煤炭企业智能化范文

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中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-00-02

一、前言

近年来，大型煤炭企业经过改制重组、资本运营等手段，逐步形成了煤与非煤产业多元发展，并以集团公司为母公司、以各产业、业务为子、分公司的企业集团。这些煤炭企业集团在发展煤炭主业的同时，在气、电、化等非煤产业也快速发展，逐渐形成了以煤为主，煤层气、煤机、物流、煤化工、房地产、发电等多行业并举的产业格局。面对众多的子、分公司和多元产业，如何通过组织优化，解决好管理层级、产业链条、团队效率等问题，对于提升企业发展能力、提高企业经济效益，具有十分重要的作用。

二、煤炭企业集团在管理方面的问题表现

国内不少煤炭企业进行了跨地区的并购重组，形成了大的煤炭企业集团。随着集团规模迅速扩大和业务经营的多元化，煤炭企业在管理方面的问题也逐步显露出来。由于兼并企业管理基础比较薄弱、结构性矛盾突出、企业文化融合困难，新涉足的非煤产业经营特点各异，使得原有的管理模式难以适应新的企业规模和多元化经营特点，突出表现在：

集团公司原有组织架构存在诸多缺陷，随着集团公司规模的不断扩大，总部战略管理能力无法发挥，对下属企业的管理逐渐失控，集团公司内部管理无序，资源配置混乱，整体效率低下。

集团公司治理结构不完善，总部与子、分公司的管理权责不清晰，权限边界划分不清，缺乏有效的激励和约束机制，总部难以对子、分公司的运营实现有效监控。

子、分公司与母公司之间存在严重的利益博弈情况，不能形成战略协同；子、分公司的财务管理失控，总部下属企业的业绩不能科学合理的进行评价。

三、煤炭企业集团组织优化途径及举措

煤炭企业集团组织管理问题的产生，一方面影响企业的安全生产形势，管理稍有松懈，就会出现不可估量的安全事故，严重影响企业的安全发展战略的实施。另一方面出现了企业经营管理项目点多，面广，利润薄，部分项目无人管、管不好、管不了，管控无核心竞争力等具体问题，不仅影响企业的经营利润，损害投资者的利益，而且带来子公司与母公司之间利益的冲突和管理的阻力加大。为科学合理解决煤炭企业集团组织管理问题，提出应从组织结构、产业机构、人员结构三方面进行优化，推动煤炭企业有序发展。

1.推进企业组织结构扁平化，加强过程控制和信息的有效沟通，提升母公司的管控能力。组织结构臃肿、母公司的意志不能很好的在子公司中贯彻是煤炭企业集团的通病。母公司在做强做大的过程中，三、四级公司的相继出现，使公司层级不断增多。而母公司是通过子公司的股东会、董事会来对子公司进行控制的，三、四级公司的任意发展，造成母公司对国有资产的产权管控力度不足。

组织结构扁平化，是提升管控能力的基础。组织结构扁平化是现代企业集团组织变革的发展趋势。所谓组织结构的“扁平化”，就是通过减少管理的纵向层次，适当增大横向幅度来达到对全局的有效控制。现代管理学认为，企业集团应将母子公司结构控制在三层以内，否则容易导致资产归属模糊，管理失控。因此，企业集团在组织优化过程中，要实施推进组织结构扁平化，并正确处理好管理的“集权”与“分权”的关系，处理好职能部门的“选择”与“放弃”的关系，使之既能够提高母公司的管控能力，又能够调动子、分公司的积极性。

加强过程控制，是提升管控能力的关键。过程控制是确保企业战略和经营计划顺利实施的必要手段，也是企业管理的关键环节。一方面要加强对投资战略的过程控制，既要对集团公司的投资战略实施全过程进行控制，也要对子公司投资战略的全过程进行控制，看是否符合集团公司的意图。另一方面要加强对生产经营活动全过程的控制，就是对各子分公司的生产经营活动的计划、实施过程、实施效果进行控制，看是否达到了集团公司的要求。此外，集团公司还要高度关注企业集团的外部发展环境，并施加影响，以利于企业集团的发展。

有效的信息沟通，是提升管控能力的保障。当今世界处于信息经济的时代，信息已成为企业集团管理决策的重要依据。只有在集团公司内各部门、各子公司之间建立起有效的信息沟通机制，才能保证整个集团的高效运转。要充分考虑母子公司信息的不对称性，并注重双向的信息交流沟通，要通过网络、电话、会议等多种形式，使信息交流沟通正规化、制度化和程序化。

2.推进多元产业结构的组织优化，突出具有绝对优势的主导产业，提升企业集团的核心竞争力。煤炭企业集团在发展壮大过程中，涉足到了众多产业。为实现企业又好又快发展，煤炭企业集团纷纷寻求强强联合和优势互补的途径，不断加快产业组织结构的调整、优化，以发挥企业产业产品的最大优势，增强企业的核心竞争力。

优化产业组织结构，有利于实现企业集团资源的优化配置。作为煤炭企业集团，其经济实力、资源数量是有限的。如果能够通过产业组织结构的优化、调整，将有限的经济资源进行合理的配置，必然能带来令人满意的结果。随着技术进步和社会化程度的提高，煤炭企业集团必须加强传统产业的优化升级和技术改造，实现主导产业的优势互补，提高资源转换的利用效率和经济效益。同时，煤炭企业集团要利用跨地区、跨行业、跨所有制经营的特点，通过产业组织结构的优化，打破原有的不合理、不经济的资源配置，将原先比较分散的利益变为集中和统一的利益，使资源配置效率达到最大化。

优化产业组织结构，有利于集中企业集团的发展精力。企业集团产业结构的组织优化非常重要。如，著名的三星集团以前涉足到的产业不仅有电子、金融服务和贸易，还有石化、飞机等产业，分散了企业的发展精力，集团决策层经过深入研究，最终将核心业务定位在本企业具有绝对优势的电子、金融服务和贸易业务上，企业发展后劲十足。对于煤炭企业集团来说道理也是如此。煤炭企业集团经过几十年、甚至上百年的积累、创新、发展，在煤炭技术、企业管理、煤矿人才上具有其它企业所没有的绝对优势，而在其它高新产业技术上不具备独特的优势。如果煤炭企业集团在发展壮大的过程中一味地求大求全，必然会分散企业集团的发展精力。

优化产业组织结构，有利于提升企业的竞争实力。企业的竞争其实就是核心能力的竞争。煤炭企业集团要依托自身煤炭产业优势，延伸产业链条，优化产业结构，大力发展具有独特优势的几个或几组主导产业，突出发展优势，集中发展实力，发挥最大效力。如，晋城煤业集团作为以煤为主的大型能源企业，近年来，不断优化产业结构，坚持以煤为基础，依托煤、超越煤、延伸煤，突出强化“煤—气—化、煤—焦—化、煤—气—电”三条产业链建设，构建了煤、气、化、电、煤机和新兴产业六大产业相互联动、协同发展的产业体系。而且晋煤集团在优化产业组织结构，寻求跨跃式发展的过程中，掌握了拥有自主知识产权的灰熔聚气化技术以及“采煤采气一体化”技术等，经济实力和技术优势使企业集团的核心竞争能力大幅提升。

3.推进企业人员结构的组织优化，加强员工队伍建设，提升企业团队的战略协同能力。战略确定以后，人就是决定性因素。企业集团的发展战略能否得到有效实施，关键还得看企业团队是否具有战略协同能力。各级领导干部是企业战略的组织者，普通员工是企业战略的具体实施者。从领导班子和普通员工队伍的组织优化两方面入手，可有效提升团队的战略协同能力。

一是推进领导班子结构的组织优化，提升领导班子对全局的驾驭能力。优化领导班子的结构，实现领导班子成员的知识互补、专业互补、性格互补、年龄互补。要加强领导干部的组织建设、作风建设、思想建设，强化领导干部的理论培训、业务培训、专业培训，开阔领导干部的视角，拓展领导干部的思路，提高领导班子对全局的把握能力和驾驭能力。

二是推进员工劳动组织优化，提升企业员工队伍的协同能力。近些年来，随着煤炭企业技术含量和从业人员门槛的提高以及煤炭大专院校对煤炭人才的培养、开发，给煤炭企业的员工队伍注入了大量新鲜血液，员工队伍结构才有所改善。煤炭企业集团要在加强员工队伍结构优化和执行力建设的同时，立足于现有的人员组织结构，优化劳动组织，保持生产均衡，提高劳动效率，加强团队协作，以部分带动全体，以优化提升能力，使员工队伍与企业高层能够朝向一种思路，瞄准一个目标，发出一种声音，形成一股合力，提升企业员工队伍与企业发展战略的协同能力。

四、结论

煤炭企业集团的组织优化必须建立安全生产为中心的企业管理体制为核心，从企业组织结构扁平化、产业结构多元化、人员结构优化三个方面入手进行改善，才能在煤炭资源市场整合和政府职能转型的形势下，迅速转化为发展机遇，实现煤炭企业的做大做强。

参考文献：

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物资管理工作是煤炭企业管理的重点。随着信息技术的飞速发展，原有的信息化管理已经不适应煤炭企业发展的需要，如何实现对物资信息自动采集，对物资管理过程实时化、可视化、透明化、智能化监管，真实反映出企业材料成本，是我们必须要解决的问题。这就要求我们必须引进物联网技术，构建煤炭企业物联网管理平台，只有运用科技手段，创新管理水平，才能助推物资管理工作升级。

一、物联网技术在煤矿物资管理中的应用背景

“物联网”是世界信息技术的第三次革命，是现代信息技术的集成创新，是工业化与信息化的深度融合。2009年8月份，总理在无锡视察时，对物联网应用提出“要尽快建立中国的传感信息中心”的看法和要求。2010年，物联网先后被列为国家七大新兴战略性产业之一，被写入了“政府工作报告”中，这不仅让我们看到了物联网发展的广阔前景，更坚定了我们发展七煤物联网的信心和决心。

物资管理工作是煤炭企业管理的重点。随着信息技术的飞速发展，我们已经意识到原有的信息化管理已经不适应煤炭企业发展的需要，仍属于就账而管物，停留在局部信息共享阶段，如何实现对物资信息自动采集，对物资管理过程实时化、可视化、透明化、智能化监管，真实反映出企业材料成本，是我们必须要解决的问题。这就要求我们必须引进物联网技术，构建煤炭企业物联网管理平台，只有运用科技手段，创新管理水平，才能助推物资管理工作升级。

二、物联网技术在煤矿物资管理中应用的必要性

发展煤炭企业物联网是必要的，真正推广物联网之后，对所有物的使用、监管、判断、操控不再依附于人而是智能系统，物资管理中的各个点、各条线也不再是“孤岛”，少人、无人工作面及“零库存”管理也都不再遥不可及，最大限度地提升物资从采购到灭失全过程的监管能力，从而实现及时保供、安全保供、智能保供、科学保供。因此，发展物联网是煤炭企业提升物资供管水平的必由之路，是实现安全高效发展的有效保障，是推动煤炭企业生产与管理方式的一场革命。

（一）物联网将促进企业与社会的高度互联

目前，煤炭企业物联网只是内部的小网，物资全过程管控也只属于内部管控。一旦这些问题被解决，整个物资链将会上下贯通，物资管理中的各个点、各条线也不再是“孤岛”，在促进企业物管业务流程进一步优化、降低企业采购成本、减轻流动资金上都具有重大意义。

（二）物联网将促进人与物的深度沟通

目前，企业物联网已实现了“物与物”的相连，但仍属于信息沟通阶段。今后，在遥感控制技术的支持下，人与物的距离将会进一步拉近，远距遥控、远程操控都将被广泛应用。这对于以井下作业为主、地质复杂的煤炭企业更具有重大意义。

物联网将促进物与社会的智能融合

智能化是物联网最显著的特点，也是最大的难点和最终的目标。将来，企业借助于物联网，不仅可以实现对材料、设备运行情况实时监控，更可以让系统智能判断材料、设备使用是否科学、经济，超前发现和处理安全生产隐患。

三、物联网技术在煤矿物资管理中的应用

陈旧的管理模式对管理变革提出了课题。受传统体制机制影响，现行管理模式跳不出“发现问题-事后堵漏-再发现问题-再堵漏”的怪圈。究其原因，虽然有客观条件的影响，但主要原因是对物的全过程监管不到位。我们只有对物资信息实行自动采集，实现全过程实时化、可视化、透明化、智能化监管，才能解决管理中存在的根本问题。物联网技术恰恰是解决这一问题的根本途径。物联网对煤炭企业物资管理的革命性意义不仅体现在物资供管上，更体现在拓展了物资管理内涵，渗透至企业所有与物资相关的各个系统、各个领域，以物的优化带动了企业“人、财、物”管理的全面转变。

（一）物联网技术下化物资管理是企业　“创效源”

通过信息共享、科学统计，各级管理人员可以真实地掌控材料库存、投用、回收、复用等变动信息，避免盲目采购、积压报废、毁损流失等情况，其挖掘出的效益巨大。更为重要的是，物联网为物资供应系统打造了及时保供、安全保供、智能保供、科学保供的核心竞争力，助推了企业物资管理升级，为开辟新的利润源奠定的坚实基础。

（二）物联网技术下物资管理是生产“助推器”

通过物资流转手续的简化，上下信息反馈渠道的畅通，确保了井下急需物资都能在第一时间反馈到各层领导和职能科室，第一时间配送至作业场所，在降低井区储备、保证质数量的同时，有效提升了对安全生产急需物资的保供能力，助推了煤炭企业安全高效建设。

（三）物资管理是领导决策　“信息员”

通过物联网管理平台中信息统计查询和网络可视监控等系统功能，领导者无论在何时、何地，借助PC、手机等设备，可随时了解物管相关信息，为及时科学作决策提供了重要参考依据。

物资管理是企业风气　“净化剂”

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由于技术的不断进步和管理的日益改善，制造成本降低的空间不大，而供应物流作为“第三利润源泉”，是煤炭企业通过提高劳动生产率和降低物质消耗之后又一获取超额利润的途径，无论是从保证企业正常生产角度还是从降低企业生产经营成本的角度看，供应物流的作用都不可忽视。

 

1煤炭企业现代物流的含义及内涵

 

现代物流是运用信息化技术，使传统的物流演化为电子物流，通过各种软件技术与物流服务的融合应用，完成物流全过程的协调、控制和管理，实现网络前端到最终客户端的所有中间过程服务。信息技术与煤炭企业物流活动融合发展主要表现为以下3个方面。①信息化。物流信息化主要表现为物流商品的信息化、信息收集的数据化、信息处理的自动化、信息储存的数字化等，物流系统借助信息处理和传输系统，实现对商品信息的控制，进而提高服务的速度和质量。②网络化。物流系统的网络化包括物流配送系统的网络化和物流组织的网络化，随着Internet的飞速发展，煤炭企业物流的网络化已是必然的选择和发展趋势。③智能化。在煤炭企业物流作业过程中，存在诸如库存水平确定、运输路径选择等大量的运筹和决策问與，都需要借助知识才能解决。因此，通过现代信息技术，提高物流的智能化水平，具有重要意义。

 

2信息技术与煤炭物流业融合的必要性

 

1)优化物流特征。利用信息技术，将原来割裂的各个物流环节整合在一起，即现代物流为满足煤炭企业对物质资料的各方面需求，借助于信息技术，最大限度地将原先在实现物质资料空间位移中所进行的运输、仓储、包装、装卸、加工以及配送等多个环节整合在一起，以整体面对社会需求，提升整体效益。

 

2)改变物流功能。物流不仅运输物体，同时也在运输信息。各种信息被聚集在物流中心，经过加工、处理再传播出去。物流中心的集散功能实际上是对各种信息的集结和扩散，信息化使物流中心成为一个社会经济的综合服务中心，有效地帮助物流企业提高服务质量。

 

3)大幅缩短流通过程。物流是一个大范围内的活动，物流信息贯穿于整个供应链过程，物流信息具有信息源点多、分布广、信息量大、动态性强、信息的价值衰减速度快、及时性要求高等特征。这意味着物流信息的收集、加工、处理要求速度快，种类繁多。而运用信息技术，对物流管理的一些主要环节，包括物资采购、销售、存储、运输等实现计算机管理、汇总和分析物流数据，可大幅缩短流通过程，进而做出更好的采购、销售和存储决策，并且能够充分利用企业资源，增加对企业的内部挖潜和外部利用，从而降低成本，提高生产效率，增强企业竞争优势。

 

4)缩短物流的传输长度。随着信息网络的建成，物流信息从点发展到面，以网络的形式实现煤炭企业内部物流一体化和外部供应链的统一管理，实现低成本的数据高度共享，给煤炭企业带来很好的经济效益。

 

3信息技术推进煤炭企业物流发展的措施

 

1)发展第三方物流企业。现代物流不仅要求物流管理的各个环节实现自动化、智能化，而且要求物流运作的各种业务，即采购物流、生产物流、销售物流、回收物流的专业化、高效化，这就要求由独立的物流企业采用各类先进的硬件设施和软件系统进行物流活动的组织。第三方物流发展不足，会限制物流活动专业化、信息化的发展。

 

2)加强物流专门人才的培养和培训。目前，相对来说，煤炭企业物流业信息化程度较低，物流专业人才短缺，而专业化人才的储备和现有人才的优化管理对物流企业的可持续发展非常重要。因此，企业应当开展多方面、多层次的培训工作，加强对物流领域信息技术的研究和人才开发。积极培育优秀的信息化建设队伍，采用多种形式引进人才、培养人才，通过不同形式吸收新技术，逐步形成自身完备的物流信息化技术应用研究。

 

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2煤炭企业供电系统工业设计理念的时代要求与发展目标

随着时代的发展,由于计算机及其网络技术的普及,使得煤炭企业供电系统的工业设计者在观念上实现了彻底的更新,加之计算机对人们的日常生活习惯产生深远的影响,客观上在潜意识中改变着每一个人的观念,因为计算机及其网络技术给人们的生产生活带来前所未有的方便,导致人们对客观世界的认识和交流在很大程度上依赖于以网络为信息中介的现代化交流方式上,煤炭企业供电系统的工业设计师理应与时俱进,更新传统意义的设计理念,既是时代的要求,又是发展的需要。根据客观现实的需要,进一步更新设计理念,让数字化技术对煤炭企业的工业设计发挥重要影响,为煤炭企业供电系统的现代化发展扫除障碍,开辟新的智能化、科学化发展新天地。时展的客观环境对煤炭企业供电系统工业设计理念提出了新的要求,首先是以环境保护为中心主旨的绿色环保策略受到高度重视,一切科技发展的先导是环境保护,绿色经济模式,再不可能把煤炭企业的快速经济发展凌驾于环境保护意识之上进行无限制的高耗能污染设计,以资源循环利用降低污染为宗旨发展媒体企业经济。进入数字化技术时代,在煤炭企业供电系统设计上除了关心设计的质量和效益,更主要趋向于设计的环保型理念,在设计过程中更加体现数字化时代科技发展的人文关怀精神。如今的时代以绿色环保为主的设计理念不仅在煤炭企业施工设计中必须高度重视,而且数字化技术在很大程度上更加有利于绿色环保理念的实施,有利于实现可持续发展理念与绿色环保理念的结合,高度重视经济发展对人文生态的影响。为了更好地实现环境保护工作,煤炭企业供电系统的工业设计方案要体现绿色环保理念,避免煤炭资源的低水平开采,要实施科学高效运作,保障节能降耗,避免以环境污染为代价的经济发展模式重蹈覆辙,强化能源与原材料的有效利用价值,减少建设和使用过程中对环境的污染,在总体布局以不影响当地生态环境建设为根本保障,尽可能实现减少对生态环境最大程度的破坏。在煤炭企业实现数字化技术的改造与创新,在机械设计方面尽可能满足时展的要求,符合大众消费者对产品设计和服务方式及质量的个性化需求,尽可能体现设计方面的人文化与智能化发展趋势,与此同时,煤炭企业供电系统的工业设计师们也将在传统技术方案的基础上,逐步向设计工作的个性化方向发展,有利于最大程度满足市场需求。随着经济与科技的创新发展,数字化技术对煤炭企业供电系统工业设计方面的影响越来越大,工业设计师的个性化意识与时展所要求的理念更加贴近于市场的选择,在某种程度更加有利于产品性能或者设计方式的改革创新,为个性化、市场化产品提供广阔的市场发展前景,同时也为煤炭企业供电系统的工业设计师们提供了进一步展示才华的机会,追求时代潮流与个性化发展是现代科技领域为煤炭企业供电系统的工业设计师们提出的更高要求,尤其是波及各行各业的环境保护意识和节能降耗标准,几乎成为现代企业对工业设计者的时代考验,如果在这一方面不能过关或者做的更好,就会自然被数字化时代所抛弃。

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1 煤炭通信行业及其传输网现状

随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的煤炭行业也取得了丰硕的成果，但其发展同时也受到了通信网络的制约。基于这种状况，煤炭通信行业专用网络开始使用微波、载波等传输媒介，并且引进了现代通信技术与互联网技术中的尖端科技。

我们知道，传输专用网络对于煤炭通信行业具有极为关键的作用，它是煤炭通信的中枢。同时，如何进一步提升传输网的工作效率及工作能力对于煤炭通信行业的处理能力提升具有重要的作用。在这个信息化时代，只有不断地完善自身的信息传输体系，才能紧跟时代的步伐，获得更好的发展。

2 各类传输设备的应用状况

随着时代的不断发展，煤炭通信行业的传输网的设备也在不断发展与更新，现阶段，煤炭通信行业应用较为普遍的设备主要有同步数字传输体制（SDH）、密集波分复用体制（WDM）、准同步数字传输体制（PDH）三种，下面便对这三种传输设备进行介绍。

2.1 同步数字传输体制（SDH）

相较于其他两种传输方式，SDH的特点体现在其良好的兼容性，传统的PDH传输网也可以通过SDH传输网进行工作，传送数据，因而使用SDH可以较为容易地实现多厂互联。SDH的光接口采用了世界标准，拥有一套标准的速度等级。通过研究发现，SDH信号所具有的复用方式传输手段良好地解决了信号的复接、分接的问题，使SDH适用与光纤传送系统之中。

2.2 密集波分复用体制（WDM）

WDM的工作原理是通过同时传输多个光载波信号，实现光纤传输能力的大大增长。鉴于这种特点，WDM可以实现超大容量的传输，实现高达400吉字节的快速传输，这极大的节约了光纤资源的使用，提升了传输速度，因而降低了成本提升效率。在现实中，WDM主要使用在距离城区较远的煤矿矿区。

2.3 准同步数字传输体制（PDH）

PDH是一种较为传统的传输体制，因为诞生的时间较早，PDH还没有如SDH那样具有世界统一的标准。PDH主要采用异步复用的方式进行传输，多应用于有线电话业务。

3 当前煤炭通信行业中传输网存在的问题

3.1 管理未能与时俱进

煤炭行业在我国有着非常久远的发展历史，所以，传统的管理方式已经在煤炭行业中根深蒂固。许多煤炭企业的管理者依旧不是很重视传输网的完善与发展，究其原因主要有以下两点：一是企业不能及时引进紧跟时代步伐的管理模式，二是部分煤炭企业没有正确认识到传输网对于煤炭通信行业的重要性。所以，改变传统的管理观念对煤炭通信行业来说将是一个巨大的挑战。

3.2 缺乏相关的监管体系

由于煤炭通信行业企业性质具有特殊性，所以不同地区对于煤炭通信行业的企业性质及界定存在着不同，这就不利于对其进行监管，而监管体系的缺失以及相应监管人才的短缺正是煤炭通信行业发展路上所存在的一个重大阻碍。

4 煤炭通信行业传输网改进建议及展望

4.1 煤炭通信行业传输网改进建议

煤炭通信行业要想发展，就需要依靠高科技人才。借助这些高技术人才来为企业建立更加完善的发展体系，广泛采纳新型人才的建议，使企业能够紧跟时代的步伐而不落后。同时也要加强管理对其进行管理观念、网络技术等方面的改进，加强煤炭通信行业与现代信息技术发展之间的联系。

4.2 煤炭通信行业传输网的展望

煤炭通信行业传输网的发展要时刻紧随数据业务发展的需求，而实现传输网智能化的关键在于提升网络管理平台的光网络自动交换（ASTN/ASON）的功能。

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2）煤矿企业井下的安全生产技术较为落后，信息的使用规模和覆盖范围小。煤矿企业的产业化水平有限，尤其表现在井下的煤尘监控方面。此外传感器的技术也有待提高，目前运用于各个煤矿企业的多种传感器都存在使用寿命短、产品质量不过关、灵敏度较低的问题，与国际化水平还存在一定距离。

3）在目前的煤矿企业中，安全生产信息化建设使用的软件和硬件在研发和后期的维修保障上都难以达到要求。不但缺乏适合煤矿企业的安全生产信息化建设的配套软件、硬件、电子专用设备等还很难与煤矿企业安全生产的需要和技术达到同步升级。

4）很多煤矿企业在安全生产信息化的建设与未来长远规划上没有一个清晰准确的方向。高水平的信息化复合型人才的缺失也是煤炭企业存在的一个显著问题。

2解决煤矿安全生产信息化方面的方案

1）通过多次开设关于安全教育方面的报告会，提升企业管理层对安全生产信息化技术的认识程度，使企业全体工作人员能够充分重视安全生产信息技术。同时在此基础上对相关的设备投入一定量的资金和技术支持，建立适合自身企业运行且合理有效、科学完善的安全生产信息化系统。

2）煤炭企业应加大对相关设备的技术投入，提升井下安全生产技术以及煤炭企业的产业化水平，加大信息化的使用规模以及扩大整个企业的覆盖范围。有效提高传感器的技术水平，可以通过借鉴国外的一些先进经验和技术水平，增强使用寿命、提高产品质量和灵敏度。

3）我国煤矿企业应该聘用一定数量的专家专门用于研发安全生产信息化的软硬件与电子设备。还可以引进国外技术成熟的先进设备，使得煤炭企业的安全生产信息化建设系统的软硬件与配套设施能够满足企业的生产需要和技术升级。

4）制定一个科学合理并清晰准确适合自身企业的长效安全生产信息化系统。拥有明确的目标才会更快地达到预期效果。此外，复合型信息化管理人才也是煤炭企业信息化建设的必备因素，他们的参与和管理能够提升企业的整体运作水平，从而达到安全的最大程度化。这种人才可以从外界高薪聘请，企业也可以自己培养，选出一部分技术型人才出国培训学习，从而使安全生产信息化水平与国际接轨，达到一定的较高水平。

3未来煤矿安全生产信息化方向

软件投入占信息化总投入的比例将逐渐升高。现阶段，我国煤矿企业安全生产信息化建设工作正处于高速发展阶段，但相较于发达国家仍有一段距离。我国在近年来的煤炭行业信息化中硬件投入较大，这主要是由于一些中小煤矿仍然处于基础建设和系统建设的初级阶段，此外基于矿井下特殊环境的影响，硬件的使用时间较短，需要不断地更新。通过借鉴我国其他信息化水平较高的行业和国外的一些经验，接下来，软件及服务站IT投资的比例将会呈现较快增长。不难得出我国煤炭行业信息化水平今后软件投入占信息化总投入比例会逐渐升高的结论。一体化平台的应用将逐渐成为煤炭行业信息化发展的大趋势。伴随着国民经济和社会信息化迅猛发展，信息化技术发展也被提出更高标准的要求。信息化与工业化正史无前例的深度融合，达到一种相辅相成的状态。煤炭行业因井下恶劣的生产环境及复杂的地质构造的存在显得有些特殊，所以安全与生产技术管理就显得非常重要。我国煤炭企业的安全生产信息化正在由单一系统的应用向系统整合与业务协同方向发生转变。煤矿地理信息系统是安全生产信息化的重要组成部分，它将井下的空间地理信息与传统MIS、煤矿井下重大危险源预测预警集成系统、煤矿综合自动化系统进行完美结合，实现信息共享的同时为煤炭企业的安全生产及管理决策提供了一个集成化、一体化的平台。建设高科技煤矿是煤炭企业发展的长期战略。想要提高煤炭企业的安全生产水平就要在信息化和自动化上面多投入。按照自动化和信息化在企业中的应用程度可以将煤矿信息化建设过程分为数字煤矿、智慧煤矿及无人（少人）煤矿三个阶段。数字煤矿是现有信息技术的升级，决策支持功能相对较少，人为参与度较高，工作主体仍然是人。智慧煤矿是在数字煤矿的基础上加入遥感技术、物联网技术和云计算技术等。可以分为物联化、互联化和智能化三个关键部分。物联化负责全面的感知；互联化指全面、无障碍的互联互通；智能化是煤炭企业安全生产过程和状态的智能分析。无人或少人煤矿是高科技采矿的最高形式，现在还没有形成，它的出现将使采矿作业的人身事故发生率降为零。

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中图分类号：TM93 文章编号：1009-2374（2016）36-0061-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.36.030

1 燃料智能化定义

燃料智能化就是充分利用现代科学技术手段，不断提升燃料管理信息化、智能化水平，提高燃煤管理水平，构建以燃料计量、采制化自动控制、煤场数字化管理为基础，燃料全过程信息化管理的新型智能化管理体系。

燃料智能化是以技术手段规范管理流程，淘汰落后的操作方式和管理方式，实现管理标准规范、运作高效可靠、数据自动传输、全程实时监控的工作目标。

2 燃料智能化实现的主要功能

燃料智能化是集设备管控、视频监控和数据分析一体的集成管控系统。系统通过网络将入厂、计量、采样、制样、传输、存样、化验、煤场、入炉等各个环节进行集成，建立统一设备管控平台，做到集中管控并具备自诊断、故障报警等功能。当前濮阳公司已成功建设完成了智能化项目。本文以濮阳公司为例，对实现的主要功能进行介绍：

2.1 实现了自动计量

火车入厂动态衡设置车辆识别装置，通过读取回车箱底部RFID卡信息，自动获取车号、皮重等信息，与轨道衡系统建立数据获取计量数据，将车辆与计量数据自动进行匹配，计算出每节车的净重数据并自动上传，实现火车入厂煤自动计量。汽车是在入厂处对入厂车辆进行注册，通过对车辆加装RFID卡，实现汽车入厂、采样、计量、卸车、出厂等环节自动识别和厂内闭环管理。通过与汽车衡系统建立接口获取重车、轻纺车计量数据，并将车号和计量数据自动进行匹配，计算出每辆车净重并自动上传，实现汽车入厂煤无人干预自动计量。

2.2 实现了自动采样

以濮阳公司为例，采取的火车车厢式采样机，采用门式跨二采二结构，可同时对两条线上火车车厢进行采样。通过在采样机前设置车辆自动识别装置，燃料智能化管控系统根据来煤信息自动生成采样方案，控制采样机实现火车入厂煤无人干预全自动采样。汽车采用长螺旋方式实现全断面采样，配置了汽车自动识别系统，超声波和红外线定位装置精准确定采样区域，燃料智能化管控系统根据来煤信息自动生成采样方案，控制采样机实现汽车入厂煤无人干预自动采样。

2.3 火车原煤样实现自动传输

建立火车原煤样自动转运系统，系统采用不锈钢煤样桶对火采煤样进行封装和标识，然后通过栈桥方式在空中架设链板式传输机构将煤样桶送至全自动抽样间，最后由全自动制样间内的智能机械手实现煤样的合样归批，并自动开盖将煤样倒入全自动制样机，空桶自动回收循环利用。

2.4 汽车卸煤及出厂

汽车来煤情况复杂，现场监卸人员通过配备手持PDA对汽车卸煤进行监督，并在卸煤现场架设无线AP网络，若有扣吨情况，将扣吨数据、原因、现场照片通过PDA上传到燃料智能管理系统中，出厂时系统通过RFID技术识别对应车辆并自动打印磅单后出厂。

2.5 实现了全自动制样

全自动制样系统是燃料智能化核心系统，该系统与火车采样机和汽车采样机无缝对接，采取一体式布局，可自动接收采样机传输过来的原煤样。系统可自动制备出一份6mm全水分煤样、一份3mm存查样、两份0.2mm分析煤样。制备完成后燃起样使用专用煤样瓶进行封装和标识。

2.6 实现了全自动在线全水监测

建立了在线全水测试系统，与全自动制样机集成式布置，实现水分测试点前移。直接使用全自动制样机制的6mm全水分样在制样现场第一时间进行测试。系统有机械臂，自动完成接样、摊平、称量、干燥、检查性实验弃样等流程，全过程无人干预。

2.7 实现了煤样瓶气动传输

系统通过传输连接全自动制样机、人工制样室、自动存查样柜、化验室，可自动燃起煤样瓶输送至指定地点。系统可双向传输，输送速度为8m/s。

2.8 实现了自动存查样

自动存查样系统与气动传输系统无缝对接，自动接收全自动制样机和人工制样室制备好的煤样，实现3mm和0.2mm存查样的存储以及0.2mm分析煤样的暂存，自动完成煤样瓶的存、取和存储时间管理，自动提醒清理到期煤样。

2.9 实行了集中管理

建立了燃料智能化管控中心，实现了对现场节点、设备运行状况的实施监管及远程控制，减少人为干预，提高了工作效率，改善了工作环境。

3 取得的经济效益和社会效益

3.1 实现为燃料绿色利用提供保障

2015开始，国家就推行了新《环保法》《关于促进煤炭安全绿色开发和清洁高效利用的意见》，发电企业作为煤炭利用的一个重要环节，加强进出厂及煤场粉尘管理，加强煤炭有害成分的检测是保障符合环保要求使用煤炭已是建立绿色发电企业的重要一环。燃料智能化不仅实现了燃料的全过程管理，在线指标的分析管控更指导了煤炭安全经济的使用，燃料智能化的配套设施有效地防止了出入厂的粉尘污染。燃料智能化的建设符合了国家倡导的“经济要环保”“绿色环境”的发展理念，为建立绿色发电企业奠定了基础。

3.2 燃料智能化推动燃料管理技术革命

多年以来，燃料管理以环境条件差、设备陈旧落后、管理落后，人工手动操作或干预过多，长久以来，燃料的管理一直与现代化电力企业不相匹配。燃料智能化管理系统采取了机电一体化技术、物联网技术、传感技术、信息化处理技术，实现了燃料集中管理，对燃料采样、制样、计量、化验，煤场管理、配煤掺烧实现了全过程无人干预的自动运行，并实现了与生产运行、指标运行分析、财务结算的相互融合，全面实现了燃料管理的智能化和自动化，实现了燃料管理的一次革命，大大推进了燃料技术管理和进步。

3.3 实现了阳光管理，有效遏制了腐败

燃料管理领域一直是腐败高发区。燃料智能化的实施，实现了“人与煤样隔离”，燃料管理的阳光化、透明化，变“人防”为“技防”，燃料管理入厂到计量、采样、制样、存样等各环节工作实现了自动化，根本上消除了人为干预，无人操作，大大地减少了人为干预程度，增强了煤炭企业和发电企业的互信程度，有效防范了风险，推动了党风廉政建设。

3.4 节约了人力资源成本

建设了燃料智能化管控中心，实现了采、制、计、化等环节的集中管控，燃料智能化实现了运煤车辆入厂、采样、制样、计量等环节的无人值守。以一个300MW机组为例，燃料采制化人员可以减少12人，仅人工成本每年可节约80万元。同时智能化系统的建立还大大改善了工作环境，降低了劳动强度。

3.5 减少了企业管理中的损失

智能化设备安装了在线全水自动测试系统，将水分测试点移到了制样过程中，水分测试c和测试时间大大提前，减少了水分测试的过程损失。根据试验数据，智能化系统的水分检测相比传统化验室从水测试提高了0.45%，可以减少结算煤价0.46%，挽回经济损失比较可观。

总之，燃料智能化建设是燃料管理史上的一次革命，从根本上改变了传统的燃料管理方法，规范了管理流程，实现了科学管理，取得了较大的管理效益和一定的经济效益。燃料智能化的建设也标志着火力发电企业全面实现了管理智能信息化的进程，代表了火电企业在管理上又实现了新的突破和提升，具有里程碑式的意义。

篇8

1传统管理体制下国有煤炭企业物资供应管理的缺陷

（1）储备。①储备定额缺乏科学性。储备定额的制订只是在计划经济模式基础上进行了压缩、降低,而不是随着物资市场的内外环境的改变,根据现有的有利条件,科学、合理地制定储备定额,有些物资已没有必要储备,但定额降低未完全到位,使储备资金的目标管理与考核缺乏激励作用。②储备不实。虽然国有煤炭企业资金今年来有所好转,但是以物易物现象仍然存在,有些物资不能及时验收入库,已经消耗的部分物资尚未按规定估价入帐,致使帐面出现红字,储备资金虚降,导致储备不实帐物不符,表面上储备资金平均占用逐年降低,实际储备资金并未减少。

（2）库存。煤炭企业虽然加强管理，但是粗放经营,材料成本控制仍然没有完全到位，对现有库存结构调整幅度不大,长线物资仍有较大库存,积压、待报废物资所占比重较高,还存在老的积压未处理、新的积压又出现这种不良现象。使企业大量的资金沉淀,一方面资金匮乏,制约了企业发展;另一方面资金沉淀,影响资金周转,更加剧了资金的困难局面。

（3）采购。无合同采购，或采购不符合规范仍然存在，各种采购方式的应用并没有达到要求。

2电子商务概述

2.1电子商务概念

电子商务(Electroniccommerce)是指在互联网上开展的商务活动,包括信息、产品、服务及支付在Internet上转移的所有交易。具体有电子基金转移、信用卡业务、支持电子商务的基础设施、企业对企业的电子商务(B2B)、企业与顾客间的电子商务(B2C)。它利用互联网技术,将企业、客户、供应商以及其他商业和贸易所需环节连接到现有的信息技术系统上,从专用Internet到共享Intranet,再到公共Internet,把市场的空间形态、时间形态和虚拟形态有机结合起来,将物流、信息流和资金流汇集成开放的、良性循环的环路,使经营管理者以市场为纽带,在市场上发挥最佳的作用,得到最大的效益,创造更多的机遇。

2.2交易过程

电子商务的交易过程分为3个阶段:交易前、交易中和交易后。交易前，主要是指交易各方在交易合同签定前的活动，包括在各种商务网络和Internet上和寻找交易机会，通过交换信息来比较价格和条件，了解对方的贸易政策，选择交易对象等。交易中，主要是指合同签定后的贸易交易过程，涉及银行、运输、税务海关等方面的电子单证交换，即EDI。交易后，在交易双方办完各种手续后，商品交付运输公司起运，可以通过电子商务跟踪货物;银行按照合同，依据提供的单位支付资金，出具相应的银行单证，实现整个交易过程。

2.3技术特征

电子商务是一个综合系统，它集合了计算机技术、网络通讯技术、金融信息处理技术等，细致地分，电子商务系统主要包括以下关键技术:(l)WEB技术，特别是WEB数据库技术。主要应用于商品信息的与检索。(2)电子数据交换技术，即EDI技术。企业与企业之间的交易谈判，交易合同的传送、商品定货单的传送等都需要EDI技术。(3)在线支付技术。其中包括电子支票、信用卡、智能卡的使用管理，电子资金的转账，银行资金清算等，此技术主要解决付款方式。(4)信息安全技术。这是实现电子商务系统的关键技术，其中包括防火墙技术、信息加密与解密技术、数字签名技术等。(5)计算机虚拟现实技术(VR)。虚拟电子商厦的建立，虚拟顾客商品浏览，商品外貌的展示等都要用到计算机虚拟现实技术。

3发挥电子商务在煤炭物资供应中的作用

3.1建立基于电子商务之上的现代物流

煤炭企业的各类物资消耗总额大约要占原煤成本的40%左右。长期以来,煤炭企业一直把物资供应部门作为一个附属的职能部门对待,从人员配备到职能化分工都比较淡化。这些陈旧的观念已适应不了市场经济发展的要求。按照市场经济的要求和我国加入WTO进程安排,我国的经济必将融入全球化,以降低成本为核心,以电子商务技术为依托的现代物流思想,必将迅速渗透到煤炭企业。

在电子商务中，每一笔交易过程都包含着信息流、物流和资金流的流动，因此，物流与电子商务之间有着密切的联系，电子商务的实现需要有物流系统的支持，现代化的物流是电子商务不可缺少的一部分，电子商务对物流也产生了深远的影响。

电子商务给煤炭企业物流活动带来了新的发展机遇，使之具备了新的特点和发展前景，引起了物流管理的变革。主要体现在:

(1)信息化。物流信息化主要表现为物流商品的信息化、信息收集的数据化、信息处理的自动化、信息储存的数字化等，因此，条形码、数据库、电子数据交换等技术在物流系统中将会得到广泛应用，物流系统借助信息处理和传输系统，从而实现对商品信息的控制，进而提高服务的速度和质量。

(2)网络化。

物流系统的网络化包括物流配送系统的网络化和物流组织的网络化。随着Internet的飞速发展，煤炭企业物流的网络化已是必然的选择和发展趋势，否则就很难适应电子商务的发展。

(3)智能化。

在煤炭企业物流作业过程中，存在诸如库存水平确定、运输路径选择等大量的运筹和决策问题，都需要借助知识才能解决。因此，通过专家系统，提高物流的智能化水平，具有重要的意义。

3.2树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念

(1)供应链管理。

所谓供应链，是指由原材料供应商、分销商、零售商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。原材料依次通过供应链中的每一个企业，逐步变成产品，交付到最终用户的手中，这一系列活动即构成一个完整的供应链的全部过程。

供应链管理是对跨越多个企业的供应链的设计、选择、优化和管理的过程。供应链将多个企业连接而成一个有共同利益的集合体，每个企业都不必承担过大的投资风险，而又可以实现产品从原材料到加工成品的全过程。通过供应链，企业可以形成如下优势:①企业可以实现信息共享，全方位地对上下游市场信息作出快速反应，实现即时销售、即时供应，减少物流流通时间;②供应链企业之间的协调与合作，可以最大限度的减少库存;③企业容易集中力量，形成核心能力，提高产品和服务质量;(4)集中供应链企业各方力量，可以加强企业的竞争优势，共同面对竞争。

（2）电子商务环境下的现代网络供应链管理理念。

随着网络信息技术的发展，Internet、交互式Web应用以及电子商务的出现，改变了传统的商业方式，也带来了供应链结构的变革，传统意义上的经销商功能逐步为电子商务所取代。因而，在煤炭企业内部形成的业务和信息资源共享模式的企业内部供应链，以及在煤炭行业中，上下游企业形成的资源共享、优势互补模式的产业供应链将转变为现代网络供应链，供应商与客户之间的信息交流与沟通体现的是一种交互、透明的协同工作环境。基于电子商务环境下的现代网络供应链对煤炭企业供应管理的创新表现在以下几个方面：

①企业价值链变革。

随着电子商务的运用，面向职能部门的管理模式逐渐被以客户为中心、面向过程的管理方法所代替，从而提高了对市场的反应速度，消除了煤炭企业内部的重复环节，降低了成本，提高了效率，实现企业价值链的变革。

②企业供应链的变革。

电子商务在煤炭企业中的应用，弥补了传统供应链的不足，它不仅局限于煤炭企业内部，而是延伸到供应商和客户，甚至供应商的供应商和客户的客户，建立的是一种跨企业的协作，覆盖了从产品设计、需求预测、外协和外购、制造、分销、储运和客户服务等全过程。居于同一供应链的厂商之间不再是你死我活的竞争，而是双赢。

③对企业业务流程的再造。

在企业供应链上，信息、物质资料、资金等要通过流程才能流动，流程决定了三大流的流速和流量。为了使企业的流程能够预见并响应内外环境的变化，必须要求流程的再造。在电子商务环境下，这个变革已不仅限于煤炭企业内部，而是要把供应链上的所有关系企业与部门都包括近来，是对整个供应链网络上的企业流程再造。电子商务利用ERP(企业资源计划)、电子商务套件和CRM(客户关系管理)等WEB技术，将上下游企业组成整个产业系统的供应链，并且与其他企业、产业的供应链相连接，组成了一个动态的、虚拟的、全球网络化的供应链网络，真正做到了降低煤炭企业的采购成本和物流成本，提高煤炭企业对市场和最终顾客需求的响应速度，从而提高煤炭企业的市场竞争力。

④电子采购。

电子商务与全球经济一体化的发展，煤炭企业只有不断降低成本、提高产品质量、准时交付产品和服务，并及时响应市场需求才能取得竞争优势。电子商务带来的企业采购模式的电子化变革，降低了企业采购产品的价格，缩短了盯单处理周期，能够反映复杂多变的市场需求，从而降低企业的采购成本，提高了企业的竞争优势。

⑤交易流程管理创新。

电子商务可以帮助煤炭企业改革现有的企业交易流程管理，形成新的企业交易管理流程模式，提高煤炭企业管理的效率.电子商务下的企业交易流程管理创新主要体现在以下两个方面:首先，改革了以往贸易单据流转为主体的煤炭企业交易流程和交易方式，实现了煤炭企业交易方式创新。在电子商务中，交易各方以电子方式而不是通过直接面谈方式或服务的交易，缩短了时间，提高了工作效率。其次，实现了煤炭企业交易流程管理的电子化、信息化、自动化、实时化和规模化。电子商务的核心内容是信息的互相沟通和交流。采用网上货物跟踪系统，使客户和贸易伙伴直接进行查询以获得有关货物状态的信息，从而减少了货物的库存时间，降低了产品的库存成本。

参考文献

［1］杨明英.浅谈煤炭企业物资供应管理信息化［J］.河北能源职业技术学院学报,2003,(04).

［2］刘桂印.浅谈煤炭基建企业的物资供应管理［J］.河北煤炭,2002,(02).

［3］梁纯华.煤炭企业物资供应系统的现状及对策［J］.经营与管理,2001,(06).

［4］蒋宁.张晚明.对国有煤炭企业集团物资供应管理关键问题剖析［J］.煤炭经济研究,2000，（08）.

篇9

在矿区低质量的环境下，矿工处于高负荷、长时间的工作中，在这种传统的环境下，极大地影响了矿工的身体健康与生活质量，甚至在这样的环境下，还会威胁到他们的人身安全。随着机电一体化技术的发展及其在煤矿中的深入应用，只需要一些机电设备就可以完成煤炭的采掘、运输与提升等工作，使矿工从繁重的煤矿体力劳动中解放出来，极大的降低了工作的危险系数，也有效地防止了职业病与工伤情况的出现，更好地保障了生产的安全进行。

1.2提升劳动效率

随着科学技术的发展，传统的较为落后的手工劳动作业的方式已经无法满足社会生产的需要，随着机电一体化技术的普及与推广，机器代替了传统的手工劳作，使煤矿中原本复杂的辛苦劳作变成了矿工通过简单的操作就可使机器完成工作，极大的降低了劳动强度，提升了劳动效率与劳动生产率。

1.3提高劳动收入

随着机电一体化技术在煤炭产业中的深入应用，使得煤炭产业的劳动效率大大提升，煤炭产量上去了，国家的经济水平也提升了，相应的煤炭产业的工作人员的工资水平也就提升了。如此环环相扣下来，机电一体化技术在煤矿中的应用，带动了煤炭产业与其他产业的发展，帮助更多地方的经济出现繁荣局面。

2煤矿中机电一体化的应用分析

2.1在矿井安全生产监控与系统监测中的具体运用

煤矿中使用机电一体化技术，能够有效的实现煤矿生产中的故障诊断、在线监控以及自动报警等一体化的功能。机电一体化技术对煤矿生产的在线监控是指对煤炭生产的机器设备、电动机、转运系统、液压装置、制动系统等设备在运行过程中的状态实施有效监测与控制。故障诊断与自动报警是指在煤炭生产过程中，如果生产环节中的设备出现故障，就能进行自动诊断以及实施报警，且还能诊断出具体生产过程中的哪个位置和什么设备出现了故障，这样就能使工作人员快速的找到故障，并及时排除故障，保障煤炭生产的正常进行。

2.2在矿井提升机中的具体运用

众所周知，矿井升降机主要的工作地点就是在地面上以及矿井下，在提升机中运用机电一体化技术能够有效的发挥一体化功能，实现数字化的高效运行。

全数字化提升机在功能上可以有效提升通信速度，实现诊断功能的全自动化。提升机的数字化功能更够进一步简化电器安装的程序，简化硬件设备的安装程序，进一步实现软件的启动与控制，提高提升机的工作

效率。

2.3在矿井下带式运输机中的具体运用

带式输送机又称为胶带输送机，其工作原理主要是通过摩擦来实现运输材料的连续性。它主要有两端点滚筒与闭合输送带结合而成。由于机电一体化技术的普及与推广，使得袋装输送机的技术水平也有了一定程度的提升，并在一定程度上促进了矿井下大运量、高带速、长距离曲线和大功率的带式输送机等许多的关键技术以及新产品研究与开发。

当前，在国家科学技术发展与科学家的不懈努力与钻研下，多类型的带式输送机已经被研发了出来，但由于单位长度与运输量等方面的限制，也使这些多种类型的带式输送机出现了一些问题。同时，再与发达国家相比，我国研发的带式输送机不论是灵敏度还是寿命方面都是比较弱的，这也就需要我国科研人员坚持不懈的进行科研开发，才能赶超发达国家的技术水平。因此，我国需要加大科研开发力度来提升我国的技术水平。

3煤矿中机电一体化应用的发展趋势

3.1机电一体化技术日趋网络化

自上世纪90年代开始，计算机技术与互联网技术发展迅速，人们的日常生活、工业生产、军事、教育、科学技术等都因此而受到巨大影响。全球范围内的生产与经济也因为计算机技术与网络技术而逐渐融合为一体，使企业间的联系与竞争更加激烈。煤矿生产的远程监视与控制技术也因为机电一体化技术的网络化而得到了极大的应用，并为煤炭产业的长足发展打下了坚实的基础。

3.2机电一体化技术日趋智能化

机电一体化技术未来发展的重要方向与技术就是实现智能化。随着智能化技术的不断推广与普及，煤炭产业也越来越重视机电一体化技术的智能化应用与发展。将智能化机电一体化技术应用与当前的煤炭产业中，可以实现将人的部分思维输入至电脑操作系统中，并利用这种有人部分思维的系统来模拟出人的思维能力，让系统拥有与人一样的逻辑能力、推理能力以及判断与自主选择能力等。这样就可以用智能化机电一体化替代煤矿生产中部分人员的一些体力与脑力劳动，降低工作人员的劳动强度，提升工作人员的工作效率。但是，值得注意的是，机电一体化技术的智能化永远无法与人有完全相同的逻辑思维与判断能力，当然这一点也不是必须的，只需要机电一体化的智能化拥有人的部分较为低级的逻辑思维与判断能力，能够帮助人们完成或简化一些工作就可以了。

3.3机电一体化技术日趋绿色化

随着科学技术以及世界经济的飞速发展，煤炭产业的生产效率大大提升，从而获得了很高的经济效益，这使得人们的生活水平不断提高，物质资料不断丰富。所有事情都是两面的，在人们因煤炭生产而享受生活时，也同样付出了惨痛的代价，因为过度的开采煤炭资源而导致生态环境遭到严重破坏，人们也逐渐意识到节约资源与保护环境的重要性。由此，“绿色”这一概念就提了出来，也成为未来发展的一大趋势。对于煤炭生产企业来说，如何实现企业可持续的、健康的发展下去？如何实现煤炭开采的绿色化，保证将对生态环境的危害降到最低程度？机电一体化能够很好地解决这一问题，最大程度地实现绿色化生产，尽可能降低煤炭生产对生态环境破坏的程度。

4总结

随着机电一体化技术在煤炭生产中的推广与普及，逐渐成为了煤炭生产企业的重要技术支撑，而且随着技术的不断发展，这一技术的作用与意义也会更加凸显，且发展前景也会更加宽阔。煤炭生产中应用机电一体化技术，提升了煤炭生产企业的综合竞争能力，为实现高效、安全、绿色的煤炭生产奠定了坚实的基础。

参考文献

[1] 黄卓科．浅谈机电一体化在现代煤矿中的应用[J]．电

 源技术应用，2013，12（5）．

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一、电子商务与管理信息系统

电子商务在全球的兴起,特别是管理信息系统开发过程中软构件的技术成熟,为企业发展提供了广阔的市场空间,使企业能在跨地区甚至跨国之间方便地收集市场信息、进行购销洽谈、营造出面向全国乃至全球的网上商贸环境。电子商务不仅缩短了生产厂家与最终用户之间供应链上的距离,同时改变了传统市场结构,减少了交易成本,提高了企业产品的市场竞争能力。

管理信息系统mis是一个由人和计算机等组成的能进行信息收集、传输、存储、加工、维护和使用的系统。随着我国煤炭资源开发准入制度的逐步实施和完善,办矿门槛在不断提高;同时,伴随着资源整合与小煤矿联合改造,全国煤矿数量不断减少,生产集中度提高;各地煤炭企业陆续进行联合、兼并、重组,实行股份制改造、上市融资,大型煤炭企业集团纷纷涌现并快速发展壮大。在这种形式下,煤炭企业迫切需要改进生产管理效率,充分利用电子商务的给企业带来的有利时机,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,推进信息化与工业化融合,积极开发应用适应电子商务环境发展特点的管理信息系统。

二、电子商务环境下煤炭企业mis的需求分析

电子商务使得煤炭企业内部和外部的运作方式发生较大改变,信息的传递、交流与处理不再受时间与空间距离的限制,由此将导致企业内部各部门之间、员工之间以及员工与部门之间的沟通模式发生较大的变化;在业务流程的控制方面,煤炭企业也将会大量采用电子邮件等电子商务模式进行交流,因此,电子商务的发展迫切要求煤炭企业能够满足网络化应用的特点,适应运作方式的转变。wwW.133229.cOM

随着市场竞争的加剧,现代煤炭企业的管理除了传统的企业生产、库存、销售、财务等模块以外,还必须全面考虑影响整个企业价值链的所有环节,企业必须能够与客户进行通畅的沟通交流,建立顺畅的沟通渠道,对于企业管理信息系统中各种信息,如煤炭的质量等级、价格、数量、运输条件等等均可通过电话或internet等各种不同类型的接口,提供大量的24小时不间断的服务。

三、电子商务环境下煤炭企业mis的功能分析

随着电子商务技术的发展,煤炭企业逐步改变了传统资源生产型企业的依赖性和滞后性,各种对外业务活动都已经延伸到了internet上,因此,电子商务环境下的mis应当支持internet上的信息获取以及网上交易的实现,但是随着管理思想与方法的不断发展,用户需求的变化使得任何mis都无法完全满足用户的实际要求,这就要求煤炭企业不断提升mis的功能,实现与市场的同步发展。

1.跨平台运行,支持多应用系统数据交换

在信息化的浪潮中,许多煤炭企业已经投资建立了各自的mis并获得比较成功的应用,电子商务环境下煤炭企业的mis应当具有一个易于扩展的业务框架结构和标准的对外接口,从而方便对软件的维护、扩展以及二次开发,实现真正意义上的跨平台运行,使得同一套程序编码可以在多种硬件平台和操作系统上运行,以便企业可以根据业务需要和投资能力选择最佳平台。

2.信息处理智能化,系统功能集成化

电子商务时代煤炭企业的mis软件系统不再集中在同一局域网络服务器上,而是支持分布式应用和分布式数据库系统,巨大的信息量需要mis具有一定的智能化处理功能,从而协助人们有效地完成各项管理工作。mis软件系统在设计和开发过程中要保证各子系统及子系统中的各项功能甚至每一个应用程序的高度模块化,系统数据要能按照系统的设计传递到相关的模块中,从而达到系统数据的高度共享与系统的高度集成。

3.系统安全化,设计个性化

与交易安全有关的客户和企业身份认定及电子付款是普及电子商务最大的难点,由于交易金额较大、客户信息广泛,煤炭企业的mis必须具有更高的可靠性和更强的安全控制,能够对出现的各种意外情况做出正确处理,对于黑客的入侵攻击、越权操作等现象能够有效避免并及时应对。同时,由于不同企业具有不同的运作模式,每一个煤炭企业mis软件在设计上都应该非常灵活,不能简单地借鉴别的企业的设计,在一些常用模块输入输出界面、运算公式、业务逻辑、业务关联等方面都应该有自己的特色,从而使用户更加放心地应用电子商务模式与企业进行沟通和交易。

四、电子商务环境下煤炭企业mis的构架设计

1.供应链管理系统scm

煤炭资源型企业是根据客户或市场需求来决定开采生产量的,通过物流、资金流和信息流,将客户和生产单位连成一个整体。供应链管理scm (supply chain management)就是通过重新设计供应链,择供应链成员,运用一系列管理方法和技术,提高供应链的效率和竞争力,从而使得供应链成员获得一种双赢的局面。

2.客户关系管理系统crm

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一、电子商务与管理信息系统

电子商务在全球的兴起,特别是管理信息系统开发过程中软构件的技术成熟,为企业发展提供了广阔的市场空间,使企业能在跨地区甚至跨国之间方便地收集市场信息、进行购销洽谈、营造出面向全国乃至全球的网上商贸环境。电子商务不仅缩短了生产厂家与最终用户之间供应链上的距离,同时改变了传统市场结构,减少了交易成本,提高了企业产品的市场竞争能力。

管理信息系统MIS是一个由人和计算机等组成的能进行信息收集、传输、存储、加工、维护和使用的系统。随着我国煤炭资源开发准入制度的逐步实施和完善,办矿门槛在不断提高;同时,伴随着资源整合与小煤矿联合改造,全国煤矿数量不断减少,生产集中度提高;各地煤炭企业陆续进行联合、兼并、重组,实行股份制改造、上市融资,大型煤炭企业集团纷纷涌现并快速发展壮大。在这种形式下,煤炭企业迫切需要改进生产管理效率,充分利用电子商务的给企业带来的有利时机,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,推进信息化与工业化融合,积极开发应用适应电子商务环境发展特点的管理信息系统。

二、电子商务环境下煤炭企业MIS的需求分析

电子商务使得煤炭企业内部和外部的运作方式发生较大改变,信息的传递、交流与处理不再受时间与空间距离的限制,由此将导致企业内部各部门之间、员工之间以及员工与部门之间的沟通模式发生较大的变化;在业务流程的控制方面,煤炭企业也将会大量采用电子邮件等电子商务模式进行交流,因此,电子商务的发展迫切要求煤炭企业能够满足网络化应用的特点,适应运作方式的转变。

随着市场竞争的加剧,现代煤炭企业的管理除了传统的企业生产、库存、销售、财务等模块以外,还必须全面考虑影响整个企业价值链的所有环节,企业必须能够与客户进行通畅的沟通交流,建立顺畅的沟通渠道,对于企业管理信息系统中各种信息,如煤炭的质量等级、价格、数量、运输条件等等均可通过电话或Internet等各种不同类型的接口,提供大量的24小时不间断的服务。

三、电子商务环境下煤炭企业MIS的功能分析

随着电子商务技术的发展,煤炭企业逐步改变了传统资源生产型企业的依赖性和滞后性,各种对外业务活动都已经延伸到了Internet上,因此,电子商务环境下的MIS应当支持Internet上的信息获取以及网上交易的实现,但是随着管理思想与方法的不断发展,用户需求的变化使得任何MIS都无法完全满足用户的实际要求,这就要求煤炭企业不断提升MIS的功能,实现与市场的同步发展。

1.跨平台运行,支持多应用系统数据交换

在信息化的浪潮中,许多煤炭企业已经投资建立了各自的MIS并获得比较成功的应用,电子商务环境下煤炭企业的MIS应当具有一个易于扩展的业务框架结构和标准的对外接口,从而方便对软件的维护、扩展以及二次开发,实现真正意义上的跨平台运行,使得同一套程序编码可以在多种硬件平台和操作系统上运行,以便企业可以根据业务需要和投资能力选择最佳平台。

2.信息处理智能化,系统功能集成化

电子商务时代煤炭企业的MIS软件系统不再集中在同一局域网络服务器上,而是支持分布式应用和分布式数据库系统,巨大的信息量需要MIS具有一定的智能化处理功能,从而协助人们有效地完成各项管理工作。MIS软件系统在设计和开发过程中要保证各子系统及子系统中的各项功能甚至每一个应用程序的高度模块化,系统数据要能按照系统的设计传递到相关的模块中,从而达到系统数据的高度共享与系统的高度集成。

3.系统安全化,设计个性化

与交易安全有关的客户和企业身份认定及电子付款是普及电子商务最大的难点,由于交易金额较大、客户信息广泛,煤炭企业的MIS必须具有更高的可靠性和更强的安全控制,能够对出现的各种意外情况做出正确处理,对于黑客的入侵攻击、越权操作等现象能够有效避免并及时应对。同时,由于不同企业具有不同的运作模式,每一个煤炭企业MIS软件在设计上都应该非常灵活,不能简单地借鉴别的企业的设计,在一些常用模块输入输出界面、运算公式、业务逻辑、业务关联等方面都应该有自己的特色,从而使用户更加放心地应用电子商务模式与企业进行沟通和交易。

四、电子商务环境下煤炭企业MIS的构架设计

1.供应链管理系统SCM

煤炭资源型企业是根据客户或市场需求来决定开采生产量的,通过物流、资金流和信息流,将客户和生产单位连成一个整体。供应链管理SCM(SupplyChainManagement)就是通过重新设计供应链,择供应链成员,运用一系列管理方法和技术,提高供应链的效率和竞争力,从而使得供应链成员获得一种双赢的局面。

2.客户关系管理系统CRM

篇12

煤矿机电设备的运行效率与煤矿经营效益有着直接联系，随着煤矿开采机械化与自动化水平提高，对煤矿井下机电设备的管理手段与管理方法也提出了更高的要求，如何有效保证井下机电设备的安全运行也成为机电设备管理的重点。传统的设备定期点检维护管理方式经常会导致设备的故障不能在第一时间被发现，从而造成巨大的经济损失甚至严重的设备事故。因此对机电设备管理进行创新研究，实现设备运行状态实时监测，实现设备管理维护模式向预知事故方向转变已经成为设备管理与维护的必然趋势。基于此，智能矿山理念应运而生，且我国很多煤矿企业已开展了有关智能矿山建设的实践。智能矿山是将物联网、云计算、大数据、人工智能、自动控制、移动互联网技术，机器人、智能化装备等与现代煤矿开发技术深度融合，形成矿井全面感知、实时互联、分析决策、自主学习、动态预测、协同控制的完整智能系统，实现矿井开拓、采掘、运通、洗选、安全保障、生态保护、生产管理等全过程智能化运行的体系。

一、煤矿机电设备管理现状

（一）管理体制过于陈旧

当前，我国各级煤炭主管部门和相关煤炭开采企业都制定了相对严格的机电设备管理制度，但不可否认的是，在具体落实的过程中，仍然暴露出来一些比较严重的问题。比如，有些煤炭开采企业体制互相冲突，使得员工的工作积极性不高。在机电设备方面，很多企业在采购机电设备时，注重的都是经济性，为了节约成本，忽视了设备的质量，在使用设备进行实际作业时，设备的质量引起的事故，在煤矿这种相对复杂的环境中往往会得到扩大，造成更为严重的后果。

（二）技术人员素质过低

近些年，我国煤炭市场逐渐萎缩，煤矿企业的员工待遇慢慢下调，加上煤矿开采环境恶劣，工作难度大、强度高，使得行业内很多尖端技术人才流失，给我国煤炭行业整体带来了非常消极的影响。在流失的这一部分技术人才中，煤矿机电技术操作熟练的工作人员就是非常重要的一部分。他们很多是因为工资待遇下调、工作环境差等众多原因离开了这个行业。真正有良好技术储备的人员不愿意进门，而现有的技术人员专业水平又不足，不愿意接受改变，不能通过学习掌握新的煤矿机电技术，这更制约了我国智能矿山的建设。

（三）煤矿机电设备智能化没有得到良好的推广

随着我国科技的发展，煤矿机电设备也在不断更新换代。在迭代的过程中，智能化是设备主要的发展方向。但是，我国很多煤炭企业现役的设备都处于寿命的中后期，不光是性能已经大不如前，还有可能因为故障而带来其他方面的损失。然而，很多煤炭企业为了尽可能地节约成本，只有在设备必须淘汰更换才会将其替换，大大制约了智能化机电设备的应用和推广。

二、基于智能矿山的机电设备管理系统

（一）机电设备大数据分析云平台

煤矿机电设备大数据分析云平台是智能矿山机电设备管理的核心，负责数据采集、数量处理转换，形成煤矿设备数据中心，并基于煤矿机电设备的数据在设备健康评估、设备故障预测、设备能耗优化等领域进行大数据分析，为机电设备管理、故障诊断及预警、能耗监测提供基础服务。大数据分析云平台应包括数据集成、主数据管理、大数据数据分析三个内容。1 、数据集成数据集成主要包括数据采集、数据清洗及数据转换。井下设备采集数据的方式，应当采用在现场部署物联网基站设备的方式。数据清洗是筛除采集到的错误数据，提高采集数据质量的有效方法，数据清洗前应先定义数据的清洗规则。在原数据上对数据进行清洗前，需要对原数据进行备份，以防原数据的丢失或损坏。数据被清洗之后，干净的数据应替换数据源中原有的数据。数据转换是清洗后的数据形成标准化的基础数据资源，包括数据库到数据库转换流程、XML到数据库转换流程、数据库到XML转换流程、Excel到数据库转换流程、平面数据到数据库转换流程、数据库到平面数据转换流程和数据库到HBase转换流程等。2 、数据管理数据管理包括数据存储、元数据、数据源及数据审计环节。数据存储层将采集到的数据进行分类汇总形成不同的专题数据库并对数据质量进行管理。元数据用于定义数据字典模型，配置期定义捕获业务以及运行期数据格式转换等功能。数据源主要提供数据源新建、修改、删除的功能。数据审计机制包括操作回溯、报警响应、事件关联、事件定位、身份认证、资源授权、访问控制等内容，旨在安全管控上建立完善的机制和体系，从而保障数据安全。3 、大数据分析大数据分析主要包括数据导入、机器学习、模型训练、模型导出以及部署应用五大关键功能。数据导入是指对所有主流数据库、文件系统以及文本格式的数据进行接入。机器学习数据挖掘不是“一锤子”能解决问题，需要反复的迭代实验，根据数据变化调整优化模型。大数据分析平台能够保证对全量数据的模型构建，避免了传统分析工具只能利用小数据样本进行机器学习的弊端。通过对模型的有效评估方法判断模型是否适用于机电设备管理。通过对井下刮板运输机、破碎机、转载机、胶带运输机等重大机电设备的在线监测信号(包括振动、轴温、油脂、电流、电压、功率、工况等)和点检信息的实时分析、特征对比，以及故障树分析计算，实现设备的远程故障诊断、缺陷识别和隐患排查，准确定位故障和缺陷类型和位置，为设备健康管理、更新决策提供信息支撑，确保设备的高可靠、无缺陷运行。

（二）机电设备故障诊断及预警

通过集成煤矿机电设备数据，结合大数据技术提供物联网智能分析服务，针对井下主要机电设备的数据进行预测分析与优化。通过汇集海量设备故障监测传感数据，提供设备综合监控、OLAP分析，实现对设备的预测性维护，对设备使用行为的分析与优化，对设备所需耗材运营供需的预测分析，以及对设备运行效能的优化与改进。监测诊断系统通过实时采集设备运行时的振动信号、电参数信号、温度信号等，对信号进行融合分析，结合故障诊断智能诊断算法和专家知识库，实现对机电设备的实时智能诊断。通过对机电设备关键传动部件振动信号在线监测，定量诊断故障损伤部位与严重程度，将振动监测信息智能地转化为预测性机械状态报警，克服传统故障诊断对专业技术人员的过分依赖。预警预报包括早期故障预警、故障类型特征报警、故障程度定位等功能，可随时掌握机电设备运行状态，发生超限、设备早期故障时，能及时给出报警。方便机电设备维护人员在计划检修时间，提前有的放矢的对机电设备进行维护保养，将事故消灭在隐患状态，将损失降到最小。

三、智能矿山中的机电设备管理创新策略

（一）AI智能监控平台

AI智能监控平台是以网络通讯及数字化技术为基础，为多个“信息孤岛”提供协同合作的统一平台，建立一套高集成、高智能化的管理机制。可以实现统一的配置管理、数据共享、功能联动和业务优化等功能。通过AI智能视频系统进行机电设备管理有以下几个方面的实际意义：（1 ）保证设备隐患整改落到实处，避免徇私舞弊平台可对报警进行自动记录，迫使值班员、安全员不得不对报警记录进行实时处理，有效促进了制度的落实与完善，堵住了约束不严的漏洞。（2 ）辅助安全管理，提升管理人员效率有助于安全管理人员开展工作。每个监控摄像头，都是一个7 ×24 小时工作的“电子安全员”。改变了传统的安全管理人海战术，使得安全管理人员、企业管理人员可以从日常巡逻检查等事务性工作中脱离出来，更多的从事安全相关的技术工作、制度修订工作等理论性工作。（3 ）提升员工安全意识实时监控够使得作业人员时刻保持警惕，破除部分人员的侥幸心理、麻痹心理，及时发现违章作业苗头，自动抓拍摄录违章行为，进而采取教育、处罚、激励等措施，短期内可形成有效震慑力，使得作业人员违规行为无处可藏、不敢违规、不愿违规，长期可形成良好的作业习惯与秩序，提升本质安全。

（二）“人才兴企”，人才是机电设备创新管理的根本要想让煤炭机电设备管理得到创新，还需要提高技术人员的水平。尤其在煤炭行业“以人为本、科技兴企”理念大力推广的情况下，煤炭企业提高人员的能力已经成为亟待落实的方法。首先，企业应提高培训强度，根据开采工作的具体需求，针对性地进行培训，让理论和实际生产联系起来，让理论成为实践的支撑，让实践成为理论的印证。另外，企业还应开展学习活动，通过引进先进的技术，让员工的业务能力得到提高。不仅如此，企业还可以挑选一些专业人员，将其送到指定院校接受教育，学习时下先进的煤炭机电技术。企业管理人员要对行业有敏锐的感知，通过聘请业内机电技术专家来企业内部进行讲座，传授先进的设备管理经验。

四、提升智能矿山机电设备管理的建议

（一）积极使用先进的技术和设备

近些年我国煤炭行业的退步对新技术和新设备的研发都造成了消极的影响。为了确保采矿工程的有序进行，企业需要和设备生产厂家保持紧密的联系，及时传达自身需求，让设备生产厂家有针对性地提高新设备的功能性，以满足采矿的需求。另外，各煤炭企业也可以联合起来，开展技术交流，并利用现有的技术进行设备创新竞赛等，进一步提高设备管理的质量。

（二）提高技术人员的薪酬待遇

由于煤矿工作的特殊性，工作人员需要较长时间处在危险、复杂的环境中。煤矿机电设备作为长期在这种恶劣环境中运行的工具，操作起来又有一定的难度，也会给工作人员带来一定的危险，再加上采矿工作超高的工作强度，如果不能给技术人员提供较高的薪酬，行业的人才流失状况势必会更加严重。所以，企业应在能力所及的范围内，适当提高技术人员的薪酬待遇，这样不仅能让技术人员保持良好的工作积极性，还能留住人才，保证企业的竞争力。

五、结束语

煤矿机电设备管理是整个采矿工程流程中非常重要的一个环节，随着煤矿规模的扩大，机电设备管理也遇到了各种各样的问题。企业首先要优化管理制度，然后通过技术培训等方法，提高人员的技术水平，并通过薪酬待遇的提高，保留住技术人员，提高企业在市场中的竞争力。本文分析了煤矿机电设备管理的现状，并提出了几点优化方法，希望能对我国煤矿行业的发展起到积极作用。

参考文献

[1]宋善智.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].当代化工研究，2020(11):150-151.

[2]李明轩.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].能源与环保，2019，41(03):150-153+174.

[3]郭敏.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].石化技术，2020，27(07):204+198.

篇13

1.机电一体化技术的含义

机电一体化是机械电子工程学科的其中一个分支，它横跨了多个学科，主要包括机械技术、微电子技术和自动控制技术以及液压技术等等，是一门多学科交叉融合的技术。它的发展开始于20世纪70年代，中期机电一体化在国外开始使用并且逐步得到推广，直到本世纪，伴随计算机科学技术的跳跃式发展，很多的高科技技术被直接应用到了煤矿机械的研究以及生产上面，这极大地加快了机械技术的发展速度，并且使得煤矿机械进入了一个飞速发展的新时代。当前我国的微处理系统已经被很好的应用在了煤矿机械上面，主要包含生产检测以及自动控制、提高自动化程度、安全报警、节能减排等方面，使我国煤矿生产的安全性以及环保性能得到了很大的提高。先进的机电一体化技术有机的整合了控制功能、主功能以及动力功能，并且在这个基础上，引进了微电子技术以及智能软件技术，两者相互结合、相互渗透，而并非集中技术的简单相加。机电一体化技术是把信息、计算机、机械以及微电子等先进的技术结合成最佳的匹配系统。我国从20世纪80年代研究机电一体化技术以来，在全体科研人员的不懈努力下，取得了一定程度进步。系统化、智能化以及微型化是机电一体化产品的总体发展方向。把先进的机电一体化技术应用到煤矿机械中，这将在很大程度上提高煤矿开采的安全生产环境、降低劳动强度、改善工作环境，同时也可以初步达到节能降耗的生产目标。

2.机电一体化技术在煤矿机械中的应用

2.1机电一体化在煤矿安全生产监控系统中的应用

煤矿安全生产监控系统是最能够体现煤矿机电一体化的关键技术的。这个系统技术在我国的发展相对较晚。在上个世纪80年代，研究人员通过吸收和消化国外先进的煤矿监控技术，在一定程度上促进了我们国内监控系统技术的发展。在这个基础上，根据我们国家现有的国情，研究人员自己研制出了具有比较先进的水平的煤矿安全生产监控系统。例如，煤炭科学总院常州研究所以及重庆分院研究所研制出的95与Ⅺ90系统，它们的主要特点就是进一步提高了监控系统的智能化水平。经过长期的在煤矿生产中的应用，安全监控系统对于采煤的安全生产以及管理起到了非常重要的作用。

2.2机电一体化技术在采煤机上的应用

电牵引采煤机研制的成功是机电一体化技术在采煤机上的应用的一个典型例子。相对于传统的液压牵引式采煤机，电牵引采煤机能够提供更大更强的牵引力，电牵引采煤机在下滑的过程中，可以发电制动、节约能源，并且能够在大倾角的煤层中牵引运行，这种采煤机系统整机效率非常高，而且具有磨损小、可靠性好、维修量小和动态特性良好的特点。此外，它的机械传动结构很简单，能量转换过程的效率也比较高。

2.3机电一体化技术在提升机上的应用

交直流全数字化的提升机代表了在煤矿机械中机电一体化技术的最高水平。内装式提升机上把驱动和滚筒的机械结构合二为一，总体上并用以及整合了电力电子、通信、机械、自动控制等相关的先进技术。全数字化提升机采用总线的方式不单单大大简化了电器的安装过程，也使得电器达到了高度可靠的程度。除此之外，硬件不但配置简单而且相互兼容。其中，我国自主研制出来的全数字化提升机，它的核心部分是由双处理器构成的系统，这种系统是很先进的，而且它准确可靠并且性能先进。

2.4机电一体化技术在其他煤矿机械方面的应用

液压支架把液压控制技术和计算机技术有机的整合到了一起，这成功并有效地实现了成组自动移架技术以及定压双向移架技术，而且避免了支架和顶板之间产生的冲击载荷、实现了安全生产；真空开关寿命长、维护量小，均具备了网络功能；采用微机保护，实现了远程遥调以及遥控等先进功能。

3.机电一体化技术在煤矿机械中应用的意义

3.1提高了矿山开采的经济效益

机电一体化技术在煤矿机械中的成功应用大幅度的提高了煤炭的产量、降低了用于矿山开采的生产费用、同时也增加了煤炭企业的经济效益，并带动了与此相关的经济产业的快速发展、进而推动地方经济蓬勃的向前发展。在目前这种追求工作效率的形势下，工作效率就是企业在竞争中制胜的重要因素之一，机电一体化技术的应用不但大大的节省了人力，对于经济效益的提升也是明显的，而且打破了以往的对于机电一体化技术的管理。

3.2提高了安全的煤矿开采工作环境

机电一体化技术在煤矿机械中的应用不但提高了煤矿机械本身的工作效率，而且还能够做到安全方面的保障。在以前，传统的煤矿工作环境严重的危害了矿工的人身安全，在煤炭的提升、采掘以及运输中使用机电一体化设备把负责采矿的工作人员从危险的开采工作中解脱出来，降低了发生危险煤矿事故的概率。这使得矿工的人身安全得到了保障，最大程度的防止了职业病与工伤的发生。

3.3实现了煤矿开采的高效生产一体化技术

机电一体化技术的应用，在很大程度上提高了矿山的开采效率，改变了以前的落后的生产方式以及作业模式，极大降低了工作人员的劳动强度。

4.机电一体化技术的发展趋势