价值工程的特点范文

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篇1

一. 市政工程特点

与普通工程相比，市政建设工程的施工地点多在市内，有着施工分散、施工交叉作业多，地上地下障碍物、工期短等特点，这些因素对工程造价有着很大影响。这就提高了工程预算的编制上的要求，对专业技术知识(给排水、道路、桥涵、隧道、燃气、供热、路灯、防洪、绿化等等的土建、管道、设备安装工程的施工)。建筑设计、施工技术等一系列的建筑工程知识要求更强，造价员要不断提高自身的业务素质。在编制的工程预算应在设计交底及会审图纸的基础上按程序和方法进行。

二. 根据市政工程造价编制的特点应当采取的方法与对策

（一）注意清单计价方法的采用

目前，一些地区仍然存在不同程度的定额模式，但随着经济的发展和造价模式的转变，清单计价模式的优点已经是不言自明。清单计价本质上讲就是“市场定价”，以竞争意识提高管理水平，并确保建设项目合理定价的准确性。这点和固定价格，平均工资，固定利率相比等传统方式相比而言，有明显的优势。工程清单招标文件的编制必须符合各项工程的工作要求，不遗漏，不留缺口，尽量减少临时特定项目，以未来追加有关工程费用。应避免此类事件的发生。

（二）注重工程预算的实地性

成熟的建筑设计和组织计划是该项目的施工组织根据工作地点的实际情况设计的，这是进行准确评估的基础。应该学习和正确把握项目的预算和人员编制的要求和以及他相关规范。了解项目的施工方法，材料规格，质量要求，计量单位，工程计算规则，以实现精确的应用。必须根据设计图纸和施工规范进行工程建设，设计规模和实践要求，结合施工现场的施工条件，按照该项目，项目规划和单位的预算固定数额的计算测量的要求，具体计算出每一个分项目实施的金额。这是在编制项目预算的最艰苦细致的一个环节，这将直接影响编制的的质量和进度

（三）加强技术协调

由于各单位情况不同，技术协调是目前建设项目管理相对较薄弱的环节。不同方案的确定，对市政工程造价的影响也是有很大差异的。对于项目建设程序的各个阶段而言，规划、设计、施工阶段自身有着较完善的质保体系，有各自较为严密的标准、规范，但各阶段之间也需要衔接，必然要求进行技术信息的相互流动。例如，施工单位对于设计使用功能的理解，以及对变更的掌握，设计单位对于现场和施工动态情况的了解等，都依赖技术信息的交流；项目管理的对象，即工程实体本身，是一个由众多的环节构成的系统，项目管理实践证明，技术信息协调失败引发的问题在项目缺陷中占了相当大的比例。错误的技术信息一经传递，往往会在相对封闭的子系统中持续作用，或者对其他子系统引发连锁反应，直至出现矛盾后才被发觉，具有相当大的隐蔽性。正是由于技术协调是提供工作的依据、标准的保障，所以其意义更显重大。建设方，应使自己成为一个高效畅通的信息中心，使信息迅速畅达、准确无误地在各系统间流动、转化、落实。为避免技术协调的失败，应做好以下几点：首先建设方应建立科学的项目管理内、外部结构。项目管理组织是项目所有参与方的组成形式，其界面划分结构决定了技术协调工作的性质和工作量。一方面，建设方项目在必须分包时应适度，避免不合理肢解工程的做法。另一方面，项目管理结构的合理与否，应充分考虑建设方自身的协调能力。例如，工程的材料、设备是由施工总包，还是自行采购，建设方应根据工程具体情况、自身管理能力及经济方面加以综合考虑。有时单从价格角度看是节省了，技术协调的工作量却大大增加，得不偿失，在客观上违背了工程假设的集约化原则。其次是法律和经济的制约机制，协调是管理的一部分，而管理是需要成本的。但是从相对的另一方面，协调失败必然招致损失。项目管理者为了避免和有效转移这类损失，应当对法律和经济上的制约手段有必要地重视。

（四）加强实施阶段的造价控制

实施阶段是建设项目价值和使用价值的实现的主要阶段, 其工程费用约占整个工程造价的60%左右, 因此对工程造价有直接影响。对实施阶段的造价控制可以从以下几个方面着手:

1、加强招投标阶段的投资控制。工程项目招投标是实施阶段的第一道工序,因此在整个工程的造价控制方面起着基础性的影响。这里主要包括设备材料采购招标和施工招标。必须引起足够重视的是招标文件的编制应当非常严密而准确, 以免引起不必要的纠纷和争议。对于市政工程, 由于工程材料所占投资比重较大, 因此招投标阶段的投资控制尤其重要。

2、对待现场签证要有足够的重视。市政项目一般实施监理责任制，驻地监理要有高度责任感，施工单位的签证应需认真核实后，才能批准签证。对于市政工程合同，因为有外部成本比例很高，所以要严格执行现场签证的管理制度，工作签证要做现场测量，保障签证的准确性和及时性。

3、要加强设计变更的审查。施工前的现场调查是一个重要环节，只有这样才能尽可能作出事先的设计变更，使损失减少，我们必须坚决杜绝内容不明等现象，程序量不符合程序的临时口头变更应坚决否定，做到尽量减少合同费用。

4、加强结算工作。目前许多市政工程的结算仍采用定额计价, 因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据。对于工程变更、工程量增减、材料替换等做到不重不漏,使竣工结算真实反映工程造价。

篇2

启发：一个外地游客的建议

2007年3月，北京奥委会开始审批个人开办奥运特许店的申请，在北京西客站开服装店的许艳芳立即递上了自己的申请报告，如愿成为北京奥运会的特许经销商之一。许艳芳上交了2万元的保证金，然后按照奥运特许店的统一风格装修，在指定的批发商中进货，2007年8月8日，在北京奥运会进入倒计时一周年的日子里，许艳芳的奥运特许店也隆重开业了。

卖福娃，卖纪念章，甚至还卖过奥运火炬模型，奥运商品有上千种，奥运特定的涵义让许艳芳忙个不停，这一切有赖于她商店的特殊地理位置，北京西客站人流旺集，几乎所有坐火车北上南下的游客都在这里下车、中转，在举国关注奥运的时期，人人均以买得一件奥运商品为荣，所以这些外地游客成了许艳芳的客源。

好日子总是很快过去，转眼2008年奥运如期召开，并圆满结束。按照北京奥委会和奥运特许店的合同，个人开办的奥运特许店只能经营到2008年12月31日，而那些单位开办的奥运旗舰店只能经营到2009年3月31日。

很多个体奥运特许店早在奥运结束后就开始了停止进货，卖的都是库存，但许艳芳不是这样想，她觉得，告别奥运特许商品一定是个非常时期，她反而从一些同行店里转了一批货过来。2008年12月30日，“告别奥运，特许商品正式退市”的横幅挂在店门前，立刻吸引了过往游客的注意，顾客们发现所有的奥运商品都不再是往日高昂的价格，纷纷以优惠的折扣吸引顾客，有的甚至3－4折就可以买到。立刻，顾客们的购买欲望迅速地被点燃了，一对夫妇一口气买了10套福娃，他们开心地说：“原来一套福娃要360元，现在只要120元，我们是从沈阳来北京旅游的，正赶上奥运商品打折，买回去送给亲朋好友，多值得啊!”

第二天，店一开门，又是蜂拥而入的人潮，一上午过去后，店里所有的商品已被倾销一空，所剩无几，一个刚进门的顾客急匆匆地打断正在整理店铺的许艳芳，“还有没有奥运福娃，我想买两套回去。”许艳芳摇了摇头，她已经拒绝了好多询问的顾客。这位顾客仍不死心，“你找找嘛?比如有没有留给别人的，人家没有来要的，就转卖给我吧。”这话让许艳芳感到了幽默，她和顾客聊了起来，知道他是广州的一位游客，来北京了，想买点有北京特色的东西回去，这样比较有意义，

许艳芳建议广州游客买些北京烤鸭，正明斋糕点等北京老字号特色商品回去，广州顾客焦急地说：“我还有一个小时就要上车了，哪里还有时间去买那些北京特色商品啊，可惜了，如果你的店经营这些北京特色商品，一站购全，该多好啊，方便了顾客，自己也可以赚钱啊!”

转型：一个北京品牌店的诞生

广州顾客的建议让许艳芳陷入了沉思。

其实，早在200日年8月底奥运会结束后，许艳芳就开始思索自己的未来：一旦自己的店和北京奥委会的合约到期，就再不能经销任何有关的奥运特许商品，否则就是侵权。可是，这“奥运特许”商店已经形成了一定的品牌效应，比如自己处在北京西客站，就成了很多外地游客口口相传购买奥运商品的一个地方，这种因奥运特色聚集起来的商业影响力不容小视，那种人气、口碑也不是一般商铺所能比拟的，就这样轻易放弃，实在是个浪费和遗憾。可是，不这样又能有什么办法呢?要知道许艳芳仅仅只是一个小小的店主，人家北京奥委会哪能考虑她的想法呢，更何况，奥委会有着严格的规章程序，一切都是按着合同做事。

许艳芳惋惜归惋惜，也只好开始组织衣服货源，做自己的老本行，卖衣服。而这次，广州顾客的这一番话触动了她的思绪――北京特色商品!这应该是个叫得响亮的名字，虽说没有奥运特许商品的名头威，但也是个好名字，肯定比经营一般的服装店有知名度。

但是，什么叫北京特色商品呢?这一点，许艳芳犯困了，她是江苏人，在北京开店做生意而已，因此对老北京的印象还是比较陌生的。

奥运特许店关门后，许艳芳并没有急着开新店，而是天天转悠在北京的一些老胡同里，和一些北京的大爷大妈“唠起了嗑”。一位大爷得意地告诉她，“六必居”酱菜就是老北京有名的特色食品。据说在前门外有一条胡同叫粮食店街，临街有一家店铺，历史悠久，闻名遐迩，这就是已有四百五十多年历史的六必居酱园。最初，这里是一家酒店，为保证酒味醇香甘美，这家作坊曾制订了六条操作规则：黍稻必齐、曲蘖必实、湛炽磐洁、陶瓷必良、火候必得、水泉必香。“六必居”由此得名。后来，这家酒肆改行成为酱菜园，名声更振。那晶红透亮、又香又脆，色味俱佳的六必居酱菜，闻名全国，还制成罐头远销国外。

凭着几天来的钻胡同和当地居民唠嗑，许艳芳搜寻了不少老北京品牌：如北京酥糖、茯苓夹饼、王致和臭豆腐、北京果脯……每一个品牌都有着一个悠久的古老的北京文化传说。或许，很多时候，卖特色就是卖当地的文化。

随后，许艳芳又在网上搜集、征询北京特色商品，比如在北京人论坛请教那些老北京网友，又在一些旅游论坛“在北京旅游，你最想带北京的什么特色商品?”话题，两方面网友意见的综合，她搜罗的北京品牌特色商品更丰富了。

经过半个多月的筹备，2009年1月18日，许艳芳的新店“北京知名品牌专卖店”开业了，门口依然保持奥运特色的大红，这就是为了延续之前奥运品牌的影响力。

一家有着浓郁北京特色商品的专卖店诞生了，立刻引来了大家的关注。

一位不看好北京品牌专卖的店主说，北京哪个商场都可以买到这些东西，还有必要集中在一块，浪费店面?但许艳芳不这样认为，是的，这些北京品牌商品在很多商场、市场都可以买到，但顾客得跑好几个地方才能买齐这些北京特色商品，而自己的店则可以让顾客一站购齐，省了很多时间，这对外地游客弥足珍贵。

一位山西游客开心地说：“我们来北京旅游，回家的时候当然想带些北京特色商品回去，因为这样可以给亲朋好友一个交代。平日在游览途中，看见好多北京特产，可是因为不便携带，只好留下遗憾了。没想到在临走的时候，就在北京西客站，就能买到自己想要的北京特产，真是太幸运了。”一口气，这位山西游客买了500多元的北京特产，他的开心应该可以代表很多外地游客的心声。

2009年2月的一天，一位湖南游客走进了许艳芳的店，左看右看，最后还是皱着眉头。许艳芳心里明白他肯定有什么不满意的地方，于是赶紧上前询问，这位湖南游客也就毫不客气地说：“你看你这里，全都是食品，难道北京特产就是这些吃的?这给人多庸俗的感觉啊，北京特产有它高雅的方面啊，你难道没有发现?”这话问了个许艳芳满脸绯红，一般来说，她也是把特产都理解成了当地的特色食品、小吃类，于是她虚心地向这位湖南游客请教，湖南游客告诉她，80多年以前，制笔匠戴月轩在北京琉璃厂东口的一家笔店做工。他技艺高超，经他整修出的笔特别好，书写者使用起来与同样的湖笔相比有迥然不同之处。后来，他便在毛笔杆上刻上自己的名字出售。时长日久，这家笔店的毛笔声誉大振，戴月轩三字也出了名，在许多书画家笔筒中都备有戴月轩毛笔，乌木镶头，玉杆或玉顶，再配上锦盒包装，更是古色古香，格外珍贵。这话让许艳芳豁然醒悟，一些文化用品也是北京的特色商品，如：北京绢人、北京玉雕、景泰蓝、牙雕、北京宫灯、北京一得阁墨汁、北京内画壶(鼻烟壶)、八宝印泥……很快，许艳芳就把这些“文化特产”也搜罗齐全。

篇3

中图分类号：TU758文献标识码： A

前言:

随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，对于居住环境也提出了更高的要求，带动了建筑行业的发展和进步。建筑安装工程，是指为新建、扩建、改建的建筑物或者构造物所进行的施工工作而完成的工程实体。在安装工程中，由于其自身的复杂性以及各种因素的影响，使得其造价控制十分困难，容易导致工程成本的增加，需要引起工程施工单位的重视。

一、安装工程造价管理中存在的问题

1.人员问题

由于安装工程自身的特点，大多有人工直接完成，因此，人员问题对于安装工程造价的影响是十分巨大的。首先，施工人员多是由缺乏专业知识和技能的农民工组成，在施工中，不仅工作效率较低，而且施工质量难以保证，影响施工的进度，容易出现返修问题，从而增加了工程造价。其次，管理人员对于造价管理重视不足，或者管理能力不足，缺乏执行力，使得施工现场管理混乱，容易出现材料的浪费和人员的闲置等，增加不必要的开支。然后，造价管理人员缺乏对于造价的控制，在工作中缺乏认真负责的态度，使得工程造价管理的有效性难以保证。

2.材料问题

一方面，在当前的市场经济环境下，材料的价格波动是十分巨大的，在设计阶段参考的材料“市场价”，到了施工阶段就可能出现变化，从而增加工程造价控制的难度;另一方面，部分企业在施工中，采用不合格材料或者没有经过质量认证的材料，不仅存在一定的安全隐患，还可能造成工程的多次返工，增加造价和后期成本。

3.环境问题

对于安装工程而言，施工环境对于造价的影响同样是十分巨大的。以室内安装工程为例，由于作业空间狭小，加上交叉施工的存在，需要切实做好不同工种和不同部门之间的协同工作，否则，就可能出现返工或局部拆除的现象，造成工程造价的增加。

二、安装工程造价控制的有效措施

针对安装工程中存在的造价控制问题，要采取相应的应对措施，切实保证造价控制的有效性，在保证施工质量的前提下，降低工程造价。

1.建设高素质的施工管理队伍

首先，要切实做好施工人员的岗前培训工作，结合工程实际情况，培养施工人员的专业能力以及对工作认真负责的态度，确保持证上岗，做好技能考核工作。在施工前，要切实做好技术交底，保证施工的顺利进行，确保施工质量，减少人员在施工中的误操作，保证一次完工，无返修，从而降低直接的费用支出。

其次，要选择具有丰富管理经验和相应资格证书的施工管理人员，切实做好施工现场管理工作，对人员和设备、材料等进行统一调配，确保人尽其责、物尽其用，避免人员的闲置和物资的浪费。对于材料的取用，要坚持少量多次的原则，如果施工完成后，存在剩余物资，要集中进行保存，避免随意放置造成的物资丢失。

然后，造价人员必须具备良好的专业技能，明确安装工程中对于造价控制可能造成影响的因素，从争议方面入手，强化造价管理，对于费用的支出，要明确资金的数量和用途，并做好详实的记录，防止出现公款私用或贪污公款的现象，减少间接费用的支出。

2．合理选择施工材料

一方面，要结合安装工程的施工方案和设计要求，对施工材料进行选择，明确物资的种类、型号、数量和规格，适当进行物资储备。在采购过程中，要选择信誉良好的厂家生产的产品，确认产生的出厂证明和合格证，同时对其性能进行测试，严把质量关。财务人员要严格按照采购清单，对采购资金进行控制，严格规范采购流程，避免出现重复购买或者虚报物资数量的情况。另一方面，要针对市场实际，建立相应的信息平台，及时把握市场动态，在对预算进行编制时，要将所谓的“市场价”作为参考价而不是确定价。要通过市场调查的方式，掌握周边地区商家的材料质量和价格，切实做好材料价格的控制工作。例如，对于工程中占据比重较大或者价格较高的材料，可以与相关的材料供应商进行协商，按照统一价格进行供应，对于其他材料，则可以通过市场调查、招标、谈判等方式，在保证质量的前提下，尽量降低材料价格。

3.做好施工环境的控制

首先，要切实做好安装工程的设计工作，以方便施工、对周边环境影响较小为原则，进行施工布置，在保证工程质量、提高设备利用率的基础上，坚持安全生产，文明施工，确保施工的快速稳定进行，减少临时设施的建设，通过合理的布置降低工程造价。

其次，要针对不同的施工项目，进行合理的调节和分配，保证施工有序进行，减少交叉作业带来的不便，通过各部门的相互协调和配合，有效降低工程的返修率，确保施工一次完成，减少不必要的开支。

然后，要针对可能出现的意外情况，如暴雨、狂风等恶劣天气，及时与承建方和相关部门进行协调，对工期进行协商，避免因工期问题造成的纠纷和索赔，减少意外开支。

4.协调好进度与造价的关系

对于安装工程而言，工程的进度与造价呈现出正比的关系，施工速度越快，工期越短，则相应的工程造价越低。但是，如果过分追求施工进度，一味赶工期，很可能造成工程出现质量问题，出现返工，进而导致工程造价的增加。因此，进度与造价可以说是一种十分微妙的关系。对于工程管理人员而言，在施工中，要协调好进度与造价之间的关系，随时了解施工现场的动态，对工期进行合理设置，例如，对于关键性的工程或者对质量要求较高的工程，要适当放慢进度，切实保证施工质量，对于其他工程，则可以在满足设计要求的前提下，加快施工进度，提高施工效率。

三、工程实例

以某居民小区的安装工程为例，对工程造价控制进行分析和讨论。

该小区整体建筑面积16. 75万扩，住宅面积14. 16万万m`，其余部分为公共建筑。小区按照住房与城乡建设部《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》的二星级标准设计和建造，最终建设目标是实现小区的现代化、信息化和智能化，小区中具备多媒体信息展示墙、安全警示系统以及信息管理系统。

在对小区的各种设备进行安装施工时，首先，采用招标的方式，通过对比选出了科学合理，造价低廉的设计方案，其次，对施工队伍进行了严格的筛选，建成了一只高素质的施工管理队伍，并通过岗前培训，技术交底等工作，使得施工人员可以明确自身的职责，在管理人员的调配下，有序开展施工。然后，设立了专门的材料管理部门，对市场信息进行收集，通过规范化的采购流程，严把质量关和价格关，选择物美价廉的商品。最后，在施工完成后，进行了多次结算和核对，有效避免的资金的浪费和无故流失。通过这样的方式，实现了对工程造价的有效控制，使得最终的造价比预算造价要低12. 5万元。

结语:

综上所述，只有全面提升安装工程造价控制管理的整体素质，才能够保证工程在建设和施工中的质量和效果，为我国建筑事业的不断进步创造出更加有利的条件。对于建筑安装工程而言，在造价控制中，存在着许多的影响因素，需要相关人员的重视，采取针对性的措施，切实做好造价控制工作，在保证工程施工质量的前提下，有效降低工程造价。

参考文献:

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一、概述

2009年9月，经珠海市人民政府同意，《珠海市中小学校舍安全工程实施方案》正式。按照《实施方案》中抗震加固、综合防灾的要求，集中重建整体出现险情的D级危房、改造加固局部出现险情的C级校舍，从而消除安全隐患，提高综合防灾能力。

2010年，珠海市金湾区校舍抗震加固工程陆续开工建设，去年圆满完成了三板小学第二教学楼加固、海华小学四号教学楼及连廊加固等多项结构抗震加固工程。随着今年暑期的到来，金湾区抗震加固工程开工的数量迅速增多，由于校舍抗震加固工程项目的建设管理经验不足，质量监管制度不完善，监管手段不成熟，建设单位和行政监管部门面临较大的管理压力。及时总结并借鉴已完工项目的成功经验，对于后续加固工程项目的顺利实施具有较好的指导意义。

二、校舍抗震加固工程项目的特点

（一）项目实施是一项重要的政治任务，更是一项全社会高度关注的民生工程，重要性和紧迫性不言而喻。实施中小学校舍安全工程，把学校建成“最安全、家长最放心”的地方，是各级政府的重大责任，也是当前促进义务教育均衡发展的重要任务。金湾区校舍安全工程计划在三年时间内完成对所有不符合抗震设防标准和综合防灾要求的校舍进行加固改造，涉及面广，任务十分艰巨。

（二）金湾区项目多为假期工程，多间学校多个校舍加固项目将在寒暑假期间同时开工，工作量大，工程工期相当紧张。为不影响学校正常教学，预计部分工程项目因种种原因难以赶在假期之前办妥相关行政审批手续，可能不得不提前开工；质量监督机构拿到报监资料时，加固工程可能早已开工，如果加固工程不能在政府质监机构有效监督下进行，现场施工质量将难以保证。

（三）金湾区拟加固的C级校舍结构体系现状各异，由于前期结构普查、检测和鉴定工作仓促，往往在施工期间出现结构鉴定不到位、检测漏项或不全面、加固方案不可行等棘手问题。在本地区，近些年建设的新校舍主要采用框架结构，而老建筑有不少是砖混结构，这些旧校舍由于当时建造标准低，且使用年限较长，部分材料老化，结构整体性较差；部分旧校舍是分几次建造，新老结构以不规范形式相连，结构体系复杂。上述问题影响到设计不能正确选择加固方案，从而不得不在施工期间对加固方案进行设计变更。

（四）一个项目同时有几种加固方案，采取的加固形式也就各有不同，专业性强，知识面广，交叉作业多，质量监管难度大。考虑金湾区不同结构、不同年代校舍的加固改造需求，框架结构主要采取粘钢、碳纤维、加大截面等方式加固；砖混结构墙体一般采用双面钢筋网片砂浆面层加固，为增加房屋整体刚度，也可在砖混结构外加构造柱和圈梁。由于《钢筋混凝土结构加固工程施工质量验收规范》尚未出台，目前加固工程只能使用相关设计标准，而不同设计标准间存在差异，在设计、施工、检测、验收等各个环节均存在依据不同，导致质量监管的要求无法统一。

（五）拆除工程和恢复工程范围广、内容杂、难度大。金湾区待加固的校舍由于使用年限长，门窗、给排水管线及设施、强弱电线路、电气及设备等陈旧、老化、破损情况严重，一旦拆除，结构加固完成后根本无法再按原样恢复。而往往校方对恢复的要求又极高，与加固施工单位在这些方面产生的矛盾特别尖锐，协调工作做不好，工程将难以推进。

综上所述，校舍抗震加固工程项目有着自身独有的特点，也是项目实施过程中的难点，这些特点、难点必定会加大质量监管的难度。针对每个项目的实际需要，选择具有技术先进、施工方便快捷、经济效果好、加固质量高的加固方案，同时制订出相应的严格的质量控制措施是十分必要的。

三、校舍加固工程的质量控制建议

（一）行政监管部门应积极配合校舍抗震加固工程的实施。为保证学校的正常教学秩序，政府质量监督机构对于部分未办妥施工许可证、提前开工的项目，可提早部署和开展质量监管工作，以保证政府监督的全面性和连续性，从而对施工现场加固工程质量做到全面掌握、全面控制。

（二）尽快制定出适应本区域内加固工程的质量监管办法。在加固工程验收规范及相关管理办法正式出台前，建设单位可组织相关部门制定区域内加固工程质量监管暂行办法，规范加固工程质量控制的形式和程序，明确材料检测项目和数量，并完善质量控制要点和验收流程，以利于加固工程按统一标准实施质量监管。

（三）尽快实行加固工程开工条件验收制度。在加固工程开工前，建设单位应组织监理单位、设计单位、总包单位、加固专业分包单位进行加固工程开工条件验收，政府监督机构应监督开工条件验收。开工条件验收应形成书面资料，经各方签字盖章，监督机构备案，并留存监督档案。

（四）推行加固工程专项设计交底制度，完善图纸会审程序。设计单位应在加固工程开工前，对现场施工单位进行专项设计交底，将加固形式、材料选用、施工要求及细部构造、节点处理在设计交底会上告知施工单位，并形成书面记录，作为施工依据。施工单位也应将图纸中未明确的问题向设计提出，在得到设计单位明确答复后进行正式施工。

（五）推行加固样板件各方认可制度。加固工程全面开工前，施工单位应根据设计单位要求，选取有代表性的部位进行样板件施工，样板件应经建设、设计、监理单位认可，并应形成书面认可文件。加固施工均应按经各方认可的样板件进行施工。样板件应包含不同部位的主要加固形式，重点突出细部构造和节点处理，以有利于现场施工的正确性和规范性。

（六）加固设计和施工单位应建立施工图设计文件变更管理档案。设计单位应严格按照建筑加固设计规范和相关法律法规规章规定进行加固设计，加固设计方案在满足抗震要求的前提下，还须满足便于施工、经济成本合理、加固质量易于保证等各项要求。对脱离实际、不具备常规施工条件、影响加固效果的加固方案，设计单位应及时出具合理可行的设计变更修改图，经审批通过后施工。

四、几种常用抗震加固方法的质量控制要点

（一）构件外粘钢板加固

1、粘钢加固基层的混凝土强度等级不应低于C15。

2、粘贴钢板厚度以2~6mm为宜，一般为3mm，当计算要求钢板厚度大于6mm，适宜分层粘贴。

3、对于受压区粘贴钢板加固的情况，当采用梁侧粘钢的加固方案时，钢板宽度不宜大于梁高的1/3。

4、粘贴钢板在加固点外的锚固长度：在受拉区不得小于200b(b为钢板厚度)，且不得小于600mm；在受压区不得小于200b，且不得小于480mm；对于大跨度结构或可能承受反复荷载作用的结构，锚固区宜增设U形箍板或采用螺栓附加锚固。

5、钢板表面须用M15水泥砂浆抹面，其厚度不应小于20mm（梁）或15mm（板）。

6、对连续梁支座的受拉区进行加固时，如果支座处有障碍物，应设法保证粘贴钢板传力的效果。

（二）粘碳纤维加固

1、基面打磨：混凝土表面用角磨机、砂轮（砂纸）等工具，去除混凝土表面的浮浆、油污等杂质，构件基面的混凝土要打磨平整。用脱脂棉沾丙酮擦拭表面，用吹风机将混凝土表面清理干净并保持干燥。

2、修补找平：混凝土表面凹陷部位应用刮刀嵌刮整平胶料填平，模板接头等出现高度差的部位应用整平胶料填补，尽量减少高差。转角的处理，应用整平胶料将其修补为光滑的圆弧。整平胶料须固化后，方可再进行下一道工序。

3、粘贴碳纤维布所用的粘结剂、碳纤维布等必须符合规范及有关规定，应着重检查出厂合格证或试验报告是否符合质量要求。

4、粘结剂的的配合比、原材料计量、搅拌，必须符合施工规范规定。根据配合比确定各种材料用量，严格按照配合比在现场进行配制，每次配胶量以一次用完为宜。

5、粘贴碳纤维布：按设计要求的尺寸裁剪碳纤维布。碳纤维布的粘接的密实度应当保证，不得有空鼓等缺陷。允许偏差项目，有效粘结面积锚固区，有效粘结面积不应小于90%，非锚固区有效粘结面积不应小于70%。胶粘剂固化后不得在粘贴构件上进行高温作业。

（三）植筋工程

1、锚固构造措施须满足《混凝土结构加固设计规范GB50367-2006》的有关规定。

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1.建筑机电安装工程造价的技术特点

建筑机电安装工程具备以下几个方面的特点：

1.1建筑机电安装工程的材料品种、规格多。用于建筑机电安装工程的材料有很多种类、规格，而且，不同种类的阀门也具有相似的使用功能，所以，这几种阀门都可以用于一些非工业工程中。但是，对于同一类的阀门来说，又有很多不同的品种，如螺纹的、法兰的，从材质对其进行分类，又可以分为马铁铜芯与全铜的等等。

1.2建筑机电安装工程中的安装、暗敷较多。现代的建筑在保证质量的同时也在不断的追求美观。所以，在工程完工后，工程现场要求不能够发现机电安装所使用材料的规格、尺寸等。因此，在安装过程中很容易出现偷工减料的现象，为安装工程带来了质量威胁。

1.3建筑机电安装工程具有很多新材料、工艺和施工方法。在最近几年，很多新材料、新产品的出现给一些传统产品带来了很大的冲击力，例如机电安装中的排水工程，传统使用的是镀锌钢管，而现在已经逐步被塑料、铝塑复合管等替代，而且，水电相结合的远程水表已经成为了水表发展的一个崭新的方向。

2.影响建筑机电安装工程造价控制的因素

2.1机电安装工程设计水平。建筑机电安装工程造价中初期的工程设计占据了百分之五十，由此可以看出工程设计对安装工程造价控制的重要性。在工程设计中，如果设计方案不合理，那么会直接影响到材料的选择与采购，进而间接的影响工程造价的控制。目前，机电安装工程的设计人员的素质参差不齐，而且工程的管理也缺少合理化，这对于一个工程项目的设计来说，就不能选择合适的人员来完成方案设计，不仅对工程的质量带来了隐患，而且对于机电安装工程的造价、工期，项目设计单位都会有严重的影响。此外，受到市场机制的影响，设计人员在材料选择、采购等方面也向业主进行推荐，并从中收取回扣，这也对建筑机电安装工程造价控制产生了一定的影响。

2.2施工技术与施工人员素质。现在有很多施工企业用减少投资来提高利润，所以在企业内部缺少质量监督以及造价管理等部门的设置，这些施工企业都是通过以下几种方法来获取丰厚利润：（1）在签订合同的过程中，使用条款漏洞来使得建筑机电安装工程造价突破成本预算。（2）施工企业对工程进行造价预算与极端性的成本结算时，都是从自身的角度出发，不按照规范对工程量进行计算，尤其是充分利用定额中存在的活口来获取利润。（3）施工单位在收取工程安装费用的时候，不按照固定的规范来进行，同时也不采用施工资质等来进行取费，进而提高了建筑机电安装中的造价。（4）在目前的安装工程中，施工企业没有计入材料的价格。在进行价格记录之前，首先要对价格进行确认。而在安装工程进行过程中，用低价格来进行大量低质材料的采购，这不仅仅严重增加了安装工程的造价，而且还给工程质量带来了严重的威胁。（5）工作重复或者进度超前报量。对于相同的工作，只是对它进行少许的改变以及装饰，就像建设单位进行报量，以此来向建筑单位获取更多的安装工程造价款项，而且，施工单位收取费用也是采取提前的方式，避免在工程竣工后出现工程款纠纷等状况。

2.3工程变更多。在安装工程进行过程中，受到很多因素的影响会对工程的设计造成变更或者修改。怎样处理未来的或已经发生的方案修改费用，会对建筑机电安装工程造价产生直接影响。因此，对于工程造价预算不精确的企业来说，增加造价的概率更高。

3.加强建筑机电安装工程造价的控制措施

3.1强化材料选择对造价的控制。建筑单位在进行材料招标时，就要从技术、价格、售后等多方面对供应商进行比选。由于机电安装工程都是由多系统构成，因此，使用的材料也是多种类的，价格高低也各有不同，而材料价格是影响机电安装工程造价的直接因素。所以，对材料价格进行造价控制是对整个工程造价控制的有效手段。例如，一些大型的空调机组，它是由变压器、开关柜以及水泵都多个组件构成，在工程造价中，安装费，人工费等费用由施工单位直接负责，而选购这些组件则由建筑单位负责进行采购。同时，很多大型的机电装饰都具有很高的专业性，因此价格会相应较高，对造价的影响较其他材料来说影响更大，所以通过对供应商的供货能力、速度、质量等方面的比较以选择合适的供应商，进而获得最优价格，实现建筑机电安装工程造价的有效控制。

3.2加强施工设计对造价的控制。在安装工程开始进行之前，要对施工图纸、招标文件以及合同等相关文件给以充分的把握和了解，尤其是对合同条款中的内部因素进行仔细的分析，并找出相应的造价控制点，提前准备预防措施。同时，安装工程中的管线都是采取较为密集的布置方式，因此，管线之间会出现交叉等现象，所以，要对图纸进行严格的会审工作，对施工单位提出的问题给以合理、经济的解释。如果发现图纸设计中出现了矛盾，要及时提出对方案修改的建议，减少返工现象，造成资金的浪费，增加工程造价。

3.3慎重选择分包单位对造价进行控制。在安装工程建设过程中，很多项目环节都需要委托专业性的单位来完成，例如，变配电所的安装，煤气等工程安装等。但是，这些工程单位一般都是在相应行业中实行垄断的经营方式的，一般来说，建筑项目中的变电所安装就是由三个部门来负责的，而且价格都是固定的，并没有讨价还价的机会。所以，在选择分包单位时，要慎重选择。为了在保证质量的前提下，有效降低建筑机电安装工程造价，在选择分包单位时，首先要同时吸引多家施工单位，采用招标机制来刺激他们之间的竞争，进而选择报价较低，质量优的承包商，其次，对各个承包商的性价比进行比较，不要只偏重质量或者价格等单方面因素就选择承包商。

3.4严格把握安装工程变更签证。施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象，处理不妥就会给施工方留下索赔的伏笔。因此造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较，检查每个子项单价、数量和金额的变化情况，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，计算该项划等号变更对总投资额的影响。如果待工程变更付诸实施后再去核实计量，现场已面目全非，不但核量不准即使核准了，也木已成舟，难以更改。

结束语

在建筑机电安装工程造价中，主要有土建费用，建筑安装费用以及其他建筑机电安装工程管理等费用共同构成，在这些工程造价中，机电安装费用在建筑机电安装工程造价中占据最为重要的地位。因此必须对其进行严格控制。

参考文献：

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工业品的市场需求有不同于消费品需求的自身特点

工业品市场面对都是产业客户，同消费品面对大众者不一样的是其购买者数量少、目标客户群体相对明确、地理位置集中，同以亿计的个人消费者相比较，工业的客户群只是几十分之一。同消费品零散的消费需求不同的是，产业客户对工业品的需求大多是大批量的，购买量规模大。从消费弹性来看，工业品的市场需求更缺乏弹性，在短期内受价格变动的影响较消费品要小的多，但对于化工钢铁等战略性产品，其市场的需求受宏观经济等影响的波动性较大。

工业品的客户（购买对象）的购买行为同消费品有差异

工业品种类繁多，在工业品分销市场中，工业品分销由于需求客户所购产品类别的不同而存在很大的差异。前述已经提及，这些工业品大致可分为原材料和初加工的二级原料，易耗的辅助材料，零配件、生产专用设备和OEM产品等。

对于原材料和二级原料，如钢材、皮革、化工原料等，这类产品多有规定的标准和等级，一般为买方企业作为生产原料购进，大多是大批量定时定量的购买，属于经营层面的决策行为，供货方的供货能力、及时性和价格是影响其购买决策的重要因素；对于易耗的辅助材料，如砂轮、锯条、油等，其产品特点是单价低、消耗快，企业要经常购买，属于日常事务性购买决策行为，是最接近于消费品购买行为的工业品类别；对于生产专用设备，一般是企业在经营前期或特定时期的重大经营决策，这类产品一般价格昂贵，性能要求高，对于产业客户的生产经营有根本的影响，往往是企业的重大决策行为；对于零部件类工业品，如电子元器件等，是诸多制造企业的上游供货环节，产品的质量和价格是影响购买决策的重要因素；OEM作为制造领域的新型生产组织方式，产品标准化定制是其本质特征，是工业品分销领域比较独特的一种方式。 2、工业品分销的总体流程和价值环节

工业品分销的总体流程——三流的交换传递

工业品分销是连接制造业上下游企业的中间环节，通过工业品生产、分销及相关服务最终到达客户共同形成了一条完整的业务流程关系。其总体流程如如图1所示。

在由生产厂商、中间商和客户三个环节形成的分销业务流程中，影响分销模式最基本的要素是三者之间资金流、信息流与物流的交换。根据参与这三流交换的角色多少和层次类别可以衍生出多样的工业品分销模式，也深刻的影响着工业品分销价值链的构成和演变。

工业品分销价值实现的环节——三大环节

同前述工业品分销的基本流程相对应，工业品分销价值的实现必须把生产、分销、客户使用这三大环节作为一个系统整体来思考。

生产环节是创造工业品价值的源泉，在这个环节，生产商通过工业产品本身的销售和为客户需求提供服务来获取价值，它处于整个工业品分销价值链的上游源头。对于特定的工业品生产商，自身所处的行业特征、企业实力水平、行业竞争结构和市场需求结构等因素共同决定了该环节厂商追求最大价值的程度。

在工业品分销环节，随着电子商务的兴起、厂商渠道管理的扁平化、契约关系多样化和分销环节服务的专业化发展，使得传统的工业品分销中资金流、信息流和物流的转换关系不再统一，专业的物流配送服务业、专业的市场信息商务提供商在兴起，分销领域中过去较单一的资金流向呈现多样化，参与分销服务与利润分配的角色逐步增多，即分销渠道成员多样化。产品中间分销商的商业模式也在创新发展，由过去单一的产品分销分解出诸如许可证分销、品牌分销、渠道分销、增值分销甚至进行虚拟生产等多样化的变革。分销环节已不仅限于发挥产品流通传递的作用，而向增值创造环节衍生。

在厂商和分销商都在为产品生产销售大搞创新之际，工业品的需求方——产业客户从另一端引领了工业品分销模式的变革。客户企业为了提升其最终产品在市场竞争中的地位，不断加强对上游工业品生产和分销商的供应链管理，实现供应链中各参与者无缝连接，以通过协同的外部管理整体提升企业竞争力。它们要求上游企业能及时、准确地提供所需求的产品；期望通过对供应商（工业品分销商）的管理优化其库存管理；通过上下游形成战略协作的伙伴关系，保证获取整体产业价值链的竞争优势。工业品生产商和分销商必然要顺应这种发展趋势，积极主动地同厂商和客户一起加强对供应链的协同管理，优化工业品供应链。 3、影响工业品分销的关键因素分析

产品是影响其分销的本质因素

工业品产品自身因素是影响分销乃至生产企业目标实现的根本，它主要体现在工业品生产企业的产品标准、产品质量、技术水平等方面，对于非标准化产品，厂商对客户定制要求的满足程度是产品生产管理和分销的核心，而对于市场实力强大的厂商，甚至将非标产品通过市场力量塑造为标准产品。如美国的3M公司通过不断的技术创新开发出一代又一代的新产品，树立的就是产品标准，是为客户提供市场使用价值的标准；GE通过6西格玛大大提高的是产品质量，成为业界先锋，6西格玛也成为风靡世界的管理理念；日本的丰田汽车制造依靠精湛的生产技术水平走向世界。

今天的中国企业在融入经济全球化和同跨国企业竞争合作的成长过程中，重构其分销体系的重要因素之一就是从改善产品生产过程出发，进行企业流程再造，上述企业生产环节的诸多变量已经是衡量企业能否顺利实现产品分销的前提考虑因素。

价格是工业品分销最具杀伤力的武器之一

工业品对于客户的价值不像消费品，它不是用于用户的自身消费使用，而是用于企业再生产。工业品的价格是构成下游产业客户终端产品成本的重要方面，也是影响客户在下游市场竞争的价值源泉。因此工业品的分销客户对价格的敏感性是非常之高，中国的低成本优势毫无疑问的推动了中国制造的崛起。在中国，对于人力成本占价格比重较高的工业品是最具竞争力的一类，如零部件生产、原料加工等，大家熟知的万向集团就是依靠低廉的供货价格成为世界汽车工业巨头颇具竞争力的供应商之一。

渠道建立和维护是工业品生产价值实现不可忽缺的方面

在消费品分销领域，渠道是厂家和各级分销商争夺最激励的环节，在工业品分销中，渠道的建立和维护同样不可忽缺。特别对于转型的中国市场，有效的分销渠道能否建立将是直接影响其工业品价值的实现。传统的工业品厂商都必须加强对渠道的改善和控制，例如万向集团在开辟国际市场时，通过收购美国的上市公司UAI，做反向OEM，建立一种新的分销渠道。

工业品的分销渠道，总体上依据中间商是否存在可以分为直接分销（厂商自建直接渠道）和间接分销（有中间分销商存在）两大类，其中直接分销的模式也是多样的，间接分销根据渠道层次的不同、分销协议的差异也存在多种模式。这两种分销类别的差异如图2所示。

有效的回款与资金流管理是关系厂商和工业品分销企业生存的致命因素

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中图分类号：F407.9 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0175-01

价值工程理论是在上个世纪七八十年代左右进入我国的，自进入之时起，我国政府和相关部门就对其保持了高度的重视，并在很多的方面进行应用，随着技术的不断成熟，价值工程也不断的在我国的各行各业中得到渗透。在不同的领域，价值工程所运用的程度和水平是不同的，特别是在建筑工程领域，其运用的还不够成熟，发展也相对缓慢，系统性、组织性的价值工程应用在工程管理中很少被重视和实践。

1.价值工程的概念和特点

1.1价值工程概念

价值工程，指的就是以产品功能分析为核心，为了增加产品的价值并以最低的寿命成本达到产品必要功能而进行的一种有组织并且创造性强的活动过程。所以，在进行价值工程的研究和运用时，既要考虑到经济因素，也要考虑到技术因素，力求在增加产品功能的同时控制好产品的成本保持不变，或者在降低产品的生产成本的同时确保产品的功能质量，实现降低成本和功能提高之间的某种平衡，形成最佳方案。价值工程的概念设计到另外三个基本的概念，分别是功能、价值以及寿命周期成本，三者之间的关系如下所示：

价值=功能/寿命周期成本

即：V=F/C（其中V表示价值；F表示功能；C表示寿命周期成本）

1.2价值工程的建筑工程管理中应用特点

价值工程在各个领域中的应用特点各不相同，由于建筑工程项目的特殊性，价值工程在该领域的应用也有着自身的特点。建筑工程项目的特点有很多，总结起来主要有单一性、固定性、投资价值高以及较长的使用寿命等等，这些特点也对价值工程的应用特点产生了重要的影响。

一次性。建筑工程的最终产品是建筑物，这也决定了其产品的独特性，因此建设工程项目和其他项目是不一样的，其价值工程的应用具备一次性的特点，并不能够在多次建筑工作中反复使用，但是近些年来，标准化在建筑业内不断的深化和推进，在未来，一次性的特点可能被逐渐的淡化，同一价值工程也可以运用在多次建筑过程中。

广泛性。建筑产品的建筑物形态多样，着也在很大程度上决定了价值工程在建筑工程领域的应用具有非常广泛的应用前景。

高效性。建筑工程的产品是建筑物，通常都有很高的造价和前期大量的资金以及人力的投入，一个建筑项目动则上亿的现象也是十分普遍，所以将价值工程合理的运用在建筑工程的成本管理中，不仅可以带来很好的经济效益，还能带来一定的社会效益。

全寿命成本。建筑工程的技术人员将价值工程运用在建筑成本管理过程中时，要将建筑工程建设过程中各个阶段以及各个环节的成本均考虑在内，即要考虑到整个工程建设周期所花费的总成本。

统筹兼顾的全局性。建筑项目的建造过程涉及到很多方面，因此在建筑物的施工过程中要有全局性的观点，将建筑的全过程作为一个整体开考虑，保障全过程的协调，实现整体最优，达到最大的经济效益和社会效益。

2.价值工程在建筑施工管理中的应用意义

2.1建筑施工工程方面

施工的管理过程是建筑企业日常的经营管理，也是针对建筑企业管理制度的一种项目管理，施工管理质量的好坏具有很重要的意义，也在很大程度上决定了建筑工程的质量，所以建筑过程的施工过程中要合理的使用价值工程，发挥价值工程的重要作用。价值工程在施工管理过程中的主要作用包括以下几个方面：首先，价值工程的合理使用可以促进建筑工程管理的效率，保障工程的顺利进行，并减少不必要的损失。其次，运用价值工程，可以充分的调动建筑企业员工的积极性和创造性，促进全体员工积极思考工程的相关问题，使每个成员都参与到建筑工程的建设过程中，发挥最大的集体效益。其三，价值工程可以促进建筑工程的项目人员作出正确的决策，对提高建筑工程质量具有很大好处。最后，价值工程将顾客的观念传递给企业并促进企业形成良好的顾客观念，将工作的着眼点放在顾客需求上，创造出顾客所需要的建筑产品，提升企业的核心竞争力。

2.2建筑工程材料选择方面

价值工程在建筑工程的材料选择上具有很重要的作用，工程材料是建筑物的基础物质，其质量的好坏直接关系着建筑物质量的高低，而使用价值工程的理念来进行工程材料的选择则能够很好的保障材料的质量，除此之外，还能有效的降低材料的成本费用。人们普遍认为建筑所使用的材料价格越高就代表着其质量约好，所以在建筑材料的选择时，建筑企业倾向于选择价格相对较高的材料作为工程用料，但是这种做法常常会带来浪费，价值工程认为工程材料的选择是多种方案综合的结果，选择的材料在满足需求基础之上还要符合经济实惠的特性，从而降低了建筑企业的成本，但仍然具有很好的效果。

要保障工程的质量，拥有一支高素质的建筑队伍是必不可少的，在传统的建筑体制下，很多建筑工人总是优先考虑技术的适用性，而将建筑企业的整体经济利益于不顾，在建筑过程中遇到问题时，不愿意花精力制定出多种可行性的方案，直接造成损失。通过将价值工程的概念引入到工程材料选择上，可以促进建筑人员从成本以及功能两个角度来评估工程用料，选择更加合适的材料，使工程的经济性得到极大的提高，也促进了建筑企业经营水平的增强。

2.3建筑施工组织设计方面

建筑工程施工的蓝图就是组织设计，它不仅包括了建筑施工前的投标以及签合同，还包括了施工过程中的施工条件、设备以及成本等等问题。施工组织设计要将安全生产放在首位，同时还要考虑到施工过程的经济性，将价值工程的概念引入到建筑施工组织设计中，可以在以下几个方面促进建筑施工的完成。首先，将价值工程运用于建筑工程的施工中，提高人力、物力的使用率，增强了建筑工程的经济性，使成本得到很好的控制。其次，价值工程的使用可以促进建筑企业加强技术的开发，并将新技术和新手段运用到实际工作中来，使工程项目的功能要求得到较好的满足。其三，将价值工程运用到施工组织设计中，通过制定多个可行性的备选方案二进行选优，能够获取当前条件下最有效的方案，使建筑工程的价值发挥达到最大化，同时节约了建筑企业的施工成本。其四，价值工程的合理运用可以有效的促进建筑企业减少投标成本，同时增强了投标的命中率，是企业在竞争激烈的市场中占据有利的位置。最后，价值工程的应用能够促进建筑企业工作人员不断强化自身的素质，重视对新技术的开发，使企业的整体实力得到显著提升，核心竞争力得到加强。

3.结语

价值工程的应用在我国起步较晚，但在这不长的实际应用过程中，价值工程表现出了极高的使用价值，对我国各行各业的发展，特别是建筑事业的发展具有十分重要的作用。价值工程作为现代企业中非常重要的管理技术，将企业的经济利益和技术手段紧密的结合起来，始终将顾客的需求作为工作的重点，通过不断的创新来满足顾客的需求，在获得经济利益的同时，也带来了极大的社会效益。

参考文献

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(1)对象选择。即选择对功能和成本产生影响的因素作为分析对象;

(2)功能分析。分析研究对象具有哪些功能，然后进行功能分类，功能定义，功能整理;

(3)功能评价。即按照归一化的方法，评价各项功能，求各功能的重要系数和成本系数，然后求出价值系数;

(4)价值分析与改进。即根据价值系数大小进行改进意见分析;

(5)方案创新及评价。即根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种可行方案，并用加权评分法对方案进行优化，选出最优方案。

1.2价值工程的特征

(1)目标上着眼于提高对象的价值，不仅仅是为了降低工程成本;

(2)方法上通过功能与成本的综合分析，找出系统中存在的问题，提出意见建议;

(3)阶段上着重于设计与规划阶段;

(4)组织上依靠集体智慧;

(5)本质上是提高价值的创新活动，促进技术经济进步等方面来认识价值工程。

2价值工程对象的确定方法

价值工程对象的确定方法有很多种，对选择对象进行功能分析时，不同方法适用于不同的价值工程对象，根据企业条件选用适宜的方法，就可以取得较好的经济效果。常用的方法有百分比分析法、经验分析法、ABC分析法、强制确定法以及价值指数法等。一般说来，对象选择的方法包括定性分析和定量分析两类方法。价值工程选择对象的原则是:优先选择改进潜力大、效益高、容易实施的对象。

2.1百分比分析法百分比法是定量分析方法的一种。它是一种通过分析每个分部分项工程的若干技术经济指标所占的百分比，然后综合考虑各个研究对象的指标百分比综合情况，由此来选择确定价值工程工作对象的分析方法。

2.2经验分析法经验分析法是定性分析方法的一种，也称因素分析法。这是一种价值工程人员依据经验对各种影响因素进行综合分析，区分主次轻重，充分考虑事物的必要性和可能性，在经验的基础上尽可能准确地选择出价值工程改善对象的方法。这种方法的特点是简便易行、考虑问题比较全面，并且不需要对有关人员作特殊培训。但仅凭经验缺乏定量分析，容易出现偏差，对开展价值工程的工作人员的业务能力、经验等也有较高要求。

2.3ABC分析法ABC分析法属于主次分类法。ABC分析法是一种应用数理统计方法选择价值工程重点对象的方法，能较为准确地确定价值工程的研究对象。由意大利经济学家帕莱脱首先提出。这是一种抓重点的分析方法，原理是将研究对象的成本按其构成逐项列出，并按成本由大到小排列。

3在建设工程中应用价值工程的特点

建筑业与一般工业产品有很大差异，因此，在建设工程项目中应用价值工程有着下述显著特点:

(1)由于建筑产品一般都成本高昂，在建筑业中应用价值工程具有高效益的特点;

(2)由于建筑产品寿命周期长，使用费用高，所以建筑业应用价值工程就应格外注意分析研究建筑产品寿命周期费用，以利于大幅度提高建筑产品价值，更好地满足功能的需要;

(3)在建设工程项目中应用价值工程具有系统性的特点。研究功能、成本和价值的关系时，要以节约总成本为目的来权衡各种因素的利弊，全局协调，统筹兼顾;

(4)价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能、降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

4建设工程中应用价值工程应注意的问题

(1)建设工程中价值工程的应用实施应该侧重于设计和规划阶段。设计和规划阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。设计阶段的设计，对建设工程中其他成本(建筑安装成本、建设工程运行成本等)的影响较大。因此，价值工程在建设工程中应用的越早，效益发挥的就越大，节约成本的空间也就越大。

(2)在建设工程活动进行功能分析之前，应全面收集有关信息。在建设工程活动中收集的相关信息越多，价值工程分析对象价值功能改进的可能性越大。价值工程实施效果是否显著主要取决于收集信息的数量和质量。

(3)价值工程对象的选择应该先易后难。对于首次实施价值工程的单位来讲，选择对象应该先从比较了解、有提高潜力的地方入手，取得经验之后再逐步扩大范围，即先易后难，先小后大。

(4)应用价值工程应该力图打破常规，应用新技术、新材料、新工艺。采用新技术、新材料、新工艺和新方法等措施，才能从根本上提高工程价值、降低工程成本、减少劳动消耗、缩短工期，提高建设工程的综合经济效益。

(5)注重对价值工程中的功能定义整理，明确改革的重点方向。通过对价值工程中功能的整理，可以知道对哪个功能进行变革时，实现的效果比较显著，这为工作明确了方向。一般来讲，以前一级功能为变革对象，价值就有可能较大幅度地提高;以后一级功能为变革对象，改善的价值范围幅度相对较小。

5价值工程在建筑业中的发展趋势

价值工程能够在建筑业中迅猛发展，主要原因在于其本身能适应建筑业自身发展需求，在降低工程成本、保证业主投资效益方面具有明显的经济效益。其发展的趋势主要是:①价值工程在建设项目中应用的层次不断提高，价值工程在工程项目中介入的阶段不断提前，即价值工程介入项目建设过程的时间越早，成本降低的可能性就越大，应用价值工程的效果也就越明显;②参与价值工程研究的小组的人员不断提高，价值工程集中研究的持续时间缩短，如何有效地组织和控制整个研究过程、保证价值工程的研究成果，这对价值工程师提出了更高的要求;③价值工程与信息技术紧密结合，可以有效地运用价值工程分析软件，对研究项目进行有效分析，从而可以显著提高价值工程工作的效率，价值工程的研究时间也可以得到有效的压缩。

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1.前言

近年来，随着我国经济的快速发展，我国的房地产行业也得到了快速的发展，从2010年至2012年，全国房地产投资总额占固定资产投资的比例都在20%左右，房地产行业已成为我国国民经济的支柱产业。房地产行业的健康发展也直接影响着我国经济的良性发展。而房地产开发商如何在控制成本的条件下生产出能够满足各类消费者需求的住房，从而降低空置率，回收资金，进行再投资。这不仅能够实现消费者效益最大化，更能使房地产开发商效益最大化，这样的双赢局面是房地产业健康发展的趋势。运用价值工程理论对房地产项目全寿命周期成本控制进行研究，这样有利于房地产开发企业提升竞争力，使企业在激烈的市场竞争中凭借较高的功能和相对较低的成本而占有一席之地。

2.房地产项目成本控制的特点及原则

2.1 房地产项目成本的构成

房地产项目的全寿命周期分为前期策划与立项、规划设计、施工、运营维护四个阶段， 其成本即是房地产开发企业在这四个阶段所发生的成本和费用。房地产开发项目的成本，与其他一般商品生产成本相比，具有产品生产周期长、投入量大、成本控制变化大等特性，给企业的成本管理带来了一定难度。

根据资料显示，前期策划与立项阶段对工程造价的影响程度最高，可达80%～95%；规划设计阶段次之，这个阶段对工程造价的影响程度为5% ～75%；而施工及后续阶段对工程造价的影响程度仅为5%以内。因此，在前期策划与立项阶段及规划设计阶段进行成本控制是房地产项目成本控制的关键与重点，它可以最大限度地减少事后变动带来的成本增加。实践表明，合理科学的前期策划与设计，可降低工程造价的10%～30%。

本文主要以房地产项目前期策划阶段为研究对象，分析该阶段成本控制的特点及方法。

2.2 房地产项目前期策划阶段成本控制特点

对于房地产项目来说，前期策划是进行成本控制的最为重点和关键的阶段之一，相对于其他阶段的成本控制，该阶段的成本控制具有以下特点。

2.2.1 该阶段的成本控制应为事前管理活动的成本控制活动。

2.2.2 该阶段进行成本控制需要较高的技术性。

2.2.3 该阶段进行成本控制对房地产项目的成本影响最大。

3.价值工程在房地产项目成本控制中的适用性

3.1 价值工程简述

价值工程又称为价值分析，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于项目的功能分析的有组织的活动。价值的高低可以用价值指数（V）来反映，而价值指数（V）可以用以下公式来表达：

V=F/C 在公式中，F表示功能，C表示成本。

从该公式可知，可从下列途径提高项目的价值：

1） 功能F不变，成本C降低。2） 成本C不变，功能F提高。3） 功能F提高，成本C降低。 4） 成本C略有提高，功能F大幅度提高。5） 功能F略有下降，成本C大幅度下降

该公式中的成本，不是一般意义上的成本，而是房地产项目寿命周期的总成本。房地产项目的寿命周期，应从前期策划开始到运营维护结束，其寿命周期成本也应包括这期间的全部成本和费用。

3.2 价值工程的主要特点

价值工程是一项通过对研究对象的功能进行分析，从而提高对象价值，然后进行效果评价的有组织的活动过程。其特点体现了价值工程的基本原理和思想方法，主要表现在以下几个方面：

3.2.1 着重于提高项目价值。价值工程既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是以提高它们之间的比值（即价值）为目标，研究多角度、多项目的最佳匹配，然后进行评价。

3.2.2 功能分析是研究的核心。价值工程方法着重对项目进行功能分析，通过功能分析，明确和保障项目的必要功能，尽可能减少或消除其多余的不必要功能，并补充不足功能，使项目的功能结构更加合理，以达到降低成本提高价值的目的。

3.2.3 价值工程是有组织的创造性活动，需要进行系统的分析、研究。房地产项目的价值涉及到投资、收益、管理、成本和政策等，需要调动多方面共同协作，寻找最佳方案。

3.3 利用价值工程，在前期策划与设计阶段对房地产项目进行优化的步骤

在前期策划阶段中，不同方案间的比较选择是一个非常重要的环节。利用价值工程的方法，可以比较准确地评估房地产项目的价值功能，测算出工程项目总体功能的优良程度，是一种比较适宜的评价方式，其操作步骤如下：

3.3.1 确定各项功能指标及其权重。对于房地产项目，根据其不同用途和要求，确定功能指标及其权重。现在有甲、乙、丙三个备选方案，假定销售价格、市场环境、社会环境、期间费用、经营管理风险为功能评价指标。可以利用强制打分法或层次分析法，确定各项评价指标的权重，现假定这5项评价指标的权重分别为0.42、0.22、0.12、0.14、0.1。

3.3.2 求出各被选方案的功能系数F。由若干位专家组成前期策划方案评审小组，对各方案的功能满足程度分别打分，将几位专家对同一项功能指标的打分取平均值，其形式如表1所示；得出每个方案各项功能的得分后，按照各项功能指标权重加权平均，得到各方案的加权总分；然后计算各方案的功能系数F，如表2所示。

3.3.3求出各方案的成本系数和价值系数，如表3所示：从价值工程的角度分析，乙方案相对比较是最佳方案。说明乙方案均衡其功能和成本方面的因素，其价值最高，即能够得到较高的投资效果，故应选择乙方案作为该房地产项目的优选投资方案。

4.结论

房地产开发项目在国外已经成为价值工程应用的主要领域，我国近些年也有所重视。综合比较国内外推行价值工程的项目工作效果，该方法是一种系统的、全方位的管理技术。笔者仅对房地产项目前期策划阶段成本控制方法进行初步探讨，其在各阶段如何开展工作还需进一步深入探讨。

参考文献：

[1]傅家骥，仝允恒.工业技术经济学（第三版）[M].北京：清华大学出版社，2001.

[2]王军.化学工业出版社，2008.

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关键词:建筑施工;价值工程;管理理念;运用分析

Key words: construction;value engineering;management concept;usage and analysis

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)24-0042-01

1价值工程的原理分析

价值工程是一门技术与经济相结合的实用分析技术,它以功能分析为核心,力求以最低的寿命周期总成本,实现产品或服务的必要的功能,从而获得最大的经济效益。这里,价值是某一产品、服务或工程的必要功能与实现该必要功能所耗的费用之合理程度的尺度,其数学表达式为:V=F/C,式中:V-价值、F-功能、C-成本。这一公式使F、C变成相互可比的数值,从而可以用价值来衡量功能大小与成本高低是否匹配。

2价值工程的价值体现

2.1 价值工程的动态管理理念施工项目过程是一个复杂系统,不可重复不同类型的施工项目,在施工范围和方法上相差甚远,施工产品的唯一性和不可重复性,导致经验无法得以有效的积累,从而也就没有现成的公式对施工管理过程进行优化。同时,施工过程涉及的因素众多,对这些众多变化的因素如没有有效的方法加以控制,就会导致成本失控。而价值工程正是从施工产品的功能分析入手,从动态的角度针对施工过程每一个阶段的特点创造不同的方案,从而以最低的成本来实现施工组织优化。

2.2 价值工程的协调管理理念施工过程中涉及多种专业知识,需高效协调,施工过程参与的人员多,专业性强,其所涉及的不仅仅施工人员本身,项目的建设方、设计方、监理方等方面也直接或者间接参与其中,因此,其价值体现在多方面,因此需要做好参与方的沟通协调工作,否则容易导致认识不统一。而价值工程正是一种群体参与的分析与创造过程,通过价值工程,能有效地保证建设方、设计方、监理方与施工方的充分交流,切实保证施工过程能够实现最大的价值,有利于培养施工企业的“客户至上”的精神。

2.3 价值工程的方案优化理念施工产品耗能巨大,在施工管理过程中运用价值工程,节约潜力巨大。我国是能耗大国,随着社会经济的进一步发展能源消耗将会进一步增加,导致我们的能源形式会更加严峻。而施工产品是耗能大户,在施工中要消耗巨大的能源,采用价值工程对施工过程进行优化,能够节约大量的能源。价值工程致力于对功能和成本进行优化配置,能够为施工阶段的各种活动提供创新的优化方案,可以取得显著的经济效益。

2.4 价值工程的全方位控制管理理念施工管理中运用价值工程,有利于促进施工企业技术进步,提高竞争力。

施工企业必须不断采用新材料、新技术、新工艺、新的施工组织形式,不断提高自身的施工水平,才能在激烈的竞争中处于不败之地。而价值工程的思想恰恰是促使施工企业在施工过程中采用新材料、新技术、新工艺以及先进的施工组织形式,不断降低施工成本,增加企业利润的同时提高产品的功能,因此,其客观上对企业改善生产条件以及提高技术水平起到了促进作用。总之,价值工程在施工管理中的应用既是可行的也是必要的,它不但可以为产品本身创造可观的经济效益,而且能为社会带来巨大的社会效益。

3价值工程在施工管理中的运用分析

3.1 目标确定建设工程按照由大到小的顺序分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程及分项工程。而对建设项目实施价值工程,也要本着由大到小的顺序,采用渐进的工作方式进行分析。

3.2 研究调查这方面工作要全面充分,首先要充分了解现场情况,要对现场的障碍物、地基的图层,运输条件、水源电源的位置进行实地勘察,并且要对附近工厂及居民区队施工的影响和要求进行实地调查;其次,熟悉了解各类技术经济资料,包括施工图纸及各类设计文件,地质勘察资料以及用料的规格和质量,做到对项目的功能、施工要求、工期限制及费用预算做到胸中有数;再次,调查其他企业的先进的施工组织管理方法;第四,对本企业的施工能力和技术水平进行评估,重点了解本企业的施工能力和技术水平能否满足项目施工的需要,如不能,需要在哪些方面进行补充。

3.3 绘制系统图绘制功能系统图即对资源实行初步的合理分配。根据施工项目的特点及设计要求,明确功能目标,加以整理,绘制功能系统图,对相关功能进行剔除、合并、简化,力求功能系统图合理化。在满足施工项目的功能要求的前提下,结合相关定额指标,估算各项功能所需工程量,对材料、人员、施工设备等资源进行初步的优化分配。

3.4 方案优比即对施工项目的特点进行仔细分析,围绕着项目的功能和指标要求,制定合理的施工方案,并选出最优。首先,由于每个工程项目特点各不相同,必须以每个工程项目的特点作为依据,设定合理的功能评价指标,这是保证价值工程的效用的重要前提,必须严格认真对待。其次,在保证实现项目功能指标要求的前提下,尽可能减少施工消耗,即,尽可能新工艺、新技术、新材料,缩短工期,减少费用支出。为此,必须对以往的施工组织方法及手段大胆质疑,结合对其他企业的先进的施工组织管理方法的研究,探索先进的施工方案,通过充分发挥工程技术人员及经济管理人员的才智,群策群力,创造更多更好的施工方案,对这些方案进行比较分析,选出最优。

3.5 价值系数分析对选出的施工方案进行进一步的价值分析,计算其价值系数,价值系数是功能系数与成本系数的比值。因此,首先需要确定价值系数;其次,确定功能系数;最后,计算价值系数Vi=Fi・/Ci・,若Vi≥1,则功能与成本相当或高于成本,趋于合理,若Vi

4结语

总之,建筑工程施工管理利用价值工程的原理,对施工方案提出改进措施,从提高功能或降低成本着手,制定优化施工方案,进行全方位动态、协调、控制管理,提高工程项目的价值。

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价值工程又称价值分析，是工程技术经济学的一个分支。它是充分运用集体智慧并通过开展有组织活动，来追求产品的最大性价比，通过进行产品功能分析，优化产品功能与成本的关系，使之以最低的产品成本，实现产品必要功能，从而提高产品价值的分析方法，以提高工程产品的经济性。这里强调的“价值”，是产品功能和实现功能所耗费用的比值。可用公式V=F/C来表述产品价值与功能、成本的关系。公式中V代表产品价值系数；F代表产品功能；C代表产品成本。功能是指产品具有的特定职能或用途；成本则是为满足用户提出的功能要求进行研制、生产到用户使用所花费的总成本。

1.2价值工程的特点

价值工程具有如下特点：（1）以客户的产品功能需求为基本出发点。这个出发点的选择应以满足客户对产品的功能需求为必要前提条件；（2）对产品进行功能分析，研究功能与成本之间的关系，以提高产品价值为目的；（3）是一项创造性活动，以技术创新为基础。提高功能与成本的比值是一项创造性活动，不仅需要经验积累，更需要技术创新。无论是提高产品必要功能还是降低产品成本，都要求创造新的功能载体或优化加工制造工艺，减少不必要的损耗；（4）价值工程具有广泛性，任何工程都可以开展价值工程，价值工程的活动也涉及参与工程的所有人员。要做到充分沟通、统一认识、协调行动，步调一致地开展活动。

2提高产品价值的途径及步骤

2.1提高产品价值的途径

只有全面正确认识价值工程的特点，才能把握价值工程的本质，发挥价值工程的优势，在设计阶段甚至决策阶段有效地控制产品成本从而达到提高产品的价值目的。分析价值工程的数学表达式，能够得到提高产品价值的基本途径有：（1）在提高产品功能的同时，不断降低产品成本；（2）保持产品成本不变，努力提高产品功能；（3）功能不变的前提下，尽可能降低产品成本；（4）产品成本稍有增加，产品功能大幅度提高；（5）产品功能下降不大，产品成本大幅度降低。以上途径要根据产品的不同特点或不同阶段进行针对性选择，在满足业主方需求的前提下执行，才能取得事半功倍的效果。

2.2提高产品价值的步骤

提高产品价值可分为如下步骤：（1）对象选择；（2）收集资料；（3）功能分析；（4）功能评价；（5）提出改进方案；（6）方案选择；（7）方案验证；（8）实施方案。

3价值工程在电力工程设计优化中的应用实例

3.1提高工程功能，降低项目投资

某发电厂扩建二期工程，涉及到全厂安防一体化系统的整合和建设，原有一期工程已经建设了安防系统，目前设备虽然可用，但是相关的设备以及技术均已相当落后，由设计方给出三套方案：方案一，独立建设一套用于二期工程的安防系统，一期工程安防系统不做变动；方案二，取消一期工程所有的安防设备，与二期工程一起重新规划，建设一套全新的安防系统；方案三，更换部分前端设备，采用中间转换设备将一期安防系统集成接进二期安防一体化平台，实现全厂的统一监控。方案一新增投资最少，但是由于一期工程设备较为落后，后期的设备维护成本较高，且无法实现全厂统一监控的功能，必须增加监控人员，后期的运营成本较多；方案二的一次性投入较大，施工难度较高，性价比不高；方案三既能满足统一监控的功能，又减少了投资成本，缩短施工工期，运用价值工程，能够最大化满足业主方的利益，最终经业主方确认后采用方案三作为执行方案。

3.2维持工程功能不变，降低项目投资

某发电厂在试运行阶段，发现一些较高温环境区域电缆绝缘层无法满足要求，出现了绝缘层脱落的现象，存在安全隐患，后来业主方提出将所有电缆更换为耐高温、防腐蚀的电缆，但是根据项目进度，完全更换电缆的施工难度很大，投资成本很高。设计院根据现场实际情况，提出保留原有已敷设电缆的方案：将绝缘层脱落部分电缆裁剪掉，采购少量耐高温、防腐蚀电缆用于高温环境的电缆连接，利用接线盒将原已敷设电缆与新采购的高温电缆进行连接。通过价值工程的比较，在保证工程功能不变的前提下，设计院所提出方案比业主方原有方案节省项目投资大约50万元。

3.3项目投资略有上升，大幅度提升工程功能

发电厂辅助车间的控制在很长一段时间内是用PLC来实现的，PLC加上位机控制技术解决了独立系统运行的安全及可靠性。随着技术的发展，用PLC控制的方式也暴露了控制分散联系不便，备品备件种类多，难于管理及设备投资大等缺点。因此，运用价值工程，设计院提出了全厂DCS控制的方案，即无论主厂房区域还是辅助车间区域，均采用统一的DCS软硬件进行控制系统的搭建，该方案比采用PLC搭建的方案虽然在初始投资上要略有增加，但是却能够大幅度提升工程的功能：一、采用统一平台，可以减少运营维护人员；二、采用统一的软硬件，可以减少备品备件，降低后期的维护成本；三、系统之间联系在一个平台上，减少大量的接口及中间设备；四、整个系统更加兼容、统一、可靠、稳定。

篇12

我国人民生活水平的不断提高给建筑行业的发展带来了机遇和挑战。我国基础设施建设和人民对住房的需求给我国建筑行业带来了广阔的市场，同时这些建筑工程对我国建筑企业的要求在不断提高，给建筑企业带来了巨大的挑战。如果建筑企业不能在保证建筑质量的同时降低成本那么将无法在今后激烈的市场竞争中生存。随着价值工程的概念引入到我国，价值工程在建筑工程管理中越来越爱到关注。下文将结合价值工程的内涵浅论价值工程如何应用到我国建筑工程管理中。

一、价值工程的内涵

（一）价值工程的定义

价值工程属于现代企业管理的范畴，它的特点是将各类技术和经济管理相结合分析产品的价值，并寻求利用最小的成本保障产品价值的方法，从而使生产企业的生产成本降低，从而达到企业盈利的目的。这个理念首先在上世纪40年代在美国被提出，后来我国引进这个管理技术并运用到企业管理之中。价值工程的核心就是在满足客户对产品要求的前提下，最大限度降低生产产品所需的成本，从而达到盈利的最大化。

（二）产品功能剖析是价值工程理论的关键

价值工程主要讨论价值、功能、成本间的关系。利用数量关系将三者间的关系表现出来。价值等于功能和成本之比，这个公式给企业的启示是如果将增大价值系数可以从三个方向入手。他们分别是在成本不变的条件下提高产品功能、在产品功能不变的前提下降低成本、降产品的生产成本并提升产品的功能，这样才能既满足顾客对产品物美价廉的要求，又能满足企业持续发展的目的。

二、价值工程在建筑工程中的应用特点

建筑工程项目由于其施工地域、施工环境、建筑结构、建筑类型等因素的影响，建筑工程的生产行为是单一的、非重复的。建筑工程的特点决定了尽管价值工程在建筑工程管理的大体方法相同，但不同的建筑工程其细节的管理不尽相同。这促使价值工程被使用到每个单独的建筑工程中，价值工程贯穿于整个工程项目之中能企业取得巨大的效益。

投资金额大、技术要求较高是建筑工程的特点。因此在建筑工程管理中利用价值工程能有效地管理资金，保证资金的合理利用。建筑工程的产品周期较其他产品周期更长，这就意味着需要花大量的后期维护费用保证建筑物的正常运营，建筑物寿命是建筑工程价值工程的重要组成部分，因此在对建筑工程进行价值分析时，要关注建筑工程在后期运营时的成本。

三、价值工程在建筑工程管理中的应用方法

（一）价值工程应用于建筑工程投资中

目前我国建筑行业实行是市场经济制度，利用价值工程管理理念，业主以招标的形式选择施工单位。在满足建筑功能的前提下选择报价最低的施工单位能最大限度降低成本支出。例如：业主在进行电力工程建设时可以聘请专业的监理单位帮助业主管理工程的质量。在实际施工中因为施工单位对建筑材料的浪费和管理不善、施工技术不达标造成的返工，往往也会造成本的增加。因此从价值工程管理技术出发，选择专业的监理公司对施工进行全程的监管。

（二）设计阶段分析建筑工程的功能

价值工程的原理在于分析功能和成本间的关系，帮助企业控制成本。在建筑工程设计阶段，分析建筑的功能，排除不必要的结构设计，使建筑成本降低。建筑工程的功能应该根据客户的实际要求做出设计，将一些多余的功能设计剔除掉，寻求最优化的设计方案。实际工程建设设计中，工程结构设计得越简单其成本相对减少，设计得结构越复杂则成本越高。建筑物的高度也会影响成本，建筑物的高度和工程造价之间成正比，即建筑物楼层高则会增加工程造价。因此工程设计的好坏与否不仅关系到工程的质量和建筑的功能，还关系到企业的成本是否能有效控制。为了降低企业的成本在满足客户对建筑功能的要求下，降低建筑材料的功能，减少成本。例如：对民用建筑外墙面设计时，可以选择外墙涂料代替瓷砖，虽然选用涂料会降低外墙的美观度，但是成本相比瓷砖会大幅度下降。因此价值工程应用到建筑工程施工之前的设计显得尤为重要，它可以从源头上控制建筑工程的成本。这样不仅能满足建筑功能要求还能节约大量资金。

（三）价值工程对建筑基础工程的成本管理

建筑工程的关键就是地基，如果地基没有打好会给建筑带来安全隐患，不仅对人民生命财产造成威胁，还能是建筑企业建设成本增加。因此在建筑工程中的基础工程成本管理显得至关重要。高层建筑要求地基有承载力、负荷能力、稳定、坚固，在高层建筑地基施工中一般运用桩基础技术实现地基的稳固。例如：在对某建筑工程施工时有两种规格的桩其单价也不相同：一种是D400预应力管桩其最大的负荷力为1350KN但是其工程造价为每平方米200元；一种是工程造价为每平方米70元的混凝土小方桩，该桩基的承载最大限度为800KN，预应力管桩成本也是每平方米140元，选用混凝土小方桩能有效降低工程成本。根据价值工程公式，第二种方案满足工程功能的前提下，将工程造价降下来。因此利用价值工程研究桩基技术是否在满足工程要求的同时，成本最小化。利用价值工程选择合适、经济的桩型，从而减小基础工程的成本支出。

（四）施工过程中价值工程管理的应用

价值工程理论的引入使建筑工程成本管理的范围逐渐扩大，应用价值工程研究施工技术、施工方案、设计方案是否符合成本控制的原则，使施工符合经济效益。例如：施工单位对某工程施工时，首先施工单位利用价值工程剖析业主的建筑要求、设计人员的目的、设计方案的特点、建筑的结构、施工现场的地质和自然环境、现有施工技术制定合理的施工方案，使建筑施工、管理有效开展。这样不仅可以使施工更加顺利进行，还能因为充分考虑到业主的利益赢得业主的信任和支持。施工单位利用价值工程能有效加强施工中的自我管理，保障施工质量的同时，降低因人员管理和操作失误造成的资金浪费。其次施工单位完成价值工程分析后，能针对当前的实际境况选择适宜的施工技术、施工方法、施工材料、施工设备，使施工单位的效益得到最大化。同时根据施工要求管理好建筑材料和施工设备，避免因管理失误造成的材料和设备的丢失或者浪费。价值工程分析能有效加强施工企业内部的组织架构和管理，根据实际需要组成合适的部门，防止冗员造成的管理混乱、效率不高、人工成本增加。同时精干的人员构成和合理的组织划分使施工中的人员做到各司其职、各负其责。

结语

价值工程把技术和管理有机结合起来，不仅涉及到各方面的知识，还需要各类的数据和资料支持。因此只有工程管理的相关单位众志成城、互通有无、积极合作，才能利用价值工程在保证建筑质量和建筑功能的同时使成本降到最低。价值工程是一种现代化的企业的管理行为，由于价值工程管理自身的特点需要我国的工程管理人员结合经济管理理论和建筑管理的实际经验不断研究和创新适合我国国情的价值工程管理方法。

参考文献：

[1]郑晓玲.价值工程在建筑工程施工项目管理中的应用[J].科技风，2009（09）

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价值工程理论指的是以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品价值为目的，最大限度降低产品的寿命周期成本，实现产品所要求的一项创造性活动。将价值工程理论应用于电力工程造价控制管理中具有十分重要的作用，可以最大限度节约成本，提高电力工程的经济效益。

一、价值工程理论概念及特点

（一）价值工程基本理论

价值工程是由美国通用电气公司工程师麦尔斯在第二次世界大战期间提出的理论，主要用于对产品或作业功能的分析，目的是提高产品或作业的价值，以最低的成本实现必要功能的一项创造性活动。作为一种科学、有效的现代化管理方法，价值工程理论在发达国家已经广泛应用于各个领域，在长期应用实践中发现，在各个行业新产品推广、功能成本分析中价值工程理论发挥着极为重要的作用，2008年奥运会“鸟巢”作为我国的标志性建筑，工程量极其浩大，需要投入的资金量比较大，价值工程理论的有效应用，在很大程度上减少了资金投资预算，有效降低了建筑工程，将剩余的资金用于社会基础设施和公共设施建设中，对我国的社会建设工作具有十分重要的意义。但是，由于我国电力行业一直属于国家集中管理，市场改革的时间比较短，价值工程在我国电力工程领域的应用尚未形成完整的体系，综合国外对价值工程理论应用状况来看，我国电力工程造价控制管理中应用价值工程具有非常良好的前景。

根据价值工程应用情况说明，要使价值工程理论充分应用于电力工程造价控制管理中，就必须电力工程整体情况进行系统的分析，在保证电力工程质量同时，必须进行不断地创新和优化，对于电力工程造价控制管理者必须不断提高管理技术和管理方法，只有这样才能为电力工程造价控制管理实现更好的目标提供充分的保障。

（二）价值工程理论的特点

价值工程理论具有三方面的特征，且都是从价值工程基本概念衍生出来的，可以对它的特点进行如下分析：

1.以功能分析为核心

价值工程的核心是对产品和作业的价值进行分析，这就要求对客户的功能需求出发，采用科学的方法和手段，在确保产品和作业最佳功能的基础上，最大限度降低成本，只有这样才能提高经济效益。因此，电力工程造价管理控制中应用价值工程，需要不断创新和优化对研究对象的设计方案、施工方法以及工作习惯，利用新的观点进行深入分析。

2.以提高产品或作业的价值为目的

价值工程理论的目的是为了提高产品和作业的价值，最大限度节约资源和资本，实现提高经济效益和降低能源损耗的重要目标。与传统电力工程造价控制管理相比，价值工程从整体系统分析出发，在确保产品或作业的基础上，最大限度降低资金成本和资源损耗。

3.以创新为主要方式

价值工程理论在实际应用中，需要对研究对象要求的功能进行不断地创新，突破传统设计方案的局限，创造出令客户更加满意的需求，这也与价值工程应用价值有着非常紧密的联系。一般将价值工程理论应用于产品开发阶段，主要是因为产品的结构、材料以及工艺都是在产品阶段选定的，只有在这个阶段就开始对产品的功能和成本进行优化，才能最大限度提高产品的价值，只有这样才能充分发挥价值工程理论的效用。

二、价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用

价值工程理论在电力工程造价控制管理的应用，可以分为三个阶段。

（一）准备阶段

准备阶段涉及的内容比较多，在产品或作业准备阶段合理应用价值工程理论。应该收集与电力工程项目相关的情况，并选择合适的研究对象，电力工程的工程量一般比较浩大，各个功能性指标分析比较繁杂，因此，在进行分析的时候，必须对重点工程的价值进行深入，确保电力工程控制管理主次分明，利用系统的思想，将层次分析法和重点分析法相结合，进而为电力工程控制管理后续工作奠定坚实的基础。

（二）分析阶段

电力工程造价控制管理中应用价值工程理论，分析阶段的主要任务是将电力工程中设计的功能进行分类和定义，并弄清楚工程各个功能之间的关系，一方面，可以为工程控制管理质量和效率提供充分的保障；另一方面，也可以及时发现电力工程中存在的不合理功能，清理和删除这些功能，可以使保留下来的功能更合理，从而使功能发挥出最大效用。分析阶段的主要工作分为三个部分，即功能定义、功能整理以及功能评价。其中，功能评价发挥着极为重要的作用，在功能评价中一般采用的是评价系数法和功能成本法，它可以科学分析工程相关功能系数，评价功能在整体工程中所占的比重，这是产品价值分析中必不可少的内容。只有科学分析工程功能，才能对功能的质量和成本进行分析，从而为确保电力工程可以真正发挥作用。

（三）造价控制管理阶段

造价控制管理阶段是电力工程重要管理阶段，合理的造价对电力工程具有十分重要的作用，可以减少资金成本和资源浪费，最大限度提高经济效益。在这个阶段应用价值工程理论，需要进行定性分析，分析工程的可行性和经济性，在确保寿命周期费用合理的前提下，选取适用性比较强的方案。最后，再进行定量分析，通过对功能指标进行对比，使指标变为合理程序，为电力工程有序运行提供充分的保障。

结束语

综上所述，价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用具有十分重要的作用，可以在降低资源损耗和节约资本的情况下，提高电力工程的经济效益，从而促使电力工程发挥出最大的作用。