企业财务风险及防范范文

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篇1

［中图分类号］F29333［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2014）24-0123-02

1房地产企业财务风险的内涵

房地产企业的财务风险是指房地产企业在各项财务活动中,由于各种不确定因素的影响,使房地产企业的实际收益与预期收益发生偏离,导致房地产企业经营成果下降,给房地产企业带来损失的可能性。

2房地产企业财务风险的成因

21法律、政策环境

首先,国家会出台相关的政策,对土地的使用和土地的开发做出一系列的规定,会影响到房地产企业对土地的开发。其次,政府征收的各种税费,会影响到房地产的价格,进而影响到房地产的成交量。再次,政府还出台了其他的政策,也影响到房地产企业的财务风险,比如提高银行的贷款利率,通过提高贷款利率,可以提高房地产企业的资本成本,使房地产企业面临的财务风险增大；国家还提高了房地产企业土地增值税和企业所得税的预征率,增大了房地产企业的成本。最后,政府还制定了房产买卖的政策,影响到了房地产的销售量。

22行业和经营特征方面

房地产行业属于资金密集型行业,具有资金投入量大、开发周期长等一系列特点,在对房地产进行投资建设的时候,房地产企业首先要对投资项目进行合理的规划,还要购买土地、施工建设、绿化环境等,才能把已经完工的房产进行销售,投资回报期比较长。另外,房地产企业在投资建设前期,要投入大量资金,如果建造的商品房最后出现积压,就无法获得投资回报,那么前期投入的资金也就白白浪费,给房地产企业带来资金压力。

3房地产企业财务风险的防范策略

31建立财务预警系统,防范财务风险

房地产企业建立财务预警系统,就是利用企业财务报表的相关数据,设置一些敏感的财务指标,构建数学模型,对企业未来可能出现的财务风险进行预警。通过构建财务预警模型,如果一旦预测到房地产企业存在财务风险,就会给管理者提示,从而就可以对房地产企业未来可能存在的财务风险进行提前的预测。由于我国房地产企业在构建财务预警系统这方面起步晚,缺乏相关的经验,因而房地产企业的管理者可以向我国的其他行业和国外的相同行业进行借鉴,学习他们在构建财务预警系统方面先进的经验,以此为借鉴,加强房地产企业的财务预警系统建设。

32融资渠道多元化,优化资本结构

房地产企业应该适度举债,合理调整资本结构。在能够保证房地产企业偿债能力不降低的情况下,尽可能满足营销资金和项目建设资金的需求,保证房地产投资项目能够顺利实施,这样才有助于保护房地产企业的经济利益。房地产企业还要拓展融资渠道,保证融资渠道的多元化,一方面,房地产企业可以继续使用传统的融资渠道,通过向银行举债,获得可以周转流动的资金,保障房地产企业对资金的需求,另一方面,除了采用传统的融资渠道以外,还可以通过股票、债券融资,这样不仅有助于使房地产企业做大做强,吸引外部的债权人对其进行投资,还有助于优化房地产企业的资本结构,降低房地产企业的财务风险。

33采取有效措施规避利率风险

为了有效地规避利率风险,房地产企业应该加强对银行贷款利率的分析,对银行贷款利率提高可能带来的财务风险进行全面预测,提前做好预防工作,采取一系列有效措施,对可能存在的利率风险提前进行防范,同时还要加强对风险进行预警,一旦发现未来可能存在利率风险,可以尽早给房地产企业的财务及高管人员发出警示信号,以便房地产企业的财务及高管人员可以及时有效的做好防范准备。除此之外,房地产企业在与银行签订合同的时候,尽可能选择签订固定利率的合同,因为浮动利率的合同很容易受到市场经济的影响,浮动利率随时变动,更容易给房地产企业带来利率风险。

34加强资金管理,提高资金的利用效率

房地产企业要重视加强资金的管理,认识到资金管理的重要性,对资金的运用要做好合适的计划,避免铺张浪费,避免不必要的支出,做好资金的节流,保证资金能够用到恰当的位置。另外,还要对资金的使用进行严格的控制,对资金的投资、营运要做好适当的安排,这样可以确保房地产企业日常活动对资金的要求,保证房地产企业的投资项目能够顺利施工。除此之外,还要控制好存货资金的使用规模,存货占用的资金量不能太大,否则同样会影响到资金的流动性。房地产企业要保证其支付水平,房地产企业的支付能力要得到相应的提高,保证资金能够合理高效的使用。房地产企业还要对投资项目进行可行性分析,避免盲目投资,保证投资的安全性。

35提高房地产企业高管及财务人员的素质

房地产企业的财务管理水平与房地产企业的财务及高管人员的综合素质息息相关。如果一家房地产企业财务及高管人员综合素质比较高,那么该家房地产企业的财务管理水平也不会差。相反,如果一家房地产企业财务及高管人员综合素质不高,那么该家房地产企业的财务管理水平可能会比较差。因而,房地产企业的高管人员要不断学习先进的管理方法,提高管理水平,高管人员还要学习一些基础的财务知识,比如强化对财务报表的分析阅读能力,这样才有利于高管人员更好的作出财务决策。房地产企业的高管人员要注重选拔高素质的财务人员,对房地产企业内部的财务人员要加强专业培训,高管人员还可以组建一支优秀的财务人员团队,发挥团队集体的优势。房地产企业的财务人员还应该增强解决实际问题的能力,不断培养创新意识,提高自身的职业道德。另外,房地产企业的财务及高管人员还要学习工程造价、竣工结算等与房地产相关的理论知识,这样才能更好地维护房地产企业的经济利益。

参考文献：

［1］马永红关于房地产企业财务风险分析及防范措施的研究［J］.中国总会计师,2011(7):50-51

［2］王玲浅谈房地产企业财务风险及防范［J］.中国证券期货,2012(5):132-133

［3］李娜房地产企业财务危机分析及防范策略研究［J］.中国外资,2012(21):115-117

篇2

我国经济的发展，使得钢铁企业也在不断的发展和进步，企业之间的市场竞争也不断的加剧，因此，财务风险就不可避免的产生了，2008年后，全球的经济危机使我国的钢铁企业面临着重大的挑战，钢价的不断下降，产品的出厂价低于固定的成本，在很大程度上就造成了企业的财务风险，在2009年之后，中国的经济机遇与挑战同时存在着，也是钢铁行业的大发展的关键时期，在新形势下钢铁企业应该认清局势，全面的对企业发展的方向进行掌控，能对大环境下的企业的经济情况进行有效的剖析，全面的了解钢材产能的告诉释放与需求增长缓慢的不相匹配的情况，认识到市场持续供大于求的局面，在钢材价格大幅下滑的情况下也能全面的对财务风险进行有效的控制。这时，就要求钢铁企业必须加强对财务风险的分析，从而能进行防范和预防，能真正的从实际出发，真正的规避在市场竞争中的财务风险，保证钢铁企业能不断的发展和壮大。钢铁企业是我国经济发展中的重要组成部分，只有保障钢铁企业的经济不断的发展和壮大，才能切实的保障国家经济的平稳发展，因此，钢铁企业防范财务风险也是国家经济长足发展的一个重要环节。

一、钢铁企业所存在的财务风险的种类

（一）钢铁企业投资风险的具体表现

在钢铁企业的财务经济的发展过程中，投资风险是财务风险中较为常见的风险之一。投资风险主要是指钢铁企业根据市场的实际情况分进行的投资项目，而最终的收益和最初设定的收益有一定的差距，或者不能得到收益，会给钢铁企业造成不可挽回的损失。造成钢铁企业的投资风险的主要原因就是管理者在进行投资规划的过程中，不能全面的了解和掌握市场的情况，形成了错误的投资方向。在另一方面，发现投资项目出现错误的时候，不能及时的予以改正，造成损失时不能切实的承担责任，使得钢铁企业在发展的过程中出现投资风险，造成投资受到很多客观因素的影响，使得出现的不同结果的可能性就越大，在很大程度上影响企业的收益。一般的情况下，钢铁企业在进行投资的过程中，出现的一些不确定的因素越多，就会使实际的投资结果出现不同情况的可能性就越大，使得投资的风险越大，导致投资的实际收益与预期的收益产生一定的差距。任何投资都是会有一定的风险的，都会出现一定程度的不确定性，钢铁企业的管理者在进行投资的过程中，要全面了解市场的最新消息，能尽可能的在一定程度上规避部分风险，能切实的在企业投资的过程中，使企业赢得最大的收益。

（二）钢铁企业筹资风险的具体表现

在钢铁企业的财务经济发展过程中，另一项重要风险要素就是筹资风险。筹资风险是指企业的财务预算部门对钢铁产品生产的成本预算不合理，不能保障企业的正常生产和经营，或者是不能对钢铁企业自身的生产和经营所需要的资金做出准确的预算，在发展的过程中出现资金紧张的情况，在一定程度上阻碍了企业的发展。一旦出现筹资风险，就会使企业的财务出现风险，严重影响企业的经济的发展。在企业的发展过程中，企业举债经营，会对盈利情况产生影响，使企业陷入一个很艰难的情境中。

（三）钢铁企业经营风险的具体表现

钢铁企业的在发展过程中的风险，还有重要的一项就是经营中的风险。经营风险是指在生产和发展的过程中，不能对市场的发展保持着准确的分析，就会严重的影响企业的生产和经营，不能促进钢铁企业得到长足的发展。钢铁企业的经营风险主要是指生产的过程中，发展的指向不明确，不能很明确的进行市场动态的分析，使得钢铁企业生产不足或过剩，在很大程度上阻碍了企业的发展。除了在产品的生产过程中，不能正确的认识到产品的市场，另一方面，钢铁生产过程中的需要的材料和燃料的市场价格情况，也是控制企业发展的重要的前提和条件，2013年，全球的经济弱势复苏，国内的经济发展缓慢，钢铁行业运行较为艰难，发展的不温不火，供需的矛盾日益激化，行业的收益情况一直不甚乐观。钢铁产业的产量处于历史的高位，但是在2008年以后，价格一直处于低迷状态，而且刚才的出口情况一超过预期的增长，此外，大部分的钢铁企业的分销渠道都以经销商为主，在很大程度上使得市场价格波动较大，这些原因，都给钢铁企业造成了财务上的风险，因此，要想保证企业的经营的顺利发展，必须加强对市场情况的严格的监控，真正的促进企业的进步和发展。

二、钢铁企业出现财务风险的危机

（一）产能过剩、产业布局不合理、产品结构不合理造成的财务风险

钢铁企业目前最大的风险是产能过剩、产业布局不合理、产品结构不合理，由此引起的政策风险是当前钢铁业的主要风险。钢铁行业由于需求的拉动，2008年国际金融危机前获得前所未有的发展但由此也埋下了钢铁行业更大的风险。产能过剩使企业产品滞销、价格下跌、库存增加、盈利能力下降，致使企业资金周转困难；钢铁产业布局不合理，生产企业相对集中、生产地与产品需求地不匹配，造成过度竞争、物流成本增加；产品结构不合理，高端产品仍需进口，大众产品过度竞争、消耗能源。为避免企业出现上述财务风险，企业在投资时应充分考虑国家的政策引导，充分考虑目前行业产能布局、产品结构的合理研发储备，避免投资的政策风险。目前国家在控制钢铁产能过剩手段上，采取核准制和名单制，企业在做投资计划前，应充分研究国家产业政策，避免踩到政策地雷。

（二）生产成本上涨和产品销售价格下跌造成财务风险

钢铁行业生产成本面临着上涨和产品销售价格下跌是企业面临较大的财务风险：随着国家在环保方面的要求不断提高，钢铁企业在环保方面的投入也在提高，使得产品生产成本不降反升，而且随着人工成本的提高、水资源成本的提高、物流成本的提高，制约钢铁生产成本降低的因素在增加，但反之，由于产能过剩，企业过度竞争，使得钢铁产品销售价格不断降低，建筑线材从原来最高的6500元/吨左右降到目前的4000元/吨左右，200系列不锈钢热轧板从原来的9800元/吨降到目前的7500元/吨，产品销售价格都出现了较大的降幅，产品降价和盈利能力降低是钢铁行业面临的重大财务风险。

（三）资金筹措、分配不合理造成的财务风险

钢铁行业是资金密集型行业，对资金需求大，所以资金筹措和合理分配资金，是决定钢铁企业成败的关键因素之一：钢铁企业固定资产投资大，原材料占用资金多，这两大因素决定了钢铁行业资金需求巨大。资金筹资渠道的错误、融资成本控制的不得当以及资金的分配的不合理都会给企业财务造成风险。

三、钢铁企业财务风险的防范机制

（一）从整体体制方面进行改进

要想真正的使我国的钢铁企业避免和防范财务风险，最根本的方法就是要切实的对企业整体机制方面进行全面的改进。在国家的大力扶持之下，还要真正的不断的完善企业自身的管理制度，能切实的使企业的管理制度得到有效的创新和改革，能对企业的生产和经营环节进行有效的管理，并不断的完善企业的财务制度，财务人员能依据企业的实际情况和市场的情况，为企业制定一个合理的财务制度，能切实的根据企业的情况不断的完善开支和预算之间的关系，能使资金分配的更加的合理。在另外一方面，钢铁企业是国民经济的支柱，国家对钢铁企业大力的扶持，使得钢铁企业必须加强对整体体制和企业结构的优化升级，真正的实现避免和防范财务风险。另外，要求企业建立完善的企业财务风险机制，使经营者在竞争的过程中，能切实的把风险落实到个人，能真正的对财务风险进行控制。使企业树立正确的风险意识，能真正的在钢铁企业的生产发展的过程中，切实的考虑到全部的客观环境的影响，调动企业员工的防范风险的积极性，真正的促进企业的长足发展。

（二）从改善企业资金结构方面进行改进

钢铁企业要想切实的防范财务风险，不断的发展和进步，就要加强改善企业资金的结构。例如，钢铁企业在进行投资决策的过程中，要对将要投资的项目进行全面的了解和分析，能在最大程度上发现风险并降低风险，另一方面，要不断的强化企业的监督制度，能不断的依据实际情况，提高财务风险的防范意识，能做到计划生产，避免造成产品不足或过剩积压的现象出现，能不断的坚持科学生产，引领钢铁企业不断向上积极的发展和进步，能促进企业不断的可持续的发展。而且，目前我国钢铁企业的投资资金很大，收益却在不断的减少，在很大程度上就会造成企业负债的增加，使得企业出现财务风险，造成总体的财务情况失控。此，要根据企业资产的情况，合理的改善资金的结构，使资金的使用流动情况能满足企业的发展需要，能真正的进行灵活的安排，能切实的加强资金监控系统，，能使企业的资金的流动情况和经营情况能会促进企业的不断的进步和发展。不断的健全内部的管理制度，能全面的提高企业的经济效益，能保证生产。经营、投资、筹资等情况下，全面提高企业效益，防范出现企业的财务风险，全面促进企业长足发展。

（三）从控制原材料价格方面入手，进行改进

我国的钢铁企业，要想全面的防范财务风险，另一重要的方式就是要全面的控制原材料的价格。由于我国钢铁企业的铁矿石原料大多都是进口的，在很大程度上，我国的钢铁企业不能决定定价，因此，要想严格的对原材料的价格进行有效的控制，就要不断的对市场的情况进行有效的预算，在原材料的价格对企业的起到一定的影响时，要加强实施补救措施。

钢铁企业在进行原材料采购的过程中，要充分对市场情况的进行研究和分析，能尽可能在原材料价格波动较小的情况下进行采购，能保证以最低的价格采购钢铁生产的原材料，能真正的促进企业以较低的价格购入，以较高的价格卖出，的增加企业的收益。在另一方面，可以根据企业的实际情况，在中国采购一些合格的，质量较好的铁矿石，来满足生产的需要，也能在很大程度上也能减少企业的支出，全面提高钢铁企业的利润，从而降低钢铁企业的财务风险。

四、结束语

钢铁企业是我国国民经济的重要支柱，对经济的发展起到非常重要的作用，因此，钢铁企业在生产和发展的过程中，要切实的加强整体的管理，加强对财务的管理，对于存在的财务风险进行分析和监督，真正的预防财务风险的产生。要切实的加强对市场经济情况的了解和掌握，真正的防范风险的产生，全面增强企业的效益，促进企业的不断进步和发展，能真正的完善财务管理机制，切实的解决财务方面出现的问题，对企业的财务风险进行预测和预防。能全面的对企业的内部情况造成财务风险的问题进行积极的分析，对钢铁企业的整体的体制进行改革，全面的改善企业的资金结构，控制资金的使用情况，并不断的对原材料价格的变化情况进行观察，能在最大程度上减少企业的资金的支出，切实的降低钢铁企业的财务风险，保证能全面的实现经济的效益和社会的效益，促进钢铁企业的全面的发展。

参考文献：

[1]刘丹.浅谈企业财务风险的成因[J].湖北经济学院学报，2007.9

[2]李国发.论企业财务风险管理[J].东岳论丛，2007.8

[3]魏林斌.钢铁企业财务风险的预防[J].冶金财会，2010.1

[4]张晶，张明丽.浅析钢铁企业财务风险管理体系[J].冶金财会， 2011.9

[5]左英.论财务风险及其防范[J].井冈山学院学报，2007.3

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一、房地产企业财务风险的内涵

财务风险是指在企业财务管理领域中所遇到的各种风险，主要包括筹资风险、再筹资风险、投资风险、运营风险和收益分配风险，它本质是由于企业财务管理活动的不确定性所造成的。财务风险一旦控制不力，很容易恶化为财务危机，给企业带来巨大损失乃至破产的境地。

由于资金需求量大、对资金流动性要求较高、以及产品开发周期长等行业特点，房地产业的财务风险控制在企业发展中的作用尤其突出。从微观层面来说，房地产企业需要通过资金筹集来开展日常生产经营活动，一旦融资活动出现了偏差，或者筹集来的资金管理不当，就会导致资金使用效益大为降低，从而会加大企业财务风险。当国家经济政策变化，国际金融市场不稳定的时候，更容易增加财务风险的不可预测性。此外，房地产业的资本结构及项目投资合理与否也直接影响到其财务状况，有可能让其陷入到财务困境中去。

二、房地产企业财务风险的成因

（一）盲目举债，资金结构不合理。资本结构是指企业全部资金来源中权益资本与负债资本的比例关系。房地产业的资金通常由自有资金、预售款、银行贷款、经营性欠款4部分组成， 其中自有资金往往只占较小比例，负债资金会占到企业全部资金来源的60%以上，甚至高达90%，一旦企业风险管控不力，出现不能支付到期本息的概率就非常大。另一方面，负债经营会产生财务杠杆效应，在其他条件相同的情况下，适度负债会产生较明显的财务杠杆效益，会给企业带来更大的收益。但同时负债越多，利息支出越大，过度负债会在企业经营出现困难的时候加大企业到期换不上本息的财务风险，因此房地产业盲目举债导致资本结构不合理，进而使企业的债务风险大大增加。

（二）业务拓展过快，盲目投资。近年来的房地产业繁荣使大量房产企业赚的盆满钵满，对此一些管理者认为我国房地产行业是一个净赚不赔的领域，导致企业相关人员对财务风险的客观性产生了轻视。众所周知，只要有生产活动，有财务活动，就必然会存在一定的财务风险，财务风险无时不在，无处不在。一些房地产企业由于没有对项目规模、市场需求、投资报酬率、国家法律政策各方面进行系统深入分析，也没有进行广泛深入的市场调研，就匆匆对于投资项目进行决策，使得决策缺乏可靠依据，进而加大了财务风险。

（三）部分房地产企业经营者财务管理水平低。大多数房地产企业内部财权都由几个关键人掌握，太过于强调控制而疏于管理。大部分企业的账目除了一些非开票不可的业务都只是走形式，目的是为了应付有关监管部门，以上种种现实情况导致财务管理活动停滞在较低水平。再加上有些中小型房地产企业的财务人员本身的业务能力不高，导致财务人员制作的财务报表无法真实地反映企业的财务状况和经营成果，而企业决策者根椐财务报表的投融资决策缺乏科学合理性，这样就会导致部分财务决策失误，而财务决策失误正是产生财务风险和财务危机的重要原因。

（四）国家经济调控政策的约束。在近年来，随着土地闲置现象的日益普遍，我国政府根据实际要求出台了一系列新的土地政策。从根本上来讲，土地成本对房地产企业的资金要求较高，随着新的土地政策的出台，必然会导致企业内部成本提高，进而使房地产企业的资金周转僵硬，降低企业预期的收益。此外，房地产行业属于我国重要的税收来源，其所涉及到的税种较多且复杂，税负压力大，而企业内部资金主要依靠银行借贷或者资本市场融资而来，其所融入的资本额度越大，其税收筹划所获取的利益也就越大，但是带来的财务风险也越大。可见，房地产企业的上述财务风险能否被尽早识别和发现，对房地产企业的健康、良性发展具有重大意义。

三、我国房地产企业财务风险管理的防范措施

（一）融资渠道多元化，优化资本结构，降低筹资风险。具体来说，企业良好的信用以及土地的抵押都是通过银行增加资金来源的不错选择，既减少了赋税又能尽量降低财务风险；同时也要控制企业的资产负债率，是产权资本和债务资本保持合适的比例关系，寻求最佳的资本结构，将筹资风险降到最低。房地产企业还要拓展融资渠道，除了采用传统的融资渠道以外，还可以通过股票、债券融资，这样不仅有助于使房地产企业做大做强，吸引外部的债权人对其进行投资，还有助于优化房地产企业的资本结构，降低房地产企业的筹资风险。

（二）加强投资项目管理。房地产项目投资的规模大，周期长等特点决定了其很容易受到社会环境等诸多因素的影响，故要进行投资项目应该先通过各种分析，包括定量和定性分析以及综合评估，决策投资方案都可能存在风险，因此要对这些风险预防和控制就需要单独或综合采取各种措施来应对：（1）科学的预测投资报酬率，要更加认真对待投资方案的可行性研究分析；（2）运用投资组合理论，优化资本结构；（3）重视风险规避措施，并形成一系列风险规避的监督体系；（4）积极采取其他措施，控制投资风险。

（三）提高经营者的财务管理意识。首先是提高决策者的财务管理素质。要不定时组织中高层领导进行财务培训和学习，至少要能够读懂各种报表及财务数据，尤其是三大报表，以便能够将各自的经验决策和职业经验更为科学合理转变为最佳决策，最大限度地降低财务风险。其次，应当以人为本，重视人才的吸纳及培养。对企业现有财务人员要加强培训提高其财务水平及职业素养，同时也要吸纳资深的财务人员到企业来，有助于企业财务人员素质的综合提高。最后，制定一套行之有效的规章制度并严格按章操作，要求企业财务管理人员根据开发企业经营活动及财务管理的特点，结合市场经济发展的要求， 积极探索从征地动迁到物业管理整个开发经营全过程的财务管理制度，形成标准化、规范化、制度化的工作流程，降低财务风险。

（四）密切关注国家调控政策。房地产企业要时刻关注我国政府对于土地、信贷、税收以及市场调控的相关政策，及时解读、熟知相关政策的变化要求，从而不断的调整工程项目投资的风向，降低成本压力与风险的出现。要坚持实事求是的工作办法，根据市场实际要求对产品进行定位工作。例如，近年来随着环境问题关注的提高，我国消费者越发趋向于绿色消费，因此房地产企业在迎合市场需的同时，也要跟随国家政策发展方向，做好低碳建筑的研发与建设工作，脱离以往高消耗传统经营模式，从而达到降低财务风险，提升企业的竞争力，使企业走上可持续发展的道路。

结束语：总之，处在我国经济转型期的房地产企业的形势依然严峻。为了确保房地产企业稳定发展，经营管理者必须时刻关注企业发展的各个阶段，密切关注及预防可能出现的各种财务风险，认真分析原因，制定针对性防范措施，通过加强对房地产企业的财务管理工作，真正促进房地产企业的长期可持续发展。

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关键词：房地产企业 财务风险 防范

一、财务风险的定义

狭义的财务风险仅指筹资风险，是指企业因借入资金而引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性，没有债务就不存在财务风险。而广义上的财务风险则作为企业经营风险的一种，特指企业在生产经营中的资金运动（包括筹资，融资、投资和资金使用等）中，由于内外部环境及各种难以预计或者无法控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的各种风险。它是从企业理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险的。在市场经济条件下，财务风险贯穿于企业所有财务环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。从财务风险预警的角度看，企业财务风险不仅限于筹资活动产生的风险，不当的投资活动、营运活动、分配活动同样可能导致企业面临风险。因此，本文认为，广义的财务风险体现了财务的本质，能真正反映市场经济条件下企业财务关系的全貌，这种定义更加科学合理。

二、房地产企业财务风险的划分

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面对现如今市场经济中日益激烈的竞争环境，加强财务风险的防范工作在企业各项工作中扮演着越来越重要的角色，由于企业中的财务风险给企业带来了很多不确定因素，导致企业的经济受损，利益无法达到预期的理想水平，因此，面对客观上存在的种种不确定因素，加强企业财务风险的防范意识和防范工作也就成为企业建设的重中之重，值得有关部门的关注和重视。

一、企业财务风险形成的原因

在企业发展的过程中，有很多复杂的因素影响着企业各部门工作的正常进行，这些因素有来自内部的，同时也有来自外部环境的，尤其对企业财务部门来说，更是经受着各方面的考验，因此面对这些多种多样、形式各异的因素的影响，对企业财务风险成因的分析也要从多方面、多角度地进行。

（一）缺乏科学的财务政策作指导

财务政策在企业财务的各项工作中起着重要的作用，它直接影响着企业的财务工作，但是就目前的实际工作来看，我国现阶段的企业财务部分仍存着财务政策过于传统、不全面、不科学的问题，另外，很多财务政策不适合企业的发展，不符合企业自身的特点，存在主观性强、本本主义、经验主义等特点，这些问题都有可能导致财务部门的工作出现失误，从而产生财务风险，由此可见，用不合理的财务政策指导财务实践活动，无疑阻碍了企业财务部门的正常工作。在很多企业中，由于领导者和决策者财务风险的意识薄弱，在进行决策时难免出现失误导致投资的失败，进而使企业产生巨大的经济损失，从而影响了企业的经济效益，不能使企业的发展达到预期的效果，由此可见，不科学的财务政策提高了财务风险发生的机率。

（二）缺乏完善的财务风险预测体系

任何企业都会受到大大小小的财务风险的影响，这是无可避免的，但是这不代表企业可以听之任之，无所作为，面对这些风险的不定性降临和发生，企业有关部门要采取相应的手段，健全相应的防范机制和预测体系等，最大限度地减少财务风险给企业经济带来的损失，但目前很多企业缺乏财务风险的预警意识，工作人员的素质不高，在财务风险出现之前没有做到很好的预测，在财务风险发生时也就无法科学地采取相应的应对措施，财务监管部门也没有做好时时监督工作，在这种状态下，财务风险更增加了其发生的可能性。

二、对于企业财务风险采取的防范措施

为了促进企业各项工作的正常运行，加快企业的发展步伐，对于风险的管理和防范就成了重点工作，尤其在可持续发展政策的推动下，企业财务部门存在的风险更引起了人们的重视与关注，面对由于多种原因产生的企业财务风险，采取相应的防范手段和措施也是刻不容缓的，但是防范财务风险的措施不是片面的、单一的，而是多角度、全方位的，具体可以从以下几个方面进行。

（一）提高企业财务决策的科学性、合理性

企业财务决策对企业财务工作起着至关重要的作用，它直接影响着企业财务部门各项工作的进行，与企业财务的各项细节性工作息息相关，因此，根据企业的实际发展情况，采取科学的、合理的财务决策对规避财务风险起着重要的作用，但科学的财务决策不是传统意义上的本本主义、教条主义、经验主义，而是要多角度、全方位地考虑到各种有可能影响到财务工作的因素，多吸取工作人员合理化建议和意见，以免在财务决策中出现主观主义的错误，另外，在决策者和领导者在进行财务决策时，也要加强监督管理的力度，防止财务决策失误给企业造成财务风险。

（二）完善企业财务风险预测体系

在促进企业良性发展、规避财务风险的过程中，制定健全的财务风险防范体系和制度是非常重要的，只有在完善的体系和制度的监督管理之下，才能使企业对财务部门的工作做到时时监督、加强防御，在实际工作中，要对资金的运营过程做到了如指掌，财务部门的报表要清晰准确，领导者和管理者对企业财务工作的各项运行过程也要做到心中有数，对潜在的财务风险给予高度的重视，做到极早地发现问题、解决问题，为企业在应对财务风险方面提供更多的时间，另外，在规避风险的过程中，可以使资源达到合理的、科学的配置，在风险点做到事业的准备工作，当风险发生时，要及时采取措施进行补求，防止事态扩大给企业经济效益造成不可弥补的损失，这样才能把财务风险降到最低，并把财务风险扼杀在初期状态，降低处理财务风险的成本，维护企业的经济利益。

三、结束语

对企业财务风险的防范是企业财务管理工作的重要内容，尤其对于现如今市场经济竞争如此激烈的现代社会来说，企业财务风险的存在是客观的、不可避免的，那么如何有效地规避风险，使财务风险带来的损失最小化就成了企业发展的关键，因此，只有正确认识企业财务风险，发现财务风险的成因并给予相应的给予合适的控制，才能有效地预测和化解企业财务风险，最大限度地减少财务风险给企业经济造成的损失。

参考文献：

[1]蒋华.企业财务风险原因分析及防范策略探讨[J].商场现代化，2010（26）.

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财务风险成因分析

一、企业外部因素

财务管理的外部环境包括经济环境、金融环境、市场环境、资源环境、制度环境等因素。企业财务管理如果不能适应复杂多变的外部环境，必然会给企业财务管理带来困难，同时，在外部环境发生变化后，企业所作出的财务决策和财务目标就会受到影响，其后果可能会引起企业的财务危机。

经济快速增长的大背景下,消费者偏好因人而异,且变化很快。所以企业的生产必须与消费者偏好密切一致。在买方市场,企业一定要根据市场的需求安排生产,适应市场的变化,才能真正降低企业的财务与经营风险。

二、企业内部因素

第一，企业管理者的风险意识淡薄。财务风险客观存在的,只要有财务活动就伴随有风险。在现实中,财务人员对财务风险客观性认识不足,缺乏风险意识,这是风险产生的一个重要因素。在实务中,比如应收账款风险的产生就与企业风险意识淡薄有关。

第二，企业的资本结构不合理。资本结构主要是指企业全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系,资本结构的不合理会导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,造成了资金的流动性不足。资产作为企业得以运作的重要命脉,其流动性至关重要,是指资产变为现金并保持其购买力的能力,也是引起财务危机的直接原因,我们对此不能小觑。财务风险与资产的流动息相关。资金缺乏、存货积压等问题是资金流动性不强的表现,也是爆发财务危机的导火索。筹资决策的失误导致的财务风险也就是企业的资本结构不合理的体现。

第三，企业的内部财务关系的复杂性。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的重要原因,在企业中各部门之间及企业与上级部门之间,资金管理使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成了资金使用效率低、资金的安全性、完整性无法得到保证。企业财务活动的复杂性乃我国企业产生财务风险的重要内因。财务活动贯穿企业活动的全过程,必须合理的运作。

第四，应收账款回收不及时，不良资金占用大，资金长期被债务人无偿占用，导致资金回笼困难，严重影响了资金的安全性和流动性。

企业财务风险的防范

企业财务风险是客观存在的，因此完全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。只能采取尽可能的措施，将其影响降低到最低的程度。如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。防范企业财务风险，主要应做好以下工作：

一、分析宏观环境及其变化，制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

二、提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

三、提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。

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一、企业财务风险的概念

1.企业财务风险又称筹资风险，它是企业在筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险，企业不存在借入资金，企业不会发生财务风险，只有经营风险，企业存在借入资金，企业就存在着财务风险和经营风险。企业在负债经营过程中，衡量财务风险的程度，计算风险价值，掌握其规律性，力求把企业财务风险控制到最低范围。2.企业财务风险是由于企业资金运动中（体现了经济关系）不确定的因素给企业带来的风险，或者企业在理财事务中由于各种不确定因素所带来的风险。它是一个大范围有着广泛外延的一个概念，而不仅是筹资风险。

二、企业财务风险的基本特征

在经济管理过程中，充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，防范和化解财务风险。归纳起来，企业财务风险主要具有以下几个特征。1.客观性，客观性即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。企业财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。2.全面性，全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动，均会产生财务风险。3.不确定性，不确定性即财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。4.共存性，共存性即风险与收益并存且成正比关系，一般来说，财务活动的预期收益越高，其风险也就越大。5.激励性，激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。

三、企业整体上面临的财务风险

企业财务风险是企业经济活动中较为重要的一种风险。目前经济活动中，我国企业的财务风险正在逐渐加大，企业整体上面临的财务风险如下：1.决策风险，在决策时缺乏足够的、真实的信息，在经营管理决策时决策者对决策事项未来变化预见不充分，有用的信息获取不充分，获取信息的成本太高，决策者主观性强。决策事项的未来结果受多方面因素的制约，各种因素的不确定性是决策者无法控制的，财务决策处于风险之中。决策失误使经营管理项目不能获得预期的目标，为企业带来巨大的财务风险。2.监管风险，政府对资本市场的监管存在着明显的职能错位问题，其结果必然是行政命令扭曲市场机制，严重制约了市场优化资源配置功能的发挥。除此之外，还有技术风险、人口风险、资源风险、管理风险等等。3.制度风险，如产业政策、利率、资本市场的发达程度、通货膨胀等。利率的变化对债务融资风险的影响表现为企业在不恰当的时间或用不恰当的方式进行融资，持续的通货膨胀将使企业的资金需求不断膨胀，资金供应容易出现短缺，将给企业债务融资带来许多隐患，如果决策不当，将会带来较大的财务风险。

四、企业财务风险分析

在经营管理中，正确识别和正确分析财务风险的基本特征，明确其产生的原因，才能防范和化解财务风险。1.投资，一般而言，企业举债的主要目的有两个：一是扩大再生产，扩大规模，形成规模效益；二是投资于其他企业，向多元化发展，以分散经营风险。因此，有投资，就有财务风险。2.流动资产，由于与财务风险相对应的企业债务必须用货币资金来偿还，而企业货币资金的主要来源有：应收账款收回、存货变现、收回投资等，都与资产负债表中的流动资产有关。3.企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境，财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，有可能是不利变化，也可能为企业带来某种机会。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业理财带来困难。

五、企业财务风险的防范

企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应，如何有效的防范和化解企业财务风险呢?1.利用财务杠杆系数控制负债规模及比率，合理安排资本结构，可使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。合理确定期限、还款方式及时间，对未来现金流入量与流出量进行分析，选择适宜的还款方式。做好还款计划和准备，加快资金周转，适当增大流动比率，使企业拥有更多的营运资金，提高偿债能力，并建立风险基金，以备不时之需。建立风险预测体系，定量测算财务风险临界点，利用财务杠杆决策，控制负债比率，采用资本总成本比较法，选择总成本较低的最佳融资组合，进行现金流量分析，保证所需资金的充足。2.防范企业财务风险必须坚持标本兼治的原则，防范和规避财务风险不仅仅是一个企业、一个地区、一个部门的事，而是全社会一项十分重要而艰巨的任务。企业领导，一定要把这项工作作为一件关系到全局的大事来抓，遵循经济规律，树立财务风险意识，正本清源，综合治理，走严格管理，规范经营之路；建立健全适合市场经济要求的约束机制，减少行政干预等人为因素的干扰和影响，为企业规避财务风险创造前提条件。3.防范财务风险必须减少决策失误，企业在进行筹资决策时，要进行系统而科学的论证，做到慎之又慎，充分估计未来各种不确定因素对企业获利水平可能产生的负面影响，重视资金成本管理和分析。企业负债规模要适度，储备库存要合理，决不能为片面追求利润最大化而使企业过度负债。4.防范财务风险必须建立御险机制，为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。主要措施是：（1）积极参加社会保险，建立健全企业风险转移机制。（2）实行一业为主多种经营，建立健全企业风险分散机制，及时分散和化解企业财务风险。（3）建立健全企业坏账准备金制度，适当提高坏账准备金的提取比率。（4）建立健全企业的积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，壮大企业的经济实力，提高企业抗击财务风险的能力。5.企业的审计监督可分为内部审计和外部审计，外部审计对企业的财务风险有两方面的作用：一方面，通过外部审计可以减少企业内部可能发生的会计差错和舞弊行为，使企业会计信息更准确地反映企业实际的财务状况，降低企业财务风险。另一方面，外部审计可以对企业的财务状况起到公证作用，企业真实的财务状况会因此得到社会利益关系人的承认，从而使企业的财务活动得到他们的支持。内部审计是企业内部对会计控制的再控制，它通过评价会计控制来督促会计部门不断地改进和完善会计控制，从而力求将对企业财务状况的反映差错减少到最小限度。企业的经营管理面临各种各样不同的风险，这些不同的风险构成了企业需要面对的复杂的风险系统。当企业面临的外部风险增大时，企业经营风险和财务风险也有增大的趋势，因此财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的重要问题。企业的经营管理者应该全面分析财务风险产生原因，增强企业抵御财务风险和防范财务风险的能力，提高企业的市场的竞争力，从而立于不败之地。

参考文献：

[1]注册会计师教材.2016年版.

[2]刘小梅，张淑琴，论企业风险管理，社会科学论坛，2005（10）.

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关键词 财务风险 成因 防范措施

一、我国企业财务风险的成因分析

（一）作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂

这是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括法律环境、经济环境、社会环境、市场环境等因素，虽然这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。由于财务管理的环境具有复杂性和多变性，使外部环境变化既可能为企业带来发展机会，又可能使企业面临一定威胁。如果企业财务管理系统不能适应复杂而多变的外部环境，那就必然会给企业的生存发展带来困难，由此产生财务风险。

（二）财务人员对风险认识的滞后性

企业的财务活动贯穿于企业活动的全过程，随着近年来企业资产规模日益扩大和发展速度的提高，我国企业的财务活动变得越来越复杂，由此所面临的财务风险也随之增大。同时，在财务工作中，财务管理人员风险意识仍然相对淡薄，没有把握风险的本质，清醒的认识风险，使得对风险的认识滞后于风险的存在，是造成我国企业财务风险的重要因素。

（三）财务决策缺乏科学性

目前，我国企业财务决策过程中普遍存在着经验决策及主观决策现象，并没有利用科学的决策和分析方法，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。

（四）企业资金结构不合理，负债资金比例过高

资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。目前，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到 30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

（五）企业内部财务监控机制不健全

我国的企业大多没有建立内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也并不十分有效，而且一些企业管理与监督合二为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

二、企业财务风险的防范策略

（一）认真分析外部变化情况，提高企业对财务管理外部环境变化的应变能力

财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，但并不是说企业面对外部环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业财务管理人员应对不断变化的宏观环境进行认真的分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施。

（二）努力建立和保持最优资本结构，合理进行筹资，防范筹资风险

我国企业应努力形成一个合理的资金结构，维持适当的负债水平，既要充分利用负债经营这一手段获得财务杠杆收益，同时要防止过度举债引起较大的财务风险。在筹资决策过程中，应根据生产经营情况合理预测资金需要量，通过对资金成本的计算，对各种筹资方式的风险分析，权衡各种筹资方式的成本与风险，使企业的综合资本成本最低，达到最优资本结构。

（三）科学进行投资决策，防止因决策失误而产生的投资风险

对于我国企业，必须明确投资是一项经济行为，在进行投资决策时应克服各种人为因素的影响。同时在进行投资决策时应充分考虑投资项目所面临的风险，通过定性与定量的方法对投资回收和盈利能力进行科学的预测，才能提高收益，减少损失。

（四）加强对存货与应收账款的管理，防范存货跌价风险和坏账风险

对存货，要在充分发挥存货功能的同时，尽可能降低存货成本。例如在资金上实行 ABC控制，在数量上执行批量控制，在价格上采取比价采购。对应收账款的管理应做到： 建立稳定的信用政策； 在日常经营活动中注重对客户的资信调查； 确定合理的应收账款比例； 建立销售责任制，配合采取各种措施加速资金回笼。

（五）合理进行利润分配，控制收益分配风险

收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益直接影响企业的再投资规模和技术更新改造能力。分配股息直接影响投资者的投资积极性。如果利润率很高，而股息分配较低，就可能影响企业股票价值。因此企业应结合自身实际，选择适当的股利分配政策，注意两者之间的平衡并加强财务风险监测，使企业持续、稳步的发展。

三、完善内部控制制度

内控制度是企业管理中重中之重的一项常规管理制度。尤其是在市场经济占据主导地位，企业间竞争日益激烈化的今天，内控制度已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。

（一）设计合理的激励和约束机制

企业必须健全激励和约束机制，使经理人、员工的努力目标与企业的利益目标尽可能一致。通过对不同层次的经理人采用不同的激励措施，针对不同情况采用多样的评判标准，形成合理有效的竞争机制，从而约束经理人的逆向选择行为，减少风险的发生。

（二）理顺内部的各种财务关系

首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正作到权责分明，各负其责，建立企业财务风险的跟踪监视机制，对企业的每一项重大的筹资、投资活动以及现金流量等财务风险种类的风险程度进行不间断的跟踪、监视，保证随时了解和掌握；对每项存在风险的财务活动实行责任制，即首先明确主要的风险承担者；其次，要给其相应的财务活动权利；再次，在明确其要承担的风险责任的风险报酬，进行严格的考核兑现。这一条是每个企业都应当重视和实施的。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正作到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

（三）强化内部审计监督

内部审计是企业内部对会计控制的再控制，它通过评价会计控制来监督会计部门不断地改进和完善会计控制，从而力求将对企业财务状况的反映差错减少到最低限度。

参考文献：

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一、引言

近年来，我国社会经济快速发展，给企业带来了更多的机遇，但企业面临的挑战也逐渐增大，在经营管理过程中越来越多的不确定因素使得企业的财务风险问题逐渐显现。疫情更是让很多企业效益锐减，成本骤增，面临巨大的损失，甚至陷入经营危机。因此在复杂多变的市场环境下，如何降低企业的财务风险的发生，如何有效防范财务风险给企业带来的负面影响甚至毁灭性打击，如何提升企业财务风险的控制、管理能力是现代企业在经营发展过程中必须要重视的问题。

二、企业财务风险相关概念

企业的财务风险主要是指企业在经营发展时，各项经营活动在开展过程中由于各种不确定因素而产生的可能会影响企业经济效益与预期收益造成差异，甚至导致企业失去生产能力、陷入经营困境、最终面临破产的风险。财务风险贯穿企业的整个生产经营过程。

(一)财务风险的类型从本质上来看，企业财务风险是由于经营、决策、战略上的失误造成的现金流量风险。具体看来，企业在经营过程中常见的财务风险主要可以归为以下四类：(1)流动性风险。是指企业不能正常履行付现责任，或不能确定和正常以账面价格变卖或抵押资产偿还债务而带来的风险。(2)存货管理风险。如何确定最优库存量是现代企业普遍面临的难题，存货过少可能会影响企业正常的生产经营秩序；存货过多会使得企业产品挤压，占用资金，都会给企业带来损失。(3)筹资风险。筹资是企业在发展过程中重要的资金来源方式，包括银行借款、股票、债券、吸引外部投资等外部筹资和股东入股等内部筹资，不同的筹资渠道和方式也给企业带来了诸多的不确定性因素和风险。(4)投资风险。投资是企业为获得投资收益而投入资金的一种行为，包括对内投资和对外投资，但在获得投资收益的同时，也会给企业带来风险。

(二)财务风险的特征(1)客观性。财务风险处处存在、时时存在，人们无法回避也无法消除，只能通过各种措施和手段尽可能避免或将损失降到最低。(2)全面性。财务风险存在于企业资金筹集、资金运用、资金积累、资金分配等各个环节，贯穿企业生产经营的全过程。(3)不确定性。由于企业在经营过程中面临着内外部环境诸多的不确定因素，因此其财务风险的发生也是不确定的。(4)损失与收益共存性。企业的风险与收益是并存的，通常风险大收益也会变得更高，而风险小收益也会相对减少。

(三)企业财务风险控制与防范的重要性(1)有利于企业财务活动的正常有序开展。只有当企业积极开展财务风险的控制及防范工作，尽力规避风险隐患的发生或将损失降到最小，才能够保证企业财务活动正常有序地开展，更好地促进企业健康稳定发展。(2)为企业的经济效益提供有力保障。对企业财务风险进行有效控制提高企业财务信息的质量，从而帮助企业更为真实、全面地了解自身的实际经营状况和薄弱环节，从而有针对性地提出应对措施，科学合理地制定发展战略。因此财务风险控制与防范是提升企业经营管理水平、满足企业效益最大化发展目标的基础保障和重要前提。(3)为企业的生产经营活动创造良好的内部环境。当企业重视财务风险控制与防范时，才能有效发挥财务管理的作用，提高资金使用效率，为企业的生产经营活动创作良好的环境氛围，进而增强市场竞争力，让企业快速获取市场。

三、当前企业财务风险管理存在的问题

(一)缺乏风险防范意识加强财务风险管理是以增强风险防范意识为前提的，然而当前我国多数企业的管理者及其相关工作人员风险意识较为淡薄。具体表现为：对财务风险盲目无知，只看到利润的诱惑而忽视其背后存在的风险，例如盲目扩展业务、盲目跟风多元化等。或者心存侥幸，高估企业应对风险和化解风险的能力，轻视对可能存在的财务风险的管理，对潜在风险或经营过程中的薄弱环节不做分析、不做防范准备。一些企业即使开展了风险控制与防范工作，但因财务风险防范意识的薄弱，而使得财务风险管理工作松懈，责任划分不够明确，风险管理流程运行不畅，在管理过程中可能出现漏洞或失误，不能及时给出行之有效的应对措施，不能真正有效地规避财务风险的发生。

(二)缺乏完善的财务风险评估体系和健全的风险预警机制风险评估体系和预警机制的建立是企业有效开展财务风险控制和防范的重要保障。但很多企业往往只注重追求经济效益，而忽视风险评估体系、预警极致的建设。一些企业虽开展了风险评估和预警的工作，但由于缺乏具有全面性、科学性的财务风险评估体系，无法较为合理的全面归类财务指标，无法将影响企业财务风险的多种因素进行可视化数据化，这会导致财务信息的真实性得不到保障，从而影响企业财务风险控制的效果。另外企业的财务风险受多种因素影响和制约，想要全面、真实地评估企业的财务风险，非财务类指标也是重要的参考依据，但目前很多企业的风险评估体系没有足够重视非财务类指标的使用，这会造成企业的风险评估不够严谨，最终导致风险预警的效果不佳。

(三)企业财务管理信息化建设较为落后当前正处速发展的信息化时代，互联网技术与企业生产经营结合日益紧密，这对企业的管理水平提出了更高的要求。尽管当前越来越多企业的财务管理工作开始向信息化、数字化转型，但多数企业还不具备在财务管理中灵活运用信息化技术手段提供具有战略化、具体化、业务化的决策依据的能力，因此财务管理信息系统对于财务风险控制和防范的效用还未充分展现。受传统财务管理思维的局限，很多企业尚缺乏运用模型化工具来进行财务风险管理的创新和探索，财务信息的整合能力和处理能力不足，无法为企业的管理者提供高质量的财务分析报告，这会在一定程度上影响企业的战略规划，从而制约企业财务的风险控制和防范。

四、企业财务风险控制与防范的优化建议

(一)转变财务风险管理理念，增强企业财务风险防范意识风险防控意识薄弱是企业落实和推进财务风险控制工作应解决的首要问题。首先企业的管理者应该树立正确的财务风险意识，在注重企业经济效益的同时，以身作则营造财务风险控制和防控意识的氛围。其次通过广泛的风险教育和重视经营过程中每一环节的风险控制和防范，培养财务人员对于预测潜在风险隐患的敏感程度，使其认识到财务风险控制和防范的意义、作用和紧迫性。另外，财务风险贯穿企业生产经营的方方面面，因此财务风险控制与防范不仅仅是财务部门的工作，也与其他部门的工作息息相关，需要引导全体员工对财务风险控制与防范工作树立正确的观念，可以通过一定的激励机制培养员工对于风险防控的责任感和积极性。

(二)建立完善的财务风险评估体系和预警机制企业应该结合自身的实际管理架构、业务范围、经营状况设计科学合理的财务风险评估体系，通过客观的风险评估指标来建设和完善财务风险预警机制，从而帮助企业及时高效地发现财务工作的问题和薄弱环节，有针对性地采取措施，从而最大程度规避风险或降低风险带来的损失。更进一步健全企业的财务风险评估体系和预警机制，第一步就是设计具体的指标，使之能够客观准确地反映企业当前阶段的真实财务状况。另外还需要改善财务指标的合理归类，在最大程度上降低或避免财务信息失真情况的出现。在进行风险评估时，不仅要关注财务指标，也需要关注非财务类的指标，从多方面对企业潜在的财务风险进行分析。

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关键词 财务风险 风险控制 风险防范

在当今这个充满竞争的时代，风险无时不有，无处不在，企业作为市场经济最重要的元素，其风险也越来越大，尤其是财务风险。

一、财务风险的定义

财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而使企业造成蒙受损失的机会和可能性。公司财务收益及财务结果达不到预期目标即认为存在财务风险。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节中出现问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低，从而阻碍企业达到预期利润的实现，从而产生企业财务风险。

二、我国企业财务风险的现状

我国企业财务风险主要表现在以下方面：

（一）风险意识淡薄

目前，我国有很大部分企业的管理者和经营者对企业财务风险缺乏足够的了解，风险防范意识不强，没有积极地进行风险管理工作，将风险管理视为可有可无的事项。

（二）企业缺乏财务风险管理内部控制制度

目前我国企业大多没有建立内部财务监控机制，即便是有，有的企业的财务监控制度执行力度也是不严，特别是一些企业管理与监控关系混乱，缺乏责任追究制度，难以进行有效的约束和控制，财务风险极易发生。

（三）风险管理框架的构建不完善

企业风险意识的淡薄造成大多数企业没有构成相应的风险管理框架。风险管理框架的构建与进行不是一蹴而就的，也是不单靠企业自身努力就可以达到的，要靠政府相关政策的扶持和企业间成功的经验的分享借鉴。

三、我国企业风险形成的原因

形成企业财务风险的原因是多方面的，既有企业外部原因，也有企业内部自身因素。

（一）财务风险形成的外部原因

企业财务管理的宏观环境复杂多变也是企业产生财务风险的外部原因。

财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些外部环境的变化对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，其不利变化必然给企业带来财务风险。

（二）财务风险形成的内部原因

1、财务管理者的风险意识淡薄，对财务风险的客观性认识不足。

就目前的情况看，我们的企业管理者和经营者受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，缺乏职业敏感度，对企业风险认识不足，风险意识淡薄，不能对潜在的风险作出及时准确的判断，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。

2、财务决策和管理缺乏科学有效的制度，缺乏对风险进行定期复核和再评估的机制。

目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主管决策现象，对企业风险管理的引导和决策均取决于企业的领导阶层，员工只是遵照执行缺乏主动出击，提出有效方案应对风险的主观能动性，防范风险的思想意识懈怠。由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。即使作出了风险预计，过后也是抛之脑后，执行过程中不再复核或是不断评估、改进。

3、资本结构不合理，企业风险管理与内部控制相脱离，财务制度不完善。

资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。企业内部控制制度建设不完善，缺乏明确的企业财务风险监督管理机制和对经营者管理者风险决策的激励与约束机制，缺乏有效可行的财务管理制度从而造成财务风险的产生。

四、企业风险的防范措施

（一）培养企业风险意识

任何系统的运行，人都是非常重要的条件，对于一个企业来说，尤为重要的是形成由上而下的全体员工的财务风险意识的培养和强化。而对于企业财务管理部门的人员而言，无论是一般的员工还是领导阶层，都应当树立强有力的风险意识，尤其是领导阶层应增强对企业风险的防范意识。有了有效的领导体系，才会带动员工全员认识到风险防范的重大意义，由纵向的有效管理到横向的有效控制，才会使企业财务风险得到有效的控制，让财务风险意识在财务管理工作的各个环节里得以体现。

（二）建立风险管理机制

1、完善风险管理机构，健全内部控制制度。

企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构以对财务风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能使企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。建立风险管理机制首先要确立企业财务风险管理的目标和原则，对可能发生得财务风险进行全面分析，在此基础上确立企业财务风险的目标，根据确定的目标，针对风险的性质种类以及对企业财务活动的影响，确立企业财务风险的原则，以便于构建财务风险管理机制的框架。

2、建立健全财务风险的防范机制，完善公司治理机构。

企业内部治理结构的完善，有利于内部控制制度的建立和实施。内部治理结构是内部控制的组织保障，它具有权力配置、激励约束和协调功能，从而影响内部控制的效率，提高企业风险控制能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机制、激励机制、制约机制。

3、加强企业的内部审计监督，建立监督控制机制。

审计是对企业的财政、财务收支及其他经济活动的真实性、合法性和效益性进行审查和评价的独立性经济监督活动。它是一项具有独立性的经济监督活动，是控制和防范财务风险的有力工具，通过开展内部审计方面的工作，可以促使企业发现问题，解决问题，加强财务控制，防范并降低财务风险。

4、及时总结反馈

企业应当结合自身实际，在工作过程中不断的对财务风险管理方案进行监督、评估、总结、反馈，以便对风险管理的有效性进行检验，根据不断变化的情况和存在的问题及时的加以改进、完善。

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广义的财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于民营企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对民营企业生产经营产生重大影响。因此，对财务风险的成因及其防范进行研究，以降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。

一、我国民营企业财务风险现状

1.机构设置不健全，人员素质偏低，财务管理职能未得到发挥

我国民营企业的组织形式以独资、合伙及股份合作制形式存在，其经营方式多数以家族式经营为主，这必将造成企业管理水平落后，内部分工模糊，职能不清等诸多问题。会计机构的设置上存在两种情况：一是设置会计机构，但分工不明确，兼职多；二是有些小企业根本不设置会计岗位，只是在必须提交报表和纳税时才突击编报予以应付。民企的特殊性决定了会计机构相对简单，但各种性质的经济活动都会发生，这就决定了民企的会计人员业务技能要求比较全面，综合能力要强。但目前很多民企在财会人员的任用上任人唯亲，致使财务人员素质不高，直接影响民企会计信息质量的高低。随着企业规模的扩大、产品的升级换代，如果还认为会计就是“记账”、“算账”，那么财务管理的职能就无从发挥，有效的财务分析与预测信息就不能提供给管理者。

2.财务会计制度形同虚设，内控管理乏力

目前民企的投资者和经营者缺乏基本的会计知识，企业自己设计规章制度的很少，会计凭经验和直觉做事较多，往往会给企业带来不良影响，甚至造成无法挽回的损失。曾轰动全国的庄妈妈净菜社宣布关门，负债近百万元，究其原因是不懂财务管理和资金运作，从而导致破产。

二、民营企业财务风险形成原因

我国民营企业存在财务风险的原因很多，不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。财务管理因决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因造成财务风险存在于财务管理工作的各个环节。

1.民营企业财务风险产生的根本内因

负债经营和资金周转慢是民营企业财务风险产生的根本内因。财务风险主要是指无法偿还到期的负债而产生的危机，它与企业负债融资相伴而产生。对民营企业来说，负债经营是一把双刃剑，合理的债务有利于降低民营企业资金成本，给投资者带来超额利益。反之，过度的负债则会加大民营企业经营亏损，使企业增加财务危机成本，甚至会加速企业破产。同时资金周转慢直接导致现金流量少，从而影响偿债能力，由此产生的财务风险严重时可能会影响企业生存。

2.民营企业财务风险产生的重要外因

外部环境的复杂多变是企业财务风险产生的重要外因。影响企业财务风险的外部因素主要包括国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。财务管理外部环境的变化有可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁，因此财务管理系统必须适应复杂而多变的外部环境，否则将直接威胁民营企业的生存。

3.财务决策失误是催化剂

财务决策失误是产生企业财务风险的催化剂。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策中，由于对投资项目的可行性缺乏周密和系统的分析研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险，使企业承担着到期付款的威胁，在一定程度上使企业风险加剧。

4.民营企业财务风险产生的另一个重要原因

内部财务控制不合理是企业财务风险产生的又一重要原因。在资金管理及使用、利益分配等方面，由于企业内部各部门之间以及企业与上级之间存在权责不明、职责不清的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，企业库存周转率不高，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压无法实现销售，或者材料物资变质等。这势必造成企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降，造成资金无效占用。同时长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失。进而不进行赊销对象的资信调查，盲目扩大赊销金额，而且各部门之间没有明确收款责任，导致大量坏账的发生，加大了财务风险的出现。

三、民营企业财务风险的防范

财务风险是客观存在的，企业作为一个财务主体必然面临财务风险。财务风险导致企业财务机制不稳定并可能带来财务损失，因此必须对财务风险加以控制。所以，民营企业应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。防范企业财务风险，主要应做好以下工作：

1.建立企业内部有效的企业制度和治理结构

制度建设是保证企业能够长期健康发展的重要条件。随着家族企业的发展和企业的逐步规范化，必须建立和完善企业的各项规章制度。建立完善的决策制度、财务制度、监督制度、法人治理结构等。要丢弃企业创业初期凭经验管理的模式，建立规范的法人治理体制以及能够相互制衡和约束的权利分配机制，保证企业的发展战略和管理措施的实现。设置专门的机构来讨论与经营相关的家族事务，包括家族理事会、家族控股公司和家族股东会等形式。这样董事会成员能够从繁杂的家族事务中脱身，集中精力考虑公司的战略问题和创造长期的股东价值。

2.树立财务管理是企业管理核心的理念

企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理，把强化财务管理作为推行现代企业制度的重要内容。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应充分认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。

3.增强企业风险意识，建立有效的风险防范处理机制

3.1坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计提商品削价准备金，用以弥补风险损失等。

3.2建立企业资金使用效益监督制度。民营企业应定期对相关财务比率进行考核，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还需盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。

4.提高财务决策水平，建立财务预警系统

投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一，其正确与否直接关系到财务管理工作的成败。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案进行决策时，切忌主观臆断。

财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中潜在的风险进行实时监控的系统，对于经营者来说，它能够在财务危机出现的萌芽阶段采取有效的措施来改善企业经营；对于投资者来说，可以在企业财务风险初露端倪时及时处理现有投资，以避免更大损失；对于供货单位来说，可以在这种信号帮助下制定商业信用政策，以加强对应收账款的管理等等。

5.加强资产管理，提高营运能力

加强企业资产管理，防止不良资产产生，提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段。从长期看，企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平，而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志，一个健康企业的偿债资金一般来源于其盈利，而非负债资金。因此，企业应通过合理配置资产，加速资产周转等措施，促进企业盈利能力的提升，同时，较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好

的企业形象，这也使得企业有较强的融资能力，相应使企业有较强的抵御财务风险的能力。

参 考 文 献

[1]潘秀庆.民营企业二次创业中财务管理的若干问题[J].广西会计，2002(11).

[2]贾明月.改进民营企业财务管理[J].商业时代，2004(32).

[3]王晓东.关于民营企业财务管理的几点思考[J].工业技术经济，2005(1).

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中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2012年2月16日

随着经济全球化速度的加快和市场经济体制的不断完善，越来越多的企业将面临日趋严峻的考验和越来越多的风险。企业应当从长远角度考虑，提高对财务风险的防范意识，从而降低整体经营风险，提升经营效益，推动企业长远发展。然而，不少企业由于受自身规模和财务管理水平的限制，对财务风险的预测和规避能力都十分薄弱。因此，对企业财务风险的成因及其防范进行研究，具有十分重要的意义。

一、企业财务风险的涵义及其特征

（一）企业财务风险的涵义。财务风险是指在一定的时期内，企业在进行各项财务活动时，其实际财务收益由于受到内外部环境变化以及各种难以预计或无法控制因素的影响，而偏离了预期财务收益，从而蒙受损失的可能性。

一般而言，财务风险有狭义和广义之分。狭义的财务风险尤指资金风险，指企业由于各种原因到期不能偿还债务而带来的损失，如贷款利率和企业投资收益率的变化、企业财务管理决策失误等。财务风险集中于筹资活动，财务风险管理的起点、终点都是货币资金管理，如果企业经营资金全部来源于投资者投入而不向外借债，那么企业就不存在财务风险。广义的财务风险是指企业在各种外部因素和内部财务活动非确定因素的影响下，企业实际收益偏离预期收益而遭受损失的可能性，其风险来源广，如筹资风险、投资风险、资金运营风险、利益分配风险等。这是从企业财务管理本质角度，即以企业运营资金运动及其所体现的财务关系为视角来界定财务风险的。本文采用广义财务风险概念分析财务风险控制问题。

（二）企业财务风险的基本特征。在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，防范和化解财务风险。归纳起来，企业财务风险主要具有以下几个特征：

1、客观性。即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。企业财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。

2、全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。如资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动均会产生财务风险。

3、不确定性。即财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。

4、共存性。即风险与收益并存且成正比关系。一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高。如风险投资存在较大的风险，同时也会因投资而取得风险报酬。

二、企业财务风险的成因

（一）企业财务人员缺乏对风险的认识。在实际工作中，许多企业的财务管理人员风险意识比较淡薄，从根本上把握风险本质的能力有限，片面认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。缺乏对财务风险积极、主动、系统地进行管理，由于事前风险管理缺位，事中和事后管理又具有一定的随意性，对风险不能进行评估和预测，所以不能制定相应的预警和防范措施，进一步加大了企业的财务风险。财务风险的客观性决定了只要存在财务活动，就必然存在着财务风险，而风险意识的淡薄是产生财务风险的重要原因之一。

（二）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。财务管理环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。

（三）企业资本结构不合理。企业资本结构是指企业总资本中权益资本与负债资本的比例关系，通过借入财务资本，企业能够最大限度地追求经济效益，利用债务杠杆赚取超额利润。企业借入资金需要偿付借入成本，因此为了持续经营，企业必须保证通过借款经营所取得的利润高于借款利息。但是，目前我国企业为了实现企业价值最大化的财务管理目标，盲目扩大财务杠杆比率，歪曲了企业的资金成本，导致资本结构严重不合理。企业过度追求获取财务杠杆的利益，便会加大负债筹资比率，高收益往往伴随着高风险，过高的负债比率使得企业借款的风险溢价不断提高，大大增加了企业通过发行债券和借款筹资的筹资成本，导致企业定期支出的利息等固定费用增加，当企业用自有资金所创造的正常利润难以弥补借款利息时，企业财务状况就会恶化。

（四）企业财务决策机制不合理。决策失误是现代企业产生财务风险的一大原因。在初步形成的市场经济体制下，我国一些企业尚未建立科学有效的财务决策机制，使得一些重要问题的决策无规可依，完全取决于管理者的以往经验和主观判断。特别是有些企业在决策上存在一人独大的情况，不能集思广益；或者决策者在制定决策的过程中忽略了前期调查深入研究，信息获取不充分，决策时没有考虑周全，对收益的预期与风险的评估不够准确，这样做出的决策很可能欠缺科学性与可行性。再者，决策者的风险偏好也各具差异，若决策者盲目投资，造成企业效益低下，长期偿债能力降低，则会形成更大的财务风险。

（五）企业内部控制机制不健全。有些企业从表象上看，各项制度已经建立，企业会计人员也具有相应的技术职称，但实际上却是内部制度不健全，财务管理不规范，有的甚至处于严重混乱的状态，这无疑将会导致企业在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证，从而引发财务风险。

三、企业财务风险的防范

（一）树立正确的风险意识。树立正确的风险意识对企业来说至关重要。在激烈的市场竞争中，企业进行生产经营活动不可避免地会遇到风险，正确把握产生风险的因素，善于分散风险，才是企业成功的关键。我们知道，风险与收益的大小成正比，即风险系数越大，收益率将会越高，甚至可获得高额的风险报酬。但风险越大，一旦失败，其损失也会越大。因此，企业不能只追求收益，忽视发生损失的可能性。企业在进行财务管理活动时，必须对每一项具体的财务活动全面分析其收益和安全性，按照风险和收益均衡的要求进行决策。

（二）提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。企业应建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境，企业应制定财务管理战略，设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

（三）确定合理的资本结构。企业财务风险与其资本结构与理财目标密切相关，因此合理的资本结构有利于企业规避财务风险。企业资本结构是否合理取决于筹资决策，企业在筹资时应结合自身实际，对有关影响因素综合考虑，以确定最佳资本结构，并在长期筹资决策中保持该最佳比例。企业筹资决策需要选择适当的筹资方式、筹资对象、筹资金额以及筹资期限。管理者应权衡成本与收益，比较分析股权融资与债权融资，选择合适的筹资方式与筹资对象；恰当的筹资金额和筹资期限有利于企业降低偿债压力，保证正常的资金运转，因此为了健康、稳健的发展，企业应保持适当的资产负债率和债务期限搭配。总之，企业应优化资本结构，在实现企业价值最大化的同时，降低综合资本成本和财务风险。

（四）建立合理的企业财务决策机制。企业应当建立合理的企业财务决策机制，不断提高财务决策的科学化水平，避免因决策不当而产生财务风险。由于个人风险偏好、经济环境的潜移默化等影响决策的因素很多，因此在决策产生过程中，经验主义、独断主义断不可行。决策机制制定时，应充分考虑各种因素的影响作用，建立科学的决策模型，尽可能将计算分析方法进行量化。例如，在投资决策前，应详细设定数种投资方案，分别计算其投资回收期、投资报酬率、内含报酬率等各项指标，并对计算出的结果进行比较分析、综合评价，然后充分结合各方面因素，斟酌最佳的投资方案，要对企业的资金周转率、可能遭遇的风险和可承受的风险范围等进行全面评估，在合理的资金结构下决策出有利于企业发展的行为，从根本上降低财务风险。

（五）健全并完善内部控制机制。内控制度是企业管理中重中之重的一项常规管理制度，尤其是在市场经济占据主导地位，企业间竞争日益激烈的今天，内控制度已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。面对不断变化的财务管理环境，企业应建立健全内部控制防范机制，设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，树立现代企业大财务的观念，健全财务管理规章制度，强化基础工作，充分发挥财务的预测、计划、决策、控制的管理职能，控制和防范由于企业内部原因引发财务风险。

企业财务风险的成因是多方面的，它由很多因素共同影响着，企业应熟悉财务风险的来源成因，以便对财务风险做出正确的预测，通过对症下药的方式来适当控制和防范财务风险，将其可能造成的损失降至最低程度，实现企业收益最大化，促进企业健康稳定发展。

主要参考文献：

[1]孔远英.关于企业财务风险控制的几点建议[J].财会月刊，2010.3.

[2]徐玉红.浅谈企业财务风险防范的加强措施[J].黑龙江对外经贸，2008.3.

[3]杨根芳.企业财务风险防范与控制探析[J].财务与会计，2007.9.

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我国经济的高速发展，企业在市场竞争中不断进行自我更新，为适应市场经济体制的发展，企业要实现自身管理体制的健全。企业财务风险管理是企业管理的重要内容。企业在进行财务风险管理的过程，要对其理论知识进行创新,实现与实际操作的统一。企业对财务风险管理的前提要了解财务风险的成因，找到造成财务风险的原因，才能找到科学合理的方法措施进行有效的防范。

一、企业财务风险的基本内容

（一）筹资环节上的风险

企业在进行筹集资金的过程就会伴随着风险。筹集的资金因其来源的不同和采取筹资的方式不同，所形成的资金成本带来的风险也就不同。企业在进行筹集资金时，企业要将筹集资金带来的资金成本和其所能产生的风险进行权衡，权衡之后选择一种较为合适的筹资方式。企业筹集资金带来的负债与其权益产生的比率能够非常明显的反应企业财务杠杆的程度，企业中出现的财务杠杆程度越大，其所呈现的股本收益率越高，而其所产生的相对应的财务风险也会越大。企业采取优质的资本结构形式是对企业的收益和风险进行权衡,之后所得到的适合企业发展的结构形式。企业在保证正常的运营和生产可以对一些较为短期的资金的使用率提高，从而有效的降低企业的成本。伴随着市场经济体制的发展，市场环境逐渐复杂化，企业在进行筹资的过程，要充分对筹资方式进行的合理结构的设置，否则，更多的金融工具的出现，会给企业的财务管理带来更多的风险[1]。

（二）投资环节上的风险

企业在进行投资的过程其主要进行投资的资产为流动资产。流动资产主要包括企业的应收票据、企业的现金和应收账款等。企业在进行投资的过程一定要对所投的项目会给企业带来的利益与企业投入的流动的资产进行权衡，选择一种适合企业发展和生存的投资方式。目前，我国大部分企业会选择企业的流动资金的投资量，这种投资方式可以提高企业的偿还债务的能力，与此同时会对企业获取的利益造成很大影响，进而影响企业资金的正常运转。我国部分企业也在不断尝试着做长期的投资，这种长期的投资项目具有时间长和获利慢的特点。由于投资的时间过长，其资金的流量以及所带来的风险都不能及时得到计算和防范，这种情况增加了企业决策的失误率，影响了企业的发展[2]。

（三）资金运行中的风险

企业在正常生产和经营的过程中，企业存货量是比较大的。大量的存货会增加企业对存货的管理资金，减少了企业的利润。企业的长期存货，由于市场经济体制的影响，长期存货会出现市价降低，给企业带来一定的经济损失。货品在储存的过程会因其所在的环境湿度过大或者因陈列的时间超过产品的保质期促使货品质量受到影响，这种情况的发生增加了企业的财务的风险。我国企业目前出现的状况大多是为了提高企业的销售业绩，采取了大量赊销产品，为企业扩大市场产品的占有率。这种大量的赊销增加了企业的应收账款的额度。企业在盲目扩大市场占有率的同时对一些客户的信用程度不是很了解，造成大量的应收账款长时间收不到资金，使企业的资产长期被企业的债务人占有，对企业的生存和发展有很大的影响。

（四）利润分配中的风险

我国目前企业制度大部分是股份制。企业在年终进行结算依照相关的法律制度对企业的盈利进行利润分配。这种分配的比例是企业自主进行安排的。企业在进行利润分配的过程中，企业给股东的分红如果较少会无法满足企业股东的需求，进而影响企业的发展。企业给股东的分红如果过多会造成企业运转资金的缺失，这种情况也会影响企业的发展。

二、企业财务风险形成原因分析

（一）企业风险意识不强

企业的生存和发展处于多变的市场环境中，伴随着企业的生产经营过程，其所处的市场状况、产品升级的速度以及银行利率政策等情况也不断发生着变化。市场环境等情况的变化，对企业的资金筹集能力、债务偿还能力甚至对企业整体财务状况，都产生了非常严重的影响。若企业没有财务风险防范意识，则无法针对市场环境等各状况的变化，进行及时的应对。在市场竞争条件下，如果企业在生存和发展的过程中缺乏相应的市场适应能力，以及没有应急的风险准备基金,市场中出现的任何一种环境的变化都将会造成企业财务风险显现，甚至会导致企业财务危机状况频发[3]。

（二）企业资本结构不合理

企业运行的过程中，其正常运营和发展取决于企业资本结构的合理设置。目前我国企业内部的资本结构设置通常是不合理的。企业资本结构中对企业债务的偿还能力为其结构的重中之重。企业运行的过程中，常常会因为扩大生产，进行借债，而对企业是否具有债务的偿还能力没有进行深入的研究和分析，造成企业过大的负债比，且负债期限过长，给企业正常经营的流动资金造成了严重的影响。企业流动资金若出现财务风险，则将对企业资本结构安排带来灾难后果[4]。

（三）投资决策科学性不足

企业在选择投资项目的过程，进行投资项目风险的测评时，因风险测评的专业能力的不同，其检测的结果对企业投资有非常大的影响。对投资项目的选择大都由企业管理者根据市场现在的发展形势进行选择。企业对其所投入的项目资金量的多少和所投项目的回馈时间的长短，对未来市场的发展方向和国家政策的变化，许多企业往往没有进行有效的系统分析和信息研究。企业一旦对一项较为长期的项目投资，其资金长期的利用情况和效果得不到及时的反应，企业在发展的过程就会对其所投入的资金情况无法马上得到信息回馈，对其利用的方向和产生的相应的利益无法进行掌控，这种情况就会给企业的发展带来极大的影响。所以企业在投资过程中一旦缺乏科学决策，将影响企业的发展、甚至会给企业带来风险。

（四）内部审计制度不完善

企业的内部审计制度对企业财务信息披露程度有很大的影响。企业在正常运行和发展的过程中，其财务部对企业经营和发展提供企业近期发展的财务信息和企业未来发展的信息分析报告。财务分析的数据报告是企业管理者对企业发展的决策的依据。企业在不断发展的过程中，财务部所提供的数据的真实性和可靠性成为企业发展的关键。我国目前大部分企业中对财务部门的审计缺乏很好的制度进行规范，甚至所设置的部门与财务部门有重合的部分。企业审计部门在单位内部应独立设置，但是在大多数企业中由于资金的缺乏等各种原因，并没有建立合适企业发展的内部审计制度，为企业在发展的过程中提出的财务信息带来一定的风险[5]。

三、防范企业财务风险的有效措施

（一）全面树立风险意识

为适应市场愈演愈烈的竞争机制，企业需要树立风险意识，提高企业应对外部环境变化的抗风险的能力和措施，企业需要采取一定的措施和方法。首先，企业要坚持谨慎性原则，对企业的运行的过程建立风险基金。企业在遇到市场环境的突变的情况下，能够利用企业建立的防范风险的基金进行及时的预防。例如：企业在进行产品生产的过程里，企业可以按照产品生产的一定限度和规定的标准进行基金的准备，基金的建立可以有效的弥补企业市场变化过程中造成的风险损失。其次，企业要建立对企业的资金使用程度和收益效果的监督制度。相关部门对企业的流动资金的管理和投放需要进行定期的考核，从而增强企业短期债务的偿还能力。最后，企业需要建立财务系统的风险预警机制。对企业所产生的财务风险进行来源和种类的提前预警，加强企业财务风险的管理。企业应积极利用现代高速发展的电子信息技术和计算机网络信息技术，建立财务信息系统网络，能够保证企业管理者获得高质量的财务信息，为企业管理者提供更为可靠的决策依据。

（二）优化企业资本结构

优化企业资本结构，主要是针对企业资本的安排，其负债率成为其考虑的主要内容。对负债率的重点关注主要是企业的赢利能力和企业所处的行业的特征以及企业在经营过程中的资金周转的情况。其采取的主要措施是：第一，对企业的负债的量和度正确把握；第二，对企业的财务杠杆的作用进行适量和适度的应用，对财务杠杆出现的负面状况进行科学合理的控制；第三，对企业资本结构进行合理的安排，实现企业的应用资金成本的最小化。权衡企业在投资和负债的过程中的财务风险与企业资金的成本的关系，确定企业优质的资本结构形式。

（三）投资决策科学化

企业进行的财务决策与企业的财务管理有着非常紧密的联系。企业在进行防范财务风险的过程中，对其决策的考虑要重点对企业财务情况中的各种因素进行分析。企业需要在进行决策之前进行财务信息的定量分析和研究，提高企业投资决策的科学性。企业在进行投资的过程中为降低企业的风险，可以对企业风险进行分散。企业财务风险的分散化管理也是企业管理财务风险的重要方法，如企业对长期投资和短期投资进行分散的管理。企业进行分散的投资风险管理，可以有效的避免其在投资过程中所面临的财务风险。

（四）内部审计制度化

企业的内部管理结构主要是制约和监督，但缺乏一定程度的激励效应。企业的发展动力在于企业各利益主体之间的有效配合与激励。企业建立完善的内部审计制度，能够对企业内部进行合理的监督和审核。为增强企业对外部环境影响产生的风险的抵抗能力，企业需要提高其内部审计制度的管理水平。企业内部结构主要是由人力资源、物资资源以及财务部门构成的，企业完善的内部审计制度可以将各个部门的联系增强，完善企业投资和生产过程中的信息网络的建立和沟通，以获取更为快捷、完整和有效的信息，提高企业财务风险的管理能力。我国市场经济在不断的发展，其市场环境的复杂程度也在不断加深。企业的财务风险的管理能力是决定企业生存和发展的关键因素。企业采取有效的防范财务风险的措施，能够提高企业的效益，促进企业的不断发展。

参考文献：

[1]刘浩.浅析企业财务风险的成因及防范[J].商场现代化.2014，（17）:160-161.

[2]董瑜.浅析企业并购的财务风险及防范[J].财经界(学术版).2013，（09）:130-140.

[3]刘青枝.浅析企业财务管理中财务风险的防范与控制[J].会计师.2013（11）:25-26.