你好,欢迎访问云杂志! 关于我们 企业资质 权益保障 投稿策略
咨询热线:400-838-9661
当前位置: 首页 精选范文 互联网金融营销推广方式

互联网金融营销推广方式范文

发布时间:2023-10-11 15:55:39

导语:想要提升您的写作水平,创作出令人难忘的文章?我们精心为您整理的13篇互联网金融营销推广方式范例,将为您的写作提供有力的支持和灵感!

互联网金融营销推广方式

篇1

2013年被称为互联网金融元年,随着阿里推出的余额宝上线,互联网金融被迅速引爆。跨界,成为互联网金融的特性,跟金融毫无关系的各行各业都涉足其中,做搜索引擎的百度推出了百度钱包,做电商的京东推出了京东金融,做互联网综合服务的腾讯推出了理财通,连做快递的顺丰也推出了“顺手赚”项目。

互联网金融被推到了风口浪尖上,一大批互联网金融平台如雨后春笋般迅速崛起。平台业务落地,抢占用户市场就成为各家工作的重中之重。那么,如何做好互联网金融营销?如何在大浪淘沙的市场中存活下来并不断发展壮大,从而分得金融市场一杯羹?这是摆在所有互联网金融平台面前的一个迫切问题。

互联网金融营销模式综述

随着互联网媒体和广告技术的发展,网络营销方式的多样性和有效性不断提升。金融行业作为传统行业的代表,也逐渐参与到网络营销中来。金融行业的网络营销与金融行业的发展历程紧密相关,沿着金融市场的发展历程,可以将金融行业营销的经历划分为以下几个阶段。

第一阶段:1993年左右,中国金融市场开始启动,此阶段为中国金融行业营销的起点,营销多为传统的纸媒和平面广告,注重金融机构职能的基本宣传;

第二阶段:1994-2006年左右,中国金融机构营销在走向国际竞争的背景下,开始走向市场整合营销的阶段。这一阶段注重金融机构的品牌宣传,多以电视广告为主;

第三阶段:2006至2013年左右,中国金融市场开放,金融机构之间的竞争加剧。金融机构的营销目的兼具品牌与效果,营销方式更加专业化与多样化。这一阶段开始全媒体投放,热点事件营销尤其突出;

第四阶段:2013年至今,中国金融行业与互联网进一步融合,金融产品互联网化趋势明显。互联网成为金融产品特性中的一部分,金融广告主更加注重网络营销渠道。品牌与效果兼而有之。在此阶段,金融广告主采用的网络营销方式更加丰富,除了展示广告外,互动性和服务型的网络营销手段受到重视。

2014年中国金融行业互联网广告投放规模为45.4亿元,同比增长43.0%。预计到2018年,投放规模将超过100亿元,具体预测信息见图1。其中,展示广告占比为55%,搜索广告为40%,其他广告形式为5%。以银行、基金等行业为代表的金融机构投放以展示广告为主,保险类和互联网金融类广告主更多偏重搜索广告。

互联网金融营销方法

1.搜索引擎营销(SEM)

SEM即搜索引擎营销,它包含搜索引擎优化(SEO)和付费排名两个内容。搜索引擎是互联网的入口,是用户进入网站的首要路径,因此SEM是互联网公司必须做的工作,互联网金融公司也不例外。

1)搜索引擎优化(SEO)

SEO是免费的搜索引擎营销方式,是根据搜索引擎的收录及排名机制,通过站内优化及站外信息覆盖两个工作,来提升网站在搜索引擎中的自然排名,从而从搜索引擎上获得更多的免费流量及销售订单。优点是费用低,排名相对稳定,缺点是见效慢。

1)站内优化

站内优化包含关键词定位、META信息设置、代码优化、图片优化、导航栏目优化、URL优化、Robots规则、首选域设置、404页面、网站地图、内链优化、网站更新、专题制作、友情链接交换及检测等方面。

2)站外推广

SEO站外推广的主要工作是站外互联网信息的覆盖,而站外互联网信息的主要目的就是关键词建设和外链投放。站外推广首先要做好文案优化工作,选择品牌关键词或长尾关键词来进行关键词优化,热度相对低,优化难度小,可以在短期内达到很好的效果。撰写的新闻或软文中要合理的布局关键词,理论上关键词的密度为3%至8%。文案准备好后,在互联网上主流的推广平台进行信息覆盖及外链建设,从而提高网站的权重,加强搜索引擎对网站的友好度。

所有外发的信息都要基于搜索引擎优化的基础来进行,根据搜索引擎收录、排名机制,对所的信息进行优化,对投放的平台进行筛选,覆盖信息面要广,平台权重要高,用最少投入达到最好的回报。

2.付费排名

搜索引擎付费排名有两种形式,一种是品牌专区,一种是普通竞价排名。优点是效果快,费用支出后立马见效,缺点费用高,不稳定,费用停止后,网站立马消失。

客户推广信息具体出现在何处,是由用户出价和关键词质量度共同决定的。高质量、高度吻合网民搜索需求的推广结果,将优先展示在首页左侧,余下的结果将依次展现在首页及翻页后的右侧。

3.新媒体营销

新媒体营销是基于特定产品的概念诉求与问题分析,对消费者进行针对性心理引导的一种营销模式,从本质上来说,它是企业软性渗透的商业策略在新媒体形式上的实现,通常借助媒体表达与舆论传播使消费者认同某种概念、观点和分析思路,从而达到企业品牌宣传、产品销售的目的。

新媒体营销的渠道,或称新媒体营销的平台,主要包括但不限于门户、搜索引擎、微博、SNS、博客、播客、BBS、RSS、WIKI、手机、移动设备、APP等。新媒体营销并不是单一地通过上面的渠道中的一种进行营销,而是需要多种渠道整合营销,甚至在营销资金充裕的情况下,可以与传统媒介营销相结合,形成全方位立体式营销。

4.活动营销

以目前最受关注的互联网金融行业P2P网贷为例,活动营销是每个平台必有的营销方式。P2P平台营销,首先是获客,其次是转化,再是老用户重复投资。2014年至2015年,P2P行业还处于跑马圈地的阶段,因此,获得大量新用户是平台最主要的营销目的。

在P2P营销活动中,针对“获客”的活动常用的有注册送体验金、注册送红包等。

5.广告投放

目前广告的形式多种多样,既有覆盖面极广的电视广告,又有目标顾客覆盖更加精确的高端杂志广告,还有新兴的网络媒体,网络媒体的计费方式和展现形式也是多样化的。就金融行业来说,伴随着入世后的全面开放,我国金融行业的广告投放量自2005年开始每年以超过30%的速度在增长,媒体的投放量很大,反映出国内金融业急切地想要通过广告来打造品牌,树立良好形象的迫切愿望。

实际上,任何有效的广告必须基于两条前提条件:一是对目标客户的精确细分;二是对广告媒体的正确选择。我们知道,金融行业的主要产品类别大致可以划分为个人业务类、投资理财类、消费信贷类和保险产品类。这些产品类别甚至类别之内的具体品种都是针对不同人群设计,而这些人群又都具有不同的特征和需求,需要企业有针对性地加以区分。另一方面,针对不同的目标群体,金融企业应慎重地选择广告媒体,以便实现“精确打击”。

篇2

引言

过去的一段时间中,互联网金融经历了从荒漠到绿洲的爆炸式发展,以“余额宝”为例,上线仅5个月,资金规模已突破1000亿元,用户数近3000万。与其合作的天弘增利宝基金成为国内基金史上首支规模破千亿的基金。余额宝的推出更是带动了包括网络、零售、传统金融等多个行业涉足网络金融的羊群效应,腾讯和苏宁云商纷纷与基金公司等合作推出类余额宝产品,平安证券、交通银行等也纷纷推出自己的货币基金产品。

研究综述

互联网金融是一种不同于传统直接金融与间接金融的新模式,未来,其很可能成为一种固有的金融模式。在这种模式下,现有的金融业的分工和专业化被大大淡化了,取而代之的是电脑运算技术,金融家和普通百姓都可以通过互联网进行各种金融交易,以往的各种金融交易被大大简化,并易于操作,市场参与者更为大众化,更为民主。(谢平等,2012)Goldman Sachs(2012)预计,未来4年全球支付总量将以年均42%的速度增长,2016年将达到6169 亿美元。互联网金融依托移动支付功能和互联网社区的成熟而产生和发展,我国目前兴起的互联网金融模式主要包括网络基金、保险销售和融资等在内的网络金融服务;包括第三方支付、P2P信贷和众筹融资在内的互联网居间业务以及包括电子银行在内的传统金融服务的互联网延伸。

一般来讲,互联网金融仅包括网络金融服务与互联网居间服务。对于传统金融业造成的影响,学界存在一定的争议,有学者认为(巴曙松,2013)互联网金融的产生与发展,将带动传统金融行业的变革,形成新的竞争格局,有助于金融行业的整合与发展;有的学者(万立猛,2013)则认为互联网金融仍有很长的路要走,现在谈动摇传统金融业为时尚早,而传统金融行业在一些细节创新方面则可借鉴互联网金融模式。

营销模式方面,杜征征(2013)经过研究得出结论,互联网金融营销模式主要存在着营销主体观念陈旧、营销体制不健全、营销模式单一、金融产品组合的广度和深度有限等问题。

我国互联网金融发展现状分析

我国互联网金融起步并不晚,上世纪九十年代便产生了第一家网上银行。而本文将着重讨论金融网络服务与金融居间业务,这部分业务相对于网上支付与电子银行等相对较晚,但发展十分迅速。

目前,互联网金融服务名目众多,据中国电子商务研究中心监测发现,互联网金融包含了网络支付、网络贷款、网销基金等近10个细分领域。余额宝的巨大成功无疑鼓励了众多与互联网和金融有关联的公司,也开始纷纷效仿,利用已掌握的稳定客户资源,开展类似的金融服务。

(一) 以成熟门户为依托的传统金融线上模式

以支付宝“余额宝”为代表的互联网金融服务,主要是通过成熟网站所拥有的广泛客户群体和社会感召力,使目标受众通过日常生活中更为大众化的方式,而非专业性较强的金融机构,来认识和参与金融活动。

基金产品与网站的合作模式,可以看作是现代金融的销售模式延伸。根据CAPM(capital asset pricing model)假设,投资者将根据风险和收益两项因素制定投资决策。根据CAPM,

资产i的预期回报应当包含无风险利率收益、系统风险下的预期市场回报率与无风险回报率之差的收益。作为普通投资者,尤其是相对较为缺乏金融市场相关知识基础的普通百姓,潜意识的无风险利率应当是银行一年期存款利率,以此为基准,衡量投资产品的收益能力。以“余额宝”为例,通过其运作模式可见,“余额宝”实际上是支付宝为用户建立的基金购买账户,通过与货币性基金对接,余额宝能够实现较为稳定的收益,由于货币型基金投资对象往往为安全性较高、流通性较强的货币性金融资产,即定期存款、活期存款、债券以及央行票据。对于普通投资者来说,与定期存款相比,可以近似地认为两者具有相似的风险系数。而投资者可以随时赎回货币型基金份额,但未到期支取定期存款则将损失利息收益。对于投资者来讲,货币型基金产品弥补了投资定期存款丧失的机会成本。随时申购赎回的机制,也弥补了投资者对于中间商的违约风险预测,如支付宝发生违约,投资者可以通过即时赎回来止损。加之,目前“余额宝”的年化收益率约为6%以上,明显超过银行一年期存款利率。越来越多投资者青睐“余额宝”则不足为奇了。

(二) 以线上平台为媒介替代的金融模式

这部分互联网金融服务主要是P2P的信贷模式,简单来说就是互相不认识的借贷双方,通过贷款网站对于贷款项目的描述,以及贷款人的信誉资料等作为基础进行信贷交易。这种模式无疑是具有巨大风险的,由于缺乏相应监管,以及网络本身的不稳定性,导致贷款的还本付息安全性缺乏保障。然而,经济的客观规律就是,较高的风险对应的是较高的收益。P2P信贷网站通常承诺12%甚至更高的年化利率,作为借款人的风险补偿。高利率刺激之下,那些风险偏好度较高的投资人,由于线下投资渠道狭窄、资金闲置、资金收益愿望强烈等等原因,选择互联网信贷。

差异化营销与SIVA模型

互联网金融的特点是,覆盖面较广,一旦厂商进入市场,就不存在其他壁垒,受益于网络的计算能力和巨大的信息量,互联网金融市场基本可看做是一个完全竞争市场。当市场渐进饱和时,厂商之间的竞争将围绕价格展开,最终将产生一个规格产品价格相同的竞争结果。因此,想要在金融互联网化的大潮中站稳脚跟,差异化营销是非常必要的。

SIVA模型是由“整合营销传播之父”――唐・舒尔茨(D.E.Schultz)教授提出的。SIVA是四个核心概念之和,即解决方案(solution)、信息(information)、价值(value)以及入口(access)。

解决方案(solution)。解决方案是当客户面对一个问题时,他或她设计出的一个解决问题的具体办法,这个办法中可能包含厂家提供的产品、服务,以及一套组合方案等等,解决方案可能不止一个,客户就是利用这个意向进行下一步的活动。

信息(information)。信息是一个相当易懂也非常重要的要素,这里的信息主要是指客户通过各种渠道搜寻解决方案相关的信息,比如:品牌、渠道、价格、口碑、使用寿命、操作方式等等。

价值(value)。经过上述阶段的工序,客户已基本整理出一套或几套的备选方案,且较为清晰明确。这一阶段是客户通过诸如询问、搜索、模拟等方式,从不同渠道获取备选方案之间的优劣对比,从而评估各个备选方案的价值,进而确定解决方案。

入口(access)。确定备选方案以后,客户会根据所选取的方案寻找具体解决的路径,从哪里获得资源从而达成方案。客户会寻找并评估方案的执行难易度等,确定每个步骤所必须的途径。

互联网金融营销模式构建

SIVA模型适用于依托于云计算技术支持的现代电子商务。由于互联网产生的巨大数据量,客户每次网上搜索和网上浏览,都可以看作是对厂商潜在的提出购买需求。互联网巨大的信息量对于客户来讲,是一把双刃剑,一方面,可以帮助客户查询全面详实的所需信息,并与其他客户互动;另一方面,由于信息量过大,很容易发生信息超载。因此,为每个客户量身定制的方案就具有更高的成交概率。因此,我们所说的差异化营销的细化程度应当更高,甚至细化到每个人。

互联网金融的营销模式,要从高度的同质化转向差异化,按照SIVA模型的基本模式,应当设计如下的步骤。

(一) 解决方案

互联网金融的辐射面主要为互联网用户,主要目的是提供资产保值增值的解决方案。首先,应当根据客户平时的资金能力进行分类,比如存款量、浏览产品和服务的价格偏好等等;然后,通过简明扼要的广告和推广,将针对不同客户群体的金融产品和服务推送给客户,推送的金融产品可能不止一种,其意义在于,让客户形成一种潜意识,即通过X产品可以理财,而究竟具体程序如何,则不必详述。

解决方案在于让目标客户形成一个印象,有这样一件产品,可以成为其备选方案。其主要路径在于广告、媒体、推送、社交网络等等。营销的差异性从该步骤就开始产生效果,因目标客户是通过细分过的,因此,面对不同的客户,推广的解决方案也从一开始就产生了差别,也就是说企业应当找准客户,定向推广。

(二) 信息

信息步骤是通过前一步的效用,想吸引到的目标客户进行解释和推销,在营销过程中,针对不同的客户,应当采取不同的营销措施,有针对性和偏向性的进行推广。比如,针对年轻客户,尤其是白领阶层的年轻人的理财需求,可以通过新媒体,采取图片及视频等方式进行推广,语言应当暨实用与流行于一体,致力于将复杂专业的专业词汇以通俗易懂的方式解释清楚。

(三) 价值

由于网络的巨大信息量和便捷的搜索引擎支持,客户往往能够从多方面对产品进行评估,能够收集到所需的各种信息。同样,对于互联网企业来说,创新很难躲过竞争对手的眼睛,最终的竞争局面往往都会形成寡头竞争的模式。因此,企业产品应当趋于多样化,多层次化。“懒人理财”的模式是针对客户的吸引手段,而互联网金融企业,则应细化产品,将不同的产品提供给不同需求的人群,为客户评估价值,省去一部分客户无法完成的专业分析。比如可以推出组合式钱包服务,将客户的资金通过其风险偏好的选择不同,为其分层次投资不同风险的产品,或者根据时间长短进行搭配。

(四) 入口

入口是企业为客户量身打造的一种步骤,这一部分,应当尽量减少客户不必要的注册和登记等等步骤,为客户减少不必要的时间浪费。由于高速和便捷的需要,互联网金融也将会同其他互联网业务一样形成品牌效应。

整合后的互联网金融的SIVA营销模式,见图1。

结论与展望

互联网金融是一个新生事物,不可否认它具有广阔的前景,然而,像其他互联网衍生产品一样,互联网金融产品的发展将不可避免的经历混战之后的一统。想要在互联网金融混战中获得一席之地,则需从差异化模式入手,从产品各个方面进行差异化的营销,本文选用的SIVA营销模式,正是互联网时代的一种新兴营销模式,每个互联网参与者都有属于自己的轨迹,我们称之为moments,通过针对性强的一系列营销和推广,实现量身定制式的互联网金融服务,是未来金融发展的一个新的趋势。

参考文献:

1.谢平,邹传伟.互联网金融模式研究[J].金融研究,2012 .12

2.Goldman Sachs,2012,”Mobile Monetization:Does the Shift in the Traffic Way?”

3.巴曙松.互动与融合:互联网金融时代的竞争新格局[J].中国农村金融,2012.24

篇3

近年来,阿里巴巴、腾讯等互联网企业积极开拓金融领域,引发社会对互联网金融的广泛关注。本文深入研究了互联网时代人们行为特征及互联网金融经营理念和模式等变化,辩证分析了对互联网金融发展的认识与看法,并对互联网金融背景下商业银行创新发展思路提出了政策性建议。

一、互联网金融的产生背景与特征

在以创造、交互、分享为特征的互联网WEB2.0时代,随着电子商务、社交网络、移动终端等技术创新的广泛应用,人们的生活习惯与行为模式发生了较大改变,催生了互联网商业模式与运作理念,渗透并改造着零售、通讯、媒体、及金融等行业。

整体看,互联网金融主要具有以下本质特征:一是开放性,注重协同共享。从服务对象看,互联网金融面向所有客户提供金融服务,不区分自身客户与竞争对手客户。从合作伙伴看,互联网金融以开放共享的姿态与各类服务商开展全面合作,不局限于单一金融机构,具有高度的开放性。二是互动性,注重客户体验。互联网金融为金融机构与客户间的交流与互动提供便利,一方面从客户思维和评价出发推动产品“接地气”,努力将产品名称通俗化、复杂操作便捷化、营销手段多元化,重视客户“我的”个人体验,使客户充分享受产品操作与服务过程;另一方面积极将海量客户引入产品创新与推广过程,实现客户驱动的自我创新与自发传播,使产品与服务品牌深入人心。三是普惠性,注重聚沙成塔。互联网金融改变了中小客户信息获取方面的相对弱势、降低了金融产品与服务的准入门槛,激发了草根阶层客户意愿与活跃度,使大量低净值长尾客户通过互联网形成海量聚合,推动客户层级下沉。四是粘性高,注重平台建设。互联网金融通过类型丰富便捷的信息、游戏、通讯、购物、社交等多元化功能应用汇集海量客户,全面渗透客户日常需求,提高客户迁移成本、提升客户粘性,并将金融服务内嵌其中开发冗余流量价值。五是精准性,注重大数据运用。互联网金融综合运用大数据理念与技术,通过对大量价值密度极低的数据进行抽取、转换、分析等模型化处理,深入挖掘客户潜在需求并提供精准营销与金融服务,提高创新与营销效率。

二、对互联网金融的认识与看法

应该看到的是,互联网企业在金融领域进行了许多尝试,创新推出P2P网贷、众筹等新业态。互联网金融对互联网企业而言通常是在既有互联网平台内嵌金融服务,而对金融机构而言则是运用互联网技术提升金融服务效率、拓展金融产品使用范畴、创新业务营销与经营理念和方法。

(一)互联网金融改变了商业银行经营模式,要积极应对

一是客户服务理念受到冲击:由放弃小微客户向抓大不放小转变。二是渠道优势面临挑战:由物理的网点渠道向电子渠道转变。三是中介角色有所弱化:由资金中介向金融产品与服务提供者转变。四是盈利模式发生变化:由关注单笔收益向注重流量收入转变。

(二)国内互联网金融火爆现象具有阶段性,需理性看待

一是国内互联网金融尚处野蛮生长阶段,终将回归正常发展道路。二是国内互联网金融飞速发展与当前监管方式密切相关。

(三)互联网金融与现有金融领域互为补充,应辩证借鉴

一是二者定位有别,金融机构不宜盲目跟随。现有的互联网金融总体规模相对还比较小,大众容忍度更高,意味着其可以较低成本“摸着石头过河”;而大型金融机构具有庞大的客户与业务规模,其品牌关注度与声誉风险远高于互联网企业,如单纯采取跟随战略,一旦行差步错,后果或将难以承受。二是双方互为补充,金融机构需辩证借鉴完善。

三、互联网金融形势下商业银行创新发展思路

(一)不断创新迭代推出接地气、聚人气的热门产品与营销活动,将海量客户“引进门”

一是加强互联网运用,全面拓展电子渠道。加快实现商业银行网络渠道全覆盖,推动各类产品线在网上银行、手机银行、自助终端及电子商务平台的全面上线;创新探索与第三方支付平台、社交网络等互联网企业合作拓宽网络渠道。二是迭代创新推出接地气、聚人气的热门产品,快速提升市场口碑。三是不断打造吸引客户眼球的营销活动,提高客户吸引力。改变传统媒体广告投放模式,充分借力微信、微博等社交媒体开展口碑营销,引入漫画、谜语等群众喜闻乐见的方式丰富营销方案内容与形式,不断制造客户关注点,提升市场知名度。

(二)努力打造简单、好用的集成化产品体系,使进门客户“留下来”

篇4

互联网金融对传统商业银行的影响

移动支付逐渐削弱银行支付结算的地位。移动支付,让各种债权债务关系的清偿、货币价值的转移可以通过移动通信设备、无线通信技术来实现,推动了互联网金融的发展。

据统计,目前全球移动支付交易总金额在2014年就达到了4305亿美元。在中国,2013年手机成为人们接入互联网的主要途径,有94%的手机用户利用手机查找商家信息、有超过将近3亿的人通过网络购物和完成支付。移动支付和移动互联网的融合,削弱了商业银行的支付结算地位,迫使银行重新调整策略,加快互联网金融创新,参与到移动支付结算的竞争中来。

消费行为模式改变客户与渠道脱媒。互联网技术现在已快速渗透到金融领域中,金融体系传统地接触客户和服务客户的渠道模式已悄然发生改变。如今的消费群体以有知识、有文化的年轻人为主,他们习惯于应用社交媒体和移动终端设备,他们对服务和对产品的诉求价值发生了改变,这种消费行为习惯模式的改变,也使得客户对商业银行传统的服务渠道失去了依赖性,转而选择新中介和服务方式,这使得银行不得不进行互联网金融创新,拓展线上服务、推广渠道和模式。

信息中介取代资金中介影响金融综合格局。依托于互联网平台,资金的供需双方能够直接获取双方的信息,可以绕开银行这个中介直接进行融资,大大减低了资金交易成本,操作也便捷化。在这种冲击下,金融业的分工和专业性淡化,市场参与者大众化,利率市场化、金融脱媒化趋势特征很明显。例如,余额宝、借贷宝、百发等金融理财工具就是在这种大背景下产生的,利用收益率超过银行活期利率十几倍和实现 T+0 的流动性优势,抢夺了大量本应存入银行的活期存款。互联网金融已经成为一种新型的金融业态,金融运行格局的变革势在必行。

农行互联网金融创新的对策

加快智能网点建设。通过数据仓库和大数据分析的应用,对农行各实体网点的资源进行整合,打造互联网智能网点,发挥线上和线下网点渠道的协同效应。具体来说,可以从几方面入手:首先需要打造智能银行旗舰店。在一些重要城市先打造一批功能丰富、客户体验舒适、电子渠道分流效率高、运营能力强的智能银行。通过整合柜台、客户经理、自助设备、网银、移动终端等渠道,为客户创造一点接入、全程响应的智能化渠道服务,推动银行的业务从传统交易服务型向电子银行智能营销服务型转变。其次,设立小型体验性银行。根据不同城市的文化特点和配套设施情况,可以在一些民宅集中和商贸活动集中地区设立小型的体验银行,这类银行的特点是现金柜台少量、引入虚拟智能柜员机、引入自准发卡设备等,主要作用在于作为银行营销推介业务和市民体验的渠道。最后,建立后台运营服务保障体系。银行部、产品部和技术保障部门要协同配合,及时响应、处理好各智能网点和客户的需求,并组建电子银行营销服务团队。

另外,创新更多移动金融业务产品也十分关键。现在移动支付方式渗透到人们生活的方方面面,为了培育新的业务增长点,农行应该加快银行卡、网上银行等电子支付方式的整合,以创新的支付模式制胜。第一,应该做到创新移动支付产品。现在互联网兴起了“大数据”、“云计算”、语音识别等技术的研究热潮,可以通过对这些技术成果进行融合创新,拓展移动支付的模式,让简单的支付结算模式向以提供服务为核心的模式转型,使银行的服务更加丰富、更加强大。第二,发展手机近场支付业务。随着越来越多的银行IC卡的使用,农行可以利用中国电信、中国联通、中国移动三大运营商庞大的客户群资源,建立资源互补、互惠共赢的合作模式,大力推动手机近场支付的应用,更好地满足客户对支付便捷性和个性化的需求。例如可以应用到公交上、校园里、商业超市等。第三,发展有特色的手机银行业务。通过制定差异化服务收费标准、降低手机交易限额,从而扩大客户群,并增加手机空中圈存、网点预约排队等特色业务,以满足客户多方面的需求。

积极抢占电商市场。农行要加快产品和技术的创新,充分运用现有资源,整合内外部商户,将自己的产品服务融合到电子商务市场中。进一步强化“商e付”的支付结算功能,向各类网络商户推广自己的支付产品,比如K码支付、贷记卡支付、快捷支付等,通过推广抢占电商市场,提高对第三方支付市场的占比份额;在与第三方支付公司的竞争过程中,也要实现合作关系,向他们推广自己 的B2C跨行支付业务,以促使他们将资金归集至农行账户;重点推广农行的“E商管家”等电子服务平台,基于“云服务”模式,构建金融“生态圈”,帮助广大商户建立电子销售渠道,为他们提供订单管理、支付结算等增值服务,增强他们对农行的依存度;在现有电子商务O2O支付模式基础上,利用智付通、移动终端等线下终端进行线下结算,实现线上线下多种结算的结合,满足客户的多样性需求。

创新在线融资服务。互联网金融对传统商业银行的间接融资业务造成了一定冲击,所以需要尽快推出在线融资产品服务,充分利用电商平台的资金流、信息流、商流、物流等方面的优势,以客户为中心点,降低中小企业信贷风险,促进银行资产业务的转型。比如,开发电子仓单抵押物为产权交易提供中短期贷款;以购销合同、 订单信息为依据,用电子汇票等手段为供应链上下游中小企业提 供小额短期流动贷款业务;为配合电子商务信贷的发展,信贷管理部门要出台相关的管理方法来解决在线申请、受理、审批、放贷等操作的规范性问题;扶持中小电商企业迅速发展,给予这类电商企业适当的信用授信额度。

建设创新机制。传统商业银行的创新离不开高端人才的引进,为了适应互联网金融创新的发展,就要加快激励约束机制建设,培养人才、促进专业人才的创新积极性。要营造一种“包容开放”的互联网创新氛围,建立扁平化层级结构和立体多维信息交流机制,激发广大员工的创新性。在研发经费的投入上要多倾向于移动金融、电子商务、智慧金融和在线融资等领域。

篇5

一、什么是互联网金融

谈到“互联网金融”,人们总会发出疑问,它和传统的金融行业有什么区别,是不就是互联网与金融的简单结合?

简单的说,互联网金融是一种依托于移动网络技术发展起来的新的业务模式。是传统的金融服务功能在互联网充分普及的前提上,创新出的业务领域。然而,互联网金融并不是简单的互联网技术的金融,而是充分融入了互联网思想、互联网精神下的金融业务开展模式。互联网金融在依托传统金融服务最基本的融通资金的功能的基础上,利用互联网的手段,赋予传统金融服务更多的信息量、更快捷的业务办理方式、更低的中间服务成本、更高的客户参与度、更广泛的金融服务边界与受益群体等特点。可以说,互联网金融是依托在互联网的技术平台与手段的基础上来实现资金的融通与支付功能,并以互联网的方式实现金融中介作用的一种新兴的业务领域,同时又融入了许多非金融的业务形式。

二、互联网金融与传统金融业务模式的对比分析

我国的互联网金融,是在中国金融业改革大潮的背景下的创新业务模式,是伴随着中国金融体制改革与普惠金融的理念下中的金融创新。当互联网金融业务的创新一次次刺激着银行存款的搬家,人们逐渐开始享受货币资金增值与消费流动性需求的双重需要。投资与消费的矛盾、流通与收益的矛盾已经不再水火不容的非此即彼了。各种“宝宝类”理财工具的出现无疑让传统金融业面临着巨大的思想变革与挑战。

金融所提供的最基本的功能包括资金的融通,即为资金供需双方对于融资的额度、期限、价格、风险与收益等方面提供相应的中介服务,就是所谓的间接融资。这一切中介作用的基础是信息的不对称。然而,在互联网金融所创新的业务模式下,大数据理论、云计算的应用,互联网和移动通信技术的普及,正在逐渐打破这种信息的不对称格局。从专业的P2P到P2C的业务模式的开展,资金供需双方在期限、价格、风险与收益等方面的信息不对称程度已经非常低,相关信息的匹配基本依赖于网上的信息沟通,资金供需双方直接通过网上完成需求的匹配、资金的交付与收取,大大提高效率的同时,也降低了交易成本,实现了资本市场上直接融资的资源配置效率。当然,这种业务模式现仅在资金量较小的业务范围内开展,然而,在大数据理论日益为各界所接受并普及的今天,随着人们各项行为逐渐被予以数据化,风险定价与风险管理不再局限于对于企业报表的审核与现场实地调研,而是逐渐开始应用大数据理论下的数据模型的设计、完善与分析来实现风险识别与定价。大数据理论的应用在一定程度上降低了信息的不对称及透明化程度,提高了资源的配置效率,并逐渐引导一种去中介化的状态。

当然,由于互联网金融所融入的大量非金融因素的存在,对于互联网金融的监管与风险控制正在被金融监管机构所重视。互联网金融业务模式的拓展与创新已经在一定意义上突破了传统金融监管模式下的框架体系。应该说互联网金融的出现是对传统金融业务与创新模式的一种颠覆式的突破,互联网金融到底能走多远,不仅取决于金融改革的力度,而且依赖于互联网技术的逐步发展。

三、互联网金融对信托行业的启迪

从信托行业迅速发展的这几年来看,信托产品的营销主要依靠银行发行、第三方理财机构代销等方式。然而,2013年度经历了几件信托兑付事件后,信托在国有大行的发行渠道已经越来越狭窄。随之而来的银监会出台的“99号文”明确提出“防止第三方非金融机构销售风险向信托公司传递”,被业内同行们解读为银监会对第三方代销渠道收紧的意图明显。在原有产品销售渠道逐渐萎缩,新的有效营销方式尚未明朗的情况下,如何有效突围成为摆在信托公司面签的当务之急。直接铺设营销网点非一日之功,相应的成本压力大,业务转型代价高的特点也使得近几年来信托公司逐渐谋划自建网络营销渠道,突破实体网点的时间、空间限制,为客户提供全新的基于互联网金融模式下的客户体验。

当然,由于现有信托产品的客户群体主要为高净值人群,部分年龄偏大,且信托产品有面签要求,在一定程度上阻碍了信托行业对于互联网金融的积极性。然而,从信托产品及信托业务的营销来看,搭建一个充分考虑客户体验度的网络直销平台与业务推广平台,利用微信、微博等定向推送并展示信托产品信息,对于资金提供方客户及融资方客户的定向理财或融资需求个性化设计产品等,将以产品为中心的设计理念调整为以客户为中心的服务营销理念已经刻不容缓。在互联网金融推崇的客户体验度第一的理念下,如果信托产品面对高起点的理财客户群体依然不能提供更高品质的服务,又谈何增强客户黏性。结合互联网金融的发展优势及信托行业及产品的特点,笔者认为,信托行业对于互联网金融应有的态度不是排斥或静观其变,而是充分估计在互联网精神冲击下的金融变革为信托行业所带来的影响,在信托行业面临业务转型的大背景下,充分利用大数据理论,布局并打造信托产品营销、直销与综合服务平台。

在中国的高净值人群逐渐年轻化的背景下,互联网金融理念正逐渐深入至由低至高的各个层次的理财群体,那么信托行业亦应充分吸收并运用大数据理论,对于信托产品的营销、直销与综合服务平台不能仅仅停留在单纯的为客户提品交易与资金划转平台的阶段,同时应考虑:

网络营销、直销与综合服务平台不能仅提供电脑端的操作界面,应同时提供基于手机等移动网络技术端的操作平台,将信托的功能与信托理念通过日常的微信、微博共享等方式予以定向推送,同时针对现有客户提供跟踪式的产品信息推送服务,让高端客户能够体验更全面的金融服务。同时移动支付端的普及也将充分提高客户信息浏览、业务办理、业务咨询与反馈的体验度,并通过网络技术的应用有效降低单位成本。

篇6

一、互联网金融概述

(一)互联网金融定义

互联网金融以传统金融模式为基础,以互联网技术和信息通信技术为媒介,和企业公司间建立起便捷的交易渠道的新兴金融模式。互联网金融将资金融通、支付、投资和信息中介进行整合形成环环相扣的服务链。互联网金融的核心是互联网技术和传统金融在安全的网络环境下进行结合,在新媒体时代的需求下互联网金融作为电子商务的重要组成部分市场需求呈现递增的状态,被广大用户所接受并应用于日常的生活工作。互联网金融通过计算机对数据进行处理大大的提高了工作效率,降低了失误率,并形成了趋于功能化的金融服务体系形成,特别是普惠金融、平台金融、信息金融和碎片金融等特色金融模式的形成,突破了原有的金融模式。

(二)互联网金融特征

1.成本低。在互联网金融交易的环境下,交易双方在网络平台的监督鉴定下,执行无中介无交易成本的信息筛选、匹配、定价和支付的过程。这种新兴的金融模式不仅有利于金融机构节省大量用来拓展市场业务的资金,将预计投入营业网点的建设资金和运营资金投放到新业务发展上,其次相对开放、种类较为齐全的金融产品为消费者的选择提供了更多的途径,提高了工作运转效率。

2.效率高。互联网金融业务不能脱离计算机发展,在严谨操标准的操作规程上,加快了业务的办理速度。互联网金融业务的崛起缩短了业务办理所用的时间给客户带来质量高的体验,避免了用户排队等候的现象。部分放贷机构将业务推广与电商建立的信用额度实现资源共享,在风险分析和个人信用评估问题上进行分析解读经过数据挖掘和分析,短时间内为用户提供贷款。比如当下发展较快的阿里信贷在发展逐步趋于成熟的过程中成为新一代的“信贷工厂”。

3.覆盖广。新媒体时代背景下,互联网金融业的发展打破了传统金融受地域和时间等客观约束条件。当下的互联网金融模式整合了现有资源,为客户提供了多元化,快捷便利的金融服务,提供了标准安全的交易平台,创造了商业契机。另外传统金融模式更趋向于大型国有企业和外资联营企业等,在小微企业提供金融服务和金融项目方面一直处于留白区。而互联网金融模式有效的填补了传统金融服务的盲区,在一定程度上优化了资源配置,提高了资源的整体利用率,带动经济整体跃进。

4.发展快。互联网金融发展是电子商务发展的具体体现之一,也是电子商务的重要组成部分。互联网金融依托于大数据和电子商务的发展,电子商务的应用和进步很好的解决了互联网金融大量数据统计繁琐问题。2013年天弘基金推出的余额宝,推行一个月,资金规模逾百亿,客户数量达400万,吸金能力不可小觑,资金募集规模庞大。

5.管理弱。互联网金融管理环节薄弱具体体现在两个方面,一方面是风险控制能力较差,其次风险监管工作不到位。风险控制能力差具体体现在互联网金融还没有与银行征信系统进行对接,由于信用信息没有进行共享,加之互联网金融目前还不具备成熟风险防范经验和科学有效的风险预防机制,限制了互联网金融的发展脚步。

二、互联网金融发展优势劣势分析

(一)互联网金融发展优势

首先互联网金融在运营成本和市场监管成本上比商业银行投入的少的多,这就利润空间的放大提供了相对适应的温室环境。我国商业银行在控制金融风险的问题上执行着严格的市场准入标准与监管办法。在严格的市场准入标准下对银行业务进行合规合法的检查,过高的门槛使得商业银行的数量被限制。而商业银行过严的监管办法在一定程度上与银行的金融服务能力形成制约的关系,无形之中也增加了商业银行的运营成本。互联网金融很好的化解了门槛过高和运营成果负荷较重的问题,互联网金融的市场准入门槛与市场监管成本较低,因此该领域成为众多投资商眼中的“肥肉”,使得互联网金融模式快速复制拓展,占领金融市场。

(二)互联网金融发展劣势

互联网金融是传统金融和互联网技术的结合,这就决定了业务本质就是要依赖于网络平台来完成业务流程。因此,一旦网络平台遭到木马病毒攻击、钓鱼网站等恶性影响,互联网金融将进入瘫痪状态,网络事故的处理能力和应对能力的缺失成为互联网金融发展之路上的绊脚石。其次我国的互联网金融起步较晚发展程度较低,与商业银行的个人隐私数据库还不具备可比性,因此客户的隐私问题和财产安全问题不能得到有效的保障。

互联网金融的另一劣势在于监管缺位的现象没有得到有效的解决和重视,导致了交易风险系数大幅度上升。互联网金融机构繁多,各机构相互独立,缺乏合作与共享,不能较为全面获取企业和个人的信用信息,无形中加大了放贷的风险。并且互联网金融机构处于“数量多,规模小”的状态,金融机构的服务水平和业务办理受到业务资源的制约,同时也让信用信息的使用率大打折扣,互联网金融在该方面的缺口给不法分子提供了可趁之机。

三、互联网金融对商业银行的影响

(一)互联网金融模式拓宽了竞争市场

互联网金融模式的应用和发展极大的拓宽了原有银行服务业务,同时也将服务客户群体范围扩大。互联网金融模式的影响下,商业银行定位的传统目标客户群结构发生改变,打开了金融市场的大门。在发展的大背景下市场竞争也越来越激烈,呈现白热化状态。随着受众的增加,竞争者也越来越多,中小型银行也一起加入到这场追逐赛中,传统物理网点的优势被缩小,而多样化的金融服务优势被放大。互联网交易极大程度的方便了企业与个人的业务办理流程。互联网金融模式的应用为银行的发展带来了更多的契机。

(二)优化资源配置,解决融资难题

互联网金融的应用有效的解决了数据量大的难题,同时互联网金融机构通过云计算和微贷技术的辅助,能在短时间内对小企业和个人客户的经营行为和信用等级进行准确的定位和评估,极大的降低了人为操作的失误率。同时互联网金融平台促进了个人数据库和网络信用体系的建设步伐,将投资者的网络交易记录作为其信用贷款的参考指标,大大的降低了银行方面的财务风险,也简化了中小企业融资及个人贷款的繁琐过程。该模式的应用极大程度上克服了中小企业的融资难题,实现资源配置的最优化,大幅度的降低了交易成本,为实体经济的发展提供了保障。

(三)推动利率市场化进程

互联网金融模式作为市场供求双方的中间桥梁,客观的反应出双方的价格偏好。互联网金融模式对金融机构而言是其有效应对商业银行利率市场化的举措之一。在一定程度上互联网金融为借贷双方提供交易平台,资金借方提出报价,资金贷方通过流动性、风险性等因素进行综合考虑选择贷款对象,达成共识完成交易。在互联网金融模式下,利率市场化进程加快,央行的基准利率不再作为金融机构的中心指导了,而将目标投放到市场,寻找利率基准。互联网模式下,互联网金融市场利率变化成为金融机构判断客户群利率水平的重要参考指标之一。

(四)加速金融脱媒

在互联网金融模式下,互联网企业为资金供需双方提供金融搜索平台,充当资金信息中介的角色。就融资问题来看,互联网金融模式提供了便于融资集资的平台,并对资金信息进行有效整合,提供了合作契机。从支付角度来说,网络收付款、自动分账、转账、汇款业务的便捷操作对传统支付方式造成了巨大的冲击,并开始逐渐替代银行的支付业务。互联网金融模式的开启和发展一定程度上加速了金融脱媒,商业银行的资金中介功能被逐渐边缘化。

四、商业银行应对互联网金融冲击的对策

(一)提升科技研发与应用水平

在互联网金融崛起的时代背景下,研发与创新成为第一生产力。在市场竞争日益激烈的背景下,无疑更便捷更安全的官方交易系统,成为客户信赖应用的不二之选。商业银行逐步将信息技术逐步应用于数据处理、产品设计、业务操作等诸多环节,信息技术和互联网系统发展水平的重要性不言而喻。显然科技先进的优势将成为市场的宠儿,占据市场竞争的主动权,因此商业银行要重视对科学技术系统建设的投入。将互联网技术应用于银行自身的经营管理模式中,提高数据分析整合的速度和效率,形成科学全面的市场细分系统。商业银行在不断的发展构建科学系统的同时,也要在系统风险防范问题上投入精力,提高重视。保障网络交易系统的安全稳定运行,做到发展防范两手抓。重视加强对客户信息安全和财务安全的保护,提升网络信息系统的监督和预警能力。

(二)改善传统业务结构

商业银行传统的业务依赖于物理网点建设,无形之中加大了银行自身的成本投入。在新媒体时代的今天,物理网点业务的功能性逐渐被削弱,互联网支付方式逐渐替代了物理网点业务的办理,也极大的便捷了人们的日常支付方式。手机移动支付在无线网络的发展下逐渐被广泛接受并应用。我国互联网支付应用范围广泛,成交率大幅度增长,商业银行可以改变现有的传统业务结构,削弱传统物理网点业务办理,极大的压缩节约了客户用时,为客户带来了便捷,对于银行自身而言也减少了投入成本。

(三)扩大客户群组范围

商业银行在业务拓展方面有些得天独厚的优势,首先商业银行的权威性高,其次在金融拓展领域和风险方面问题上有些较为丰富的经验,同时银行的客户信用数据库和客户资源都是其他金融机构无法企及的。因此,商业银行通过发展小微业务拓宽市场,从而放大客户群组范围将取得非凡业绩。商业银行坚实的资源基础和丰富的经验,在结算、咨询等非金融领域要比互联网金融机构更易上手,通过金融服务领域拉大客户群组对于商业银行而言成为新的发展方向。

(四)提高原有服务水平

当下互联网企业的金融平台呈现开放性和多元性,其交互式的营销手段为客户量身定做具有针对性和专项性的金融产品。所以,提高金融服务能力,便捷业务操作流程,将成为时代的主流,也成为吸引客户的发光点之一,在一定程度上减少了客户资源的流失量。另外,市场需求量相对饱和,为应对激烈的市场竞争,占据市场的主动权,商业银行方面要从客户体验入手调查,根据客户的心里需求出发,改善现有的金融产品机构,拓宽金融服务账目,将行业服务与网络营销进行结合捆绑销售优化业务质量。首先银行方面可以在传统的业务流程链中稍加改善,调取客户存款、贷款、汇款、支付银行卡理财信息,建立个人数据档案。银行通过对客户信息的了解,根据客户的投资方向和消费习惯对客户进行推荐和讲解。为客户量身定做品质上称具有针对性的金融产品。第二银行的业务流程过于繁琐,要化业务操作流程势在必行。因此银行可以从申请银行卡、贷款申请、贷款审批等三个支撑类业务入手,为客户提供简单便捷的服务。第三在新媒体时代下,互联网营销已经成为主流,因此顺应时展,顺应市场潮流,商业银行也需要在互联网业务发展和推广上有所建树。因此充分互联网平台进行业务推广,开展营销活动,通过了解客户需求,提供针对。

(五)建立网络信息管理系统

过去存在于我国金融业服务问题上的弊病表现为大部分的金融机构的80%金融产品针对20%的高端客户开放,俗称传统金融业的二八法则。在当代这一法则依旧没有打破,舒服了商业银行互联网金融的发展,纵使商业银行的金融产品丰富多样,但由于对消费者的喜好把握不清,导致银行在营销问题上无从下手,相当被动。因此商业银行建立网络信息管理系统势在必行。客户个人档案的建立依附于客户日常的交易记录、信用记录等,一方面信息准确性较高,另一方面也能构建起较为完整的互联网信用评估体系和信用数据库。根据数据库提供的建议性分析,为客户提供较为匹配的金融产品。商业银行通过构建自己的网络信息库实现所谓的精准营销。

五、结语

互联网金融的发展看似打破了传统商业银行的金融服务模式,并逐渐替代。从另一角度而言,互联网金融的发展是对银行现有服务模式的填充。在市场需求量相对饱和的状态下,互联网金融从传统商业银行手中分走一定的客户资源和支付份额,对商业银行的融资造成了冲击。商业银行在这个关键的发展点必须要居安思危,创新金融业务,丰富产业结构,拓展业务项目,放大原有客户群组范围,提高服务能力。商业银行可以利用自身的优势与互联网金融进行融合。两者间并非处于一山不容二虎的尴尬局面,因此注重合作实现共赢成为商业银行应对互联网金融冲击的重要举措。

[参 考 文 献]

[1]关正标.互联网金融发展对中国商业银行的影响及对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2014(9):38-39

[2]张旭.互联网金融对商业银行的影响及对策[J].中外企业家,2014(11):39-40+42

篇7

1互联网金融模式的风险

互联网金融模式在促进我国经济发展的同时,也为我国经济的发展带来一定程度的风险[1]。互联网金融模式基于计算机网络技术而产生,目前我国的网络环境仍不十分成熟,造成人们在办理金融业务时受到蒙蔽甚至欺骗,直接造成客户经济上的损失。在这种情况下,互联网的不成熟对我国保险业发展影响巨大,因此,保险行业要想克服互联网的弊端,促进自身更好发展,就必须做好保险行业的营销工作,在充分利用互联网金融模式这一新平台的情况下,转劣势为优势,更好的服务于保险行业。

2互联网金融模式下保险销售的发展现状分析

保险营销在互联网金融模式下的发展使得消费者的选择变得多样化,消费方式也从被动式消费转变成主动选择消费。得益于积极的消费环境,众多保险公司在互联网上进行营销,并且销售方式变得多种多样。互联网金融模式下,保险的销售方式主要有平台直销、专业互联网公司、第三方平台销售及手机进行投保。越来越多的保险公司意识到互联网营销的好处,比如成本低、推广难度小、销售便利。表1的相关数据表明:2011年与2013年互联网保险业务规模的变化,数据从业务公司数量、保险保额以及投保客户人数三个方面进行分析对比。

3互联网金融模式下保险营销现状问题分析

A.保险营销缺乏创新能力。随着互联网金融的发展,市场竞争越来越激烈,而保险行业作为我国市场经济的主要组成部分,营销策略相对比较闭塞和落后。因为营销策略缺乏创新精神,已经不能适应互联网金融行业自身发展的要求。在传统的保险营销中,一般在制定营销策略时都是照抄照搬,不能分析自身发展的实际情况、因地制宜的制定营销策略。因此,保险营销欠缺创新能力。

B.保险行业市场营销观念落后。社会在不断前进,人们的思想观念也在随之进步,但互联网金融模式下的保险销售观念没有及时跟上社会发展的步伐,显得比较落后。一直以来,保险行业的市场销售模式都是采用传统的营销理念及营销手段。在当前形势下,人们的理财观念也在随着思想的变化而变得越来越先进,传统的市场销售模式及观念已经不能适应当今社会的发展,也在某种程度上阻碍了我国保险营销工作的开展。

C.保险产品与服务单一,服务体系不健全。当前互联网金融模式下,保险公司的主要产品是附加值较低而且容易销售的产品,已经无法满足消费者对保险业务的多样化需求。另外,保险产品的附加值无法实现,而保险公司服务水平高低的一个重要衡量标准就是附加值,只有充分发挥附加值的作用才能够满足当今社会客户多元化的需求,由于传统保险业营销模式的局限使得这一服务标准大打折扣。在互联网金融模式下,客户一般在网上进行投保,虽然在投保方面方便了客户,但实际理赔却无法在互联网上实现,一般还是需要到保险公司才能解决相关后续问题。服务体系的不完善,使得客户不能真正享受到精准化的专业服务。

D.保险行业营销模式不能与互联网融合,营销风险较多。互联网金融模式下,保险行业主要通过建立互联网销售平台和第三方平台的方式,虽然都可以获得有效的客户信息,但是缺乏控制权,而要保险企业自建互联网销售平台,投入费用及维护费用都较高,没有真正做到保险营销模式和互联网保险相匹配。而保险公司未能针对网络营销建立相应的风险管理,网络营销风险较大,已经成为阻碍保险行业发展的因素之一。

4互联网金融模式下保险营销的解决路径

A.实现互联网金融模式下保险营销的创新。互联网金融行业的发展使得保险行业必须加大创新力度,才能跟上互联网金融行业的发展需求。保险行业的创新分为两种:第一种,在保险行业的发展进程中,要根据自身发展的实际情况结合发展进程不断开展创新营销活动。这些营销创新必须基于能够为客户提供更优质的产品,以满足客户的需求为目标。第二种,充分发挥互联网的作用,利用互联网搭建营销平台,专人负责平台运转,为潜在客户解答问题,为老客户做好售后服务,为新客户介绍产品等相关服务。以上两种方法大大增强了客户与企业的互动,必将成为保险业营销创新实现的最主要渠道。

B.更新保险行业营销理念,增强创建品牌意识。基于互联网模式下的保险行业要实现快速可持续发展,必须时刻更新营销理念,树立品牌观念,这样才能满足保险行业的营销要求。第一步,从事保险行业的营销人员必须对市场充分调研,并立足市场实际,从市场的角度出发,改变传统营销理念。第二步,对保险产品质量严格把关,全面提升产品的质量。加强保险产品质量管理的意义不仅仅在于为保险行业提供生存和发展的动力,更有助于经济利益最大化的实现。第三步,保险行业要树立为客户提供优质服务的理念,坚持以客户为中心,加强客户与保险企业的互动,从增强客户体验和利益保障入手,为保险行业赢得越来越多的客户资源。保险行业的品牌是行业的无形资产,价值巨大,是保险行业发展的决定性因素。因此,保险行业要得到长足的发展,必须树立创建品牌的观念。保险行业树立品牌的过程,要坚持以客户为本的思想理念,加大对为客户提供个性化服务的投入,实现经济效益的最大化[3]。

C.实现产品定制性,完善客户服务体系建设。保险客户的需求呈多元化发展,这种多元化的客户需求为保险行业带来无限的商机。大数据时代,可以对客户的行为特征等进行记录和分析,然后根据分析结果定制符合客户需求的保险产品,以此达到满足客户需求的针对性定制。在实现针对的前提下,再加以人性化的服务,这样客户群体就能享受到最好的购买体验,进而吸引大量的客户群体。经济的快速增长,物质水平的提高,使客户越来越重视享受服务的过程,因此服务水平的高低是保险公司能否生存的关键因素。正因为如此,需要保险行业完善客户服务体系,通过移动终端、语音服务、社交网络等方式加强与客户之间的互动,用完善的服务体系服务客户,打动客户。

D.营销模式与互联网实现对接,加强风险控制。针对网联网金融,保险公司可以成立专门的电商业务部门,将产品转移至互联网大环境中,实现产品差异化,满足客户的不同需求,与互联网充分对接。保险行业要充分利用互联网技术规避风险,实现保险行业的健康和可持续发展。

5结语

互联网金融模式一方面给保险业带来了发展机遇,另一方面也对保险业提出了挑战,在这种情况下,保险行业必须采取有效措施并积极开展营销活动,实现保险营销模式的不断创新,更新行业营销理念,创建行业品牌,加强风险预估及多方面管理,确保保险行业稳定前行并获得长久性发展。

参考文献:

[1]杨剑锋.论混业经营与互联网金融趋势下保险营销员的管理创新[J].保险职业学院学报,2016,(02):54-57.

篇8

[中图分类号] G642 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3437(2017)10-0008-03 

2013年以来,互联网金融快速崛起并深刻影响着金融学子的学习生活、社会实践和思维观念。一系列互联网金融的新概念进入高等金融教育的视线:“大数据”、“云计算”、“社会征信”、“共享经济”、“数字货币”、“机器学习”、“人工智能”等,让金融专业的师生既兴奋又备感压力。互联网金融相对于传统金融的思维观念已经改变,经济和金融明显可分的界限被打破。当前,互联网“经济”、互联网“金融”和互联网下的“大数据”高度融合,浑然一体,不可分割。一切资金支付活动均通过移动终端进行,几乎不需要现实货币参与,点对点的资金流动使得“金融脱媒”趋势来得异常凛冽,基于大数据的分析解决了信息不对称的难题。受此影响,复合型人才和跨界发展不再是空洞的口号,传统金融教育的专才培养模式不再可行。互联网金融是新生事物,其实践远远走在了当前高等金融教育的前面,对传统高等金融教育产生强烈冲击,但也带来了变革和发展的机遇。因此,强化对互联网金融教育的研究,通过互联网金融思维重塑和再造高等金融教育势在必行。 

一、互联网金融的优势和特点 

(一)大数据优势 

互联网金融首先是从“草根金融”兴起的,在民间金融“野蛮生长”和“乱象丛生”的时代中逐渐走向成熟,对传统正规金融形成强大压力。实际上,历史上非正规金融发展缓慢的根源在于一系列困境的桎梏:信息不对称导致严重的逆向选择和道德风险、社会征信缺失、无足值抵押等。互联网金融的出现,较好克服了这些顽疾,信息不对称可以依靠大数据技术有效缓解,移动终端的广泛使用结合人工智能使社会征信和债务催收都不再成为问题,在此基础上进一步催生了众筹、共享经济等变革创业方式、生活方式的全新业态。 

(二)人工智能优势 

与传统金融相比,人工智能效率高,错误率低,模型不断进行自主训练和优化,大大提高了适应性,在量化投资、决策咨询和风险控制等方面逐步取得优势。人工智能的核心是机器学习,互联网金融下每日新增的海量用戶数据,以及公司之间的数据共享使得感知机、决策树、随机森林、支持向量机、Logistic回归、BP神经网络等一系列机器学习的核心算法和模型不断“学习成长”,在实践中取代了传统基于人工授信、核查和对客户分类的工作模式。在不远的将来,这种开放、大维度、多渠道的人工智能下的“智能”金融,必然取得对银行依赖中央银行建立的封闭客户数据系统的优势。 

(三)“互联网+”的后发优势 

“互联网+”是一种全新的思维,智能化、去中心化、脱媒化、信息化以及便捷快速的推广模式催生了各类体量巨大的新兴业态,作为这些业态的基础和共同体,互联网金融拥有显著的后发优势,领先于传统产业成为近年创新创业的最大落脚点。 

(四)规模优势 

2008年以来,互联网金融的交易规模迅速扩大,经营上的规模优势日益明显,各项交易成本明显下降。与传统金融业态不同,互联网金融由一系列的产业链构成:征信、借贷、催收和服务等环节可分散于不同的公司,在业务模式上可以灵活分散也可有效整合,每一环节聚焦其优势业务,可将规模优势带来的低成本优势发挥到极致。 

(五)双创优势 

2013年以来,互联网金融的交易成本低,可有效缓解信息不对称问题,交易效率高等的优势愈发明显,不断与其他行业形成跨界融合发展,催生创新,推动创业,极具双创优势。一是依托互联网的移动支付业务的快速发展,不仅远程支付场景不断完善,近场支付也在爆发;二是支付产业链的受理端及其延伸的综合金融增值服务——海量支付数据以及数据驱动的增值服务,为互联网金融企业带来了新的发展;三是区块链技术的融合运用引爆了“跨境支付”的探索热潮;四是在P2P等典型的互联网金融业务模式上,从以往只提供信息中介服务平台的模式创新发展出了引导P2P平台与担保机构合作、整合线上与线下服务以及增加债权转让等服务的新型模式;五是利用大数据、云计算和人工智能等技术帮助互联网金融公司开展客户的理财或量化投资业务;六是基于互联网的共享经济大大便利了人们的生活体验和观念。 

二、当前高校金融教育应对互联网金融冲击的SWOT分析 

表1是高校金融教育应对互联网金融冲击的SWOT分析矩阵,在理论和实践两个层面为当前高校金融教育如何应对互联网金融的影响提供了分析思路和依据。 

(一)优势 

首先,传统金融教育具有雄厚的人才基础和优势。自20世纪80年代我国建立高等金融教育事业以来,到目前为止高等金融教育已取得质的突破,金融专业的品牌认可、高考招分、学生素质、国际化程度、毕业后的薪资水平、社会评价等各项指标均处于各行业的前列。同时,国内金融领域在国际一流期刊发表的论文数量也在整个社会科学领域处于领先地位。其次,当前高校金融专业的培养方案和课程设置一般采取模块化搭建的思路,从公共基础、学科基础、专业培养、素质教育和实践实习等方面进行模块化管理,具有良好的可拓展性,互联网金融的相关课程可根据不同专业需要,进行优化组合,体现功能性。第三,互联网经济和互联网金融给高校师生带来了良好体验和观感,高校师生有充分的积极性迎接新专业的建设和发展。 

(二)劣势 

传统金融教育是单一化的金融专才培养模式,一般分为货币经济、金融市场、投资、金融工程、银行经营与管理、公司金融、家庭金融等方向,注重对货币、投资、资产定价、股票、债券和财务等“纯金融”知识的讲授,对大数据、人工智能和机器学习等涉及计算机与统计学习等跨领域的知识鲜有涉及。在互联网金融的冲击到来之后,我们发现业界需要复合型的跨界人才,单一聚焦金融领域的教学思维和模式开始变得落后和陈旧,金融教育需要“混业发展”。另一方面,教材建设相对滞后。目前,比较缺乏互联网金融的专业教材:一是自编教材的质量令人担忧;二是优秀的互联网金融的国外教材引用较少;三是互联网金融跟风开设课程的现象比较突出,没有因地适宜,教学内容和难度都过犹不及,影响了教学效果。 (三)机遇 

互联网金融是朝阳产业,带来了巨大的发展机遇。当前,互联网金融行业的人才极度缺乏,不得不采取“挖墙脚”的无奈之举,导致银行业人才流失严重。限于人才奇缺,互联网金融目前的进入门槛较低,人员素质和水平良莠不齐,原因在于高校对互联网金融人才的培养处于摸索阶段,传统金融教育毕业的学生青睐于在正规金融行业就业,对以民营企业为主的互联网金融行业心存疑虑甚至偏见,人才供给严重不足。显然,传统金融教育向互联网金融教育转型发展的机遇巨大。不仅如此,互联网金融还在科研立项、论文选题、学生的实习实践、就业创业、高校金融教育的学科点申报、专业建设和师资培养等方面开拓了广阔空间,前景可期。另一方面,相对于传统的金融业而言,互联网金融是典型的跨界金融,从一开始就在进行业务模式的细分和产品之间进行内部整合。互联网金融也正在逐步通过用户、大数据和场景的互动来实现对银行、证券、保险、基金和资产管理等传统金融机构进行强有力的整合运作。互联网金融的跨界整合实现了不同行业功能的有机结合,推动了我国区域经济在空间和深度上的拓展。互联网金融需要既懂得信息技术又懂得金融业务、营销和管理知识的跨界复合型人才,这就对高等金融教育提出了更高的要求。但是从高等金融教育实践来看,金融、计算机及营销和管理类专业的教育还是各自为政,独立培养,忽略了跨界知识的构建,导致学生难以适应社会对复合型人才的需求。 

(四)挑战 

首先,传统金融教育“分业培养”的理念和当前互联网金融“混业发展”的现实需求严重冲突,需要解决“并轨”发展问题。其次,传统高等金融教育的课程设置和培养体系相对成熟,然而,互联网金融的实践远远走到了学校教育的前面。再次,互联网金融教育强调“长尾性”。与传统金融的“二八定律”正好相反,互聯网金融的优势在于服务80%的小微客户,推广的是普惠金融的理念。但在传统金融教育中关于普惠金融、微型金融的相关课程几乎从不开设。消除“教育偏见”达到在正规金融和非正规金融之间的教育平衡,更加注重“长尾性”仍然任重道远。 

三、结语 

高等金融教育承担着为金融行业输送急需人才的重任,也是社会和家长的关切所在。互联网金融是未来金融行业的制高点,需要高校金融教育培养复合型人才,要求他们具备金融学知识,理解金融业务的原理,掌握信息化技术并能对大数据进行分析,还要具有一定的营销和管理能力。因此,主要的启示有如下几点:(1)注重学科交叉,优化课程设置,培养复合型人才。(2)加强师资建设,促进传统金融教育向互联网金融转型发展。(3)加强互联网金融的“产学研”的合作,树立“干中学”的务实求真精神。对此,高校金融教育是有优势的,要秉持开放理念加强彼此合作,使研究向应用转化。(4)加强对大数据和人工智能的关注,引入相关课程。此外,在互联网金融风险高发的背景下,高等金融教育也要积极承担社会责任,适时向社会进行互联网金融知识的推广和普及,提高民众规避风险的能力,达到普及金融教育的目的。 

[ 参 考 文 献 ] 

[1] 刘小铭.浅析互联网金融现状及风险[J].经营管理者,2016(23):313. 

[2] 杨竹清,张超林.互联网金融对我国高等教育金融的启示[J].金融教育研究,2016(5):82-88. 

[3] 刘源.论技术经济学课程的分阶段培养模式[J].中国市场,2016(48):167-169. 

[4] 谢水园.企业的业务骨干参与大学课堂教学常态化研究——以《国际贸易实务》为例[J].亚太教育,2016(30):89. 

[5] 谢水园.论外贸通关实务课程中多种教学方式的运用[J]. 中国市场,2014(22):149-150. 

[6] 胡烨丹,潘锡泉.互联网金融语境下的金融职业教育模式创新[J].中国职业技术教育,2015(34):93-95. 

篇9

一、互联网金融的优劣势

(一)互联网企业的劣势

目前,互联网金融开创了金融领域的创新,与发展成熟的传统银行金融相比,互联网金融一般可能存在以下几个风险:第一个是相关的互联网金融企业机构法律定位不够明确;第二个是相关互联网企业资金的第三方可能会有管理制度模糊等安全隐患;第三个是很多互联网企业内部管控机制容易存在不健全的现象。传统银行的优势有:1、市场信心因素考虑,传统银行经营历史比互联网长,所以存在强大的公信力,互联网金融的经营历史相较传统银行还是很短,容易发生的信用危机;2、资本因素考虑,传统银行的存款规模很大,投入成本也比较高,而互联网金融企业通常都累积资本比较低;3、监管标准考虑,传统银行的监管标准的制定比较成熟也比较高,互联网金融目前监管并没有那么成熟,可能在未来会存在着监管压力;4、风险监管考虑,传统银行有专业的风险管理能力、成熟的风险监管框架,而互联网金融缺乏风险管理经验,对系统性冲击十分脆弱;5、差异化服务考虑,国内外大部分大型企业和机构的业务都被传统企业消化了,互联网金融服务的主要是一些风险偏高的中小微企业和一些个体经营者。

(二)互联网金融的优势

相较传统银行,互联网金融企业由于更多的是通过互联网往往交易成本比较低,信息处理也会相较更加快捷,同时,受益于互联网,互联网金融企业的支付方式更加的方便,拥有着更高的处理灵活度。传统银行由于利率管理牵制,在定价机制方面往往比较死板,容易造成客户流失。传统银行的劣势主要集中在以下几个方面:在成本效率上,互联网金融营运成本较低,渠道维护效率高,而传统银行由于经营规模较大、结构更为复杂,成本更高;在灵活度方面,互联网金融能够快速适应转型和竞争的加剧,而传统银行竞争较小创新力弱,往往规模比较大,想要实现结构性转型会异常艰难;在利率管制上,互联网金融企业的定价机制往往更加的灵活,而传统银行利率受管制,定价相对受限制;交易成本上,互联网金融市场运行基本依赖互联网技术,交易成本低,而传统银行交易成本极高。

二、互联网金融对实体网点的影响

(一)互联网金融部分分流了传统银行的存款

互联网金融包括的第三方支付和互联网融资等都会对传统银行的存款吸收量造成影响。互联网融资会少量转移个人定期存款与理财资金,余额宝等理财产品以及理财产品销售平台也会转移个人存款及其理财资金。这些互联网金融模式不仅分流了商业银行存款,而且借此再以协议存款等形式高息拆借给有流动性需求的商业银行,这一金融空转的套利行为提高了商业银行的存款的压力与成本。

(二)互联网金融冲击传统银行网点形态

互联网金融对传统银行网点形态的冲击主要表现在以下方面:1、金融的互联网化让传统的银行重复性业务被互联网渠道所替代,网点能够更专注于定制化,个性化服务;2、是银行网点人力规模将缩小,营销队伍规模将扩大;3、是银行网点下沉将更进一步贴近小区,围绕客户需求而不断发展创新。

(三)互联网金融加快银行业的互联网化

互联网金融使商业银行不再局限于网上银行这一单一产品,促使其应用最新的互联网技术对移动金融、社交金融、电商金融等业务进行有益的尝试,促进了金融业的互联网化。

(四)互联网金融扩大银行业的影响范围

互联网金融通过互联网的链接消除了金融的地域限制,一定程度上降低了客户对实体金融分支机构的依赖,让顾客摆脱了对商业银行物理网点的依赖,让金融机构实现了发展空间的扩大,同时使得客户的服务范围增大,使得金融企业有效客户的比例得到了大幅度的提高。

三、互联网金融背景下我国商业银行的应对策略

(一)强化风险管控水平

风险管控水平是商业银行在面对互联网金融冲击时的基本立足点。商业银行应该从风险管理内涵的两个方面出发:一方面,商业银行针对自身的风险,需要严格按照相关监管部门的要求,形成合理的资产负债结构,同时需要构建相关风险应急和隔离机制,从而实现企业运行时市场和营运风险的降低。另一方面,商业银行为顾客要提出良好的相关风险资产综合管理具体方案,不但要积极实现金融产品的优化和开发,还要强化和相应金融机构的相关合作,让自己更多的成为主导并为顾客资产实现更多元的投资方式,同时通过商业银行自身优秀的风险掌控能力为顾客把控风险。

(二)主动营销开发客户

商业银行内在的风险管理核心竞争力的外化是具体的金融产品和服务。商业银行外化的金融产品和服务,往往都伴随着商业银行风险管控水平方面的优势。所以,在与互联网金融产品的竞争中,商业银行外话的金融产品和服务往往更具有安全性和专业性。从“业务”要素来分析,商业银行要充分挖掘线下有利优势,借助主动营销方式拓展客户数量,一些银行所推行的社区银行,既能大大节约银行网点成本,还能深化对社区的开发,开拓了银行发展的新空间。另外,对于商业银行而言还要重视开发线上模式,直面互联网金融带来的竞争压力,力求重新夺得一些线上市场。

(三)构建良好的平台生态圈

作为互联网金融迅速发展壮大的关键模式,平台模式也值得商业银行借鉴,在汲取其他互联网金融发展经验的基础上,打造商业银行自身的平台生态圈。一是挖掘己有平台潜力。比如,信用卡平台就是一个典型的平台模式,运用大数据分析,商业银行可以准确把握民众的消费情况和商户的收入状况,进而优选适合他们自身需要的金融产品予以推广。与电商平台相比较,此类平台从发展规模与个性化服务上可能稍显不足,但仍然有很大的发展价值;二是采用并购或合作的途径构建电商平台。商业银行可以向并购或者合作的电商平台提供消费贷款服务,并且这样才能突出禁锢,便于商业银行突破现存的支付壁垒,并能便捷提纲不同银行的信贷产品,进而赢得更多消费者的喜爱。

篇10

引言

互联网金融有支付、融资 和理财交易平台等功能,为金融领域带来了前所未有的机遇和挑战,促进经济金融的深入发展,但也引发了局部系统性风险,带来诸多问题。

一、互联网金融带来的机遇和挑战

所谓互联网金融,一般指以互联网、大数据、云计算、社交网络和搜索引擎为代表的互联网信息技术与金融行业深度融合所形成的金融新业态新模式,具有融资、支付和交易中介等金融功能。几年来,互联网金融以其强大的自身优势向金融领域渗透,发展迅猛,为经济金融的发展带来了机遇,前景广阔,但由于互联网金融业务在我国仍处于起步阶段,不可避免地存在风险和问题。

(1)互联网金融带来的发展机遇

我国存在着资金实力不足、组织制度较松散的金融体系,即民间金融,对于一些个人或以零星、小额贷款为主要特征的金融贷款时,民间融资在信息、担保和成本方面具有独特优势,弥补了银行和其他金融机构在微观领域的不足,但由于资金规模有限,阻碍其长期持续发展,互联网金融在很大程度上解决了这一问题,通过互联网的大数据和系统化审批来有效控制风险,促进小微金融市场的发展。互联网平台为金融机构提供了获得客户源的重要渠道,加快了利率化市场进程,给予了民间资本渗透的机会,有利于打破银行在金融业的垄断地位,为我国经济改革和市场经济的发展带来前所未有的机遇。此外,网上购险、手机银行等互联网金融营销模式的出现,大大改变了传统金融业单一的经营模式,促进了支付、交易、融资等金融手段的发展,为金融业发展创造了新的营销渠道,并利用网络的共享性、便捷性和海量的用户数据,及时掌握市场动态,拉近金融业与普通群众的距离,让人们深入了解金融业的具体信息,同时,简化了繁琐复杂的传统金融手续,便捷了金融营销,提高了工作效率,提高了经济效益,推动我国互联网金融的繁荣发展。

(2)互联网金融带来的风险和挑战

互联网金融的不断发展对银行等传统金融机构造成较大冲击,其“开放、平等、协作、分享”的精神,对传统的金融理念、金融模式、金融业务和金融监管体制形成了颠覆性的冲击和挑战。首先是互联网金融营销的安全性问题,由于网络环境的自由和限制低,而与网络相关的法律制度尚不健全和完善,互联网金融营销可能涉及非法发行和集资的问题,而黑客与病毒也严重威胁着用户的信息安全和财产安全,影响金融经济的正常运行。其次是信用问题,由于网络交易中的交易双方不用见面也没有人,我国目前的信用制度存有很大弊端,曾经就出现过网上的投资诈骗事件,网络信用体系方面严重不足,使得本就不安全的网络交易平台雪上加霜。再次便是监管问题,也是互联网金融面临的最大挑战,互联网金融营销有着明显的跨行业特征,导致监管存在缺位,监管标注不一,监管界面不清,监管机制和手段严重滞后,法律制度建设滞后等,互联网金融的安全和信用问题都是由监管不力造成的。最后是竞争问题,互联网金融营销对国家宏观调控和货币政策的影响日益显著,商业银行与互联网金融公司的竞争不可避免,促进金融竞争格局的大变化,如商业银行与阿里巴巴的余额宝问题,充分显示了传统银行金融业务与现代互联网金融的激烈竞争。

二、互联网金融的作用与意义

互联网金融营销的起步与发展乃至普及渗透,是现代金融市场发展的必然要求,也是信息技术飞速发展的必然结果,符合最广大人民的利益和要求,从长期效益来看,互联网金融带来的机遇要远远大于挑战,对我国金融业的发展进步具有重要意义。近年来,以支付宝、余额宝、微信财付通等为代表的互联网金融高速发展,改变了传统金融业,有效降低信息不对称造成的交易成本。

互联网金融的发展大大降低了普通民众进入投资领域的门槛,依托资产证券化等手段实现了资金的快速循环投放,有利于促进扩大社会融资规模,提高直接融资比重,促进金融业务的深入发展。正规金融机构一直未能有效解决小微企业和个人融资问题,互联网金融很好地解决了信息的不对称问题,降低了在信息收集、信用评价等方面的交易费用,促进效率的提高,大幅度降低小微企业成本,有助于缓解小微企业融资难的问题,推动小微企业发展。互联网金融营销的发展刺激了金融创新,加快传统金融机构的变革,打通了交易参与各方的对接通道,带来了新的金融交易方式,扩展了相关金融业务,推动了金融产品的创新,大大丰富了现有的金融产品序列和种类,促进金融创新,同时冲击了银行在金融领域的垄断地位,促进传统金融机构的变革,加速传统金融机构价值理念的变化发展和业务模式的改革,促进了传统金融机构组织架构和业务流程的再造,便捷了交易手段,简化了流程,从而提高金融业务效率,推动我国金融经济的发展。

三、互联网金融营销发展的对策

随着互联网金融营销的不断深入和普及,影响力越来越大,应用范围越来越广泛,人们对它的关注越来越深,包括其带来的机遇和挑战、变化和问题,引起业内人士的高度关注,并深入探究互联网金融营销所带来的机遇和挑战,对这类新的金融发展模式提出相应的发展策略和方针政策。向欧美发达国家学习先进的管理经验,加强网络信用体系建设,加强互联网金融营销的监管,采取科学有效地政策,使网络金融这一新兴业务更好地发挥其应有的作用。

(1)提高专业人才素质和管理

作为金融领域的一个新形式,互联网金融营销正处于初级阶段,其规模还会继续扩大,这就需要大量的人才储备,专业人员素质必须适应互联网金融的发展,特别是在职业操守和法律桂芳等方面的个人素质必须得到相应提高,一方面,互联网金融企业公司要不断加强员工的素质培养和专业技术培训,加强思想道德教育,注重诚信道德的培养,不断学习和引进外国的先进技术和管理经验,不断提高互联网金融公司的实力,树立良好的企业形象。另一方面,政府要加大信息技术的研发和投入,鼓励互联网金融业的丰富与发展,尽可能提高互联网金融的经营平台标准,为金融业的发展提供技术支持,加强抗风险能力,更好地适应人民群众日益增长的金融需求,进而推动互联网金融营销的不断发展。

(2)加强互联网金融营销的监管

金融监管的最主要目标就是保护投资者的合法权益,互联网金融的门槛较低,融资交易等金融行为的开展也是龙蛇混杂,而人们的风险识别能力参差不齐,致使投资者的利益容易受到侵害,所以对互联网金融营销进行适当的监督管理是很有必要的,建立互联网金融监管部门,运用一系列强有力的措施加以管理,严厉打击网络上的非法集资行为,密切监督造假、网络高利贷、金融诈骗等网络犯罪行为,形成良好健康的互联网金融环境,大力鼓励民间资本的融合,促进互联网金融市场的多元化,促进行业的良性竞争。当然,建立健全的互联网金融监管制度才是网络金融业的制度依据和标准,有效地规范和管理互联网金融营销行为,制定统一的标准,加以法治化,让互联网金融自觉接受人民和相关部门的监督,接受意见和建议,及时改正错误,对市场变化及时调整工作目标,提高互联网金融工作的透明度,真正做到以人为本,促进互联网金融企业的健康发展。

(3)完善信用体系建设

不断完善信用体系建设,推广信用评级制度,建立严格的互联网金融交易、融资的信用认证体系,树立统一合理的行业标准,以信贷征信体系建设为切入点,加强金融部门的协调和合作,逐步建立金融业统一征信平台,促进金融业信用信息整合和共享,稳步推进我国金融业信用体系建设[1]。各部门要积极支持信贷征信体系的建设和发展,充分利用其信用信息资源,加强信用建设和管理。信贷征信机构要依法采集企业和个人信息,依法向政府部门、金融监管机构、金融机构、企业和个人提供方便、快捷、高效的征信服务,真正完善信用体系建设,树立诚信为本的网络道德规范,同时建立方便快捷的信息交流互动体系,更好地与普通百姓进行信息的交流和反馈,自觉接受群众的投诉与建议,更好地促进互联网金融营销的快速进步,促进我国金融业的改革发展。

结语

互联网金融有利于促进小微企业和个人的融资发展,促进经济的发展和进步,并为我国资本市场的进一步完善带来了发展机遇。

参考文献

篇11

中图分类号:F830.2 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)001-000-02

引言

互联网金融的发展给我姑传统银行带来了一定的冲击,使得传统银行在市场中所占的份额逐渐减少,对金融市场的影响力也开始有所下降,业务冲击也十分明显[1]。新时期下要保证我国传统银行的稳定发展必须要求银行能够根据实际的情况进行转型升级,以下本文就互联网金融大环境下传统银行转型升级的思路进行简要的分析和探究。

一、互联网金融时代下传统银行面临的冲击和挑战

互联网金融时代的到来对我国传统银行产生了严重的冲击和挑战,虽然目前互联网金融的发展还不足以挑战传统银行的金融主体地位,但是从互联网金融的发展速度来看,互联网金融将成为未来的主要金融发展趋势。因此要求传统银行必须要从当前的实际情况出发,分析互联网金融时代的到来给银行带来的不利影响[2]。互联网金融对我国传统银行造成的中级和挑战主要来自于以下几个方面:第一,从存款来看。互联网金融平台的不断建立和创新使得传统银行的存款业务量大大降低。以余额宝为例,余额宝是当前互联网金融中发展较为迅速的互联网金融产品,2014年其具有的资金规模就达到了5000亿元以上。虽然2016年央行采取了相应的措施进行适当的调整,但是其资金规模仍然突破了8000亿元。余额宝的存款收益率高于传统银行,且可以实现活期取款,因此大大吸收了传统银行的存款业务量;其次,在贷款方面来看。互联网金融的发展可以实现众筹、小额贷款和个人贷款以及P2P网络贷款等,其贷款的形式更加多样化,贷款的主体和范围也更加广泛,因此在很大程度上吸收了传统银行的贷款业务,对传统银行的发展造成了严重的不良影响。近年来,无论是商业银行还是股份制银行,其在贷款方面的业务量均明显出现了减少,增速也出现了明显的下降;最后,在中间业务方面。随着互联网金融的发展,传统银行的支付功能和柜面功能也受到了严重的影响,越来越多的客户开始倾向于网络支付和网络业务办理,明显削弱了传统银行的支付功能和柜面功能,给银行带来了不小的损失,降低了传统银行的市场竞争实力。

二、互联网金融传统银行的SWOT分析

1.strength(竞争优势)分析

虽然互联网金融时期传统银行面临着巨大的挑战和冲击,但是其在市场竞争中依然具有一定的优势。如,相对于互联网金融的高风险而言,传统银行的风险明显更小,因此也拥有了更多重视的客户[3]。此外,传统银行的发展较互联网金融发展时间更L,对客户信息数据的搜集也更加完整,客户体系、银行业务体系等建立更加完善,因此也更加有利于加强对客户的管理。此外,传统银行受国家的保护,资本更加雄厚、信誉优势明显,因此深受客户的信赖。

2.weakness(竞争劣势)分析

互联网金融时代下我国传统银行的竞争劣势主要集中在银行的网络营销能力和实际营销能力不高,因此在市场营销中无法进行更好的推广和宣传,这对于促进我国银行金融产品的市场推广十分不利,因此有可能限制传统银行的进一步发展[4]。此外,随着时代的不断发展,银行应该要建立更加灵活和完善的经营机制,以便提高经营的效率和质量。但是由于我国传统银行长期受传统思想的不良影响,创新意识不足,结果导致银行的经营机制依然沿用传统的模式,导致经营的效率严重降低。最后,在互联网金融时期,客户数据的管理和信息的整合显得尤其重要,这要求我国传统银行能够利用自己的客户数据优势来进行客户数据管理和优化,以便获得更多客户来源,促进本银行的大力发展。但是银行人员在这方面的意识较为薄弱,根本没有认识到客户数据信息的重要性,因此忽略了对客户信息数据的收集和整理,结果导致对客户信用分析不准确、信息资源掌握不够全面等问题,严重影响了银行的长远发展。

3.opportunity(机会)分析

当前我国互联网金融的发展还处于初级阶段,这一阶段各互联网金融平台和产业的发展集中程度还不够高,发展的风险性也较高,因此不少客户仍然处于观望状态,更加倾向于传统银行的存贷款模式。这是当前我国传统银行在互联网金融环境下的发展机会[5]。互联网金融的市场潜力是无限的,虽然互联网金融的发展给我国传统银行带来了不少挑战和冲击,但是由于互联网金融市场的潜力巨大,这同样也能够给传统银行业务和经营模式的转变提供机遇,使得传统银行开通网络银行、以网络信息技术为核心进行经营模式的创新和转型,实现银行的更好发展。

4.threat(威胁)分析

当前传统银行在发展过程中遭遇的主要威胁为同行业的竞争加剧,导致银行的盈利降低、业务量降低以及各种风险的家具等。互联网金融的发展大大降低了传统银行的存款和贷款业务量,这给我国传统银行的发展带来了严重的不利影响,直接决定了传统银行的盈利情况。此外,互联网金融的出现和发展使得市场细分现象更加严重,形成了“金融脱媒”的情况,带给了传统银行巨大的威胁[6]。而就传统银行本身的经营能力来看,银行自身面临的各种风险如选择权风险、收益曲线风险、周期业务风险以及利率缺口风险等较为普遍,但是银行自身的风险防范能力却不强,这也是新时期传统银行发展中遭遇的严重威胁。

三、互联网金融环境下传统银行转型升级的思路探究

1.转变经营理念

新时期要保证传统银行的发展必须要求银行能够转变传统的经营和发展理念,切实认识到互联网时代和互联网技术带给金融行业的重要影响,从而引入互联网思维进行银行发展和管理[7]。互联网思维主要指的是平等、开放和创新等,要求传统银行能够从客户的角度出发,收集更多客户数据,为客户提供更多的便利,重视客户的体验,这样才能够在互联网发展时期获得更多的客户来源,并提升自我的竞争实力。

2.创新金融产品

在互联网金融时代下,传统银行应该要认识到自己的发展优势和劣势,并根据自己的优势和劣势创新金融产品,提升自我的竞争实力。风险性低、安全性高是传统银行发展过程中的重要优势,但是金融产品创新性和便捷性不足却是其发展的弱项。因此,银行应该要充分发挥互联网的作用,开通网络银行,并创新银行金融a品,为客户提供多样的线上和线下金融服务。此外,在市场营销中,银行也要学会利用互联网技术进行推广和宣传,有助于提升银行的营销效果。

3.提高自我风险防范能力

相对于互联网金融的发展,银行的风险性较低,但是当前我国银行在风险防范方面的能力也较为不足,因此要保证银行的稳定发展还必须要求银行能够提高自我的风险防范能力,将银行发展风险控制到最小。也就是说,银行必须要建立完善的风险防范机制,结合当前的信息技术、依托大数据建立完善的风险监控体系,从客户贷款前到贷后之后均对客户进行追踪监督,这样可以较好地避免出现银行安全风险和信用风险问题,从而保证传统银行的稳定、安全发展。

四、结语

综上所述,互联网技术的发展带动了互联网金融的发展,也给我国传统银行带来了一定的发展冲击和挑战。在互联网金融大环境下,传统银行必须要转变经营思想和理念,发展网络银行,并创新金融产品和市场营销方式,以便在市场竞争中获得有利地位。除此之外,互联网金融环境下还必须要求银行能够进一步提升自我的风险控制和防范能力,保证信息的安全和银行经营管理的安全,以便实现传统银行的稳定发展。

参考文献:

[1]陆岷峰,虞鹏飞.互联网金融背景下商业银行“大数据”战略研究――基于互联网金融在商业银行转型升级中的运用[J].经济与管理,2015,03:31-38.

[2]陆岷峰,陆顺,汪祖刚.互联网金融背景下商业银行“跨界”战略研究――基于互联网金融在商业银行转型升级中的运用[J].金融理论与教学,2015,03:1-5.

[3]王亚辉.“互联网+”背景下商业银行业务创新发展问题研究――以济源市为例[J].金融理论与实践,2015,12:65-69.

[4]廖怡璇.互联网金融背景下商业银行转型升级的平台建设研究[J].金融经济,2015,24:111-113.

[5]陆岷峰,虞鹏飞.商业银行转型升级与“扁平化”战略的并轨研究――基于互联网金融在商业银行中的运用[J].金融理论与教学,2015,06:1-8.

篇12

近年来,互联网的发展给银行业带来巨大的机遇和挑战,互联网与金融的深度融合已经逐步对传统金融产品、业务、组织和服务等方面产生了巨大影响。中小商业银行是我国银行业重要组成部分,与国有大行及股份制银行相比,具有决策快、线下服务能力强、地域化客户特征明显等优势,互联网客户服务空间巨大。

可以预见,未来的中小商业银行将会越来越多地将区域化金融创新服务向互联网拓展。

一、互联网金融创新类型

按照我国目前金融机构及互联网机构创新形态基于支付体验、应用场景、服务功能三个方面上的不同,互联网金融创新主要分为以下几个主要类型。

(一)金融产品互联网化

传统金融的互联网化主要体现在金融中介职能及实体网点、柜面人工的替代,主要包括了网络银行、手机银行、微信银行、网上证券、网上保险、网交平台、金融快销等。

(二)第三方支付

第三方支付是由非银行支付机构研发创新支付工具,第三方支付的典型是支付宝、微信支付等,他颠覆了银行传统支付模式,互联网客户不用在商业银行开立银行结算账户,即可实现支付结算。

(三)网络贷款

网络贷款是面向于互联网客户群体,基于大数据征信体系下的金融创新融资服务。他颠覆了银行信贷业务的基本原理,不再是根据企业资产负债表反映的还款能力,而是基于企业的行为数据判断还款能力。比较典型的是阿里小贷,他面向淘宝网上的网络商家,根据它过去所积累的交易数据,由系统自动生成商户的征信,给其透支信用额度,网络商家可以根据透支信用额度随借随贷,按日计息。

(四)P2P融资

P2P融资就是有资金并且有理财投资想法的个人,通过中介机构或平台进行撮合,使用信用借贷的方式将资金贷给其他有借款需求的个人,以人人贷为代表。其中,中介机构或平台负责对借款方的经济效益、经营管理水平、发展前景等情况进行详细考察并见证,并收取一定服务费用。

(五)众筹融资

众筹融资是指通过互联网方式筹款项目并募集资金,以Kickstarter(美国)、天使汇为代表。相对于传统的融资方式,众筹融资创新更为开放,能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一标准。而是为众多中小互联网创业者提供了第一笔启动资金,为拥有各种各样需求的互联网客户提供的一种服务。

二、中小商业银行互联网金融创新需求分析

(一)业务受理需求

零售客户和小微企业是中小商业银行主要服务的客户群体,投资理财、融资贷款、金融支付是他们的主要业务需求,传统银行及金融机构所提供的业务受理渠道,更多考虑的是面对面服务,这种受理模式对银行人员、网点、效率要求较高。随着互联网应用的广泛普及,移动互联网技术的发展,社交平台的壮大和多样化,移动金融和互助金融开始探索更多创新模式,也为中小商业银行互联网金融受理渠道建设提出了相应的服务场景需求。

以融资贷款为例,客户融资需求通常金额小、笔数多,需要耗费大量的人力和时间完成处理流程,如果按照传统银行线下做法,很难形成规模化发展,面对海量的互联网客户,将严重制约银行业务的发展。通过建设一套高效的移动互联网小微企业授信业务系统,支持客户通过手机发起申请,完成从申请受理到评估审批再到放款及贷后管理的网络全流程处理自动化程度的提升,在提高业务处理效率的同时,实现规模经济。

(二)客户服务需求

从客户营销与服务角度来讲,互联网客户群体与银行柜面客户有一定程度的重叠,中小商业银行在考虑自身的互联网金融业务创新时,不能脱离客户服务需求,一定要与本行客户群的互联网化金融服务需求进行对接,识别出真正有价值的客户,只有这样才能让互联网金融业务真正落地生根,发挥效益。从目前互联网金融业务市场细分结果来看,中小商业银行与互联网金融机构最大区别在于,中小商业银行一直以来是为实体经济服务,实体企业、实体商户和个人是中小商业银行最真实的客户,而不是互联网虚拟网络环境下的个人和企业。

另一方面,互联网金融的创新推动着传统商业银行对长尾客户金融需求进行关注,商业银行更需要探索自建体系来满足符合长尾客户需求、多样化的金融产品。例如,郑州银行于2014年6月21日上线推出了直营银行和金融电商平台的整合体-”鼎融易”互联网金融服务平台,提供了包括有在线开户、投资理财、融资贷款、生活缴费、线上收付等在内的全方位金融服务。

通过以上的成功,我们可以看到,中小商业银行做互联网金融创新,应根据客户的实际需求制定相应金融服务创新策略,帮助社区居民、中小微企业客户、物流企业实现理财便捷化、支付现代化、经营电子化及信息网络化。

(三)服务体验需求

以往在传统银行网点的等待一度是一种永远挥之不去的“痛苦”,为了办理一笔业务,客户经常需要在网点里等上几十分钟,显示出银行服务资源的极度的匮乏,这样的服务体验会让客户越来越远离银行网点。随着商业银行电子银行服务渠道创新步伐的加快,客户正在逐步摆脱对网点和柜台的依赖,一种活跃在“鼠标”和“梅指”上的新型银行正在被越来越多的人所习惯,快捷、安全、远程自助等金融服务模式将是未来银行客户的主要诉求。

中小商业银行主要客户群体的日常业务主要是以结算及账户管理类产品为主,虽然单笔银行业务金额较小,但客户群整体的业务量庞大,对银行形成较大的业务处理压力。将网点柜面服务与数字化银行有机融合,通过对银行金融产品的网络化创新及便利性体验的优化,可以大大缓解银行业务处理压力,提升线上线下一体化的服务能力。

三、互联网金融背景下的中小银行创新策略

(一)结合传统服务渠道,实现差异化场景打造

充分利用中小商业银行已有的电子银行服务渠道,不断优化以移动端为主的应用场景,包括手机银行、微信银行场景,面向于存量的持卡和结算用户,让服务“随身随心”。继续加强对各电子银行渠道的用户体验、创新产品和服务等方面的要求,在满足客户需求的同时,打造出具有中小商业银行特色差异化服务的电子银行应用场景。

在产品设计上,应从渠道拓展、平台创新出发,强化多渠道协同服务和支撑,以银行金融产品服务为依托,加大电子银行业务整合与创新,推动中小商业银行战略转型。在个人电子银行业务上以“做名优特产品”为目标,不断推进个人业务产品改良与创新。

(二)立足生活服务场景建设,融入互联网生态

生活化服务场景应充分的融入互联网生态,扬长避短,以互联网生态营销的方式快速进行拓客,迅速累积客户资源,通过与外部生态圈(微信/QQ/微博)的结合,通过自建的直销银行App和互联网传播手段形成无处不在、无孔不入的营销触点和服务入口,并通过后台统一的订单管理系统和支付平台实现客户投资理财、商旅购物、居民缴费、生活服务。

通过积分增值服务为中小商业银行高价值客户提供优质的回馈,通过中小商业银行积分完成生活化场景的快捷支付,也可通过与第三方机构(如电商平台)合作,将中小商业银行积分进行估值后兑换为电商平台积分,通过第三方平台强大的商品运营能力来满足中小商业银行客户不同的差异化需求,并为未来更多业务合作和创新打下基础。

(三)加强互联网企业合作,探索获客新模式

中小商业银行进行互联网金融创新,应重点从金融服务的外部生态出发,与第三方支付机构合作形成网络化服务生态,与互联网公司共同形成多样化服务场景。通过“互联网+平台”、“互联网+生活”、“互联网+行业”的方式形成丰富的线上合作获客场景,形成开放的O2O银行服务平台,对外提供标准化服务接口,逐步完成多个电子渠道的整合。利用服务平台化优势实现渠道信息共享和渠道协同服务,并和外部企业服务形成无缝的对接,打造开放的银行业务及社区化便民金融服务平台。

同时,充分利用中小商业银行内部资源,发挥线上线下相协同的优势,为内部协同工作人员,提供移动服务工作台,帮助客户经理随时随地进行客户关系维护、客户互动、营销推广、资讯获取、内部协同及业绩管理等。基于移动展业平台,银行还可以构建移动的综合柜员服务,通过携带平板设备,完成远程开户等业务的办理。能够帮助银行实现扩大服务范围、提升营销水平、形成O2O的服务体系,并树立银行品牌形象的目标。

(四)深化技术平台创新,完善大数据平台建设

平台技术创新是银行互联网金融可持续发展的基础。面向自有的互联网金融服务平台建设,应搭建面向互联网的统一用户中心,将电子账户系统建设为中小商业银行第二核心,并完成开放性的统一支付平台建设。通过大数据挖掘技术与互联网风控体系、互联网安全体系相互融合,共同形成面向互联网时代的征信体系。

应持续建设完善支持多渠道的互联网客户服务体系。在银行互联网化经营的背景下,客户服务系统对经营渠道的账户体系支持显得尤为重要。客户服务系统将为中小商业银行各互联网渠道提供账户体系支持和交易支持,例如在线开户、实名认证管理、产品工厂等。电子账户系统将逐步成为互联网金融核心系统,从而适应互联网金融的快速发展,满足银行快速拓客、提供便捷服务的诉求,围绕银行网络金融服务需求提供快速支撑。

篇13

农村中小金融机构应以创新的理念与融合的姿态迎接互联网金融的挑战,准确定位经营模式,顺势转换经营机制,

在2014年农村中小金融机构监管工作会议上,中国银监会副主席周慕冰指出,金融业态的重大发展倒逼农村中小金融机构进一步加快转变发展方式。他提到,现代信息科技普遍应用,催生了基于互联网的金融创新,对农村中小金融机构的转型发展带来了新挑战。传统银行业对现代信息科技应用以及“互联网金融”的发展,很大程度上降低了网点资源的战略价值,削弱了农村中小金融机构点多面广的传统优势,直接影响农村中小金融机构的客户资源。

确实,面对互联网金融的跨界经营,以服务“三农”和“小微”为己任、成为实践普惠金融主力军的农村中小金融机构遇到了前所未有的挑战。不过,互联网金融和普惠金融并不矛盾和排斥,二者可以相互融合、促进。互联网金融可以为普惠金融的实现提供更多元、更便捷的平台和渠道,而普惠金融理念的推广,也必将进一步促进互联网金融健康和可持续发展。2014年政府工作报告指出,要促进互联网金融健康发展,推进宽带乡村工程,推行“三网合一”,鼓励电商创新发展。政策上的支持,为农村中小金融机构融合普惠金融与互联网金融、赢得独特竞争优势提供了有利的机遇和广阔空间。

坚持以融合的姿态迎接互联网金融的挑战

相比其他金融机构,农村中小金融机构天然具备分布区域性、设立长期性、关联紧密性、决策灵活性等特点,并在改革发展中确立了自身优势,尤其是长期处于农村金融市场最前沿,对“三农”情况非常熟悉,对农村经济特点和产业特色比较了解,对农户、企业的信用品质、资金实力、生产经营状况等信息掌握比较充分,这对融合互联网金融提供了地域、客户、信息等资源优势。因此,农村中小金融机构在思想上要重视,积极融合互联网金融。应从顶层设计的层面研究互联网金融发展模式,制定发展互联网金融的思路、战略布局和资源配置策略,制定网络信息、客户营销、业务处理、小贷批发、移动支付等一系列标准化操作规范,提升信息科技服务能力,重点保障核心财务类、关键业务类、关键渠道类系统的资源需求,并通过计算机系统,建立统一集中的后台处理中心。同时,在思路上要突破,准确定位互联网时代的经营模式。

一是在互联网技术同金融业务的有机结合上下工夫。学习借鉴、取长补短、相得益彰。切实运用现代化的信息技术为客户提供新型金融服务。二是在分区服务上下工夫。努力挖掘客户的现实与潜在需求,创造相应的商业模式,真正把差异化营销和服务策略落到实处。应完善网络客户的营销模式,拓宽为网络客户提供增值服务的渠道。把理财业务、中间业务、银行卡业务和电子银行业务作为个人网络金融的主体业务,与其他业务一道同布置、同检查、同考核,并通过自上而下组建营销团队等各种方式,提高一线人员发现市场、锁定目标、跟踪客户的眼光和技能。三是在培育网络客户市场上下工夫。加强对网络客户的持续宣传,建立目标客户档案,大力拓展潜力客户,抢挖优质客户,有效制定和落实专项营销方案。四是在满足客户便捷性需求上下工夫。强化满足客户便捷性需求的创新,最大限度提升客户体验。

坚持以创新的理念发挥小银行大平台优势

互联网金融给农村中小金融机构注入了新思维、新技术、新渠道。农村中小金融机构应放眼未来、主动作为,用敏锐的战略眼光审时度势,坚持以创新的理念最大限度发挥小银行、大平台的优势。

进一步完善信息系统基础架构,加快数据深度挖掘步伐。以网络客户的需求为驱动,以运用大数据为目标,努力实现数据集中处理。以信息化带动经营管理现代化、提高服务和决策水平为目标,加快电子银行体系建设步伐,力争在这个关键领域取得领先优势。树立“数据优先”理念,加大对信息科技、大数据应用的投入,让数据成为盈利模式转变的“催化剂”。构建业务大运营平台,提升管理能力,并构建覆盖各个业务领域、所有风险类别的矩阵式全面风险管理体系和内控体系,防范互联网金融衍生新的风险。

进一步完善电子银行管理机制,强化电子银行业务营销。大力发展网上银行、手机银行、电话银行、自助银行、转账终端等电子银行业务,加快提升电子银行对柜面业务的替代率。大力发展业务。加强与财政、工商、公安、电信、电力、水务、住建等部门的互动。加强与银行、证券、保险等机构的合作。拓展乡镇财政人员工资统发业务、交通违章罚款代收业务、银电联网、电子到账、话费批量代扣等业务。开展柜面互通、第三方存管、票据、理财、基金、贵金属等业务合作,提供多元化的金融服务。

进一步完善业务流程,提升服务水平。借助网络技术,形成前后台分离的基本格局,构建“前台全面受理、后台集中处理”的“前店后厂”作业模式,形成业务条线的集约化、标准化、规范化。以客户为中心、以市场为导向,全面优化机制和再造流程。建设流程银行制度体系,梳理管理制度和业务流程,修订远程授权、集中作业等柜面业务制度。完善清算业务、现金管理等支付结算制度。优化银企对账、异常监测和反洗钱等风险管控制度。加快推进网点转型,形成“人工网点+电子银行机具+客户经理”三位一体的服务模式,构建“产品、服务、渠道”三位一体的营销体系,拓展网上银行、手机银行、电话银行的应用,更好地开拓市场、维护客户。打破网点之间的业务分割,对客户的存款、贷款、结算、理财、债券、股票、贵金属等各类金融需求,形成快速响应,让客户感受到“一个银行、一站式”的服务体验。

进一步构建产品创新机制,提升金融服务竞争能力。以农村、城郊大市场及客户资源为依托,了解不同地域、不同客户、不同行业的特殊需求,将城区、县域、乡镇区别对待,从产品的额度、周期、投放方向等方面进行细分,使产品创新真正体现地方特色,更加有效服务“三农”。推动建立电子银行的全产品体系,推出移动式金融产品和统一收台,探索互联网金融业务,打造电子银行业务管理和服务平台。大力整合内外部资源,深入开展同业授信合作,形成区域易平台。通过集中管理和服务,更好地对接和融合互联网金融的各种先进技术,提升竞争能力,拓展发展空间。

坚持以“三农”的准确定位,努力推动普惠金融

在互联网金融时代,农村市场金融产品和金融服务方式的创新应该具有大局观念。应坚持以服务“三农”为根本,摒弃抢占市场份额、片面追求速度和个体利益的僵化观念,着力提高自身金融服务能力,促进普惠金融服务方式的转变。

融合互联网金融,以服务“三农”客户为己任。针对农村金融的特性,顺应互联网金融快捷方便的特点,推进综合化的产品创新。学习借鉴一些现有的互联网金融产品,开发相关具有高流动性和较高收益特点的“三农”金融产品。积极探索微网点、直销银行等新型渠道模式,实现城乡化、区域化战略和网点布局的新突破。以“多元化电子渠道”推动网点由结算中心向交互渠道中心、数据信息中心、服务体验中心转变,夯实线下根基;以微信银行、手机钱包等新模式、新手段,为客户提供随时、随地、随心的金融服务。优化线上服务,力求将客户体验做到极致。树立新的特色服务理念,赋予金融服务新的内涵,构建互利互惠共同发展的客户关系。

友情链接