发布时间：2023-10-11 17:47:46
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中图分类号：TD63；TD79 文献标识码：A 文章编号：1003－773X（2015）10－0134－03DOI：10．16525／j．cnki．cn14－1134／th．2015．10．052
引言
我国是煤炭能源大国，煤炭蕴藏量十分丰富。但是因为我国煤矿主要分为露天开采和井下开采，施工作业的环境和工作难度变的越来越复杂，所以需要配备更加完善的机电设备，研究好机电设备管理存在的问题，制定出相应的解决措施，加强对机电设备的管理，促进我国煤矿企业的安全生产和开采。
1机电设备管理方法
在机电设备管理的过程中，主要就是进行机电设备的技术管理，是对机电设备的型号选择、设备安装、检验、后期的使用和定期维护等内容，机电设备管理作为矿井生产过程中重要的工作内容和任务，对煤矿的正常开采具有非常重要的影响，尤其是对于年代比较久远的矿井，设备出现老化和故障，瓦斯浓度高以及设备运输距离比较长等条件下，更需要加强对机电设备的管理，保证其有序运转［1］。机电设备的管理方法有：第一，加强对设备的维修和检修，保证机电设备的整体质量和工作质量。作业人员应该按照机电设备维修的规律，定期组织人员对设备进行检修和保养，并且按照设备不同的情况进行具体的分类，制定检修计划，以此可以延长设备的使用寿命、较少磨损。第二，对机电设备进行优化管理，不同的机电设备指定不同的工作人员进行维护，实行岗位责任制和人员配比。此外，还可以根据各个部分生产的实际情况，确定相应的任务量，使机电设备工作量保持在合理的范围内。第三，还要对设备管理和运行进行具体的规范，建立业务保安责任制度，以便于使煤矿机电设备得以正常运行。
2煤矿机电设备管理存在的问题
2．1管理理念的严重滞后
煤矿企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，经营目的是提高企业的经济收益，所以现在很多的煤矿企业领导把大部分的精力投入到煤矿开采和生产的过程中，只注重煤炭的产量，忽视了煤矿机电设备的管理，没有认识到现代化的机电设备对煤矿生产的重要性，忽视了机电设备对煤矿开采的重要性。电子机电管理部门没有实权，部门职责被淡化。机电设备及其部门本身的制度不完善，并且经常出现未落实的问题。机电设备的管理人员也并没有真正发挥它的作用，只是满足目前的生产需要，管理理念严重滞后，容易发生煤矿机电设备的故障问题。
2．2机电设备的监督不健全
煤矿机电设备的日常管理在做好日常工作以后，离不开有效的监督和控制。煤矿机电管理和监督需要专业性较强的工作人员，原因就在于检查过程中，工作人员相对较少，但是煤矿生产的矿井较长，范围面积大，所以通常采用抽样检查。该方法具有很大的随意性，缺乏全面性，导致机电设备的监督不完善。除此之外，煤矿企业内部并没有建立完善的监督机制，很多情况下工作人员缺乏工作的耐心与细心，认为不会存在什么大问题，由此导致很多的监督检查工作流于形式。
2．3机电设备的检修不到位
煤矿机电设备在使用过程中，随着使用时间的叠加，会存在设备磨损和机器零部件损坏的问题，工作人员要加强对机电设备的检修，能够及时发现机电设备潜在的问题，及时解决和排除隐患。但是在实际的工作过程中，部分企业的领导没有认识到设备检修的重要性，再加上检修工作人员在工作中不认真，缺乏安全意识和认真的态度，使机电设备检修的效果不明显，不能真正发挥作用。最终导致无法及时发现煤矿机电设备所存在的安全隐患，继而致使故障和问题扩大化，由机电设备的问题引发尤为严重的事故，既威胁了作业人员的生命安全，同时为煤矿企业带来诸多经济损失［2］。
2．4机电设备的本身存在故障
在新的历史时期，由于我国社会主义市场经济得到了快速的发展，煤矿生产的环境和条件要求越来越高，工作环境变的更加复杂，煤矿生产的机电设备也要与时俱进，满足日益复杂的生产条件要求。机电设备的更新换代和技术发展比较滞后，很多煤矿机电设备本身均存在着一些问题乃至缺陷，设备老化、未安装保护设施等，这些都为煤矿的生产埋下了隐患，同时也对机电设备管理提出了更高的要求。机电设备存在的问题也会影响煤矿的生产，这便对机电设备的管理工作提出了更高的要求。
3做好煤矿机电设备管理的措施
3．1完善机电设备的基础管理措施
1）建立健全机电设备管理的各项规章制度和管理方法，在煤矿企业生产的过程中，机电设备管理是一个复杂系统性的工程，设备的基础管理工作比较细致，需要制定一套严格完善的机电管理办法。我国现有的《隔爆电气设备失爆检查规范》、《煤矿矿井机电设备完好标准》《采区机电管理办法》、《机电设备管理制度》、《机电设备档案管理制度》等，为机电设备管理人员提供了管理的依据和办法，能够依照具体的制度进行，保证机电管理工作的顺利进行。2）建立专门的管理机构，在进行煤矿机电设备管理的过程中，需要建立专门的机电管理机构开展管理，企业在内部需要建立完善机电管理体系。可以指定专门的领导负责机电管理工作，各个基层单位要设置专门进行机电管理的机构和管理人员，责任、分工明确，主要负责制定设备管理的各项责任制度和目标。还应该对机电设备管理人员和维护人员的工作进行绩效考核，并且制定科学的评判标准［3］。3）加强对煤矿机电设备的监管。认识到煤矿机电设备对煤矿正常生产的重要性，是实现企业经济效益的物质基础。在进行机电设备的基础管理时，为了提高设备的完好率、防爆率以及降低机电设备的待修率、故障率、维修次数等，达到标准的规定，就需要对机电设备进行考核，使每个目标具体化，并分解到各个煤矿基层单位。为了使机电设备各项管理制度落到实处，要设置专职的设备管理人员，并且对这些人员的工作进行全方位监督。
3．2做好机电设备的检修
首先，应做好对机电设备的日常检修工作，立足于煤矿生产的实际情况，煤矿单位指定日常的检修工作计划和管理办法，制定严格的检修表和工作时间表，保证每天都会对机电设备进行检修；其次，要进行大规模的定期检查，煤矿每年进行12个检修日进行停产检查，工作人员制定检修计划，检修完成以后需要总结，检修的过程中，特别注意机电设备零部件的磨损问题，定期对设备进行维护；再次，要重视机电设备的大修，任何1台设备都是有使用寿命的，煤矿单位应当根据现有机电设备的基本情况，制定机电设备大修的计划，还要进行资金支持，根据各个基层生产的情况，给予不同情况的费用支持。
3．3推进机电设备管理质量的标准化
在进行机电设备管理的过程中，质量管理的标准化是不容忽视的工作内容，煤矿全员做到掌握标准、执行标准，全面推进岗位达标、专业达标和企业达标，对于夯实煤矿安全基础，从而提高安全管理水平和安全保障能力具有重要的意义。在质量标准化工作过程当中，应当依靠和充分调动工作人员的积极性和主动性，真正认识到质量标准化建设的重要作用，在逐渐完善中形成机电设备质量标准化建设。
4结语
经济的发展和社会的进步，对煤炭资源的需求必然会呈现出日益增多的趋势，同时对煤矿机电设备管理的工作也会变得更加艰巨。所以，要加强煤矿机电设备管理问题的研究，切实做好对机电设备日常的维护和检查，并且找出机电设备中常见的问题与安全隐患，及时的排除故障。只有这样，才能提高煤矿机电设备的使用寿命，保障设备的安全运行，对煤矿企业的有序生产提供保障。
参考文献
［1］王世锋．浅谈机电设备管理在煤矿安全生产中意义［J］．山东煤炭科技，2015（1）：175－176．
[中图分类号] TD82-9 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-5-319-1
国内经济的迅猛发展，促进了国内煤矿企业的快速发展，而煤矿安全生产已经成为当前社会非常关注的问题。安全生产直接影响着煤矿企业的发展走向，其更是影响着广大煤炭职工生命安全的重要因素。煤矿企业必须注重煤矿安全生产工作，落实广大煤矿职工的生命财产安全工作，从而保证职工的利益不受侵害，这是国内煤矿企业谋求发展的必要途径 [1]。
1目前煤矿安全生产管理的情况
（1）安全生产管理理念不足。
目前，部分煤矿企业管理层仍然没有重视煤矿安全生产管理，在日常工作时候模式《煤矿安全规程》的相关制度。煤矿企业管理层过于追求生产的效率，没有准确认识利益、生产以及安全这三者之间的联系，浅显的认为不重视安全生产也可以创造经济利益，根本不知道安全生产管理才是煤矿企业不断发展的重要因素。比如，在存在隐患的工作面实施工作；不启用防暴设施；瓦斯监控检测系统仅仅是表面形式，随意设置的情况非常多。
（2）安全生产基础存在隐患。
目前，国内许多主要煤矿企业已经步入衰老时期，而“十二五”计划实施之后，新建的煤矿矿井非常少。再加上部分基础设备技术相对落后，超期使用现象也非常多，导致国内许多煤矿企业出现了不同程度的作业持续紧张以及开采失调的情况，种下了许多安全隐患。此外，现场管理措施与技术方面的管理措施不够完善，造成工程质量不能满足要求。
总而言之，国内许多煤矿企业缺少必要的安全生产管理，特别是在预防各种安全事故的能力上，缺少有效的控制。
（3）法制法规不完善，政府缺少督促。
政府以及相关机构对于煤矿企业安全生产缺少有效的监督，针对相关的监管部门的建设以及权利分匹配没有能够做出明确的规定。一些监管部门甚至出现了腐败与渎职的情况，使得煤矿监管机构没有履行自身的职责，针对安全隐患视而不见。此外，部分煤矿企业安全管理制度不完善，根本没有制定对应的安全规章操作制度，安全培训、安全管理、安全生产以及安全操作方面的指引工作，造成日常工作中仍然发生了违章工作的行为。
2加强煤矿安全生产管理的措施
（1）增加法律监管力度。
采用法律制度来保障煤矿安全生产，是加强煤矿安全生产管理的有效途径。《煤炭法》以及《煤矿安全规程》等法律的实施，对煤矿企业安全生产有着良好的制约效果。法律当中对煤矿生产的每个阶段都做出明确的规定，保障了广大煤矿员工的基本利益。
（2）落实安全责任。
在进行煤矿工作以前，必须要明确安全责任工作。
要把责任具体落实到每一个煤矿员工中去，只要发生情况就直接由对应负责人负责。同时，煤矿企业必须把安全目标与经营目标进行有机的结合，强化煤矿员工的安全观念。
（3）加强对工序安全的管理。
工序安全管理属于煤矿安全生产管理的基础。煤矿开采工作的进程是由若干个环节共同组成的。强化对工序的管理，通常来说就是加强管理煤矿开采的每一个阶段。
影响煤矿工序的原因有许多，而加强工序管理的具体内容有[2]：按时检查煤矿开采进程中机械设施的使用情况，监督工作的操作手法是否合理，工作的环境是否正常，煤矿工作人员身心是否健康。只有保障这些因素的正常，施工的安全才可以得到保证。
（4）加强执法力度，强化监察队伍建设。
因此煤矿企业是高危行业，为了让煤矿员工的生命财产得到保障，政府必须健全相关的法律制度，加强对煤矿安全监督以及管理的力度，从而形成由中央政府直接管理的煤矿产业安全管理体系，并明确规定安全管理体系当中的人员职责范围以及部门建设，始终坚持“秉公执法、执法严明、违法必究”的规定，使得行使管理权限的法律职责得到落实，尽最大努力改变煤矿企业安全生产的现状。
（5）加强职工队伍建设并加大安全教育培训力度。
煤矿企业要强化对煤矿工作人员的培训与教育，还可以采取与煤矿大中专院校联合办学的模式，实施委培的方法。
与此同时，要加强煤矿企业内部工作人员的培训力度，提升煤矿员工的专业技术能力，采取定期培训的方式组织煤矿员工进行培训教育，让整个煤矿员工队伍的综合能力得到提升。煤矿企业要持续强化落实安全生产责任工作，持续加强煤矿企业上至领导层下至各类工种员工的安全生产管理，定期或者不定期组织所有煤矿员工进行安全生产技能的培训工作，逐渐加强全体煤矿员工的“以安全求生产”的主动性。必须要强化煤矿员工的安全防范意识以及自我保护意识，加强对煤矿员工进行自保能力的培训工作，让煤矿员工养成按照安全规章制度操作的良好习惯，最终将安全事故隐患消灭在开始阶段，从而保证煤矿安全生产工作的有序开展。
3小结
总而言之，在煤矿安全生产管理方面一定要时刻记住安全生产管理方针，狠抓员工安全意识思想工作，积极开展安全技术培训，充分落实好安全管理制度工作，从根源上控制事故发生，保障员工的人身安全，使煤矿事业为我国的经发展做出贡献。
2）其他“十三五”规划（2015-2020年）从经济增长、产业结构、绿色协调、改革、农业及民生六大领域勾勒出了改革的路线图。“十三五”时期是推动信息化和工业化深度结合，全面深化改革、依法治国、从严治党的重要时期。作为我国国民经济的重要组成部分，加强煤矿的安全生产，不仅符合经济社会发展规律，顺应民意，同时也适应了时展要求。
二、煤矿安全生产的重要性
2.1加强煤矿安全生产的必要性为什么要加强煤矿安全生产监督管理，只要提高对这个问题的认识，才能增强煤矿安全生产的自觉性和责任感。1）加强煤矿安全生产监督管理，是改变当前安全生产现状，促进企业自身发展的需要。近年来，每年发生的各类安全事故多达二百万起，死亡人数多达十万，一些煤矿企业多起的伤亡事故，严峻的形势逼迫我们必须加强安全生产监督管理；安全生产也是企业降低生产成本，提高经济效益的重要手段；2）加強安全生产监督管理是法律、法规的強制要求，是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的需要。
2.2目前煤矿安全生产存在问题煤矿安全生产的隐患始终存在，暴露了不少问题：1）安全成本投入不足，安全意识薄弱。煤矿生产门槛低、无证开采、盲目开采广泛存在，煤矿普遍安全投入不足。一些承包的煤矿存在短期行为，过度消耗使得矿山资源枯竭。一些管理者安全意识薄弱，漠视弱势群体，给煤矿的安全生产埋下极大的隐患；2）安全生产信息化建设不健全。安全信息基础设施不完善，发展不平衡，未能融入安全生产的核心内涵，安全信息化在加强政府及企业单位安全监管、应急处理及事故预防等方面的整体保障效果不明显；3）煤矿企业安全事故预防措施不落实或不完善，煤矿本身生产条件差，作业环境恶劣，一些企业领导缺乏对安全工作的关注，也没能很好地开展一些事故自救演习活动，一旦矿难发生，就陷入了被动状态，极易造成严重的人员伤亡。4）对人的不安全行为的隐患治理。冰山理论指出人的不安全行为才是最大的事故隐患，规范人的操作程序，人的行为安全才是根治一切是事故的根本对策。
三、实施煤矿安全生产的措施
3.1强化安全意识所谓安全意识，是人们头脑中建立起的必须遵循的安全观念，也是人们生产活动中应对外界环境影响而建立的安全警惕性、安全价值观。强化安全意识，可以从以下三方面着手：1）加强对煤矿企业从业人员的安全教育及培训，强化对《安全生产法》等法律法规及煤矿安全生产规章制度的宣传教育，要注意的是要根据煤矿自身实际情况培训到位，企业要在思想上根植“以人为本“，从而提高员工的安全素质。2）强化落实安全生产监督管理部门的安全责任，提高煤矿安全管理人员的安全管理水平；3）严格落实各项规章制度，煤炭行业要进一步完善煤矿采掘作业流程，按规程操作，降低伤亡事故的发生。
3.2加强安全生产软件设施的投入随着科学技术的发展，信息化建设在各行业中发挥着重要作用。良好的煤矿安全生产离不开先进的科学技术。企业除了投入资金到硬件设施中，也要加强对安全生产软件设施的投入。通过建立井上、井下的信息化预警机制，通过对井下巷道瓦斯含量,通风有效性、矿压显现、超前探放水、煤层自燃等进行动态测量及数据采集分析，并实时监控作业环境，减少安全隐患。
3.3建立和完善安全生产管理机制在积极落实国家安全生产制度的前提下，煤矿企业也要制定相应的内部规章制度，不断提高矿工的工作能力和安全意识，做好制度落实的监督管理工作，真正做到“日监测、周报告、月分析”。
2构建多元科学的煤矿安全保障体系
2.1加强煤矿安全的科技保障
科学技术是第一生产力，也是加强煤矿安全的基本保障之一。只有加强科技保障，才能提高煤矿这一高风险行业的安全系数，逐步改变煤矿行业风险大的发展模式，提高企业经济效益。除此之外，复杂开放的安全生产系统和监察体系的建立，也必须以安全科技为依托。科技对于发展经济、促进社会进步意义重大，煤矿业的安全生产离不开现代化设施和先进的科技支撑。必须毫不犹豫地加大科技的资金、人力资源投入，发展煤矿安全技术，为煤矿安全保障体系的构建提供强有力的支持。
2.2强化煤矿安全的制度保障
制度保障是煤矿安全生产工作顺利进行的又一基础。所谓安全制度保障是指在整个煤业生产过程中，为最大化确保职工安全和尽可能降低财产损失而设立的一些法律或章程。它规定了职工以及管理人员的权利和义务，明确地告诉人们什么事可以做，什么事不可以做。多数情况下，这些规章制度具有某些范围内的强制效应或者法律意义。比如，《中华人民共和国安全生产法》，国家安全监察总局颁布的26个安全生产法规，各省颁布的地方性安全生产法规，以及各煤矿企业制定的管理制度等，都具有一定范围的约束作用。只有认真加强煤矿安全制度保障建设，为安全保障体系的完整建立贡献力量，才能最终保证煤矿的安全可靠生产。
前言
作为当前应用最为广泛的能源资源，煤炭在我国经济发展中占据着极其重要的位置，做好煤矿机电管理工作，保证煤矿生产的安全稳定运行，是非常重要的。在科技发展的带动下，煤矿机电现代化逐渐得到了普及和应用，做好设备的安全管理工作，是煤矿管理工作的核心和重点。
1.煤矿机电现代化的特点
在科技发展的带动下，煤矿机电设备的现代化趋势日益明显，其特点主要体现在：
1.1智能化优势显著
设备的自动化和智能化是一种理想化的状态，也是科技发展的目标。虽然从目前来看，煤矿机电现代化在智能化的操作和故障处理等方面仍然相对落后，但是其发展趋势是十分明显的，对于相关技术人员而言，应该加强对于智能化技术的研发力度，进一步增强煤矿机电现代化的功能和应用，实现高度的智能化，为煤矿生产提供坚实的基础，同时也能够减少工作量，保证煤矿生产人员的人身安全。
1.2微型化发展普及
微电子技术和集成技术的发展，在不断提高设备性能的同时，也使得设备的体积在不断缩小。在煤矿井下生产中，受空间范围的限制，许多大型的机械设备不仅无法有效发挥自身的功能，甚至可能引发各种各样的问题，影响煤矿生产的顺利进行，而微电子技术的应用，实现了设备的微型化，有效解决了上述问题，虽然其同样处于探索之中，不过也是煤矿机电现代化发展中一个非常重要的特
2.煤矿机电安全管理中存在的问题
从目前来看，在煤矿机电安全管理中，存在着一些问题和不足，在一定程度上影响了煤矿的安全生产，需要煤矿管理人员的重视。
2.1管理队伍缺陷
作为一种典型的高危性行业，矿井下工作环境极其恶劣，生产过程中存在的大量的不确定因素，严重影响了职工的人身安全。而从目前来看，在许多煤矿中，并并没有认识到机电管理的重要性，缺乏高素质的管理队伍，人员梯队效应难以有效实现，影响了机电安全管理的有效性和可靠性。
2.2设备老化严重
在我国，大部分煤矿的建成时间都比较早，受当时资金和技术条件的限制，煤矿机电设备的工作效率相对较低，技术水平低，而且随着使用时间的延长，设备的老化情况非常严重，无法达到现代煤矿安全生产的要求。而煤矿企业管理人员往往都是只重视煤矿产量，对于机电设备的检修和维护重视不足，无法及时发现设备中存在的质量问题和安全隐患。
2.3缺乏完善的管理制度
从目前来看，我国煤矿的基本机电管理制度虽然按照最新的标准和规范进行了规定，但是受煤炭资源价格持续走高的影响，管理层片面重视煤矿产量，忽视机电管理，没有从自身实际情况出发，建立健全机电管理考核制度，甚至在一定程度上形成了“形象工程”的现象，机电管理制度缺乏有效落实，其作用难以发挥。
2.4缺乏有效监管
在煤矿管理中，对于煤矿机电设备的监察是非常重要的，而当前在煤矿机电监察中，存在着许多的问题，一是监管不到位，监察人员对于自身工作不够重视，存在敷衍了事的现象，没有对各类设备的运行维护记录进行细致监察清理，也没有进入采掘工作面进行监察；二是缺乏专业的监察人员，不仅人员数量不足，而且受机电设备分布广、点位散的影响，监察工作缺乏全面性；三是对于监察过程中发现的问题，并没有进行及时的跟踪管理，隐患的整改不及时，行政处罚力度相对较弱。
3.强化煤矿机电管理，促进煤矿安全生产
针对上述问题，煤矿管理层应该充分重视，立足煤矿机电现代化基础，采取可靠措施，强化煤矿机电管理，促进煤矿安全生产。
3.1强化组织保障
一方面，应该及时更新观念，加强对于煤矿机电设备管理工作的重视，认识到机电设备管理的重要性。在现代化煤矿生产中，机电设备是至关重要的组成部门，其重要性在煤矿生产的各个环节都得以凸显。因此，管理人员应该充分重视机电设备管理工作，将其作为日常管理工作的重要组成部分，督导机电质量验收工作，从根本上消除生产中存在的安全隐患，减少和避免安全事故的发生；另一方面，应该在加强组织建设，从组织方面保证机电管理工作的有效落实。应该从自身的实际生产状况出发，组建相应的机电管理业务部门，选择专业素质高、业务熟练的机电管理人员，同时配备相应的机电专业技术人员，切实做好煤矿机电设备的管理和维护工作。另外，辅助生产机构应该建立相应的机电运维管理队伍和维修中心，设置专门的机电岗位，确保机电管理工作的顺利展开。
3.2完善机电管理制度
煤矿应该构建相应的机电设备会议制度，机电运维周期性制度，强化人员考核制度，针对设备操作人员，进行专业技能的考核，实行持证上岗制度，确保其能够严格按照操作规程进行机电操作，落实安全技术措施，确保煤矿生产的安全进行。同时，应该强化设备日常维护制度和管理制度，严把设备质量关，在设备入场时，应该做好质量检查和性能分析，切实保证机电设备的可靠性，将安全责任落实到每一个岗位和个人，确保其能够得到顺利执行，尤其是在煤矿井下生产中，应该严格按照安全规程进行操作，避免随意操作的情况。
3.3强化事故倒查管理
应该进一步完善事故倒查机制体制，对事故案例进行细致分析，总结经验教训，向机电管理部门反馈相应的故障信息，尽可能避免类似事故的重复发生。不仅如此，还应该制定切实可行的措施，对事故责任人进行明确，做到防微杜渐，保证生产安全。
3.4大力引进先进设备
新技术和新设备的引进，对于实现煤矿机电现代化，保障煤矿生产安全有着非常积极的推进作用。同时，可以引入相应的信息化技术和实时监控系统，对煤矿井下生产过程进行实时监控管理，使得工作更具操控性能，预防风险和事故的发生。通过计算机的模拟和演练，能够提前发现意外情况，并采取相应的改善措施，保证安全生产。不仅如此，机电设备的自动化可以提高工作效率，减少人工作业强度，最大程度地减少人员伤亡。
结语
总而言之，在当前科技发展的带动下，机电设备现代化已经成为煤矿设备发展的一种趋势，管理人员应该在保证机电设备性能、质量的基础上，强化安全生产管理，将安全作为煤矿生产的首要任务，从实际需求出发，进一步提升机电设备的现代化水平，强化技术创新，结合科学的管理理念和先进的管理措施，确保煤矿生产的安全性和稳定性。
参考文献
[1]安向东，李春广.机电现代化与煤矿安全生产[J].中国安全科学学报，2007，17（4）：80-83.