安全在生产中的重要性范文

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在提倡科学发展、以人为本、讲求人性化的当代社会，人的生命安全永远是第一位的。近年来，虽说我国煤矿事故发生率大幅下降，但纵观全国煤矿安全生产情况，安全生产事故还时有发生，重大、特大事故还在出现，这其中有诸多因素。本文就煤矿安全文化在煤矿安全生产管理中的重要性作一探讨。

一、煤矿安全文化与安全生产的关系

煤矿安全生产是煤矿安全文化的物质基础，没有煤矿安全生产，煤矿安全文化就无从谈起，反过来说，煤矿安全文化又是煤矿安全生产的推动力，他为煤矿安全生产提供了有力的保证，是煤矿安全生产的精神动力和智力支持。只有建设好煤矿安全文化，才能真正实现煤矿无事故、无伤害、无损失的目标。一位著名经济学家说过：“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。

我们知道，煤矿安全生产不是靠一句口号、几条标语就能实现的，而是要将煤矿安全文化的理念贯彻到煤矿生产经营的全过程，并且灌输到每一个职工的潜意识中。煤矿职工安全意识的牢固树立及防护能力的全面提高，必须靠管理创新来实现。对于一个煤矿企业来说，抓好管理创新的重中之重就是抓好企业安全文化。因为煤矿安全文化关乎煤矿职工的生命和生活质量，所以，煤矿安全文化创建活动要以煤矿职工群众为主体，营造浓厚的煤矿安全文化氛围，进而促进煤矿安全生产。现代煤矿企业职工有自己的价值和道德观念，也有自己对安全文化的理解，故要形成煤矿全体员工广泛认同的价值观念和安全文化观念，就必须从提高煤矿职工的安全文化素质入手。

煤矿职工自身的安全文化素质，直接影响着他们的安全思维、行为、意识、法治观念和技术水平。由于煤矿职工人员素质良莠不齐，使职工对煤矿事故隐患分析与判断存在偏差，导致事故隐患经常存在，这是一个不容忽视的事实，现在煤矿企业已经意识到安全文化是安全生产的推动力，认识到通过煤矿安全文化可以改变安全生产现状。煤矿安全文化代表了煤矿职工的利益，我们相信煤矿安全文化的形成，必将推动煤矿安全生产的健康发展。

二、煤矿安全文化是煤矿安全生产的软实力

十七大报告提出“文化软实力”这一概念，文化软实力是科学发展观的必然要求。安全文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的成果，煤矿安全发展需要煤矿安全文化。煤矿安全文化是煤矿安全科学发展之本，是实现安全生产的关键所在。

对于煤矿企业来说，如果一个煤矿安全文化是这个煤矿的思维模式、行为规范，是被该煤矿职工广泛认同的价值观的话，那么这个煤矿的安全文化就是该矿职工价值观的灵魂。可以说，煤矿安全文化好比是软件，代表着一个煤矿企业的形象；煤矿安全生产好比是硬件，代表着煤矿的实力。只有软件硬件协调联动，配合有序，才能使该煤矿的效益始终走在同类煤矿的前列，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、煤矿安全文化对于安全生产有促进作用

安全文化是人们安全价值观及行为准则的总和，对人的安全观念、安全意识、安全态度等有着深刻的影响。搞好煤矿的安全生产工作，除了加强传统的安全监督和管理之外，还应该从煤矿安全文化的角度出发来认识和开展安全工作。一位教授说：“安全文化才是解决意外伤害事故的金钥匙；建立和形成珍惜生命、善待生命的安全文化氛围和安全行为，是实现大众安全生产、安全生活、安全生产活动的根本所在；养成和塑造人的安全意识、安全思维、安全行为、安全价值观，都必须依赖于安全教育，依赖于安全文化的传播，受益于安全文化的熏陶。”

我们从安全生产的理论上来讲，要搞好煤矿安全生产，首先得从煤矿安全文化建设入手。安全工程师海因里希的工业安全理论认为，人的不安全行为、物的不安全状态是导致事故发生的直接原因。大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。在大多数情况下，由于企业管理不善，使工人缺乏教育和训练或者机械设备缺乏维护、检修以及安全装置不完备，导致了人的不安全行为或物的不安全状态。因此，煤矿安全文化的建设就是要用文化的力量将现代先进的安全文化灌输于煤矿方方面面，使煤矿职工的安全意识和责任内化于心，付诸于行，进而使煤矿安全文化成为煤矿生存的精神动力。因此，只有培育出优秀的安全文化，以优秀的安全文化为基础和氛围铸造安全盾牌，才能保证和推动安全生产的健康、和谐发展。

四、煤矿安全文化对人本安全的推动作用

人本安全是本质安全的重要组成部分。本质安全的内涵包括两个方面，一是物本安全，二是人本安全。物和环境的本质安全化就是采用先进的安全科学技术，推广自组织、自适应、自动控制与闭锁的安全技术。人本安全就是从人的角度来认识要达到本质安全所需的条件。人的本质安全指出人的安全素质不仅仅是人的安全知识和安全技能，还取决于人的安全意识、观念、伦理、情感、态度、认知、品德等人文素质因素。认识了人的根本性的素质，就自然而然得出要提高人的安全素质就需要利用文化的力量，需要用文化的力量塑造本质安全型人。因此，加强和推进安全文化建设已经成为一种必然，只有进行安全文化建设才能实现人的本质安全。

煤矿安全文化是在煤矿安全生产中形成的物质产品和精神产品的总和，对煤矿安全生产起着决定性作用。而煤矿职工是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，是起主导作用的因素，原因是物的不安全状态，无论是出现在设计阶段、生产阶段、还是使用阶段，也都是由人来完成的，从这个角度上讲，提高职工的安全素质和安全技能，就能最大限度地减少事故隐患，避免事故的发生。

总之，只有煤矿安全文化在职工脑海中根深蒂固，才能使职工在生产中安全意识始终处于警戒状态，才能使安全事故隐患做到及时发现，做到按时整治，切断事故隐患根源，进而使煤矿生产永远处于安全状态。

【参考文献】

[1] 彭玉敬.安全文化知识读本[M].煤炭工业出版社，2011.4.

[2] 全国安全文化建设示范企业创建经验汇编.2013.6.

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1前言

电力的开发使用不仅对人们生活质量的提高具有重大意义，同时对社会经济的发展也具有很大促进作用。人们生活水平的提高使得人们对安全生产的重视程度也在不断的增加，其中电力的安全生产尤为重视。电力安全生产是保证人们生活质量的重要前提，也是保证生命安全的前提。积极的开展电力安全监察工作以确保电力的安全生产是现在的当务之急。

2 电力企业实现安全生产的重要意义

在国民经济和人们的生产生活中电力的作用是非常重要的。科学技术在不断的进步着，电力也被广泛的用于生产、建设和科研等较多的领域中，成为国民经济的命脉。随着改革开放的深入发展，人民物质文化水平提高后对电力的依赖性也越来越强。

从电力企业自身的需求来看，安全生产是电力企业获得经济效益的前提保证，如果不能保证安全，必然会严重影响整个生产任务的完成，容易导致事故的发生，带来严重的经济损失，加重了成本的投入。由此可见，电力企业如果是为了更高的经济效益的话，就应该重视安全生产的工作。

从实践上来看，电力企业如果做好了安全生产的工作可以最大限度的发挥出安全保证和安全监察体系的作用，所以安全生产能够得以实现当务之急就是要做好安全监察工作。

3 如何实现安全监察工作

电力企业的安全生产工作，首先就是要构建一个完善的检查体系，然后对电力生产过程中不同部门按照不同的规范进行监督和管理的工作，具体的内容包括以下几个方面：

3.1 在安全生产的过程中，如果发生了故障一定要及时上报给上级的领导，对每个部门的安全机制进行落实，出现违规的操作、发生不合理的生产现象都要及时的进行处理，将其扼杀在萌芽状态。

3.2 对电力生产设备进行监督管理，在生产活动中的技术和相关的安全措施进行合理分析，最大限度的保障工作人员的人身安全，在生产过程中，会使用到大型的仪器设备、起重工具等，要及时对他们进行维护，保证生产工作的正常开展，仪器设备的投入较大，定期的维护，可以增长他们的使用年限，一定程度上也是减少了成本的投入。

3.3 作为电力生产的工作人员对他们开展定期的培训、考试、安全教育的工作也是尤为重要的，这样他们在日常工作中才能有足够的安全意识，生产工作才能顺利开展。

3.4 在生产过程中的保护用具和安全用品要做到及时采购及时发放。

3.5 只有实现了安全监察工作，其他工作才能顺利进行，可以有效提高安全生产计划的落实，积极推进各项安全生产工作。

3.6 积极帮助电力企业的管理部门尽快完善制定合理的安全技术劳动的保护措施，同时也要有相配套的落实计划，保证措施能够被顺利的应用。

3.7 组织工作人员定期对设备进行安全检查，发现其中如果有问题的话要进行归纳总结，发现事故产生的原因，并积极提出解决措施，推动电力企业安全生产工作进一步的发展。

4安全监管人员应该注意的问题点

在长期对安全进行管理和监察的经验并结合在安全监察工作中遇到的问题进行总结分析后得出作为安全监管的工作人员在实际工作中要注意以下几点：首先要认识到做好安全监察和管理工作的重点是要获得领导的支持和重视，近几年来，政府已经深刻的认识到了电力安全生产工作的重要性，并且明确指出了企业的行政正职是企业安全生产的第一责任人，明确了安全职责和相关的责任标准。从企业的领导层来看，只有安全得到了保证，才能够保证一定的经济效益。只有领导通过明确的制度约束，实现安全生产，既可以保证企业的信誉，而且一定程度上还能提高企业的经济效益，所以领导层肯定会对安全生产工作加以重视的企业的；其次，电力生产的安全工作都是由普通员工开展的，所以要加强每个员工的安全素质培养工作，在正常的工作中，如果每个人认识到安全生产的重要意义，在日常的工作中加以重视的，企业的工作就能顺利的开展。

5电力安全监察工作的主要特征

5.1电力生产企业的是否能够长久性的发展，安全生产水平是其决定性因素。电力生产企业的工作中要时刻牢记安全第一的思想，同时还需要做好预防工作。电力生产企业的上级领导以及下级的员工都需要高度重视这个问题，并在工作中加以体现。企业的管理层对安全生产的监察力度是保证员工安全生产的重要保障。如果企业的领导层对监察工作没有引起足够的重视，下属员工必将不能达成一致做好安全生产工作，同时监管的力度很难实现。

5.2安全监管工作在实行的过程中需要把握住监管的主要内容，正确的抓住主要的监管内容有助于监管工作任务更加有效率的进行。因此，制定相对应的安全生产工作规程和制度是必须的。在有安全事故发生时，也需要有相关的事故调查规程可以依据行事，以及一些具体的防止事故发生的措施都需要列举清楚。这样在现场对员工操作进行监察时就有据可依，不存在无理取闹的现象了。在监察的过程中需要注意对违规的操作进行监督和指导，对于违章的人员进行再教育，同时对所发现的一些列不安全问题都需要有相应的调查报告陈列出来，这样有助于后期查看。在实行监察工作时，企业的全体人们都是监察的对象，不存在差别。

5.3电力安全生产的监察工作在实行过程中需要有一定的安全指标作为监察的标准，安全指标的确定具有权威性，能够否决一切影响安全生产的行为。在安全指标的鉴定下，安全事故一旦被认定就不可以随意的更改，指标建立的权威性不可被打破，一旦打破了企业的荣誉将会受到很大影响。同时对员工和企业经济效益会产生很大的影响。事故的鉴定影响着对责任人的处罚，如果安全指标存在否决，那事故责任人将会企图逃脱处罚，这很不利于事故责任的处理。因此，为了全体员工能够严格按照规章制度形式，安全指标必须要坚持住，不能被随意的更改。

5.4电力的生产过程中会使用到很多设备机械，机械使用的质量会对电力安全生产带来一定的影响。机械化的设备在使用过程中存在着一定的技术性，而且电力生产的每个环节都是相互衔接的，不论哪个环节出现了问题，对整个电力生产的都会产生一定的影响。因此，相关岗位的工作人员对自己岗位的技术操作要非常的熟练，同时还需要对自己岗位的工作负相关的责任，这样电力安全事故一旦发生，就能很清楚的知道哪个环节出现的问题，或者是哪个岗位人员操作存在的不安全因素。利于事件的调查，同时也利于对电力生产过程中的监管工作。监察人员不可能是全才，在监察工作中必然会存在着一些专业性的技术和知识的欠缺，这个时候就需要监管人员不断的自己学习，提升自己。

6结束语

通过上述的研究讨论我们了解到，电力安全监察工作的开展在维护电力安全生产中所扮演的重要角色，以及安全电力生产对社会经济的发展带来的积极意义。在清楚的了解电力监察工作的重要性之后，相关部门应该重视这个问题的实施，制定出配套的措施加以实施从而保证电力安全生成工作的顺利进行，为保障人们生活环境的和谐发展作出努力。

参考文献

[1]李芳.浅析电力安全监察工作在电力安全生产中的重要性[J].科技风 ，2012（21）：94.

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中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）5-0026-02

1 构建企业执行力文化

1.1 企业的发展离不开执行力文化的支撑

执行力就是把理想变成现实，把计划变成成果，把图纸文字变成实物的能力，即执行命令、完成任务、达到目标的能力，即在工作中“抓落实”。煤矿是一个复杂的系统，要维持高效运转，其管理工作具有相当难度。大到企业战略目标、工作规划的实现，小到一个基层区队及班组工作、一项具体任务的完成，都涉及到执行力的问题。应该说，煤矿企业并不缺好的管理制度，并不缺好的管理人才，也并不缺好的管理技术，在大多数情况下，企业目标任务没能很好地兑现，部门（单位）计划没能像预期那样完成，工作规划本身往往并不是最主要的原因，其之所以失败，更多的在于工作规划、任务目标没有得到很好的执行，或是组织没有充分调动起足够的能力来落实，真正制约企业发展、导致发展瓶颈的原因在于执行力不高。因此，加强矿井执行力建设，对于促进企业又快又好发展有着重大的现实意义。

1.2 企业文化是执行力的基础保障

企业文化是一个企业在长期生产经营实践过程中所凝结起来的文化氛围、企业精神、经营理念，是每个企业自身特定的经营模式、运营机制、价值取向的延伸，建立在企业核心价值体系基础上，通过各种社会活动及经营活动，综合体现企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式，最终推动企业发展的一种社会文化。优秀的企业文化具有铸魂、塑人、聚力、强企功能。一个企业如果没有企业文化，企业的发展就没有文化的引导，企业就会像失去灵魂一样，如一盘散沙失去持续发展的动力，最后在竞争中被淘汰。由此可见企业文化具有强大的力量，是无形的生产力，潜在的生产力，无形的资产和财富。

1.3 文化理念是企业安全生产的根源

企业单位理应有自己的理念和文化，企业文化是执行力的基础，是达到一流执行力的必然途径，是决定企业未来发展的方向。就煤矿企业而言，在安全、服从、责任意识方面，形成正确的意识文化，形成良好的行动指南，才能更好的杜绝习惯性违章行为，提高执行力的效率；在日常生产中通过案例及时向职工分析违章作业、思想麻痹等带来的危害，从思想形成正确的文化引导，形成“安全第一、生命至上”意识，在行动上打造一流执行力。

2 重视领导在实现安全高效执行力的核心作用

①企业负责人总是事事以结果为导向，结果第一，理论第二。高度的执行力，原则就是请给我结果。制定的制度，安排的事情，坚持到底。领导经常教育职工的一句话，就是“把目标已经刻在了钢板上，职工遇到问题时，解决的方法就像写在了沙滩上，结果明明白白，方法变化无常。”

②内向思维，出了问题首先从自身查找原因，并及时总结改正。某矿施工的52煤层掘进工作面受采空区动压影响，历史上曾出现过支护失效的冒顶事故，掘进队不断向干部职工灌输、分析、查找原因，吸取教训，超前防范，着力打造高效率的执行力队伍。在施工的52-33030风巷工作面发生支护失效事故中，不到1 h的时间完成了临时加固，为进一步加强支护赢取了充足时间，杜绝了事故的重大影响，确保了工作面的正常施工。

③始终坚持以执行力的态度比方法更重要。企业领导者对执行力的认知深度如何，将决定其对执行力的态度和关注程度。领导的决策固然重要，但问题的关键还要着眼于工作精神是否能得以贯彻，结果如何，效率是关键，执行力是过程，这一切就取决于执行力的态度，有了良好的态度，培养良好的执行力意识，也就有了执行力的基础，将有力的促进企业文化建设。

3 打造高素质一流的执行力队伍

特殊条件下采掘设备使用与管理，具有高技术、高风险的特点，要使特殊采掘工作面单产、单进创水平，创建高效率的采掘队伍，首先从技术人员上入手，保证一流的执行力队伍，依靠知识和技术的优势，发挥人的潜能，通过队伍管理找到知识创造、传播和运用的最佳途径。

3.1 建立人力测评机制

运用测评的方法分析职工的潜质、能力和行为表现，并把测评结果与任用结合起来，不仅能为人才的培养、使用提供参考依据，也为人才自身的发展提供了明确的方向。①合理的测评办法，采用理论和实践双测评方法。②严格的监督，确保测评结果的可信度，采取职工代表与干部相互监督的方法。③配套的政策措施，确保测评工作顺利长期地进行下去。职工素质测评可每季度进行一次，测评活动存入个人档案，并作为工资分配、工作调剂的必要前提。从而保证人员基础素质，确保一流的执行力。

3.2 建立完善的激励机制

在激励和留住人才方面可以灵活运用激励机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，用非正式规则的约束实现对职工的柔性管理，才能留住高素质人员，保证实现一流的执行力。对于专业技术人员就可以在技术阶梯上得到升迁，要善用适合的人员，做到人尽其用，才能从技术人员上保证实现一流的执行力。

3.3 优化培训制度

单位的竞争是人才、设备、技术的竞争，所有这些离不开培训，通过培训使我们对“加强团队建设，提升执行力”这一概念深入到每位职工，树立起“重在执行、赢在执行”的理念，对推进煤矿建设发展具有重要的意义。

结合新形势新任务的要求，牢记“培训是最大的福利”，开展“打造一流团队，提升区队执行力”培训，树立“往上走，即使一小步，也有新高度”的理念。从干部职工培训入手，制定中、长期培训计划，采取内培和外培相结合的方法，健全完善培训制度，实行全员轮岗培训，每位职工做到 “一专多能”，才能提高整体执行力。平禹二矿自首个综掘、综采工作面开始安装前，就选送优秀员工到设备制造厂家、兄弟单位进行现场培训、其它人员全部到矿职工学校参加业余学习。工作面投产后，坚持不懈地连续进行分阶段机电培训和其它技术培训，从而有效提高员工的素质，为正确使用和管理机电设备奠定了良好的人力资源基础。

培训复合型员工，对于有知识勤奋钻研的职工，进行“一岗多能”技术培训，在检修班实践一段时间后，充实到各生产班，同时从地面工厂（车间）选拔机电素质高的员工充实到生产一线区队。这样使一线区队职工的机电素质得到了大幅度提高，生产班大部分人员不仅能正确操作使用设备，也能正确维护保养设备，同时也能处理一般的设备故障。从而实现了设备使用、检修、保养“一条龙”，使检修班的日常检修得以简化。

4 结 论

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【关键词】改掉陋习、安全生产

Abstract： The confusion and problems faced by the construction enterprises in the construction safety production process, analyze the reason for building enterprise safety production and construction is not in place, the construction enterprises to build safe production development ideas.Construction enterprises to maintain sustainable development, we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing

we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing competition.Key words： reform bad habits, and production safety

一、安全生产，任重道远

一些人顾此失彼，抓质量忘了安全，抓进度不顾安全，不把安全生产当做永恒的主题，认为老生常谈，热于上传下达，讲的多，做得少，只打雷不下雨。责任不到位，检查验收不及时。措施不得力，弄虚作假，应付敷衍上级检查。大事化小，小事化了。金钱至上，只为了赚钱。于是他们不遵守国家法律法规，不按国家及行业安全技术规范规程进行施工。虽然侥幸没有出现安全事故，也没有受到严历的处罚。因此，客观上助长了他们对待安全生产问题的麻痹、马虎、漫不经心的侥幸心理，致使产生恶性循环。在施工过程中安全生产及管理上的精力、资金和设施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循而铸成大祸。安全生产人命关天，不顾职工的身体健康和生命安全。该添置配备的安全设施不要，该发放的劳动用品不发。做好安全生产工作不仅关系到人民群众的生命和财产安全，而且关系到国家经济发展和社会进步。

搞好安全生产工作对我们建筑行业的广大干部、职工来说是责无旁贷，然而有些人表面追求经济利益，急功近利思想严重，置人民群众的生命、国家财产安全于不顾，违章指挥，冒险蛮干，致使安全生产事故的不断发生一些管理人员和操作工人，安全意识淡薄，对安全生产制度只是挂在嘴上、写在纸上就是不落实在行动上，仅满足于“每逢开会讲一讲，来了文件念一念，出了问题查一查，年终总结挂一挂。

二、安全生产的盲点

他们并非不知道发生安全事故的后果。他们也担心事故的发生，但出于利润的考虑，认为抓安全生产要投入没有利润，没有直接的经济回报，往往不愿在安全生产上投入人力、物力、财力。不采取有力措施预防安全事故，总感到不怎么抓也没有出什么大事。抱着侥幸的心理对待安全生产问题，忽视安全生产带来的严重后果及长远效益。

在那些清楚自己正在处理危险情况的人们身上，我们看到了对安全态度是如何经过长期而又艰难的经验建立起来的，绝大多数工作环境都没有那样明显的危险，但是这些工作也有犯下灾难性错误的可能。

美国宾尼法尼亚州的阿什兰有一个叫“先锋坑道”的地下煤矿，被留作历史性的旅游景点。有一被称作“劫掠支柱”的陋习。在储藏有大量煤层的地区，矿工们经常先是爆破，然后清扫出一个空间，留下巨大的煤柱支撑着矿顶。这些煤柱之间保持着规则的间隔，当大部分煤都被清出一个空间时，再由几个人返回这个空间里尽可能从这些煤柱上多铲下些煤来，为了不致于发生生命危险矿工们在里面工作的时候需要相互之间保持密切的联络。每个人都需要制度好自己正在工作的时候，另外一个人正在把煤柱削弱到什么程度。如果工作过于独立，那么他们的工作加在一起，就会让矿顶塌陷下来。

高性能的设备也有它们自己的安全支柱。维修工作有它的独特性，不可能像其他工作那样电脑化，只能由人类挥动着扳手来就解决问题，维系是系统的软肋，是通向灾难的大门。

得过且过是人们的禀性，维修工作的延迟是我们这个风格的一个组成部分。典型的情况是为了免得引起安全上的问题，每个人都采取袖手旁观的态度，这样的结果是大家“齐心协力”导致系统的毁灭。只有员工们都成为这样的员工：他们知道如何建立本质上更安全的工地；当事情开始出现差错时，他们可以在很早的时候就觉察到巨大系统中的冲击波，他们将不再把问题的征兆当作令人厌烦的东西。而是把它当作一线光明，通过这一线光明，他们可以伸到机器黑暗的角落，并且最终发现它的秘密。最重要的是：每一位员工都知道从中吸取教训。最重要的是人们将采取行动，防患于未然。

三、安全生产事故的原因

众所周知，人员伤亡的发生是事故的结果。而事故发生的具体原因很多，但概括讲只有2种：人的不安全行为和物的不安全状态。

建设工程施工现场存在许多危险因素，高处坠落、坍塌、物体打击、触电、机械和起重伤害，都是对建筑行业职工的严重威胁。

目前工地的建筑工人大部份是来自经济落后的农村。绝大部份农民，他们的安全意识，自我保护意识差。对工地施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少，他们干的是苦活、脏活、累活、危险活，无疑给建筑安全施工埋下了重大的事故隐患。他们没有组织纪律，比较松散，拼设备，拼人力违章操作，冒险蛮千，以获得多收入以至造成伤亡事故悔之晚唉！

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1.前言

安全是企业的灵魂，是企业快速发展的基础，而员工在生产过程中的安全意识牢固程度对企业安全生产起着决定性作用。火力发电厂是技术、资金密集型企业，在火电厂的生产过程中，各类事故常常是由物的不安全状态和人的不安全行为引起，而人的不安全行为是受人的安全意识所影响，纵观公司发生过的多起不安全事件来看，不是公司未依法建立和完善了各项安全管理规章制度，也是公司的安全投入不能满足安全生产的需要，而是个别职工的安全意识不强引发的：一起事故可能是因为某个员工产生的一个大意，一个失误，一次违规，而引发的事故后果却非常严重，对员工造成人身伤害，对家庭造成的不幸，对公司造成财产损失均不可低估。因此增强员工安全意识、杜绝不安全行为在企业的安全生产的过程中起着非常重要的作用。

2.树立安全意识

安全意识的树立首先要从提高员工责任心意识、“安全第一，预防为主”的意识、遵章守纪意识、自我保护意识、群体意识。同时建立健全企业各项安全管理制度和措施；严格执行国家、企业制定的各项安全法规、制度、操作规程、作业指导书；通过反复学习各类事故案例，加深员工对安全违规后果的认知，只有这样，才能真正地树立起员工牢固的安全防护意识。

2.1责任心意识

责任心一种习惯，是对自己行为后果负责的敬业精神。一个有着强烈责任心的人，就会拥有对工作自信与使命感，对工作会投入极大的热情，会自觉地按时、按质、按量地完成工作任务；如果我们每一个人对待工作都充满责任心，那么在生产过程中，再危险的工作也能减少风险，再大的困难也能克服；如果一个人没有责任感心，那么再安全的岗位也会出险情，再小问题也可能会酿成大祸。责任心的强弱在安全安全生产过程中，起到至关重要的作用。

2.2“安全第一，预防为主”意识

人是安全生产第一要素，是企业安全之本。为了预防各类不安全事件的发生，就必须抓安全教育培训，科学地、反复地对员工进行安全知识再教育，不断提醒作业人员，使作业人员记忆不断得到巩固，从而防止事故地发生。如大唐集团、大唐国际倡导的“三讲一落实”班组安全管理方法中，就很好地将生产现场作业人员容易产生不安全行为进行了有效地规范，从源头杜绝不安全行为的发生：在讲工作任务的同时，要讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，抓好安全风险控制措施的落实。其作用主要体现在四个方面：针对现场作业的千差万别，“三讲一落实”能够引导员工按照“讲任务、讲风险、讲措施，抓落实”的先后顺序、正确步骤理清每项作业的工作思路，找出有针对性的规章、条款遵照执行；强调并坚持在任何作业开始前，都要重复这个流程。使员工增强了安全意识，重温了安全知识，控制住自身的作业行为，避免工作的随意性，把以事为本的管理变成以人为本的管理；防控“三头”风险源，大量数据表明，安全事故多发生于作业现场、作业过程及作业人员身上。因此“三讲一落实”就是基于每一处作业现场，用流程控制住进入作业现场人员的意识和行为，在第一时间把住安全源头，在第一地点防住事故苗头，在全过程中守住作业人头，从而实现安全管控目标；简单规范，动态灵活“三讲一落实”是活的流程，即使是两次相同的作业，由于作业时间不同、参加作业人员不同、作业环境不同、气候条件等的不同，“三讲一落实”的具体内容也会有所不同。简单+坚持+重复=安全，“三讲一落实”规范却不教条，简单而不是简单化，是坚持“安全第一，预防为主”，增强员工安全意识，预防生产过程中发生不安全事件的有效措施。

2.3人均有惰性，特别是对一些他自认为不重要的事情时，其惰性则更强

企业要通过组织员工反复学习各类安全事故案例，使员工把“死”书面上升到感性的认知，更真实地感受到安全事故是多么冷血无情，加深员工对安全所应持有的敬畏感，从而提高员工的能动思维和自觉行动，能够自觉遵守国家、企业规章制度，树立良好的工作责任心，懂得珍惜生命，热爱家人，回报社会。

3.安全意识在生产过程中的重要性

人的安全意识不是与生俱来的，是通过后天的强化教育、培训及天长日久的长期积累。人易产生思维、心理及行为的习惯性，当不安全的行为意识随着长时间而得不到改变时，就会转变为习惯性违章、违纪，并会把习惯的不安全行为当成安全行为，安全意识也随之逐渐淡漠，在生产过程中常常是怎么方便怎么做，怎么省事怎么来，做事凭经验，图省事。公司曾发生过的两起人身轻伤事件充分说明了安全意识淡漠所带来的严重后果。

3.1 2011年公司曾发生过一起搬运硫酸时造成人员受轻伤事件：7月初，发电部化学专业将一批化学药品（其中有一箱硫酸）领至化学专业仓库。8月的一天，化学班长在使用硫酸时发现那箱硫酸（外包装为硬纸，标有化学试剂字样，内装20玻璃瓶浓硫酸）内的瓶装硫酸无标签，随后汇报化学专业负责人，要求退回仓库，物资部同意退回仓库。9月初，工作人员准备将该箱流酸退回仓库，当他打开化学仓库防盗门，将放在药品架下的那箱流酸试搬起，之后“嘭”的一声，有硫酸瓶掉至地上，玻璃瓶被摔破，因硫酸洒落在地上，本能想挪开位置，刚一迈步，因硫酸具有粘滑性，就摔坐在地上，刚好坐在流酸液体上，同时右手向下支撑时刚好碰到玻璃碎片，由于施救得力，只是臀部表面被灼伤和手撑皮破损，未造成其它严重后果。

3.1.1事件原因是硫酸用硬纸壳箱包装，使用时将外面的胶带剪开，然后放置在货架下部与地面接触，硬纸壳受潮或剪胶带时损伤，导致装有硫酸的玻璃瓶（一瓶）从纸壳箱底部漏出摔烂，硫酸洒落在地，是导致工作人员受伤直接原因；发电部化学专业没有意识到硫酸玻璃瓶用硬纸壳箱包装存在危险，未及时更换包装，存在对危化品的管理不到位，对硫酸的危险性认识不高，安全意识不强；工作人员在试搬运硫酸时，对事故预想不到位，没有进行危险点分析，现场没有安全措施，安全意识淡漠，未穿戴防护用品；物资部采购员采购硫酸后没有把撕下的标签交给仓库保管员，发电部化学专业负责人电话联系物资部时也没有提供硫酸标签，并同意将剩下的硫酸退回仓库；物资部对危化品入库验收把关不严，包装存在安全隐患未及时更换包装，也未及时提醒发电部领用人员，是这次人身轻伤的间接原因。

3.1.2从这件事件中，我们可以清楚地看到：发电部、物质部管理人员不能履行好各自职责；安全规程，规章制度只是停留在书面，未能得到贯彻执行：电业安全工作规程第1部分：热力和机械，强酸强碱性药品的使用中，明确规定搬运和作用浓酸或强碱性药品的工作人员，应熟悉药品的性质和操作方法；并根据工作需要戴口罩、橡胶手套及防护眼镜，穿橡胶围裙及长筒橡胶靴（裤脚应放在靴外）。工作负责人应检查防护设备是否合适。搬运盛装浓酸或浓碱溶液的容器时，应将容器固定，严禁溶液溅出和损坏容器，容器应由2人搬运，不应由一人单独搬运。严禁用肩扛、背驮或抱住的方法搬运盛装浓酸或浓碱溶液的容器。伤者作为一名化学专业班长，应该很清楚安规中对硫酸之类强酸强碱的搬运要求，但长期接触各类危化品，以至淡漠了对硫酸这种强腐性化学危险品应持有的基本安全常识，不穿戴防护用品就直接去试搬一箱硫酸（且事先知道硫酸用硬纸壳箱包装），是安全意识淡薄的典型表现，属习惯性违章。

3.2 2012年6月13日上午，发电部三值脱硫专业在斗式提升机停运状态下，按规定进行“斗式提升机上、下部清理”的定期工作。10：40该班副班长告诉班长，他带领一名民工对脱硫区域的斗式提升机的上部进行清理（副班长为监护人，民工为操作人），10：55斗式提升机上部清理工作完成；11：00开始对斗式提升机下部进行清理，当清理工作进行到一半时，副班长发现提升机下部里面不好清理，需要电筒及板手，就派民工到集控室去拿；11：08副班长联系在集控室的脱硫班长，启动上料系统将清理出来的料打入料仓内，当启动提升机后，发现提升机没有清理干净，就拿起一根铁棍去捅，在捅的过程中，由于提升机带动铁棍，将副班长右手食指第一指节部分与提升机外壳相撞，造成副班长拿铁棍的右手食指第一指节部分肌肉给夹掉并脱落的人身轻伤事件。

3.2.1电业安全工作规程第1部分：热力和机械明确规定：在热力、机械和热控设备、系统上进行安装、检修、维护、试验工作，需要对设备、系统采取安全措施或需要运行人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备安全措施的工作时，必须使用工作票。大唐集团公司和公司《工作票使用和管理标准》规定：对设备系统的任何作业都必须经过运行人员许可，并使用工作票。任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。现场作业必须做到100%开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施及工作票执行环节必须100%落实。

3.2.2不清楚自己的工作职责，在设备启动状态下进行提升机的清理工作，且由监护人变成操作人；自身安全意识差，使用工具时，没有正确配戴劳动防护用品（戴帆布手套），严重违反操作规定；属于严重违章操作，是造成此次事件的主要原因。发电部对“两票”制度执行不严格，启动斗式提升机未开操作票就进行设备操作，存在操作随意性是造成此次事件的重要原因。“三讲一落实”工作存在走形式，每天参加集控班前会，但专业操作前未进行真正“三讲”，从而操作任务不清，危险点不明，是造成此次事件的重要原因。运行规程中没有“斗式提升机上、下部清理”定期工作内容，副班长对“斗式提升机清理”工作，操作要求与注意事项不熟悉，是造成此次事件的次要原因。

3.2.3上述两起人身轻伤事件，充分说明，安全意识在整个生产过程中的重要性，2名受伤者一个是班长，一个是副班长，均是生产工作中的兵头将尾，本应带头严格执行各项安全生产管理制度，认真开展“三讲一落实”活动，监督检查担班组人员是否按标准执行工作程序，保障班组成员的人身安全和设备的安全运行。可是在实际生产过程中，却自身安全意识淡薄，工作责任心不强，对安全工作规程不熟悉，对公司规章制度不执行，对工作中存在的危险因素视而不见，工作粗心大意。当一个人无视安全，无视国家法律法规、企业规章制度，对工作责任制心不强时，不安全事件就紧跟其后的，其后果是给自己带来伤害，给家人带来痛苦，给公司带来经济损失。

篇6

随着经济的发展，生活水平的提高，人们的安全意识逐渐增强，同时安全问题受到企业的关注。在煤矿生产中，安全是一个永恒的话题，对于女工协管员来说，其日常工作就是组织群众做好安全工作，这也成为煤矿企业组织开展管理工作的重点。在煤矿安全生产中，女工协管员组织开展的安全管理工作也成为一道重要的防护墙，推动了煤矿企业的持续发展。在组织开展煤矿安全生产工作时，女工协管员有着自身的优势，可以有效保证安全管理工作顺利进行，在一定程度上推动了煤矿企业健康发展。

一、女工协管员在煤矿安全生产中的作用

与其他行业相比，煤矿生产属于高危工种，始终存在着危险因素和安全隐患，并且采掘一线的工人成分较为复杂，不仅有农民工，还有刚刚走出技校的学生，因此，在员工整体素质方面有待进一步提高。在这种情况下，组织开展生产活动时由于对安全知识缺乏必要的了解，进而在施工现场频繁出现“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），引发不必要的安全事故。对于女工协管员来说，安全工作一方面是一项工作性质较为复杂的工作，另一方面是煤矿企业安全生产的核心。在煤矿企业内部，女工协管员一般从事服务类工作，这些工作在一定程度上直接决定着煤矿井下安全生产工作的顺利进行。因此，女工协管员在实际工作中，需要利用亲情影响全体员工，为煤矿企业积极创造和谐、遵纪守法的安全生产环境。

二、煤矿安全生产中女工协管员工作存在的问题

对于煤矿企业女工协管员来说，受自身因素的影响，在组织开展协管工作存在一些问题，主要表现为：1.认识不到位。对于煤矿企业来说，在日常工作中，安全是第一位的，所以需要对安全生产的重要性加大宣传力度，以此确保安全生产工作顺利进行。但是，在实际生产过程中，女工协管工作没有得到应有的重视，甚至基层员工都在观望，普遍认为女工协管员岗位可有可无，在整个煤矿安全工作中，女工协管员根本不会发挥什么作用。所以，要实现煤矿企业的安全生产，还得依靠一线员工。2.创新意识不足。在煤矿生产过程中，受服务对象、工作环境等因素的影响和制约，使得女工协管工作局限于地面，工作内容过于单一，普遍缺乏新鲜感，进一步加剧了审美疲劳。但是，在煤矿生产现场，引发煤矿安全事故的因素主要是员工家庭、员工个人思想情绪波动等。所以，这些问题能否及时化解，需要女工协管员与员工家属及时进行沟通，从根本上帮助煤矿员工树立安全意识。3.安全教育不到位。在煤矿生产中，一些煤矿员工家属充当女工协管员，由于这些员工家属文化层次不高，对井下安全生产知识缺乏必要的了解，甚至不熟悉井下作业情况。在这种情况下，组织开展安全生产工作时，难以保证工作的全面性、具体性，进而在一定程度上影响了安全教育的效果。另外，由于煤矿企业在安全教育方面认识不到位，没有建立完善的安全教育培训机制，无法丰富女工协管员的专业知识，进一步影响安全教育的时效性。

三、如何充分发挥女工协管员在煤矿安全生产中的作用

1.强化女工协管员的认识。对于煤矿企业来说，在组织开展安全生产工作的过程中，需要建立一支专业的女工协管员队伍（素养高、技术过硬），确保安全生产工作顺利进行。因此，煤矿企业领导层需要给予高度重视，将女工协管工作纳入到煤矿企业持续发展战略中来。同时，秉承改革、创新的原则，对女工协管工作加强管理，帮助女工协管员正确认识安全工作的重要性。2.丰富女工协管工作的内容。对于女工协管员来说，在组织开展协管工作的过程中，需要充分发挥自身的优势，通过组织开展形式多样的安全活动，积极营造良好的安全生产氛围，进一步强化煤矿企业员工的安全意识。基于此，女工协管员需要树立创新发展观念，对活动载体、活动形式等进行不断的创新和调整，借助形式多样的活动将安全生产的意义传递给煤矿企业员工，确保其在煤矿生产现场严格遵守操作流程和操作规范，例如，借助节假日，组织开展井下送温暖活动，拉近一线员工与女工协管员之间的关系，为后期协管工作做好准备。3.组织开展安全教育培训，帮助女工协管员提升素质。在煤矿企业安全生产活动中，提高女工协管员综合素质非常重要，这是因为女工协管员综合素质直接决定着安全生产工作能否顺利进行。基于此，煤矿企业需要积极组织开展安全教育培训活动，选择专业能力强、经验丰富的人员对女工协管员进行培训，通过教育培训帮助女工协管成为高素质的协管员。因此，在实际工作中，煤矿企业需要做好如下工作：首先，制定科学、合理的安全教育培训计划，建立完善的管理制度和规章制度，确保管理工作顺利进行；其次，借助发达的网络技术，帮助女工协管员培养信息分析、信息处理能力，确保女工协管员可以与其他员工之间进行良好的沟通、交流；最后，在组织开展女工协管员教育培训活动时，可以聘请一些专业人员担任培训老师，帮助女工协管员提升应对现场的能力，进而在一定程度上提升女工协管员胜任工作的能力。4.建立健全选拔制度。煤矿企业在组织开展安全生产活动时，建立出一支专业能力强、综合素质高的女工协管员队伍是基础，这对组织开展安全管理工作具有重要的作用。因此，煤矿企业需要建立健全选拔制度，对综合素质高、专业技能强的女职工进行选择，让优秀的女员工充实到女工协管队伍中去。对于煤矿企业来说，通过强化女工协管员的责任心和事业心，帮助其正确认识安全协管工作的重要性，进而在一定程度上让女工协管员真正意识到协管工作的意义。另外，煤矿企业还要建立健全奖惩机制，做好检验工作，进行定期考核，发现不合理的现象，及时解决，情形恶劣的取消协管员资质。5.维护女工协管员的切身利盖。在煤矿企业全体员工中，女工协管员是一个特殊的群体，并且是煤矿企业员工的重要组成部分。对于女工协管员来说，利用自身的思想、行为影响身边的每一位员工，从某种意义上推动了整个煤矿企业的向前发展。对此，煤矿企业需要重点关注女工协管员的薪资待遇，最大限度做到公平性、合理性，充分肯定女工协管员的价值，确保女工协管员全身心投入到协管工作中去。

四、结语

综上所述，煤矿企业在组织开展安全生产活动的过程中，需要充分发挥女工协管员的作用，以此推动煤矿企业的持续发展。因此，在实际工作中，增强煤矿企业管理的认识，同时创新活动形式、活动载体，不断激发女工协管员工作的积极性、主动性，确保女工协管员全身体投入到协管工作中去，进而在一定程度上推动煤矿企业的持续发展。

作者:陈丽娜 单位:晋煤集团寺河矿工会

参考文献：

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近年来，瓦斯事故的根本原因是对“一通三防”(“一通”是指通风，“三防”指防瓦斯、防煤尘、防灭火)的实质认识不够，不能正确处理“一通三防”的内在关系，不重视通风基础工作而造成的，具体表现如下。

1对通风系统管理重视不够

通风系统是矿井通风的基础设施，通风系统形成不及时或不稳定，结果就直接导致风流短路，瓦斯积聚。分析瓦斯事故，都是对通风系统不重视引发的。首先在思想认识上，少数通风管理人员不明白通风工作的重点是什么，把煤矿通风系统的构建等同于其它无关紧要的事来抓，在具体工作上就是拖延推诿，最终酿成事故。其次通风工作具体实施上，部分通风管理人员只重视生产区域的通风系统而不重视对死角\盲区的管理。

2对通风设施重视不够

通风设施是构成煤矿通风系统的最基本单元，是维持通风系统正常运行的物质基础。个别通风管理人员在对待通风设施构建时主观、片面，随意安排，不过问、检查少，缺少时间、质量、规格要求。个别煤矿不按时构建通风设施，使通风系统长时间瘫痪或处于不稳定状态;选位是通风设施构建的重要环节，位置错误，必然导致通风系统不可靠，比如局扇安装位置不正确，造成循环风;密闭墙建造位置不对，易造成盲巷;风门调节位置不对，易损坏，使通风系统不稳定、不合理;设施质量是通风设施发挥作用的基本条件，质量差，必然给通风管理造成错觉，留下隐患。

3技术指导重视不够

煤矿通风工作有很强的专业技术性，不充分发挥技术的指导作用，往往会导致技术措施纯理论化和教条化，与现场实际相互脱节，造成工作失误。部分从事技术工作的人员懒于深入井下现场，对技术措施是否符合现场不管不问，造成通风工作虽有技术措施，但落实差，指导性不强，技术措施形同虚设，导致瓦斯大量涌出，酿成事故。技术把关是保证通风管理可行的必要手段，如果技术把关不严，留有漏洞，人为埋下事故隐患。

4对通风队伍建设重视不够

通风队伍业务素质低，对自身建设重视不够也是造成事故的一个重要原因。个别通风管理干部职业敏感性差，在遇到危及安全生产的问题时，麻木不仁，无针对性措施。比如巷道贯通后对构筑通风设施无反应，在生产过程中遇到地质构造变化带无反应等。对日常管理工作无程序、无重点、只布置、不检查，只是一味地应付生产，凭经验办事，一些通风管理干部在开展工作中不用《规程》和通风理论去指导，而是凭经验，想当然指挥实际，必然形成管理上的盲区。

二、做好矿井通风工作的措施

1重视对“一通三防”关系的理解和把握

任何复杂的矛盾，都有主要矛盾和次要矛盾。只有抓住主要矛盾，才能确定工作重心，科学地安排工作程序。在“一通三防”工作中，通风就是主要矛盾。首先树立“通风无小事”的观念。最近，有的矿业公司把“通风无小事，有小事当大事办”作为煤矿生产的格言。这是对煤矿“一通三防”工作的精辟概括。从通风的服务对象来看主要是服务于人，从“一通”与“三防”的关系来看，通风是基础，从血的教训来看，通风工作的小事就是人命关天的大事，所以必须使“通风无小事”的观念在煤矿安全生产中长久扎根。其次要正确处理好“一通”与“三防”的关系，在工作中要以通风为主兼顾三防，既要防止平均主义又要防止单打一，在投入上反对片面强调检测装备而忽视通风基础设施，在有关文件上，必须明确搞好通风基础工作为前提，任何检测手段都是为更好地搞好通风工作服务的。

2重视依靠科技进步，发挥技术指导作用

“技术指导生产，技术服务生产，技术先行”的原则是我们开展“煤矿通风”工作的基本原则。只有坚持技术先行，在技术指导下开展工作，才能克服实际工作的盲目性和经验性。首先，充分赋予通风部门权力，认真做好通风管理，保证矿井有一个合理、可靠、安全的通风系统。从矿井开拓部署到一个新采区、新工作面的布置，通风部门有权根据矿井现状及今后新采区、新工作面形成后通风系统是否合理，参与新采区、新工作面布置的设计、审查，避免新采区和新工作面形成后，通风部门为构成通风系统而进行各种风量的调配和架设风桥、风门等多种通风构筑物补建，力求做到通风系统合理、简单。其次，要树立全过程的技术管理观念，从设计到开工直到验收，每个环节都必须通过各项技术责任制来确保技术指导现场，并落在实处。措施的制定必须有针对性，能够动态地指导现场，防止闭门造车，照搬照抄。同时技术工作必须坚持局部和整体结合的原则，对矿井局部技术方案，必须认真考虑对矿井通风系统的影响。

3重视通风系统的建设工作

通风系统是煤矿安全生产的根本保证，在煤矿必须树立“瓦斯超限就是事故”、“通风系统改变就是大事”的观念。如果只强调瓦斯，就会引起我们对瓦斯检测的片面重视而忽视对矿井通风系统的管理。同时还要树立通风设施是装备的观念。在强调“管理、培训、装备”三并重的原则时，要把通风设施当作主要的装备进行投入，防止本末倒置。对于通风设施，必须安排专人负责施工和验收。并纳入档案管理，井下必须有专人负责看管，及时检查，发现问题及时汇报、处理。

4重视通风队伍建设

一支过硬的通风队伍是保证通风系统稳定，可靠的前提，因此必须加强通风队伍的自身建设。首先，从组织上要保证通风队伍的数量和质量，要把对通风队伍的组织、机构、人员配备等同于瓦斯队伍来要求，在工作待遇上充分考虑其劳动强度，责任和专业性，使其与煤矿通风所处的地位相称。其次，加强通风队伍作风建设，努力培育“团结、进取、严谨、求实”的作风。“团结”是通风队伍开展工作的基础，是保证一切通风工作完成的前提，“团结”在通风工作中的体现就是人人操心、人人负责，遇到隐患不等不靠主动处理;“进取”反映通风队伍的精神风貌，就是不论在什么困难条件下，都要埋头苦干，有良好的职业敏感性，认真把握生产的每个环节，确保矿井通风系统合理，稳定;“严谨”是对通风工作中的任何小事必须严肃对待，认真落实;“求实”就是要求通风工作者一切要从矿井实际出发，从安全角度去开展工作，当矿井“一通三防”工作与生产发生矛盾时，要敢于坚持原则，做到“不唯上，不唯书，只唯实。”再者，要通过加强对通风队伍的培训，提高通风队伍的业务素质，努力造就一支复合型人才队伍，使得在工作中不但能及时发现问题，还可以现场处理问题，以保证矿井通风系统合理、可靠。

5重视通风日常管理工作

通风日常管理是煤矿安全管理的重要内容。由于通风服务对象为人，所以首先必须严格要求，对任何通风工作，都要按时、按量、保质去完成，不得有任何侥幸心理。其次，要严格重点区域异常现象的管理。再次，要充分发挥干部的管理职能，利用干部业务素质高的优势，通过一系列责任制的落实，促使干部深入现场指导工作，及时发现问题，果断处理问题，确保隐患及时消除。

三、结束语

“一通三防”是煤矿安全生产永恒的主题，分析研究探索“矿井通风”的客观规律，更好地将“矿井通风”工作落在实处，彻底消灭矿井“一通三防”事故是每一位通风工作者肩负的神圣使命。只有不断地总结经验，吸取教训，不断地提高认识，广泛地采用先进的管理手段，才能让“矿井通风”工作在煤矿安全生产中发挥出更好、更扎实的作用。

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中图分类号：TL372文献标识码： A

矿井地质工作隶属煤矿生产，是其中必不可少的一部分，是煤矿的安全以及项目开发密不可分。矿建地质工作的勘测、探索和把控上的能力和水平直接影响煤矿生产的顺利进行。地质工作伴随着煤矿的每个阶段，包括开发、使用至最后的废弃。依据相关调查，在所有煤矿发生的事故中，如瓦斯爆炸、突水等，都与矿井的地质工作有着重要的关系。所有这些事故类型都要通过矿建地质的勘测来找出原因，加以预防。有效的矿井地质工作的开展能够很大程度上预防或者减少矿井事故的发生，实现煤矿安全作业，提升灾难预防和施救能力，保证企业较高的经济收益和社会价值。

1、煤矿安全事故的原因

近年来，瓦斯事故的根本原因是对“一通三防”(“一通”是指通风，“三防”指防瓦斯、防煤尘、防灭火)的实质认识不够，不能正确处理“一通三防”的内在关系，不重视通风基础工作而造成的，具体表现如下。

通风系统是矿井通风的基础设施，通风系统形成不及时或不稳定，结果就直接导致风流短路，瓦斯积聚。分析瓦斯事故，都是对通风系统不重视引发的。首先在思想认识上，少数通风管理人员不明白通风工作的重点是什么，把煤矿通风系统的构建等同于其它无关紧要的事来抓，在具体工作上就是拖延推诿，最终酿成事故。其次通风工作具体实施上，部分通风管理人员只重视生产区域的通风系统而不重视对死角\盲区的管理。

2、矿井地质工作在煤矿生产中的重要作用

2.1实现对瓦斯事故的预防。在所有煤矿的事故中，瓦斯爆炸或者瓦斯突出的事件是极其恶劣的。它也是属于突发性的事故，灾害的范围比较广，所带来的危害比较严重。所以，在煤矿的生产中，对于瓦斯爆炸事故的有效抑制是整个安全管理中一项重要的任务。在传统的管理中，将这类事故的预防措施局限在一通三防的范围内，忽略了矿井地质工作对其起到的主导作用。甚至彻底放弃了这一方面的作用，完全不考虑地质工作对瓦斯事故预防的指导性作用。这样做导致的后果就是没有形成对瓦斯爆炸事故的主动性预防，仅限于被动的预防和应对。无法形成行之有效的预测和提前计划。没有找到这类事故发生的本质所在，也就无法更好地控制。在进行全方位的矿井地质工作之后，能够对煤与瓦斯突出以及煤层的结构发到清楚的了解，采取有针对性的对策。在地质工作的配合下，可以掌握瓦斯涌出的规律性，及时采取措施进行预防。实现有据可依。

2.2有效防止矿井中水灾事故的发生。矿井中的水灾属于突发性的灾难，危害性比加强。如果灾害程度比较大，在短时间内就会使矿井收到巨大的损失，甚至是灭顶之灾。为了实现对其的有效防治，必须加强对相关排水设施、设备、工具等硬件的认识和管理。除此之外，更要重视对矿井地质工作所发挥的作用。健全和完善水文地质方面的软件设施。细化工作流程，用于探索。积极勘探复杂地形。对作业进行中的数据和资料进行积极、及时和细致的整理。结合各种相关理论，进行全面、科学的探讨。从而对某一地区的含水岩极其水文特性有一个全面的认识。把握含水层的特性与降水量的变化规律，实现对地质工作以及安全生产的宏观指导；预测生产中容易发生水灾的区域，采取预先钻探放水的措施。对有疑问的地区一定要实现进行勘探，而后再进行挖掘。掌握水灾的主动控制权，从而将矿井水灾发生率降到最小，尽量减小危害程度。

2.3杜绝因设计不科学而造成的安全隐患

2.3.1煤矿的生产也要按照一定的标准和程序进行，遵守相应的操作规范。也就是说，要按照一定的设计进行施工操作。矿井的地质工作会在实际勘探的基础上获得大量有关煤矿的一些数据和资料，也会获得某方面的技术成果，这些都是进行设计的重要理论依据，具有现实意义。地质工作主要是对煤层的结构、特性、厚度进行分析，了解水文特征，岩浆岩侵入的实际情况等。这有掌握了这些具体的资料，设计部门才能根据这些数据设计出科学、合理、有针对性的方案。这种资料上的完善涉及很多内容。但是越具体越有助于决策的指定。保证了煤矿生产处于安全有序的环境中进行。任何生产的核心都是安全。而安全系数的高低主要是由设计初期的基本数据和资源的真实性、准确性和完整性决定的。例如，如果某一地段存在火成岩侵入，或者局部含税的情况，那么在详细资料的提示下，在设计初期就对此最初判定，避免选择这一地区。预先制定有效的对策，防止恶性事故的发生，促使整个生产处于安全状态，同时对危害具有预警的作用。

2.3.2如果矿井地质工作落实不好，没有对实际生产环境进行严谨、细致的考察和探究，缺乏对详实的基础资料的收集和分析，设计就内有任何依据可循。无法给出恰当的设计方案来反映客观的环境，促使整个生产处于极大的盲目状态，无原则可言。在这种生产环境下，透水等实践很容易发生。同时，也会造成一些间接事故，给整个施工生产带来一系列安全隐患。

2.3.3地质资料的各种缺陷是造成煤款连锁反应、安全事故的根本原因。根据行业特征，工程的周期、工程设计的工序、工程量与事故发生的几率有着密切的关系。它们之间是正比的关系。一个完美的设计，主要的设计目标就是尽可能地提高工程的利用效率，减少工程量，削减周期，防止出现工期的延误。为了实现这一目标，必须不断提升从业人员的专业素质，防止出现人为灾害。同时，一定要重视矿井地质工作。实现资料的精准性。这是杜绝安全事故发生的根本，也是保证安全生产的基本要求。

3、杜绝顶板事故的发生

3.1顶板事故也是煤矿生产中比较常见的一种安全事故类型。随着煤矿行业先进科技的引进和使用，同时也加强了安全管理，这类事故发生的几率降低，但是在一些技术落后、落后地区的小煤矿中，仍然成为限制其安全生产一个重要原因。这种类型的事故诱因很多，如技术和工艺的落后，脱离实际的生产工序，从业人员综合素质不高，对技术掌握能力差，地区条件不优越，地质构造特别等。其中其关键作用的是地质构造。

3.2如果具备详尽、准确的地质资料和数据，那么在施工开始之前，可以对施工地点的具体岩层情况做一了解，如岩层的坚硬程度，褶曲或者煤层产状等。这样就可以有针对性地进行不同方案的施工。尤其是要注重爆破工艺和支炉的模式。一些物料和设备要提前安排，人员分配也要预先完成。这样可以实现管理和技术的双层保障，对顶板事故起到防御的作用。

结束语

矿井地质工作在整个煤矿行业有着重要的作用，尤其对安全生产和作业。它是实现安全生产的关键。良好的矿井工作，能够有效杜绝水灾、瓦斯以及顶板事故的发生。为安全生产创造良好的安全运营环境。为了使煤矿企业获得较高的经济收益和社会效益，要正视矿井地质工作的特征和性质，重视它在整个行业、各个环节中的作用。只有这样，才能推动企业实现科学、高效的决策，顺利开展工作。由此看出，矿井地质工作是一项技术性很高的工作，同时由于生产和安全密不可分。同时，良好的矿井地质工作能够保证企业正常、良性、可持续地健康发展，为企业获得较高的经济价值和社会价值提供支持。

参考文献

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工程检测技术管理主要是要做到：将国家规定的技术法规与技术标准贯彻执行，对工程检测的技术原理进行研究，完成基础的企业技术管理，将材料的性能、设备的性能充分的发挥出来，将劳动生产率提升上来，从而达到降低成本的目的。加强企业的生产技术开发，稳定企业生产秩序，不断提升技术水平，将企业的经济效益有效提高。

1工程检测安全生产当中技术管理的作用

在工程检测管理工作当中，技术管理工作是其中非常重要的一部分，良好的技术管理能够有效保证项目正常开展，保持安全检测，具体体现在以下几点：（1）能够对工作人员的工作起到规范的作用，保持安全检测。在进行工程检测工作的过程中，有很多检测人员没有依据规定开展工作，没有把安全问题放在心上，缺少良好的防护措施，很容易引发一些安全上的问题。如果这些检测人员开展项目时，能够将技术管理过程做好，将检测人员的安全意识有效提高，逐渐认识到安全工作的重要性，对检测人员的行为进行规范，就可以达到提升工程检测水平的目的。（2）保证顺利的开展工作。进行技术管理工作，对检测人员的行为进行规范，从而更好地对工作要素进行规划，考虑到检测工作人员和设备的各个因素进行合理的规划，进而保证顺利的开展检测工作。（3）减少安全问题的发生，提升企业的经济效益。进行技术管理工作能有效的提升规划的效率，进行检测工作时将各种影响因素都要考虑进来，避免检测当中的安全问题再次出现。这也能有效降低企业开支，提高企业经济效益。

2技术管理的具体措施

在工程检测的全部过程当中，技术管理工作都能发挥出非常大的作用，当管理出现问题，很容易产生很严重的后果。因此，我们需要采取一些方法，避免管理工作出现问题。

2.1构建工程检测管理制度并不断进行完善

①项目负责人对项目负责。这里要求技术管理工作的责任由项目负责人负责，项目负责人的工作过程中需要对所有技术方案认真地进行审核，将安全工作落到实处，所有检测人员都要能拥有良好的安全意识。②对图纸的核查进行制度完善。审核图纸的过程中，对项目在安全方面内容进行认真地分析，保证当前设计能完全符合工程检测的规定要求，同时也要能达到安全技术方面的目标。在准备工程之前，项目负责人与安全管理人员都要参加到会审活动中来，保证工程图纸科学合理，将检测过程中可能出现的一些问题隐患都找出来。③完成技术及安全交底规定制度。在进行交底时，做好图纸、施工组织设计、设计变更、技术安全等内容记录，分级进行交底，并实现分级管理。④将材料构件的实验检测制度进行落实。重视工程的检测和试验，对检测工作与试验工作进行制度化与规范化。工程中所使用的材料与构件需要有合格证明。

2.2推行安全技术管理措施

①安全技术的交底，需要逐级进行。在进行技术交底时，需要有具体的书面资料以及作业指导书，并且要求内容上有很强的针对性，在交底过程中需要签字手续，最后将相关资料保存好。相关项目的负责人员需要进行监督检查，还要严格的遵守安全原则进行技术交底施工作业。②对于特殊工种，需要工作人员有相关专业证件才能上岗工作。对特殊工种应该在工作之前先进行培训，培训完成之后进行测试，测试通过了才能上岗工作。在后续工作的过程中也要经常检查其证书。对于一些特殊工种，应该对相关规定认真地进行研究，进而保证工作人员的自身安全不受威胁。③在当场需要对设备管理及安装工作。设备安装安全性的提升在设备安装管理中十分重要，而且全部项目的检测都是以安全这个不变的问题展开。为保障检测安全，必须做到以下几点：首先项目检测人员要清晰地意识到自身安全意识和项目实施检测之间的联系，对于技术要求高的或者高危作业难度大的环节，要对相关人员掌握的知识进行分析，对员工进行有针对性的培训。还有一句项目开展的情况，搭建保障安全的管理工作体系，增加防护设施，并进行围蔽作业。依据项目的开展情况制定全面的防护措施，尽力把一切问题消灭在萌芽态。④电气安全技术措施。用电技术在近些年在持续发展和普及，对人们的生活环境有非常大的改善作用。但是提升生活质量的同时电气设备也有用电、触电方面的隐患，这对人们的正常生活和社会上的日常生产活动产生了非常大的影响。有相关数据显示，每年出现的火灾当中，电气火灾占其中的1/5，在工程检测中，很多检测项目的实施都离不开电的使用，进而可能引发一系列用电安全隐患事故，触电事故中死亡人数中有近1/5。所以在工程检测中必须对电气使用安全加强控制，对电能和电气安全技术进行深度开发，增强电气安全技术的配置设备，并应用在工程检测中，对资金和人力资源的投入进行整合，让人们逐渐意识到电气安全控制的重要性，培养一支电气控制的专业型队伍，将检测人员的电气安全技术水平进行提高，完善工程检测中容易出现问题的电气方面的应急机制。相关部门也要将自身的监督作用发挥出来，相关机构也要在执法力度方面不断增强，从而有效保障检测安全有序的开展。

3增强工程检测中安全生产的管理

质量管理者要正确处理存在于工程检测过程中的问题，让所有检测人员明确认识安全的重要性，所以项目负责人一定要明确分工，在按期完成工程检测的目标同时，确保整个工程检测的安全实施。在工程检测过程中积极的采用技术、新工艺、新设备等对自身技术进行改造升级，对机械设备、组织管理结构进行升级，提升当前单位的生产设施、生产条件等，从而提升安全生产水平和工程施工质量。

4结束语

不断提升项目管理工作，能够有效发挥出项目的实际意义。在工程检测的管理方面，技术管理工作是非常重要的一部分，做好了技术管理工作，才能保证检测项目顺利有效的继续进行下去。技术管理在工程检测安全生产过程中是十分重要的，每一个检测单位和检测人员都需要对管理工作重视起来，在进行工程检测时，要以当地的实际情况，将检测技术的管理制度、管理措施等采取对应的方法，不断提升管理水平，进而保证工程检测有良好的安全性能和效率。

参考文献

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[2]王振刚.工程技术人员在安全生产管理中的作用[J].水利水电施工，2004（2）：71~72.

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[4]王晓英.试论建筑工程安全生产过程中的技术管理[J].城市建设理论研究：电子版，2013（15）.

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引言

要想保证建筑项目顺畅开展，就必须积极的进行管理活动。也就是说只有开展好管理活动，才可以确保项目如期完工，提升品质。技术管理作为当前总的管理工作中的关键构成要素，它的存在能够明显的提升项目的效益，确保生产安全。不过，在具体的开展的时候，时常会遇到很多的干扰要素，比如资金和系统等，导致管理工作无法按照要求开展。存在的干扰要素会对建筑工作产生许多负面影响，导致项目无法安全进行。所以，我们必须认真分析技术管理工作的重要作用。

1 建筑工程安全生产过程中技术管理的重要作用

众所周知，技术管理工作是当前建筑项目管理工作的关键构成要素，它的存在能够确保项目顺利开展，保证施工安全。具体来说，主要体现在如下的一些层面之中。

第一，能够规范工作者的工作，确保施工安全。在具体的开展建筑工作的时候，我们常常会发现工作者不依据规定开展工作，忽略了安全的意义，没有使用防护措施，此时就会引发很多安全方面的问题。假如在项目开展的过程中，积极的进行技术管理活动，就能够使得工作者意识到安全的重要性，更好的规范他们的行为，最终可以起到提升项目的总体建设水平的效果。

第二，确保工作顺利开展。积极的开展技术管理工作，可以规范工作者的行为，更好的规划工作要素，像是对工作者以及材料等合理规划，这样可以确保工作能够按照预期的目的开展。

第三，能够降低安全问题的发生几率，切实提升效益。积极的开展技术管理工作，能够帮助我们更好的规划施工，调动合理的要素开展建设工作，防止建设的时候发生安全方面的问题，同时还能够节省资金，切实提升效益。

2 建筑工程安全生产过程中技术管理的措施

技术管理工作在建筑项目的整个存在阶段发挥着非常明显的意义，一旦管理不当就会引发很多的问题。在作者看来我们可以使用如下的方法来保证管理工作顺利开展。

2.1 建立与完善相应的建筑工程安全生产技术管理制度

第一，建立总工程师负责制。项目总工具体对技术管理活动负全面的责任。在平时的工作中，必须要认真审核技术方案等，做好安全教育工作，保证工作者能够真正意识到安全的重要性。其次，完善图纸核查制度。在审核的时候，要认真分析项目的安全技术方面的内容，要确保设计合乎项目的建设规定，同时还要符合安全方面的要求。工程的总工和安管等工作者都必须积极地参加会审活动，确保图纸科学，避免其在施工的时候面对潜在的问题。第三，落实技术交底制度。做好图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程交底，对于交底应该分级进行，分级管理。第四，落实材料构件试验制度。加强检测和试验工作，促进检测和试验工作的制度化和规范化。对于使用的材料和构件必须出具相关的合格证明材料使用。第五，落实质量检查和验收制度。按照《建筑安装工程质量质量检验评定标准》进行质量检查和验收，分级进行隐蔽工程验收，分项工程验收，等工程建设完成之后，进行竣工验收，办理验收手续，归入技术档案。第六，落实工程技术档案制度。对于工程技术资料进行收集和整理，并移交给技术档案管理部门，作为以后施工、科研的资料。

2.2 推行相应的建筑工程安全生产技术管理组织措施

第一，逐级进行安全技术交底。技术交底应该有书面资料或者作业指导书，要有较强的针对性，履行签字手续，保存相关资料。项目经理部相关人员负责监督检查，并且严格按照安全技术交底进行施工作业。第二，特殊工种的工作者必须持证工作。同时还要对这些群体加以培训，当测试达标获取证书之后才可以开展工作。而且还要经常核查他们的证书。在开展特殊工作的时候，必须认真研究相关规定，务必保证工作者的人身安全。第三，做好场地设备的管理以及安装等工作。在运用机械以前的时候，必须结合有关的技术规定开展检测工作，当测试达标以后才可以安装，在安装的时候要依照平面图开展。安装好之后还要对其做性能方面的测试，测试合格之后才可以真正的应用到建设工作之中。作为一线工人，必须要持有上岗证明，在使用设备的时候还要认真维护，确保运行安全。最后，开展场地的安全工作。认真管理场地的设备，结合图纸放置物品，确保材料放置有序。同时还要积极的开展材料以及设备等的管控活动。要保证场地的安装装置放置有序，严禁随意的移除。同时还要在基坑周围布置防护栏。树立安全标语，在危险地方还要设立警示牌，对于孔洞等，必须要予以红灯警示。

2.3 加强对建筑工程安全生产技术开发的管理工作

技术开发能够保证企业技术的先进性，提高施工单位的竞争力和影响力，也有利于提高建筑工程质量。因此，很多的企业都十分重视采用新技术来提高建筑工程的安全生产水平和工程建设效益。技术开发是一项复杂和艰难的工作，主要包括科学研究、技术革新和技术改造等方面。技术革新是对现有的技术进行改进和更新，以提高建筑工程安全生产水平，具体方法包括改进施工工艺，改进操作方式方法，改进机械设备，改进组织管理结构等等。技术改造主要是采用新技术、新工艺、新设备来武装施工单位，改造施工单位现有的设施、生产工艺条件等等，以提高安全生产水平和建筑工程施工质量和综合效益。

3 结束语

不论是何种性质的国家，它们的发展都离不开建筑项目。只有积极的开展项目管理工作才能够保证项目发挥出实际的意义。对于建筑项目的管理工作来讲，技术管理工作是非常关键的一个构成内容。只有积极的开展技术管理工作，才可以确保建筑项目顺利进行。建筑工程安全生产过程中的技术管理具有重要的作用，任何施工单位和施工人员都不能忽视技术管理工作。在工程建设过程中，需要根据实际情况，从技术管理制度、技术管理组织措施、技术开发管理等方面采取相应措施，提高技术管理水平，保证建筑工程的安全生产和工程建设的顺利进行。文章结合工程建设的实际情况，主要提出了建筑工程安全生产过程中技术管理的措施，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强建筑工程安全生产过程中的技术管理发挥借鉴和指导作用。

参考文献

[1]金倩.建筑工程项目安全管理评价与创新研究[D].武汉理工大学，2010.

[2]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息，2010（4）.

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DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.062

据统计，每年因瓦斯事故引发的死亡人数占煤矿总事故死亡人数的四成以上。煤炭生产管理中安全生产是十分重要的，“一通三防”技术在煤矿安全生产中具有重要意义。“一通三防”指的是在煤矿生产时防治煤尘、防治瓦斯、防火和矿井通风安全管理工作的简称。煤矿之所以频频发生安全事故，究其原因主要是没有很好的落实“一通三防”安全管理工作，因此，煤矿企业应加强“一通三防”技术的应用和管理，保障煤矿的正常生产，促进煤矿企业的健康发展。

1 “一通三防”技术在煤矿生产中的重要性

“一通三防”技术在煤矿生产中是十分重要的，主要体现以下几点：一是矿井通风作为防治煤矿生产中安全隐患的基础，做好矿井通风工作可以有效地预防瓦斯、煤尘和灭火，通过矿井通风可以将井下的有毒有害气体很好的排除，创造良好的工作环境为井下人员，保障井下工作人员的人身安全和健康。在实际工作中，应首先掌握井下气体浓度、温度和风量等参数，对各项数据进行认真分析，建立科学的数学模型，并结合以往矿井通风的经验和教训，认真做好井下通风工作。二是当瓦斯在井下不断积累到达一定浓度后，遇到井下的明火就极易产生爆炸。如果仅依靠井下同分来防止瓦斯含量高的问题那么还是不够的，因此还应采取瓦斯抽放的方式来降低井下的瓦斯含量，避免发生瓦斯爆炸的事故。三是随着科技的发展，我国部分矿井已经将矿井监控技术应用在生产过程中，并建立完善的管理系统，对井下事故的预防有着极大的作用。

2 “一通三防”技术在煤矿安全生产中的应用

2.1 优化通风系统

（1）对于矿井自身的回L系统，应根据矿井实际的分布规律来进行科学的调整，合理优化井下通风系统。矿井通风系统的设计需要依据瓦斯的含量和涌出量来确定，目前我国应用较多的通风系统有U型与U+L型，煤炭企业在通风系统设计过程中应依据不同地质条件选择适合的通风系统。

（2）应认真检查可能造成通风事故的隐患。工作人员在生产作业中应严格按照矿井生产所制定的相关规定来执行，将矿井生产中的安全隐患尽可能的消除。通过安全隐患的排查可以及时的发现矿井通风系统中存在的安全问题，并能够及时的处理。对于掘进通风，主要是依靠局部通风机来进行的，但如果局部通风机在使用过程中发生故障，不能正常工作，那么就容易发生安全事故。事实证明，矿井安全事故中瓦斯爆炸与掘进工作面煤尘占有相当大的比例，因此对于掘进通风工作要加强监察力度，保障矿井通风系统的正常运行，具体工作包括：检查通风机安装位置、机电防爆性能和循环风工作是否正常等。

2.2 加大瓦斯的治理力度

做好煤矿生产时瓦斯事故的预防，首先要保证回风流里CO2的浓度不超过1.5%，瓦斯的浓度不超过0.8%，如果回风流里瓦斯浓度和CO2的浓度超过了限值，应尽快组织井下生产人员撤离，并进行有效的安全控制措施。煤矿生产中破坏最大、发生最多的就是瓦斯爆炸事故，因此要采取必要的瓦斯防治措施。

（1）对于瓦斯异常区域应加强管理。一般来讲，瓦斯涌出情况很难提前预测，如果发生瓦斯涌出情况将是十分危险，煤矿企业应认真研究以往瓦斯涌出的情况，总结瓦斯涌出的规律，同时在工作中还应根据井下断层、地质构造以及采掘工作面来分析瓦斯涌出的影响因素，有针对性的制定防治措施。（2）瓦斯管理应突出重点。对于瓦斯含量较大的区域应加强管理，根据煤矿企业的管理经验，对瓦斯含量较高区域应制定科学的瓦斯管理和生产设备标准，还可以通过在回采工作中安装排风设备等，使瓦斯的浓度降低，预防瓦斯事故的发生。

2.3 加强防火灭火工作

矿井中如果发生火灾那么危害也是极大的，会造成严重的人员伤亡和财产损失，火灾发生后会产生大量的有毒气体，如一氧化碳，如果火灾遇到大风还会更加难以控制，对井下工作人员的人身安全造成威胁。煤矿生产时发生的火灾原因主要分两类，内因火灾和外因火灾，需要首先弄清楚火灾发生的原因，在针对性采取相应的措施。

2.4 加强粉尘治理

粉尘治理主要包括以下几项工作：降尘、减尘、阻尘、捕尘和排尘。减尘是矿井防尘工作的基础，在生产过程中应尽可能降低粉尘的产生量，可以有效的避免粉尘危害人身健康。主要的减尘方法有：预湿注水和水封爆破。降尘工作也十分重要，矿井煤尘处理中通常采用水幕降尘的方式，水幕降尘工作能否顺利进行，主要在于矿井生产过程日常维护是否到位。同时还可以定期清扫煤尘聚集较多的区域，严格控制该区域的煤尘管理。排尘方法是利用引风排尘的方式，对通过降尘、减尘和捕尘措施还未去除的游离粉尘进行治理，排尘主要方法就是加大通风量，并选择适合的风速。捕尘是将空气中的粉尘收集后进行专门处理，捕尘主要应用的设备是湿式除尘风机和除尘器。阻尘的方式主要是针对井下人员的防护手段，工作人员通过佩戴防尘口罩等有效防护粉尘对人身造成的危害，同时还可以使用方爆破技术措施。

3 结语

煤矿企业的生产经营过程中，安全生产工作应放在首位，将煤矿“一通三防”技术有效的应用到煤矿生产中，对煤矿安全生产意义重大。随着我国煤矿开采技术不断提升，开采的难度也越来越大，煤矿企业应提高“一通三防”技术水平，在实践应用中不断总结经验和教训，实现煤矿企业的安全生产，促进我国煤矿企业的健康、可持续发展。

参考文献：

[1]班柳青，李国明，白星.“一通三防”工作在煤矿安全生产中的重要性[J].内蒙古煤炭经济，2015（01）.

[2]周英博.煤矿安全生产中的“一通三防”安全体系研究[J].中国高新技术企业，2012（06）.

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中图分类号 X92 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)061-0155-01

由于生产和经济发展的需要，我国近年来也加大了对煤矿资源开采的力度。与此相应的也在开采的过程中一度强调了安全作业的重要性，为此，政府和企业都加大了对煤矿安全事故的检查力度。而且还通过各种手段将煤矿安全作业的指标纳入到了煤矿生产的每一个环节之中。毋庸置疑，这在一定程度确实降低了煤矿生产中出现事故的几率，从而更加规范了煤矿安全生产和作业。但是就近年来我国煤矿生产的现状来看，效果仍然不是很明显，突出的表现在在煤矿作业中的各类“三违”现象仍然屡禁不止，这不仅不利于煤矿安全生产的开展，还对煤矿中的员工造成了潜在的威胁。因此，应该引起我们的高度重视。本文在写作过程中，则从煤矿安全生产中经常出现的滑坡现象出发，重点论述了造成这一现象出现的原因以及响应的解决策略。

1 原因与现状分析

就造成煤矿安全生产中出现滑坡现象的原因而言，主要由以下几个方面造成的。

1.1 对职工的安全培训教育不够

在市场经济的影响下，企业开始自负盈亏。在这种情况下，企业为了自身的发展都开始不同程度上缩减了企业内部的一些非生产性的管理机构和人员，这便使煤矿企业中的诸多形成部门都变成了“有庙无和尚”的场所，对职工的技术培训工作更无法从整理上来实现有计划、有针对性的完成，甚至一些企业即便是给员工进行培训，也是为了应付上级的检查来例行公事。此外，由于受到诸多不良社会风气的影响，人们的内心也开始变得浮躁起来，一切都变得那么的急功近利。在培训中则表现在员工主动接受培训的积极性比较差，即便是接受了培训，学习效果也十分

低下。

1.2 企业职工的整体安全素质不高

这方面则重点表现在煤矿内部员工的业务素质上。首先对企业中的一个领导干部而言，由于大多数干部都是从基层生产中所选的，尽管他们在工作中个个都任劳任怨，充满干劲，但是他们对生产中的一些安全意识的程度却往往不高。恰恰也正是这一点导致了安全隐患的时常出现。其次，则表现企业中的一个领导对“安全第一”方针认识程度不够，没有将安全生产责任制度落实到实处，也没从根本上处理好安全与生产、安全与效益的关系。最后一个方面则表现在职工方面，在生产中很多工人，尤其是工作多年的工人，在工作中凭经验，对《安全规程》、《作业规程》的相关规则虽然有一定的了解，但是在工作中却没有落实到实处。

1.3 追求产量而忽视工程质量

这方面主要体现在企业员工对待产量与质量的问题上。在日常生产中我们经常会发现，当负责安全监察的同志在对违章作业进行制止的过程中经常会和工人以及一些基层帆布发生冲突。这就是基层工人以及一些基层干部没有很好的处理好产量和质量的关系所造成的。在他们的潜意识之中已经形成了“产量是硬指标，质量是次指标，安全是软指标”的生产理念；而就另一方面而言，则体现在迎查方面。在现实生活中很多企业为了应对上级各行政单位的检查都在进行突击整理，而当检查完了以后，很快又恢复到了之前的样子。长此以往便形成了恶性循环的现状，这也在一定程度上影响了安全工作的展开。

2 解决煤矿安全管理存在问题的对策

2.1 依靠科技进步加强技术管理

由于煤矿安全涉及到矿井地质、测量、采煤、掘进、通风、排水、提升、运输、供电、压风、防尘、安全监测等各个方面的诸多问题。因此，在煤矿安全作业中对总工程师或者技术负责人要有严格的要求，不仅要求他们要有较宽的知识面，而且还要掌握比较各类与煤矿生产相关的技术。在生产中还要严格落实以各级总工程师、技术负责人为中心的技术负责制，并严格按照《规程》要求编制、审批作业规程、灾害预防计划及有关设计图纸。

2.2 保证必要投入，加强安全技术项目管理

这就要求企业中的一些领导能够合理的处理好生产与效益、投入与安全、当前利益与长远利益之间的关系，只有这样才能真正实现企业的长远发展。则企业的投入上要加大地安全生产的投入力度；而在安全技措方面，则要分别从计划，资金、技术方案、组织措施等各个环节进行逐一落实，同时，还要将其纳入到安全监察部门的考核和追踪管理范围，限期实施，投入使用，发挥作用，提高矿井的综合抗灾能力。

2.3 切实提高职工的技术安全素质

人在煤矿安全生产中具有决定的因素。员工的素质问题也就成为了煤矿安全生产中的首要问题。因此，在煤矿生产中要想提高企业中职工的技术安全素质，主要应该从以下几个方面来作为工作的基本出发点。首先便要在生产中具有一套严格的安全生产管理制度，只有这样才能真正做到有章可循，有法可依；其次则是要充分做好宣传和培训工作，由于在煤矿生产作业中，煤矿环境变化比较大，下井作业人员也比较多、而且人员的层次也比较复杂，流动性大。因此，很有必要加强对这些员工的培训和锻炼，以此来起到强化他们在生产中的安全意识。这样不能能够加强他们在心理上对安全意识的强化，而且还能够使他们在培训中提高安全操作的可能性，继而避免违规违章操作的可能。

2.4 进一步完善煤矿生产中的奖惩机制

科学合理的推行奖惩机制不仅有利于在企业内树立良好的工作环境，而且还能够在企业内形成健康有序的竞争机制确保煤矿安全生产的进行。其具体做法则包括以下几个方面：依照安全责任的大小在企业内对各级领导、管理人员和职工实行安全风险抵

押承包；在各区队内实现安全质量量化成绩考核处理办法；在矿区内通过丰富多彩的职工竞赛的形式加强对煤矿安全生产观念的认识。除此以外，对于在矿区内发生了一些违规违章操作的形成一定严肃处理，而对安全管理等方面做出贡献的员工要给予重奖。

3 结束语

当然，在日常的生产过程中造成矿井滑坡的现象还有很多，在这里就不在一一赘述。但是有一点可以肯定的是，只要在煤矿的日常作业中不管是各级领导还是职工个人只要时刻能够将安全生产的理念放在首位，就一定能够降低事故出现的次数，保证生产有序的进行。

参考文献

[1]魏丹,龙熙华,宇亚卫.国外煤矿安全生产管理经验的启示[J].科技情报开发与经济,2007.

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[4]张有狮.浅析我国煤矿安全生产现状[J].现代企业文化,2009.

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关键词：煤矿；安全生产；机电技术管理

煤矿生产业是我国各行各业顺利发展的重要支撑，对于我国国民经济的迅速发展和提高具有重要的作用。随着我国科学技术的迅速发展和进步以及各种新技术、新设备在煤矿生产中的使用，使得我国煤矿生产业的机械化程度不断提高。但是纵观我国煤矿生产业的管理现状可以发现，其机电技术管理较为落后，并不能完全满足煤矿生产的机械化、自动化，导致煤矿在生产过程中机电安全事故频出，严重威胁了工作人员的生命安全性。因此，在煤矿安全生产和管理过程中，要加强煤矿机电技术管理，降低安全事故发生率。

1煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的重要性

煤矿机电技术管理对于保障煤矿生产的安全性、实现企业经营目标等方面具有重要的作用，具体表现如下：

1.1煤矿机电技术管理是确保煤矿安全生产的必要前提

在煤矿生产的过程中，往往会用到较多的机电设备，而这些机电设备的正确操作则需要专业化技术知识来支撑，以确保机电设备运行的安全性；此外，有些煤矿企业在进行煤矿生产的过程中虽然有些机电设备老化较为严重，但仍投入使用，存在较多的安全隐患，则需要更加专业化的技能以及更加严格的管理体系以加强对这些机电设备的安全管理。因此，有必要加强煤矿生产过程中的机电技术管理，以促进煤矿生产过程中机电设备使用的规范性和管理的严密性，以确保煤矿的安全生产。

1.2煤矿机电技术管理是实现企业经营目标的必然要求

煤矿企业作为独立经营、自负盈亏的企业法人，其最终的经营目标在于实现企业经济效益的最大化。而将煤矿机电技术管理应用在煤矿安全生产中，可以大大降低煤矿在生产过程中由机电设备或者是操作不当等引起的安全事故发生率，从而降低煤矿生产过程中不必要的经济损失，降低企业经营成本，以便于更好的实现企业经济效益最大化的经营目标。

1.3煤矿机电技术管理是提高煤矿生产安全管理水平的重要基础

煤矿机电技术管理是煤矿生产安全管理体系的重要环节，其管理水平高低直接关系着整个安全管理体系的管理水平。因此，在煤矿安全生产中，必须要重视对煤矿机电技术的管理，不断提高煤矿生产人员的技术操作水平，实现机电设备和施工操作的标准化和规范化，为保障煤矿生产的安全性奠定坚实的基础。

2煤矿安全生产中煤矿机电技术管理存在的漏洞

2.1对煤矿机电技术管理重要性的忽视

很多煤矿企业在进行安全生产的过程中，并没有充分认识到机电技术管理的重要性，也没有将其摆在安全生产管理的突出位置上，电缆、配件管理不当以及机电设备维修不到位、维修技术不达标等现象层出不穷，这就导致了在实际的煤矿安全生产过程中，管理和技术人员既很难全面把握整体机电设备的运行状况，亦很难及时发现机电设备在运行过程中存在的安全隐患，导致安全事故的发生。

2.2操作和管理人员专业技术水平的落后性

操作和管理人员是煤矿机电技术管理的主体，其专业技术水平高低直接关系着机电技术管理质量。但是纵观我国煤矿生产企业机电技术管理现状可以发现，操作和管理人员专业技能和知识与智能化、自动化的机电设备之间存在着明显的脱节现象，且我国煤矿企业在生产的过程中多采用粗放式作业，导致整体操作和管理人员的专业技能和知识普遍偏低，很难对机电系统各子系统及操作流程进行全面的把握，导致机电设备存在一定的安全隐患，影响煤矿生产的安全性。

2.3健全管理制度的缺乏

有效的管理制度是确保煤矿安全生产中各项煤矿机电技术管理工作有序进行的必要制度性前提，是规范生产及管理人员各项操作行为的必然要求。但是纵观我国煤矿机电技术管理形状可以发现，其存在着明显的制度欠缺现象，导致各项管理工作在开展的过程中很难做到“有章可循”，影响了煤矿机电技术管理水平的进一步提升；此外，在实际的煤矿机电技术管理过程中，亦存在着明显的制度执行力不足现象，限制了各项相关技术管理制度的切实落实，究其原因，一方面是因为机电技术管理及操作人员的欠缺，使得各项管理制度落实不到位；另一方面则是由于监管人员监管力度的不足，导致各项技术管理制度在实际执行过程中存在较多的漏洞。

3有效应对煤矿安全生产中机电技术管理漏洞的相关策略

为有效应对煤矿安全生产中机电技术管理存在的漏洞问题，提高煤矿生产的安全性，可以积极采取以下策略：

3.1充分认识到煤矿机电技术管理的重要性，引导工作人员树立起安全生产意识

充分认识到煤矿机电技术管理的重要性是确保各项机电技术管理工作顺利进行的必要前提。因此，在煤矿机电技术管理过程中要充分认识到管理的重要性，具体策略包括：一是通过全员教育等活动，使煤矿生产企业从上级领导部分及管理部门到基层操作和管理人员都充分认识到机电技术管理对确保煤矿安全生产及实现企业经营目标等方面的重要作用；二是树立起“安全第一”的生产理念，引导全体工作人员树立起安全生产意识，以规范其各项操作行为，提高机电技术管理水平。

3.2重视员工专业技能及知识的培训，打造一支高素质的机电技术管理队伍

良好的专业技能和知识是确保煤矿机电技术管理质量的必要前提。因此，在煤矿机电技术管理过程中，要重视员工专业技能及知识的培训，具体策略包括：一是增强机电技术管理人才的引进力度，在人员招聘环节重视对应聘人员的专业技能及知识考核，并做好岗前培训工作；二是对在岗员工进行定期或者是不定期的专业技能培训，并加强对其实践操作能力的考核；三是为员工提供良好的薪资和福利待遇以及上升空间，以便于留住人才。

3.3健全管理制度，完善机电技术管理体系

健全的管理制度是确保各项机电技术管理及操作行为规范化和标准化的必要前提。因此，在煤矿机电技术管理过程中要健全管理制度，形成完善的管理体系，具体策略包括：一是制定科学合理的机电技术操作和管理制度，实现操作和管理行为的规范化和标准化；二是建立起完善的安全管理制度，将安全生产责任制度纳入安全管理体系的建设中，实施“一岗双责”，以将机电技术管理职责明确落实到每个工作岗位上；三是建立起完善的监管制度，以提高各项管理制度的执行力，保障各项机电技术管理制度的切实落实。

4结语

纵观我国煤矿安全生产中煤矿机电技术管理现状可以发现，其虽然取得了一定的成就，在某种程度上提升了我国煤矿安全生产水平，但仍存在一些漏洞，影响了煤矿生产安全性的进一步提升。因此，在我国煤矿安全生产的过程中，要有针对性的解决机电技术管理存在的漏洞问题，提高其管理水平，以为保障煤矿生产的安全性奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].能源与节能,2013,（08）.