财务管理与风险防范范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇财务管理与风险防范范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

一、企业财务管理中的风险

（一）企业的资金管理风险

企业资金管理方面存在着安全性的风险，即企业资金的真实度不够。企业为了保护其自身的经济利益，往往不愿透露或透露不真实的企业信息，这就造成了企业之间的信息不对称，企业之间难以相互沟通和了解，无法获得正确、有效的财务信息，为各企业的财务管理造成了一定的难度。另外，我国现代企业制度的不成熟，使得企业资金的管理水平很难与现代企业制度同步，导致企业财务管理的效益较差。

（二）筹资风险

企业资金管理结构的不合理，造成了企业财务管理中的筹资风险。一方面，如果企业在经营过程中出现亏损，无法偿还借款，企业就不得不动用自有资产来偿还利息与借款。但是，当企业无力偿还时，便产生了企业财务风险。另一方面，利率风险也是企业需要面对和解决的，这是由于金融市场上利率的波动而引起的企业在筹资过程中被动蒙受损失的情形。

（三）投资风险

投资风险是指未来收益的不确定性，在投资过程中遭受经济利益损失的可能性。在企业财务管理中，一般指企业投资的预期收益率的不确定性。在当前竞争激烈的市场氛围中，企业可以通过兼并和收购来进行扩张，在这过程中，由于企业的风险防范意识不强，对于市场未来走向的不了解，都会造成因企业盲目扩张和对外投资而导致的巨大经济损失，这种损失往往是致命性的打击。

二、企业财务管理风险的成因

（一）内部因素

首先，企业财务管理体系的不健全是许多企业所存在的共同问题。虽然，企业管理者逐渐有了一定的风险防范意识，但是没有系统的风险管理体系，缺少对风险管理方面的专业知识，这就大大削弱了财务风险管理的效果。

其次，企业内部关系的不明确，即在财务方面没有系统的分工，权利和责任混乱、管理力度不够等，使财务管理难以正常进行，最终将导致企业资金流失。

最后，财务决策不科学。企业在进行投资决策时，必须考虑多方面因素，如对投资对象的研究、测评和考察等。不科学的决策机制是造成决策失误、财产损失的主要原因。

（二）外部因素

企业财务风险的外部因素是财务管理的宏观经济环境。众所周知，企业的生产经营离不开这个大环境——宏观经济环境的影响。它是一个复杂而又多变的外部环境，包括经济因素、政治因素、法律因素、社会文化因素、资源因素等。这些因素时时刻刻都影响着企业的财务管理，并且交织着各种各样的潜在风险。

三、企业财务管理中风险防范与控制措施

（一）树立财务风险的防范意识，建立完善的财务预警系统

企业财务风险防范意识，是指企业在从事各项财务活动时对市场可能出现的不利情况所具有的一种自我防范意识。企业管理者和员工对企业财务风险的态度起着决定性作用。管理者自身必须向其员工传递一种严格、缜密工作的信息，在财务管理方面工作要细致，时刻提醒全员把控好财务大关，灌输有效的风险控制理论，注重风险防范与控制的实用性。

（二）加强企业日常经营活动的资金管理

为有效推行和实施资金管理模式，企业必须对其资金的使用做出合理的预测与控制。

首先，要对企业近三年的筹资和融资规模进行分析，并结合市场经济状况和国际发展方向，全方位统筹企业的资金使用，时刻监控企业资金流向，以便企业及时掌控使用情况并可根据实际状况做出相应调整。

其次，在合理细分企业日常财务管理活动的基础上，要对企业现金流入和流出严格把关，对未来资金的需要进行准确预测，以保证企业及时提供资金、满足客户、的需要；对于应收账款的管理，注意其中的大量赊账和付款条件，在应对不同赊账情况实行不同的收回政策；科学管理存货，对每一种库存产品进行登记，达到最佳存货结构。

（三）形成科学的筹资、投资决策和收益分配机制

企业财务管理的重中之重是企业的筹资和投资决策问题，这关系到企业存亡的重要问题。在新形势下，企业应更加注重资本成本的管理，在当前波动剧烈的金融市场中，筹资成本和融资风险难以预测，这就需要企业在融资过程中充分衡量其产生的机会成本和资金的时间价值，使风险降到最低。在企业投资决策过程中，企业需要对项目的可行性进行反复推敲、细致研究，并且考虑利率变化、通货膨胀，甚至国际经济变化的趋势来统筹其投资方向。做到在投资时，慎重选择方案，使投资多元化、区域范围更广等。

在收益分配的选择上，企业也要进行合理的调控和把握。如果是上市公司，其收益分配的选择就是股利政策的选择，即企业发放股利的数量、时间和是否发放等，相关部门的管理人员应提前做好决策，制定股利管理方案，不仅要确保企业的经济利益不蒙受损失，还要协调各方的利益和关系，以便于企业与投资者的长期发展与合作。

四、结束语

企业财务风险是客观存在，不以人的意志为转移，特别是在中国市场经济发展不成熟的背景下，更是难以避免的，但可以通过企业自身的努力加以防范。只有通过正确认识企业财务风险及其形成原因，才能制定一套严格细致的措施和方法来应对，从而保证企业长远健康的发展。

参考文献：

篇2

随着我国经济的高速发展，财务风险已成为我国企业迫切需要解决的现实问题。我国的企业起步晚、规模小，没有实现规范化管理。企业是我国国民经济中的支柱产业，随着现代管理体系逐渐走进企业的管理中，企业融入国际市场竞争中，传统的财务管理已远不能适应新形式发展的需要，会计电算化是未来会计发展的必然趋势。我国企业的会计电算受宏观政策调控和国际经济变动的影响，企业承受着巨大的财务风险，完善财务经营管理机制，应对外部危机的根本保证。从财务风险的表现形式入手，健全和完善的财务管理，发挥财务风险管理职能，保证企业能够得到稳定的发展。

一、企业财务管理的重要性

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当而导致投资者预期收益下降的风险，财务风险给企业带来的破产风险，资金运营及利润分配因各种因素而导致的对企业的盈利及发展等方面的重大影响。确立财务管理在现代企业管理中的中心地位，企业管理者掌握企业财务状况，建立全面预算管理体系，企业开发经营过程具有长期性，加强对现金流量的管理。加大了汽车销售企业风险控制的难度。

二、建立健全规章制度

健全规章制度，是加强财务管理的依据，也是抵抗经济危机的保障。汽车销售企业应当抓好以下几个方面：

一是建立一系列财务管理规章制度，并不断进行补充和完善，以提高规章制度的科学性和适用性。同时，制订严格的岗位责任制，建立充满活力的激励机制和行之有效的监督约束机制。为促进每一位财务人员的责任心，建立有效的考核制度，也是做好财务基础工作的重要环节。

二是账套的备份。维护工作是会计电算化顺利进行的保证。由于会计数据的重要性，存储在硬盘里的数据必须进行备份2份，当会计数据丢失或会计数据遭到破坏时，能借助备份恢复到最近状态。同时根据备份的内容，分别存放在不同的地方，达到“双保险”。流于形式，增强其执行的刚性是十分必要的。

三是创新和调整财务管理的内容。确立明确确立企业财务管理目标的多元化。改进和调整原有的管理指标，建立反映知识资本价值的财务考核指标，评估知识资本价值，定期编制知识资本报告，披露企业在人力资本等方面的变化和投资收益。

四是建立投资决策制度。汽车销售活动资金投入量大，而且存在着许多不确定的因素，没有按照要求其作好投资决策分析，导致企业经营者投资信息不可靠，汽车销售财务审计工作强调过程控制和主动控制，做好事前控制和事中控制工作，重视风险管理，充分发挥内审的防范作用，及时消除不良隐患，发挥资产经营效益；同时由财务内部控制制度评价、工程项目预算评价生产力各要素的利用程度，实现各种资源的优化组合，全面实现监督、控制、服务、评价职能。

三、加强财务管理中的风险防范和控制

一是强化预算管理。房地产企业应建立预算管理委员会，履行全面预算管理职责，建立和完善预算编制工作制度及流程，建立预算执行情况的考核办法，对做到奖惩分明。建立完善动态调整型的财务预算，掌控各开发项目可行性阶段的推进程度，实现开发项目资金风险承受与资源价值创造的最佳结合，有效规避资金管理的风险。

二是建立完整的集成化管理信息系统。建立会计运输管理等子系统。目前以业务为中心，根据销售的连续运动资料能够随时更新，不需要任何人工分析，系统自动实时生成资金管理模块；集成性： 即财务管理数据可靠性之保证。通过信息集成直接传入财务子系统，ERP系统其他子系统融合在一起，有利于财务会计对未来风险的分析与预测，体现了汽车销售会计控制的思想。

三是加强企业的财务风险控制。在汽车销售企业管理中，财务风险包括资金成本风险、资金周转风险、债务清偿风险等。在开发企业风险防控体系的建设中，必完善财务管理中的业务授权制度。作为企业对发生的经济行为进行账务处理，对项目进行风险分析，对项目的预期收益进行合理的预测，判断项目投资方案是否合理可行。实现财务管理预算化需要以项目预算和资本预算为基础，把经济效益的回报项目作财务预算分析，对整个项目的资金制定可行性研究计划、提高项目开发投资决策时的准确性，要对经济行为进行定量约束，防止资金管理上盲目进行运作，控制汽车销售企业的财务风险。

四是完善财务控制监督体系。在企业建立一种制衡机制，把内部审计与财务控制有机地结合起来，将使企业的风险业务处理上能很好地完成内部审计对内部控制的监督。要把内部控制审计作为一种过关性审计，要求公司必须继续接受内部控制审计。除了进行会计核算外，还要参与监督经济合同的履行情况等。控制项目投资和费用支出，制定专项费用管理办法，完善核算办法和监督手段。

参考文献

篇3

政府投入医院1元钱，相当于医院通过药品经营消耗4元而得到的实际收益（按药品实际抵扣率25%粗算）。即在一定范围内，如果政府投入增加1元，可以节约社会医疗成本4元，可见增加政府卫生投入意义重大。

本文认为政府对公立医院的财政投入可分为直接投入和间接投入。用于公共医疗卫生事业的直接投入，可以分为三方面：第一方面是医疗救助投入，主要为低收入人群、无主病患、贫穷老人提供最基本的医疗服务。这部分投入可由当地政府负责管理，依据本地实际情况具体制定享受人群的标准。第二方面是用于医疗研究教育，这部分投入有助于公立医院的业务提高，对民生建设具有促进作用。第三方面是对特殊人群医疗支出的补贴，例如2008年“婴儿奶粉事件”的受害人群，其医疗费用的支出将是长期而难以预测的，因此建议将一部分财政补贴专项专用。以上三方面财政投入，将大大缓解公立医院的财务压力。除直接投入外，可利用税收对公立医院进行间接补贴。第一种是对医院进行税收减免。第二种是税收转移，如把香烟税和奢侈品税的税收收入，按固定比例投入到公立公平分配财政补贴在财政补贴的投放上，一定要兼顾公平。不能重复过去偏重大城市大医院建设的老路子，要照顾到各层次医院，特别是农村基层医院，具体如下补贴分类方法图：

对于低价医院，国家给予经营亏损补助，鼓励其为贫困人群提供基本医疗服务；对于社区医院，国家根据需要给予专项补助，用于改善就医环境和条件。大中型医院以定项补助为主，用于离退休人员费用、重点科研补助；小型医院以定额补助为主，用于基层医疗服务、预防保健经费等。

目前医院财政补助包括基本支出和项目支出。基本支出主要用于政策规定对省级医院人员支出、公用支出、对个人和家庭的补助支出等。基本支出每年浮动小'大，几乎没有争取的空间。项目支出主要用于医院开办、设备购置、房屋修缮、重点学科建设、科研、人才培养等项目和完成政府指令性任务安排的补支出。医院应该根据自身特色来努力争取项目补助，在医院硬件建设方面：作为国家公立医院，医院要尽可能争取财政补助，并有效地利用这些财政补助解决医院的实际问题，充分发挥财政补助支出的计划性和使用效率。使有限的财政补助用在刀刃上。医院的硬件包括医院的环境绿化和美化、病房及病床的设置、医疗设备购置、基础设施建设等。医院的硬件建设是提升医院竞争力的基础。而要完成这些改造，需要有相当的资金作后盾。因此医院要尽可能争取财政补助，达到改善医院内外环境，为患者提供更好的服务的目的。在学科建设及科研上，医院要积极落实科教兴院的战略举措，充分调动全院职工的科研积极性，加大了科技创新扶持和科研项目的奖励力度，激励职工积极幵展科学研究，以此来申请国家级或省级项目，最终获得财政专项补助，这样不仅有助于提高医院的业务水平，而且为医院带来良好的社会效益。

二，拓展筹资渠道

在筹资渠道的选择上，目前公立医院常用的是银行信贷，大规模借款会引发财务风险。因此，有必要拓展筹资渠道。针对公立医院筹资渠道单一的问题，笔者建议公立医院应积极拓宽筹资渠道，如资本投资，融资租赁等。

资本筹资。医院进行资本筹资没有太大风险，据非营利性医院吸收社会投资的可行性及相关政策研究课题组调查，目前各经济实体和民间资本对医院的投资意愿比较强烈。

在吸收资本投入时，要区分其投资目的。投资目的可分为三类：一是为“功德”，即捐的投资，应多吸收这类资金用于解决医院财务困难。二是为“名声”，通过向医院投资扩大企业的社会声誉，增强产品知名度，起到广告效应。在吸收这类投资时，要特别注意调查相关产品的质量，避开医药相关敏感行业，以免引起纠纷。三是为“利润”，这在原则上与公立医院性质相悖，可能会因此丧失医院控制权，影响非营利性质，所以本文不赞成吸收这类投资。

融资租赁。融资租赁是目前医院较少采用的借贷方式，随着医疗市场的竞争加剧，融资租赁对于医院而言是一个很好的筹资通道。融资租赁与银行贷款不同，是融物与融资的结合，供货商根据不同医院经营状况，设计不同的租金偿还金额和期限，手续简便，无需任何抵押。医院交租金就可拥有设备使用权，租赁期满后医院可获得所有权。该做法的好处是把资产所有权的风险和报酬转移给承租方，最终实现所有权转移，实质是一种分期购买形式。在医院资金暂时困难的情况下，采用融资租赁方式进行筹资，对医院来讲是一种“多赢”，不仅可以缓解医院资金紧张问题，还能促进医院建设，增强市场竞争力。

三，防范贷款筹资风险

1，谨慎负债，提高全体参与性。近年来，我国公立医院纷纷走上负债发展道路，但对于负债管理还相对陌生，缺少规划。如果到期无法归还债务，医院财产将被冻结，直接影响医院经营。在医院负债筹资之前，要评估风险，考虑医院有无必要筹资、筹资是否能有效更新医院资产、债务到期是否有足够现金归还、医疗服务收益是否大于筹资成本等，还应全面考虑现金周转、货币时间价值、机会成本等因素。负债决策要谨慎再谨慎，经上级部门审批、院长办公会讨论通过。决策时应注意保证医院资本结构和负债结构的合理性，建议考量以下具体财务指标：根据医院行业情况、我国相关政策，进行医院风险度、盈利能力分析，如医院资产负债率>65%、权益比率

预算涉及到医院经济活动中每个个体，作为公共服务型预算，医院各项收支数据要面向全体医护人员及就诊群众开放，为提高预算参与性提供基本条件，构建良好平台。在逐步提高预算执行性的过程中，应不断引导医院全体人员树立主体参与意识和责任承担意识，积极参与到预算资金使用方向的共同决策中来，协助预算资金的分配工作，使之合理使用。任何组织的预算，要成为一种有效的计划工具，有关信息必然从实际执行者流向高层管理者，即自下而上预算。然而，基层人员了解的预算信息而上级管理者并不知晓，基层人员会凭借自己的信息优势，建立较为松弛的预算，便于隐瞒工作漏洞。为解决预算编制过程中信息不对称问题，要求医院同时实行直线预算（Top-down Budget）。医院预算编制流程要采取由下至上、再由上至下的方式，先由低层操作部门提出年度预测，提交高层管理人员分析核对后，再下达到各科室，因此需要全体人员参与到预算中来。

2，负债期间的选择。大部分规模较大的组织都有很大的流动负债，且并没有意识到大量短期负债会带来无法挽救的金融灾难。进行短期负债的原因主要是利用其利率较低的优点，但必须考虑到短期负债使医院承受了更大的资金再筹集风险，短期内利率上升及再次筹资费用通常会造成短期负债的成本大幅上升，因此加大负债中的反复风险。医院在选择负债期间时，必须考虑总体风险程度，合理搭配长短期负债的比例。短期资产（低风险/低回报）与短期负债（高风险/低成本）搭配、长期资产（高风险/高回报）与长期负债（低风险/高成本）搭配，通过协调筹资期间与期望资产间的关系来控制风险，即遵循匹配原则（Matching Principle）。对于短期资产（现金、金融证券、应收账款等）而言，因为其较易出手，市场价值不易损耗，所以在进行短期资产投资时适合选择短期负债。与此相比，长期资产（建筑、设备等）的未来价值具有很大不确定性，且一时难以出售，因此在进行长期资产投资时适合选择长期负债。针对我国公立医院的现状，贷款筹资一般用于固定资产的扩建，此时适宜选择长期负债。

此外，加强应收账款管理，提高资金利用效率。医院的欠费可分为三类，一类是群众病人欠费，另一类是医保欠费，再者是其他应收款。这三类欠费中前两类已成了各大医院的心头之痛。各医院也是有苦难言。其他应收款金额相对较小，且收回不成问题，笔者将探讨前两类的解决之道。第一类：病人欠费，估计很难有人想象得到医院病人欠费竟然可以达到成千上百万，其实面对这些欠费，大部分医院很难开出良方，来治疗病人欠费的病，再痛也只能自己忍着。现实生活中，不少人生了病不愿轻易到医院，能挨的就挨，是因为怕花不起钱，其实真的很少有人愿意欠医院医疗费，在大部分人的意识里，欠费毕竟是不光彩的事。在笔者看来，这三种途径或许能缓解一下这种局势。第一，呼吁政府设立专项基金，帮助贫困人群看病买一部分单。建立健全保障机制，贫困人群本来就是弱势群体，就是因为生活没有保障才付不起医药费，公立医院作为公益性的医院，就要从服务出发来建设管理医院。

参考文献

[1]吴淼，医院财务管理问题透析【J】，时代财会，2012，03.

[2]曹欣，探索现代医院财务管理新思路【J】，重庆医学，2007，02.

篇4

随着时代的进步和人民群众健康意识的提高，健康体检已成为我国健康管理的重要内容。体检中心的成立，满足了人们对疾病防范的需求。作为新兴的健康服务行业，优势与问题并存。业务标准、服务流程、工作规范等方面都存在着问题，如何强化风险防范意识，完善财务监督机制，提高社会效益和经济效益，成为新兴健康体检行业必须面对的新课题。

1.体检的概念及作用

体检是体格检查的简称，是指通过医学手段和方法对受检者的身体检查。随着年龄的增长，人类罹患某些疾病的机率也在增加，这些疾病大都是早期没有明显症状，但往往有严重的后果。可幸的是，这些疾病如果能在早期发现并及时治疗，预防效果往往是好的。实践证明，许多疾病能够通过及时发现，而得到有效的控制。健康体检是预防早期疾病的重要手段之一。通过体检的信息反馈、指导治疗，健康体检为生命质量和生命安全保驾护航。

2.体检中心的业务工作特点

健康体检中心主要开展一些基础性的工作，体检中心的业务具有一些特殊性。

2.1体检对象的复杂性

体检者来自社会各方面，其职业、年龄、文化程度、生活经历、环境以及经济、消费观等状况不同，均会影响体检者的体检要求和体检行为。

2.2医疗纠纷具有易发性

随着自我保护意识、法制意识的增强，人们越来越注重自身知情权、隐私权。如反复咨询医务人员，稍有怠慢或疏漏病情，沟通不到位，都可能引起体检者不满或投诉。

2.3体检者就诊随意性

体检者就诊时间相对集中要求医生在有限的时间内完成体格检查、分辨病情，解答体检者提问，做出正确诊断和处理意见。

所以，科学合理的体检流程和规范管理是健康体检有序、规范的保障，也是确保体检质量的基础，不仅可以提高体检中心的工作效率，还可以满足受检者对医护服务的需求。

3.健康体检服务机构现状

当前，我国健康管理服务机构――体检中心，大部分是从社会不同层面招聘业务人员来完成服务体检工作。缺乏专门的健康管理人才，健康管理模式也不够完善，存在的主要问题主要有：

3.1市场准入不规范

缺乏统一的机构资质标准和准入标准，体检项目的数量和质量达不到要求。

3.2人员配备达不到要求

专业人员数量不齐，缺乏经验，机械化操作难以保证体检质量。

3.3体检收费不规范

目前我国健康体检项目和收费标准不统一，健康体检机构存在着非良性竞争。

3.4缺乏系统、全面的检查后服务

体检全程服务由检前、检中、检后服务构成，各个环节都不可以缺少，目前，检查的后续跟踪服务环节相对薄弱。

健康体检作为我国的新兴产业，健全健康体检服务模式势在必行。许多体检机构开始探索科学的管理理论和方法。有研究表明，引入精益管理，对改善服务流程、提升服务质量、提高受检者满意度大有裨益。

4.规范体检中心财务管理体系及措施

目前我国的体检中心多数是依附于医院分设的，只有少数一些专业体检机构。体检中心的业务特点，决定了体检中心的财务管理一方面服从于与医院财务管理的整体要求，另一方面还要满足自身的要求。体检中心的财务管理重点是要以保护体检中心正当利益为重点，防范工作中容易发生的错漏，并且要充分考虑体检中心已经形成的好的管理方法与流程，将体检中心业务工作与财务管理有机结合。结合目前体检中心现状中存在的问题，在财务管理方面应切实对以下方面进行有效管理。

4.1加强体检单的管理

体检单是体检客户到医技科室进行检查的凭据，同时也是体检中心核算工作量的重要凭据，如果管理不善，很容易造成体检中心收入的流失。因此，必须加强对体检单的管理。体检单的管理主要通过以下三种方式：

一是实行计算机网络管理，主要是利用单位的计算机网络，通过体检工作站开单、收费，来获取有关客户体检信息，确认后进行检查。这种方式下计算机软硬件投入较多，对计算机操作技能要求较高，但是管理效果好，适用于已经建立完善的信息管理网络的体检中心。

二是实行复写双联体检单，主要是体检中心开出体检单时采用复写形式，一式两份，一份盖章后交给客户，一份作收入会计存查并用于财务核算。这种方式下开单工作量大，适用于业务较少的小型体检中心。

篇5

(一)建筑施工企业财务管理的主要内容

1、财务预算

财务预算编制过程中，为实现财务目标的综合平衡，将目标细化之后分解到不同部门、不同责任人，然后通过财务预算来对企业的财务行为进行有效的约束和控制，确保企业的各项计划能够有序完成，这其中包括收入、成本和费用等财务预算和单项工程成本预算。

全面预算管理从企业的战略目标出发，涵盖建筑施工企业所有部门全部业务，合理确定业务项目内容及实施方案对策，从而产生相应的财务预算，测算所有业务活动最终产生的经营效果。

2、资金管理

主要包括资金支出和收回的时间，实现资金的合理分配，确保流动和固定资金的最佳配比。最大限度的提升资金的使用率，让资金的运用会有最好的效果，能够创造出更大的收益。

3、资产管理

主要是建立健全财产物资管理相关的内部控制机制，在物品的采购、领用和销售等方面确认好相关的操作程序，尽可能减少漏洞情况的出现，确保安全。资产管理和记录工作要分开，这样才能在实际的工作中相互牵制，并且做好检查和资产的盘点工作，严格监督管理人员的管理工作，并且要求相关的记录人员加强责任意识。

4、税务管理

随着税法的不断完善和征管力度的不断加大，企业应注重加强税务管理，减轻税收负担。加强企业税务管理的过程，实际就是税法的学习和运用过程，有助于提高纳税意识。特别是营改增之后，建筑施工企业更是需要梳理经济活动中与增值税相关的业务环节，规范关键业务点的增值税管理，降低增值税税负，防范企业涉税风险。重视开票和收票两个环节，一方面，企业开出的增值税专用发票要有如现金般的高规格管理，另一方面，企业要及时获取合规发票进行抵扣，以降低企业的税负。

(二)建筑施工企业财务管理工作的特点分析

从某个方面来看，建筑施工企业的财务管理工作有一定的超前性，为了能够保证施工企业的经济利益，在财务管理的工作中一定要确保企业能够获得一定的经济效益，这也是后期工作的前提保证，该项工作要实现超前的动态管理。在施工企业的财务管理的工作中，相关的工作人员要通过不同部门的广泛协作来实现管理工作，这样才能确保最后的效果能够得到各部门的认可和接受。

二、建筑施工企业出现财务风险的因素分析

(一)管理机制不健全

在当今激烈的市场竞争的条件下，为了确保企业的利益，尊重市场的经济准则，要进一步提升建筑企业经营管理机制。从目前的发展来看，不遵守市场的经济制度以及盲目、恶性竞争时有发生，很多业主也正是抓住了管理机制不完善的地方作出了很多不规范的行为，建筑企业不能胜任工作却盲目的参与竞争，导致后面难以支付工人工资等，会给建筑带来很大的财务风险，甚至会造成整个建筑企业的亏损。

(二)预算管理薄弱

建筑施工企业资金管理的规范程度和预算推行力度直接影响到企业对资金的控制力。如果，建筑施工企业的预算管理缺乏严肃性、客观性和权威性，预算指标起不了约束作用;以及单项工程成本预算不准确，随着施工的开始，当工、机、料各项成本增加时，就可能会导致资金不再充裕，进而造成工程无以为继，所以建筑施工企业在项目建立时需要进行科学的预算、充裕的资金分配。

(三)应收账款回收不及时

建筑施工企业在资金管理方面存在的风险主要表现在应收账款回收不及时。有些工程项目前期需要垫资投入人工、材料、机械成本，待监理确认进度后才有一定的进度款可收回，在完工之后要和业主进行验收和资金的清算工作，但是在最后的这个环节往往存在不稳定性，这主要表现在业主会长期拖欠资金，并且随便压价，企业很难正常的收回成本，导致了收款的风险，也给企业增加了风险，影响了建筑企业财务工作的正常开展。

(四)涉税风险防范不够

造成建筑施工企业涉税风险的事项很多，企业稍有疏忽就很容易发生涉税风险，譬如：一些企业因沙、石、土等部分原材料购入时无法取得发票，而以虚列成本或用其他发票来弥补，就会造成企业的涉税风险，还有农民工的工资处理方式，很多企业在发工资的时候往往因为没有和农民工签订劳务合同而采用现金发放的方式，就会造成一些个人所得税方面的问题。因此，建筑施工企业必须健全工程核算，规范成本票据，进行有效的纳税管理，才能减少涉税隐患，降低涉税风险。

三、降低建筑施工企业财务风险的要点分析

(一)建立企业财务风险管理制度

建筑施工企业的财务管理工作不是一项简单的任务，其中涉及的内容比较多，如果没有一个完善的规章制度，很容易发生管理上的混乱，尤其是建筑施工企业的财务风险管理这块，更是需要建立健全财务管理制度保证各项工作的稳定安全进行。建立起事前、事中、事后全方位财务管理监督体系，及时了解企业内部财务资金的情况，及时做出防范。建立和执行施工成本支出的相关风险管理制度，这也是建筑施工企业降低财务风险的重要内容。

(二)提高财务管理人员的素质

建筑施工企业财务管理人员的专业素质直接关系着财务风险管理工作的质量，因此，加强财务管理人员素质的培养具有非常重要的现实意义。财务管理人员的素质培养不仅表现在专业知识的素质，更加重要的是敬业素质。即使财务管理人员拥有最完备的知识储备，但是缺乏工作的责任心和认真负责的态度，一样没有办法将企业的财务风险管理工作做到位。因此，企业在进行财务管理人员的选拔时，需要从综合素质方面加以考虑。

(三)严格管理企业资金，降低财务风险

建筑施工企业在项目进行的阶段需要大量的成本投入，难免出现损失和浪费的现象。此时，需要加强企业的资金支出管理，将这种风险降到最低，以实现企业利益的最大化。首先，需要根据工程项目的造价为工程项目准备好合理的资金。其次，对施工过程中需要的资金，都应该进行严格的审核，并清楚记录每笔资金的去向。最后，需要协调好企业资金的周转，不能够造成资金短缺的现象，合理的将每项项目需要的资金进行妥善安排。

(四)重视税务管理工作