电竞技术培训范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇电竞技术培训范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

美国上市公司-----亿元级外企、IT培训领军企业

【北京免费咨询电话】：400-001-9911转分机28245

一、达内国际集团简介

达内国际集团是中国IT职业教育的品牌，是目前中国IT职业教育集团，2014年4月3日，达内国际集团成功在美国纳斯达克上市，是中国家在美国上市的IT职业教育集团，同时也是2014年赴美上市股。除中高端IT人才实训外，达内时代科技集团同样致力于IT 人才输送、教育平台建设、软件研发等综合服务。目前，已形成包括 人才实训中心、软件研发中心、软件人才中心、IT 教育中心四大人才服务模块达内国际集团逐渐形成以IT培训为主的多元化、综合性的职业教育及人才服务领导品牌。

达内国际集团有限公司的各个中心由软件专家负责运营，课程设计引进北美先进技术，贴近中国软件企业的实际需求，同时，聘请北美海外专家与来自IBM、华为、用友、亚信、东软等国内外名企的一线实战专家担任讲师，以确保高端培训效果。达内在课程设计与培训模式上不断创新，开创“零首付、低押金，就业后付款”的信贷就业模式先河，改革培训模式保持培训规模扩大的同时确保90%以上的就业率，同时高质量就业。

二、达内时代科技集团与高校和企业合作

从创建之初，达内国际集团就非常重视与高校进行学术交流、专业共建等方面的合作。经过13年辛勤的耕耘，达内国际集团在全国高校中建立了良好的口碑和美誉度， 达内先后与全国500多所大学的计算机或软件学院建立良好合作关系，其中20%以上为211重点大学，在100多所院校里建立了达内大学生实习实训基地，并与包括北大软件学院在内的7所院校建立软件工程研究生联合培养合作。近年来，达内加强了与院校开展深度合作的步伐，在人才培养模式、项目课程体系的整体构建、实训实习基地的建设、师资培养等方面全方位的高校开展合作，对高校的教学改革、优化高校课程体系，强化实训实习以及加强高校教师队伍实战型业务水平的提升都积极的推动作用。

达内发展离不开与企业的密切合作，达内在全国建立5大软件人才中心，300人才顾问每天不断与全国上万家企业保持联系和沟通。通过13年达内不断地探索与尝试，达内与国内外知名企业建立人才推荐，人才定制培养、人才租赁与外包、校园招聘、IT猎头、企业内训等多样化的合作方式和一站式的服务体系。截止到2014年5月底，达内与全国5万家知名企业建立合作关系，每个月在达内全国中心有近600场的企业双选会，达内还会定期做专场招聘会，正是与企业的紧密合作关系，达内学员保持行业的学员就业率，2014年实现了95%以上的就业率。

三、达内国际集团主要业绩：

达内国际集团作为中国高端IT培训的翘楚，从创业之初就倡导 “诚信、创新、开放、合作”的企业文化，同时经营战略一直都保持经营模式和产品保持行业的一步：率先在美国上市家IT职业教育机构；率先推出“先就业，后付款”IT信贷就业培训的IT职业教育；率先获得国际风险投资的IT职业教育机构；率先入选“德勤中国高科技高成长50强”的IT职业教育机构；率先由IT技术专家建立和运营的IT职业教育机构；率先全面开放课堂，随时真课试听的IT职业教育机构；率先与“211工程”大学联合培养软件工程硕士的IT职业教育机构；率先真实披露学员就业率、就业品质的IT职业教育机构；率先开辟高端课程，培养IT白领、金领的IT职业教育机构；率先完全真实公开师资背景的IT职业教育机构。

达内国际集团由于优秀的教学效果、行业的经营模式和倾力公益事业赢得了社会各界的广泛赞誉和好评，近年来达内荣获了各界机构的颁奖：达内是业界的一家2006、2007、2008、2009连续4年入选德勤评选的“中国高科技高成长50强公司”、“亚太地区高科技高成长500强公司”，中关村管理委员会指定的“软件人才培养示范基地”、北京市商务委、北京市教委联合评为“首批服务外包人才培训机构”，被《计算机世界》评选的“就业服务杰出贡献奖”、被《中国计算机报》评选的“影响力培训机构奖”、被搜狐评为“中国十大教育集团”、被腾讯评为“中国大学生心目中影响力的IT品牌”， 2010年更是和百度、搜狐、中兴电子等企业被欧美同学会评为中国海外归国人员创业“腾飞奖”中国50强优秀企业、2011年获得中央电视台评选的中国教育行业“领军企业”2012年9月获凤凰网、网易财经、影响力峰会组委会评选的“2012年度信赖企业”大奖、2012、2013年 荣获普华永道和高企协颁发“2011中关村高成长企业100”。2013年荣获智联招聘中国年度雇主“北京30强”企业等大奖。

四、达内国际集团IT培训课程：

1、java培训-----------java工程师；

2、UI培训-----------UI大咖设计师；

3、Android培训-----------安卓工程师；

4、IOS培训-----------IOS软件工程师；

5、Web培训-----------Web前端工程师；

6、HTML5培训-----------前端互联网工程师；

7、会计培训-----------主办会计师；

8、网络营销培训-----------网络营销经理师；

9、unity培训-----------Unity3D工程师；

10、大数据培训-----------大数据工程师；

11、PHP培训-----------PHP开发工程师；

12、嵌入式培训-----------嵌入式工程师；

13、软件测试培训-----------软件测试工程师；

14、C++培训-----------C++软件工程师

15、linux培训-----------linux运维工程师

16、Net培训-----------Net开发工程师

五、达内国际集团就业：

1、2016-02-17-------- 中南大学学生参加达内C++培训，成功转型9万年薪入职软通动力；

2、2016-02-16-------小学教师参加达内PHP培训，成功转型薪资翻3倍获10k高薪；

3、2016-01-16-------本科应届生参加达内java培训，成功入职外资软件企业；

4、2016-01-25-------电气工程师参加达内网络营销培训，成功转行获9k月薪入职搜房网；

5、2016-01-08--------公务员不干枯燥工作参加达内培训，转型网络营销师获15K高薪；

6、2016-01-07-------平面设计师遇瓶颈参加达内UI设计培训，薪资飙升2倍多获15k高薪；

7、2015-12-29------大四学员参加达内iOS培训，获10W年薪赢在职场起点；

8、2015-12-28-----中国计量大学大三学员参加达内UI设计培训，获月薪12K入职offer；

9、2015-12-18-----机械专业学员零基础参加达内PHP培训，获7K月薪成功转行；

10、2015-12-25------应届生参加达内java培训获7K月薪入职敦煌网；

 

六、达内国际集团各校区分布及具体地址：

   北京免费咨询电话：400-001-9911转分机28245

北京市（海淀区）：

1、达内北京中关村中心JAVA：

－－－北京市海淀区北三环西路甲18号中鼎大厦B座7—8层；

2、达内北京大数据中心才高大数据：

－－－北京市海淀区北三环西路甲18号中鼎大厦B座7—8层

3、达内北京万寿路中心WEB前端：

－－－北京市海淀区万寿路文博大厦二层

4、达内北京清华园中心.NET/Unity3D：

－－－北京市海淀区花园路小关街120号万盛商务会馆A区三层

5、达内北京魏公村中心UID：

－－－北京市海淀区中关村南大街乙12号天作国际大厦三层

6、达内北京海淀园中心PHP：

－－－北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦6层

7、达内北京网络营销中心网络营销：

－－－北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦6层

北京市（朝阳区）：

1、达内北京潘家园中心安卓/IOS：

－－－北京市朝阳区潘家园松榆北路7号院11号楼建业苑6层

2、达内北京亚运村中心软件测试：

－－－北京市朝阳区南沙滩66号院1号楼3层达内科技测试学院

3、达内北京会计中心会计：

－－－北京市朝阳区民族园路2号丰宝恒大厦二层

北京市（东城区）：

1、达内北京南锣鼓巷校区UED：

－－－北京市东城区交道口南大街15号新华文化大厦3层

2、达内北京天坛中心Linux云计算、Pyhton、红帽认证：

－－－北京市东城区珠市口东大街6号珍贝大厦西侧三层

3、达内北京广渠门中心C++/嵌入式：

篇2

美国上市公司-----亿元级外企、IT培训领军企业

【北京免费咨询电话】：400-001-9911转分机28245

一、达内国际集团简介

达内国际集团是中国IT职业教育的品牌，是目前中国IT职业教育集团，2014年4月3日，达内国际集团成功在美国纳斯达克上市，是中国家在美国上市的IT职业教育集团，同时也是2014年赴美上市股。除中高端IT人才实训外，达内时代科技集团同样致力于IT 人才输送、教育平台建设、软件研发等综合服务。目前，已形成包括 人才实训中心、软件研发中心、软件人才中心、IT 教育中心四大人才服务模块达内国际集团逐渐形成以IT培训为主的多元化、综合性的职业教育及人才服务领导品牌。

达内国际集团有限公司的各个中心由软件专家负责运营，课程设计引进北美先进技术，贴近中国软件企业的实际需求，同时，聘请北美海外专家与来自IBM、华为、用友、亚信、东软等国内外名企的一线实战专家担任讲师，以确保高端培训效果。达内在课程设计与培训模式上不断创新，开创“零首付、低押金，就业后付款”的信贷就业模式先河，改革培训模式保持培训规模扩大的同时确保90%以上的就业率，同时高质量就业。

二、达内时代科技集团与高校和企业合作

从创建之初，达内国际集团就非常重视与高校进行学术交流、专业共建等方面的合作。经过13年辛勤的耕耘，达内国际集团在全国高校中建立了良好的口碑和美誉度， 达内先后与全国500多所大学的计算机或软件学院建立良好合作关系，其中20%以上为211重点大学，在100多所院校里建立了达内大学生实习实训基地，并与包括北大软件学院在内的7所院校建立软件工程研究生联合培养合作。近年来，达内加强了与院校开展深度合作的步伐，在人才培养模式、项目课程体系的整体构建、实训实习基地的建设、师资培养等方面全方位的高校开展合作，对高校的教学改革、优化高校课程体系，强化实训实习以及加强高校教师队伍实战型业务水平的提升都积极的推动作用。

达内发展离不开与企业的密切合作，达内在全国建立5大软件人才中心，300人才顾问每天不断与全国上万家企业保持联系和沟通。通过13年达内不断地探索与尝试，达内与国内外知名企业建立人才推荐，人才定制培养、人才租赁与外包、校园招聘、IT猎头、企业内训等多样化的合作方式和一站式的服务体系。截止到2014年5月底，达内与全国5万家知名企业建立合作关系，每个月在达内全国中心有近600场的企业双选会，达内还会定期做专场招聘会，正是与企业的紧密合作关系，达内学员保持行业的学员就业率，2014年实现了95%以上的就业率。

三、达内国际集团主要业绩：

达内国际集团作为中国高端IT培训的翘楚，从创业之初就倡导 “诚信、创新、开放、合作”的企业文化，同时经营战略一直都保持经营模式和产品保持行业的一步：率先在美国上市家IT职业教育机构；率先推出“先就业，后付款”IT信贷就业培训的IT职业教育；率先获得国际风险投资的IT职业教育机构；率先入选“德勤中国高科技高成长50强”的IT职业教育机构；率先由IT技术专家建立和运营的IT职业教育机构；率先全面开放课堂，随时真课试听的IT职业教育机构；率先与“211工程”大学联合培养软件工程硕士的IT职业教育机构；率先真实披露学员就业率、就业品质的IT职业教育机构；率先开辟高端课程，培养IT白领、金领的IT职业教育机构；率先完全真实公开师资背景的IT职业教育机构。

达内国际集团由于优秀的教学效果、行业的经营模式和倾力公益事业赢得了社会各界的广泛赞誉和好评，近年来达内荣获了各界机构的颁奖：达内是业界的一家2006、2007、2008、2009连续4年入选德勤评选的“中国高科技高成长50强公司”、“亚太地区高科技高成长500强公司”，中关村管理委员会指定的“软件人才培养示范基地”、北京市商务委、北京市教委联合评为“首批服务外包人才培训机构”，被《计算机世界》评选的“就业服务杰出贡献奖”、被《中国计算机报》评选的“影响力培训机构奖”、被搜狐评为“中国十大教育集团”、被腾讯评为“中国大学生心目中影响力的IT品牌”， 2010年更是和百度、搜狐、中兴电子等企业被欧美同学会评为中国海外归国人员创业“腾飞奖”中国50强优秀企业、2011年获得中央电视台评选的中国教育行业“领军企业”2012年9月获凤凰网、网易财经、影响力峰会组委会评选的“2012年度信赖企业”大奖、2012、2013年 荣获普华永道和高企协颁发“2011中关村高成长企业100”。2013年荣获智联招聘中国年度雇主“北京30强”企业等大奖。

四、达内国际集团IT培训课程：

1、java培训-----------java工程师；

2、UI培训-----------UI大咖设计师；

3、Android培训-----------安卓工程师；

4、IOS培训-----------IOS软件工程师；

5、Web培训-----------Web前端工程师；

6、HTML5培训-----------前端互联网工程师；

7、会计培训-----------主办会计师；

8、网络营销培训-----------网络营销经理师；

9、unity培训-----------Unity3D工程师；

10、大数据培训-----------大数据工程师；

11、PHP培训-----------PHP开发工程师；

12、嵌入式培训-----------嵌入式工程师；

13、软件测试培训-----------软件测试工程师；

14、C++培训-----------C++软件工程师

15、linux培训-----------linux运维工程师

16、Net培训-----------Net开发工程师

五、达内国际集团就业：

1、2016-02-17-------- 中南大学学生参加达内C++培训，成功转型9万年薪入职软通动力；

2、2016-02-16-------小学教师参加达内PHP培训，成功转型薪资翻3倍获10k高薪；

3、2016-01-16-------本科应届生参加达内java培训，成功入职外资软件企业；

4、2016-01-25-------电气工程师参加达内网络营销培训，成功转行获9k月薪入职搜房网；

5、2016-01-08--------公务员不干枯燥工作参加达内培训，转型网络营销师获15K高薪；

6、2016-01-07-------平面设计师遇瓶颈参加达内UI设计培训，薪资飙升2倍多获15k高薪；

7、2015-12-29------大四学员参加达内iOS培训，获10W年薪赢在职场起点；

8、2015-12-28-----中国计量大学大三学员参加达内UI设计培训，获月薪12K入职offer；

9、2015-12-18-----机械专业学员零基础参加达内PHP培训，获7K月薪成功转行；

10、2015-12-25------应届生参加达内java培训获7K月薪入职敦煌网；

 

六、达内国际集团各校区分布及具体地址：

   北京免费咨询电话：400-001-9911转分机28245

北京市（海淀区）：

1、达内北京中关村中心JAVA：

－－－北京市海淀区北三环西路甲18号中鼎大厦B座7—8层；

2、达内北京大数据中心才高大数据：

－－－北京市海淀区北三环西路甲18号中鼎大厦B座7—8层

3、达内北京万寿路中心WEB前端：

－－－北京市海淀区万寿路文博大厦二层

4、达内北京清华园中心.NET/Unity3D：

－－－北京市海淀区花园路小关街120号万盛商务会馆A区三层

5、达内北京魏公村中心UID：

－－－北京市海淀区中关村南大街乙12号天作国际大厦三层

6、达内北京海淀园中心PHP：

－－－北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦6层

7、达内北京网络营销中心网络营销：

－－－北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦6层

北京市（朝阳区）：

1、达内北京潘家园中心安卓/IOS：

－－－北京市朝阳区潘家园松榆北路7号院11号楼建业苑6层

2、达内北京亚运村中心软件测试：

－－－北京市朝阳区南沙滩66号院1号楼3层达内科技测试学院

3、达内北京会计中心会计：

－－－北京市朝阳区民族园路2号丰宝恒大厦二层

北京市（东城区）：

1、达内北京南锣鼓巷校区UED：

－－－北京市东城区交道口南大街15号新华文化大厦3层

2、达内北京天坛中心Linux云计算、Pyhton、红帽认证：

－－－北京市东城区珠市口东大街6号珍贝大厦西侧三层

3、达内北京广渠门中心C++/嵌入式：

篇3

在____县____乡____村提起村上的妇代会主任____，大家都说她是个女强人，也是个热心人。原来她不仅带领村上的留守妇女搞养殖，还创办了“留守妇女阳光家园”。在她的热心组织下，这个村的妇女姐妹日子过得红红火火，生活得有滋有味。小小妇代会，也成了新农村建设的生力军。

____乡____村是____县新农村建设示范村之一，全村共11个村民小组，484户2063人，其中妇女1013人，占全村人口总数的49.1%。如何把广大妇女组织起来，发挥“半边天”的作用？“妇代会是基层妇女组织凝聚妇女同胞、服务妇女同胞的重要阵地。要把农村妇女组织起来，首先要让广大妇女看到自己的组织。”____县妇联主任裴琰说。为此，这个村在县妇联的指导下，首先选配妇代会班子，构筑妇女同胞信赖之家。在广泛征求妇女群众意见的基础上，村妇代会将有文化、会经营、懂科学的妇女选到村妇代会岗位上来，选举产生了村妇代会主任、副主任、委员；同时建起了“妇女之家”、“留守妇女阳光家园”活动室，配备了电脑、电视、DVD和图书、羽毛球、跳棋、健身器等硬件设施和体育器材。

“在我们村，在家的留守妇女一年挣得钱不比外出打工的男人挣得少。”____村党支部书记朱清荣说，在他们村留守妇女养猪、种玉米都是行家里手。有了妇代会，就要带领广大妇女脱贫致富，村妇代会主任____首先带头养猪，目前她家养殖规模达到了100头；发展产业，妇女同胞缺技术，村妇代会充分发挥女能手、女科技示范户的传、帮、带作用；缺资金，妇代会和村上通过妇女小额担保贷款审批贷款174户436万元，已发放到位21户75万元；缺劳力，妇代会！组织妇女以3到5户组合成立了留守妇女互助组，开展各类互助活动。目前，全村建成全膜双垄沟播玉米1800亩，全村发展100头以上的养猪大户13户，新建暖棚式鸡舍15座。

妇代会作为____村妇女姐妹的“娘家人”，多年来，利用各种机会，组织开展丰富多彩、健康有益的活动，丰富了农村妇女的精神文化生活。妇代会依托村农家书屋信息资源共享工程，建立了“留守妇女阳光家园”，经常组织妇女开展上网、读书活动；联合县乡卫生院、乡计生站积极开展妇女病普查及“两癌”筛查工作活动，共筛查妇女病患者13例。结合“妇女之家”创建活动举办了“三八”农科知识竞赛，“七一”建党演讲赛，手工针织比赛等活动，通过比赛竞技、经验交流等形式，使全村妇女互相学习提高，比肩齐进；为了让更多的妇女掌握更多的科技知识，举办了果园管理、现代养殖等技术培训班4期，培训230人(次)。同时，开展“五好”文明家庭，“好婆婆、好儿媳”，“和谐五星”创评，“十大孝子”评选等活动。丰富多彩的活动，开启了留守妇女阳光新生活。

____村妇代会还以全县开展的“双学双比、巾帼建功”活动为契机，组织村上有一定技术经验的妇女外出参观学习，邀请县科技人员进行实用技术培训，输出妇女劳动力56人(次)，培育100亩红富士幼园“巾帼科技示范基地”2处；并开展了“巾帼文明生态庭院”创建活动，动员妇女发展生态农业，改变生活方式，倡导低碳生活。

篇4

1.培训领域单一

现在农机培训机构主要培训的业务大多停留在培训拖拉机驾驶员上，由于拖拉机培训随着农业、农村经济的发展变化而不时变动，其培训单一性和不稳定性，制约着农机培训机构的生存与发展。

2.培训意识淡薄

由于相当一部分农民受教育程度较低，法律意识不强，存在急功近利思想，往往是先购机后培训，甚至不培训；加之边远地区监管力量薄弱，农机手存在侥幸心理，无证驾驶、粗糙驾驶现象突出，导致生源不足。

3.培训设施缺乏

长期以来农机校缺少必要投入，加之政府有关部门对农机校的财力支持远远不足，使学校基础设施建设步伐缓慢，教学设施，电教设备陈旧，现有教材内容过时，教具老化，在某种程度上影响了农机培训工作的正常开展。

4.培训师资力量不足

培训教师大多是从事农机管理、推广的技术人员。兼职多专职少、知识单一、动手能力差、老化问题突出，对新型农业机械状况知之甚少，跟不上农民对新技术培训的需求。

5.培训内容、方式和手段落后

有的培训理论性太强、太抽象，农民不容易听懂，结合实践操作偏少，不能解决实际问题，影响培训效果；培训方式和手段陈旧，多以集中地点培训为主，没有考虑农民在时间和交通上的不便，影响农民参加培训的积极性;主动占领市场能力、宣传力度不强，培训机构仍然处于“等”、“靠”、“望”的抓状况，失去市场竞争力。

6.依法治教的机制尚未形成

学校规章制度不够健全、学校管理中还存在依靠行政管理手段为主的现象、民主与监督机制不够完善、教职工的整体法律素质还不是很高，依法培训观念不强。

二、发展对策

1.和谐发展，打造一流师资队伍

1.1以人为本，激励教师快乐工作

通过常年开展政治业务学习和师德教育等系列活动，树立教师敬岗爱业、淡泊名利、乐于奉献的精神面貌；通过采取“快乐工作法”和“弹性工作制”，给老师从精神上以鼓励、工作上以支持、生活上以照顾，充分调动教师工作的积极性。

1.2科学管理，提高教师业务素质

一是开展教学会诊、集体备课。肯定成绩，矫正存在问题；二是采取学历教育、短期进修、参观考察等多种形式，努力培养一支政治素质高、业务能力强的教师队伍；三是“靠制度办事”，加强法制教育、制度建设，规范教师的教育教学行为；四是“用制度管人”，建立有效的约束机制，加大管理和监督力度，落实目标责任，引领教育培训工作健康发展。

1.3加大投入，改善办学条件

学校应积极争取政府、上级主管部门及社会各界在资金、政策和舆论等方面对农机培训工作给予支持；同时，农机校自身也要真抓实干，科学发展，改变当前无先进教学设备和缺乏农机教育培训人才的现象，以优质的服务、出色的成绩、树立良好的社会信誉和形象，打造一流的“农机培训”品牌。

2.多措并举，探索教育培训新机制

2.1围绕农机推广和购机补贴

借助农机推广部门，近年来引进的各类新机具和国家购机补贴的机具，充分利于好“三夏”、“三秋”现象演示会平台和参展企业的机具、技术、人力资源；围绕农机新技术、新机具的推广向广大群众开展专门培训班；尝试能否对于国家补贴投放的新机具做到先培训后投放，对购机农民不失时机的进行跟踪技术培训服务，提高农机手的操作水平和维修技能，从而解决农民“买得起、用不好”的问题。

2.2结合农机监理工作

要想打开农机培训工作的良好局面，必须清醒地认识到农机安全生产和秘籍培训的必然联系。很多农机事故的发生于与驾驶员缺乏教育培训有直接关系。这就要求，以监理促进培训，以培训保证监理质量，互相支持形成合力；要充分维护监理机关的执法职能，充分发挥农机监理的杠杆作用，加大田检路查力度，使机手明白要操作农业机械，就必须参加培训。

2.3借助阳光工程

充分利用农村劳动力转移培训投入，围绕劳动力转移，树立市场观念，研究市场需要，与劳务和人才市场相结合开展农民工技能培训，将新型农民培训纳入“阳光工程”主要内容，增加培训项目，提高农机化人才队伍整体素质和水平。

2.4联合社会办学

要积极与大中专院校、企业、交通部门、劳动等部门加强联系，开展成人高等教育、汽车驾驶、农机维修、电工、电气焊工操作、职业技能等领域的培训。扩宽培训领域，提高培训档次和规模，增强农机培训工作的实用性。

2.5依托现代化农业核心实验区建设

依托农机化技术推广示范园区项目，推动玉米机收、保护性耕作、马铃薯全程机械化等节本增效型农机化生产技术应用。通过全方位、多层次地开展培训，更新专业技术知识，有效促进现代化农业核心实验区建设的顺利实施，以适应新时期农机化发展的要求。

2.6建立依法治教新机制

作为学校管理者，必须充分认识把教育管理纳入法制化轨道的重要性与必要性，充分树立依法治校的管理理念，认真制定学校《章程》及各项配套的规章制度；加强宣传学习，增强法制观念。学校可充分利用网络、校报、法制讲座、法律知识竞赛等进行广泛的普法宣传；健全管理体制，推行岗位责任制；加强民主管理与监督，实行校务公开。

3.立足三农，开辟教育培训新渠道

3.1立足服务三农，综合培训

可采取岗位培训、学历教育、继续教育、中短期实用竞技术培训等方式，切实搞好农业机械化管理、技术实用人才三只队伍建设。农机培训既要立足农机，也要走出农机，农民最需要什么，就培训什么，充分发挥农机教育培训资源的整体优势，有针对性地解决购机农民在农业生产过程中遇到的农机具使用技术方面的问题，满足新购机农民学习掌握先进的农业机械化生产技术的迫切需求。

3.2设立培训分校，延伸培训

针对广大农村学员路途较远，进校学习往返不便的困难，学校可充分利用乡镇农机服务中心作为部门的基层窗口直接为农民服务，完善农机培训网络体系，形成中心校培训与基层培训相结合的办学方式。可选择农机装备拥有量较多、办学条件相对较好的乡镇农机服务中心为基层农机技术培训分校，送教下乡，送教上门，贴近农民办学。对初报名的人员按照教学大纲要求，在基层培训分校进行相关农机法律法规及农机基础知识的初步培训，对初步掌握基础知识的学员，定期组织到中心校进行强化培训和驾驶学习，完成培训学时并进行统一考核同时对培训的学员进行定期回访、跟踪服务，确保教学质量。如有条件，可在培训分校配备电脑、网络电视等多媒体教学设备，采取远程教育、电视教学，更好地方便于民。

3.3更新理念，灵活培训

开展新技术培训可以结合示范现场会、科技赶集会等形式进行；也可以利用农机生产企业、农机经销商、农机部门的技术人员分区域、分类型深入基础进行新技术培训。把培训的理念扩展到农机产品售前、售中和售后。例如农民购买小麦玉米两用联合收割机，在持币待购前，要做好售前的宣传引导培训，使购机者在付款前对联合收割机的相关信息就有一个全面的了解，做到胸有成竹，避免投资的盲目性；农民购机时，要热心帮助其选机、购机，进行联合收割机知识的初步技术培训；农民购机后要及时做好联合收割机售后的一系列培训，包括收获信息、价格指导、跨区作业常识等等。

3.4自编教材，创新培训

接受培训的学员大多在农村，个人接受能力有很大差异，针对这一情况，在保证学时和教学要求的情况下，统筹兼顾、创新教学方法，开展循环教学，谁到谁学，每周定期考核，必要时教学个别辅导，学会为止。同时，结合广大学员现有知识文化水平为更好地方便机手的学习，抽调业务骨干，按照培训教学大纲的要求，组织编写通俗易懂的教学材料和试题库，充实学员的理论知识，提高教学质量。

3.5利用媒体、网络，无偿培训

篇5

中图分类号：C93 文献标识码：A

互联网的飞速发展带动了新媒体技术以惊人的速度进入千家万户，在这种新形势下，广播电视媒体无不感到所面临的各种压力越来越沉重。为了不断提高广播电视媒体的宣传、教育、传播等各种功能，我们只有不断地提高服务质量，才能更好地做好广播电视工作。其中，做好广播电视工作离不开对广播电视媒体技术的维护和管理工作，也只有加强广播电视技术维护管理工作才能更好地提高核心竞争力，提升服务质量，赢得千家万户和亿万人民的满意和好评。笔者在此就广播电视维护管理工作中现存的问题做一客观的分析，并对广播电视技术维护管理工作提出针对性的建议。

一、广播电视技术维护管理工作主要存在3个方面的问题

1.广播电视维护管理工作职责不清，责任不明

广播电视维护管理工作表现为缺乏加强领导管理的意识，总以为维护管理工作是技术方面的问题，缺乏认识，导致广播电视维护管理工作部门之间职责不清，责任不明，分工不明确，在管理上表现为混乱，互相之间推诿扯皮不协调，这就是在平时的节目播出期间问题频出。一旦出现故障和问题，要么无人问责，要么你推我，我推他，节目难免出现播错活无故暂停等故障和问题的出现。

2.广播电视维护操作人员缺乏过硬的专业技能

广播电视维护操作人员具有过硬的专业技能，是确保正常播放电视节目的关键。由于有的单位不能对操作人员进行定期和不定期地开展技术培训，也不能开展必要的技术演练和过关考核，导致操作人员不仅理论水平不高，而且专业素养偏低，专业技术不过关，再加上没有实际的操作经验，要么平时不能发现问题，不懂得平时的维护。要么即使出现问题也不能及时的处理，导致电视节目经常出现这样或那样的问题，严重影响正常的节目播出。

3.主管部门和系统内部对广播电视维护管理工作缺乏必要的监督和管理

一是主管部门管理和监督形同虚设，在监督管理上要么鞭长莫及，要么属于监督；二是系统内部各部门没有制定必要的监督管理制度，或是疏于管理。三是管理上本身存在一定的问题，如设备设施不能定期保养与维护，平时的检查不能形成制度，随意性强等；检查、维护、维修等环节的工作没有详细的记录，没有管理档案，造成出现问题不能追责，责任意识本身就差，也是导致经常引发和出现各种事故。

二、加强广播电视技术维护管理工作的几点建议

1.加强领导，提高认识，职责分明，增强责任感

做好工作的关键首先在领导，领导要重视广播电视维护管理工作，把广播电视的播控工作看作是广播电视台的头等大事，核心工作。其次系统各管理部门要明确职责，划分责任段，对播出设备的维护、保养、检查等环节要进行问责制，每个操作人员都要明确自己的职责，同时提倡相互合作，相互兼顾的理念，要求各技术部门之间要密切配合，通力协作，坚决克服管理上混乱、推诿扯皮等不协调的事件发生。同时要强化岗位制度建设，并将岗位责任与奖金福利挂钩，增强管理人员个技术操作人员的责任心。

2.加强理论学习，积极开展专业技术培训，强化岗位练兵，规范操行为

广播电视维护操作人员具有过硬的专业技能是确保正常播放电视节目的关键。因此，要经常组织和开展技术人员理论学习和专业技术培训，举办相关技术岗位练兵活动，规范技术人员和操作人员的行为。鼓励专职人员外出培训、学习和深造，必要的时候要开展必要的技术演练，实行竞技上岗制度，实行定期技术考核，不断提高操作人员的理论水平和专业素养，有效降低广播电视播控技术中由于人为因素而造成的事故发生率，确保广播电视播控设备即使是长时间运行不出问题。

3.强化设备管理工作，以确保系统始终以良好的状态正常运行

播放设备的质量和正常运行是确保系统良好运行基础，因此，在资金可能宽裕的情况下，对广播电视的播放设备要及时更新，及时升级换代，不断提高广播电视设备的质量。同时实行多台设备备播机制，实现广播电视技术设施设备的双保险，确保广播电视播送事故的发生率为零。同时要加强播控设备的维护，强化管理。意识要制定严格的管理制度，如《播控设备定期维护保养制度》、《广播电视播控设施设备维修制度》等。同时还要做好经常性的检查、检测、监测、维护、维修，无论是哪一项工作的进行都要做好详细地记录并定期整理入档，保持各项活动的连续性。对检查、检测中发现的问题和故障要建立申报――维修――复检机制，绝不放过一点点疏漏，对发现任何问题都要及时上报并及时处理，为后续的工作积累经验和教训。

4.加大监督管理力度，提高管理水平

上级主管部门要有一套切实可行的监督管理制度，约束和激励电视播控部门的具体工作，实行责任追究制，一旦出现问题，责任到查，并实行一票否决制，从根本上杜绝问题的发生。系统内部对广播电视维护管理工作更要建立监督管理细化制度，一是要通过优化组合建立一支责任心强、技术过硬的检查维护管理工作队；二是建立健全管理监督工作机制和制度；三是建立奖惩制度，严格执行，无论是谁，只要出现问题就绝不客气，一查到底，追究责任，确保广播电视节目的播出不出问题。

结语

总之，面对网络与电视广播融合的复杂现实，以及电视广播的重要性，我们要时刻牢记使命，加强设备的维护与管理，不断提高专业技能，强化职业道德，规范操作行为，确保广播电视的播出质量。

参考文献