安装工程管理范文
发布时间：2024-02-06 10:11:22
导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的13篇安装工程管理范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！
篇1
1.引言
随着建筑智能化的迅速发展，作为工程项目重要组成部分的电气安装工程也越来越重要，整个工程的工期、质量、投资成本和是否达到预期效果都与电气安装工程有直接关系。机电安装工程具有较强的综合性，主要包括机械设备、电气、暖通、消防、建筑智能化等一系列工程。现在就结合参加的实际工作经验，对如何加强建筑电气工程的施工管理的几个方面进行了探讨。
2.电气安装施工的安全管理
电气安装工程安全性的涉及范围较广，包括电气设备是否安全、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等。
2.1电气施工人员的安全管理
在电气安装工程中，电气作业人员不仅决定着电气安装工程质量的好坏，也是电气安装施工过程安全管理内容中最重要的方面。因此必须在施工时注意做好施工人员的管理工作。
首先，要加强施工人员的安全意识，这是电气安装工程安全管理的首要任务。因为电气事故统计的各种原因看来，大多数事故的发生，不是由于施工人员技术能力水平不足导致的，而是施工人员的安全意识不强，不能意识危险的发生。
再者，严格执行电气安装工程作业人员的相关规定是保证安全生产的重要手段，即必须做到持证上岗，岗前培训，岗后总结。岗前培训和岗后总结可以加强对危险源的辨识及采取的控制措施，从而保证工程的安全竣工。
2.2电气施工安全管理措施
电气安装工程施工安全管理措施是安全施工的重要保证。
首先，要制定相应的安全管理条例，工程施工的管理人员，要保证各项工作都是在以贯彻落实安全管理制度为前提的条件下开展的，在施工过程中做好安全管理工作并对员工定期的进行安全教育，以提高员工的安全防范意识。
其次，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员进行安全技术交底，做好安全设施的设置，并不间断的进行监督检查，如发现问题，要即时纠正，避免安全事故的发生。
3.电气安装工程施工前准备工作管理
电气安装工程贯穿在整个建筑工程过程中，具有工期短、与其他工程交叉施工的特点，对整个工期有重要影响。为了更好的完成电气安装工程就必须要求施工管理者对前期准备工作进行合理布置。在前期准备中，审图是关键，图纸的设计是整个施工唯一的参考标准和指导要求。设计图审图时，既要要求保证设计图纸数量和内容的完整性，还要能充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。图纸要能系统对施工各个方面组成及联系的关系进行诠释。同时要求各工程图纸之间能相互说明和解释，即协调性。同时还要确定是在设计单位资格证书允许范围内进行的设计，即有效性。
4. 机电安装工程施工过程的项目管理
机电安装工程其它工程相比具有以下几点独特性：
第一，机电安装工程与其它各个工程的接口较多，需要通过各项工程相互协调的工作方式才能保证工程质量和进度。
第二，施工具有较强隐蔽性。即在结构主体内的管、线等设备，若出现质量问题不易察觉，而且出现问题时返工难度较大。
第三，施工时子系统和工序较多，工程的周期较长，需要从工程整体上对质量和工程进度进行控制。
4.1工程材料管理
工程材料管理主要指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的管理等。在施工过程中应该严把材料质量关，保证每种材料有完整的管理档案，包括出厂合格证、检测报告、复测报告等。同时必须经过建设单位、监理单位签字认可后才能进场运用到工程中。
4.2工程主体施工管理
4.2.1工程质量管理
由于机电安装工程施工的特点，为了保证施工质量，做到不返工就必须严格按照设计方案进行施工，同时要严格遵循质量标准和质量管理制度的规定。在施工中使用的机械、仪器和工具都要进行定期校验，防止造成电气施工的质量问题。
4.2.2工程进度管理
工程进度与建筑成本有着直接的关系，工程进度快，虽然会降低成本，提高效益但可能会对工程质量产生不利影响，所以作为工程施工的管理者，要对质量、进度与成本这几方面进行整体权衡。
影响工程进度的因素有很多，主要包括人为因素、技术因素、材料和设备因素、资金因素、气候环境因素等。影响工程进度的主要原因包括：对工程项目认识不清，对实现条件了解不充分。过低估计项目的技术困难，对工程施工过程中可能遇到的问题如考虑的不够充分。对施工条件（交通、供水、供电）等情况事先了解不够透侧。在工程施工过程中，对施工人员安排不恰当等。
电气安装工程的动态性，长期性、复杂性，和与相关其他工程的相互交错性，使对电气安装工程进度的管理也必须是一个变化的动态过程。所以要实时了解项目的进程与变化，针对工程进度进行实时调整，保证项目施工能够顺利、按时的完成。
4.2.3电气安装工程调试阶段
电气安装工程调试就是对电气安装工程进行试运行，是对前述大量工作进行的一次彻底检查。设备调试过程是对本项工程进行最后检验的关键性工作。该阶段不仅可以对设备的安装质量和设备的内在质量进行监督检查，同时可以通过调试为竣工后的管理和使用打下良好基础。
5.机电安装工程的竣工验收管理
竣工验收工作就是检验工程效果和质量安全等一系列的问题。若出现质量问题时，要即时指出并做好修补工作。同时要总结在施工过程中出现的各种问题，找出各类问题的不足之处，总结经验教训，在以后的工作中要注意避免同类问题的发生。
竣工验收必须由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收。检验机电设备是否能够达到建筑使用要求，在检查验收合格后，方可通过验收，办理移交手续。
竣工验收的依据一般有：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；技术设备说明书；国家现行的标准规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定。
验收的工程项目必须符合合同规定和相关技术文件的要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷合格并达到使用功能并且验收的工程项目的交工资料齐全达到归档要求时，才能达到合格标准。
6.结束语
随着现代科学技术的迅猛发展，作为建筑施工项目中重要组成部分的机电安装工程有着涉及专业广，领域多，技术更新快等特点，在建筑工程中的地位也越来越重要。重视机电安装工程的管理需要我们不断的学习、改进和总结，使施工管理更加科学化、合理化。
参考文献
[1] 机电安装工程管理与实务[J].中国建筑工业出版社.
篇2
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,直接关系到该建筑的社会效益及经济效益,机电安装工程项目越来越广泛,涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装、电气、自动化仪表、洁净、消防、智能化工程等。其整个施工过程从施工人员、设备、材料、机具、方法、竣工验收阶段,都要实行严格管理,确保质量。
一、机电安装工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人员、技术、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.合同管理。施工单位在接到顾客的招标文件之后,根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商提供施工所用的动力来源和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议。
2.材料管理。材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
3.技术管理。技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。
4.质量管理。由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
5.安全管理。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
二、机电安装工程的管理及验收
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。
1.机电安装工程验收的依据。机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2.机电安装工程验收标准。机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产；设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
3.机电安装工程竣工验收。机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
结束语
建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，在建筑装修之前就得基本结束，具有工期短、边施工边进行的特点。不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
参考文献
[1] 黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12,113
篇3
Abstract: according to the characteristics of the mechanical and electrical installation, discuss progress management, quality management, cost management and safety management four aspects content.
Keywords: mechanical and electrical installation; Engineering; management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
机电安装工程按施工项目包含电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、防火卷闸、建筑灭火器配置、气体灭火等工程[1]。机电安装工程管理按管理内容包括进度管理、质量管理、成本管理和安全管理[2]。由于不同施工项目的具体要求不尽相同，本着讨论管理共性的需要，本文以管理内容展开讨论，中间穿插一些具体事例来说明。
1机电工程进度管理
因为建筑施工中既有土建主体施工、又有装饰装修施工，在安排机电安装施工时经常需要穿插作业[2]。如何在保证整个工程项目进度的基础上，机电安装工程的进度不落伍，就是一个需要非常讲究的问题。
1.1 准备工作做足
俗话说：“不打无准备的仗”，要完成一个多工种穿插作业的施工，制定详细的施工计划是非常必要的。这个计划需要包括这样几个原则：一是要充分考虑其他专业的进度安排；二是本专业各工序进度的安排；三是各工序之间的衔接问题。下面具体说明。
1. 会同各专业积极开始图纸会审，配合业主和设计进行设计交底工作，作好交底记录。
2. 做好现场管洞和套管预留准备工作以及电气管线预埋工作，保证进入施工阶段后机电各工序的顺利进行，避免产生遗漏或错误。
3. 加强材料供应，制订主要设备、材料提前进场的计划，避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。
4. 机电施工技术管理人员要根据土建施工进度合理编制月、周、日进度计划，逐一落实施工条件和进度安排，并加强计划统计，及时发现和纠正计划的偏差。
5. 加强施工人员进场管理，保证施工顺利进行，同时对进场人员及时进行入场教育。
1.2施工安装阶段
这个阶段是能否完成进度的关键阶段，需要不折不扣完成，同时又需要灵活机动，巧妙穿插施工。
1. 每个分项工程施工前，要做好详细的安全技术交底，关键工序则制定专项施工方案，并严格按审批合格的方案进行具体施工。
2. 施工中推行样板制和三检制，作好相应记录，做好过程控制，保证质量目标、进度目标、成本目标和安全目标的顺利实现。
3. 由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。
4.采用预制法以增加工效，立管、室内给排水支管和通风管道安装时根据样板间规格进行预制加工，以加快进度。
5. 采用科学管理，合理协调和安排工序；根据工程进展，定期召开工程例会，提前解决问题；加强技术准备工作，真正指导施工和进行预控；采用周计划和日计划管理，确保工期目标。
1.3交工验收阶段
这是工程能否认可的阶段，所以也不能轻视。
1. 各专业做好相应的试验和自检，进行设备单机试运转和系统运转调试。
2. 施工技术资料，按照要求统一装订好，做到齐全、完整、规范。
3. 编制全面详细的《用户服务手册》，使业主对工程更加了解，发挥建筑物的全面使用功能。
1.4保修服务阶段
这是机电工程必不可少的阶段。
1. 提供及时和必要的技术服务。
2. 与接收使用单位进行详尽的交底和交接，使工程尽快发挥其完备的使用功效。
3. 对工程定期进行回访，听取业主、监理公司、使用和管理单位意见，总结各种经验和教训，同时对工程使用进行维护和保修。
2 机电工程质量管理
2.1 建立完善的质量保证体系
通过施工图审查、施工措施审查、施工过程监控、原材料检验、缺陷处理、工程验收等工作，建立全过程全员参与的质量保证体系。
2.2 严格施工程序，强化施工管理
当值管理人员做好工艺控制和工序质量自检，工序结束时，自检合格后由管理人员检查、确认。未经确认，不得进入下道工序施工。
当值管理人员对工艺流程等进行核查，填写值班记录。在实施质量控制过程中，当值管理人员根据具体情况确定质量控制的重点，强化监督检查，以确保工程施工质量。
2.3 严守技术标准，加强质量检验
按照机电工程的安装标准，严格检查，严格执行，并加强安装质量的检验，不合乎要求，及时返工修理。
2.4抓住关键工序，确保质量
针对关键工序，制定专门施工工艺保证措施，确保关键工序部位的技术难点有效解决，不遗留隐患和缺陷。
3 机电工程成本管理
成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
3.1抓好成本预测和成本计划
针对机电安装工程的特点，研究影响成本因素，例如材料因素、人员因素、设备机具因素和工期因素等对成本的影响，作出合理的成本预测和成本计划。
3.2抓好成本控制和成本核算
施工成本控制是指在施工过程中，对影响项目施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种形式，消除施工中的损失浪费现象。
施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对安装费用进行归集和分配，计算出安装费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
3.3抓好成本分析和成本考核
安装成本分析是在安装成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
成本考核是指在安装项目完成后，对安装项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献。
4 机电工程安全管理
机电工程安全管理是施工管理的基础，没有安全其它一切都没有意义。
4.1抓好安全培训和安全教育
需要对机电工程的安全技能和知识进行培训和考核，不合格者不能上岗。
4.2建立安全施工责任制
建立“横向到边，纵向到底”的全方位、全过程全员参与的安全管理体系，切实做到人人有责，人人负责的安全机构，每个人都有明确的书面安全职责。
4.3加强安全检查和安全措施落实
针对各工种的安全措施落实情况，由专人负责检查，从施工前、施工过程中和施工结束后全程检查，对未达到安全要求的即时指出改正，对违反安全事项的进行批评教育和适当的处罚，保证安全落实到位。
5 结语
讨论了机电安装工程管理中进度管理、质量管理、成本管理和安全管理的内容和方法，为提高机电安装工程管理水平提出一些见解。
参考文献：
篇4
在智能化电气安装的过程当中，需要注意的是，首先要保证的就是各项设备都能够满足相关的要求，例如照明设备的色温、零度、显色指数、此外，还需要保证与室内的舒适卫生的条件相符合，包括部门特殊场所，电气设施的特殊工艺等等应该让所有的管理人员都树立一个安全操作的意识，了解电气安装的重要意义，将技术的意识融人到施工的全过程，进行施工的工艺流程的确定，继而进行相关管理机制的建立以及完善，确保施工的整体进度在原先定制的时间之内。
1电力安装工程施工中质量控制的原则
为保障电力安装工程中施工质量控制的有效性，应遵循以下三条质量控制原则。
1.1质量首要性原则
电力行业不仅是支撑我国社会正常生产生活的基础性行业，亦是我国国民经济可持续增长的重要环节，而电力安装工程施工质量的好坏不仅直接影响着电力系统运行的安全性和稳定性，亦是影响电力企业经济效益的重要因素。因此，在电力安装工程施工的过程中，一定要将质量放在第一要素的地位，并谨遵质量首要性的原则，只要这样才能加强对电力安装工程的施工质量控制。
1.2预防为主的原则
电力安装工程是一项较为复杂的系统工程，我国现代生产生活的方方面面都需要电力系统的支撑，一旦电力系统在运行过程中出现故障，即使及时采取相应的补救措施，也会造成一定的经济损失，甚至影响到人身安全。因此，在电力安装工程施工质量的控制过程中，一定要转变工作态度，遵循以预防为主的原则，对容易出现质量问题和引发安全事故的环节要做好提前的防范处理工作，并加强对工程施工的监管力度，从而为电力安装工程的质量提供更加全面的保障。
1.3以人为本的原则
电力安装工程的现场施工人员是工程建设的直接参与者，他们的职业技能和工作态度直接影响着工程的施工质量。因此，在电力安装工程施工的过程中，要遵循以人为本的原则，既要注重对施工人员工作技能的培训，亦要加强对其的安全教育，并为其提供相应的安全防护措施，增强其对工作的认同感、对企业的归属感，从而充分调动施工人员的工作积极性和主动性，以为工程的施工质量提供更加坚实的保障。
2影响电力安装工程施工质量的因素
在电力安装工程的施工过程中，影响工程质量的主要有3方面的因素，具体表现如以下几点。
2.1人员因素
人员因素是影响电力安装工程施工质量的关键性因素，现场施工过程中的每个施工人员都会或多或少的影响到工程的施工质量，如施工人员的技术水平、质量意识等方面因素会对工程整体的安装质量产生直接的影响。
2.2物资因素
影响电力安装工程施工质量的物质因素主要包含两个方面：一是材料因素，施工材料是影响电力安装工程施工的基础性因素，其质量的高低与工程质量有着直接的关联。在电力安装工程施工中，若施工材料的质量达不到电力安装工程对原材料的相关要求和规定，就会直接影响到工程建设施工的安全性和质量，也很难使电力安装工程通过最后的验收，亦影响到电力系统投入使用运行的安全性和稳定性。因此，在电力安装工程的施工中，要加强对材料的质量控制，以为工程质量提供基础性的保障。二是机械设备因素，电力安装工程的复杂性决定了其在施工的过程中需要依赖各种功能的机械设备，其操作的安全性、精确性、性能的稳定性、仪器类型是否符合工程的需要、硬件质量、保养与维护工作是否到位等方面的相关因素都直接影响着现场工程的施工质量以及施工人员的安全性，因此施工单位在采办机械设备时，要综合考虑多方面的因素，以保障其用于电力安装施工的质量。
2.3管理因素
在电力安装工程的施工过程中，现场施工的管理水平直接关系着人力、物力以及财力资源是否得到优化配置、各施工环节的质量检验是否符合标准、施工人员在施工中的各种操作行为是否符合规范、施工现场是否有序、工程进度是否合理等，进而影响到工程的整体施工质量，因此，在电力安装工程施工的过程中，要不断提高现场施工的管理水平，以为整体施工质量提供相应的保障。
3电力安装工程施工中质量控制的要点
3.1加强对施工人员的培训，提高其职业素养
一是要重视对施工人员的职业技能培训，在施工人员技能培训的过程中，要分岗位、多层次的进行培训，也即要有针对性的培训，而不是笼统的、概括性的向所有的施工人员培训同一种技能，以增强不同操作岗位电力施工人员的操作技能。二是要不断提高施工人员的质量意识，引导其树立起质量第一、预防为主的质量意识。三是要重视对员工的安全教育，以预防电力安装施工中安全事故的发生。四是要重视对员工的职业道德教育，以促使其严格遵守相关的质量控制原则、操作标准与行为规范等。
3.2加强对施工材料和机械设备的控制，提高材料和机械设备的质量
一是要加强对电力安装工程施工材料质量的控制：首先要提高采购人员的职业素质，培养其较强的沟通能力、专业性的材料质量鉴定能力，以便实现材料采购成本和质量的最优化；其次，要选择正规的厂家购买材料，并要求其出具相应的材料合格证明；再次，要对进场材料进行严格地检验，禁止低质、不符合施工要求和规范的材料进场。二是要加强对机械设备的质量控制：在机械设备的购买或租赁上，要综合考虑机械设备的性能、体型、作业条件等方面的因素；要做好机械设备的日常保养、维修工作，严禁机械设备的超负荷工作；每次施工作业前都要对机械设备进行性能测试，以保障施工的稳定性和安全性。
3.3建立完善的质量管理体系，制定质量责任制
完善的质量管理体系是保障各项质量管理工作“有章可循”的重要依据，而质量责任制则是各项管理工作切实实施的重要保障。因此，在电力安装工程的施工过程中要建立完善的质量管理体系，包括各项质量控制制度，如:材料采购制度、材料质量检验制度等、科学的质量控制目标、合理的施工方案等；将质量控制责任落实到每个员工的工作岗位上，以对电力安装工程各施工环节的质量进行严密的控制，并将质量控制任务与员工的绩效考核紧密挂钩，以激发其对工程质量控制的积极性和主动性，从而为电力安装工程的施工质量提供全面的保障。
4结语
电力安装工程是实现电力功能的重要物质性基础，其涉及到的内容较多，因此，在施工的过程中，电力安装工程的质量会受到多方面因素的影响，并进而影响到电力系统运行的质量。基于此，在电力安装工程施工的过程中，要对其质量进行有效地控制，以为电力安装工程的施工人员以及电力系统的安全运行提供坚实的保障。
作者:任国东 邵国斌 单位:黑龙江省克山县电业局
参考文献:
[1]颜康林.电力工程施工管理存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用,2014(9):111.
[2]梁志安.有关电力工程施工管理的分析与探讨[J].科技创新与应用,2012(17):136.
篇5
中图分类号：TU892 文章编号：1009-2374（2016）25-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.25.095
建筑消防安装施工的质量对建筑的安全性有着直接的影响，还会进一步影响建筑企业的经济效益和发展前景。若建筑的消防工程建设和安装质量不合格，将会导致严重的人员和财产损失。因此，建筑企业必须重视建筑消防安装的重要性，认真分析总结建筑消防安装中存在的问题，并制定合理有效的解决措施。
1 建筑消防安装工程施工中存在的问题
根据对实际消防工程安装经验的总结，在建筑消防工程建设和安装的过程中主要存在以下四个方面的问题：第一，忽视对设计图纸的审核。施工图纸是消防工程施工过程中的主要依据，若设计图纸本身存在不合理或不规范的环节，将导致建设消防工程的质量从根本上存在问题，即使在实际安装的过程中严格按照图纸来进行，也无法确保建筑的消防安全。而建筑的消防工程对设计图纸的要求较高，而由于施工单位没有及时进行设计方案的确定和完善，导致设计的要求和目标没有及时有效地传达给设计单位，从而造成了消防工程安装的质量问题；第二，在进行消防工程的实际安装时，为了缩短施工的时间，用简便的施工方法代替了标准的施工方式，从而导致安装施工的质量不达标；第三，消防安装工程中使用的材料质量不达标，一些施工单位为了降低施工成本，经常使用一些劣质的施工材料来替代优质材料，从而导致建筑消防工程的质量得不到保障；第四，在建筑消防安全工程的安装过程中，施工单位没有及时与其他部门进行协调和沟通，导致施工现场的管理秩序混乱，不仅降低了施工的效率，还会给建设埋下一些安全隐患。
2 消防安装工程施工中存在问题的解决措施
2.1 消防水系统的安装技术
消防水安装是消防安装工程中重要的施工内容。其具体的安装过程主要分为三个部分：
2.1.1 施工前准备环节。在消防水系统的安装方式上，对于DN在100毫米以下的系统，采用的是丝扣连接的方式，DN为100毫米或在100毫米以上的系统，采用的是沟槽连接的方式。在正式施工前，施工部门需要对技术进行交底，以便施工人员能够及时地掌握工程施工的要求和特点。此外，在前期准备阶段还需要对相关的施工和管理人员进行一定的培训，确保施工人员具有扎实良好的施工技术，并且对消防水系统的施工安装要求有所明确。还要根据施工设计方案的要求，在设置相应的施工现场施工规范和标准，对相关的文件进行及时的记录和存档。对消防水系统的组件，如管件、设备、材料等要进行严格全面的检查，确保其符合国家和行业的相关施工标准，所有的设备和材料都必须有质量合格证书。
2.1.2 施工工艺的选择和控制。在进行管道的安装时，首先要对管材进行合理的选择。一般使用的管材包括室内消火栓立管、自动喷水及喷雾管。这些管道的直径通常在100毫米以上，并采用卡箍进行连接。当管道的管径小于100毫米时，则采用丝扣进行连接。立管则需要使用倒除法进行连接在喷头的安装上，必须符合相关的标准，并采用专门的消防材料。喷头的安装位置和喷头的间距应当符合相应的标准和规定。在管网冲洗、试压合格后再进行喷头的安装。必须使用专门的器材进行喷头的安装，在安装的过程中必须将喷头旋紧，防止球胆的支架受力过大而发生磨损。一般喷头都设置在宽度大于1.2米的横梁、通风管、排水管、桥架下方。直立式和下垂式的喷头与天花板的距离应当在75毫米以上、150毫米以下。当顶板或吊顶为斜面时，喷头应当与斜面垂直安装，并且需要根据斜面的距离来确定喷头之间的距离。
2.1.3 系统的试压和冲洗。消防水系统安装完成后，需要对其进行及时的试压和冲洗。消防水系统的试压和冲洗比一般的水系统有更高的要求。消防水系统必须在1.4MPa的水压下进行试压，试压的时间也比一般水系统要长，冲洗的流量也有更高的要求，必须对管道内部的杂物进行全面彻底的清洗，从而确保喷头有稳定充足的流量。管道在试压和冲洗完成后就可以交由监理部门进行质量的验收。
2.2 消防系统安装技术
消防系统主要由两个部门组成，分别是灭火系统和自动报警系统。在进行灭火系统的安装时，要对消防栓灭火器进行合理的选择。一般消防栓给水管的管径应当在100毫米以上，并采用螺纹连接的方式。当水管的管径大于100毫米时，则应当采用法兰或卡箍的方式进行连接。消防栓箱的安装主要有三种方式，分别是明装、暗装和半明装。若管道需要通过钢筋混凝土水箱，则应当使用刚性或柔性套管。此外，在安全阀、压力表、泄水管、水位指示器等设备的安装上也要严格地遵循标准。当管道需要安装在室外的地面或采用地下消防水泵接合器时，则需要对管道采取一定的保护措施，防止环境温度过低时对管道造成破坏。
当自动喷水灭火系统的管道之间小于100毫米时，应当采用螺纹连接的方式。当管径大于100毫米时，则应当采用焊接或法兰连接的方式。喷头之间的间距则应当根据火灾的等级来设置。在安装报警阀组时，应当依次安装水源控制阀、报警阀、报警阀辅助管道。在公共通道和值班室应当安装水力警铃，以便及时便利地进行检修。
火灾探测器有很多类型，如感温型探测器、感烟型探测器、感光型探测器、气体型探测器、复合型探测器等。探测器与周边墙壁、梁柱之间的水平距离应当在0.5米以上。探测器周围应当保持一定的空间，避免出现遮挡物。探测器之间的间距应当在10米以内，感烟型探测器之间的间距在15米之内。一般情况下，探测器应采用水平安装的方式，若必须进行倾斜安装时，其倾角也不得超过45°。
当火灾报警器安装在墙上时，其与地面的距离应当在1.5米以上。在落地安装时，其与底边的距离应当在0.1～0.2米之间。控制器的主电源可以与消防电源进行直接连接，其接地装置需要固定紧密。在进行自动报警装置的调试时，需要先对探测器、区段报警器、集中报警器等进行全面的检查，确定其状态稳定时，才能进行报警装置的调试。调试时，需要先给火灾自动报警装置通电，然后按照相应的标准，对报警装置的各项功能进行检查。若报警装置在连续运行120小时后没有明显的故障，就能判定报警装置的质量合格，可以在建筑中进行使用。
在实际的安装前，需要对消防控制系统中的各项设备进行功能、状态上的检查，若发现质量不合格的设备，则应当进行及时的检修或更换。当消防控制系统的外接设备采用金属软管进行连接时，软管的长度尽量控制在1米以内，最长也不能超过2米。金属软管和消防控制系统的外接设备通过锁母进行连接和固定，并且需要设置一定的接地线。消防控制设备的外接导线上应当设置一定的标志，以便检修人员的检修。消防系统内部不同电压和相序的端子之间应当分开设置，并且进行一定的标注。此外，还需要对设备的接线方式进行检查，设置合理的控制模块编码，对每个回路要进行全面的检修和调试，重点检查探测器的报警功能和相应功能、对讲机的接通效率等。
3 各分项工程的施工方法
3.1 电气管道的敷设
在进行明配线管道的安装前，需要先根据管道的线路安装一定的支架，接着再进行管线的安装。镀锌管线需要先用弯管进行制弯，再采用铰板套丝进行连接。管段之间也要做好跨接。电线管道在敷设前，必须对管道的材料进行全面的检查，清除管道内部的异物，对管道的破损和裂缝也要进行及时的修补或替换。在结构模板安装完成后，按照施工的图纸进行暗管的敷设，箱盒的位置要进行准确的定位，并做好一定的标记。管线和线盒敷设完成后，应当在模板和结构板上安装一定的钢筋对其进行固定，并按照施工图纸对管线的走向、位置等进行反复的确认，在确认合格后，对工程进行质量的验收，对相关的数据进行及时的记录。进行混凝土的浇筑时，应当对浇筑现场进行有效的管理，防止设备机械之间产生不必要的摩擦和碰撞。
在安装金属管线时，必须对管道做好完善的保护措施，并进行接地设置，尽量避开可能对管线造成破坏的区域。当管线经过伸缩缝时，应当使用金属软管进行连接。消防配电线路和控制线路均采用塑料铜芯或铜芯电缆进行连接，其交流电压的等级应当在250伏以上。进行管内穿线时，应当根据施工的图纸选择合适的导线型号，在穿线的过程中，要对导线做好绝缘保护措施。在管内穿线的过程中，有三个注意事项：连接应当在箱盒内进行；安全接地线应当采用黄绿色的导线；必须对回路进行绝缘性的测试，并记录测试结果。
3.2 末端设备的安装
消防系统的末端设备安装应当保持整齐、位置准确、高度一致。按钮的垂直度和相邻高度都要严格符合要求。主机和联动柜应当与基础钢槽之间紧密连接，并且保持平整。二次接线应当固定牢固，并与端子之间排列整体。熔断器接触点之间应当接触紧密。当对线路进行暗配时，其弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当将管线埋设进地下或混凝土内时，其弯曲半径应当在管外径的10倍以上。当线路采取明配的方式时，弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当钢管采取螺纹连接时，螺纹的长度应在管线长度的1/2以上，螺纹的表面要保持平整。当采用套管对钢管进行连接时，其套管长度应当在管外径的1.5倍以上，管道之间的中心要对齐。套管采用焊接的方式连接紧密。
4 结语
综上所述，消防安装工程在建筑施工中具有重要的意义。相关施工单位必须对此引起重视，针对实际施工过程中存在的问题，制定有效的解决措施，及时提高消防安装工程的施工质量，确保建筑的消防安全。
参考文献
[1] 王振华.高层建筑消防安装工程施工及要注意问题
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中图分类号：TQ053文献标识码： A
引言
化工设备的安装是一项综合性工程，主要包括设备的开箱检查、基础验收、现场安装、二次运输、安装检测与二次灌浆等步骤。在安装过程中要保证设备的定位准确、固定可靠、严密无漏、平稳运转。随着我国化工产业的不断发展，化工设备的安装量也与日俱增，一个巨大的市场正在逐步发展和成熟。但我国在化工设备安装领域的研究起步较晚，缺少系统的理论研究、实验分析和完整的施工资料，主要依靠各个企业的施工经验完成，尚未形成完整的科学体系。对化工设备安装工程的探讨，有助于培养施工人员分析解决工程实际问题的能力，提高设备安装行业的整体水平，提升化工产业的综合竞争实力。
1、化工设备的安装特点
1.1、技术要求高
化工设备安装和其他设备相比，结构更复杂，特别是对于一些具有特殊性能的设备，例如耐高温、耐高压、抗腐蚀、高硬度等等，这就决定了化工设备的对技术的要求更高。在化工设备安装过程中，对该类装置的调试和控制程序相当复杂，在加上化工设备安装的质量在很大的程度上会影响工业生产的正常运行。
1.2、风险较大
化工生产和其他工业生产相比，加工的时间更长，再加上在进行设备采购时会涉及到庞大的金额，所以，在安装过程中，很可能因为各个方面的原因造成一些安全事故。特别是对于一些超高、超质量、超大的设备在运输的途中存在较大的风险，如果不能及时发现这些问题，就会给返修造成了巨大的困难，耗时长、拖延生产进度。所以，在对化工设备进行安装过程中，应该仔细把好各个验收的关口。
1.3、各专业交叉作业多
在化工设备的安装过程中，难免与其他的专业如土建施工、管道安装、电气、仪表等专业的施工交叉作业。在这些专业的相互协调、相互配合的下完成化工设备的安装、调试、试运行等工作，因此化工设备安装的特点决定了化工设备的安装是一项长期性、复杂性的工程。
2、加强化工设备安装工程质量控制的措施
2.1、保证施工单位具有相应的能力
在进行化工设备安装之前，要对施工单位的能力进行全面的检查，从而来保证施工单位的施工质量，施工单位必须要具有相应的质量保障体系，并且施工单位的生产条件以及员工的技术能力一定要高，只有这样才能真正的保证化工设备的安装质量。对施工单位的化工设备安装过程进行全面的监督，从而来对施工单位起到约束的作用，如果发现施工单位进行了违规的操作，必须要采取相应的手段来对问题进行处理并且取消其资格。
2.2、开工条件的检查
加强化工机械设备的安装工程中的质量控制，重点要对开工的条件进行严格的检查，对于开工条件的检查主要分为以下三个方面：
2.2.1、规范开工的程序，在对化工机械设备进行安装前，一定要到相应的质量监督部门进行相关手续的办理，在检查机构办理监督检查手续，对化工设备的安全性进行检查，对施工人员也要进行相应的检查，查看其是否具备高水准的技术。另外对施工单位的施工能力、施工计划也要进行检查，查看施工单位是否满足施工的要求，施工计划是否合理科学，从而来增强化工机械设备安装工程中的安全合理性；
2.2.2、对开工报告进行审查，施工单位要加强自身的内部监督能力，对施工人员的技术进行严格的规定，并且要对施工中的各种仪器设备进行检查，以保证其能够正常的工作，使施工顺利的进行。施工单位针对开工报告必须要与相关部门进行讨论，从而来对报告进行改善，设计出最为科学高效的施工计划，从而来保证施工的质量，同时也提高了施工的效率；
2.2.3、对安装材料进行检测管理，化工接卸设备安装工程中的安装材料的质量必须要高，相关的监理人员必须要到施工的现场进行材料的检查，对材料的质量进行验证，查看材料是否能够满足施工的要求，并且要对材料的相关的检测报告进行审核，对不符合标准的材料进行处理，确保工程中的质量。
2.3、优选培训施工人员
打好质量控制基础必须有专门的人才来安装化工机械设备，在各个化工岗位工作的管理，技术和服务人员是化工企业生产力的根本保证，也是化工机械设备工程质量的重要保证。因此需要对企业员工进行严格培训，挑选骨干分子。管理人员和技术人员要对员工素质有详细的质量规划，生产人员要熟练的掌握操作技能和严谨的工作作风，要严格按质量标准和操作规程来执行。
2.4、推动科技进步提高质量控制水平
先进的科学技术会如实反映在化工设备的安装上，想要提高质量控制水平，就必须不断吸收科学技术，还有提高技术人员的自身素质。安装工程中还会应用到装备，信息，检验和检测等技术。化工企业高层管理人员要注重引进新技术和新工艺，在施工过程中要注意建立符合要求的工艺流程和质量标准，要不断的改进原有的施工工艺，保证工程的质量。
2.5、将监理作用充分发挥
为保证工程质量监督的公正性，监理工作应该自己独立发展。监理工程师大多出身于社会上的专业监理单位。因为配备大量专业人员，这些单位可以针对机械设备安装工程中不同施工阶段的具体要求来分配不同的监理工作。化工机械设备安装工程具有两个特点：连续施工、隐藏质量，这要求监理人员能够24h监理，尤其是对工程的关键工序和隐蔽部位，这样才能保证工程质量的可控性。控制工程质量的另一个关键，是对监理人员现场旁站和工地巡视工作进行加强。只有经常到工地进行巡视，才能发现违规操作或者现象并及时指出和更正错误。
2.6、对进场的设备进行开箱检验
进场的设备进行开箱检验是一项不可或缺的工作。检验的主要内容包括：设备的质量证明文件等随机资料是否齐全，对于有包装的设备，检查包装是否完好；对于没有包装的设备，首先应该检查设备的外观、配件等等。对于有损伤的设备应该进项详细登记并照相，并立刻和供货商取得联系。对于检查合格的设备应该及时及进行组装，并进行相应的测试。
2.7、选好质量控制点
选择质量控制点的主要作用是保证安装过程中的重点工序、重要环节、关键部位以及薄弱环节得到有效的控制，达到质量控制的目的。建立质量控制点是保证安装质量达到预期要求。除此之外，还应该对工序的验收进行有效的控制，只有前一个工序验收合格后才能够进行下一个工序；在安装过程中，可以同时开展自检、互检和专检工作，并针对发现的问题及时整改，这样使设备安装质量能够得到有效的控制。
2.8、制定切实可行的安装实施方案
在化工设备安装之前，依据图纸、规范、设备技术文件、现场实际情况编制出相应的施工方案，施工方案必须经监理/业主审批后方可实施。除此之外，还应该保证从事安装工作的人员技术水平达标。
2.9、加强焊接质量控制
焊接工件的准备、焊接设备的准备、焊接材料的准备都是为焊接过程的准备，所以在焊接工艺上要更加谨慎，做足充分的准备，保证华工设备安装中焊接的质量控制。焊接工艺的准备就是要把握好每一个环节，首先，要认真仔细的阅读焊接工艺指导书，工艺指令卡也要认真的编制。针对首次参加施工的材料，还要进行材料可焊性的试验。为了提高行为的自觉性，在一些材料还未进行使用时，进行相应的实验。针对同类材料以往的使用情况制定参考系数，试验以此为参考，技术评定人员进行技术评测。指定的参考参数主要应包括：焊接电流、线能量、坡口形式、焊接电压、焊接材质、保护气流量等等。
3、结语
现阶段化工机械设备的安全性十分的重要，只有在化工机械设备安装过程中保证安装的质量才能提高设备的安全性，并且对化工机械设备安装工程中的质量进行控制，可以有效的提高设备的使用寿命以及运行的效率，提高化工生产产品的质量。所以，相关部门一定要加强对化工机械设备安装工程中的监督管理，以保证安装工程的质量，提高化工设备的安全性能。
参考文献
[1]李海华.化工设备安装工程造价控制的建议措施分析[J].城市建筑,2014,06:193.
篇7
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。
1 机电安装工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段，在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.1施工前合同管理
施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。
工程管理，“七分准备，三分施工”。合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作：制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
1.2施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
1.3施工过程中技术的管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。
1.4施工过程中质量的管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
2 机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。
2.1机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2.2机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
2.3 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
3 结束语
机电工程是整个建筑项目中比较复杂的一个系统，机电工程能否安全运行、能否降低工程的能源消耗、能否发挥其正常功能等都会对工程的经济效益和社会效益产生重要影响。因此，加强机电工程施工项目的管理是工程管理工作的重中之重。作为建筑施工过程中的一大组成部分，机电工程涉及了诸多方面，如设备安装、电气工程、通风空调安装等多诸多工程，工程质量的好坏直接影响着整个建筑物所带来的经济效益和社会效益。机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。
参考文献：
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中图分类号：TS958文献标识码： A
1.机电安装工程管理现状
1.1缺乏规范化管理
（1）在市场竞争环境下，缺乏完善的管理规范。管理人员对工程管理不负责任，执行力差，忽视管理对整个机电安装工程的意义，很多企业聘用非专业的管理人员进行工程管理。
（2）安装市场的资金循环周期不协调。企业对于发展机电安装市场的资金动向把握不准，造成成本上的失控，不少费用没有明确的使用目的，从而使得产品没有给企业带来经济效益。
1.2当前的管理方式不适应
机电安装的需求社会不断发展，技术的更新换代和管理模式的改善已是大势所趋。但是，当前的管理方式已经不适应机电安装的需求。随着信息化时代的来临，工程管理不得不进行改变以适应时代的发展。信息化技术高速发展，机电安装工程管理的信息化建设已有初步成效，基本的信息化管理框架已经成型，这为工程管理信息化提供了基础。但是随着电子商务和网络信息化的盛行，顾客对机电安装的要求也越来越高。因此，要求加大工程管理信息化建设的力度，从而避免因管理技术的欠缺而导致的工程造价工作量大、费用居高不下等问题。此外，企业的经营管理者对营销的观念把握不准，组织体系不够灵活也是影响管理的主要因素。所以，对机电安装工程来说，项目管理中使用网络化、信息化的决策方案会让企业发展得更好。
1.3机电安装工程管理人才匮乏
机电安装工程要求工程管理人员具备良好的职业素养，同时具备工程、经济和管理等多方面知识。就我国目前的情况来看，机电安装管理方面的专业人才十分欠缺。工程管理人员往往缺乏相关的经验，对工程管理没有意识。另外我国机电安装工程企业在人才培养上缺少投入，人力资源部的管理也不周全，存在着形式流动的现象，这些问题极大地影响着工作人员的工作积极性和创新性。
2.加强建筑安装工程管理的措施
2.1建筑安装工程项目成本管理
（1）建筑安装工程材料费及人工费的成本定额控制法。在建安工程项目的成本中，直接材料费用和人工费用一般采用消耗定额法及工程定额法来达到降低成本的主要目的。由于在建安工程项目中，材料费用所占的比例非常大，因此需要严格控制材料费用以降低工程成本，而对于材料定额控制则需要对材料的日消耗进行合理的测算，并对市场行情进行相关的考察，通过批量购买来确定材料的定额与实际成本的差距，并实现材料的成本控制。工时定额则需要根据项目部的实际生产条件，来对施工人员制定相应的工时，以调动起积极性，促进施工人员提高技术水平，在劳动生产效率提高的条件下将人工成本有效的进行控制。（2）机械设备的定机、定岗及定人控制法。主要是针对施工机械设备的管理和使用进行控制，通过固定人、机，来保障机械设备的安全、使用、维护及保管的各个环节能够有效的落实到每个人，从而避免因操作不当而造成的额外机械使用费用。（3）成本预算控制法。主要是通过对成本费用预算计划进行制定，来分析成本费用的支出情况，以确定成本控制要求，编制详细的成本预算表，从而将成本费用分解给相关人员，并定期将实际成本和预算进行对比，及时调整偏差，达到减少成本支出的目的。（4）强化建筑安装工程项目成本控制意识加强建筑安装工程的项目成本控制意识是保障建安工程项目成本管理的首要条件。首先，要加强项目管理部门人员的成本控制意识，使其在充分认识项目管理成本控制的重要性及必要性的基础上进行项目管理，从而将成本控制的理念进行有效的传达，并有效落实成本控制措施;其次，加强对建安工程项目各部门人员的成本控制意识培养，提高其对成本控制的认识，以促进其观念的转变，增强节约意识及全局意识，促进成本控制良好氛围的形成。
2.2建筑安装工程技术管理
（1）施工图纸的审核。
1)保证设计图纸必须要符合国家有关的要求，及经济和政策方
面的政策和规定。2)以保证安全施工为前提，检查施工的技术设备设计及技术条件是否合格。3)保证选取设备材料的品种、质量、性能、规格、数量要满足施工的要求。有要求特殊材料的要做好备注。4)检查水电施工的管线、管道与楼体本身及应用设备是否存在矛盾冲突。5)检查图纸上的文字标注是否齐全、清楚、明确，对其中尺寸、地标等所有的数据要检查清楚;设备、器具安装是否合理;管道、管线是否存在矛盾等等。
（2）加强材料、设备的质量控制
材料和设备是工程施工质量好坏的保障，好的设备材料不仅能保证工程质量，还能节省工程的施工时间、节省人力、物力、财力。反之将会造成不可弥补的缺陷和遗憾，影响楼体整体的美观，人们的居住心情。这就要求在购进材料和设备时要认真、严谨的进行抽样检查，严把质量关，出厂产品手续齐全，要求产品性能不仅要符合国家的性能标准，还要符合本设计的要求。水电安装的材料进场时，对原材料的取样送检是质量控制的重要保证。对于不合格的产品要及时进行处理。
（3）电气安装的施工设施控制
电气安装的施工是水电安装工程的重要组成部分，其完成好坏关系到整体的施工质量。电气安装不仅包括电气照明系统、电气动力，还包括防雷接地系统。对于电气安装的施工，重点是要做好设备和材料在安装前的核对工作。要求具备使用说明书及合格证、产品型号和系列等相关内容，以免存在不足或缺陷。在安装的过程中做好线线之间的连接。
2.3建筑安装工程施工质量管理
（1）技术质量的保证。设备安装要经过专业的设计、施工方案的确定、行业标准的执行，施工工程中各项技术质量在施工中要进行检查，一旦发现工程中出现问题，应及时纠正。该类问题主要出现在设计和具体施工两者的不相符，也是设备安装中的薄弱环节。工程设计出现的问题主要是大量引用国家标准、行业标准，未考虑到具体工程的实际情况，但该设计还是能顺利通过审查。而在施工工程中，设备安装则要考虑实际情况，设计资料很难起到真正地作用，大量的设备安装工作仅仅依靠经验来实施。
（2）专业培训操作人员的管理。大多数施工企业所使用的工作人员，都缺乏专业的培训，真正的技师或技工几乎没有，主要是一些没有工作经验的农民工，这对设备安装的质量提出了质疑。现有的很多地方标准早已不符合实际使用的要求，而对一些新材料、新技术的标准则没有说明和规范，导致了安装过程的混乱。
2.4安装工程安全的管理
施工安全一直是国家三令五申的问题，保障施工人员的人身安全，是施工能否顺利进行的前提。如何在保证施工人员的安全问题的同时，又能提高工程质量并缩短工程时间，一直是建筑行业探讨的热点。这里我们从两个方面来进行分析，首先要提高现场施工的安全实施的可靠性，对施工人员进行安全教育，先培训后上岗，施工前要确保防护措施，并制定好紧急预案，防治和预防突发性事件的发生。再者对特殊工种的安全保障设施进行定期检查，如保险绳、吊篮、电力设备绝缘性、构件的机械强度等。提高现场监理人的专业技术，注重现场施工的的质量同时，更注重现场施工的安全性。
结束语
提高机电安装工程管理效率是工程施工管理的关键，其中如何使安装工程更加舒适、安全、有效是重中之重。故而，机电设备的施工管理要求必须完善加强，严格执行施工规范，落实好施工各方面的管理，从而提高安装水平。
参考文献：
[1]曹震,张军.机电安装工程的质量管理[J].江苏建材,2014,03:66-67.
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机电设备的安装工程应按照设计文件的规范要求进行实施,应符合相关的质量指标及技术要求。此外，机电设备的安装过程管理及质量控制必须包括设备的采购、安装、施工图纸的设计以及竣工验收等全过程。机电设备的类型不同,其质量控制的要求也有所不同，相对普通的机电设施而言,其的安装技术及机械性能均比较成熟。而对于大型的非标设备，其在安装的过程中包括产品制造、设计、施工单位以及监理单位的管理经验与专业水准等方面。但由于本国在工程管理的建设以及社会化与专业化建设单位的构建方面起步较晚,缺乏丰富的现场管理经验及知识,进而在工程管理的过程中未免会发生失误而导致不良事件。因此，本文针对机电设备的安装工程管理作出简单介绍，并对此提出相应的控制要点。
1.建筑工程项目中机电设备的安装工程的重要性
机电设备的安装工程作为建筑项目工程中缺一不可的成分，包含工业工程、公用工程以及民用工程中的各种设备，涉及给排水、采暖、电气、通风、消防及通信等系统的安装。机电设备的施工活动主要从设备的采购、调试、安装、生产运转以及竣工验收等全过程进行，以满足各种建筑物的使用性能为最终目的。在机电设备的施工中，主要运用新工艺、新技术、新设备及新材料等先进的技术[1]。目前大型机电工程对装配、吊装以及检测技术等方面的要求不断增高，因此，这需要我们不断更新其的施工技术与设备。通过比较机电设备安装工程和建筑物的质量验收结果，两者存在显著的差别，具体表现在质量的评估方法、售后的服务措施以及工程验收等方面。但基于机电设备在安装的过程中，其施工技术、材料以及工种的多种多样以及施工工艺的繁多复杂等，在具体操作的过程中需投入较多的人物力，以及施工单位与各工程部门需积累丰富的施工经验及知识。机电设备的安装工程通常贯穿于整个工程的各个环节，关键部分在于结构工程的施工完毕后开始施工，并且在装饰工程的开始施工前基本完成，因此，其对整个施工过程具有至关重要的影响意义。机电设备安装过程的质量，与工程完工后的使用性能存在密切关系，对其的使用性能发挥重要作用，施工单位应严格把好机电设备安装工程的质量关。
2.机电设施安装工程的管理要点
2.1加强施工现场的巡察
基于机电设备的安装工程具有一定的独特性，即管理人员的工作量相对少于土建管理,并且具有时段性，通常是一名工程师兼并管理多个项目，难以抽出较多的时间进行现场巡查，进而易于缺乏了解工程状况而导致不良后果产生。对此，工程师应定期到现场巡查，加以了解项目工程的施工进度、重点工序、部位及材料等环节的控制，督促施工单位进行人员的技术交底，便于发现问题而及时处理问题，避免出现返工、浪费等情况，从而保证工程质量的达标。
2.2深入领会设计文件的具体要求
切身领悟设计文件的要求，将其作为管理的重点，协助业主监管工程项目，尽量如期完成业主委托的业务[2]。此外，负责管理安装工程的工程师也应领悟设计文件及施工图纸的意图，尽量实现安装管理的领先控制。总之，唯有熟练掌握施工图纸的设计意图、工程特征、主要材料、设备、配件等要求，以及掌握关键部位的施工要求及安装方式等，才能很好督促施工单位是否按照施工图纸，进而确保施工质量。
2.3加强关注施工图纸的会审
安装工程的质量取决于工程的设计、设施、材料以及施工质量，因此，施工图纸的会审是确保安装工程质量的主要环节。负责管理安装工程的工程师应熟练掌握有关的国家规定，熟悉并了解地方的规范法规。工程师唯有十分熟悉设计及施工中的各项规定，才能很好指出设计图纸的不足之处。会审施工图纸时，基于各专业分别会审，难以综合考虑各项因素，因此，在施工前期的图纸会审及交底环节上，应严格审查，以便及时发现问题并交给审计部门进行修改。必要情况下，可邀请原审图的部门再次审核。注意审核施工图纸是否统一、规范以及符合要求等，若发现不足之处，应及时给予纠正，确保施工图纸的质量过关。
3.机电设备安装工程的管理内容
3.1安装工程投资的管理控制
在管理的过程中，工程师对工程投资的控制包括：协助业主进行编制工程投资的控制目标以及分年度的投资方案；依照合同规定开展现场的计量及签认工作；对承包商呈交的资金流方案进行审查；受理索赔的申请,依据合同文件的规定开展索赔的调查及评价,明确延期进度的赔偿；认真审查及明确新增或变更项目的单价，若业主特别要求,应申报业主获得批准;依据业主的授权明确且严厉控制工程的变更经费;制定减少或者避免费用索赔的对策;尽量向业主供应节省投资施工、设计的方案;努力做好“费用补差”与“材料差价”的审查及核对工作;编写工程结束后的最后计量计费报告；认真审查及核对承包商各月的计量报告,签订并发放工程款的支付凭证,设置支付台账,尽早和批准的资金流方案及工程量的报价单比较，便于发现其中的偏差而分析原因并及时上报业主[3]。
3.2安装进度的管理控制
管理工程的工程师应加强控制其的安装进度，选择有效可行的管理方法协助业主加强控制安装工程的进度。动态安装的单位必须依照合同规定的工期及内容,认真编写整个安装过程的计划，并将安装进度的网络图上报管理部门接受审批。将审批后的安装进度的网络图及计划作为安装工程进度的控制根据。控制安装工程进度的任务包括:仔细且严格审批承包商的整个施工过程；公正且客观的处理关于承包人提出的工期索赔；通过参与或组织有关会议的方式加以协调施工进度，贯彻落实合同要求业主供应的施工条件。
3.3安装质量的管理
在机电设备的安装过程中，其控制质量的目的在于达成合同与设计规定的质量水平及指标,通常选择合理有效的方法加以检查、控制及监督安装工程的质量，以确保质量标准的顺利实现[4]。第一，承包商的监管。质量控制是一项工程师在施工过程中最为常见且繁琐的工作,应把好承包商施工总过程的质量监督、审批关：监管承包商的行为，确保机电设备的安装工程的标准要求；严格审查承包商的施工技术、设计及质量保障体系等；按照招投标的文件及合同的规定要求，对承包商所选的分包商进行严格审查。第二，构建机电设备安装工程管理部门的质量监控系统,检查承包商有关的质量保障体系,逐步健全工程的质量监管系统。把好施工前技术报告的审批关;明确质量检验的工作流程;审查及核对承包商提出的施工设计及技术对策;审查及核对修改图纸及设计变更的文件;以及审核相关工程质量事件的处理报告等。
3.4机电设备的管理控制
由于机电设施的质量管理作为安装质量管理的基础，对此，机电设施至货物验收的工作则是一项异常关键的过程[5]。参与验收的工程师应严格依照合同要求的质量、数量进行验收,禁止质量不过关的机电设备入库。此外，管理工程的工程师应具备较强的工作责任心以及良好的专业素质，积累丰富的操作经验，唯有如此，才能担当此重任，从而确保机电设备安装工程的质量控制效果。
4.结束语
总之，在机电设备的安装过程中，应努力做好各项安装环节的质量监督工作，把好安装进度的质量关，严格控制工程项目安装阶段的细节，唯有如此，才能保证机电设备安装工程的有效管理。
【参考文献】
[1] 王在英.机电设备安装工程管理问题研究[J].科技致富向导.2011(30).
[2] 贺巍.机电设备安装中存在的问题及技术完善措施[J].机电信息. 2012(06).
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前言：作为建筑施工项目中不可缺少的一个环节，建筑机电安装工程在建筑工程项目施工的整个过程中都存在着，建筑机电安装工程的质量会对整个工程造成巨大的影响，建筑工程项目的整体经济效益及社会效益，不仅与工程项目的安全运行、能耗节约以及投入使用后其功能的发挥等有着密切的联系，同时还与建筑机电安装工程项目的施工管理有着重要的关系。它是以满足建筑物的使用功能为出发点和最终目标，主要包括设备采购、安装调试、生产运行以及竣工验收等阶段。科学、完善的机电安装工程施工管理体系，不仅可以大大地节约整个建筑工程项目的成本，同时还可以创造出精品工程，从而给施工企业带来很大的社会效益。
一、我国建筑机电安装工程施工管理的相关影响因素
就目前看来，影响当前建筑机电安装工程施工管理的因素很多，主要分为以下几点：
1、管理水平落后，工程设计不科学
目前，在建筑机电安装工程施工管理的过程中，相关的管理水平较为落后。首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理，最终不仅损失了企业的经济利益，同时还损害了企业的信誉度。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统，跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。从而造成机电安装的工程量较大，工程成本较高。另外，工程的设计将直接影响到工程的造价。如果工程设计不科学，将会导致材料和设备的选用不合理从而使造价失去控制。一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。
2、造价管理混乱，安装不规范
由于施工单位的技术水平低，以及造价管理不规范，甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远远超过项目的预算。除此之外，一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高项目的套价。在安装工程项目的实施过程中，有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，这样不仅增加了工程的安装造价，同时还给工程质量带来了很多隐患。近年来，许多企业在建筑机电安装工程的施工过程中，严重违背了相关设计规范明确提出的保证可用性和维修性的基本要求―――“设备吊装及运输方便”。这样将会给今后的设备更换及检修等带来诸多问题。
3、设计不够规范，缺乏协调配合
我国自改革开改以来，工业有了很大的发展，各种型号规格的机电产品琳琅满目，国家很难对产品的型号作统一的规定。因此，对各种机电设备材料的型号和规格参数进行设计标明显得十分重要，这是施工单位进行机电设备材料采购的重要依据。然而，当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计都不够规范，往往造成因设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。目前，许多施工图只在电气图中有防雷接地图，并只是简略地标注和说明而已，而在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注。这样不论是给工程监理还是施工都带来很大的困难，且配合不当将会造成施工错漏。
二、建筑机电安装工程施工管理措施
针对当前建筑机电安装工程施工管理中所存在的问题，研究和探索相应的管理措施具有十分重要的现实意义。
1、施工合同管理
施工单位要在接到客户的招标文件后，根据用户的要求组织合同造价人员并结合自己的主客观条件严格评审合同内容，要对工程的实物量进行严谨的核实，合理评估施工过程中可能发生的工程变更和相关的成本支出、机械设备的使用、劳动力调配、材料供应、质量要求和工期目标等方面的内容。对施工图的预算要科学、合理地编制，并对招标文件和合同内容进行深入研究，充分考虑合同规定的各项定额补贴等可能发生的费用，并将其纳入施工图预算。工程管理人员必须在合同签订后，根据相关的规定办理工程项目的开工手续，并按照用户的要求结合实际情况确定开工和竣工时间，制定具体的施工计划和安全技术措施。
2、施工材料管理
施工材料是工程项目的重要基础条件，对施工材料进行科学、合理的管理是保证工程质量的前提。时代的发展对建筑材料提出了更高的要求，不仅要求满足其相应的功能性指标，同时还要耐用、节能环保、节地节水以及符合社会可持续性发展的要求。为此，首先必须对施工材料的采购进行严格把关，要根据不同项目的具体要求，并综合考虑经济效益和社会效益，以保证选用优质的材料。其次，根据国家有关施工技术规范实事求是地严格执行材料的检验和试验工作，以保证施工材料的质量。再次，认真做好材料的现场管理并全程监督，及时发现问题及时处理，要严格对工程实践中的进场材料的外观和特征等进行甄别，严禁使用明显不符合要求的材料。
3、施工技术管理
建筑机电安装工程的施工技术管理主要包括工艺、方案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建设周期内所必须采取的方法和手段。由于施工环境随着建筑工程的不同而产生较大的差异。因此，相关技术人员必须严格按照国家现行的技术规范和标准对图纸进行认真的自审和会审，并制订出包括施工方法的确定、施工工具的选择、施工的组织以及施工顺序的安排等内容的科学合理的施工方案。
4、施工质量管理
工程的最终质量取决于工序的质量，以及分项和分部工程的质量。因此，在建筑机电安装工程的施工管理中，必须具备科学完善的质量管理体系。从工程的实体形成到具体施工的各个层次，都要对其质量进行全面策划和全程控制。尤其要重点加强对施工中容易产生质量问题的环节的全程监控，认真做到及时发现问题及时解决。随着科技的不断进步，质量监控的方法和手段也将随之日益提高和完善。在具体施工实践过程中应充分利用现代科技的优势，并注意抓好技术复核、隐蔽工程验收、抽检、班组自检以及设置质量管理点等方面的工作。
5、施工完成后的验收管理
在建筑机电安装工程项目根据合同及批准的设计文件中所规定的内容完成后，并经相关部门检查验收达到设计要求、工业项目能够生产合格产品，以及民用项目可以正常使用系统功能之后，即可办理移交手续。建筑机电安装工程项目的竣工验收依据包括可行性研究报告、设备说明书、国家现行的标准和规范、设计及其变更通知书、工程总承包合同等内容。工程的验收标准不仅要符合国家现行的施工验收规范，而且还要符合合同规定和国际文件要求。
结束语：总而言之，在建筑施工项目里，建筑机电安装工程的作用性不言而喻，我们一定要予以高度的重视，找出影响建筑几点安装工程管理的影响因素，并采取相应的措施，解决问题，如此，才能从根本上提高建筑几点安装工程管理的质量，使建筑工程项目的质量得到整体提升。
参考文献：
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随着智能化建筑的发展，现代住宅建筑中对智能化要求也越来越高，住宅建筑中对网络通信技术、计算机技术的应用也越来越多，住宅建筑的使用功能也不断完善。而同时由于建筑内电气设备的增多，对电气安装工程提出了更高的要求，需要对电气工程施工工序、质量等严格管理，促使电气安装质量的提高。
1前期准备工作
在工程开始前，要求电气安装人员对施工图纸要熟悉，会同土建、给排水、暖通等施工技术人员，对交叉施工进行研究，按照施工进度计划，排出交叉施工工序，确定施工时间，防止不同专业出现冲突导致窝工情况。施工前，做好预埋件制备及防腐处理，准备好施工材料。首先，施工图审核。在对施工图纸进行审核时，要准备建筑、电气、结构等各专业的单体图、总图等进行审图。由于不同专业分由不同人员设计，设计理念完全不同，相互之间也存在沟通不畅的问题，在设计重点、设计时间及成本控制等方面不统一。所以施工单位审图完成要要将存在的问题列出，方便与设计师进行会审时可提供依据。其次，技术交底。施工前与施工班组要进行技术交底，将图纸会审中存在的问题和设计人员协商，并将协商结果告知施工班组，让施工班组对设计意图、施工方法及流程等了解，让制因协调不力造成施工中出现错误、缺陷等。此外，施工中如果要用到新设备、新技术等，必须要对施工人员进行技术培训，避免出现差错。最后，严格检验材料及设备。在施工前，对采购的材料与设备要进行详细检验，由于当前建筑材料市场相对混乱，避免劣质材料用于施工，对施工质量带来影响，要求施工前对进场材料要进行检验，如电线电缆材质、线径、绝缘层等，确保施工中应用合格的材料及设备。
2施工阶段质量管理
2．1基础施工阶段
与土建、弱电等专业要在基础施工时进行协调配合，做好止水挡板、电缆穿墙管等构件的预留、预埋工作。该项工作要在土建专业进行墙体防水处理前进行，防止在已经做好的防水墙体上打洞造成使用时墙体渗漏;电气施工人员要和土建单位配合好，提前做好预埋构件的预埋工作，如预埋铁件、吊杆基础螺栓、木砖及吊卡等，只要土建部门施工到位，预埋件要及时埋入，防止遗漏。因此，该阶段要求电气管理人员严格把好质量关。
2．2主体施工阶段
对工程的重点环节首先要清楚，对电气工程质量监控中，重点设备主要包含配电装置、配电箱及电力电缆，这几部分要做好交接协调，通过超前监控，将各自关系理清，首先对工程质量的预控。混凝土浇筑时，施工现场必须要有电气工程人员留守，防止混凝土振捣作业对电气开关盒、配管等造成损坏或移位。如果出现管路损坏情况，要及时进行更换或修复。例如，在进行管道敷设施工时，首先要确保钢管壁厚均匀，管口光滑无毛刺，管内清洁无凹凸，外观无砂眼、劈裂及棱刺现象。搬硬阻燃管要使用阻燃产品，氧气指数要大于27，进场材料必须具有材质合格证明、产品合格证、检验合格证明等。管道在混凝土中暗敷设时，要在两层钢筋的中间敷设，或在负筋上敷设，管径要小于板厚的一半，和混凝土表面要间隔15mm以上，管线要固定牢固。可选最近距离敷设暗管，如果管路在没有弯时大于30m，有1个弯时大于20m，有两个弯时大于15m，有3个弯时大于8m，都必须加装过线盒，方便穿线。导管引出电缆桥架或引入时，必须用配件将导管固定在桥架上。加工导管时，可采用热煨或冷煨方法，导管直径大于25mm时，用液压弯管器，直径低于25mm的可用手动弯管器，所选器具要和管径相匹配，在管道弯曲处，不能出现裂缝、褶皱情况，多管明设时，确保半径一致、协调，考虑敷设质量的同时，也要考虑美观性。
2．3装修阶段
在隔墙砌筑前，对隔墙线与水平线要进行复核，主要原因是要利用此线对各种灯具开关插座的标高、位置及管路预埋位置进行确定。墙体抹灰前，电气施工人员要将电气工程中的预留孔洞按照墙面线和水平线进行核实，确定无误后固定好箱盒，检查全部暗配管路，然后对管路进行扫通，并将带线穿好，封堵管盒。墙体抹灰期间，与土建配合，做好配电箱箱盒收口工作，确保收口处平整光滑。对照明灯具进行安装时，要在土建部门完成装饰涂料施工以后进行，同时安装的过程中，注意对已经粉刷的墙壁进行保护，防止墙面受损。所以，对于电气安装工程管理人员来说，不但要加强电气施工质量管理，同时还要与其它专业做好协调工作，才能保证装饰阶段的质量控制。
3设备调试及维护管理
电气安装工程施工结束后，要对安装的电气设备进行调试，保证使用功能的实现。调试的第一项工作就是电通灯亮，在配电箱上贴上标签，对控制对象进行明确;电气专业人员与其它专业部门在设备调试过程中要密切配合，确保电气安装工程调试准确，受其它单位的监督，不能仅由调试单位进行，需要和使用部门一道进行现场调试。工程竣工验收交付后，根据国家规定，工程进入质保期，通常为两年。电气安装施工单位在将工程交付业主使用时，如果施工中应用了新设备、新系统，必须要对业主进行培训，让其能够正确操作、合理使用。定期要进行回访，对业主反馈的工程质量问题要及时进行修复，防止质量缺陷扩大化。
4结语
优质的工程与电气工程管理人员的管理经验、管理技术是分不开的。要想实现电气安装工程的质量，就需要在工程管理中，时刻将质量、安全放在首位，按照实际工程热点，严格对施工各种各个环节动态控制，对材料的采购、施工构成质量及工程验收等各个阶段，都要加强质量控制，只有这样，电气安装工程管理水平才能提高，工程质量才能得到保证。
参考文献
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Abstract: the mechanical and electrical installation engineering construction projects as one of the important constituent, its quality directly affect the safety operation of the whole equipment building energy saving effect, and put into use of building after use function, directly related to the construction of social benefits and economic benefits. This paper mainly analyzes the mechanical and electrical installation project of the construction of the project management important concerns on some, and the construction of the project after acceptance management is discussed in this paper.
Keywords: mechanical and electrical installation; Elements; Contract; Materials; Technology; Quality; acceptance
中图分类号： TU85文献标识码：A文章编号：
机电安装工程项目越来越广泛,涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装、电气、自动化仪表、洁净、消防、智能化工程等。其整个施工过程从施工人员、设备、材料、机具、方法、竣工验收阶段,都要实行严格管理,确保质量。
1.机电安装工程管理的要素
合同管理。施工单位在接到顾客的招标文件之后,根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商提供施工所用的动力来源和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议。
材料管理。材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
技术管理。技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。
质量管理。由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
安全管理。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
2.机电安装工程的管理及验收
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。
机电安装工程验收的依据。机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
机电安装工程验收标准。机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产；设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
机电安装工程竣工验收。机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
3.结语
建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，具有工期短、边施工边进行的特点。不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
参考文献:
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1 智能化建筑弱电安装工程中存在的管理问题
我们可以将智能化建筑中的电力工程分为两种，分别为弱电和强电。其中居民日常使用的电力运转以及照明等工程是由强电提供，而一些监控系统以及报警系统等则是由弱电来支持。对于弱电系统进行研究可以发现，它的主要功能有信号分配、监控、通信以及报警等，这些功能在人们的日常生活中可以起到很大影响，它足够可以保障人们的日常生活，特别是其中的监控系统以及报警系统，对于保护人们的生命安全起到很大的作用。目前，智能化的建筑在人们的生活中越来越广泛，居民们对于弱电系统的需求也越来越高，除了监控与报警系统外，网络信号、通信信号以及消防信号等也加入到弱电系统中，这也说明在智能化建筑中越来越偏向弱电工程。
然而，在智能化建筑中弱电安装管理工程中还存在一些问题，对于一项建筑工程来说，弱电安装是一件非常复杂的事情，其中涉及到的内容非常多，因此很容易出现一些问题。最常见的问题有如下两个方面：第一，没有做好准备工作，在进行弱电工程安装过程中并没有跟设计的图纸进行认真比对，导致最终安装完成的工程与所设计的方案存在很大出入，这样会对整个安装过程造成一定影响，拖延安装进程。同时影响安装工程顺利进行的还有一些建筑物质并没有做好充分准备；第二，一般来说，弱电工程在整个工程中属于比较隐蔽的一项内容，工程的是施工地点一般都会选择墙面中和地板中，在施工完成之后对此工程进行维修会存在很大不便。目前，很多单位在对智能化建筑的弱电工程进行安装的时候都没有严格按照设计进行，对于弱电系统的安装没有足够重视，安装工程完成后也没有做好工程的收尾工作，对于验收工作以及调试工作过于敷衍，从而无法保障建筑工程的施工质量。
2 智能化建筑弱电安装工程管理的有效措施
2.1 工程准备环节
在弱电安装工程中，准备环节至关重要，为了保证弱电工程可以顺利实施，我们必须要做好准备工作。参加弱电安装工程的人员必须要有一定的专业技能，同时对于施工技术以及工程设计技术也要有一定掌握，保证能够及时顺利完成工程。不仅对参加施工人员有一定要求，施工单位在进行安装之前一定要与弱电系统供应商做好准备工作，共同商议施工的进度，对于施工之前的计划方案要进行共同协商，并进行最终确认。对于施工现场所需设备也要做好准备，保证施工过程中可以进行正常运行，同时对于施工的材料也要做好施工前确认，保证材料充足。另外，如果施工中需要用到进口设备，要提前做好设备的报审，还需对设备的原产地进行了解。
2.2 工程安装环节
在工程安装之前，施工人员需要仔细对设计图纸进行研究，对于图纸上要求预留出来的预埋位置以及孔洞要进行仔细确认，将位置与设计图纸进行仔细比对，为了避免使用不合格的材料，我们需要对预埋位置的材料进行严格把控。在弱电系统的安装过程中有一项比较重要的环节就是桥架的安装，一般情况下桥架的安装可以分为几种形式，其中有梯形桥架、槽式桥架以及托盘桥架等。除了桥架的形式外，对于桥架的安装位置也有一定要求，一般情况下，桥架的垂直安装距离应该小于2米，而水平位置需要安装在2米左右的位置。与此同时，在安装过程中如果需要进行管线的地下预埋，但是不可以穿过建筑物的情况下，我们就需要对其进行保护措施，一般情况下会选择为其进行保护管安装。一旦保护管有管折或者裂缝情况出现，那么要在第一时间对断口进行处理，为保证管口处始终平整可以挫平断口处。
2.3 工程调试环节
对于弱电工程的调试来说并不是单一地为某个位置进行调试，而是需要对整个建筑工程进行分析，之后根据分析结果制定出适合各个位置的调试方案。方案完成之后需要及时联系相关单位，对调试方案进行确认。一旦方案通过，那么工程人员可以立即对弱电系统进行调试。在调试的过程应该结合实际的技术要求来对整个弱电过程的质量进行分析。在整个调试过程中需要将重点放到工程内的集成子系统上，对于工程中的智能仪表中一些接口处的界面以及一些独立设备要做好重点调试。为了保证工程的顺利实施，保证弱电系统可以正常运转，我们在系统的调试过程中要做好施工的管理措施，保证工程的顺利实施。
2.4 工程验收环节
弱电工程的安装完成并不代表工作的完成，对于弱电工程安装来说，完成所有施工之后还有更重要的一步就是对工程的验收。验收过程需要对设计进行研究，严格按照设计要求来进行，特别是弱电工程大部分属于隐蔽性工程，因此需要对如预埋管线、桥架验收以及线槽等工程进行相关签证的办理。有一些验收工作需要在弱电系统运转一段时间之后再进行，为保证运行安全与工程质量可以顺利验收，我们需要找出验收的基础，一般会选择验收规范、合同要求以及工程标书来进行。在验收过程中，对于一些相关部分对于质量验收的评价要积极配合。在确定弱电系统中的所有环节都进行验收并且验收合格之后需要针对弱电系统的操作对相关人员进行培训。在培训过程中，需要对弱电工程的施工技术进行讲解，同时对其操作的具体步骤进行培训演练，保证工程最后的交接环节，使弱电系统可以在智能化建筑中进行正常运转。
2.5 弱电工程与其他工程配合管理策略
在智能化建筑施工过程中弱电系统是其中比较重要的环节，然而这项工程的施工离不开其他工程的配合，尤其是在弱电工程施工过程中还会遇到交叉作业的情况下，这就需要跟其他工程相互配合，这也是工程管理中最为复杂之处。
2.5.1 与装修、土建工程配合管理策略。如果在进行预埋线与线槽工程时需要穿墙或者是在地下、墙面以及沿柱石等地方的情况下就需要土建方进行施工，在施工过程中为保证双方权益需要签订相应合同，合同中应该表明具体的计费标准，土建方要在规定时间内完成任务；在弱电工程实施过程中，土建方应该要保证其供水、供电正常，对于弱电工程所需要的场所或者临时仓库要提前准备好，而且土建方还需要接受甲方的监管；为了便于工程的顺利实施，土建方还需要做好检查工作，对于线管隐埋之处与线槽的层面要做好均匀度与尺寸的要求；装修方在施工时需要提前向弱电工程方报备施工的进度以及施工具体地点以及要求，为弱电工程的施工留下足够的空间以及时间来进行工作；为了更好地协调土建工程、装修工程与弱电工程的相互配合，土建方与装修方都需要配备相应的专业人员，专门应对各个部门之间的协调工作。
2.5.2 与机电工程配合管理策略。在弱电工程施工过程中还需要注意与机电工程的相互配合，在施工过程中需要用到各种机电设备，因此对于设备的管理也必不可少。目前运用弱电过程中的机电设备主要包括发电机、电梯、冷冻机、风机、高低压柜、变压器、电气控制箱、水泵、空调机、防火卷帘门、锅炉等，这些机电设备在使用之前就需要进行查证，观察其设计上是否存在问题。另外，在机电设备采购时需要由弱电工程方提出相应的技术条款，而供应商在供货时必须要满足这些条款，不能出现偏离的情况。在合同签订之后就需要进行设备的验收工作，在验收时一定要根据合同所提条款进行认真比对与核实，保证机电设备可以在弱电工程中顺利运行。
