绿化工程施工安全措施范文

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篇1

随着社会工业化程度的提高，环境质量的下降，人们越来越渴望回归自然，园林绿化工程是保o生态、改善生活在城市人的生活环境的重要措施，它在满足了人们愿望的同时还适应了城市发展的需要。当今我国园林绿化市场竞争激烈，企业要想在激烈的竞争中生存下来，就要进行创新发展，本文针对园林绿化工程施工管理新模式进行了探索，希望能给园林企业以及对园林建造有兴趣的人，提供帮助！

1 施工组织结构

1.1 施工项目经理

施工项目经理指的是工程承包在总包含合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包含合同以及本合同的代表，也就是说施工项目经理既是施工项目合同履约的负责人，又是施工项目实施规划的制定和监督人，他对施工项目的成功以及效果有重要作用，因此企业在进行园林绿化施工时要选一个高素质、会管理、会经营的施工项目经理，高素质可以施工时坚持正确的方向；会管理可以知人善用，当发生错误时，可以当机立断进行处理，同时他的领导才能会带领全体人员，齐心协力积极完成施工项目。

1.2 技术人员和施工人员

在园林绿化工程中，最重要的是进行工作的技术和施工人员，技术人员对施工工程进行技术上的指导，并对施工人进行安排管理。施工人员只按技术人员的安排来进行园林绿化建造，二者相辅相成。而且园林绿化工程虽然说是一项技术性不是很高的工作，但是园林绿化工程也不是简简单单的进行植树、种花、种草，它具备很强的专业知识，而且针对园林生长条件以及生活习性都要有所了解，根据当地所特有的环境建造出真正符合条件的绿色园林，而且由于参差不齐的人员的涌入，必须对园林进行技术指导以及施工的人员加以辨别筛选，否则不但会耽误园林绿化工程的实施，还会影响施工的效果。

1.3 施工质量、安全监理人员

安全监理人员的主要工作是进行日常的安全监理工作，如施工现场的安全措施、以及存在的安全隐患并进行应急方案的制定，时时刻刻保证施工安全，因此在企业进行园林绿化施工前，要组织监理人员进行安全学习，防止出现安全事故。施工的质量会对公司的名声形象产生很大的影响，在园林绿化工程施工中积极遵循国家质量标准，安全施工。

1.4 施工材料采购与保管人员

施工材料的采购是园林绿化工程的一项重要环节，这不但影响着施工后的工程质量而且对于周边居民的人身安全也有重要影响，同时它还会对企业的名声以及形象有很大的影响，影响到企业的未来发展，因此施工材料的采购一定要严格遵守国家规定，结合工程预算以及工程所需，挑选出保质保量的材料，同时对施工材料要认真保管，因为天气以及材料本身特征的原因，如果不妥善加以保管的话，就会造成材料缺失等问题的出现，不利于园林绿化工程的建设。

2 施工的现场管理

施工现场的管理包括四方面，其一：施工前的准备，施工前必须要有充分的准备，材料的购买、经费预算、人员分配以及安全问题，并且每方面都要想出会出现的问题以及解决的方法，保证施工的顺利进行；其二，施工阶段，是整个项目中耗时最长的阶段，需大量的人力、物力、财力来支撑，这也是整个工程中最重要的一部分，在此过程中要按标准进行建造，对出现的问题及时反馈，保证正常施工；其三，工程养护管理，对已经完成的工程定期养护，提高工程质量；其四，工程验收，验收时要根据国家要求积极完成验收，在维护了企业的名声，又给业主提供了信赖的保证。

3 造价控制管理

3.1 造价内容

工程造价主要是指工程建设过程中所产生的直接费用与间接费用。就园林绿化工程施工的实际情况来看，其直接费用主要包括以下几方面：一是苗木场的挖坑、种植、覆土浇水等人工费用；二是不同品种、规格的苗木本身费用以及种植时的灌溉水、树干防护草绳、不同类型的竹桩木桩等辅助材料费用；三是大规格苗木实施机械搬运过程中的机械损害费用。而间接费用主要指园林绿化种植工程完成后的施工企业技术管理人员和管理费用支出以及上交国家的税金等费用支出。

3.2 造价控制管理方法

园林绿化工程施工管理过程中，造价控制管理是一项重要内容，直接关系着园林绿化工程建设的经济性。因此在造价控制管理过程中，应当对园林绿化工程的经费进行合理预算和控制，在保证园林绿化工程施工质量的基础上，降低施工成本，提高园林绿化工程的总体经济效益和社会效益。在造价控制管理过程中，应当实现资源的合理分配和有效利用，并对施工过程中的变更事项进行严格的审查和控制，待施工单位与监理工程师等共同认定后，方可开展大规模的园林绿化工程变更。

在园林绿化工程施工过程中，应当选择适合的施工机械，最大程度上减少机械费用支出，提高机械使用效率，加强施工机械设备的维护保养，确保机械设备保持良好的工作状态，促进园林绿化工程施工的安全顺利进行，全面提高施工管理效率。为强化造价控制管理效果，应当对人力资源进行合理调配，提高施工中人员劳动效率，尽可能减少施工安全事故所造成的赔偿，将安全事故的发生率降到最低。

4 安全管理

园林绿化工程施工管理过程中，应当积极加强施工安全管理，这就要求施工管理人员准确把握施工过程中的不安全因素，明确园林绿化工程施工安全目标，对项目实施过程中可能遇到的问题进行深入分析，在项目准备期间写好安全保证计划，待上级相关部门审查后方可实施，明确园林绿化工程的概况、控制目标、组织结构、资源配置以及安全措施等，加强园林绿化工程施工安全管理，降低安全隐患，争取实现无人受害竣工的目标。为保证园林绿化工程安全管理的效果，在制定安全保证计划书时，应当明确园林绿化工程施工的安全法规及标准，对施工人员的行为进行安全性约束，以减少安全隐患。在此基础上，应当严格按照施工计划开展施工操作，运用可靠的技术措施，最大程度上避免施工过程中安全事故的发生。应当定期对施工人员进行安全知识培训和教育，坚持安全第一的原则，促进园林绿化工程施工的安全顺利进行。

结束语

时代是不断发展变化的，随着社会发展改变的是人们的需求，由于人们对生活环境的追求，园林绿化顺应而生，在当今这个激烈竞争的时代，园林企业要想生存下来，必须遵循“以人为本”的核心思想，进行创新。总而言之，要做好园林绿化工程，就要重视工程的每一个环节。从细节处深入人心，不断进步！

参考文献

篇2

Landscape engineering construction quality management

Wu Huayin

Guangdong Province, Yangjiang 529500

Abstract: to improve landscape construction is the need of city construction, the public demand, landscaping project quality problem appears particularly important. The landscaping project construction quality management is discussed.

Key words: landscape architecture; construction; construction quality

园林绿化工程施工项目质量管理是确保工程质量在园林绿化工程施工中得到实施，同时也是确保合同、规范所规定的质量标准，通过这一系列管理监控措施达到园林绿化工程施工质量管理的目的。

1加强园林绿化从业人员的专业素质与技术素养

园林施工单位的施工人员是绿化工程项目的具体操作者，只有提高管理与施工人员的素质及施工水平，才能确保工程施工质量：

1．1组织各班组培训

由于施工人员的素质不一，而且园林工程各工种差异较大，专业技术要求高，施工单位通过岗前培训和定期专项培训的方式对业内资料、施工技术等进行针对性的教育，使施工人员素得以提高。

1.2明确施工要求和计划通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，做到施工按时按质完成。

1.3制定详细的考核细则和办法

通过对施工过程中的各个工序、环节、要素等制定考核评定标准与技术指标，使施工程序和施工工艺科学化规范化。

1.4建立奖惩制度

将考核结果与工资挂钩，做到奖优罚劣，给施工人员带来一定促动。

2加强园林绿化材料质量的控制

在园林绿化工程施工过程中，需要投入了各种原材料、产成品、半成品、构配件、机械设备、苗木等，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到验收使用，要做到层层把关，一丝不苟切切实实地做好材料检测、检验是提高工程质量的重要环节。

3严格控制园林绿化工程施工过程的每一道工序

在园林绿化工程项目建设中，要确保整个工程项目的质量，就必须做到严格检查每一道工序质量，决不能把不符合质量要求的进入到下一道工序。只有每一道工序质量都符合要求，才能使整个工程质量得到有效的保证。

4严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级评定直接影响分部工程和单位工程质量等级评定结果。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查。

5做好园林绿化施工组织设计

园林绿化工程的工程个性较强，每个工程都有各自的特点，而且经常与城市交通，市政设施交叉影响。因此在施工前，必须根据项目特征，做好施工前的计划工作，安排施工人员、机械、材料的进退场。并且结合植物的生长规律，安排施工。使施工过程严格按照施组，是确保工程有条不紊顺利地进行的必由之路。园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制。

6 建立严格的质量与安全生产管理体系并严格执行

根据施工企业特征、工程施工要求制定相关的质量与安全管理体系，并派出专人负责管理监督。工程施工的生产开工前，每个分项项目以及分项与分项之间，按照PDCA 管理模式对质量及安全文明施工进行管理监督。坚决杜绝违规施工，野蛮作业。并做好相关施工资料。对产品质量做好质量的事前、事中、事后控制。从对产品质量的检查深化转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。

7 充分评估风险，做好园林绿化工程预算，控制工程成本

施工前充分考虑市场情况，对劳动力市场，材料市场，机械台班市场做深入的调研，并对工程的潜在风险细致分析，在可以招投标市场上获得中标资格的同时确保工程成本不会超出预算系工程质量的保障。园林绿化工程施工过程机动性较多，力争以最节省资源的方式完成工程，确保最大施工利润。8做好施工竣工资料，加强合同管理做好施工资料，是保证工程施工按照标准、规范实施的前提，工程监督、竣工验收与工程结算都必须以分部分项的施工资料为依据。签证单，变更说明等资料必须按实际发生情况做好记录并进行归档作为竣工结算凭证。同时也是合同科学管理的体现。做好施工资料，是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

9.结束语

回顾过去，展望未来。今天的绿化工程施工从被忽视到重视，现在更有国家规范为准则。虽然国内园林绿化工程的管理水平与国际水平还有一定差距，但是只要把握好园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间相互对立统一的关系，并正确处理好他们之间的关系，定能做到工程质量合格，进度符合合同要求，工程成本合理并且实现安全文明施工。

参考文献：

1.杨丹.园林工程施工管理的探讨 [J].科技情报开发与经济，2009年第5期

篇3

关键词：园林绿化、城市建设、园林绿化施工、管理问题

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

题记：

园林绿化工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。

一、目前园林绿化施工面临的主要问题

1、绿化施工队伍良莠不齐，致使工程质量难以保证 ，并且景观效果无法充分体现设计思想。 由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；再加上其可观的利润， 致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。 他们往往只重视最后的工程完工验收，对土壤、基肥、树坑规格等控制细节不是很强调，致使一些树木生长不良或死亡，增加了后期维护管养的难度及费用。

2、由于施工管理水平低 ，造成施工进度慢 ，返工率高 ，管理成本高，苗木成活率低，并且浪费严重。另外，还由于胡乱施工，造成对外部环境的污染。

3、园林设计周期短且设计脱离现实。现在国内大多数房地产商和业主或多或少的都有“崇洋”的心理，认为外国的设计公司设计的比国内公司设计的要好很多。

二、园林绿化施工管理控制措施

1、要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程 ， 必须实行招投标制，让具有绿化施工资质，有施工业绩并且真正具备实力的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。 即便是小规模的绿化工程的施工，也必须要求有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

2、推行园林绿化工程项目监理制推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。 随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，秉持科学态度，采用科学方法进行工作。 园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。 园林绿化监理人员从工程开工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪， 发现不合格材料、工序、产品责令施工方做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而最终保证了园林绿化工程施工质量。

3、推行设计和质量现场交底制度通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。这样就减少了管理的中间环节，同时更容易保证最终工程成品的质量和效果。

4、推行样板大样制度在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。该制度的推行对于施工方可以减少浪费、大大降低返工率，对于监理、业主方可以增加其对工程成品的满意度，可谓达到真正的“双赢”。

5、实行预验收制度工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施工过程中对工程材料（如苗木材料）、工程半成品进行预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。

6、科学管理，严格控制工程质量。应深刻领会设计意图，做好施工前的准备工作。

作为管理技术人员，应熟悉领会设计指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，管理人员要深入施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料，对质量、工期、效果、效益目标做出规划。因此，要及时组织人员做出详细目标管理，结合工程质量特点、地区环境和施工条件，从施工全局的技术角度出发，遵循施工工艺要求，科学地制定施工方案，组织实施。

7、加强施工过程的管理

（1）切实做好施工前准备工作在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工进度计划书，认真做好场地平整、测量放线、临时水、电安装及主要苗木材料采购准备等前期工作。 所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

（2）严格按照设计图纸施工绿化工程施工就是按设计意图要求艺术性的种植苗木并使其成活，设法使苗木尽早发挥其绿化美化的作用。 所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；若不严格按图施工，将会歪曲整个设计理念，影响最终绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是确保绿化工程质量的基本前提。

（3）重视土壤的处理工作土壤的好坏直接关系到苗木今后的生长，要对其进行物理化学性质分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、添加种植土等措施，尤其是土壤的翻挖深度、种植土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要求符合相关要求。

（4）定点放线的处理一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时若遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。

（5）严格控制园林绿化材料的质量园林绿化工程中的工程材料质量是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等若不符合要求，工程质量也就不可能符合要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

（6）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程施工质量的好坏与后期苗木的成活率有很大关系，工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。 掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木的生长规律，在最适宜苗木成活、生长的时间内进行栽植，确保苗木成活，保证工程质量。

（7）严把园林绿化分项工程质量检验评定关园林绿化工程分项工程质量等级是单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

三、施工安全管理

园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现

（1）施工安全目标。应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。

（2）安全保证计划。安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。

（3）安全保障措施。应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患保证施工安全。

四、结语

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，工程项目管理人员在实际工作中既要掌握工程施工管理原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，进一步提高城市绿化品位和投资环境。

参考文献：

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Abstract: this paper introduces the urban landscape engineering projects in the construction of the construction organization and management, construction cost management, construction progress management, construction quality management, construction and safety management, and to further improve the urban landscape project quality to provide the reference.

Keywords: greening, organization and management, cost management, progress management, quality management, security management

中图分类号： TU71文献标识码：A文章编号：

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，城市园林绿化工程建设的投入不断提高，我国的城市面貌不断得到改善。搞好园林绿化工程建设是城市建设的需要，而施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质，所以对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量的管理放在首位是当务之急。

一、施工组织管理

园林绿化工程涉及面广，是一个为复杂的综合工程。在施工中往往设计到各项园林工程项目的协调和配合，因此在施工中要做到统一领导，各部门协调一致，按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备，根据施工工期要求，组织材料、设备、人员的进场，计划好工程进度，保证工程连续进行。

1.建立项目管理机构

组建项目管理组织机构是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，建立合理有效的项目管理组织机构，及时制定重要的规章制度和规范，确定施工项目管理目标和健全岗位责任制。

2、编制施工组织设计

搞好施工组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。项目经理及时组织有关人员对施工图进行会审，确定图纸的正确性与可行性；并深入施工现场，进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划；结合工程特点和施工条件，从施工全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学的制定施工组织设计。

二、施工成本管理

1、施工成本控制方法

(1)对工程项目中比重较大的开支实施重点监控。对主要材料实施内部招标模式，在保证质量的前提下降低成本。

(2)已施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，可按施工图预算实行“已收定支”，或者叫“量人为出”是最有效的方法之一。

(3)加强质量管理，控制质量成本。一是降低因停工、返工造成的损失将其控制在目标范围以内；二是合理安排施工，减少人材机的过剩支出；三是健全材料验收制度，杜绝劣质材料进场。

(4)制定成本考核制度，促进成本降低。通过成本考核，做到奖罚分明，调动员积极性，为降低降低施工成本和增加企业积累做出自己的贡献。

2、施工成本控制措施

(1)编制目标责任成本和目标责任预算，为以后的成本控制做好准备。

(2)做好工程量的审核，把好结算关，不漏算任何一项因设计变更及现场签证增加的费用。

(3)抓好合同管理，减少工程索赔，对工程变更实行有效控制。

(4)广泛应用新材料、新工艺、新方法，提高劳动生产率，降低工程造价。

(5)合计安排材料进场计划，降低存储成本，减少二次搬运及损耗。

三、施工进度管理

施工进度与工程质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成狗狗人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工程质量。适度均衡的加快施工进度，可以再计划工期内得到合理的提前，保证了施工质量，提高了施工企业的施工效益。施工进度管理的方法如下：

1.合理制定园林绿化工程总体计划和各分部分项工程工作节点的计划，做到施工进度有序进行。

2.进度计划细化，按进度计划的控制节点，定期或认为在有必要的情况下，组织由本工程项目经理主持的施工协调会，检查本节点实施的情况，根据实际施工情况及时制订、修改、调整下一个节点的实施要求。

3.项目部分工明确，责任到人。根据各细部工序的特点，将进度任务分配到相应的责任人，保证每个分部分项都有专人负责施工控制，并建立一定的奖惩制度，对保质按时完成或提前完成的予以适当奖励，对延误进度的除采取补救措施之外，还应对责任人追究责任处罚。

四、施工质量管理

1、材料质量控制

园林绿化工程的主要材料有土方、苗木、管线、亮化设施，景观用材等以及其他辅材。投入材料的质量如果不符合要求，工程质量也就不可能符合相关规定的标准和要求。因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，保证工程质量。

2.施工工序质量控制

工程质量实在工序中创造的，要确保工程质量就必须全程控制每道施工工序的质量。严格遵守工艺流程，对每一道工序质量都必须严格把关，及时检查工序活动效果的质量，使没到工序都符合要求，确保整个工程的质量。

3.加强园林绿化工程的后期管理

园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程讲究的是“三分种，七分养”，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护不到位，导致树木成活率低，绿地杂草丛生，植物病虫害严重的质量问题，将严重影响到园林绿化工程的景观效果和工程质量。因此在整个养护期内，种养企业要针对不同的季节、不同的苗木种类，做好所种植苗木的病虫害防护、防旱、防涝、御寒、修剪、施肥、松土、除草等的管理工作。

五、施工安全管理

安全文明施工是园林绿化工程施工管理的核心内容，它是保证施工质量和施工工期的前提，只有抓好工地的安全文明施工，才能为工程项目施工正常进行保驾护航。如何进行项目施工安全管理：

1.建立切实可行的安全保证体系以及各种安全生产责任制。项目经理是施工安全文明的第一责任人，要组织工地相关管理人员及施工班租场进行安全文明施工学习，结合工程情况制定具有指导意义的施工组织设计和施工措施，做好交底工作，按照安全文明施工检查标准，确保工程项目施工全过程的安全，并达到文明施工要求。

2.加强对新入场工人的三级安全教育和安全技术交底，根据施工内容不同，及时进行施工技术知识和安全操作知识教育，是作业者具有一定的安全施工素质，提高施工人员安全施工意识和自保互保能力，对持特殊作业人员执行持证上岗制度。

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1引言

随着城市化进程的不断加快，许多国家已经把园林绿化作为城市文明的重要标志，越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用。因此，园林绿化建设已成为城市建设中一项非常重要的内容。它包括施工组织、施工配合、成本控制等。如果管理不到位会出现很多问题，如园林绿化工程规划不到位、施工组织不规范、管理水平低等。这些问提已经影响到了施工进度和工程质量。所以必须加强城市园林绿化建设的施工管理。

2园林绿化施工管理中存在的问题

2.1工程规划不到位。在园林绿化施工实践中，有部分工程缺乏全面、长期的规划指导，或者有的规划与城市建设实际不相符合，导致园林绿化工程与实际建设情况相脱节，致使规划绿地被个人或者单位占用的现象时有发生，大量减少了绿地数量。虽然经过调解等方式部分问题可以得到解决，但是也影响到了园林绿化与城市建设的步伐。

2.2园林绿化施工组织不规范，人员素质偏低。（1）部分园林绿化施工组织不够规范，施工过程中的各项标准控制效果不理想，给环境造成一定污染的情况经常出现，致使栽种树木成活率偏低，工程质量不高。另外，绿化施工队伍人员素质高低不齐，部分人员不懂施工图纸，不了解重要的栽培技术，对植物的种类及配置等缺乏基本的认识，致使绿化蓝图难以实现，经常出现植物搭配不合理、配置错位等问题。（2）还有部分施工人员不能够充分认识到园林绿化的重要性，在绿化施工过程中不能够按照严格的标准规范进行操作。部分施工单位单纯追求自身的经济利益，只重视最后成型的外在景观效果，进而影响了园林植物的正常生长，给后期养护管理造成一定的难度。

2.3园林绿化施工管理水平不高。相对于建筑工程来说，园林绿化工程施工的严谨性、技术性要求都比较低，即使出现某些问题也不会像建筑工程那样造成严重影响，所以部分管理和施工单位及相关人员放松了警惕，对施工过程中没有给予应有的重视，导致施工过程中的各项事宜管理水平较为低下，进而减缓了工程进度，增大了园林绿化后期养护及管理成本，提高了工程返工率。

2.4园林绿化植物质量监管工作不到位。园林植物质量的好坏直接影响着园林绿化的整体效果及工程质量，但是在实际绿化施工中，有部分施工单位及管理人员并没有认识到这一点，没有严格管控植物土球大小、病虫害和长势等问题，导致植物成活率达不到预期的目标，影响整体绿化成果。特别是对针叶树种的监管，为了使其适应城市气候，提高成活率，在移植之前一定要定植一段时间，避免单纯追求经济利润售卖定植时间不足的针叶苗木。

3园林绿化施工管理控制措施

3.1施工组织管理措施。施工中应建立完备的组织机构，包括项目经理、总工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、施工队长等人员组织措施。同时落实各岗位的职责以及在工程施工过程中所起的作用

3.2施工现场管理控制。施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理的基础。因此，施工现场管理水平的高低直接影响园林绿化工程的质量和企业的经济效益。施工现场管理工作包括：施工准备、施工管理、养护管理和竣工验收等几个阶段。

3.2.1施工准备。（1）应认真会审施工图纸，并到施工现场进行确认考察核对。（2）认真做好场地平整、测量放线等前期工作。（3）编制实施性施工组织设计，包括施工概况、施工方法的确定、施工程序和进度计划、制定安全、技术、质量、技术措施，现场平面布置图。（3）做好物质和劳动组织准备。现场准备，包括三通一平，并事先与各相关单位配合好，办理有关手续。

3.3施工过程管理与控制措施

3.3.1施工工艺及材料控制。施工中严格按施工规范要求的施工工艺组织施工，保证施工材料的质量符合要求，对选用的材料从货源到使用认证，要做到层层控制。

3.3.2技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分认证，做到计划安排合理、施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的专业技术水平，对施工图纸和技术规范精通，能处理和解决现场的各种问题，科学合理地指导现场施工。

3.3.3工程质量控制。园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，由此可见，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3.3.4工程成本控制。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是对项目进行成本的控制，成本控制通常是指在项目成本形成过程中，包括从中标、施工准备、现场施工直至竣工验收等各个环节对生产经营所消耗的人力资源、物质资源的费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

3.4竣工验收。完善园林绿化工程竣工验收资料的整理时园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

3.5施工安全管理。园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的第一责任人。

3.5.1施工安全目标应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全。

3.5.2安全保证计划。安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、安全措施、检查评价、奖惩制度等内容。

3.5.3安全保障措施。应根据工程特点、施工方法过程、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患保证施工安全。

4、结束语

园林绿化工程是生态、宜居城市建设的重要内容之一，是生态文明建设的必然要求。我们一定要提高认识，从施工过程管理、施工队伍组织建设等多方面入手，多管齐下，做好园林绿化工程管理控制工作，为美丽中国的建设作出应有的贡献。

篇6

绿化养护管理工作因其长期性、周期性的特点,得到了人们的重视,在绿化中处于主要地位,而绿化工程施工却由于其短期性,往往被人们忽视,而且人们普遍认为施工的技术要求不高,是任何人都干得来的事。烟台市开发区园林绿化事业曾在相当长的一段时间里维持这种状态,绿化工程施工者的工作积极性亦不高。近年来,烟台市开发区园林绿化从业者逐渐认识到种植和养护管理的相互关系,十分重视绿化工程施工,从多方面控制施工质量,使植物成活率不断提高,为绿化养护管理打下良好的基础，“三分种,七分管”。

1、城市园林绿化工程施工及管理现状

1．1 园林绿化建设投资主体不明确

由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使沈阳市园林绿化工程，如烟台市某住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房 价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个 体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。

1．2绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队、伍纷纷涌入绿化施工行业，机械地照搬图纸，殊不知“三分设计，七分管理”，一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理。

2、园林绿化建设工程质量管理体系

我国建设工程是按照“政府监督、社会监理、企业自控”的质量管理体系来确保每一项建设工程的建设质量的。政府监督，是政府建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构(统称监督机构)根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准。社会监理，又称为工程建设监理，是指针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。企业自控，又称企业内控，是指工程承包

单位旨在实现施工图和工程承包合同规定的工程内容和质量技术要求，而开展的一系列企业内部的针对所承包工程项 目的质量管理和质量控制活动的总称。

3、严格按规范进行操作

1999年8月1日,中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。按照规范,严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工,对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

3.1　切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”,做好准备工作,往往会加快施工进度。

3.2　按设计要求进行施工

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化 的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工,是保证绿化工程的质量的基本前提。

3.3　加强施工组织设计

根据对施工现场进行调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,施工时落实施工进度的实施,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,往往能使工程施工有条不紊,保证工程进度计划的实施,尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施,更加有必要加强施工组织设计的应用。

4、以安全为基础

市区绿化工程施工由于受到车流量大、公共设施多、人流密集等的影响,施工安全十分重要,更必须加强施工管理。在街道绿化方面,首先要充分了解街道流通量、道路结构、道旁地质情况、路灯电杆灯柱、地下管道及电缆埋设物等情况。特别是分车绿带施工,由于分车绿带位于车行道之间,安全措施更加重要。所以在种植穴、槽挖掘前,施工人员一定向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况,以免施工时造成管线的损坏,同时还注重协调与外单位的交叉作业。

近年来,我们还专门配备了施工警示标志牌,为每一位施工人员配备了反光衣并明确规定凡在道路上施工时必须穿着,否则勒令离开施工现场,这样使安全问题大大减少了。年市区繁忙道路如祖庙路、卫国路等地段绿化改造施工,正是采取多方面的措施,使工程得以。

5、以技术为后盾

绿化工程施工的对象———植物材料的有生命性,决定了施工的技术要求,只有掌握了有关植物材料的生态习性、与栽植成活等相关原理与技术,才能按照绿化设计进行具体的植物栽植与造景,尽早发挥效果。佛山绿化工作者以理论结合佛山本土实际,运用到施工上去,取得较好成绩。

5.1　注重土壤改良

不同的土壤含有不同的养分,土壤养分对于种植的成活率、种植后的生长发育有很大的影响,而不同的植物对土壤亦有不同的要求。过去,佛山市区绿化对改良土壤不甚重视,多在原有的土壤上种植。现在,种植的土壤普遍掺加了经过沤制的药渣或净水厂污泥,这样做,既能废物利用,又改良了土质,为土壤提供了肥沃的基肥。同时,针对一些在佛山种植成活率较低的树种,施工者分别制订改良措施,使其成活率得到提高。

5.2　注重苗木的选择和处理

苗木的选择,除了根据设计提出对规格和树形的要求外,还必须注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正的苗木。在佛山,绿化工程施工基本不分季节,苗木处理显得十分重要。乔灌木移植是种植的关键,移植时植物枯死的最大原因是由于根部不能充分吸收水分和茎叶蒸腾大,水的收支失去平衡所致,所以种植时,除了选用盆栽苗木外,一般要对植物根、茎、叶进行处理,经过处理后种植的成活率较高。

篇7

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

1.园林绿化工程施工组织

1.1 项目经理

项目经理接受企业法定代表人的领导，接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督；负责对项目工程中有关工程质量、施工期限、安全成本等的监督管理；合理组织、配置、落实人财物等要素；做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如召开生产会议；抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其他施工事务[2]。

1.2 施工、技术人员

负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等具体事务。

1.3 质检、安全人员

其职责是贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，对原材料、成品、半成品按相关规定控制，定期参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产并及时上报，做好项目的安保工作。

1.4 采购人员

认真做好工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严把苗木关，对规格、质量或苗木起挖不达标者坚决退回。

1.5 材料保管员

认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作。负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料标识、合格证明等作记录，对不合格材料有权拒绝入库。

1.6 各大班组长

土建、绿化等各大班组长对下达的生产经济目标全面负责；技术交底、参与图纸会审、制定必要的技术措施；深入现场指导施工；贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

2.施工现场管理

2.1 施工准备

其管理工作主要有：掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。

（a） 开工前了解工程的有关资料，如用地手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。

（b）施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸质量、艺术水平的要求，将设计构想向施工单位交底。

（c） 施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。

（d）工程开工前制定施工方案包括：工程概况(工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件)；确定施工方法(采用人工还是机械施工，劳动力的来源)；编制施工程序和进度计划；施工组织的建立；制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施；现场平面布置图(水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具置图)；施工方案应附有计划表格(劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等)。

（e） 根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算

（f） 重点材料的准备，如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。

（g） 做好现场准备，包括三通一平，搭建暂设房屋、生活设施、库房，事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好，并办理有关手续。

3 园林绿化工程的施工管理

3.1 施工现场的管理

施工现场管理是园林绿化工程施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理的基础。施工现场管理水平的高低是园林绿化工程质量的直接影因素。施工现场管理主要包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护等几个阶段。

施工前的准备工作主要有了解工程资料，熟悉工程设计思想、意图、图纸等，施工人员配备到位，落实好水、电、交通、场地等各方面的施工条件，具体落实施工任务等。在正式施工过程中，要保证施工工作能顺利开展，确保各项技术措施得到落实，检查具体的施工情况等。竣工验收和养护管理阶段的主要管理工作有：预检、隐检及签证工作，整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收，负责编写施工技术与管理的总结资料，做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务等。在正式施工阶段，要注意以下内容：施工过程中出现的各种问题要进行及时有效的处理；做好各施工单位的协调工作。

3.2 施工前，明确管理目标，确保责任的落实

明确的管理目标是做好园林绿化施工管理的前提。园林绿化工程内容复杂多样、规模较大，涉及面广，园林绿化工程的施工具有施工工艺多样，质量要求多样等特点。为了能够更好的满足园林绿化工程对不同施工工艺和质量的要求，就要制定明确的管理目标，以便管理。

在施工管理的目标确立后，要以该目标为整个工程的管理准则，并在此基础上制定各项管理制度，保证管理制度能够得到严格的执行和落实。

3.3 施工过程中的成本管控

（1）认真审核设计图纸，在保证设计风格、风景效果和质量标准的前提下，尽量使用低耗能的新工艺、新技术、新材料，节约能源消耗；（2）通过定产定量、承包责任制等方法加强现场施工单位的责任感，提高现场施工质量，避免现场返工成本、减少物资、材料的损耗；（3）在材料价格方面，可以引进市场竞争机制，多方对比，选用质优价廉的材料。

4. 施工安全管理

园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。

4.1 施工安全目标

应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。

4.2 安全保证计划

安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。

4.3 安全保障措施

应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。园林工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。

5 竣工验收阶段的质量管理

竣工验收阶段同样存在许多牵扯质量安全的关键工序，常言道，行百里者半九十，扫尾工作必须以负责到底的态度来加强质量管控，防止出现因小失大的致命错误。一是工序间的竣工交付工作。由于工程庞大，许多分部负责各自的工序，而许多工序可能存在上道工序覆盖下道工序或分部间的工序互相被覆盖的重复现象，因此必须以整体下的局部视野来进行质量控制，防止问题工序漏过或某个工序未被检测到的问题发生。二是交付使用阶段的质量管控。要有计划、有步骤、有重点地进行扫尾工作，针对需要补漏的项目及早进行修补，确保工程完整交付使用。施工管理和质量控制是工程建设永恒的话题。

参考文献

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Abstract: Landscape residential become the focus of the construction of city construction and real estate development. Constantly improve the quality of living environment area, in the landscape to the rational use of the natural environment, small green plants to the natural green landscape as the main body, the combination of architecture technology and art in the process of construction, reasonable planning, construction has the good social efficiency and the ecology benefit of residential areas.

Key words: real estate; landscaping; construction

中图分类号：S731.5文献标识码：A文章编号：

随着社会经济发展，人们的物质、文化、生活水平日益提高，人们对住宅建筑质量及小区环境也日益重视。住宅小区园林绿化成为城市建设和房地产开发的重点建设内容。房地产园林景观绿化工程是以提高居民的生活环境质量为目标，为居民创造与自然和谐、生态舒适、环境优美、设施齐全的园林景观环境。这除了依靠优秀的园林景观设计，还依赖精细的园林景观绿化工程施工。

1房地产园林景观绿化工程施工特点

1.1 施工时间短，交叉施工多

由于房地产园林景观绿化工程施工都是在房屋主体基本完成后交房前进行，而在主体完工与交房之间的时间间隔较短，一般为二、三个月，有时甚至更短，同时，园林景观绿化工程施工涉及土建、市政、管线、室内等多个专业，要在较短的时间内完成各专业的施工必然出现各工种交叉施工的现象。只有做好项目施工组织设计，将每一个施工环节紧密衔接，各施工单位相互协助配合，才有可能在较短的工期时间内完成施工任务。

1.2施工内容复杂，技术含量高

现代小区园林设计已不再像八、九十年代那样仅仅满足于简单的绿化要求，小区景观设计从景墙、水池到假山、亭廊、游泳池等已涵盖了众多的园林元素，其施工内容复杂，技术要求越来越高。因此，现代小区园林施工对于施工技术人员及施工队伍的素质也提出了更高的要求。

1.3 施工时间不定，经常需反季节施工

由于房地产项目的交房日期受多种因素的影响，每个项目交房的时间都不一样。不能保证每个项目都能在适合绿化移植的春季或秋季进场施工，各施工单位需提前做好反季节施工的准备工作，保证在不适合绿化种植施工的季节也能进场施工，并保证工程质量。

1.4整体施工工期较长，合理施工分期十分重要

现在房地产项目用地面积都比较大，通常会分期开发建设。各分期开发建设时间应合理计划，避免同一个项目景观工程出现多次进场、退场的现象，减少施工单位人员、设备、材料进、退场次数，可节约园林工程施工成本。

2 加强小区园林绿化的施工管理

2.1小区绿化工程进度管理

1）订立工期目标和计划。制定工程项目的总进度目标和施工组织计划。

2）工序安排。对工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及项目投产的时间要有一个合理的安排，统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。

3）检查调整进度。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离，无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响，都会对施工工序带来问题，都要及时采取有效措施加以调整。

4）应急调整。在施工过程中如果出现不可控制因素影响工期的情况下，应及时做出调整，可增加资源的投入，提高施工强度，压缩重点工作持续时间，或对施工组织、施工工艺及方式做出调整或改变逻辑关系等。

2.2施工成本管理

1）工程开工投入管理。在项目开工前，应该组织项目有关人员到现场，了解施工现场的情况，如周围环境、水源、道路交通、生活设施等方面，只有详细了解且做好相关工作，才能分析各种可能影响到工程施工因素以及成本投入的特点和难点，避免施工投入不浪费。

2）材料采购管理。园林工程施工所用的材料在种植工程成本中占很大比重，材料成本的节约是降低项目成本的关键。在保证材料质量的前提下，材料采购要坚持价格最低、运距最短、储存合理的原则，控制好采购的成本。

3）人力资源管理 严格控制非生产人员数量，减少重复用工，在绿化工程整个施工过程中，现场操作工人的劳动效率直接影响着当天的工程进度，所以施工队长必须始终指挥与监督施工操作人员的实际操作作业。

4）与总包、监理等单位做好沟通协调，总包、监理代表甲方对工程施工的全过程进行监督和管理，在工程款拨付、验收等重要环节也起着重要作用，在隐蔽工程验收方面起着决定性作用，因此加强与总包、监理方的沟通也是工程管理中重要的一环。

5）资金的运作管理。在施工中，加强对施工过程中资金的管理，规范办公、通讯、差旅、招待费的指标控制。本着合理、高效的原则，采取节约措施，对日常使用的水、电、煤气等各项合理控制费用。对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

2.3小区绿化的质量控制

小区园林施工质量控制应根据工程质量特点建立质量控制点，实行质量跟踪，全面控制施工过程，重点控制每一个工序的质量，即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底，专业质检人员在施工中进行质量抽检，在每道工序的交接时进行质量检查，验收合格方可进行下道工序的施工，由工长组织对合格工序成果进行保持和维护。

2.4小区园林景观绿化工程施工的安全管理

在小区园林景观绿化工程施工中严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，建立合理的安全管理体制和安全生产责任，确保工作人员持证上岗，实现项目施工的安全。依据施工安全的目标进行资源配置，以保证施工的安全。确立安全保证计划，先由项目经理批准，再予以实施，安全保证计划包含了工程概况，控制程序和目标，组织结构，规章制度，安全措施等。根据工程施工的情况，采取必要的安全保障措施，依靠技术措施，降低安全隐患，确保施工的顺利安全。

2.5验收交工及结算阶段管理

这一阶段可称为工程 “结束阶段”，与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行，其目标是对项目成果进行总结、评价，对外结清债权债务，结束交易关系。工程结尾阶段，项目经理部对整个建设项目进行实地测量，并对照图纸，逐一确认。组织企业内部自检，如发现不合格的及时返工，自检合格后及时提交竣工申请，办理工程验收及移交手续。

2.6养护服务阶段管理

这是小区园林工程管理的最后阶段，即在交工验收后，按合同规定的责任期进行养护管理工作，其目的是保证使用单位正常使用，发挥效益，并为园林工程的正常使用提供必要的技术咨询服务。

1）为保证工程正常使用而做好工程养护工作和必要的技术咨询。

2）进行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，进行必要的养护、 维修和管理。

3小结

房地产小区园林绿化是城市园林不可缺少的组成部分，为了不断提高小区生活环境质量，园林景观绿化工程要合理利用自然环境，并以绿色植物景观为主体，在施工过程把园林的技术性和艺术性相结合，建设出具有良好社会效益和生态效益的房地产小区环境。

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Abstract: This paper aims at some problems in landscape engineering construction supervision latent are discussed, including: the owner, the construction sector to ignore the work of supervision, supervision of professional quality low, at the same time in the garden construction process should pay attention to the timely communication, pay attention to the management of garden construction site and enhancing the supervision personnel's professional quality put forward specific measures, hope to construction supervision work of garden project has some value of reference.Key words: landscape engineering; supervision; problems; countermeasures

中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：

园林工程施工监理的基本职责是“三控三管一协调”,即:质量、进度、投资控制;职业健康安全与环境管理、合同管理和组织协调。但在工作实践中也存在落实不到位的问题。我国园林工程监理制度落实不是很到位,主要是业主、施工方不够重视,从业人员自身素质不高造成的,应注重提高行业自身人员职业素质和工程管理,确保监理作用得到充分发挥。在此,笔者试对此问题作一分析和探讨。

1园林工程监理存在的问题及成因

1.1业主对监理工作不够重视

在工程施工中,业主对监理工作不够重视,很多时候监理不能真正起到作用。有些业主单位觉得绿化工程就是种几株树、修几个亭子的小事,不会出人命关天的大事,监理实在是多此一举,对监理的意见往往也是不置可否,总是出了问题才想到监理。园林工程不可能像建筑工程一样随时开工。虽然现在反季节种植技术已经比较成熟,但在非种植季节苗木的成活率依然偏低,成本偏高。而业主为了达到出效果、出政绩目的,很多时候都不考虑选择适宜的种植季节。

1.2施工单位对监理工作不够重视

有的园林施工企业规模较小,工程投资较低,人员素质较差,进驻现场的管理人员与投标文件所承诺的不一致。监理提议更换管理人员,往往得不到回应。对于这种情况,监理只能发监理通知单和监理工作联系单。还有的施工单位往往直到申请拨付工程款时才意识到必须得到监理的签字认可,而在施工过程中却只唯业主马首是瞻。有些业主在施工过程中凭自己喜好随意发号施令,不考虑后果。甲方领导往工地一站,就在那里“指点江山”:“这里建个亭子”,“那里栽棵树”,施工单位则惟命是从,完全不考虑当初的施工设计图纸和监理的意见。

1.3监理从业人员自身职业素质较低

园林工程与建筑工程不相同,一般工期较短,造价较低,现场监理人员较少,生活办公条件较差。在某些工地,监理人员的吃饭住宿问题都很难解决,只好吃住在施工单位,给正常的监理工作带来一定的负面影响。有的监理公司为了中标,往往压低工程报价,恶性竞争,降低收入,投入也就不足,影响公司人员整体素质的提高。有的监理公司为了降低企业运行成本,挂证(监理人员把自己的执业资格证给需要的单位注册,单位给予一定的报酬,但本人并不在这个单位工作,俗称挂证)及挂靠(企业和个人,挂靠有资质的企业,承接经营业务,被挂靠方提供资质、技术、管理等方面的服务,挂靠方向挂靠企业上交管理费的行为)问题严重,大肆压低普通监理人员的工资。较低的工资使从业人员门槛不断降低,最终导致行业工作人员整体素质不高。

2对策

2.1注重与业主沟通

监理人员能否在工程监理中正常履行自己的职责,把握工作的主动性,很大程度上取决于是否获得业主的信任和支持。如果业主能坚定地支持监理人员的工作,那么施工单位就不可能随心所欲地欺骗业主,就不敢对监理提出的各项整改措施置若罔闻。因此,监理人员就需要注重与业主的沟通,取得业主的信任和重视,让业主觉得自己确实是在设身处地地为他考虑,是在竭尽全力地维护业主的利益,使工程达到理想的效果。想做到这一点,就需要监理能深刻领会业主的需要,读懂工程的设计意图,从而提出科学、合理的建议,采取规范的措施,从而真正履行自己的职责,保证工程的质量,减少不必要的资源浪费[1]。

2.2注重工程的现场管理

施工设计图纸确定后,园林工程质量的高低和美化效果的好坏主要取决于现场的施工情况。因此,监理人员必须身临一线,注重工程的现场管理。管理中,要切实负起责任,坚持按照监理程序办事,严格按照工程施工有关规范要求施工人员,做好进入工地各种苗木材料的质量把关,确保施工质量符合要求[2-3]。

2.3注重提高自身职业素质

随着园林施工监理业的快速发展，对于监理工作人员的专业素质有着更高水平的要求。监理工作人员一定要努力的提升自己的专业技能，对有关专业知识进行全面的学习掌握，这样才能够更好的满足当下园林施工方面的各种需求[4]。在学习的过程中要对有关法律制度及专业技术进行全面的掌握，同时还要具备良好的职业道德以及艺术修养。具备丰富的专业知识，这样才能够获得业主以及施工部门的信任，才能够提供科学的施工方案，良好的职业道德可以保证从业人员不会为了个人私利,随意给施工单位签字。有了一定的艺术修养,就可以做到胸中有丘壑。

3 建立完善严密的绿化监理组织机构

做好绿化工程的监理工作，首先必须有一个精干、高效、专业运转协调的组织机构做保障。根据有关工程监理规定，绿化监理工程同样是在接受业主的委托，签订监理合同的前提下，建立绿化监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务 内容 、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师，总监理工程师代表，绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度，总监理工程师负责全面工作，组织各专业监理人员编写监理规划，参加设计交底会，并将会议纪要签证，任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定，监理员服从专业监理工程的工作安排，专业监理工程师服从总监代表的分工安排，总监代表服从总监理工程师的工作分工安排，职责分明、有条不紊地开展监理工作。

3.1绿化工程的施工质量管理

（1）做好土壤与基肥质量的控制

根据植物广谱特性，当土壤的PH值介于6.5～7.5之间时，更适合大部分植物的生长，最适合植物生长的种植土应选择菜园土或稻田土。目前由于很多基建工程破土动工，需要大量的回填土，另外许多园林绿化工程也需要菜园土、稻田土作种植土，因此造成大中城市菜园土和稻田土普遍紧缺，解决的途径是对土壤进行改良，将晒白的塘泥与红壤按7：3或6：4的体积比混合，作为种植土摊铺于基层之上。

（2）苗木的规格及种植技术的控制

绿化工程的施工要符合设计要求，苗木在种植和养护期间要保证其成活率，所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种;其次要控制进苗关选择壮苗，即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的，不同的树种采用不同的技术措施，才能保证种植成功。这里举一个大规格银海枣的例子，当银海枣的地径≥50cm，干高≥3m时就属于大规格银海枣，因其价格昂贵，保证其存活率就显得至关重要，在种植时要注意以下三个环节：第一挖好一个比土球直径大10～20cm的种植穴，第二松土后先铺约5cm厚的陶粒，再铺厚约5cm的海砂，第三将带土球的银海枣垂直放入穴内，放稳土球后边用松土回填边灌水压实，最后用扶树柱捆绑固定。严格控制苗木质量及种植技术是保证绿化施工质量的前提。

3.2绿化施工的安全监督管理

（1）绿化工程水平作业安全控制

园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在掘苗时要尽量避免劈裂大根，多保留须根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全，施工单位要严格按照安全规范施工，对进场机械进行检查，作业人员要持证上岗，保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严，以防树根失水，卸苗时注意不要碰撞土球，以保证大树的成活。

（2）绿化工程垂直作业安全控制

在绿化施工过程中经常会遇到垂直作业的情况，如本人在南沙采石场绿化工程监理中，因石壁绿化需要搭设脚手架作业，需要采用相应的安全措施。首先搭设脚手架一定要符合安全规范规定，依照地势牢固布设。其次对工人要进行安全 教育 ，作业时要有一定的保护措施，凡是雨天绝对不允许爬上脚手架进行作业，而应合理调整工作节拍，杜绝安全事故的发生。

结束语：

总上述所，园林工程施工监理工作的科学有效开展对于园林工程在特定时期内高质量完成有着十分重要的意义。在今后的园林施工作业当中，我们需要不断的汲取有关成功的经验及国外发达国家的先进技术、施工工艺等，促使自身企业得以更加强大，为本企业创造更大的经济社会效益。

3参考文献

[1] 林海森.园林行业全面实行监理制的几点思考[J].长春大学学报,2005(2):87-88.

篇10

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。绿化工程是园林工程的主体部分，其具有调节人类生活和自然环境的功能，发挥着生态、审美、游憩三大效益，起着悦目怡人的作用。它包括栽植和养护管理两项工程，这里所说的栽植是指广义上的栽植，其包括“起苗”、“搬运”、“种植”3个基本环节的作业。绿化工程的对象是植物，有关植物材料的不同季节的栽植、植物的不同特性、植物造景、植物与土质的相互关系、依靠专业技术人员施工以及防止树木植株枯死的相应技术措施等，均需要认真研究，以发挥良好的绿化效益。

1、以规范为准则

1999年8月1日，中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布，为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。按照规范，严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工，对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

1.1切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

1.2严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。

1.3加强施工组织设计的应用

根据对施工现场进行调查，确定各种需要量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。

2、以安全为前提

市区绿化工程施工由于受到车流量大、公共设施多、人流密集等的影响，施工安全十分重要，更必须加强施工管理。在街道绿化方面，首先要充分了解街道流通量、道路结构、道旁地质情况、路灯电杆灯柱、地下管道及电缆埋设物等情况。特别是分车绿带施工，由于分车绿带位于车行道之间，安全措施更加重要。所以在种植穴、槽挖掘前，施工人员一定向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况，以免施工时造成管线的损坏，同时还注重协调与外单位的交叉作业。

3、以技术为后盾

绿化工程施工的对象植物材料的有生命性，决定了施工的技术要求，只有掌握了有关植物材料的生态习性、与栽植成活等相关原理与技术，才能按照绿化设计进行具体的植物栽植与造景，尽早发挥效果。

3.1绿色植物的时令安排

为了确保树木成活，必须根据地区的自然条件和各树种的生态习性，选择最适当的季节进行栽植。南方地区以秋末初冬栽植为宜，此时树木逐渐进入休眠期，树木对水分养分消耗日趋减少，新生根具备一定的吸收能力，在水分养分供应上，能满足枝叶萌发需要。按照不同树种可分为：春栽、梅雨季栽、秋栽和冬栽。

3.2苗木的选择与准备

根据绿地功能的不同，对苗木进行选择。一个建筑群、住宅区或公园，人们都期望按照过去保留下来的园林风景的心理的要求，为此要种植一定体量的壮龄树，将它们群植，使人产生此地早已存在园林绿地的直接感受。种植树木的规格、大小应与建筑物的高度、绿地空间大小及园林功能相协调，使用壮龄木，栽后即能在树木的规格、外型、体量和特征等方面构成持续性的视觉效果及园林意境。

（1）苗木规格与树形要求。孤植树主要表现树木的体形美，一般需苗木高大雄伟、树形优美，具有特色，常选用具有美丽的花果、树皮或叶色的种类。孤植树冠形应宽、阔、大，呈圆锥形、尖塔形、垂枝形、风致形。庭荫树多植于路旁、池边，其应以观赏效果为主，结合遮荫功能，树形优美、雅致，合欢、梧桐、白皮松均是良好的庭荫树种。

（2）苗木质量要求。在苗木的规格及树形合乎造景功能的前提下，对苗木质量的要求尤为重要。苗木质量应具备以下条件：根系发达且完整，主根短直，接近根茎一定范围内要有较多的侧根和须根；苗干粗直，有一定的枝下高，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美树冠，其中常绿针叶树下部枝叶不枯落成裸干状，无病虫害等。

（3）大树移栽前的切根处理。大树移植前的准备工作应于移植前的数年开始，预先在准备移栽的树木的四周挖一宽30～40cm，深50～70cm的沟，以刺激其长出密集的须根，创造移植条件，断根范围一般以干径的5倍为准。

3.3运输

选用起吊、装运能力大于树重的机动车和适合现场施工的起重机类型。苗木堆放时应注意土球的重心放在车后轮轴的位置上，树冠向后，用绳绑紧，土球下应用东西塞紧，在大树移植过程中，应采取措施，防止因颠簸而散球，防止暴晒及冻寒等不利于大树生长的因素。

3.4苗木的栽植

树木的栽植程序大致包括：地形整理、定点放线、换土挖穴、起苗运苗、栽植养护等。

首先按照园林规划设计标高对绿地进行地形改造，以符合造园对地形的要求，再根据图纸上的种植设计按比例放样于地面，确定各树木的种植点。

定点放线之后，即可根据树种根系特点（或土球大小）、土壤类型来决定挖坑的规格。一般裸根树穴直径为根系群直径的一倍以上；带土球的苗木树穴应大于土球直径30～40cm，穴深为穴径的3/4；树穴以口面圆整，穴壁纵直，穴底平坦为标准，挖穴时将表土堆放在一边，底层土堆在另一边，剔除杂物。

树木栽植时，首先应剪去在运动中不慎造成的断枝、断根，在不影响整体树形的情况下，疏剪枝条；常绿树种栽植时，应行强剪，摘叶抹芽等，如广玉兰、香樟等常绿阔叶树种栽植后一定要疏枝摘叶，以提高其成活率。

造园过程中，园林植物的栽植程序有很高的要求，一般先栽主导地位的主景植物、乔木；然后栽植居次要地位的稍矮灌木；最后铺以地被物。栽植时，先植园内部花木，后植园树木。

树木栽植完毕，在四周培一个水堰，并充分灌水，对常绿树木行叶面喷水。水分吸收后，平掉土围子，将泥土覆在表层。大型树木栽植后，为防止歪斜，影响树木的成活率，应设立支架。支架类型多样，有单柱式、双柱式，三柱式，四柱式，三角牵引式等。树干上的病虫、冻、日灼、修剪造成的伤口应涂以保护剂，如含有0.01%～0.1%α-萘乙酸膏；冬季将树干涂白，防止病虫害，延迟树木萌芽，避免日灼为害。

3.5养护管理

树木栽植后，养护管理工作尤为重要，栽植是一时之事，而养护则是长期之事，即“三分栽，七分管”。

保持土壤湿润是树木成活的主要条件，除在栽植后浇足“定根水”外，还应根据气候情况及时补充水分，尤其是枝叶萌动、生长旺盛的季节，常绿树栽植后，干旱时除浇定根水外，对枝叶也应经常喷水，但是土壤中水分始终呈饱和状态，通气性不良，不利于树木生长发育。低洼地区会导致积水，应注意挖排水沟及时排水。对大面积的绿化要求比较高的地区，可以在绿化区设置自动喷灌设备或预埋水管，定时浇水。

施肥：树木成活进入正常生殖状况后，可以追加肥质较为淡薄的肥料。施肥工作应在多日未雨、土壤干燥、并经松土除草后进行。

篇11

承包单位： (以下简称乙方)

甲方委托乙方承担公司部分环境景观绿化工程的施工。甲、乙双方本着互相协作，紧密配合的原则，订立本施工意向合同。

一、 工程概况

1、 工程名称：环境景观绿化工程

2、 工程地点：市县路号

3、 工程承包方式：包工、包料、包养护成活、包工期、保质量、保安全

二、 工程价款

1、 合同价款：经甲乙双方协商，本工程承包范围内合同价款暂定为万 元整，竣工后据实结算。

2、 合同价款涵盖内容为：

(1) 绿化包括起苗、包装、运输、挖坑、换土、采购杂肥、栽种、清场、 直至养护期间浇水、治虫、除草、减枝、施肥、更换死亡苗木等包种、包活、包养护等全部内容。

(2) 绿化土方平整及换、填土，渣土外运由甲方及监理工程师到现场测量 后，方可外运。

三、施工工期

1、本工程计开工时间年月日。

2、本工程预计完工时间年月日。

3、如遇不可抗剂因素和自然灾害，或甲方原因，影响施工，经甲方签证后可顺延工期。

4、因乙方原因拖延工期，按每拖延一天，乙方应向甲方交违约金人民币1000元。甲方可从乙方的工程款内扣付。

四、工程支付

苗木栽植完毕，余款在养护期满，验收合格并移交甲方完毕后全部付清。

五、工程质量

1、所栽苗木质量必须符合工程要求，不得擅自改变苗木品种、规格及质量，所有苗木必须经过甲方验收合格后方可栽植;

2、施工过程中，乙方必须服从甲方的监督检查和质量管理，如因质量问题造成返工，其费用由乙方全部负责;

3、乙方在施工中要精心组织，确保安全，如有事故发生，后果自负;

4、乙方要确保施工现场清洁，及时清理废弃物。

5、乙方包栽包活，在栽植完工后，要养护苗木24个月，其间发生的费用由乙方负担。

六、甲方责任

1、提供施工场地、水准点、坐标控制点、水电源接引点。

2、监督检查工程质量、进度、负责设计图纸的处理、现场签证、工程进度款的支付、办理竣工结算。

3、由于乙方原因导致工程质量不合格的，甲方通知乙方后方可解除合同，合同解除自通知到达乙方之日起生效。

4、甲方负责提供四套施工图纸。

5、甲方委派为本工程现场代表，负责解决施工过程中出现的需要甲方协调的相关问题，并参与各种验收和签证工作，如变更现场代表应及时通知乙方。

七、乙方责任

1、乙方在签订本合同后三天内进场施工，否则乙方每日需承担合同总价3%的违约金;乙方超过七天没有进场施工的，甲方无需通知即可解除合同，若因此造成工程延误的，乙方负全部责任，并按合同总价30%的违约金赔偿甲方。

2、乙方进场施工后，五天内完成《施工组织设计》的编制，并报监理和甲方批准。乙方必须按批准后的《施工组织设计》所承诺配备的机械设备和工程技术人员、劳动力的数量开展工程进度;否则，甲方有权另行聘请其他施工单位乙方完成需要赶工的工程量，并按实际支付费用的1.5倍从乙方合同款项中扣除。

3、乙方负责办妥政府规定与本工程有关的施工手续，并自行承担因此产生的乙方需支付全部费用。

4、乙方遵守有关法律的规定，接受甲方、监理的指令，按照施工图纸。设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行施工。

5、乙方进行施工后，在各方面与其他单位密切配合和承担管理协调责任。

6、乙方需从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电，并采取措施避免工程施工对红线周围的地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏，因乙方原因导致破坏而造成的损失由乙方承担。

7、每周例会前一天向甲方、监理单位报送周报，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成工作的情况说明(包括拟采取措施、最终完成时间)。

8、遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音以及《中华人民共和国安全生产法》有关的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知甲方、监理，严格遵守有关环境保护法律、法规，并按照环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施，费用乙方承担。由于乙方责任造成的政府部门的罚款由乙方负责。如超出政府相关部门规定时间施工，造成周边居民投诉，责任由乙方承担。

9、已完工工程未交付甲方之前，负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，乙方自费负责修复。工程完成时，进行全面的清理工作，做到工完场清。

10、凡乙方未能完成合同、规范规定规定的内容，造成甲方损失的，乙方负责赔偿甲方的有关损失。

11、在工程施工过程中以及工程移交后保修期内，由于乙方责任出现质量问题、安全事故或者其他原因，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评会给本工程的社会形象造成影响，每次由乙方向甲方支付伍仟元违约金，造成经济损失的由乙方承担赔偿责任。

12、乙方项目经理和技术负责人(包括水电安装负责人)需按时参加甲方项目部(或监理)组织的工程例会，因故不能按时参加的，须提前4小时向甲方请假，并在获得甲方批准后方可缺席或迟到，否则乙方每人需向甲方支付违约金200元。

13、对工程例会(或会下)，确定须由乙方完成的工作(如配合分包的工作，配合甲方销售和入伙的有关工作，确保工程质量方面的工作，确保安全、文明施工方面的工作等)，乙方须按时完成。如乙方不能按时完成，则甲方有权推迟支付当期应付的工程进度款。

14、施工用水用电由乙方委托甲方代付，甲方在需付乙方的工程款项中扣除代付的施工用水用电费。

15、乙方需根据工程施工进度按时发放工人工资，否则将延缓支付工程款的时间。若出现劳资纠纷由乙方负责，否则甲方可以在付款时扣除代为发放。

16、乙方委派 为本工程现场代表，负责施工期间的全面管理。如变更现场代表应事先经甲方书面同意。

八、材料的供应

1、工程所需的苗木由乙方自行采购，到现场后，必须经甲方检查，确认符合设计，并得到甲方签字认可后，才能栽种。

2、乙方所购苗木必须是新鲜、树杆挺直、树形好、植株健壮。枝叶茂盛丰满，无病症现象。

3、工种所用材料，必须先向甲方提供样品及各种资料，经甲方检查，确认符合设计要求后，才能进场。进场后，必须及时向甲方报验，经检查合格后，才能施工。

九、工程质量检查验收

1、施工质量等级验收评定执行当地《园林绿化工程质量检验评定标准》有关规定，本园林绿化工程施工质量要求能满足上部苗木正常成活为质量标准，其园林绿化标准达到预期设计的效果。因乙方施工原因造成的苗木枯死，乙方无条件重植。

2、工程具备竣工验收条件，乙方按国家和本市的有关规定，向甲方提供竣工图四套，电子文档一套，甲方代表收到相关的资料后，组织有关部门验收，并在验收后的14天内给予批准或提出整改意见，乙方按要求整改并承担由自身原因造成的相应损失。

3、乙方每道工序都应向甲方报验，经甲方检查、签证后才能施工下道工序。

十、安全文明施工

1、安全检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于非甲方原因造成安全事故，责任和由此发生的费用由乙方承担。

2、乙方需对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责，同时为其办理必要的保险手续。

3、乙方须确保工地现场治安状况良好，不会对正常施工造成破坏影响。

4、乙方在动力设备、输电线路、地下管道以及临近正在施工建筑区附近施工时，施工前须做足安全措施后实施。

5、乙方全体现场施工人员须统一管理，佩戴工作牌。

6、施工期间，所有机械、工具、建筑材料等须堆放整齐，并保持道路通畅，及时清除余土及建筑垃圾，做到工完场清。

7、乙方安全文明施工达不到要求的，甲方可视其情况处以罚款。

十一、违约

1、违约的处理：合同双方的任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约所造成的经济损失，概由违约方承担赔偿。

2、违约造成工期延误责任分担：甲方违约，工期相应顺延;乙方违约，工期不得顺延。

3、违约金的标准：合同履行中任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约造成的损失，除承担赔偿因此造成对方的全部经济损失外，还必须向对方支付合同价款3%的违约金。

十二、养护

1、 乙方派人负责对本工程进行为期两年的免费养护工作。

2、 乙方应向甲方递交两年养护期的《绿化工程养护计划书》。

3、 如乙方派人养护苗木工作不力，造成苗木枯死，乙方应补种。

4、 因死亡而重新更换的苗木，需经过一年的养护后予以确认。

十三、未尽事宜，双方另行协商解决，本合同在履行过程中如发生争议，由 双方当事人协商解决，协商不成时可向武汉市仲裁机构申请仲裁，仲裁结果为最终结果。

十四、本合同一式四份，双方各执两份，均具同等法律效力，双方法定代表人签字盖章后可生效，养护期满付清尾款后自行失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

园林绿化工程合同书范文2 (以下简称甲方)

(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规和招标文件的要求，甲乙遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就 ，同意订立本合同，达成协议如下：

一、项目概况：

1、项目名称：

2、项目地址：

二、本合同施工范围： 项目园区施工图纸范围内的园林景观绿化进行建设。

三、合同工期：

开工日期：2012年10月25日

竣工日期：2013年01月15日

四、 合同价款及付款方式

总造价为610万元，增减项根据甲方意见进行调整，合同签订后支付总造价的30%，全部工程完工后支付总造价的50%，竣工验收后再付款10%，保修期满后付清所有尾款，保修期为一年。

五、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

六、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

七、各方权力及义务：

1、甲方的权力及义务：

(1)、甲方代表负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，办理设计变更、签证及验收手续，负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。

(2)、协调总包单位向乙方提供施工所需场地和水电接驳点，并说明使用注意事项。

(3)、按合同的约定及时支付乙方工程款。

(4)、按规定提供施工场地并提供有关隐蔽、障碍物资料。

(5)、按合同约定组织工程验收并按合同约定的期限办理竣工结算。

2、乙方的权利及义务：

(1)、乙方驻工地代表负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，处理由乙方负责的各项事宜。

(2)、乙方按甲方要求进场施工并提前组织好采购、运输、保护等工作。

(3)、按施工安全规范规定，采取施工保卫安全等技术措施，确保现场施工人员及第三者安全。

(4)、接受甲方监督和管理并服从总包单位对工程总进度计划的安排与施工协调。

(5)、严格按审批后的图纸和国家现行的《施工及技术验收规范》进行施工，确保工程质量和合同工期。

(6)、参加工程竣工验收，竣工验收合格后，应按甲方要求及时办理竣工资料的移交，编制工程结算。

(7)、及时向总包单位支付施工、生活用水、电费用。

(8)、在合同规定的保修期内，对属于乙方责任的工作质量问题，负责无偿修理。

八、质量与验收

1、本工程按国家现行《基础设施工程施工及验收规范》进行检查验收，园建工程按《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及其他相应国家规定标准验收。中标质量标准即合同质量标准，竣工验收如未能达到中标质量标准的，乙方应向甲方支付工程总造价5%的违约金，因此给甲方造成的其他损失乙方应据实赔偿。

2、乙方必须严格按施工图、国家施工规范和附属设施有关专业验收标准精心施工，确保质量。各分项工程，隐蔽工程，尤其是中间验收必须严格按规范要求规定进行逐项检查验收，并提前48小时通知业主、监理、设计等部门派员参加，质量不合格的承包单位无条件返工，直到合格为止。

九、合同生效

合同订立时间： 年 月 日

本合同双方约定 签字盖章 后生效

十、合同一式肆份，甲方执贰份、乙方执贰份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

园林绿化工程合同书范文3 建设单位(甲 方)：

承建单位(乙 方)：

为确保该工程的顺利进行，经甲乙双方协商达成以下条款，双方将严格执行。

第一条 工程概况

1、 工程名称：园林绿化

2、 工程地点： 北京市密云县密西路与西道交叉口人保大厦

3、 承包方式：包工、包料

4、 工程造价：壹拾万元人民币

第二条 工程期限

本工程2011年8月20日开工，2011年10月10日竣工。

第三条 工程延误与工程奖罚

1、乙方应及时按期开工，如遇施工现场不能开工的情况下应提 前三天书面通知甲方并经甲方同意， 甲方不同意延期或乙方未在 规定期限内发出延期通知的，工期不顺延。

2、施工中因各种原因需要停工，应提前 24 小时书面向甲方提出申请，由甲方视情况决定是否停工。

3、如遇不可抗力，如自然灾害等原因，工期相应顺延。

4、因乙方原因造成延期开工或停工的，由乙方承担相应损失。

第四条 甲方工作

1、 确保施工现场做到三通一平。

2、确保乙方施工用水及养护用水、用电。

第五条 乙方工作

1、乙方必须按甲方确认的工程进度组织施工，接受甲方对工 程进度的监督检查。

2、 工程竣工后，乙方应按本合同约定的保修期，对本工程承 担质量保修责任。

3、 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，安全施工， 施工中如因乙方安全措施不力造成事故的责任及相关费用， 由乙方承担。

第六条 质量验收

工程质量应达到《城市绿化施工及验收规范》标准，经验收不合格，乙方进行返工、修改并承担所发生的费用。

第七条 付款方式

工程施工完毕验收合格后15日内，甲方应向乙方以银行转账或网银方式支付全部结算价款

第八条 争议处理

因履行本合同发生争议，应协商解决，如协商不成，应由甲方所 在地人民法院管辖。

本合同一式贰份。甲、乙双方各执壹份，双方盖章生效。

篇12

中图分类号：TU257 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）29-0383-01

1 公路工程的特点

公路工程指为了修建一条公路的路基、路面、部分桥梁、少量涵洞、隧道、完善的排水系统、必须的安全防护措施（隔离带、封闭带等）、道路内及两侧的绿化和防止交通违章的监控设施，以及道路建设施工中、后期养护和监控使用的房屋、车间和其他设施的前期勘察、测量、设计、施工、养护、管理等工作。通常意义的公路工程就是公路经过勘察、测量、设计后的实际施工阶段。

要讨论公路工程的安全措施，首先需要了解公路工程的施工特点，其特点主要包括以下几个方面：第一，公路工程虽然是根据勘察、测量设计出来的，但具体施工的各个环节都有不同的功能要求和施工方法，使得不同的施工阶段、施工环节具有各自的要求和特点，施工组织不是固定不变的，要按照不同的工程对象，采用不同的施工措施和方法，要求施工人员具有专业的对口的专业技能。第二，公路工程一般都工程规模较大、施工周期较长、参与人员多、消耗大量的人力和物力，整个过程是负责而有序的，需要提前做出统筹安排和具体施工中的统筹安排。第三，公路工程都是在露天施工的（也有高空和地下作业部分），受到施工天气和自然条件的制约和影响，导致公路工程施工的特殊性和阶段性。组织过程中，需要充分考虑冬季、雨季、高温季节需要采取特殊的安全措施和施工方法，以及必须要的防护措施和工具。综上所述，公路工程特点鲜明、周期长、条件复杂，集中表现在施工条件复杂多变，施工生产工程量大，需要针对公路工程的不同对象，不同的施工条件，从实际出发，稳妥而科学的制定和采取安全设施保证公路工程按时完工和工程质量以及施工人员的安全[1]。

2 公路工程安全措施探讨

2.1 公路工程的施工环节

公路工程的安全包含整个公路工程的施工过程中，其施工工序又主要指建筑工程施工阶段或施工过程中必须遵循时间上的先后和空间方向的顺序，以及工序之间必须的衔接环节等。所以，科学合理健全的安全措施管理规定是保证公路工程安全的重中之重，必须遵循科学的施工工序，其指编制施工工程的程序。如公路工程中需要在完善路基土石方和桥涵等工程按照设计施工图和要求经过验收规范的规定之后，并验收合格才能开展路面工程。场地的清理和大型临时施工设施的建筑，需要严格按照三通一平的原则在工程项目的主体工作开展之前完成。而平整工程、绿化工程则要在主体路基、路面等工程完工之后才能施工。第一，施工前的准备阶段。

2.2 公路工程安全措施

施工准备阶段的安全措施。施工前，严格按照“三通一平”的要求处理。修筑临时需要的便道和设施时，必须保证施工人员和施工工具的安全。详细调查施工工地的水电分布和设置标准，并绘制图件。对全体施工人员进行详细的水电使用安全教育，对特殊要求的特种工作人员需要严格执行持专业证件上岗施工。必须全面掌握施工范围内的地下管线设计情况，并对施工人员进行详细的交代。施工区域必须悬挂符合国家规定的安全标志牌、警告牌、符号和标语等，同时告诫周围和附件活动人员注意危险区域[2]。

公路施工中安全措施。首先是路基工程安全措施。路基施工前，需要严密设计、严格制定施工规范和安全操作规章、规程，并保证落实到每一个施工人员，同时落实现场指挥调度负责人，对施工人员配备安全防护用品，再上述工作都经过检查合格之后才能开展路基施工工作。

公路工程的路基施工工程中，必须设置专门的负责人对施工工区进行交通管理，人员管理，保证施工车辆、施工机械、施工人员统一指挥，从而避免发生人员伤害和机械事故。例如，挖土机械施工时，必须严格保证施工半径危险区域没有非操作人员。运土车辆进入施工区域必须服从指挥，施工工地禁止行人通过。需要堆土施工时，堆土区域必须留有足够安全的人性通道，堆土高度尽可能的不要超过1米，并配有良好的排水设施，避免堆土倒塌造成人员伤亡。进行施工碾压时，严格控制压路机到路基边缘的距离，防止发生不安全施工。在用电夯土过程中，保证绳索的结实牢固，保证电线完好绝缘，开关灵敏好用。

公路工程的基层、面层施工过程中必须要防止造成过多的环境污染，影响居民的身心健康。所有有机械施工的过程中，必须有专人负责指挥，施工人员和施工机械必须服从指挥，做到现场有序，清理及时。在进行模板施工时，特别要注意模板的材料堆放整齐，按照符合标准调整相关工作。夯拌施工之前，确保检查搅拌机传动部分、离合装置和制动装置是否能正常有效运转，钢丝绳等设备有无损害。保证搅拌机各部分链接牢固，传动用电部分由安全防护罩。路面施工完成之后，一定要有足够的的养生时间，而且确保养生期间禁止重型车辆或强震动车辆通行，确保工程能牢固。

公路工程附属建筑物的施工工程中，也必须严格操作规程进行，不能抱有侥幸心理。例如，搭建建筑物时，必须要专人负责，检查施工工具是否安全，搭建材料是否符合规定，施工人员要时刻佩戴安全防护工具，防止行人和车辆影响施工安全。

同时建立完善的安全检查制度、安全生产教育制度、安全生产事故报告制度、事故隐患整改制度、施工现场消防安全责任制度、特种作业人员管理制度、工人班组班前安全活动制度、机械设备安全管理制度、意外伤害保险制度等制度规章，并保证严格执行。同时配有安全作业指导书、高空安全作业指导书、临时用电安全作业指导书、施工工具安全作业指导书等指导性规定，确保公路工程的安全实施。

3 结束语

公路在国家的经济建设中占有重要的地方，公路工程涉及面广、人员多，具有重大的社会意义，因此一定要确保公路工程的安全。本文通过对公路工程施工前、施工中和施工附属设施工作中涉及到的施工安全设施环节进行探讨，得到一定的认识，希望对公路工程的安全施工起到一定的帮助。

篇13

中图分类号： TU986 文献标识码： A

引言

21世纪是低碳、生态世纪，园林工程在这个世纪中起着举足轻重的作用，它将不断的改善人类栖息环境、减缓人类对自然的破坏、促进社会、经济和环境的可持续发展。虽然我国园林行业已呈现出前所未有的蓬勃发展趋势，但是在当前的园林工程施工管理中仍然存在诸多问题，由于风景园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本，甚至工程质量，造成效益降低的不良局面，而施工安全问题是影响园林施工进度和工程质量的关键，现在文章就园林工程施工中的安全管理进行分析，以期为排除园林施工中的安全隐患提供一些参考。

目前我国园林施工管理现状

2.1、施工人员素质低，安全意识不足

我国建筑业当中的员工大多来自于农村，缺少正规的施工培训，因此缺少安全防护意识，由于园林施工中的高空作业较多，并涉及到大树移栽以及在此过程中要使用吊杨、高空修剪机等大型设备，因此，在施工过程中有许多需要注意的安全事项。在此过程中，由于施工人员由于缺乏安全意识，在施工过程中抱有很大的侥幸心理，作业的时候不佩戴安全带，安全帽等，结果安全事故时有发生。缺乏一定的机械操作技能培训，操作人员大多为非专职人员，所以施工过程中事故发生率比较高。而这些对园林施工安全性埋下了重大隐患。

2.2、安全生产许可证取消，管理力度薄弱 由于园林工程在基建规模一般比较小，所以其对技术上的要求也就相对较低，所以，住房和建设部在取消园林施工企业安全生产许可证，对施工做了一定的放宽处理。但是，这并不表明国家对施工管理安全性的放松，国家意在通过市场机制对园林施工安全管理的作用，实现提高园林施工安全管理的目标。但是在现实中，我国许多企业施工班组进行无证施工和施工转包的情况依然很普遍，面对安全生产许可证被取消，在一些施工企业中，安全管理人员数量严重缺乏，有的企业甚至完全没有设置安全员，也没有建立健全的安全管理体系，这样就导致施工在无人监督的状态下。此外，还有的施工企业违反安全管理条例，使得安全措施不到位。进而导致园林施工安全管理力度薄弱。

2.3、安全管理体制不到位

对于园林工程建设来说，安全管理体制建设不到位的影响是重大的。由此我们可以看出在园林工程建设中存在的主要安全问题，无论是管理人员管理理念的缺失，还是管理漏洞频出，归根到底，都是工程管理方没有建立完善的安全管理体制。安全管理体制的建立，就能对管理层和施工人员起到制度性的约束作用，这样就从体制的角度对园林工程安全管理活动进行了补充。但是，现在很多园林工程建设企业的安全管理体制还没有建立，从而就难以保证工程建设的安全性。2.4、园林施工范围广，施工难度大

我国园林建设涉及到许多方面，建筑形式也多种多样，我国的园林施工就其范围而言十分广泛。例如城市道路的园林建设中大树吊装，城市楼盘园林建设中大型假山景观石的安置等，涉及到了城市建设的许多方面。然而这些建设由于对机械操作的要求比较高，而在施工过程中，对电工接点、高空拆架等施工也是有出现，而这些对技术的专业性要求也十分之高，园林施工项目根据业主及及季节等特点还存在抢工期情况，工期的压缩，造成施工时与土建、市政等各工种交叉作业抢施工面，带来施工管理混乱，其存在的不安全因素也比较多，因此，施工难度也带来了巨大挑战。同时园林施工场地更加多样性，高速公路、城市道路、城市公园等施工人车通行都存在较大的安全风险。

园林工程施工安全管理的措施

3.1、提高施工管理人员的安全管理理念，完善各项安全管理制度。首先，要从管理层面抓起，预防各类施工安全问题的发生。完善施工管理人员的安全管理理念，提高管理人员的管理力度，重视工程施工的安全管理。安全管理理念的提高，是保障工程安全进行的主要措施之一。各项安全管理手段是施行的重点，是提高施工管理人员的安全管理理念，从而提升对安全管理工作的重视。其次，在实际工作中，要做到特种作业人员持证上岗、建筑施工企业二类人员(简称:建筑三类人员)中专职安全生产管理人员(C证)、企业主要负责人(A证)、项目负责人(B证)必须具备的资格证书、企业对工人实行三级教育、工地班组施工前必须进行安全交底。通过设立安全生产管理责任制度、举办专项安全主题会议、做好安全工作记录、随机和定期检测施工安全管理等手段，加强工程管理人员安全管理理念的强化，完善各项安全管理制度，同时安全管理体制的建立也是预防各种安全问题出现的重要对策。

3.2、重视安全管理 虽然取消了园林企业安全生产许可证，但是这并不意味着国家不重视园林的安全生产。取消园林企业安全生产许可证，通过市场更多的在这个过程中发挥作用，促使园林企业通过安全带动施工质量，提高其在市场中的竞争力。因此，在园林施工过程中，应当将施工项目安全的组织机构做进一步的完善，并将施工的安全责任落实到实处，制定出不同管理模式的安全管理措施。针对园林施工中不同的施工操作要求，可以制定出有关安全生产的责任状，将每一位员工纳入到安全生产的责任中来，以使每一位员工都能对安全生产提起应有的重视。安全无小事，每一位施工人员都应当对安全管理引起足够的重视，将安全管理深植内心，在施工过程中不忘记应注意的安全事项，并自觉遵照安全管理条例进行施工。促使施工员工实现“要我安全”到“我要安全”的转变，时时不忘安全。

3.3、施工安全主要技术措施

在对高边坡处理中，要针对不同的坡型(如:人工边坡、自然边坡、土质边坡、岩质边坡、二元结构边坡)分别进行分析处理，要防范风化剥落、流石流泥、崩塌、坍塌、倾倒、溃屈、溜坍、滑坡、坍滑、错落等常见问题。深基坑工程是一项综合性很强的系统工程，需要岩土工程和结构工程技术的综合发挥。在施工过程中要注重深基坑施工安全方案的设置，逃生通道的设置，深基周边的围栏，边坡放坡情况，人工挖孔的通风设施，逃生梯的设置，洞孔的防护等方面。虽说基坑支护体系是临时结构，但这是也一切工程的基础。在施工的同时也要注意施工用电方面。要注重公司对施工用电的验收情况，施工用电方案，总配电房的设置，三相五线系统的安装及分路，三级配电三级保护安装，动、照分设情况，用电线的敷设，大功力(塔机)用电机械的专线专用情况，用电标识及检查、维修记录等具体要素。

结束语

总而言之，园林施工过程中，不论是工程自身还是工程管理层面，安全管理一直就是施工最重要的工作。国家虽然取消了园林企业安全生产许可证，但对安全问题的重视却不能松懈，必须善管理组织机构，严格执行安全管理措施，促进园林施工建设顺利进行。

参考文献:

[1]吴斌.园林绿化工程项目管理研究[D].华南理工大学，2012.