发布时间:2023-10-11 15:56:04
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【中图分类号】G712 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2012)20-0020-02
一 项目管理教学模式的产生背景
1.项目与项目管理的概念
项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。
项目管理是在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并且通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
2.制冷与空调技术实训课程面临的问题
制冷与空调技术实训课程是制冷与空调专业的学生在学习相关基础理论课程的基础上,培养专业技术知识与综合工程实施能力的实践课程。虽然制冷与空调专业对学生的培养目标强调“综合能力”,但在培养过程中却主要注重学生的技术水平和理论水平,而对制冷行业的工程施工程序、管理和组织能力的培养几乎空白。
3.项目管理模式引入制冷与空调实训课程的背景
长期以来,在制定制冷与空调专业实训课程的计划和实训操作教学环节中,学校注重的是学生如何利用所学知识完成一定的技术需求,忽略了实现目标需求的计划与组织。这种教学模式在培养学生掌握基本技术各门分阶段的课程中是可取的,但在培养学生综合能力的制冷与空调专业实训课程中是不适合的。因为在未来工作中学生面对的并不是单纯的技术要求,更需要工程实施过程中解决问题的综合能力。
二 应用项目管理开展制冷与空调技术专业实训课程的过程
1.准备阶段
各项目小组的课程计划由指导教师负责制订,课程计划的制订要兼顾课程目标的完成和小组成员的特长发挥。每个项目小组由7人组成。实训项目的选取,应按照学员的个人兴趣爱好和不同特点,由学员自由组合,形成项目小组。各小组在对项目进行分析和讨论后自行确定项目所需工具。
2.实施阶段
第一,学员在领取项目计划书后应认真阅读,充分理解项目的计划和目标。
第二,各小组应按照项目书的要求进行相关资料的收集和市场调研,参考相似项目的项目计划,并且结合本专业的专业知识提出对本项目的功能要求。再经过不断的优化,最终得出本项目的需求说明书、项目计划书、使用说明书。同时担任项目经理的学生要根据项目管理的要求,按照较低的成本获得最大收益的原则,制订本项目的时间计划、质量管理目标和人员组织机构。
第三,在项目计划制订完毕后,项目顾问要对项目方案进行评价,并且与项目组共同讨论,最终得出最优方案。
第四,项目小组按照优化后的方案和计划进行项目实施,形成施工文档和施工日志。在此过程中,学生如果遇到问题应尽量在指导教师的指导下,发挥本小组成员的团队作用自行解决。
第五,在项目完成后,项目验收应由项目顾问组成员组成验收组进行项目验收,给出合格与否的评价。对于不合格的项目组应要求其重新实施项目。
3.总结评价阶段
第一,经过项目验收并被确定为合格的项目,项目组成员应按照自己在项目组的分工写出个人在项目中的工作总结报告。
第二,各项目组的总结报告应由项目顾问负责汇总。并在全部项目组完成项目后召开项目管理实施汇报会。由各组派代表进行发言,汇报项目的实施过程和实施思路,总结在项目实施过程中存在的问题并加以分析,从而找出解决方案。
第三,指导教师应根据各个项目组的项目实施过程及结果等进行综合评价,给出成绩。
三 应用项目管理开展制冷与空调专业实训课程的关键因素
1.科学合理地选取项目
项目的选取是项目管理在实训课程教学能否成功的关键。一个好的实训教学项目要综合考虑知识的有效性和重要性,以及学生的个人特点和偏好。项目的选取要考虑不同学生的个体差异,要考虑到所考查的理论知识能否集中体现在项目中。只有这样的项目才能达到巩固理论知识,开发学生的思考和动手能力要求,最终实现制冷与空调专业对学生的培养目标。
2.为指导教师创造条件
在应用项目管理开展制冷与空调专业实训教学的过程中,教师扮演“技术顾问”角色,因此对教师的专业能力、实际动手能力和管理能力要求较高,同时还要求指导教师了解制冷与空调行业的变化潮流,以及制冷与空调技术项目的市场情况,所以,应积极创造条件让指导教师多到有关企业进行调研,积累相关的开发经验和管理经验。同时,在各个项目完成过程中实行“项目经理负责制”,要求担任项目经理的学生在专业基础知识的运用方面有较好的表现,因此在各个项目小组选出项目经理后,指导教师应对项目经理的资格进行审查。
3.为各项目小组提供必要的实训环境
制冷与空调技术实训课程不仅对学生的专业知识要求很高,而且对学生实际解决工程问题的能力也有很高的要求,因此课题小组要为每个项目组配置良好的实训环境,在实训开始前由学生根据自己的项目设计选取适合本项目组的工具,这样做虽然增加了实验室工作人员的工作量,但却能发挥学生的自主性和积极性,符合项目管理的基本原则。
四 应用项目管理开展制冷与空调专业实训课程的优点
第一,应用项目管理开展制冷与空调实训课程是模拟真实施工的过程,这样不但可以巩固学生的专业知识,增强项目管理意识和团队意识。同时,也可以使学生更加适应市场需求,提高学生独立完成制冷空调工程项目的能力,有利于学生的实习和就业。
第二,将项目管理应用于制冷与空调技术专业的实训教学中,能够帮助学生在掌握专业知识和实际操作的基础上。使学生逐渐树立在工程中应用项目管理方法的意识,并且在实践中不断运用这种先进的管理方法,从而在理论、技能、管理等方面全面发展,同时也能有效地促进应用技能和管理技能的发展。
科研事业单位是我国科学技术研究的重要力量,在推动国家经济建设和科学技术发展中起到不可替代的作用。然而,随着国家财政对科研事业单位科研经费的大幅度投入,科研经费已成为科研事业单位开展科技工作的重要物质保证。所以在科研经费的管理和使用过程中容易出现各种问题,加强对科研经费的科学管理是科研事业单位不容忽视的问题。
一、科研事业单位项目专项资金预算执行中存在的问题及分析
科研事业单位项目专项资金主要分纵向和横向两个来源。其中,纵向是指由国家、各省、各市政府机构按一定的管理程序给科研事业单位下拨的项目专项资金。横向是指科研事业单位与企业、民间组织、境外科研机构联合开展行业技术研究、技术转让、技术服务、或是科技咨询、科技攻关等,由对方支付用于项目研究的专项资金。但目前从这两方面取得的专项资金并没有被很好的运用,在管理方面存在着一些问题。
1.预算执行意识薄弱
对大多数科研工作者来说,科研事业单位项目专项资金预算编制与执行不是一回事。在他们的思想中,编制预算是为了争取经费,因为一旦不能按上级的要求编制预算就拿不到经费,所以科研工作者们都要认真的对待预算编制工作,但是一旦预算批复了,经费下拨,对后续的跟进工作就会缺乏重视,他们认为,经费的支出是由项目组自己决定,项目组组长具有决定权,不需要由别人批准。因此就出现了不按批准的预算执行、超预算执行和无预算执行等一系列问题。
2.预算执行与科研进度不相匹配
在科研项目预算执行过程中,预算执行的滞后是最突出的表现。如:科研事业单位将一个科研项目立项,但项目专项资金经费还没到,这就使立项和经费到位存在一定的时间差,项目研究快但专项资金预算执行偏慢,会出现从其他科研项目先借用前期专项资金和在科研项目结束时突击报账以及调账情况的发生。
3.预算编制与预算执行偏差较大
这主要表现在两个方面:一是有些科研事业单位项目的一些科目支出严重超出预算,比如:设备购置、劳务费等。这里以设备购置费用为例,由于多数科研项目经费开支的审批实行的是每一项目组负责制,即项目中的各项开支由项目负责人自己计划。项目负责人在编制设备购置预算时通常会考虑本单位已经购置或即将购置的大型科研仪器设备,但是在项目执行过程中会出现本单位没有及时采购到项目研究所需要设备的情况,为保障项目研究的顺利进行,项目组会采购项目研究所需要但无预算编制的设备,导致设备购买超出预算范围。另一方面,由于购置设备是项目组单独完成,各个项目组之间缺乏沟通,这样别的项目组如果需要同样的设备可能还要重新购置一台,导致固定资产的配置和使用难以做到资源共享,这样就更增加了执行预算的费用,使预算编制的数额与执行后的实际数额不符。二是一些科研专项项目资金的使用超出了范围。例如,国家预算中给的劳务费,是指给在项目研究开发过程中临时聘用的人员,可在实际的执行中它们被作为津贴发放给有工资性收入的成员手里,超出了使用范围。
4.科研经费支出内容随意变更且缺乏有效监督
由于科研项目的探索性,项目负责人事前对项目经费和工作量难以做出精确的估算。除此之外,由于前期调研和论证的不够深入,加上在编制项目预算书时对经费预算重要性和严谨性认识的不够充分,也导致经费预算编制不够科学合理,这些问题主要表现在购买设备方面,在实际预算执行时,可能发现比前期调研有更先进更好的、或是更适合科研项目的设备,这时为了保证科研项目高效、快速的完成,项目负责人往往会超出自己的预算选择更先进的设备,这样就出现了不按前期预算购买设备,变更设备名称、规格、型号、或是国产变进口、进口变国产等随意变更支出的情况。在监督上,有些项目在立项后,科研管理职能部门关注的重点是项目研究进度,而财务部门则只关注资金的使用情况,这样在采购原材料和仪器设备时,缺少管理部门对采购设备与批复预算一致性的监管,进而导致预算随意变更。再则,有些单位采购过程管理缺位,项目负责人在购买设备时仅考虑项目研究的需要而忽视批复的预算,这样也会导致出现采购设备与预算批复不一致、随意变更的问题,并且缺乏有效监管。
二、专项资金预算执行管理的具体建议
针对上述问题的存在以及原因的分析,科研事业单位在对项目专项资金预算在保证可操作的基础上,有如下具体建议。
1.转变观念、提高认识,加强相关的政策法规和财务制度等的宣传
科研事业单位的管理部门及负责人和财务部门要采取各种形式的宣传来提高项目负责人对项目专项资金的使用和预算认识。比如专题讲座、座谈会、板报等方式来加强国家对科研政策和财务制度的规定,通过这些讲座,一可以转变科研项目负责人对专项资金的正确认识,专项资金不是单位的钱,是国家为了扶持科研拨给科研事业单位的专款专用资金,所以这一部分钱,必须纳入财务,进行独立核算。二可以使科研项目负责人对财务知识有一定的了解,做到合理编制财务预算并严格执行。
2.对科研项目专项资金管理做好预算编制工作
项目专项资金预算是对预算执行和监督检查以及财务验收的重要依据,预算编制的越全面、详细,执行起来才能越具有可操作性和执行力度。它应该根据项目的合理需要,并符合“政策相符性、目标相关性”等原则,对各种科目的主要支出及用途做到内容具体、明细清晰,对购买设备的主要用途、需要的型号、款式、对项目研究的相关性和测量的方法上及测算的数据上要有详细的分析,这就更加严格的要求项目负责人在预算编制前必须进行深入的市场调研和相应的论证,这样才能使项目预算的编制更合理、科学、有说服力,执行起来更具有操作性。
3.完善内控制度、加强内部监督力度,做好与各职能部门的沟通协调
科研事业单位的各职能部门应统一思想,加强沟通,保证专项资金在管理、使用与核算方面的规范与协调。对于科研项目的申报、研究进度及专项资金的预算执行、项目结题和对验收的监督检查,管理部门应承担主要责任,并提醒项目负责人认真履行科研合同,合理安排研究进度和经费的使用,此外还要配合财务部门做好专项资金的管理工作。财务部门需要对项目专项资金的管理和会计核算负责,对项目负责人在编制专项资金预算时给予相应指导,对项目负责人按照专项资金的批复执行预算进行监督,让项目负责人定期通报预算的执行情况,促进专项资金的使用更加规范。审计部门对专项资金的管理和使用情况应定期进行监督检查。科研事业单位对本单位管理制度和业务流程中存在的漏洞要不断的健全和完善,对专项资金要加强监督和管理,最大程度上降低财务风险。最后项目结题验收时的财务审计工作要在财务部门的配合下完成,避免项目专项资金决算报表的随意填报,保证项目的顺利结题。
4.提高科研事业单位职能部门的服务意识
科研事业单位的职能部门除了承担对科研专项资金预算监督职责的同时,还需要提高服务意识和服务水平。科研事业单位通过简化审批程序,缩短审批时间的方式对项目负责人的科研工作给予积极的支持。在采购招标上赋予项目负责人一定的自主选择权,这样就可以使项目负责人对于在项目研发过程中使用的要求较高的材料和设备,在招标时不会仅仅选择低价中标,而是根据项目研发的实际需要来选择,保证项目研发的进展进度和研发质量。同时加强与项目负责人的沟通,对于预算执行中所遇到的问题,给予相应的指导和帮助。
三、结束语
科研工作是科研事业单位体现综合实力的首要标志,有助于促进人才培养。项目专项资金是科研工作中不可缺少的一个重要组成部分。要想使科研工作顺利进行,健康有序的发展。各科研事业单位应严格规范项目资金的管理,科学、合理、有效的运用好经费,使其发挥最大的效益。在具体工作中,只有加大相关政策、财务知识认知度,规范财务制度,提高并转变项目负责人的思想理念,加强各部门之间的监管和通力合作,强化服务意识,这样才能与时俱进,开拓创新。
参考文献:
[1]蔡霞.科研事业单位财务管理的问题和解决方法研究[J].广东交通职业技术学院学报,2014(02)
1、实践教学的概念内涵
实践教学是巩固理论知识和加深对理论认识的有效途径,是培养具有创新意识的高素质工程技术人员的重要环节,是理论联系实际、培养学生掌握科学方法和提高动手能力的重要平台。有利于学生素养的提高和正确价值观的形成。学者汤百智认为实践教学就是指在实验室或生产现场,根据实验、设计和生产任务要求,在教师指导下,通过学做结合,以学生自我学习和操作为主,从而获得感性知识和技能,提高综合实践能力的一种教学形式。
2、高职实训项目
实训项目就是职业技能实际训练项目的简称,高职实训项目是指,在高职院校的实践教学过程中,在相应的人才培养方案和目标的指导下,针对学生职业技术应用和操作能力开展的教学训练过程。高职实训项目在内容上包括以下几类:第一,如果从空间角度划分,可以分为校内实训项目和校外实训项目,校内实训包括教学实训,校外实训包括教学见习和生产实训;第二,如果从形式上划分,可以分为技能鉴定达标实训和岗位素质达标实训,具体有通用技能实训和专项技能实训;第三,如果从内容上划分,可以分为动手操作技能实训和心智技能实训,包括了操作技能实训和综合素质能力实训。
二、高职酒店管理专业实训项目建设现状及问题
1、高职酒店管理专业实训项目建设现状
目前,我国高职院校大部分都在本地区或全国范围内建设了实训项目基地。在校外实训项目建设中,大部分高职院校都采用了与企业合作的方式。以酒店管理专业为例,高职院校大部分都采用了“二一制”的实训模式,在入学前两年,学生在校内学习酒店管理专业的理论知识,然后到实训基地实习一年;但是也有一些高职院校采用的是校内校外交叉学习的方式,即在校内完成某个科目的理论学习,旋即进入实训基地接受实训项目的学习;还有一些学校采用的是订单培养的模式,订单班的学生在完成实训项目的学习后,实训酒店和高职院校间可以进行双向的人才选择。在订单培养模式下,大多数学生都可以获得在实训酒店前厅、餐饮和客房等一线部门工作的机会。
2、高职院校酒店管理专业实训项目建设存在的问题
(1)实训项目的选择随意性较强。目前,我国高职院校酒店管理专业的实训项目建设中,对实训项目和实训企业的选择缺乏严格的标准。例如,一些高职院校每年都会有一批酒店到学校联系实习生事宜,而由于可选择的对象较多,学校一般就从其中确定几家高星级的酒店作为实训项目,但是在确定实训项目的过程中,学校对酒店的实际情况了解较少,特别是在酒店能够为学生提供的生活条件、工作环境、发展空间等方面没有做细致的审核和考察,对酒店能够承担实训项目的资质缺乏认真的考虑,总的来说就是实训项目的选择随意性较大。
(2)校企双方在实训项目建设目标上不统一。从学校角度而言,高职院校建设实训项目的主要目的就是为学生提供锻炼职业能力、提升职业素质的平台和场所,其本质是提升实践教学的效果;但是从酒店角度而言,很多酒店之所以会主动联系高职院校就是为了能够从高职院校中获得廉价的劳动力,缓解自身的用工压力。因此,可以明显发现学校和酒店在实训项目建设的目标上南辕北辙。按照酒店的目的,实习生到企业开展实训,主要是用作从事某方面具体的工作,填补企业的用工缺口,酒店方面并不会按照实训项目的培养方案,对员工进行轮岗,大多数学生在实习期间都是在同一个岗位工作到底。之所以酒店这样安排是因为轮岗的成本较高,实习生在接受了一定时间的岗位锻炼后,对现有岗位的工作要求更为了解和熟悉,已经能够胜任该岗位工作,如果按照实训项目的方案要求对学生进行轮岗,则会增加企业的培训成本。在这种培养模式下,到酒店实训的学生长时间从事某种职位的工作,就会丧失学习的热情,对酒店管理其他专业项目缺乏了解,实训作为全面提升学生职业能力平台的作用就很难发挥。
(3)校企双方缺乏沟通和改进机制。我国高职院校的实训项目往往每年会有变更,在建设实训项目的过程中,一些在实训中发现的问题在第二年里得不到及时的改进。由于实训项目的建设是一些循序渐进、逐步完善的过程,如果每年更换不同的实训基地,就会导致每年实训项目的建设都面临新的环境,很难保证实训项目的持续改进和完善。再者,很多实训基地的酒店与学校之间,缺乏完善的沟通和反馈机制,学校在实训期间不会主动更了解实习生的学习和工作情况,酒店也不会将这些情况反馈给学校,这就导致了学校在实训项目建设上缺乏对酒店的指导和规范,不仅对实习生的实习和学习过程难以协调,对实习生的个人利益也难以做到有效保证。
三、高职院校酒店管理专业实训项目建设的对策建议
1、慎重选择实训基地
在选择实训基地时,高职院校酒店管理专业应当持有更为慎重的态度,不能太过随意。笔者认为,在酒店管理专业实训项目的选择方面,校方应当从本地或外地的优秀知名酒店中进行挑选,特别是应当注重酒店的企业文化、管理模式以及对实习生的利益保障机制等问题。应当避免为了完成实训基地建设任务,而盲目地选择一些知名度不高,或动机不纯的酒店成为实训基地,特别要避免一些酒店在春节前后等用工需求紧张的时期,以获得廉价劳动力为目的与校方合作的酒店。此外,校方还应当注重实训基地酒店在内部管理机制上是否完善,必须选择注重人才培养和锻炼的酒店,确保实习生在实训基地中获得充分的锻炼和成长机会,而不是沦为酒店的廉价劳动力,只有这样才能保证实习生的实习目的得以实现。
2、制定符合校企双方目标的实训方案
目前,校企双方还比较缺乏统一的实训项目建设方案,这导致了双方在实习生的培养方面目标不一致。例如前文分析过的,酒店将实习生当成是顶岗工作人员,安排岗位后实习期内一般不予轮岗变动,这样不利于学生在不同岗位锻炼职业技能。因此笔者认为,校企双方应当制定符合双方要求的实训方案,校方应当将培养学生职业技能作为实训项目建设的核心目标,而酒店应当将培养全方位的职业人才作为开展实训项目建设的目标,进而制定学生在酒店各岗位实习的方案和步骤,并明确在各岗位的工作时间和轮岗要求,确保学生在一个岗位上得到充分锻炼后能够迅速转移到另一个岗位。
一、人才培养模式概述
在培养人才的过程中,应该将创业设计作为重点内容,不仅仅向人才灌输基本的成才模式,同时帮助学子了解自我创业基本职能。落实到旅游管理专业而言,首先应该修订具体的人才培养方案,根据方案设定来了解具体的规范等,进而确立课程。在人才培养模式中,培养的不仅仅是知识,更多的便是注重能力培养,现代中引入了“三维一体“培养模式,三维主要代指专业能力、关键能力和创业能力,主要模式为教师参与指导,进而学生中间产生一种连续、群体性的创业实践活动。笔者认为,该模式将服务精神放大, 模拟具体职场生活,在培养中注重培养学生的真实能力,减少了传统人才培养模式中的学识培养等,使得教育和实践相结合,更加新颖的突出了现代的教育理念。
二、项目教学法在创业设计教学模式中的应用
(一)项目教学法含义
项目教学法,顾名思义在教学中增设一个项目,进而师生为该项目服务,使得教学活动展开更贴近实际生活和实际工作环境。在实际的教学过程中,通过项目作为教学整体的主要线索,进而知识点往往都融入到项目中,可能项目展开的某一环节和某一知识点契合,进而项目的展开便如同正常教学的推进一样,通过学生实际的投入,使得其对问题认识更加深刻,进而在教师的指导下学生可以自行摸索出解决方案,一方面既学习了具体知识,另外一方面同样锻炼了学生的能力。
(二)具体应用
前文具体介绍了项目教学法的含义,进而在稿纸高专旅游管理专业教学中,主要的教学项目便应该是创业设计,通过创业设计中所需要的细化,实际工作中可以将项目划分,使其分为多个子项目,子项目的设置可以根据课程体系完成,然后根据每一个子项目的具体需要配备教师,最后达成整体项目的实施。笔者以某高职院校旅游专业为例,具体分析项目教学法应用,主要如下:
将学生分组,根据具体学生兴趣爱好等完成分组,教师应该了解每一个小组的基本学生信息,进而有侧重的选择带队教师,然后由教师设置每一个学期的阶段性任务,可以说项目教学法一旦实施,便势必要跟随受教育学生两个学年,然后教师分配具体子项目工作,通常来说项目的具体划分应该遵循以下步骤:
1、确定开题。根据项目教学法的实际效果,第一个学期应该为创业设计初级阶段,在此期间主要配套的专业知识为管理学的一应基础知识,此步骤属于地基步骤,帮助学生成功认识创业。在此期间,学生需要完成的任务便是完成人员职能分工,确定小组内所有成员的具体任务,然后根据每一个成员所搜集的创业信息,进而得出对应的创业开题报告。报告的内容主要便是创业基本思路,确立创业项目的核心内容等,同时对创业中可能涉及到的具体事务做出一定说明,此步骤应该通过PPT向教师展示,并且得到教师的认可方可开始下一步骤。
2、调研市场。此阶段,便是在开题报告阶段完成后,由学生小组做好基本的调研工作,帮助学生了解并且调查分析市场信息,针对旅游管理专业的学生,具体而已调查周围的旅游服务具体项目,进而通过统计并且分析此类资料,得出自我创业项目的基本市场调研,然后确定自我的基本服务项目,得出最终的市场调查报告。
3、成立公司。根据第二阶段的市场调查,可以在该基础上创立自我的公司,此阶段针对学生小组的任务主要便是确定名称、地址等具体事务,包括公司选择哪里的市场完成开拓等,最后通过公司成立报告的形式向指导教师报告该事务。
4、制定营销策略。公司成立后,便落实到具体的营销中,营销并不是盲目展开的,需要制定营销策略,根据既定的公司策略进而选择自我的营销市场,包括自己的主打项目等,通过营销策略明确自我的基本营销手段,最终向指导教师上报一份市场营销策划方案。
5、报告财务。该阶段便属于结束阶段了,报告财务只属于总结的一部分,更多的便是根据创业公司运营具体状况来做出阶段性总结和项目总结。通过PPT的方式向全体教师展示小组的阶段运营成果,同时财务报表也是必不可少的,此类硬性证据都属于最为良好的完成总结,针对一部分运行良好的学习小组,可以帮助其推向市场,转换为实际生产力,同时对于学生自身而言,该方法拓宽了学生的就业机会。
一、关键职业能力的内涵
关键职业能力是由德国社会学家梅腾斯于1974年首先提出来的。关键职业能力是指对那些具体工作任务和专门技能或与知识无关,但是对现代生产和社会顺利运转起着关键作用的能力的总称。关键职业能力包括专业关键能力、方法关键能力和社会关键能力。
二、在项目教学实施中培养学生关键职业能力的实践与思考
1.在项目教学实施中培养学生关键职业能力的实践
以车轮动平衡检测为例,在确定任务阶段,通过角色扮演,描述车轮动不平衡的故障现象,让学生讨论产生故障的原因,从而确定学习任务。在这一阶段着重培养学生的关键职业能力有:逻辑与抽象思维能力、语言及文字表达能力、决策能力等。在制订计划阶段,学生针对车轮动平衡检测进行资料的搜集整理,通过小组成员讨论协商,制定车轮动平衡检测的工作计划,确定工作步骤。在这一阶段着重培养学生的关键职业能力有:信息的截取、评价和传递能力、迁移能力、决策能力等等。在实施计划阶段,根据各自的岗位分工,合作完成操作步骤,采取小组比赛的形式,进行6S管理。在这一阶段着重培养学生的关键职业能力有:参与意识、积极性、主动性、灵活性、过程优化、质量意识、经济意识、时间意识等等。在考核评估阶段,以过程考核为主,目标考核为辅。互评和自评相结合,评价标准侧重于能力的考核,特别是职业关键能力的考核。在这一阶段着重培养学生的关键职业能力有:参与意识、语言及文字表达能力、分析判断能力、心理承受能力等。
2.在项目教学实施中培养学生关键职业能力的思考
(1)有效的小组合作学习是培养学生关键职业能力的基础。小组合作学习贯穿整个项目教学,小组合作学习的好坏,直接关系到项目教学的效果,直接影响学生关键职业能力的培养,因此教师应十分重视小组合作学习。
首先,合理分组――给学生合作的前提。笔者根据学生知识基础、学习能力、性别、性格、兴趣爱好、心理素质等方面进行分组,发挥学生最大的学习潜能。
其次,明确要求――给学生合作的目标。在每次小组活动之前,笔者必须明确提出本次活动的内容和要求,让学生知道要干什么,避免盲目地围坐在一起,影响合作学习的效果。
最后,优选内容――给学生合作的时机。教师是项目教学的设计者,教师必须根据教学所要达到的目标,学生的知识与技能水平,并结合生产实际和学校的教育资源,优选项目内容。
(2)教师的正确指导是培养学生关键职业能力的关键。
首先,引导学生完成项目准备。在整个准备阶段,教师要向学生提供与完成教学项目相关的知识、信息与材料。因此笔者把项目内容、要求、标准、实施步骤、需要提交的各种报告样本全部集中起来,制作成一份项目指导书,以便同学们随时查阅、对照、参考。
其次,组织指导学生开展项目实施。笔者在整个过程中,激励学生大胆探索与尝试不同的项目实施方案和计划,使他们对学习充满信心并努力去完成工作任务。
最后,组织指导学生开展项目评价。笔者详细介绍每次项目活动的评价标准,评价标准实际就是指导学生行动的指南针,学生可以通过评价标准及各项指标的权重清楚地知道需要注重哪些环节以及各环节的重要性。
(3)建立立体、多元的考核体系是培养学生关键职业能力的保障。考核评价在学生技能训练中起着重要的导向作用。立体、多元的技能考核评价体系主要包括过程性评价、考评主体、考评内容、考评目标等。
过程性评价主要是建立项目化考核标准,制定项目模块的考核内容、具体要求、评分标准、考核办法,激发学生的学习热情。
考评主体采用任课教师评价与学生自评、互评相结合的方式,确保考评公开、公正、公平,使考核评价能真正反映学生的学习情况。
考评内容反映了学生在学习过程中的具体表现,具体从学习态度、职业精神、分析能力、解决能力、协作能力、技能掌握程度等多方面进行综合评价。
考评目标是取得职业资格等级证书,他能增强学生学习的紧迫性。
在实施项目教学的过程中,笔者制作了学生关键职业能力考核评价表,这对培养学生关键职业能力起到了积极作用。
参考文献: