建筑工程质量法范文

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Abstract: the paper explores the construction engineering with great investment project, cycle is long, the characteristics of large quantity, analysis the influence factors on the quality of the construction, and puts forward the construction process quality management scope and key, points out that the construction of quality management method and means.

Keywords: construction engineering quality management management methods

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

质量是产品消费者最关心的话题，是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，具有体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多、不便于综合测试、一经建成便不能更换等特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。

建筑工程质量一般包括勘测、设计、招投标、施工、竣工、验收、交付使用等，除了施工过程的人、机、料、法、环等因素直接影响工程质量外，设计方案、技术措施、管理制度、自然条件、合同形式等也直接或间接影响工程质量，工期越长，项目越大，因素越多，其中不可控因素就越多。建筑工程质量直接影响到建筑物的审美和正常使用，影响到人民生命财产的安全。建筑工程质量通病作为工程建设中的一个突出问题，虽已引起施工单位、管理单位的重视。只有搞好质量管理，在施工中严格控制施工质量，才能获得理想的、满足适用要求的工程项目，才能在预定时间发挥效用。因此，对建筑工程施工质量管理，我们必须清楚认识到质量管理的重要性，把质量管理放在头等重要的位置来抓，搞一幢建筑，就创一项名牌，为社会主义经济建设和物质文明创造更大的效益[1-2]。

党和国家历来十分重视建筑工程质量，众多优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性已形成了共识。本文探讨了建筑工程质量的特点，分析了影响建筑工程施工质量的因素，提出了施工过程质量管理的范围及重点，指出了建筑施工中质量管理的方法与手段。

1 建筑工程质量的特点

1.1.质量波动性较大。对于建筑工程项目而言，技术要求、施工条件、质量要求等完全相同的项目是较少的，往往每个工程都有其特定的要求、条件，不存在批量性，工程质量的控制难度较大，质量的波动性自然就较大。

1.2.质量的关联性较强。工程项目建设中的任何环节出现质量问题都可能引起整个工程质量问题，造成质量事故，隐蔽性质量问题尤其如此，越是前期的质量问题，关联性越大，影响面越广。

1.3.具有隐蔽性。建筑工程项目在施工过程中工序交接多，隐蔽工程多，隐蔽性工程一旦出现质量问题，若不及时采取纠正和预防措施，虽然表面没有问题，但留下质量隐患，形成虚假质量，危害性甚大。

1.4.最终检验的局限性。建筑工程质量在最终检验时，不能拆开“产品”全面检查内在质量，更不能作破坏性试验，因而不能通过最终检验发现内在的、隐蔽的质量问题。即使查出质量问题，也只能有限地加以弥补，留下的是质量隐患、质量损失及各方的质量纠纷。

1.55.质量即安全，安全就是质量。安全性是质量特性之一，对于建筑工程质量来讲，质量即安全，安全就是质量，因此，无论怎样强调安全的重要性都是不过分的。

2、影响工程质量管理的因素

2.1人为因素

人为因素主要包括领导者的综合素质及施工人员的技能水平等。近几年来，我国建筑工程质量事故频繁发生，其中一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大，有什么样的业主就会有什么样的工程。此外，施工人员技能水平较低也是影响工程质量的一个重要原因。目前，在建筑队伍中，其中很大一部分是农民工，这些农民工绝大多数文化水平不高，缺乏专门的培训以及基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规程操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。

2.2材料因素

建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量的高低，对工程质量起着很重要的影响。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%以上是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。农村中的建筑物中不合格产品比例更高。

2.3机械设备因素

现代化的施工离不开现代化的设备，机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

2.4方法因素

施工过程中的方法，出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。

2.5环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

3、加强工程质量管理的对策

3.1建立健全法律体系和监管力度

我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，酝酿制定一部《建筑工程质量法》，并在此基础上，颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。

3.2牢固树立质量意识

党和国家历来十分重视建筑工程质量。从企业的角度来讲，企业管理者对工程质量要有足够的意识，并建立起健全的质量管理保证体系，落实层层质量责任制，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。全球质量管理权威专家克劳斯辟指出了，质量管理的四项原则，即：客户的要求是确定业务质量的标准；建立质量保证体系的目的在于预防；工作的最高标准就是“零缺陷”；不符合要求的代价是用返工而发生的额外成本衡量的。从中可以看到，质量管理是一个复杂的系统工程，必须引起企业管理者的高度重视。企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。

3.3加强施工项目的过程控制

1．施工人员的控制。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档中。各岗位依据其性质量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的提高。

2．施工材料的控制。建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，在材料进场前必须先报验，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料合格。

3．施工机具的控制。库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则。操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按机具使用要求发放机具，确保机具正常的使用寿命。

4．施工工艺的控制。施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。

3.4加强技术质量控制

对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。例如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题，采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。根据工程特点，经有关专家研究，统一制订并编制小区住宅工程做法。例如在屋面的节点做法上，各家施工单位因地域上的差异，做法不统一，并产生了一些质量问题，通过小区统一做法这一有针对性的技术措施，有效地控制了质量通病，达到了较好的效果。坚持以施工组织设计为指导，对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制：

1．在选定施工方案后，认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，再制定进度计划，使施工单位上报计划与实际施工计划相符合。

2．既要考虑单项施工，又要结合分部、单体工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。支持加强技术攻关，在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，分析影响质量的主、次原因，总结出一整套办法，有效地防止了问题再一次出现。

3.5整顿建材市场，选择优质的建筑材料。要解决建材质量问题，就必须建立建材生产、销售质量认可制，这是提高建材质量的有效手段。一是要通过建立建材（包括预制构件）生产质量认可制，确保生产严格遵守技术、工艺要求，对达不到质量要求的生产厂家，要组织限期整改或责令关闭。二是要建立市场准售认可制，有关部门在充分掌握市场销售建材的来源和供应渠道的基础上，应对建材的质量等级进行评定，合格的方可发给准售证。三是要建立经常性的质量检测信息机制。职能部门应当采取检测和调查相结合的形式，对本地建材市场销售的产品进行质量跟踪，及时通过当地新闻媒体，对不合格产品的型（批）号、生产厂家、经销商等重要信息进行公开、曝光，以引起用户警惕。除了以上所述的要整顿建材市场生产、销售秩序外，建筑施工单位在采购材料时，也要严把质量关，严禁不合格的建筑材料在工程建设中使用。

参考文献:

[1]邬伟彬. 浅谈建设工程施工质量管理[J]. 建材与装饰, 2007, (8).

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2、目前建筑管理中存在的工程质量监管问题

2.1建筑工程的施工方在工程质量监督方面的机制不完善

整项建筑工程的施工质量、能够为社会提供的社会效益以及项目的使用周期是由建筑工程施工方决定的。因此，建筑工程施工单位在选择管理模式和施工技术等层次严重影阻碍了建筑工程质量监管工作的发展，所以必须加以重视。就拿目前中国的工程质量监管工作的现状来说，我国很多建筑施工部门缺乏比较完善的监督制度和工程质量监管体系，而且建筑工程质量监管环节存在着较大的缺陷，这就使得没有明确的原则和规定来监督指导现实的工程质量监管工作，这就在一定程度上减低了监管工作的质量。不仅如此，相关方面的监督管理人员一味的追求经济效益，缺乏责任心，忽视了质量监管工作的重要性。

2.2工程监管人员对质量意识的缺乏

人们的主管质量管理态度和意识是建筑管理工作的关键因素，因此，施工人员的水平在工程质量监管工作中起着决定性的作用，通俗的来讲就是综合工程质量意识。在实际的施工过程当中，应始终把工程质量的安全性放在优先考虑的位置，在提高建筑工程的质量水平时，还要兼顾管理人员的质量安全意识，因为工程质量保证的基石就是管理人员是否具有良好的质量意识，如果基石不够牢固，再结实的高楼大夏也会有倒塌的那一天。所以企业必须安排一些具有质量安全意识的领导负责建筑工程质量的监管工作。如果没有管理层做榜样，没有好的领导带头的话，下一层的工程技术监管人员往往是看到了问题所在，但是因为其权利有限而无法提出和解决，只能是心有余而力不足。因此，只要提高领导的施工质量监管意识，公司就能上下同心，严格落实这一原则，稳扎稳打，这样完成的建筑项目的安全性才会有保障。如果公司上下，包括企业基层职员和管理层都不重视工程质量安全，或者说质量安全意识比较差，就会对整个工程质量监管工作产生影响，如果一直这样下去，更使建筑工程的质量安全得不到保障。

2.3责任划分不清，任务落实不到位

目前我国的建筑工程施工管理中责任划分不清、具体任务难以落实的现实十分普遍，以至于监管部门难以在建筑质量安全监管工作中发挥其自身的作用。例如，在质量监管部门里，设置了很多小部门以及小机构， 其数量远远超过监管任务的需求，并且责任划分混乱，下设部门责任等级划分繁琐，没有统一的领导，导致工作责任难以合理地落实，工程质量监管工作也随之乏力。

3、解决工程质量监督问题的相关措施

3.1完善建筑工程质量的管控体系

要在企业的管理方面做到有据可依。在工程质量安全监管中，企业首先要为自身建立一套智联监管体系，然后逐步地完善这个体系，最好让其达到能够完全配合企业发展规划和监督管理的程度。只有具备合理的质量监管体系，才能再往下执行一系列的管理措施。首先要结合实际，联系我们负责的项目的具体内容是什么，都有哪些方面的要求，然后就是根据国家相应的质量法律的规定，最后要考虑到自身目前对建筑工程质量监管体系要完成的要求或者是企业的自身实际，举行会议，开展讨论，结合各方面反馈的意见，综合建议，最后在日后的工作中逐步完善。

3.2完善相关的法律、法规

相关部门要制定科学合理的监管管理法律法规，为建筑企业规划工程监管环节提供理论依据。这样做不仅可以较大程度的提高建筑工程质量监管的水平，还能有效地控制施工行为，完善工程施工的各个方面，进而提高建筑的经济效益和社会效益，确保建筑工程的使用周期和安全性符合标准。只有这样施工单位的建筑工程监管工作才能科学合理的进行。

3.3提高技术工作质量

工程检测报告和工程质量验收资料的任务是可以明确建筑施工过程中各方的责任，记录和反映工程质量控制的具体情况，这是评价工程质量的重要标准，也是保证工程质量的有效手段。要提高对检测工作的监督力度，及时采取科学的方法来监督检测部门的工作，对一些违反规章制度的行为进行严厉打击。自动采集重要的数据，并自动输入数据收集系统，以防止人为因素对其破坏，确保工程质量检测报告的真实性以及可靠性。

3.4加强对工程施工建材的质量管控

在建筑施工过程中，影响施工质量安全的因素不仅是工艺环节和施工人员的技术水平，在很大程度上也依赖于建筑项目中使用的建材质量。即便施工人员有着超高的技术水平和责任心，但如果建材中存在着瑕疵或者质量问题，施工质量也就难以得到应有的保障。所以，要特别注意加强对建材质量的监管力度。采购人员要严格把关建筑工程施工材料的选购。另一方面施工建材应教育专业知识丰富、职业素质高的工作人员来负责，不允许一切不合格的材料进入施工现场。同时也应要个地选择建材供应商加，在深入了解了商家资质和信誉以后，在决定是否购买该商家的材料，例如，严格的核查商家的营业执照和产品合格证等。

3.4.1采用技术手段进行监控

在工程项目施工建设的过程当中，测量水准线和图纸轴线等，都是影响建筑工程施工质量的关键。为了避免在施工过程中因不小心被移动而对后期的施工造成影响，施工单位要在具体的施工过程中，对其进行严格的管控和保护。在建筑工程项目施工建设过程中，轴线和标高等关键点应该交于专业的测量人员进行反复检查，确保测量结果的精确度。

3.4.2对施工材料进行抽检和实验

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1 提高建筑施工质量管理水平的必要性

尽管目前我国的建筑施工技术水平不断提升，建筑行业也在不断的发展。但是从细节上来看，建筑工程施工中还是存在很多问题与不足。例如工程造价难以得到有效控制，施工材料质量较差、施工设备使用不规范、施工质量不能达到设计预期要求等。而之所以会产生这些问题，主要是因为在建筑工程施工中没有做好施工质量管理，施工监理人员没有充分发挥监督作用，建筑施工质量管理体系与制度还不够健全。再加上当前的建筑市场竞争激烈，缺乏相关法律政策的控制，使得建筑市场秩序混乱，建筑工程承包施工不够规范，更是加大了施工质量的管理控制难度。

然而，建筑工程的施工质量是居民生命财产安全的基本保障，也是影响施工企业自身发展的主要影响因素，必须要确保其施工质量达到技术要求和相关质量管理规定。若在建筑工程施工中不能做好施工质量管理控制，使工程存在较大的质量问题，就需要浪费大量的人力、物力、财力进行修补维护，甚至还可能使建筑成为新建成的废墟，失去其应有的价值与意义，给建设单位带来严重经济损失。由此可见，加强建筑施工管理，进一步提高建筑施工质量管理水平的非常有必要的。

2 影响建筑施工质量管理水平提高的主要因素

加强建筑施工质量管理在建筑业界已经成为老生常谈的话题，但在实际的工程施工中，却仍然很难保证建筑施工质量管理工作真正落实到实处，建筑施工质量管理水平迟迟不能得到有效的提高。笔者通过对自己工作经验和工作体会的分析总结，认为影响建筑施工质量水平提高的主要因素大概有以下几种：

2.1 经济利益影响

在实际的建筑工程施工中，无论是建设单位或是施工单位，都想取得更大的经济效益。因而对工程投资成本有着严格的控制，并期望尽可能的压低工程造价。这就容易出现为了追求经济效益而不顾相关规定要求，更改或删减建筑工程的施工程序，减少施工材料的成本投入，使用劣质材料替代优质材料，或偷工减料以达到降低工程造价的目的。或者在承包了建筑工程项目之后，为了降低人工费用，将工程项目分包给一些非专业的小施工队伍，使得施工质量难以得到控制。除此之外，在实际施工中还有很多因为追求经济利益而影响施工质量的手段方法，因此可以说在经济利益的作用下，要实现真正的施工质量管理还存在很大的困难。

2.2 施工管理工作不到位

一些监督和管理部门的工作人员没有足够的责任意识，不遵守监管的规范，不按照规章制度进行监督和管理，监管中偷懒，不重视工程质量的管理，不带头去遵守和执行制度，甚至是违规指挥和管理。另一方面，管理人员的综合素质不高，管理中不能处理好与其他人员之间的关系，在管理中出现了很多矛盾和问题，影响了施工的顺利进行。

2.3 施工方法不当

建筑工程中采用的各种技术方案、工作流程、组织方式、检测手段和施工中的设计等，没有按照专业的方法进行，将会影响到施工的进展，例如图纸设计方案的错误或者不完善，直接影响工程的开展，施工中的技术不过关导致施工中不能按照专业的规范操作，影响了工程的进度和整体质量，不利于我国建筑行业的发展。

2.4 施工环境影响

除了人为管理因素的影响以外，使施工质量管理水平难以得到提高的影响因素还有自然环境因素。如在施工中若遇到一些不可抗力或自然灾害，如暴雨、地震、大风等。这些自然环境的变化会对施工造成很大影响，甚至采取防范措施也不能保证施工质量完全达到技术要求。但是在很多情况下，只要做好施工组织设计和防范管理工作，是能够有效避免环境因素所造成的影响的，这就要求施工现场管理人员做好相关防范工作。

3 提高建筑工程质量管理水平的具体对策

建筑工程施工质量问题一直以来都是备受人们关注的社会焦点问题，这是因为建筑施工质量不达标而出现房屋损害、坍塌的报道却屡见不鲜，建筑质量的优劣直接关系着人们生命财产安全能否得到保障。为了能够切实保证建筑工程施工质量，就必须要加强建筑施工质量管理体系的建立与完善，不断提高建筑施工管理水平。

3.1对施工中所需的建筑材料、设备的质量进行严格的监督和管理

要确保工程的高质量，首先要从施工所需的材料做起，施工中的材料质量很关键，把握好材料的质量关，因此就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购，采购渠道要规范，材料要有质量保证，有说明书和合格证书，材料的购买要充分，不能因为节省成本而偷工减料，二是材料购买回来之后要进行检测，在施工还没开始之前要对材料进行筛选，筛选出不符合条件和要求的材料，对于施工所需的材料做好数量统计。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盗和遗失，增加了企业的成本。

3.2 加强施工单位和监管单位的责任意识

建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作，很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质量关系到群众的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章制度操作，才能保证施工的质量。另外，还要建立完的企业质量保障体系，建立人员管理制度，明确奖惩制度，同时学习先进的管理经验和管理模式，加强管理人员的综合素质，实现高质量高水平的管理。

3.3 注重施工中的协调工作

施工中经常出现这样的问题，即施工中的各部门之间互相扯皮或者是部门之间产生矛盾。建筑工程是个团体工程，需要各部门之间的互相配合，如果各部门之间矛盾重重，那么施工就无法顺利开展，因此要做好施工中的协调工作，注意协调好电气部门的土建部门，管理部门和施工部门的协调，同时各部门之间应该宽容，彼此互相谅解，遇到问题冷静下来之后再商量解决。

3.4加强建筑工程的质量管理监督工作

建筑工程的监管工作做不好仍然会影响整个工程的进展，因此要抓获监督管理工作，提高工作人员的监管意识，加强监管的力度。做好质量意识培训和教育工作，落实各项制度，对于违法违规操作的单位或者企业要及时阻止，对于事故发生要追究责任，加强工程的质量法规建设，保证工程的建设有法可依。要做好奖惩工作，对于严重的违法行为给予严厉的处罚。只有做到以上几点，才能保证建筑工程的质量。

4 结束语

综上所述，加强建筑施工质量管理，不断提高建筑施工质量管理水平是非常重要的。良好的施工质量管理能够保证建筑施工的质量，而且对于施工企业未来的发展也是有着很大促进作用。尤其是在当前建筑市场竞争如此激烈的今天，施工企业要想得到更大的发展，就必须要提高自身的施工管理水平，确保工程施工质量。

参考文献：

[1]余黎宁.提高建筑工程质量管理水平措施探讨[J].质量安全，2013，（05）.

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1建筑工程质量管理

建筑工程的施工质量与项目建设与社会发展及人民生活水平密切相关，确保建筑工程质量，就要重视施工管理，优化施工管理方案。在建筑工程施工过程中，科学合理的管理有助于施工的顺利实施。因此要从管理的各个层面，保证施工的工序合理进行，并达到其质量的要求。建筑工程施工建设单位在开展建筑工程管理工作时，应当树立实事求是的管理理念，对建筑工程施工建设的实际情况进行深入的分析与探讨，总结出建筑工程管理的内再规律，从而制定出具有针对性的建筑工程管理措施，确保建筑工程施工建设效率能够有效提升，为我国建筑工程建设行业的健康发展提供坚定的支持与保障。建筑工程施工管理是一项复杂工程，可通过建立质量生产责任制、加强现场质量管理、强化施工市场监管等途径，确保建筑工程项目施工能够质量顺利进行。施工管理者可凭借自己专业技术对建筑工程质量与进度控制进行科学规划，保证施工科学有效进行。在建筑工程管理上，对施工质量的管理与控制要严格按照国家规范进行。建筑工程管理人员应当树立实事求是的工作理念，提升建筑工程管理的整体效率，从而提升建筑企业的建筑服务质量，确保我国建筑企业的稳定发展。建筑工程施工建设单位应当及时提升自身的建筑工程管理效率，通过科学合理的建筑工程管理提升建筑工程施工建设的效率，减少建筑工程施工建设成本，从而更好地发挥建筑工程的社会效益与经济效益。

2加强建筑工程质量管理的措施

2.1提高工作人员的综合素质

提升施工人员的综合素质，可以从技术水平与行为规范上同时进行严格要求。相关负责人要始终以增强管理人员的专业理论知识与实践操作技能为出发点与落脚点，依据企业工程管理工作的实际需求来引进高素质、高水平的复合型管理人才。企业要让工作人员从主观上转变自己的态度，定期积极组织多元化的知识竞赛与活动，培养新时期的新型建筑工程管理人才。建设单位要深刻理解施工人员在整个工程建设中的关键作用，重视人员管理和组织。施工前要做好施工单位资格技术审查，根据其实际水平对其进行是否可以承担项目任务的素质判断。在施工现场管理时，要提升操作人员的实际操作水平，确保设备的安全性与准确性。同时，按照不同施工岗位的工作内容进行相应的安全教育和工艺培训等，提升安全意识和责任意识，采用新进的施工技术对工程进行施工，保证建筑工程的施工质量。

2.2做好材料与设备管理

材料和设备的管理主要是从采购进行着手，让具有态度诚恳的采购人员来进行采购设备和材料，通过货比三家来选择质量较高的材料，同时要对采购的工程材料及设备进行质量检测和资格的验证。当材料到货之后，质检人员需要对材料进行质量检测，在确认质量合格后方可投入工程使用。对于不同种材料应该分开保存，确保不会出现混用的情况。负责人在完成对材料的清册录入之后，对现场进行勘测后，对材料的型号、数量等进行申购，送给上级审批。在机械设备现场调试工作进行过程中，应按照厂商的说明书当中提出了要求，在安装调试工作妥善的完成之后，在开展相应的监测工作，将设备实际运行的过程中产生的各项参数明确的记录下来，以便于可以在日后的验收阶段中提供准确的数据支持。在进行正式施工之前要做好各项设备的检查和校验工作，保证其性能的稳定性，进而发挥其正常施工功能。

2.3严格把控施工现场

施工现场的管理人员要重视自身的工作，全身心的投入到管理施工现场中，充分的发挥管理工作的积极性，提高施工现场管理的有效性。在建筑工程进行施工的过程中，要加强对施工项目管理，最好安排专门的人员对项目进行实时监控，要做好监理工作，准确掌握施工进度。施工部门作为管理的主体部门，需要配合协调其余各方的检查监督工作，加强对建筑施工的监管力度，加强对建筑施工的审查力度。要不断加强建筑监管部门的监管力度，提高施工人员专业施工水平，进而有效的保障了建筑施工质量。施工现场的管理人员必须要以身作则，严格按照施工现场的规定，不偏袒任何人，树立严格的纪律，从而塑造出高素质、高技术的施工团队，确保建筑工程的质量和安全。建立监督机制，深入贯彻质量意识，确保一些施工质量管理制度能够实行。在施工实际过程中，要加强现场监理，规范操作人员的行为规范，保证机械设备的安全和机械操作人员的技术水平。

2.4引进先进的高新技术，培养技术人才

先进的技术是保证和提高工程质量的重要方式。在工程建设过程当中，要积极地运用先进的施工技术，并且完善与其配套的相关设施，保障技术应用可以达到应有的效果。积极的推进和应用先进的技术，以达到使用最少的物力、财力和人力获取最大化的经济效益。企业要大力培养技术型人才，借鉴各种先进的工程工艺、技术等，运用其专业知识与技术来提高施工质量。施工中的技术在挺大的程度上决定了工程实施的成败，施工的人员其专业的技术水平是建筑工程施工质量的重要保证。企业单位要定期对工作人员的专业知识和技能进行的培训，可以邀请有丰富的专业技能的教师或有着丰富经验的技术工人，举行一些讲座或者是技术型讨论会。同时对施工人员进行技术传教，在实践之中获得实战型先进的技术。

2.5加强质量控制

定期对实施设备进行安全排查与保养维修是确保施工质量的要素之一，做好施工管理与技术管理工作，就要加强排查与保养工作，对具有动态性的施工过程进行多层次检查。施工单位要加强施工现场的有效管理，坚持标准化施工，合理的处理非正常状态下的施工作业，其次对可能出现的质量问题提前做好预防，然后根据动态化的管理原则加强对施工现场的管理，做好工程质量保障工作。在进行成品质量验收时，要严格依照国家相关标准对工程进行质量检查，转变传统施工质量验收思想，采取创新的现代化验收方式方法，尽量做到对施工现场的每一阶段进行质量验收，保证每一环节的质量达到标准，对工程进行多重保证。

2.6完善施工管理体系

建筑工程项目管理人员要针对实际问题完善的管理机制，保证管理体系可以充分的发挥其实际意义。要建立与企业本身发展需求相符的管理制度。在管理过程中必须严格依据管理制度来实施，保证责任落实到个人，保证管理制度的落实。在施工之前，应该建立有关的制度规章，让建筑工程施工工作科学化、标准化以及制度化，使质量管理工作有效开展，保证工程的质量。制定严格的质量管理工作准则，进而使得施工质量管理工作做到有章可循，建筑工程施工质量管理的工作可以逐渐朝着科学化、规范化以及制度化发展。企业要完善建筑工程管理责任制度，通过构建全面系统地施工现场责任与管理机制，明确建筑工程中不同人员的施工管理质量目标。同时，根据施工整体目标对各个岗位的职责与权限划分，并将施工质量与施工人员的薪酬进行有效联系。严格依据施工程序进行，对于所有工序，所有结构层次，所有关键地方做到全方位的监控。施工人员要与管理人员一起讨论，建立多样的管理标准，同时从建筑的实际需求出发，提升管理制度的有效性，充分吸收国外建筑的管理经验，提升管理体系的完整度，确保控制结构及管理模型的顺利开展，为进一步的管理提供管理建议。

3结束语

建筑工程建设是我国的基础性建设，是保证经济发展的重要组成部分。为了进一步保障与提升人们的生活质量水平，要不断总结建筑工程施工中的不足之处，不断创新改革，引进新技术，建立完善的质量管理体系，加强建筑工程的质量控制，将建筑工程水平提升到更高层次，更好的推动我国建筑工程事业与经济的发展。

参考文献

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关键词：建筑工程质量监督管理创新发展

建筑工程质量监督是建设工程质量管理的重要组成部分，指建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构．为保证建筑工程使用安全和环境质量，依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查，维护公众利益的行政执法行为。建筑工程质量监督管理是对建筑工程质量监督活动的计划、组织、指挥、调节和监督的总称。我国建筑工程质量监督管理体制，随着社会主义经济体制的逐步建立和完善而不断健全和发展。

一、关于建设工程质量监督管理发展现状

建筑工程是一个有机的整体，很多因素都会影响到工程质量的高低，国家策、技术标准、工艺水平、管理水平等因素都影响到工程质量。作为一项政策性和技术性很强的建筑工程监督工作，其对质量监督的成果直接关系到整个建筑物质量的等级、建筑安全和完工后的功能使用等。目前在我国建筑工程领域，建筑工程质量的水平并不理想，对建筑工程质量监督还只是停留在人为控制的阶段，人们并没有树立起相应的法制观念。有很大一部分工程质量都不符合标准，严重影响了工程项目的使用功能。原因有以下几个方面：

1.政府部门监督管理不到位。政府监管存在越权、缺位、监管不到位等一系列问题，有些执法人员法制观念淡薄、执法不严、违法不究。更有甚者，一些工程的设计方案在没有得到相关部门的批准就开工，边施工边设计，为了就是追求施工进度和节约建设成本；有些建筑工程不能严格履行法定的建设程序，在没有办理好合法手续的前提下就开始施工；这些情况都会给建筑工程埋下质量和安全隐患。

2.施工单位内部管理薄弱有些施工单位没有设立，专业的质量管理与监督部门，使得从事质量监督和安全管理的人员十分缺乏，完全不重视整个工程的质量安全。施工单位内部的质量监督体系、各类规章制度都形同虚设，在这样的发展情况下，施工单位的管理人员和施工人员综合素质普遍较低，缺乏较强的责任心，另外由于建筑工程的施工性质使得施工人员流动性较大，责任制无法较好的落实，这些因素都对建筑工程质量造成了严重的影响。部分施工单位为了争取自身更多的利益，大包大揽一些力所不能及的工程项目，但是由于其施工专业技术不高，缺乏相应的施工经验，最后只能盲目的层层装包，这样工程质量的管理与监

督工作就难以开展。

3.建筑质量监督管理监督方的综合素质有待提高，建筑质量一方面需要施工方在实施切实保障质量，另一方面需要监督方充分发挥自身监督职能，确保建筑的质量。作为质量监督管理的监督方，应从提升自我综合素质入手，做好监督人员培训，切实提高自身在监督管理方面的业务水平。在监督过程中杜绝出现监督行为不规范、监督工作不落实、监督不严格等现象。只有这样在综合提升监督方素质的基础上，才能做好很对建筑的质量监督管理工作。

二、关于建筑工程质量监督管理的创新与发展策略

在我国城市化水平不断提升的今天，建筑工程量逐渐加大，随着新技术、新工艺在建筑施工中的使用，建筑质量监督管理工作也应与时俱进。通过不断地完善监督管理的机制、提高监督的水平，才能真正保证建筑工程质量，才能使建筑真正造福于民。具体来说对建筑质量管理的创新可以从以下几方面进行：

1.建立健全建筑工程全面质量监督管理的告知制度，建筑工程监督执法工作要做到高度透明，把社会大众对于建筑工程的监督也纳入到建筑工程监督体系中去，使的建筑工程质量监督能够充分发挥出应有的作用。在工程项目施工一开始，建筑各方就应该享有相应的知情权，应该了解建筑工程监督工作的方式和方法以及监督的内容，以便充分调动受监督单位的自觉性，让他们能够自我监督、自我约束，并严格履行相应的法规和贵发，减少和尽量避免一些由于工程质量等原因而造成的损失。

2.加强施工设备与施工材料的质量管理与控制工作，建筑工程施工设备和施工材料是工程建设的物质基础，其质量的优劣直接关系着建筑工程的整体质量，因此建设单位、施工单位以及监理单位都必须对施工设备和施工材料的质量进行严格把关。施工单位在施工材料的采购上，一定要选择信誉高、评价好以及材料具备相应质量保证书或者合格证等质量过关的供应商，其建筑材料必须满足国家以及建筑工程实际的标准与需求。对进入施工现场的施工材料与设备必须进行严格的检验，待其符合相关标准后方可进场。如果使用井口的施工材料必须严格的检测，符合我国相应的质量标准，且持有商检部门签发的商检合格证书才能进场使用。同时应该对施工过程中的材料、半成品、构配件等合理的使用，有针对性的采购施工材料，提高施工材料的利用率，最大程度减少施工材料的浪费，给企业带来一定程度的经济压力。

3.施工过程中实施动态质量监督，在现代建筑工程项目管理理念的指导下,建筑工程质量监督要逐渐改变传统的过程监管,而是要将管理的范围扩展到建筑工程从设计、施工到竣工验收的全程,进而实现动态质量监管体系。为了科学、有效的控制建筑工程施工中有可能出现的质量问题,在施工过程中逐步推广和实施实施动态质量监管是十分必要的。建筑工程项目监管人员应常驻施现场,对照施工设计图纸强化对于具体施工要求和实际进展情况的了解。一旦发现建筑工程施工中存在质量问题,监管人员应立刻做出相关记录,并且及时与施工单位管理人员取得连联系,尽快解决问题,将因施工质量引发的经济损失和安全隐患控制在最

低点。另外监管人员在记录中明确标注已经处理的问题和有待协商的问题。

4.深化建筑工程质量监督管理体制改革。为保证建设事业的健康快速发展，必须要进一步加强工程质量监督和管理的工作力度。近年来，我国建筑工程质量监督体制有了较大变革，政府监督的职能发生改变，全国统一实行建筑工程验收备案工作。但我们应该能看到，新型的质量监督体制目前仍处在转型和完善阶段，内部制约监督力度不够，工作方式不够科学，信息传递不畅、不准等问题。因此必须要创新工作机制，完善监督模式，进一步深化监督体制改革，充分利用现代化信息技术，建立健全国家级质量监督监测信息体系，切实提高工程质量监督管理工作水平，有效确保建筑工程质量。加强监督执法是深化工程质量监督机构改革和提高工程质量监督力度的重要手段之一。工程质量监督机构应针对工程质量掌握事前、过程和事后控制这三大环节，在做好过程监督和工程违规的严肃查处的同时，要加强工程质量的事前监督，并提高监督工作的预见性和服务性。为保证政府监督的有效性和权威性，监督机构应不断提高监督管理人员的整体业务素质和监督管理水平。因此，工程质量监督机构必须要加强质量管理、质量控制的学习，从而大大提高监督管理人员队伍的业务素质和工作能力水平。

建筑工程质量监督管理工作随着社会的发展被人们越来越重视。建立符合我国国情的建筑工程质量监督模式，实现新形势下对建筑工程质量的有效监管，是我们必须要面对的问题。

参考文献：

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