工程监理数字化范文

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[关键词] 建筑施工 管理 数字

在进行建筑施工时，施工过程以数据的形式展示出来，这种方法就叫做建筑施工数字化管理。为了安全且及时的达到目标，在施工项目的建设过程中，我们首先要对施工项目的数据和预算做出合理的剖析，要对施工的全程制作一个基本的流程图。为了提高管理建筑施工过程的效率，可以在信息化项目中运用数字化管理平台。同时结合数字处理机制，并使用先进的技术设备。

一、 中国建筑施工管理中存在的问题

1. 决策和调整滞后

由于中国的大部分建筑企业不能够推陈出新，仍选择运用传统的金字塔式的建筑管理模式，降低了整个管理的工作效率和传送信息能力，而且影响整个建筑公司的计划和决议。在规定时间内失去了其效用，由此计划和决议没有得到基本信息和数据的支持。所以，决策者和管理者的决定只能依靠自己多年的经验，对相关工作进行调整。

2. 成本的控制

目前，我国的建筑施工单位，大部分对建筑过程施工过程中的成本造价没有做详细的规划并进行系统的管理。在许多较小的支出或结算上都不在意，也没有做详细登记。从而致使在项目施工过程中，常常不能掌控成本，也不能准确的测算出工程的造，造成企业一些不必要的损失。

3. 信息管理

由于建筑工程项目施工的工作特别繁琐，需要先进的科学技术。所以，在项目建设的过程中会形成很多的数据和信息。而在未来的工程项目建设进行控制成本造价、拟定工作计划、分配建筑材料等决策时，都要这些数据和信息。在工作过程中，如果缺失了这些数据信息，那么整个施工的运转将进入崩溃状态。目前，我国大部分施工企业还在用简单的笔和纸这种古老的方法记录这些管理数据和信息。这将致使施工建筑公司信息储备量匮乏，从而使得建筑施工单位不能进行相关方面的建筑施工检测和计划。

4. 企业管理的问题

工程在进行施工建设时，往往需要施工部门到现场工作。但是一般情况下，企业管理人员都不会到现场去。如果有必要进行上下级沟通时，通常都会用电话或网络来解决。但是这种方法存在着一定的弊端，解决问题的时间可能或造成施工时间的延迟，增加了施工成本，并且不能够保证信息的准确性。一旦出现理解错误这样的问题，后果将会无法想象。

二、 实现施工过程数字化管理的具体方法

1. 现场监理控制的远程监控

通过预先设置在对施工现场的质量、安全进行监控的关键点位上安装摄像机和报警探头，把现场施工实况传送到监理部的计算机屏幕上，监理人员根据需要及时存储。若发现违规操作及时抓拍、联动报警并粘贴于监理联系单、通知单上，发送给施工单位要求整改、纠正。特别是在工程工序或部位需要监理时，可实现多工作面、多工序的监理同步旁站。监理只需 1 人查看计算机屏幕即可，省去了较多的人力，且劳动强度也大大降低。监理人员在巡视、平行检查时，可利用数码相机将重点部位、关键节点等施工情况拍照后，接入计算机进行编码、配文字说明，形成档案资料与验收记录一并永久保存。在今后需要调看时，可以一目了然。

2. 信息资源共享

因为每个建设工程需要涉及监理的信息多，如建设法律、法规及规范、标准，建设项目招投标、合同文件、施工索赔、工程投资与使用、质量测控验收、工程进度、监理资料、设计施工图纸和有关的文件资料等，这些信息量大且十分重要。因此，必须由计算机来辅助管理，建立专门的信息管理系统来处理。对于不同项目形成的监理档案，可联入监理公司的主服务器，与公司内部其他项目联网实现计算机资源共享。而且公司领导也可通过因特网、宽带数据网，随时查阅公司所监理各工程的基本概况。在建立工程的各种数据、图片，各工地施工进度、质量、安全等情况信息库的同时，给予相关指示，从而不受区域、时间的限制。减少了人员，简化了手续，节约了工程监理时间，提高了工作效率。

3. 计算机处理文档，实现无纸化管理

建设工程监理工作最终是通过文字和图表来反映的，而文字、图表编印又是工程监理日常工作处理的主要内容，都可用 Word、Excel 和 PowerPoint来处理。按照预先建立的各文档标准格式和内容，将其分类归放到相应的文件夹内。还可利用Windows系统可以使用长文件名的特性，清楚明了地分类存放，便于工程管理和查阅使用。而对于监理月报、汇报总结、演示演讲、专题纪要等所用到的提纲、图示、图解，可用 PowerPoint 来制作。与投影仪配合使用，形成图文并茂的监理档案。对于建设单位、施工单位传递来的纸质载体文件，则及时用扫描仪录入到计算机内，形成电子监理档案。

三、 数字建设管理的发展趋势――实现多智能体施工

为了实现自身的设计目的或任务内容而单独自主的进行运作的是智能体，可以融合进入自己的周围环境中，也可以在周围环境中获得新的知识来提升自身的能力，具备学习和判断能力的智能实体。多 Agent 系统是一个有多部分组成的智能计算体系，可以单独进行运作，也可以做到同其他的智能通信。目标是通过无数个小的系统进行协调与沟通，建立一个大型的管理系统，多 Agent 技术在人工智能领域是一个跨越性标志。多 Agent 技术的特点有分散性、自立性、协调性，还具有学习能力、判断能力、组织能力等。

随着我国经济的迅猛发展，许多新工艺、材料、技术都络绎不绝的出现。项目规模范围逐渐扩展，样式种类也越来越多，施工建设工程的相关工作人员也在不断的添加。所以，对施工项目在统筹、协调、时效性的管理要求也越来越严格。就这样一个数字化的管理体系而言，工程技术的合理运用是保证施工项目顺利进行的前提条件。

四、 结语

由此可知，数字化管理实际用于施工管理过程的必然性也就毋庸置疑了。随着贯穿于施工过程中应用的数字化管理，固然会影响日后施工项目对信息化管理。数字管理系统的产生与应用，将以标准化的管理为基准，更好的施展量化管理理念，同时使信息化的管理也得到了进一步的发展。

参考文献

[1]张晓芬，李逵，宋小虎.分析我国目前信息技术在信息化管理中的意义[J].吉林交通科技，2011（06）.

[2]吕丽芳.分析目前工程造价管理模式与国际管理的对比分析[J].山西煤炭，2011.

[3]乔惠利.当代与现代中建筑企业管理理论与实践[M].北京：中国建材工业出版社，2012.

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建筑行业是促进我国经济发展的重要产业之一，同时还解决了国民就业问题。随着社会不断的发展，我国建筑行业规模在逐渐的扩大，一些问题也逐渐的显示出来，比如说，在施工过程中常常会发生一些安全事故、项目质量没有得到保障等问题。施工材料的浪费、施工现场秩序混乱都会直接的影响到项目的施工质量与效率。随着建筑施工数字化管理的出现，可以有效的解决在施工过程中的问题，保证项目施工质量，提高施工的安全性，从而促进我国建筑行业快速发展。

1建筑工程施工数字化管理概念

建筑工程施工过程非常复杂，同时其管理工作内容也非常的大，现阶段，我国建筑工程施工管理过程中仍采取传统人工统计方式进行，这种传统的统计工作对于数据信息的操作过程中既不方便，因此，建筑企业需要跟上时代的发展的脚步将信息数字化系统应用到建筑工程施工管理过程中，从而促进我国建筑行业快速发展。建筑工程施工数字化管理是指施工单位在施工过程中将施工所需要的原材料还有生产中的各种所需过程中进行量化，并对其统计，在统计之后需要将数据信息反馈给相关建筑统计部门，统计部门再将数据信息进行分析，制定出一份科学合理的设计方案应用在建筑工程施工中，只有这样才能保证项目的施工质量与工作效率[1]。建筑工程施工数字化管理和信息化管理并不相同，数字化管理是指在建筑工程施工过程中，利用先进的信息技术手段将数据信息进行整理分析，并利用计算机将其统计出来，只有这样才能将施工数据信息进行共享，保证建筑工程施工数字化管理工作顺利进行下去。

2建筑工程施工数字化管理理论依据

在施工建筑工程施工数字化管理过程中，主要的理论依据有以下两点：

2.1项目结构分析

对于施工项目的结构分析是指在施工过程中，将一整个建筑工程项目分成多个子项目，保持各个项目之间的联系，在工程施工过程中保证各个子项目互相依赖，将项目之间的子项目划分成不同的层次，在对这些子项目处理完成之后，再将项目工程进行结合。在施工过程中，每个子项目都有着各自的特点，这就需要专业技术人员将这些子项目分解成独立的施工模块，再将这些施工模块进行标记，从而方便项目工程施工工作顺利进行下去。

2.2建筑项目目标制体系

在项目施工过程中，都是为了更好的实现项目的最终目标。因此在施工时，比较常见的建筑工程施工管理主要是为了更好的减少施工周期，并保证施工质量。建筑项目的主要目标有造价、进度、质量这三点，只有在规定的时间内完成建筑施工，减少建筑施工造价，保证项目施工质量，只有这样才能达到最终的建筑目标。在项目施工管理过程中，最为重要的就是工程造价管理，只有在规定的资金范围内进行施工才能保证项目可以顺利进行下去[2]。

3建筑工程施工数字化管理的具体实施步骤

要想促进我国建筑行业快速发展，增加社会经济效益，就需要开展建筑工程施工数字化管理工作，并做到以下几点：

3.1将建筑施工结构进行化解

在项目施工过程中，要将建筑施工进行结构划分，再将各个结构模块进行编码，只有这样才能保证项目在施工过程中可以顺利进行下去。

3.2对模块的特征目标进行强化

在建筑工程施工过程中，造价问题是整个项目的重要组成部分，同时还有施工进度管理、工程审核等相关问题。工程造价管理工作主要包括了对建筑工程施工成本的预算与消耗成本的计算，并在建筑工程施工之后保证建筑企业处于盈利状态；在施工过程中主要还包含了项目的施工周期管理；施工质量审核管理，保证项目施工质量中各项模块与施工材料都符合制定标准，只有这样才能保证建筑的质量，保证项目在日后的使用安全。在开展建筑工程施工数字化管理工作时，需要将管理体系中的数据信息呈现出来，并根据当地的市场经济状况进行操作，从而提高项目的质量与效率。

3.3建筑施工数字化管理与信息化管理结合

在建筑工程施工过程中，将数字化管理与信息化管理相结合，并建立一项科学合理的数据信息库，再将施工数据信息共享在信息平台中，只有将数据信息以数字化的形式展现出来，才能更好的方便施工团队在日后的操作[3]。

3.4将建筑施工管理深入落实

在建筑工程施工过程中，通过数字化管理才能更好的完成建筑工程施工工作。在施工过程中相关管理人员需要不断的收集施工数据信息，将数据信息制作成表格的形式呈现出来，方便施工人员观看。在前期购买材料时，聘请专业技术人员时，购买操作设备时，都需要使用数字化管理将其进行分析，从而减少施工资金的支出，避免建筑工程施工过程中出现的问题。此外，在建筑工程施工过程中，需要加强对项目的检验工作，如果出现问题需要及时向上级领导汇报，并对这些问题进行深入的研究，制定出科学合理的解决方案，从而保证建筑工程的质量。

4总结

在建筑工程施工过程中，需要运用数字化管理系统将工程项目进行模块划分，只有这样才能保证建筑施工项目可以顺利施工下去。同时在施工时，还需要对项目的造价管理工作与工程质量问题进行严格把关，从而保证建筑工程施工质量，保证建筑的使用安全。本文对建筑工程施工数字化管理工作进行了简单的研究，文中还存在着一定的不足，希望我国专业技术人员加强对建筑工程施工数字化管理工作的研究，从而促进我国建筑行业快速发展。

作者:李治国 单位江西省建工集团有限责任公司

参考文献:

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建筑工程施工数字化管理的概念就是:用数据对建筑工程施工的内容进行表示,并对施工过程中产生的数据进行收集、处理、传递和反馈。通过对相关数据的科学分析和处理实现对建筑工程施工的全过程管理,最终达到建设项目施工预定目标。这种管理方法称为建设工程施工的数字化管理。这一概念是和所谓的建筑工程信息化管理完全不同的,信息化主要是针对管理过程中对各种信息传输,处理,分配等反面的内容。比如,利用计算机网络系统进行工程管理,建立工程信息的共享机制,提高工程信息的传输速度和准确性等内容,都属于信息化管理。而我们这里谈到的建筑工程施工数字化管理,正是尽可能的把所有的工程信息进行量化,然后通过数字表示。一切用数字说话,管理就是对数字的收集、传输、分析、处理。而一旦形成了数字化的管理,就为真正的达到建筑工程管理信息化提供了最好的基础。信息化是一个平台,信息化的平台上运行的是什么样的信息十分重要。好比电视信号,数字化的信号是最准确的,最清楚的,最容易处理的。一旦把数字化的管理工程纳入信息化的平台上,运用先进的数字处理机制和设备,就将大大的提高管理效率和水平,实现建筑工程施工管理水平的飞跃。因此,要实现建筑工程施工的数字化管理就需要实现两个步骤:11用数字信息对建筑工程的主要施工内容进行科学的表达,我们称为建筑工程的数字化表示;21利用各种已经数字化了的工程施工信息开展一些列的施工管理活动,直到实现预定目标,我们称为数字化管理。

二、建筑工程施工的数字化管理的理论基础

在明确了建筑工程施工的数字化管理的概念之后,就需要有一套实现这种管理方式的方法。我们通对施工工程的分析和现阶段可采用的管理手段的学习认为:利用现在已经能够成熟运用的几种管理理论,与实际生产工程中正在使用的一些管理手段进行整合优化就可以制订出一套完整的建筑工程施工的数字化管理方法。我们主要用到的是:项目结构分解理论即WBS(WorkBreakdownStruc2ture);过程管理基本作法PDCA(PlanDoCheckAct);建设工程项目目标控制体系;建设工程工程量清单规范,这四个方面的理论和方法。结合这些方法,对其中的一些理论进行改进,就可以为建筑工程施工的数字化管理提供出一套完备的理论依据,同时使建筑工程施工数字化管理的实现成为可能。

三、建立建筑工程施工的数字化管理系统的步骤

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建筑工程施工数字化管理的可实现性非常高。它可以有效的提高施工过程的管理水平，减少不必要的经济损失，使建筑施工过程更加具体化，具有很大的发展空间。首先，我们要准确了解建筑工程施工数字化管理的概念和具体的实行步骤。

1.1建筑工程施工数字化管理的概念

建设工程施工数字化管理是一种先进的管理手段。它利用计算机网络将建筑施工过程进行量化，从而实现系统化的管理。在施工过程中，要分析好出现的各种信息，并以报表的形式汇报。这样可以使数据简洁清晰。然后，管理者应将数据的结果进行分析，对每个环节进行评估，以控制施工过程。应该注意的是，数字化管理与信息化管理是两个不同的概念。数字化管理比信息化管理要更具有全面性。因此，建筑工程施工数字化管理是信息化管理的基石。另外，数字化管理对于施工的质量、成本、施工进度等也有较为全面的掌握，是优于信息化管理的一种管理模式。

1.2建筑工程施工数字化管理的步骤

建筑工程施工数字化管理大致上分为五个步骤。第一个步骤为建筑工程的结构分解。首先要分解建筑工程施工中工程量清单等相关性内容。其次要分解建筑工程施工中分布分项划分的规定。在分解后，要将得到的各个模块进行编码。如果出现矛盾，需要在清单编码的自编码中添加分位数。第二个步骤为分解模块特征目标的确定。主要的目标是造价、工期与质量。其中造价中包含成本、产值与利润等部分。工期又分为绝对工期和相对工期两个部分。而质量指的是标准质量数值。另外，如果数字不足以将内容准确表达时，可以使用文字进行补充说明。接下来的步骤是建筑工程施工过程的管理与检查，即建筑工程的施工管理阶段。在这个阶段里，要对数据进行收集，然后将收集得到的数据进行整理分类，再与目标值对比，找出数据差值，从而进行判断。但应注意，造价、质量和工期之间有着对立与统一的双重关系，切不可只通过一个方面就下结论。第四个步骤为对建筑工程施工的处置。处置的方法要根据具体的影响因素进行改变，但离不开以下两个方面。一是对结论的分析，即对通过数据分析来发现施工过程中存在的问题。二是措施的选择与实施。管理者应针对分析结选择有效的处理措施，使控制更具主动性。最后一个步骤是对建筑工程的持续管理。这一个步骤是不可或缺的。

2建筑工程施工数字化管理的运用

在明确了建筑工程施工数字化管理的概念与具体实施步骤之后，管理者应该深入了解管理的内容及建筑施工数字化管理的优势与现状，并在此基础上对存在的问题进行分析和解决，使管理者能够能高效的运用建筑工程施工数字化管理模式。

2.1建筑工程施工数字化管理的内容

建筑工程施工数字化管理的主要内容为：空间信息技术、可视化与虚拟现实、系统仿真技术和多智能体施工等。空间信息技术是利用遥感技术RS，地理信息系统GIS等一些新型的技术对于工程施工的地形、地质情况、地貌、建筑物等所有的空间信息进行搜集和处理。由于这些数据都是科学管理与分析的，因此可以成为建筑工程施工数字化的依据和决策前提。例如地理信息系统就可以准确反应建筑工程施工的具体情况，这是人工所做不到的。另外，三维甚至四维技术的不断发展，可以将新兴技术与系统仿真技术相结合，做到建筑工程施工过程可视化，这种逼真的视图有利于管理者对于施工情况的整体把握。在出现问题时，管理者能够及时改变建筑工程施工的具体计划和安排，对于增进施工各部门的协调程度具有重大意义。可视化与虚拟现实的应用也具有很大的作用。可视化就是指利用图像处理信息，将数据和信息转化为可直观观测到的图像和图形，使之在屏幕上显现出来。而虚拟现实则是利用计算机网络的强大技术形成集视觉、触觉、听觉等各种感官为一体的虚拟环境。用户可以在传感设备的辅助下形成身临其境之感。传感设备包括立体眼镜和头盔显示器等。这种技术可以避免一些高风险的操作，保证操作人员的生命安全，减少伤亡。系统仿真技术则是以相似性远离为核心，以计算机网络为主要设备，利用系统模型研究动态系统的一门综合性较强的技术。现代仿真技术可以使设计蓝图更加具体形象，是不可或缺的一项现代化技术，也是研究复杂的建筑工程的重要手段。

2.2建筑工程施工数字化管理的优势及现状

如今，建筑工程施工数字化管理在计算机网络的帮助下愈加成熟。其主要优势有以下几点。首先，建筑工程施工数字化管理的科学性很强。减少人为因素的影响。其智能化的整合分析取代了传统的经验论，使工程施工更加精准。其次，建筑工程施工数字化管理的反馈灵敏度很高。数据即时处理的这一大特点能够使运转模式动态化，即依据计划、实施、检验和处理的四个步骤处理信息，将数据及时反馈给管理者。再次，建筑施工数字化管理的效率远远高于传统的管理模式，因为其利用计算机网络，将人工处理转变为智能处理，而且数据库的建立也大大提高了工作效率。最后，建筑工程施工数字化管理分析的目的性很强。它对于目标的控制性十分强，并具有控制流程。但是，当今的建筑工程施工数字化管理依旧存在很多问题。首先，建筑工程施工数字化还缺少普遍性和创新意识，大多还处在摸索状态，并没有拥有科学的管理手段，而只是单纯的模仿。其次，建筑工程施工数字化的框架还不够完善，各个模块的联系不强，没有形成一个统一的整理，缺少统一的管理与指挥，从而降低了这种新型管理模式的高效性。这是十分可惜的。再次，建筑工程施工数字化管理的相关法律还不够完善。企业也缺少相关的自我保护意识和法律维权意识。这种忽视会导致数据被盗用，从而给企业带来祸患。因此，为解决这些问题，企业应做到以下几点：第一，大力培养建筑工程施工数字化管理人才，使管理系统更具系统化和专业化。第二，建立完善的建筑工程施工数字化管理平台。第三，加强管理者的数字化意识，采用先进的管理技术，推动数字化管理的进程。

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1工程概况

某住宅小区工程其建筑面积共计12.9万m2，工程包括6栋32层高层住宅建筑、2栋12层小高层建筑。部分建筑采取相同设计方案。小区土建工程及水电安装工程由总承包单位负责，基坑开挖、地基工程、电梯工程、弱电工程及消防工程等分包给相应单位。为降低成本，确保工程施工质量，在建筑工程施工中采取数字化管理。实践证明，采取数字化管理技术，有助于提高建筑工程施工质量及综合效益。

2数字化管理基本认知与理论依据

2.1建筑工程施工数字化管理基本认知

建筑工程施工数字化管理指的是，在建筑施工环节中，对生产所需要的各种材料与各种所需内容进行量化，并对施工中所产生的各种报表数据信息进行统计处理，将统计结果向统计部门进行反馈[1]。通过对数据信息的科学分析与处理实现对建筑工程施工全过程管理，从而实现提高建筑工程效率与经济效益的目的。建筑施工数字化管理其与信息化管理不同，信息化管理侧重对信息数据的处理，采取计算机技术实现管理统计，为信息、信息传播与信息共享提供支撑[2-3]。

2.2建筑工程施工数字化管理理论依据

在明确认知数字化管理理念的同时，还应采取切实的管理方式将其理论应用于实践操作之中。建筑工程施工数字化管理的理论依据，主要为项目结构分解理论、过程管理理论、建筑项目目标控制理论及工程量清单规范理论，综合应用其理论与办法，为建筑工程施工数字化管理实现提供理论依据。

3数字化管理的具体路径探究

在建筑工程施工中引入数字化管理，其实践步骤主要包括以下几点。①执行建筑施工整体进度的结构化分解[4]。按照建筑施工具体内容，依据工程量清单规范内容并综合建筑工程分布分项划分规定原则，执行结构化分解操作，在完成结构化分解之后，需要作工程模块编码进行表示。模板编码操作应遵循建筑工程工程量清单规范基本编码所规定的原则，考虑到模块单位较之工程量清单最小分项更小，为此需要增加一定的自编码。②模块目标确定。分解模块并完成编码作业后，需要进行模块目标确定，即对模块造价、质量及工期等要素进行目标确定[5]。其中，造价目标包括成本、产值及利润值，应确保模块施工质量满足工程设计与标准要求，工期应分相对工期与绝对工期。在单位模块之中，造价、质量及工期内容以数值进行表示，文字对数值进行描述与说明。进行数值确定属于建筑工程过程管理法的重要内容，在数值确定过程中，应综合市场因素、工程状况因素、投标情况及企业状况等信息，以确保数值参数确定的有效性。以质量与工期特征为例，其特征因素表如下。③工程施工管理。以以上工作为基础支撑，进行建筑工程数字化管理。随着施工进度开展，同步进行各种数据信息的收集与整理工作。在此阶段中，建筑工程施工进度与质量控制十分关键，一旦出现问题应及时反馈。④建筑工程质量跟踪与检查。随着建筑工程施工开展，需要安排专业人员进行工程质量跟踪与检查，采取过程管理基本作法中的检查方式，进行施工现场各种数据信息的搜集与整理，将所收集到的各种数据信息与模块特征目标内容对应并整理统计，最终将所有数据信息划分为造价、质量与工期3大类，将最终数据信息结果与模块初始标准特征目标值进行整体对比，进行数据差值判断，从而明确数字化管理在建筑工程中应用的实际效果。⑤依据检查结果，及时找出建筑工程中存在的问题并采取质量控制措施，分析存在问题产生的根本原因，依据原因进行影响因素变更或模块特征目标变更，以确保数字化管理的有效性。在整个建筑工程施工环节，数字化让工程管理更趋于规范化、科学化，其管理针对性与准确性提高，为实现高效率管理提供助力[6]。

4实践应用

在本小区工程施工中，采取数字化施工管理方式，具体包括建筑空间信息技术、数字化施工监控技术、建筑设备数字化监管技术、建筑系统仿真计算技术等。

4.1建筑空间信息技术的应用

建筑空间信息技术，主要是针对建筑工程施工场地信息的分析，如地貌、地形与建筑物等，其技术层次中还包含有遥感技术、地理信息系统与全球定位系统，在建筑工程施工管理中应用十分广泛。如其地理信息系统，则可以为小区选址、施工平面规划及项目风险评估等提供支持，将其应用于本工程中，其系统提供了图形查询、文字查询及各种信息查询，获取空间坐标等具体信息与动态过程信息等[7-8]。

4.2数字化施工监控技术

数字化管理中引入数字化施工监控技术，可以实现对建筑工程施工全过程的实时监控。在本小区工程施工中采取该技术，实现了对工程混凝土输送、振捣、养护、钢筋安装及绑扎、模板安装等关键环节的监管，并进行施工人员安全意识监控，如监视其施工过程中是否采取安全措施，对脚手架、吊篮塔吊、卷扬机等设备安装及操作状况进行监控，及时发现施工中存在的隐患问题，强化了施工安全，保障了工程施工质量[9]。

4.3建筑设备数字化监管技术

设备数字化监管技术，主要是针对建筑工程施工中的给排水系统、照明系统、暖通系统等进行集中管控，以计算机局域网为基础，强化设备管理。在本工程中应用设备数字化监管技术，搭建机电设备管理系统，在机电设备调度、控制与管理方面发挥作用，极大提高了工作效率。此外，数字化管理应用还包括建筑系统仿真计算技术、虚拟现实技术等。如虚拟现实技术，以虚拟现实技术，进行可视化研究，对建筑工程组织设计方案的可行性进行综合分析，以确保施工方案可靠性与经济性。实践证明，在建筑工程施工中进行数字化管理，引入数字化技术，能够切实提高工程管理水平，保障工程施工质量，在实现其综合效益中发挥着重要现实作用。

5数字化管理与信息化管理的有机结合

在建筑工程施工领域，采取数字化管理方式，构建以数字化模块为基础，进行模块特征目标数值化操作的管理机制，切实实现建筑工程信息数字化表示，采取固定管理流程，实施整个建筑工程模块化数字化管理。在此基础上引入计算机与网络技术，可以实现对数字信息的有效收集、传输、处理与统计等工作，推动建筑工程管理逐渐实现信息化。在数字化管理中，其模块分解与模块编码、特征数据与标准数字等信息，均可以通过电子数据库执行数据处理与存储，以计算机管理软件为依托，能够实现信息采集、传输、处理与共享等高效率操作，进行数据统计处理并形成图标信息，可以实现直观对照，且不容易出现操作误差，较之人工处理更为便捷。在建筑工程施工数字化管理行为中，还应综合考虑工程信息化管理需求，将两者进行有机结合，构建数字化管理体系并执行标准化管理与量化管理理念，确保工程数字化管理能够为信息化平台提供基础条件，以建筑工程整体效益为核心，切实提高工程质量及管理水平[10]。

6结语

建筑工程因其施工体量大，工艺复杂，工程所面临的管理工作较多。提高工程管理水平，是保障建筑工程施工质量、降低施工成本、维护施工安全、实现建筑整体效益的重要举措。随着建筑工程市场竞争日益激烈，为提高建筑工程管理水平，引入数字化管理理念。将建筑工程项目进行模块化分解，在分解基础上进行编码操作，并对子模块特征目标进行数值化设定，采取固定管理流程的管理机制。在认知建筑工程施工数字化管理理念与理论依据的基础上，重点对建筑工程施工数字化管理的具体路径及实践应用进行探究。为进一步提高建筑工程管理水平，还应将数字化管理与信息化管理有机结合，切实实现建筑工程整体效益。

参考文献

[1]高小荣.建筑工程施工数字化管理[J].四川水泥,2016,(12):133.

[2]张波.建筑工程施工中多方位管理理念在的应用[J].智能城市,2016,(08):243+245.

[3]李治国.建筑工程施工数字化管理研究[J].建材与装饰,2016,(33):127-128.

[4]代胜利.网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].建材与装饰,2016,(27):158-159.

[5]朱念东.建筑工程施工中的数字化管理[J].建筑知识,2016,(03):136.

[6]严立辉.建筑工程施工数字化管理模式的探讨[J].江西建材,2015,(20):270+55.

[7]曾蔚敏.建筑工程施工中的数字化管理探究[J].科技创新导报,2015,(27):182-183.

[8]卢茜,邱浩斌.探析精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].门窗,2014,(11):286.

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摘要 近年来，随着社会经济发展的需求，建筑工程量的增加，我公司对建筑工程技术资料信息进行有效开发利用，在设计工作和生产经营中起到了无可替代的作用。当信息资源转化为先进生产力，其效应往往是以一当十、事半功倍的。现就我公司在工程技术资料信息的收集、整合、管理及利用中谈一些见解。

关键词 工程技术；资料信息；管理

1 提高管理意识，全面收集资料

建筑设计公司的材料、技术文件是工程设计中形成的有归档保存价值的档案资源，是相关部门工作需要及查考利用的资源，也是全体客户需要关注、了解、知晓的信息渠道。由于建筑设计工程周期长、专业多、工种复杂，故产生的文件材料种类多、数量大。所以必须全面收集，细心整理，以便利用。

为了确保技术资料收集管理工作的顺利进行，进一步使技术资料管理规范化，制度化。公司制定了符合规范要求的《工程技术资料管理制度》，明确规定资料收集和归类保存的具体方法。因此，从收集、整理、保管到利用，都需有一整套紧密相联的工作流程。收集是源头，是企业资料管理的重要环节，只有工程设计材料齐全完整，才能使之对公司的安全生产、发展和服务落到实处。在全面收集的基础上进行合理的归类保存，才能够准确、及时、优质的做好服务工作。比如将公司的合同、协议、上级下发文件和公司上报文件等进行了收集、归类，保证了资料的准确性和完整性；将公司的工程施工底图、蓝图统一整理编号。并将损坏的底图经修补后重新放置，分类上架，确保施工图底图能在20 年内正常查询、使用，体现了资料的有效性和实用性。

随着当今社会信息化建设的推进，使建筑设计行业技术资料管理工作逐步实现数字化、网络化，信息资料共享，达到方便检索和利用的目的，进一步提高技术资料管理的现代化水平，这才是我们技术资料管理的共同目标。

2 突破传统管理模式，逐步实现资料管理现代化

随着工程累计数量的增加,技术资料种类越繁多、数量越巨大,这给设计工程文件的收集、整理、保管、利用带来了一定的困难。自公司成立到去年前的10 年间，公司施工底图、蓝图总就有2000 多卷（盒），装柜近20 多顶，占用工作面积80 多平方米。继而再过数十年，公司的大多工作面积属于资料存放区，这不仅会影响公司各所设计工作的顺利开展，而且会直接影响到公司的工作效益。

为了改变这一传统管理模式，从去年开始，我公司工程施工蓝图及工程变更等实行了电子版管理，这样既使查找方便快捷，且大大缩小了管理空间。我们首先将公司成立以来至2012 年保管的工程施工图底图、蓝图，分别以工程名称和编号造册储存于计算机内，保持工程名称、编号“柜”“机”一致，方便管理，查找快捷。然后在2013 年开始对项目工程施工图电子版，通过公司内网由各专业负责人进行校审，把和施工蓝图保持一致电子版施工图、审图意见答复、变更等以项目工程归类，储存于公司专用硬盘之中，将个人设计的项目工程内容拷贝成光盘保管。所有电子版资料内容都随着设计软件的变更升级而更新，以保证资料使用、查找的永久性。

同时，我们还将国家与专业设计人员相关的法律法规文件；公司的各项规章制度、职责；上级下达的有关晋职、晋级的相关规则、标准要求；技术人员辅导培训、专业注册考试等相关内容置于内网，以督促设计人员遵纪守法，积极上进，健康发展。

近年来，随着计算机网络应用的不断发展，不仅拓展了企业技术资料的开发利用范畴，而且实现了网络整编、检索利用等全方位的技术资料管理体系。我们的目标是“建立起一个内容丰富、容量巨大、查询方便、利用快捷、使用价值大的综合系统，成为公司工程设计工作者和生产经营人员取之不尽、用之不竭的资源知识仓库和信息共享的平台”。

3 注重人的信息管理，体现人文管理意识

恒泰建筑设计有限公司从成立以来至今，由于是私营企业，在职工作人员基本在30-40 人之间波动，所以建立一个相对稳定的人事管理资料案宗比较困难。所以从2012 年开始，公司与榆林市人才交流中心协商，将所有在职人员的个人资料案宗全部交接于榆林市人才交流中心集体存档管理，既方便个人专业技术职称的评定及晋级，又能使在职人员过上组织生活。但是，频繁的人员聘用和辞退，导致人员资料信息的疏漏已成困局。为了避免这一疏漏，公司组建了个人信息资料专柜，每人备有一个存有个人基本信息资料的备案盒，并配有内容较为详尽的“恒泰建筑设计有限公司人员基本情况统计表”，使公司对所聘用人员及辞退人员的基本信息一目了然，便于公司对人才的合理安排、调整及使用，这样既利于人的发展又能促使工作得到深化。

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电力自动化技术主要是指将信息处理技术、网络通讯技术以及电力技术进行综合应用的技术。电力自动化系统的广泛应用将有利于实现电力工程发展中的系统远程监控管理，从而有效的提高我国电力工程自动化管理的水平。同时在我国的电力工程发展中，电力自动化技术的应用是衡量其发展水平的重要因素，电力自动化技术的应用将有利于实现电力资源最大程度的利用。

1.2电力自动化技术的要求分析

要想在电力工程发展中实现电力自动化技术的有效应用，就需要满足其发展的要求。从具体意义上来讲，在电力工程中首先应该具备实施电力自动化技术安全性能的改善，只有这样才能够尽可能的降低安全事故的发生以及事故发生时所产生的损害，从而有效的实现人员的节约。其次便是需要在电力自动技术的实施过程中满足整个电力系统各个部分的技术要求，这在保障电力设备安全稳定运转的同时也能够通过设备的安全运转来保证系统操作人员的协调性。除此之外便是需要对整个电力系统经济安全进行有效保证，不定时的对所有参数进行检验及收集处理，从而有效的保证整个系统的安全稳定运转。

2电力工程中电力自动化技术的应用实践及发展前景

2.1电力工程中电力自动化技术的实践应用分析

电力工程中电力自动化技术的应用与实践是多方面的，其中电力工程中光互联网技术的应用主要是涉及到自由空间中通过光束的传播所进行的数据传输，因此来说其技术具有无接触互联网以及三维网络等优点。在实际的电力工程中，通过此技术的应用将有利于实现电力系统集成度的提升，同时光互联网技术的应用也不会受到电容性负载量的限制，除此之外其还具备较强的抗干扰性，这些将有利于实现电力数据传输的便捷性及实用性。电力工程中电网调度的自动化主要是以计算机技术为支持，并且以此为控制系统的核心所进行的信息采集及安全性能检测的有效实现。电网的自动化调度主要是应用在变电自动化以及配电网管理系统中，通过此技术的应用将有利于协助管理操作人员对电网信息有更为及时准确的掌握，从而将有利于整个电网系统的维护及管理水平的提高。除此之外，电力自动化技术在电力工程中应用还有主动对象数据库技术的应用，这一技术的应用主要是在电力系统的监视系统中具有重要意义。通常来说主动对象数据库技术具有对象标准的支持，其较之普通关系的数据更具有技术及主动功能技术的支持。在电力监视系统中通过对象数据库技术的有效应用将有利推动电力工程中电力自动的应用，并且在触发机制中便会对整个数据库有着重要的控制，从而最大程度的减少了对数据的写入及读出的时间。电力工程的实际应用中电力自动化补偿技术也发挥着重要的作用。传统的低压无功补偿技术主要是通过单一的信号以及三相互补和三相电容器，这种技术在一定程度上容易产生过补或者欠补的情况的发生，同时其也不具备配电检测的相关功能。电力自动化补偿技术则是通过智能的无功补偿，在综合利用动态补偿及固定补偿的作用下进行的，这将有效的弥补传统的单一固定补偿的缺陷，从而使其对负载的变化有更好的适应。电力自动化补偿技术主要是通过采取科学电压限制条件技术以及投切开关来实现电容器投切的智能控制，因此来说其具有缺相保护的功能。电力工程中再就是对光互联技术的实际应用，其主要实现继电及自动控制系统中的应用，其不会受到实践电容性平面及负载的限制，因此来说其对整个系统集成度的提升及监控较为有利。在电力工程中通过对电力传输以及交换技术的应用将有利于实现对互联网的拓展以及编程结构的重组，这样便会将电力工程中电力系统进行最大程度的灵活体现，同时其光互联技术的抗磁干扰能力也将会有很大提升，除此之外，其处理器的干涉能力也会得到加大，其在数据采集、计算及控制上将有重要体现。

2.2电力自动化技术的发展前景

随着经济社会的不断发展，人们对于电力系统的安全稳定性要求也越来越高，电力系统的后期发展中会逐渐通过对各部门资源的整合来实现信息的共享，同时还需要将整个数据采集以及配电系统进行完善。在未来的发展中，电力自动化技术的功能分层将会更为明确，信息以及通讯技术的关系发展也将更为融洽，也只有这样才能够将电力工程中电力自动化系统的应用水平提升到一个新的高度，再就是电力自动化系统的安全性及可靠性也将会有更好的发展。

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——强化区级数字化城管“两个轴心”的建设。“两个轴心”的建设是数字化城市管理的核心。我区按照管理与监督相对分离的要求，重点强化区级监督指挥中心“两个轴心”的建设。在按程序上报市编办请求正式成立区城市管理监督指挥中心的同时，先在区城管局搭建了数字化城市管理监督指挥工作机构，选调有经验、能力强的干部到监督指挥中心任职，按系统要求先开展工作。2008年2月，**区数字化城市管理监督指挥中心正式建立，由1名副区长、9名局级领导同志分别兼任中心正副主任，配备了11名坐席员、分析员、派遣员、系统维护员，在整合17个乡、街道办事处 ——组织架构的创新。我区的数字化城管实行监管分离、各负其责的创新管理体制。按照“管理与监督相对分离”的要求，构建区、乡（街道）两级数字化城市管理工作平台，以区、乡（街道办事处）城市管理部门为依托，组建**区数字化城市管理监督、指挥中心，形成指挥和监督的两个轴心及各自闭合又互联互通的指挥和监督系统。区城市管理监督中心主要负责受理乡办、监督员、社会公众及媒体反馈的城市管理信息，受理**区管辖范围内有关城市管理事项，对乡、街道和区直相关职能部门办理城市管理的有关工作事项进行核查，将乡、街道、区直相关职能部门及监督员队伍处置办理工作情况向区城市管理指挥中心进行反馈。区城市管理指挥中心主要负责处理区城市管理监督中心反馈的涉及城市管理的工作事项，协调市、区之间和区级部门之间涉及城市管理的工作事项，并对工作落实情况进行督促检查。

通过管理创新，将城市管理部门、城管监督信息员、公众发现城市管理问题能力整合到一个平台上，监督权、评价考核权、奖惩权上收，实行高位监督；通过新的指挥系统，将乡、街道和区直相关职能部门统一整合到同一系统中，强化区、乡（街道办事处）两级政府的管理责任，并按照“先属主、后属地”的原则，各司其职，分别处置。做到了监督管理集中，指挥调度协调，这种架构维护了监督的权威、指挥的顺畅，保证了城市管理新模式的顺利建立与有效运行。

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一、前言

水利水电工程设计内容众多，主要包括施工、给排水、机械、建筑、土木、地质以及测绘等专业，各个专业之间不仅设计相互影响，而且数据也存在频繁的交互，即各个专业之间存在密切的关联，这就要求设计成果具有较高的共享程度。水利水电工程的上述特点和要求，要求设计的平台必须具有以下性能：易于推广和普及、技术规范、专业覆盖范围广、协同设计能力以及较强的数据兼容能力等。文章研究一种基于BentleyMicroStation的三维数字化平台，该三维数字化平台能够实现跨专业、跨业务。

二、水利水电工程三维数字化设计平台的建设

1．平台架构HydroStation平台架构主要包括三个部分，即三维设计标准体系、三维设计应用软件以及基础框架，按照工程专业协同领域进行划分，主要包括三个方面：①工厂三维设计系统，如给排水工程、暖通工程、照明工程、电气工程、水机工程等。②枢纽三维设计系统，如观测、地质、施工、厂房以及大坝等。③地质三维勘察系统，如岩土、物探、水文、地质以及测绘等。工厂、枢纽以及地质三维数字化协同设计的整体解决方案是一体的，通过协同平台ProjectWise与CAD平台MicroStation共同完成交叉设计中模型校审以及资料互提等工作。该平台能够有效的满足水利水电工程未来水电站全生命周期管理、网络运行、设计标准管理、异地协同管理以及多专业交叉等需求。水利水电工程三维数字设计平台的基本框架主要包括：数据服务架构（基于ECFramework数据总线技术）、核心模型储存架构（采用DGN格式）、图形基础和系统平台（基于ProjectWise与MicroStation）。系统架构包括四层，即专业应用层、应用平台层、中间层以及服务层：①专业应用层，该层主要包括三个板块，即工程系统、工程枢纽以及地质勘测，根据专业应用环境完成相应的三维软件设计工作。②应用平台层，该部分由ECFramework的数据访问框架和MicroStation共同组成，进而为设计人员提供统一的数据服务架构以及基础环境，保证信息模型创建的统一性。③中间层，该层主要是为三大系统提供相关的数据支撑服务，实现各专业设计的无缝共享。④服务层主要包括专业数据库服务、托管工作空间服务以及ProjectWise组成，职责是为三大系统提供推送服务、设计标准管理、数据服务以及协同服务等。2．三维设计软件该平台采用SQLServer、ProjectWise以及MicroStation等基础软件构建，组成部分包括新技术标准体系、三维设计应用软件以及基础框架，其中基础框架主要包括成果自动、技术标准推送以及数据库访问中间件等。现阶段，平台的核心软件包括五个方面：①ReStation，由统一平台架构组成具有材料报表再符号化、钢筋图自动化输出、布筋随结构变化动态更新以及设计标准自检等功能的三维设计系统，能够和多种结构分析软件进行无缝连接。②DigitalElements，由统一平台架构组成带有设备属性、出图符号以及三位模型的元件库，对国内新的产品标准进行整合，包含给排水、暖通工程、电气工程等众多元器件。③PlantDesigner，由统一平台架构组成包括图纸自动标注、电气埋管设计、建筑装修以及设备布置等功能的工厂三维设计系统，能够实现水机工程、暖通工程、电气工程以及厂房的三维协同设计，并且还能够解决传统水利水电工程设计过程中绘图工作量大、漏洞问题突出以及流程复杂等问题。④CivilDesigner，由统一平台架构组成包括地块、洞群以及边批设计等功能的枢纽三维设计系统，可以完成贯穿枢纽布置设计、地质全信息三维模型以及地形协同设计，有效的解决传统布置方案一体化仿真计算、方案比选速度慢等问题。⑤GeoStation，由统一平台架构组成具有网络查询统计、模型计算分析、数据驱动建模、数据库管理等功能的地质三维系统，能够实现水利水电工程勘测、设计三维协同一体化设计。3．标准体系标准化是水利水电工程协同设计的前提和基础，同时也是专业之间和专业内部数据相互转换和利用的必要条件。该三维数字化设计平台通过后台标准向设计人员推送相关的数据信息。该三维数字化设计平台的一大特色是Workspace，能够将推送的标准化配置划分为五个不同的级别，即User、Project、Site、Aplication以及System。现阶段，根据专业设计的实际需求以及相关经验，总共制定了20多项设计标准，涉及的内容包括产品标准、管理标准、工作流程以及技术方法等方面，利用该三维数字化设计平台能够实现标准化设计和配置，能够提供五个不同级别（即专业、项目、项目群、系统以及平台）的标准推送，项目内容包括100余项，如建模出图模板、属性、模板色彩数据库、标准土层、符号库、设备数据库以及软件配置等。同时，用户可以根据自己的实际需求利用客户端进行自行配置。4．平台远程部署该水利水电工程三维数字化设计平台具有分布式部署功能，能够实现跨地域勘测和设计。根据长期实践应用经验，创建了符合水利水电工程实际状况和需求的分布式部署方案，有效的解决在带宽条件相对较低时，异地服务、客户端和主服务器之间的标准配置环境无法实现数据实时同步和自动推送等问题。因此，设计的三维数字化平台不受环境、时间以及地形的限制，能够实现水利水电工程的标准化三维设计。根据实践表明，水利水电工程现场网络的带宽为2MB时，该平台可以满足40人以内的设计团队的实际需求。平台部署方案如图1所示，该平台能够解决企业生产水平低、差旅成本较高、人力资源短缺以及生产资源有限等问题。

三、水利水电工程三维数字化设计平台的工程应用以及效果

1．应用状况该三维数字化设计平台被广泛的推广和应用在众多领域，例如闲林办公基地、杭州地铁、绩溪抽蓄、白鹤滩等众多大型工程项目中，涉及的领域包括工民建工程、市政交通工程、水利水电工程等，尤其是该三维数字化设计平台在水利水电工程领域的应用，能够有效的提高生产效率，解决实际设计和施工过程中面临的众多问题。现阶段，该三维数字化设计平台还被10余家单位（如中南勘测设计研究院等）所应用，都取得了良好的应用效果。2．应用效益通过该三维数字化设计平台应用在水利水电工程设计中，能够有效的节约社会资源、培养大量的技术型人才、缩短设计和施工周期、降低风险发生概率、提高产品质量以及提高生产效率等，其社会效益非常显著。按照专项审计报告，2009-2011年，该三维数字化设计平台被推广和应用在20余项大型工程项目设计和施工中，勘察设计产值增加3.6亿元，产品设计差错率降低了79%，和传统方法相比，生产效率提高了40%左右，具有非常显著的经济效益。

四、结语

综上所述，通过建设三维数字化设计平台，并将该三维数字化设计平台应用在水利水电工程勘测设计中，能够有效的解决传统方法的各种弊端或者问题，如各专业的碰、漏以及错等问题，显著的提高水利水电工程设计水平、效率、质量，具有非常显著的社会效益，同时在众多领域的实践应用经验表明，该三维数字化设计平台具有非常显著的经济效益，显著降低设计成本，具有非常广泛的推广和应用价值。此外，为了推动三维数字化技术的发展和应用，三维数字化设计平台还应该好施工管理一体化相结合，根据水利水电工程施工现场的实际状况和管理需求，创建相应的三维模型，实现设计、施工以及管理的一体化，更好的满足工程实际需求，提高平台的实用性，创造更高的社会效益和经济价值。

参考文献

[1]郑淞午．基于CATIA的水利水电工程三维地质建模技术研究[D]．长沙：中南大学，2014．

[2]赵光士．水利水电工程三维图形建模研究[D]．北京：清华大学，2013．

[3]张军强．水电工程多尺度三维地质建模及分析技术研究[D]．武汉：中国地质大学，2015．

[4]黄夏梦．基于J2EE的水利水电工程局协同办公系统的设计与实现[D]．长春：吉林大学，2016．

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建筑工程施工是一项巨大的工程，涉及大量的人力和物力，而且过程复杂，管理难度很大。而我国传统的在施工过程中采用的是人工的方式来进行各项工作的上报，费时费力而且效率不高，并且容易出现各种各样的问题。数字技术的发展给这一问题的解决带来了新的机遇，采用数字化技术将管理模式数字化，使其成为一种数字化的管理方式[1]。将大大提高建筑施工管理效率。这种管理方式必将成为今后建筑管理领域的发展方向和必然趋势。因此，本文针对数字化管理在建筑施工管理中的应用进行一些探索，以期降低传统管理方式中的管理成本和提高管理效率。

1数字化管理的概念和意义

数字化管理是将建筑施工中的对象进行数字化处理，形成数字信息。并将这些数字信息进行进行编码、存储和处理。然后将这些信息应用到建筑施工项目中去进行管理。其具有实现量化、过程精确、客观科学、效率高、管理预见性强等特点。数字化管理可以加快进度、节约造价和保证工程质量。因此，数字化管理可以概括为[2]：用数字的方式完成施工内容的表示，并对施工中的数据进行处理。通过科学分析和处理相关数据实现对施工过程的管理，最终达到项目的预定目标。但数字化管理不同于信息化管理，信息化管理更侧重对信息进行管理，而不对信息进行处理和研究。数字化管理要优于信息化管理，数字化管理在对信息的管理过程中完成对信息进行分析和研究，通过反馈来完成对施工过程中的质量、成本、进度等方面的控制。更加有效和全面。数字技术实现了以人为本的新型管理理念，是一种现代的管理技术。能够对企业管理者的决策提供支持，同时也强化了企业与员工之间的交流。因此是一种新型的企业管理模式。同时也会在别的管理方面起到重要的作用。

2传统建筑施工管理中的不足

从目前来看，传统的管理模式是粗放式的管理。相互之间沟通不顺畅，并且施工技术落后，施工现场材料浪费严重，劳动强度大，资源配置不合理，施工效率低下。同时具有很高的安全事故率，建设成本大。落后的管理模式无法适应新市场的激烈竞争，最终会被市场所淘汰。从企业内部管理模式看，大多数建筑企业仍然采用传统电话、文件的方式来完成日常工作[3]。这样导致信息更新时间长，资源配置效率低下。影响企业的管理效率和应对市场变化的能力。同时不能及时获得施工过程中的完整数据，不能系统的完成成本造价的规划管理，造成企业的人力和经济损失。从信息实时性来看，有一半以上的工程数据来自于一线。这些数据是原始数据，并且是施工质量的保证，同时也有利于优化工作进度和资源配置。是今后施工方法改进的重要基础。但目前的大部分原始数据靠现场人员在纸质上记录，存储。这样不仅造成数据记录规模庞大，而且也不利于保存。对后期的查找也会造成困难。

3建筑施工数字化管理的措施

3.1建立数字化管理的平台

为了实现用数字化来管理建筑工程施工，首先企业要将施工过程数字化，对其进行数字化表示。而数字化表示的关键就是工程机构分解。分解后要进行模块的管理，并将模块进行编码处理，以便计算机系统处理。最后将所有的模块进行集合以形成项目工程，然后通过数字化的处理。这个项目工程的数字化管理对象就是上面的数字集合。这样就建立所需要的数字化管理平台。

3.2工程造价的数字化管理

企业在施工过程中最为关注的是工程的造价。在施工的过程中，工程造价会不断变动。市场上材料的价格、质量以及在施工中人员的操作就会对工程造价产生影响。数字化管理的首要任务就是加强对工程造价的管理。将施工过程中所有有关工程造价的数字进行记录存储，并进行详细认真的核算，仔细核对成本、利润、工期、时间等数据。然后在数字化管理平台上进行分析。进行工程造价的管控。

3.3加强施工过程的数字化管理

在现场的建筑施工中，不时的出现各种各样的安全隐患，影响着施工的进度。在施工过程中，要加强数字化管理，通过分析现场的数据[4]。并将现场的数据和数字化后的数据进行及时的比对，利用数字化平台找出差异化的部分。并对该部分进行详细的审核，在不影响施工安全和工程造价的情况下，保证符合规定的指标。同时也要加强对数字化管理人员的培训，使他们能够重视工程项目期限和施工质量标准之间的辨证统一关系。

3.4施工过程的信息化管理

如今，信息化技术高速发展。网络趋势越来越明显。将网络技术应用在建筑施工管理中也将是一发展方向。在施工过程的数字化管理中，有大量的数据需要采集、传输和处理。数字化管理的正常运行需要企业和施工现场各部门之间建立高效的信息共享。这种数字化平台为企业提供了有利的信息化管理基础，与此同时也对企业提出了要求。信息化的关键是数字网络系统的建立和信息数据库的构建。

4数字化管理的优势和实施难点

数字化平台的建立使企业完成建筑项目的管理能力得到了质的提升。其具有管理科学性强、管理的反馈度高、管理效率高、管理目的性强等优势。传统的项目管理主要依靠从业人员的经验，理论无法和实际有效的结合起来。数字化管理可以将施工中的各方面因素综合协调起来，利用数字的方法完成标准参数和实测参数的比对和分析。可以得出更好的管理举措，是企业更好的掌握工程实际情况。这样做出的决策针对性更强也更有效、更可靠。并且所有的数据都可以及时的反馈和处理。标准化和数据化的信息处理使得管理效率更高。

5结语

数字化管理是现在建筑企业提高自身竞争力的一个有效手段。传统的管理模式已经不适合当下形势的发展。寻求新的管理模式是每个企业保持自身生命力的关键。而数字化管理正是企业寻找的新模式。它可以使企业提高自己的管理水平，适应政策要求和市场需求。对企业增加市场竞争力具有重要的作用。

参考文献

[1]来伟祥.对建筑工程施工中数字化管理手段的应用研究[J].科技资讯，2011，（8）：92

[2]王书泽.对于建筑工程施工数字化管理的探究[J].建筑工程技术与设计，2015，（29）：1268

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在施工过程中，建筑施工工程数字化管理是把施工过程用数字化的方式显示出来。在施工工程的建造过程中，为了既安全又准时的完成建筑项目，我们首先要对施工工程的数据和预算进行具体分析，要把施工的整个过程绘成一个简单的流程图。我们在信息化工程中使用数据管理系统，主要是为了提升管理建筑施工过程的功效。在使用数字处理系统的同时，也要使用进口的生产技术机械。

1中国建筑施工管理的缺陷

1.1对成本进行控制

如今，中国大多数的建筑施工团队对建筑施工过程中的成本预算不做具体的策划和系统化的管理。往往不会留意到小支出或一些小账单，对此从不进行细致化的记录。这样往往使在工程施工过程中，控制不了成本，也不能确切的算出工程的预算，造成工程项目不必要的亏损。

1.2信息的管理

我们需要顶级的科学技术，因为建筑施工工程的工作内容是十分复杂的。所以，在项目构建的过程中会出现较多的数据与信息。而在日后的工程建设中一定要做好成本预算、写好工作策划案、划分好工程材料等，所有的这些都是需要数据与信息的。在建筑过程中，若是没有了这些数据和信息，整个施工的项目则会进入崩塌边缘。现如今，大多数中国施工单位仍是用笔和纸这种古典的方式记载这些管理数据与信息。这样做只会导致施工建筑单位信息存储量减少，进而让建筑施工企业不能做有关方面的建筑施工检验和规划。

1.3企业管理因素

工程在施工建设时，常常需要施工队到场地去工作。但通常，企业管理者都不会去场地。因此上下级多数都会用手机或是网络方式来解决他们之间的问题。但这种做法时存在一定缺点的，化解问题的时长也许会导致施工时间的推迟，加大了工程成本，且不能够确保信息的正确性。如若是出现理解错误这种情况，后果更是不堪设想。

1.4决策与调整的落后

由于大多数的中国的建筑单位仍是选择使用古典的金字塔式的建筑管理方法，跟不上时代步伐，导致整体管理的工作效率与发送信息能力不断下降，也给整个建筑单位的规划和建议带来了一定影响。若是不能在有效的时间内发挥作用，规划和建议也就都不会得不到简单信息与数据的增援。因此，决策人和管理人的建议仅是靠自己攒下的相关经验，来对有关工作进行整理。

2数字化管理在建筑施工管理上的使用

2.1施工过程的系统化解析

依照建筑工程工作量的单子写出其内容，并联合建筑工程分队分工程这一分工原理来确定，这就是施工程序的系统化分析理论。分解结构完成后，对其中的每个版块做出全面的编码。每个版块的编码依照的原理，也都是按照建设工程的单子所规定的一些编码来确定的。但其中许多都会比建设施工的工程清单的最小版块还小，这是由各个施工的模块的单位造成的。所以，对建设工程里清单编码的自编码、部分位数要实现一定幅度的增加，分解完成的版块在全都编码后，要实行下一个的版块目标的确定。

2.2制定数字化版块管理的目标

工程的预算，施工的时间、工程的质量是版块特征化目标的确定要思考的三个方面。当中工程的预算主要包含施工的投资数、工程的价值、工程的最终效益等三个数值；工程的工期主要包含完全工期、相应工期的数值；工程的质量是一个标准化质量数据。在每个单位版块里，这三个方面的数值都是用数据来标识的，而数字的辅助解说是文字。单位版块详细数值的肯定要集中思考市场因素、企业的状态、施工情况、具体投标细节等几方面的因素。

2.3落实数字化管理工作

在完成前面基本工作的具体分部后，就可以实现详细的建筑工程施工管理工作。大量开展工程每个模块的施工，同时开始信息数据库的采集工作。在具体进行管理阶段工作时，其关键是依照前期策划，仔细合理的展开建筑施工管理，对管理过程中碰到的难题要进行及时的反映和解决。

2.4检验数字化管理工作

基于建筑工程施工场地不同情况的认识与有关数据的采集，管理者要在施工过程中加强检查与跟踪。依照版块特征目标相吻合的原理，把采集来的各个数据进行比对，这样各个数据间的差值就会明显的表现出来。再对这一差值进行分析，得出预算的高低，施工时间的规划，质量过关的程度等。在这一环节，不能只是单纯的通过简单方法的结果就做出最终的判断，而是要特别的注意这三个目标之间的对立与统一性。

2. 5 对施工数据信息的处理与改进

管理者需要通过施工过程的检查所得的结论，在解决这一步骤中找到问题产生的原因，从而更好的对建筑工程实现科学的管理，不论检查结果是怎样的，都要对原因进行解析和总结。只有找到问题出现的原因，才可对存在的问题进行解决。解决方法的使用不但要确保问题得以解决，又要遵照建筑施工管理系统的原理。

2. 6 进行建筑施工数据管理

以单位版块的特征目标肯定和处置步骤作为基础，通过不断的实践就会将建筑工程的管理工作带到常规的路线上。提高管理的合理性，管理效果的准确无误就是管理数字化的目标。数据的管理过程不仅是针对版块这些最小单位的管理方面，这是我们需要注意的一面。在版块组合确定后，就开始了工程分项，工程分部，单位工程划分以及个别项目，所有这些种类的工程都要划入到数据管理的程序里。每个版块组合后，无论其构成的单位是怎样的，版块的特征目标在合并后才可以形成工程单位的目标特征。

3实现多智能体施工的数字建设管理

可以融合到自身所处的环境中，也可以在周边环境中取得新的认识以提高自己的能力，具备学习和辨别能力的智能实体，这些都是为了取得自己的规划目的或是任务要求而独自的进行运转的智能体。多 Agent 技术是由多部分构成的智能计算系统，可独自进行运转，也可以和其他的智能通信。最终通过许多个小的系统实现协调与通信，建立一个较大的管理体系，多 Agent 系统在人工智能区域是一个跨越性转折点。散乱性、独立性、和谐性，还带有学习工程、辨别能力、组织功能等都是多 Agent 系统的特点。

随着中国经济的快速发展，很多新的技术，材料，技术纷纷涌向出现。工程规模范围不断扩大，风格也逐渐增多，施工的相关工作者也在不断的增添。因此，更要严格要求施工项目对筹划、调整、合理性的管理。就这个数据的管理体系来说，工程技术的有效使用是确保施工工程顺利实行的先决条件。

总的来说，数字化管理必须在施工管理过程中进行实践。数字化管理在逐渐渗入到施工过程中，这对未来施工工程在信息化管理上产生了一定的影响。数字管理体系的出现和使用，是以标准化的管理为准则的，不但有利于量化管理理念的施展，同时也让信息化的管理取得了进一步的成长。

参考文献：

[1]唐亮. 数字化项目管理──论计算机及网络技术在施工企业项目管理中的应用 [J]. 哈尔滨铁道科技，2011，（ 02） .

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[中图分类号] G642 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3437（2017）04-0037-03

为了更好地适应经济和科技飞速发展对应用型人才的迫切需求，国家教育部于2015年下半年提出了部分高校或高校的一些专业要向服务于经济和社会的生产和实践应用转型。在这种高等教育转型的形势下，电力电子技术是一门理论性和实践性都很强的课程，必须进行相应的应用教学的改革。这些年来，在高等学校的课程教学过程中，许多教师往往偏重理论的讲解，而轻实践和工程应用的教学，这就导致不少毕业生动手能力和实际应用能力不能满足用人单位的要求。为此，大学的课程教学要向工程应用的教学方向转变和改革。

电力电子技术课程是高等学校电类自动化、电气工程及自动化等专业的一门重要的专业技术基础课。我校的自动化与电气工程学院，在自动化、电气工程及自动化两个专业开设了电力电子技术课程。2014年，在教学团队的共同努力下，电力电子技术课程被选为辽宁省教育厅的本科教育的精品资源共享课。以电力电子技术的资源共享课为契机，依托本学院中央与地方共建高校特色优势学科实验室建设平台，为适应工程应用教学的趋势，本教学团队提出了工程化教学的创新教学模式，即“能力轴+教学圆”模式。通过教学模式创新，并按照创新模式实施教学，以提高学生的工程应用和创新能力。

一、教学模式创新

电力电子技术是一门综合性学科，该课程具有理论性强、内容多、与工程实际紧密联系等特点，涉及的基础知识比较广泛，同时该课是后续专业课的基础。电力电子技术在直流输电、风电领域、新能源转换技术等方面都起到了非常重要的作用。针对目前电力电子技术偏重理论而轻工程实践的教学方法，“学”与“用”脱离的教学过程，教学团队积极探索电力电子技术的教学模式，希望通过好的教学模式及模式的实施，把电力电子技术课程的“学”与“用”有机地结合起来。为此教学团队提出电力电子技术教学的工程化教学创新模式，该模式为“能力轴+教学圆”，该模式通过观测点信息反馈，组成闭环结构。见下图1。

图中的“能力轴”是指学生具备电力电子技术的知识点对应的工程应用能力，例如，整流电路的理论对应实际的电力电子整流装置的设计能力或者电力电子装置的应用能力。“教学圆”是不同的工程化教学手段及教学方法，例如，利用现有实验装置进行工程化教学是“教学圆”的其中一个环节。通过观测点反馈信息后，改进方法也是“教学圆”的其中一个环节。各种工程化教学手段包括课堂实例讲解、实验装置应用、课外实践和调查、课后作业、动画演示、在线网络资源、产品实物讲解、电力电子设备说明书等等。教学团队希望通过实施“能力轴+教学圆”的创新教学模式，提高学生的工程应用和创新能力。

二、创新教学模式的实施

目前，我校电力电子技术课程教材是最新的国家级规划教材，即由机械工业出版社出版，王兆安、刘进军主编的《电力电子技术》第5版，该教材是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，也是普通高等教育电气工程和自动化类“十一五”规划教材。虽然电力电子技术的教材内容分为十个章节，但是电力电子技术的核心是四大类电力变换，也就是整流（AC/DC）、逆变（DC/AC）、直流-直流变换（DC/DC）、交流-交流变换（AC/AC）。依据教学团队的“能力轴+教学圆”创新教学模式，其中“教学圆”是不同的工程化教学手段及教学方法，例如，课堂实例讲解、实验装置应用、课外实践和调查、课后作业、动画演示、在线网络资源等。由于篇幅有限，本文只是以“教学圆”的一个环节实施为例说明创新教学模式的实施过程，即采用典型四大类电力电子装置，通过讲解典型的电力电子装置应用，让学生掌握典型系统的设计思路 、设计方法和调试技术等。为学生电力电子技术的应用打下良好的基础 。

关于整流电路的理论知识，按照自动化专业的学生培养目标，要求学生掌握单相、三相整流电路的结构、工作原理、波形分析和定量计算、整流电路的有源逆变等。整流电路的典型应用是晶闸管直流电动机系统，对学生而言，晶闸管直流电动机系统也是难点。为了做好整流电路的工程应用教学，结合目前主流的整流电路的电力电子产品，选用西门子公司直流调速装置作为工程应用实例讲解。西门子的直流调速装置应用非常广泛，尤其是冶金工业的轧机驱动控制，一般均采用西门子的直流调速装置。西门子6RA70系列直流调速装置是全数字直流调速装置，其驱动功率可以从6kW至2500kW。西门子6RA70直流调速装置功能全面，不仅具备整流电路的功能，而且针对直流电机的调速具备强大的控制功能。另外，多台6RA70直流调速装置可以并联使用，驱动一台直流电机，以驱动功率较大的直流电机。再者，西门子6RA70还有工业通信联网功能。在课堂上主要讲解6RA70直流调速装置的整流电路的应用，至于6RA70直流调速装置的强大调速功能，应该结合自动化专业的直流调速系统的课程来讲解。

按照创新教学模式，关于整流电路的理论知识对应的工程应用教学，前面做了详细介绍。至于逆变（DC/AC）、直流-直流变换（DC/DC）、交流-交流变换（AC/AC）的工程应用教学，由于篇幅有限，只能说明理论知识的工程应用采用何种电力电子装置作为工程应用讲解实例，创新教学模式的实施过程和整流电路的一样。对逆变电路（DC/AC）的理论知识，要求学生掌握逆变电路换流方式、电压型（单相、三相）逆变电路的结构和特点及工作原理、了解多重逆变电路和多电平逆变电路。针对逆变电路的理论知识，结合目前主流的逆变电路的电力电子产品，选用西门子公司交流调速装置作为工程应用实例讲解。关于交流-交流变换（AC/AC）电路的理论知识，要求学生掌握交流调压、交流调功、交流电子开关电路的结构和工作原理。交流电力变换电路对应的应用电力电子设备选用目前主流的应用产品，即ABB公司的低压软起动器。关于直流-直流变换（DC/DC）电路的理论知识，要求学生掌握基本降压或升压斩波电路的结构、定量分析；掌握典型带隔离的直流-直流变流电路；了解复合斩波电路和多相多重斩波电路。直流斩波电路的应用电力电子设备选用目前主流的应用产品，即GE公司的直流斩波控制器。

图2为6RA70直流调速装置的可逆系统主回路图。

三、结语

传统的授课模式， 往往偏重于理论的证明和公式的推导，而没有与实际应用相衔接，体现不了将复杂问题简单化、抽象问题具体化的启发式教学特点，不能反映“学以致用”的教育及学习目标。这导致了教师在课上的知识传授较为抽象、生涩，学生的学习积极性不高，且对该课程缺乏整体把握和深入理解。由于电力电子技术在实际工程应用中具有多样性和复杂性，所以做好电力电子技术的工程化教学并不容易。教学团队按照电力电子技术创新教学模式进行教学后，通过对学生的教学效果调查，从学生的反馈信息可以看到，通过实施创新模式的教学方法，工程化教学效果比较明显，真正提高了学生的电力电子技术的工程应用能力。通过不断地探索新的教学模式，电力电子技术的教学得到了改进，更适应经济和社会发展的需要。

[ 参 考 文 献 ]

[1] 王兆安，刘进军.电力电子技术（第5版）[M].北京：机械工业出版社，2009.

[2] 朱树先，朱学莉，郭胜辉，工程实例化教学在《电力电子技术课程》教学中的应用[J].科技信息，2011（23）.

[3] 贾建华，陈书立.“电力电子技术”课程教学改革探索[J].中国电力教育，2013（11）.

[4] 李先允，廖德利，许峰，陈刚.应用型本科“电力电子技术”教学改革与实践[J].电气电子教学学报，2011（4）增刊.

[5] 夏小虎，张春鹏，冯敏亮.“电力电子技术”课程可视化实践教学改革与探索[J].中国电力教育，2011（12）.

篇13

Abstract: With the informatization construction in our country each industry management system of advance, to cater to the information age for market economy of the new requirements. In the process of construction of digital mode of management, is in the new age, and improve the construction management work efficiency and economic benefit of good means. In this paper the construction project construction process of the digital management methods of the specific application and related concepts are illustrated, hope to our country building engineering of the digital management work be helpful.

Keywords: Building engineering; Construction stage; Digital management

中图分类号：TU761文献标识码：A 文章编号：

我国建筑工程施工过程中的管理工作大多采用人工统计和报表的数据统计形式，通过报表和汇编的形式对施工的各个环节进行记录和备案。然而随着信息化技术和网络通信技术的发展。信息化在建筑工程管理中的应用不应当仅仅是对材料的记录和表格的打印。运用信息化的手段，渗透到建筑工程施工当中，提高施工过程的建设效率和管理效果需要对数字化的管理作重新认识。

一、建筑工程施工过程中数字化管理的定义

我国所推进的建筑施工过程中的管理数字化工作，具体的是指在工程建设施工过程中，通过计算机技术对工程项目各个方向所产生的数据和信息进行统一的整理和备案，将工程过程中的各个部门进行整合，实现建设过程中的信息采集、处理和反馈形成一个高效的信息处理中枢系统。数字化管理的建设意义是通过将工程进行时的各种数据进行科学有效的处理以后得到工程项目建设的实际效果和相关数据，帮助工程建设的管理者对项目的建设工作做出适当的调整和相应的控制手段。

可以说，建筑工程数字化的管理工作是将数字化的管理方式同信息化的破平台相结合，通过计算机技术同数字处理设备相结合，进一步的提高管理工作的工作效率和管理水平的新型管理体制。

二、在建筑工程施工过程中施行数字化管理的具体工作

1、建筑施工过程中数字化管理的理论分析

在进行建筑项目施工过程数字化管理工作之前，需要对工程施工管理的相关概念进行系统的掌握。首先，要结合我国当前建筑工程行业中计算机技术和数字化的建设水平，和实际工程建设当中的工作时间经验，对项目建设当中数字化管理手段的应用进行可行性的分析。针对我国工程项目现阶段的信息化建设水平，对管理工作中的各项问题有选择的进行优化和整合，逐步建设完善的数字化管理模式。

2、建筑工程施工环节的细化和分解

通过对数字化管理理论的掌握，如何在工程项目建设的实际过程中完成数字化管理理论同管理工作的结合和实践，还需要将建筑工程施工管理的具体流程同数字化工作的具体内容相结合并进一步的细化。

施工过程的细化和分解是结合工程项目建设的工作经验，将实际施工过程中的各个阶段的管理工作的根据具体工作内容和工作方式的不同将其区分整理然后统一规划。在建筑项目施工内容和阶段的细化和分解工作完成以后，要得到一个完整的可靠的工程建设项目的管理结构，并对管理结构内的各个施工管理项目进行统一的分解和编码。

3、项目模块的特征强化

建设工程项目模块的特征目标的确定要结合工程项目实际建设过程中工程的造价、工程项目建设周期和实际的建设质量规范进行详细区分。这个过程中，要针对整个工程建设过程中各个项目的主要工作内容对其项目模块的特征进行强化。例如工程造价当中的模块建设，要以工程总体造价为母模块，针对施工材料、施工建设成本、工程利润进行子模块的建设工作。通过子模块细化和加强母模块的工作开展，并以母模块的工作结果验证子模块的工作成效。

三、建筑工程集体施工管理操作的落实

通过理论的分析和施工阶段管理内容的详细部署，建筑工程的管理工作的前期工作已经大致的完成。相衔接的即是在实际的项目建设过程中，对工程的每个部分应用数字化的管理手段。数字化管理工作的开端首先要结合信息化的数据和信息采集系统和处理平台。在初步建设阶段，要结合工程项目建设工作的经验，对初步开展阶段的管理手段进行繁复的验证，及时发现管理手段中的问题，并加以解决。同时，要注意具体实施过程中数字化管理手段的科学性和有效性，避免由于数字化的管理改革，影响项目建设工作的正常进度。

1、施工过程检查工作的实施

建筑项目的施工过程是一个进行中的阶段，这个过程中，管理工作者要通过对施工过程中的数据进行跟踪式的收集和处理，及时的得到施工建设过程中的各项数据，并和数字化管理设计过程中的相关理论设计相验证。实际数据和工程设计的差异既能够反映出工程管理工作中的缺失，同时能够反应项目建设过程中的各项指标问题，通过项目模块的数据整理，既能够了解施工过程中建设成本，建设质量，建设周期同设计的实际出入。

2、施工过程中，信息数据的处理和反馈

在数字化管理的工作中，工作的主体是在于建设过程中信息处理完成以后对工程的继续建设的规范和管理作用。在对即时信息进行处理工作以后，要将信息反应的实际施工情况有效的反馈到工程建设的实际进行过程当中。帮助施工阶段各个项目建设的科学管理工作的开展。通过不断的总结、反馈、收集、处理。能够帮助项目建设过程中，管理者对项目建设有着具体充分的掌握，既保证了工程的建设效率，同时保证工程建设质量。

3、建筑工程项目施工目标的实现

在进行施工过程中项目模块的管理工作中，要跟据项目模块的特征强化，将模块的具体管理工作通工程建设中提工作相结合。通过项目模块同施工进行的结合，将数字化的管理渗透到工程建设的具体内容当中。数字化的管理工作，需要在小的项目当中不断的完善对于工程的管理效果，同时也要在向东风项目模块的支持下对工程的总体管理工作进行引导。这需要一个渐进的过程，要在项目模块路管理工作开展到一定的程度以后，重新对项目模块进行整合，将工程施工过程中的管理工作分为几个分项管理工作，将分享管理工作同数字化的玄关技术进一步的结合，才能够实现，数字化管理手段的灵活运用和协调作用。

总结：

针对建筑工程建设项目的数字化管理工作，在工程项目的实践过程中，要注意工程建设信息化管理工作的建设水平和标准化管理的实施情况，通过科学化、规范化的管理手段，才能够实现数字化管理手段对于工程建设的实际意义。进一步的提高建筑工程建设的效率和质量。