风景园林工程管理范文

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随着经济和社会的不断发展，风景园林工程在生活中的作用日益凸显，园林绿化也逐步成为城市建设中的重要内容。风景园林工程建设作为园林建设的主要内容，是提高城市环境的关键。风景园林工程则是按照风景园林建设的要求，对城市的树木、花草等进行栽种，并保证其成活率，从而充分达到绿化城市的效果。

1风景园林工程施工要点

1.1放线要点

风景园林工程在建设过程中应采用定点放线的方式，做好详细标记。例如，栽种人员应准确测量栽种地点的株距和栽种位置，根据树木种类、栽种方法的不同，选用合适的坐标进行放线，也可以根据植物的形状和树木的高度等因素确定栽种场地方格，然后通过测量坐标进行准确定位并准确放线。

1.2移植要点

施工单位在施工之前应严格筛选植物品种，除了树形和规格外，还要关注树木的成活率。为了保证树木具有旺盛的长势，种植树木应选择无病害、无损伤、根系发达、树形饱满的苗木。同时，应减少起苗和种植之间的时间间隔，避免起苗过程中根系受到损伤，继而影响成活率。施工场地的苗木应保证当天种植，不能及时种植的苗木应进行假植。

1.3挖坑要点

施工人员在挖坑过程中要确保位置的准确性，树坑应在石灰点锁定的位置，以适当的半径向下挖坑，半径的大小依照苗木土球的大小而定，一般而言，树坑的半径应比土球的半径大10cm。若苗木为裸根，则应确保树根能够充分舒展，树坑的深度应比树根深10cm以上。另外，施工人员要确保树坑的口径上下一致，以免造成填土不实的问题。

1.4修剪要点

花草树木在种植前需要进行修剪，从而方便运输并减少苗木在输过程中的水分流失，保障苗木具有较高的成活率。针叶树木和灌木做少量修剪，主要修剪其枯枝、衰弱枝、轮生枝；杨树、柳树等长势旺盛的落叶乔木，则应对其树冠进行较大程度的修剪以减少树根的负担；长势比较缓慢的树木，施工人员应进行少量的修剪保证其原有的树形。另外，施工人员也应修剪苗木的根系，直接剪掉断根、病虫根，并对较大的剪口做防腐处理。

2风景园林工程管理对策

2.1提高员工积极性

员工的专业水平和技能是决定风景园林工程管理的主要因素。根据员工的表现定期给员工进行技术和管理方面的培训，提高员工工作的积极性，不断加强员工的责任感和安全意识。同时，制定适当的惩罚制度，促使员工在工作过程中严格按照质量要求工作，保证工程顺利完成。

2.2加强成本管理、材料

施工材料是风景园林工程的基础，所以，企业要严格控制材料的购买和管理，制定材料管理制度，严格控制材料的购买、管理和使用的每个环节，以防出现纰漏。加强材料的管理不仅可以保障材料按时供应，还能保障风景园林工程建设的质量和效率，提高材料的使用效率，进而减少施工材料的成本，为企业获取更多的经济利益。

2.3明确部门职能

整个风景园林工程需要各个部门相互协作共同完成。企业要在工程施工前明确规定各个部门的任务和责任，避免施工中各部门出现责任不清的问题。各部门在接到自己的工作任务后，严格按照规定安排工作，也要积极与其它部门进行整合，保障风景园林工程的完整性。

2.4加强验收管理

最后验收风景园林工程时，严格遵守科学规范标准，重点关注园林工程质量问题，站在科学的角度用严谨的态度验收园林工程，保障风景园林工程质量。

2.5加强养护管理

园林工程验收后，相关部门仍不能放松监管，及时对园林进行养护管理。园林的养护主要是对土壤和植物的处理，促进植物良好的生长。

3结语

风景园林工程建设是城市绿化建设的一个重要部分。在风景园林工程的施工过程中，质量问题是施工的核心问题，因此，施工中要时刻关注质量安全问题。通过提高员工积极性、明确部门职能、加强验收管理和养护管理，提高风景园林工程建设质量，以不断提升风景园林的建设水平。

参考文献

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目前风景园林建设在施工管理方面存在着很多的问题，这些问题的存在严重影响了工程的施工质量。风景园林工程施工管理中存在的问题主要表现在以下三个方面:

1)政府等相关部门没有意识到风景园林工程施工管理的重要性，管理力度不够。

2)风景园林工程施工单位及施工人员对于施工管理和控制没有做到位，造成工程中施工管理存在较大漏洞。

3)在风景园林工程施工过程中，对于工程的施工监督存在漏洞，很难完全保证工程的施工质量，造成风景园林工程施工质量存在问题。这些问题的存在，在一定程度上体现了现在的风景园林工程管理体制存在的不足，反映了我国目前风景园林工程的发展现状。因此，加强风景园林工程的施工管理力度，针对存在的问题提出解决措施，可以提高风景园林工程的施工质量，提高我国园林工程管理的水平。

1．2加强施工管理的措施

在风景园林工程的施工过程中，加强风景园林工程的施工质量主要从以下几个方面入手:

1)加强风景园林工程的现场施工管理。在风景园林施工过程中，工程的前期准备阶段，比如资金的配置、材料的选择以及人力资源的配置等，在工程的整体施工中占有着重要的位置。目前，在风景园林工程施工过程中对于现场施工管理比较欠缺，造成工程施工质量得不到保证，而且成本也较难以控制。加强工程的现场工程管理，需要从施工准备阶段、工程建设阶段以及工程的收尾、竣工和验收阶段入手进行施工管理。在施工前期，要对风景园林工程建设中涉及到的相关信息进行核对、管理和分析，确保工程的顺利实施，例如园林的布局和选址，施工前期的准备对于整个工程的进行有着重要的作用。同时在工程施工阶段，加强工程施工管理，确保施工质量，节约施工成本，对于工程的进度以及工程的成本消耗加强监管，在施工质量上保证工程的达标。工程进行收尾和验收时，要注意施工质量的验收，并对整个工程全过程加强现场监督和管理。

2)控制风景园林工程的成本管理。在风景园林工程的施工管理中，成本管理是非常重要的。加强园林工程的成本管理，需要设立合理的成本控制目标，建立健全成本管理体系，采取正确的成本管理体系。

3)加强后期养护管理。园林工程的施工前期和施工阶段对于整个工程有着举足轻重的地位，但是后期养护仍不容忽视，加强工程后期养护管理有效的保证了整个工程的施工质量。

2风景园林工程的成本控制

2．1体制成本控制

体制成本控制主要针对的情况是风景园林施工中由于项目管理体制的落后，而出现的成本浪费和成本不足等情况。体制成本与先进的市场竞争传统管理体制相比，稍有不足，存在着层次过多、机构重叠、队伍繁杂以及效率不高等弊病。建立健全的风景园林工程成本控制管理体系，加强体制成本控制是非常重要的。加强体制成本控制，首先需要将组织结构进行改革转变，将管理和控制方向向着公司管理与项目操作层次方向进行发展。同时，强调施工人员的岗位责任感，加强岗位责任管理，明确每个人的职责权限，建立健全监督体系。另一方面，在建立完善的成本管理体系时，不要进行过多的干预。建立健全成本管理系统，控制两个极端，防止出现越俎代庖和以包代管的现象。

2．2素质成本管理

对于风景园林工程项目管理来说，管理人员的素质对于整个工程的管理效果以及施工质量有着重要的影响。随着城市化进程的加快，园林风景工程的建设越来越引起人们的重视，同时园林建筑企业之间的竞争也是日益加剧，而具备专业素质的优秀人才是企业竞争的主要核心。在进行工程项目管理人员的选择时，一方面必须具有专业的工程管理经验，另一方面还应具备其园林建造知识即技术素质和处理突发事件的应急能力，防止因人员专业素质不足造成决策失误，在一定程度上把施工成本合理有效的控制。

2．3风景园林工程施工中成本控制注意事项

在风景园林工程施工中，成本控制贯穿整个工程的施工过程。随着市场经济体制的不断完善和发展，园林工程不仅注重于风景园林工程的施工质量和环保美观，还要积极进行成本管理，加强工程施工建设过程中的项目管理，以最小的付出获得最大的收益。成本控制是整个工程项目管理的核心，是风景园林建设企业获得核心竞争力的关键。在风景园林工程的项目管理中，成本控制一般分为直接成本控制和间接成本控制。间接成本是指在工程施工准备前期和施工阶段的管理运营费用，而直接成本是指人力资源、物质资源等所要消耗的成本。直接成本控制和间接成本控制对于成本控制来说，由于是显性成本相对比较容易控制，而且可以通过数据或者报表等反映和记录。加强直接成本和间接成本控制，可以通过加强对于人工费用、机械费用、材料费用以及其他费用的控制来达到成本控制的控制目标，这样可以更好的进行成本管理。人工费用的控制，需要合理配置人力资源，制定责任评价体系，合理安排工程进度，避免反复施工，确保人工费用没有发生浪费现象。机械费用的控制，在合理安排工程进度的同时，优化工程施工方案，采用先进的机械设备，提高机械的使用效率，合理进行机械费用的管理和控制。材料费用的控制，在选用工程材料时，在满足工程需求的前提下，尽量考虑价格和材质，综合多方面因素进行选择，选择出性价比合适的工程施工材料。园林工程的建设，在施工材料的选择上，在满足工程基本施工需求的同时，还要照顾到景观效果，确保工程的施工质量。其他费用，比如固定资产使用和投资的管理，要严格进行管理和控制。

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中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：

1.风景园林绿化的概述

1.1风景园林绿化的概念

现代的风景园林与传统园林相比较，已经不是简简单单的种植花草树木了，而是取其精华，去其糟粕的继承与发展传统园林的基础上，结合城市发展的步伐，适应城市和当代人的需要的一种新型的园林设计。风景园林与传统意义上的园林在内涵上有很大的区别，不再局限于花草树木，而是为了满足现代城市生态建设的需要。它满足的不仅仅是人们对观赏的需要，而是把创造适宜的现代城市人居环境作为建设的最终目标。

1.2风景园林绿化的作用

（1）风景园林绿化主要是通过人的作用对生态系统进行模拟自然的设计手段进行重建，不仅保留了原有的自然环境而且还进行了环境的再创造，使园林植被资源在人工的环境中得以再生、利用和创新发展。

例如园林的铺装，不仅具有组织交通和引导游览的功能，还为人们提供了良好的休息、活动场地，同时还直接创造优美的地面景观，给人美的享受，增强了园林艺术效果。园路在园林铺装中的重要作用。园林中道路的交通功能从属于游览的要求，虽然也利于人流疏导，但并不是以取得捷径为准则的。园路与景石、植物、湖岸、建筑相搭配，受环境气氛的感染，“出人意外、入人意中”。在公园里看似随意的园林小道反而使人有贴近自然的感觉，让人们从烦躁、紧张的情绪中解脱出来。

图1公园内落羽杉林铺装

（2）在城市生态系统中园林植物的综合功能起到了最重要的作用。通过园林植物景观创造，产生了良好的社会效益和经济效益，例如：良好的公园环境能够改善区域的生态环境，给人们提供游憩、嬉戏、舒适、美丽的悠闲场所，并且对改善现代城市人居环境有着重要的作用。

（3）人工建造的与天然的自然环境相接近的园林风景区，为动植物以及微生物的生存提供了良好的栖息地，也为生物的多样性创造了条件。

（4）为了能够使人与环境可持续的发展和加快城市文明建设的步伐，风景园林的绿化建设显得尤为重要，这不仅仅体现在环境质量的优化上，还可以促进人类的身心健康，并且对本国的文化都有所继承和发展，不断地提高了人们的文化修养和道德素养。

3.目前园林施工管理中存在的问题

3.1从宏观的角度来看

3.1.1缺乏健全的管理体制

任何工程，没有严格的管理体制作为保证，完工后都很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。目前，我国还没有一个统一的质量管理体系标准，这就使得许多园林工程在施工过程中的质量管理存在随机、随意的现象，遇到什么问题就解决什么问题，而没有给出一个衡量问题、解决问题的公认标准。

3.1.2缺乏高素质的施工人员

园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于―体的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作，但是就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务简单的安排给工程承包单位来统一完成。

3.2从微观的角度来看

3.2.1施工现场管理混乱

主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观,园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来,因而加强对园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。当前，园林工程施工组织设计不完善，园林工程施工的前期，要对必要投入进行科学合理地规划和利用，这都取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确，既是对整个工程进度、质量的极大不负责任，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。

3.2.2施工管理过程中缺乏必要的技术支持

现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。现时国内现代园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究，这必将严重制约现代园林施工管理的改进和完善。在一项现代园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、多么完美的设计方案，都只是一堆毫无实际意义的文字和若干预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建设出实实在在的园林景观。所以，施工管理过程与必要的技术支持这是分不开的。

4.风景园林工程施工管理要点

4.1园林施工现场管理

4.1.1不断完善施工现场项目管理制度

为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能，项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则；另一方面，施工项目管理部门的组建形式也应根据具体工程项目的施工难度高低具体区分，以实现项目管理整体效率的最大化。

4.1.2项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务

前期准备阶段，着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实；正式施工阶段，应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工，实时监督现场施工质量，发现问题及时反馈，及时查明原因并调整相应的施工方案，在抓好现场安全文明生产管理的前提下，全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标；在项目竣工验收与后期养护管理阶段，则着重注意自检自查，预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。

4.2园林施工工序质量管理

4.2.1注重土壤的预处理。

土壤内部结构会影响土壤自身营养成分的高低，并直接影响着植物种植后的生长情况，因此，必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响，应对各项参数进行全面的理化性质试验分析，根据检测结果进行必要的预处理，使其满足苗木成长习性。另外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理，也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。

4.2.2定点放线的调整

通常情况对定点放线的要求为：位置准确、标记显著、标明中心等。施工放线需要结合设计图纸的具体要求，根据施工现场的具体情况，在现场测出苗木栽植的位置和株行距，通过准确的施工放线来体现设计意图，保证现场的视觉效果，确保定点放线能够达到设计要求；而放线遇到异常情况时，应该做好针对性的处理措施。

4.2.3苗木质量控制

选择的苗木应符合设计方案中对苗木各项参数的要求，在满足参数要求的前提下尽量选择树形（花冠）完整、姿态优美等苗木进行采购，并做好运输前后的苗木等材料的质量鉴定，确保苗木质量满足设计要求后进行栽植。

4.2.4苗木栽植质量

苗木栽植前，应注意对苗木树冠和根系过多的地方进行适当修剪；栽植裸根苗木前还应将种植穴底部的土壤进行软化处理并堆成锥形，栽植带土球的苗木时将种植穴底部踏平处理即可。需要注意的是，苗木栽植时应根据苗木不同习性及栽植难易程度，进行先后栽植，对成活率低的常绿树应适时栽植，做到适时、适地、适树种植，确保成活；同时还应注意树木观赏面朝向的取舍和调整。

5.风景园林工程后期养护管理

风景园林工程的管理工作并非到竣工验收就完全结束了，工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响，园林工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏，也就必然导致了园林工程整体质量的下降。通常情况下，风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。工程竣工后需派专人精心养护管理，根据苗木不同生长习性，适时适地进行除草、施肥疏枝、防止病虫害侵蚀，使苗木成活率尽可能的达到最高。

6.结语

在中国景观园林蓬勃发展的今天，风景园林绿化工程建设中仍然存在着严峻的问题，我们要从可持续发展的理念出发，重视质量的管理。为了避免人力、物力、财力的过渡浪费，就要对园林绿化施工进行严格的质量控制，只有这样，才能使中国的园林艺术上升到一个新的台阶。

参考文献：

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1前言

风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。

2 风景园林工程施工技术中存在的问题

2.1施工招标存在违规现象

改革开放以来，我国的经济体制逐渐由计划经济深入转向市场经济，伴随着市场经济活动的日益发展，各行业的竞争El趋激烈。对于风景园林工程的承包，一般采取施工单位招标的形式，但是很多企业为了自身利益，常常会把工程承包给竞标价格较低的施工单位，而在这样的竞标过程中，却存在不少违法违规现象。比如，为了竞标成功，承包商不惜通过贿赂甲方的手段来达到目的，而施工单位为了补偿竞标中因低价所造成的损失，往往会从生产建筑材料中压缩成本，或者偷工减料，或者招募技术较低的施工人员。而上述这些现象导致的是施工质量的大大受损，而最终遭受损失的则往往是人民群众的利益。

2.2施工人员技术水平落后

由于最近数十年来，国家和市政主管部门对城市的风景园林以及绿化环保问题比较重视，发展和建设了一大批的景观园林，这给风景园林行业带来了很大的市场商机，使得风景园林行业得到了蓬勃发展。由于市场发展的需要，园林建设施工单位的从业人员却严重不足，为了适应市场的需求，风景园林工程施工队伍迅速扩展，但是施工技术人员的素质却是良莠不齐，缺少经验丰富的技术员，整体素质较低。由于风景园林既是一门工程又是一门艺术，它需要施工人员技术必须过硬，不仅能看瞳图纸、技能高超，还要有一定的艺术审美能力。但是，当前的风景园林工程施工人员多数是由民工组成，缺少专业的技术训练，甚至很多人员对图纸的解读存在障碍，施工技术不过关，施工现场管理效率较低。

2.3园林种植技术得不到足够重视

园林工程主要是由土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等四个方面组成的，但是在实际的风景园林施工建设过程中，园林的种植工程却通常得不到足够重视，错误地认为园林种植就是栽花种树，不需要详实的规划设计。由于对园林种植技术的不够重视，导致植被的栽植在遇到一些环境变化时缺乏适应洼。从一开始的植被选苗质量就常常容易缺乏保证，选苗质量的好坏对苗木的成活率影响很大，在园林景观绿化过程中，幼苗质量经常会出现很多很常见的问题。首先，幼苗的高度，茎冠宽度规格是否能够符合设计标准；其次，幼苗的大小和修剪标准；再次，幼苗在运输过程中是否有断裂根现象，幼苗是否患有病虫害，是否能够得到及时更好的治疗等。

此外，在实际的风景园林工程施工建设过程中，园林中事先选栽的植物对土壤环境要求非常高，工程土建较易对周围环境二次污染，使得土壤内颗粒过大，形成土块板结，导致透气.性不好，透水l生差，最终在土壤表层行成人为的滞水层，从而使园林植物根系很难生长，常常出现植物根系缺氧腐烂的现象。所以，每种植物对适宜生长的土壤pH值要求各不相同，有的幼苗适应偏酸性，有的偏重于碱性，在园林种植过程应注重土壤pH值与植物的适应性。

2.4维护和管理技术缺失

通常情况，风景园林工程的建设周期并不长，但是真正困难的是施工后期的维护和管理工作。在施工过程中，由于缺乏相应的维护和管理技术，加上施工过程对环境造成的污染，导致园林植被在施工后期阶段常常会出现病害、萎蔫甚至死亡的情况。很多时候，刚刚种植后的苗木绿化效果非常好，但是随着施工尾声的临近，管理者本身就缺少维护植被的相关技能，疏于管理，导致园林苗木出现各类病害情况。同时，目前承担苗木保养工作通常是一些农民工，缺乏相应的专业知识、技能和必要的资金，用于节能工作，没有养护意识，最终，园林草坪内杂草丛生，甚至出现苗木病虫害现象。

3 加强风景园林施工管理的对策

3.1 推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设

首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实时发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定时间内被保质保量地完成，与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。由于园林施工项目的专业性较强，工序较为复杂，其施工人员的选用也相对较为严格，这就要求园林施工项目管理部门选用专业素质较高的专业施工人员和技术主导及监督人员，并根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

3.2 组建现场施工项目部、加强施工现场管理

由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。

3.3 促使风景园林施工管理的科学发展

3.3.1加强风景园林施工管理专业人才的教育

目前，国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养，而对于风景园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少，在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时，风景园林工程相关管理部门和单位也要有针对I生地加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育的内容要与实际工作相结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。

3.3.2强化风景园林施工管理的理论研究

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随着我国经济快速发展，人们的生活水平不断提高，从而对生态环境的要求也日益增高，风景园林工程能够改善城市生态环境，提高生活质量，逐渐得到人们的重视，但是风景园林施工中存在着各种各样的管理问题，必须增强管理工作。

1施工前的准备

1.1组织好设计交底

任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的，所以要想建造出高质量的风景园林工程，好的设计图纸是必不可少的。设计单位必须根据具体的施工情况和想要表达的设计理念及工程用途进行相关的工程设计，达到设计目的的同时也要使设计搭配合理、生动，建造出来的园林层次分明、错落有致，所以工程设计单位应该严格对待园林的设计工作。

1.2组织好现场勘察工作

园林工程建设的目的就是为人们提供一些供人们欣赏的景观效果和特定的绿化空间，随着风景园林工程施工规模的扩大化，仅靠单独的一家公司完成要耗费很多的时间，所以常把整个园林工程分成若干份，由不同的施工单位进行建造，这就容易造成各个部分的衔接出现问题，影响工程的整体效果。而且园林施工最重要的是植物的移栽，有些植物因为生长地区和季节的原因暂时不能进行移植，这也会对工程造成影响。所以为了更好地达到园林工程建设的效果，就需要在施工之前进行具体的勘察，按照具体的情况进行施工，勘察的项目主要包括：施工环境、交通情况等方面，保证施工的进度和质量。

1.3编制施工组织设计

园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。编制—套科学有效的施工组织设计是保证园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工、劳动力的来源、是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划、组织施工、指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施，技术规范，质量标准和成活率指标；现场平面布置图包括水源、电源、道路交通、料场、库房，生活设施等具置；施工方案应附有计划表格包括用电、用水、劳动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。

1.4组建项目经理部

组建工程项目经理部是风景园林工程施工管理的重要组成部分，也是工程质量保证的重要手段。我们在遵守国家法律法规的同时建立健全施工企业的监管制度，实现项目管理责任制，组成项目管理小组对工程施工质量负责，层层落实目标责任制。实行责任到人的管理方法，保证工程的每个方面、每个环节都有人负责，明确工程相关责任人。

2 做好园林绿化工程施工现场管理

园林工程的施工一般采取先土建后绿化、先地下后地上的建设施工顺序，其施工工艺与管理策略为：

2.1土建工程施工管理。

园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说，首先按照图纸上所设的设计要求，确定施工区域，然后在施工区域内设置土建控制桩，并根据控制桩，通过画方格网的方式确定施工的作业面，再用水准仪测量高程。这样，根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了，根据工程量，配置人员及材料设备展开施工。

2.2绿化工程施工管理。

园林绿化工程的现场施工管理主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况，选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物特性有充分的了解以及有专业的培育技术，还需要对绿化的空间进行及时检查和验收。绿化工程项目要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一，还需体现出经济合理性。

2.3水景工程的施工管理。

风景园林中水景工程的施工需要管理与施工人员把握水景工程施工的难点区域——水池边缘、驳岸和水渠等，从管道和水泵的选择、灯光照明及电气设施、水位控制、水源与水质控制几个方面着手施工，并搭配庭院、家具、手工艺和其他装饰性元素，建设符合设计要求的水景，充分发挥水景的基地作用、系带作用和焦点作用。

3 加强后期管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成长的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季节结合浇水，每20天施一次肥，9月至第二年的3月不施肥，干旱季节多浇水，草坪主要有草坪锈病和地下害虫，草坪锈病发生时喷洒800—1000倍的粉锈宁进行防治，小地老虎危害时，喷洒1200-1500倍的辛硫磷进行防治，通过修剪使草坪高度维持在5-8厘米，若有斑秃，从第二年开始补播草种。为保证作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人关怀的高质量、高品位的优质工程。

4 确保园林工程质量的几点建议

4.1提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。须以身作则，身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。

4.2 提高员工的质量意识

一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质，可以一方面通过贯标提升员工的质量意识，另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。

4.3对每环节严把施工质量