财务管理和会计范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇财务管理和会计范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

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(一)会计对企业经营管理的记录描述

时至今日，各个学派对于会计的基本定义也还都存在分歧，但是一般来说大家都会认为会计一种经营管理活动，主要是对企业、事业单位和其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督。会计以货币为主要计量单位，要遵循一系列的会计准则和会计方法进行确认、计量和分析，服务的并不是单一的主体，而是为了满足不同利益主体的要求。

(二)财务管理对企业资金运动的预测、组织、控制、监督和调节

通常来说，无论是理论界还是实务界都倾向于将企业财务管理活动理解为对企业资金运动的预测、组织、控制、监督和调节。财务管理活动分为经营活动、投资活动和筹资活动，其后还有分配活动，主要是正确处理企业与各方面的经济关系。财务管理利用价值管理法则，要求经济效益最大化，争取利用尽可能少的资源占用取得尽可能好的经济效果。于是，企业的筹资效率、投资成果、资本结构和资金运用情况在很大程度上取决于企业的财务管理水平。

(三)会计师事务所审计财务信息的更高要求

审计作为一种基本的经营管理活动，可以分为内部审计和外部审计。在我国，内部审计的推行状况并不是很乐观，所以在此我们主要讨论的是外部审计，也就是会计师事务所审计。会计师事务所审计是一个客观的评判过程，主要是从获取和评价与经济活动、经济事项认定有关的证据，再将这些证据与既定标准之间进行评判，得出企业财务信息符合标准的程度。

二、会计师事务所审计、财务管理和会计的联系

虽然会计师事务所审计、财务管理和会计现在已经成为三个不同的学科，但是作为服务于企业经营管理的三大重要经济财务活动，三者是密不可分的、有着千丝万缕的联系。虽然三者之间的产生条件、对象、职能和地位不同，但是会计师事务所审计、财务管理和会计却在服务对象、业务依存和最终目的上是一致的，主要体现在以下三个方面。

(一)会计师事务所审计、财务管理和会计都是为企业经营发展服务的会计师事务所审计、财务管理和会计都是随着经济发展于而产生的，这就注定了三者是服务于同一个经济母体的。企业的经营和发展为三者提供了核算、分析和审查的对象，促进了三者从理论到实务的实践，也完成了从实务到理论的升华。同时，会计师事务所审计、财务管理和会计的不断完善推动着经济的发展，所以说经济越发展, 会计、财务管理与审计越重要。

(二)会计师事务所审计、财务管理和会计之间相互依赖之所以说三者之间相互依赖，是因为三者中任何一个活动的进行都需要以其他一项或者两项活动的有效运行为前提和基础。具体来说，财务管理与审计活动都是建立在会计工作基础上的，只有会计工作顺利进行，得到能够反映真实情况的会计资料，会计师事务所审计和财务活动才能以此为前提和基础展开工作。财务管理者所利用的会计提供的资料需要是真实可靠的，只有这样才能根据企业的真实状况制定出合理的财务计划和经营决策。会计师事务所审计作为外部审计，其主要的工作内容更是依靠会计和财务信息。既然会计是前两者的工作基础，因此受到制约，在提供会计信息的数量和质量方面必须符合开展财务管理和审计工作的需求。同样，当会计师事务所审计有效进行时，也会促进公司会计基础工作和财务管理活动更加符合企业的利益。

(三)会计师事务所审计、财务管理和会计的最终目标相同从理论上讲，会计师事务所审计、财务管理和会计三者之间的职能和目标并不相容，但是从最终结果看, 三者的最终目的在一定程度上是一致的。例如，三者全部要求以国家颁布的法律和准则为准绳，对于违反法律和法规的行为进行及时的披露和改正。会计师事务所审计、财务管理和会计还有一个重要的共同目标，即为信息需求者服务，维护和平衡各方的合法权益。在这些共同目标的驱动下，三者相互协调，切实改善企业的管理，不断提高企业的经济效益。

三、会计师事务所审计、财务管理和会计在财务信息系统的关联

会计师事务所审计、财务管理和会计三者主要是对企业经营财务信息从不同角度进行描述，那么建立企业财务信息系统就成为三者发挥自身作用最合适的平台了。总的来说，会计是企业信息系统的支撑，财务管理主要负责信息系统决策，而审计主要是保证财务信息真实可靠的保障系统。

(一)财务管理发挥决策系统的功能离不开会计师事务所审计和会计的信息支持

在企业的经营过程中，企业总是要进行财务管理活动的，而财务管理的过程就是不断进行财务决策的过程，所以说财务管理在企业财务信息系统中主要发挥的就是其决策系统的功能。通常来说，一个典型的财务决策过程包含以下四个阶段：首先，应该研究企业的现状，判断企业是否需要改变;其次，明确企业的目标，即考虑要将要进行的各项措施想要预期达到什么效果;再次，拟定财务方案，提供能够达到既定目标的各种可能实施的方案;最后，进行财务方案的比较和选择。这一系列的过程都需要会计、审计系统及其他渠道反映的信息，也需要考虑拟定的财务方案对会计、审计系统的作用。所以，财务管理发挥决策系统的功能离不开会计师事务所审计和会计的信息支持。

(二)会计作为信息支持系统应服务于企业的财务管理和会计师事务所审计

正如前文所说，理论界对于会计的定义并没有一个统一的标准。但实际上，会计自产生以来就是为管理服务的。虽然并没有将会计直接定义为一种管理活动，但是在实际经营过程中会计产出与决策相关的会计信息，本质是为了管理或控制。所以，许多学者倾向于把会计的根本目的定义为管理活动, 但直接目的是提供决策有用的信息。离开了会计信息，企业的财务管理和会计师事务所审计活动将无法进行;离开了财务管理和会计师事务所审计活动，会计也失去了其存在的重要目的。

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[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）9-0055-02

1完善企业财务管理和会计诚信体系及健全内控机制的意义

11完善企业财务管理、会计诚信建设和内控制度，是其深化改革、健康发展的必要选择

改革开放以来，大部分企业都在加大企业改革的力度，原来单一的、以个人能力为中心的管理体制已不能适应现代化企业发展的要求，因此，加强企业内部管理是企业深化发展的必然选择。进一步加强企业的内部管理建设，是各大型企业的必经之路，必须以完善的内部财务控制制度进行管理制度的创新，进行科学合理的决策来提高企业在整个社会主义市场上的竞争实力。

12完善企业财务管理、会计诚信建设和内控制度，能够有效保障投资人的利益需要

现代的企业制度，是企业财产所有权与经营权的分离，在实际生活中，大都会出现经营管理者会损害所有者的利益来追求实现个人的利益。这些现象大都是企业内部管理与控制不完善的后果，企业必须完善内部管理和控制机制，并采取有效的措施来强化制约和监督。企业的会计诚信的缺失也会损害投资人的利益。比如说，企业的中小投资者，他们大都是依据事务所审计后的会计信息进行相应的投资决策，如果会计信息失真，将会直接影响到企业投资者的利益，因此加强企业会计诚信建设也能在一定程度上保障投资人的利益。

13企业财务管理、会计诚信建设和内控制度，能够更好地落实企业的法律责任

企业的会计信息质量不高，是企业会计诚信缺失的表现，也一直是我国大多数企业面临的一个比较重大的问题。会计诚信缺失不仅危害了社会主义市场经济秩序，还影响了会计信息使用者的决策，比如说企业投资者的投资决策，国家的税收也会受到影响，这样必然导致国家经济政策与实际产生偏离，会产生严重的不公平竞争，损害国家及其他个人的利益。因此，企业要建立一套完善、严谨的内部财务管理和内控机制，来保障企业业务的合法性与合规性，同时也保证企业会计信息质量的真实性和完整性。

2完善企业财务管理和会计诚信体系，健全内控机制的有效途径

21组织有效的经济活动，理顺财务结构

企业的组织结构并不是绝对不变的，而是发展变化的。企业要根据自身情况制定相应的财务组织结构并完善组织结构的设置。设置企业财务机构时，应将财务与会计机构分别设置，并分别合理配置相关人员。两个机构相互协作，相互配合，虽分工明确但又紧密协作。财务部门负责企业的财务管理，会计部门则负责日常会计核算。

22增强企业财务风险的防范意识

企业在经营过程中，经营风险是不可避免的，企业的成败大都取决于经营风险的控制是否得到了很好的防范，因此，企业必须建立一套完善的财务风险的防范机制。近年来，一系列的金融问题的出现，让更多的人们关注企业的风险管理，企业也把它列为企业管控重点。企业应该完善适应本企业的内控和风险管理措施，提高企业的竞争力，提高企业员工的风险意识，为企业的长远发展打好坚实基础。

23建立会计诚信激励制约机制，加强政府对会计诚信的监督和管理

现在社会上之所以出现很多的会计失信行为，会计信息失真屡见不鲜，会计造假行为屡禁不止，一个很重要的原因是没有及时有效地得到严厉的惩罚，有些地方政府存在不作为的问题。因此，加快会计诚信体系建设，一方面要积极建立会计诚信的激励约束机制，另一方面也要建立严格的会计失信惩罚机制。通过加强政府对会计诚信的监督和管理， 有效地发挥法律和市场对会计诚信的激励约束和对失信行为惩罚的双重机制。

24建立会计诚信的内控机制，强化企业事业内部的会计诚信管理

企业内部加强会计诚信管理，是提高我国市场交易信用程度的必要前提和重要基础。企业在开展业务活动、进行重大决策时，需要大量真实可靠的信息，完善的会计诚信内控机制能为管理者、投资者、债权人改善企业经营管理、评价企业财务状况、进行投资决策提供重要信用的依据。

25完善企业财务管理及内控机制

企业财务管理体制是按照责、权、利相结合的原则来制定，它还需要维护企业的稳定，适应企业的发展，企业财务还需实现集权与分权相结合。目前很多企业都存在一些问题，像财务监控失控，这就是由于没能将集权和分权相结合处理得当而造成。完善企业财务管理机制，需将集权与分权相结合作为一项基本原则来执行，并把这一原则具体贯彻到财务管理中。提高企业的财务管理质量要从企业的资金管理入手，对资金实行集中管理。

同时建立内部信息管理系统，这将以企业的财务管理为核心。目前，很多企业财务信息时效性差，会计信息真实性也存在问题，而财务管理软件，则可代替许多手工工作，甚至完成一些人工无法完成的工作，监控方式也更科学，管理工作透明度提高，人为影响因素减少，规章制度程序固化，财务信息的时效性大大增强，监督力度也明显提高。

26健全企业内控机制途径

企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标，以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标，在此基础上，围绕内控组织的设置与内控建设的五要素展开。

方式一：单独设置内控部门。优点是有利于提高内控建设的初期推动效率，缺点是内控部门与经营管理部门割裂，未能很好地体现内部控制责任与经营管理责任的融合。此方式在金融类企业普遍应用，对于实体经济体，通常不设置专职的内控部门。

方式二：由内部审计部门牵头负责内控工作。优点是待体系初建完成且运行平稳后，内部审计作为内控的监督部门，可以立足于公司整体牵头协调各部门定期进行内部控制的自我评价，并且持续完善内控体系的建设。缺点是国内企业内审部门往往人才匮乏，在内控建设的初期独立担此重任可能力不从心。

方式三：在内部控制建设集中期设立内部控制建设办公室，该办公室从各主要部门抽调人员专职从事内控体系建设工作，待体系正式运行时，办公室解散，人员归位到各经营管理部门，且牵头职能也归位至内审部门。此方式的优点是可以集中各部门力量完成内部控制的体系化建设，待体系平稳运行后，相关人员回到经营管理部门的骨干岗位上，有利于促进各经营部门对内部控制体系的理解，有利于内控与经营管理的融合。实践表明，对于管理基础弱的实体经济企业，采取方式三的内控推行效果较佳。

3结论

我国已加入 WTO，目前，我国企业不仅是面临着国内市场的竞争局势，也会面临着国际市场上残酷的市场竞争，都说商场如战场，要想在市场上立足，企业不仅要抓外部的市场环境，更要完善企业内部的管理建设。加强企业内部财务管理与控制，并建立好企业的会计诚信体系，做好企业的内部管理，这样才能缩短与国际管理水平的差距，更好地在国际市场上立足。

参考文献：

[1]柴斌锋，张运坤企业集团集成化财务管理模式的构建[J].西北农林科技大学学报，2005（5）

[2]林开银 论我国企业集团内部审计存在问题及对策[J].集美大学学报，2003（3）

[3]费连才我国现代物流服务业中财务管理存在的问题及对策建议[J].交通财会，2009（4）

[4]卢昀大力推行全面预算管理，增强企业市场竞争能力[J].经营管理者，2009（10）

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公路财务管理存在的缺陷主要表现在：其一，财务管理意识淡薄，不懂得以科学的财务管理方式，去实现公路建设质量的提升，存在以传统理财观念去引导财务管理的倾向，由此使得公路财务管理资金的使用质量不高，财务风险漏洞百出；其二，公路财务管理体制不全，经营主体的多样化，阻碍健全财务管理机制的构建，各个地区都结合自身的实际情况进行公路财务管理制度建设，很容易出现混乱的局面；其三，预算管理缺乏约束机制，存在预算形式化的倾向，财务监督体制也不健全，往往难以保证公路财务风险的规避；其四，财务管理人员素质不高，技能不强，职业精神缺乏，难以将财务管理工作制度落实下去。

(二)从公路会计核算工作的角度来看

公路会计核算工作存在的缺陷集中体现在：其一，会计核算与财务管理存在相互融合的局面，很容易出现核算混乱的局面，由此给予财务管理工作带来负面影响；其二，财务管理体制不全的背景下，费用支出标准不统一，会计核算工作也难于做到实事求是，使得会计核算信息丧失真实性；其三，过度依赖传统的预算管理和功能财务管理体系，难以应对当前的经济发展要求，财务管理监督控制力度不强，会计核算工作开展受阻，也是常常看到的问题。

二、公路财务管理和会计核算问题的解决对策

公路财务管理和会计核算问题的解决策略，是当前公路管理过程中需要高度重视的内容。具体来讲，我们可以以下几个角度入手：

(一)树立科学的财务管理和会计核算理念

意识反作用于实践，财务管理和会计核算工作质量的提升，首先需要科学认识财务管理和会计核算的关系，以及新时代对于财务管理和会计核算的要求，在树立正确认识的基础上，去开展实践工作。为此，应该积极做好如下的基本工作：其一，高度重视公路财务管理和会计核算工作，推动财务管理和会计核算工作朝着规范化的方向发展；其二，强化教育和宣传，明确财务管理和会计核算的监督，评价效能，将其作为公路管理工作的重要尺度，使得公路财务管理和会计核算人员树立正确的管理意识。

(二)健全财务管理和会计核算制度体系

财务管理和会计核算工作的制度化，是实现我国公路管理工作质量提升的关键。为此，应该着重从以下的方面入手：其一，组建专家小组，根据我国财务管理和会计核算工作的要求，进一步完善我国公路财务管理体制，为会计核算工作打下夯实的制度基础；其二，建立健全公路财务管理预算机制和监督体制，使得公路事业管理朝着科学化的方向发展和进步，实现公路资金使用效率和质量的提升；其三，以岗位责任制度健全的方式，将财务管理和会计核算工作纳入到绩效考核中去，并且对于财务管理和会计核算工作出现问题的行为进行严格的惩罚，以便肃清无视财务管理和会计核算制度的行径。

(三)理清财务管理和会计预算之间的关系

对于公路管理来讲，财务管理和会计预算之间存在天然的联系，并且形成相互影响的局面，这与我国公路管理体制存在很大的关系。因此，正确认识财务管理和会计预算工作之间的关系，是做好财务管理和会计预算工作的前提和基础。具体来讲，虽然两者分开进行，都为公路管理提供有效的会计信息，可以以相互融合的方式去开展，以使得会计核算朝着有利于财务管理工作效能提升的方向发展和进步。

(四)财务管理和会计预算专业人人才的培养

无论是财务管理工作，还是公立会计预算工作，都需要专业化的人才去执行，才能够保证其有效性。为此，应该积极从如下的工作入手：其一，高度重视财务管理和会计预算工作人员的招聘，做好筛选，保证其财务管理理论，会计预算管理经验都能够满足实际岗位的需求；其二，积极做好岗前培训工作，使得其迅速融入到实际的财务管理和会计预算管理工作中去，以更好的参与到实际的财务管理和会计核算工作中去；其三，积极开展专业化的公路财务管理和会计核算培训工作，实现在职人员工作素质的全面提升，以保证财务管理和会计核算工作的顺利开展。

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关键词：财务管理；会计核算；建议对策

目前我国已加入WTO多年，国内企业不仅是面临着国内市场的竞争，也会面临很多国际上的竞争，尤其天津市作为我国经济发展重点城市，企业面临的竞争压力更大。在竞争压力如此巨大的商场，要想在市场上立足，企业要加强自身财务管理与会计核算的体系创新，这样才能缩短与国际管理水平的差距，更好的在国际国内的市场上立足。

既然财务管理是企业管理的重心。通过对于天津xx企业的分析，我们可以发现它目前存在的主要问题是管理观念意识比较陈旧、财务管理制度模式僵化、忽视企业的成本控制、、固定资产管理不严、投资决策者随意性大、筹资能力不足等。如何才可以克服这些问题，主要是财务管理体系要进行创新，会计核算制度需要改革。

一、企业财务管理制度五大创新建议

（一）财务管理目标的创新

企业财务管理目标是与经济发展和企业的长远发展紧密相连的，这一目标的确立总是随社会经济形态的转化和企业发展的进步而不断深化，即所谓的目标的不断创新。财务管理目标的创新是基于企业的财务管理在实现了量变引起质变的飞跃，实现的新型管理模式。这一改变过程需要企业考虑到所有者权益最大化，社会的经济贡献最大化，以及社会公众的经济绩效最大化等相关因素。只有综合考虑了相关利益群体的利益关系，才可以更好的实现财务管理目标的创新。

（二）财务管理内容的创新

企业管理必须以财务管理为中心，而财务管理需要以现金流量的管理为中心。天津xx企业作为一个经济系统，像所有企业一样，最初输入的资金是现金或者现金等价物，最终流出的资产也是现金或其等价物。企业的各项工作都要服从于顺从于财务管理目标，不能分而治之。可以建立高效的数字化信息化管理，使计算机网络管理与财务管理真正形成一个整体，而不是把计算机简单地看作手工劳动的替代，要发挥计算机自身的优势，实现手工操作所不能实现的理财功能，构建全方位、多层次、全过程的数字化、信息化管理平台，真正作到企业管理以财务管理为中心。

既然现金流量管理是企业财务管理的中心，所以必须加强日常资金管理，尽可能使企业资金投放少、回收快，保持良性循环。现行投资方案的效益评价和服务评价，主要考虑提高利用率，节约资金成本。但是类似xx企业这类的知识企业主要以使资金的使用效率最大化和投资收益最大化为基本原则，实现投资自身的可增值性。

（三）财务评价体系的创新

财务分析是评价企业已有业绩、诊断现在财务问题、预测企业未来发展方向和趋势的有效科学的手段。随着企业各种资本的增加，企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于财务管理的限制，因此构成财务分析的重要内容：首先要评估知识资本价值，定期编制知识资本的相关信息报告，揭示企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚度等方面的变化和投资收益，使利益相关群体了解企业核心竞争力的发展现状。

社会主义市场经济条件下企业的财务管理的评价体系创新可以从两个方面入手：

第一，现代化企业对知识资本、人力资本等无形资产的财务评价比重要有所上升。第二，企业要进一步完善传统的财务分析指标体系，具体主要包括扩展权责发生制和实收实付制度的适用范围和使用对象。

（四）财务管理权益分配方式的创新

财富分配是由经济增长中各要素的贡献大小决定的。劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配；财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。就像地租是农业经济中主要的分配形式，在工业经济中有形资本的多少决定分配额的多少和分配权力的大小。随着知识等无形的资本成为经济增长点后，知识资产逐渐转变为财富分配的轴心和财务分配方式的创新需要。对于剩余资产等净利润的分配要注重这类无形贡献的配比。

（五）树立全新的理财观念，提高财务人员素质

要树立以人为本的理财观念。财务管理的创新对包括知识资本等无形资本在内的总资本进行市场化运作管理具有很强的预见性、系统性和专业性，必须改变会计人员管理有形资产的传统管理方式，强调的更多的是前瞻性和创新性。从综合、系统全面收集传递和利用信息着手，抓住有利于企业发展的机会，进行财务决策，开展筹资和投资活动。另外，可以从理论和实际两个方面着手，不断督促企业加强财务会计人员的理论学习和培训，不断强化预算会计人员的综合素质，最终实现财务管理和会计核算的协调进行。

二、企业会计核算问题

（一）会计核算基础薄弱

通过对于天津xx企业的分析，笔者发现很多的中小型企业会计核算机构的会计制度不够完善，很多会计核算原则也不符合规范，很多企业财务管理部门会计工作人员的专业技能不够扎实。另外，对于会计人员的资格考核制度还有很多的值得思考的地方，而且对于会计人员的后续教育培养工作几乎没有，这些问题导致很对会计核算工作与时展脱节。

（二）核算主体不清，管理模式陈旧老套

企业的所有权和经营权高度集中，所以很多企业的经营者就是自身管理者，从而导致会计主体的核算权限不明确，企业财产和个人财产不好区分。此外就是很有些企业管理者自身缺乏现代管理观念，管理意识薄弱的原因，没有将会计核算管理纳入企业财务管理的制度机制建设中，使企业的会计核算工作失去了在财务管理工作中本可以起到的作用和可以达到的地位。

（三）制度缺失

目前很多中小企业财务管理和会计核算相关制度残缺不全，如成本核算、财产清查、财务收支审批等，导致财务管理漏洞不断出现。会计核算的准确性大打折扣，出现会计信息失真的情况。很多企业管理者也意识到了这一问题，但是在现有的条件下，对于会计核算的改进却难以进行下去。这种状况的长期存在既损害了企业自身的根本利益，如造成了企业资产浪费现象严重、资金流失、经营秩序的混乱，也导致企业外部监督主体工作的进行十分困难。

三、财务管理会计核算对策分析

（一）完善和健全相关会计法律法规

我国要加强对于中小型企业相关会计法律法规的建立和完善，使得会计核算的各项工作可以做到有章可循、有法可依。与此同时，中小型企业要建立一套完善、系统全面的内部财务管理控制机制，来保障企业自身业务的合法性，同时也保证企业会计信息质量的真实性和完整性。

（二）增强企业财务风险的防范意识

近年来，一系列的金融问题的出现，让更多人们关注企业的风险管理，企业也把它列为企业管控重点。企业在经营过程中，出现经营风险是不可回避的问题，企业的是否可以长期持续发展大都取决于经营风险的控制是否得到了很好的防范，因此，企业必须建立一套完善的财务风险的防范机制。企业风险管理的基础就是完善会计核算这一基础性工作，从而更好地适应本企业的风险管理措施的实行，提高企业的竞争力，提高企业员工的风险意识，为企业的长远发展打好坚实基础。

（三）加强外部监督

现在很多企业之所以出现很多的会计失信行为，企业会计信息失真情况很常见，会计造假行为频繁，除了自身会计核算的局限性以外，一个很重要的原因是没有及时有效的得到严厉的惩罚，也就是外部监督不力。我们的政府监督存在不作为的问题。因此，加快企业会计核算体系建设，一方面要积极建立会计诚信的激励约束机制，另一方面也要建立严格的会计失信外部惩罚机制。通过加强政府对会计核算工作的监督和管理，有效的发挥法律和市场对会计核算行为的激励约束和对失信行为惩罚的双重机制，才可以更好的解决这一问题。

参考文献：

[1]柴斌锋，张运坤.企业集团集成化财务管理模式的构建.西北农林科技大学学报.2005.5.

[2]彭庆敏.试论知识经济时代财务管理的创新.中国西部科技.2005.

[3]张美清.谈知识经济时代财务管理的创新.内蒙古科技与经济.2006.

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农村电网企业作为最基层的工作单位，为促进农村发展提供了良好动力支持。随着企业发展，财务管理与会计核算工作在理念与方法上都有很大的变化。而在农村电力企业管理工作中，往往不能及时的跟上时代变化发展。导致工作在开展的过程中存在某些方面问题。难以有效的适应新的形式下农村工作开展的要求。需要立足于实际工作进行改变。

一、财务管理与会计核算工作二者之间的关系

二者首先在对象上是相同的，都是资金与资金道产生运动。而在处理的方法上，会计核算工作主要是以财务有效管理作为目标。并基于此财务管理工作利用信息对企业管理工作提出一定的建议。二者的基础是相同的，都是企业在生产经营过程中存在的经济信息。并且在社会发展过程中，二者相互融合，产生了新的学科，管理会计，并且在应用的过程中不断的发展成熟，成为会计核算工作与财务管理工作二者之间的桥梁。

二、农电企业财务管理与会计核算工作存在的问题

（一）财务管理制度未健全

工作要能顺利与正常的开展，健全的制度是前提。而我国目前农电企业在财务管理工作中存在的首要问题是制度问题。企业是以追求利益为终极目标的。在企业管理工作中通常是将生产效率提升与企业产品销售工作放在最重要的位置。而对于财务管理工作未能给予足够的重视。并且在工作开展过程中没有开展相应的监督工作。工作人员与工作开展缺乏必要监督。造成了管理工作内部缺失。财务管理工作中，未能建立科学的审核制度，审核工作简单而缺乏实际效果。工作中，财务工作人员未能严格对资本流程进行监管，不存在危机意识。

（二）现金管理松懈

财务与会计管理工作需要工作人员有强烈的责任心，能够对工作负责。而某些工作人员，只关心个人工作职能内的事情，没有考虑到财务管理工作是一个整体，也忽视了整体合作功能。比如在资金流动方面，有的部门存在大量的闲置资金，而某些部门则正好需要流动资金，而各部门之间未能进行有效的交流沟通，现金流转工作就会出现问题，从而出现财务问题，严重的时候会影响到企业的效益。

（三）工作人员技能素质问题

基层工作人员在技能素质方面存在一定问题。出现该问题的原因是多方面的。工作人员个人问题会影响到财务与会计工作开展的效率。部分工作人员没有专业财务与会计管理工作知识，缺乏工作经验。工作前也没有进行专业的培训工作，没有专业的职能资格证明。管理工作未能有效开展的同时，还会影响到工作效果。而拥有工作资格认证并且具备专业工作知识的人员，大多是刚从学校毕业的学生，缺乏工作经验。工作中遇到的问题无法及时解决，可能会造成工作失误，从而引发管理工作问题。

三、农电企业财务管理与会计核算工作新的举措

（一）明确职责，完善制度

企业要依据实际情况制定适合企业发展的管理办法，需要明确将全面预算管理工作作为基础，以资金控制作为手段，并且依据预防风险，管理投资要求加强对资金与预算方面的控制。明确不同时间段的预算工作，管理工作从资金集中管理与收支管理两个方面入手。对现有的组织机构进行完善。整合会计主体架构，撤销多余会计机构，将财务与会计管理工作集中到财县一级的财务管理部门。而对于非独立的管理运营机构，在内部则不单独设立会计主体。统一制定企业财务管理工作制度，财务报告的编制方法，会计核算办法等。通过社会机构对企业决算进行审计，以此来规范公司的管理行为。统一会计政策，以增强会计信息的合规性，真实性与可比性，建立统一的会计科目体系，提升对经济业务的反映与管控能力。统一信息标准，促进企业不同信息融合。结合到企业财务管理工作现状，有步骤的统一企业的大成本标准。统一企业的业务流程，确保工作流程体系管理规范，运行高效。

（二）规范预算加强预算管理工作

预算编制要合理科学，坚持量入为出，先急后缓，统筹兼顾的原则。预算编制工作要结合到企业的经营目标与相关程序。将企业的经营目标进行分解，使其存在于生产经营的不同环节之中。对于已经编制好的预算需要严格的执行，预算编制工作中是最基础的部分，重点在后期的执行工作，如果执行工作未能达到预期的效果，预算编制就无法发挥其作用。预算执行工作到位，才能够对经营工作进行正确的指导，并对投资进行控制。在预算编制工作中要将责任落实到个人。避免工作中出现推诿现象。为了确保员工工作的积极性，约束员工工作行为，也可以将管理工作与员工个人的绩效与薪酬等方面结合到一起。依据开展情况对预算进行合理调整。考虑到农电企业自身的特殊性，在预算编制时需要将不可控因素对收支造成的影响考虑其中。并合理的测算预算调整范围。如果在工作中需要对预算进行调整，需要获得相应的权限。

（三）加强内审工作

需要确保审计工作的独立性，保持内审工作的权威，对内审工作存在的不合理的地方积极改善。要增强内审工作的实效性。避免由于企业规模扩大与管理层级过多而造成的审计工作复杂化与分散化。要建立与健全审计工作监督机制，对企业所承担的责任进行严格监督，规范企业经营行为，促使企业利益提升。通过建立严格的制度与规范企业促进审计工作的规范性。利用内部规范体系对审计工作行为进行约束，并对审计工作的质量进行严格控制。审计工作人员也是影响到工作效果的一个重要方面，在工作中要加强对审计工作人员的教育与培训工作，提升工作人员的业务能力与技能素质，强化其工作责任心，以此提升工作的规范性。

（四）明确财务管理工作的重要性

财务管理工作是企业管理工作的中心，企业大部分经营活动都是围绕财务管理工作而开展的。企业管理工作的根本目的就是促进经济效益提升，对于农电企业而言同样如此。为了达成这一目标，企业在管理工作实施的过程中，要对成本进行合理的控制，建立完善的成本控制体系。无论是对电网进行规划，或者是安全管理工作决策，都需要将成本问题纳入到考虑的范围内，从而提升企业经济效益。对资本进行严格审查，确保固有资产投资效益能够有效的提升。而为实现这一目标，企业在资金投入前需要开展相应的调研工作，并对其进行测评，对项目实施的可行性进行评估。

（五）实行精益化管理提升企业整体价值

建立固定资产管理与相关责任主体的协调机制，统一标准动态管理。开展资产清查工作，确保数据资料与实物一致。并且借助于信息技术手段，提升工作的效率与质量。完善无形资产管理工作制度，规范无形资产注册、转让、维护、权益保护等方面管理，加强资产的确认与核算。

四、结语

完善农电企业财务管理与会计核算工作，利于企业改善经营管理，提升企业效益。是企业能否长远发展的一个重要保证，也是管理工作中不可忽视的一方面。而随着社会发展，管理工作也不断发展，财务管理与会计核算工作在理念与方法上都有了巨大变化。企业要适应环境的变化并立足实际工作环境，利用新的理念、新的方法、改善现有不足，推动财务管理与会计管理工作进一步发展。

参考文献：