发布时间:2023-10-13 15:38:03
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社会和企业的发展需要不断地培养出创造力的人才,可以通过加强工商管理工作来实现。工商管理对人才的培训要求在当今世界高新技术突飞猛进的条件下能够合理的应对人与人之间、企业与企业之间竞争日趋剧烈的局势。企业的工商管理在当代管理水平上是一种具有科学性、应用性的手段和方式,在多年的管理实践经验的总结中发现,加强人才的培养作为提高企业管理水平的有效措施之一。本文通过分析企业工商管理中对人才的要求提出新的培训理念和方案措施,减小和避免了传统的工商管理方面的弊端和不足,充分运用和掌握了管理学的原理将成功的管理经验与企业管理进行有机的结合,使企业的管理水平实现了新的突破和提高。
一、分析当前企业工商管理中存在的问题
(一)工商管理中对人才的培训信息不对称
我们这里所讲的工商管理中对人才培训的信息不对称是指如传统的企业管理活动中存在的一味培养人才的销售能力和技术能力,护士对人才在工商管理方面的培训。工商管理中员工如果接受到合理恰当的培训,可以将管理方面的大量信息更好的运用到工作质量、数量、时间安排上。现在部分中小企业中存在盲目的呼应加强对工商管理培训的方案,不了解企业工商管理的实质和要求,进而造成了对人才的培训中信息部队称的错误行为。如果企业只是做到片面的培训人才的销售能力和技术能力,则不能满足企业管理中活动行为的高效运行,没有达到工商管理的实质要求。由此可见,现代企业想要做到在实现组织目标中获取显著的竞争能力,就必须做到坚持重视工商管理中对人才培训的信息对称化。工商管理中需要加强人才对企业经济活动、经济法、期货市场、管理原理等多方面的了解,充实人才的知识储备加深内涵,锻炼员工对工商管理的应用水平。
(二)工商管理中对人才培训的方式不恰当
企业的工商管理中对人才培训的方式多种多样,但往往在培训的过程中出现员工的学习主动性不被彻底的激发出来,你恰当的培训方式造成了一段时间后的培训效果不明显,对员工的培训作业不突出。不恰当的培训方式不仅浪费了企业的大量的财力资源和人力资源,而且也使受培训的员工的学习积极性下降,甚至起到一定的负面影响。在管理学中有一个著名的实验,被人们称作“霍桑实验”。霍桑实验的研究结果表明了工人不是被动的、鼓励的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,而影响他们生产效率的最重要因素是工作中的人际交往关系。从霍桑实验中可以得知,如果将实验结合工商管理对人才的培训上来看,对人才的培训不能仅仅要求选择培训方面强大的师资力量和一流的人才,而且要注重培训人员与企业学员、学员与学员之间的人际关系。选择恰当的培训方式是为培训学院与学员建立良好的人际关系的基础步骤之一。恰当的培训方式不能一味的对学员进行灌输管理知识和严肃的培训态度,可以通过有效的沟通和交流等方式,认识和了解到学员在培训的过程对工商管理学习中不理解的地方和相应的地方,培训人员及时的调整不恰当的培训方式,不但能达到提高培训水平的目的,而且企业人才的学习主动性也被成功的激发出来,所以,培训方式在工商管理中如果得到恰当的应用,能够起到事半功倍的培训效果。
二、加强人才培训在企业管理中的具体措施
首先,企业做到重视工商管理对人才的培训,强化管理内部系统运行机制是工商管理中对人才培养的前提。工商管理中的目的有为了企业各项活动的顺利开展,各种管理措施进一步得到落实,减少因管理不善而造成的违章或者风险发生。企业重视工商管理中对人才培训的工作,是建设企业管理团队的有利手段,而通过强化管理内部系统的运行机制能够提高学员群体的凝聚力和向心力。不但能将企业管理团队的成员之间在管理工作中的相互作用和融合作用有效地开发出来,顺应了现代企业发展和工商管理的需要。一旦管理内部系统运行机制得到强化,企业能够满足人才对工商管理方面的培训和学习,让人才在学习中学会正确的管理方法应用到工作实践中,不但能发挥和调动人才的创造性和积极性,而且能够充分体现企业人才学员之间高效的团结和协作能力。因此,重视工商管理对人才的培训是企业迅速发展过程中的需要,强化管理内部系统运行机制对企业管理层面的发展有积极作用。
一、抓住医院财务工作创新发展的机遇,努力营造良好学习环境
一是院领导一贯重视支持财务管理相关工作。多次召开院务会专题讨论医院的财务管理的创新发展、财务管理能力的提升以及财务人员能力素质的培训等相关事宜,做出“打造过硬财务管理团队,提升医院财务管理水平”的重要指示;有关领导并就相关重点问题专门调研,实地解决问题,甚至亲自作为授课老师对我财务人员进行业务和素质培训,大大提升了医院财务人员的业务素质和政治素养。
二是财务分会充分发挥组织职能,努力营造良好的学习环境。为此财务分会专门成立了业务学习及培训工作小组,工作小组的成员为财务处长、支部书记、工会分会主席、会计主管。将财会人员培训学习分为全院财会人员、财务处财会人员和会计室财会人员三个层次,并结合财务处年度工作计划制订了财务人员年度学习培训工作计划和实施方案。同时为了巩固学习成果,制定了学习签到、考核和考试管理制度。做到了培训不走形式,重视实效。
三是跟踪调研学习情况,适时做出相应调整。在每一期学习培训后,工作小组召开专门工作会议,对学员的学习笔记进行检查,对学习的效果进行调查并收集大家的建议和意见,并以此为切入点,结合学习计划和阶段性工作特点,研究下一期培训的学习内容和形式。从而保证了每一期学习的良好效果。
二、围绕特点,结合重点开展学习培训工作
一是对大家关心的业务及医院经济管理中的问题和目前财务人员亟须提高的专业知识及素质进行了前期调研,通过调研,要想做一名优秀会计人员,就要有良好的职业道德,扎实的专业知识,融会贯通的应用能力,与各科沟通能力和通览大局的能力。并与思想政治工作相结合,无论在工作或学习中我们要求每一名党员像一盏灯一样不仅照亮自己也要影响周围群众,发挥模范带头作用。从而,激发了财务人员的学习积极性。
二是结合财务分会工作的特点开展工作。今年是开展“创先争优”第一年,分会组织全体财务人员召开了开展“创先争优”活动动员会,会上我们向收费处、住院处窗口人员提出,要围绕专业技术岗前、岗中培训,提高专业技术水平,更好地为患者服务。真正做到了学有所得。学以致用。
三、学习培训活动形式多样、内容丰富
一是形式多种多样。通过前期调研与讨论,确定了学习培训的六种形式――讲座、政策法规解读、经验交流、专题沙龙、和学术会议。选择医院财务管理中的热点难点问题邀请科研院所的教授专家做专题讲座,并积极鼓励大家撰写专业或参加学术会议。
二是内容丰富翔实。在专业培训的基础上要行业广度。学习了《医院管理的现代管理方法》、《财务管理发展的新动向》、《新会计准则和会计制度》、《财政改革与医院会计核算》、《医院财务管理工作的关系与衔接》、《会计核算工作中问题和解决办法》、《国有资产管理的相关制度文件解读》、《医院会计核算和财务管理工作的发展方向》,《财务信息化建设的构想》等学习培训内容。大大提升了财务人员的专业素养和思考问题的高度。
总之,通过勤奋和扎实的工作,我们的业务学习培训工作整体上做到了合理有序、富有有效,并得到广大财会人员的欢迎和认可。
在企业税收管理过程中,税收的特征是取之于民众、用之于民众。税务机关的工作人员和纳税人的根本利益具有一定的一致性。税收和经济具有紧密的关系,经济对于税收具有决定性的作用,税收又反作用于经济。积极制定合理的税收制度以及科学的税收政策法规,能够有效促进我国国民经济发展;电力企业税收管理工作过程分钟,电力企业面向生产,不仅能够有效的提高工作效率还能增加税收效益。税收工作的开展主要是依据法律作进行分配,税收效益的多少,不仅体现了良好的国家政策,还能有效的保证了人民群众的自身利益,所以,依法收税是税收管理工作开展的重要保证。
1电力企业税务管理的重要性
1.1能够降低企业税收成本
目前来看,电力企业在发展过程中,相关的税收成本主要包括了企业缴纳税金的成本、企业罚款以及拖税的处罚金额。因此,积极的制定合理的税务管理方式能够有效避免不必要的税收成本,避免由于税收处罚所造成的税收成本增加,提高企业的利润。
1.2能够有效地增强企业财务管理水平
电力企业税务管理过程中,相关工作人员要进行税法学习、积极的对税法进行利用,同时,还能有效提高企业工作负责人员的纳税意识。电力企业在税务工作过程中,应该根据企业自身的实际情况采取合理的方式加强税务管理。相关税务管理人员不仅要熟练掌握各种税收的法律规定,并且,还要对相关的会计制度以及快准则了如指掌,这样能够增强工作人员税法观念,有助于提高电力企业的财务管理水平。
1.3积极对企业内部结构进行调整,实现资源的合理配置
就目前来看,我国各项税收政策以及不同的税种的税率也不相同。电力企业在税务管理过程中,首先应该明确我国相关的税收政策,积极采取合理的融资方式、加强生产技术的改造,能够促进电力企业税务管理工作的开展,保证电力企业效益最大化,有效的实现了企业内部结构调整以及资源的合理配置,提高企业的综合竞争力。
2电网企业税务管理工作中的问题分析
随着市场环境的不断变化,电力企业不仅面临着发展机遇,同时,也要应对一定的挑战,所以必须不断增强电力企业自身的经济管理能力,进行合理地税务管理工作,才能保证电力企业的健康发展。就当前的情况来看,在电力企业在进行税务管理时,仍然存在许多问题,主要表现在以下几个方面。
2.1税务管理工作的观念过于落后,需要改革与创新
由于电力企业体制的建设和改革的影响,一些全新的业务形式出现在电网工作过程中,例如:产权的转让等。也存在税务管理工作的观念过于落后,需要改革与创新。就现在的情况来看有一部分的企业在税务管理工作开展问题中存在许多问题,例如:工作开展的方式过于老套,还是使用之前按照固定的时间进行申报以及足额缴纳税款形式,不能真正的体现税务管理的价值,同时,还容易造成税务管理成本的增加。所以,从电力企业业务开展以及财务发展所采取活动的角度来说,电力企业税务管理的内部职能有所下降,应该积极加强税务管理的内部职能。
2.2税务管理的工作人员业务水平较低
电力企业在内部财务管理过程中,由于人员的限制,没有设置专业的税务管理部门,但是,一些专门性税务管理机构也存在一定的漏洞,也因此导致从事税务管理的工作人员业务水平较低。一般来说,税务管理工作人员自身专业素质不强,都不是学习相关的财务工作人员;虽然有一些员工具备一定的税务管理能力,但是不能满足财务管理的专业性,相关部门应该积极完善财务管理结构。在对财务管理工作人员的培训过程中,也存在许多问题,主要表现在:相关的财务管理培训不够深入,都是一些表面上的内容,不仅不利于税务工作的开展,还不利于税务工作人员的进步。我国经济体制的不断改革完善,对于电力企业相关税务管理工作提出了更高的要求,所以,电力企业相关税收管理内容以及相关的法律法规也在不断完善,其中一些法规的完善具有一定的繁琐性。
2.3税务管理风险因素过多
在电力企业税务管理工作中,由于税务管理工作的风险较多所以,应该相关部门应该积极的对新业务进行优化。电力企业在发展过程中,相关的财务管理工作以及新业务之间不能进行融合,具有一定的普遍性,对于许多问题都不能得到有效解决,例如:
2.3.1营业收费
电力企在营业时,对运行维护收入、城乡“一户一表”居民生活用电峰谷表的安装或者改装等工作进行收费。相关的税务部门已经进行多次沟通还对相关税务种类进行说明;但其材料费在税抵过程仍然存在一些问题。另一方面,对于一些费用的收取,相关部门目标不统一,没有明确的规定,严重阻碍了电力企业的发展。国家财政部门、税收策略都来自不同的税务部门,这些部门的政策规定存在不配套或者相矛盾的地方,导致电力企业在执行过程中具有一定的盲目性,给企业造成了严重的税务阻碍。
2.3.2电力企业产权重组业务
现阶段而言,电力企业资产的划转方式主要有各个分公司资产转化到总公司、等。但是,在实际的施行过程中税务部门对总公司以及分公司的资产划转方式不认同,导致一些金额不能作为相关的公益性捐赠在纳税以前进行扣除,这些都包含在了相关的纳税问题。
3电力企业税务管理工作的完善
3.1积极设置专门的税务管理机构
就目前来看,电力总公司以及各省分公司都已经成立了专门的财税管理部门,但是一些基层的电力公司没有专门的财务管理部门。自“三集五大”体系建设以后,大多数省级的电力公司基本都已经撤消财务管理的二级部门,把相应的财务工作融合到资产管控工作中进行统一管理。在不断完善的体制过程中,相关税务人员能够对市电力公司以及县电力公司财务部设立税务管理科进行考虑,能够有效加强税务管理。在一些规模较小的县公司,不具备税务管理部门设立的单位,也应该具备专门的税务管理人员。
3.2增强税务管理人员的综合素质
电力企业税务管理管理工作具有一定的专业性、政策性。因此,只有构建一支强大的税务管理团队,才能促进税务管理工作的开展。电力企业在招聘税务管理人才时,要对其进行全面考虑,例如;税务管理知识过硬、沟通能力强以及会计工作能力强等,才能有效促进税务管理工作的开展。另外,各个部门以及要积极的进行沟通,积极的提高税务管理工作人员的综合素质,同时,还应该有足够的时间让税务管理人员专注于税收政策的研究与应用。
4加强电力企业税务管理的措施
拓宽融资方式。电力企业在发展过程中,相应的资金能够分为两种,即:借入资金以及权益资金。所谓的借入指的到期应归还本金和利息,其风险大,但是税前能够扣除利息,实现抵抗税费。权益资金在使用过程中,具有良好安全性以及长期性,但是需要支付一定的利息,并且,不能扣除税前股息,成本高。因此,电力企业税务筹划工作时,企业应该自身的实际情况选择恰当的筹资方式,能够有效的减轻税负。不同的电力企业的发展规划方式不同,其商品也具有一定的差异,因此,电力企业在投资过程中,所承担的赋税也不同。例如:电力施工、设备制造、物业管理等。通常来说,电力企业的对日常生产经营活动进行税收筹划时,都是采用相关的会计方式进行筹划。企业在不同年分所得税也不同,能够有效的推迟纳税时间,有效的提高资金使用效率。电力企业进行税务筹划一种理性的经济方式,税务筹划择优的目的是以企业所具有的赋税能力对企业相关的经营管理活动进行纳税,所以,不会出现企业由于赋税过重而触犯法律的现象,同时,由于税务筹划是企业在税法许可范围内的一种对税收法规的自觉遵从和选择,因此有助于企业自觉遵守税法,增强纳税意识,积极履行纳税义务。企业在进行纳税方案选择时,相关工作人员应该对相关方案进行分析,选择不同的方案对于税负的影响具有一定的差异,能够有效避免由于所选方案的不合理所造成的纳税负担过重。企业在履行纳税义务过程中,工作人员应该积极的对纳税的规定以及预缴和结算时间进行分析,对税务费用进行合理计划,能够有效的减少企业流动资金利息的花费。建立税务专业的税务管理部门。电力企业在税收筹划时,内部应该设置专门的税务管理机构,同时,还要保证相关工作岗位的合理性,在工作人员选择过程中,应该积极选择一些工作能力强的人胜任。相关工作人员应该积极对税收相关的法律法规政策进行研究分析,依据电力企业的经营活动,对企业的纳税行为进行统一规划,能够避免企业在发展过程中出现的经济损失。
5结语
企业税务管理目标是对企业经营活动的纳税进行规范,实现的企业内部结构优化保证企业资源的合理配置,促进电力企业发展,同时,还能从根本上减少企业纳税成本,减少纳税风险,降低税收支出,提高企业经济效益。电力企业通过对经营活动进行预先安排,积极的做出合理的税收筹划,选择合适的税收方案,实现企业价值。税务管理是一项系统工程,加大税务管理工作的开展力度,一定要突破传统管理理念的限制,把握事情发展的趋势并做好事先的规划工作,给企业的发展提供可靠的信息依据,降低纳税所需要的成本费用。应该保持强烈的对策敏锐度,建立完善顺畅的传达体系,从而保证改革之后的措施能够真正地实施。创建科学全面的工作体系制度,全面融入到企业平时的运营工作中。
参考文献: