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企业财务分析范文

发布时间:2023-10-12 15:42:42

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企业财务分析

篇1

中图分类号:F23 文献标识码:A

原标题:关于企业财务分析的探讨

收录日期:2011年11月25日

整个世界经济已经进入一体化与全球化的时代,这就意味着任何处于其中的经营企业面对的都是日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境。也正是在激烈的竞争中,我们的市场越来越趋于规范,我们的财务报表也越来越显示出其应具有的价值。基于此,所有的投资者、债权人、经营者要做出正确的决策都离不开企业的财务分析。

一、当前财务分析存在的问题

(一)认识问题

1、对财务分析的作用认识不够。没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段,没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法,从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理,影响了财务分析的开展及其作用的发挥。

2、对财务分析本身的认识太片面。即仅仅把财务分析作为财务管理的一个环节,仅仅是计算加工若干个财务数据或将指标提供给领导等,这些都是很狭隘的。实际上,财务分析是一个综合性的系统工程,应由财务部门同企业生产经营各部门,对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。

(二)财务分析人员所依赖的资料具有局限性。目前,企业财务分析人员往往只是简单地运用企业一定期间的几张报表,就开始从事相关的比率分析、趋势分析,等等。而企业财务报表是运用会计专门方法,对会计信息进行提炼加工而成,反映的是货币化的信息。而在当前变幻莫测的经济环境下,单纯依靠货币化的信息来评价企业具有很大的局限性。所以,企业财务分析人员在进行财务分析时,应当结合本企业的具体状况,对有关报表的数据进行相应的调整,并结合一些非货币化的信息对企业具体的经营状况进行分析。

(三)财务分析与生产经营相脱节。财务分析没有深入实际,处于公式化、表面化的状态。有一些企业财务分析没有渗透到财务收支和财务成果的各个业务活动中去,只是就数字谈数字,以致把财务分析变成表格、数字的说明;虽然也有人提出了一些问题和改进的措施,但却没有紧密结合实际工作。所以,这种分析很难起到对实际业务活动的指导作用。

(四)财务分析人员素质不高。尽管近几年我国财务人员的总体素质有所提高,但仍不能适应新时期财务分析的要求。目前,企业管理正朝着战略管理的方向发展,根据战略管理的要求,财务分析人员不仅要掌握企业财务分析的知识和方法,而且还要有较宽的知识面。另外,财务分析报告是根据分析产生的结果,经过综合整理写成的文字报告。应当是结构紧凑、层次分明,还要点出要害、通俗易懂,而不是只简单排列几组数字,缺少实际价值。

(五)缺乏同行业水平间的比较,尤其是与国际优秀行业之间的比较。由于企业难以得到同行业乃至国际优秀行业的相关比较资料,因此目前我国企业的财务分析只局限于自身各期相同比率的比较或与计划指标的比较,很难判断出企业在行业竞争者中的地位。

二、改进对策

(一)提高对财务分析重要性的认识

1、企业领导要把财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段来认识,积极组织、协调各业务部门对财务分析的配合,支持、帮助财务分析人员熟悉本企业的业务流程,尊重财务分析人员的劳动成果,提高财务分析在整个企业经营管理中的地位。

2、财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径,要努力搞好财务分析,不断提高分析质量,从而为改善经营管理、提高经济效益提供科学的依据。

(二)深入实际调查研究。财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学分析方法,为企业提供有理有据,富有说明力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际调查,发现经营中的薄弱环节和存在的问题,分析要有的放矢,讲求实效,针对性强,反映问题直截了当。

(三)有效提高财务分析利用率。把经营情况与财务指标结合起来分析。仅从财务指标数值上无法看出企业经营的具体情况,这些数值本身的意义是有限的。只有详细分析董事会报告及其他信息来源中与该企业经营情况有关的信息之后,把经营情况与财务指标结合起来分析,才能对财务报表数据做出更深层次的理解;在提高财务分析利用率方面,要定期或不定期地召开财务分析活动会议肯定成绩,查摆问题,提出建议与措施,并在财务分析会议上落实责任,使财务分析应起的作用得到落实。

篇2

财务分析产生于20世纪初,至今已有100多年的历史,财务分析经过这些年的发展,其相关理论已比较完善。笔者认为,财务分析是指财务分析主体利用会计资料及与之有关的其他数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价,为财务决策、财务诊断、咨询、评估、监督、控制提供所需财务信息,其实质是财务分析主体对会计信息进一步进行加工、运用的过程。在此过程中,财务分析主体对财务分析的要求就是财务分析所要达到的目的。财务分析主体是与企业主体有关的需要分析信息的部门、单位、法人、自然人等。

1 企业财务分析中存在的问题

1.1 重视不足,企业分析人员的地位不高。据相关权威调查,在我国有65%的企业基本不做财务分析,50%的企业一年只做一次简单的财务分析,甚至有些企业领导和财务人员认为,本企业的所有财务及业务资料都是在自己的全程参与和控制之下形成的,情况清楚,无需再做什么财务分析。同时,由于企业管理层诸多思想上的误区,表现为财务人员在企业管理序列中的地位不高,缺乏话语权。长此以往,分析人员的工作积极性不高,开拓性不足,工作效率就不高,使财务分析的效果大打折扣。

1.2 资料来源方面的问题。会计处理方法的不同会使不同企业同类报表数据缺乏可比性,从而使财务分析结果有差异。举例来说,根据现行制度的规定,企业的存货发出计价方法、固定资产折旧方法、坏账的处理方法、对外投资的核算方法、外币报表折算汇率、所得税会计中的核算方法等,都可以有不同的选择,存货发出计价方法有先进先出法、后进先出法、加权平均法、分批实际法等多种方法。即使是单个企业实际经营情况完全相同,不同的方法对期末存货及其销售成本水平有不同的影响。因此,财务报表中的有关数据会有所不同,使得两个企业的财务分析不准确。

1.3 财务分析方法方面存在的问题。财务分析的基本方法有比率分析法和比较分析法,无论是何种方法均是对过去经济活动所进行的反映。另外,会计报表使用者取得会计报表的时间,与业务发生的时间就时隔更长了,可谓时过境迁,因此,用过去的数据去判断企业目前甚至将来的财务状况,往往不切实际。

1.4 手工进行财务分析,成本高,耗时多。进行财务分析所依据的资料,除财务报表以外,还会涉及日常核算资料(凭证、账簿等)和生产技术方面资料。但是,在会计电算化尚未普及、系统不完善、效率不高的情况下,财务分析的工作仍主要由手工执行,凭手工对庞大的日常数据进行财务分析成本高、耗时多。

2 企业财务分析中问题的对策

2.1 应该引起公司企业高层决策者和财务人员的足够重视。决策者和财务人员要把企业财务分析提高到一个更高的层次,落实其在企业正常运作过程中应起到的重要作用,努力做好财务分析的各个方面,为会计信息使用者提供可靠的会计信息。

2.2 确保财务数据的真实。

2.2.1 进一步完善财务报告体系。以资产负债表、损益表、利润表等作为基本报表反映企业的经营情况。同时,应更加注重对财务状况说明书的编制工作,其信息披露应反映企业的生产状况、采用的会计政策、或有事项、非货币性的与财务事项密不可分的信息以及企业未来发展前景的预测,受物价变动影响的因素等。

2.2.2 把经营情况与财务指标结合起来分析。仅从财务指标数值上无法看出企业经营的具体情况,这些数值本身的意义是有限的。只有详细分析董事会报告及其他信息来源中与该企业经营情况有关的信息之后,把经营情况与财务指标结合起来分析,才能对财务报表数据做出更深层次的理解。

篇3

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)009-000-01

随着市场经济体制改革的进行,不但给我国企业带来了机遇也给其带来了很多的风险。企业应该重视内控机制的完善,建立现代企业制度,帮助企业更好的化解存在的财务水平,切实提高企业财务管理水平。现在,很多企业陷入困境的原因都是财务风险的存在,若是能够及时发现财务管理过程中存在问题,便能够对财务风险进行预测,来降低风险给企业造成的影响。

一、我国企业财务预警现状和存在的问题

(一)我国企业财务预警现状

在我国绝大多数的中小企业组织机构都不够健全,管理时也不够科学,企业运营水平较低,企业管理水平无法跟上企业规模的扩大,二者不协调。企业在进行发展战略制定时也没有全面的考虑到外部环境,这也导致了宏观经济调整时,企业比较被动。并且很多中小企业本身的财务风险比较高,财务状况瞬息万变,实施财务预警系统存在较大的难度[1]。

我国有些上市公司已经进行了财务预警系统的建立,但是仅仅通过系统进行数据分析和计算,对于预警系统的变化不够关注,更没有针对其变化分析原因,这也导致其作用很难发挥出来。

(二)企业财务预警方面存在的主要问题

1.认识不到位

现在我国很多企业的领导都对生产和营销比较重视,对于财务管理不够重视,或者是只关注企业的利润变化,没有认识到财务管理的重要性,也没有从财务分析方面出发帮助企业做好经营管理工作,这样给财务分析正常进行和作用发挥造成了很大影响。

2.指标构建存在一定问题

首先,选取财务指标科学性和全面性不够,行业不同,财务指标预警标准存在一定差别,就财务比例而言,工业企业中流动比例为2:1会比较合理,而在商业企业中,其流动比率标准要比这个数值低。现在很多企业在进行财务预警系统建立时,选取指标比较盲目,导致了企业选择的指标无法将企业财务状况反映出来,财务预警系统的功效更是不可能发挥。其次,非财务指标选择存在问题,现在很多制定的预警指标针对的主要是财务,很少考虑到那些和财务无关的指标。企业财务危机是否出现不但由财务指标决定,还和非财务指标有着直接关系,而这些非财务指标也会给预警系统有效性造成影响[2]。

3.技术分析存在一定问题

首先,会计信息真实性较差,财务预警系统建立的基础便是真实和全面的财务信息。在工作开展过程中,由于受到各种因素的影响,企业报表资料往往景观了包装,会计信息失真情况严重,这也给财务预警系统有效性造成了很大影响。其次,分析过程存在片面性,比如过度重视客观分析,轻视主观分析等。最后,对象分析存在狭隘性,随着经营活动的不断进行,企业资金也会不断的发生变化,并且企业的实际经营情况也会直观的反映在资金变动中,通过资金变动情况的分析,便能够了解企业经营情况[3]。但是在分析时,往往只重视资金方面的变化,没有分析业务活动的进行给资金变化造成的影响。

4.预警机制存在问题

首先预警机制不够完善,很多企业没有做好时候信息分析,并进行信息的反馈,这样直接导致了财务预警系统构架缺失,预警机制没有得到完善。其次,财务预警后续管理欠缺,后续管理不到位,直接导致了经验和教训无法吸取,出现类似问题时,企业反映不够及时,不能给后期经营管理提供经验。

二、完善企业财务预警机制的措施

(一)全面科学的认识财务预警机制

想要做好财务预警工作,首先必须认识到其重要性,领导必须将其作为经营管理的重要手段和方法,进行财务预警分析制度的建立,并通过措施不断的提高企业的管理质量。其次,财务管理人员必须认识到财务管理以及预警分析对企业管理造成的影响,切实提高分析质量,提高企业的效益[4]。

(二)确保构建的财务预警体系真正的科学合理

首先应该根据相关原则进行财务预警指标体系的构建,其原则包含了下面几点,分别是敏感性、针对性、可操作性、重要性以及全面性原则。其次,应该重视预警模型变量选择范围的拓宽,确保其合理性;再次,对于非财务指标的引进必须慎重,只有全面了解企业出现困境的原因,才能够提高预测能力。最后,还应该进行长期财务预警分析指标体系和短期财务预警分析指标体系的建立,并将二者结合起来。

(三)企业必须重视财务预警分析技术的提高

首先应该重视会计基础工作的加强,确保会计信息真实可靠。其次,需要完善财务分析制度,保证期科学性,做好人员选拔工作,明确每一个工作人员的目标和责任。最后,还应该根据实际情况,做好调查分析,分析时应该做到有的放矢,直接了当,提高其针对性[5]。

(四)重视内部预警机制的完善

首先应该完善内部预警机制的事前、事中以及事后三重机制,将预警系统功能全面的发挥出来。其次,需要进行对策库的建立,及时的收集相关的数据,确保在遇到类似问题时,能够快速有效的提出解决方案。

三、结语

在企业财务管理过程中,财务预警是非常重要的环节和内容。但是我国目前很多企业并没有真正认识到财务预警分析的重要性,操作过程也不够规范,通过笔者的研究,希望能够给企业财务预警机制完善提供一定帮助。

参考文献:

[1]牛怡然.中小企业财务风险的预警与控制[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,(02):108-109.

[2]朱大华.企业财务风险预警指标体系建立初探[J].会计之友,2011 (26):55-56.

篇4

企业的财务分析体系作为企业信息分析的重要资源,为企业的发展提供着重要的保证,它可以为企业的决策者提供重要的财务分析数据资料,为企业的领导作出正确的决策,把握住企业的正确发展方向,实现企业经济利益的最大化具有保障作用。

1 当今企业财务分析体系的现状

企业财务分析的数据主要来源于会计的报表和会计的数据,会计的报表只是反映一定时期企业的经营情况,企业的财务报表反应的信息存在片面性和局限性,我们应用在企业的财务分析中必然会导致企业财务分析体系的局限和不足。主要体现在:企业报表中的信息不能全面的反映企业的经济资源,只是片面的反映能用货币计量的企业资源,企业有很多客观的、隐形的资源在企业的报表中得不到体现,企业的报表只是反映企业经济资源的一部分,所以应用到企业财务分析体系之中,就造成了企业财务分析体系的片面性和局限性。当今企业会计数据的失真现象也比较严重,很多企业由于不能诚信经营,在形成企业的财务报告之前,为了使企业信息使用者对企业的经营情况满意,人为的篡改数据,使企业信息使用者看到的信息和企业实际的经营情况不符,误导了企业信息使用者。另外企业的报表对未来决策的价值缺乏预见性,企业的报表只是反映了已经发生的经济活动,对于没有发生和没有实现的活动的信息缺乏,同时也缺乏企业在不同经济背景下的前瞻性的信息资源,这样就会对信息的使用者造成影响,对于一些突发的事件不能防患于未然,也就很难实现对现在和未来的经济发展提供有实质性的有参考价值的信息。

2 企业财务分析体系的设计

企业财务分析指标作为企业财务管理的重要组成,在企业管理中占有重要的地位,加强和完善企业财务分析体系的设计意义深远。

2.1 进一步完善企业财务报告体系

增加非财务指标的分析,在企业的财务指标分析中除了有企业的背景和各项指标的分析,还应该增加非财务指标的分析,使企业的财务指标分析更趋完善、更科学。可以增加(1)产品市场占有率的分析,企业的产品在市场中占有率越高,说明企业的产品越受欢迎,企业的营销做得越好,企业的经营情况就越好,企业就会在市场竞争中占有主动的地位。(2)劳动生产率的分析,主要体现的是劳动者的生产效率,单位时间内劳动者生产的产品越多,劳动生产率就越高,反之就会越低,企业的劳动生产率体现的是企业的核心竞争能力。(3)新产品的开发能力的分析:当今企业的竞争是知识和人才的竞争,知识、人才、新技术就成了企业无形的资产,所以在评价企业经营业绩的时候更应该关注企业的新产品开发能力等不是财务性的指标,以确保企业财务分析体系的科学、公正合理。

2.2 核算资料要真实性和科学化

把经营情况和企业的财务分析体系结合起来,仅仅从企业财务指标上不能看出企业的经营情况,必须把企业的所有资料和企业的经营情况的相关信息结合起来分析,才能对企业财务报表数据做出科学的分析。还应该不放过财务报表的每一个细节,包括报表的附注。

2.3 财务分析体系的设计要考虑到市场发展状况

我们应该关注现金流量的信息,我们要关注企业现金流量的负债指标,它不仅能直接地反映企业偿还负债的实际能力。还能充分体现企业经营活动所产生的现金净流量可以在多大程度上保证当期流动负债的偿还,现金是偿还债务的最主要手段,如果缺少了现金,就会导致企业因无法偿还债务而被迫宣告破产,所以说该指标要求非常严格,它能真实地反映企业偿还债务的能力。我们还应该关注企业的经济效益和市场发展的有机结合,把财务分析体系的设计细化到每天、每月;把收入、利润、成本都分解到各个部门,从收入增大的具体措施、降低成本挖潜增效、市场的占有率、利润的空间到现金的流量都应该详加分析。使财务分析体系的设计更能适应市场经济的发展,为企业的发展提供保障。

2.4 企业的财务分析应该采用现代化的手段,降低成本,增加效率

企业的财务分析应该改变传统的手工收集、整理、分析的方式,采用先进的计算机信息整合的方式,利用计算机对数据进行快速及时地收集、整理、计算、分析,提高企业财务分析的效率和质量,对以前企业财务分析成本过高,时效性差也是一个很好的解决途径。有利地避免了因为特殊情况和偶然事件对企业财务分析体系的影响。

3 结语

总之,企业财务分析体系的设计对企业的发展至关重要,企业财务分析指标体系与经济发展相适应,企业就会越发展越好,对财务分析指标提出的要求也就越高,企业财务分析指标将伴随经济发展得到不断充实和完善,所以,我们应该不断加强企业财务分析体系设计的研究,加强企业的财务管理,是提升企业的管理水平,提高企业的经济效益,实现企业经济效益的最大化的发展。

参考文献

[1]王元宝,甘利铭.现代企业财务分析有关问题探讨[J].中国农业会计,2010,(12).

篇5

(一)财务分析作为实现现代企业价值最大化实现利益各方利润最大化及权益最大化的一种重要措施。企业应全面分析自身财务状况,发现财务管理环节最薄弱的环节,并针对企业当时的人、财及物加以汇总整合,在一定程度上节约挖潜成本,充分发挥出企业资源最大的优势,进一步确保了企业经营能够按照价值最大化的最终目标前进。

(二)整个财务分析过程可以给予企业以最科学、最正确的决策依据随着市场经济的不断发展,各国间都不断强化经济合作力度,使得跨国经营业务不断增多,让企业结构变得愈加复杂,因此财务分析对于企业管理来讲就越来越重要了,各国企业都运用会计这一办法,凭借资产负债表,利润表和现金流量表,让所有利益相关者能够切实了解到目前企业实际实现了的利润和自身的偿债能力,这样企业管理者就可随时把握企业经营风险导向和金融结构的优化模式,让每位经营者都能做出最正确最有效的决策,用最小的风险以及最合理的企业财务状况来完成企业的任务,进一步划清企业责任的界限,以客观角度来评价企业实际的业绩情况,从而提高企业整体的管理水平。

(三)财务分析是债权人跟投资者获取正确财务信息从而实施决策的重要手段现阶段,市场经济逐步发展,使投资性企业主体变得多元化,那些企业潜在的部分债权人跟投资商在做出相关决策时,也会时刻注意其财务状况和经营情况。如企业的投资商可通过其财务状况分析,了解企业真实的获利能力和最大的偿债能力,预测自己所投资企业的风险度及收益能力,知道企业短期内借贷能力或筹资决策性,懂得企业资源整体优化配置的相关投资手段,严控生产成本和间接性的费用开销,从而提升市场整体的占有率以及市场开拓最新信息。

二、现阶段,企业财务分析存有的一系列问题

(一)企业的管理层重视力度不足据调查可知,在我国有将近65%的公司是就不做任何相关财务分析报表的,有50%的公司大概一年时间才做粗略的财务分析,更有甚者,有些管理者跟财务分析者觉得,自己企业的各项财务及业务基本都是由自己掌控并实行的,情况非常清楚,根本用不着做财务分析报告。同时加上企业管理层的思想不一致或不科学,重视不足,打击分析者工作的积极性,从而使得工作效率下降,使财务分析的成效受到影响。

(二)目前实行的分析财务报表的模式制度不够完善现阶段的财务报表所采用的分析方法不够完善,一般反映在三点:

1、缺乏一定的可比度在进行比较分析时,应剔除特殊的、无代表性的数据及因素的影响。比如偶尔发生的数据,并且数据比较大的情况,根本没有选择比较的前提条件,不一样的科技和设施,不一样的假设环境,就不能使用同样的财务数据来评定企业实际的财务状况。

2、有一定的滞后性一般企业进行财务分析都是在既有的财务数据之上加以分析,虽然通过分析,可了解发现一些问题,但都是针对过去的经济业务所做的分析,现在先进的财务分析应针对企业动态经营管理,及时进行预见性的、前瞻的财务分析和趋势估计,这样才能对企业的经营方向更有指导价值。

3、分析浅显,事后措施不到位无论采用比较分析法或者比率分析法,定性分析法还是定量分析法,主要就是要表述经营管理的一个状况和结果。最终获取的数据分析结果可提供给企业一些找到有价值问题的线索,如果要解决发现的问题,必须要让管理者深入研究,权衡各方面的信息和利益,落实可行的解决方案,并以降低成本,增加效益,实现企业价值最大化为最终目标。

(三)财务分析所得的结果跟实际运用联系脱节在准备财务分析需要的资料时,除了基本的财务报表,还有一些日常的核算资料工作以及部分生产技术数据。这些信息是不体现在财务系统数据中,但有时却起着无可替代的作用。企业做财务分析最主要就是要寻找到生产经营管理环节中所产生的问题,从而为以后的决策提供有效的依据,可事实上信息收集的不充分性和不完整性,大大降低财务分析结果的实用性。大多数企业做了财务分析后,根本就没有把分析得出的成果应用在改善企业的经营管理环节上。最终的结果不仅仅只是浪费了企业的资源,并使得整个企业财务分析工作的效率和效果降低。

(四)手工分析企业财务,成本过高,耗时长,准确性低目前会计电算化特别是财务分析软件还尚未普及到各个企业,系统也不够完善,整体财务会计效率偏低,许多财务分析工作还需要手工完成,这样分析成本就比较高,所耗的时间也比较久,当然准确性也会有所下降。

三、针对企业财务分析问题提出相应解决策略

(一)提高对分析财务重要性及意义的认知度一方面企业领导最好将财务分析当成经营企业管理的重点方法来了解,积极举办、协调各个企业部门对财务工作的配合,帮助每一位财务分析者都能通晓本企业的会计业务环节,认可财务分析者所总结的劳动结果,从而提升财务分析这一举措在企业管理环节中的地位。另一方面财务管理层要明确认知财务分析的最优化,才能发挥企业财务管理的最终功效,不断完善财务分析,全面提升分析的质量,进一步改善企业经营管理模式,并提高企业效益。

(二)完善财务报表整体的分析模式普遍使用定量模式加以分析,让分析者主观性的偏爱降到最低,在一定程度上也能使得财务分析失真现象减少。在分析企业财务的过程中,要推广先进的电子计算机技术来解决财务信息数据,为进一步完善分析方法做出贡献,强化分析的准确度。实行定性分析,将企业与财务相关的各项指标调节变得更加合理,可行、有效。按照国家财务的相关体系,联系部分规则和政策进行综合性的论证、深入研究,并对所得的结果根据实际加以修订。在企业财务分析时,必须将定量跟定性分析方法相结合,做出综合性的评判,纠正误差,让整个分析结果更加客观,更贴近企业的实际情况。部分有条件的大型企业可以让分析人员部分外部化,有利于减少财务分析人员分析过程中的主观性,从而使分析结果更客观,合理。

(三)合理强化财务分析功效力度在强化财务分析功效力度方面,要不定期召开与财务分析有关的活动,肯定成绩,查询重点问题,并针对问题提出有效的建议,并在相关会计会议上执行任务的落实,让财务分析功效得到最大的发挥。另一方面,要增强财会工作者参与的积极性,广泛举行一系列交流互动的活动,以避免所做的财务分析过于趋向形式化,还能避免跟现实社会相脱节,让财务分析达到期望的最终目标。

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