土建工程施工规范范文

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篇1

一、建筑市场造价管理的现状

1、造价工程师在建筑市场的法律地位较弱。造价工程师的任务是：提高建设工程造价管理水平，维护国家和社会公共利益，即对工程造价进行合理确定和有效控制，不断提高整个行业的建设工程造价管理水平。实际上，造价工程师并没有完全介入工程造价管理，在人们的心目中仍然是编制预算书的预算员。因为，其法律地位并没有象监理工程师那样有明确的界定。第279号国务院令《建设工程质量管理条例》规定了建设工程必须实行监理，所以监理工程师参加工程管理有法可依。现行的工程造价管理中的投资估算、概算、预算、工程标底和企业报价、工程结算、决算审核工作，预算员都可以担任，建筑市场各主体方没有造价工程师参与工程造价管理的现象比比皆是。因此，造价工程师在建筑市场造价管理中的作用没有充分发挥。

2、工程造价容易失控

（1）招标投标中的不合理竞争招标投标的本意，是通过公平竞争把工程项目交给有实际经验，业绩显著，资质符合工程项目条件，对工程造价有着实际的、较好的管理水平的优秀承包商去做。从而打破行业、地区的分割和垄断，消除惰性，激发活力和创造力，使工程造价得到有效地控制。但是，不能否认当前在招标投标过程中，存在着不合理的竞争，关系户工程、人情工程、行业保护、地方保护等等都不同程度的存在，有了这样的不良环境，承包商自然将工程造价控制置于脑后，什么国家利益、社会公共利益，只有自己的利益才是最最重要的。这使得工程造价难以控制，也无法控制。

（2）在招标投标过程中掩人耳目随着我国社会主义市场经济的飞速发展，投资渠道的多元化，一些公共项目的投资也不再是国有一家，私有资本的介入能使我国经济建设资金更多，本来是件好事，但有那么一些投资人在招标投标过程中违规操作，采用掩人耳目的手法，使业主和承包商明里是合同主体，暗里是一家人。在项目实施的过程中，对招标投标的工程量清单中的项目和单价，可以按照自己的愿望、自己的利益、自己的需求随意更改，使工程造价难以控制。还有一些人，自己既无技术，也无管理能力，利用关系挂靠到有建设资质的单位，以别人的名义投标。在合理低标的定义还不够确定的今天，凭借低报价中标。拿到工程后自己既无经验，又无能力，工程项目的造价管理更是无从谈起。然而凭有关系、有手段，使各方围着他的指挥棒转。这就给工程造价控制和管理带来很大的困难。这样的弊病亦使招标投标的公平、公正受到质疑，对建筑市场的规范化建设非常不利。

（3）随意修改原设计有些业主为了本部门、本地区的利益，在国家投资的工程项目上，趁机向国家多要投资，任意改变设计单位的文件。有的工程项目为了迎合长官意志随意修改原设计，增加、扩大工程项目，提高设计标准。有的工程项目为了容易获得上级主管部门的审核批准，采用上报工程项目规模小，投资少的不正常手法。一旦获得批准，又是修改设计，又是增加投资额。

还有的承包商在低价中标后，没有能力按照承诺的单价完成工程项目，只得在工程项目施工过程中与业主、设计代表串通，通过修改原设计，增加新项目企求再捞实惠。

以上所述的设计修改都是非正常设计更改，都会使工程项目投资额增加，工程造价控制形同虚设，对建筑市场的正常运行破坏巨大。

（4）造价工程师没有实权在施工过程中，工程计量是在工程质量得到监理认可后，造价工程师审核工程数量是否符合施工实际，最终计量支付的决定权在总监理工程师手上。即使是工程结算，造价工程师亦只是一个算账的工具，结算数额的决定权在业主代表那儿，造价工程师无法左右施工期间的工程款的支付，亦无法左右结算款的支付。工程造价控制难以实施，这是造价工程师没有最终决定权的尴尬地位所致。

3、在招标投标过程中业主的标底没人能监督招标投标中有一种以业主标底评价投标人商务报价的评标方法。这时业主的标底就成了检验投标人报价是否正确的唯一的“真理”。但是这个“真理”编制的是否符合实际，是否正确，是否有漏项，材料、人工、机械费用的选择应用是否恰当，无人监督，无法控制。事前监督，容易泄漏标底。事后监督，生米做成了熟饭。

4、造价工程师的权利和义务及法律责任无法贯彻在造价咨询活动中，造价工程师应当担负起责任，对在执业过程中发生的不正当计价行为和行政干预，完全可以拒签，这是法律上赋予造价工程师的权利。而在现实中，由于建筑市场不太规范，法律制度还需要不断完善。造价咨询单位为了自己能生存下去，能得到一点市场份额，只能看委托方的脸色行事。委托方如果遵守国家相关的法律法规，造价工程师还可以发挥对工程造价的管理、控制的作用。如果委托方坚持自己的主张，造价咨询单位只能片面迎合委托方的意愿，造价工程师就无法行使法律上赋予的权利，使造价工程师对工程造价的管理、控制成为一句空话。

5、造价工程师还是习惯使用“定额”，不能适应市场竞争的需要现行投资估算、概算、预算、工程标底和投标人报价的编制和审批，都以各部门、各地区的工程定额和相应的费用为基础。即使在当前有些工程项目的招标投标中采用了工程量清单的形式，工程造价人员还是因为以前的习惯，不能脱开“定额”计价。由于“定额”是计划经济体制下的工程造价定价制度，“定额”只能体现社会平均计价水平，不能体现先进的个别成本。这种“定额”计价方式不能充分发挥市场竞争机制的作用，当然亦与国际通用作法相去甚远，不能适应市场竞争和参与国际经济交流与合作的需要。

二、在规范建筑市场中造价工程师应发挥的作用以上是对建筑市场造价管理现状的一点浅显的看法，我们要规范建筑市场，就要改变这些不规范的做法，造价工程师应从以下几个方面做好工作：

1、政府宏观管理。为保障建筑市场的秩序和防范风险，政府只制定“游戏”规则。由行业协会制定准入制度，进行自律管理。凡是不符合准入制度的一律取缔，凡是不遵守“游戏”规则的坚决清理出场。由市场自行调节，将没有竞争能力的淘汰出局。政府主要靠政策引导，进行宏观管理。

2、完善法律体系。造价工程师法律责任的贯彻落实，不仅取决于造价工程师，还取决于各相关方面的条件，尤其是建筑市场法制的不断完善，使造价工程师不但有法可依，法律地位突出，造价管理和控制在法律上确定是以造价工程师为核心，使建筑市场造价管理不仅是造价工程师一方出力，而是各相关方面一起形成合力。建立严格的监督机制，对违反法律规定的企业和执业人员要严加处置。从而完善法律体系。

3、规范市场行为。造价工程师执业资格制度已经建立，每一位造价工程师都应该身体力行，从自身做起，不做违法违纪的事，以自己的遵纪守法的行为，推动建筑市场规范化以正常发展。行业协会通过制定系统化的规则、规范，来约束造价工程师的行为，达到规范市场的目的。加大严格执法力度，监督相关企业和执业人员，纠正其违规行为，造价咨询企业和造价工程师的行为规范了，各相关方面的行为也规范了，就会促进建筑市场的进一步规范化。

4、造价工程师应加强学习，提高水平。随着我国工程造价计价工作逐步实现“政府宏观调控，企业自主报价，市场形成价格”这样的形式，对造价工程师的要求更高了，造价工程师必须是既懂技术又懂经济、既懂施工工艺又懂施工管理的全面的复合型人才。要想成为复合型人才就必须学习新的知识，掌握新技能。通过不断学习，勇于实践，把自己逐步造就成为复合型、知识比较全面、能胜任新形势要求的人才。我国加入WTO以后，需要我们加强对国际市场的规则和国际惯例的学习。了解和掌握国际市场的规则和国际惯例，研究国际市场的相关计价方式，对于我们进入国际市场或是国内市场对外开放，都是十分重要的。总之造价工程师只有不断加强学习，提高自己的业务水平，丰富自己的知识面才能适应建筑市场的高速发展，才能与建筑市场规范化与时俱进。

5、建立造价信息体系网。国外工程造价信息发达，不仅政府、协会、研究机构有关造价信息，有些咨询公司和新闻媒体也有关造价信息、工程成本数据、造价指数和参考文献，并从信息内容、时间、渠道等方面形成了比较全面、完整的体系。而我国工程造价计价才刚从“定额”中走出来，造价信息不论从内容到时间、渠道等方面都比较单一，信息量也很少，工程造价信息不发达，造成了造价人员对“定额”的依赖。造价协会应广泛收集、整理、造价信息，造价工程师亦有必要建立造价信息数据库，只有掌握了大量的有用的造价信息，才能使自己应该履行的工程造价管理和控制工作做得井井有条，才能推动建筑市场造价管理工作的规范化。

6、要参与建设全过程造价管理。造价工程师不仅是计算工程建造成本，也要考虑前期费用与运营成本，甚至要研究构成一个项目的所有的和潜在的战略资源的成本，所以造价工程师应积极参与建设项目全过程的管理。只有参与了建设项目全过程的管理，才能实施设计、招标投标、施工中的造价控制，也才能控制住因随意进行设计变更造成的工程建造成本的提高，从而推动市场向理性化、规范化的方向发展。

篇2

第二条　本规定所称黄河防洪工程是指各类堤防、防洪坝、控导（险工）、涵闸工程及相关建筑物、构筑物和附属设施等。

第三条　本规定所称突发事件是指公民、法人和其它组织故意或过失损害黄河防洪工程和设施完整的民事事件、水事违法案件、治安案件和刑事案件。

第四条　县级河务局运行观测科及其工程管理人员负责黄河防洪工程管理范围内突发事件的协调和处理工作。

运行观测科及其工程管理人员发现突发事件后，应先行收集证据和登记，登记内容应包括：事件发生时间、发现时间、发生地点（桩号、[文章来源于=文秘站 =站-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求注：]村庄）、损害人情况、损害原因、受损内容、损害尺寸和状态、估算直接经济损失，拟采取的补救措施、事件发展和制止情况以及平面示意图和有关图片、物证等，并做出事件性质初步分析，同时报告县级河务局工程管理科和有处理突发事件权限的机关或部门。

第五条　工程管理科在收到突发事件报告后，应在1小时内赶赴出事地点，确定出具体赔（补）偿标准和事件性质。在超越处理权限的情况下，与运行观测科及其工程管理人员共同保护好案发现场。不论何类突发事件造成防洪工程和设施损坏的，运行观测科在有关部门收集证据完毕后，均应及时恢复工程和设施原貌，不得影响防洪安全。

第六条　各类水事事件的处理应遵循：合规合法、实事求是，客观公正，团结协作、积极主动、快速反应、机智灵活。

第七条　县级河务局运行观测科应加强工程管理人员的管理，注重素质的培养和提高，做到依法、依规管理工程。黄河防洪工程实行合同管理的，应在合同中明确规定管理职责和管理内容，以及防洪工程遭受损害后的处理和恢复责任。在处理各类水事事件中有关部门要互通情报，相互配合，确保防洪工程的安全。

第八条　负责各类水事事件处理的部门应积极宣传贯彻《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》等水法规，提高人民群众的水法规意识，预防和减少各类水事事件的发生。同时认真组织工作人员学习水法规和相关法律，积极作好本职工作，勇于同各种违法行为做斗争，依法维护合法权益。

第九条　在防洪工程上工程管理部门应设置必要的安全、保护警示牌或标志。

第十条　各职能部门和个人在处理各类水事事件时，对属于自己职责范围内的要依法、积极妥善处理，对职责以外的及时移交有管理权的部门处理，同时应将收集的相关资料和证据、线索等提交有关部门，为违法行为的查处提供有力支持和帮助，以保障各类水事事件高效率、高质量处理。

第十一条　各类水事事件的处理实行责任制和过错归责原则。

本规定适用于非紧急防汛期，紧急防汛期按相应规定执行。

第二章　民事事件的处理

第十二条　民事事件是指由公民、法人和其它组织损害事实引起的经济赔偿关系，是因相对人的过错和过失致使黄河防洪工程及有关建筑物、构筑物遭受财产侵害和侵占，且后果较轻的事件。

第十三条　民事事件的处理主要以县级河务局运行观测科和工程管理科为主，水政、防办等部门配合。本单位负责工程管理的主要负责人为处理民事事件的第一责任人，本单位运行观测科和工程管理科的主要负责人为处理民事事件的主要责任人，负责工程管理的责任人为处理民事事件的直接责任人。

第十四条　当事人在民事活动中的地位平等。县级河务局运行观测科和工程管理科在处理民事事件时主要采取双方协商和民事诉讼两种处理模式，以协商为主，民事诉讼为辅。进行民事诉讼时应综合考虑各方面的因素，确保民事诉讼的经济性。

第十五条　县级河务局运行观测科和工程管理科工作人员当场发现公民、法人和其它组织故意或过失损害黄河防洪工程的情况后，首先应要求损害人停止侵害行为，排除妨碍、消除危险、防止损害扩大、恢复原状，协商损失赔偿。主要采取劝说和口头制止等方法。并进行登记和报告。

第十六条　县级河务局运行观测科和工程管理科和直接责任人在处理损坏堤顶道路、排水设施、树木、各类标志等民事事件时，对能恢复原貌的，由损害人恢复原状；不能恢复的，按民法有关条款，由侵害人以等价赔偿。

第十七条民事事件的处理权限为：直接经济损失金额在100元以内的较小案件，由县级河务局运行观测科直接责任人具体处理；金额在100－500元以内的，由县级河务局运行观测科和工程管理科负责人协商后具体处理；500－1000元的，由主管工程的局长负责处理；1000元－20__元的由县级河务局长负责处理；20__元以上的由局长办公会决定处理。

第十八条　对影响防洪工程管理，但未造成直接经济损失的堤（坝）顶晒粮、牛、羊堤坡啃草、集市贸易、乱搭、乱建、乱开、乱种、弃置砂石等情况，县级河务局运行观测科及工程管理人员应及时发现，及时制止、及时清除，并进行登记。

第十九条　县级河务局运行观测科及工程管理人员应加强管理范围附近乡镇、村庄的巡查，加强涵闸虹吸、跨河、穿堤、临河桥梁、[范文为文秘站 作者原创作品-转载请加*文秘站 外部链接！注：]码头、道路渡口、管线、缆线、取水、排水等工程设施的巡查，及时发现和报告法律、法规、规章规定禁止的、未经同意擅自进行的、可能引发水事案件的水事行为。

第二十条　在处理民事事件的过程中，要做到公平合理、文明协商、及时处理，不得发生扣留物品、打骂对方、任意提高赔偿标准等情况，特别是不得留置车辆、限制人身自由、罚款、采取暴力等手段处理，以免引起新的诉讼

。第三章　水事违法案件的处理

第二十一条　水事违法案件，是指公民、法人和其它组织违反水法规的规定在防洪工程管理范围内，从事危害防洪工程和河道安全的行为。

第二十二条　水事违法案件的处理主要以县级河务局水政管理部门主，运行观测、工管、防办等部门配合。本单位负责水政管理的主要负责人为处理水事违法案件的第一责任人，本单位水政管理部门的主要负责人为处理水事案件的主要责任人，负责水事案件查处的水政人员为水事案件的直接责任人。

持有执法证件的工程管理人员可按当场处罚的规定履行水行政管理职能。

第二十三条　黄河防洪工程管理范围内发生水事案件后，工程管理人员应进行口头制止，并保护好现场，及时报告水政部门处理，在水政人员未到案发现场的情况下，工程管理人员不得离开案发现场。水政部门应按快速反应的规定，在较短的时间内赶赴现场处理。

第二十四条　水政人员应加强防洪工程的巡查，及时发现和查处水事违法案件。县级河务局运行观测科及工程管理人员有义务配合水政人员巡查和查处水事违法案件，并如实将了解的情况、有关证据、线索报告水政人员。

第二十五条　各级水政监察部门和水政监察人员对本辖区内发现的水事违法案件，应按《行政处罚法》的规定执行，及时报告，并正确履行下列职责：

（一）属于自己管辖的简易案件，应及时现场处理；其它水事违法案件，应及时立案查处；

（二）查处水事违法案件应做到实事清楚，证据确凿，及时收集和保管相关材料和证据，主要有时间、地点、证人证言、实地勘察、图表、实物、视听资料等，并保证案件资料的齐全、完整；

（三）查处水事违法案件，应遵循法律程序并保证适用法律法规正确，法律文书规范；

（四）对已做出的水行政处罚决定，相对人在法定期限内未履行的，申请人民法院强制执行。

第二十六条　对超出职权范围的案件，水政人员应及时将案件移交有关部门处理。

第三章　治安案件的处理

第二十七条　治安案件是指公民、法人和其它组织违反治安管理的规定，扰乱工程管理秩序、危害工程管理人员人身安全，盗窃、哄抢、破坏防洪工程和设施等，且损害结果较轻的行为。

第二十八条　治安案件的处理由公安机关负责，县级河务局水政、运行观测科配合和协助。

第二十九条　当发生治安案件时，县级河务局运行观测科及工程管理人员应先行制止，依法正当防卫，并及时将有关情况报告当地公安机关。当工程管理人员制止无效，且已造成人身伤害、盗窃、哄抢、破坏结果的，也可直接扭送相对人到公安机关。当相对人逃匿时，工程管理人员在确保人身安全的前提下，跟踪相对人踪迹为公安机关破案提供线索。

第三十条　治安案件的相对人停止侵害行为或自动中止侵害后，县级河务局运行观测科及工程管理人员不得留滞相对人或限制其人身自由，应及时送交公安机关。

第三十一条　因治安案件造成防洪工程损害和人员伤害的，工程管理部门或工程管理人员应一并向公安机关报告，并提出赔偿要求。

第四章　刑事案件的处理

第三十二条　刑事案件，由我国刑法调整，是指公民、法人和其它组织违反刑法规定，侵害防洪工程安全或工程管理人员人身安全，并造成严重后果的事实或结果。

第三十三条　刑事案件由公安机关负责侦破，人民法院审判。在侦破期间示公安机关需要水政、工程管理部门配合和协助。

第三十四条　在防洪工程发生刑事案件时，由县级河务局运行观测科及工程管理人员向当地公安机关报案。运行观测科及工程管理人员可直接扭送相对人到公安机关。当相对人逃匿时，工程管理人员在确保人身安全的前提下，跟踪相对人踪迹为公安机关破案提供线索。

第三十五条　刑事案件的相对人停止侵害行为或被制止后，工程管理部门或工程管理人员不得留滞相对人或限制其人身自由，应及时送交公安机关。

第三十六条　因刑事案件造成防洪工程损害和人员伤害的，工程管理部门或工程管理人员应一并向公安机关报告，并向法院提出赔偿要求。

第三十七条　在防洪工程内发生的其它治安和刑事案件，县级河务局运行观测科及工程管理人员也应向当地公安机关报案。

第五章　责任承担

第三十八条　县级河务局运行观测科和工程管理科未在防洪工程上设置安全、保护警示牌或标志，造成防洪工程损害或人身伤亡的，由运行观测科和工程管理科处理或承担相应责任。

第三十九条　工程管理人员对所辖防洪工程管理范围内发生的突发事件未发现，未报告造成损失的，给予工程管理直接责任人相应行政处分，并承担全部直接经济损失。

第四十条　工程管理人员对所辖防洪工程管理范围内发生的突发事件虽发现，但不制止、不登记，并缓报、谎报致使突发事件的处理错过有利时机，造成损失的由工程管理直接责任人承担直接损失的30。

第四十一条　水政监察人员在水事违法案件的查处过程中，不能正确履行职责或因重大过失导致水事违法案件不能被查处的，造成较大损失或严重影响的按失职处理。

第四十二条　工程管理人员或水政监察人员在处理或查处突发事件中，、、接受相对人贿赂，或在处理各类突发事件的过程中，超越职权扣留物品、任意提高赔偿标准、限制人身自由、罚款不当、采取暴力等手段造成严重后果的，工程管理人员或水政监察人员承担直接后果80的经济损失，构成犯罪的，移交司法机关处理。

第四十三条　工程管理人员或水政监察人员在处理或查处水事事件中，应合规合法同违法犯罪行为作斗争，受到伤害的，应提供相应证据，经上级有关部门认可，享受国家有关伤害补助规定。

第四十四条　防汛办公室负责河道管理范围内阻碍行洪障碍物、片林和违章建筑物的清除工作。

第四十五条　工程管理人员因配合不力，导致水政监察部门或司法机关不能查处已经发生的水事违法行为的，造成损失的由工程管理人员承担全部损失。

第六章　附则

第四十六条本规定所指较大损失是指黄河防洪工程及其附属设施遭故意破坏直接损失在1000元以上的。

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土建工程施工是一个庞大而又非常复杂的过程，而土建工程的施工质量问题可能产生在施工中的任何一个过程，因此，我们要不断地提高土建工程施工质量，加强对施工过程中施工质量控制技术的改进，将可能在施工中产生的质量问题全部除掉，从而使得土建工程质量达到标准要求，进而保证整个土建工程的质量安全。下面，就对土建工程中施工质量的控制进行了分析。

一、土建工程施工质量控制的重要性

近年来，随着我国社会经济的不断发展，各行各业之间的竞争也越来越激烈，尤其是土建工程施工企业，要想在激烈的竞争中取得可持续发展，就要不断地加强与提高土建工程施工质量管理，从而使得其建筑质量有所保障，促进施工企业的良好发展。而土建工程施工质量的好坏，对施工企业产生着直接的影响，也在很大程度上对土建工程的进度及造价产生着影响，因此，如何更好地确保土建工程施工质量控制，已成为目前土建工程施工企业所关注的重中之中。土建工程施工质量控制管理做为建筑工程结构的一项重要内容，对于其建筑安全与功能的发挥有着直接的作用。但是目前在土建工程施工质量管理中，还存在着很多的不足，有部分施工企业对于工程施工质量管理控制的力度仍然还存在一定的不足，对于土建工程施工质量控制的重要性认识还不足，因此，这不仅仅影响到了施工企业的经济效益，也使得其建筑项目存在着很大的安全隐患。

二、目前土建工程施工质量控制管理中存在的问题

1缺乏完善的建筑工程质量控制管理体系

加强建筑工程质量控制，最为关键的是要具有完善的控制管理体制。我国当前的质量管理体制是在旧模式下经过改革完善而形成的，其中还存在着一些传统因素，不能够和当前的实际情况相适应，出现局部封闭管理的现象，加之内部管理工作的监管体系不完善，很难进行公正公平和公开的质量管理。

2管理者的综合素质欠缺

管理者在建筑工程质量控制工作中发挥着主动性的作用，其要具有创新的思维管理模式，要形成质量管理意识，还需要有较高的职业素质。但是从当前的情况来看，管理者的质量管理意识淡薄，没有按照相关的规定进行质量管理，对于规定中指出的施工技术和质量管理的流程认识不清，造成现场施工出现混乱的局面，质量事故频发，安全隐患存在较多。加上很多管理者只是凭借自己的经验进行管理，没有行之有效的质量控制措施，综合素质不高，对建筑质量方面的要求了解不深入，这样很难对建筑工程施工的质量进行管理。

3施工各阶段的质量控制不能形成统一的系统

对建筑工程施工质量的管理不能够仅仅局限于对施工这一个环节的质量管理，还需要加强和完善对于施工前的准备工作和竣工后的质量验收工作的管理，使建筑工程施工从开始到结束，其质量管理能够形成一个统一的系统。但是从当前的状态来看，管理者往往忽视了施工前的准备工作的管理，没有对质量管理方案进行检查，没有根据施工地的实际情况对施工现场的设备准备和材料进行质量管理，同样，对于竣工后的质量验收也是草草了事，不能够真正达到检验的目的，一些质量缺陷和安全漏洞也不能够检查出来，埋下了安全隐患。

4.土建工程施工人员的能力还有待提高

在土建工程施工中，施工人员对于建筑工程质量的好坏起着直接作用。在建筑工程开始到结束的每一个步骤都与施工人员有着密切的联系，施工人员对于土建工程施工质量控制有着直接的影响。但是，在目前我国土建工程施工队伍中，施工人员大多由农民工组成，他们在专业知识、技术熟练度等环节还存在着很多的不足与缺陷，而大多数的施工人员在进入土建工程施工当中时，也没有经过统一的培训，在施工中不能规范地对施工程序进行操作。这些客观因素的存在，就使得土建工程在施工过程中管理不便，从而也就使得土建工程施工质量不能得到很好的控制。

三、加强土建工程施工质量控制措施

1. 在土建工程施工中，加强完整体的质量体系的建立

在土建工程施工中，要想加强施工质量控制，就要加强对其完整的施工质量体系的建立。在施工过程中，要加强施工企业本身的质量方针与目标的贯彻，制定符合企业自身发展施工目标，并对所建立的目标认真的实施。在工程项目进行中，要按照相关规范进行严格的验收，对于不符合验收的工程项目要立刻加以改进，否则不能进入到下一个工程环节。

2.在土建工程施工中加强监理人员的管理力度

为了保证施工过程的施工质量，监理人员要加大现场质量监管的管理力度，要根据相关法律法规建立健全有效的现场施工管理制度，严厉处理对施工监管不力的行为。计方案要从施工现场管理的实际出发，遵循安全文明施工原则，对整个工程的规模、性质、复杂程度以及项目要求等要做出明确的规定和指示，保证现场施工管理人员工作有理有据。方案设计要对工程质量、进度和工期进行详细的规定，不得遗漏任何一方面，杜绝监管不规范的现象；施工单位要加强管理人员的专业技能和职业道德的培训，不断提高施工质量管理人员的综合素质；采用科学的施工技术和方法。

3.在土建工程施工中，加强对施工材料的管理

在土建工程施工质量控制中，对于施工材料的控制管理占据着重要的位置。对于施工材料的使用，直接影响着土建工程的施工质量与日后使用情况。因此，在施工中，我们必须要选用质量过关的材料，尤其是土建工程材料的采购人员，要加强采购人员在采购过程中综合素质与对材料鉴定水平的提高。而相关采购人员，要有强烈的责任心与职业道德观，坚决把控好施工材料的选购这一关。在采购原材料的时候要货比三家，择优购买。必须采购有出厂合格证、材质的证明和使用说明书的材料。

4.在土建工程施工中，要加强对施工现场质量的监督

要加大现场质量监管的管理力度，要根据相关法律法规建立健全有效的现场施工管理制度，严厉处理对施工监管不力的行为。设计方案要从施工现场管理的实际出发，遵循安全文明施工原则，对整个工程的规模、性质、复杂程度以及项目要求等要做出明确的规定和指示，保证现场施工管理人员工作有理有据。方案设计要对工程质量、进度和工期进行详细的规定，不得遗漏任何一方面，杜绝监管不规范的现象。同时当施工进度和施工质量发生矛盾后，要根据建筑工程的实际情况，把质量放在首位。同时要对施工项目质量的各个环节和步骤进行分析，提出科学里的评估意见和建议，为施工单位提供必要的参考依据。

5.加强土建工程施工人员的整体水平的提高

在土建工程施工中，施工人员是其直接参与者，因此，要想提高土建工程施工质量控制，我们就要不断地加强其施工人员的整体水平。在进行施工中，要不定期地对相关施工人员进行专业的技术培训，使其在施工中熟练地进行操作。同时，加强施工人员对质量意识的加强，从而使得土建工程施工中的每一项都得到质量的保证。

参考文献：

[1] 梁泽华.如何加强建筑工程施工质量管理[J].河南科技.2013（20）

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中图分类号：TU317 文章编号：1009-2374（2016）33-0107-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.053

土建工程结构的安全性与耐久性作为整个建筑工程施工的重要组成部分，在其中发挥了十分重要的作用，它包括土建工程结构相关人员的安全素质和意识、安全规章制度等多方面的内容，因此做好土建工程结构的安全性和耐久性工作不仅能够提高土建工程结构的整体质量和水平，同时还能够优化土建工程结构效果，其优势是显而易见的。

1 提高土建工程结构的安全性和耐久性的重要意义

土建工程结构的安全性和耐久性的重要意义主要体现在以下两个方面：一方面，安全性能够提高土建工程结构的质量和水平。在整个土建工程施工的过程中，安全因素是很大的不确定因素，由于建筑行业自身的特殊性，其存在很多外在风险，因此做好土建工程结构的安全工作显得尤为重要。对土建工程施工中可能存在的一些安全问题进行必要的分析和管理，这样才能够对整个土建工程施工的概括了一个系统化的了解和掌握，从而预防土建工程出现安全施工问题。由此可见，做好土建工程中安全工作不仅能够提高建筑行业的整体质量和水平，同时还能够确保住户的生命财产安全，从而减少出现安全质量问题；另一方面，耐久性能够实现土建工程的经济效益和社会效益最大化。土建工程结构的耐久性主要是在整个土建工程是否能够在指定的使用期限内将使用功能和效果保持在一定的范围内。在土建工程施工的过程中一旦出现耐久性问题，会直接影响到整个建筑企业的信誉和竞争力，建筑企业还会根据性能的严重程度做出相应的赔偿，因此耐久性一旦出现问题，就会直接影响整个建筑企业的经济效益。由此可见，土建工程管理必须格外重视耐久性工作，才能提高土建工程结构的整体质量和安全，实现建筑行业经济效益和社会效益的最大化，因此做好土建工程结构中安全和耐久工作是十分必要的，其优势也是显而易见的。土建工程结构和安全耐久二者之间既相互依存，又紧密结合，土建工程结构主要是针对于进行建筑施工的主体而言的，而安全耐久性主要是针对于建筑对象而言的，只有将对象和主体融合在一起，才能实现建筑行业持续健康发展。

2 土建工程结构的安全性与耐久性现状以及存在问题

虽然经过多年的发展，我国土建工程结构的安全性与耐久性工作已经取得了一定的成效，并且有了实质性的进展，但在实际发展的过程中，仍然存在诸多亟待解决的问题，具体表现以下方面：

2.1 土建工程结构的安全性与耐久性工作落实不到位

虽然在整个土建工程施工的过程中，很多施工单位都派人进行安全施工管理，但往往不是专人专职，而是一人兼多职，这种土建工程结构的安全性与耐久性工作落实不到位的情况，不仅会影响整个土建工程结构施工的质量和水平，同时一旦出现了土建工程施工问题，也无法找到明确的负责人员，直接降低了整个土建工程结构的质量和水平。

2.2 土建工程结构的安全性与耐久性工作人员水平较低

在我国土建工程施工的现场存在区域划分不科学的情况，尤其是办公区域、安全区域以及工作区域相互交叉、混合，因此每个区域的管理工作都无法满足要求，在整个过程中，还有很多土建工程结构的安全性与耐久性工作人员自身安全和耐久意识较低，没有将自身的职责落实到位，工作态度不认真、敷衍，没有形成正确的责任观念和服务观念，从而导致安全事故频发，导致人们的生命和财产安全都受到损失。

2.3 土建工程结构的安全性与耐久性管理制度不完善

我国很多土建工程施工现场的随意性较大，其安全施工防护随意性较大，不仅不能满足国家规定的相关安全施工管理要求和标准，同时还会直接影响整个建筑工程施工的质量和水平。目前我国土建工程结构的安全性与耐久性管理制度不完善主要表现在：土建工程结构的安全性与耐久性管理并没有明确的负责人，土建工程结构的安全性与耐久性管理防护工作不到位，土建工程结构施工安全设备老化、落后，建筑工程施工电梯混用，土建工程结构的施工现场并没有基本的安全警示或者是提示标志。

3 提高土建工程结构的安全性与耐久性水平的有效策略

3.1 建立健全土建工程结构安全施工管理机制

只有逐步建立健全土建工程结构安全施工管理机制，才能够从整体上确保土建工程的安全和质量，从而将其提升到一定的水平上，这样不仅有利于实现科学化管理，同时还能落实国家规定的相关标准，从而建立一体化安全管理标准和质量，提高土建工程结构的安全管理机制的整体质量和水平。例如：在对钢筋材料进行管理和配比的过程中，应该对其进行专业化的指导，严格按照相关标准组织管理工作。

3.2 提高土建工程结构管理人员自身水平和素质

建筑施工行业员工作为整个土建工程企业的核心和灵魂，在其中发挥了十分重要的作用，因此只有提高管理人员的自身素质和专业化水平，才能实现建筑行业飞速发展，这主要是从如下两个方面入手：一方面，土建工程结构管理人员应该转变自身的管理方法和手段，树立终生学习的理想观念，努力提高自身责任意识和服务意识，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，从而提高土建工程结构安全和质量管理的整体水平；另一方面，土建施工单位应该对相关管理人员进行二次培训，努力提高其管理能力，聘请国内外先进的管理人员对其进行教育的管理，从而使其能够规范地进行操作管理。

3.3 规范管理土建工程安全作业现场

土建工程的作业现场作为材料、人力、物力、信息的集散地，在整个施工的过程中发挥了十分重要的地位，由此可见，规范对土建结构安全作业现场进行管理，才能有效提高建筑管理的整体质量。施工作业现场还应该设置相关的警示标准，一切非施工人员不得随意进入现场，这样能够避免不良事件的发生。与此同时，还要做好施工现场的卫生，将所有的物品进行统一的摆放，不能杂乱无章，尤其是灭火器这种重要的安全保障工具，一定要放置在指定的位置，这样不仅能够提高土建结构的工作效率，同时还能确保施工的安全，因此规范管理作业现场是十分必要的。

3.4 强化监督土建工程结构耐久性管理工作

强化监督土建工程结构管理工作能够对整个土建工程结构起到必要的约束作用，尤其是在施工原材料的采买阶段，只有对其进行严格的把关和处理，才能购进高质量的材料，如果在实际检测的过程中一旦发现不合格的材料，要及时地进行调换和处理，这样才能够实现节约建筑成本，提高建筑材料质量水平的目的，从而确保整个土建工程施工的安全性和稳定性，逐步提高我国土建工程结构的质量和水平。

3.5 加强对土建工程的监测

为了确保土建工程结构的安全性和耐久性，相关管理部门应该增强对土建工程的检测和维修，政府部门应该增加更多的资金投入，对其进行多次维修和管理，从而提高整个土建工程的质量和水平，这样才能从根本上确保土建工程结构的安全性和耐久性。与此同时还应该不断创新土建工程结构的管理方法，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，这样才能够真正做到对土建工程结构进行检测和维护，从而真正实现土建工程结构的安全性和耐久性，使土建工程结构能够真正发挥实效。

4 结语

综上所述，在经济全球化趋势的影响下，我国建筑行业也发生了翻天覆地的变化，这也对土建工程结构提出了更高的要求，因此做好土建工程结构的安全性与耐久性工作显得尤为重要，它不仅能够提高整个土建工程结构的整体质量和水平，同时还能确保土建工程施工工作能够顺利地进行。因此只有通过建立健全土建工程结构安全施工管理机制、提高土建工程结构管理人员自身水平和素质、规范管理土建工程安全作业现场、强化监督土建工程结构耐久性管理工作等方法，才能提高我国建筑施工安全管理的整体水平，从而促进我国建筑行业的可持续发展。总之，安全性和耐久性在土建工程结构工作中发挥了十分重要的作用，土建工程结构的安全性与耐久性工作也属于一项漫长而艰巨的任务，需要党和政府、建筑企业以及相关工作人员三者的共同努力，从而实现建筑企业经济效益和社会效益的最大化。

参考文献

[1] 刘宏信.从安全性与耐久性上来探讨土建工程结构分 析[J].科技传播，2014，8（1）.

[2] 祁麟.浅谈土建结构工程的安全性及耐久性分析[J]. 科技展望，2014，11（1）.

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1、土建工程施工监理的价值

土建工程施工监理是土建工程的重要保障措施，尤其对于土建工程质量有着监督和管理的作用，是土建工程不可缺少的过程和步骤，是整个建筑工程质量的根本性保障。实际的土建工程施工监理过程中监理是一个体系，对于土建工程各项子建设和子工程有着积极地干预作用，在土建工程施工监理工作中可以对施工技术、施工计划、施工进度展开审核，对于施工材料、施工设备和施工人员的准备和执行情况进行管理，确保土建工程各环节在监督和管理的范围内实现质量上的保障。通过土建工程施工监理可以使整个土建工程施工达到监理和控制的效果，对施工质量有着制度性和规则性的保障作用。

2、土建工程监理工作的要点和难点

2.1图纸的会审工作

图纸会审是土建工程施工监理的基础，也是觉得工程监理质量的前提条件，图纸会审的重点是对各重点部位和疑难点的确定和排除，应该对施工图纸、安装合同等资料性文件在会同相关专业监理工作人员的基础上，对土建工程主体结构施工，土方开挖，建筑物尺寸等环节展开检查和会审，归于错漏和缺失进行补充，将专业性整改建议形成规范的形式提出，以便施工中引起注意，促进相关难点和缺失的施工突破。

2.2施工工序的控制

施工工序对于土建工程施工质量和监理工作有着决定性作用，因此，需要重点对此加以监理和控制。首先，加强土建工程施工现场的巡视工作，要及时开展对施工现场的全面巡查工作，及时发现施工过程技术、管理和质量方面的问题，做到不失时机地纠正，将发现的问题和处理方法用书面形式加以记录。其次，认真做好站边监理，特别对土建工程施工的关键工序、关键程序和关键部位采用站边监理的方式，控制关键部位和关键环节的技术，及时收集相关的资料、数据，将职责落实到每个环节和个人，并认真填写站边监理的记录。其三，对隐蔽工程加强检查和验收，对于可能存在的问题及时监理，对于暴露出现的问题要求施工单位立做到整改，再次验收合格后才能签字，进行下一环节的施工。其四，做好土建工程施工的质量检查，应该会同工程发包方、设计单位和施工队伍，采用平行检查的方式对施工质量进行检验，发现问题及时整改，在确保质量的同时，确保土建工程施工的进程。最后，根据土建工程施工的图纸、资料和施工规范对施工过程进行重点控制，注意细节的检查和规范的执行，防止土建工程施工出现质量通病的产生。

2.3实施事后控制

事后控制是土建工程施工监理的重要步骤，也是确保土建工程施工质量的重要环节，做好事后控制可以有效消除在事前和事中产生的偏差，更好地确保土建工程施工质量。

3、土建工程监理几个值得注意的问题

3.1预制桩接头施工的工程监理

预制桩接头施工中监理人员应该采取旁站监督方式，来确保预制桩接头的施工质量。工程实践证明，桩在下压过程中，有可能发生侧向变形和错位。需要监理人员在强化技术和工序的基础上防止上述问题的产生。

3.2钢筋表面清洁度的监理

土建工程施工中钢筋会因踩踏、污损而引起钢筋表面覆盖泥污，这必然影响到钢筋与混凝土之间的握裹力。另外，钢筋堆放区往往由于缺乏防雨防水措施，导致新轧制的钢筋表面很快生锈。因此，在土建工程监理中一定要注意钢筋的表面清洁问题，存放钢筋时要尽可能地做好防水防雨工作，以防表面。

3.3梁钢筋绑扎的建立

钢筋在构件内是通过与混凝土的粘结力来传力的，而粘结力的值和钢筋的周界面积成正比。如果两根钢筋并在一起就意味着可传递的粘结力减少，钢筋所发挥的作用大打折扣。在施工若遇到需要将主筋并在一起的情况时，需与计人员研深入探讨出现原因基础上加以解决。二是要避免梁第二排主筋位置偏差过大。若此位置主筋的偏差过大，实际上会使梁的有效高度大为减小，从而严重降低梁的承载能力。

3.4施工仪器和仪表的建立

加强检查和控制施工仪器是建立工作的另一重要工作内容，施工单位的测量仪器精度对于施工质量有重要影响，这是人所共知的。监理规范中也要求监理工程师对施工单位测量仪器的合格性进行检查。若监理人员忽视仪器检测和检查，而不对施工仪器认真建立的话，一但出现问题结果就会十分严重。例如：某工程的静压桩施工完毕后，将桩项标高以上的土挖去后，竟然发现所有的桩项标高比设计标高低15～30cm，需要进行处理，造成大量的费用和时间损失。分析原因是由于水准仪的性能不合格所导致的。桩基施工前，监理人员查验了水准仪的检测报告，该水准仪是在本项施工之前四个月通过复检的，监理工程师便认为该检测报告在有效期之内，同意使用。上述事故的出现证明水准仪这类精密仪器在搬运或使用过程中稍有不慎就可能失准。因此在施工之前和施工中监理人员必须对仪器进行校核和复检。

4、结语

总而言之，土建工程施工监理是工程施工的基础，是相关规范和技术得以实施的保障，如果没有土建工程施工监理，土建工程施工质量将难于保证，土建工程施工进程将会延长，尤其对于基础性工程、隐蔽性工程如果没有土建工程施工监理将不能做到高质、高速和高效，因此，必须对土建工程施工监理的环节和关键展开探讨，在结合实际应该重点关注问题的基础上，形成土建工程施工监理的措施和方法，为工程建设整体的质量打下制度、管理上的坚实基础。

参考文献：

[1]盛家富.房屋建筑土建监理质量控制措施[J].中华建设.2012（05）

[2]王忠卫.土建施工监理的过程控制[J].科技资讯.2012（20）

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中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

引言：当今的市场竞争越来越激烈，土建行业的发展如果想立足于不败之地，关键是工程质量的保证，而保证土建工程质量就需要具备完善的技术保障体系。也就是说，土建工程能够顺利进行的必要条件就是高水平的技术管理，工程技术保障体系的建立和完善，不仅能够规范施工活动，也能科学的缩短工期。

1.土建工程技术保障体系概述在我国社会主义建设中土建工程占据十分重要的地位，对我国社会发展的意义也很重大。土建工程施工的周期长且较为复杂，想要从根本上保证工程质量，就必须依靠先进的科学管理方法进行管理，这样能够对工程技术进行规范，保证工程顺利进行。在土建工程施工过程中，不仅要具备先进的工程技术，还要保证施工活动在国家相关政策规定的范围内进行；对于工程的各项技术工作进行科学组织，不断建立和完善技术保障体系，完善工程所有环节的管理工作。技术保障体系在在土建工程施工中的影响很大，主要体现在以下几点：第一，施工过程以先进的科学技术为指导，强调科学技术发展的地位，以科学技术为依据对施工进行规范；第二，技术管理要加强，不断提高企业管理水平和工作人员技术水平，从工程的实际需求着手，将技术可能出现的问题和质量安全隐患提前预防并避免；第三，充分发挥原材料使用率及施工人员潜力，保证工程施工质量，并尽可能降低成本，从而增强企业的市场竞争力，提高企业经济效益。

2.土建工程技术保障体系存在的问题经济水平的提高使人们生活水平也不断提高，因此对土建工程的要求也就越来越高。土建工程技术保障体系的建立不仅能够保证施工质量，还能提高企业的经济效益、市场发展以及社会效益。但是在实际施工中，各种因素都会对土建工程技术保障体系有不同程度影响，导致土建工程技术保障体系无法彻底实施，具体有以下几点： 2.1管理人员的管理水平不足 土建工程在最近几年发展十分迅速，很多新项目也不断出现在日常生活中，这些都需要土建工程企业有经验丰富的技术人员和管理人员。但是在实际的施工过程中，土建行业发展迅速，所以导致技术人员出现紧缺现象，很多在岗的技术管理人员不仅要具备管理理论知识，还要有管理实践经验，甚至有一部分管理人员同时管理多个项目的管理工作，导致管理效果大大降低。 2.2技术管理措施不够完善 建筑企业在发展过程中经过长时间的探究，已经认识到技术管理对于工程的重要性，也监理的对应的土建工程技术保障体系。但是在实际的施工中，技术管理措施没有严格执行，工程技术保障体系也没有发挥应有的作用，对工程施工进度、质量和效益极易安全等多个方面都有影响。在土建工程施工过程中，施工技术管理措施不完善主要包括以下几个方面：第一，技术方案执行力较差，土建工程施工质量无法保证，而且还会遗留一部分安全隐患；第二，土建工程技术材料没有及时收集整理，导致实际施工的进度和预期相差较大；第三，土建工程规模、施工环节及管理人员和技术人员水平等影响，施工技术交底时可能出现不全面，甚至引起施工矛盾而导致土建工程质量受到更为严重的影响。 2.3项目技术管理经验不足 目前建筑企业对施工质量的管理已经十分重视，但是却忽视了土建工程竣工后项目技术管理，这就导致技术管理程序无法落实。通常来说土建工程项目竣工后，需要专业技术人员对施工的管理经验进行总结，方便以后参考查阅。

3.土建工程技术保障体系的建立及应用 3.1土建工程技术保障体系的建立 3.1.1明确技术职权和责任 土建工程中明确技术职权能够很大程度提高技术水平，因此土建工程技术保障体系要对技术责任制度和管理机构不断进行完善。在土建工程施工初始阶段，就要对所有施工人员职责进行明确，特别是技术管理条例制度等。工程技术管理人员要对施工质量验收和检测规范熟悉，并且要求所有技术人员对个字负责的项目部分的施工方法、技术要求、质量和验收标准掌握，这样才能保证工程施工检查、验收、组织和评定等系列工作的正常开展。土建施工企业可以定期组织培训交流等活动，保证技术管理人员能够学习先进的管理手段和经验，不断提高管理水平和综合素质，也能更好的避免施工过程出现施工问题和安全隐患。对于市场中出现的新型技术要加强应用和管理，保证企业的技术处于领先地位。 3.1.2技术工作管理的加强 土建工程技术管理工作周期长且复杂，要求技术管理人员有高度责任心。技术管理组织机构的建立以及技术责任制的分配的加强十分重要。下面对技术管理工作进行分析：第一，所有项目都要以国家的规定、规范和标准执行，结合企业实际情况和施工特点，从施工环境和工程项目周期出发，制定适当的科学的技术管理体系，并且同时根据施工实践经验对技术措施进行完善；第二，技术工作管理应该具有一定的周期性，所以在技术工作管理过程中要制定对应的周期性检查规范，还可以采取周期性的施工质量评比，这样鞥能够促进施工质量和管理水平的提高；第三，调动技术工作人员的工作积极性，可以采取各种措施和方法；第四，加强技术人才的培养力度，具有高水平的技术人员才能保证工程施工质量，企业要不断的挖掘人才、培养人才，这样才能提高施工质量，提高企业竞争力。 3.1.3技术管理制度的加强 土建技术工作实施的重点是建立土建工程技术管理制度，明确技术管理制度目标，对工程各项技术的实施进行科学合理规划，这是技术管理最基本的前提。技术管理制度的加强主要包括：施工设计图纸、平面图的编制；施工图纸的审核、查阅和熟悉；技术、施工的变更管理制度；原材料或半成品检验制度；质量验收管理制度；施工技术交底的管理制度；工程质量验收评定；分项工程的检验；竣工图和技术档案资料的管理制度。 3.2土建工程技术保障体系的应用 土建工程技术周期长且复杂，因此工程技术保障体系的运用是主要的管理方法，对技术管理工作的开展意义重大。土建工程施工必须严格遵守国家相关法律法规、技术政策进行，并且遵守施工单位的相关技术规定，科学进行施工和技术工作的进行，对土建工程技术保障体系不断完善，对施工方法和工序进行规范，保证施工质量和竣工验收。土建工程技术保障体系应用的影响主要有：技术管理得以加强，对企业的管理水平以及施工技术人员的技术水平有一定程度提高，最大程度降低施工可能出现的隐患；土建施工严格按照科学技术进行，保证施工技术规范性；降低或避免人力和物力的浪费，实现企业经济效益最大化，从而提高企业在土建行业中的竞争力。

3.结论 总之，如今土建行业的迅猛发展，让土建工程企业或单位面临不可避免的施工质量问题和工程技术问题，土建工程技术保障体系的建立，主要目的就是为了提高施工质量，降低成本，提高土建工程的技术水平。通过上述分析，土建行业的负责人要针对施工具体情况，建立科学的工程技术保障体系，并在施工过程中严格遵守并应用。最终实现土建工程施工技术的高水平，企业实现最大化的经济效益。

参考文献：

[1]樊伟 土建工程技术保障体系的建立及应用探析 科技风 2012

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中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：

0.引言

现代土建管理工作的出发点已经不仅仅在于追求企业经济效益的成本控制或单纯基于技术观点的质量控制，而采取正确的管理手段，从建筑使用者的实际利用与长期管理出发，实现社会、经济、环境效益的统一。土建现场管理应将不同工种、专业及建材设备立体地组织落实在工程中，做好与设备安装、暖通水电等各专业的沟通和协调工作，并积极运用新材料和新工艺，在合理控制成本的基础上，实现建筑低碳节能的可持续发展目标。施工企业必须看到土建现场管理工作对建筑结构质量的决定作用，以及现场管理对企业核心竞争力的关键影响，从建立高素质的管理核心做起，不断增强土建施工管理的有效性，切实提高企业对工程建设的控制能力。

1.土建施工中存在的主要问题

由于发展实际较短，从目前来看，我国土建施工中还存在着一些问题，影响施工项目顺利实施，结合工作实践，认为当前土建施工中主要存在如下几个方面的问题。

1.1建筑土建工程施工现场管理的重要性没有充分的认识

因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在土建工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，很容易造成施工现场的混乱局面，对现场施工的有效进行产生很大的影响。

1.2施工现场安全管理存在问题

在建筑工程土建施工现场，由于各种因素的影响，很容易发生各种安全事故，在目前土建工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在土建工程施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不遵守严格的施工规范，例如在脚手架的搭设中没有按照规范进行，造成脚手架的承重能力降低，引发安全事故，对人员生命安全产生影响。第二，在土建工程施工中没有进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。第三，施工人员的安全意识缺乏。在建筑土建工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低，而且在施工过程中有擅自离岗的情况，加上安全管理人员没有采用有效的管理措施，导致施工现场安全隐患丛生。

1.3质量管理存在问题

由于现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要保证工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人员和质量管理人员的素质问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工车工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现及时处理，造成土建工程施工现场中很多隐形质量问题的存在。

1.4建筑土建工程成本管理问题

在建筑土建工程中主要的成本构成是材料费用，占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行，在材料现场保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本，降低了施工企业的经济效益。

2.提高土建施工现场管理水平的对策

2.1组织完善的土建施工管理机构

因为土建工程施工中现场的财、物、人、工程质量、安全等都需要相应的管理，土建工程施工的复杂性要求在工程施工中有高水平的管理团队，所以在土建工程施工中要有严密的组织机构进行现场管理。就要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工小组都需要加入到现场管理中，构建自上而下的现场管理网络，明确主要的管理机构，配置合适的人员，使所有管理者明确自己在工程施工现场的管理责任，形成各层级都提高土建工程施工现场管理的有益探索有人负责，各层级都有人管理的体系，对土建工程的施工现场形成全方位的管理。

2.2加强土建工程施工现场人员管理

在土建工程施工中最主要的活动主体是人，根据土建工程施工的特点，在施工过程中需要一支高素质的施工队伍，他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律，但是能从目前我国大部分的土建工程施工中来看，现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等，给土建工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理，帮助他们熟悉新的施工技术，提高他们的文化素质，使他们掌握更多的建筑施工知识，加强对他们的安全教育，不仅保证了施工过程中的安全问题，而且对提高工程施工质量也有很大的帮助

2.3土建工程施工现场安全管理

建筑土建工程施工现场的安全管理对保证土建工程的顺利进行有很大的影响，可以减小施工单位的损失，保证施工人员的生命安全。土建施工现场安全管理是一个动态的管理过程，这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况，调整安全管理措施。第一，加强全体人员的安全意识，在土建工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育，让他们了解相应的安全知识，在施工中可以按照安全施工规范进行，避免违规操作。第二，加大在施工现场安全管理中的投入，在现场安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全设施，例如，安全帽、防护栏等，施工企业要保障这些物资的供应，加强对施工人员的安全防护措施，一旦发生安全事故，施工人员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。第三，明确施工安全责任制，施工企业将安全管理目标落实到逐级落实到施工人员身上，建立安全生产责任制，各责任主体对自己的安全管理责任负责，从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。

2.4加强土建工程施工现场质量管理

建筑土建工程的质量好坏无论是对建筑的使用者还是工程施工企业都有很大的影响。加强土建工程的施工质量也是施工企业在现场管理中一个重要的方面。首先，在土建工程施工之前应该针对施工中重点控制部分制定相应的施工方案，对施工中可能出现的各种质量问题要提出合理的解决意见。其次，在现场管理中要加强对材料和施工工艺的管理，保证施工中按照一定的施工程序进行，使用优质的材料，避免偷工减料现象的发生。最后，加强施工现场的质量检查，土建工程质量管理人员应该经常出现在施工现场，对各项施工工序进行检查，对其中存在的问题要提出来，并且勒令施工人员进行整改，验收合格之后才能进入到下一道工序。

3结语

综上所述，作为工程建设的重要环节，施工现场管理综合体现了施工管理人员、建筑工人以及监理人员的职业素质与沟通能力。有效地现场管理不仅有利于工程质量的提高和施工企业成本的控制，也有利于建筑整体品质的提升和建筑行业长期、健康、稳定的发展。因此，相关工作人员应明确努力方向，通过各项制度的完善和落实，为建筑事业的进步贡献力量。

参考文献

[1]张建宇，张吉平．探究建筑企业施工现场管理应对快速建设步伐的对策[J]．天津科技，2010，（2）．

[2]林梅．浅谈土建各类施工组织设计与现场管理工作等问题[J]．法制与经济（下旬），2011，（9）.

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施工进度控制与管理是土建施工管理的重要环节，施工进度控制与管理直接决定整个土建工程的施工周期及工程质量，为了提高土建工程的经济效益，有效降低施工成本，施工单位应该加强对施工进度控制和管理工作。虽然，目前我国的土建工程施工挝灰丫加强了对施工进度控制及管理工作的重视，但是在实际的施工过程中，多种人为因素或自然因素等都会影响到工程施工的进度，进而影响整个施工周期及施工质量，所以施工单位必须从多个方面加强对土建工程施工进度的控制及管理工作，只有这样，才能够有效的提高土建工程的经济效益。

一、影响土建工程施工进度控制与管理的因素

（一）物资因素

在土建工程施工中的工程物资主要是指施工材料及施工设备，它们对土建工程施工进度控制与管理具有直接作用。施工材料的合格与否、施工设备的运行状态是否良好都会直接影响施工进度控制及管理工作，进而影响整个土建工程的是施工周期及质量。

（二）监理因素

为了确保土建工程的施工质量，工程在建设前，施工单位与业主单位会聘请第三方公司作为监理单位，对工程的施工进行有效的监督和管理，确保施工质量。然而，土建工程施工监理人员缺乏施工监督管理的意识，同时没有充分认识到监理工作对于施工进度控制及管理的重要意义，从而影响土建工程施工质量。

（三）人为因素

当前，我国大部分土建工程的从业者都是来自农民，这些农民文化水平低、专业素质低。在施工过程中，没有正确理解工程的设计意图，再加上土建工程所需的人数比较多，因此，整个土建工程施工现场环境比较负责，这极不利于施工进度控制及管理工作。同时，部分土建工程施工管理人员的职业素养不太高，忽视了施工进度控制及管理工作的重要性，从而直接影响土建工程施工质量。

二、土建工程施工管理中的施工进度控制与管理措施

（一）加强对施工材料的管理

对于进入施工现场的材料和工具要安排专人进行管理并且做好防雨防潮的工作，保证材料的安全性。为了确保施工材料的质量，在对施工材料进行采购时，要安排相应的人员对施工材料市场进行一定的了解，同时也应该加强对这些人员工作的监督管理。对于施工材料供应商的生产资质、相关文件及实际生产状况进行严格的审核及考察工作，在这之后才能够正式签订材料供应的订单，并且在进入生产现场之前也需要进行必要的质量检验，根据这些数据来判断采购回来的材料究竟能不能应用到工程的施工过程中。为了有效的降低土建工程施工成本，要结合施工的实际情况确定施工材料的采购数量，这样不仅有利于施工材料的科学管理，而且有利于土建工程施工的顺利进行。

（二）加强对机器设备的管理

土建工程施工期间需要大量的机器设备，比如挖土机、起重机、升降机等等，这些大型设备在进入施工现场，必须对其进行检查，确保设备能够正常运转。存在问题的施工设备进行施工现场后，不仅对土建工程的正常施工进度产生一定的影响，而且甚至会引发一些安全事故。同时，在土建施工过程中，要对施工设备进行定期的维护及保养，对于长时间未使用的设备，使用前要进行性能的相关测试，从而更好的确保施工进度的正常进行。此外，为了确保施工安全和施工质量，机器作业人员必须按照机器操作要求和规范进行操作，操作人员必须具有相关的操作经验和资质，才能上岗作业。

（三）加强对施工工程的监理

为了更好的提高施工进度控制及管理水平，施工单位应该加强对施工工程的监督管理工作。作为工程监理单位的第三方公司，必须对对工程的施工进行有效的监督和管理，确保施工质量。同时，加强土建工程施工监理人员施工监督管理的意识，充分认识到监理工作对于施工进度控制及管理的重要作用，并根据一定的法律法规对施工现场进行相应的监管工作，从而提高土建工程施工质量。

（四）加强对施工人员素质的培训

土建工程的施工除了需要各方面的保证之外，工人的素质也是能够影响到最终的施工进度和施工质量的重要因素，因此，施工单位应该加强对施工人员及管理人员进行定期的专业技能及专业素养相关培训，增强施工人员施工进度控制与管理的意识，提高其工作的责任意识，从而确保土建工程施工的顺利进行。同时，可以利用举办专业技能及素养比赛的方式激发施工人员的工作热情，这样可以提高施工人员的工作效率，进而提高土建工程施工进度控制及管理水平。

本文通过对影响土建工程施工进度控制与管理因素、土建工程施工管理中的施工进度控制与管理措施的研究分析，明确了施工进度控制及管理在土建工程施工中的重要性。为了更好的提高土建工程施工进度控制及管理工作，施工单位可以从加强对施工材料的管理、加强对机器设备的管理、加强对施工工程的监理、加强对施工人员素质的培训等多个方面开展工作，只有这样，施工单位才能够有效的提高土建工程的整体质量。

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在土建工程管理中，存在的一个突出问题就是工程管理还不够规范，因此在土建工程管理中就需要注意好工程的规范管理。土建工程的施工专业性非常强，国家针对土建工程施工中的行业标准和具体的施工标准都有着明确的规定，例如是工程的耐久性与载荷能力等。所以在工程施工过程中就要以行业标准与施工建设标准作为参考，并且完善工程的合同规范。所以在选择工程管理的优化措施上，不管是从工程的造价管理上还是工程的质量上看，都要在规范的允许范围内进行，以免出现违法行为。

1.2科学性原则

在土建工程施工管理中，要加强科学性施工规范。因此在实际施工时，就需要根据工程的实际施工情况来进行，但是还要保证工程的各个施工部分紧密的联系在一起。在土建工程施工管理中，要加强科学性管理，例如是合理的配置工程资源，加强对机械设备的管理使用，加强管理工程的人力资源等。由于在任何行业都离不开管理学，而且在具体操作中各个行业也会因环境和经营内容的不同而出现差异，但是管理的科学性是不变的，因此要提高施工管理的水平，就要加强对工程的管理，并且对施工加强管理。

1.3经济性原则

在土建工程施工管理中，经济性是需要重点考虑的问题，因此在土建工程的施工过程中，就要在保证工程质量符合要求的情况下，用最小的成本来获得最大的经济利益。同时这也是工程企业在市场经济中获得发展与生存的根本保证。所以，在加强土建工程的管理措施中，就需要加强其经济性管理，首先要根据工程项目自身的经营模式与方法，并在企业经营模式的基础上来制定出合理的经营计划，并且保证各项措施能够有效的执行，而且在企业完成月度年度计划中还要对计划进行核实的调整和评价，以使工程的计划更急接近实际情况。而在工程管理中，要想做好工程的成本规划，就要确定好工程的各项支出，并制定出合理的成本计划，做好成本目标管理，并控制好工程的实际发生成本，提高经济效益。

二、土建工程管理的加强措施

2.1规范施工管理制度

在土建工程施工中，首先要求施工人员严格的按照安全生产的法律法规规范，并对工程的工作程序、施工质量以及操作措施进行严格的监督，并且在这些都达到相关的要求后才能开始下一道施工工序。其次是要施工人员根据工程的具体施工情况，来制定出工程的安全监理内容，并落实相关监理人员的职责，使得工程的各个部门都能够尽到责任，保证工程的质量。在工程施工管理过程中，还要加强对各人员的业务素质培训，并切实落实工程管理的安全制度规范，让施工人员能够了解并掌握工程的施工安全法规、安全技能、安全知识、操作规程以及设备的性能，在工程管理中切实的以人为本，并树立起良好的安全生产意识与责权意识。另外，在对工程的重要部分验收与工程竣工验收时，还要保证工程监督检查的合理、公正以及科学性。

2.2加强对土建工程的设备和材料管理

在实际中虽然一直在提高土建工程的质量，但是随着工程的结构越来越复杂，在工程建筑中使用的新材料也在不断增多，施工的工序也变

得更加繁琐，因此在土建工程施工中，就要注意好工程的材料质量问题，保证施工的质量。针对进入到施工现场的材料，要进行科学的保管，尽量减少材料的浪费，以免在施工中材料出现折损和腐蚀现象。另外，还要科学的管理施工现场的机械设备，并保证在施工现场机械设备能够连续的施工，以免停放机械设备造成浪费，增加管理机械设备问题。在施工使用完机械设备后，还要及时的安排其退场，以免机械设备会在施工现场由于受到腐蚀而造成设备老化。除此之外，在实际中还要加强对机械设备的检查，针对那些机械性能不佳、出现老化的机械设备，还要及时的报告给相关部门，并进行更新，以保证工程的质量。

2.3提高施工人员自身的素质

由于土建工程施工涉及的工作很多，施工过程也比较复杂，因此就要重视提高现场人员的施工素质，并提高对施工现场的管理水平。首先在土建工程施工中要加强对施工人员的业务培训，提高其工作技能。在施工中一般人员结构比较复杂，而人员的技能水平也不一致，但是工程的质量却很重要，因此就要加强对施工人员的技能业务培训，保证在施工时各施工人员能够根据施工图纸的要求进行科学的施工，以免违规操作，给工程质量埋下隐患。其次要加强施工人员对施工制度的认识水平，使得施工人员能够自觉的根据施工制度展开施工工作，保持现场施工有序稳定的进行。第三是要加强对施工人员的安全培训，加强安全教育，使得施工人员能够掌握相关的安全技能、安全知识，在施工时做到安全操控机械设备，并且在施工时施工人员还能掌握一定的自我安全防护技能，保证自身的人身安全，在安全施工的情况下保证工程的施工质量。

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中图分类号：TU74文献标识码： A

前言：近年来，工程质量在国家相关的法律制定下，出具规模化，体制化，安全化效果显著。对于建筑的检验合格率也相对较好，这个情况使人非常乐观。但纵观全局的发展也存在想当多的不足。尤其是近年来我国实行控制房价的措施，许多廉价房随之出现，对于这样建筑的出现无疑是对住房困难的人最有力的帮助。但是这样的工程却严重影响了质量问题，使本应该很乐观的建筑质量形式呈现下滑趋势。

1我国土建工程施工质量的概述及现状

土建工程施工质量控制是在工程施工过程中，用一定的方法、手段确保工程的质量，达到规定标准。控制土建工程施工质量时，遵循“质量第一”的原则，坚持以项目团队成员为核心的管理原则，坚持科学、公正的执法规范原则。充分发挥土建工程施工质量控制的作用，控制施工质量时，土建工程质量施工控制措施要是贯穿于整个施工当中的，所以，只有将施工质量控制置于每个环节，才能保证土建工程整体质量的提升。土建工程的设计和土建工程的施工两方面构成了土建工程施工的技术管理。土建工程的设计是否科学合理，具有可实施性直接关系到土建工程施工能否顺利开展，施工的技术环节应用也和土建工程的质量相关联。对于建筑行业的技术发展和进步的衡量标准而言，土建工程的技术管理十分关键，能够保证建筑行业的可持续发展。建筑行业的发展就是对建筑的质量进行严格的控制，对建筑的安全给予相当大的肯定，在面临复杂多变的形式时，积累经验，不断跟进时代新要求，不断突破自身的局限性让智慧的源泉得到充分的涌流。

2.在建筑土建施工中长期存在的问题

对于建筑工程施工中的土建工程质量安全一直是长期存在的问题，土建工程的质量问题有很多表现形式，比如建筑物的渗水、漏水、开裂、倾斜、倒塌、错位，变形、断面尺寸不准、刚度差、强度不足等等问题。通过分析大量的实际经验和教训以及理论知识我们可以发现，引发其质量问题的原因存在于很多个方面，所以我们很难发现并且有效的处理土建工程在施工项目中所遇到的质量问题。现将其中的原因归纳大致如下，在施工的过程中建筑原材料的检验不合格、建筑施工过程中违背了建设程序、在建筑施工中地基没有加固或者是没有及时处理好等。还有一些原因是在建筑施工中工程的设计考虑不周，结构不合理设计，内力的分析不准确等。亦或是伸缩缝和沉降缝设计不当而导致计算机的简图错误，还有就是在施工过程中相关操作不规范施工，建筑工程的施工管理没有构成体系，更甚者施工顺序不规范，对基本结构的施工缺乏相关的知识，以及在土建工程施工完成以后，相关部门验收单位对于验收工作和工程质量检测不重视。当今我国建筑市场相当活跃，市场的活跃带来的也是较为残酷的竞争。当竞争激烈到一定程度就会产生不规范的恶性竞争。会导致问题接踵而至：施工过程中管理所暴露出的缺陷。在众多的工程中很多时候匆忙设计建筑不合理。管理环节比较薄弱。在对工程的建造中要求干时间拉进度，忽视工程的严谨性。

3.建筑土建工程施工控制

3.1 施工前期的准备工作

对于工程前期的准备工序首先要进行人员分工的安排，落实责任制。找好相关部门进行协调工作，防止在施工中后期产生不必要的麻烦。对于工程的监管要任命一位负责人，这样便于管理，便于查找责任的承担者。其次对于工程的招标也要按照法律程序一步一步的进行。坚持公平、公正、合理的态度。让招标对象面向社会，让真正有能力有作为的人显示才能，在这里发光发热。让更多的招商人员参与到其中来，市场化、社会化的目的得以全面实行，禁止不正当手段参与到招标过程中。最后是对材料的要求。建筑必须要用到耐用安全的好材料，这就需要在选材过程中到正品商家处进行购买，杜绝盗版残次品的出现。并且在购买后应由负责人进行签字认可。方可生效。否则一律禁止携带进入施工场地。

3.2 施工中期的进行工作

在施工进行期间是最主要要的环节，它决定了建筑质量的高低，优劣。所以在施工的这段期间更要密切关注它的动向。采购新材料是施工过程中的一个必备环节，这就需要管理者进行严加的审查和控制，检验材料的好坏，是否能保证施工的顺利进行。其次，仔细分析研究该地的地形特征，是松软的土壤还是较为粘稠的，根据具体情况做出判断。也要注意降水的变化。对工程的施工进程加以调整和策划，让它保持在一个较为稳定的区间，考虑好环境等相关因素。

3.3 施工后期的检查工作

施工后期要对所有的项目进行核对检查，对所用的材料进行备注，完成最后的审查工作。确保建筑的安全性、可观性、实用性。实现由量到质的转变，使土建工程的检查合格率有所提升，彻底消除豆腐渣工程，让监管工作一步到位。使居民居住安心，国家放心。建筑不仅是行业的问题，更是一个民族的民生问题，所以，我们倍加关注建筑的质量工程实施工作做到监督有力，落实发展更加推动我国现代化进程。土建工程施工质量控制要从预防开始，以预防为主导，土建工程施工之前，和建筑相关的内容、技术需要提前进行管理，具体方向有对施工质量要有一个目标的确立，要有一定的控制施工质量计划，施工的准备工作要做到位，明确施工相关的生产要素等。预防工作在土建工程质量控制中显得尤为重要，所以，必须对此加以重视，并且长期实践在土建工程质量施工控制之中。土建工程施工中，质量通病是因为各种要素引起的，要减少这些质量通病的出现，要做好工程就需要在工程质量控制环节中把好质量通病的关，对工程中质量通病出现的原因综合分析，把握了解具体情况，找出相应的、科学合理的防范措施，因为工程中施工环节的复杂性，导致建筑质量通病也越来越多，在建筑施工质量控制中，要从源头制止建筑质量问题的产生，然后彻底消除建筑质量通病。

3.4可以设立质量责任制。

很大一部分人都具有惰性，特别是工程施工基础人员，施工建筑工程如果想要完成施工就必须要多个团队共同施工完成。所以它所需要承担的责任都是不具体的、分散的、不明确的，这就造成部分施工监督人员和施工人员工作的态度相对散漫，从而使得对建筑工程质量的忽略和不重视。所以建筑施工的企业必须设立分工明确的质量承包责任制，各部门之间要各司其职，使得责任人如果因为自己的疏忽大意所造成的的质量问题就要承担相应的责任，这样就能够对工程施工质量每个环节都能严格把关。还有，施工建设企业要对质量行使否决权，对于相关联的施工工程和施工设计要进行监督和管理。

3.5把好原材料的质量关。

在建筑土建的施工过程中对于原材料的质量关要严格把关，要做到如果可能出现的质量问题是不能因为原材料的不合格所造成的。在施工的过程中需要使用的原材料有：砖块、砂、水泥、石头子、钢筋等等。国家明文规定，上述材料必须要在国家认可的实验室中检验是否合格，只有通过检验的材料才可以进行使用。对于那些达不到施工要求的原材料要严厉禁止。如果在施工的过程中发现未经检验合格的材料正在使用，施工的监督人员必须立即禁止并且及时向上级主管部门上报。

3.6要对管理实施监督。

建筑工程后期投入使用后，对于质量还要进行管理监督。对于投入使用的质量标准和工程一定要相符，从而使得劣质的土建工程对使用单位带来不利影响以及危害能够避免。还要就是装修也要把关好，装修和质量维护是建设工程全寿命监督管理的范畴。严格审查并且监督竣工验收后的备案，备案中登记的有效性、可靠性、权威性才能够确保。对于土建工程中的质量监督管理也要加强，对于全寿命时期的工程质量能够有效的实现，使得用户的生活环境舒适、健康、安全，对于建筑工程质量能够实现可持续发展。所以土建工程是一种特殊的产品存在方式，它本身的属性就是要使使用者的所有质量要求都能够满足。因此在土建施工过程每一个环节之中，施工的原则就是要保证土建施工的质量。通过加强每一个监督管理人员的管理意识和提高所有施工人员的质量安全责任意识，使得每个人的职能都能够充分发挥出来。对于影响工程质量的因素我们要及时的控制，对于任何质量问题所发生的原因都要解决处理好，对于影响质量的因素要从根本上进行消除。还有就是，对于国家所推行的施工规范和验收规范每一个建筑施工企业都要以此为依据和基础，对于质量安全实行科学的、有效的监督体制，使得不合格的建筑施工工程的分项能够减少和杜绝，这样才能够将施工工程建设的质量安全得到有效的保障。

4.结语

土建建筑工程结构部分的质量将时刻关系到建筑物的使用寿命。所以，土建建筑工程它的建筑结构的质量好坏对于人类的生命财产安全也有最直接的影响。所以，我们在建设工程中对于建筑质量是要首先考虑的目标。但是，现代化的建筑物中，对于建筑物的外观越来越追求“高大上”，导致很多的建筑物都是“绣花枕头”中看不中用。对于人类的生产和生活产生了极其不利的影响。所以建筑物的硬性条件就是要严格把握好质量关，每一个建筑企业和国家相关部门都要将建筑的质量保证充分的落实好，要时刻监控整个过程。进而对于施工后的建筑物质量才能够有效提高，对于人类的生命财产安全才能够得到保障。

参考文献：

[l]潘彬维.电气安装工程与土建工程的施工配合阴[J].内江科技,2012(1):12-13.

[2]张利忠,加强建筑施工质量监理的探讨明[J].科技创新导报,2011(3):6-7.

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    1、引言

    随着我国工业化的快速发展,工业建筑工程建设事业突飞猛进,土建工程在整个工程建设项目质量中起着决定性的作用,因此可以说工程项目的根本问题就是土建工程施工的质量问题。在工业土建工程施工阶段,施工质量对于工程的经济效益、社会效益以及投资效益都起着至关重要的作用。质量不过关的工程建设对后期安全生产甚至人民生命财产安全都会造成威胁。在土建工程施工阶段,施工单位要严把工程建设的质量关,积极有效的监督控制施工质量,维护国家和公众的安全。本文根据实际工程施工经验总结了常见的土建工程施工的质量问题,然后针对土建工程施工质量控制的要点进行了探讨研究,以期对土建工程施工质量控制具有一定的指导意义。

    2、常见的土建工程施工质量问题

    土建工程施工中常常会出现各种各样的问题,一方面是由于存在着很多的制约因素,如设计、材料、施工技术、工作环境以及从业人员素质等;另一方面是由于土建工程施工中有很多的交接交叉工序和隐蔽工程,因而存在着很多问题,例如建筑变形、倒塌、倾斜、开裂、漏水、强度不够等等,这些问题在施工过程中应以及时的查缺防范,通过总结分析,主要有以下几点原因:1)土建工程施工过程中没有严格按照施工规范顺序进行;2)盲目套用设计图纸,实际受力情况和计算简图不符合;3)建材或预制品材料不符合设计要求;4)设计荷载较小,结构强度及稳定性等性能无法达到标准,沉降缝或伸缩缝位置留置不当也会造成质量问题,存在安全隐患;5)外在自然条件的影响,因为土建工程施工一般周期较长、露天作业较多,容易受到自然灾害的影响等;6)施工前的地质勘察工作不到位,没有查明地下软土层、溶洞等地质构造或是否存在滑坡等地质灾害,造成地质资料不足或数据不够准确,地质勘察报告不够全面细致造成后期施工方案不够合理,最终导致建筑出现沉降不均匀等破坏现象;7)施工管理人员业务素质不够硬,出现施工管理混乱、违章作业或者倒置施工顺序,忽视质量的检查、验收工作等现象,从而给施工质量埋下了隐患。综上所述,对于土建施工要严把质量关,在施工的各个环节当中严格按照相关的工序以及规范,合理选材,保质保量的施工,同时在出现质量问题时,要仔细排查,深入细致的分析产生问题的原因,及时总结经验教训。

    3、土建工程施工质量控制的要点研究

    工业土建工程的施工质量控制贯穿于施工的整个过程中,主要分为施工前、施工中以及施工后三个阶段。

    3.1土建工程施工前质量控制要点

    首先建立完善各级质量责任制,明确第一责任人、质量技术责任人,要做到各负其责、层层把关,比如明确项目经理即为项目的第一责任人,总工为质量技术责任人,而相应的各个施工单位也要严格按照相应的质量责任制执行,各司其职、各负其责;其次严格监督管理工程设计及勘察单位的质量成果,实施质量否决,对不符合要求的设计或者勘测文件要给予否决,重新执行。若出现违反国家法律法规或工程设计的行为应予以严肃的处理警告,并将其不良行为记录在案,约束企业及其责任人的诚信、信誉等,保证质量监督检查进一步到位,最终保障土建工程的施工质量。

    3.2土建工程施工中的质量控制要点

    1)施工中所选建材的质量控制,施工中选用的砂石料、水泥、钢筋等原材料必须严格按照国家的相关规定,送达具备检验资质、国家认可的实验室进行抽样检查,确保质量合格后投入施工使用,强令禁止抽检不合格的建材进入施工建设,如违规使用,应报上级主管部门进行处理。钢筋材料应用监理工程师负责对其级别、直径及生产厂家进行核对,并负责抽样检查其出厂化验单上的力学指标和化学成分。砖石材料除此指标之外,还应对其韧性、强度等进行检查。

    2)土建项目隐蔽工程的质量控制主要是对地基工程和钢筋分项工程的隐蔽工程,以及基础、主体结构等进行质量控制。对于地基工程来说,施工单位在清理基槽之后,组织相关的设计单位、勘察单位、建设单位以及监理单位共同进行项目的验收工作,主要检查地基承载力是否符合设计标准、地基是否存在软弱层、实际工程施工现场的地质情况是否与勘察报告内容符合等,然后在明确地基符合相关设计要求之后,在进行后期工序的施工,并切记及时完成隐蔽工程的验收签证工作;对于钢筋分项工程来说,在开展验收工作之前,要提前向施工负责人进行技术交底,设置合理的质量控制点,严格按照相关规范进行隐蔽验收,如钢筋分项无法到达合格的标准,则严禁下道工序的施工。钢筋分项工程的隐蔽工程的质量控制要点有梁受力钢筋的接头以及柱子的质量和位置是否达标,包括绑扎接头和焊接接头,箍筋加密区绑扎是否符合相关设计规范要求;对于基础、主体结构工程来说,在开展验收工作之前,施工单位应组织建设单位、设计单位、监理单位以及质监单位等有关的技术人员共同参与验收,需要重点验收的要点包括柱、板、梁的砼是否有缺陷,并采用砼回弹仪抽样检查柱、板、梁各部位的砼,并结合施工中留置的砼试块的试压强度进行对比分析、砖砌体的组砌方法是否恰当,灰浆饱满度是否达到80%、结构砖砌体砂浆试块的抗压强度是否符合设计标准要求、砼有无缺陷、砼强度能否达到设计强度等级等等,这些均达到要求之后才可以实施隐蔽工作。

    3.3土建工程施工后的质量控制要点

    土建工程施工后的质量控制主要是对工程成品进行后期的保护、善后工作,在工程项目竣工验收前所有工程的质量均符合设计规范和图纸的要求,并且任何不符合质量标准要求的工程均不能交付,避免出现烂尾工程导致直接或间接的经济损失,甚至威胁生命安全;建设工程质量监督管理要包括维护、维修以及必须装修的工程等的质量监督范畴内,在土建工程施工后阶段内的监督着重以下两点:第一,增强贯穿土建工程全过程的质量监督管理工作,有效的实现工程质量指标,实现工程项目的效益的最大化;第二,确保竣工验收备案的监督、审查工作,保证备案资料的正确性、权威性。

    4、结束语

    土建工程施工质量的控制,从业人员要结合实际工程项目的施工经验,从本质上寻找造成质量问题的原因,充分探讨导致这些质量问题的根源,从根本上解决问题,针对具体施工质量问题采取相应的措施去补救,保障工程施工质量。在土建工程施工过程中要按照施工顺序,在施工前、中、后各个阶段严格按照要求作业,层层把关,避免出现上述的各种质量问题,确保施工保质保量的完成。

    参考文献:

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1概述

近年来，科技信息化渗透到了我国的各个领域之中，这在土建工程中表现得较为明显，在进行土建工程施工之前，要对其进行科学控制。由于科学控制土建工程造价会受到多个方面的影响，比如在整个土建工程全过程造价的主要阶段以及方面。除此之外，还会出现很多不可避免事件或者意外情况等等，这些都会对土建工程造价产生不同程度的影响。如果发生经济方面的问题，对土建工程造价费用的影响不可估量。由此可知，对土建工程造价的影响因素很多，只要其中一个环节出现失误，就会对工程产生极大的负面影响。因此，相关工作人员应该做好工程造价的科学控制工作，在土建工程施工时，理论联系实际，把土建工程施工的人力、物力、财力等有机结合起来，并加大力度，从而在根本上强化土建工程造价的科学控制水平。

2我国土建工程造价控制的现状

2.1我国土建工程造价在施工准备阶段的控制现状

现阶段，我国的土建工程造价控制还处于阶段控制的模式之中，这就导致对建设工程的总体宏观控制有所不足。相关设计单位、监理部门、施工队伍之间没有建立统一的土建工程造价控制目标，相互之间没有及时的进行沟通、协调，而且也没有建立科学合理的规范机制体系。以上皆是导致监理部门局限于土建工程实施阶段的造价控制，缺少对于工程施工准备阶段的土建工程造价的相应控制力度。就设计单位而言，即使在工程施工的准备阶段进行了土建工程的成本预算工作，然而，由于没有完善的规范体系，没有有力的依据机制，使得设计单位在进行土建工程造价时过于保守，没有创新思维，最后导致工程投资成本过高，从而浪费大量的资源。

2.2我国土建工程造价在施工招投标阶段的控制现状

目前，我国土建工程造价在施工招标投标阶段，没有进行全面、有效的资金限制推广，导致施工设计工作没有受到应有的关注以及约束。相关施工单位没有意识到设计精品化以及限额化的重要性，没有采取相应的措施对设计单位进行监督和管理。更有甚者，还有一些工程项目在施工之前，没有进行招标与对设计方案进行优中选优等环节。大多数设计单位没有完善合理的控制体系，只是注重设计任务的工作量及其产生的经济效益，缺乏相对的精品意识。除此之外，施工单位在进行招标控制时，部分建设单位在招投标过程中进行不合理的土建工程预算造价，使其与正常的市场经济造价不符，不仅对土建工程的施工产生负面影响，更重要的是，破坏了工程市场秩序的有序性以及合理性。

2.3我国土建工程造价在施工实施阶段的控制现状

就一般情况而言，土建工程建设项目在进行了可行性研究以及投资限额等审批环节之后，在实际施工过程中，做好每个阶段的相应准备工作，并在工程施工时进行科学合理的监督和策划，使得土建工程造价控制在所预测的成本限额之内即可。但是，由于现阶段我国很多建设项目只注重成本利益，没有在施工前做好准备工作，尤其是在投资限额的限制、建设标准的确定，以及设计方案要求等方面缺少严格把关，致使土建工程的设计在施工时由于各种各样的原因而变更。另外，在土建施工过程中，还会出现不根据实际施工情况而随意更改设计方案的现象，没有对设计变更的合理性以及必要性进行科学有效的技术监督与经济审查，而且没有对在设计变更时所造成的经济损失进行明确的责任追究制度。

3土建工程造价的科学控制措施

3.1土建工程造价在施工准备阶段的设计优化措施

施工方案设计是土建工程中的重要步骤，在土建施工中起着决定性的作用。因此，要牢牢把握设计的关键点，主要有如下几方面：首先，要加大力度对相关设计单位设计图纸的监督和审查。以此保证设计图纸的质量符合相关规定，并促进图纸审查中心的职能作用，提高设计质量。其次，设立科学规范的设计概算方法机制。以设计规范机制为依据，确保设计概算的有效性，还要经过工程标准定额造价科学控制部门的全面监督和审定，最后确定投资限额，这样可以避免产生人力、物力，以及财力的浪费现象。再次，建立比较完善的激励机制体系。对于优秀的设计图纸，应给予相应设计单位及设计人员奖励，以此激发设计人员的积极性和自信心，为以后设计出更加优秀的设计方案奠定基础。最后，设置限额设计标准。要想对土建工程施工的投资限额进行科学控制，就要进行限额设计，不可以过分使用资源，也是保证科学控制投资规模的一种有效性措施。

3.2土建工程造价在施工招投标阶段的公正公开措施

所谓的工程招标投标，主要是对工程中的设备、材料采购以及施工等方面进行招投标。建设单位可以通过招投标对施工单位或者材料供应商进行选择，这对建设项目投资具有重要意义。首先，确定合理的分标方案。合理分标可以在最大程度上避免各个标段产生交叉纠纷，并在此基础上，减少临时场地分配问题。另外，分标方案的确定还可以减少工程施工费用的浪费。其次，确定合理的限价。相关审核部门在招投标的过程中，要选择既通过标准技术评审，又满足最低合理价位的建设单位为中标单位。最后，做好招标文件的编制工作。建设单位要详细制定项目计划，特别是对工程量清单、招标阶段的招标图纸，以及合同条款等应尽量深化、清晰。

3.3土建工程造价在施工实施阶段的现场控制措施

与施工准备阶段、施工招投标阶段相比，土建工程造价在施工实施阶段的科学控制也同等重要。土建工程实施阶段是项目形成的阶段，同时也是建设工程造价科学控制最复杂繁琐的阶段。首先，减少工程中不必要的费用。在工程施工时，施工技术人员要有专业的技术水平以及高度的责任意识，只有这样，才能避免工程发生事故，从而减少工程施工费用，提高施工质量。其次，合理处理质量、速度，以及投资之间的关系。一方面，施工单位在使用前要制定合理的施工进度，防止在施工时因施工期限而出现赶工的现象，从而影响工程施工的整体质量。另一方面，质量是工程效益的有效性保障，如果为了工程成本而减少投资，不但不利于工程的使用寿命，还会由于返工而增加维修费用，反而会增加成本。

4结束语

总而言之，土建工程造价在土建工程建设项目中占有重要地位，具有不可或缺的作用，是经济效益和社会效益的综合体现。土建工程造价的科学控制体现在土建工程项目的每个环节中，对土建工程造价进行合理的确定和有效的科学控制是保障土建工程施工质量的重要手段。因此，相关工作人员应该积极努力探索有效的土建工程造价的科学控制。

参考文献

[1]纪淑英.试论建筑工程造价中的管理与控制[J].现代经济信息，2011（1）.

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从某种程度上来说，土建工程的现场施工管理是土建工程的核心之一，对于土建工程的全过程有着至关重要的影响。现场施工管理的水平和质量直接影响了土建工程的整体质量，关系到工程中的安全事故的发生概率。所以在土建工程的施工现场管理工作中，改变传统观念，积极采取现代化的、科学合理的管理观念和手段显得尤为必要。通过专业化的管理模式和丰富的管理经验，提升土建工程施工现场的管理水平势在必行。

1现阶段土建工程施工建设中现场管理存在的常见问题

1.1当前土建工程施工现场管理的安全隐患问题

当前土建工程施工现场的管理中存在不少的安全隐患问题，总的来说可以从三个方向进行阐述和分析。首先，安全性警示标志语方面。在实际的施工现场，很多建筑单位在放置安全警示标语的时候往往比较随意，没有严格的规范，或者是安全警示标语过少，不能起到有效的警示作用，从而产生了一定的安全隐患；其次，施工现场的细节性安全问题。很多建筑单位注意到了安全方面的问题，也做了要求，但是在落实的时候往往不够仔细。很多地方觉得做的大致就可以，殊不知任何细小的安全隐患都是需要重视的。比如高空作业人员的安全帽的佩戴问题、工程楼板和基坑等，或者是护栏周围的警戒色有没有按要求涂上，施工现场的施工通道设置，专用电梯、楼梯有没有设置安全防护措施等等。最后，很多施工现场缺乏完善的基础性设备。土建工程施工建设过程中的用电箱没有根据标准化程序设置防雨工具，非常容易出现漏电以及触电的安全事故。施工现场基础性机械设备不完善，不能配备完善的塔吊指挥或者是指挥设备的实际信号不好。类似如此的一些安全问题都会对土建工程的现场施工管理产生较大的负面影响，甚至产生安全问题，一定要引起我们的绝对重视。

1.2土建工程现场施工中参与管理的人员专业素质不高

很多参与管理的工作人员本身专业素质偏低，对于很多专业化的知识和操作技能不是很熟悉。专业化的管理也就无从谈起。或者是关于安全管理的意识比较淡薄、没有清楚的认识，没有建立起专业水平高的职业化管理队伍，导致在实际管理的时候监管不到位，不能很好的达到管理的要求和效果。土建工程施工建设的工作人员安全性知识掌握不全面，现场管理的生产责任机制不健全，在实际工作中仅仅流于形式。除此之外，相关的一些监管部门，监管力度不够，监管水平较低，职业道德缺乏，监管要求较松等这些都在很大程度上影响了现场的施工管理工作的水平。

1.3土建工程中现场管理的材料质量管理

材料质量管理在目前阶段的问题主要存在两个方面：第一，关于施工现场材料管理工作。实际的工作中，施工现场的材料经常会出现乱放、乱扔的现象，这一方面是材料管理人员对于材料管理工作不够重视引起的，另一方面是很多材料管理人员对于材料本身的一些特性认识不清，无法进行有效的分类和摆放，这些都加大了土建工程现场材料的管理难度。此外，一些工作人员没有很好的材料储存和保护意识，很多材料存放时间过长，没有进行一定的防护措施，导致很多材料在使用的时候产生质量不达标，过期等现象，严重浪费了资金和物资。第二，关于施工现场的机械设备的管理工作。机械设备是土建工程施工的工具，但是很多管理和操作人员并没有意识它的重要性，用的时候不按要求、按流程操作，磨损严重，用完也没有按时进行保养和维修，大大缩短了机械设备的使用寿命，无端端增加了建筑单位的资金投入。

2土建工程施工建设中现场管理措施

2.1土建工程施工现场的安全管理措施

安全问题一直是土建工程施工现场的首要问题，关键性问题，因为安全问题直接关系到了工作人员的生命和财产，它直接影响了施工单位的长久发展，是所有的管理工作中摆在第一位的，需要重视的。所以我们在土建工程的现场管理中一定要针对任何可能出现的安全问题进行全面深入的分析，制定完善的管理体制，细分责任，责任到具体个人，并让每一个参与安全管理的工作人员明确自己的工作任务和要求，对于管理人员要做到奖惩得当。同时做好相关的监督管理工作，把定时检查和突击检查有效的结合在一起，并且分月、分季度、年度的对安全管理工作进行评比，促进管理水平的提升。对于任何可能出现的安全问题，要进行风险预估和分类处理，不仅要做好预防工作，也要准备好补救工作，尽量做到万无一失。

2.2土建工程施工建设中现场管理的材料管理

对于现场管理的材料管理，可以从土建工程施工建设材料的采购环节、材料的发放环节以及储存管理环节进行有效控制。第一，在施工材料的采购工作中，土建施工材料的市场价格是在不断变化的，采购人员要及时掌握材料价格的变化动态。按照土建工程施工建设的具体要求，合理安排好材料的采购数量，加强与材料供货商的交流沟通，确保施工材料的物美价廉。根据工程的施工建设进度，对材料进行科学规划，确保施工建设现场材料的充足，不断提升施工材料采购资金的周转率。第二，材料发放以及存储工作，需要按照规范化材料发放制度，做好登记工作以及领用记录。定期检查发放施工材料的实际使用情况，防止施工材料的浪费，对库存量进行合理盘查，做好材料补充工作。存储过程中，要将材料进行分类，加大材料的存储管理力度，提高施工材料的实际利用率。

2.3土建工程施工建设中现场管理的结算审查管理

按照土建工程建设项目的合同来科学确定工程结算审核的实际主体，首先对投标的预算按照规范化程序进行审查管理，其次，对土建工程施工建设中的设计变更进行审核管理，需要综合考虑额度的大小以及工程的复杂程度等。最后，审查结束之后，应按照审查最终结果对工程的合同价进行必要的优化调整，出具审查后结算报告，报告需要工程的承包方以及委托方等的签字盖章确认。

3总结

综山所述，我们知道土建工程是一项复杂而系统的工作，而土建工程的现场施工管理更是一项专业性强，任务繁重的综合性工作。所以我们在实际的现场管理工作中，一定要仔细研究在土建工程施工现场中出现的各种问题，包括人员管理、材料质量、安全方面等等问题，并相对应的制定出一些可靠有效的管理对策，从而保证规范、严谨的现场管理，保证施工的质量。

参考文献

[1]姜晓红.土建工程项目施工现场管理的探讨[J].科技与企业，2014，02：17.

[2]田富强.土建工程项目施工现场管理的探讨[J].门窗，2014，06：401.

[3]鲁俊男，谷鹏.土建工程项目施工现场管理的方式探讨[J].四川水泥，2014，11：49.