充分的晋升空间,最大限度地发挥人才的效用。

五、结束语

当前,我国已进入经济发展新常态。企业也应随着时展的趋势和方向,不断适应新的变化新的技术方法。企业应当充分认识到大数据给管理会计领域带来的机遇与挑战,并且充分抓住机遇,直面挑战,实现企业增长和发展,同时也为中国经济增长助力。

参考文献:

篇2

一、大数据时代下管理会计面临的挑战

(一)企业认识落后,无法适应大数据的发展趋势

从发展趋势来看,大数据会日渐取代经验与直觉为企业经营提出决策。随着互联网的不断普及,人们在网上留下的信息逐渐被互联网公司累积、生成行为数据,通过这些庞大的数据,企业能近乎准确地判断消费者需求,使企业经营更上一层楼。就目前的情况而言,能充分利用大数据优势的企业基本都为大型企业,中小型企业对大数据的认识存在很大的局限性,其对数据只有表面的理解,缺乏深入的分析。大部分中小企业未能充分认识到将大数据手段应用到管理会计中的重要性,其做出企业决策依旧只依赖于过去积累的经验,而忽略了社会发展的趋势,这对其日后的企业管理、经营非常不利。

(二)管理会计人才缺乏

企业在收集完数据之后需要专业的管理会计人员进行分析,对信息进行归纳、整理、处理,从中摘取重要的、有利于企业做出管理、经营决策的信息,从而加强企业的管理能力。而目前我国的管理会计人员相对较少,且大部分管理会计人员未能正确认识数据对于企业发展的意义,其墨守成规,专业能力和素养都达不到管理会计的要求,在企业管理中完全发挥不了作用。若企业不进行改进,跟不上信息时代的发展,将会面临淘汰危险。因此,提高企业管理会计人员的专业素质很重要。

(三)企业搭建管理会计信息平台存在较大难度

对企业来说,搭建一个完善、健全的信息平台是企业在大数据时代充分发挥管理会计的基石,但我国多数企业在这块领域存在较大问题。首先,大部分企业尤其是中小型企业缺乏技术支持,其无法运用新型的、现代化的技术搭建信息平台,完全发挥不了大数据的优势,往往在企业分析出结果时,已经错过了数据的即时性,而滞后的数据已经不能为企业发展做出正确决策;其次,很多企业的信息平台搭建不完善,没有将预算、财务、人力、生产、销售等信息统一到同一个平台上,分离的数据会影响管理会计人员监督、管理的工作进程,使工作效率大大降低;最后,多数企业的管理会计信息平台安全性不高,容易出现信息泄露的问题,致使消费者不再相信企业,企业经营活动遭受重创,小型的企业很难东山再起。

二、大数据时代管理会计的应对措施

(一)企业要加强大数据时代管理会计的重视程度

目前,我国把“互联网+”作为发展战略之一,而“互联网+”又将数据的收集变成了在线模式,高速的算法使得数据的收集能高效率完成,最直接的作用就是使得企业的市场预测时间节省不少,能让企业先一步做出发展策略。社会踏入了科技信息发展阶段,新的技术、新的管理理念为企业发展提供了机遇,因此,企业若是想要在竞争激烈的市场上分得一杯羹,就必须更新管理理念,重视大数据时代下管理会计的作用。企业想要在发展中彻底发挥管理会计的职能,管理者就要先一步认识到管理会计的作用,并对其进行合理运用。企业要扩大数据收集的渠道,不能只依托于过去的内部数据,而应该通过互联网采集外部庞大的数据,然后通过管理会计人员的专业分析对市场调查数据、客户信息、企业决策信息等做出归纳、整理,优化自身资源配置,将大数据运用到所有经营环节中去,做到因地制宜,为企业发展进行评估,顺利使企业决策。

(二)培养高素质的管理会计人才

管理会计工作的执行者是会计人员,企业想要在大数据时代下发挥管理会计的作用就必须培养专业的管理会计人才。首先,企业在选拔人才的时候应该先考察会计人员的实际操作能力,重点培养操作能力较强的会计人员;其次,企业可以定期聘请专家对会计人员进行培训,培训内容主要包括大数据处理、计算机技术、管理会计、职业道德素养、政策法规、统计学和经济学相关内容等;再次,管理会计人员应该对企业的各项工作都有所了解,尤其是不同业务的运营模式,只有这样管理会计人员才能在处理数据时能更加理性、更加准确;最后,企业可以与学校、会计机构等建立合作关系,共同培养管理会计人才,这样能使管理会计行业不断有新的血液加入,数量增加,质量也会随着增加,大大解决了企业缺乏管理会计人才的问题。

(三)建立健全管理会计信息平台

企业想要充分发挥大数据下的管理会计作用,就要根据自身实际需要建立管理会计信息平台。首先,将市场调查数据、客户信息、企业资产等各个模块统一到同一平台上,不能分散建立平台,这样有利于提高管理会计人员的工作效率。其次,要加大管理会计的信息储存空间,强化数据开发、分析、处理能力,若是企业没有处理海量数据的能力,技术跟不上数据的更新速度,就会错过重要数据,甚至会使数据变得杂乱无章,难以分析。再有,企业要加强对管理会计信息的安全保护,管理会计人员一定要有严格的信息保护意识,加密处理所有重要信息,并进行风险评估,设置预案,避免客户信息、企业决策、企业财务等泄露,使得消费者对企业失去信心,让对手有机可乘。

三、结语

虽然大数据时代给企业管理会计带来了挑战,但总的来说,机遇还是大于挑战的,这就要看企业是否能转变传统的发展思路,是否有能力去面对新时代的冲击,只有企业采取正面、积极的态度去面对挑战,才能在大数据时代真正发挥管理会计的价值,为企业的经营活动提供基础,实现企业可持续发展。

参考文献

篇3

一、数据形势下管理会计的挑战分析

(一)企业对管理会计的应用认识不到位

根据当前数据发展和变化,应该积极面对所有挑战,对大数据有正确认识,但是,这一要求却无法真正满足。首先,有的中小企业普遍认为大数据应是那些大的上市公司才能掌握的。对于这样的中小型企业的发展,无论是在设计设备还是购买设备方面上或者培养研究分析人才方面上,需要从各方面上投入财力、人力、物力,所以,没有必要学习或分析大数据技术。其次,虽然大数据伴随着我们生活左右,但不是所有人都对大数据都有着清楚的认识。根据有关调查研究表明,虽然很多企业都非常关心大数据的时展特征,但是也很多调查者对大数据的概念并不是很清楚,所以对大数据了解还是在一定层面上。在这样的情况下,肯定会影响到企业管理会计工作的发展和推广。

(二)管理会计应用范围存在差异性

目前,在管理会计实际应用过程中,根据企业的发展情况差异,在不同范围内得到应用。一些经济比较发达的城市尤其是沿海城市,企业会计得到了大范围的运用,而一些经济比较落后的城市或者发展情况较差的企业,很少运用到管理会计。

(三)缺乏对管理会计经验的总结

在管理会计实际应用过程中,缺少总结管理会计实际应用经验。我国已经有很多企业都具有管理会计这方面比较成功的经验,但是由于中国会计界对这些成功经验没有系统的、统一的进行整理和研究,所以使管理会计中比较成功的经验不能共享和交流,管理会计之所以没有在中国企业内得到普遍的使用和推广,中国会计界有着重要的责任。

二、数据形势下管理会计采取的建议分析

(一)应用管理会计意识的树立

需要及时抓住大数据的发展机遇,能够积极接受挑战,对大数据时代的管理会计认识有着全面的了解和认识。首先,相关部门或者科研院需要总结和分析与大数据管理实践相关的先进经验和措施,从各方面上编辑出与大数据专著、资料、刊物需求相符合的信息资料,把大数据有关知识与管理会计学习相融合,促进管理会计专业教育发展,使大数据对管理会计有着一定影响,并且广大从业人员和学习人员对管理会计有着全面的认识。其次,企业高层管理人员应该全面意识到大数据时代对管理会计的推动作用,能够积极主动接受大数据有关知识,进一步促进企业中层管理工作人员能够自觉将大数据用于管理会计工作中。另外,企业也需要对员工大数据知识展开培训,定期展开交流活动或者竞赛活动。

(二)建立管理会计团队

想要进一步加强我国管理会计的发展工作,需要在不同程度上增强管理会计中的实践工作。目前,我国还没有建立起一支真正的管理会计团队,优秀的管理会计师更是少之又少。从其他国家会计师的发展形式来讲,管理计师与其他类型的会计师相比,管理会计师的素质素养要求较高。随着各国市场竞争越来越激烈,需要培养出更多专业型的管理会计师,所培养出的管理会计师既需要具备一定的分析能力,也需要能够充分运用创造性以及能够独立解决所遇到的问题。想要具备上述所具备的能力,不但要求具备比较渊博的知识,而且还需要具备一定的实践经验,对当前社会的发展形式能有着一个充分的认识,还需要积极主动接受一些知识,能够树立起重视学习的意识。在这个充满竞争的社会里,想要成为一名成功的管理会计人才,既需要具备高素质,也需要能够紧随时展的脚步。

(三)企业需重视多元化发展的成本概念

近些年来随着经济改革的扩大和发展,市场经济体制也处于转型时期,为了能够更好的适应时展需求,在这样的形式下,市场中越来越多的企业已经成为独立的个体,企业在发展过程中也需要面临着更大的挑战。在市场多元化的发展需求下,管理会计也需要紧随市场发展的角度,向着多元化的方向发展。因此,在以后的发展过程中,管理会计需要高度重视建设多元化的计量目标,同时也需要重视多元化发展的成本概念,可以从以下几方面着手进行:

篇4

随着互联网时代的到来,社会各行各业在互联网的生态系统中发生深刻的社会变革,“互联网+”已经成为企业转型升级的新引擎。作为企业必不可少的职能模块,企业管理会计只有积极响应与互联网深度融合的新趋势,借助互联网思维推动系统结构框架调整设计,才能在新形势下助力企业的创新发展。

一、“互联网+”时代管理会计的兴起

“互联网+”的概念首次被提出是在2012年。由于新时期生产生活观念的转变,各个传统行业在新形势下无疑不能适应发展的大环境,同时伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网在新世纪的迅猛发展和深度优化,“互联网+”应运而生。作为一种社会形态,“互联网+”可以充分展现它优化和集成社会资源配置的作用,深度融合互联网的创新成果于经济、社会各领域之中,打破传统行业发展的体制机制壁垒,创造互联网思维发散的生态系统,让创新创造的新鲜血液在国民经济生活中充分涌流。近年来,企业管理会计的作用愈发显得举足轻重,既要根据财务会计提交的资料、报告指导各级部门合理地安排自己的经济活动,又要结合以往发展信息为企业运营者提供生产运作与企业发展的策略规划。基于原先的3~5年的企业的战略转型和政策改革周期随着互联网的发展已经缩减至半年,为了改变传统管理会计将会计成本作为重点的弊端,企业管理会计需要在新环境下与“互联网+”深入融合,凭借新兴互联网技术精准可靠性的服务高效率地决策。

在“互联网+”时代背景下,云计算、大数据等技术在管理会计当中广泛应用,出现了更多新的管理工具与业务模式,使得企业财务呈现出了一体化的业务模式。2015年7月20日,中国财会高峰论坛暨会计报年会在北京召开,会议的主要内容是讨论在“互联网+”的时代企业如何对管理会计进行创新,促使企业内部的会计向着国际化的方向发展。在“互联网+”的运作之下,管理会计的模式和理念都将转变,并且向着财务信息共享以及云采购等形式转变。随着企业内部以及企业与外界环境的沟通与联系,企业的精细管理将发展到与其他企业之间的联系当中,从而使企业的数据与互联网数据联系在一起,使管理会计的意义呈现出最大的价值。

二、“互联网+”时代管理会计面临的挑战

(一)重新规范会计信息

随着社会逐渐步入“互联网+”时代,信息技术也得到了快速发展,市场上出现的各种数据变得更为复杂,这使得财务人员在处理财务时将会变得更加困难。因此,企业要想实现高效运转,就需要利用“互联网+”时代先进的科学技术。如今,管理会计的信息已经在“互联网+”的影响下变得更加多变和驮印F笠狄想获得最先进和及时的信息,就需要对管理会计信息提出高要求,如此,管理会计所提供的会计信息才能够辅助企业的管理,帮助其降低成本,从而实现企业利益的最大化。

(二)财务人员素质普遍偏低

在“互联网+”时代,企业要随着社会变革进行转型升级,对企业管理会计人才也有新的要求。一方面,企业需要大量初级的会计专业技术人才,来承担企业大量繁杂的基础业务工作;另一方面,企业管理会计人才要能够在扎实的专业技能知识基础上获取丰富的实践经验,基于SWOT原理结合企业内外部环境进行竞争优势、竞争劣势、机会和威胁的分析,协助企业管理层实现企业内部与内部之间、内部和外部之间的精细化管理。而当前,我国企业中财务人员所具备的素质整体呈现偏低的情况,无法满足“互联网+”时代对于管理工作的需求。当今越来越多的企业对于管理会计的数据载体提出了新的要求,需要财务人员学会运用互联网软件来进行会计数据的修改和保存。而财务人员虽然经过了专业知识的系统性学习,但却对“互联网+”时代所使用的财务共享中心模式、云空间、云制造、精细管理等工具和方法认识不够,对于电算化的操作系统也不够熟练。

(三)管理理论体系的缺乏

自从2008年全球爆发了经济危机以后,我国企业经济的增长速度变得十分缓慢,甚至有些企业的经济已经面临停滞的情况。正因如此,企业开始寻求新的发展道路,这便使企业产生想要从管理上促进企业的发展,而在管理上的要求则主要来自于管理会计,希望能够借助管理会计实现转型。然而,从目前我国在这方面研究情况来看,其还主要是着重于财会相关方法和理论的研究,没有根据“互联网+”时代的特点对管理会计进行研究,这在一定程度上造成我国管理会计的理论和体系相对较为落后,只通过借鉴国外发达国家先进的管理理念和管理体系,没有根据我国企业的具体特点对管理会计进行进一步的深化。随着云计算、大数据在社会当中的进一步普及,管理会计所面临的挑战也将会越来越大,我国相关工作人员应当根据“互联网+”时代的特点,对管理会计进行深入的分析和研究,以便能够形成适合我国企业发展且较为完善的管理会计体系。

三、“互联网+”时代管理会计的机遇

(一)更新思维方式,学习新工具,对财务人员素质进行全方位提高

“互联网+”时代下,管理会计所遇到的另一发展机遇便是财务人员素质的提高。企业为了在该时代下能够获得良好的发展,首先就要提高财务人员素质以满足时代的需求,更新思维方式,不断学习网络会计、在线财务服务、云会计、云审计等新工具、新方法,进而促进管理会计的发展。同时,企业还应当聘请掌握最新“互联网+”管理会计工具的财务专家对企业财务人员进行培训,使其了解“互联网+”时代的相关理念和该时代下管理会计发展在企业内部的具体运用,夯实技术基础,提高服务质量,让财务人员充分认识到财务数据处理的重要性,使财务人员在对这些数据进行处理时具有较高效率与针对性,使其能够满足“互联网+”时代下的数据处理需求。

(二)会计电算化程度的提高,推动数据管理常态化

相较于所遇到的挑战,管理会计也获得了更多的发展机遇。“互联网+”时代促使企业要在财务信息管理中不断引入大数据思维,以便解决企业在运营中所出现的极为复杂和庞大的财务数据。同时,企业还应当根据自身在“互联网+”时代的发展情况构建相应的财务系统,使财务人员在处理当前企业财务信息时,能够同以往的财务信息相结合,以识别各类风险指标,财务人员通过对这些风险指标进行分析,来发现企业运营中可能出现的财务风险。此外,“互联网+”时代对于企业最基本的要求就是要具有较高程度的会计电算化水平,借助云数据处理平台,集聚企业内部的“小数据”与互联网“大数据”,对数据进行足够精化的管理与整合,从而提高企业财务信息的处理效率。

(三)促使管理会计实践和理论之间的结合,大力推进管理会计体系建设

“互联网+”时代促使管理会计实践和理论之间的结合,使管理会计获得更加广阔的发展空间。在对两者进行研究时,应当在理论方面投入更大的研究力度,但却要摒弃以往的“拿来主义”,应当由相关研究人员自身进行研究,同时结合我国当前所处的时代和环境的变化,对管理会计的相关理论进行分析和研究,以构建符合“互联网+”时展的管理会计体系。在企业运营过程中应当加强管理会计的应用,大力推进管理会计体系建设,观察其应用的具体效果,并根据“互联网+”时代下经济发展的重要趋势进行相应的改进,以便使管理会计能够适应多样化的经济环境。此外,在理论和实践结合过程中,应当以实践为研究中心,不断去完善管理会计的相关理论知识,从而使两者能够完美地契合在一起,以满足“互联网+”时代对管理会计的需求。

(四)优化信息管理,提高企业决策和预算的合理性

在“互联网+”时代,企业能够利用大数据技术来实现在不同平台上进行信息联合。企业管理者能够从不同的角度对不同的信息进行整合,然后再对其进行比较与分析,同时企业还能够从信息系统当中获取自身以外的数据信息,然后经过相关软件的筛选和整合,最后形成一份能够包含企业内外各部分相关信息的分析报告。此时,管理会计会根据最终所生成的数据信息,对企业内部的实际数和预算数进行比较,然后编制成所需要的预算执行报告。管理者通过该执行报告,能够在做相关决策时更加合理,有利于企业的发展。如今,我国已经进入“互联网+”时代,企业管理也逐渐在向信息化和网络化的方向转变。这种对于在信息管理上所进行的优化,是“互联网+”时代管理会计一个新的发展机遇。企业利用管理会计对信息进行管理,能够充分体现和发挥出其所具有的时效性,使企业在做相关决策上变得更加的准确与合理,从而提高企业在经营过程中各项决策的成功率,促使企业能够在“互联网+”时代下获得更好的发展。

篇5

一、大数据的含义、特点和作用

(一)大数据的含义

随着云计算的产生、移动互联网的广泛应用,大数据迅速发展。笔者所述大数据,又称巨量数据或海量数据;是由数量巨大、结构复杂、类型众多数据构成的数据集合,是基于云计算的数据处理与应用模式,通过数据的集成共享,交叉使用形成的能对企业管理提供帮助的各种信息资源。

(二)大数据的特点

按照西方学者的观点可将大数据的特征归纳为4个“V”,即大量(Volume),多样(Variety),速度(Velocity)、价值(Value)。

首先,数据量巨大。数据量TB级别,跃升到PB级别,并从各种方面产生;其次,数据类型多样。如文档、音频、日志、定位信息等等,数据来源于各种各样的渠道;再次,处理速度快。通常要求在很短时间范围内给出分析结果,过长的分析时间则会使其失去使用效力。这个特点也是大数据处理技术和传统的数据挖掘技术最大的区别。最后,价值密度低,可从大量的数据中快速获得具有较高价值的商业信息。所以按照大数据的特点,有效地利用云计算对数据进行收集、加工、分析、挖掘和加以正确使用正在成为现代管理会计发挥职能,为企业创造更多的发展机会和商业价值的重要途径。

(三)大数据在管理会计中的作用

首先,海量的大数据为企业开展管理会计工作,获取企业全面的信息提供了重要的资源基础和支撑。

其次,迅速流转的数据能够促使企业经营管理效率的提高。企业所建立的能够实现海量存储和分析挖掘的数据库,能够实现对收集到的数据的及时、迅速处理。有助于企业提供实时的经营管理报告,提高会计工作的效率和效果。

最后,时效性的数据能够给企业创造价值。迅速收集到的数据对管理会计工作提出了更高的要求,要求企业必须采用相应的数据分析技术实现从海量数据中提取有价值的商业信息,并进行及时迅速的分析挖掘、以实现企业的经营管理目标,为企业创造更高的价值。

二、大数据时代管理会计的发展现状

我国对管理会计的应用和研究始于20世纪80年代,引进了很多西方管理会计理论并制订了针对我国企业的相关条例,但会计理论界和实务界的大多数学者倾向于对财务会计进行理论研究和实务探讨,对管理会计的研究积极性并不高,管理会计的发展相对滞后。到2014年,财政部了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,再次强调了管理会计应用的重要性和紧迫性,管理会计的发展步入了一个新的发展阶段。

由此可以看出,现阶段我国管理会计的发展还处于初级阶段,还没有形成相关的理论体系,更没有在实践中得到广泛的普及和应用。在当前这样一个信息飞速发展的大数据时代,管理会计的应用和发展也存在较多的问题,这需要引起财政管理部门、学术理论界和实务界及企业的重视。

三、大数据时代管理会计面临的挑战

(一)我国对管理会计理论的研究和应用有待深入

我国对管理会计的研究局限于借鉴国外的相关理论,我国是有中国特色的社会主义市场经济体制,同欧美的资本主义市场经济体制是完全不同的。我国也不能简单套用西方的管理会计理论,另外我国对西方管理会计理论的研究也不够全面和深入,研究的缺失给实际工作的运用带来了很大的困难。而管理会计多变的内容,复杂的方法,致使大很多财会人员并不能很好的理解和应用这些方法。同时管理会计和成本会计、财务管理等,在内容有很多相互交叉的地方,而在相关的财会人员考试和培训中,也没有专门的管理会计科目。所以对于管理会计的理论研究存在的缺陷,严重影响了其实际应用。

(二)企业对大数据在管理会计中的应用认识不足

在企业的实际会计工作中,部分企业对大数据在管理会计中的应用认识严重不足。无论是构建数据库存储设备,还是培养专业的数据分析人才,或是进行数据的加工挖掘,都需要投入大量的人财物,企业往往认为不符合成本效益原则,因此,没有必要在企业管理会计工作中推广或应用大数据技术。

在对管理会计重视度不足的情况下,企业对于大数据在管理会计中的应用更是不以为意。企业的管理层并没有真正意识到管理会计在企业决策中发挥的重要作用,对大数据在管理会计中应用的认识也比较狭隘。有些企业甚至认为大数据技术是大公司或者IT技术企业才需要掌握的,财会工作是不需要大数据的,这些片面的认识严重影响大数据环境下管理会计工作的推广和应用。

(三)能够使用大数据技术开展工作的管理会计人才匮乏

近年来,会计从业人员数量的快速增长使我国成为了一个会计人员大国,但并不属于人才强国。会计人员的结构不尽合理,基层从事传统会计核算的从业人员数量庞大,而具有较高职业能力的中高端会计人才数量较少,能够对企业情况进行分析预测的管理会计人才更是少之又少,会计人员结构比例严重失衡。

而大数据时代,数据的信息量大数量巨大、来源广泛、载体多样。但收集到的这些信息并不会自动转变为为对企业有价值的信息,而必须通过专业的数据深度分析与挖掘,才能提取出能够帮助企业更好开展经营管理的有价值的商业信息。因此掌握大数据技术的管理会计人才的缺失是阻碍管理会计发展的一个重要因素。因此,迅速培养出掌握大数据挖掘所需专业知识与技能的会计人才,对企业整体的发展就显得尤为重要。

(四)大数据背景下信息存储空间缺乏,数据分析方法不完善

企业在大数据时代下要能够及时迅速搜集到相关的信息,并要求在保证数据全面、充分、完整的基础上,实现数据的有效存储。而同时,大量的社会化信息,如位置、偏好等,在大数据时代下可以帮助企业全面决策,也就显得尤为重要,但往往这类数据来源渠道更加广泛、数量更加巨大,同样需要海量的存储空间。因此,企业要很好的使用大数据来为经营管理提供有价值信息,就必须改善原有数据存储设备的空间不足,为有效利用数据提供前期的储备。

虽然大数据时代为企业带来了更多的有价值的信息,但经常出现的是收集到的信息不能够被管理者有效地使用和进行分析。原因在于,一方面是因为大数据时代数据量急剧增大,如何从大量的数据中提取有价值信息缺乏相应的分析方法和技术;另一方面收集到的不能直接使用的非结构化数据所占分量较大且持续在增量。而此类数据并不能够采传统的数据分析方法进行加工挖掘。

四、大数据时代管理会计的应对措施

(一)建立具有中国特色的管理会计理论体系

2014年,财政部了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,提出了全面推进管理会计体系建设的重要性和必要性。我们也不能照搬西方的管理会计理论,要根据我国的国情实际,探索适合我国的实际情况的管理会计理论,制定一套完备的具有中国特色的管理会计体系。

要将高校或企业中具有优势的资源加以整合,以此来支持和推动管理会计体系的形成。同时,高校应建立科研基地,集中组织人员进行理论研究和案例研讨,在实践中总结经验。还要对管理会计的研究成果加大奖励机制,通过激励机制的方法促使更多的优秀人才对管理会计进行研究,以此来推动我国管理会计的发展。

(二)把握大数据浪潮,树立在大数据中应用管理会计的意识

管理会计的发展在大数据的浪潮下,也需要以新技术为支撑,提升管理效率。近年来云计算、大数据、移动互联网等不断发展,企业必须把握形势,抓住机遇。对管理会计来说,信息资源的开放和共享为其应用提供了更多的便利。与此同时,管理会计要在企业的发展中更好的实现其价值,就需要从海量的数据信息中发掘对其有价值的资源,并实时进行整合分析,因此,各方都需要做出努力共同为管理会计的发展增添力量。

面临大数据时代的到来,我们要抓住发展提升的机遇,迎接其挑战,首要的就是提升对在大数据时代如何加强管理会计作用的重视程度。会计理论界和相关研究机构应及时将西方的管理会计理论和我国的实际情况相结合,整理总结和大数据有关的管理会计实践经验,将相关的研究成果通过会议、专著、报刊等形式及时推送出去,并能够在管理会计学科的专业教育和人才培养上融入大数据的相关知识,以此来推动我国大数据在管理会计中的应用研究的更深入开展。

作为企业的经营管理者,也要充分重视大数据技术对管理会计工作在管理决策方面的巨大作用,积极学习在管理会计中运用大数据技术的知识,并推动基层员工对大数据的认知和相应的培训,能够直观的对比出大数据运用于管理会计工作前后的企业各方面的变化,分析其对企业经营管理的巨大推动力,以此来加强企业的管理,提升企业的业绩和员工的绩效。

(三)树立管理会计理念,注重掌握大数据知识的管理会计人才的培养

企业的管理者要想更好的发挥管理会计在企业决策中的作用,必须树立管理理念,尤其是大数据背景下的管理会计理念。区分管理会计和传统会计,明确管理会计在企业管理中的重要地位,更好的发挥管理会计的作用。同时企业要尽快弥补既掌握大数据知识又懂得管理会计的交叉型人才的缺口,主动提高企业应用大数据进行分析、加工、挖掘有价值信息的能力,推动整个企业管理模式的创新发展,提升经营业绩,并更好的为企业的发展壮大服务。

(四)构建基于云计算的会计信息平台

大数据时代下收集到的海量的数据,要求有足够的高效的存储空间,并能够实现对大量、多样化的数据的迅速及时的处理分析,也就是能够迅速响应,提供低延迟和有价值的信息,帮助企业及时决策。随着新技术的不断出现,信息处理能力的提高,如云计算,云平台等。通过互联网提供的动态、易扩展、虚拟化的资源,企业能够较好的完成对海量多样繁杂的数据的储存,加工、分析、挖掘,这不仅能够提高企业工作的效率,而且能够实现对有价值数据的深度挖掘,使其价值得到充分运用。因此,构建基于云计算的会计信息管理系统不失为是目前解决大数据存储与分析加工难题的最便捷方法。

五、结束语

在大数据时代,信息的爆炸式增长为我们的生活带来了巨大的便利,同时也给企业的发展提供了有利的环境,与此同时,外部环境的变化给企业的传统管理模式带来了新的挑战,原本发展滞后的管理会计更是面临机遇与挑战并存的境地。大数据为管理会计工作的有效深入开展提供了更大的平台,使传统的管理会计观念发生了重大改变,大数据时代的迅猛发展促使着管理会计的不断发展,在大数据的浪潮下,企业必须抓住管理会计的发展契机,把握国家积极发展管理会计的大形势,应对大数据带来的困难和挑战,实现自身的发展跨越,而管理会计也将步入快速发展的新阶段。

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一、大数据与管理会计概述

管理会计指的是会计人员运用一系列专门方法,对财务会计的资料及其他资料进行确认、加工、整理和报告以便提高企业的效益,使企业各级管理人员根据它应对日常发生的各项经济活动,并做出正确决策的一个会计分支。但随着科技的发展和社会的进步,我们仅仅重视会计最基本功能的信息化这一现象的弊端凸显,由于数据的增加使得整理难度大大提升,时时在提醒我们也要对管理会计的信息化提高重视,这时的社会更加迫切需要科学有效的方法介入,从而让管理会计唤起生机。纵观历史经验发现唯有让管理会计和大数据两者相结合,才能使管理会计走上新台阶。那么,什么是大数据呢?大数据(bigdata),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据的5V特点(IBM提出):Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(低价值密度)、Veracity(真实性)。大量是由于数据的来源很多,导致了数据大量涌现。高速是由于科技的发展,互联网、移动数据、电脑、手机等新兴科技工具的出现,汇集处理数据的效率更高,实现数据的高速处理。多样由于技术支持的进步,数据种类逐渐增多,比如图片、音频、视频、文字等形式,使得数据变得更加多样化。低价值密度是由于数据的大量增多,而有价值的信息有限,就使得数据的价值密度下降。真实是由于数据获得渠道增加,数据量也增加,在其中便能提炼出更真实的数据。由于具备以上特点,有效地利用大数据对数据进行加工收集,必定能为企业创造更多的发展机会和商业价值。进入大数据时代,人类的生产生活以及各个方面,都会产生数据,留下数据。而现在的科技技术,尤其是大数据技术,能将这些大量多变、杂乱无章的信息安全快速有效地储存起来,并且随时能共享、应用、计算,使得每个人每个组织都切切实实参与到数据的生产应用之中。

二、大数据下管理会计面临的机遇

管理会计作为一种工具既可以进行精细管理,同时可以价值创造,是以企业经营过程中的经济活动为主要对象,以创造价值、提高企业经济效益为主要目标。在企业的决策过程中,为管理者提供全面高效的管理信息,使之能够客观预测经济发展情景,切实规划企业目标,有效控制企业经营活动。所以,管理会计作为现代会计一个重要分支,在企业发展中起着重要作用。随着大数据的引入,管理会计势必将迎来新的机遇。1.在大数据环境下,管理会计有更多的机会获得全面的数据,完善经营管理。传统的管理会计对数据的利用方式仍旧止步于对结构化分析上,然而随着科技的发展,结构化分析变得十分有限,俨然无法满足企业日常经营管理的需要,而大数据的出现为企业获取更加全面的数据储备提供了重要的渠道和资源。在这样一个时代,各线性价值链企业之间和各价值网之间的竞争将会从普通竞争演化成为数据量的竞争,所以拥有一个完备的数据仓库,积极储备各种数据资源的搜集、确认、加工与利用的工作,将所有搜集来的有关于结构化、半结构化数据和非结构化数据进行综合利用,才能使大数据更好地为管理会计提供服务,从而为企业经营管理提供全面的依据。2.提升企业预测能力,使企业在市场竞争中优先掌握主动权。大数据提供了极其广泛的信息,而优秀的会计人员可以根据这些信息提前了解市场情况,预测未来企业收益,做出正确的会计决策,从而在市场竞争中掌握主动权。

三、大数据下管理会计面临的挑战

1.提升提炼有价值数据的速度不够,不能有效防止数据贬值。随着企业的发展和信息化速度的加快,对于市场、客户、交易等方面的数据量激增,为了适应市场发展的需要,建立企业自己的大数据库已经是迫在眉睫的问题。由于大数据涉及的范围很广泛,管理者得到的数据往往包含许多信息,管理者需要剔除掉其中不相关的数据和内容来保证决策的效率和正确性。但是由于数据的时效性,今天的报告可能明天因为数据的更新就失去了用处,所以要求企业要拥有一个能大量储存并且智能化管理的数据库,要求管理人员具有能迅速从大数据库中筛选出有价值数据,剔除无关信息的能力。并且要求企业管理人员具有能挖掘、开发、研究大数据的能力,掌握先进的数据管理方法,并且能把它应用到企业生产经营中去,提升企业竞争力。2.保护信息和数据的安全意识和能力不够。为了保持企业的正常运转和安全运营,往往对管理会计做出的决策的正确性有着很高的要求,而影响正确率的,是所收集的数据的准确性和安全性。企业自身的数据和信息来源广泛,而得到的信息和数据也同样来源于方方面面,会计数据的准确性对企业有着极大的影响。因此,保证会计信息和数据的正确性是极其重要和必要的。如果数据被泄露,客户员工和整个企业都会受到不同程度的影响,甚至造成企业倒闭。所以在大数据时代,企业也要提升自己应对数据泄露的能力。3.会计人员能力不足。随着大数据时代的来临,对会计人员的要求也越来越高。以往的传统会计人员对数据和信息的处理难以跟上大数据时代的脚步,即获得的数据和信息需要专业人才运用会计相关知识对其进行整理、归纳和提炼。但目前具备这种能力的会计专业人才少之又少,极大地阻碍了会计发展。所以,企业需加强培养和培训,加快大数据和会计的接轨速度。

四、应对措施

1.强化管理会计在大数据时代中重要性的认识。目前时代的发展趋势就是依靠发展大数据,因此我们需要抓住这一机遇,对管理会计的发展采用加强和推进两条线并进的方式,这样可以为提升企业管理能力和水平奠定一定良好的基础。首先,政府部门应该采取积极的态度为管理会计能够充分利用大数据中的资源信息提供基础性设施与政策等支持。其次,国内相关科研单位需要对相关的管理会计理论进行研究和总结,结合当代现实,将二者合为一体,最终达成与我国的经济相符的管理会计理论和实践基础。最后,对于企业而言,善于把握机遇的命脉,以此提升管理会计在大数据时代的应用实践能力,以便于为企业奠定良好的发展基础。与此同时,企业内高管必须在大数据时代树立起应用管理会计的意识,加大重视力度,为企业赢得市场。2.保护信息,增强大数据库的安全性。随着科技的发展,我们得到信息的途径越发广泛,同时信息泄漏的风险也越来越高。所以在选用大数据计算和整理的服务的机构和人才的时候,要注意筛选,加强监督,制定好保密协议,备份好数据,提前制定好处理方案。同时隔离重要数据,保证客户和员工的信息安全。但信息安全非一人之力所能胜任,国家应逐步完善法律制度,加强对企业的信息保护力度并且付诸于行动。如果有信息泄露的情况发生,能保证企业能拿起法律的武器对泄露信息者进行处罚,维护自己的权益。3.培养高端复合型人才。传统会计人才暂时无法满足大数据时代下管理会计的需要,培养人才显得迫在眉睫,企业应当加强对会计人员的培训、交流和学习,培养出有利于自己公司发展的专业型人才。然而,单凭公司一己之力难以满足当前管理会计的需要。政府应当建立相关政策和培养方案,出台相关制度推动数据和会计复合型人才的培养。同时,学校应当把大数据知识的传授提上日程,使会计人员在学校期间就拥有一定会计处理的基础,在日后工作中能更快地将理论和实践结合起来,适应会计发展的需要。

结语

综上所述,管理会计在大数据时代下发挥着不可或缺的重要作用,但同时其顺利发展也面临着很大挑战,我们必须要正视这些挑战,并且努力克服这些挑战,才能令政府、企业和社会团结一致。同时,企业与高校也要不断培养专业化人才,进而促进管理会计行业的发展,为企业创造出更大的收益。

参考文献:

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“一带一路”的“走出去”战略,让中国企业获得更广阔的海外市场的同时,也使企业的海外竞争风险加剧。日趋复?s的交易环境,需要企业进行经营结构调整,对风险管理及资本使用机制加以重视和优化。然而我国对管理会计理论及应用尚未成熟,在“一带一路”背景下我国企业在管理会计仍面临以下问题:

(一)理论体系不健全

目前我国的管理会计理论主要从西方国家引入,而当前学术界对其的研究也仅仅停留在对其的引用及延伸上,但是这种引用及延伸的管理会计并不符合我国国情,不适用于现阶段的企业管理。并且当前管理会计的理论研究实际结合情况仍存在很大的弥合空间。缺乏对成功案例的系统总结。管理会计在企业中应用中不受重视,学校教育上也多注重核算技能的传授,忽略其管理决策的重要技能,企业间竞争意识强烈,缺少一个共享平台,对管理成功案例进行总结分享。

(二)企业对管理会计的应用不够重视

在企业经营活动中管理会计发挥着关键作用,不仅方便企业了解内部经营状况、做到及时进行市场预测,还能随时掌握企业经营目标的实现状况。但是,目前我国一些企业的战略管理意识相弱,在预测决策、规划控制上都显得不够重视,盲目追求短期利益,而忽略长期发展,长此以往,企业在风险把控和利润评估上都不够准确,而这容易导致企业在更复杂的竞争环境中浪费不必要的资源,造成效益减缩。企业战略管理会计意识薄弱,不注重企业内外部综合分析,对目标利润、成本规划、预测决算等没有进行定量定性分析,常常在现实经营中出现较大的偏离值,管理层常常凭感觉“拍脑袋”做决策,管理会计的职能弱化,使得企业的运营风险增大。

(三)缺乏高素质的管理会计人才

“一带一路”对我国各地区的经济社会发展产生的影响不言而喻,它对连接西部和邻国的经济贸易交往起到一个纽带作用,促进西部市场向多元化发展。一带一路为低密度区域打开了与中亚甚至欧洲的友好大门,提供了政治互信、经济交流的巨大平台,为低密度的发展和进步提供了更多的动力和机遇,可凭借此优势扩大东盟贸易往来,拉动经济增长,促进区域开放型经济建设。 “一带一路”开创了我国经济对外开放的新格局,企业经营环境由国内的简单经营转变为复杂的国际经营。企业面临着输出国政治、经济、文化等诸多方面的影响,并且各国间商业规则、法律法规、行业标准都不尽相同,使得管理会计的处理更为复杂,需要进行全面升级以适应开放的经济格局。当前的会计从业人员中财务人员人才济济,高素质管理会计人员却极度匮乏。在以“一带一路”为契机的国际经营环境下,企业对会计人员要求不仅仅是需要其掌握财务技能,更需要他们具备综合分析内外部影响企业发展的能力,进而帮助企业制定长期经营战略。由于管理会计理论引进时间短、不受重视等,导致现存的高素质管理会计人员匮乏,无法满足“一带一路”下企业对会计人员的要求。

(四)管理会计信息化程度不高

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管理会计虽然开始较早,但是因为财务会计更符合市场发展需要,所以管理会计长期不被重视,技术和方法也缺少创新,这在一定程度上影响管理会计作用的发挥,也间接影响企业发展。再加上市场竞争愈加激烈,企业把更多资源投入到市场开拓和产品研发,在管理会计上的投入越来越少造成管理会计发展困难。但是从作用上看,管理会计是分析企业过去发展、调控当下、计划未来,这些作用决定企业必须依靠管理会计完成决策。随着互联网技术的发展,人工智能技术开始出现,其中的AI智能对财务管理工作起到明显的作用。财务工作人员可以使用人工智能技术分析、控制、判断、掌握企业各时期的发展情况,并根据市场环境给企业决策者提供参考,管理会计在这种背景下迎来新发展。

一、管理会计应用概述

管理会计最早开始于西方国家,是会计和管理两者的结合。管理会计运用会计知识分析企业财务数据,运用管理知识分析企业发展环境并结合所分析的数据提供具有参考价值的方案,帮助企业管理者作出正确的判断,制订更符合企业发展的计划。此外,企业管理者还能通过管理会计分析的数据了解企业发展不足,在激烈的市场环境中制订科学的发展计划。目前,我国市场经济复杂多变,企业竞争开始白热化,部分企业虽然外部发展状态良好,但是内部管理水平较低,企业发展不均衡。管理会计可以从财务和管理角度处罚,分析、预测企业发展过程中已经出现或者将会出现的问题,给企业决策者提供参考,间接提高企业内部管理水平,促进企业健康发展。

二、企业管理会计应用的限制因素

(一)企业对管理会计不重视我国企业有两种发展模式:西方引进的现代化管理模式和传统的家族管理模式,这两种企业都把管理会计当作基础的会计人员,很少体现在企业管理中,很大一部分原因是因为企业管理者没有认识到管理会计的作用,粗略地把管理会计划分到传统会计的范畴。他们不相信管理会计能够分析并指出企业发展的不足,否定管理会计的作用。还有一些管理者虽然一开始认识到管理会计的作用,但是因为市场竞争影响把目前放到追求短期利益上,不重视管理会计的作用。

(二)管理会计和企业管理难以融合改革开放之后我国各行业获得发展空间,实现企业规模和质量的增长。但是只有极少数企业把会计和管理联系,通过专业的管理会计为企业发展做决策。其他企业依旧沿用传统方式,会计和管理相分离,两者负责不同的区域没有实现融合。在这种情况下,即使企业具备管理会计人员,也会因为企业管理方式不当不能全面发挥作用。还有部分企业更重视短期的盈亏,很少花精力在企业管理上,管理会计自然缺少发挥的空间,也不能实现管理会计和企业管理的融合。

(三)企业管理系统不完善企业管理者通过管理会计提供的数据了解企业发展的不足,并找出改进重点,优化企业管理水平。企业管理制度是发挥管理会计作用的基础,所以如果企业制度不科学,即便运用管理会计也无法帮助管理者做出恰当的决策。

三、智能时代管理会计发展机遇

(一)财务会计向管理会计转型,人才聚集在人工智能时代软件可以取代部分财务会计的基础工作,让财务会计有更多时间学习管理知识,完成从财务会计到管理会计的转型。加上部分会计岗位被人工智能取代,财务会计需求量降低,会计从业人员会重新规划职业发展,这也给管理会计提供了发展机遇。国际资讯统计发现,智能机器人财务计算的速度是人工的16倍,并且可以24小时不间断操作,完美克服人类作息缺陷。目前,财务会计80%以上的工作可被智能机器人取代,低层次财务人员生存空间越来越小。由此可知,在智能技术的不断发展下,基础会计人员会以越来越快的速度被代替,传统的财务会计人员需要寻找新的发展。管理会计和财务会计工作有部分相同,且管理会计是企业在市场竞争中取胜的关键之一,这势必形成财务会计向管理会计转型的趋势,形成人才聚集效应,弥补我国管理会计人才的空缺。

(二)人工智能分析数据能力强,管理会计应用效能提高管理会计是在财务会计工作的基础上,再加工、分析数据,预测企业发展,为管理者提供参考依据。在传统工作中,虽然已经存在信息分析技术,但是缺少这些分析技术,缺少人类思维,分析结果比较简单、机械,且错误频发,影响分析结果的可靠性和精准度。人工智能出现之后,AI机器人能仿照人类思维把握数据科学、数据学习,建立分析模式,帮助财务人员完成基础工作。

(三)智能时代管理会计价值突出,受到重视随着全球化进程加速、国内外市场相继开放,市场竞争越来越激烈。在这种情况下,企业管理者需要更多、更全面的参考资料来制定企业发展规划,财务会计的工作已经难以支持。从大量的数据中挖掘、分析对企业发展有价值的内容是会计行业的新任务,而这些内容都需要管理会计来实现。在以往,因为技术水平不够,所以会计人员无法对市场环境、行业发展及企业自身做出精确分析,但是人工智能技术发展之后,会计人员可以把未来财务数据和非财务数据做结合,提高分析效果。管理会计的作用被更多企业管理者发觉,在这方面投入也越来越多,管理会计遇到前所未有的发展机遇。

四、智能时代下企业管理会计发展路径

(一)加快管理会计制度建设制度是发展的保障,所以必须建立更完善的管理会计发展规划。目前,我国管理会计在理论研究和实务应用上都比较落后,这些影响管理会计发展的关键内容具体策略如下。第一,有监管部门牵头成立专业的国家管理会计协会(目前我国虽然已有管理会计协会,但是属于山寨组织),制定科学的管理会计发展规划,科学指导企业管理会计的实务应用、管理。制定管理会计的具体流程、要求,拔高人才标准。第二,详细研究管理会计相关理论,结合我国企业发展情况调整、完善、鼓励企业运用管理会计流程,提高企业内部控制水平。第三,主动向先进国家、企业学习管理开机的经验,并邀请学者到企业授课。第四,分析智能技术和管理会计结合点,探索管理会计发展途径,优化我国管理会计的应用效率和效能。

(二)培养管理会计人才,重视创新人才是发展的基础,管理会计人才资源充足是智能时代管理会计发展的基础,也是管理会计稳定、高效发展的保障。所以,我国想要做到管理会计可持续发展就必须培育充足的人才。第一,鼓励高校、企业研究管理会计相关基础理论,在原有经费的基础上加大投入,为管理会计发展提供充足的空间。鼓励财务会计学习管理知识,尽快完成智能时代下财务会计到管理会计的转型。第二,更新管理会计培训内容,把智能技术融合到管理会计发展中去,提高从业人才信息化水平。第三,我国要从国外引入人才,举办学术交流会,充实我国管理会计队伍。

(三)强化管理会计数据分析体现,提高管理效能对管理会计而言数据分析能力是核心内容,也是发挥管理会计效能的保障。首先,要制定统一的会计数据和非会计数据信息标准,方便管理会计做分析比较;提高从业人员数据分析能力,建立管理会计数据分析机构,如管理会计信息分享中心等,为汇聚、分析信息提供基础。其次,重视智能技术和管理会计技术的研发和使用,建立中国管理会计发展协会,制定行业标准和要求,鼓励企业把创新型的管理会计运用到企业发展中,提高企业内控水平和信息处理能力。最后,制定有可行性的管理会计分析框架,给企业提供管理会计运用参考,扩大管理会计运用范围。

五、结语

在智能时代,各行业技术、人员将会得到新变革,传统财务会计优势逐渐消失,管理会计成为发展新需要。管理会计遇到空前的发展机遇和价值展现空间,但是向真正实现管理会计快速、可持续发展还有很长的道路。国家和高校要建立管理会计发展协会、数据分析体系,从制度上给予保障;重视管理会计培育、加大资金投入,为管理会计提供发展空间。企业要充分认识到管理会计对企业发展的作用,扩大管理会计的运用范围和实际使用效能,才能让管理会计成为企业管理、运用和发展的工具。

参考文献:

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中图分类号:F234.0

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2016)12-113-02

一、“一带一路”背景下我国企业现状

随着生产技术的不断革新,我国生产力得到了极大的提升,然而国内市场需求却十分有限,导致中国市场出现产能过剩的问题,严重制约了经济的发展,也给企业带来了前所未有的经营危机。而我国传统的出口模式较为单一,并且以欧美、日本等国家为主的资源出口国产品需求已达到极限,使得产能过剩问题仍旧无法解决。“一带一路”战略的成功实施,不仅促使我国企业走出了国门,还进一步拓宽海外市场空间,成功地改善了我国产能过剩的问题,为企业的发展注入了新的活力。

“一带一路”战略促进了各国之间的经济贸易,在拉动国外产品需求,解决我国产能过剩问题的同时,也使得企业经营环境更加复杂。因此在这一时代背景下,我国企业既迎来发展的机遇,也面临着巨大的挑战。一方面,企业竞争由国内同行之间的竞争升级为国外企业间的竞争,导致外部竞争日益激烈。随着沿线国家现代化通讯和交通等基础设施的完善及国外市场的开放,为我国企业资本输出、跨国经营创造了有利条件,更多的企业选择将经营范围扩大到国外,使得企业之间的竞争加剧。尤其是进入了“创新时代”以后,需求结构从基本消费品向个性化需求品过渡,而生产模式也由传统的大批量、标准化生产方式转变为小批量、高质量生产方式,而我国以大批量基本消费品为主的生产在国际市场中缺乏竞争力,必将为企业的海外经营带来巨大的危机。另一方面,国际市场仍然存在一些不稳定因素,如垄断行为、环境污染等,这些由于企业过分追求利益最大化而造成的负面影响势必引发社会、政府、民间组织对企业的抵制。这些潜在的市场风险,必将威胁到企业的经营发展,甚至给企业带来巨大的经济损失。

二、从战略管理会计角度探析“一带一路”背景下我国企业面临的问题

“一带一路”的实施加速了全球经济一体化的进程,使得企业面临复杂的国际贸易环境,同时也加剧了企业之间的竞争。为求在这样的环境下得以生存发展,企业不得不采取战略管理手段,增强自身竞争力。一个具有持续竞争优势的企业不仅要依靠优良的财务业绩,还要依靠众多的非财务指标。然而传统管理会计无法满足这一要求,因此企业开始意识到战略管理会计的重要性,并尝试通过采用战略管理会计的方式获得竞争优势。然而,由于我国战略管理会计理论不成熟,企业在应用过程中面临许多问题。现从战略管理会计的角度分析“一带一路”背景下我国企业面临的各种问题。

1.企业战略管理意识薄弱。战略管理会计是以综合分析内外部因素,协助企业制定有利的经营策略,实现企业长远发展为目的的一种管理模式。目前,我国一些出口企业战略管理意识十分薄弱,在“走出去”过程中,盲目追求短期利益,没有明确的总体规划和发展策略。尤其在海外投资过程中,企业没有对出口市场的需求动向进行深入了解和分析,仅仅看到巨大的国际市场需求,便觉得有利可图,盲目进行投资。由于前期准备工作不充分,使得企业不能熟悉掌握市场需求的最新动态,常常容易给企业造成严重的资源浪费和经济损失,甚至面临破产的风险。

2.战略管理人才缺乏。目前,我国会计人员基数庞大,然而掌握战略管理相关知识的高素质人才却十分匮乏。在以“一带一路”为发展契机的国际化经营环境下,企业会计人员不仅需要熟悉掌握财务管理知识,更需要拥有综合分析企业内、外部影响因素的能力,进而从战略管理层面协助企业制定长期有利的经营策略。目前,由于我国战略管理会计引进时间短,不受重视等原因,导致相关理论十分缺乏,没有形成一个完整的理论体系,加之会计专业培养理念相对落后,没有认识到战略管理人才培养的重要性,导致现有会计人员无法满足“一带一路”战略下企业发展对人才的要求。

3.企业面临的外部环境问题。“一带一路”建设是中央近年来的工作重心,这一战略决策开创了我国全方位对外开放的新格局。企业在进行对外贸易投资过程中,面临的外部环境由以往简单的国内经营问题,转变为复杂的国际经营问题。一方面,企业经营需要面对资本输出国的政治、经济、社会、环境等多方面问题的影响。尤其是各国之间的商业规则、法律体系、行业标准都大不相同,这要求企业必须具备良好的应对能力。另一方面,“一带一路”沿线国家大多为新兴经济体和发展中国家,产品需求十分有限,而且部分地区的金融环境并不完善,这对于盲目投资的企业来说无疑是埋下了一颗地雷,随时都有爆炸的风险。

4.企业面临的竞争问题。从战略管理会计角度来看,企业面临的竞争问题,也是企业的优势问题。根据所处地理位置不同可以将“一带一路”沿线国家划分为东亚段、东南亚段、中亚段、中东欧段和西欧段,各地区拥有本土的竞争优势。中亚段和东南亚段的相关国家凭借其丰富的自然和矿产资源优势,使得产品质量及生产成本远远低于其他国家,这对于资源相对匮乏,生产成本较高的中国来说是一个严峻的考验。此外,东亚段的日、韩以及中欧和西欧主要国家拥有成熟的生产体系,其具备的先进生产制造技术、理念和平台,使得劳动力在产品生产过程中的比重下降,这对依靠劳动力成本作为竞争优势的中国造成巨大的挑战。

三、从战略管理会计角度探析“一带一路”背景下我国企业应对策略

虽然“一带一路”战略的提出为我国企业带来了巨大的发展空间,拓宽了国际市场,但也增加了企业的经营风险,加剧了企业间的竞争。在日益激烈的竞争环境下,企业需要一种新的有效管理方法来应对国际经营中面临的各种问题。而战略管理会能够为企业提供战略财务信息与经营业绩信息、前瞻性信息、背景信息以及信息的分析评价等与战略相关的非财务信息,从而帮助企业调整经营策略,有效地解决各种问题。但是,由于缺乏实践经验参考,目前我国战略管理会计在企业中的应用存在许多问题需要改进。现以“一带一路”为背景,论述今后我国企业如何完善战略管理会计,使得企业可以更好地适应国际化贸易。

1.企业应树立战略管理意识。“一带一路”的实施使得各国之间的联系越来越紧密,企业经营环境也发生了变化,世界开始步入“无边界的竞争时代”,各国企业不但面临日益激烈的国内竞争, 还面临着与国外企业之间的竞争。面对这样复杂的竞争环境,企业不仅需要关注自身的财务管理,还要重视外界各种影响因素,这要求企业树立良好的战略管理意识。企业的战略管理意识,不仅决定了战略管理会计在企业应用成功与否,还与企业的生存发展密切相关。战略管理会计从战略管理层面出发,立足于企业的长远发展,通过综合分析当下企业自身优势及外部环境特点,提出改善经营和提高经济效益的指导方针,从而降低企业经营风险。

2.重视战略管理人才的培养。基于复杂的国际环境,企业的经营越来越依赖于战略管理,而人才的培养是推行战略管理会计的关键。然而现阶段我国企业会计人员的素质比较低下,直接影响了战略管理会计在企业中的应用,阻碍企业发展。因此我国急需转变当下会计人才培养模式,迅速建立起一支能够适应“一带一路”战略发展的人才队伍。一方面在高校人才培养过程中,要改变以往教学只重视基础知识的讲授,忽略了战略管理会计知识学习的观念,应努力克服理论与实践严重脱节的弊端。在国际化经营的环境下,企业需要的不是只懂得财务管理的会计人员,而是能够应对复杂国际环境的兼有理论知识和实务能力的战略管理会计人员。另一方面,在企业培养人才中,应将战略管理会计培训作为日常管理教育,强化企业会计人员的战略管理会计意识,增强会计人员对战略管理会计理论的理解和掌握,从而培养出高素质的战略管理会计人员。

3.分析外部环境,实现战略管理。与以往的外部环境不同,企业在“走出去”过程中,不再是面对简单的国内经济环境,而是与资本输出国相关的经济、政治、文化等多重环境。由于各国环境的差异及相互交流融合,导致企业面临的外部环境变得复杂多变。为了适应当前外部环境,抓住机遇,实现企业的长远发展,我国管理会计应该适时而变。在通过对资本输出国进行多方位、多角度、多层次分析的过程中,了解当地外部环境差异,分析投资过程中存在的风险,进而从战略管理用嫔现贫ㄒ桓隹蒲А⒂行У木营方案。

4.分析竞争形势,增强企业竞争力。国际市场瞬息万变,各国企业竞争激烈。“一带一路”沿线国家众多,各自拥有竞争优势,我国企业只有通过对比分析,才能发现自身不足,不断优化经营策略,增强企业竞争力,从而在激烈的国际竞争中获胜。第一,分析产品的生产销售、原料采购与管理、技术研发、人力资源管理等环节,可以明确哪一环节创造价值多、耗费成本少,同时与竞争对手进行对比,发现自身不足,实行战略管理的调整,这是企业获得竞争优势的重要方式。例如,通过分析中亚段国家产品原料的质量和价格,采取国外设厂的方式可以极大的减低企业产生成本,增强产品竞争力。第二,分析企业的生产技术和方法,可以了解导致产品缺乏市场竞争力的问题所在,通过改良生产方式,增强企业竞争力。例如,东亚段国家拥有先进生产技术,其生产效率及产品质量较高,更能满足市场需求。我国企业既要学习国外的先进技术,也要独立研发新技术,形成自身的竞争优势,从而赢得国际竞争。

四、结语与展望

“一带一路”战略给我国企业带来的经济效益是无法估计的,然而是否能够紧紧抓住机遇,实现企业的长远发展尚未可知。在这一背景下我国企业面临的问题是多方面的,只有从战略管理会计角度出发,才能全方面认识到问题所在,协助企业寻找合适的应对策略,这也是企业能否抓住发展机遇的关键。所以今后我国企业在“走出去”过程中,还需结合自身特点,运用战略管理会计的方法,不断完善自身的投资方案与管理模式,使企业能够克服遇到的各种问题,更好的应对国际竞争。

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[6] 于吉.“一带一路”战略中的企业风险防控[J].企业管理,2015(12)

[7] 张勤.企业“一带一路”战略中的风险防控[J].经营管理者,2016(15)

[8] 黄宏.浅析战略管理会计在我国企业的应用[J].中国新技术新产品,2013(04)

[9] 封慧,朱启才.“一带一路”背景下我国出口企业发展的机遇和挑战[J].商,2016(14)

[10] 陈春照.如何从战略管理会计角度分析企业的竞争优势[J].行政事业资产与财务,2013(14)

篇10

经济全球化的到来意味着企业的发展可通过全球范围内的资源优化配置获得最大收益,全球市场的一体化为企业提供了无限发展可能性,企业管理会计在这种背景下所承受的压力与挑战前所未有。通过会计信息的有效整合对全球市场进行高效利用既是挑战也是机遇,因此,无论是从自身发展壮大角度而言还是从全球市场经济发展的必然趋势来看,企业管理会计全球化已经是必然发展趋势,企业所要做的就是在这种发展潮流中根据自身情况把握发展机遇,通过管理会计的改革、创新与优化实现最优资源配置。经济全球化作为时代特征,已经带来了经济发展的新,市场经济在全球市场一统天下成为必然,世界市场的竞争将会趋于白热化,资本的逐利性使得市场选择变得更加多元化,中国作为世界最大且最具有投资价值的市场之一,国内企业在发展中可谓是痛并快乐着,无论是资金、信息、技术还是商品的流动速度都空间加快,企业管理会计在促进国内企业进步革新方面已经逐渐起了决定性作用。对于企业而言,全球化背景下的管理会计对企业实现资源的充分利用与优化配置起着信号作用,这种信号机制对于企业更好地对世界范围内原材料、商品、劳动力价格及资金汇率、利率等进行了解和掌握有重要意义,可以说企业管理会计的质量直接决定了企业融入世界市场竞争时优势的发挥效果。要实现企业竞争实力的增长、经济效益的提升,就必须利用企业管理会计的全球化对资源做最优化利用。如何在全球化背景下推动国内企业管理会计尽早实现全球化是目前亟待解决的关键问题,也是国内企业把握发展机遇的一大难题。企业想要实现这一目标,就要积极推动管理会计与企业日常经营管理活动的融合,以便促使其积极发挥作用。管理会计与日常经营的融合要从企业文化、企业管理中枢两方面入手。企业文化方面,要以提升自身企业自身价值为目标从人力资产、财务价值、生产价值入手进行管理会计优化,通过管理会计的价值计量使价值文化融入企业文化,为管理会计制度的建立、完善与执行奠定良好的基础,为管理会计的应用与作用发挥创造良好的前提;企业管理中枢方面,要推动管理会计在企业管理中发挥关键性作用,针对企业情况制定管理会计发展战略,通过诸如平衡计分卡等方法克服传统会计管理模式业绩衡量货币化的弊端,将内部因素、顾客因素、创新、学习等因素融入业绩评估系统,从而形成长期性、成长性的经营管理目标,在其企业内部形成全新的协调配合经营战略与行动体系,使得企业管理会计发挥神经中枢作用,不断扩大自身优势,最终提升自身价值。

2.经济全球化背景下我国企业管理会计问题分析

经济全球化背景下国内传统管理会计方法已经无法满足使用需求,新观念、新管理会计方法的应用与普及迫在眉睫,国内企业在全球市场上与其他国家企业竞争时,管理会计上的弱项将会极大地损伤企业管理效率与个体竞争力,这无疑十分不利于企业进步发展。国内企业目前管理会计问题主要集中在以下几个方面:

2.1认识偏差

国内管理会计从业人员对全球化经济背景下管理会计工作的改革与创新还存在一定认识偏差,对于管理会计理论、方法的功能性认识不足。由于传统会计持续时间长、影响深远,新时期企业管理会计不免带有典型的传统色彩,导致认识出现偏差的同时无法正确发挥管理会计的服务优势。管理会计与传统会计不同,在许多方面具有典型优势,不仅可构建全面的会计信息系统、决策支持子系统与内部控制子系统,更强调会计信息的相关性、多元化、时效性等,区别于传统会计对生产经营信息的历史性客观描述,而是对企业现在与未来进行科学筹划,可以说是一种更为注重“计算”未来的会计模式,但是目前管理会计的这种优势受到了极大的压制。管理会计理论与传统会计理论存在较大区别,除了涉及现代会计理论之外,还涉及管理学、社会学、经营学、法律、行走科学等多类学科,以方便对企业特定经营组织问题、决策等进行管理与指导,但是目前实际认知中对管理会计的认识仅仅局限于传统会计、企业经营管理和会计信息化三个方面,认知上的盲区与误区使得行为上很容易出现偏差,这对于国内企业管理会计进步、改革与创新而言无疑十分不利,极大地增加了企业会计变革难度,也使得国内企业在全球化的竞争中无法通过应用管理会计发挥优势。

2.2方法偏差

管理会计对于企业而言是加强内部管理、提升经济效益的方法与技术集成,企业在正确掌握方法与技术的前提下能够高效利用会计工具实现自身竞争实力的提升,但是国内企业在管理会计应用方面明显问题重重,很重要的一个原因就是方法上出现了偏差。目前国内企业管理会计的方法应用问题主要以习惯应用传统操作程式、过于重视静态计算结果、计量模型过于简单、管理会计从业人员跟不上发展步伐等为主。对于国内企业而言,管理会计实务是近年来才逐渐发展并成熟起来的操作模式,在实际应用中不像传统会计一样有着固定的步骤与流程,多数根据企业发挥规划与经营管理活动进行实时计算与分析,在缺乏固定时间、程序、格式与内容的情况下,许多工作人员无法完成把握企业管理决策意图与经营生产进程,因而在实际执行中更多地倾向于选择传统会计中那种工作结果直接、可观的运作模式,从而导致管理会计效果无法得到充分发挥。传统会计重视对某一指标在特定期间增减变化进行计算,以此来评估企业经营与发展情况,但是管理会计并不局限于静态计算结果,而是更侧重某一指标在时间序列中或者多因素相互关联的系统中的发展变化规律、现在未来发展趋势,强调对企业经营、管理进程进行综合动态观察与分析,这种工作模式对从业人员专业素质要求较高,且工作绩效考核难度大,因此多数工作人员还是习惯于按照传统会计模式进行运作。传统会计计量模型清晰可靠,如四则运算、比率分析等有直观结果,管理会计则更多地采用大量数学模型对企业经营活动变化趋势与未来发展进行预测,侧重于多种变量的定量、定性分析,这对于许多企业的会计从业人员而言,无论是知识层次上还是能力上都提出了更高的挑战,使得他们无法有效利用各种数学模型服务企业决策与经营管理,从而造成人浮于事等问题。管理会计从业人员在专业素质、技能方面的欠缺使得其在方法运作上问题频出,最终导致了多种执行问题,制约了管理会计应用优势的发挥。

3.经济全球化背景下我国企业管理会计对策探讨

目前导致国内企业管理会计问题频出,导致这些问题发生的原因有政府因素、会计理论因素、从业人员素质因素、企业竞争压力、经济全球化压力、信息化挑战等,面对这些影响国内管理会计应用推广的因素,要从加强企业管理会计系统框架设计入手,积极充实管理会计内容、提升从业人员素质,达到提升我国企业管理会计水平的目的。

3.1完善管理会计系统框架

管理会计系统框架的完善要从加强理论建设做起,要积极完善管理会计理论体系与方法体系,解决传统财务会计与管理会计之间的联系与矛盾问题,从服务企业经营发展出

发,协调二者之间的应用界限,解决企业过去、现在与未来之间的会计处理问题,为企业经营决策、发展提供有力支持。管理会计理论体系的完善要从高等数学、数理统计等方面入手,将这些内容融入到管理会计概念体系中并推动其系统化、规范化进程,积极在高校学科、专业学校中管理会计的教学领域,将会计实务与企业经营发展实际需求相联系,打造独具中国特色的管理会计理论体系,并紧跟经济国际化步伐,实现与全球经济潮流的无缝对接。管理会计系统框架中要积极融合发达国家管理会计新理论、新方法等,融合国内国情进行改造,通过博采众长为国内发展提供借鉴。另外,要专门针对国内中小企业会计信息化进行引导,积极开展管理会计推广实践工作,吸引更多的企业采用管理会计模式服务自身发展。比如每年在国内专门召开针对中小企业的管理会计论坛,针对多数企业存在的管理会计制度不健全、管理手段落后、管理会计开展难等问题进行讨论、解决,鼓励这些企业依靠会计信息化优势通过网络收集信息,逐渐在企业内部建立起健全的管理会计运行模式,为企业经营、管理、发展、决策提供帮助。另外,要联合政府相关部门、企业组织、教育机构、职业团体、管理咨询公司等进行通力合作,就如何快速有效地推广管理会计模式进行探讨,在全社会范围内鼓励并推动管理会计的应用,通过与国内外企业的竞争、合作、互补解决发展中面临的问题,通过自主创新、改革实践等方式提升企业管理会计运作水平,为国内企业管理会计的进步与发展提供更多可能性。

3.2提升管理会计从业人员素质

新时期信息技术、网络与管理会计的融合,使得现代管理会计理论、适用范围、实务等出现了较大变化,会计工作信息化时代,对企业管理会计工作质量、从业人员素质提出了更高的要求。比如从业人员必须树立会计信息化观念,适应从电算化到信息化的会计工作转型,熟悉企业商务运作与管理会计的融合实践,精通会计信息的整合与利用,可为企业提供更加可靠的决策信息,并着重突出管理会计工作人员在经营管理方面职能的发挥。企业管理会计工作人员知识结构要顺应时代变化进行更新,从外语知识、高等数学、基本社会科学知识到现代管理学知识、法律法规等都要有一定涉猎,从而在高效利用数据库、网络技术、云计算、大数据等服务企业经营管理、竞争的同时,为企业实现利润目标最大化服务。企业管理会计工作人员在电子商务模式下对会计信息的披露要更加专业且谨慎,在从业人员专业素质方面要对职业判断能力、职业潜力进行重点考核,尤其是在跨国商务领域要专门进行培训、教育升级,在熟知国内外行业发展政策、法律法规的基础上更加准确、高效地进行运作。另外,对于企业管理会计工作人员的从业道德要也要严加约束,增强法制观念,减少违法违规行为。

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经济全球化的到来意味着企业的发展可通过全球范围内的资源优化配置获得最大收益,全球市场的一体化为企业提供了无限发展可能性,企业管理会计在这种背景下所承受的压力与挑战前所未有。通过会计信息的有效整合对全球市场进行高效利用既是挑战也是机遇,因此,无论是从自身发展壮大角度而言还是从全球市场经济发展的必然趋势来看,企业管理会计全球化已经是必然发展趋势,企业所要做的就是在这种发展潮流中根据自身情况把握发展机遇,通过管理会计的改革、创新与优化实现最优资源配置。经济全球化作为时代特征,已经带来了经济发展的新,市场经济在全球市场一统天下成为必然,世界市场的竞争将会趋于白热化,资本的逐利性使得市场选择变得更加多元化,中国作为世界最大且最具有投资价值的市场之一,国内企业在发展中可谓是痛并快乐着,无论是资金、信息、技术还是商品的流动速度都空间加快,企业管理会计在促进国内企业进步革新方面已经逐渐起了决定性作用。对于企业而言,全球化背景下的管理会计对企业实现资源的充分利用与优化配置起着信号作用,这种信号机制对于企业更好地对世界范围内原材料、商品、劳动力价格及资金汇率、利率等进行了解和掌握有重要意义,可以说企业管理会计的质量直接决定了企业融入世界市场竞争时优势的发挥效果。要实现企业竞争实力的增长、经济效益的提升,就必须利用企业管理会计的全球化对资源做最优化利用。如何在全球化背景下推动国内企业管理会计尽早实现全球化是目前亟待解决的关键问题,也是国内企业把握发展机遇的一大难题。企业想要实现这一目标,就要积极推动管理会计与企业日常经营管理活动的融合,以便促使其积极发挥作用。管理会计与日常经营的融合要从企业文化、企业管理中枢两方面入手。企业文化方面,要以提升自身企业自身价值为目标从人力资产、财务价值、生产价值入手进行管理会计优化,通过管理会计的价值计量使价值文化融入企业文化,为管理会计制度的建立、完善与执行奠定良好的基础,为管理会计的应用与作用发挥创造良好的前提;企业管理中枢方面,要推动管理会计在企业管理中发挥关键性作用,针对企业情况制定管理会计发展战略,通过诸如平衡计分卡等方法克服传统会计管理模式业绩衡量货币化的弊端,将内部因素、顾客因素、创新、学习等因素融入业绩评估系统,从而形成长期性、成长性的经营管理目标,在其企业内部形成全新的协调配合经营战略与行动体系,使得企业管理会计发挥神经中枢作用,不断扩大自身优势,最终提升自身价值。

2.经济全球化背景下我国企业管理会计问题分析

经济全球化背景下国内传统管理会计方法已经无法满足使用需求,新观念、新管理会计方法的应用与普及迫在眉睫,国内企业在全球市场上与其他国家企业竞争时,管理会计上的弱项将会极大地损伤企业管理效率与个体竞争力,这无疑十分不利于企业进步发展。国内企业目前管理会计问题主要集中在以下几个方面:

2.1认识偏差

国内管理会计从业人员对全球化经济背景下管理会计工作的改革与创新还存在一定认识偏差,对于管理会计理论、方法的功能性认识不足。由于传统会计持续时间长、影响深远,新时期企业管理会计不免带有典型的传统色彩,导致认识出现偏差的同时无法正确发挥管理会计的服务优势。管理会计与传统会计不同,在许多方面具有典型优势,不仅可构建全面的会计信息系统、决策支持子系统与内部控制子系统,更强调会计信息的相关性、多元化、时效性等,区别于传统会计对生产经营信息的历史性客观描述,而是对企业现在与未来进行科学筹划,可以说是一种更为注重“计算”未来的会计模式,但是目前管理会计的这种优势受到了极大的压制。管理会计理论与传统会计理论存在较大区别,除了涉及现代会计理论之外,还涉及管理学、社会学、经营学、法律、行走科学等多类学科,以方便对企业特定经营组织问题、决策等进行管理与指导,但是目前实际认知中对管理会计的认识仅仅局限于传统会计、企业经营管理和会计信息化三个方面,认知上的盲区与误区使得行为上很容易出现偏差,这对于国内企业管理会计进步、改革与创新而言无疑十分不利,极大地增加了企业会计变革难度,也使得国内企业在全球化的竞争中无法通过应用管理会计发挥优势。

2.2方法偏差

管理会计对于企业而言是加强内部管理、提升经济效益的方法与技术集成,企业在正确掌握方法与技术的前提下能够高效利用会计工具实现自身竞争实力的提升,但是国内企业在管理会计应用方面明显问题重重,很重要的一个原因就是方法上出现了偏差。目前国内企业管理会计的方法应用问题主要以习惯应用传统操作程式、过于重视静态计算结果、计量模型过于简单、管理会计从业人员跟不上发展步伐等为主。对于国内企业而言,管理会计实务是近年来才逐渐发展并成熟起来的操作模式,在实际应用中不像传统会计一样有着固定的步骤与流程,多数根据企业发挥规划与经营管理活动进行实时计算与分析,在缺乏固定时间、程序、格式与内容的情况下,许多工作人员无法完成把握企业管理决策意图与经营生产进程,因而在实际执行中更多地倾向于选择传统会计中那种工作结果直接、可观的运作模式,从而导致管理会计效果无法得到充分发挥。传统会计重视对某一指标在特定期间增减变化进行计算,以此来评估企业经营与发展情况,但是管理会计并不局限于静态计算结果,而是更侧重某一指标在时间序列中或者多因素相互关联的系统中的发展变化规律、现在未来发展趋势,强调对企业经营、管理进程进行综合动态观察与分析,这种工作模式对从业人员专业素质要求较高,且工作绩效考核难度大,因此多数工作人员还是习惯于按照传统会计模式进行运作。传统会计计量模型清晰可靠,如四则运算、比率分析等有直观结果,管理会计则更多地采用大量数学模型对企业经营活动变化趋势与未来发展进行预测,侧重于多种变量的定量、定性分析,这对于许多企业的会计从业人员而言,无论是知识层次上还是能力上都提出了更高的挑战,使得他们无法有效利用各种数学模型服务企业决策与经营管理,从而造成人浮于事等问题。管理会计从业人员在专业素质、技能方面的欠缺使得其在方法运作上问题频出,最终导致了多种执行问题,制约了管理会计应用优势的发挥。

3.经济全球化背景下我国企业管理会计对策探讨

目前导致国内企业管理会计问题频出,导致这些问题发生的原因有政府因素、会计理论因素、从业人员素质因素、企业竞争压力、经济全球化压力、信息化挑战等,面对这些影响国内管理会计应用推广的因素,要从加强企业管理会计系统框架设计入手,积极充实管理会计内容、提升从业人员素质,达到提升我国企业管理会计水平的目的。

3.1完善管理会计系统框架

管理会计系统框架的完善要从加强理论建设做起,要积极完善管理会计理论体系与方法体系,解决传统财务会计与管理会计之间的联系与矛盾问题,从服务企业经营发展出发,协调二者之间的应用界限,解决企业过去、现在与未来之间的会计处理问题,为企业经营决策、发展提供有力支持。管理会计理论体系的完善要从高等数学、数理统计等方面入手,将这些内容融入到管理会计概念体系中并推动其系统化、规范化进程,积极在高校学科、专业学校中管理会计的教学领域,将会计实务与企业经营发展实际需求相联系,打造独具中国特色的管理会计理论体系,并紧跟经济国际化步伐,实现与全球经济潮流的无缝对接。管理会计系统框架中要积极融合发达国家管理会计新理论、新方法等,融合国内国情进行改造,通过博采众长为国内发展提供借鉴。另外,要专门针对国内中小企业会计信息化进行引导,积极开展管理会计推广实践工作,吸引更多的企业采用管理会计模式服务自身发展。比如每年在国内专门召开针对中小企业的管理会计论坛,针对多数企业存在的管理会计制度不健全、管理手段落后、管理会计开展难等问题进行讨论、解决,鼓励这些企业依靠会计信息化优势通过网络收集信息,逐渐在企业内部建立起健全的管理会计运行模式,为企业经营、管理、发展、决策提供帮助。另外,要联合政府相关部门、企业组织、教育机构、职业团体、管理咨询公司等进行通力合作,就如何快速有效地推广管理会计模式进行探讨,在全社会范围内鼓励并推动管理会计的应用,通过与国内外企业的竞争、合作、互补解决发展中面临的问题,通过自主创新、改革实践等方式提升企业管理会计运作水平,为国内企业管理会计的进步与发展提供更多可能性。

3.2提升管理会计从业人员素质

新时期信息技术、网络与管理会计的融合,使得现代管理会计理论、适用范围、实务等出现了较大变化,会计工作信息化时代,对企业管理会计工作质量、从业人员素质提出了更高的要求。比如从业人员必须树立会计信息化观念,适应从电算化到信息化的会计工作转型,熟悉企业商务运作与管理会计的融合实践,精通会计信息的整合与利用,可为企业提供更加可靠的决策信息,并着重突出管理会计工作人员在经营管理方面职能的发挥。企业管理会计工作人员知识结构要顺应时代变化进行更新,从外语知识、高等数学、基本社会科学知识到现代管理学知识、法律法规等都要有一定涉猎,从而在高效利用数据库、网络技术、云计算、大数据等服务企业经营管理、竞争的同时,为企业实现利润目标最大化服务。企业管理会计工作人员在电子商务模式下对会计信息的披露要更加专业且谨慎,在从业人员专业素质方面要对职业判断能力、职业潜力进行重点考核,尤其是在跨国商务领域要专门进行培训、教育升级,在熟知国内外行业发展政策、法律法规的基础上更加准确、高效地进行运作。另外,对于企业管理会计工作人员的从业道德要也要严加约束,增强法制观念,减少违法违规行为。

篇12

网络经济之所以会对企业的管理会计带来冲击与挑战,主要是由于网络经济与传统企业管理经营模式有着非常明显的区别,网络经济的发展以其特有的形式与运转效率,获得了非常快的发展速度,而传统企业的运转受到许多客观因素的影响和制约,在与网络经济客观存在的经济环境下,对企业的管理会计应用带来了严峻的挑战。首先,管理会计在网络经济环境下的需求是明显的,而我国企业普遍以财务会计管理为重点,对管理会计工作极度忽视,这是企业管理会计发展方面所面临的最主要挑战,这种不科学的管理会计机制急需得到改革。其次即使有些企业已经对管理会计投入了一定的重视力度,但缺乏高素质的管理人员,企业的会计工作模式仍然停留在传统经济发展状态的背景下,而新的网络经济对传统经济造成的冲击,使企业的会计工作模式面临了新的环境挑战,其必要性日益突出。另外对于企业来说,传统的经济运作模式还决定了企业文化的发展方向,而网络经济时代市场的明显变化,也对企业的文化发展提出了新的要求,企业文化作为一种指引企业向着明确目的不断发展的重要因素,对企业有着重要的发展与变革导向作用,网络经济的冲击使传统企业文化同样面临着挑战。

2.网络经济环境下管理会计技术机遇

在网络经济成为目前许多企业发展基本方向的时代背景下,对企业管理会计工作提出挑战的同时,也带来了关键性的发展机遇,引导企业管理会计向着正确、科学、有效的方向发展。在网络经济环境下企业的许多管理内容都加入了信息化技术的支持,促进了企业管理更加趋于一体化,而企业管理会计对信息处理的需求就要通过一体化的信息系统支持来实现。企业建立起完整的信息处理系统不仅是网络经济环境下所带来的重要变革,当然也为提升企业管理会计工作效果起到了关键性的支持,有助于进一步完善与实现科学的企业管理会计工作。根据企业自身的发展状况与实际运转情况,信息技术及网络软件的使用越来越频繁,使用率也逐渐提升,这使得这些管理软件系统成为企业正常运营所必不可少的部分。这些管理体系在企业发展和运营中的作用不仅仅是对信息的处理和管理,更提高了企业对各运转环节的集中化掌握程度,而管理会计作为一项企业需要掌握的重要经济信息,必然会提升对管理会计工作的关注度,这在一定程度上促进了企业科学有效地开展和推进管理会计工作。以网络经济为背景的企业发展也会根据市场变化与发展走向,选择优秀的企业管理模式,实现全面发展与集中化管理工作内容的完善。

二、管理会计技术方法的变迁

1.前期规划方法的变迁

企业管理会计技术方法中的前期规划主要是由会计预算、经济决策与经营状况预测等部分组成,这些管理内容曾经统一作为财务会计管理的内容为企业的各项经营与管理提供会计支持。而随着网络经济的深入发展,对这部分管理内容的专业性要求更加显著,因此就出现了专门针对管理会计的工作内容,即对企业的前期规划方法。第一,经济预算。经济预算就是将经济活动过程中的计划用数量以及表格形式进行反映。显而易见,传统企业中经济预算分析的基础就是本量分析。最初企业的经济预算是将对过去的各项经营数据总结,然后作为基本参数来对新的企业发展阶段与任务进行经济方面的预算,从而掌握最基本的企业经济运转状况。网络经济环境下,由于受到顾客服务器的影响,导致顾客的需求变得具有不稳定性,从而造成企业的预算很难得到明确,比如传统预算方法中所采用的以销定产,这种预算方法下企业为了创造客户价值以及市场价值份额,因为不能确定业务水平,该预算方法的适用性就得到了一定的限制。第二,经济决策。经济决策是在基本经济预算工作完成的基础上,对企业的经济投入、周转、回笼等资金行为进行经济上的决策,这是与企业的运行状态和经济利益直接相关的工作内容而受到了格外的重视,由于决策是根据基本的经济预算来进行推理的,因此具有很强的预见性,而不是完全能够与企业实行的运营状态相符合的决定。最初在经济决策行为中所划定的目标也是在完成了初步的经济预算后所做出的决定和判断,传统经济决策行为常常要根据不同的成本利益关系来确定最终的决策方向。第三,企业经营预测。企业经营预测也是要根据以往的企业运营财务数据,进行相关的分析之后,与当前的投入状况结合实现对比分析,然后对未来的运营情况和利益进行提前预算和判断。传统企业管理在经营预测方面基本全部是以以往的经验和事实数据作为基础来进行未来发展情况预测的,而且比较注重于企业的生产经营行为稳定发展,这与网络经济环境对管理会计的需求是不相符的。网络经济中,企业的经营预测变为通过快速响应客户的需求最为预测的导向,实现为客户提供快速有效的服务,达到让顾客“零等待”的诉求,最终目的也就是为了让客户满意和体会自身存在的价值,在此基础上使企业价值能有所增长。此外,由于顾客的需求是多样和具有个性的,因此企业在向顾客提供服务于产品自然是不同的,与之对应的成本也就带有一定的个性化,那么本量利的关系就不能简单的通过线性关系进行表达。

2.过程控制方法的变迁

过程控制方法主要是对企业经营过程中的成本控制,这项管理会计工作内容是与企业自身的成本及效益收入直接相关的,由于企业的经营状况会涉及到多个环节、多个部门,因此过程控制是一项非常复杂且实施困难的工作。传统的企业过程控制主要流程是首先针对所有的成本控制以某个统一的生产定量为依据,进行各个环节成本控制计算,并以此为主要方式实现对企业的成本控制。但是由于生产行为也同样具有复杂性,其成本控制并不能由一个定量来决定各个环节的资金投入与控制区间,要实现科学的过程控制,企业财务人员需要考虑到不同生产环节的成本投入变量,综合各个方面来实行过程控制策略。在网络经济环境下,企业不仅要对自身的各个生产及运营环节进行密切的成本控制监管,还要针对企业经营各环节的市场需求进行相应的调整。例如针对一些食品行业的时效性要求,就要将生产产品的数量、保鲜工艺等进行重点分析,以此为基本的过程控制目标,其它环节的投入控制都要以生产数量的最佳值作为标准来实施资金控制。

3.绩效评价方法的变迁

绩效评价是要对企业的经营收益与效率进行综合评价的管理会计方法,主要是针对一些与会计信息相关的内容进行科学全面的评价,以实现对企业运营状况的准确掌握,从而为完成下一阶段的企业生产及发展任务而提供数据参考。一般传统的绩效评价包括对各部门业绩情况的汇总评价、与企业获得利益之间的相互关系,以及直接创造的利益和工作行为的有效利润转化率,这些内容比较注重企业运营中的各个部门操作和运营实际情况,较少的考虑到与市场、管理、创新等方面的影响。在新的网络经济环境下,不仅使各企业之间的竞争更加激烈,也为企业带来了更多的挑战,由于网络经济模式比较注重为顾客提供的服务或产品完整性、有效性,和顾客的满意程度、使用便捷程度等。因此随着企业评价机制的越来越完善,也加入了一定的奖罚手段,并且考虑到顾客满意度这个因素来作为绩效评价的重点内容,实现了与网络经济环境需求的逐步统一。

三、管理会计技术发展现状

1.管理会计人员素质水平不高

随着企业对管理会计技术方法的不断深入完善,已经逐渐向网络经济环境下的工作内容靠近,而普遍存在的一些问题,也使企业在管理会计工作的发展上存在一定的阻碍。由于管理会计工作对专业性、综合性、创新性等工作要求非常全面,而普遍管理会计人员一般是由财务会计人员进行岗位调整过去的,因此其所拥有的财务工作能力无法在管理会计工作中发挥,所以使得管理会计的工作无法最大化的发挥其在企业发展中的有效地位,这严重影响了企业管理会计工作的落实与管理制度的实施。另外一些新岗位调整人员或者新的入职人员,有的是对企业的管理会计工作认识不全面,有的是对企业的整个运行状态不完全掌握,所以在面对管理会计这样一个对综合性能力和信息处理能力要求较高的工作时,无法顺利、有效的完成。

2.企业管理会计体系不健全

企业管理会计工作制度与管理体系不健全,也是目前我国传统企业的基本发展现状。在网络经济环境下企业的管理会计所针对的工作内容与工作模式仍然无法完全发挥其实用性,使得一些决策或预测性工作缺乏实质性意义。针对企业的管理会计不仅要从企业的实际发展运营状况和经营数据出发,更要结合市场的变化形势实现对网络化的市场发展状况的掌握,如果没有与市场环境相结合,进行企业的管理会计工作,会严重影响其实用性。此外对于不同的管理会计工作内容需要有明确的规定,划分出不同工作层面的责任与工作内容的区别,才能在实行管理会计工作时,明显区分出不同岗位的职责,这样才能更有效率地完成管理会计的工作任务,实现高效的企业管理会计工作,从而促进企业在新的网络经济环境下的全面发展。

3.对财务会计信息应用能力明显不足

企业管理会计由于与财务会计联系比较密切,同时其在完成主要工作过程中都要用到财务会计中处理的重要企业经营数据,所以对财务会计工作和财务会计各项信息、数据的完全应用,是决定企业管理会计工作有效性、科学性的关键因素。目前传统的财务会计信息传输到管理会计作为其数据参考时,大多数没有将这些信息更好的在实际计算工作中进行科学的实际应用,使得一些管理会计的工作结果与现实有一定的误差,造成管理会计工作的失误,或与现实背离,无法对企业的发展起到促进和推动作用。网络经济环境下既要使管理会计与财务会计管理的工作内容明确区分,划分出各自的职责与工作任务,又要将财务会计的信息与管理会计工作有效结合,才能实现各个工作环节有效落实。

四、网络经济环境下管理会计技术发展策略

1.提升管理会计人员的综合素质

管理会计人员的高度综合素质是完成有效管理会计工作的基础和前提,在网络经济环境下,只有加强提高管理会计人员的专业培训,全面提升综合素质水平,才能提升企业的管理会计技术水平。首先企业要针对财务管理的需求进行专业的计算机能力培养,除了掌握基本的财务软件应用之外,更要对信息的准确性操作进行严格的要求。其次管理会计人员的培训不仅要涉及基层管理会计职员,还要从领导层开始同步实行培训,促进管理会计工作的正确开展。再次综合素质不仅要求掌握熟练的信息技术应用能力和准确高效的财务信息处理能力,对专业性和实践性的要求也同样较高,所以在对管理会计人员实施培训时还要加入对专业、实践能力培训内容,促进整体管理会计团队能力的全面提升。

2.建立完善的企业管理会计体系

企业完善的管理会计体系是保证管理会计工作顺利开展、有效进行的保障条件,完善的管理会计体系包括工作流程、企业实际运营数据的科学整理、与预测预算相关的科学计算方法、基本的会计管理行为等。有了科学完善管理会计体系,才能促进各个管理环节高效完成,同时还保证了工作的准确性,有助于明确划分工作职责,为企业在做出重要经营决策提供有效参考,从而促进企业管理的不断完善。建立企业管理会计体系最重要的是要符合企业的发展和经营状况,与企业的规模、经营方式都要相协调,例如一些规模比较小的企业,设立专门的管理会计部门反而会对管理造成诸多不便,为工作增加繁琐的程序,加大工作难度。如果采取单独设立管理会计岗位的方式,就会使工作流程简化,有助于统一管理,同时利于与财务会计部门的信息沟通和交换。而对于有一定规模的企业,建立专门的管理会计部门是非常有必要的,明确的职能划分才是高效完成工作任务的保障条件。

3.提升与财务会计信息的衔接

在具有一定经营规模的企业管理中,管理会计是一项要求非常严格的工作,因为它不仅直接与企业的财务会计信息处理和分析相关,更与企业的经济预算、投资、经营决策有直接关系,这就对管理会计工作提出了准确性较高的要求。目前由于管理会计和财务会计常常会存在工作上的交叉、重合,所以就容易在会计信息的衔接中出现问题,由于同一数据或信息存在于不同的软件体系,而所针对的分析方向、目的的不同又决定了信息的运算结果,只有把握好财务会计与管理会计的信息数据衔接,才能保证管理会计工作的准确性,才能使运算结果科学、有效,促进企业的正常运营和不断发展。

篇13

早在1911年,管理会计在西方开始起源发展,而我国70年代末才从西方引进了管理会计,所以无论是从理论方面还是实际应用操作方面,我国都与西方国家存在着比较大的差距。

一、管理会计教学改革的必要性

改革开放以来,社会主义市场经济体制不断完善,我国经济水平不断发展。“经济越发展,会计越重要。”会计改革与发展取得显著成效,但是管理会计发展却相对滞后。我国正处于经济转型的关键时期,经济结构、增长方式正面临重大变革。企业的产品、管理、商业模式都在发生着变化,更多的需要用到管理会计信息来为企业的经营控制和决策服务,更新企业的信息系统和管控系统迫在眉睫。在新的经济常态下,管理会计对于我国企业生存和发展越来越重要。我国高校不断为社会输出会计人才,但是由于各大高校停留在传统的重财务会计的教学模式下,财务会计人才高度过剩。中国管理会计人才面临巨大缺口,我国管理会计培养任务十分艰巨。2014年被称为管理会计“元年”,具有里程碑的意义。在这一年,国家财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,鼓励高校不断加强管理会计人才的培养。2016年财政部又进一步更新制定了《管理会计基本指引》,这对高校管理会计教学体系建设提出了更具体的要求。各大高校应当顺应潮流,更好的引导学生抓住机遇。

二、管理会计教学现状及存在的问题

(一)教学地位落后

在会计的教学体系当中,我们一般将会计划分为两大分支,财务会计和管理会计,这二者似乎看起来平等,但是从各大高校的培养方案上看来,无论是课程设置还是课时安排,学校都更多的强调对学生财务会计能力的培养。其次,“管理会计”的知识点与“成本会计”和“财务管理”存在一定的交叉领域,管理会计课程开课学期相对晚于成本会计和财务管理,这让学生对管理会计产生了一定的混淆,面对似曾相识的知识往往容易放松,提不起学习的精神。同时,专业的管理会计师资力量相对较少,教师缺乏实践经验,无法准确把握课堂,实现教学目标。

(二)教学内容滞后

早在上世纪90年代,美国许多大学就对管理会计教学进行了改革,并且取得了不小的成果。反观我国管理会计教学内容,首先,管理会计知识主要分为三大部分,第一部分为基本概念介绍,第二部分为管理会计基本职能的运用,第三部分介绍了一些前沿的知识,但是由于课时的限制,大多数的教学多集中于前面两个部分,对新知识的介绍甚少。其次,传统的管理会计关于成本的分类过于简单。之前大部分的企业都属于劳动密集型企业,直接材料和人工成本占比高,间接成本占比相对较低。现在越来越多的高新技术产业开始涌现,各企业的自动化程度也在不断加强,这导致许多公司的成本结构发生了很大的变化,传统的成本分配方法面临挑战,固守传统的知识教学很难适应现代企业的发展。

(三)教学方法单一

传统的管理会计教学更多的还是集中于理论教学,课堂上以理论阐述、公式推导为主,学生大部分的练习局限于计算。管理会计的部分理论知识相对来说比较难理解,同时对计算的要求相对较高,大多数学生对管理会计的印象都是枯燥乏味,很难提起学生的兴趣。同时,单一的理论教学让学生很难将理论知识内化到实践当中去,无法引导学生对实际的管理会计问题进行分析和解决,学生的学习也仅仅停留在应付理论考试方面,甚至觉得管理会计知识无用。

三、管理会计教学改革措施

针对以上的现状和问题,高校应当根据《管理会计基本指引》当中提出的新要求,切实深化管理会计教学改革,以提高学生管理会计的知识水平和实践能力,为将来的职业发展奠定基础。

(一)构建科学合理的管理会计知识体系

首先,高校应当从培养方案入手,对传统的教学大纲进行调整,增加与管理会计相关的课程和课时。任何知识都不是独立存在的,要注重管理会计知识与成本会计、财务管理知识的区分与融合,明确管理会计课程的核心,以企业管理会计活动为主线,侧重于生产经营活动的规划、控制、预测、决策和业绩考评。遵从国际公认的管理会计师培养标准的同时打造符合中国国情的高校管理会计知识体系。重视企业的新变化,将新出现的概念融入当课程当中,对课程相关知识及时更新。其次,应当加大管理会计的师资培训力度,通过学术会议和课程培训的方式,提升任课老师的理论素质和执教水平。

(二)将实践融入到教学中

在新的经济形势下,高等院校的教育目标应当更加注重竞争力的培养,在管理会计的教学中运用案例教学对于加强学生的实践能力是非常有意义的。通过案例教学,学生可以进行分组学习,对案例进行报告、讨论,切实培养学生解决实际问题的能力,也大大提高了学生的课堂参与度。这样学生既学到了理论知识,又增加了实践技巧,把知识进行了内化,持续提高学生的能力。同时应当完善管理会计的实训环境,加强硬件和软件的建设。扩大高校与实务界的联系,为学生将来进入企业岗位做好衔接,缩短学生由高校到管理会计岗位的距离。

(三)注重现代信息技术的运用

近几年,云计算、大数据、移动网络等等一系列的现代信息技术不断出现,这为管理会计的发展带来了机遇与挑战。而这些新的现代信息技术无疑会成为未来国家经济发展新的生产动力。因此,新的管理会计教学应当把现代信息技术充分运用起来,帮助学生更好的学会加工,整理,分析和传递会计信息。许多高校已经开始对管理会计教学进行改革,加大对管理会计的宣传,并初显成效。学生开始认识到管理会计的重要性,也开始关注与管理会计相关的考试与资格认证。但是我们必须认识到管理会计教学改革需要一个过程,我们需要在改革的过程当中坚持实事求是的原则,循序渐进,保障改革的质量。

参考文献:

[1]陆勇.论推进高校管理会计教学转型[J].管理会计,2015(1):17-19.

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