纺织服饰产业分析范文

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中图分类号：R713文献标识码：B文章编号：1005-0515（2011）12-092-01

腹部切口脂肪液化是在妇产科就诊的患者接受腹部手术治疗后出现的一种比较常见的并发症现象, 尤其是对于一些合并患有肥胖、糖尿病、贫血、妊娠期水肿、滞产现象的患者, 在其手术后出现该症状的几率就会进一步加大,给患者的身心和经济带来了极大的负担，使患者承受着无法言表的痛苦[1]。为了对妇产科接受腹部手术治疗后切口出现脂肪液化现象的患者进行治疗的临床效果进行探讨，为临床找到对该类患者进行处理的更好方法，使患者尽可能少的承受病魔所带来的痛苦，使妇产科手术腹部手术患者的并发症得到有效控制，我们组织进行了本次研究。在研究的整个过程中，我们抽取80例在我院就诊的接受腹部手术治疗后切口出现脂肪液化现象的妇产科确诊患者病例，将其分为两组，分别采用碘伏和碘伏与红外线照射联合的方法进行治疗，对两组患者的临床治疗效果、并发症和不良反应现象、复况进行比较分析。现将分析结果报告如下：

1 资料和方法

1.1 一般资料

采用临床研究过程中常用的随机抽样方法，在2007年2月至2011年2月这四年时间里，抽取80例在我院就诊的接受腹部手术治疗后切口出现脂肪液化现象的妇产科确诊患者病例，将其分为两组，患者中年龄最大者51岁，年龄最小者22岁，平均年龄36.1岁；患者的手术类型包括剖宫产、子宫肌瘤切除术、异位妊娠手术；抽样患者所有自然资料，统计学差异并不明显，在研究过程中可以进行比较分析。所有患者在接受临床手术治疗前，均经过相关的检查后确诊，并由患者本人或家属在同意书上签字。

1.2 方法

将抽样中的80例临床确诊患者病例随机分为A、B两组，平均每组40例。A组患者在此基础上采用碘伏方法进行治疗；B组患者在A组基础上采用红外线照射的方法进行治疗。对两组患者的临床治疗效果、并发症和不良反应现象、复况进行比较分析。

1.3 疗效评价标准

显效: 患者在接受治疗5天之后，切口已经达到了甲级愈合标准; 有效: 患者在接受治疗5天之后，切口有明显的好转，但是仍然需继续进行一星期左右的治理哦啊; 无效: 患者在接受治疗5天之后，切口发生裂开现象，必须接受再次缝合处理[2]。

1.4 数据处理

在本次研究过程中所得到的所有相关数据，均采用SPSS14.0统计学数据处理软件进行处理分析，P＜0.05时认为有明显的统计学差异。

2 结果

我们在研究后发现，B组患者的临床治疗效果明显优于A组患者，且统计学差异非常明显（P

表1 两组患者临床治疗效果和复况比较[n/(%)]

3 讨论

碘伏指的是表面活性剂与碘络合而形成一种不稳定的化合物,其中90%的结合碘可解聚成为游离状态的碘,浓度比较大、杀菌力很强、无味、无刺激、无致敏性、几乎无毒性,且不会产生耐药性,对细菌、芽孢、真菌、衣原体、支原体及病毒均有效, 其水溶液呈酸性，故可以有效的防止切口在出现液化后再次发生感染现象，从而对伤口的愈合造成影响[3]。但在使用的过程中要注意观察是否出现碘过敏现象, 所以, 在使用之前要确定患者无碘过敏史[4]。红外线作用于患者的组织细胞后, 可以使分子活动的速度显著加快, 局部产热, 由于热作用使患者的局部毛细血管充分扩张, 血流的速度显著加快[5]。

综上所述，采用碘伏与红外线照射联合的方法对妇产科接受腹部手术治疗后切口出现脂肪液化现象的患者进行治疗的临床效果十分明显，在治疗过程中不会出现严重的并发症和不良反应现象，可以做为今后临床对该类患者进行治疗的首选方法。

参考文献

[1] 岳天孚,刘晓玫.妇产科腹部手术切口感染及裂开的防治[J].中国实用妇科与产科杂志,2009,15(11):708-709.

[2] 杨华明,景滨.现代医院消毒学[M].北京:人民军医出版社,2008:114-115.

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关键词:钻石模型 纺织服装 产业集群 竞争力

汉川纺织服装产业集群竞争力分析

本文通过运用波特的钻石模型,分析汉川纺织服装产业集群竞争力。此模型包括以下四个基本要素:生产要素、需求要素、相关与支持产业、企业的战略结构与竞争。除了上述四个基本要素之外,机遇和政府对竞争力的形成也具有重要影响。总之,上述各个要素从不同方面对竞争力产生不同的影响并相互促进。

(一)生产要素

波特认为,生产要素可以被归纳为人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施五类,这些生产要素一般是混合出现的,但每个产业对其依赖程度又随产业性质的不同而不同。汉川纺织产业集群的生产要素主要表现在以下方面:

历史资源。纺织业在汉川历史悠久。明清时期这里商贸活跃,民间的纺纱制线作坊也渐成气候,马口乃至襄南一带,几乎家家户户男耕女织,机杼经纬之声不绝于耳。得汉水地利之便,各地商贾纷纷来汉川马口收购或者兑换纺织布匹。据《汉川县志》记载,清末民初,马口农户纺织的“土纱”和“土布”不仅行销汉口,也转销到了四川、河南、陕西、云南、贵州等省份。也许是由于马口纺织业深厚的民间基础,1950年中国人民总后勤部在马口白虎岭创办了以纺纱织布为主的军工企业,也就是现在的3509工厂。以3509工厂为基础,马口的制线业开始了质的飞跃,成就了当前马口纺织业的雄厚基础。

地理位置。汉川区位优越,交通便利。紧邻湖北省会武汉,离武汉市区、天河国际机场、汉口火车站45公里,处在武汉城市圈的核心圈层,沪蓉(武荆)高速公路、107国道、汉丹铁路以及黄金水道汉江穿境而过,汉宜高速铁路正在建设,汉蔡快线申报及筹备工作正在进行,汉江港口码头建设扎实推进,汉川至武汉“半小时”交通圈全面构建。这样使集群内企业货物运输方便快捷,企业产品运输成本降低,产品市场竞争力加强,汉川区位优势进一步彰显。

人力资源。地区面积约1663平方公里,人口109万,人口密度很高,大量的农村剩余劳动力转移到城镇,为服装业发展带来了丰富的人力资源。因此,利用这些丰富的劳动力资源和低廉的劳动力成本,可成为汉川纺织产业发展的巨大优势,但汉川纺织产业集群处于地区经济欠发达、工资水平较低、对周边和本地区的熟练纺织服装生产工人吸引力低,所以集群内工人大多数是刚刚经过简单培训的新手,员工素质低下。同时,随着产业的升级和发展规模的扩大,缺乏稳定的技术人员、服装设计研发人才和面料研发人才,企业高级管理人员已成为制约汉川纺织服装产业发展的瓶颈,制约了企业进一步发展。

资本资源。20世纪90年代初,马口一些农户凭借大型军工企业3509工厂地处本地的优势,从厂里买纱回来进行染色加工,制作缝纫线,小小丝线为汉川纺织服装业发展储备了“第一桶金”;20世纪90年代中期,马口人又从全国实施程控电话改造工程中抓住了电线电缆生产的商机,正是这“两线”为汉川市纺织服装产业的兴起提供了坚实的资金保障,汉川大多数民营纺织服装企业是在此资金保障下建立起来的。在以后的发展当中,企业主们经营的纺织服装企业都是靠自我的资金积累滚雪球式发展的,很少有外部资金注入。政府多注重于对外部企业的引进,而忽视已有企业的发展壮大,同时银行贷款多倾向于大企业,私营企业主很难贷出大量资金,尤其在扩大再生产和面临大机遇时,企业普遍存在着缺乏资金支持的问题。因此,资金来源单一和缺乏充足的资金注入,是制约汉川纺织产业集群发展的重要因素。

(二)需求条件

汉川马口不同于国内任何一个地方的纺织业,比如江浙通常是一家企业独霸一方,产量极大,价格说一不二;而马口则是几十家不同的企业,生产的产品档次、质量、价格不一,采购者可以一家家比较,还可以谈价,这与江浙等地相比,很多客户更愿意到马口来采购。马口的纺织品除远销浙江、江苏、广东、河北等地外,还走出国门出口到巴基斯坦等国家。

从长远来看,汉川纺织产业集群的发展是有巨大的市场潜力作为推动的,我国拥有十三亿人口,是所有发展中国家中最大的市场。据统计,2006年至2007年,我国城市人均服装消费增幅高达15.5%。农村消费同样是我国服装消费市场的重要一块,也是未来发展的趋势。农村服装消费市场是一块巨大的蛋糕,市场一旦被完全打开,我国整体的服装消费市场将会大大增加。这是由服装业的产业需求性质和我国经济发展阶段决定的。2008年底欧美全部取消纺织品设限,我国融入全球供应链的外部环境更加趋向稳定。

(三)相关支持性产业

产业链条不完善。汉川纺织产业集群在这条链条中的纺纱制线上具有较强的生产能力,涤纶纺纱生产能力占全国市场份额的1/5,而做为纺织产业发展瓶颈的印染环节,以生产纺纱用的涤纶短纤原料生产环节都很薄弱,尤其是印染环节可以说在集群内是一个空白。同时,汉川纺织产业原料市场、机器设备供应和维修、服装人才市场、服装托运市场和整个服装市场的联动机制尚未形成,有的甚至缺乏,各环节的联系是松散的、随机的,没有形成长期稳定合作的契约关系。设计、技术和销售网络落后于一些发达地区,仅仅从事标准化成衣的生产和加工、原始装配和OEM,缺乏自己的品牌、名牌,没有掌握完整的营销渠道,缺乏自主创新能力,产业规模和竞争力不成比例,各行各业自主创新能力还有待提高,汉川纺织服装产业集群尚未形成成熟的产业集群应有的创新机制,企业缺乏自主技术创新的人才、资金、体制和环境基础。

中介机构作用有限。汉川纺织产业集群虽建立了社区自治组织如行会等,但社区组织功能局限,而且凝聚力不足,尚未形成有机的统一体;提供的服务有限,行业技术标准、职业规范的自律性管理、价格协调、人员培训、与政府沟通和对外谈判等功能远没有得到充分发挥。

营销手段落后。在国内市场上,大多数纺织企业营销手段比较落后,汉川纺织产业集群也是如此。集贸市场等传统模式占主导地位,电了商务等新技术手段发展缓慢。在激烈的国际市场竞争中,发达国家始终控制着纺织服装贸易的高附加值领域,并通过向海外转移生产基地、特许生产和销售、委托加工贸易等途径调整自身的纺织服装业,控制着纺织品服装的最终销售网络。汉川出口服装完全依赖于进口商的市场网络,没有独立的营销网络。

(四)企业的战略、结构与竞争对手

中小企业与大企业协作水平低。在产业组织上,汉川纺织产业集群内大、中、小企业之间缺乏密切的产品技术经济联系,进入大企业产业链的中小企业少,大部分都游离于大企业之外,犹如散兵游勇,缺乏竞争优势。在合作方式上,企业间的合作还局限在产业链上的纵向委托加工合作、采购销售等初级阶段,缺少学习机制,无法将大型企业所拥有的先进制衣技术和完善的管理体系扩散出去供中小企业借鉴学习,从而影响了集群竞争力的进一步提高。

集群内企业之间竞争过度而缺乏合作。由于企业研发能力不强,因此企业之间相互模仿的现象十分严重,产品都以中低档为主,定位雷同而缺少差异化特色。为了增加销售量和扩大市场份额,企业之间仍以价格竞争为主要竞争手段,出现了集群的“窝里斗”现象。这使得企业之间的交流和合作面临困难,不利于发挥集群的整体竞争优势来应对集群外部企业的挑战。

忽视品牌效应,产品附加值低。汉川纺织产业集群如我国绝大部分产业集群一样尚未发展成熟,仍然存在许多问题,如多年来在国际国内市场上一直以低价和数量取胜,以生产中低档产品为主,迄今还没有出现像法国巴黎那样的高级时装集群或意大利那样的高级成衣企业;集群企业的竞争优势大多建立在低成本、低价格、特别是劳动力成本低廉的基础上;个体、家庭企业小生产管理方式占有相当大的比重;集群企业厂房简陋、技术落后,很多还是作坊式的企业;技术熟练工人匮乏,技术水平不高,产品“低质跑量”所占比重比较大,从而导致产品基本没有品牌效应,产品附加值低下。

(五)机遇

中部崛起政策背景,国家支持中部发展。“中部崛起,西部开发”的大政策背景为中西部服装产业带来巨大的发展契机。首先是国家的投资政策开始向中西部倾斜,纺织服装业虽然不是主要扶持行业但同样受益,如中西部地区的土地优惠转让政策,将吸引更多的纺织服装企业到中西部地区投资,从而带动中西部服装行业的发展。同时,由于中部崛起政策背景,国家批准支持武汉城市圈的建设与发展,8+1城市圈的整体经济体构建,使大量的武汉纺织企业迁移到地价和劳动力成本更廉价的汉川,汉川纺织产业集群直接受益,大量的接纳武汉服装纺织企业的转移,从而使自身的实力不断加强。

加入WTO以后,纺织出口市场环境改善。加入WTO,纺织工业是受益最大的行业,因为纺织业是我国较为成熟的产业,而且纺品服装协议(ATC)为扩大纺织品服装出口提供了制度上的保证。就纺织工业而言,其所作的承诺主要有:逐步取消棉花、羊毛、化纤等纺织原料的进口非关税壁垒,逐步降低纺织品服装的关税,并逐步取消在投资、贸易领域的各种限制。

(六)政府

产业集群是产业发展的内在规律,政府不应该直接干预集群的运行,但政府可以通过制定有效的措施对产业集群的发展加以引导,主要是寻找办法解决制约集群发展的因素。在湖北省政府批准的2009年度全省60个重点成长型产业集群名单中有9个纺织产业集群,其中就包括汉川纺织产业集群,它们将获得省政府亿元产业集群发展专项奖励资金扶持。同时,汉川市借武汉汉正街服装企业外迁之机,在毗邻大武汉的新河镇采取统一规划设计、统一收购土地、统一厂房标准、统一规费上缴、统一建设出让“五统一”的办法,推行工业地产招商,建设标准化服装厂房及相关配套设施,并由业主面向汉正街老板有偿出让,同时汉川市政府积极修建基础设施,有利于促进纺织企业的进一步发展。

提升汉川纺织产业集群竞争力的措施

(一)打造品牌,提升整体品牌形象

合理规划品牌发展,构筑品牌文化内涵。企业应选择发掘如“惠惠”、“蓝天”、“森佳”等有产业优势和培育潜力的品牌,给予重点关注和扶持,确定品牌产业集群思路。

以产业链为中心,合理品牌分布,围绕产业链培育品牌链,确定品牌提升的发展思路。要利用好产业集群这一载体,使其成为品牌集群的摇篮。

(二)拓宽融资渠道,进一步完善信用担保体系

汉川纺织产业集群内有条件的企业可以适当考虑利用证券市场进行融资。政府应建立健全企业金融支持体系;设立发展基金。扶持建立专门为集群内企业提供服务和帮助的基金;加强国有商业银行对企业的金融服务。提供金融优惠政策;从政策上规定国有商业银行对企业贷款的份额,确保中小企业有充分的融资来源; 扩大商业银行对企业贷款的利率浮动区间,给予其一定的自,提高商业银行对中小企业贷款的积极性;改革国有商业银行信贷管理制度, 建立和完善针对企业融资的信贷制度; 建立企业资金扶持计划。

(三)完善产业链条,降低重复建设

巩固和加强纺纱的生产能力,进一步提高在全国的销售比例,不仅把马口变为湖北纺织第一镇,还要成为中国纺织第一镇。同时,加大引进以生产纺纱用的涤纶短纤原料的企业,扩大涤纶短纤原料生产规模;鼓励和支持印染企业的发展投入,并且加大该行业的技术研究投资,延伸完善“上游”产业链。

汉川纺织产业集群要建立纺织产业原料市场、机器设备供应和维修、服装人才市场、服装托运市场和整个服装市场的联动机制,紧密各环节的联系,使之形成稳定的长期合作的契约关系。建立完善设计、技术和销售网,提高自主创新能力,加大设计、技术研究投资,创造有自主知识产权的品牌产品,完善自己的销售网络。

当然,集群也要注意避免企业扎堆于低成本、低回报的服装生产和低质面料生产上,从而降低重复建设,加大集群整体竞争力。

(四)充分发挥行业协会的职能,加强企业协作

加大汉川纺织行业协会建设,充分发挥行业协会职能。协调行业间企业行动,避免出现企业采用低价格战略进入市场,竞相压价,企业限制价格。同时加强汉川纺织行业规范,如产品标准、工人执业标准以及其它相关标准。行业协会通过自己的这些活动,限制恶性低价竞争。加大汉川纺织行业协会服务功能,提供非集体,如行业统计、办刊咨询、组织展销会、帮助企业改善经营成果、国内外经济交流与合作、市场建设(反倾销等)、技术培训、反映会员要求、协调维权、发展行业公益事业等。

(五)发挥政府宏观调控作用,履行政府服务职能

首先,加强对汉川纺织产业集群经济的规划与引导。在成熟的市场经济条件下,产业集群是靠市场生成的,但这并不意味着政府就可以无所作为,在我国市场机制还不完善的情况下,发挥政府在区域产业集群中的引导、规划和必要的宏观调控作用尤其有着现实的意义。

其次支持、帮助中小企业,形成集群优势。汉川纺织产业集群内大企业也不乏少数,但大多还是没有形成自己的核心竞争力的中小企业,尤其是以投资较小的服装生产企业,政府应当从政策、资金等各个方面来帮助和支持这些中小企业,让它们茁壮成长。

最后,搭建平台,促进各个纺织企业与企业、企业与其它部门间的沟通。在产业集群的发展中,政府应该积极地发挥其引导和协调作用,加强企业与企业、企业与高校及科研机构、银行、保险、运输等部门的联系,促进它们之间的对话与沟通平台的建立。

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[中图分类号]F4268 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）13-0050-03

高职教育是为地方经济发展服务的，因此，高职教育应适应地方经济发展需要，在人才培养上围绕地方经济需求展开。纺织服装行业作为传统支柱行业和民生行业，对经济发展具有重要影响。纺织服装生产是常州的支柱产业之一， 在常州市大力推进纺织服装产业转型升级的背景下，高职院校主动出击、科学规划及前瞻布局，重新思考人才培养工作，全力为纺织服装产业的转型升级提供人才支持和社会服务。

1 常州纺织服装产业概况

常州纺织服装业一直是常州经济的支柱产业之一。据统计，2010年常州规模以上纺织服装企业有1000 余家，工业总产值 6673 亿元，销售收入 658 亿元，实现利税总额 43.5 亿元，利润总额达 2564 亿元，对常州市的经济贡献率达 14% 左右。纺织服装产品中，常州的牛仔布产量约占全国的 20%； 灯芯绒产量约占全国的 28%； 呢绒产量约占全国 5%； 服装年产量2.5 亿件，其中 80% 出口日本、欧美等发达国家。纺织服装产业形成了一批优势龙头企业，如黑牡丹集团已成为全国最大的牛仔布生产与出口企业； 晨风集团成为国内最大的真丝服装出口生产基地，年出口额居江苏省自营出口生产企业首位。2008―2010 年中国纺织服装企业竞争力 500 强中，常州市共有 10 家企业榜上有名。2008 年，湖塘纺织、金坛服装分别作为江苏省重点产业集群之一，集群内企业数量分别达到482个和794 个，营业收入分别达到174.30 亿元和1160亿元，分别排名常州市重点产业集群第五、第六名。

2 常州纺织服装产业转型升级制约因素与人才需求结构分析

一般来说，企业的转型升级可以从转型和升级两个层面来理解。转型，就是一种状态向另一种状态的转变，即企业在不同产业之间的转换和不同发展模式之间的转变。 前者表现为转行，后者表现为转轨。升级，就是企业提高迈向更具获利能力的资本和技术密集型经济领域的能力的过程，即企业在产业链和价值链上位置的提升，一般通过创新和整合来实现。企业转型升级，就是制造商成功地从生产劳动密集型低价值产品向生产更高价值的资本或技术密集型产品的经济角色转移过程（Poon，2004）。 但无论从哪个层面看，企业转型升级都包括由低技术水平、低附加价值状态向高技术、高附加价值状态演变的过程。

为了解常州纺织服装企业转型升级现状，我们对辖内100户纺织服装企业开展了问卷调查。样本企业中，31.4%为中型企业，686%为小型企业。本次调研采用了问卷调查和企业现场访谈相结合的方式，核心内容是常州纺织服装企业转型升级的制约因素与人才需求结构的变化。调查时既注重填写问卷取得的一些结构数据，又总结了现场访谈的主要内容，调研形成的主要成果具有一定的代表性和普遍性。

2.1 常州纺织服装产业转型升级制约因素分析

从调研结果来看，目前在推进常州纺织服装业转型升级中，面临着一些制约因素，如市场风险过大、融资能力不足、缺乏高端人才、没有掌握关键技术等。常州纺织服装业实现转型升级仍有很长的一段路要走，如表1所示：

转型升级是企业发展的内在要求，在宏观经济发展环境不佳或企业自身条件不具备的情况下，企业往往不会选择转型升级。 在是否进行转型升级的考量中， 市场风险过大是企业考虑最多的因素（63.2%）， 国际金融危机带来的市场不确定性因素使多数企业采取观望态度，这直接影响了企业的投资欲望，对转型升级更为审慎。 制约企业转型升级的第二大因素是企业家精神缺乏（558%），其潜在的不确定性极大增加了企业风险， 使企业难以承受。第三大因素是缺乏高端人才（504%），尽管有些企业有较为强烈的转型升级愿望， 但高端人才的缺乏，使转型升级缺乏必要的技术和管理支撑。 此外，企业也普遍认为缺乏进入新产业的资金 （46.7%）、没有掌握关键技术 （22.1%）、 企业员工素质偏低（206%）、 产业政策限制 （98%）、 技术门槛过高（90%）、市场准入限制 （72%）、绿色环保壁垒（5.3%），以及跨国公司在技术、资本、市场方面的垄断地位（57%）等都是制约其推动转型升级的制约性因素。

2.2 纺织服装产业转型升级专业人才需求的结构分析

纺织服装产业转型升级，势必带来新的就业岗位、就业方向，带来对人才数量、梯次、规格和素质上的新要求，从而相应地改变市场对劳动力素质的需求。面临劳动力成本的不断上升和产业及其产品结构升级的压力， 常州纺织服装企业越来越注重对专业人才的储备和人力资本投资。以被调查的100 家纺织服装生产企业为例分析纺织服装行业专业人才需求结构及其特征（见图1）。另外，从被调查的100家（中、小型）企业专业人才的学历现状及需求结构（见表2），可以看出，在现有专业人才中，中等专业学历人员（中专 / 技校）比重较大，高学历人员比重较小，相比同类型需求人才比例，对高级人才的需求程度较大；多数纺织服装产业不属于高新技术行业（但是纺织行业技术含量要高于服装产业，甚至部分纺织行业已被列为高技术行业），企业对中等学历水平专业人才的需求数量最大，表明企业对技能型人才需求量相对较大，但对高级人才的需求程度却最大。同时，企业专业人才需求结构还与企业规模相关，大企业注重与企业竞争力和长远发展密切相关的高端人才培养与投资，规模偏小的企业较为需求一线生产与管理及开拓市场的专业人才。

从调研结果来看，常州纺织服装转型升级后的产业特征表现为知识密集和人才密集，开始从“技能时代”向“高技能时代”转变，对初、中、高端技能型人才的需求表现为金字塔形，需要大量能将知识创新成果应用于工程、生产第一线，并能进行技术创新、工艺创新、生产组织形式创新的高层次高素质应用型人才。

3 产业转型升级背景下高职人才培养模式的不足

从企业的角度看高职教育， 高技能人才的短缺成为制约产业转型升级的“瓶颈”，而目前与常州纺织服装产业转型升级的需求和要求相比，高职院校还有一些不适应的地方。

3.1 人才培养定位与产业升级要求不相适应

从发达国家的历史经验来看，产业升级更多地依赖于人力资源，依赖于对新技术的掌握和劳动者素质。在当前经济与产业结构迅速向技术密集型、知识密集型产业转化中，显然对技术应用型人才的需求日益走向多元化。而在我国，大多数高职院校把人才培养还定位在劳动密集型和资金密集型的传统产业，背离了产业发展和技术升级对人才的需求。许多高职院校在专业人才培养定位时没有经过充分的市场调研，对新兴产业人才需求方向不了解，与地方经济发展结合不紧密，培养方向和培养目标缺乏区域经济的导向性。

3.2 专业设置与企业需求背离

目前，由于各种条件的限制，高职院校在设置专业时，往往对社会经济的发展和产业转型期人才的实际需求分析不够，不能根据岗位的需求状况及走向与企业共同探讨来确定专业，专业结构存在着专业大类发展规模不平衡、战略性新兴产业和基础产业类专业设置比例较低、专业结构与产业转型升级存在一定的不适应性等问题。尤其是对传统的专业布局不能根据市场的变化和产业转型升级的趋势和方向做出及时的调整，专业设置趋同，不仅造成了教育资源的浪费，而且造成高职毕业生结构性就业难，致使产销不对口，有的专业毕业生出现过剩，而有的领域急需人才又缺乏相应的专业来培养，以致出现“用工荒”。

3.3 课程体系与教学设计缺乏升级换代

由于办学基础及历史原因，高职院校在很大程度上仍然按照传统的缺乏市场导向的课程体系，采用的是相对陈旧的固化教学模式。课程体系陈旧并缺乏弹性，不能紧跟市场需求做出及时调整，缺乏有针对性的人才培养升级计划，缺乏有别于普通高等教育的课程标准和评价体系。无论是理论教学还是实践教学仍旧沿袭中职和技术学校的基本模式，或机械地仿效普通高校的教学体例，没有形成一套独特的同高新产业相结合的教学和实训模式。学生被动地接受，从客观上造成人才培养的随意性，很大程度上忽略了学生自主学习能力的培养和创新精神及终身学习理念的形成，造成学生的综合素质不高很难培养出适应市场经济需求、能力强、素质高的新型人才。

4 基于常州纺织服装产业转型升级的高职教育人才培养模式的改革

产业转型升级改变着劳动力的需求结构，而且也对劳动力的类型、规格和层次提出了多样化的要求，因此，高职院校在产业结构转型升级背景下应深入探讨怎样才能培养出市场真正需要的人才。

4.1 适应区域产业需求，培养目标上引领

高职院校应围绕区域经济社会发展需要，合理确定人才培养规格，注重与中等职业教育在培养目标、专业内涵、教学条件等方面的延续与衔接，形成适应区域经济结构布局和产业升级需要，优势互补、分工协作的职业教育格局。由于产业转型升级，对劳动者的素质结构要求发生变化，因此，高职院校应定位好人才培养的类型、规格、层次。在纺织服装产业转型升级的背景下，高职院校的人才规格呈现出以下特征：

培养出的人才不仅要有一定的专业操作技能，还需要具有较强的适应产业升级变化的现场服务与管理能力。面对常州纺织服装产业以地域、产业集群为特点，强调其专业和岗位的专业性，需要在目标定位上明确培养适应常州纺织服装产业转型升级、技术不断提升的，面向生产和服务第一线的高级技术及管理的应用型人才。

4.2 紧贴产业转型升级，进行专业设置

专业设置是社会需求与高职实际教学工作紧密结合的纽带，专业是根据地方经济和社会发展对高等技术应用性人才需求情况来设置，而常州纺织服装产业转型升级，必将使很多原有技术领域、职业、岗位消失了，许多新技术领域、新职业、新岗位涌现了，这就造成常州纺织服装企业所需的人才结构不断发生变化。因此，作为向社会输送技术应用性人才的高职院校的专业就必须适时进行相应调整。所培养人才的学科及专业所属要与常州纺织服装产业转型升级结构相吻合。要做好高职专业结构调整，首先必须熟悉产业结构调整的现状，把握产业结构调整的发展趋势，科学地预测人才需求情况。为此，高职院校要定期研究地方发展规划，尤其是产业集群规划，必须通过多种途径、多种渠道去关注产业结构调整的现状和调研发展趋势，加强与政府、人才市场、企业的联系，通过一定的机制及时、灵敏地觉察到人才市场的变化情况，这样才能及时妥善地调整好高职专业，培养“适销对路”的人才，高职院校在专业结构调整上，必须坚持三新原则，即新产业、新领域、新技术，随着经济的需要不断调整专业结构，为常州纺织服装产业转型升级提供行业、企业所需的技术型应用人才。

4.3 深化专业教学改革，课程体系上引领

高职院校根据职业典型工作任务，形成工学结合的专业课程体系，实现课程内容与职业标准对接。高职院校在教学方法和内容以及教材创新上要发挥引领作用。课程开发和教学内容安排，要分析高技术岗位群和一般技术岗位群的不同要求，明确胜任这些职业岗位需要具备哪些基本能力，并对能力进行分解和重新整合，然后研究每一能力模块中应培养的职业技能和具有的知识结构。构建学习的知识和能力体系，以此为基础进行课程开发和教学内容的安排。高职院校应以此为契机，在相关专业的课程开发中及时更新知识体系，着重加强与纺织服装产业链、先进制造技术、新材料等相关行业的职业能力培养，使课程开发体现高新技术发展的主流。

44 营造多元化、高层次的发展空间

高职院校完善直接升学和继续学习制度，推广注册入学方式，构建人才成长立交桥，拓宽学生继续学习的渠道。完善多元化的职业教育体系。鼓励多元发展，明确办学定位，强化协调发展。推进中职、高职、应用本科、专业硕士等的衔接，做好培养目标、专业内涵、专业课程体系和教材的有机衔接；根据经济社会发展实际和不同职业对技能型人才成长的特定要求，研究确定中等和高等职业教育接续专业，修订中等和高等职业教育专业目录，做好专业设置的衔接；推广“知识+技能”的考试考查方式，拓宽职业学校毕业生进入高一级学校相关专业继续学习的渠道，对于在实践岗位上作出突出贡献的技能型人才，研究制定直接进入高等学校学习的办法，做好招生工作的衔接。

45 与区域产业界密切合作，积极开展应用性技术研究

高职院校应密切与区域产业界合作，积极开展应用性技术研究。一方面，通过承担企业的科研和技术改造等横向项目，提高教师的理论水平和专业能力，还能将企业的生产技术、经营管理等第一手资料用于课堂教学，丰富和充实教学内容，能进一步增强“双师型”教师的动手能力；另一方面，学生通过参与这些项目的开发和研究，可消化已学过的理论知识，加深对相关理论知识的理解，还能锻炼动手能力，并在此基础上培养创新能力。更重要的是，高职院校在进行应用性技术开发和研究时，能随时整合自己的师资力量，形成自己的技术优势，为企业的技术改造和革新提供智力支撑。

参考文献：

[1]游文明.高等职业教育培养目标与企业需求的适应性研究[J].扬州职业大学学报，2007（2） ：41-45.

[2]付春生.创新高职院校人才培养模式探索[J].广西社会科学，2010（11）：155.

篇4

很多城市都在举办服装服饰行业的相关展会，常熟服博会的亮点在哪儿？

常熟服装城管委会主任陆建达表示，江南人文底蕴深厚，同时也是国内工业经济较发达地区之-。此次精心打造的江南国际时装周将以“江南织造”为定位，希望将江南的文化底蕴、精致的制造技术和江南特有的生活方式融为一体，以国际化的视野呈现常熟服博会的独特魅力。

从初创至今，服博会已是常熟市政府每年为推动传统纺织服装产业发展而举办的品牌活动。而作为服博会改革创新起始之年，今年的展会既传承了往届的服饰文化积淀，又在内涵模式上进行丰富和充实。

据记者在现场了解，本届服博会将突出“服务产业、服务企业、服务商城”的理念，主要包括男装指数、采购订货汇、炫梦分享营、展示交易会、购物旅游节等系列活动；江南国际时装周突出“休闲时尚”的理念，力争打造常熟“江南织造”标准、“休闲装产业”论坛、“乐活常熟”休闲文化，主要包括“炫梦”时尚设计展演、高端论坛竞话、休闲装产业年度人物评选等系列活动。

值得一提的是，中国男装指数的宣传片也在会现场首次亮相。

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中国纺织服装产业作为重要的制造产业，在国民经济发展过程中具有举足轻重的地位，是关系利国富民的重要产业。湖南省株洲市作为中国纺织服装行业的重要工业区之一，对拉动湖南省的经济做出了重要的贡献。中部崛起看湖南，湖南服装发展看株洲。随着株洲服装产业集群的发展，株洲服装出口贸易面临着来自国际的挑战和机遇。

一、株洲服装出口贸易的现状

1. 湖南省服装业出口的情况

自从中国加入wto后，湖南省的外贸企业也快速的发展了起来，出口额不断创新高，国际化程度也获得了极大提高，仅从2011年1月到11月间，湖南省服装出口总额达到了88.57亿美元，同比增长23.9%，比全国高2.8个百分点。在取得如此傲人的成绩的同时，湖南省服装出口企业也面临着不断涌现的问题。这一方面是因为欧债危机打击纺织服装行业，导致市场需求的缩减，使得客户订单减少，即便下单也是短、小单偏多。另一方面出口退税问题也严重影响企业出口。自2011年3月以来，税务部门加大对出口骗税的稽查力度，影响到全省纺织服装出口。据初步估算：2011年度约减少出口6000万美元，今年1-7月份至少影响出口4000万美元。此外劳动密集型行业在抵抗风险方面也存在着极大的弱点。纺织服装行业整体利润率仅为2%，在当前劳动力成本、原料成本、运输成本、汇率风险叠加情况下，企业仅能维持生存，出口负增长呈普遍现象。

2. 株洲服装出口的现状

株洲芦淞区是株洲的核心经济区，也是株洲服装市场的核心商圈。目前，株洲芦淞服装市场已成为中南地区最大的服装市场群和物流中心，拥有43个专业市场，商品辐射到中西部地区l5个省市，集聚了4000多个服饰品牌，影响远及俄罗斯、东欧、东南亚等国家和地区，超过200亿元的年交易额，为服装产业的快速发展奠定了坚实的基础。同时，株洲芦淞市场群荣获“全国十大服装批发市场”、“中国服饰名城”、“中国女裤名城”、“中国服装商贸名城”等头衔。仅在今年，芦淞市场群更获得“中国服装品牌孵化基地”之殊荣，十大本土服装品牌亦获评成长型品牌。

二、株洲服装出口贸易的优势

1. 优越的地理位置

株洲是我国南方重要的交通枢纽，四通八达，运输方式多样。株洲历来有“被火车拖来的城市”之称，湘黔、京广、浙赣三大铁路均在这里交汇，和北方铁路枢纽城市郑州并称“北郑南株”。株洲火车站是全国五大客货运输特级站之一，平均每3分钟接发列车一次，其中株洲北站是中国南方最大的货运编组站和特等站，日均通行17000辆车次。此外，武广高速也在株洲设立了一等停靠站。株洲公路也十分发达，除了现有的106国道、107国道、京珠高速公路，还有正在建设中的京广高速铁路和上瑞高速公路以及连接闽南、赣南、湘南的“三南”公路都经过株洲。长江第二大支流“湘江” 绕城而过，四季通航，沿江而上可达衡阳、广西，下可通洞庭湖、长江，株洲港为湖南省港之一。大型船舶可顺着湘江，经过长江，经上海口岸发送货物到世界各大港口。空运方面，株洲距黄花国际机场41.629公里，经长株高速公路二十多分钟可以到达。

2. 服装产业集群化的优势

“治麻为布、始作衣裳”的炎帝，开创了中华服饰文化，而今，株洲芦淞服装市场群作为我国中南地区最大的服饰市场群，其占地面积达到了1.5平方公里，营业面积超过100外平米，加上正在改造和新建的近60万平米的市场，汇聚了国内外知名品牌超过4000家，各类服饰鞋帽小商品市场多达40个，并与东南亚、西欧、非洲等国家地区建立起了商贸往来和战略合作关系，年成交总额达到300多亿元。株洲服装出口企业依托服饰市场集群的优势，推动着株洲市服饰产业快速的发展，使得服饰产业成为株洲制造业的另一块地方经济品牌，也让湘派服饰品牌走出中国，辐射全球。

3. 优质的配套物流服务设施

芦淞服装物流中心物流整体项目已在省三产业办登记，并列入省十一五国民经济和社会发展计划，省商务厅按省政府要求督促株洲市搞好物流发

规划，加大对芦淞市场的支持，并将芦淞市场群纳入重点联系的商品市场。芦淞服饰物流中心“三区一中心”的自身建设已颇显成效。为打造服饰名城，促进我省服饰产业的发展，株洲市委、市政府将株洲市芦淞服饰物流园区纳入了“十一五”重点工程，园区首期规划4000亩。

三、株洲服装出口贸易中存在的问题

1. 出口附加值低的产品

株洲服装企业目前多出口中低档的产品，长期以来通过价格竞争、薄利多销的方式来获利，产品附加值低，并且多从事oem贸易，其技术含量较低。近年来由于国家出口退税政策的调整导致的税收的增加，再加上不断提高的纺织材料、染料、劳动力及运输成本，以及来自于人民币升值的影响，不断地压缩着株洲服装出口企业所能获得的利润空间，很多企业的利润已经逼近了成本边沿，多数企业只有1%～3%利润率。

2. 没有国际品牌，知名度不高

“名牌战略”能够有效的实现产品的高附加值，发达国家多采用“名牌战略”来抢占市场以及占据竞争优势。目前，株洲服装企业在产品研发与技术创新上的投入不足，缺乏自主品牌的产品，其产品的定位不突出，其产品的技术含量也较低，产品多为附加值低的大众消费品，出口还是以定牌和贴牌为主，缺乏在国际上能有一定影响力的自主品牌。

3. 缺乏外贸人才

一方面，株洲的服装出口企业起步较晚，落后于东部浙江，江苏等地区，在国际贸易的出口额度上，也远远低于它们。因此，大多高校服装设计专业的毕业生通常都选择在沿海省份就业，认为沿海城市的服装出口企业较省内有较好的发展前景。另一方面，湖南乃至株洲的服装出口企业一般都是一些中小股份制公司，企业高层主管不是特别关心企业的长远发展目标，所以目前很多公司不愿花重金引进高技术水平、高素质的员工，使企业的竞争力普遍不高。 　四、提高株洲服装出口竞争力的策略

1. 建立起一条完善的服装产业链结构

从当前的实际情况看，摆在当前的一个问题就是产业链的不完善，面铺料、色织、印染行业等产业链条中的几个环节并不在本地区。而这部分需求必须从外地引进，带来的后果不仅仅是导致这部分利润的流失，更严重的是阻碍了整个产业的快速发展。所以株洲只有不断完善服装产业链的结构，加大产业合作，充分利用株洲服装市场群、长株潭经济一体化的优势，以株洲为核心，包括周边城市，集中优势力量，联合发展，抢占国际市场份额。

2. 实现株洲服装产业的升级

株洲服装产业因为没有高档产品和知名品牌，因此缺乏品牌效应，无法和国际知名品牌竞争，无法抢占高利润市场。因此实现产业升级，增强行业的创新能力，培育自己的知名品牌是推动整个行业发展的必然选择。因此，整个行业的发展应以培养和引进高级专业服装设计人才为着力点，在继续从事加工贸易的同时，加强调整和升级本地区的产业机构，完善产业链。除此之外，各服装企业还要投入更多的精力和资金进行创新研发，提升产品的技术含量和创新性以及生产率，以便实现高附加值。

3. 打造株洲服装国际名牌

随着经济的发展，发达国家甚至发展中国家的消费者对纺织品的需求都呈现出高端化、名牌化的趋势。株洲在为发达国家品牌服装贴牌生产的这些年里，不断累积经验，使得株洲的某些服装在工艺、品质等方面能基本达到国际先进水平。目前，株洲服装企业应注重产品开发和设计，创建自有品牌，实施品牌战略，使本土湘派服装既能结合前沿时尚，也能兼顾其他消费市场的需求，使品牌产品在初级研发阶段就能够与国际品牌同步，将自主品牌做大做强，不仅能在国内一枝独秀，在国外也能占据一定市场份额。同时要加大株洲服装品牌的宣传力度，依托现代化传媒，倾力打造品牌效应，以塑造品牌形象为核心，加强广告宣传攻势。

结语

株洲市是一个以工业为主城市，立市靠工业，希望也在工业。株洲市工业要有更大的发展，需要在产业上有所创新。大力发展服饰产业，对于加快我市工业化进程、调整产业结构、扩大劳动就业、有利于壮大芦淞市场群，改善城市形象具有十分重要的意义。（作者单位：湖南化工职业技术学院）

参考文献

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[2]王静.我国出口服装业何去何从——基于实证且以宁波地区为例[j]. 中国市场.

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[3]王惠珍，陈黎峰.转变出口增长模式 加大市场开拓力度——“后配额时代”宁波纺织服装业发展面临的问题及对策[j]. 特区经济. 2006（03）

[4]蒋浩.中国与欧盟纺织品国际竞争力比较研究[j]. 重庆理工大学学报（社会科学）. 2011（01）