高新企业财务工作内容范文

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一、企业财务管理创新势在必行

社会在发展，只有那些与时俱进、适应社会发展趋势的企业才能够更好地立足。高新科技飞速发展，网络化和电子化成为企业发展的必然，和其他人类社会活动一样，财务管理是随着社会经济的需要而发展的。为了更好地适应市场环境的变化，企业财务管理中的各个元素必须进行必要的调整和改革，不断的推陈出新。

企业财务管理创新也是建立现代企业制度的要求。财务管理在企业管理中具有的特殊作用，按照现代企业制度的要求，财务管理的内容已不再仅仅是实现监督的职能，更多的则是以资金筹集、合理配置及风险防范为主要内容的管理活动。企业财务管理创新有利于改善企业的经营状况，提高经营效率。因此，制定适合企业发展的财务管理模式，是企业必须考虑的问题。

二、企业财务管理中存在的主要问题

随着我国经济的进一步发展，我国企业财务管理确实有了一定的发展和创新。但是从我国总体情况来看，财务管理的发展创新速度远远跟不上时展的步伐，而企业财务管理的落后必然会阻碍企业的发展。就目前来看，我国公司财务管理中还存在着一些问题：

（一）企业财务管理体制不健全

不同的企业具有各自不同的特点和财务管理方式，有的企业的财务管理部门分工明确，各司其职，从而形成了科学规范的企业财务管理体制，但是在企业实际运作过程中，很多企业财务部门形同虚设，缺乏一个相对集中的财务管理部门和配套的后勤财务管理体制，这就容易导致企业财务管理的混乱。此外，由于某些客观原因甚至是某些主观原因，有的财务资料严重失实，根本无法真实地反映企业的财务状况和经营情况，这都造成了财务管理上的漏洞和资金的流失，长此以往，必然会影响企业的可持续发展。

（二）企业财务管理松懈，财务分析滞后

由于这样那样的原因，一些企业财务管理部门还不能够完全适应市场经济的发展，财务管理方面松散懈怠。预算是财务工作的指挥棒，如果没有财务预算或者预算内容不全面、不准确就容易导致工作重点的偏颇。而在实际的企业财务管理工作中，一些重大投资决策缺乏科学合理的预算和可行性研究报告，盲目的投资一方面占用了部分资金，另一方面容易造成生产效益低下等弊端。在资金的使用方面，有些业务主管领导缺乏一盘棋的观念，仅仅从自己分管的事务出发，随意批经费，很少考虑到其他部门和整个企业的运作。这种管理上的松懈造成财务分析的滞后，财务部门就丧失了为企业经营管理者提供及时、全面的财务信息的功能。

（三）部分企业财务人员的素质偏低

财务工作是一项非常严肃的任务，每一项工作都应该认真对待。但是，部分企业财务人员不能够自觉的遵守会计职业道德规范，法制观念淡薄，原则性差，再加上业务水平不高，不能够很好的理顺各种复杂的财务关系，大大削弱了财务管理的严肃性，使应有的财务管理与核算职能得不到充分有效的发挥，也无法为企业高层领导提供准确的财务信息。

三、关于企业财务管理的创新性建议

（一）建立健全企业财务管理制度，提高企业财务分析能力

没有规矩不成方圆，企业没有严格规范的财务管理制度就难以做好财务分析工作。企业应制定科学规范的财务管理制度，完善财务管理部门，在实际工作中要严格审批各项预算和可行性研究报告，坚决杜绝财务费用批示的随意性，使每一项经费都用的恰到好处，争取以最小的代价取得最大的效益。此外，财务部门应该意识到，财务管理工作不仅仅局限于财务方面的记账、算账、审核、报销、制定会计报表等各项基本工作，更应该重视对企业整体财务状况的把握和经济效益的分析，增强风险防范意识，以便为企业重大决策提供必要的财务资料，从财务管理的角度提出一些积极合理的建议。

（二）加强财务管理人员的后续培训，提高财务管理人员的素质

企业的财务人员，除了做好基本的记账、算账、报账工作以外，还要定期参加专业的后续培训，不断优化知识结构，全面提高自身的素养。首先，企业领导要重视高素质财务管理人才，利用工资待遇以及工作环境等优势留住财务管理人才；其次，企业还可以定期进行相关培训，提高财务工作人员的职业道德以及财务工作分析能力，更好地为企业服务。最后，企业要引进竞争机制，优胜劣汰，充分发挥每一名财会工作人员的积极性。

（三）完善企业资金管理，加强财务监管

资金管理是企业财务管理中最重要的环节之一，资金的使用和周转涉及到企业的方方面面，影响到企业的各个环节。只有把所有闲散的资金集中起来进行统一管理和分配，才能够把有限的资金投入到企业的生产经营中，服务企业。此外，财务监管是为了督促财务工作人员更好的做好工作，加强财务监管，能够及时发现财务管理工作中的不足，定期向领导汇报工作并提出改进意见，促进企业财务工作落到实处。

四、结语

总之，财务管理工作是事关企业兴衰的大事，必须引起足够的重视。企业要想获得更好的发展，就要不断创新财务管理机制，与时俱进，将财务管理工作落实到每一项工作中。

参考文献

[1] 傅佳.知识经济对现代企业财务管理的影响[J].合作经济与科技，2011.

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(二) 高新技术企业的特征。首先，高新技术企业的经营风险比较高。从融资角度看，想要让更多的投资者相信企业能够为他们带来更多的经济效益非常困难，及时他们最后相信了，企业也需要付出更多的成本，企业的总体成本就会提升，这对于企业的发展不利。从研发的角度分析，高新技术企业需要投入更多额研发成本，研发失败的概率也比传统企业的研发失败概率要高很多，研发一旦失败，企业将面临倒闭风险。其次，高新技术企业的收益比较高。高新技术企业的产品一旦研发成功，具有一定的市场独有性，因此企业面临的市场竞争非常小，只要消费者有这方面的需求，那么企业即使把价格定得稍微高一点，消费者也会接受的。再次，高新技术企业具有较大的发展空间。高新技术企业主要经营的业务都是比较前言的产品，市场处于导入期，企业拥有很大的市场需求空间需要开发，其成长性非常高，如果发展的好企业很可能在短时间内获得飞速发展。最后，高新技术企业具有很强的阶段性，企业在发展的过程中生命周期现象明显，一般情况下，生命周期比较短。

二、江苏高新技术企业财务管理应用现状

江苏省的高新技术行业发展的非常迅速，近几年来一直都处于我国高新技术发展较快的省份。江苏省政府对于高新技术企业的发展非常重视，出台了很多的政策帮助高新技术企业获得更好的发展。然而，由于高新技术行业在我国起步比较晚，江苏高新技术企业对于财务管理的应用并不是很理想。现阶段，江苏省很多的高新技术企业由于财务管理水平低，使得企业的经济效益一直都提高不上来，主要表现为以下几个方面: 首先，企业的财务管理效率比较低，影响财务管理水平的提升。其次，高新技术企业财务工作与企业战略无法很好地融合在一起，使得财务工作经常是事倍功半，财务管理的意义不大。高新技术企业具有其自身的特殊性，因此企业在进行财务管理的过程中应该针对企业的特征制定有针对性的财务管理方法。然而，江苏省的高新技术企业依然沿用传统的财务管理方法，这让企业的战略与财务管理活动出现了很大的差距，财务管理的意义无法实现。

三、江苏高新技术企业财务管理中存在的问题

(一) 财务管理理念相对落后。高新技术产业在我国起步比较晚，江苏很多的高新技术企业对于财务管理不是非常的重视，把所有的精力都投入到了研发方面，因此很多的企业在进行财务管理的过程中依然沿用的是传统的财务管理模式，财务人员的额管理理念一直局限于传统的财务管理理念。高新技术企业属于新兴的一类行业，它自身具有很强的独特性，因此财务管理理念的落后直接影响了财务管理工作的有效性，使得高新技术企业的财务管理水平一直处于较低的水平。

(二) 无形资产管理不科学。针对高新技术企业来说，其无形资产占企业资产的比例比较高，如果能够有效地管理无形资产，那么企业的财务管理水平就能提升一定的高度。然而，在传统的经济环境下，无形资产占用的比例都比较少，企业财务人员都不需要对五星资产进行特殊的管理，因此对于无形资产管理缺乏专业的技术以及丰富的经验。高新技术产业占用无形资产的比例比较高，财务管理人员运用传统的财务管理方式无法对高新技术企业的财务进行有效的管理，导致高新技术企业的无形资产管理非常不科学，高新技术企业的财务管理的整体水平比较低。

(三) 财务管理模式不适用于高新技术企业。企业传统的报表显示方式都是采用静态的会计报表，投资者能够从财务报告中分析出企业以前的经营情况，分析未来的发展。目前江苏高新技术企业在财务管理的过程中依然沿用这种传统的模式，但是，高新技术企业的发展速度非常快，仅仅通过分析年报投资者无法有效的掌握企业未来的动向，对于投资者而言，他们需要时时把握行业脉络，才能尽快分析企业的发展前景。财务管理模式的落后，财务报表数据的滞后性直接影响了高新技术企业的融资，不利于企业进一步发展。

（四) 信息技术水平低。高新技术企业虽然属于技术的前端性较强的企业，但是很多的企业在财务管理中信息化的水平比较低。一方面，高新技术企业的规模比较小，资金实力弱，企业为了进一步降低成本，因此不适用最前沿的财务硬件与软件设施，这就影响了企业财务管理的科学性与准确性，是的企业财务管理水平较低。另一方面，企业的管理者认为，企业自身的规模小，因此，财务工作相对简单，没有必要在财务方面运用大量的信息技术，手工一样能够做好企业的财务工作。这就造成了目前江苏高新技术企业的财务部门普遍存在信息化程度低的现象。

四、如何有效的解决目前江苏高新技术企业财务管理中的问题的趣味性使得更多的青年员工主动参与到理想信念教育工作中。

(三) 基于团队合作的新型思想政治教育模式创设对策

与独立性的思想政治教育模式相比，团队合作模式能够在提升青年员工参与积极性的同时，培养青年员工产生良好的集体荣誉感、团队凝聚力。因此，在后续的思想政治工作中，国有港口物流企业应该对基于团队合作的新型思想政治教育模式创设策略的应用加以重视。可行的团队合作活动内容主要包含以下几种:

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中图分类号：F23

文献标识码：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.09.047

在市场经济体制改革不断深化的背景下，企业要想在竞争激烈的市场环境中持续健康的发展，协调好统计工作与财务工作是非常必要的，如此可以使两者发挥促进作用，为企业提供精准的、财务方面信息，以便企业能够以此为依据来制定科学的战略决策，促使企业创造更高的经济效益，推动企业良好发展。但目前国内诸多企业所实施的统计工作与财务工作存在矛盾，导致企业核算结果受到影响。所以，协调企业中统计工作与财务工作之间的矛盾至关重要。

1 企业中统计工作与财务工作之间的关联与区别分析

1.1 企业核算中统计工作与财务工作之间存在的关联

1.1.1 工作范围存在联系

企业财务工作主要是反映企业内部的核算工作，而企业统计工作则反映宏观经济核算。两者之间的核算范围是总体与个体的核算关系。由于每个企业之间都是相互联系的，个体企业核算数据汇总即可体现宏观经济情况。当然，科学的评价宏观经济是以宏观统计指标为准，如果出现宏观指标不足的情况，则需要企业统计工作与财务工作相互作用，企业及社会经济分析与衡量，为促进企业及社会经济持续健康发展创造条件。由此可以说明，在工作范围方面，企业统计工作与财务工作是存在直接的关联的可能。

1.1.2 管理体制存在联系

出于企业发展的考虑，企业财务方面和统计方面所制定的管理体制都要遵循“统一原则，分级管理”的原则，那么在财务管理及统计管理实施的过程中必然会具有相似性，使得统计工作与财务工作的数据资料相互吸引，如此会使财务工作与统计工作关系密切。

1.1.3 财务工作与统计工作相互补充

之所以说，企业财务工作与统计工作相互补充，主要是企业统计工作方面设置的统计指标是借鉴财务核算指标所设置的，因此参考统计指标进行统计工作落实的过程中，可能需要渗透财务工作经验或工作标准等。而财务工作实施中需要对大量财务数据进行统计和计算，此时适当的参考统计工作，可以大大方便财务工作，并且保证财务报表真实、准确。所以，两者之间存在相互补充的关系。

1.2 企业核算中统计工作与财务工作之间存在的区别

1.2.1 计量单位的确认、计价原则不同

在计量单位方面，企业财务工作主要是以货币为计量单位，以权责发生制为原则，通过对企业生产经营活动全过程进行计量，包括财务收入、费用配比等，从而确定企业生产经营活动的盈利与亏损。统计工作主要是以货币为计量单位，同时还要对物质本身的价值、实物量与劳动量予以计算，在执行权责发生制的同时，还按照生产原则来对生产成果予以核算。

在计价方面，企业财务工作是将历史成本看作为计价基础，在此基础上对生产成果计算。企业统计工则是以现行的价格为基础，对企业生产成果予以计算。

1.2.2 核算对象及核算方法存在差异

企业财务工作主要采用复式记账方法来进行生产经营活动相关财务核算，相应的财务工作的核算对象为日常生产经营活动，核算方法为复式记账法，如此可以反映企业生产经营情况。企业统计工作则是从宏观角度来进行核算，采用核算指标、表格及复式记账法，将企业总体为核算对象，通过核算结果可以反映企业经济、人力、物力的综合状况。

1.2.3 核算目的存在差异

从本质上来看，企业财务工作与统计工作是不同的，财务核算主要是考虑企业的发展，对国民经济中的某一方面的资金运营情况予以观察，并进行日常记录及会计报表的制定，为企业经营管理者、债权人、债务人等相关利益者提供经营所需信息，服务于企业本身。统计工作则是以总体经营为目的，充分发挥经济统计、信息咨询等功能，对经济运行情况进行检查，并查找问题，在此基础上提出合理化意见，促进国民经济健康发展。

1.2.4 管理体制存在差异

的确，企业财务工作与统计工作遵循同一原则，但所采用的管理体制是有很大差异的。财务工作服务于企业投资者和企业经营者，相应的财务人员对企业生产经营活动各方面财务进行记录与分析，制定财务报表，促使企业可以依旧财务报表对后续生产经营活动予以调整。企业统计工作落实过程中应用体制为分级管理体制，对企业生产经营活动进行统计分析与调查，在此基础上对后续生产经营活动予以预测和分析，以便合理的协调企业生产经营活动，促进企业良好发展。

2 协调企业统计工作与财务工作矛盾的措施

基于以上对企业核算中统计工作与财务工作关联与区别的分析，笔者建议采取以下措施来协调两者之间的矛盾。

2.1 注意协调人员之间的关系

财务人员作为财务工作的主体，统计人员作为统计工作的主体，财务人员和统计人员的行为意识、关系等方面在某种程度上决定统计工作与财务工作矛盾是否加剧。为了良好的协调统计工作与财务工作的矛盾，首先要协调好财务人员与统计人员的关系。具体的做法是：

（1）科学调整企业财务工作和统计工作，使其在经济核算体制下充分发挥相辅相成的作用。也就是将经济监督作为经济核算体制的主要目标，定期或不定期的搜集企业会计凭证及会计记录，从中获得经济信息，从而了解统计人员与财务人员配合情况，进而适当的调整财务人员和统计人员的工作状态、职业素质等方面，以便财务人员和统计人员相互辅助，提高财务工作和统计工作质量。

（2）规范企业财务人员和统计人员工作内容。为了尽量规避财务风险，需要提高企业财务工作和统计工作质量。而这一目的的实现，就要保证财务人员和统计人员工作内容合理，能够对生产经营活动相关财务信息进行处理与统计。所以，应当要求财务人员与统计人员采用统计分析资料及方法对财务状况进行监督、分析、整理、预测，以便企业能够根据财务工作人员和统计工作人员所预测的财务情况、市场情况等方面，合理调整企业生产经营活动，为企业创造经济效益。所以，协调好财务人员和统计人员工作内容有利于协调财务工作与统计工作的矛盾。

2.2 注意协调工作之间的关系

企业财务工作和统计工作的管理体系均遵循“统一领导，分级管理”的原则，加之两者具有相互互补的关系。为了有效协调两者之间的矛盾，应当做好两者关系的协调。财务工作与统计工作均为经济核算体系的重要组成部分，在调整财务工作和统计工作内容时，应以企业经营需求为准，对生产部门及主管部门予以分析和汇总，确定财务工作与统计工作实施的重要性及重要意义，进而制定适合的核算指标，同时明确以往核算过程中资料存在的差异性，从而合理设置财务指标和统计指标，为财务工作和统计工作指明方面，规划调整两项工作的内容，以便两项工作落实中可以相互辅助、相互协调，真实的反映企业生产经营成果。

3 结束语

随着市场经济体制改革的不断深化，企业在市场经济环境中发展面临重重困难的情况下，企业应当注意协调财务工作与统计工作矛盾，即协调财务人员与统计人员之间的关系、协调财务工作与统计工作的关系，促使两者之间相互协调，反映企业生产经营成果，以便企业良好协调生产经营活动，为企业创造经济效益，促进企业健康发展。

参考文献

[1]韦小鸾.企业中统计工作与财务工作的矛盾协调研究[J].中国高新技术企业（中旬刊），2013，（5）：124-125，126.

[2]戴正航.浅析企业中统计工作与财务工作的矛盾协调[J].中国经贸，2015，（23）：210-211.

[3]刘丽慧.企业财务统计工作的重要性[J].中外企业家，2013，（19）：156-157.

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关键词 高新技术企业 财务管理 问题 对策研究

一、前言

由于高新技术企业在其生存和发展的基础、资产构成、发展速度及收益特征等方面具有不同于传统企业的显著特征,故高新技术企业在创立、发展的过程中,其财务管理活动相对于传统企业的财务管理活动也应有新的发展和突破,高新技术企业应当实施符合其特点的财务管理模式。本文就高新技术企业财务管理存在的问题及对策进行研究。

二、高新技术企业的一般特征

高新技术企业是率先采用高新技术、创造高附加值产品的企业。与传统企业相比,高新技术企业对自然资源的依赖程度低。对资金投入量和知识资本的依赖程度高,新产品研制和开发过程中的财务风险、技术风险存在高新技术企业发展的各个阶段。因此,高新技术企业是一种高投入、高风险、高回报的“三高”性质的企业。与传统企业相比较,高新技术企业具有智力密集、知识密集,高投资、高风险、高回报的显著特点。在高新技术企业中,知识越来越资本化,知识资本在所有生产要素中变得异常活跃,作为知识资本载体的人才,其作用也就变得比以往任何时候都重要得多。知识资本替代其他要素成为企业最重要,最有创造力的要素,是高新技术企业的显著标志。

三、高新技术企业财务管理存在的问题

(1)高新技术企业获得借贷资金很困难。高新技术企业是典型的高投人、高风险行业,资金占用期长,而银行放贷以流动性和安全性为本,是以能够保证收回贷款为前提的。如果银行给高新技术企业贷款,项目成功,银行只能得到正常的贷款利息,全部风险收益均为企业所得;相反,如果失败,银行则要承担全部贷款风险,所以银行业为了规避风险,必定会尽可能地减少或拒绝对高新技术企业贷款。

(2)企业管理人员的认识有待提高。由于企业建立财务管理信息系统是一项重大的管理工程,实施起来,涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的变革。必须是企业领导重视、有关管理人员齐心协力,才能得以顺利进行。为此,企业领导及各级管理人员对加快财务管理信息化建设的认识必须提高。

(3)由于受多元化观念的影响,众多的高新技术企业将有限的经济资源分散投放到与核心能力非相关的项目上。非相关业务资金的大量占用,也许可以取得一些短期的效应,但这些企业却没有意识到,这样做等于把本来应投资于关乎企业竞争优势与前途命运的核心业务运作的资源,束缚在非相关的业务或项目上面。而这些非相关业务或项目,较之投资到核心业务,即便当前取得了一定的收益,但对于未来竞争优势的强化并无多大裨益;而且,一旦其中某些非相关业务陷入严重困境时,甚至会将整个企业拖垮。

四、如何加强高新技术企业财务管理

(1)加强高新技术企业财务风险规避

高新技术企业必须建立风险监控机制,因为科学的财务预测与风险监控机制是一个有机的整体。它应包括以下内容:其一,风险监控的组织机制。建立风险监控的组织机构,它主要由财会人员、企划人员、企业管理部门人员参加,同时还可聘请企业外部管理咨询专家。它独立开展工作,不隶属于任何中层机构,对企业最高管理层负责,保证风险控制的有效性。其二,风险信息收集、传递机制。风险监控组织机构中应指定专人利用信息网络搜集风险预测所需资料,这些资料来自企业内部与外部。前者包括财务部门提供财会信息、营销部门提供的营销信息以及技术开发和生产部门提供的开发与生产进度信息、人力资源部门提供的人员储备信息等,后者包括相关外部市场信息、同行业竞争情况信息、国家产业政策和法规变更等信息。

(2)根据市场走势科学地、全方位地界定投资领域的方向

对于业已存在的投资项目,也必须从是否符合战略发展结构的角度重新进行审视。这样,在投资领域的限定下,那些偏离高新技术企业核心能力的投资提案甚至根本不予考虑如果某一投资项目背离了核心能力或战略发展结构.即便有着良好的当前业绩,但从长远利益考虑.应将其果断舍弃让售出去,以聚合资金增强核心业务的竞争能力,此举将更为明智。因为企业的前途命运取决于竞争优势,竞争优势的生成与强化又离不开核心能力的培育与拓展,而能否依托核心能力的有效支持以及谋取市场竞争优势之目的,确立思路清晰的战略发展结构。

(3)强化高新技术企业经营风险意识

加强风险管理是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分,就当前来看,在许多企业存在着风险意识淡薄、风险机制缺损,风险管理弱化的现象,树立风险意识是识别风险、化解风险的前提,也是建立健全风险防范机制的思想基础。从实际来看,由于风险意识不足导致的风险或者潜在风险占相当比重。有的单位施工不订合同;订立合同时不仔细推敲;有的对合作方资质和业务实力毫无所知;有的合同本身和法律相悖,属于无效合同;有的对经济文书、契约保管不善,造成损坏或者遗失,诸如此类都与风险意识淡薄有关。面对这种状况,必须强化风险意识,进行风险意识的全员渗透。在激烈的企业间竞争面前,风险意识必须渗透到企业各个层次和各个方面,在全体员工中普遍形成一种风险意识和危机意识。特别是各级领导干部,一定要树立风险观念,每―个经济行为和经济过程都要想到风险。只有这样,才能未雨绸缪,防患于未然。

(4)高新技术企业应该确定精细管财观念

科学管理的保障是民主管财。民主管财的科学性体现在“管财决策者”。“家和万事兴”,阳光透明的民主管财是实现精细管财科学化的重要保障。充分发扬民主,不搞“家长制”,不搞“一言堂”,对重大财务决策坚持民主讨论,集体研究;经费管理从严,在民主集中制的基础上,坚持“一支笔”、“一本账”、“一盘棋”。科学管理的前提是专业管财。专业管财的科学性体现在“管财执行者”本身,高素质的财会专业队伍是实现精细管财科学化的首要条件,要满足现阶段企业的发展需求,财务人员除传统的财务核算能力外,还应该具备预测决策能力、沟通协调能力、开拓创新能力。企业要高度重视财务工作,对财务人员必须加强政治修养、增强法制观念、强化职业道德和诚信教育,营造出良好的职业道德氛围;必须对财务人员加强后续教育、加大培训力度,营造出浓厚的业务学习氛围;必须稳定财务队伍、关心财务人员成长,营造出和谐的财务工作氛围。高新技术企业是知识经济的产物,其财务管理内容与传统企业有很大的不同,财务人员应具备开放性思维和创新能力,摸索出适合于高新技术企业的财务管理方法,以便更好地参与企业的经营管理与决策。

参考文献:

[1]王玮玉.企业集团财务管理信息系统的建立和完善.财会月刊(综合版).2006(18):123-126.

[2]余斌.浅谈企业集团的财务管理.市场周刊.理论研究.2005(S3):115-117.

[3]谢富海.创新财务管理信息系统 促进企业集团协调发展.商业会计. 2006(08):106-109.

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1引言

随着市场经济的繁荣稳定发展，企业只有不断优化自身的财务管理水平，才能在激烈市场竞争中立于不败之地。所谓企业财务管理工作，具体指针对企业各项财务工作及活动开展的管理，这项工作具有较强的综合性质，是企业在发展过程中必须要重点强调的问题。在提升创新发展的知识经济背景下，企业的财务管理必须保持形式和理念上的高度一致，与时俱进，才能真正为企业可持续发展提供驱动力。［1］

2知识经济背景概述

知识经济的基本内容是知识资源，作为一种新兴的经济模式，其在现代化建设进程中具有良好的发展前景。结合我国现阶段市场经济的发展情况来说，知识经济已经成为经济发展的主流趋势，超越了包括工业经济和农业经济在内的其他经济形式，甚至在经济全球化发展历程中具有主导地位。值得注意的是，知识经济的主体来源为人类所产生的创造性知识，这就意味着知识经济具有强大的生产动力以及丰富的发展内涵。结合知识经济背景对经济的未来发展趋势开展分析，不难推断出物质资源已经不是推动经济发展的唯一驱动力，知识资源或许将承担起促进经济发展的核心重任。在发展知识经济的过程中，必须要意识到创新是知识经济赖以生存和发展的基本特征和本质内容。在知识经济时代，对创新能力和创造精神的需求达到前所未有的高度。以我国的现代化建设进程为例，只有确保各行各业都具备大批量创新意识突出的劳动人员和知识型人才，才能真正促使不同行业在技术、管理及体制方面均能够得到发展和创新，进而推动国家经济的可持续发展。客观来说，知识经济的强大基础来源基础科学研究成果以及高新技术，同时科研成果与高新技术又是知识经济的具体表现形式，是经济健康稳定发展的内在动力。所以，在某种程度来说，现代企业在发展过程中势必会增加对知识成本等无形资产的投资，并把其作为提高自身综合竞争实力的重要举措。在知识经济背景下，投入资源形式逐渐转变为资讯的存储、生产、使用以及消费，这为经济的可持续发展增加了可能。在提倡信息共享的大背景下，人类大脑更有可能受到灵感的刺激而激发知识的创新，实现信息的高效输出，推动现代企业发展向信息化和数字化迈进。［2］

3企业财务管理的创新方向

3.1创新财务管理观念

在知识经济的大背景下，各大企业若想抓住市场机遇，就必须实现财务理念的现代化转变。客观来说，在现代化管理体系下，以人为本逐渐取代传统的管理理念成为财务管理工作的指导依据，与此同时，在信息化飞速发展的时代背景下，越来越多的企业逐渐重视信息技术的潜在价值，信息素养俨然成为衡量企业综合竞争实力的重要参数。所以，也就要求企业财务管理人员对市场的变动情况进行动态监测，依据信息化技术对行业市场的变动信息进行收集和分析，确保企业始终能够在信息方面占据主导地位。除此以外，在创新优化企业财务管理工作的过程中，同样要考虑到财务风险的防范问题，在电子货币与网上银行逐渐取代传统交易模式的基础上，资金流动速度逐渐加快，导致货币风险大幅度增加。而随着知识经济的飞速发展，技术更新速度的日益加剧，也增加了企业的成本投入风险，企业只有具备更加严谨的风险防范意识以及科学的风险防范机制，才能有效迎接复杂化信息带来的新挑战，推动企业的持续繁荣。由此，各大企业的财务人员在思考企业财务管理创新方向过程中，必须高度重视财务管理观念的创新，务必要结合时代背景对以人为本理念、财务风险防范意识进行重新定位，并重视知识经济背景下的信息价值，令信息资源、人力资源以及资金资源在融合的过程中趋利避害，为企业创造更高的经济效益。

3.2创新财务工作内容

随着我国市场经济体制改革的逐渐深入，知识经济时代的到来为企业的财务管理提出了新挑战。客观来说，传统的企业财务管理模式在知识资本理论方面的欠缺使得其在现代化财务管理中的应用展现出了较强的不适应性，随着时代的发展和知识成本的增加，企业资本中知识资本的比重将会持续加大，而知识资本对于企业发展的促进作用也在逐渐加强。除此以外，企业方面也应该尽快推动以信息技术为依托的财务共享服务落实，尽可能优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值，站在可持续发展的战略角度创新分布式管理模式，为内外部客户提供更加专业化的生产服务。在新的发展契机下，企业的财务管理人员必须意识到创新是财务工作发展落实的唯一道路，重新评估知识资本的价值，并以此为基准建立专业的知识资本考核制度。所以，企业的管理层人员有必要要求财务部门定期编制知识资本报告，并以此为依据理性分析知识资本在企业投资收益中发挥的作用，从而在知识经济的角度，对企业的发展情况以及发展规划做出更加全面的了解。［3］

4企业财务管理创新举措

4.1重视知识资本理论研究

结合我国现阶段各行业发展趋势以及经济全球化发展背景分析，在未来很长时间内，知识资本将会是企业资本的一种具体体现形式。所以，各大企业必须结合自身的实际发展规划情况积极转变观念意识，在现有基础上，对发展中涉及的知识成本进行更深层次的剖析与挖掘，进而建立起知识资本为主体的生产经营模式。值得注意的是，知识经济背景下的财务管理创新是一项长期的改革，所以财务管理人员必须结合市场动态变化趋势，建立起足以辅助知识经济财务管理创新的积累机制，并高度重视对生产经营模式及积累机制构成要素及评定价值的研究，实现盈利模式的创新发展。除此以外，企业方面应该积极借鉴现阶段已经实现知识转型企业的相关经验，并结合自身的发展特点及发展方向趋利避害，扬长避短，以自身可持续发展战略为基本导向建立起适合内部发展的知识运行体系，以及能为企业创造更高利润的盈利模式，进而提高企业在知识经济市场上的核心竞争实力，迎接一系列可能到来的风险与挑战。

4.2应用财务再造策略

财务再造策略是现代化财务管理创新的一个新概念，简单来说是通过重新配置提高企业内部财务资源的利用效率，优化企业财务管理水平，并产生新型的财务运行系统。具体来说，企业方面应用财务再造策略的过程中应该遵循以下两个环节:首先，企业的管理层人员应该在充分分析知识经济背景的基准上重新定制财务处理工作的流程，并重新确定企业财务管理工作内容，组建专业的财务管理人才团队。其次，企业方面应该充分分析市场竞争趋势，并制定新的投资机制和利益分配制度。如此一来，企业就能够大幅度缩减生产运行过程中所需要的人力成本，降低企业出现财务风险问题的可能性，在一定程度上提高企业的市场应变能力。

4.3建立财务资源计划系统

随着信息化技术在企业财务管理工作中的逐渐普及，财务管理人员完全可以构建企业财务资源管理系统来辅助激烈财务管理工作的开展，保障企业财务资源配置的合理性与精准性。具体来说，在建设财务资源计划系统的过程中，必须综合考虑资源的生产销售以及财务管理的各个环节，遵循财务共享原则，确保细节问题万无一失以及整体财务计划的严谨性。这也就要求参与系统建设的财务人员必须具备严谨的责任意识以及较高的综合素质，充分发挥财务共享服务的效用，将公司范围内的共用职能集中起来，保质保量地向各个单元部门提供标准化的服务，并在打造先进技术系统的基准上对企业财务信息进行采集整理，确保财务信息能够准确地反映出企业投资的收益情况，并实现对资金的动态监测。与此同时，企业在生产运行中不可避免地会面临一系列财务风险问题，而财务资源计划系统的建立无疑能够在最大限度上排查财务风险隐患，提高财务分析质量。由此，企业财务管理人员要结合工作进展不断优化该资源计划系统，令其不断趋于自动化和合理化，尽可能发挥企业的综合优势，确保其能够满足企业知识经济的创新发展需求。

4.4构建网络财务系统