发布时间:2023-10-13 15:37:49
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一、房地产开发项目财务风险的特点
(一)房地产企业筹资难度和偿债压力巨大
房地产开发行业是资金密集型行业,因此筹资活动是支持房地产项目开发经营,促进房地产项目投资和再投资效率的重要环节。目前我国房地产行业用于运转的资金的主要来源有自筹资金、银行融资、销售回款三个主要方式,其他方式的资金来源不足融资总额的10%。而销售回款中约有60%的资金来源于银行按揭贷款,由此可见我国房地产行业发展对银行的依赖程度。由于我国经济发展阶段和资本市场成熟程度的限制,欧美国家房地产行业的多渠道融资模式在我国难以推广,加之国内证券市场对房地产企业上市的限制严格,信托受限,房地产行业资金需求规模的不断增加和融资方式的单一使房地产企业在筹资融资环节上面临巨大的财务风险。
(二)投资活动对企业经营管理水平要求高
房地产项目的投资活动是以资金为资本通过对项目投资的手段以获取投资收益的行为,是企业经营管理水平、战略决策和资金运用能力的综合体现。房地产项目投资回收期长、资金需求量大,因此在项目投资决策时要十分谨慎,一般的房地产企业在进行投资决策的过程中都会进行可行性研究分析和投资测算,从主观方面来说,不管是公司管理层还是专业咨询机构对市场走势和竞争环境的预测均来源于对历史数据的分析和主观经验假设,因此企业管理能力和专业水平的高低对投资成败有着不小的影响。从外部政策环境来说,投资决策中对政策条件和经济环境的因素变化的分析不可能面面俱到,外部环境的不确定性很大。因此这些投资决策过程中的不确定性因素会引发较大的财务风险。
(三)项目销售资金回收情况受市场波动影响大
房地产行业的投资回收取决于销售收入额和其转化为资金流入的速度,资金回收是企业偿还债务和再投资的基础。销售收入的实现主要受房地产市场供求状况和购房者的心理预期影响,图1为2008年-2014年我国房地产开发面积和销售面积增长率变化情况。
由图1可见,除去2008年度金融危机到2009年度房地产行业反弹过程中我国房地产开发面积和销售面积均存在较大增幅以外,其余年度我国房地产行业新开发面积和销售面积均呈现下降趋势,但是销售面积下降幅度和波动程度远高于新开发面积的变动程度,由此可以分析判断出,我国房地产的总体供求关系还是供应量高于市场需求。进入2015年以来购房者仍持观望态度,一边是高企的库存,一边是浓厚的观望情绪,不少中小型房地产企业的资金回收不足,在加上融资能力的欠缺和较高的融资成本,使其资金链越来越脆弱,而为了确保资金链条,这些企业纷纷降价促销,导致购房者强烈的降价预期,在这一过程中有不少中小房地产企业已经不堪重压,面临破产。企业资金回收中面临的风险会直接导致资金链紧张,引发财务风险。因此,企业应采用加强销售战略制定和收款管理的双重机制,降低资金回流风险。
二、房地产开发项目财务风险控制的主要环节
房地产行业的财务风险控制应该在结合房地产企业财务风险特点的基础上,结合企业财务风险控制的主要环节进行企业财务风险的把控。
(一)投资风险控制
房地产企业的投资管理水平与房地产企业的财务风险控制水平有着密切的关系,投资管理主要体现在对整个投资项目的事前投资策略制定、事中控制、事后反馈三个过程,通过聘请具有丰富行业经验的高管团队、建立科学严谨的决策流程、扎实细致的预算工作等手段可以有效降低项目投资管理中的非系统风险,因此科学的投资管理体系是房地产投资风险控制的有效手段。
(二)筹融资风险控制
根据房地产面临财务风险的具体特点,可知融资风险把控是与投资风险控制密切相关的风险控制环节。从房地产经营的开发时序性来说,在投资策略制定后最重要的财务风险控制就是融资风险控制。目前我国房地产企业的投资主要来源就是外部融资,而投资策略能否按步骤实施完全取决于融资风险的控制能力,因此,房地产企业应当在健全投资管理体系的基础上,理性客观地评价企业的资金需求和资金平衡能力,将融资工作的控制细化到每一个节点。不仅仅是将成功实现融资作为主要目标,对于融资的偿还和再融资安排也要形成具有系统管理能力的体系,这样才能完成既定的投资管理目标,降低筹融资风险及整体财务风险。
(三)营运资金风险控制
作为房地产项目投资最重要的资金来源及投资效果评价最关键的环节,营运资金风险控制始终是房地产企业财务风险控制的重中之重。目前,我国对于房地产开发企业的流动资金控制愈加规范和严格,房地产企业无法将所有的销售回款进行再投资或进行企业间拆借。因此,要控制好房地产营运资金风险首先要确保资金来源,加强回款管理保证资金回流速度。其次,在做好回款管理的基础上,合理制定营运资金滚动计划管理机制,确保对于项目整体投资策略的细化目标实现。最后,合理利用流动资金进行融资还款及再投资,实现项目资金的良性循环,降低整体财务风险。
除了上述三方面在房地产行业普遍存在且影响较大的风险以外,房地产企业与其他企业一样还面临着利益分配风险、内控管理风险等,虽然每个企业的综合管理能力有所不同,但是每个企业都应该重视风险控制,避免严重危机的产生。
三、房地产项目财务风险控制的主要措施
(一)建立完善的投资预算体系控制财务风险
在房地产开发项目投资建设期间,一些预算及分析体系不完善的企业往往偏向关注项目开发进度及销售进度,对项目前期的财务测算及事中事后的财务预算管理重视程度不高,导致项目开发过程中出现资金链断裂和清算,造成整个投资失败。
因此,必须通过进行概率分析法和例举法在项目开发前期进行整体现金流量可靠预测,避免项目财务风险。在项目开发的过程中应该实时根据项目开发进度及市场情况的变化及时调整整体预算及资金预算,加强对项目开发过程中出现的意外情况的把控能力,保障整体预算目标的实现,体现出财务管理工作的监督和保障职能。
(二)多方面开拓筹融资渠道,合理配置资金结构
基于健全项目开发预算体系,通过对项目开发整体资金需求的分析,求出资金需求缺口峰值,根据资金需求峰值出现所处的项目开发阶段,考虑项目所处开发阶段对融资的局限性,客观分析筹资缺口,如果项目自身融资能力不足以满足,通过合理的方式寻求自有资金需求,避免筹资额度不足带来的财务风险。
通过多渠道的融资方式间的互相弥补,降低资金成本,消减获利能力风险。由于项目开发类融资有获取难度大、期限长、资金成本高的特点,而短期经营类融资有着易于获得、期限短、成本低的特点,因此通过长短期融资的高低搭配以实现长期融资为基础,短期融资为辅助,利用短期融资流动性强的特点,实现长期融资和短期融资之间的置换和互动,降低整体资金成本,减少偿债风险。
(三)增强流动性资金管理,使资金利用率最大化
房地产项目对资金投入的要求较为密集和持续,假如在某一个环节上,出现资金投入困难的问题,项目投资很可能难以为继,严重时甚至会拖累整个企业的发展。所以在日常运营时,流动管理资金就更加应该得到充分的重视,加强各方面的营运资金管理。
1.加强回款管理提高销售回款率缩短回款时间
对于房地产开发项目来说,销售回款是整个项目开发的命脉,销售回款的速度直接影响整个项目开发资金链的稳定程度及财务风险控制水平。因此,需要构建完善的营销与财务的对接机制,形成对销售未回款部分按期梳理和逐笔清理的具体措施,并制定合理的任务目标与具有激励性的考核机制,最大限度地提高销售回款比例。
2.经营性资金流入用于筹资业务有关的支出管理
房地产行业是资金密集型行业,其筹资成本必然在其整体项目获利能力预期和项目投资评价中起到举足轻重甚至是决定性的作用。因此,当项目进入销售期和经营期以后,将一定的经营性现金流入用于归还融资本金,降低资金成本就成为增强项目获利能力的重要途径。从经营性现金流入的类别来说,项目销售类资金流入虽然有着资金流入量大、回收期限短的特点,但其受市场波动和政策调整等不确定因素的影响较大,如果在项目销售情况比较好的情况下去预测未来较长一段时间的销售资金流入,很可能出现过于乐观的判断和假设,在此阶段使用过多的销售类回款用以提前偿付筹资本金,极有可能使整个项目在市场波动或政策调控情况下面临开发资金短缺。而此部分资金缺口由于在短时间内需求量较大,难以通过短期融资来弥补,从而使企业面临较大的财务风险。
针对这一特点,开发企业应当对销售性资金流入进行妥善管理,在较为理性保守的财务预测分析下,对波动性较强的销售回款和较为稳定的持续经营类收入做好统筹安排,在优先保证项目开发和到期融资的资金需求前提下,再考虑提前偿付融资。
3.利用经营性资金盈余进行再投资管理
由于房地产行业发展的特性及近年来我国房地产行业的市场发展模式,我国大多数房地产企业均会在其投资项目的中后期利用项目自身产生的净现金流量进行再投资,主要的投资资金用途包括摘取新土地、为其他项目开发提供资金支持等,但是不管是摘取土地还是进行其他项目开发投资,其对资金的占用期限均较长,而且被投资项目的投资效果不确定性很强,在短时间内无法产生足量的现金流入。因此,从项目本身来说,对于利用项目盈余资金进行投资的控制应在绝对满足项目自身开发经营的前提下,利用多种假设及敏感性分析的模型同时对资金输出项目和被投资项目的现金流量情况进行预测,避免由于过度投资产生的资金流动性弱而导致的财务风险。
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)05-0-01
一、房地产财务风险的含义及特点
(一)房地产财务风险含义
房地产财务风险是指房地产企业财务结构不合理、融资不当而使房地产企业可能丧失偿债能力,并导致投资者预期收益下降的风险。房地产投资具有周期性长、投资额大及追求高收益的特点,因此需要融资贷款,通过财务杠杆融资,这就无法避免的面临高风险,如果房地产市场销售价格发生较大变动,开发建设成本或是市场吸纳能力发生变化时,都会影响到对房地产企业的预期收益。
(二)房地产行业财务风险特点
1.投资期限长。因为房地产投资是一项周期性较长的投资,少也需要几个月,多则几年的时间。从最初的土地获得、市场调研、投资决策到中期的建设施工,以及后期的销售推广、物业管理等需要进过一个很长的周期,在这个过程中容易产生账款无法及时收回,造成坏账,导致资金周转不灵,从而造成财务风险。
2.投资额庞大。房地产企业投资不仅投资周期长,并且投资额很庞大,使企业短时间内耗用大量资金,加上资金收回期长,容易引起企业资金短缺,导致无法企业运转,造成财务危机,形成财务风险。
3.投资追求高效益。高投资、高报酬是房地产企业追求的,这必然也伴随着高风险。因为房地产的投资追求高收益,所以只要通货膨胀的因素存在,企业必将面临通货膨胀的风险。
二、房地产行业财务风险的形成原因
(一)房地产企业决策失误导致财务风险
决策失误是房地产企业产生投资风险的关键原因。房地产企业投资决策旨在对拟投资项目进行宏观控制,它的科学性与准确性直接关系到项目的成败以及企业的经济效益。每当进行投资决策时,往往因企业对投资项目的可行性的分析和研究不够,以及经济信息的不真实、不全面等原因,导致投资决策失误,使投资项目达不到预期的收益,使得投资无法按期收回。决策失误产生的财务风险主要形成于企业项目开发两个阶段:一是可行性研究阶段。二是投资估算阶段。
(二) 宏观环境变化导致的财务风险
经济环境、资源环境、市场环境、政策环境是房地产企业所处的主要宏观环境。房地产其产业关联性致使该行业容易受到宏观经济环境变化的影响,尤其是在经济萧条时,房地产企业财务风险的发生机率随着其关联产业遭遇的经济危机而增大。市场环境风险则是由于房地产商品入市以后可能会面临的一种风险,它的风险大小主要由房地产市场整体状况以及企业的销售策略。土地是房地产企业所面临的主要资源环境风险。由于土地是房地产开发中不可缺少的非再生资源,国家如何制定土地政策和土地价格,以及土地市场的供求关系和土地本身的位置,都会使房地产企业受到很大影响。政府机构为确保国民经济的协调的持续发展,针对房地产行业采取的宏观调控政策使其形成政策环境风险。这些宏观调控政策通常有很强的针对性,使得房地产企业的收益受到巨大影响。
(三)内部控制制度不健全不完善,监督不到位
房地产企业内部控制制度的不健全,监督不到位是造成房地产企业财务风险的重要原因。房地产企业在制定内部控制制度时,经常忽略房地产行业的发展规律和管理要求,忽略了企业的长期发展战略,盲目地制定内部控制制度,使其缺乏系统性,只停留在制度层面做文章,缺乏配套的具体操作流程,从而失去可操作性、实用性。此外,房地产企业内部控制制度的监管工作也关系到企业内控风险控制的好与坏。在现实中,如果企业制定了内部控制制度,并且在也实施了内控程序,但会由于有效的监督机制的缺乏,使得内部控制流于形式,起不到实质性作用,从而形成了财务风险。再者,房地产企业没有将内部审计部门和财务部门分开,也会使企业的内部得审计工作由于各方利益而受到牵制,财务流程得不到有效的约束和控制,影响审计的独立性,无法正常发挥审计的监督职能。
三、房地产企业财务风险的控制措施
(一)优化房地产企业的资本结构
虽然房地产企业会利用负债经营发挥财务杠杆效益,并且能够给企业带来一定的经济利益流入。但是,负债大小必须控制在一定的范围之内,过高的资产负债率不但不会够给企业带来经济效益,还会加大企业的财务风险。当企业负债超出一定的范围,资产负债率与财务风险成正比。因此,房地产企业需要根据自己的实际情况,衡量企业自身的负债承受能力来分析自身的融资能力、抗风险能力和获利能力,从而制定科学、合理的资本结构,减少企业的财务风险。
(二)房地产企业应增强投资项目的管理力度
大家都知道房地产投资是一项具有极高的风险性的综合性经济活动,由于自身行业特殊性的影响,对于政治环境、经济环境和社会环境反映非常灵敏。因此,房地产企业要加强对投资项目的管理力度,对每个投资项目都要做好分析和综合测评,对选定的决策方案应该进行多方面的验证,全盘考虑各种可能面临的风险因素,使投资实施方案制定得详尽、可行,并且要求对每个投资项目做好投资风险的控制与规避策略。
(三)对房地产企业的现金流量加强控制和管理
随着房地产行业的不断发展,以土地储备作为竞争资本现状逐渐向以现金流量、筹融资渠道做为竞争资本转变,这就逼迫房地产企业必须调整原有的战略方案。当前,现金流已是房地产企业追求长远规划因首要考虑的关键因素。
(四)在企业内部建立强有力的风险预警机制
有效的风险预警机制的建立,可以使企业的不正常的经营状况控制在初级阶段,从而降低财务风险带来损失的概率。借助全面预算建立强有力的预算预警机制是很有必要的,企业可以通过预算和实际之间差异的比较、分析,为企业的整体经济活动提供更可靠的参考依据,从而制定出调整企业行为的有效措施,使得可以科学的预测未来面临的各种风险。由此可见,有效的风险预警机制,能及时发现潜伏在房地产企业内部的财务风险,能提前做好风险的分析和防范,达到规避和化解财务风险的目的。
目前,在我国的国民经济体制中,房地产业一直扮演着“大佬”的角色。但近年来我国经济在改革浪潮大趋势下逐步开始转型,在转型过程中房地产企业所面临的风险开始逐渐变大,主要基于以下问题:第一,我国一、二线城市中,房价过高导致大部分工薪阶层买房难的问题逐渐显现;第二,目前我国中小城市中产业缺乏导致人力流失,造成人口不断涌入能够提供更好工作岗位的大中型城市,这造成我国中小城市中房地产行业面临着更大的去库存压力。由此可知,房地产企业在一、二线城市中面临着高房价带来的风险,在三、四线城市中面临着高库存所带来的风险。总之,这些问题的存在都将房地产企业面临的风险不断放大。因此,积极探求能够有效控制房地产企业财务风险的一套行之有效的方法,就成为目前帮助我国房地产企业摆脱困境、走向繁荣的重要策略①。
一、我国房地产企业所面临的财务风险
资金投入大、资金回收缓慢、回报丰厚是房地产领域的特点,但房地产资产负债率高、生产周期长,资金风险高也随之而来。高利润相伴的是高风险,其实是在企业加速扩张的过程中,其面临的风险愈加明显,因此,如何深入分析其面临的财务风险并严格加以管控是房地产企业的主要工作。财务风险是指企业在筹资、投资、资金回收及收益分配等各项财务活动过程中,由于各种无法预料、不可控因素的作用,使企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏差,因而使企业蒙受经济损失的可能性。我国房地产企业发生财务风险的主要原因表现在以下几个方面:
(一)政策不易把握,投资决策难
房地产业投资回报率虽高,但相伴而来的是同样较高的投资风险。所谓房地产投资风险是指在进行房地产投资过程中可能存在的回报率远低于预期,尤其是投资失败的情况。投资房地产行业的投资者只有通过更多的调研,对投资可能带来的风险进行更多的事先准备,以能够及时把握其风险动向及变化规律,这样才能够及时地掌控风险,将风险问题降至最低,才能够实现更多的投资回报。房地产企业面临的投资风险涉及面较广,但大体上有以下方面:第一,投资比重失调,造成最终的投资决策失误;第二,国家在针对房地产方面采取的政策不稳定,容易因国内市场环境的变化而变化。近年来,虽然国家多次对房地产市场进行调控,但却仍未能够阻止房地产行业发展的凶猛势头,这带来了房地产业的投资额不断飙升,却存在着投资项目分配不合理的现象。为了尽快获得高利润回报得这个机会,房地产企业会将项目更多分配到那些能够及时获得高回报的商业住宅上,而降低在其他商业用房方面的投资金额。例如,将资金大部分用在高档公寓的投资建设上,而疏忽或根本不投资在能够改善民生的经济适用房的建设上。不管我国房地产行业如何发展迅速,不可否认的是我国仍处于以工薪阶层为主的阶层结构框架中,而我国的工薪阶层家庭大多收入不高,这部分人群是难以购买高档公寓的,与他们需求最接近的是价格较低的经济适用房。对房地产商而言,不可否认的是高档小区的确能够获得更多的利润,但基于目前我国房价疯狂上涨的形势,工薪阶层家庭难以购买,这会导致房地产商建设的高档小区公寓难以及时卖出,这种情况就可能会造成投资资金难以及时回笼,最终导致不能及时偿还银行的贷款,从而可能造成企业面临着严重的财务风险。房地产开发与国家的宏观经济政策密切相关,政府所颁发的任何一个政策法规都可能让企业陷入巨大的财务风险中。在经济调控过程中,政府所采取的调控是难以预测的,企业也同样无法预见。对于政府的不可预见的政策变动,企业只能参考市场的动向及行业发展特点及政府的最新策略进行预估,但预计结果却不能成为有力的参考,这无疑给房地产企业带来了隐形风险②。近年来,国家为了遏制房地产市场发展太快,政府逐步颁布了一系列的宏观调控政策,这些政策的颁布从多方面对房地产行业进行了限制,例如,降低资金供求、监控房地产价格波动等。这无形中影响了房地产行业的投资决策,也提高了房地产企业的投资风险。可以说,我国房地产企业的发展历程与国家宏观调控是密切相关的,国家平均间隔几年便会采取一次有力的调控措施,而在历次调控后房地产行业都会受到明显的抑制。一般情况下,实力强大的房地产公司会十分关注国家政策的动向,而大多数中小型房地产企业更注重成本预算与控制,这样其实隐藏了更多的危机,对企业的长期发展不利③。
(二)融资渠道少,资本结构不协调
房地产业是属于资金投入较多的行业,故其对资金的依赖性较强。房地产企业为获得资金主要采取融资手段,目前房地产行业常用的融资手段有内外部融资、债务性融资、权益性融资等等。其中债务性融资是我国房地产最常用的融资手段。目前我国房地产行业进行的债务性筹资利息部分是能够获得税收方面的优惠,这在一定程度上降低了房地产行业的负担,摊薄了其综合成本,但由于债务性融资除了需要定期支付利息外,还应当在融资周期到达时归还本金,这也给房地产行业带来了财务压力④。一方面,房地产企业的融资渠道较少,融资规模不够大,这不利于房地产行业的长足发展;另一方面,房地产企业资本结构不够科学,其中资产负债率过高的现象可能带来重大的财务风险。近年来国内的房价攀升较快,加速了房地产企业规模的扩张,也刺激了地价的快速上涨,最终造成房地产企业不得不高负债的现状形成,这对房地产市场的健康发展不利。自2000年以来,我国房地产企业的资产负债率大多都在80%左右,这远远高出了银监会的要求比例。因此导致房地产市场一旦有风吹草动,就可能给房地产企业造成严重的财务风险,甚至可能造成部分小规模房地产企业的灭亡⑤。
(三)资金回笼不易,资金链难续截至
目前,我国的房地产行业仍处于一个较为活跃的阶段,大多数房地产企业在成功推出房产项目后一般都会继续购进地皮,以保证新项目的连续性。但在工程项目快结束时,市场行情可能会存在急剧逆转的情况,此情况的出现带来的是房子难以再卖出、企业无法及时回笼资金的情况,这样资金周转势必出现问题,最终引发拖欠工程款及无法偿还贷款的情况,从而引发财务问题。对一个房地产企业来说,资金续不上意味着“生命的终结”,造成资金续不上的主要原因是因为目前我国房地产融资的主体是银行贷款,一旦发生不能及时偿还贷款的情况,银行便可能限制贷款甚至停止放贷,因此可能导致企业资金缺口产生。虽然近年来房地产市场热度一直未减,但是从国家近年所采取的一些政策可知国家并不希望房地产市场过快地发展,各地政府遵照国家意见陆续颁布了基于限价、限售、限外的“限购令”,一定程度遏制了市场炒房现象,有效地遏制了人们的购买欲,这些措施的颁布一定程度上降低了房地产企业的营业收入。现在大多数人购房模式均是“首付+按揭”模式,一次性付款的购房者并不多见,这也增加了房地产企业的财务风险。同时,按揭贷款在还款阶段,也存在可能无法偿还贷款的购房者,这也会降低房地产企业的应收款项,最终造成坏账损失⑥。
二、房产企业财务风险应对措施
(一)加强项目验证,采取科学化决策
房地产投资包含多方面的知识,因此在不具备多面性准备的情况下贸然进行投资风险性极大,其可能造成的后果也极其严重。因此,在做出房地产投资决策前,投资方应当加强项目的验证,必须强化项目的论证,深入分析投资项目的可行性,让投资决策更具有科学性。对投资项目进行多方验证分析是投资项目前的关键所在,也是是否能够进行项目立项的主要依据。一个项目的好坏直接影响到企业的利润水平,因此,企业应当在进行项目投资前做好科学化分析验证工作,及时制定出风险防范方案,以切实保障房地产企业的权益⑦。
(二)拓宽融资渠道,实现多渠道融资
房地产企业之所以能够拥有雄厚的实力,其中很关键的一点在于其强大的融资能力,这也是房地产企业能够有较强竞争力的原因之一。强大的融资能力能够改善财务结构、维持企业的生命力,而且能够为企业完成结构转型提供资本支持。但是,当前我国的房地产企业的融资渠道较为单一、资本结构合理性不足,这已逐渐成为危及到房地产企业的生存问题。因此,我国的房地产企业应当积极需求多元化融资,不断拓宽融资渠道,整合优化原有的资本结构,最终实现多渠道融资,为企业注入新鲜血液。
房地产行业是一个十分典型的资金密集型行业,它具有资金巨大、投资收益周期长、资金套牢时间久、资金应变能力差等特点,并且很容易受到国内外的竞价发展形势和国内宏观政策的影响。从二十世纪九十年代以来,由国家福利房分配的结束而激发了商品性住房的需求,到2000年中国的房地产行业飞速发展。如在2007年至2008年,我国的金融政策使得房地产行业先扬后抑直至以观望落幕。央行的六次加息和房产信贷政策,首付比例和贷款利率的提高,使得市场交易量面临冰期。因此房地产行业自身所具有的特点使其在发展中隐藏了很大的风险,我们需要有效的分析房地产行业可能面临的财务风险,并在不断的发展中学会有效合理的控制财务风险。
二、当前房地产行业财务风险现状
房地产行业因为其自身的性质就会存在诸多的内部和外部风险,都会对房地产行业发展带来影响,主要是以下几个方面:
1.负债率高
通过一些调查数据显示,我国房地产企业的资产负债率均为75%以上, 超出了60%的警戒线15个百分点。房地产开发项目的过程中需要运用大量的资金来维持运转,在选择项目时已出现盲目性,出现不规范的高额借债,导致房地产企业负债率高。
2.资金结构不合理和境外资金运用少
根据资料显示,在房地产投资的过程中有将近约45%的资金都是源于银行贷款,这样单一的融资方式,导致对银行依赖性大,使得很多风险都压在银行身上。同时,主要是运用国内的资金发展企业而对国际上的规则不了解,难以从国际上获得资金。这使得风险全部集中在国内银行身上,不利于分散风险。
3.财务涉及面广,管理较难
企业成功首先需要一个规范的财务活动。而房地产行业中的财务关系较为复杂,涉及的主体较多,包括房地产企业、税务、审计单位、企业职工等,再加上房地产的资金量大、来往频繁、结算较多,这些也就使得财务管理上复杂程度较高。
三、控制房地产行业风险的有效措施
1.构建正确的风险评价体系
首先需要有科学正确的风险评价指标,要能够准确的反映房地产行业所面临的财务风险水平,把握企业对资金的发展能力以及偿还能力,以便正确恰当的对其风险及时预防和提出相对应的措施,这样也会给房地产行业在财务上树立一个标准,使得财务评估工作更加具有针对性、目的性。
2.开发多渠道的融资方式
只凭借传统的融资方式不利于分散风险,会造成银行压力过大。因此要不断的挖掘更新的融资渠道,形成新的融资方案,来解决我国房地产行业中负债率高的问题。首先要不断的加强对债券、股票、房屋预售款等的管理,其次要扩大自身的资金拥有情况,逐步的开发自引外资的条件:比如,可以根据发那个地产的信托计划,在保持公司原有负债率的情况下,来吸引外来投资者的眼光,要降低融合资金的成本,这样既可以节省财务管理的费用,也可以不断的优化公司的内部结构。通过多元化的融资、合理搭配资本权益等,来不断的控制企业成本,逐步提升企业的价值来降低财务面临的风险。
3.要完善财务管理策略,加强内部控制并且要完善监督体系
作为企业经营的核心就是对于财务成本的管理,要以让客户满意为宗旨,来时间空间两个维度上来动态的监测成本管理,约束与非约束相结合来创造合理的成本管理战略,以便更好地控制成本。在内部的控制上,要形成有最高决策人带头、财务部门为核心的内部控住小组,对财务进行定期的考核和监督,实现内部控制的完善。另外,还要在房地产服务的开发和设计上,对成本进行预先规划,以便使图纸上的成本与实际成本更接近,减少误差。也要成立一个专门的财务监督小组,在各个环节按制度和目标严格监督,尽量减少人为因素的干扰,提高财务风险控制的保障。
我国在经济的发展过程中同时也重视对基础设施的建设,并且也在不断的提高城镇化建设,人们对于房屋建筑的需求量也逐年增多,因此在这样的大背景环境下,我国的房地产行业迎来了一个大的加速时期。在初始我国为了保证房地产行业的健康快速发展,开展了一系列的扶持政策,但是随着经济的增长速度,房地产行业在快速发展的过程中存在的问题也逐渐凸显出来,首当其冲的就是房地产企业的财务风险管理问题。
一、房地产企业财务风险的概念
风险一词主要是指不能明确各种事件发生的概率,并且也不能控制事件发生对于主体所造成损失的大小,而且也不确定事件发生时是否可以承担损失的概率。通过对房地产企业财务活动方面进行划分,一共可以分为以下四个阶段:第一个阶段是筹资阶段,第二个阶段是投资阶段,第三个阶段是资金回收阶段,第四个阶段是收益分配阶段。并且通过对房地产企业财务活动的这四个阶段进行分析发现,在每个阶段所产生的对应的财务风险为:一是筹资风险,其主要的内容是负债规模的大小以及房地产企业是否有能力偿还的问题;二是投资风险,主要的内容是对于房地产企业的投资项目中的不确定因素的损失情况分析以及项目实施的可行性分析等;三是资金回收风险,主要的内容是企业在后期回收款项以及存货方面的控制;四是收益分配风险,主要是指在企业获得收益后企业内部出现的问题[1]。
二、房地产企业财务风险的内容
房地产企业在筹集资金时的途径通常是以下三种,分别是通过发行股票以及向银行进行贷款和发行债券。后两者都需要支付一定的利息,通过这种负债经营可以有效地解决房地产企业自身运营中投资多以及项目周期长的问题。但是企业在进行筹资的过程中所产生的财务杠杆是一把双刃剑,所以需要企业充分的对自身实际情况进行考量再选择负债的规模。房地产财务风险主要体现在以下三点:第一点是偿付风险,主要是企业对负债的偿还方面;第二点是债务资金成本的变动风险;第三点是再融资成本以及筹资渠道的变动风险[2]。
三、房地产企业财务风险的管理策略
(一)在筹集资金方面的风险管理
在筹集资金方面的风险管理主要包括以下几点:一是房地产企业要加强自身对于资本结构的建设,一定要将自身的发展情况与完善的资本结构理论相结合,并且将权衡理论作为建设的基础,对于负债规模需要符合房地产企业的财务实情,太大的负债规模可能会直接导致房地产企业破产或者贬值。主要的原因是由于房地产企业负债规模过大的话会导致企业在负债运营的过程中出现没有资金偿还的现象,并且这种无法偿还的风险也是随着负债规模的扩大而增加的。
二是要扩展筹集资金的渠道,目前我国房地产企业应用最为广泛的筹资手段就是向银行申请贷款,从而忽视了债券筹资这种筹资方法,债券筹资在其他领域都取得了良好的成效,所以目前我国也在大力支持房地产企业使用这种方法进行筹资。房地产投资信托主要是指房地产企业聚集多个投资商进行筹资,并且为每个投资商都发放受益凭证,通过委托专业的投资机构进行管理,最后再将资金收益发放给投资商[3]。此外筹资渠道还有包括海外地产基金、私募方式筹集资金、典当融资以及合作开发等,企业可以根据自身的实力选择筹资的渠道。
(二)对投资方面的风险管理
为了有效的控制房地产企业在投资环节的财务风险,就需要企业在开展新的项目的同时要严格的对项目进行可行性分析,并且要对项目所涉及的各个环节做出报告,例如项目的投资成本等。首先房地产企业需要对投资的项目进行可行性分析,并且对项目的每个环节都需要进行预算统计,从而提高企业的抗风险能力,企业要明确市场的需求,从而再考虑自身的经济效益。其次,企业在整个可行性分析的过程中需要注意以下几点:第一是该项目的市场需求;第二是当地政府的规划以及政策是否影响到该项目的开发;第三是该项目施工地点的周边环境因素。房地产项目的开发不仅可以给房地产企业带来客观的经济效益,同时也可以促进房地产项目周边的发展,所以在投资项目前一定要充分的进行可行性分析,并且将动态指标与静态指标相结合,从而做到多方面多角度的研究[4]。
(三)在房地产企业运营中的风险管理
在对房地产企业正常运行中的财务风险管理中,房地产企业首先要有财务风险的意识,从而在面对财务危机时才不会出现措手不及的情况。房地产行业作为一个高投资、高风险的高危行业,这也就致使房地产企业在正常运营中同样要承担大量的风险,所以房地产企业在这样的发展环境下就需要提高对财务风险的意识程度,在日常的运营中就应该加强风险管理的建设,从而做到有备无患。房地产企业应该时刻的关注市场经济以及房地产行业的最新动态,并且积极地响应国家的政策制度,在企业内部针对所处的环境状态适时的进行调整,从而提高房地产企业对于财务风险的应对能力。房地产企业在日常不仅需要提高风险意识,同时也需要对企业内部的财务部门增强管理,树立科学的发展观念,提高企业自身的信誉度,并且加快企业资金的流通速度。在进行资金管理方面还应该进行全面的预算,从而避免企业在运营的各个环节中出现非法的情况造成资金的流失,从而实现房地产企业的可持续性发展。
(四)在房地产企业资金分配方面的风险管理
针对于我国的房地产行业的发展特点以及发展状况,房地产企业应该将经营过程中所产生的现金流量净额作为在分配决策过程中的主要财务指标,主要的原因就是现金流量可以有效的反映出企业的现金收支状况,因此现金流量数据比企业的利润更加重要,由此可以说明就算房地产企业的利润在上升,但是如果企业的现金流量在持续下降,那么长远来看企业的盈利其实是在下降的[5]。
(五)房地产企业内部制度对财务风险的管理
房地产企业内部的建设主要涉及以下三个方面:一是对市场情况的掌握;房地产企业需要建设专门的信息收集分析部门或人员,从而对市场的情况进行调研,并且及时的掌握其他房地产企业的工作情况以及国家出台的相关政策,从而企业可以采取有效的防范措施并且提高企业的应变能力。二是要加强企业内部工作人员的自身素质,从而提升企业的总体工作水平;三是要加强企业对于财务方面的管理和控制,建立完善的财务管理制度,避免为不法分子造成可乘之机。
四、结论
房地产行业目前仍是我国经济发展中的重要组成部分,并且有着较好的发展前景。本文旨在探究房地产企业在面对激烈的市场竞争、突出的内在矛盾以及外在调控压力的情况下,是如何科学有效的进行财务风险管理,从而实现自身的可持续发展。
参考文献:
[1]曹阳.基于风险定位的房地产企业财务风险预警研究[D].哈尔滨理工大学,2014.
[2]石梦娜.我国房地产企业财务风险控制研究[D].武汉理工大学,2013.
[3]许璐.房地产企业财务风险预警管理研究[D].武汉理工大学,2012.