你好,欢迎访问云杂志! 关于我们 企业资质 权益保障 投稿策略
咨询热线:400-838-9661
当前位置: 首页 精选范文 中小企业财务风险与防范

中小企业财务风险与防范范文

发布时间:2023-10-12 17:41:00

导语:想要提升您的写作水平,创作出令人难忘的文章?我们精心为您整理的13篇中小企业财务风险与防范范例,将为您的写作提供有力的支持和灵感!

中小企业财务风险与防范

篇1

【关键词】

中小企业财务风险;分析防范

财务风险是指企业在特定的客观情况下,在企业经营运作过程中,由于各种无法预料的不确定性因素的影响,对企业的生存、发展和盈利目标产生不利影响的可能性。它几乎贯穿于企业财务管理工作的全过程。因此,中小企业要对可能出现的财务风险保持清醒的认识,认真分析企业财务风险及其成因,采取各种科学、有效的手段和方法做好企业财务风险的防范工作,以最低成本确保企业资金运转的连续性、稳定性和效益性,进而避免或降低风险损失,提高财务经营效益。

1 我国中小企业财务风险现状

1.1 世界经济存在衰退的风险,物价具有不确定性

为了应对金融危机,我国采取了适度宽松的货币政策,这项政策在一定程度上促进了我国经济的不断发展,然而伴着经济发展的逐渐回暖,不断上涨的物价又引发人们的高度关注。在这种复杂多变的情形之下,中小企业面临着更大的财务风险。

1.2 财务管理目标短期化

我国的中小型企业在制订企业的财务管理目标时,往往只考虑到眼前利益,而忽视了企业的长远发展。在经济发展状况比较好的情形下,中小企业有十分广阔的市场前景,因此很容易为了一时的利益而忽略忽视其自身的财务状况,做出一些目光比较短浅的决策;而一旦经济景气状况发生变化时,市场面临激烈的竞争,中小企业就必须为自己之前做出的一系列决策买单,从而会影响企业的财务状况。

1.3 中小企业自身所具有的局限性

我国的中小企业大多数是劳动密集型产业,对劳动力的依赖性比较大,而且资产规模普遍比较小、实力薄弱,除了少量高科技创新企业外,大部分企业的技术水平落后,其抗市场波动的能力也相应比较低,因此经营风险比较大,而当市场发生变化时,这些企业往往难以适应这些变化,产品技术含量和附加值较低的特点使其在面临激烈市场竞争的条件下,缺乏必要的竞争力,破产倒闭的可能性更大。

2 财务风险问题原因分析

2.1 管理者缺乏风险意识

缺乏风险危机意识,是财务管理存在的薄弱环节。长期以来,我国企业的经营者和财务管理人员严重缺乏风险意识,不能从根本上把握风险的本质,认为只要搞好企业的生产经营,获得一定的经营利润,并在生产经营活动中管好资金,就不会产生财务风险。因此,可以说风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

2.2 财务决策失误因素

财务决策失误可能导致财务风险。中小企业的组织机构大都不健全,没有建立完整的制度体系,此外,由于信息的不充分性和管理者经营能力的局限性,企业各项经营管理决策都存在很大的风险。中小企业混乱的财务关系也可能加剧企业的财务风险,这是因为,中小企业的内部审计与控制力度不够,甚至有的中小企业没有设立内部审计与控制制度,在资金的管理等方面存在一些混乱,容易造成资金使用效率低下,资金流失严重的后果,资金的安全性、完整性也无法得到保证和监督。

2.3 投资决策缺乏预见性

中小企业由于其自身难以避免的局限性,对市场调查分析力度不够,投资决策依据的信息不全面、不真实,对投资主体以及合作伙伴缺乏必要的了解,对与其投资直接相关的政策、法规、外部环境等缺乏认识,因此,其制定的投资方案面临着更大的问题,缺乏科学性、周密性和可操作性,容易导致企业投资决策失误,给企业带来财务风险。

3 我国中小企业财务风险的控制

3.1 进行财务风险分析,健全内部控制系统,进一步提高财务人员风险意识

为了防范财务风险,企业需全面考虑各方面因素,减少主观决策而产生的失误,认真分析各种可行性方案,努力做到优中选优。管理层应把财务风险管理作为企业管理的重点,建立和不断完善财务管理系统,各部门要权责分明,充分发挥各部门应有的作用,确保有效地防范财务风险。财务管理人员也必须明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,必须明确各部门在企业财务管理中的地位、作用并赋予相应的权力,真正做到权责分明、各负其责。

3.2 建立财务预警机制,预防财务风险发生

财务风险分析和预测是企业控制未来财务风险的重要方法,也是企业进行经营决策的重要依据。所谓财务预警就是以企业的财务信息、数据为评价方法,对企业生产经营的各个环节可能发生的经营风险和财务风险发出预警信号,从而预防企业由于管理不善而出现财务失常。广大中小企业要合理运用财务风险分析和预测方法,提高企业财务管理水平,提升企业的战略决策能力。 注重发挥企业财务信息的预警作用,加强企业财务风险监测预警工作。

3.3 提高财务管理机制的适应能力及应变能力

首先必须说明的是,企业的财务管理可以说是企业管理的核心环节,企业的财务成果基本可以体现企业的经营成果。在国际金融危机的影响下,我国的实体经济也受到越来越大的影响,企业所面临的经营风险最终将转变为财务风险。因此,中小企业必须根据国家统一的财务制度规定,提高企业财务管理机制的适应能力和应变能力,防范企业财务风险,切实提高企业的经营管理水平,为企业的长远发展做更充分的准备。

3.4 强化资金回收管理,提高应收账款回收率

国际金融危机使中小企业面临的外部环境更加复杂多变, 广大中小企业应当强化合同订单管理,加强货款回收管理,落实催收责任,提高应收款周转速度。此外还要密切关注进口国政治经济形势,适时调整出口策略和方式,严格控制因出口带来的坏账风险,强化资金的回收管理水平。

4 结语

由于外部环境的不确定性以及企业自身经营管理水平的局限性,从而导致企业财务风险不可避免,特别是中小企业的经济实力无法与大企业相比,面对同样的市场环境,更容易出现财务问题。因此,中小企业的经营管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终,及时了解企业财务运营的真实情况,加强财务管理,从而规避风险,将风险消灭在萌芽阶段,以保障企业的健康长远发展。

【参考文献】

篇2

中小企业是相对于大型国有企业而言规模偏小的,资本方式是非公有制或者是以私营经济为主的企业组织形式,它规模小,相对灵活,对于中小企业的界定,目前世界各国所设定的参照系各不相同。有的国家以法律形式规定中小企业确认标准,也有的国家没有统一的确认标准,只是在制定相关政策时加以规定。中小企业是我国国民经济中不可或缺的组成部分,其生存与发展对推动我国经济发展方面起到了重要的作用。但随着我国市场经济的发展,中小企业面临着无时无刻、无处不在的风险,加强财务风险控制对企业经营的成败起着决定性的作用。因此,对财务风险控制进行分析研究,有助于促进企业对财务风险的控制和防范,对提高企业经营管理水平,加速资金周转,降低企业损失,为企业创造最大的收益具有重要意义。

1财务风险的相关理论

1.1风险的含义

风险对于我们来说是随处可见的,在现实生活中,我们会遇到各式各样的风险,对于企业来说风险也是无处不在。中小企业在经营中都会存在财务风险,利益与风险是共同存在的。在社会主义市场经济条件下,没有风险就没有回报。所以说风险是企业的特殊资源,它是伴随着企业的有形的、确定的资源而存在。风险的定义就是指人们对未来行为预期的不确定性的损失。参考国际现有标准进行划分,中小企业的风险可以划分为四类,如企业财务风险、企业战略风险、企业经营风险以及迫害性风险。企业掌握好这些风险,就能对企业未来可能发生的风险进行预测,以预防这些风险给企业带来的损失,从而实现企业的目标。

1.2中小企业的财务风险以及风险管理

一般中小企业财务风险的特点比较显著。第一,融资方面,中小企业外源融资存在较大的风险,在选择融资途径是会更倾向于内源融资。中小企业获得外部融资,主要依赖于银行贷款和其他金融中介机构,从而大大增加外部融资的风险。由于各种原因选择融资,中小企业比大企业更加依赖内部融资。第二,投资方面,中小企业经营盈余后为了充分发挥资金价值,中小企业会选择不同的方式进行投资。第三,企业运营方面,中小企业以家族式居多,经营管理上存在很大漏洞,缺乏现实有效的经营管理制度,缺乏对风险的抵抗能力。多数中小企业在管理上比较随意,领导权集中于一人身上,在处理日常经营活动中往往暴露出诸多弱点,例如,中小企业对外诚信度偏低,资产负债率过高,资金使用混乱,对外提供虚假财务信息等。在企业经营发展中,作为权利集中的领导者难免会有管理违规行为,自身意识不到企业的资金结构,对企业开辟发展新市场缺乏有效的科学理论。第四,风险的复杂性,我国中小企业数不胜数,错综复杂,企业与企业之间常常相互连通,其中的财务风险也会随之增加,造成风险的原因也更是各种各样,潜伏着未知的破坏力。中小企业财务风险的原因是复杂的。但由于很大一部分的损失在于中小企业企业财务管理本身,所以,金融风险不能完全被识别和控制。各种各样的因素导致更多的中小企业容易形成金融风险,产生更大的杀伤力,从而转化成一场金融危机。

2中小企业财务风险通常的表现及问题

2.1会计风险理论研究滞后

在会计行业中会计风险具有客观性,在预防管理会计风险时,应对者需要充分利用理论与实践的相结合,二者相辅相成。但在当前对会计理论研究当中,关于会计风险的专业论文与专题课题较少,现今社会关注和研究财务风险课题的专家学者较多,却对会计风险课题研究较少。从从属方面来看,财务风险是隶属于会计风险的,解决了财务风险只是解决了会计风险的一部分。相对于财务风险而言,会计风险范围更广,破坏力更强,因此更需要加强对会计风险的理论研究。

2.2缺乏完善的应收账款管理制度

大多中小企业没有明确的应收账款管理制度,缺乏日常核算、管理工作不规范,具体表现在以下几个方面:销售部门和财务核算部门不连接,是因为销售部门和财务部门没有立即审核,出现很多问题没有解决;没有完善客户档案,未做客户调查;没有专业人员对应收账款进行独立管理;聘用人员素质低,没有明确的工作标准。中小企业对应收账款管理突显出很多不规范行为。为了企业能够持续生存,部分中小企业往往会选择忽视对客户的赊销授信制度以及销供业务的激励,即使存在上述制度,后续考核机制无法保证。而只是将销售人员的激励工资与销售量相挂钩,而没有将应收账款的回收速度和回收率纳入考核目标当中。企业财务部门仅仅只是将客户的明细账进行简单的记录,没有从根本上解决坏账问题。

2.3内部控制制度不健全

企业严格根据管理制度的规定,内部控制能够提供综合效益,风险的防范。以控制信用企业的发生,及时核算,清理,收集,协调内部控制的要求,对待已被确定收不回的应收账款。在中小企业中,内部控制制度不健全,一些上市公司决策层缺乏内部控制意识,或是有意识但不知道怎么加强内部控制,没有具体的内部控制建设的方法。高层意识和相关知识的缺失,导致很多公司在建立内部控制系统不具备科学合理性,造成内部控制系统形同虚设,即使有成型的系统也不能达到预期的管理效果。

2.4会计准则不完善

会计准则合理规范了财务会计的确认、计量、报告,会计准则是会计人员从事会计工作的必须遵循的行为规则和工作指南。在满足现有会计体制内规定的交易事项的情况下才可以输进会计核算系统。假如该项交易事项不符合会计体制,就需要以附注形式在财务报表之外加以反映。以“互联网+”为时代背景,金融业在网络中迅猛发展,企业开辟新的市场,如衍生金融产品等,却由于不符合会计标准使传统的会计业务无法对其进行有效核算。

3对中小企业财务风险防范与控制的建议

3.1销售环节的财务风险防范

中小企业在商品销售环节的风险主要来自于客户信用状况的不确定性、应收账款的管理问题,因此,中小企业可以全程控制销售活动从而降低其发生财务风险的可能性。我们可以通过建立客户的信用管理档案,确定客户采取何种的信用政策,进而对应收账款进行管理与监控。建立客户的信用档案。主要是指对客户的信用状况和支付能力进行全面的考察,而不能为了追求业绩而与一些信用状况不佳的客户签订单合同,造成坏账损失。要对客户群体进行一个筛选,利用社会渠道收集客户的财务状况信息,排除财务风险过大的客户。对于一些财务风险较小,现金流大的企业建立一个信息数据库。对客户信用政策的选择。指的是要对客户的资信状况进行评价,要对不同的级别采取不同的信用政策,风险较小的企业,采取宽松型信用政策,风险较高的,可以采取严格的信用政策。要对应收账款进行管理。首先,企业要严格控制应收账款的规模,它的规模大小对企业营运资金是否充足有着很大的影响。我们要判断企业是否需要较大的流动资金,如果流动资金不足就会影响企业的正常运营。其次,控制应收账款的时间,在影响企业正常运营的情况下,企业要缩短应收账款的时间。最后,加强应收账款的催收,如果应收账款的期限已经结束,而客户不能偿还账款,我们就要采取措施予以催收。

3.2采购环节的财务风险防范

商品采购环节的风险主要来自于对市场的需求判断的错误。由于采购计划的不准确性和采购价格估计的不合理性,存货的积压,使企业存在潜在的财务风险。因此在采购前,我们应结合企业过去采购的一个计划数量与现在形成对比,不至于偏差太大,减小财务风险的可能性。对于采购价格的不合理情况,我们在采购前,应对市场的价格进行一个全面的分析,得出一个最合适的价格,而不要盲目地批量采购。对于采购计划的不准确性,企业在编制采购计划时,应分析原材料的库存状况和企业的最优库存量。避免采购过多,造成存货积压,从而增加商品的成本,引起财务风险。

3.3分析企业外部环境

由于中小企业的脆弱性和外部环境的不确定性,对周围环境估计错误,将使中小企业面临财务风险。所以,在中小企业进行投资前,要对外部环境进行系统的分析。分析社会政治是否稳定,只有有了一个稳定的环境,才能使经济平稳发展,接着要关注政府的经济政策,要针对政府采取的经济政策,做出正确的投资决策。还要对自然环境进行估计,当自然环境不稳定时,企业将要有一部分资金流出,可能会出现现金流暂时的短缺,这就无法进行投资。有了内部控制环境还要做好外部环境分析,首先是要建立健全风险评估体系。所有的上市公司都应该建立健全的风险分析、评估、规避系统,可以精准确定高风险区域,防范经营风险。其次是要加强风险管理。加强风险管理需要内部控制人员的责任心,内部控制员工是内部控制系统的重要节点,员工的风险意识决定了内部控制执行的力度。最后是要优化内部控制评价体系。内部控制评价的主题是内部审计,优化内部控制评价体系就是要强化内部审计。内部审计主要的作用是检查和控制内部控制的责任和工作效率,可以改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。应对上市公司内部控制的自我控制进行加强,并设置内审管理机构及委员会。

3.4加强投资项目效益的审计

加强投资项目效益的审计,是减少盲目投资,考察投资效果的有效方法,是保证企业的投资能够稳定回收的关键。所以,我们要在事前做好充分的准备,对投资的项目进行可行性的分析,审计投资项目的效益成果。对于投资的项目,我们要进行实地考察以及项目实施的整个过程都要加以控制,严格执行决策程序,保证决策的正确性。一方面,我们要确定投资的方向,对投资的行业收集相关信息,选择壁垒较低,没有垄断,发展前景较好的行业进行投资。另一方面,我们要结合现金流分析投资项目是否能带来满意的投资收益,不是表面上的,而是要体现在现金流入上的。

参考文献

[1]孟祥军.基于财务风险的现金流管理[J].经济研究导刊,2012(30).

[2]张涛,潘燕晶.基于现金流管理的中小企业财务风险控制研究[J].财会通讯,2012(08).

篇3

中小企业是促进国民经济和社会发展的重要力量。笔者在工商服务管理过程中,亲身感受到中小企业数量快速增加,对经济增长的贡献越来越大,已成为技术创新与机制创新的主体和扩大就业的主渠道,推动企业创业,增加财政收入,促进社会稳定等方面发挥着日益重要的作用。然而中小企业由于自身实力薄弱、资金不充足、内部控制等原因,在市场运作中应变能力差,因此面对竞争日益激烈的市场,中小企业所需要面对的问题、风险越来越多。

一、中小企业财务风险的表现

(一)筹资风险

筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,企业筹集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模,但在市场经济条件下市场行情瞬息万变,企业竞争日益激烈,容易导致决策失误、管理措施失当,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性。中小企业筹资的方式比较单一,自有资金、民间借贷、银行借款、商业信用是主要的筹资来源,通过吸收投资风险、上中小企业板、融资租赁筹集资金的企业还是凤毛麟角,由此产生了筹资风险。

管理者融资意识弱,首选自有资金和民间借贷,只有到必需的时候管理者才会考虑其他融资来源,而这时往往因缺乏必要的信用记录或筹资经验被拒之门外;负债资金的筹资风险弱,主要表现在企业是否能及时还本付息;资本结构变化的筹资风险弱,表现在资金使用效益的不确定,以及来自于太高的筹资费用,且受政策限制较多。

(二)投资风险

投资风险是指对未来投资收益的不确定性,在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险,它也是一种经营风险,通常指企业投资的预期收益率的不确定性。投资风险来源于企业的投资活动,中小企业的投资主要分为证券投资和实业投资。

项目投资失败,较少考虑扩展自身规模,投资方向也缺乏长期的规划,在考虑投资项目和盈利时容易忽略企业本身的规模和特点,从而盲目扩张,导致投资的失败;资金投向不合理,如对固定资产的投入较多,流动资金过少,对企业运营可能出现的流动资金风险估计不足,企业容易遇到财务危机。

(三)资金回收风险

企业产品销售的实现与否,要依靠资金的两个转化过程,一是从成品资金转化为结算资金的过程,二是由结算资金转化为货币资金的过程。这两个转化过程的时间和金额不确定性,就是资金回收风险。资金是企业生命的源泉,是企业经营之本,只有充足的资金才能保证企业生产经营活动的正常进行。中小企业的资金回收风险主要是由于企业在产品销售、贷款回收、存货数量、信用政策等方面管理不善造成的。

存货风险,一定时期内和一定条件下企业存货管理不善等原因发生的各种损失的可能性,损失包括降价损失、积压损失及报废损失等等,涉及不良存货的风险、存货价格风险及存货规模风险;应收账款的风险,主要包括机会成本风险、管理成本风险、坏账损失风险。

(四)其他风险

其他风险包括汇率风险以及收益分配风险等等。汇率风险是指由于汇率的变动带来的资金流入流出变化的不确定性,它并不是独立存在的,而是与投资风险、筹资风险以及资金回收风险共存的风险;收益分配风险是指由于收益分配可能给企业今后的生产经营活动带来的不利影响,主要包括收益确认风险和对投资者分配收益的形式、时间和金额把握不当而产生的风险。

二、中小企业财务风险形成的主要原因

明确财务风险产生的原因,可以更准确的把握财务风险的本质,有利于预测和衡量财务风险,并采取相应对策,加强财务风险防范。中小企业财务风险产生的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点:

(一)风险意识薄弱

市场经济条件下,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,许多中小企业的财务管理人员及中小企业经营者对财务风险缺乏足够了解,风险防范意识不强,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。由于风险意识淡薄,我国大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统,致使财务风险时有发生。同时,由于企业财务决策缺乏科学性,普遍存在着经验决策和主观决策现象,缺乏科学性和预见性,决策失误经常发生,从而产生财务风险。

(二)应变能力差

在企业进行财务管理过程中,企业面临的外部经济条件的变化会对其财务活动产生重要影响。企业的财务风险往往源自于宏观经济环境的不利变化,这些企业无法掌控的外部因素严重影响了企业的财务管理活动。企业做出的财务决策受到其经济环境的外部约束,只能被动地适应它们的变化和要求。财务管理所处的经济环境包括经济走势、产品供求、物价水平以及汇率波动等,它们的复杂多变是产生财务风险的主要外部原因。例如,持续的通货膨胀会使企业货币性资金持续贬值而实物性资金相对升值,使得企业在资金供给发生短缺的同时,资金成本持续升高,从而对企业的经营现金流产生不利影响,使得企业财务风险频繁发生。

(三)资本结构不合理

企业资本结构是指企业总资本中权益资本与负债资本的比例关系,通过借入财务资本,企业能够最大限度地追求经济效益,利用债务杠杆赚取超额利润。企业借入资金需要偿付借入成本,因此为了持续经营,企业必须保证通过借款经营所取得的利润高于借款利息。但是,目前中小企业为了实现企业价值最大化的财务管理日标,盲目扩大财务杠杆比率,歪曲了企业的资金成本,导致资本结构严重不合理。中小企业过度追求获取财务杠杆的利益,便会加大负债筹资比率,高收益往往伴随着高风险,过高的负债比率使得企业借款的风险溢价不断提高,大大增加了企业通过发行债券和借款筹资的筹资成本,导致企业定期支出的利息等固定费用增加,当企业用自有资金所创造的正常利润难以弥补借款利息时,企业财务状况就会恶化。

(四)内部管理不善

中小企业内部管理不善及财务关系混乱也是导致财务风险的重要原因。首先,企业资金结构不合理,资产负债比率过高,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。其次,企业存货库存结构不合理,存货周转率不高:目前中小企业的流动资产中,存货所占比重相对较大。再次,企业赊销比重大,应收账款缺乏控制???,所占比重过高:由于市场竞争激烈,一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,应收账款大量增加;同时,在赊销过程中,由于对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控,大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账,给企业带来巨大的财务风险。最后,企业内部关系混乱:企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。

三、中小企业财务风险的防范措施

(一)建立风险预警机制

经济环境的复杂多变是企业遭受财务风险的外部原因,企业日常财务管理受到这些存在于企业外部的经济环境因素的影响相当深刻。面对外部环境经济环境的变化,企业建立相应的风险预警机制,可以把握环境可能将要发生的变化,预测企业将要面临的财务风险。针对环境变化的预测,企业制定多种应变措施,对财务管理政策和管理办法进行适当调整,增强企业应对财务管理环境变化的能力,减少环境不利变化对财务管理活动的冲击,从而降低财务风险。

(二)优化资本结构

企业财务风险与其资本结构密切相关,因此,合理的资本结构是在实现企业价值最大化的同时,降低综合资本成本和财务风险。企业资本结构是否合理取决于筹资决策,企业在筹资时应结合自身实际,对有关影响因素综合考虑,以确定最佳资本结构,并在长期筹资决策中保持该最佳比例。企业筹资决策需要选择适当的筹资方式、筹资对象、筹资金额以及筹资期限。企业管理者应权衡成本与收益,比较分析股权融资与债权融资,选择合适的筹资方式与筹资对象,保持适当的资产负债率和债务期限搭配。

(三)建立科学的决策机制

企业必须提高决策的科学化水平,建立科学的财务决策机制。为了实现企业的目标,首先要明确企业财务决策的目标,确定与企业目标一致的财务目标是科学财务决策的前提。在充分考虑财务风险的前提下,科学评价财务决策,通过综合运用各种财务风险分析方法来确定最优的决策方案。在财务决策的实施阶段,应加强对实施过程的监督,此时财务管理的中心环节是积极控制财务决策实施中的财务风险,从而合理控制企业总财务风险,保障企业决策的顺利实施。

(四)加强内部审计控制

内部审计控制是一种特殊形式,它是一个企业内部经营活动和管理制度是否合规、合理与有效的独立评价机构,在某种意义上是对其他控制的再控制。内部审计在企业应保持相对的独立性,应独立于其他经济管理部门,最好受董事会或下属的审计委员会领导。

综上所述,财务风险是不可回避的,其成因的复杂性、效用的双重性要求我们积极规避财务风险,提升中小企业盈利能力,熟练掌握财务风险控制的途径和手段。中小企业的财务风险实际上是一把双刃剑,它一方面给中小企业带来损失,威胁中小企业的发展甚至是生存,但另一方面,在经济国际化、科学技术进步、市场经济瞬息万变的大环境中,也给一部分中小企业的发展创造了空间,带来了机遇,这是市场竞争的结果,是自然界优胜劣汰法则在经济界的具体体现。因此,每个中小企业在财务管理工作中,必须重视财务风险的防范工作,以有效防范和化解财务风险。

参考文献

篇4

随着市场经济的不断发展与完善,在目前中小型企业不断增多的情况下,给中小型企业的发展带来了有利条件的同时,财务管理方面出现风险的频率也增加。企业的财务风险指的是管理者在对财务方面进行管理的过程中,其结果与预期的有所差别的现象。中小型企业由于规模小、管理方式不健全、技术方面欠缺等原因,导致中小型企业出现财务风险的频率较高。中小型企业要加强对企业财务风险的控制与防范,否则很难加强企业在市场中的稳固地位。下面就具体介绍中小型企业财务风险的特征,对中小型企业财务风险如何加以控制与防范进行论述。

一、企业财务风险特征

企业的财务风险有着其特殊的特点,其风险特征有客观性、损益性、不确定性以及复杂性。

(一)客观性

中小型企业的财务风险具有客观性。客观性是指财务风险是不以人的主观意识而出现的,无法主观的采取措施将它彻底的避免。企业只能够通过具体的办法,将财务的风险程度降低到最低,不能够将其彻底的消灭掉,这就是由企业财务风险的客观性来决定的。企业的财务风险是伴随着企业的整个全过程而存在着,在投资、筹资活动以及生产经营中都会有财务风险的存在。

(二)损益性

企业财务风险的损益性指的是企业所获得的利益与企业的风险时成正比的。企业的获得利益与存在风险是同时存在着的,企业所获得的利益越大,其所承担的风险也就越大,企业所获得的利益越小,其所承担的风险也就越小。企业要想太高自身所获得的利益,就要增强自身的抵抗风险的能力。

(三)复杂性

影响企业的财务风险的原因可能来自多个方面,有企业内部的原因、外部市场的原因、直接的、间接的原因、可估计、不可估计的因素等等,由于这些原因是错综复杂的,因此,也就决定了企业的财务风险的错综复杂性。同时,也就决定着对企业的财务风险问题的控制有着一定的困难。

(四)不确定性

企业的财务风险的不确定性是从多个方面来讲的,其发生时间的不确定性、产生原因以及规模大小都是不确定的,具有随机性。

二、中小企业财务风险防范与控制

针对中小型企业财务风险的具体特征,来制定相关的防范措施,对企业的财务风险尽量降低到最低,增强企业的风险控制与抵抗能力,有利于企业的顺利进行。

(一)建立科学的财务决策机制

由于中小企业的规模较小,其资金也有限,所以,合理利用资金来进行建立科学的财务决策机制,对于加强企业的财务风险的控制与防范有着非常重要的作用。建立科学的财务决策机制,其建立的重要核心是建立科学合理的财务决策机构以及决策的机制问题,是能够加强财务风险的重要力量。所以,中小型企业要根据需要来建立融合了精英管理人才、技术人才、财务工作人员以及相关专家们和企业的普通员工的有效的决策的机构,同时,保证每个人的具体分工职责,只有做到这样,才能够将企业的财务决策的正确性提高到最高,才能够保证企业的顺利稳定进行。同时,整个的财务决策机构人员应当及时的了解市场情况,了解市场的行业的情形,保证充沛及时的财务风险的意识。

(二)建立完善的企业内部控制制度

由于中小型企业具体结构的特殊性,要想有效的控制和防范好企业的财务风险,仅靠企业的财务管理的管理工作是不可行的,同时还关系到企业整个的企业构架结构以及要求企业的内部有一个良好的管理政策制度。因此,企业内部有一个良好的控制制度对于企业的财务风险的防范有着非常重要的意义。首先,要对企业的内部环境以及外部条件进行有效合理的调研,其中内部条件包括了企业内部的资金状况、技术情况、设备以及管理的方式等等,外部环境指的是市场的环境、条件、经济以及金融方面的政策、环境等等。经过科学的调研,形成深入的调查报告。然后,企业根据形成的调查报告进行具体的分析完善总结,将其深入的企业的各个组织框架中,由具体的情形来对各种职能的岗位进行分划,同时对于各个岗位的管理方式进行到落实。这对于中小型企业来说具有非常重要的意义,不容忽视。

(三)提高财务人员的素质

一个企业要向提高自身的经营能力,以有效的促进自身企业的发展,就需要对企业队伍的人员进行综合素质上的提升。因此,企业要向提高自身的财务风险的防范与控制能力,就要有一个高素质的专业财务管理人员。对于企业中的财务管理人员要进行全力的下方,否则的话,由于管理人员兼职多个职位,对于其自身的管理判断能力有一定的不良的影响后果。同时,企业要不定期的对财务的管理人员进行培训,增强其专业能力,提高其综合素质。

(四)建立长期财务预警系统

企业要想长期的处于良好的风险防范环境中,从长远的角度来讲,应当建立长期的财务预报系统。企业就具体的负债、企业盈利而采取的预警系统,对于企业起到一个时刻的警惕作用,对于企业的长期发展,以及将财务的风险降低到最小有着非常有效的作用。

三、结束语

市场的不断发展给中小型企业带来发展的同时,也增大了风险的方面。因此,中小型企业要有针对性的进行具体的风险防范与控制工作,对于企业的正常运行以及完好的发展前景有着非常有益作用。

参考文献:

篇5

关键词 :中小企业;财务风险;成因;防范

在竞争激烈的市场经济活动中,中小企业已逐步发展成为社会发展的重要力量。然而,随着市场经济的发展,受自然环境及经济环境等因素中的不确定性影响,中小企业面临的财务风险问题日益加剧。中小企业把握财务风险规律,并在此基础上加强风险防范与控制显得尤为迫切。

一、财务风险概念、特征及表现

财务风险指企业在处理财务事务的过程中,因受诸多内外因素的影响而使得企业出现内部财务结构不合理、融资不当等一些与预期规划相偏离的情况,造成了企业在某段时期内出现偿债能力丧失等财务状况不按计划进行的风险。企业财务风险是客观存在的,其不受企业管理者的控制,具有客观性、全面性、双重性及不确定性等特征。对于中小企业而言,其日常财务活动中存在的财务风险主要表现为:筹资风险、投资风险、资金运营风险及收益分配风险等。

二、中小企业财务风险产生的成因

(一)引发中小企业财务风险产生的宏观环境中小企业财务风险会受到经济、政治、自然、法律及社会等因素的影响,这些因素客观存在于企业发展的外部环境中,对企业的财务状况及经营管理等产生风险是难以预见和改变的。如当前经济环境变化的不确定性、国家宏观调控政策、市场的复杂变化以及企业间的激烈竞争等,都会给企业带来不同程度的财务风险问题。中小企业在缺乏对外部宏观环境变化的预见性、应变性与适应性的情况下,会加剧财务风险带来的影响。

(二)引发中小企业财务风险产生的微观因素

1.管理者财务风险意识薄弱

财务风险是客观存在的,但大部分中小企业的管理者都缺乏对宏观市场经济环境的认识,没有意识到财务风险的关键性,在财务管理上的能力与水平有限,更不能把握风险的本质。甚至有的企业管理者会错误的认为管理好企业的资金就可以防范企业财务风险的产生,很大程度上误导了财务人员日常财务工作的开展,导致重会计轻财务现象的出现,加大了财务风险产生的可能。

2.财务决策科学性缺失

我国较多的中小企业由于组织机构不健全,缺乏正确的投资决策制度与决策审批制度,使得财务决策普遍存在管理者经验决策与主观决策的现象。由此就会使得决策的制定缺乏充分的市场调查,信息具有较大的不确定性,致使财务决策科学性缺失,导致财务决策失误,给企业带来了较大的财务风险。

3.资本结构不合理,负债资金比例较高

当前,中小企业资本结构不合理主要表现在:企业所有资金与负债资金比例关系中负债比重较高,利息费用支付多,利益减少,偿债能力下降而致使财务风险的产生。造成中小企业资本结构不合理的原因主要是其自身资本不足,在激烈的市场竞争下,中小企业只能较多的依赖银行贷款来解决运营资金问题,因而造成了不合理、不协调的资本结构,致使负债资金比例过高。在利润减少后无力偿还本金及利息的情况下,中小企业陷入财务危机。

4.内部财务监督机制不健全

我国较多中小企业由于规模较小,人员较少,因而没有构建自身的财务监控机制与会计机构。有的企业即使建立了内部财务监督机构,也并未按规定设岗和高效执行。中小企业中会计人员与领导者直系亲属充当出纳,监管会计档案保管和收入、费用登记的现象比比皆是,使得假账、错账的信息失真现象问题严重,造成企业内部监管工作难以有效执行、企业资产出现较大损失,企业财务风险加剧。

三、中小企业财务风险防范与控制对策

(一)强化风险意识,建立财务风险规避制度中小企业财务风险的防范需要强化企业管理与财务人员的风险意识,因此,中小企业要积极引进高素质的专业人才,使其具有分析财务数据及预测财务风险的能力,并积极进行财务风险意识的宣传。同时企业要加强对企业员工财务金融方面以及财务风险规避问题的方面的学习与培训,促进企业财务工作者财务风险意识的提升。此外,企业内部要建立财务风险规避制度,明确内部财务关系,明确分工与职能,促进会计信息质量的提升,促进企业在生产经营和理财活动中的适应力的提升。

(二)开拓筹资渠道,降低筹资成本

银行等金融机构是中小企业筹集资金的主要渠道,中小企业要提高企业经济效益,优化企业的财务状况,并树立良好的信用形象,促进与银行等金融机构的沟通联系。积极开拓新的筹资渠道,优化筹资方式。中小企业应积极利用国家的优惠政策而获取财政资金以及国际资金等,同时还可以通过租赁等多元化的筹资方式扩大筹资渠道。

(三)加强决策预测,提高决策科学性

中小企业领导者和高级管理人员都应该加强对行业技术及经济管理原理的学习,不断提高科学决策的能力。同时,中小企业还应该建立科学的财务决策机制,组建企业中由管理者、技术人员、财务管理人员及企业员工代表的决策机构,明确各成员职责,并在充分了解和掌握市场行业动态的基础上确保投资决策的科学性。

(四)建立健全企业监管机制,强化审计监督

中小企业要建立健全的岗位责任制,科学设计财务会计岗位,并明确其岗位职责,相互牵制与协作。企业要制定财务管理的流程与会计核算流程,使之适应企业经营方式与发展模式的变化。会计核算部门还应该强化价值管理,并与企业的实物管理有机集合,当发现异常情况及时进行有效措施的解决。通过强化内部审计对中小企业会计控制系统所实施的监督,能够最大程度的改善会计控制系统,确保会计信息的真实与决策的有效,促进企业财务风险防范能力的提升。

四、结语

综上所述,财务风险是中小企业不可回避的,中小企业为了防范和控制财务风险的产生,就应该采取科学有效的措施进行财务风险的防范与控制,以促进中小企业稳定、健康、高效的发展。

参考文献:

[1]刘敏.论中小企业财务风险的有效规避[J].才智,2013(11).

篇6

当今市场经济运行中,中小企业承担着不可代替的责任,但其发展过程中面临着各种各样的风险,而所有风险最终均在财务风险上体现出来。中小企业与大型企业不同,其自身财务条件较弱,所以财务风险具有一定的特殊性。目前市场经济瞬息万变,国家也在大力支持中小企业发展,面对不断变化的环境,中小企业在财务风险应对上需要采用新的对策。

1中小企业财务风险的概述

1.1中小企业财务风险的涵义财务风险是最常见的风险之一,因为债务和优先股等债权筹资方式在企业资本结构中所占比重的提高,企业需要支付的固定费用增加,导致企业丧失现金偿付能力的可能性也增大了。企业的财务风险包含了股东未来收益的可变性和企业丧失偿债能力的可能性,最终导致预期收益下降的风险。企业资金的循环包括筹资、投资、收回、分配等活动环节,企业在经营活动过程中的各个环节都有可能发生风险,这种风险体现在企业的财务状况和经营成果中。

1.2中小企业财务风险的类型财务风险主要包括筹资风险、投资风险、担保风险,笔者同时介绍会对财务风险产生间接影响的经营风险。

1.2.1筹资风险。通常因为企业借入资金而导致的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。在市场经济的带动下,管理措施的不当会使筹资在使用效益上产生不确定,因此带来筹资风险。由负债筹资所引起的筹资风险,给财务成果带来的不稳定性是受期限范围、资金运转方式及企业负债方式等因素影响。筹资风险主要因为筹集的成本过高,负债结构比重较大导致企业的偿还能力和偿还期限不足。

1.2.2投资风险。投资风险是指企业投资后,因为不确定性风险使得投资回报率没有达到预期的目标。企业通过筹措资金的活动获得资金再进行的投资有3种类型:①投资证券市场;②投资生产项目;③投资商贸活动。不是所有的投资活动都能带来预期收益,所以由于企业盈利能力的不确定性最终导致企业投资风险的产生。

1.2.3企业担保引发的财务风险。企业除了自身的财务风险外,还会因用自己的财产为另一方做担保而带来财务风险。因为我国企业尤其是中小企业的信用通常不高,银行为了确保企业贷款的安全性,必须用资产或第三方担保方可贷款。由于银行对抵押物有严格的要求,所以多数企业在贷款时都愿意选择用担保的方式。基于企业的发展以及担保圈的逐渐扩大,在为其他企业担保过程中引出的问题也越来越多,因此给企业自身带来了一定危机,担保风险逐步扩大。

1.2.4经营风险。经营风险是指企业的生产经营过程中,市场不确定性的所有方面,如企业价值的变化、采购、生产、库存管理等带来的风险。经营风险会对企业生产资金的运动带来滞后影响,间接影响财务风险。

1.3中小企业财务风险的基本特征

1.3.1客观性。财务风险是一种客观存在,它不以人的意志而改变。财务风险是我国企业诸多风险中较为严重一种,其风险的形成不仅受到企业外部法律、经济环境变化的影响,而且还受到企业内部结构和管理中出现的失误影响。

1.3.2不确定性。尽管企业能够提前对风险进行估计和控制,然而影响财务结果的因素随时都会发生改变,所以对于风险的预测是中小企业的首要问题。

1.3.3多样性。财务风险的多样性主要体现在两个方面:①企业的生产经营不是一个简单的过程,而是一个持续的过程,每个过程中的错误都可能会形成财务风险;②企业通过各种途径进行筹集资金、投入资金、资金的回收,任何过程出现问题,都可能形成财务风险。

1.3.4可控性。财务风险具有不确定性,但是财务风险是可控的。通过分析大量金融风险事件,可以找出这个过程中的规律性,企业可以利用现有的知识和能力,采取科学有效的技术方法对财务风险进行适当的控制。

2中小企业财务风险形成的原因

2.1外部原因

企业财务风险形成外部原因,主要受到宏观环境复杂化、多样化影响。宏观环境包括社会文化、法律、经济、市场资源环境等因素。对于企业来说,宏观环境复杂多变、无法预测、无法改变,不受企业的控制,属于系统性风险。比如:国家的利率水平一旦提高,就会使得企业在支付贷款利息方面产生一定的压力,这样的情况直接给企业的财务带来压力,造成财务风险的扩大。与此同时,行业本身的不确定性也给企业带来一定的风险。行业的整体经营状况除了受总体经济的影响,还受行业本身发展趋势的影响。目前传统行业受到新时代的冲击,原有中小企业面临转型发展的问题,传统行业在融资时会面临新的问题,对企业的财务问题提出了新的考验。

2.2内部原因

2.2.1资本结构的不合理,权益资金与负债资金之间的比例关系不合理。不合理的原因主要是因为企业筹资决策失误或决策不合理。现在多数中小企业负债资金比例通常过高,导致企业财务负担过重和债务偿还能力不强。

2.2.2财务管理制度不完善。目前多数中小企业对财务管理制度不重视,多数企业没有财务管理制度,少数企业制定了制度也存在许多漏洞。具体如下:①缺少内部控制制度,没有实现职责分离,没有明确的责任和权力,各级管理部门以及管理人员不明确各自的职能和责任;②财务报告的处理系统和披露制度不完善,一些中小企业不能提供准确的财务报表,投资者无法做出正确的评估;③缺乏内部审计,许多中小企业没有专门的审计部门或者从事内部审计的人员,不能发现企业财务存在的问题。

2.2.3缺乏有效的财务风险识别与预警系统。财务人员风险意识淡薄,没有建立完善的决策机制,企业在进行筹资或者投资决策时,企业财务人员不能从风险角度提出可行性建议,从而致使财务风险的发生。

3预防财务风险的对策及建议

3.1中小企业防范财务风险的内在对策

3.1.1增加金融风险管理的意识,提高财务风险防范意识。针对企业财务管理人员风险意识薄弱的情况,企业应加强管理人员的风险知识学习、培养其风险防范的意识,使财务管理人员清楚财务风险随时会出现在财务管理工作的各个过程,财务危机可能出现在任何一个工作环节,最终财务管理人员将防范风险的方法贯穿于财务管理工作的每一个环节中。在培养财务人员的风险意识增强的同时,也要培养财务人员的应对能力与准确程度,及时发现潜在的财务危机,快速地制定相应的财务决策。认清企业财务管理的环境变化并把握好变化规律,以便将环境变化所导致的财务风险降低。

3.1.2加强内部财务管理制度,增强财务风险预警机制。预防财务风险要严格根据相关财务资料,比如:企业经营计划书、财务会计报表等,利用有关财务知识和经济理论为研究手段,利用科学的技术方法,对财务管理实施的全过程进行严格的监控,对潜在、实际问题进行及时的检测和预警,第一时间采取措施,避免和减少企业损失的风险。

3.1.3建立合理的资本结构。企业应该按照实际情况确定合理的负债规模,把握贷款时机,同时应预测筹资资产的使用收益,衡量收益与成本是否匹配。合理匹配债务的持续时间,减少偿还负债的压力。同时企业还应该增强本身资本积累的能力,在财务杠杆效用最大化的前提下,根据实际情况充实自有资本。

3.1.4避免决策失误。为了有效地防范企业财务风险,企业需要采取科学的决策手段,在决策过程中,充分采取定量分析与定性分析相结合的方法,充分考虑影响决策的各类因素,采取科学的决策模型,展开决策工作。提出各种类型的可行性方案,进行仔细的评价和分析,最终选择最优方案。以投资方案为例,通过计算投资方案的净现值(NPV)、内含报酬率(IRR)、投资回收期(PP)等指标,综合其他因素,选择出来最理想的投资方案。

3.2结合国家政策及经济环境对中小企业的建议

近年来,国家为了鼓励中小企业发展提出了大量优惠政策,同时经济环境也不停变化,面对各种政策及环境变化,很多中小企业并没有采取相应调整。本部分结合新时代背景提出可行性建议。

3.2.1增强企业自身信用,选择低成本的银行贷款,降低筹资风险。国家已经多次下调金融机构人民币贷款和存款基准利率,所以中小企业可以继续选择传统的银行贷款,并且承担的利息成本会下降;但从银行角度客户越来越多而贷款额度有限,所以对客户的选择将会越来越严格。所以中小企业需要对企业信用足够重视,这样才可以充分享受银行的低息贷款。这里提到的信用,不仅包括企业的银行企业,也包括纳税信用。随着“营改增”的全面推进,工商税务联网,企业的纳税信用评级将更加容易,目前税务部门也提出一系列的促进中小企业融资政策供中小企业申请,但一切前提是企业所有的信用都处于良好状态。

3.2.2适度选择正规的互联网融资平台进行融资,加快融资速度及规模。目前中国已经进入互联网金融的时代,P2P融资平台从融资规模、融资速度上为中小企业发展提供的新的思路。但互联网金融融资通常期限短、成本高。所以如果中小企业选择这样的方式进行融资,要加大对财务风险的预测,一方面选择正规的平台,另一方面选择适度的融资金额、期限和利率,防止出现无法按时还款的问题。

3.2.3申请国家项目,获得政府资助,同时降低筹资风险及经营风险。国家现在大力鼓励“大众创业、万众创新”,所以各个部门响应国家均对大量的项目进行资助,并且这些资助进入门槛并不高,企业如果符合条件、能够合法经营,最终申请成功的可能性较高。企业一旦申请到这些项目资金,可以改善企业资本结构,同时在政府部门监督下提高经营水平,做到筹资风险与经营风险均降低,一举两得。

作者:王新媛 刘扬 单位:呼伦贝尔学院 中环能源(内蒙古)有限公司

参考文献:

篇7

 

中小企业是国民经济的重要组成部分,其长期生存与持续发展对我国社会经济的稳定发展具有不可或缺的作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。因此,分析中小企业财务风险的原因、探索有效的防范对策,对于推进现代企业制度的建立和完善,保障中小企业的生存与发展,进而促进国民经济的健康持续发展,具有明显的现实意义和学术价值。

一、中小企业财务风险的现状分析

中小企业具有建设资金少,建成周期短,决策机制灵活,管理成本低廉,能够适应市场多样性的需求等特点,特别是在创新机制和创新效率方面具有其它企业无法比拟的优势。但是目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面风险防范,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,不可避免地存在或多或少的财务风险。

企业财务风险是一种微观的经济风险,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业经营运作过程中,由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,使得企业资金运动(资金流)的效益性降低和连续性中断,进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离,从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务绩效,优化财务状况,但由于多种因素制约,财务风险总是难以避免的。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面认识财务风险产生的环节,并能加以识别,采取相应措施予以防范和控制,尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。

中小企业财务风险在企业发展的不同环境和阶段中,针对不同的财务主体和财务对象、财务活动和财务关系,有不同的表现形式,形成不同的财务风险类别。中小企业财务风险按不同的标准主要分为以下几种:

1、按产生原因不同划分为:制度性财务风险、固有财务风险、操作性财务风险等。

2、按财务管理主体不同划分:所有者财务风险、经营者财务风险等。

3、按来源不同划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险、连带财务风险、外汇风险等。

二、中小企业财务风险的原因分析

(一)宏观环境的复杂多变性。中小企业财务管理的宏观环境包括法律环境、经济环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,它们虽然存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响站。宏观环境的变化对企业来说是无法准确预见和无法改变的,这种变化既可带来某种机会,也可带来风险。宏观环境的不利变化必然会给企业带来风险。中小企业的财务管理系统如不能适应变化,就会给企业理财带来困难,表现为对外部环境的不利变化不能科学地预见,反应滞后,措施不力等。

(二)风险信息的不完全性和不对称性。中小企业对外界的信息拥有量不可能是完全的,有无限接近完全信息的趋势,但永远不能达到。尤其是在新企业和连锁企业中这种现象更加明显,有些企业存在层层的委托关系,在委托者与者的博弈中,委托者所掌握的信息永远小于者所拥有的信息量,一直处于信息的劣势地位。而者又不可能拥有其竞争对手、产品的消费者、材料的供应者等利益相关者的全部信息。

(三)多元化经营带来的财务风险。中小企业要获得快速发展要么是专业化,要么是多元化。从理论上来说,企业实施多元化发展策略有利于扩大市场影响力和分散经营风险等。但取得这些优势也是有其必要前提的,从国际上比较成功的集团公司的发展经验来看,其多元化成功的原因可归结为:拥有超越于具体业务的公司战略,从而更加强调未来远景与总体控制;拥有强调组织学习能力与创造性的核心竞争力,从而使公司的核心竞争力能够支撑多业务的扩张;拥有竞争性的公司远景与具备筛选功能的业务模型风险防范,从而使公司业务多而不乱。如果不具备条件盲目扩张,在多元化业务中的每一项都达不到有效的经济规模而缺乏优势,或企业实行无关联多元化经营战略,进入不太熟悉的行业或从事不了解的业务,不仅起不到预期的分散风险的作用,反而会加大企业的财务风险和经营风险。

(四)财务制度不完善导致的财务风险。目前我国诸多中小企业财务管理制度存在诸多漏洞,主要表现在:一是全面预算管理制度尚未建立起来,仍存在过度依赖经济政策和缺乏成本控制意识的现象;二是投资决策制度不科学,由于内部风险决策的权限不明确,或者完全放松投资决策权的控制,造成决策失当、投资失控;三是财务报告披露和处理制度不健全,有些中小企业不能及时上报财务报告和报表,很难及时对其做出正确评价和考核;四是内部财务审计不健全,不少中小企业没有专设审计部门,即使有审计部门也不能做到定期或不定期对公司进行财务审计,往往是遇到公司出现大的财务管理漏洞或严重问题以后,才知道财务风险的严重性,结果已造成不可挽回的风险损失。

(五)财务管理人员素质所产生的财务风险。由于人的精力、所掌握的知识、所具有的能力有限,不可能总是做出正确的判断。而且中小企业财务管理人员受成本效益原则的限制,不可能去收集足够多的信息,自然会影响到决策结果。对于中小企业来说,因其面对的复杂多变的经营环境,对财务管理人员的素质要求应格外严格,尤其公司高层财务管理人员,更要有过硬的专业知识技能、良好的职业道德素养和协作精神,因为人员素质不高,往往会使已经建立的风险管理制度形同虚设。

三、中小企业财务风险的防范对策

(一)合理使用金融工具,转移企业财务风险

对于在生产经营中无法回避或难以回避的财务风险(如产品销售市场风险、运输风险、财产火灾等不可预见的风险),中小企业由于自身管理能力有限难以从根本上回避,或即使可以管理此类风险,但管理的成本和代价太大。根据企业的经营实际,考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况,灵活运用资本成本决策法。因此,处理此类财务风险的方式是将其进行适当的转移。中小企业应该加强保险决策在控制财务风险方面的应用,有条件的企业逐步推行通过保险合同转移风险和通过金融衍生工具转移风险。企业财务风险转移一般采用三种基本方法:保险、分散和对冲。

(二)坚持风险收益原则,规避企业财务风险

中小企业若能在某项财务风险发生之前,就发现该项财务风险可能会给自身的生产经营活动带来的风险损失,就可以有意识地采取规避措施风险防范,主动放弃或拒绝承担该项风险。

一般而言,中小企业在下列情况下,应采取风险规避措施:

1、该项业务可能产生的财务风险过大,超过了企业的风险承受能力。例如,某项业务所包含的风险具有较大的发生概率,且这种风险一旦发生,会给企业造成致命打击。

2、该项经营业务其风险承担与风险收益不平衡,其获得的预期收益远远小于可能出现的风险损失。

3、该项财务风险较为复杂,超出了企业现有的风险管理能力,且企业无法将其转移或分散。

4、对于仅有损失没有收益的纯风险,企业应采用风险规避的处理方式。

(三)根据风险承担能力,保留企业财务风险

对于那些无法规避、又不能转移的财务风险,或者由于自身生产经营活动的需要而必须承担的财务风险,中小企业采取保留此种风险的方式。如果风险发生,则产生的风险损失由企业自行消化补偿。

中小企业一般在如下情况采用财务风险保留的方式:

1、企业自身业务特点决定,为了获得某种风险收益,必须承担此种风险。即虽然某项经营业务有风险,但是对企业整体生产经营活动至关重要,不承担此种风险,将影响其整体业务和发展站。如企业不会因存在技术创新风险而停止技术开发和新产品开发;银行不会因贷款风险而放弃贷款业务等。

2、企业财务风险保留的费用低于其风险控制的成本。

3、企业面临较好的投资机会,而投资风险相对较小。

4、企业所面对的某种风险,其发生时最大的风险损失预期较小。

5、企业对某种财务风险具有充分的风险控制能力和风险管理手段。

(四)加强内部控制管理,防范企业财务风险

中小企业在其生产经营活动中,不仅面临诸多外部风险因素,同时还面临各种内部风险因素。这些内部风险因素,除了企业生产经营和管理活动有关的风险外,内部人控制所导致的财务风险,个别处于关键岗位的管理人员利用企业内控制度不严,个人违法违规行为所导致的企业财务风险也屡见不鲜。如挪用资金转移资产、伪造凭单和篡改票据;或由于管理上的漏洞和疏忽、责任心不强导致假合同、假汇票、假承兑等欺骗行为得逞,从而造成国有资产的巨额损失。因此,加强企业内部控制管理,是防范企业此类财务风险的重要内容和手段之一。

建立有效的财务信息系统,强化财务预算管理,合理调度资金,保持合理的现金储备,以确保企业的正常支付和意外所需;加快存货的周转,重视资金的时间价值;加快货币资金回笼,确保销售资金的安全性;流动资产、固定资产和其他资产应保持合理的比例。合理确定银行融资规模与结构;动态地平衡短期、中期和长期负债比率。重视投入产出率风险防范,增加公司的资本积累。注意保持资本弹性化,平衡自有资金、借贷资金和预收资金的规模与结构,确保资金的边际效用最大化,以提高公司资金的流动性、安全性与盈利性。

(五)建立财务预测机制,完善财务预警系统

财务预测是指对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用,通过财务预测和风险预警,使企业在财务风险实际发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象变动,使企业能预先知道自己的财务需求,提前安排融资计划,估计可能筹措到的资金,企业就可以了解筹资满足投资的程度,再据以安排企业生产经营和投资,从而使投资与筹资相联系,避免由于两者脱节造成的现金周转困难。而且,预测也包括了对未来各种可能前景的认识和思考,通过预测可以提高企业对未来不确定事件的反应能力,从而减少了不利事件出现带来的损失。同时,通过建立预警系统,使企业具备风险自动预警功能,一旦发现财务风险信号,就能准确地传至管理者,以防事态的逐步扩大。

参考文献:

[1]郑雯颖.中小企业财务风险识别与控制研究[J].现代商贸工业,2011(4):195-196.

[2]丁丁.中小企业财务风险的成因及对策[J].沈阳教育学院学报,2010(8):101-103.

[3]高友民.中小企业财务风险管理与监测预警研究[D].天津:天津大学,2008.

篇8

当前国内市场竞争激烈,许多国内中小企业因缺乏资金导致生成经营周转不灵,进而导致因无法偿还债务而破产的现象不断出现。这就表明我国中小企业在应对财务风险的能力上明显弱与大型企业,因此如何有效的防范和控制中小企业的财务风险,对于增强经济活力、增加就业以及中小企业的长远发展具有重要的意义。

1.筹资环节

1.1 原因分析

筹资渠道少,成本高。筹资难是许多中小企业普遍存在的现象。原因在于中小企业在筹资金时,难以从银行等金融机构获得资金,不得不选择民间利息较高的民间资金,致使中小型企业的筹资费用和用资费用高于大企业,这在一定程度上增加了中小型企业的财务压力。

筹资缺乏理财规划。我国许多中小型企业无法对自身生产经营的具体情况进行正确的规划,无休止的引入高利息借款,极大的增加了企业的财务风险。

1.2 防范和控制财务风险的措施

树立良好形象,推进企银合作。中小企业应在树立自身良好形象、提高诚信度的前提下,加强与银行建立良好的合作,将通过银行筹集资金作为企业筹资的主要方式,同时亦可达到降低借款利息的目的。政府部门为中小企业的发展创造一些有利条件,但中小企业自身也应当不断的努力,笔者认为应主要从以下几个方面努力:其一,加强公司内部管理,提高企业经济效益和社会影响力;其次,优化企业内部的财务状况,树立良好的企业信誉形象;第三,注重与银行等大型金融机构的联系与沟通。

开拓筹资渠道,优化企业筹资结构。中小企业在与银行等金融机构良好合作的同时,应适时关注国家优惠政策以及国际流动资金等,并加以利用。此外,也可通过引入新投资者的方式扎实本企业自有资金,以达到增强自身抵御财务风险的能力。中小企业应当灵活应用多种筹资方法,不局限于业主投入资金,可根据自身经营状况适当选择发行股票、租赁等筹资方式。

2.投资环节

2.1 原因分析

难以控制投资风险。从前面的分析我们可以看出,企业在筹资时如果无法及时筹集到足够的自己,对与企业的发展和壮大会造成很严重的影响。而从另一个角度讲,当企业拥有足够的资金选择对外投资时,又难以对投资的风险进行控制,极易导致投资失误,造成财务危机。

缺乏科学的投资决策机制。这一点主要体现在中小型企业对投资工作的预测上,特别是对与市场的调查、预测和投资的预算上。很多时候正是由于投资前的点调研不足和缺乏精细的预算,导致企业出现财务风险。事实上,如果能够建立科学合理的投资决策机制,对于财务风险的防范和控制尤为重要。

从投资环节的角度分析,由于许多中小企业的员工整体素质普遍不高,在某些投资活动中难以作出完善的投资计划,难以落实,加大了企业投资的风险。

2.2 防范和控制财务风险的措施

我国中小企业,因资金规模较小,极易因投资失误引发企业财务危机,笔者认为中小企业应用以下几点入手:其一,企业管理人员应加强学习,学习内容应广泛涉及经济管理、行业新知识、新技术,开拓视野,提高自身决策的科学性;其二,要不断的改善企业人才结构,特别是通过改善人员配置和人才培训等方式提高本企业员工的整体素质,而目前我国中小企业在此方面的投入仍然远远不如大企业,即使是一些从事高新技术产业的中小企业,在人才配置和培训上也远远不够

3.营运环节

3.1 原因分析

粗放的生产管理导致资源的浪费和产品质量低下。特别是在一些中小企业的生产过程中,对物料、人力的安排的不合理导致资源利用率普遍不高且产品质量普遍较低,此外由于很多中小企业的产品质量控制体系并不是不健全,直接导致产品质量难以提高,在增加企业流动资金消耗的同时严重降低了企业的短期偿债能力。

3.2 防范与控制财务风险的思路

加强生产管理。笔者认为应主要从三大方面入手,即,生产流程的完善、定额管理、质量的控制以及新技术、新工艺、新设备的革新四个方面入手,提高企业生产水平,完善生产流程,使人力、武物力、财力得到恰当的匹配,在完善企业各方各面的同时,有效地抵御财务风险的影响。

规范现金管理。笔者认为应主要从应主要从两个方面入手:其一,注重使用相关财务工具和手段,较少纯粹的现金交易,其二,在现金支取的过程中,注重对票据的管理,同时加强内部建设,从根源上杜绝现金挪用现象的出现,有效的中小企业要注意利用现代结算工具和手段,减少现金交易;加强现金收付的票据管理,加强内控制度建设,防范贪污挪用行为的发生,注重对费用的预算以杜绝现金支取的随意性。

4.在收益分配这一环节上的风险的防范与控制

4.1 正确处理企业与国家的利益关系

预防和控制企业的财务风险,应正确处理企业与国家间的利益关系,当前我国许多中小企业较大企业相比普遍存在偷税漏税的现象。偷税漏税虽然能在短期内使企业主获得一定的资金流入,但从长期的角度讲,对于企业形象、企业财务状况以及企业的长远发展都会造成不良影响。中小企业应按照我国税法的具体要求进行纳税,增加企业在社会公众、银行等金融机构以及消费者心中的认可度,同时可利用优惠政策以及一些必要的税法知识通过有效的谁说筹划科学合理的降低企业的税负。

4.2 正确处理企业与员工的利益分配关系

当前我国目前中小企业员工流动率远高于大企业,原因在于其福利缺乏竞争力。但许多中小企业并未正式这一问题,仅注重自己的收益却忽视了让员工分享更多的企业成果对于企业的长远发展极其重要。中小企业要想获得长远发展,并有能力抵御来自内部和外部的风险,必须在一定程度上提高员工、包括管理层的薪酬和福利水平、缩小和大企业的差距,这样有利于企业引进人才,稳定公司员工队伍,同时能够使得员工将自身利益与企业的利益联系到一起,激发员工员工工作热情和工作积极性,从而提供企业的整体竞争力。

结束语:

中小企业在防范和控制企业财务风险的过程中,应当着眼于对企业生产经营的各个环节进行深入的分析,找出企业产生财务风险的根源所在,不可片面的将原因归咎于流动资金管理和财务人员,与此同时要注重供应、生产、销售、人事等方面工作,做好协调与配合,全面提高企业竞争力,从根本上对企业财务风险进行防范。

参考文献:

篇9

[中图分类号] F270 [文献标识码] B

[文章编号] 1009-6043(2016)12-0120-02

引言

经济全球化的发展程度不断加深对中小企业来说既是机遇又是挑战。一方面,经济全球化与信息时代的到来改变了中小企业赖以生存的市场环境,市场经济体制的改革以及技术不断革新逐渐打破了市场壁垒,中小企业正在面临着同行业之间以及国际市场中的挑战与竞争。另一方面,中小企业能够在市场经济不断发展与变革之中获得机遇,中小企业可以依靠信息技术加之自身原有的产品优势来提高自身的核心竞争力,与国际接轨,不断发展自身的国际贸易,扩大市场,实现中小企业跨越性的发展。但是,无论是在何种经济环境中,风险都是存在的,中小企业要想获得一帆风顺的发展环境,就必须要清楚自身企业如何防范财务管理的风险。中小企业有很大一部分还属于传统的手工作坊,没有建立现代化的企业制度,很难进行有效的财务管理风险的防范。科学合理的企业制度能够在很大程度上帮助企业控制与预测风险,从而达到风险防范的目的。除此之外,财务管理风险存在于企业生产、经营与销售的每一个环节,要加强相关人员的风险防范意识,控制风险,更好的防范中小企业财务管理的风险,促进中小企业更好更快地发展。

一、中小企业财务管理风险的特征

中小企业财务管理的风险事实上是一种微观经济的风险,具体体现在中小企业在进行理财等经济活动时,是现阶段中小企业面临中比较重要的财务管理问题。以往的中小企业财务管理风险是指企业能否用货币资金来偿还企业的债务具有不确定性,而财务管理风险的大小则是由偿债能力以及对中小企业的影响来决定的。中小企业的财务管理风险不确定性较强,很容易使中小企业的收益与预期收益形成较大的差异,因此而增加中小企业财务管理的风险。

(一)中小企业财务管理风险具有一定的客观性

中小企业财务管理的风险是中小企业在经营与发展的过程中必须要面对的一个重要问题,它产生于市场经济条件下中小企业的运动,存在于一定的价值规律之中,具有一定的客观性,不为人的意志为转移。中小企业财务管理风险的产生原因决定了其客观性的特征,财务管理风险产生的原因也较为客观,主要是由于中小企业运营的社会经济环境、对手之间的相互竞争以及市场环境而产生的。中小企业财务管理风险具有一定的客观性就要求相关管理者要深入了解自身的中小企业,不断对其进行科学的观察、必要的分析与比较以及不断的进行经验总结,发现中小企业财务管理风险的相关规律,降低中小企业财务管理的风险,提高中小企业的经济效益。

(二)中小企业财务管理风险具有一定的不确定性

中小企业的财务管理工作本身来说就是一个比较复杂的过程,而且有些中小企业的会计工作人员对其财务管理风险的认识还比较浅显,由此导致了中小企业财务管理的风险具有一定的不确定性。中小企业的财务管理风险不一定会在什么时间什么地点就会发生,有些时候有一定经验的会计工作人员会预测到财务管理风险的发生时间和地点,但是缺乏相关的补救措施,使中小企业蒙受了巨大的损失。另外,中小企业财务管理风险的不确定性还存在着一定的潜在风险,随时都可能发生,如果不加强对中小企业财务管理风险的管理很可能导致中小企业经营不善而倒闭。

(三)中小企业财务管理风险的相对性

中小企业财务管理的风险具有一定的相对性,这种风险并不是一成不变的,它会随着社会经济环境的变化而不断变化,也会随着社会经济体制与相关政策而进行变化。在中小企业财务管理的风险中,有时候风险越高收益也越大,财务管理的风险与企业的收益会在一定的条件下完成转化,帮助企业扩大收益。因为中小企业财务管理具有一定的相对性,所以中小企业在面临财务风险较高时,企业的管理者要想要一些对策降低风险给企业造成的损失,如果可能还要将风险转化为收益,帮助企业更快的发展。

(四)中小企业财务管理风险的复杂性

中小企业财务管理风险的成因较为复杂,首先,中小企业的生产经营规模较小,涉及产品的种类较为复杂,而且具有很强的灵活性;其次,中小企业受世界宏观经济环境的影响较大,外界经济环境对其也会造成一定的影响,使财务管理的风险较为复杂;最后,中小企业财务管理风险的表现形式也比较复杂,是一个由浅入深的过程。所以说,中小企业财务管理的风险具有一定的复杂性。

二、引起中小企业财务管理风险的相关因素

(一)中小企业的财务管理结构不够合理

现阶段,虽然我国经济快速发展,但是还处在发展中国家的我国资本主义的市场也处在初级阶段,发展速度较为缓慢,在一定程度上加大了我国中小企业融资的困难,破坏了中小企业财务管理的合理结构,增加了中小企业财务管理的风险。目前,我国很多中小企业在进行融资之前没有对我国的市场环境进行合理、有效的勘察,而且在实际的融资过程中目标不够明确,盲目跟风的现象比较严重,造成了中小企业内部资金结构混乱,财务管理结构不合理的现象,这就在很大程度上提高了中小企业财务管理的风险,给中小企业的稳定经营带来了一定的冲击,很可能增加企业的负债,降低中小企业的偿债能力,给中小企业的财务管理风险带来了一定的隐患。另外,中小企业的经营以及资金的轮转运用都存在着一定的波动,所以一旦中小企业的经营出现任何问题就会危及到企业的资金安全,使企业无法偿还某些债务。中小企业在贷款时常常会有另外一些中小企业进行担保,因此,在某些经营出现问题的中小企业中出现负债的问题就会连累到担保企业的经营,使中小企业的负债转移为担保企业的负债,很可能造成资金短缺或者是断绝资金链的现象,从而造成种种中小企业财务管理的风险,影响企业的经营与发展。

(二)中小企业流动资金较少

就目前来说,我国大多数中小企业都面临着同一个问题就是流动资金有限,在一定程度上限制了中小企业的发展,减缓了中小企业的发展速度。很多中小企业的存货占据了流动资产中的很大比例,导致了中小企业的内部存货量过大,影响了存货的流动性,使得中小企业无法获得有效的流动资金,提高了中小企业财务管理的风险。如果中小企业长期积压着大量的存货,市场经济环境在不断变化,存货的价值量容易发生变化,使这些存货无法卖出当时的价格,导致企业在不知不觉中损失了一大笔资金,中小企业财务管理的风险逐步显现。除此之外,我国很多中小企业的会计部门设置不够合理,相关的应收账款管理机制不健全,在一定程度上也会导致企业的资金短缺,引发财务管理的风险。如果企业的应收账款管理的机制不够健全,会使很多中小企业在产品售出之后无法在一定的时期内获得资金,相反,债权人长期使用这笔资金给中小企业的经营与发展造成了很大的限制,并且还降低了企业资产的流动性与安全性,在增加中小企业财务管理风险的同时降低了经济效益。

(三)中小企业受市场经济环境影响较大

中小企业受市场经济环境的影响比较大,外部环境的压力常常会限制中小企业的发展,提高中小企业财务管理的风险。国际经济市场随着社会的发展而不断的变化给中小企业的财务管理带来了一定的压力,另外,国家的相关政策对中小企业也造成了一定的压力,在这些压力之中有许多因素都是预测不到的,中小企业在生产与经营的过程中也无法对这些因素形成的风险进行控制,给中小企业的发展带来了一定的难度。例如,我国税收政策的不断变化与调整、中小企业生产所需原材料价格的忽高忽低、国际金融环境的不断的更新、国家货币对外的升值与贬值以及我国进出口政策的调整等等,这些因素都是中小企业无法进行预测与控制的,然而这些因素都关系着每个中小企业的生存与发展的命脉,如果一旦发生意外或者是一些不好的影响,很有可能直接导致中小企业面临倒闭与被吞并的命运。除此之外,我国中小企业的一些领导者与管理者对财务管理风险的认识不到位,缺乏足够的认识也就无法制定一套合理的、科学的规避财务管理风险的方法,无法达到控制与防范风险的目的,相反,由于领导者与管理者对财务管理风险缺乏充足的认识,忽视其重要性,从而大大增加了中小企业财务管理的风险,使得企业很容易因经营管理不善而导致破产等。

三、防范中小企业财务管理风险的相关对策

(一)完善财务管理结构,提高管理者的财务管理风险意识

要想防范中小企业财务的管理风险,就要完善财务管理结构,提高管理者的财务管理风险意识。中小企业的财务管理风险防范,其中领导者与管理者作用极大,因为中小企业家族式企业比较多,财务管理工作大多数是由管理者一人承担,而财务管理风险的防范也是依靠财务管理工作来达到目标的,负责财务管理工作的不是管理者就是与管理者较为亲密的财务管理工作人员,所以,提高管理者的财务管理风险防范意识是防范中小企业财务管理风险的有效举措。现阶段,我国经济市场不断发展与进步,中小企业要想在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间,就必须要对财务管理工作人员提出新的要求,要求其不断学习,提高自身的知识基础,并且财务管理的工作人员还要定期向企业的其他员工宣传财务管理风险防范的知识。企业要定期对财务管理工作人员进行知识与技能的考核,以此来提高整个企业的财务管理风险防范意识,尽量减少企业内部发生的财务管理风险,对风险进行有效的防范与控制,提高企业的经济效益。除此之外,中小企业还要完善财务管理的结构,相关管理者要制定与财务管理有关的管理制度,完善现有的财务管理机制,不断对财务管理的结构进行完善,使企业的资金得到有效的利用,提高中小企业的发展速度与经济效益。

(二)加强应收账款的回收,增加企业的流动资金

中小企业加强应收账款的回收,以此来增加企业的流动资金也能够在很大程度上防范财务管理的风险。中小企业的应收账款无法及时的回收,导致企业资金的流动性减弱,是中小企业财务管理风险的一大重要组成部分,所以中小企业的管理者要重视这个问题,对应收账款回收的问题加以管理,从而增加企业的流动资金,降低财务管理风险发生的可能性。对于加强应收账款的回收,首先,中小企业的财务管理工作人员要对自己企业的每个客户做出认真的信用评价,按等级划分,并且根据客户的不同要求以及每个客户的信用程度为其提供不同的销售方式,以此来保证企业的经济效益以及应收账款的顺利回收;其次,中小企业的财务管理人员要科学的进行资金结算工作,针对不同的客户群制定不同的资金结算时间,对于一些信用评价等级较高的客户可以放宽一些时间上的限制,给其多一些时间来偿还企业的应收账款,而对于一些信用评价等级较低的客户要及时的进行应收账款的回收,在规定的期限内要求其偿还债款,并且相关工作人员还要及时的追回应收账款,避免企业的资金被其他人长期利用,给企业造成不良的影响;最后,中小企业财务管理人员可以建立合理的催债机制,利用该机制来保证应收账款的及时回收。加强中小企业应收账款的回收,增加企业的流动资金,提高中小企业的经济效益。

(三)加强对中小企业财务管理风险产生因素的分析

中小企业财务管理工作人员以及管理者还要加强对企业财务管理风险产生因素的分析,对症下药,提高中小企业的抗风险能力,推动中小企业更好更快的发展。随着经济社会的不断发展与进步,影响中小企业的财务管理风险的因素越来越多,从经济的宏观层面上来看,中小企业要想有效的防范财务管理的风险就要对企业的利益分配以及投资等风险进行合理的分析,从而达到有效的控制,防范财务管理风险的发生。中小企业的管理者还要时刻关注市场经济环境的变化、国家政策的调整以及国际市场经济环境的更新,对此进行科学合理的分析,维持企业稳定的发展。

[参 考 文 献]

[1]常琳,王欣兰.中小企业财务风险分析与防范[J].商场现代化,2014(6):154-155

[2]刘海娟.试论我国中小企业财务风险的控制与防范[J].中国商贸,2014(26):48-49

篇10

企业的内控管理是指企业管理层出于保证生产经营管理活动有序运行的目的,而对企业的财务信息真实性和审慎性、资产的准确性和可靠性及企业内部其他管理板块进行监督管控的活动。其内容主要有风险评估、财务控制、内部环境管理等。根据企业侧重点不同,企业内控管理制度也会有所变化。一个完备的内控管理流程,可以整合企业的财务信息、销售信息、管理信息等,使其成为一个严谨的企业管理体系。

二、内控管理存在的问题和潜在性财务风险

根据笔者自身所曾发展的中小型制造业企业发展规划及行业形势发展,发现企业所存在的一些内控管理方面的问题和潜在性财务风险。

(一)存在的内控管理问题

首先,管理层对内控管理不重视。随着经济的发展,管理艺术上的理念都在不断更新,但是很多企业管理层都具有一个通病,那就是只注重外部市场的占有比率而忽视企业内部管理水平。而管理层的理念很容易影响企业的价值取向,直接会导致本企业的内部控制力度不够,组织框架不健全,企业内部资源的配置也不合理,利用不到位。企业的内控管理流于形式工作,没有实质工作内容。

其次,企业内控制度执行脱离实际。中小型企业的管理层虽然会制定相关的内部控制制度,但是在执行的过程中,管理层对内控制度的态度就决定了内控制度执行会存在不完善、不规范的情况。从而增加了企业内部的管理风险。制度的建立和执行离不开落实,企业对内控制度的执行情况没有完备的监督机制和奖惩制度,这样就不能够有效促进内控制度的落实情况。也就是说,企业的内控管理制度形同虚设,执行不执行是同一个结果,这就会使企业内控管理存在极大的潜在风险。总而言之,企业的内控管理制度的建立和执行都流于表象,脱离企业实际,因而不能够给企业的经营发展起到应起的管控作用。

再者,企业对内控制度的认识错误。我国的企业管理文化还处于发展阶段,企业的管理人员并不能完全意识到一个完整、有效的内控制度对企业的发展有着怎样的影响。他们纯粹的将获得大额经济利益作为企业的经营发展目标及企业发展水平指标,根本不重视企业内部控制发展水平。对于企业,并没有一套完整、科学的管理流程和管理办法。企业设立内控管理制度和执行管理只是为了企业形式工作,这样错误的认识和错误的做法制约了内控管理在企业内部发挥自己的价值。

(二)企业潜在的财务风险

中小型制造业企业不可避免的面临着来自外部和内部的两类财务风险,外部财务风险主要来源于政策变化、市场导向和市场环境的改变、经济环境和行业形势变动。而内部财务风险主要存在于以下几方面:

首先,制造业企业一味的增加生产线,扩大生产规模,这样做容易使企业发生生产产品积压,销售跟不上生产的现象。存货的大量增加不仅占用了企业的流动资金,也增加了人力成本负担。我们也注意到,不少制造业企业本身的资金能力并不能支撑起多条生产线的投产,那么债务融资就是企业必不可少的融资手段,而融资的过程中,因为缺乏可靠的内控管理,企业不能对自身的融资水平有清晰的认知,很有可能会在融资的时候出现一些企业不可掌控的财务风险,比如融资过多致使资金浪费,导致企业负债过重等。

其次,制造业企业的销售人员只以销售产品为目的,应收账款回收这方面的工作较为欠缺,企业经常身处产品已销售,货款收不回,资金跟不上,经营出问题的局面。应收账款的大量积压,一方面是增加了企业的坏账风险,另一方面也使企业时刻面临资金链断裂的情况。而这两种风险都在一定程度上阻止了企业日常经营活动的顺利开展。

三、企业内控管理问题的解决及潜在财务风险的应对

(一)企业内控管理问题的解决办法

基于以上分析的本企业内控管理方面存在的问题,做出以下解决建议:

首先,企业要加强对内控管理制度的认识,加强内控管理环境的建设,企业的管理人员也应该结合自身企业的特点,积极主动的创造内控环境。

其次,企业应该要建立一个严格、规范的内控管理制度和监督机制。严格规范具有可操作性的内控管理制度是一个企业进行合理内控工作的必备前提,而切实可行的监督机制也为内控管理制度的执行提供了保障。

(二)企业潜在的财务风险应对措施

中小型制造业企业在内控管理制度部分甚至完全没有得到执行的情况下,很容易产生潜在性的财务风险,那么怎么去解决这些风险,就是中小型制造业企业财务人员所面临的问题。笔者从以下几方面予以考虑:

存货管理方面。中小型制造业企业由于企业性质,存货构成财务管理内的重要组成部分,存货分为产成品、在产品、在途物资三大类,由于实际销售情况是不可控的,企业常有可能面临存货亏损,这是制造业企业普遍存在的问题,而建立起存货在企业年度预算中占用资金比、库龄统计、存货周转速度、迟滞结算与库房盘点误差等内控指标,能够有效解决企业的存货管理问题。

篇11

随着我国市场经济和全球经济进程的迅猛推进,国内和国际环境越来越复杂多变,外部环境变化的不确定因素急剧增加,进一步加大了中小企业财务风险发生的可能性。因此,对中小企业财务风险的防范与控制研究具有重要意义。

一、中小企业财务风险分析

企业财务风险是一种微观经济风险,它是企业经营风险的浓缩和集中体现,是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业经营运作过程中,由于各种难以或无法预料、控制的企业外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,使得企业资金运动(资金流)的效益性降低和连续性中断,进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离,从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。

从系统的观点来看,任何企业都是一个开放的、有人的主观行为参与的经济系统,所以,引致企业财务风险的因素或原因可以分为两大类,即企业系统外部客观环境的不确定性和企业系统内部主观管理决策的不确定性。对大量中小企业经营情况的实地调查表明,当前,在中小企业建立现代企业制度的过程中,引致企业财务风险,较大的外部因素,主要来自于国家宏观经济政策和产业政策的变化、产品市场和资本市场的变化以及技术环境变革的不确定等;内部因素主要源于较低的企业资金管理决策水平和企业技术创新能力。

(一)经济政策环境引发中小企业财务风险

当前我国明显偏向于国有企业发展的宏观经济政策环境,是引发中小企业财务风险的重要原因,包括所得税税率、利率、汇率等主要宏观经济政策变量的波动以及产业结构调整政策和国家环保政策的实施给中小企业带来的困境和危机。

(二)市场环境引致中小企业财务风险

我国产品市场形态已由卖方型市场转变为买方型市场,对于普遍以生产大路货、低档次产品的中小企业来说,面临着提高产品竞争力的严峻挑战。我国资本市场发展初级阶段客观存在的缺陷,也不能满足大部分中小企业的融资需求和促进其现代企业制度的建立。

(三)技术因素引致的中小企业财务风险

中小企业普遍面临着日新月异的高新技术环境和自身较低的技术创新能力,加大了中小企业财务风险发生的可能性。

(四)理财决策引致的中小企业财务风险

通过对中小企业理财决策过程中存在的不确定性因素分析可知,中小企业在投资决策环节(如投资目标确定、投资方向选择、投资方案评价)、筹资决策环节(如筹资时机选择、筹资规模确定、筹资结构优化)以及收益分配决策环节(如收益确认标准和程序的确定、股利政策和分配方案的制定)等方面存在的不确定性是引致中小企业财务风险的内部关键原因。

二、中小企业财务风险的防范与控制

企业财务风险防范与控制,并非意味着完全预防、减少或消灭财务风险,而是指在一定的风险条件下,通过对风险的预测、评价、决策、处理等手段,对风险可能造成的损失采取预防和补偿措施,以尽可能降低潜在风险发生的可能性,或者减少风险损失的范围和程度。

依据经济控制论中的系统平衡偏差原理,可以将中小企业财务风险防范与控制系统运行的基本程序分为制定控制标准、判断风险状态和纠正系统偏差三个步骤。根据系统纠偏措施作用的不同,可以将中小企业财务风险防范与控制系统运行的基本方式分为事前控制、事中控制和事后控制三种方式。系统运行的基本程序和基本方式的综合构成了企业财务风险防范与控制系统的运行机制。由于中小企业缺乏风险管理专业人才及追求短期效益行为的普遍存在,决定了大多数中小企业防范与控制财务风险的运行机制存在较大的缺陷,这是中小企业财务风险防范与控制能力和效果难以提高的重要原因。

基于对中小企业财务风险防范与控制目标体系的认识,可以从风险状态转移、风险机制改善和企业特性优化三个层次出发,提出中小企业财务风险防范与控制策略体系的构成分析框架。其中风险状态转移策略是策略体系中最为直接的风险防范与控制对策,它通常是根据企业在其盈利能力、运营能力、偿债能力和(或)成长能力等方面的风险状态,采取直接的防范与控制措施。风险机制改善策略是策略体系中较深层次的风险防范与控制对策,改善企业财务风险机制,应从建立结构完善的风险防范与控制制度,加强企业管理决策过程中的风险观念等方面采取相应的措施。企业特性优化策略是策略体系中战略性的风险防范与控制对策,优化企业特性的策略构成,应在综合评价企业行业特性、经营特性和管理特性等方面的基础上,针对企业特性中存在的薄弱环节或不利之处,从战略的角度制定相应的优化措施。

篇12

随着我国中小企业的不断发展和壮大,面临的风险也越来越大,种类也越来越多。为了使我国中小企业健康有序地发展,了解企业面临何种风险以及如何降低风险,成为现阶段中小企业可持续发展的首要问题。

一、中小企业财务风险的概念

1.中小企业财务风险的概念

风险在经济领域表现为未来结果的不确定性,这种不确定性可能是损失的不确定性,也可能是不能如愿实现收益的不确定性,还可能是获得超出预期收益的可能。财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而蒙受经济损失或更大收益的可能性。财务风险是任何企业都会面临的风险,它存在于企业财务管理的各个环节。

2.中小企业财务风险防范的重要性

随着我国经济迈入下行通道,中小企业的生存环境日益恶化。我国中小企业数量在不断下降,相关部门的数据显示,2014年1月至2月是中小企业最困难的时期,规模以上工业中小企业完成总产值同比仅增长5.9%,利润同比下降了19.3%。导致我国中小企业面临如此境遇的重要原因之一就是中小企业应变能力及风险防范控制能力差。同时,另据社科院一项调查显示,国家经济刺激资金主要集中在重工业、基础设施行业,更多资源将流入国有大型企业和部门,从而对中小企业形成进一步的挤压。据统计,20014年上半年,占全国企业总数1% 的国企获得全国借贷的91.2%,而民营企业仅获得8.2%。在这种情况下,中小企业必须加强风险防范意识,提高企业财务风险管理水平,维护企业健康、稳定发展。

二、中小企业防范财务风险的对策

随着我国市场经济的发展,企业所面临的财务风险越来越大, 甚至会给企业造成不可挽回的损失,财务风险的防范显得越来越重要。企业可以通过加深对财务风险的认识和采用各种措施, 防范和控制财务风险, 以减少其给企业造成的损失。总的来说,可以从以下方面入手:

1.中小企业提高自身抗风险能力

(1)建立健全财务风险控制体系。一是建立健全财务风险预警机制。一般可以通过对变现能力比率、负债比率、资产管理比率等财务指标的分析和监控,避免或减少企业财务风险的损失。二是建立健全财务控制制度。三是完善企业激励与约束机制。解决好企业所有者、经营者和企业员工等内部利益主体之间,以及企业与政府、债权人等外部利益主体之间的收益分享和风险分担关系,正确处理他们之间的责、权、利关系。

(2)慎重选择投资方式。一是以直接投资方式。企业在资金不足的情况下,可以直接利用自己的固定资产、无形资产等作投资,有利于拓宽企业投资范围。二是规范中小企业投资项目程序,加强投资监理。中小企业投资周期较短,投资额小,因此,投资者在投资过程中应慎重考虑,选择最优的投资方式。三是采用中短期投资方式,尽快收回资本。最好采用见效快的中短期投资方式,这样既能降低财务风险,又可加速资金流动。

(3)提高企业自身的信用度。一方面要提高财务人员和管理者的道德素,避免发生逃废金融债务、欠息欠贷等不良行为,积极清偿银行债务和应付款项, 在社会上树立良好企业形象,提高企业声誉。另一方面要提高中小企业自身财务状况的透明度和财务报表的可信度,建立完善的财务报表体系。

(4)提高企业财务决策水平。中小企业必须采用科学的决策方法,杜绝经验决策和主观决策,财务决策的正确与否直接关系到中小企业的生存与发展,必须予以足够的重视。例如,生产型企业在进行产品生产决策时,应收集决策需要的内外部经营信息。内部经营信息主要包括企业生产能力、生产条件、劳动力状况等信息。外部经营信息的内容主要是有关市场发展变化动向的外部环境信息, 具体包括行业发展前景、客户消费偏好变化情况、产品市场供求情况、竞争对手的市场战略措施和市场推进措施、企业经营资源主要是资金、人才、等的市场供求情况等。在此基础上, 企业管理者运用科学的决策方法和模型进行决策。

2.提高外部对中小企业抗风险能力的支持力度

(1)加强中小企业的信贷支持。当前,我国商业银行还存在有“抓大放小”的信贷观念,有重视国有企业而轻视民营企业的观念,认为中小企业信用不足,对中小企业涉及高风险领域的投资不够积极大胆。建议采取可行的中小企业信贷评价体系,大胆向诚信、健康、回报可靠的中小企业放宽放贷条件,大力支持中小企业的资金需求。

(2)政府部门的政策扶持。我国虽然已制定并实施了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》和《中小企业促进法》等法规政策,但这还是远远不够的。政府各级部门可出台相应贷款比例限制,规定金融机构给予相应中小企业贷款的最低比例;建立为中小企业提供融资服务的信贷部门, 各城市商业银行要把中小企业作为主要支持对象;设立创业投资基金,其投资对象主要是那些不具备上市资格,无法通过发行股票、债券筹集资金的小型企业和新兴企业;加快商行银行贷款审批程序的改进,形成适合中小企业贷款要求的工作机制和政策方针。

中小企业在制定财务风险的管理策略时,必须多方考虑,内外兼顾,防范风险,分散风险,尽可能把财务风险所带来的损失降到最低,最终实现企业的财务目标。企业在进行财务风险管理时还需结合企业具体的情况采取更合适的策略。

参考文献:

篇13

中图分类号:F8135 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)35-0132-02

当前新形势下,中国中小企业肩负并支撑着产业转型和升级的重任,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强,已经成为市场经济发展的主体成员,也是核心要素之一。“十二五”规划报告中的数据显示,中国中小企业在企业数量上达99%,在城镇人口就业贡献上达75%到85%以上,在财税贡献和经济贡献上也都在50%以上,有部分省份区域甚至达60-70%,说明现在全世界最大的中小企业群体正在形成。我国当前正处于经济飞速发展,经济结构全面转型,社会稳定和谐无比重要的关键时期,中小企业的稳定健康发展是这一过程的重要组成部分。

当前国内对中小企业发展给予的政策不断增多,意在扶植一些有市场潜力和竞争力的中小企业,中小企业必须提高自身的应对能力,才能在经济大潮中有立足之地,财务风险管理是中小企业不得不面对的一个重要管理方面,加强财务风险管理有助于提高中小企业提高风险抵抗能力和竞争能力,因此本文将着重讨论财务风险管理相关知识。

1 财务风险的概念

时珏(2011)认为财务是企业在生产经营过程中,由于各种风险要素的存在,使得企业的资金及其运动呈现出不确定性,最终可能导致企业未来的财务收益与人们预期收益产生重大差异的一种财务活动。

瞿(2011)认为财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。

齐莉(2009)认为财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业经营运作过程中,由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,使得企业资金运动(资金流)的效益性降低和连续性中断,进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离,从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。

侯宇(2012)认为财务风险是指在企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而给企业经营与管理带来的困难和损失。财务风险主要体现在公司资产和现金流的充足性是否有保障,即公司是否有充分的资产偿还债务,是否有足够的现金流量来满足它的操作费用。

姚雁雁(2010)认为财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业经营运作过程中,由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,使得企业资金运动的效益性降低和连续性中断,进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离,从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。

2 中小企业财务风险成因分析

一般说来,中小企业财务风险产生的原因主要是由于外部环境的不确定性与内部的管理控制不当等多方面引起的。

盛桂花(2010)认为,具体而言,导致财务风险的因素主要是以下几个方面:①财务决策失误,中小企业财务管理者主观决策极容易做出不合理的决策,而决策者又发现不了存在问题,加上决策者本身财务风险意思不是很高。②举债方式不合,财务决策者没有给企业选择适合企业本身的融资方式。③资金结构不合理,负债资金比例过高。企业发展过程中,偿债能力严重不能支撑企业的负债需要。④复杂多变的宏观环境,客观环境不断的变化也会影响企业财务风险。

何国武(2011)认为财务风险原因具体有五个:①财务管理宏观环境复杂多变,是引起财务风险的外部原因。②财务管理人员风险意识淡薄。③财务决策缺乏科学性,财务决策者做出的决策不是最科学、最优化的。④企业内部财务关系不明,主要表现在企业内部以及本企业和上级企业之间,资金管理权责不明。⑤财务杠杆系数的变动,部分中小企业资本结构不合理。

顾惠芳(2012)认为财务风险主要来自内部和外部两个方面,内部包括中小企业财务管理者缺乏风险意识、中小企业资产结构的不合理、财务关系不明确都会加深财务风险,外部主要是指财务管理环境复杂多变。

齐莉(2009)认为外部环境会导致企业财务风险甚至会进一步发展成企业财务危机,内部环境中诸如管理层风险意识缺乏、经营决策失误、资本结构不合理、财务人员风险意识落后、企业内部控制、监管体系不健全都会导致中小企业财务风险,如果企业能够对财务风险管理到位,则企业可以避免一系列损失,企业能够发展更快。

侯宇(2012)认为财务风险原因主要有:①融资困难,资金严重不足,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。②管理模式僵化,公司治理机制不健全,中小企业存在家族式经营为主,没有建立起现代企业管理制度。③风险意识落后,经营决策缺乏科学性,财务决策者容易主管臆断,容易给企业带来损失。④财务控制薄弱,缺乏风险预警机制,内部控制制度不健全。⑤技术创新能力不强,对企业研发投入较少,导致企业竞争力不足。

3 构建中小企业财务风险防范体系的对策

时珏(2011)认为,首先要建立完善的财务风险预警系统,其中预警系统分为短期和长期,短期预警系统主要是加强对现金流的管理,其中应着重对应收款项、应付款项及存货项目的重视,注意这三个项目的平衡关系,如发生不平衡,则就会发生潜在的财务风险,长期预警系统应重视对企业偿债能力分析,同时辅以产管理指标和盈利能力指标考核。其次要建立完善的财务风险控制制度,包括对资金、成本、利润等方面,对企业编制的预算应给予严格管理,超预算业务要按照公司管理制度进行。最后要建立完善的财务风险控制制度,采用现代企业管理制度,加强对企业内控的管理,对财务人员的风险意识要加强教育,引进高素质人才,提高业务人员的基本素质。

盛桂花(2010)主张首先要加强企业财务管理财务管理人员的风险防范意识教育,财务人员的综合素质和业务能力在预防财务风险中有着不可估量的作用,其次提高财务决策的科学化水平,科学的决策会给企业创造高效益,再次要建立合理的资本结构,确定适度的负债结构。债务结构必须要符合企业自身的条件,注意采用合理的筹资方式。最后要建立财务风险预警机制,并时刻关注政策和市场的变化。要注意企业外部环境变化对企业财务状况带来何种影响,风险管理要提升在企业在管理的地位。

何国武(2011)认为主要是加强财务控制,提高企业资产使用效率,对企业货币资金、应收账款、实物资产都提出了具体的管理要求。合理选取投资组合,提高企业投资收益,要注意降低企业的投资风险,合理的转嫁投资过程中可分散的财务风险。合理选择筹资方式,适度负债经营,资本结构和负债经营要匹配,不能给企业增加一些不必要的负担。争取资金支持,降低筹资成本。对符合国家政策支持的一定要积极去争取,适当的政府补贴会降低企业财务风险。建立有效的管理机制,降低企业财务风险,增强业务人员的责任心和风险意识,设立风险抵押金。要让员工充分的融入企业的这个集体中,可以增加企业的活力。财务人员要强化对企业偿债能力的认识。财务人员自身财务素质一定要加强。

顾惠芳(2012)指出应建立完善的企业内部控制制度,对企业内部和外部环境都要进行系统深入的调研,各个职能岗位都要加钱控制,对财务决策应该由一个专门的决策机构进行,才能保证决策不出错,财务人员的素质应该要提高,对财务风险判断能力都要熟练,同时中小企业还要建立长期预警系统,主要是用来分析企业盈利能力、偿债能力。

侯宇(2012)认为首先牢固树立风险防范意识,公司所有员工应该都要加强风险防范意识教育,其次加强信息管理,完善信息系统,对信息分析能力和数字敏感要高,再次财务工作做到适度超前,做好定量和定性分析,最后保证预警信息传递路线的畅通和对策反应的及时性,信息传输通道一定要可以通到企业最高领导层。减少信息传递失真和失误。

4 结 论

本文对中小企业财务风险的概念、产生原因和预防措施都进行了适当的梳理,发现当前学者研究的研究视角趋同,侧重点不尽相同,有的重视财务预警信息化建设,有的重视财务人员素质意识教育,当前中小企业发展前景广阔,国家在政策层面上支持力度将会大大增加,对于中小企业融资难问题,国家相关部委都在积极联系金融行业应该给与足够的照顾和优先处理,发展中小企业会大大增加就业人数,对于提高经济结构都有者不可替代的作用,中小企业应该发展高新技术行业,行业的领先地位将会决定企业财务状况优化,企业各项财务指标才能保持在一个相对良好的水平之上。作为企业一名财务人员,应该要有财务风险意识,同时也要加强企业内控管理,对企业运行时各项指标在何种正常水平内都应该给与重视,要做到防患于未然。

参考文献:

[1] 时钰.构建中小企业财务风险防范体系的研究[J].财会研究,2011,(11).

[2] 盛桂花.后危机时代中小企业财务风险分析及防范对策[J].财会月刊,2010,(9).

[3] 何国武.基于我国中小企业融资活动的财务风险分析[J].财会研究,2011,(22).

[4] 瞿.金融危机对中小企业财务风险的作用机理探[J].经济研究导刊,2011,(17).

[5] 顾惠芳.金融危机下加强中小企业财务与风险管理的对策建议[J].经管空间,2012,(3).

友情链接