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[中图分类号]F29333[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2014)24-0123-02
房地产企业的财务风险是指房地产企业在各项财务活动中,由于各种不确定因素的影响,使房地产企业的实际收益与预期收益发生偏离,导致房地产企业经营成果下降,给房地产企业带来损失的可能性。
2房地产企业财务风险的成因
21法律、政策环境
首先,国家会出台相关的政策,对土地的使用和土地的开发做出一系列的规定,会影响到房地产企业对土地的开发。其次,政府征收的各种税费,会影响到房地产的价格,进而影响到房地产的成交量。再次,政府还出台了其他的政策,也影响到房地产企业的财务风险,比如提高银行的贷款利率,通过提高贷款利率,可以提高房地产企业的资本成本,使房地产企业面临的财务风险增大;国家还提高了房地产企业土地增值税和企业所得税的预征率,增大了房地产企业的成本。最后,政府还制定了房产买卖的政策,影响到了房地产的销售量。
22行业和经营特征方面
房地产行业属于资金密集型行业,具有资金投入量大、开发周期长等一系列特点,在对房地产进行投资建设的时候,房地产企业首先要对投资项目进行合理的规划,还要购买土地、施工建设、绿化环境等,才能把已经完工的房产进行销售,投资回报期比较长。另外,房地产企业在投资建设前期,要投入大量资金,如果建造的商品房最后出现积压,就无法获得投资回报,那么前期投入的资金也就白白浪费,给房地产企业带来资金压力。
3房地产企业财务风险的防范策略
31建立财务预警系统,防范财务风险
房地产企业建立财务预警系统,就是利用企业财务报表的相关数据,设置一些敏感的财务指标,构建数学模型,对企业未来可能出现的财务风险进行预警。通过构建财务预警模型,如果一旦预测到房地产企业存在财务风险,就会给管理者提示,从而就可以对房地产企业未来可能存在的财务风险进行提前的预测。由于我国房地产企业在构建财务预警系统这方面起步晚,缺乏相关的经验,因而房地产企业的管理者可以向我国的其他行业和国外的相同行业进行借鉴,学习他们在构建财务预警系统方面先进的经验,以此为借鉴,加强房地产企业的财务预警系统建设。
32融资渠道多元化,优化资本结构
房地产企业应该适度举债,合理调整资本结构。在能够保证房地产企业偿债能力不降低的情况下,尽可能满足营销资金和项目建设资金的需求,保证房地产投资项目能够顺利实施,这样才有助于保护房地产企业的经济利益。房地产企业还要拓展融资渠道,保证融资渠道的多元化,一方面,房地产企业可以继续使用传统的融资渠道,通过向银行举债,获得可以周转流动的资金,保障房地产企业对资金的需求,另一方面,除了采用传统的融资渠道以外,还可以通过股票、债券融资,这样不仅有助于使房地产企业做大做强,吸引外部的债权人对其进行投资,还有助于优化房地产企业的资本结构,降低房地产企业的财务风险。
33采取有效措施规避利率风险
为了有效地规避利率风险,房地产企业应该加强对银行贷款利率的分析,对银行贷款利率提高可能带来的财务风险进行全面预测,提前做好预防工作,采取一系列有效措施,对可能存在的利率风险提前进行防范,同时还要加强对风险进行预警,一旦发现未来可能存在利率风险,可以尽早给房地产企业的财务及高管人员发出警示信号,以便房地产企业的财务及高管人员可以及时有效的做好防范准备。除此之外,房地产企业在与银行签订合同的时候,尽可能选择签订固定利率的合同,因为浮动利率的合同很容易受到市场经济的影响,浮动利率随时变动,更容易给房地产企业带来利率风险。
34加强资金管理,提高资金的利用效率
房地产企业要重视加强资金的管理,认识到资金管理的重要性,对资金的运用要做好合适的计划,避免铺张浪费,避免不必要的支出,做好资金的节流,保证资金能够用到恰当的位置。另外,还要对资金的使用进行严格的控制,对资金的投资、营运要做好适当的安排,这样可以确保房地产企业日常活动对资金的要求,保证房地产企业的投资项目能够顺利施工。除此之外,还要控制好存货资金的使用规模,存货占用的资金量不能太大,否则同样会影响到资金的流动性。房地产企业要保证其支付水平,房地产企业的支付能力要得到相应的提高,保证资金能够合理高效的使用。房地产企业还要对投资项目进行可行性分析,避免盲目投资,保证投资的安全性。
35提高房地产企业高管及财务人员的素质
房地产企业的财务管理水平与房地产企业的财务及高管人员的综合素质息息相关。如果一家房地产企业财务及高管人员综合素质比较高,那么该家房地产企业的财务管理水平也不会差。相反,如果一家房地产企业财务及高管人员综合素质不高,那么该家房地产企业的财务管理水平可能会比较差。因而,房地产企业的高管人员要不断学习先进的管理方法,提高管理水平,高管人员还要学习一些基础的财务知识,比如强化对财务报表的分析阅读能力,这样才有利于高管人员更好的作出财务决策。房地产企业的高管人员要注重选拔高素质的财务人员,对房地产企业内部的财务人员要加强专业培训,高管人员还可以组建一支优秀的财务人员团队,发挥团队集体的优势。房地产企业的财务人员还应该增强解决实际问题的能力,不断培养创新意识,提高自身的职业道德。另外,房地产企业的财务及高管人员还要学习工程造价、竣工结算等与房地产相关的理论知识,这样才能更好地维护房地产企业的经济利益。
参考文献:
[1]马永红关于房地产企业财务风险分析及防范措施的研究[J].中国总会计师,2011(7):50-51
[2]王玲浅谈房地产企业财务风险及防范[J].中国证券期货,2012(5):132-133
[3]李娜房地产企业财务危机分析及防范策略研究[J].中国外资,2012(21):115-117
我国经济的发展,使得钢铁企业也在不断的发展和进步,企业之间的市场竞争也不断的加剧,因此,财务风险就不可避免的产生了,2008年后,全球的经济危机使我国的钢铁企业面临着重大的挑战,钢价的不断下降,产品的出厂价低于固定的成本,在很大程度上就造成了企业的财务风险,在2009年之后,中国的经济机遇与挑战同时存在着,也是钢铁行业的大发展的关键时期,在新形势下钢铁企业应该认清局势,全面的对企业发展的方向进行掌控,能对大环境下的企业的经济情况进行有效的剖析,全面的了解钢材产能的告诉释放与需求增长缓慢的不相匹配的情况,认识到市场持续供大于求的局面,在钢材价格大幅下滑的情况下也能全面的对财务风险进行有效的控制。这时,就要求钢铁企业必须加强对财务风险的分析,从而能进行防范和预防,能真正的从实际出发,真正的规避在市场竞争中的财务风险,保证钢铁企业能不断的发展和壮大。钢铁企业是我国经济发展中的重要组成部分,只有保障钢铁企业的经济不断的发展和壮大,才能切实的保障国家经济的平稳发展,因此,钢铁企业防范财务风险也是国家经济长足发展的一个重要环节。
一、钢铁企业所存在的财务风险的种类
(一)钢铁企业投资风险的具体表现
在钢铁企业的财务经济的发展过程中,投资风险是财务风险中较为常见的风险之一。投资风险主要是指钢铁企业根据市场的实际情况分进行的投资项目,而最终的收益和最初设定的收益有一定的差距,或者不能得到收益,会给钢铁企业造成不可挽回的损失。造成钢铁企业的投资风险的主要原因就是管理者在进行投资规划的过程中,不能全面的了解和掌握市场的情况,形成了错误的投资方向。在另一方面,发现投资项目出现错误的时候,不能及时的予以改正,造成损失时不能切实的承担责任,使得钢铁企业在发展的过程中出现投资风险,造成投资受到很多客观因素的影响,使得出现的不同结果的可能性就越大,在很大程度上影响企业的收益。一般的情况下,钢铁企业在进行投资的过程中,出现的一些不确定的因素越多,就会使实际的投资结果出现不同情况的可能性就越大,使得投资的风险越大,导致投资的实际收益与预期的收益产生一定的差距。任何投资都是会有一定的风险的,都会出现一定程度的不确定性,钢铁企业的管理者在进行投资的过程中,要全面了解市场的最新消息,能尽可能的在一定程度上规避部分风险,能切实的在企业投资的过程中,使企业赢得最大的收益。
(二)钢铁企业筹资风险的具体表现
在钢铁企业的财务经济发展过程中,另一项重要风险要素就是筹资风险。筹资风险是指企业的财务预算部门对钢铁产品生产的成本预算不合理,不能保障企业的正常生产和经营,或者是不能对钢铁企业自身的生产和经营所需要的资金做出准确的预算,在发展的过程中出现资金紧张的情况,在一定程度上阻碍了企业的发展。一旦出现筹资风险,就会使企业的财务出现风险,严重影响企业的经济的发展。在企业的发展过程中,企业举债经营,会对盈利情况产生影响,使企业陷入一个很艰难的情境中。
(三)钢铁企业经营风险的具体表现
钢铁企业的在发展过程中的风险,还有重要的一项就是经营中的风险。经营风险是指在生产和发展的过程中,不能对市场的发展保持着准确的分析,就会严重的影响企业的生产和经营,不能促进钢铁企业得到长足的发展。钢铁企业的经营风险主要是指生产的过程中,发展的指向不明确,不能很明确的进行市场动态的分析,使得钢铁企业生产不足或过剩,在很大程度上阻碍了企业的发展。除了在产品的生产过程中,不能正确的认识到产品的市场,另一方面,钢铁生产过程中的需要的材料和燃料的市场价格情况,也是控制企业发展的重要的前提和条件,2013年,全球的经济弱势复苏,国内的经济发展缓慢,钢铁行业运行较为艰难,发展的不温不火,供需的矛盾日益激化,行业的收益情况一直不甚乐观。钢铁产业的产量处于历史的高位,但是在2008年以后,价格一直处于低迷状态,而且刚才的出口情况一超过预期的增长,此外,大部分的钢铁企业的分销渠道都以经销商为主,在很大程度上使得市场价格波动较大,这些原因,都给钢铁企业造成了财务上的风险,因此,要想保证企业的经营的顺利发展,必须加强对市场情况的严格的监控,真正的促进企业的进步和发展。
二、钢铁企业出现财务风险的危机
(一)产能过剩、产业布局不合理、产品结构不合理造成的财务风险
钢铁企业目前最大的风险是产能过剩、产业布局不合理、产品结构不合理,由此引起的政策风险是当前钢铁业的主要风险。钢铁行业由于需求的拉动,2008年国际金融危机前获得前所未有的发展但由此也埋下了钢铁行业更大的风险。产能过剩使企业产品滞销、价格下跌、库存增加、盈利能力下降,致使企业资金周转困难;钢铁产业布局不合理,生产企业相对集中、生产地与产品需求地不匹配,造成过度竞争、物流成本增加;产品结构不合理,高端产品仍需进口,大众产品过度竞争、消耗能源。为避免企业出现上述财务风险,企业在投资时应充分考虑国家的政策引导,充分考虑目前行业产能布局、产品结构的合理研发储备,避免投资的政策风险。目前国家在控制钢铁产能过剩手段上,采取核准制和名单制,企业在做投资计划前,应充分研究国家产业政策,避免踩到政策地雷。
(二)生产成本上涨和产品销售价格下跌造成财务风险
钢铁行业生产成本面临着上涨和产品销售价格下跌是企业面临较大的财务风险:随着国家在环保方面的要求不断提高,钢铁企业在环保方面的投入也在提高,使得产品生产成本不降反升,而且随着人工成本的提高、水资源成本的提高、物流成本的提高,制约钢铁生产成本降低的因素在增加,但反之,由于产能过剩,企业过度竞争,使得钢铁产品销售价格不断降低,建筑线材从原来最高的6500元/吨左右降到目前的4000元/吨左右,200系列不锈钢热轧板从原来的9800元/吨降到目前的7500元/吨,产品销售价格都出现了较大的降幅,产品降价和盈利能力降低是钢铁行业面临的重大财务风险。
(三)资金筹措、分配不合理造成的财务风险
钢铁行业是资金密集型行业,对资金需求大,所以资金筹措和合理分配资金,是决定钢铁企业成败的关键因素之一:钢铁企业固定资产投资大,原材料占用资金多,这两大因素决定了钢铁行业资金需求巨大。资金筹资渠道的错误、融资成本控制的不得当以及资金的分配的不合理都会给企业财务造成风险。
三、钢铁企业财务风险的防范机制
(一)从整体体制方面进行改进
要想真正的使我国的钢铁企业避免和防范财务风险,最根本的方法就是要切实的对企业整体机制方面进行全面的改进。在国家的大力扶持之下,还要真正的不断的完善企业自身的管理制度,能切实的使企业的管理制度得到有效的创新和改革,能对企业的生产和经营环节进行有效的管理,并不断的完善企业的财务制度,财务人员能依据企业的实际情况和市场的情况,为企业制定一个合理的财务制度,能切实的根据企业的情况不断的完善开支和预算之间的关系,能使资金分配的更加的合理。在另外一方面,钢铁企业是国民经济的支柱,国家对钢铁企业大力的扶持,使得钢铁企业必须加强对整体体制和企业结构的优化升级,真正的实现避免和防范财务风险。另外,要求企业建立完善的企业财务风险机制,使经营者在竞争的过程中,能切实的把风险落实到个人,能真正的对财务风险进行控制。使企业树立正确的风险意识,能真正的在钢铁企业的生产发展的过程中,切实的考虑到全部的客观环境的影响,调动企业员工的防范风险的积极性,真正的促进企业的长足发展。
(二)从改善企业资金结构方面进行改进
钢铁企业要想切实的防范财务风险,不断的发展和进步,就要加强改善企业资金的结构。例如,钢铁企业在进行投资决策的过程中,要对将要投资的项目进行全面的了解和分析,能在最大程度上发现风险并降低风险,另一方面,要不断的强化企业的监督制度,能不断的依据实际情况,提高财务风险的防范意识,能做到计划生产,避免造成产品不足或过剩积压的现象出现,能不断的坚持科学生产,引领钢铁企业不断向上积极的发展和进步,能促进企业不断的可持续的发展。而且,目前我国钢铁企业的投资资金很大,收益却在不断的减少,在很大程度上就会造成企业负债的增加,使得企业出现财务风险,造成总体的财务情况失控。此,要根据企业资产的情况,合理的改善资金的结构,使资金的使用流动情况能满足企业的发展需要,能真正的进行灵活的安排,能切实的加强资金监控系统,,能使企业的资金的流动情况和经营情况能会促进企业的不断的进步和发展。不断的健全内部的管理制度,能全面的提高企业的经济效益,能保证生产。经营、投资、筹资等情况下,全面提高企业效益,防范出现企业的财务风险,全面促进企业长足发展。
(三)从控制原材料价格方面入手,进行改进
我国的钢铁企业,要想全面的防范财务风险,另一重要的方式就是要全面的控制原材料的价格。由于我国钢铁企业的铁矿石原料大多都是进口的,在很大程度上,我国的钢铁企业不能决定定价,因此,要想严格的对原材料的价格进行有效的控制,就要不断的对市场的情况进行有效的预算,在原材料的价格对企业的起到一定的影响时,要加强实施补救措施。
钢铁企业在进行原材料采购的过程中,要充分对市场情况的进行研究和分析,能尽可能在原材料价格波动较小的情况下进行采购,能保证以最低的价格采购钢铁生产的原材料,能真正的促进企业以较低的价格购入,以较高的价格卖出,的增加企业的收益。在另一方面,可以根据企业的实际情况,在中国采购一些合格的,质量较好的铁矿石,来满足生产的需要,也能在很大程度上也能减少企业的支出,全面提高钢铁企业的利润,从而降低钢铁企业的财务风险。
四、结束语
钢铁企业是我国国民经济的重要支柱,对经济的发展起到非常重要的作用,因此,钢铁企业在生产和发展的过程中,要切实的加强整体的管理,加强对财务的管理,对于存在的财务风险进行分析和监督,真正的预防财务风险的产生。要切实的加强对市场经济情况的了解和掌握,真正的防范风险的产生,全面增强企业的效益,促进企业的不断进步和发展,能真正的完善财务管理机制,切实的解决财务方面出现的问题,对企业的财务风险进行预测和预防。能全面的对企业的内部情况造成财务风险的问题进行积极的分析,对钢铁企业的整体的体制进行改革,全面的改善企业的资金结构,控制资金的使用情况,并不断的对原材料价格的变化情况进行观察,能在最大程度上减少企业的资金的支出,切实的降低钢铁企业的财务风险,保证能全面的实现经济的效益和社会的效益,促进钢铁企业的全面的发展。
参考文献:
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[5]左英.论财务风险及其防范[J].井冈山学院学报,2007.3
一、房地产企业财务风险的内涵
财务风险是指在企业财务管理领域中所遇到的各种风险,主要包括筹资风险、再筹资风险、投资风险、运营风险和收益分配风险,它本质是由于企业财务管理活动的不确定性所造成的。财务风险一旦控制不力,很容易恶化为财务危机,给企业带来巨大损失乃至破产的境地。
由于资金需求量大、对资金流动性要求较高、以及产品开发周期长等行业特点,房地产业的财务风险控制在企业发展中的作用尤其突出。从微观层面来说,房地产企业需要通过资金筹集来开展日常生产经营活动,一旦融资活动出现了偏差,或者筹集来的资金管理不当,就会导致资金使用效益大为降低,从而会加大企业财务风险。当国家经济政策变化,国际金融市场不稳定的时候,更容易增加财务风险的不可预测性。此外,房地产业的资本结构及项目投资合理与否也直接影响到其财务状况,有可能让其陷入到财务困境中去。
二、房地产企业财务风险的成因
(一)盲目举债,资金结构不合理。资本结构是指企业全部资金来源中权益资本与负债资本的比例关系。房地产业的资金通常由自有资金、预售款、银行贷款、经营性欠款4部分组成, 其中自有资金往往只占较小比例,负债资金会占到企业全部资金来源的60%以上,甚至高达90%,一旦企业风险管控不力,出现不能支付到期本息的概率就非常大。另一方面,负债经营会产生财务杠杆效应,在其他条件相同的情况下,适度负债会产生较明显的财务杠杆效益,会给企业带来更大的收益。但同时负债越多,利息支出越大,过度负债会在企业经营出现困难的时候加大企业到期换不上本息的财务风险,因此房地产业盲目举债导致资本结构不合理,进而使企业的债务风险大大增加。
(二)业务拓展过快,盲目投资。近年来的房地产业繁荣使大量房产企业赚的盆满钵满,对此一些管理者认为我国房地产行业是一个净赚不赔的领域,导致企业相关人员对财务风险的客观性产生了轻视。众所周知,只要有生产活动,有财务活动,就必然会存在一定的财务风险,财务风险无时不在,无处不在。一些房地产企业由于没有对项目规模、市场需求、投资报酬率、国家法律政策各方面进行系统深入分析,也没有进行广泛深入的市场调研,就匆匆对于投资项目进行决策,使得决策缺乏可靠依据,进而加大了财务风险。
(三)部分房地产企业经营者财务管理水平低。大多数房地产企业内部财权都由几个关键人掌握,太过于强调控制而疏于管理。大部分企业的账目除了一些非开票不可的业务都只是走形式,目的是为了应付有关监管部门,以上种种现实情况导致财务管理活动停滞在较低水平。再加上有些中小型房地产企业的财务人员本身的业务能力不高,导致财务人员制作的财务报表无法真实地反映企业的财务状况和经营成果,而企业决策者根椐财务报表的投融资决策缺乏科学合理性,这样就会导致部分财务决策失误,而财务决策失误正是产生财务风险和财务危机的重要原因。
(四)国家经济调控政策的约束。在近年来,随着土地闲置现象的日益普遍,我国政府根据实际要求出台了一系列新的土地政策。从根本上来讲,土地成本对房地产企业的资金要求较高,随着新的土地政策的出台,必然会导致企业内部成本提高,进而使房地产企业的资金周转僵硬,降低企业预期的收益。此外,房地产行业属于我国重要的税收来源,其所涉及到的税种较多且复杂,税负压力大,而企业内部资金主要依靠银行借贷或者资本市场融资而来,其所融入的资本额度越大,其税收筹划所获取的利益也就越大,但是带来的财务风险也越大。可见,房地产企业的上述财务风险能否被尽早识别和发现,对房地产企业的健康、良性发展具有重大意义。
三、我国房地产企业财务风险管理的防范措施
(一)融资渠道多元化,优化资本结构,降低筹资风险。具体来说,企业良好的信用以及土地的抵押都是通过银行增加资金来源的不错选择,既减少了赋税又能尽量降低财务风险;同时也要控制企业的资产负债率,是产权资本和债务资本保持合适的比例关系,寻求最佳的资本结构,将筹资风险降到最低。房地产企业还要拓展融资渠道,除了采用传统的融资渠道以外,还可以通过股票、债券融资,这样不仅有助于使房地产企业做大做强,吸引外部的债权人对其进行投资,还有助于优化房地产企业的资本结构,降低房地产企业的筹资风险。
(二)加强投资项目管理。房地产项目投资的规模大,周期长等特点决定了其很容易受到社会环境等诸多因素的影响,故要进行投资项目应该先通过各种分析,包括定量和定性分析以及综合评估,决策投资方案都可能存在风险,因此要对这些风险预防和控制就需要单独或综合采取各种措施来应对:(1)科学的预测投资报酬率,要更加认真对待投资方案的可行性研究分析;(2)运用投资组合理论,优化资本结构;(3)重视风险规避措施,并形成一系列风险规避的监督体系;(4)积极采取其他措施,控制投资风险。
(三)提高经营者的财务管理意识。首先是提高决策者的财务管理素质。要不定时组织中高层领导进行财务培训和学习,至少要能够读懂各种报表及财务数据,尤其是三大报表,以便能够将各自的经验决策和职业经验更为科学合理转变为最佳决策,最大限度地降低财务风险。其次,应当以人为本,重视人才的吸纳及培养。对企业现有财务人员要加强培训提高其财务水平及职业素养,同时也要吸纳资深的财务人员到企业来,有助于企业财务人员素质的综合提高。最后,制定一套行之有效的规章制度并严格按章操作,要求企业财务管理人员根据开发企业经营活动及财务管理的特点,结合市场经济发展的要求, 积极探索从征地动迁到物业管理整个开发经营全过程的财务管理制度,形成标准化、规范化、制度化的工作流程,降低财务风险。
(四)密切关注国家调控政策。房地产企业要时刻关注我国政府对于土地、信贷、税收以及市场调控的相关政策,及时解读、熟知相关政策的变化要求,从而不断的调整工程项目投资的风向,降低成本压力与风险的出现。要坚持实事求是的工作办法,根据市场实际要求对产品进行定位工作。例如,近年来随着环境问题关注的提高,我国消费者越发趋向于绿色消费,因此房地产企业在迎合市场需的同时,也要跟随国家政策发展方向,做好低碳建筑的研发与建设工作,脱离以往高消耗传统经营模式,从而达到降低财务风险,提升企业的竞争力,使企业走上可持续发展的道路。
结束语:总之,处在我国经济转型期的房地产企业的形势依然严峻。为了确保房地产企业稳定发展,经营管理者必须时刻关注企业发展的各个阶段,密切关注及预防可能出现的各种财务风险,认真分析原因,制定针对性防范措施,通过加强对房地产企业的财务管理工作,真正促进房地产企业的长期可持续发展。
关键词:房地产企业 财务风险 防范
一、财务风险的定义
狭义的财务风险仅指筹资风险,是指企业因借入资金而引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性,没有债务就不存在财务风险。而广义上的财务风险则作为企业经营风险的一种,特指企业在生产经营中的资金运动(包括筹资,融资、投资和资金使用等)中,由于内外部环境及各种难以预计或者无法控制的因素影响,在一定时期内企业的实际财务收益与预期收益发生偏离,从而蒙受损失的各种风险。它是从企业理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险的。在市场经济条件下,财务风险贯穿于企业所有财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。从财务风险预警的角度看,企业财务风险不仅限于筹资活动产生的风险,不当的投资活动、营运活动、分配活动同样可能导致企业面临风险。因此,本文认为,广义的财务风险体现了财务的本质,能真正反映市场经济条件下企业财务关系的全貌,这种定义更加科学合理。
二、房地产企业财务风险的划分
面对现如今市场经济中日益激烈的竞争环境,加强财务风险的防范工作在企业各项工作中扮演着越来越重要的角色,由于企业中的财务风险给企业带来了很多不确定因素,导致企业的经济受损,利益无法达到预期的理想水平,因此,面对客观上存在的种种不确定因素,加强企业财务风险的防范意识和防范工作也就成为企业建设的重中之重,值得有关部门的关注和重视。
一、企业财务风险形成的原因
在企业发展的过程中,有很多复杂的因素影响着企业各部门工作的正常进行,这些因素有来自内部的,同时也有来自外部环境的,尤其对企业财务部门来说,更是经受着各方面的考验,因此面对这些多种多样、形式各异的因素的影响,对企业财务风险成因的分析也要从多方面、多角度地进行。
(一)缺乏科学的财务政策作指导
财务政策在企业财务的各项工作中起着重要的作用,它直接影响着企业的财务工作,但是就目前的实际工作来看,我国现阶段的企业财务部分仍存着财务政策过于传统、不全面、不科学的问题,另外,很多财务政策不适合企业的发展,不符合企业自身的特点,存在主观性强、本本主义、经验主义等特点,这些问题都有可能导致财务部门的工作出现失误,从而产生财务风险,由此可见,用不合理的财务政策指导财务实践活动,无疑阻碍了企业财务部门的正常工作。在很多企业中,由于领导者和决策者财务风险的意识薄弱,在进行决策时难免出现失误导致投资的失败,进而使企业产生巨大的经济损失,从而影响了企业的经济效益,不能使企业的发展达到预期的效果,由此可见,不科学的财务政策提高了财务风险发生的机率。
(二)缺乏完善的财务风险预测体系
任何企业都会受到大大小小的财务风险的影响,这是无可避免的,但是这不代表企业可以听之任之,无所作为,面对这些风险的不定性降临和发生,企业有关部门要采取相应的手段,健全相应的防范机制和预测体系等,最大限度地减少财务风险给企业经济带来的损失,但目前很多企业缺乏财务风险的预警意识,工作人员的素质不高,在财务风险出现之前没有做到很好的预测,在财务风险发生时也就无法科学地采取相应的应对措施,财务监管部门也没有做好时时监督工作,在这种状态下,财务风险更增加了其发生的可能性。
二、对于企业财务风险采取的防范措施
为了促进企业各项工作的正常运行,加快企业的发展步伐,对于风险的管理和防范就成了重点工作,尤其在可持续发展政策的推动下,企业财务部门存在的风险更引起了人们的重视与关注,面对由于多种原因产生的企业财务风险,采取相应的防范手段和措施也是刻不容缓的,但是防范财务风险的措施不是片面的、单一的,而是多角度、全方位的,具体可以从以下几个方面进行。
(一)提高企业财务决策的科学性、合理性
企业财务决策对企业财务工作起着至关重要的作用,它直接影响着企业财务部门各项工作的进行,与企业财务的各项细节性工作息息相关,因此,根据企业的实际发展情况,采取科学的、合理的财务决策对规避财务风险起着重要的作用,但科学的财务决策不是传统意义上的本本主义、教条主义、经验主义,而是要多角度、全方位地考虑到各种有可能影响到财务工作的因素,多吸取工作人员合理化建议和意见,以免在财务决策中出现主观主义的错误,另外,在决策者和领导者在进行财务决策时,也要加强监督管理的力度,防止财务决策失误给企业造成财务风险。
(二)完善企业财务风险预测体系
在促进企业良性发展、规避财务风险的过程中,制定健全的财务风险防范体系和制度是非常重要的,只有在完善的体系和制度的监督管理之下,才能使企业对财务部门的工作做到时时监督、加强防御,在实际工作中,要对资金的运营过程做到了如指掌,财务部门的报表要清晰准确,领导者和管理者对企业财务工作的各项运行过程也要做到心中有数,对潜在的财务风险给予高度的重视,做到极早地发现问题、解决问题,为企业在应对财务风险方面提供更多的时间,另外,在规避风险的过程中,可以使资源达到合理的、科学的配置,在风险点做到事业的准备工作,当风险发生时,要及时采取措施进行补求,防止事态扩大给企业经济效益造成不可弥补的损失,这样才能把财务风险降到最低,并把财务风险扼杀在初期状态,降低处理财务风险的成本,维护企业的经济利益。
三、结束语
对企业财务风险的防范是企业财务管理工作的重要内容,尤其对于现如今市场经济竞争如此激烈的现代社会来说,企业财务风险的存在是客观的、不可避免的,那么如何有效地规避风险,使财务风险带来的损失最小化就成了企业发展的关键,因此,只有正确认识企业财务风险,发现财务风险的成因并给予相应的给予合适的控制,才能有效地预测和化解企业财务风险,最大限度地减少财务风险给企业经济造成的损失。
参考文献:
[1]蒋华.企业财务风险原因分析及防范策略探讨[J].商场现代化,2010(26).