风景园林工程管理范文

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随着经济和社会的不断发展，风景园林工程在生活中的作用日益凸显，园林绿化也逐步成为城市建设中的重要内容。风景园林工程建设作为园林建设的主要内容，是提高城市环境的关键。风景园林工程则是按照风景园林建设的要求，对城市的树木、花草等进行栽种，并保证其成活率，从而充分达到绿化城市的效果。

1风景园林工程施工要点

1.1放线要点

风景园林工程在建设过程中应采用定点放线的方式，做好详细标记。例如，栽种人员应准确测量栽种地点的株距和栽种位置，根据树木种类、栽种方法的不同，选用合适的坐标进行放线，也可以根据植物的形状和树木的高度等因素确定栽种场地方格，然后通过测量坐标进行准确定位并准确放线。

1.2移植要点

施工单位在施工之前应严格筛选植物品种，除了树形和规格外，还要关注树木的成活率。为了保证树木具有旺盛的长势，种植树木应选择无病害、无损伤、根系发达、树形饱满的苗木。同时，应减少起苗和种植之间的时间间隔，避免起苗过程中根系受到损伤，继而影响成活率。施工场地的苗木应保证当天种植，不能及时种植的苗木应进行假植。

1.3挖坑要点

施工人员在挖坑过程中要确保位置的准确性，树坑应在石灰点锁定的位置，以适当的半径向下挖坑，半径的大小依照苗木土球的大小而定，一般而言，树坑的半径应比土球的半径大10cm。若苗木为裸根，则应确保树根能够充分舒展，树坑的深度应比树根深10cm以上。另外，施工人员要确保树坑的口径上下一致，以免造成填土不实的问题。

1.4修剪要点

花草树木在种植前需要进行修剪，从而方便运输并减少苗木在输过程中的水分流失，保障苗木具有较高的成活率。针叶树木和灌木做少量修剪，主要修剪其枯枝、衰弱枝、轮生枝；杨树、柳树等长势旺盛的落叶乔木，则应对其树冠进行较大程度的修剪以减少树根的负担；长势比较缓慢的树木，施工人员应进行少量的修剪保证其原有的树形。另外，施工人员也应修剪苗木的根系，直接剪掉断根、病虫根，并对较大的剪口做防腐处理。

2风景园林工程管理对策

2.1提高员工积极性

员工的专业水平和技能是决定风景园林工程管理的主要因素。根据员工的表现定期给员工进行技术和管理方面的培训，提高员工工作的积极性，不断加强员工的责任感和安全意识。同时，制定适当的惩罚制度，促使员工在工作过程中严格按照质量要求工作，保证工程顺利完成。

2.2加强成本管理、材料

施工材料是风景园林工程的基础，所以，企业要严格控制材料的购买和管理，制定材料管理制度，严格控制材料的购买、管理和使用的每个环节，以防出现纰漏。加强材料的管理不仅可以保障材料按时供应，还能保障风景园林工程建设的质量和效率，提高材料的使用效率，进而减少施工材料的成本，为企业获取更多的经济利益。

2.3明确部门职能

整个风景园林工程需要各个部门相互协作共同完成。企业要在工程施工前明确规定各个部门的任务和责任，避免施工中各部门出现责任不清的问题。各部门在接到自己的工作任务后，严格按照规定安排工作，也要积极与其它部门进行整合，保障风景园林工程的完整性。

2.4加强验收管理

最后验收风景园林工程时，严格遵守科学规范标准，重点关注园林工程质量问题，站在科学的角度用严谨的态度验收园林工程，保障风景园林工程质量。

2.5加强养护管理

园林工程验收后，相关部门仍不能放松监管，及时对园林进行养护管理。园林的养护主要是对土壤和植物的处理，促进植物良好的生长。

3结语

风景园林工程建设是城市绿化建设的一个重要部分。在风景园林工程的施工过程中，质量问题是施工的核心问题，因此，施工中要时刻关注质量安全问题。通过提高员工积极性、明确部门职能、加强验收管理和养护管理，提高风景园林工程建设质量，以不断提升风景园林的建设水平。

参考文献

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目前风景园林建设在施工管理方面存在着很多的问题，这些问题的存在严重影响了工程的施工质量。风景园林工程施工管理中存在的问题主要表现在以下三个方面:

1)政府等相关部门没有意识到风景园林工程施工管理的重要性，管理力度不够。

2)风景园林工程施工单位及施工人员对于施工管理和控制没有做到位，造成工程中施工管理存在较大漏洞。

3)在风景园林工程施工过程中，对于工程的施工监督存在漏洞，很难完全保证工程的施工质量，造成风景园林工程施工质量存在问题。这些问题的存在，在一定程度上体现了现在的风景园林工程管理体制存在的不足，反映了我国目前风景园林工程的发展现状。因此，加强风景园林工程的施工管理力度，针对存在的问题提出解决措施，可以提高风景园林工程的施工质量，提高我国园林工程管理的水平。

1．2加强施工管理的措施

在风景园林工程的施工过程中，加强风景园林工程的施工质量主要从以下几个方面入手:

1)加强风景园林工程的现场施工管理。在风景园林施工过程中，工程的前期准备阶段，比如资金的配置、材料的选择以及人力资源的配置等，在工程的整体施工中占有着重要的位置。目前，在风景园林工程施工过程中对于现场施工管理比较欠缺，造成工程施工质量得不到保证，而且成本也较难以控制。加强工程的现场工程管理，需要从施工准备阶段、工程建设阶段以及工程的收尾、竣工和验收阶段入手进行施工管理。在施工前期，要对风景园林工程建设中涉及到的相关信息进行核对、管理和分析，确保工程的顺利实施，例如园林的布局和选址，施工前期的准备对于整个工程的进行有着重要的作用。同时在工程施工阶段，加强工程施工管理，确保施工质量，节约施工成本，对于工程的进度以及工程的成本消耗加强监管，在施工质量上保证工程的达标。工程进行收尾和验收时，要注意施工质量的验收，并对整个工程全过程加强现场监督和管理。

2)控制风景园林工程的成本管理。在风景园林工程的施工管理中，成本管理是非常重要的。加强园林工程的成本管理，需要设立合理的成本控制目标，建立健全成本管理体系，采取正确的成本管理体系。

3)加强后期养护管理。园林工程的施工前期和施工阶段对于整个工程有着举足轻重的地位，但是后期养护仍不容忽视，加强工程后期养护管理有效的保证了整个工程的施工质量。

2风景园林工程的成本控制

2．1体制成本控制

体制成本控制主要针对的情况是风景园林施工中由于项目管理体制的落后，而出现的成本浪费和成本不足等情况。体制成本与先进的市场竞争传统管理体制相比，稍有不足，存在着层次过多、机构重叠、队伍繁杂以及效率不高等弊病。建立健全的风景园林工程成本控制管理体系，加强体制成本控制是非常重要的。加强体制成本控制，首先需要将组织结构进行改革转变，将管理和控制方向向着公司管理与项目操作层次方向进行发展。同时，强调施工人员的岗位责任感，加强岗位责任管理，明确每个人的职责权限，建立健全监督体系。另一方面，在建立完善的成本管理体系时，不要进行过多的干预。建立健全成本管理系统，控制两个极端，防止出现越俎代庖和以包代管的现象。

2．2素质成本管理

对于风景园林工程项目管理来说，管理人员的素质对于整个工程的管理效果以及施工质量有着重要的影响。随着城市化进程的加快，园林风景工程的建设越来越引起人们的重视，同时园林建筑企业之间的竞争也是日益加剧，而具备专业素质的优秀人才是企业竞争的主要核心。在进行工程项目管理人员的选择时，一方面必须具有专业的工程管理经验，另一方面还应具备其园林建造知识即技术素质和处理突发事件的应急能力，防止因人员专业素质不足造成决策失误，在一定程度上把施工成本合理有效的控制。

2．3风景园林工程施工中成本控制注意事项

在风景园林工程施工中，成本控制贯穿整个工程的施工过程。随着市场经济体制的不断完善和发展，园林工程不仅注重于风景园林工程的施工质量和环保美观，还要积极进行成本管理，加强工程施工建设过程中的项目管理，以最小的付出获得最大的收益。成本控制是整个工程项目管理的核心，是风景园林建设企业获得核心竞争力的关键。在风景园林工程的项目管理中，成本控制一般分为直接成本控制和间接成本控制。间接成本是指在工程施工准备前期和施工阶段的管理运营费用，而直接成本是指人力资源、物质资源等所要消耗的成本。直接成本控制和间接成本控制对于成本控制来说，由于是显性成本相对比较容易控制，而且可以通过数据或者报表等反映和记录。加强直接成本和间接成本控制，可以通过加强对于人工费用、机械费用、材料费用以及其他费用的控制来达到成本控制的控制目标，这样可以更好的进行成本管理。人工费用的控制，需要合理配置人力资源，制定责任评价体系，合理安排工程进度，避免反复施工，确保人工费用没有发生浪费现象。机械费用的控制，在合理安排工程进度的同时，优化工程施工方案，采用先进的机械设备，提高机械的使用效率，合理进行机械费用的管理和控制。材料费用的控制，在选用工程材料时，在满足工程需求的前提下，尽量考虑价格和材质，综合多方面因素进行选择，选择出性价比合适的工程施工材料。园林工程的建设，在施工材料的选择上，在满足工程基本施工需求的同时，还要照顾到景观效果，确保工程的施工质量。其他费用，比如固定资产使用和投资的管理，要严格进行管理和控制。

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中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：

1.风景园林绿化的概述

1.1风景园林绿化的概念

现代的风景园林与传统园林相比较，已经不是简简单单的种植花草树木了，而是取其精华，去其糟粕的继承与发展传统园林的基础上，结合城市发展的步伐，适应城市和当代人的需要的一种新型的园林设计。风景园林与传统意义上的园林在内涵上有很大的区别，不再局限于花草树木，而是为了满足现代城市生态建设的需要。它满足的不仅仅是人们对观赏的需要，而是把创造适宜的现代城市人居环境作为建设的最终目标。

1.2风景园林绿化的作用

（1）风景园林绿化主要是通过人的作用对生态系统进行模拟自然的设计手段进行重建，不仅保留了原有的自然环境而且还进行了环境的再创造，使园林植被资源在人工的环境中得以再生、利用和创新发展。

例如园林的铺装，不仅具有组织交通和引导游览的功能，还为人们提供了良好的休息、活动场地，同时还直接创造优美的地面景观，给人美的享受，增强了园林艺术效果。园路在园林铺装中的重要作用。园林中道路的交通功能从属于游览的要求，虽然也利于人流疏导，但并不是以取得捷径为准则的。园路与景石、植物、湖岸、建筑相搭配，受环境气氛的感染，“出人意外、入人意中”。在公园里看似随意的园林小道反而使人有贴近自然的感觉，让人们从烦躁、紧张的情绪中解脱出来。

图1公园内落羽杉林铺装

（2）在城市生态系统中园林植物的综合功能起到了最重要的作用。通过园林植物景观创造，产生了良好的社会效益和经济效益，例如：良好的公园环境能够改善区域的生态环境，给人们提供游憩、嬉戏、舒适、美丽的悠闲场所，并且对改善现代城市人居环境有着重要的作用。

（3）人工建造的与天然的自然环境相接近的园林风景区，为动植物以及微生物的生存提供了良好的栖息地，也为生物的多样性创造了条件。

（4）为了能够使人与环境可持续的发展和加快城市文明建设的步伐，风景园林的绿化建设显得尤为重要，这不仅仅体现在环境质量的优化上，还可以促进人类的身心健康，并且对本国的文化都有所继承和发展，不断地提高了人们的文化修养和道德素养。

3.目前园林施工管理中存在的问题

3.1从宏观的角度来看

3.1.1缺乏健全的管理体制

任何工程，没有严格的管理体制作为保证，完工后都很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。目前，我国还没有一个统一的质量管理体系标准，这就使得许多园林工程在施工过程中的质量管理存在随机、随意的现象，遇到什么问题就解决什么问题，而没有给出一个衡量问题、解决问题的公认标准。

3.1.2缺乏高素质的施工人员

园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于―体的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作，但是就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务简单的安排给工程承包单位来统一完成。

3.2从微观的角度来看

3.2.1施工现场管理混乱

主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观,园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来,因而加强对园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。当前，园林工程施工组织设计不完善，园林工程施工的前期，要对必要投入进行科学合理地规划和利用，这都取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确，既是对整个工程进度、质量的极大不负责任，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。

3.2.2施工管理过程中缺乏必要的技术支持

现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。现时国内现代园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究，这必将严重制约现代园林施工管理的改进和完善。在一项现代园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、多么完美的设计方案，都只是一堆毫无实际意义的文字和若干预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建设出实实在在的园林景观。所以，施工管理过程与必要的技术支持这是分不开的。

4.风景园林工程施工管理要点

4.1园林施工现场管理

4.1.1不断完善施工现场项目管理制度

为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能，项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则；另一方面，施工项目管理部门的组建形式也应根据具体工程项目的施工难度高低具体区分，以实现项目管理整体效率的最大化。

4.1.2项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务

前期准备阶段，着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实；正式施工阶段，应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工，实时监督现场施工质量，发现问题及时反馈，及时查明原因并调整相应的施工方案，在抓好现场安全文明生产管理的前提下，全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标；在项目竣工验收与后期养护管理阶段，则着重注意自检自查，预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。

4.2园林施工工序质量管理

4.2.1注重土壤的预处理。

土壤内部结构会影响土壤自身营养成分的高低，并直接影响着植物种植后的生长情况，因此，必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响，应对各项参数进行全面的理化性质试验分析，根据检测结果进行必要的预处理，使其满足苗木成长习性。另外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理，也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。

4.2.2定点放线的调整

通常情况对定点放线的要求为：位置准确、标记显著、标明中心等。施工放线需要结合设计图纸的具体要求，根据施工现场的具体情况，在现场测出苗木栽植的位置和株行距，通过准确的施工放线来体现设计意图，保证现场的视觉效果，确保定点放线能够达到设计要求；而放线遇到异常情况时，应该做好针对性的处理措施。

4.2.3苗木质量控制

选择的苗木应符合设计方案中对苗木各项参数的要求，在满足参数要求的前提下尽量选择树形（花冠）完整、姿态优美等苗木进行采购，并做好运输前后的苗木等材料的质量鉴定，确保苗木质量满足设计要求后进行栽植。

4.2.4苗木栽植质量

苗木栽植前，应注意对苗木树冠和根系过多的地方进行适当修剪；栽植裸根苗木前还应将种植穴底部的土壤进行软化处理并堆成锥形，栽植带土球的苗木时将种植穴底部踏平处理即可。需要注意的是，苗木栽植时应根据苗木不同习性及栽植难易程度，进行先后栽植，对成活率低的常绿树应适时栽植，做到适时、适地、适树种植，确保成活；同时还应注意树木观赏面朝向的取舍和调整。

5.风景园林工程后期养护管理

风景园林工程的管理工作并非到竣工验收就完全结束了，工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响，园林工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏，也就必然导致了园林工程整体质量的下降。通常情况下，风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。工程竣工后需派专人精心养护管理，根据苗木不同生长习性，适时适地进行除草、施肥疏枝、防止病虫害侵蚀，使苗木成活率尽可能的达到最高。

6.结语

在中国景观园林蓬勃发展的今天，风景园林绿化工程建设中仍然存在着严峻的问题，我们要从可持续发展的理念出发，重视质量的管理。为了避免人力、物力、财力的过渡浪费，就要对园林绿化施工进行严格的质量控制，只有这样，才能使中国的园林艺术上升到一个新的台阶。

参考文献：

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1前言

风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。

2 风景园林工程施工技术中存在的问题

2.1施工招标存在违规现象

改革开放以来，我国的经济体制逐渐由计划经济深入转向市场经济，伴随着市场经济活动的日益发展，各行业的竞争El趋激烈。对于风景园林工程的承包，一般采取施工单位招标的形式，但是很多企业为了自身利益，常常会把工程承包给竞标价格较低的施工单位，而在这样的竞标过程中，却存在不少违法违规现象。比如，为了竞标成功，承包商不惜通过贿赂甲方的手段来达到目的，而施工单位为了补偿竞标中因低价所造成的损失，往往会从生产建筑材料中压缩成本，或者偷工减料，或者招募技术较低的施工人员。而上述这些现象导致的是施工质量的大大受损，而最终遭受损失的则往往是人民群众的利益。

2.2施工人员技术水平落后

由于最近数十年来，国家和市政主管部门对城市的风景园林以及绿化环保问题比较重视，发展和建设了一大批的景观园林，这给风景园林行业带来了很大的市场商机，使得风景园林行业得到了蓬勃发展。由于市场发展的需要，园林建设施工单位的从业人员却严重不足，为了适应市场的需求，风景园林工程施工队伍迅速扩展，但是施工技术人员的素质却是良莠不齐，缺少经验丰富的技术员，整体素质较低。由于风景园林既是一门工程又是一门艺术，它需要施工人员技术必须过硬，不仅能看瞳图纸、技能高超，还要有一定的艺术审美能力。但是，当前的风景园林工程施工人员多数是由民工组成，缺少专业的技术训练，甚至很多人员对图纸的解读存在障碍，施工技术不过关，施工现场管理效率较低。

2.3园林种植技术得不到足够重视

园林工程主要是由土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等四个方面组成的，但是在实际的风景园林施工建设过程中，园林的种植工程却通常得不到足够重视，错误地认为园林种植就是栽花种树，不需要详实的规划设计。由于对园林种植技术的不够重视，导致植被的栽植在遇到一些环境变化时缺乏适应洼。从一开始的植被选苗质量就常常容易缺乏保证，选苗质量的好坏对苗木的成活率影响很大，在园林景观绿化过程中，幼苗质量经常会出现很多很常见的问题。首先，幼苗的高度，茎冠宽度规格是否能够符合设计标准；其次，幼苗的大小和修剪标准；再次，幼苗在运输过程中是否有断裂根现象，幼苗是否患有病虫害，是否能够得到及时更好的治疗等。

此外，在实际的风景园林工程施工建设过程中，园林中事先选栽的植物对土壤环境要求非常高，工程土建较易对周围环境二次污染，使得土壤内颗粒过大，形成土块板结，导致透气.性不好，透水l生差，最终在土壤表层行成人为的滞水层，从而使园林植物根系很难生长，常常出现植物根系缺氧腐烂的现象。所以，每种植物对适宜生长的土壤pH值要求各不相同，有的幼苗适应偏酸性，有的偏重于碱性，在园林种植过程应注重土壤pH值与植物的适应性。

2.4维护和管理技术缺失

通常情况，风景园林工程的建设周期并不长，但是真正困难的是施工后期的维护和管理工作。在施工过程中，由于缺乏相应的维护和管理技术，加上施工过程对环境造成的污染，导致园林植被在施工后期阶段常常会出现病害、萎蔫甚至死亡的情况。很多时候，刚刚种植后的苗木绿化效果非常好，但是随着施工尾声的临近，管理者本身就缺少维护植被的相关技能，疏于管理，导致园林苗木出现各类病害情况。同时，目前承担苗木保养工作通常是一些农民工，缺乏相应的专业知识、技能和必要的资金，用于节能工作，没有养护意识，最终，园林草坪内杂草丛生，甚至出现苗木病虫害现象。

3 加强风景园林施工管理的对策

3.1 推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设

首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实时发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定时间内被保质保量地完成，与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。由于园林施工项目的专业性较强，工序较为复杂，其施工人员的选用也相对较为严格，这就要求园林施工项目管理部门选用专业素质较高的专业施工人员和技术主导及监督人员，并根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

3.2 组建现场施工项目部、加强施工现场管理

由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。

3.3 促使风景园林施工管理的科学发展

3.3.1加强风景园林施工管理专业人才的教育

目前，国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养，而对于风景园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少，在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时，风景园林工程相关管理部门和单位也要有针对I生地加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育的内容要与实际工作相结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。

3.3.2强化风景园林施工管理的理论研究

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随着我国经济快速发展，人们的生活水平不断提高，从而对生态环境的要求也日益增高，风景园林工程能够改善城市生态环境，提高生活质量，逐渐得到人们的重视，但是风景园林施工中存在着各种各样的管理问题，必须增强管理工作。

1施工前的准备

1.1组织好设计交底

任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的，所以要想建造出高质量的风景园林工程，好的设计图纸是必不可少的。设计单位必须根据具体的施工情况和想要表达的设计理念及工程用途进行相关的工程设计，达到设计目的的同时也要使设计搭配合理、生动，建造出来的园林层次分明、错落有致，所以工程设计单位应该严格对待园林的设计工作。

1.2组织好现场勘察工作

园林工程建设的目的就是为人们提供一些供人们欣赏的景观效果和特定的绿化空间，随着风景园林工程施工规模的扩大化，仅靠单独的一家公司完成要耗费很多的时间，所以常把整个园林工程分成若干份，由不同的施工单位进行建造，这就容易造成各个部分的衔接出现问题，影响工程的整体效果。而且园林施工最重要的是植物的移栽，有些植物因为生长地区和季节的原因暂时不能进行移植，这也会对工程造成影响。所以为了更好地达到园林工程建设的效果，就需要在施工之前进行具体的勘察，按照具体的情况进行施工，勘察的项目主要包括：施工环境、交通情况等方面，保证施工的进度和质量。

1.3编制施工组织设计

园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。编制—套科学有效的施工组织设计是保证园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工、劳动力的来源、是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划、组织施工、指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施，技术规范，质量标准和成活率指标；现场平面布置图包括水源、电源、道路交通、料场、库房，生活设施等具置；施工方案应附有计划表格包括用电、用水、劳动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。

1.4组建项目经理部

组建工程项目经理部是风景园林工程施工管理的重要组成部分，也是工程质量保证的重要手段。我们在遵守国家法律法规的同时建立健全施工企业的监管制度，实现项目管理责任制，组成项目管理小组对工程施工质量负责，层层落实目标责任制。实行责任到人的管理方法，保证工程的每个方面、每个环节都有人负责，明确工程相关责任人。

2 做好园林绿化工程施工现场管理

园林工程的施工一般采取先土建后绿化、先地下后地上的建设施工顺序，其施工工艺与管理策略为：

2.1土建工程施工管理。

园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说，首先按照图纸上所设的设计要求，确定施工区域，然后在施工区域内设置土建控制桩，并根据控制桩，通过画方格网的方式确定施工的作业面，再用水准仪测量高程。这样，根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了，根据工程量，配置人员及材料设备展开施工。

2.2绿化工程施工管理。

园林绿化工程的现场施工管理主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况，选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物特性有充分的了解以及有专业的培育技术，还需要对绿化的空间进行及时检查和验收。绿化工程项目要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一，还需体现出经济合理性。

2.3水景工程的施工管理。

风景园林中水景工程的施工需要管理与施工人员把握水景工程施工的难点区域——水池边缘、驳岸和水渠等，从管道和水泵的选择、灯光照明及电气设施、水位控制、水源与水质控制几个方面着手施工，并搭配庭院、家具、手工艺和其他装饰性元素，建设符合设计要求的水景，充分发挥水景的基地作用、系带作用和焦点作用。

3 加强后期管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成长的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季节结合浇水，每20天施一次肥，9月至第二年的3月不施肥，干旱季节多浇水，草坪主要有草坪锈病和地下害虫，草坪锈病发生时喷洒800—1000倍的粉锈宁进行防治，小地老虎危害时，喷洒1200-1500倍的辛硫磷进行防治，通过修剪使草坪高度维持在5-8厘米，若有斑秃，从第二年开始补播草种。为保证作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人关怀的高质量、高品位的优质工程。

4 确保园林工程质量的几点建议

4.1提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。须以身作则，身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。

4.2 提高员工的质量意识

一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质，可以一方面通过贯标提升员工的质量意识，另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。

4.3对每环节严把施工质量

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Abstract: in practical work not only master engineering theory, and to have direct field construction skills, only such ability in ensuring the quality of projects, under the premise of well of the landscape engineering more scientific, technical artistic quality and organically, build the already economy, and practical, and beautiful landscape works. This paper expounds the landscape garden afforestation effect, probes into the landscape construction management.

Key words: landscape; Landscape engineering; Action; Construction management

中图分类号：TU71 文献标识码： A 文章编号：

随着我国园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多。由于风景园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本，甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。因此科学管理好园林工程质量，对园林工程具有重要的意义。

一、风景园林绿化的作用

1、 美化市容市貌的一种重要手段

园林绿化作为改善城市生活质量 、美化市容市貌的一种重要手段，通过充分利用园林绿化植物，以及科学 、合理的艺术手段，模拟自然生态系统，构建层次多元 、结构复杂、 生态多样 、功能最优的绿地生态系统。 它产生的生态效益改善人体生理健康，景观效益改善人的心理机能和精神状态，游憩效益则改善着人的行为方式和生活质量。

2、 科学地设计园林绿化

良好的城市园林绿化应以优良园林植物的选择 培育 栽培及养护为基础，从群落构建、 绿地规划设计、 植物造景、 植物配置等环节进行科学地设计，使园林绿地能真正发挥改善人类与环境关系的作用。

3、树立生态园林意识

我们应普及绿化科学思想，树立生态园林意识，提高人们对自然美的认识和向往，改变目前城市园林绿化过于追求气派和攀比求洋的做法，积极营造健康、 自然、 优美和舒适的城市绿色开放空间。

二、风景园林工程施工管理

1、 施工前的准备

在施工准备阶段，需要结合设计图纸的具体要求，根据施工现场的具体情况，按照图纸进行布置。

（1）土质勘察：对现场的填土情况展开具体勘察，了解土壤理化性能、 适合种植哪些植物 。若土壤不合要求，则需要求相关单位对种植土及时更换。

（2）人员安排：当确定了施工工期以及工程施工计划后，需要对施工人员进行安排。 制定科学的劳动力计划，组织各个环境的作业人员进场，并安排好进场职工生活，对人员进行安全教育。

（3）材料规划：参照工程的具体要求对施工现场的材料进行编制调整，尤其是施工进度、 建材订购等必须严格把关。 在树种的选择上要以树型完整、 姿态优美等标准采购，并且定时 、定量的运往现场 参照工程设计要求对树种 材料检测，保证质量合格后投入使用。

（4）设备进场：根据设备的使用情况规划，编制施工机械进场计划，合理安排进场秩序，保证工程顺利实施。

2、风景园林绿化工程施工现场管理

现场施工质量管理就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现，以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。根据施工组织设计进

度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程总体质量处于稳定状态。

（1）施工工艺、工序的质量管理

园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

（2）人员素质管理

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

（3）材料质量管理

材料台帐应对材料质量、规格、技术要点进行分析，在园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

（4）成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等 4 种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

3、园林绿化工程成本的管理

（1） 园林绿化工程施工管理中的成本管理

园林绿化工程在市场经济的情况下，不能只注重质量和艺术效果，成本的管理也很重要。工程项目的成本分为直接成本和间接成本：直接成本主要是工料机三项费用和其他直接费；间接成本是现场经营管理费，这些成本可以在施工预算中并在会计预算时反映记录，我们称之为显性成本，这是较为明显并容易控制的。而事实上，还有三大块成本人们常常视而不见，或者没有感觉到它们的存在，又很难对其定量分析、记录，这就是体制成本、机制成本和素质成本，我们称作隐性成本。其实质是体制落后、机制僵化、素质低下，最终反映为项目成本上升、经济效益下降。

（2）降低园林绿化工程施工管理中的成本的途径和措施降低园林绿化工程施工管理中的途径，应该开源节流，或既增收又节支。

a提高项目部人员的效率 工程例会召开后，项目经理将项目成本告知项目管理人员，共同讨论工程施工管理中的成本控制的有关措施，提高项目部人员的效率和工程的进度，以便及时的保质保量的完工。

b提高施工人员的工程进度 在园林绿化工程施工过程中，施工人员的工作效率直接影响着工程的进度，材料的损耗，甚至是工程质量的优劣。所以必须指挥和带领所有施工人员共同参与项目成本管理，在自己每天的工作中时刻进行项目成本控制管理，节约原材料。

c加强苗木成本的控制 在园林绿化工程中，苗木成本问题是关键。 在苗木采购前， 以施工图预算控制成本支出， 计算出工程量，进行货比三家，选择价格合理，质量优良的苗木供应商，实现预定的成本目标。

4、完善园林绿化工程验收阶段资料

施工管理的收尾工作不容忽视，应该有步骤、有计划的进行，比如在时间方面，收尾工作占用的时间，往往比较多的，而不能为了赶时间，把收尾工作做得一塌糊涂。在完全进入验收阶段后，要依据设计图纸认真的检查还有没有需要完善的项目，最后提交相关部门进行全面鉴定，评定等级，作为竣工交付的依据。，

总之，搞好园林绿化建设是城市建设的需要，对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。通过工程进度、 工程质量、 养护管理等方面的控制和管理，达到提高园林绿化工程质量的目的。

篇7

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

风景园林工程即是把植物造林、栽花种草，经过一定的艺术工程加工，构建成完整的绿地系统和优美的园林艺术景观。但由于园林绿化施工是把园林从图纸变成现实的一个环节，不可避免的会受到人为、自然、环境等因素的影响。由于投入的人力、物力和财力较多，集中施工的时间相对较短，在园林绿化工程施工管理中的难度很大，所以正确意识到施工管理中的重要性，并作出防范，施工过程才能更加顺利，才能建造出既经济实用、又美观的园林作品。。

一、风景园林绿化的重要性

1、 美化市容市貌的一种重要手段

园林绿化作为改善城市生活质量 、美化市容市貌的一种重要手段，通过充分利用园林绿化植物，以及科学 、合理的艺术手段，模拟自然生态系统，构建层次多元 、结构复杂、 生态多样 、功能最优的绿地生态系统。 它产生的生态效益改善人体生理健康，景观效益改善人的心理机能和精神状态，游憩效益则改善着人的行为方式和生活质量。

2、 科学地设计园林绿化

良好的城市园林绿化应以优良园林植物的选择 培育 栽培及养护为基础，从群落构建、 绿地规划设计、 植物造景、 植物配置等环节进行科学地设计，使园林绿地能真正发挥改善人类与环境关系的作用。

3、树立生态园林意识

我们应普及绿化科学思想，树立生态园林意识，提高人们对自然美的认识和向往，改变目前城市园林绿化过于追求气派和攀比求洋的做法，积极营造健康、 自然、 优美和舒适的城市绿色开放空间。

二、风景园林工程施工管理

1、 施工前的准备

应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。

园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。

2、加强风景园林工程施工中的现场管理

（1） 切实做好施工前准备工作。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

（2） 职工的工作质量确保工程质量。风景园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的风景园林绿化工程质量。

（3）严格按设计图纸施工。风景绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是风景绿化工程的灵魂，离开了设计，风景绿化工程的施工将无从人手。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证风景绿化工程的质量的基本前提。

（4） 重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相关要求。

（5）定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。

（6）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。风景园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

（7）贯彻“以预防为主”的方针。风景园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中。预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

3、风景园林工程后期管理

养护管理在园林绿化中非常重要，它是一种长期的、反复的工作，技术要求较全面，包括卫生保洁、花草树木的修剪、浇水施肥、病虫害防治、花坛花卉种植等内容。

树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。

草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季结合浇水，每20 d施一次肥。9 月至第二年的3 月不施肥。干旱季多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800～1000倍的粉锈宁进行防治；小地老虎为害时，喷洒1200～1500 倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5～8 cm。若有斑秃，从第二年开始补播10%～20%种子可作为一项管理措施采用。

为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。

总之，园林工程成本较多、任务量大、施工周期短、质量要求高，这一系列的高标准都表明加强园林工程现场管理是不可缺少的环节。风景园林工程的施工管理是一项综合性较强的工作，管理人员既要掌握理论知识，还必须对施工的具体操作加以控制，以保证工程质量符合设计要求。

参考文献：

[1] 范元强. 浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 吉林农业, 2010,(08)

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随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高,对于园林绿化工程施工企业来说,应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置，下面我就对园林绿化工程质量管理谈谈自己的看法。

1 目前园林工程质量管理中存在的问题

1.1 缺乏完善的质量管理体系

园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。

1.2 管理人员和管理机构不专业

一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。

1.3 相关理论的认知和运用不够

质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。

1.4 监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

2 园林工程质量控制的措施

2.1 做好施工前的准备工作

2.1.1 组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。

2.1.2 施工组织设计

园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2.2 加强施工工序的质量管理

2.2.1 重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2.2 定点放线的处理

一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2 m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。

2.2.3 种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

2.2.4 把好苗木质量关

（1）对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

（2）观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。

（3）铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3cm～5cm,草卷土层厚度宜为1cm～3cm。

（4）播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90%以上方可使用。

2.2.5 苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。

2.3 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

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关键词：风景园林；绿化工程；施工管理

Abstract: Landscape engineering project management is a process of scientific and dynamic, it runs through the project decision-making, design, to the whole process of completion settlement. For landscaping construction enterprises, the landscaping project quality management in the most important position is a pressing matter of the moment. In practical work to master the principle of engineering, but also with the guide site construction and other aspects of the skills, the only way to ensure the quality of the construction, building works of landscape is economy, practical, and beautiful appearance. The measures for landscape construction management are analyzed.

Key words: landscape; greening project; construction management

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）1-0020-03

1施工前的准备

风景园林工程建设是一项系统工程，长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下的工程建设运作缺乏主体控制，若设计深度、广度不够或设计单位的主导作用发挥不够，将容易造成设计与环境不一致，与施工脱节，将不可避免地出现资源浪费或增加投入。所以应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底、横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。

园林绿化施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。

2风景园林绿化工程施工现场管理

现场施工质量管理就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现，以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程总体质量处于稳定状态。

2.1施工工艺、工序的质量管理

园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

2.2人员素质管理

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

2.3材料质量管理

材料台帐应对材料质量、规格、技术要点进行分析，在园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

2.4成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

3风景园林工程后期管理

养护管理在园林绿化中非常重要，它是一种长期的、反复的工作，技术要求较全面，包括卫生保洁、花草树木的修剪、浇水施肥、病虫害防治、花坛花卉种植等内容。

树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。

草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季结合浇水，每20 d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800～1000倍的粉锈宁进行防治；小地老虎为害时，喷洒1200～1500倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5～8 cm。若有斑秃，从第二年开始补播10%～20%种子可作为一项管理措施采用。

为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。

4确保园林工程质量的建议

4.1科学规划设计

园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔、灌、草按照生态学的原理进行配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的产地条件，园林绿地植物只有严格按照规范科学合理栽植、成活率高，为后期的养护管理提供良好的基础条件。

4.2提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。

4.3提高员工的质量意识

在这个时期，竞争性更强，而机遇也更多。大而言之，一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面提升员工的质量意识，另一方面可以培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。

4.4对每环节严把施工质量

（1）严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关。

（2）强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实。

（3）精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制。

（4）抓好质量培训，坚持做好工程三级交底，树立全面质量意识。

（5）健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行。

（6）建立高效质保机制，坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。

5结束语

总之，随着我国园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多。由于风景园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本，甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。因此科学管理好园林工程质量，对园林工程具有重要的意义。风景园林施工管理是项目管理的核心，是决定园林绿化工程施工管理成败的关键，其对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。

参考文献：

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由于市场上的经济高速发展，程度也不断加深，企业与企业间的斗争也因此变得愈加剧烈。而评定企业间竞争力高度比较重要的依据就是风景园林工程现场施工管理才能的好与坏，而这也是工程施工单位的形象“窗口”。企业需要不停的改进建设园林工程的管理，只有这样才能在行业之间的斗争中拥有一定的有利形势。

一、风景园林工程现场施工与管理的内容

1.1增强工程施工的前一段时期准备

在施工准备阶段中，一定要联系设计图纸的详细说明，再根据施工现场的详细场景，遵照图纸进行设置。

1.1.1 勘察土质：对现场的填土状况开展详尽的查明、分析和评价，了解土壤的理化性能、符合哪些植株的栽植。倘若土壤不符合需求，那么一定要对有关单位提出对种植土及时替换的要求。[1]

1.1.2 安排人员：当确立了施工的工期还有工程施工的规划后，就一定要对施工人员进行有条理的安置。拟定科学的劳动力规划，协调不同场景的工作人员进入，并且安置好进场职工的生活后，对人员进行一定的安全教育。

1.1.3 规划材料：按照工程的详细说明对施工现场的材料进行组织整理，一些事情一定要严格把关，如施工的进度和材料的订购等。在树种的挑选、采购上就要有一些标准，例如：树型整齐、姿势美观等，并且要准时、定量的运送到现场。按照工程设定的需求对树种和材料进行检查，确保品质符合条件后才能放入并且运用。

1.1.4 进场设施：依据设施的运用状况进行筹划，组织施工设施进场规划，符合条理的编排进场的顺序，确保工程顺利的开展。

1.2做好园林材料的质量保障

在园林工程所有的施工环节里，施工方案和施工工艺是确保质量的最重要的前提条件，只有在保障优良的园林材料后，才能确保整个工程质量优质。而投入材料的质量保障关键包含有 3 个部分：事前、事中和事后。详细表现为进场前的材料质量保证、运输过程中的材料保证，还有就是工程施工后的成品保证和养殖护理等环节。如果这中间的某一部分发生问题，那么就很难保障工程质量到达工程计划的需求了。

1.3定点放线的调整

一般状况下，定点放线要有明确的位置、明显的记号和鲜明的中心等要求。相对种植槽来说要求标明边线，而放线碰到特殊状况的时候，就需要做到有针对性的办理方法，对植株间的距离要进行符合科学的操作，确保种植的有效结果，保证定点放线能够到达设计的需求。

1.4办理好种植土壤的性能

土壤内部的构造会对土壤自身的品质产生很大的影响，例如其中的养分高低，就直接的影响到植株种植后的生长状况。因此，在园林施工的前一段时期就要做好对土壤的检验，特别是通过孔隙度、酸碱度和透水透气等一些特征对其进行理化性能的实验评定，经过评定，通过收集、处理、测试等一系列的办法，采用施基肥、消毒和客土等方法相互协调就可以变更土壤的品质，从而符合植株生长的要求。

1.5 竣工后的检验查收

风景园林工程一定要经历的部分就是竣工后的检验查收，在检验查收的阶段中采用的管理措施包含了三个环节，那就是预检、隐检和签证，对检验查收的资料进行仔细地审查后就可以交付竣工检验查收了；按照专业人士对施工技术和管理的分析材料进行编排。[2]在检验查收的部分中，一定要掌握好每个方面的施工品质，特别是有些像更换泥土、挖栽植穴和施肥料等覆盖性的工作，就一定需要增强检验查收的工序了。

二、绿化工程现场施工的主要工序

⑴施工场景的整顿：清除场景的废物，如含有废渣的土和丢弃的垃圾等，并且还要进行一系列的施工工序，例如使地面平坦整齐，使土地松软以及设置表土等。

⑵确定位置放置轴线和挖穴：确定位置放置轴线就是依据施工图谱在场景中勘测出种植的植株间的位置和距离。确定好种植点后，就需要挖栽植穴和栽植槽，并且筹划栽种。

⑶植株的定植：在定植前，植株一定要进行倒剪，这样做最主要的作用是为了让水分的挥发降低，确保树的形势平衡从而保障树木的成活。定植施工的办法是：先将植株的土球或树蔸放进种植穴里，并且把植株固定在中间；再将树干竖起，放正，保证树干与地面垂直；然后分成数层向其中填种植土，填完土后将树根向上稍微提起，让树根能够得以舒展，每填完一层土就需要把土拍坚实，一直到种植穴被填满，让土面可以遮盖住植株的根颈部分，让其在苗圃的种植程度上在挖深20到30mm，第一步种植好后还需要确认植株是不是仍然确保垂直，树冠有没有偏斜，若是偏斜就需要再加以扶正。最后，把剩下的穴土环绕根颈一圈经过培土，使其形成一个环状的拦水围堰。而这个堰的直径就应该稍稍的大于种植穴的直径。这个堰上的泥土需要打压坚固，不能够让其松软。[3]

⑷定植后的保养：植株定植后在一天之内应该浇上第一遍水，水一定要浇透泥土，只有这样才能够让泥土吸取充足的水分，根系要与泥土密切的结合，这样才有利于根系的生长。

⑸防风的支撑：体型大的植株在栽植好后，因为要防范行人摇晃和被风吹倒，这就需要设置支撑，让植株牢固，支撑应该是设立拉绳或者是树桩，但要小心不要伤害到植株。

三、确保工程质量和资料管理

因为工程施工的工作很多，认真依照施工规则进行施工，并且要在规定的工作期限内做完所有的施工工作，并且还要保证工程的品质，这就一定要精确工程的品质管理重点并且还要责任到人，详细的指导施工，还有对施工质量、进度和成本认真管理；确保施工的安全，做到文明施工，这是为了实现保障工程品质管理这一目标。在施工阶段中，认真做好工程技术材料的管理，严格准时的完成施工记录，准时处理每一种检验查收的手续，确保工程技术材料的完备、详实，并且与工程监督同调。

四、施工验收后的养护管理

施工检查后的任务就是护养管理。平常人们都说“三分栽，七分管”，这就说明了养和管的关键性。保养与管理是一项时常性的任务，而且还是一项没有尽头的长期性任务，但是施工后的几个月保养是特别关键的。园林植株的保养任务，一定要天天不停地进行，而保养任务的关键因素有：

⑴灌水和排水：水分是植物体根本性的结构，植株体内的所有活动都有水的参加。使用人工方式向土壤里充实水份叫做灌水，其目的是确保地下、地上的部分水分平衡，催发新的根芽，确保植株的成活，还有就是加快植株发育。[4]而排水的最重要目的就是防止水涝和保护植株。

⑵中耕除草：中耕是使用人工的方式使得土壤的表层松散，除去杂草，因此让土壤的透气性能加强，提升土壤的温度，催发肥料的溶解，这样对根系的发育有好处。中耕的深浅是根据所栽植株还有树龄来决定的。

五、结束语

园林绿化的工作有许许多多的高准则，例如：工作量较大、施工时期较短、品质需求较高和成本费用较多等，这全部都说明了增强园林建设工程的管理是不能够有一点缺失的。风景园林工程的施工管理是一项综合性很大的任务，负责的工作人员既需要知道一些理解性的认识，还应该要对工作的详细操控实施严格的管理，只有这样才能够确保工程质量符合设计者的需求。

参考文献

[1]赵国伟；谈园林施工过程中质量管理[J]；科学之友；2011年12期

[2]许幼生；园林绿化工程的质量管理与控制[J]；科技信息；2011年15期

[3]邓新文；浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]；黑龙江科技信息；2011年20期

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关键词：风景园林；问题；控制措施

加入WTO国际经济贸易以来，现代城市都市化建设与房地产开发，推动着中国风景园林行业的高速发展。随着园林绿化市场逐步向规模化，规范化，城市化和专业化发展趋势，对园林绿化施工管理的体制提出来更高要求，风景园林工程管理方面存在的问题也日益显露出来，因此，要亟待提高现代园林绿化工程管理的要求，标准和手段。

1.风景园林绿化的重要性

城市园林工程不仅是现代城市重要的基础设施，而且是现代化城市的象征和文明标志。风景园林绿化有利于促进城市文明建设；有利于人类与环境的可持续发展，优化环境质量，促进人类身心健康；有利于继承和弘扬我国文化，陶冶情操，提高人们文化底蕴、艺术审美、素质修养和行为道德。因此，加强城市园林景观施工建设方面的任务具有十分重要的意义，刻不容缓。

2.园林工程施工管理

随着全球生态环境危机化，引起了各国高度重视和关心。如何改善城市环境，推进城市园林景观建设，从以下几个方面一一解答。

2.1园林工程施工现状

近年来，风景园林建筑已经成为城市窗口，代表着一座城市形象。再加上，现在人们更加喜爱接近自然环境的园林绿地。因此，国家对园林工程的施工管理标准越来越细化、完善，园林工程自身的施工管理也越来越规范。但是，有些园林工程仍存在错误的施工管理理念，非法违法操作，不按照操作流程办事，先不说这样费时、人力和物力，还不能充分发挥风景园林作用，更有甚者遭到市民对政府公共事业唾骂。我们应该吸取这次的教训，任何时候风景园林工程都不能麻痹大意，必须深刻理解风景园林工程对建设文明城市化的重要性，必须做到充分发挥风景园林作用。

2.2施工队伍建设成分复杂，水平良莠不齐。

有的施工人员不能够虚心学习，骄傲自大；还有的吸收科学技术慢，做不到理论联系实际；更有甚者，施工管理人员仅是小学学历，凭关系、走后门、搞特权等不正常关系，任职重要岗位。

3.风景园林施工措施探讨

风景园林工程质量管理工作根本目的是实现园林整体景观效果的和后期保养维护风景园林工程。风景园林工程质量施工工作贯穿于工程项目建设的全过程，是工程管理的重点内容之一。现如今，我国现行的园林绿化工程质量施工管理措施与方法普遍较为陈旧、落后，难以符合时展，以及行业进步的新要求。

3.1施工前期准备阶段

园林工程施工前制定适宜的施工作业方案，科学合理地组织施工、专项攻关。严格审核原材料、绿色植物等施工准备，为后期园林工程提供保障。由于园林工程具有多学科、多领域的特点，重点抓住关键的园林工程施工作业环节，最大效率地发挥的园林工程本身有限资源，力求使园林工程每个环节做精做细，做到质量保证、成本最低，来达到创优目标，避免了为达创优目标而一味提高成本的做法。

3.2落实风景园林行业质量控制体系

当代风景园林绿化工程质量施工管理工作要实现迈向一个更高的水平的目标，就必须坚持与时俱进、科学发展的全新理念。当代风景园林绿化工程质量控制体系的建立是时展的必然结果，全面落实园林工程质量施工管理工作是实施园林工程最重要组成部分。在风景园林工程实施时，按照风景园林行业质量控制体系标准来工作，安全标准规范，有隐患必须整改，杜绝“野蛮施工”。还要大力加强工程质量施工管理制度的推广和宣传，使其快速成为风景园林行业内基本认可的基本施工管理制度之一。

3.3培养壮大一支施工技术人员的队伍

随着风景园林行业的发展，风景园林的作用越来越多重要，与有关建设风景园林人员的增加是园林工程的客观需要。各有关风景园林项目工程部门应当看到这种发展趋势，不仅要努力调配必要数量的合适的专业人员并使其稳定，还要大力组织培训，提高整体队伍的素质，增强其工作能力的才干本领，逐步地把一支精英的技术人员队伍建设起来，并积极配合风景园林工程工作进行。

学习培训是工作之基、能力之源。要提高施工管理干部推动科学发展的能力，就必须建立培训长效机制，让施工管理干部长期受教育，保持思想上、能力上的与时俱进。一是加大培训频率。分层次、分批次对施工管理干部定期轮训，确保施工管理干部每年都能接受一到两次集中培训，以满足工作需要。二是创新培训形式。定期不定期地就某项工作、某个理论问题，有目的、有针对地组织政工干部开阔视野、增长才干。三是丰富培训内容。针对不同岗位施工管理人员的履职要求，立足工作需要设置培训课程，实行专项或专题培训，提高其能力。

3.4设置配套的技术机具和手段

这都是为园林技术机构、技术人员发挥作用的必要物质条件。现代科学技术逐步实现信息处理的网络化、信息存贮缩化、情报传递科技化。当前科学技术工作的一个重要特征就是以情报手段日趋现代化来推动技术工作的发展，利用现代通讯技术的结合，加强提高监督和管理的能力。保障园林工程质量，高效实现园林整体景致观。

3.5严格实施工程设计图纸

在园林工程的施工过程中，对于园林工程设计图纸没有异议，按照园林工程设计图纸实施，结合园林工程整体功能需求与各项设施的具体布局。如发现园林工程设计图纸可行性差或缺点，及时向上级有关部门汇报。

3.6组建现场施工项目部

由园林工程项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。

3.7加强施工现场管理

在园林工程实施过程中，监管员应该到现场监督管理的。指导施工人员各项设施的具体布局；园林工程设计师把园林工程设计图认真仔细地讲解给施工人员，最好到现场勘察，园林工程设计图转变为现实的场景。

4.小结

园林工程是一个庞大且复杂的综合性工程，需要各方努力，形成合力。在风景园林绿化工程建设中，目前存在着只重视量的增加，却在一定程度上忽视了施工过程中质量的施工管理，造成了人力物力上不必要的浪费。在园林绿化工程项目建设上，要避免资源浪费，就必须提高风景园林工程项目的质量，必须对园林绿化施工的质量进行严格的控制，实现了物与美的完美结合。

参考文献:

[1]廖汝兰.关于风景园林施工与养护的研究[J].中国房地产业,2011(5).

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中图分类号：K928文献标识码： A

引言

风景园林工程就是建设风景园林绿地的园林绿化工程，风景园林工程可以为人们提供一个良好的亲近自然、休息、文化娱乐的场所，进而满足人们回归自然的愿望。因此，风景园林工程是保护生态环境以及改善城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的施工管理是是决定园林绿化工程建设成败的关键，也是项目建设的核心。因此，做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义。

一、风景园林施工进行管理的缘由

对风景园林施工进行管理是建立在缓解城市化问题的基础上，以为实现城市美好生活，为居民创造宜居生活为目的而进行的工程建设。也就是说，对园林施工进行管理是有其的具体原因的。

1、解决城市化问题

从目前的城市发展实情来看，不少城市由于人口聚集，没有进行有效的建设管理，造成了较为严重的城市化问题。例如：交通不便，基础设施建设薄弱，环境污染严重等。所以，风景园林的建设就是为了能够缓解城市化问题，减少城市污染而进行的合理化、人文化建设。它能够通过风景园林建设的合理规划，为城市增添一份美感，为城市增加一丝翠绿，为居民提供优良的生活、休闲场所，并在有序的管理规划之下，改变城市旧区杂乱无章的现象。因此，解决城市化问题便是对风景园林施工进行管理的重要原因之一。

2、实现人文化建设

城市建设是以人为中心而进行的现代化修建。所以，进行园林施工管理也是为了能够更好的满足居民生活的需要。随着社会、经济的发展，城市逐渐开始转变职能，不少城市以创造宜居城市为建设的中心目的。又随着人民生活水平的提高，人们在生活质量上也有了更高的要求，所以，在进行园林施工的一个重要目的是为了实现城市建设的人文化发展。现代化的风景园林不仅要满足人们的休闲娱乐的生活，还能够提供有效的健身活动。因此，进行风景园林施工管理的又一重要原因便是城市化人文化发展的要求。

3、推进城市现代化建设

推进城市现代化建设也是对风景园林施工管理的重要原因。当今社会是一个时展的现代化社会，现代化社会就需要在进行城市建设的过程中，实现风景园林施工管理，创造一个绿色、和谐家园。现代化的城市就需要能够科学化、和谐化发展，能够实现经济、环境的协调运行，能够为居民创造良好的宜居生活条件。

二、风景园林施工管理存在的问题

1、管理体制不够完善

任何工程，都需要一个健全的管理体制。如果管理体制不完善，风景园林完工后很难达到人们理想中的景观效果，维持预期的景观效果也是非常困难的。

2、人员的素质较低

在风景园林施工管理的队伍中，缺乏专业知识较高的管理人员，从而导致施工的质量不理想。风景园林施工建设是一项综合性能非常高的工程，它将建筑学、生物科学、社会科学集中于一体。如果想将风景园林建设好，风景园林施工管理者就一定要有较高的专业素养和较为丰富的知识。

3、施工现场管理混乱

施工现场混乱主要表现在以下几个方面，具体如下：施工组织没有计划性，操作步骤不规范，规章制度不完善，工作人员的执行力不强等。风景园林的施工目的是将园林设计转化为实际的园林景观，风景园林的施工质量与园林景观有着密不可分的联系，因此，加强风景园林施工项目的施工管理是非常重要的。

三、加强风景园林施工管理的对策

1、健全相关管理体制

我国当前的风景园林施工管理问题，归根结底在于我国缺乏系统、完备、健全的管理体制，无法约束建筑单位的工程问题，也就不能得到有力的贯彻实施。所以，要想解决风景园林施工管理问题，就必须健全相关法律法规，修订和完善相关的法律法规，依法治理，提供有力的法律依据，严惩不贷。只有建立健全的管理体制体系，才能解决管理体制中无序混乱的状态，为风景园林管理体制奠定一定基础，保障风景园林施工管理工作的顺利开展。

加强风景园林施工管理专业人才的教育

当前，园林养护的人员的综合素质不高，专业知识与技术水平普遍较低。因此，只有加强施工管理专业人才，风景园林施工管理工作才能顺利进行，才能适应房屋业不断发展的新形势。我们应当提高对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度，尤其是加强风景园林施工管理专业人才的教育。首先要加强高校将于对园林施工管理专业人才培养，与此同时，风景园林工程单位也要针对具体实际情况，加强园林施工管理人员的岗前教育以及在职培训，将教育与实际工作相结合，及时发现施工管理工作中存在的问题和弊端，并加以解决。

3、强化工风景园林施工的管理意识

一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。因此，我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的工作，让企业领导和每个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性，把质量与管理放在风景园林施工的第一位，从而提高工程的质量，为企业的振兴作好根本保证。此外，风景园林施工人员一旦发现的问题，要及时的认真考察，并组织进行研究与验证，做出正确而合理的判断，并且针对风景园林施工的实际情况，及时制定一个可行有效的解决方案。

4、组建现场施工项目部，进而加强施工现场管理

施工项目单位应立即组建现场施工项目部，为项目管理服务，充分发挥项目管理功能，以达到提高项目管理的整体效率的最终目标。对于小型的园林工程，可以采用统一指挥的方式，由公司组建施工项目部，公司下设多个施工队，使决策问题集中，进而提高管理效率；而对于大型综合园林工程，可以采用矩阵制的方式，由各职能部门中抽调专业人员共同组成施工项目部，把不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，发挥项目部的横向优势，充分发挥专业人才的作用，并且将各职能部门和多个项目有机结合，密切合作，集思广益，充分发挥各类专业人员的作用，实现施工项目部的优化组合与动态管理。

5、加强后期管理

风景园林工程的后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的关键，其严重影响园林绿化工程景观效果。一个好的风景园林工程不仅施工要优良，养护管理也必须做到位。风景园林工程的后期管理就是树木养护的管理和草坪养护管理，其中树木的养护包括施加除草剂，除草，按园艺方法进行、修剪、栽培、施肥，及时施用农药防治病虫害。而草坪的养护包括生长季节的结合浇水、施肥以及对草坪锈病和地下害虫的防治。

6、强化风景园林施工管理的理论研究

风景园林施工管理的理论就是结合世界上先进的园林工程管理理论，有园林工程技术人员、外国园林工程师、政府相关部门领导、丰富工作经验的施工管理人员以及园林专业教师等人员共同制定出一套适合国内园林行业施工管理的管理理论，并且要充分考虑我国园林施工管理的发展情况，为未来风景园林施工管理的科学发展提供理论基础和指导。

结束语

风景园林工程是现代化建设的需要，是实现人们更好生活质量的要求。所以，为了保证风景园林建设的高质量完成，有效发挥风景园林价值，就需要做好施工管理工作，加强园林施工管理，不断优化管理模式，从而在实现风景园林优质建设的基础上，创造更美好的居住、休闲环境。

参考文献

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1.前言

随着社会的不断进步和经济的迅猛发展，人们的生活节奏日益加快，生活水平不断提高，社会压力也越来越大。每天人们都在钢筋混凝土似的丛林中奔波，人们渴望走进自然缓解压力，而风景园林就能很好地帮助人们放松心情缓解压力。除此之外，风景园林对于改善城市环境也有着非常重要的作用，风景园林主要是借助园林中的植物、景观环境、绿地的构造等来改善城市的生态环境，为人们提供一个观赏、休息、活动的平台。从社会效益和经济效益上看，优美的风景园林以及良好的生态环境可以为城市吸引众多的投资者和旅游者，有利于城市的经济发展。园林施工技术是构建一个优美园林的重要保证，对风景园林的施工管理探讨也有现实意义。

2.风景园林施工的作用

风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。一个城市的风景园林，能够改善城市的面貌，对人们的生活环境和投资环境创造了有利的条件，从而促进城市经济发展繁荣。风景园林化的进度显示了一个城市城市化的进程，好的风景园林施工能推动一个城市城市化的进程。

风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。近些年来，随着空气的污染，植物吸收有害物体、净化空气改善人们居住环境的能力有所下降，这就要求提高城市风景园林建设和施工。设施齐全、建筑精美、管理完善、运转有序的城市风景园林有利于环境的保护以及人们身心的健康、生活质量的提高。

3.风景园林工程施工的现状

（1）在风景园林工程施工过程中，各单项工程之间缺少沟通和交流，甚至于出现互不往来的现象，这样，对整个工程的施工整体协调性造成严重的影响。比如：在风景园林工程施工过程中，常与水电工程与土建工程发生不必要的冲突，为工程施工带来一定的困难延长工程工期，影响了施工单位的形象和信誉。另外，在风景园林工程施工过程中，片面地重视植物的栽培，忽略了对园林植物养护的重要性，通常情况下，养护工作人员都聘用的是一些兼职人员，其流动性强，这给技术培训带来了很大困难，所以，园林养护工作人员整体水平表现为：专业技术水平偏低，素质较差，因此，造成了财务、物力的大量浪费，同时，还在很大程度上影响了园林的景观效果。

（2）在风景园林工程施工过程中，施工企业或单位对景观工程的设计没有进行深入的了解，也没有与设计师进行良好的沟通，致使其缺乏正确的设计思想，对设计者的创作意图不能在施工过程中体现出来，严重时会扭曲创作意图。而且施工企业或单位，在不考虑工程实际施工情况的条件下，随意进行施工人员的配置，造成施工组织设计不协调，材料使用不合理，缺乏先进的技术和严格的质量标准。与此同时，在当前这个施工企业迅速发展的时代，其在人才队伍的建设方面还有待完善，主要表现为：缺乏专业的技术人才，施工队伍整体素质较低，对设计人员的创作意图不能全面正确地理解。另外，在施工的现场的管理上也存在着一定的滞后性，其施工组织计划不完善，管理落后，规章制度不完善，操作不规范，从而影响到工程的质量。

4.加强风景园林施工管理的对策

4.1质量管理

园林工程的质量好坏关系到企业的生死存亡，所以必须做好质量管理工作。在施工前，挑选具有较强组织管理能力的专业人士组成工程管理指挥部，统一管理和指导园林工程，还要选择信誉良好的企业参与建设，并有企业选派经验丰富、技术熟练的员工参与工程建设；了解施工区域的地形地貌、管网分布以及社会情况，并根据实际情况做好目标规划和工程预案，对保证工程的顺利进行和完成具有重要作用；为了更好的做好园林工程质量管理工作，制定并落实健全的规章制度和规范。在施工中，严格执行施工工序的质量控制，使人、材料、机具、方法和环境等影响施工质量的因素的数据波动处于允许的范围内，施工工序的顺利进行有助于项目经理把握整体大局能及时发现施工中存在的问题并提出解决问题的方案，从而保证工程合理有序的高效进行；做好苗木栽植工作，而且该工作是园林绿化工程最重要的工作，在保证苗木成活的基础上，按照设计方案进行苗木栽培，并保证苗木栽植密度要疏密结合、合理有度、有整体观和大局观；提高管理者的业务素质，必须在实践中，通过学习和积累实践经验，不断提高管理者自身素质。施工后，加强交工验收管理整理加工验收资料；做好后期苗木养护工作。为了不断提高园林工程的施工质量，必须建立“持续改进”质量管理机制，首先进行顾客满意度评测，再次采集施工数据，进行数据分析，最好对发现的问题进行纠正并预防新的问题出现。

4.2技术管理

为保证风景园林的施工质量和降低施工成本，应加强风景园林施工中的技术管理措施，具体如下：加强沟通、搞好关系，这样做首先会减少施工过程中彼此之间不愉快事件的发生；其次，避免重复劳动，让工作得以顺利开展；第三，通过沟通能了解各自的进度和计划，从而避免了各自的冲突，保证了工程进度按时完成；重视现场施工管理，现场施工人员是保证工程保质保量完成的关键因素，作为管理者，应亲临施工现场，与施工人员进行交流，倾听他们的意见，关心他们的生活，还要对工作突出的人员进行奖励，提高他们的工作积极性，从而提高自己的亲和力，此外为了提高自己的威信，还要有过人的专业知识；讲究施工技巧，为了保证工程有序、快速的进行，要遵循流水线工序，否则会导致窝工，增加工程成本；严把苗木采购关，苗木栽培是风景园林工程最重要的工作，我们必须有严格的苗木采购渠道，在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进苗木符合设计要求，严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不合要求规格的苗木进入工地，否则会降低工程质量，增加工程成本；提高栽植施工人员的整体素质，苗木的栽培主要由农民或农民工完成，他们缺乏栽培技术，而且还有一部分人缺乏责任心，导致苗木栽培未能按照要求完成，使大片苗木死亡，增加了工程成本；加强后期管护，我国园林绿化普遍存在重建设、轻养护的现象，加之养护人员的专业水平有限、设施差、人员少，导致苗木后期的成活率降低。因此，一个园林工程的成功实现，管理人员除了具有较强专业技能、协调管理能力，还需要很多环节的紧密联系，巧妙合理的规划构思，严谨全面的施工组织设计，科学高效的现场施工与管理，以及后期细致精心的养护，每个环节都相当重要，不可偏废。

4.3 成本管理