发布时间:2023-10-11 15:56:26
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网络的迅速发展带动了经济市场的快速发展,然而在此环境当中,市场营销也同样面临严峻的挑战。新经济时代的到来,消费的需求也开始从单纯数量转变成了质量消费,移动互联网恰恰能够满足这种个性经济。也正是这种多样化并且个性化的消费需求,使得市场被细分,企业走向国际市场。因此,为了更好地满足消费者自身个性化的需求,企业必须要不断更新营销方式制定出科学合理的市场营销战略。
一、互联网时代市场营销现状分析
互联网时代不断满足人们对于购物的新要求,同时也为市场营销带来了巨大的挑战和机遇,只有客观的分析市场营销的现状,并结合自身新特点才能制定出合适的、先进的创新策略,促进市场营销的快速转型和发展。
(一)市场营销的范围不断扩大
市场营销随着互联网大军的不断壮大而逐渐扩大范围,克服了传统市场营销的缺点。减少了时间和空间上的限制性,网络时代可以满足消费者24小时购物的需求,消费者在家就可以买到来自世界各地,各国家的产品,网购也走进了越来越多的人家,不同年龄阶段的人群渐渐喜欢并且享受网络带来的便捷和实惠。市场营销范围的不断扩大有效地刺激了国民消费。
(二)支付与交易手段多种多样
传统的市场营销的交易手段一般为现金支付、银行卡、信用卡支付等,随着网络经济的大行其道,支付宝、微信以及智能手机上的支付手段等一系列安全系数高、支付便捷性的在线支付手段不断涌现,都在很大程度上推动了企业网络营销的开展,给消费者带来了很大的方便,网络平台的推出为支付与交易方式拓宽了道路,多种多样的支付方式起到促进消费的作用。
(三)市场营销日趋国际化
经济全球化的不断深入,奠定了市场营销向国际化发展的基础,经济全球化的发展推动商品走出国门,企业想要享受丰富的国际资源就必须走进国际的大环境中,积极参与国家间商品交易,收获国际贸易带来的巨大收益,以推动企业的深化改革,打开国际贸易市场,是互联网时代企业发展的大势所趋。我国加入世贸组织后,实行国际贸易活动的全面依序接轨,大踏步进入国际市场。企业着重考虑如何解决市场营销的国际化战略和本土化营销间的矛盾,积极采取相应的对策与措施。
二、营销策略的创新策略
针对当下互联网时代的市场营销现状,笔者进行深刻透彻的分析,认为市场营销的创新策略主要包括以下几个方面,通过对网络技术的充分利用,找到更好地实施市场营销策略的新颖途径,使得市场营销活动变得更加高效与便捷。
(一)提高市场营销优越性
互联网时代的市场营销以网络为基础,网络的方便和快捷已经就是最大的优势。第一,注重消费者的价值。传统的营销方式只注重“卖出商品”注重当下销售量,现代互联网的影响下,更在意培养长期的合作,企业从消费者的角度出发,注重消费者的价值和口碑。因此,购物软件中给予消费者更多的发声机会,消费者对于商品质量,物流速度以及商家服务的评价都是重视消费者价值的表现。第二,互联网时代的市场营销以互动性为优势。商家重视与消费者的互动,多方位的交流可以照顾到更多消费者的个性化和差异,促进合作;频繁的市场调研收集大量数据,分析市场动态,因为只有这样,才能在不断的自我批评与改进中找到最合适的营销策略,使设计出的产品更多地融入收集到的信息内容,以满足消费者需求。另外与其企业间相互竞争以至于两败俱伤,倒不如资源共享,共同进步达到互利共赢的和谐局面,双赢是理想的结局。互联网给予我们更多相互联系的机会,互动是最大的优势,企业应将互动优势最大化。
(二)市场营销机制同步性
营销机制同步性即协调性经营,及企业针对自身的均衡供给不同时间、不同季节等的非均衡需求不协调的现象,采取灵活可行的办法设法调节需求与供给的矛盾,使二者达到相对协调和同步的行销方式。其中也包括营销参与机制的同步性。市场营销的主体是消费者,应让主体积极参与到整个活动重来。第一,营销的基本态度是倾听消费者的声音,然后消费者才能听到你的声音,也就是顾客至上;第二,从消费者的利益和角度出发,学会发声,与消费者进行有效沟通;第三,要在互联网发声,联系消费者一起发声,消费者是最好的宣传力和代言人;最后,就可以“润物细无声”,打造良好的口碑,一切“名望”的产生都源于消费者的内心。外力影响消费者的内心的力量不容小觑。
(三)营销方式的多样性
互联网时代下,各种各样的营销方式层出不穷,丰富多样的营销手段不仅可以吸引消费者的目光,更能满足消费者多样化的需求。当下最受欢迎也是效果最佳的方式是体验式营销,顾名思义,就是站在消费者的感官、情感、思考等方面,重新定义、实际营销的思考方式,消费者是企业与市场的重要枢纽,整个消费过程的主体是消费者,本着“顾客至上”的服务理念。另外,积极借助网络平台进行营销活动,其本质是一种商业信息的运行,并主要通过网络方法来实现的营销设计与操作,使得营销活动更加数字化。网络营销可以借助于微信公众号、百度、微博等软件来开展市场营销,首先,微信是涉及年龄范围最广的社交软件利用公众号来推送产品信息获得更多关注度;其次,微博深受年轻人的青睐,提高知名度;电子邮件平台不但可以产品信息,而且可以实时收集用户信息,及时调整价格策略、产品策略。并提供丰富多彩的营销信息。通过直观地分析用户数据,消费者更加立体化的了解商品,使互联网时代的新型产物成为企业与消费者之间有效沟通的桥梁。
三、结语
思维的创新是营销策略的创新的起点。科学技术是社会发展的第一推动力,人力资本是企业最为核心的资源,企业互联网时代给市场营销的挑战会愈演愈烈,带给消费者更多样更便捷的体验。互联网时代更是需要我们对营销进行外部开拓和内部管理进行各种创新,在原有基础上对营销的运作和管理的技巧进行不断升级,只有这样才能跟随时代的潮流,在信息时代占有一席之地,在国际舞台占有一席之地,乘着发达的互联网这一阵东风,勇敢地起航!
(作者单位为杭州中赢生物医疗科技有限公司)
[作者简介:彭P(1981―),男,浙江杭州人,研究生,杭州中赢生物医疗科技有限公司执行总裁,研究方向:企业资源计划管理。]
参考文献
“10年前淘宝成立,现在发展成了最大的PC端电商入口;3年前微信客户端,至今已经成为移动端电商的最大入口。一个成功的电商平台需要三到五年的酝酿,1年就会快速爆发,互联网发展异常迅速,移动互联网时代的微信电商也即将爆发。”黄继松表示,自己对移动互联网、对微信营销十分看好。“目前微信营销市场还不算成熟,没有一家做到独大的,我们都有机会参与进来分一杯羹。”
黄继松列举了一些数字:微信用户现在已经达到了6亿,月活跃用户已达到了4.38亿,并在持续增长中;其中,公众号总数已经超过580万,相应的公众号用户数量也十分庞大。
他认为,移动端电商和O2O模式是未来的互联网发展趋势之一,移动互联必将催生出更多商机。正是基于对微信市场的信心,黄继松在年初决定创立一个属于自己的微信营销平台品牌--“微1号”。
坚持规范创新理念 首批获得微信开发者认证
“随着微信用户基数的持续增长,参与微信营销的企业也会不断变多。与此同时,腾讯也在整顿规范第三方服务市场,这样就会淘汰掉一些服务商。在这样的大背景下,只有创新和提供优质服务的企业才会获得更多流量的导入。”黄继松分析道:“微信第三方服务平台市场的这块蛋糕很大,但是如何去抢占需要靠平台开发商不断努力。”
微1号从成立初就始终坚持规范创新的产品和市场理念,坚持为客户提供安全稳定创新的微信营销平台。微1号入驻了腾讯云服务市场,并首批获得微信开发者认证。“我们一直以来都坚持‘规范创新’的原则来开发产品和服务客户,推出‘三方共赢’的微信营销服务模式,致力于打造创新规范的微信第三方服务平台,”黄继松说道。
“入驻一家,服务好一家,成功一家”
微1号从创立之初到现在已推出了20多个行业解决方案。经过这些多行业解决方案的建设,再通过深度的市场调研和盈利模式的思考,微1号如今将阶段重点转移到对“微社区”、“微商圈”、“微餐饮”三个产品的二次深度开发,力争做到行业领先。
“对于客户,我们的服务理念是‘入驻一家,服务好一家,成功一家’,帮助企业打造最好的微信O2O平台。”此外,微1号大力扶持商,除了培训、市场支持、运营支持以外,同时帮助商在产品中创造持续盈利条件,使得渠道在服务好微1号平台企业商家的同时,能够在后期商家的微信营销盈利中分一杯羹。黄继松表示,“对于商,我们渠道合作的理念是‘一家,扶持一家,成功一家’,商家获得了收益,商也获得了盈利,微1号也就持续盈利了,这才是真正实现了相互协作,三方合作共赢。”
医疗O2O中的黑马
近年来,移动医疗是创新创业的一个热门领域。数据显示,目前中国移动医疗市场App数量已超过3 000款。其中,以“春雨医生”为代表的在线问诊、基因检测和慢病管理等医疗类服务,以“叮当快药”为代表的医药类服务均有不少知名度较高的明星创业公司。
但实际上,在典型的疾病诊疗过程中,护士是一个重要的角色。也有不少创业项目选择了围绕医疗护理类服务切入移动医疗市场,医护到家便是其中比较有代表性的一家。
“有人家里有老人需要导尿,一般情况由专业护士操作10分钟就能完成,但家属想找社区医院的护士上门服务却找不到,最后只能拨打120,将老人送去医院,完成导尿后再接回来。”这是魏贵磊在市场调研时遇到的真实案例。
针对解决老人有病在家护理的难题,医护到家的团队选择建立“滴滴出行”式的平台,由护士利用业余时间,为患者提供上门打针、输液、换药、采血、导尿、鼻饲、吸痰等专业医疗护理服务。
医护到家利用抢约优先机制和医生护士的业余时间为患者提供上门服务。采用与上门服务医生护士合作分成模式。这一运作机制非常有效地调动了医护参与移动健康服务平台的积极性,同时也满足了居家养老用户对到家专业护理的刚性需求。
“中国有300万医生,也有300万护士。”魏贵磊透露,护士通常比医生有空闲时间,也更有意愿希望通过兼职来提高收入,所以吸引护士到医护到家平台上来并不困难。 医护到家首席运营官魏贵磊
医护到家在2015年12月正式上线,当月就联合1 000余名三甲医院护士,成立了国内首个护士集团――三甲护士集团。到2016年10月,医护到家平台认证护士已经超过了1.7万人,业务覆盖了北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等全国207座城市。
魏贵磊说,平台上线后医护到家的主要精力在拓展护士资源和探索运营模式,品牌曝光率不是很高。直到2016年4月,医护到家参加了全球移动互联网大会,开设了一个小展位。
“我们当时抱着试一试的心态报名了大会的创业大赛评比。”魏贵磊回忆道,谁知医护到家一路过关斩将,在150多个参赛团队中脱颖而出:初赛杀入10强,半决赛进入3强,决赛时拿到了亚军。
最终,医护到家作为中国区的App代表,被推荐去美国参加了全球创新创业大赛总决赛,并拿到了第三名,一时声名鹊起。
精英团队优势明显
相比一般的创业团队,医护到家最大的不同在于创始团队并非“新兵蛋子”。医护到家平台运营方北京千医健康管理有限公司,是“第一视频”的成员企业。“第一视频”于2005年成立,2006年在香港主板上市,成为中国第一家上市的视频企业,同时也是中国最大的新媒体产业集团之一。2015年,“第一视频”旗下的互联网彩票业务因政策变化停摆,旗下彩票业务运营公司将“互联网+医疗”作为新的业务方向。第一视频集团董事局主席张力军作为医护到家的联合创始人和天使投资人,提供了3 000万元的天使投资,占股70%,创始团队占股30%。
“我们这个团队大概90人左右,之前骨干主要做互联网彩票。”魏贵磊介绍。这个由彩票365运营团队中拆分出来的队伍,其中过半是技术人员,技术团队的负责人很有管理经验,与很多医疗行业出来的竞争对手相比,可以说技术优势非常明显。而团队中的运营人员,也是国内最早一波做移动互联网的创业者,跟分发、预装渠道都很熟悉。
魏贵磊说,在确定新的方向后,团队仅用不到两个月时间就上线了两款产品。而医护到家平台上线后,App也根据用户反馈的需求和问题不断修改,至今已经升级了17个版本。
通过此前积累的线上资源,医护到家迅速占领了各大手机应用商店的首发推荐,并通过购买百度竞价排名、与58到家等网络流量入口合作等方式提升下载量。
目前,医护到家的主要盈利模式为收取平台服务费,护士上门服务每单按比例分成。据魏贵磊提供的数据,如果月交易量达到1 000万,即可实现盈亏平衡,“我们计划在2017年上半年实现单月盈亏平衡。”
潜在市场巨大
“我们现在的最大难题是怎样实现精准用户推送。”魏贵磊介绍,目前医护到家虽然注册用户已经过千万,但转化率还有待提升,累计下单用户数量大概7万多人次。
眼下,除了加大在社区医院、养老机构等目标人群聚集渠道的广告投放力度,医护到家正在尝试推动护士推荐用户。“每发展一个新用户,我们给护士30元的推荐奖金和首单服务金额10%的提成。”
魏贵磊表示,医疗专业背景出身的创业者相对比较保守,也缺乏互联网行业的资源,在这方面,医护到家的团队有优势。但也因为非医专业背景,医护到家对医疗领域的了解程度不够。
为此,医护到家开始招聘医疗专业人士担任“区域经理”,负责亲自上阵解决偏远区域医护上门的服务需求。与此同时,医护到家还面向全国招募合伙人,目前已经有70多人加入。
“医疗服务的安全性至关重要。”魏贵磊说,以护士上门服务为例,医护到家平台实行严格的准入机制,所有认证护士均持护士执业证,其中80%以上来自三甲医院且拥有3年及以上临床护理经验,社区医疗机构护士则须有5年以上经验。
由于打针、输液等基本医疗服务存在医疗事故风险,医护到家制定了一整套“IC C INO”服务标准,除了验证护士资质,公司还免费为患者与护士双方投保险,并规定了检查患者自备药品、工具及院外输液证明等一系列流程规范。
在护士上门护理项目外,医护到家还陆续推出了中医理疗、居家养老护理、陪诊等。2016年3月,医护到家继创办护士集团后,又成立了中医医生集团,目前规模达到1 000人左右,主要为患者提供中医理疗和慢性病回访等服务。
中图分类号:F240
文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2016)03-191-03
一、移动互联网时代大学生创业的背景
国家互联网信息中心(CNNIC)的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,2015年中国网民共6.88亿人,手机网民规模为6.02亿人,手机上网人群已经占到了90.1%;新增加的网民数量为3951万人,新增加的手机网民6303万人;全年新增网民中,上网工具为手机的比率达到70.5%。这三组数据对比发现,随着新、旧网民使用习惯的改变,中国移动互联网网民的规模将基本上等同于整体网民规模。
伴随着移动互联网用户的壮大,其基础设施也更趋完善,3G/4G上网比例达到88.8%,城市WiFi无线网络接入率达到91.8%。而在终端应用方面,网上支付用户规模达到了4.16亿,其中手机网上支付用户规模达到3.58亿,占比达到86.1%,同时手机支付的增长率为64.5%,仍然处于迅速发展期。在2015年,在线教育用户规模达1.1亿人,互联网医疗用户为1.52亿,网络预约出租车规模为9664万人,网络预约专车规模为2165万人。
由此可见,不管是从总体规模,还是基础设施、终端业务等各个环节的发展来看,我国已经形成了基于移动互联网,囊括产业生态、商业生态、社会生活生态的巨大的生态系统。现如今,传统互联网上开展的业务,都能够在移动互联网上找到和它相对应的业务;而移动互联网开展的各类新兴业务,则有大都无法在传统互联网生态环境中生存。从“Webworld”到“Mobileworld”,从伸长脖子看显示屏到低下头来玩手机,互联网服务模式的转变在逐渐改变大众的工作、生活方式。现在的移动互联网时代的使用者(包括企业、平台商、用户)已经基本可以离开传统互联网开展各类业务活动而不受到任何影响。移动互联网生态取代传统互联网生态,已经是个在短时间内不可改变的既成事实。
随着“大众创业,万众创新”的思想指引,一大批大学生纷纷加入到自主创业的行业中来。而移动互联网作为进入门槛低、大学生接触多的行业成为了众多大学生创业所选择的焦点。虽然移动互联网行业的产品由于创业者的加入而呈现井喷式剧增,但是明星应用依然是少数,而且多被“BAT”等巨头垄断,大学生创业成功的例子就更加稀少。在这种机遇与挑战并存的情况下,大学生在移动互联网行业的创业更需要更清醒的分析和更精准的规划。
大学生在移动互联网行业的创新力旺盛,主要集中在以下几类:
一是垂直生活服务类。在传统的互联网时代,出现了像美团网这样的多行业服务性网站,而在移动互联网时代,由于屏幕大小的限制和人们操作行为的变化,需要更直接、更专业的服务,那么垂直型的个性化服务将逐渐替代传统的多行业、全方位的服务。基于此,大学生创业往往愿意选择垂直型行业进行投资。例如,校园外卖、校园快递、校园洗衣等等。
二是垂直社交类。“物以类聚,人以群分”。伴随着微信等社交工具的出现,越来越多的人开始认识到“伙伴”的重要性。例如,运动者、减肥者、创业者以及超级课程这类针对大学生的APP层出不穷。
三是新媒体类。新闻阅读在任何时代都是必不可少的,未来垂直领域资讯的提供将会成为主流。各类移动互联网的新闻资讯的关注量与日俱增。例如,校园资讯,以及微信、新浪公众号。
四是直接应用类。这类项目是技术要求最低、大学生接触最多的项目。从淘宝开店,到微商、美团,只要找到相应的服务平台即可进行创业。
二、移动互联网时代大学生创业的优势
(一)大学生专业知识的积累为移动互联网创业打下了良好的基础
现如今,我国高校传统的经管类专业逐步细分,计算机专业也更加全面,甚至出现了像信息管理与信息系统、电子商务等二者兼顾的专业。这些专业知识的学习为大学生在移动互联网行业创业打下了坚实基础。同时高校中丰富的教授专家资源,以及同领域的学生资源也为创业提供了强大的后备资源。学生将理论知识与实践相结合,遇到问题时可以及时咨询相关专业的老师与同学,得到第一手的解决方法。
(二)大学生创业团队易建立,且合作性强
我国高校多为综合型大学,专业学科众多,各专业人才层出不穷。大学生又处于好奇心极强的年纪,对于人脉的拓广具有极大动力。因此,好的创业想法往往会迅速聚集志同道合的合作伙伴。很多大学生团体以学校为单位进行划分,成员之间彼此熟悉,合作性与行动力更高。除此之外,大学生特有的热情与融入能力,使得即使是多高校联合或者高校与社会联合团队的向心力也很高。
(三)大学生的活力特征和创新意识与互联网创业相契合
大学生年轻有活力,勇于拼搏,无太重负担,具有较强的社会适应能力;自信心较强,对自己认准的事物会有激情去体验。这与互联网作为新兴产业的蓬勃发展不谋而合。作为和互联网一起成长起来的新一代大学生,更加能够体会互联网热潮带来的影响。现在的互联网创业,技术不再是决定能否成功的关键性因素,创意才是影响成功的关键因素。创意不仅包括产品、内容方面,还包含经营管理等各个方面。创造力是一个团队能否在众多创业团队中脱颖而出的重要因素之一。新时期的大学生自主学习知识的能力强,能够迅速接受新事物,并且举一反三。想象丰富,创意新颖,能将所学的知识迅速内化为能力,外化为创造力。这些大学生特有的优势与移动互联网创业的要求不谋而合。
(四)作为互联网主体消费者的大学生更易掌握消费需求,把握商机
六、移动互联网时代下大学生创业的对策与建议
当今移动互联网时代下,大学生创业的理想与现实的差距是很大的,大学生一定要做好充足的准备,才能在创业大军中立于不败之地。
(一)到互联网公司实习
大学生在创业之前,最好先去互联网公司实习,学习它的商业模式,感受企业氛围,有助于大学生创业。
(二)市场调研 (下转第195页)(上接第192页)
“巧妇难为无米之炊”,在移动互联网时代下,创业首先要了解市场和顾客的需求,做好充足的市场调研才能有的放矢,造就颇受顾客欢迎的企业。
(三)与不同专业的同学组队
当今许多高校都是综合性大学,有创业意向的同学可以与IT、互联网等专业的同学组队合作,发挥各自所长,在互联网大军中成活。
(四)利用国家政策,降低创业成本
大学生在创业前期和创业过程中,应多多关注国家出台的大学生创业优惠政策,积极响应,以期降低创业成本。
(五)与大公司合作共赢
大学生自己实力不够的同时,可以寻求与大型互联网公司合作,得到他们的支持,拓宽自己的盈利渠道,达到共赢。
七、结语
随着“大众创业,万众创新”的思想指引,一大批大学生纷纷加入到自主创业的行业中来。而移动互联网作为进入门槛低、大学生接触多的行业成为了众多大学生创业所选择的焦点。大学生在移动互联网时代下的创业面临着许多机遇同时还有威胁,如何发挥大学生的自身优势,避免劣势才是我们应关注的焦点。总的来说,在移动互联网时代下,大学生创业应结合国家、行业、高校和自身实际情况,做好充足调研和准备,不断培养自己的创新意识,学习行业知识,才能在创业大军中立于不败之地。
[国家级大学生创新创业训练计划《聚巨企业家线上俱乐部有限责任公司》(201410294085)]
参考文献:
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智能可穿戴设备有望接力智能手机
智能穿戴是指应用穿戴式技术对日常穿戴进行智能化设计、开发出可以穿戴的设备,如眼镜、手套、手表、服饰及鞋等。2012年,搜索引擎巨头谷歌公司宣称将智能眼镜,在科技界引起了巨大反响。此后,苹果、微软、三星、台湾宏达,以及国内的百度、盛大都传有意介入该领域。今年4月份,该眼镜面世,尽管售价高昂,但依然获得市场的青睐;9月份,三星公司在柏林国际电子消费展上正式了智能手表。可以预计,以后将会有越来越多的科技巨头会推出智能可穿戴设备。
智能可穿戴设备之所以会激发众多科技巨人的热情,是因为其市场潜力大,为未来移动智能终端的发展方向。被称为“互联网女皇”的美国KPCB分析师玛丽·米克尔在今年的互联网趋势报告中,尤其强调了智能可穿戴设备的增长潜力,认为这是下一个热门领域。美国青蛙设计公司首席创意总监Mark Rolston表示,当今流行的移动设备必将告一段落,可穿戴式计算设备如智能手表等将越来越受欢迎。智能可穿戴设备作为未来可能取代智能手机的终端产品,其最大的优势,在于能将互联网或通讯网络获取的信息,以辅助信息的方式来增强人们的视觉。从谷歌最新的智能眼镜宣传片来看,谷歌眼镜目前提供的辅助信息包括但不限于:短信、导航、即时翻译、日程管理等。市场调研公司高德纳预计,至2016年,可穿戴智能电子产品的市场规模将达到100亿美元。
政府促信息消费带来政策红利
7月12日,国务院常务会议研究部署了促进信息消费的各项工作,会议提出把握好市场导向、改革推进、需求引领、有序安全发展的原则,推进工业化和信息化深度融合,实现“十二五”后三年信息消费规模年均增长20%以上,电子商务交易额大幅增加。10月8日发改委的《实施2013年移动互联网及4G产业化专项的通知》里将智能可穿戴设备列为重点支持方向之一。该文件提出,重点支持研发低功耗的可穿戴设备系统设计技术、面向可穿戴设备的新型人机交互技术及新型传感技术、可穿戴设备与智能终端的互联共享技术、可穿戴设备应用程序及配套的支撑系统技术,实现可穿戴设备产品产业化。
分析人士认为,在当前经济转型升级、信息消费作为促内需的重要手段的背景下,后续有望出台更多的利好政策,行业内的相关公司也将因为而获得红利。
公司为柔性电子细分行业龙头
公司主营业务是集成电路的设计、制造和加工,研发相关电子系统模块,专注于家用电器、电脑数码、节能应用三大市场,在小家电控制领域国内市占率达20%,排名第二,是行业内领先企业。同时公司长期深耕OLED行业,目前PMOLED年收入已突破千万,并且已经储备了AMOLED技术。今年8月,国内首块彩色柔性AMOLED显示屏研制成功,公司的低成本试用解决方案有望迎来快速发展。而公司另一项与智能可穿戴设备有关的产品是芯片。此前,公司在投资者互动平台明确表示,公司已有部分芯片已经被客户应用到可穿戴产品中,包括眼镜、手表和医疗领域。公司还表示,已经具备了动力锂电池管理系统(BMS)技术,已获得了国际级大厂的导入设计,并通过了验证,有望打破德州仪器对这个细分行业的垄断。
另据了解,公司数月前已经推出了一款高性能的智能手机TFT屏幕驱动芯片,这是国内第一款自主开发的WVGA分辨率、Ramless带MIPI高速传输规格的TFT LCD 智能手机屏幕驱动芯片,目前已经进入量产,将实现部分产品的进口替代,成为公司未来新的增长点。