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防范企业财务风险范文

发布时间:2023-10-11 17:33:42

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防范企业财务风险

篇1

1.财务风险的概念

财务风险是指企业在各项财务活动中,由于各种难以预料和控制的因素存在,使企业的财务收益与预期收益有所差异的不确定性。财务风险按其包含的内容有广义与狭义之分。

狭义的财务风险通常被称为举债风险,是指由于企业举债而给企业带来的财务不确定性。举债给企业带来更多流动资金,为企业创造财富带来有利条件,但同时也给企业到期还债带来负担。这种风险的大小和借债规模有关。规模越大,风险越大。一旦负载过重,企业不能到期还款,很可能导致企业破产。

广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于环境及其他难以预料的因素的影响,使企业的预期财务收益与实际的收益有所差异。它是从企业生产经营的全过程看待企业的风险的。

因此,现代企业财务风险可以定义为企业在筹资、投资、营运及收益分配各项财务活动过程中,由于各种无法预料的因素作用,使企业的实际财务收益与预计财务收益发生背离,因而存在蒙受经济损失或获取超额利润的机会和可能性。

2. 企业财务风险的成因分析

2.1 筹资风险成因分析

企业的创立、生存与发展壮大,都必须以投入、保持和再投入一定的资金为前提。资金是企业经济活动的第一动力。但是资金又是一种稀缺的资源,企业的筹资过程实质上是一种以资金供求形式表现出来的资源配置过程,即企业能否取得资金、以何种形式、何种管道取得资金。一般企业取得资金主要通过信贷形式。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,企业筹集资金的主要目的,是为了扩大生产经营规模,提高企业经济效益。但企业筹资特别是银行性融资后,会导致企业的债务增加,偿债压力增大,而负担沉重的举债成本也会影响企业总体的经济效益。企业筹资风险主要受以下几方面影响:

2.1.1金额大小

负债是企业法定承担的责任,到期必须偿还,市场经济条件下,企业的偿债能力如何,是否存在偿债风险,关系到企业能否持续经营。所以筹资金额大小主要影响企业的资产结构,企业能否及时足额还本。

2.1.2资金成本

企业筹集资金和使用资金需付出一定的成本。资金成本主要是利息费用,利息一般随额度大小及时间长短而正比例变化,它会影响企业流动资金的周转。

2.1.3负债结构

企业负债结构主要影响企业短期和长期偿债能力。如果负债中流动负债比重过大,则需要大量的流动资产作偿还保证。流动资产是盈利能力比较低的资产,如果企业拥有过多的流动资产,则说明企业资金利用效率比较低,盈利能力会受到影响,对企业的生产经营和长远发展不利。但长期负债过大,相应的资金成本也比较大。

2.2 投资风险成因分析

投资是继筹资之后资金运动的第二个环节。企业把资金筹集到之后,接着的任务主要就是把资金投放出去,运作起来,实现资金保值和增值。投资是以资金增值为目的而发生支出,但是影响投资的各种主客观因素极其复杂与多变,存在着巨大的不确定性,所以投资活动充满着巨大的风险。投资风险是指投资过程中或投资完成后投资者发生的经济损失和不能收回投资、不能带来预期收益的可能性。产生投资风险,主要有以下因素:(1)规模大小

(2)内部报酬率(3)投资回收期(4)投资项目与本企业经营相关度。投资相关度是指企业由于投资的目标不当而导致的损失。如果企业随意进入一些自身不熟悉的投资行业和领域,则会导致企业自身的主业也被拖垮的情况发生。所以如果企业投资的项目是新的行业,与原来经营的产品没有关联,相应的投资风险就较大。

3.3 营运风险成因分析

营运风险直观上是指企业采购、生产、销售活动产生的风险,实质上是企业资金的使用和回收风险。在企业理财活动中,造成企业资金使用风险的因素较多,按资金使用的具体形式分,有短期资金风险因素和长期资金风险因素。造成短期资金风险的因素,主要是存货;造成长期资金风险的因素,主要是项目投资风险因素。

3.3.1短期资金风险的相关因素分析

存货是短期资金风险的主要因素之一,指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。存货占用资金是有成本的,占用过多会使利息支出增加并导致利润的损失,各项开支的增加直接使成本上升。

3.3.2长期资金风险的相关因素分析

与项目微观投资效益指标有直接联系的因素都是影响项目投资风险的直接因素,如产品价格,销量,成本等;而企业投资的内部决策,是影响企业投资效益的各种因素的总和,投资决策的变化会带来其他风险因素的变化,因此,投资决策的不准确性是产生项目投资风险的主要根源,导致了投资收益的不确定性, 产生项目投资风险。

4. 企业财务风险控制对策

4.1筹资风险控制对策

企业在筹资前必须针对各种方案进行筹资效益预测分析,以最小的筹资资本实现最大的综合经济效益。投资收益和筹集资金的资金成本是决定应否筹资和筹资多少的重要因素,因此必须事先做好筹资效益分析。不同的资金来源有不同的资金方式,企业为了减少支出,需要分析各种筹资方式的资金成本,进行合理配置,确保以低成本筹集的资金能得到最大的利润收益,使筹集资金有意义的同时控制企业筹资风险。

4.1.1确定合适的筹资方式

企业筹资的每种方式都有优缺点,并与金融市场密切相关,企业筹资时机的把握,筹资对象的确定,证券发行的价格,发行期限,发行方式以及利率的确定,付款方式和回收期限等的设立,都会对企业筹资成功与否,筹资成本大小,筹资风险的强弱产生不同程度的影响。所以必须对各种筹资机会进行比较研究,确定合适的筹资方式,以降低筹资风险。

4.1.2确定合理的资金结构

企业应根据本企业财务状况,确定一个合理的资金结构。企业可以通过资产负债率、各种筹 集资金所占比例及各种资金成本比率等因素来确定最佳筹资结构比率,从而控制企业筹资风险。

4.1.3确定合理的还款期限

企业应采用还款期限稍长于项目投资回收期的筹资方式,还款期限太长,可能造成长期借款短期使用,利率太高,增加资金成本;反之会造成企业资金周转困难,无力偿还负债。因此企业必须做好预期的核算工作,从而更好的确定还款期限,以减少损失,降低企业筹资风险。企业应把内部、外部因素结合起来,综合考虑、制定好筹资决策,以最小的筹资资本和筹资风险获得最大的筹资效益。

4.2投资风险控制对策

风险越大,报酬率越高;风险越小,报酬率越低。企业进行投资时,各投资项目的风险是不同的。一般地,企业为减少风险,应把资金分布在不同的投资项目上,进行不同的投资组合。作为企业的领导者、决策者及财务人员,必须加强风险意识,充分认识各种潜在的风险因素以及发生损失的可能性,对于企业在投资中所面临的风险有明确的了解,提高对风险的客观性和预见性的认识,密切注意并采取科学的方法去预测、控制,掌握风险管理的主动权,力求避免、减少或转嫁风险。

企业必须综合考虑资金的投放时间和资金的投入量,适时投资,制定较科学的资金投放计划,合理安排,只有这样,才能提高资金收益率。要坚持集中财力、物力保证重点工程建设的原则。在项目资金能够满足的前提下,严防出现战线长、资金散的情况发生,要加强和改善企业的经营管理,压缩不合理的支出,加快投资资金的回收,提高资金的运行效率和使用效益,以确保投资项目取得最佳经济效果,将投资风险降到最低限度。

4.3营运风险控制对策

4.3.1合法经营,规避资金使用风险

合法经营是确保资金安全的前提,也是规避资金使用风险的第一要素。企业必须知道和明确界定哪些业务活动是合法的,哪些是被禁止的。同时企业在进行风险投资及货物赊销时,应该充分考虑资金回收及回收期限问题。因为回收期限越长,企业所承受的利息负担越大,利润越低,并且企业要对账款计提坏账准备金,这样企业又损失了所计提的坏账准备金的机会成本。

4.3.2加强资金运作的程序化、规范化管理,降低资金使用风险

(1)对严禁从事的业务活动及财务活动,企业各部门要严格把关,不得从事。对于那些可以从事的业务活动,企业则一定要按规定章程办事,这也是防范资金使用风险的最重要、最具体的措施。

(2)对于其他风险较大的投资项目、长期借款提供经济担保的事项等,要坚持企业领导决策层集体讨论决定,严禁独断专权、个人说了算,以防少数人的决定给企业造成重大经济损失。

参考文献:

[1]焦永勋,张文军,张红.财务风险产生的原因与对策[J].齐鲁珠坛,2005,(05):28-29.

[2]苏彩霞.企业财务风险的成因及防范[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2008,(09):68.

[3]潘贤芝.企业财务风险的防范与控制的思考[J].广西电业,2008,(08):126-128.

[4]陈文俊.企业财务风险:识别,评估与处理[J].财经理论与实践,2005,(135) :89-91.

[5]李映湘.优化筹资结构,控制企业财务风险[J]. 时代经贸(下旬刊),2008,(01):143.

[6]魏萍.企业财务风险的管理与防控策略研究[J].重庆科技学院学报(社会科学版),2008,(11):91-92.

[7]车翠华.企业财务风险分析[J].经济纵横,2002,(3):34-42.

篇2

财务预警不仅仅只是针对财务危机的预警或者说是只有当企业财务将要发生危机的时候才进行的预警,而是只要企业财务系统运行偏离预期的目标就要报警。这就要求企业能够正确的选择预测模型,在财务危机的潜伏阶段就能及时的发现危机,及时指出导致企业财务状况恶化的原因,制定有效措施,阻止危机蔓延,达到预警目的。探索企业财务预警指数,对企业财务风险进行可控、有效的防范是企业管理层及企业财务管理人员必须认真面对的现实问题。

一、企业主要财务风险源分析

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业财务风险的基本特征表现在:①客观性。即风险处处存在,时时存在。也就是说,财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险。②全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。③不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。④收益与损失共存性。即风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就越低。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可分为:筹资风险、投资风险、资金利用风险和收益分配风险四个方面。

(一)从资产负债状况方面分析财务风险

从资产负债分析,主要分为三种类型:一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型,财务风险很小;二是资产负债表中累计结余出现负值,表明一部分自有资本被亏损侵蚀,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机,必须引起警惕;三是亏损侵蚀了全部自有资本,而且还占据了负债一部分,出现资不抵债的情况,属于高度风险,必须采取强制措施。

(二)从企业收益状况分析财务风险

从企业收益分析,分为三个层次:一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益。对这三个层次的收益进行认真分析,就可以发现其中隐藏的财务风险。这其中分三种情况:一是如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,说明企业的资本结构不合理,举债规模大,利息负担重,存在一定风险;二是如果经营收益、经常收益均 为盈利,而期间收益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,若问题严重可能引发财务危机,必须十分警惕;三是如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业财务危机已显现。反之,如果三个层次收益均为盈利,则是正常经营状况。

二、企业综合财务预警指数及预警系统构建

企业应主要从偿债能力、运营绩效和发展潜力三个方面建立综合预警指数(SWI),并根据企业的财务实际运行状况设置临界比率,使财务运行处于一定的安全区间,防止财务风险发生。

(一)以偿债能力为核心的预警指标体系

获利能力从长期而言是企业在未来经营中产生现金的能力,是企业财务实力中最重要且最可靠的一类指标。财务预警时可选用总资产报酬率和成本费用利润率两项指标。偿债能力指标用来分析企业偿还债务的能力。当企业缺乏偿债能力时,会产生资金不足、对债权人利息和本金延期支付现象,容易引发财务危机并导致破产,财务预警时主要选用长期债务与营运资金比和资产负债率两项指标。资产负债率是长期财务预警的核心指标,反映总资产中有多少是借款筹来的,体现企业长期偿债能力。在投资报酬率大于借款利率时,借款越多获利越多,同时财务风险也越大。而举债比率过小,则不利于企业扩大生产规模。按通行标准,资产负债率一般为40%-60%,过高或过低都对企业发展不利。

经营能力指标是衡量企业运用其资源效率的指标,反映了企业对资产的管理能力,如果经营能力不佳,可能预示着企业日后发生财务危机的可能性。财务预警时可选用总资产周转率和应收账款周转率两项指标。企业理财的目标是财富最大化,一个有远见的经营者决不会只把眼光停留在目前的运营状况,企业的发展潜力亦不容忽视销售增长率,故选择销售增长率和净资产成长率两项指标作为反映企业发展潜力的财务预警指标。

(二)企业财务风险定量预警方法探讨

1.单变量模型。单变量模式分析模型是以单个财务比率的分析考察为基础的,财务比率按其预测能力有先后顺序之分,在预警指标体系的八项指标中,对企业财务最具长期预测能力的指标是资产负债率和总资产报酬率,其他六项指标可以作为辅助指标,因为企业良好净收益和债务状况应该表现为企业长期的、稳定的状况。具体操作时,将各项评价指标划分为安全区、预警区、危机区三个区域,确定安全区、预警区、危机区的临界值。实际值与临界值相比确定预警指标所处区域,从而判断企业面临风险的程度。单变量模型分析较为简单,但不能综合说明公司整体财务状况,运用这种方法可能出现对于同一公司、不同的预测指标得出不同结论的情况,因此单变量分析方法只能作为多变量分析方法或综合分析方法的辅助。

2.多变量预测模型。多变量预警模型是一种综合评价企业风险的方法,当预测企业是否面临财务失败时,只需将多个财务比率同时输入模型中,模型会通过计算得到一个结果,然后根据结果就可以判别企业是否会面临财务失败或破产。从上世纪六十年代开始,国内外许多学者通过大量的实证研究,取得了相应成果,形成一些较有代表性的预警模型,例如美国的爱德华o阿尔曼(Altman)的Z计分模型,日本开发银行的多变量预测模型,中国台湾陈肇荣先生多元预测模型等。多变模式从总体宏观角度检查企业财务状况是否呈现不稳定的现象,提前做好财务危机的规避或延缓危机发生的准备工作。当然,由于企业规模、行业、地域、国别等诸多差异,企业不应拘泥于任何经验数据,而应根据实际情况设计符合企业要求和特点的总体财务失败预警系统。

3.沃尔比重评分法

沃尔比重评分法是指将选定的财务比率用线性关系结合起来,并分别给定各自的分数比重,然后通过与标准比率进行比较,确定各项指标的得分及总体指标的累计分数,从而得出企业财务状况的综合评价,继而确定其信用等级。该种评分方法主要用于企业财务状况综合评价中,将其作为一种财务预警方法,与其作为财务状况综合评价方法的主要区别是:预警时得分越大表示财务危机发生的可能性越大,而财务状况综合评价方法中的评分越高表示财务状况越好。

选择评价指标并分配指标权重。指标的选择应遵循科学性、全面性、可比性、可操作性、协调性、经济性的原则。对各项评价指标计分并计算综合分数。先对各财务指标进行评分,而后根据各指标的权重计算加权总得分,公式如下所示:

T=X1×R1+X2×R2+……Xn×Rn

其中,T为总得分,X1,X2……Xn 为各指标得分(可以100计),R1,R2,……Rn为指标权重(可以%计)。在计算总评分时,各个指标得分计算比较关键,将实际值与临界值相比确定其得分。实际值与临界值相比确定预警指标所处区域,从而判断企业面临风程度实际操作时,不仅可根据总得分所归属的财务风险区间进行风险预警,还可根据各指标所属的财务风险区间进行风险控制。企业经营者在了解经营状况时,如果发现本月份经营出现警告,则应具体查阅明细指标状况,以查找出现问题的原因、部门,采取相应措施以解决问题,进行有效控制。

三、企业财务风险防范对策

在当前市场经济条件下,一个企业要想生存和发展,财务风险是不可避免的,要完全消 除风险及其影响是不现实的。所以,企业在确定财务风险控制目标时,而应本着成本效益原 则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内,不能一味追求低风险甚至零风险。因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。

(一)增强企业财务部门的风险防范意识。企业财务预警综合指数是建立在高校财务部门财务信息的准确性上的,一旦出现财务信息“失真”,必将会使财务预警综合指数成为是一种空指标,很难起到应有的预警效果。企业财务部门应该积极贯彻《企业财务制度》、《会计法》等法规,仔细审核每一项经济业务的真实性、合法性,认真思考每一项经济业务的发生是否有欺诈行为,是否蕴藏着财务风险。企业财务部门应该对筹资方式、筹资规模、筹资结构有一个全面的认识,通过预测和分析来合理组织资金。同时还要不断地拓展融资渠道,调整资金结构,从而降低筹资风险。

(二)建立财务风险预警体系。财务风险预警就是企业通过库存物资、资金收支结余、资产变现率、坏账金额等一些敏感性财务指标的变化对经营运行过程进行监测,从而对企业可能或将要面临的财务风险进行预测识别的财务分析过程。通过建立健全财务风险预警系统,企业管理者可以用以判断财务风险存在的大小,发现根源,预先准备,有的放矢,对症下药,准确把握各种财务风险信号及其产生原因,制定相应的对策。因此,企业要确立适合自身的财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。要成立专门的财务风险分析机构,现场实地观察企业生产运营和业务发展等具体情况,通过总资产净现率、现金流量预算、预期未来收益、销售净现率、股东权益收益率等分析指标预测企业财务风险,筑起防范和化解财务风险的有效防线。

(三)拓展财务风险应对手段。企业财务风险是客观存在的,将风险对企业的影响程度降低到最小是风险管理的目标,完全消除和规避财务风险是不现实的。因此,企业应该拓展财务风险的应对手段,保障企业资金良性循环。针对于财务风险的不确定性,企业要具备极高的敏感性和迅速反应能力,要在企业统一领导研究风险管理的前提下,实行分级分权的管理办法,使各个项目都有专人负责。此外,还要借助新的研究成果,加强风险管理,理顺决策落实程序,提高企业各部门运作效率,从而保证针对企业财务风险作出的决策能够尽快落实,减少损失。

参考文献:

[1] 龚小君,王光华. 我国财务预警研究的回顾与展望――20世纪90年代以来国内财务预警研究评析[J]. 重庆邮电学院学报(社会科学版),2005,(02).

[2] 郑毅. 财务风险的成因及其防范[J]. 北京林业管理干部学院学报,2005,(01).

篇3

中图分类号:F275 文献标识码:A

文章编号:1003-6997(2012)14-0061-02

市场经济是风险经济,财务活动经常是在有风险的情况下进行的。企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素的影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。因此,研究企业财务风险的控制防范问题,对推进我国现代企业制度的建立和完善,保障企业更好的生存与发展,具有明显现实意义和一定的学术价值。

1 财务风险的成因

企业财务风险的影响因素诸多,既有企业外部的原因,也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。总体来看,产生企业财务风险主要有以下几个方面的原因。

1.1 环境

企业财务活动处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,这些环境主要包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整,银行利率及汇率的波动,通货膨胀程度等。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因,这些因素虽都存在于企业之外,但无疑会对企业产生重大影响。

1.2 决策

财务决策缺乏科学性导致决策失误是产生财务风险的又一重要原因,企业的筹资规模不当、盲目投资、运营结构的不合理等,都会导致企业的财务状况恶化,使一些企业发生了财务危机甚至濒临破产。

1.3 关系

企业内部财务关系混乱是企业产生财务风险的又一重要原因。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证[1]。

1.4 认识

企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。企业管理层风险意识的强弱直接影响到企业财务风险管理机构的设置情况,管理风险意识弱的企业根本谈不上财务风险管理和风险管理机构设置,风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

2 我国企业财务风险的防范

财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。笔者认为,防范企业财务风险,要从防范财务风险的技术方法和措施两方面分析研究。

2.1 企业防范财务风险的技术方法

财务风险的技术方法很多,主要包括以下几种。

2.1.1 分散法 企业通过联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目,企业可以与其他企业共同投资,以实现收益共享,风险共担,从而分散投资风险,避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。另外,市场需求具有不确定性、易变性,企业为分散风险应采用多种经营方式,即同时经营多种产品,在时间、空间和利润上相互补充,以减少企业利润风险;在突出主业的前提下,结合企业自身的人力、财力、技术储备和研发能力,适度进行多元化投资,分散财务风险。

2.1.2 回避法 企业在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。尽管股权投资可能带来更多的投资收益,但从回避风险的角度考虑,企业还是应当谨慎从事股权性投资。当然,采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资;企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的,只能采用股权投资的方式,在这种情况下,承担适当的投资风险是必要的。

2.1.3 转移法 企业可通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多,企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。例如:企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担;在对外投资时,企业可以采用联营投资方式,将投资风险部分转移给参与投资的其他企业;采用发行股票方式筹集资金的企业,选择包销方式发行,可以把发行失败的风险转移给承销商。

2.1.4 降低法 企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方式。例如:企业可以在保证资金需要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重,以达到降低债务风险的目的。当市场不可测因素增多,股票价格出现剧烈波动时,企业应及时降低股票投资在全部对外投资中所占的比重,从而降低投资风险。在生产经营活动中,企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段,提高产品的竞争力,降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。

3 防范企业财务风险的主要措施。

3.1 企业要把握宏观环境的变化趋势,提高企业对财务管理环境变化的适应能力

首先,企业应对不断变化的宏观环境进行认真的分析研究,尤其是对国家产业政策、行业政策、新技术、新产品以及国际贸易形势的变化等进行充分的分析研究,把握其变化趋势及规律,适时调整财务管理政策方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。

3.2 财务决策一定要的科学化,以防止因决策失误而产生的财务风险

首先,企业在筹资决策过程中,应根据生产经营情况合理预测资金需要量,通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析选择正确的筹资方案,确定合理的资本结构。其次,当企业决定要投资时,应组织生产技术、市场营销、法律顾问及投资专家等有关人员进行评估论证,对各种可行方案要认真进行分析评价,从中选择最优的投资方案,降低财务风险。再次,企业的资金运营是企业的生命,必须加速存货和应收账款的周转率,认真研究和分析资金周转水平,并对固定资产和库存储备的规模进行合理的定位,以确保企业有良好的资金运营。

3.3 理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一

首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权利,真正的做到权责分明、各负其责。另外,在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。

3.4 面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,并不断提高财务管理人员的风险意识

要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

3.5 建立财务预警系统

首先,建立适合本企业的财务预警模型,并使其具有动态发展性特点、行业特点,企业规模等许多因素均会影响财务预警模型的预测精度。其次,管理信息系统的建立和完善是财务预警系统有效运行的基础和前提。财务预警系统的有效运行依赖于管理信息系统的建立和完善。再次,定性方法与定量方法相结合,财务指标与非财务指标兼顾选择哪些财务指标作为建立财务预警模型的变量,对模型的预警精确性和可靠性将产生较大的影响。

在竞争激烈的市场经济条件下,由于各方面的原因,财务风险是不可避免的。因此,每个企业在财务管理工作中,必须加强企业财务风险控制,防范财务危机,才能顺利地完成企业的财务目标,实现利润最大化[2]。

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广义的财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于民营企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对民营企业生产经营产生重大影响。因此,对财务风险的成因及其防范进行研究,以降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。

一、我国民营企业财务风险现状

(一)机构设置不健全,人员素质偏低,财务管理职能未得到发挥

我国民营企业的组织形式以独资、合伙及股份合作制形式存在,其经营方式多数以家族式经营为主,这必将造成企业管理水平落后,内部分工模糊,职能不清等诸多问题。会计机构的设置上存在两种情况:一是设置会计机构,但分工不明确,兼职多;二是有些小企业根本不设置会计岗位,只是在必须提交报表和纳税时才突击编报予以应付。民企的特殊性决定了会计机构相对简单,但各种性质的经济活动都会发生,这就决定了民企的会计人员业务技能要求比较全面,综合能力要强。但目前很多民企在财会人员的任用上任人唯亲,致使财务人员素质不高,直接影响民企会计信息质量的高低。随着企业规模的扩大、产品的升级换代,如果还认为会计就是“记账”、“算账”,那么财务管理的职能就无从发挥,有效的财务分析与预测信息就不能提供给管理者。

(二)财务会计制度形同虚设,内控管理乏力

目前民企的投资者和经营者缺乏基本的会计知识,企业自己设计规章制度的很少,会计凭经验和直觉做事较多,往往会给企业带来不良影响,甚至造成无法挽回的损失。曾轰动全国的庄妈妈净菜社宣布关门,负债近百万元,究其原因是不懂财务管理和资金运作,从而导致破产。

二、民营企业财务风险形成原因

我国民营企业存在财务风险的原因很多,不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因。财务管理因决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因造成财务风险存在于财务管理工作的各个环节。

(一)民营企业财务风险产生的根本内因

负债经营和资金周转慢是民营企业财务风险产生的根本内因。财务风险主要是指无法偿还到期的负债而产生的危机,它与企业负债融资相伴而产生。对民营企业来说,负债经营是一把双刃剑,合理的债务有利于降低民营企业资金成本,给投资者带来超额利益。反之,过度的负债则会加大民营企业经营亏损,使企业增加财务危机成本,甚至会加速企业破产。同时资金周转慢直接导致现金流量少,从而影响偿债能力,由此产生的财务风险严重时可能会影响企业生存。

(二)民营企业财务风险产生的重要外因

外部环境的复杂多变是企业财务风险产生的重要外因。影响企业财务风险的外部因素主要包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。财务管理外部环境的变化有可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁,因此财务管理系统必须适应复杂而多变的外部环境,否则将直接威胁民营企业的生存。

(三)财务决策失误是催化剂

财务决策失误是产生企业财务风险的催化剂。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策中,由于对投资项目的可行性缺乏周密和系统的分析研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,给企业带来巨大的财务风险,使企业承担着到期付款的威胁,在一定程度上使企业风险加剧。

(四)民营企业财务风险产生的另一个重要原因

内部财务控制不合理是企业财务风险产生的又一重要原因。在资金管理及使用、利益分配等方面,由于企业内部各部门之间以及企业与上级之间存在权责不明、职责不清的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。例如,企业库存周转率不高,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压无法实现销售,或者材料物资变质等。这势必造成企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降,造成资金无效占用。同时长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失。进而不进行赊销对象的资信调查,盲目扩大赊销金额,而且各部门之间没有明确收款责任,导致大量坏账的发生,加大了财务风险的出现。

三、民营企业财务风险的防范

财务风险是客观存在的,企业作为一个财务主体必然面临财务风险。财务风险导致企业财务机制不稳定并可能带来财务损失,因此必须对财务风险加以控制。所以,民营企业应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。防范企业财务风险,主要应做好以下工作:(一)建立企业内部有效的企业制度和治理结构

制度建设是保证企业能够长期健康发展的重要条件。随着家族企业的发展和企业的逐步规范化,必须建立和完善企业的各项规章制度。建立完善的决策制度、财务制度、监督制度、法人治理结构等。要丢弃企业创业初期凭经验管理的模式,建立规范的法人治理体制以及能够相互制衡和约束的权利分配机制,保证企业的发展战略和管理措施的实现。设置专门的机构来讨论与经营相关的家族事务,包括家族理事会、家族控股公司和家族股东会等形式。这样董事会成员能够从繁杂的家族事务中脱身,集中精力考虑公司的战略问题和创造长期的股东价值。

(二)树立财务管理是企业管理核心的理念

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,把强化财务管理作为推行现代企业制度的重要内容。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者应充分认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。

(三)增强企业风险意识,建立有效的风险防范处理机制

1、坚持谨慎性原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计提商品削价准备金,用以弥补风险损失等。

2、建立企业资金使用效益监督制度。民营企业应定期对相关财务比率进行考核,加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。另外,还需盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务。

(四)提高财务决策水平,建立财务预警系统

投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一,其正确与否直接关系到财务管理工作的成败。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案进行决策时,切忌主观臆断。

财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中潜在的风险进行实时监控的系统,对于经营者来说,它能够在财务危机出现的萌芽阶段采取有效的措施来改善企业经营;对于投资者来说,可以在企业财务风险初露端倪时及时处理现有投资,以避免更大损失;对于供货单位来说,可以在这种信号帮助下制定商业信用政策,以加强对应收账款的管理等等。

(五)加强资产管理,提高营运能力

加强企业资产管理,防止不良资产产生,提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段。从长期看,企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平,而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志,一个健康企业的偿债资金一般来源于其盈利,而非负债资金。因此,企业应通过合理配置资产,加速资产周转等措施,促进企业盈利能力的提升,同时,较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象,这也使得企业有较强的融资能力,相应使企业有较强的抵御财务风险的能力。

参考文献:

1、潘秀庆.民营企业二次创业中财务管理的若干问题[J].广西会计,2002(11).

2、贾明月.改进民营企业财务管理[J].商业时代,2004(32).

3、王晓东.关于民营企业财务管理的几点思考[J].工业技术经济,2005(1).

篇5

企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。

(一)有利于为企业创造一个相对安全稳定的生产经营环境

据统计:1980年国有企业资产负债率为18.7%,1993年上升67.5%,1994年底,国有资产管理局对2万户国有企业进行清产核资调查,企业资产负债率约为79%,2002年,900多户中央企业及三级以上子企的企业资产负债率平均为76.4%,略有下降,但目前企业资产负债率又有所回升,已经高达80%。事实表明,企业对财务风险没有十分重视,防范意识差,高负债给企业带来严重的财务危机,因此只有加强财务风险管理,建立相应管理机制,才能为企业创造安全的生存环境。

(二)有利于企业全面、经济和有效管理风险

企业进入市场,如若对市场风险认识不足,无法把握市场变化,必然使经营风险加大,举债经营的财务风险也会随之上升。例如,片面追求盈利性强的产品,而不考虑市场变化,往往造成该产品前期畅销,后期产品积压、资金过分沉淀,使资金周转困难,财务风险上升。

(三)有利于稳定企业财务活动,加速资金周转,使资金具有安全性、完整性和盈利性

资金沉淀对企业而言是一种正常现象,因为资金的使用表现为各种资产,但是做为一个高效运转的企业,应加速资金周转,缩短资金沉淀时间,防范资金沉淀过程中的不良财务风险,如购货方无故拖欠企业应收帐款,这样有利于保证资金的安全、完整和获利能力。

二、企业财务风险产生的原因剖析

这里主要从负债与收益的关系进行分析。企业实行负债经营而借入资金,会给企业的财务成果带来很大的不确定性,企业由此获得财务杠杆利益或承受财务风险。而财务风险的大小可通过财务杠杆系数指标衡量,它反映了财务杠杆的作用程度。一般而言,财务杠杆系数越大,企业的财务杠杆利益或财务风险越大;反之,则越小。财务风险大小的定性因素,取决于全部资本利润率是否大于债权资本利息率,关键在于企业的获利能力。债权资本与股权资本比例的确定是否适当,与企业财务上的利益和风险有着密切的关系。在财务杠杆的作用下,当全部资本的利润率大于债权资本利息率时,企业扩大负债规模,适当提高债权资本的比例,就会增加企业股权资本的收益率;反之,就会导致权益资本收益率的降低,严重的则因资产负债率过高或不良资产的大量存在,导致资不抵债而破产。同时,负债规模一定时,债务期限安排是否合理,也会给企业带来财务风险。因此对于负债经营的企业来讲,其还本付息的资金最终来源于企业的收益。如果企业经营管理不善,长期亏损,那么企业就不能按期支付债务本息,这样就给企业造成偿还债务的压力,也可能使企业的信誉受损,出现再筹资困难,导致企业陷入财务困境。由此笔者认为影响企业财务风险的因素除了资本结构外,最根本原因是资本运用的有效性问题。

三、企业财务风险防范对策建议

企业财务风险防范实质上是企业财务风险管理的最重要的组成部分,而这里把它单列出来进行详细谈论主要是由于目前我国大部分企业都在风险防范上做得不够,缺乏事前控制的习惯。笔者认为,要有效地进行企业财务风险管理或防范,应做到以下几点。

(一)灵活应对外部宏观经济环境的变化

企业应确定适合自身的最佳的现金持有量,以获得最大的利润,并滞交易性、预防性和投机性的需要。套期保值应对通货膨胀。在通货膨胀时期,货币贬值,市场物价水平提高,企业此时可以使用套期保值等办法以减少损失。积极把握利率的变动给企业带来的机会。以当前较低的利率发行长期债券,可节省资金成本,减少未来偿债压力;在预期利率会下降时,按固定利率计息的债券价格会上下增长,这时企业出售已购入的长期债券则会获得较预期更多的现金流入。

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