发布时间:2023-10-11 17:33:46
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投资环节是建筑工程公司开始一个建筑工程开始最为关键的一步,因此,公司一般都比较重视。但是,我国的建筑工程公司的投资风险控制环节还是有一定的薄弱环节。首先,我们要说的问题就是合同风险问题。在建筑工程公司在与其他公司签订合同时,所签订的合同漏洞较大,合同形式不是十分的规范,例如,签字、盖章都十分随意,这就导致投资风险的存在。一旦合作双方发生歧义或是矛盾时,由于签订合同的不规范,这就会导致合同的法律效力失效。从而导致建筑工程公司投资风险大大增加。
2.建筑工程公司的市场风险较大
无论是什么行业都会受到国家的大的环境的影响,这些影响包括国家政策、经济因素以及环境因素等等,建筑行业也不例外。一个建筑项目是否盈利一般都会受到我国社会形式的影响。虽然我国经济在飞速的发展,但是我国的通货膨胀情况比较严重,这都使建筑工程公司的成本大大增加,对建筑企业实现项目经济效益价值最大化有不利的影响,从而使得建筑工程公司面临较大的市场风险。
3.财务管理人员的素质不高
由于一部分建筑工程企业的管理人员认为建筑工程公司最主要的任务就是保证建筑项目的质量,同时又因为建筑工程项目在财务支出与收入的数目较大,所以对企业的财务管理的一些细节不是很重视,所以导致企业的财务管理人员的素质参差不齐,甚至一些财务人员对企业的账目并没有认真的处理以至于建筑工程公司的财务管理风险大大增加。
二、我国建筑工程公司财务风险控制方法
1.提高建筑工程公司管理人员的财务风险意识
建筑工程公司在对日常财务活动要谨慎的对待,首先就要建筑工程公司的相关管理人员树立财务风险管理意识,这样在日常工作中处处具有财务风险意识,为公司其他的基础员工做好示范,从而不断提高公司内部人员的财务风险意识。例如,公司的高层管理人员在对一个大的建筑项目进行分析时,要对项目的主要风险进行全面的分析,尤其是公司的财务风险这一块。同时,我们还有注意的对财务人员的素质的提高。及时对财务人员进行培训与学习,从而不断提高公司人员的财务风险意识,从而不断的减少公司的风险。
2.不断规范公司的风险评估机制
为了不断减少建筑工程公司的风险,建筑工程公司应该不断规范公司的风险评估机制。在建筑工程公司取得招标后,要对招标文件进行正确的理解,同时随这一工程的风险进行深入的分析,预测这一工程所需要的资金、所需的人员与工期等等,认真制定合同,从而不断提高建筑工程公司的风险意识,从而不断减小建筑工程公司的财务风险。
3.控制建筑工程的成本风险
一个建筑工程的盈利能力在一定的程度上取决于工程的成本的大小,因此,我们要严格的控制建筑工程的成本,从而不断减小建筑工程公司的成本风险。首先,我们要加强对建筑工程材料应用进行严格的管理。首先,我们要对建筑材料的来源进行严格的把关,要有准确的采购信息;其次,我们要对建筑材料的质量进行检测与分析,找到适合本工程的建筑材料;最后,要对建筑材料的使用进行严格的把关,避免不恰当的使用。对于成本购买的详细的信息进行记录,从而做好建筑工程的成本风险。
4.建立合理的工程预算机制
为了公司更好的对资金进行应用,减小公司的财务风险。相关建筑工程企业可以建立合理的工程预算机制。在预算中,要积极考虑资金的使用情况,同时要考虑工程进程中可能出现的问题,从而不断地提高建筑工程公司的资金利用效率。
无论是什么行业都会受到国家的大的环境的影响,这些影响包括国家政策、经济因素以及环境因素等等,建筑行业也不例外。一个建筑项目是否盈利一般都会受到我国社会形式的影响。虽然我国经济在飞速的发展,但是我国的通货膨胀情况比较严重,这都使建筑工程公司的成本大大增加,对建筑企业实现项目经济效益价值最大化有不利的影响,从而使得建筑工程公司面临较大的市场风险。
2.财务管理人员的素质不高
由于一部分建筑工程企业的管理人员认为建筑工程公司最主要的任务就是保证建筑项目的质量,同时又因为建筑工程项目在财务支出与收入的数目较大,所以对企业的财务管理的一些细节不是很重视,所以导致企业的财务管理人员的素质参差不齐,甚至一些财务人员对企业的账目并没有认真的处理以至于建筑工程公司的财务管理风险大大增加。
二、我国建筑工程公司财务风险控制方法
通过对以上我国建筑工程公司财务风险管理现状的分析,从而提出具有建设性的财务风险控制方法。主要内容如下。
1.提高建筑工程公司管理人员的财务风险意识
建筑工程公司在对日常财务活动要谨慎的对待,首先就要建筑工程公司的相关管理人员树立财务风险管理意识,这样在日常工作中处处具有财务风险意识,为公司其他的基础员工做好示范,从而不断提高公司内部人员的财务风险意识。例如,公司的高层管理人员在对一个大的建筑项目进行分析时,要对项目的主要风险进行全面的分析,尤其是公司的财务风险这一块。同时,我们还有注意的对财务人员的素质的提高。及时对财务人员进行培训与学习,从而不断提高公司人员的财务风险意识,从而不断的减少公司的风险。
2.不断规范公司的风险评估机制
为了不断减少建筑工程公司的风险,建筑工程公司应该不断规范公司的风险评估机制。在建筑工程公司取得招标后,要对招标文件进行正确的理解,同时随这一工程的风险进行深入的分析,预测这一工程所需要的资金、所需的人员与工期等等,认真制定合同,从而不断提高建筑工程公司的风险意识,从而不断减小建筑工程公司的财务风险。
3.控制建筑工程的成本风险
一个建筑工程的盈利能力在一定的程度上取决于工程的成本的大小,因此,我们要严格的控制建筑工程的成本,从而不断减小建筑工程公司的成本风险。首先,我们要加强对建筑工程材料应用进行严格的管理。首先,我们要对建筑材料的来源进行严格的把关,要有准确的采购信息;其次,我们要对建筑材料的质量进行检测与分析,找到适合本工程的建筑材料;最后,要对建筑材料的使用进行严格的把关,避免不恰当的使用。对于成本购买的详细的信息进行记录,从而做好建筑工程的成本风险。
4.建立合理的工程预算机制
为了公司更好的对资金进行应用,减小公司的财务风险。相关建筑工程企业可以建立合理的工程预算机制。在预算中,要积极考虑资金的使用情况,同时要考虑工程进程中可能出现的问题,从而不断地提高建筑工程公司的资金利用效率。
中图分类号:F23文献标识码:A
在市场经济环境下,财务管理在公司的各种管理中处于战略核心地位。其中,对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今公司所面临的重要课题。财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性、人们认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。在商品经济条件下,要控制和防范财务风险,就必须加强财务风险管理,通过公司内部制度设计、技术方法以及其他各种措施来减少风险损失,增强风险承受能力,使公司能在险中求胜。“风险”这个名词来源于西方经济理论。它是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。随着经济全球化、知识经济的兴起,公司将面临各种各样的风险。其中,财务风险客观存在于公司财务管理工作的各个环节。一个公司要想在激烈的竞争中立于不败之地,险中求胜,就必须着重加强财务风险的防范和控制。因此,对财务风险的性质、成因及其防范进行研究,从而达到降低风险发生的概率、减小风险损失、提高经济效益的目的,这对公司发展具有十分重要的意义。本文就针对笔者暑期社会实践单位无锡建筑总承包公司的财务风险问题进行分析与解决。
一、财务风险的含义及类型
财务风险是指在各项财务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使公司在一定时期、一定范围内所获取的财务收益与预期目标发生偏离而形成的使公司蒙受经济损失的可能性。如,市场价格的不稳定、供求关系的变化、国家政治、经济、文化、技术等外部环境及人、财、物等内部环境的复杂性都决定了市场经济条件下财务风险的存在。正确认识财务风险,加强财务风险防范,健全财务风险机制,是公司提高经济效益、保持稳步发展的内在要求。
公司的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险,根据风险的来源可以将财务风险划分为:
1、筹资风险:是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,公司筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
2、投资风险:是指公司投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。公司对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。
3、经营风险:又称营业风险,是指在公司的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致公司资金运动的迟滞,产生公司价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。
4、存货管理风险:公司保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的,但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题,存货太多会导致产品积压,占用公司资金,风险较高;存货太少又可能导致原料供应不及时,影响公司的正常生产,严重时可能造成对客户的违约,影响公司的信誉。
5、流动性风险:指公司资产不能正常和确定性地转移现金或公司债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说,可以把公司的流动性风险从公司的变现力和偿付能力两方面分析与评价。
二、无锡建筑总承包公司财务风险现状
(一)无锡建筑总承包公司基本情况介绍。无锡建筑工程总承包有限公司作为中南控股集团有限公司的核心企业,是2001年1月由无锡建筑工程总承包公司与无锡市中南建筑工程有限公司合并重组成立的。公司坚持以“质量第一、信誉为重、用户至上、诚信为本”的经营方针,积极培育规模市场。公司年施工能力、质量水平、社会信誉等方面一直名列全省同行业前列。
(二)无锡建筑总承包公司财务风险现状。公司财务状况比较复杂,财务费用太高,费用年年上升,营业额盲目需求增高,导致负债累累,公司在投资方面随意性大,导致公司资本结构不合理;同时,公司财务人员对财务风险意识不强,不及时处理财务问题,从而导致公司出现财务风险。
三、无锡建筑总承包公司财务风险成因分析
(一)复杂多变的外部(宏观)环境。公司财务管理宏观环境的复杂性是公司产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境是企业难以改变的财务决策外部约束条件,涉及范围很广,包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在公司之外,但对公司财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对公司来说是难以准确预见和无法改变的,宏观环境的不利变化必然给公司带来财务风险。例如,由于近几年的通货膨胀导致了建筑原材料价格的上涨,从而导致成品价格的上涨,使公司增加了营运成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境多样化可能为公司带来某种机会,也可能使公司面临某种威胁,而给公司理财带来困难。目前,无锡建筑总承包公司建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理、管理人员素质不高、财务管理规章制度不够健全、管理基础工作不够完善等原因,导致公司财务管理系统缺乏对外部环境的适应能力和应变能力,具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。
(二)公司资金结构不合理。资金结构主要是指公司全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,无锡建筑总承包公司资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例偏高。无锡建筑总承包公司近几年的资产和负债情况如表1所示。(表1)
资金结构的不合理导致公司财务负担加剧,偿付能力受到影响。从表1可以看到2005~2009年负债不断地上升,从2005年的2,121.02万元上升到2009年的3002.87万元。在筹资方面具有一定的盲目性,资金结构中负债资金比例过高,导致公司财务负担沉重,偿付能力不足。一般而言,在公司中,资产负责率基本保持在30%~50%左右,从表1可以看出,公司的资产负债比例在持续地上升,2009年的资产负债比例已经达到了61.29%,虽然较高的负债可以使负债的财务杠杆效应得到很好的利用,但是相应的风险较高,会使得公司的偿债能力减弱。
(三)流动资金等方面的管理也存在问题。(表2)公司在资金运营方面的管理手段还比较落后。公司流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。从表1可以看出,公司2005年的存货为1,433.45万元,2006年为1,499.89万,2007年为1,566.56万元,2009年为1,675.04万元。公司的存货在逐年的递增,存货流动性较差,一方面占用了公司大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致公司费用上升,使得公司的管理费用从2005年的1,453.34万元逐渐上升到2009年的1,654.67万元。长期库存存货还要公司承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善损失,由此产生财务风险。除此之外,公司的应收账款也在不断地上升,从2005年的876.32万元一直上升到2009年的1,211.04万元,短短五年增加了334.72万元,占了2005年应收账款的38.2%。可以看出,公司的应收账款管理中普遍存在只注重销售业绩而忽视应收账款控制的状况。一些为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加。
四、应采取的措施
规避并化解财务风险以实现财务管理目标是公司财务管理的工作重点。规避财务风险要求公司进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,创造最大的收益。无锡建筑总承包公司采取了一些应对措施如下:
(一)提高公司自身的适应能力。作为市场的主体,每个企业对外部环境的适应能力和应变能力是不同的。首先,公司应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策,改变财务管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。同时,无锡建筑总承包公司要适应外部环境的变化,就需要具备较好的发展能力。发展能力是指企业未来生产经营的发展趋势和发展水平,包括企业的资本、主营业务收入、收益等方面的增长趋势和增长速度。传统的财务分析仅仅是从静态的角度出发来分析企业的财务状况。这在日益激烈的市场竞争中显然不够全面,也不够充分。因为企业能否适应外部环境的变化很大程度上取决于企业未来的获利能力,取决于企业的资本、主营业务收入、收益等的未来增长。因此,公司适应复杂多变的外部环境的能力可以通过资本保值增值率、自办积累率等发展能力变量体现出来。
(二)加强流动资金管理。公司的流动资金管理主要包括现金(短期投资)管理、存货管理和应收账款管理三方面。公司加强现金管理主要是在国家有关规定的范围内,做好日常收支,加快现金周转速度,控制现金持有规模。针对无锡建筑总承包公司流动资产中,存货所占比重相对较大、存货流动性差、存货管理不善的情况,无锡建筑总承包公司采用最佳生产订货批量模型,加强了生产订货的提前期,控制积压存储量,以降低存货成本。
(三)建立财务风险预警系统。财务风险预警系统,是指为了防止公司财务系统运行偏离预期目标而建立的报警系统。它主要是公司在发展过程中,对可能发生的风险和危机,进行事先预测和防范的一种战略管理手段。根据该系统事先发现的迹象或征兆,警示决策者,提醒其采取防范与调整,以实现可持续发展。公司财务风险的预警系统作为一个行之有效的财务风险控制工具,其灵敏度越高,就能越早地发现问题并告知公司管理者,从而更加有效地控制财务风险。针对上述财务风险问题,无锡建筑总承包公司构建行之有效的财务风险预警系统应注意以下方面:
1、加强信息管理。首先建立财务预警组织机构,并遵循“专人负责,职责独立”的原则,确保财务预警分析的工作能够有专人落实,且不受其他组织机构的干扰和影响。而且财务风险预警系统应该是开放的,不仅包括内部财务信息,还包括外部相关信息。最为关键的是,系统信息不断更新,资料系统要不断升级,确保财务信息的及时性、准确性和有效性。
2、健全财务风险分析与处理机制。高效的财务风险分析是财务预警系统的核心和关键。财务风险处理主要包括应急措施、补救方法和改进方案。其中,应急措施主要是指面对财务风险时,应该采用何种手段规避,以控制事态的进一步恶化;补救方法主要是指如何采取有效措施以尽可能减少损失,将损失控制在一定范围内;改进方案主要是指如何改进公司经营管理中的薄弱环节,杜绝和避免类似的财务风险再度发生。
3、加强人才培训,注重人才更新。财务风险预警系统的操作主体是公司财务部门,因此,财务人员的素质在一定程度上决定了预警机制实施的成功与否。财务人员要善于发现问题,抓住非正常的经济现象,深入了解原因并提出积极的建议和处理方案。
总之,财务风险的大小直接影响公司的发展命运,不可小视,只有了解它的成因,采取相应的、稳妥的措施才能加强公司的财务管理,使公司健康长足发展。现今,世界经济一体化步伐正在加快,在竞争激烈的市场经济条件下,由于各方面的原因,财务风险是不可避免的。因此,每个公司在财务管理工作中,应结合自身实际情况,扬长避短,进行适当财务风险控制,以达到改善经营管理,提高经济效益,实现公司价值的最大化。
(作者单位:江苏省无锡立信职业教育中心校)
主要参考文献:
[1]朱荣.企业财务风险评价与控制研究.东北财经大学出版,2008.4.
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)001-000-01
一、上市公司财务风险的概念及其类型
(一)财务风险的概念:即公司由于受到内外环境因素的影响,其在进行各项生产经营活动时,因各种难以预料和无法控制的因素,出现的经济损失或偏离预期的经济收益的可能性大小。
(二)上市公司财务风险的四大类型
1.筹资风险。筹资风险是企业债务到期偿还的不确定性和经营风险延伸造成的结果。上市公司筹集资金后,由于经营不善等原因导致公司未能按时偿还本金与利息的可能性。债务筹资与股权筹资是两种常见的筹资方式。
2.投资风险。上市公司各项投资活动的收益具有不确定性,面临预期收益减少,本金亏损的潜在风险。公司的投资方式主要有对内投资与对外投资两种。
3.Y金回收风险。由于经济疲软、产能过剩等问题,上市公司的产品销售阶段易出现资金回收风险。截止2016年11月1日,《证券日报》报道A股2958年上市公司中,2883家应收账款合计3.72万亿元,同比增长14%。尤其是在建筑、房地产等行业所承受的压力尤为突出,应收账款回收风险增加,产生财务风险。
4.利润分配风险。如果利润分配政策缺乏控制制度约束,未与企业的实际情况相结合,必将影响企业的财务结构,形成间接的财务风险。
二、国内上市公司财务风险的影响因素
上市公司主要受外部与内部两大因素影响,其中,外部因素包括经济环境、政治环境与法律环境,内部因素包括资金结构、投资结构、存货结构与股利分配政策等,具体分析如下:
(一)外部因素
1.经济环境。上市公司公司所在的经济环境处于不断变化的状态,产业结构调整、产业发展形势和交通等资源管理现状改变,增加了公司的财务风险。当货币政策、财政政策及股市行情不稳定,进一步增加公司的财务风险。
2.政治环境。国家政治制度、体制及政策等都是政治环境的范畴。当前全球经济一体化的大形势下,我国企业大都采取走出去的发展战略,跨国投资时,政治风险是首要问题。另外,税收优惠、贷款利率、外汇汇率等深受国家政策的影响。
3.法律环境。法律环境与政治环境有密切的联系,公司每时每刻的生产经营未能摆脱法律框架。上市公司作为企业中的特殊群体,其受法律环境的监管更加严格规范。
(二)内部因素
1.筹资决策不够科学,资金结构不合理。上市公司只有选择了正确的筹资方式和筹资规模,控制筹资风险不超出合理范围。上市公司筹资数额过小,增加再筹资难度;筹资数额过大,造成资金闲置成本增加。
2.投资决策不合理,多元化投资获益小。上市公司规模一般较大,资金相对宽松,很多上市公司会选择多元化战略,盲目投资往往出现失败,甚至会陷入投资心理陷阱,越是失败越追加投资,这便是恶性增资。
3.存货结构不合理,资金流动迟缓。上市公司想要有效提高偿债能力需将存货变现,实现资金净流量。一旦上市公司的存货结构不合理,大量存货未能及时变现,公司会面临较大的经营风险,降低其偿债能力,且资产负债率过高,由此导致公司财务风险出现。
三、加强国内上市公司财务风险管理的措施
1.建立健全财务风险预警系统
上市公司应当建立适时、全面、动态的财务预警机制,确立财务危机预警标准,财务风险预警系统应制定有效的财务敏感指标,重点监测现金流量、杠杆效应及营运能力,通过数学模型等分析方法,分析财务敏感指标与财务风险率的变化情况,得出预警分析报告,有助于上市公司事前获得财务风险的易发信息,加强防范,尽可能降低公司的财务风险,最终实现公司的健康与持续发展。目前理论界和学术界预测企业财务危机的一个重要的函数模型是多元线性函数回归模型-阿尔曼模型(Z-Score模型)。
2.构建合理而科学的财务运行机制
建立健全科学的投资决策机制,对投资项目进行可行性论证,并严格管理投资资金,谨慎投资。投资立项之后,应进行详细、充分的可行性研究,在综合考虑各项因素后,首选净现金流量为正的项目;上市公司应减少高风险投资行业,着重于加强自身建设、创新研发等方面,扩大产品的竞争力、提高市场占有率,逐步增强自身实力和抵御经济危机的能力。
构建合理的筹资决策机制,适度进行借款负债经营,确定筹资额时需衡量综合偿还实力,合理确定债务资金与自有资金、短期融资与长期融资之间的平衡关系,避免过度筹资带来的财务风险;针对企业不断变化的规模和实力,企业的财务状况,及时调整筹资策略,并且及时、有效的执行,减少融资成本,降低财务风险。
3.规范公司的治理结构
上市公司应建立明确的公司产权制,做到权责明晰,维持公司正常的生产经营活动;规范股东大会,确保大小股东享有平等权利。加大董事会对经营者的监督领导力度,设立督导机制,适时追踪与控制经营者,使经营者的行为紧紧围绕既定的财务目标,及时发现并指出经营者会引发财务风险的行为发生时及时进行纠正;建立健全上市公司高级管理人员的激励考核机制,采取工资加奖金、年薪、直接发放股权激励等具体方法或是重调委托结构,协调好委托关系,并尽可能降低人对自身利益的损害。
4.建立以内部控制为基础的财务风险控制评价体系
财务风险控制自身就是一种管理活动,需监督和评价其具体的实施情况,《公司法》、《证券法》等相关法律要求,上市公司一般都设有专门的审计委员会,建立以内部控制为基础的财务风险控制体系,上市公司应加强内部审计的独立性,实现审计委员会对管理层的监督制约。加强对上市公司内各子公司,业务部门的常规性审计,充分考虑风险因素,及时评价,及时找出内控的薄弱环节,做到及时改进,建立健全财务风险控制评价体系,及时有效地规避财务风险。
四、结语
我国国内股市与金融行业发展未成熟,上市公司的内外部环境受到自身内外两大因素出现波动,使其财务风险系数变大。国内上市公司应当不断提高风险防范意识,积极采取文中提到的四大财务风险管控的措施,加强管理强度,最终使其健康与持续发展。
参考文献:
关键词 :建筑施工企业财务管理;资产监管
一、相关概述
作为我国建筑施工企业科学化管理的重要组成部分,财务管理的实施直接影响着建筑施工企业的管理效率和经济效益。尤其是在世界经济一体化以及市场经济体制不断健全的大背景下,建筑施工企业不仅仅生产经营环境发生了较大的变动,而且企业所面临的财务风险、经营风险等都会逐渐增多,这不仅表现在建筑施工企业日常的筹资、投资活动中,而且在企业对外担保以及建筑施工企业跨国经营等经济活动中,都不同程度地存在着财务管理问题,给建筑施工企业未来的发展带来了很大的不确定性。
建筑施工企业在日常管理中尤其要进一步把握财务管理的关键环节,重视财务管理的效益和效果,建立建筑施工企业财务管理机制,将防范财务事件的发生、切实控制财务风险的广度以及深度、科学进行事后的财务处理作为管理的重心。与此同时,还应当重视财务管理中的财务风险,将其作为财务管理的重要内容来对待,积极强化和完善财务风险应急预警机制,切实规避建筑施工企业财务风险。在新形势下,建筑施工企业对于财务管理需求更为迫切,有必要进一步强化自身财务管理水平,有效解决建筑施工企业发展中可能出现的财务风险和困难,保障建筑施工企业科学持续发展。
二、建筑施工企业财务管理和资产监管中存在的问题与不足
第一,建筑施工企业管理层应当进一步强化对财务管理的重视程度。当前,我国不少建筑施工企业管理者并没有充分意识到财务管理的重要地位,财务管理经验不丰富,这种思想认识上的不重视很容易使得建筑施工企业管理者难以及时有效地发现建筑施工企业的财务管理风险,对于建筑施工企业的发展具有不利影响。
第二,部分建筑施工企业自身的财务关系混乱,这很容易导致建筑施工企业产生财务风险。一些建筑施工企业在经济利益分配、资金的管理以及使用等方面存在着管理混乱、权责关系不明确等相关问题,这些问题的存在都会导致建筑施工企业资金使用效率比较低下,建筑施工企业资产流失严重,建筑施工企业资金的完整性以及安全性难以保障,不利于建筑施工企业的长期发展。
第三,建筑施工企业及债比例过高,资金结构不合理。资金结构直接关系着建筑施工企业的财务风险。不少建筑施工企业管理者在进行财务决策时,融资决策出现偏差,导致我国建筑施工企业在资金结构上不合理,负债所占的比重过高,不合理的资产负债结构常常会使得建筑施工企业的财务负担过重。
三、强化建筑施工企业财务管理和资产监管的建议措施
第一,财务管理组织方面的统筹管理。在建筑施工企业集团内部要形成统一的财务人员管理体系,依靠对财务人员的掌握,有效提升建筑施工企业财务管理效率,确保建筑施工企业财务管控的有效实现以及整体目标的顺利实施,同时也有助于建筑施工企业财务制度的落实。建筑施工企业可以依靠集中核算以及会计人员委派制等诸多形式来实现多子公司财务人员的管理。在进行建筑施工企业集团内的财务规划时,应当将母公司的投资活动以及子公司的投资活动都纳入进来,依靠预算管理对各个投资活动的现金流量实施有效控制。
第二,进一步建立完善建筑施工企业相关的财务管理危机预警的指标体系,有效减少财务管理风险。建筑施工企业管理者在建立完善相关的财务风险预警机制时,可以着重从以下几个方面来实施:科学合理地确定好各个指标之间的权重比例,并对相关的指标进行模糊处理,在此基础上保障风险预警指标体系的科学性,依靠风险的大小和标准来确定评估值,以此来保证财务预警信息的准确性。同时,在确定建筑施工企业风险指标的时候,也要参照建筑施工行业偿债能力、盈利能力等来进行设计,依靠现金流量法等对风险进行表示。当管理者发现相关的经营风险时,需要对设定的风险预警机制进行及时启动,切实规避风险。如财务风险应急预警、早期的预防控制等。结合预警信息类型、风险的大小、风险的性质等,科学选择财务危机预警措施,对出现的风险警报结合实际情况和具体方案来切实应对。
第三,实施统一的财务管理内部控制以及预算管理。内部控制是建筑施工企业为了切实规范内部会计行为、理顺财务管理而制定的具体规范。建立和完善全面、具有较强可操作性、适合本建筑施工企业财务管理制度要求的内部控制,有助于提升公司的财务管理效率,规范公司的财务管理工作。应当明确建筑施工企业内财务部门的职责和岗位设置。各个岗位的具体职责、财务管理人员的基本要求,同时进一步明确建筑施工企业内预算管理的责任中心、组织结构、预算指标体系、分析与反馈、执行与控制、预算考核、预算调整等,明确建筑施工企业内实行统一的筹资管理、结算管理、实现资金集中管理体制,对建筑施工企业内的资金活动实施全面控制管理。
第四,积极拓展建筑施工企业的税收筹划方式以及途径,切实减轻税务负担。建筑施工企业在推动税收筹划渠道多元化的过程中可以依靠共同出资设立公司等相关方式来进行。在进行市场开发时,通常是依靠建筑施工企业设立项目公司的形式来进行的,在收益成分中,公司可以实现多方面共同出资组建,甚至由第三方出资,收益在出资方之间共享。一般情况下,集团建筑施工企业大多持有公司的大部分股权,并掌握公司的关键管理岗位,在此基础上确保公司权益。建筑施工企业依靠共同设立公司以及跟本公司之间的裙带关系,将公司的项目收益转变为债务、股份等,由此可以避免资金来往所产生的税收责任。
总的来讲,建筑施工企业实施财务管理和资产监管,并在此基础上切实规避和防范财务管理风险具有重要的现实意义。它能够有效增强建筑施工企业的科学化管理水平以及自身的盈利能力,对于促进自身健康发展具有重要作用。与此同时,建筑施工企业管理者在进行财务管理的过程中,还必须密切结合自身实际,围绕财务管理目标积极进行应对,只有这样才能够适应市场经济的发展要求,切实推进建筑施工企业的科学发展,为建筑施工企业的未来发展提供必要的支持和保障。
参考文献:
[1]许育媛.运用财务指标分析手段进行建筑施工企业财务危机预警[J].现代会计,2008(05).