工程管理与技术范文

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DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.21.105

1 前言

一直以来，兴修水利工程都是为了满足人类生活和生产中对水资源的需求，它既可以防止洪涝灾害，还可以有效地进行水资源的调配。然而水利工程应用范围之广远远超乎想象，包括防止旱灾、涝灾为农业生产服务的农田水利工程；预防洪水灾难的防洪工程；防止水土流失以及水质污染的水土保持工程和维护生态平衡的环境水利工程；为生活和工业用水服务，并排除和处理污水的供水和排水工程等等。水利工程作用之大、适用范围之广，现如今我国对水利工程投入不断加大，水利项目建设不断增多，在工程实施过程中因管理不到位，技术要求不明确等原因也出现较多问题，以致影响工程质量，不能满足工程建设标准。因此要在建设期抓好工程管理和关键施工技术这两大要素，要求我们在日常的工作中不断总结和完善，有效地预防和处理出现的问题。

2 水利工程管理的现状

虽然现如今我国水利工程取得了可观的成绩，但是细节上看还是存在这样那样的问题，这就说明水利工程在管理方面还是有很大需改良之处。其存在的问题主要有三点：重视建设却忽视维护管理、工程设计标准较低、质量控制管理不足以及水利工程建设整体水平不能满足经济发展需要。一是，在水利工程建设中，大多数地区还是只重视建设，而忽略施工完成后对工程的维护和管理，又或者本身管理水平就比较落后，由于没有很好地维护和管理，使得水利工程在长期的运行过程中受到外界不同因素影响而出现不同程度损坏，这样不仅不能使之发挥其功能，还可能给当地造成经济建设负面影响减少使用寿命，存在很大的安全问题。二是，近年来，我国水利工程建设数量不断增多，但总体来说，中小型工程偏多，由于规模不大，工程设计标准相对较低，导致部分工程堤基渗漏严重，堤身薄弱，无法满足防洪排涝需求。三是，目前我国拥有像三峡大坝这样的水利枢纽工程还不能完全满足我国经济发展需求。由于水资源分布不均匀，出现南方涝灾而北方干旱现象，而且在防洪调控方面，也处在被动状态。随着工业的发展，工业和生活污水排放量增多，也是当前水利工程建设发展中应当考虑的问题。

3 工程技术对管理的重要性

通过工程实践证明，不仅要做好水利工程的管理工作，还要重视并加强水利工程施工技术推广。工程技术主要包括人员技术、材料质量和施工机械管理。

其一，在任何一项工程建设中，人员技术尤为重要，它通过参与工程建设的筹划者、组织者、指挥者和操作者等不同职位、不同层次的人员体现出不同的技术水平。毫无夸张地说，各个工作人员的技术水平和工作质量直接影响整个工程的质量，因此，提高工作人员的专业技术和素质，对工程建设起到非常大的作用。

其二，材料质量管理是工程管理者的首要任务，也是管理工作中的核心问题，一般来说，管理者应该严格控制用于工程的主要原材料，学会合理地使用，减少不必要的浪费，同时在工作中制定科学完善的材料管理制度，严格控制施工质量。

其三，施工机械管理使用对施工质量也起着很重要的作用，我们要在工程机械的选型和控制中遵循经济合理、技术先进的原则。

4 水利工程关键技术应用

通过工程实践发现，只做好工程的管理工作还是不够的，我们只有通过不断提升工程技术水平，不断创新思维，长此以往才能逐步改善水利工程建设现状，实现水利工程建设最终目标。接下来就几种水利工程实施过程中的关键技术与大家共同探析：

（1）堤坝地基在深覆盖层的渗流控制技术：分析堤坝地基在超深、超薄的防渗墙防渗机理，优化其防渗体系和效果的检测技术，使用优质且价廉新型防渗材料与结构能得到有效地控制，开发能适应大幅度变形的高抗渗塑性混凝土。

（2）水利工程监测技术：对于水利工程监测技术一般都是采用耐久性能好、精度高和抗干扰能力强的水压力计，随着技术的不断提高创新，又出现光导纤维监测技术、智能型分布式自动化监测系统、高坝及超高坝的关键技术等等。

（3）堤防崩岸机理控制分析：崩岸的发生对整个水利工程施工是极其不利的，为了做好崩岸的控制，常见的崩岸分析有崩岸变形破坏机理分析、崩岸监测研究和预报技术研究、崩岸形成的地质资料及河流地质作用分析等。

（4）高边坡技术研究：主要包括加固高边坡技术、岩石水力学研究分析、高边坡监测技术研究和其稳定分析及评价技术。

（5）碾压混凝土新技术研究：碾压混凝土坝要做到材料配比的研究、改进结构设计和施工方法、严格控制温度和施工质量的方法。

（6）新型材料和新型结构：新型材料研究包含自排水模板、新型混凝土外加剂与掺和料、各种新型防护材料和修补新材料以及各种土工合成新材料等。

5 结语

综上所述，我国水利工程正处在蓬勃发展阶段，为了使水利工程建设趋于健康化发展，工程建设目标按期实现，建设成为利国利民的好工程，首先必须要加强水利工程的管理工作，发现当前管理过程中存在的些许问题并加以解决，其次要不断发展新的施工技术，努力创新并逐步提高水利工程的技术水平，以此来解决目前存在的缺水问题、洪涝灾害、生态环境恶化及水源分配不均等现象，通过有效的管理和坚强的技术支撑控制水利工程建设过程，为水利工程发展更好，走的更远奠定基础，真正实现国家“人民为我修水利，我为人民谋福利”的伟大构想。

参考文献：

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信息技术在工程管理中的应用，不仅使得工程管理的手段发生了变革，同时也使得工程管理的组织出现了变革。信息技术利用网络实现信息的沟通和共享，这就使得工程管理中的各个组织之间的联系加强，从而能够在新工作中实现协调配合，保障工作可以顺利的进行。传统的工程管理组织在结构配置上趋于偏向化，其在工作中强调分工合作，工作上实现分割处理，各个组织之间的信息联系性不强，这样的工作方式使得工程的管理常常出现问题，在目前社会发展中，这样的工程管理组织结构已经不适宜工程管理的发展，因此，需要对工程管理组织进行有效的变革，才能够保障工程管理工作可以有效的开展。而虚拟工作团队的建立，突破了传统组织结构的有形界限，按照共同的目标来建立柔性、灵活、动态的工程管理组织，使工程管理组织具有较强的目标一致性和更合理的资源配置。随着工程管理组织中信息沟通能力的提高，传统工程管理组织中强调监督与控制的组织文化将向着强调沟通与协作的组织文化转变。基于共同项目目标组建的工作团队在高效信息网络的支持下，通过积极的沟通、协调和知识的共享来解决工程管理中的问题，这将成为未来工程建设的主要组织模式。工程管理的领导者也将由工程项目的监督和控制者向着统一组织目标的设计者、组织的协调者和组织文化的营造教育者转变。

1.2工程管理思想方法的变革

传统工程管理的方法基于动态控制原理，是一种被动控制的方法，它是在问题发生后才采取控制措施。信息技术的广泛应用将使这一切发生根本性的变化，工程管理者借助先进的信息处理和沟通工具，可以提高项目实施前的决策科学性。工程管理正经历着由以被动控制为主到以风险管理为主的方法转变，风险管理的理论和辅助工具将在工程管理中发挥更大的作用。信息时代工程管理的思想也将发生深刻的变化。发达的数字化信息网络平台、集成化的工程管理信息系统不仅使项目参与各方能方便地沟通，而且将实现项目信息的共享，使项目参与各方在信息透明的环境中协同工作，那种由于“信息不对称”而产生的片面压价、高估冒算、弄虚作假甚至是欺骗等项目道德败坏的现象将在根本上得到好转。

2对我国工程管理发展的几点思考

借鉴工业发达国家和地区的先进经验，发展我国的工程管理信息技术以适应信息时代的要求，必须注意以下几方面的问题：

2.1信息技术应用的技术基础

在工程管理中应用信息、技术应解决一些十分重要的基础问题，如面向集成的信息系统建模问题及建筑业信息分类体系的问题。这是各国研究机构都十分关注的基础问题。

2.2信息技术应用的管理基础

信息技术所引起的变革效应，必将对传统工程管理的组织产生全方位的影响，并引发一系列的问题。如在工程管理中应用虚拟组织所带来的合同和法律问题等。整个建筑业的工作流程和建筑产品的采购模式都将发生巨大的变化，工程管理理论界应对此予以必要的关注。

2.3政府主管部门的作用

信息技术的应用和相关研究必须放在中国工程管理发展的战略高度予以考虑。行业主管部门对信息技术应用的研究和推广应有科学、合理的统筹安排。

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电子信息技术的应用非常广泛，它为各行各业提高了综合实力和竞争力。工程管理在不断的发展中受到了大众的广泛重视，电子信息技术能够为工程建设管理创造更大化的工作效率，促进工程建设的稳定发展。现在，电子信息技术很大程度上已经成为了工程建设企业的竞争力的决定性因素，但是目前还有很多企业没有意识到电子信息技术的重要作用，还在认为工程建设的竞争力在于能够拉到的建设项目，所以电子信息技术在工程建设管理中的应用程度还不高。但是电子信息技术的重要性和影响正在不断提高，因此工程建设管理合理运用电子信息技术具有一定的现实意义。

1电子信息技术与工程管理概述

工程项目管理就是在遵守工程建设的相关规定的条件之下，采取各种有效资源和措施，满足工程建设的各方面的需求，及时的对自身工程项目建设进行调整满足施工进度，以及能够合理的有效计算工程施工的费用，选取适合的工程建设材料，高度重视工程项目的各个环节和流程，尽最大可能保证工程的顺利进行以及保证工程质量和安全并且能够做到按期完工。计算机技术的不断发展和普及，促使电子信息技术工程管理受到了社会大众的高度重视，而同时电子信息技术工程管理也随之而有了新的要求。电子信息技术的应用为工程项目提供了更加科学的，高效的，专业的管理技术和手段。同时，电子信息技术的应用也促使工程企业在进行项目数据管理的时候能够更加快捷，高效地完成数据的收集，分类，整合以及处理，极大的提高了工程数据管理的工作效率。进而影响工程项目的其他方面的成本或者是工作效率。工程项目建设在应用电子信息技术的时候要严格按照工程建设的规矩，在开展任何一种工作的时候都应该提前进行详细的沟通和策划，确保资源能够被有效利用，随时监控工程项目建设的各个环节的工作，促使工程项目管理能够做到利益最大化。

2电子信息技术在工程管理中的应用

2.1维护信息数据安全

传统工程管理对于数据信息的记录方式都是手工记载，这种方式虽然具有一定的便捷性，但是仍然会存在着诸如数据记录混乱，数据不明或错误，信息缺失等弊端。尤其是在遇到大型工程的时候，数据和信息往往非常庞杂，这个时候传统手工记录的方式则越来越凸显出了他的弊端。而电子信息技术在工程数据管理的过程中能够通过强大的技术对庞大的数据和信息进行全面的整合和处理，极大的提高了信息和数据的完整性和安全性，极大的便利了数据管理的工作，减少工作失误。同时计算机还能对数据和信息进行永久性的保存，确保信息不会丢失。

2.2保证工程计算和材料物资的准确性

在工程建设的一系列过程中需要进行大量的数据计算，像工程造价，材料预算等，计算数据的精准度是保证工程顺利完成，促使工程建设成本资金有效运作的重要保证。电子计算机以其高效，精确的计算能力为工程计算工作创造了极大的条件。工作人员可以利用计算机为工程建设提供更加精确的计算数据，有效保证工程建设的工作顺利进行。同时工程建设的过程中会用到非常多的材料和物资，这些东西的摆放位置，储存条件，质量安全等都和建设的完成情况和建设的整体质量有着直接。所以在材料物资管理方面使用电子信息技术能够对材料和物资的用量进行提前估算，严格把控材料的质量和安全，对所有的物资进行合理的安排和排列，有序的材料摆放能够更加便利工程建设的顺利进行，这一定程度上也实现了物资的数字化管理。

2.3合理规划工程项目建设

工程项目规划是工程建设过程当中非常重要的一环，同时对工程管理也有着重要的影响。时代在发展，信息科学技术正在不断发展，工程建设也在逐渐朝着现代化，大型化，规模化的方向迈进，所以工程建设的过程中所涉及到的环节和工作也将越来越多。因此，在进行工程建设之前必须进行合理的工程项目规划，对项目建设的规划进行科学的监管，有效保证工程建设的质量和安全，以及建设项目能够顺利进行。而电子信息技术的引入则为工程项目的规划提供了更加高效便捷的手段和技术，同时电子信息技术也发挥了一定的指导作用，促使工程项目规划工作能够在网络计算机技术的帮助下不断优化和发展。

2.4优化工程项目管理

电子信息技术能够优化工程项目管理，利用先进的电子信息技术提高工程项目管理的工作效率和工作质量。电子信息技术还能够以极快的速度查阅各个项目经理所提供上来的信息和数据，对大量的数据进行整合和分析，最后为工程的招商和投资计划提供详细的项目分析方案。充分利用所有有效资源，提高工程管理的效率，同时能够节约成本，有效协调各部门之间的关系，进一步保证工程建设的进行。而工程建设过程当中都有严格的工作流程，在开展一项工作的时候必须提前打报告，在工作过程当中也要按时完成工作汇报，及时发现建设过程当中有可能会出现的安全隐患，保证建设过程中工作人员的工作严谨性，从而才能有效保证工程建设的安全性。

3总结

我国信息技术的不断发展为各个行业和领域的竞争力创造了良好的保障和支持。而我国的工程建设企业想要依托电子信息技术提高企业的管理效率以及综合实力还需要借鉴和引进其他发达国家的先进的电子信息技术管理经验，不断创新，深入探索，让电子信息技术成为工程建设管理的重要手段。因此，工程建设企业应该充分认识到电子信息技术的重要性，合理运用电子信息技术进行工程建设的管理，为企业未来发展中良好的经济效益创造坚实的基础。

参考文献

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随着社会的发展，人们对于房屋的舒适度要求越来越高，这就要求施工企业加强房屋建筑工程管理的力度，科学合理的采取施工技术，有效的保证房屋建筑工程的质量和使用性能，以此来保障广大群众的权益。本文就房屋建筑工程管理和施工技术的关系，从房屋建筑工程管理的重要性、存在的问题和两者的关系进行了相关阐述。

一、房屋建筑工程管理的重要性

加强房屋建筑工程管理主要有两大好处，它不仅有利于促进建筑业的长期持续发展，还有利于房屋建筑的安全使用。

建筑业长期可持续发展。随着社会经济的快速发展，建筑行业也得到了飞速的发展。越来越多的建筑企业相应的成立，要想使建筑企业在整个市场竞争中有立足之地，除了应该及时准确的掌握市场信息，最重要的还是要加强自身的建筑工程管理，以优良的建筑工程给企业带来强大的竞争力和经济效益。通过对每一项承包的建筑工程进行严格的管理，确保房屋建筑工程的质量和施工进度，按时按质的完成相应的房屋建筑工程，以此给企业树立良好的企业形象，来增强企业的整体竞争力。也就是说，在房屋建筑工程中，需要严格检查施工工艺流程，保证施工建材的质量，加强施工工序和整体协调性的管理，在降低施工成本的基础上，尽量提高房屋居住的舒适度和客户满意度，创造良好的社会民众口碑，进而促进企业在建筑行业中稳健的发展运营。所以说，建筑企业房屋工程管理的规范化和制度化管理在很大程度上保证了企业的长期可持续性发展，确保了建筑市场的健康有序运行[1]。

房屋建筑的安全使用。房屋建筑工程的使用者是广大居民群众，所以，房屋建筑的质量与他们的生命财产安全是息息相关的，同时也影响着社会的安定团结与长远的和谐发展。也就是说，房屋建筑工程紧紧关系着社会公共利益。因此，施工单位企业必须意识到自己应该承担的这份社会责任，通过加强房屋建筑工程管理来确保房屋的质量，确保建筑的使用性能和居民使用舒适度，对国家的安定和谐和广大人民的利益担负起自己的责任[2]。

二、房屋建筑工程管理的问题

房屋建筑工程中的企业管理体系、施工人员的技术水平、施工设备的选择、建筑材料的管理都是工程管理的重要内容，也严重影响着建筑工程的质量。房屋建筑工程管理中的问题主要存在于四个方面：

1）施工企业自身的管理体制。有部分企业由于企业的综合实力不够强大到承担相应的建筑工程施工，或者管理人员的自身管理意识薄弱，没有建立具有针对性的质量管理体系，使得房屋建筑工程管理不到位，从而导致房屋建筑质量低下。

2）施工企业价值观取向。施工企业的部分管理人员和施工人员的思想认识不够，素质不高，使得在施工管理总没有选择合理有效的质量管理方法和先进的管理技术，不能对资源进行优化配置，造成了很大的浪费和引发了一定的安全隐患[3]。

3）建筑招标体制。在房屋建筑工程招标环节，部分施工企业通过不正当的手段获取工程承包权，甚至部分企业包揽超过其企业资质的工程，导致房屋建筑工程被层层转包、层层分包，工程质量责任难以追究和妥善管理的局面。

4）施工质量管理。施工企业中的人员管理不到位，导致一些素质不高的施工人员进入企业施工队伍。他们对房屋建筑工程的安全认识不够，导致其对施工现场的施工管理制度不以理睬，不够重视施工中的操作规范性和安全性，随意丢弃和堆放施工建材，也一定程度的影响了工程质量，引发了一定的安全问题[4]。

三、房屋建筑工程管理与施工技术

房屋建筑工程管理包含了很多方面，包括施工企业质量体系建设、工程安全管理、质量监督管理、工程成本管理等等。而除了这些之外，还有一个重要的方面，那就是施工技术的管理。它既包含了单独管理的部分，也包含了分支在各个管理中的施工技术管理部分。

3.1施工企业质量管理体系与施工技术

施工企业质量管理体系影响着施工技术的选择。施工企业质量管理体系中的成员组成，各成员对于施工质量和施工安全的认识，各成员对相应施工技术的了解熟知程度，都决定了施工技术的选择，也影响着施工技术管理措施和方式的选择，直接关系着工程的施工技术。举例说明，某项技术明明是最适合该企业承建的房屋建筑工程的，但是由于质量管理体系的成员对其认识不够，或者存在偏见，可能就会不选择这项施工技术，而去选择其他的施工技术，就可能造成企业资源的浪费或者引发一定的安全隐患等。

3.2工程安全管理与施工技术

房屋建筑工程的工程安全管理中本来就包括着对施工技术的管理。其具体内容包括施工技术的操作规范、注意事项等方面。通过对施工技术进行安全管理，来避免因为施工技术的选择、实行而带来的安全问题，危机建筑工程施工的安全性以及人民大众居住的舒适度和满意度。除了之外，还应做好实行施工技术的安全保障措施，对所用参与到施工技术施行的施工人员进行技术交底、安全培训和教育，在保障自身安全的基础上，追求房屋建筑工程的质量[5]。

3.3质量监督管理与施工技术

质量监督管理本身也包括着对施工技术的监督管理。其具体内容包括对施工技术的选择和施行以及实际效果进行监督管理，保证施工技术选择的科学合理性，确保施工技术施行的有效性和目的性，保障施工技术施行能够达到预期的效果，能够促进房屋建筑工程高质量的进行施工建设。

3.4工程成本管理与施工技术

工程成本管理重在节约工程施工的成本，在节约的前提条件是保证工程质量的基础上。所以，工程成本管理对施工技术的管理也应该建立在此基础上。在保证工程质量的基础上，结合施工技术的投入成本和房屋建筑工程的实际技术需求性，对施工技术进行合理的选择的利用，有效的帮助企业节约成本。

四、结束语

人们对于房屋居住舒适度和使用性能的高要求，促使施工企业在房屋建筑工程管理和施工技术的应用方面需要不断的提高要求，以追求更加高质量的房屋质量和使用性能，在满足广大居民群众居住要求的同时，也能够增加自身企业的社会效益，获得良好的竞争力，从而增加企业的经济效益。

参考文献：

[1]历艳斌. 分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 民营科技，2013，01：192.

[2]钟上游. 房屋建筑工程管理与施工质量之间的关系[J]. 中华民居（下旬刊），2013，09：234-235.

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Abstract: along with the development of economic construction and the socialist economic system has been improved gradually, and the fittest in the process of project construction in many laws and regulations and in each project construction management standard fittest get improved step by step, the construction site to the management of the fittest engineering requirements are also increasingly strict, endowed to the quality of management staff construction demand the same more and more is also high. This paper on how to improve the quality of project, the project management and construction technology endowed the find.

Keywords: fittest engineering; Construction management; Construction technology

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

随着我国房地产市场的持续升温，建筑的不断创新和发展，竞争日趋激烈，要想在激烈的竞争中取得立足之地，房建工程管理是不可忽视的一部分，同时还要注重施工技术的创新和优化。

1、 关于房建工程管理的现状及建议

（一）房建工程管理的现状

房建工程管理是一项相对来说较为复杂的工作，同时它有具备一定的系统性，需要各个部门的参与，综合进行，房建工程管理需要我们设置机构进行严格生产管理，配备专职的生产管理人员投入工作，建立和完善各项生产管理制度与规范，建立长效的生产管理机制，增加房建工程的安全系数，房建工程开工前要时刻牢记管理，房建工程中要注意管理，房建工程竣工后要有检查管理。只有做好这些才能将整个房建企业及房建工程项目管理提高到规范化、科学化、标准化的平台上来。

虽然目前房地产市场依旧需求强劲，房建工程管理也会出现这样或是那样的问题，就目前房建工程管理的现状来看，主要存在房建市场管理制度不完善问题，工人自身缺乏自我防护意识问题，安全生产责任制落实不到位问题以及对重大危险源的认识不足等几个方面的问题，而针对这些问题，房建工程施工及管理单位要做好本职工作，尽最大努力做好管理工作，保障施工安全有效有序的进行，保证工程质量。

房建工程管理及施工单位必须严格按照规定设置安全保障经费，对于那些未建立安全保障经费的房建工程施工及管理单位，不予发包工程或暂停发包工程，并限期做出整改，尽最大可能做到专款专用，确保安全管理投入；当地建设行政主管部门及其授权的安全监督管理机构要对安全管理经费的拨付和管理进行严格的审查及监督，同时对缺乏安全管理投入或安全管理投入不足的施工及管理单位给予行政处罚或暂扣房建许可证的处罚，直至该单位达到规定要求后才能进行正常的施工及管理工作。对于工人要进行全面的安全教育和相应的技术培训，上岗前要进行考核，考核合格正式上岗，一般教育和培训的内容主要包括：劳动保护意识和任务的教育；安全生产方针、政策、法规、标准、规范和安全知识的教育、工程基本情况、现场环境、房建特点、可能存在的不安全因素等。加强安全生产责任制，主管部门应当依法对各施工单位加强监督，通过对不达标的房建施工及管理单位采取停工、罚款或暂扣安全生产许可证等措施加以解决，并依法追究相应的责任。同时房建管理单位还应该对多发性事故定期开展专项治理，采取有效措施加强监管，减少事故发生，减少不必要损失，加强安全意识。

（二）做好房建工程管理的一些建议

房建项目工程通常具有分项工程多、规模大等特点，诸如着线长、项目多、难度大等多方面问题存在于房建工程施工管理和合同管理中。在精干主体的前提下，还必须进一步简化工程生产关系，尽量减少工程管理层次，使得金字塔式的管理变为扁平式的管理，以利于工程的顺利进行。实施房建工程项目管理需要多方面的管理要素结合起来，不同的房建工程项目又有着不同的管理侧重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。项目管理的效果与成败很大程度上取决于它的落实与否。

在管理中，房建工程管理单位要建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，一支一流的施工队伍也要随之培养出来。首先要建立员工竞争上岗机制，广泛实行竞争上岗制度。通过竞争上岗机制，可以使机关作风得以转变，提高工作效率，激发员工的热情，使广大员工的劳动生产积极性得以提高。其次是要建立健全强效约束机制，倘若没有强有力的约束机制，房建项目管理将会失去控制而无法正常完成。再者是通过建立健全有效监督机制，围绕提高房建工程质量和经济效益这一中心，切实建立有效的项目管理监督机制，实行具体目标管理，责任到人。

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1引言

由于当今社会快速发展以及人们的生活质量得到提升，人们对于建筑房屋的质量要求也越来越高，在工程建设的过程之中，做好房建管理工作具有重要的意义，这就需要加强对房建工程管理以及施工技术的研究。

2房建工程管理的现实状况

房建工程相对比较复杂，需要工程各个部门协调参与，房建工程管理应当形成管理机制以及生产规范，这样才能保障房建工程逐渐标准化以及科学恶化，当前的房建之中存在问题，房屋质量堪忧，这主要是因为施工企业没有完善相关管理制度以及落实责任制度导致。此外，应当加强对于人员的管理，采取考核上岗的制度，增加员工的劳动保护意识以及安全生产意义，但是，当前的房建施工人员以及管理人员素质偏低，需要提升他们的素质以及增强他们的责任意识。

3房屋建设管理的主要内容分析

3.1房建进度管理

进度管理工作是指工程施工前对施工进度进行规划管理的工作，是房屋建筑建设管理工作的重要部分，内在因素与外在因素都是进度管理实施中需要纳入考量范围的变量。在实际操作中，完善的施工进度计划必须实事求是，在现实施工条件下严格参照施工合同展开规划。在进度计划工作的落实过程中，需要实时关注施工进度变化进度表，严密跟进各项工期，保障工程保质保量完工。

3.2房建成本管理

成本管理工作即对房建工程实施过程中物力、财力以及人力资源的管理，成本控制是任何企业在运营中都不能忽视的管理问题，如何采取科学有效的方式将消耗控制到最小，是实施成本管理工作的第一要义。工程建设行业中，为了有效保障建设成本，实现建设收效，专业人员需要对工程盈亏情况进行严密的考察与分析，在工程招标之前，模拟出此次建设的成本控制方案，中标后，依照方案对工程造价、部门开销等工作进行成本管理。

3.3房建质量管理

质量管理工作是指房屋建设过程中，建设方根据房建施工要求的质量检测标准对建筑进行质量检测的工作。建筑质量安全关系到千家万户，各项工程的质量安全检测必须落到实处，从建筑选择的材料质量检测，到施工过程的质量检测，都必须由专业技术人员主持。严密落实项目抽查、单位自检工作，制定质量生产条款，落实定期的监察管理，将质量安全放到生产的第一位。

3.4房建安全管理

安全管理工作是指对工地施工过程中的生产安全进行评估和监管的工作。生产安全无小事，不仅关系到工程施工者的安全，还影响着居住者的生命财产安全，因此，不论大小建筑施工，安全管理始终是各项管理工作的重中之重。在进行安全管理工作时，责任方需建立专门的项目小组，负责安全生产的监察和管理，负责员工安全意识的教育工作，全方位保障工地施工安全。

4房建施工过程之中关键性的技术

垫层施工、填充层施工、基土铺设、隔离层施工、找平层施工是目前房主建筑的几大关键技术，是建筑施工的基础内容，对建筑质量和建筑安全有着重要作用。基土施工需要的土质必须密实均匀，填土方法根据实际操作中的土质差异有所不同，非湿陷土层一般采用沙土填充法，分层填土后，逐层进行夯实；冻土层需要先进行防冻胀处理，再进行填土；砂石垫层和砂垫层应使用坚硬的粗砂与中砂制作拌制混合料严格控制各类材料用量，在专业人士的帮助下完成施工。

5提升房建施工质量以及保障施工安全的措施

5.1严格把关质量检查工作

“豆腐工程”、“房倒倒”等房屋建筑质量问题已经成为当前社会质疑建筑行业的风口浪尖，由此可见，推进质量安全检查工作，提升房建工程的施工质量的重要性。建筑责任方需成立专门的质量安全监测小组，负责各项施工的质量安全管理工作，在国家规定的建筑施工条例的指导下制定科学合理的施工监察方案，从材料入场、施工方案审核、技工专业资格审核到建筑验收，将质量安全工作落到实处，严格把控施工质量关。

5.2提高施工人员的安全意识

为了防止施工中的意外发生，减少工伤事故的损失，施工企业需要加强施工人员的安全知识培训，让工人明确意识到工地安全无小事。建筑施工责任方应成立相关问责机制，不断加强安全质量监察小组的工作职能，在各个施工点下设安全小队，加强对施工安全设施的检查和更换，定期开展职工安全教育，组织工地安全知识竞猜和安全演练等活动，严格实施工人安全帽等防护工具佩戴情况的检查工作，将安全检查结果纳入各部门、各员工的绩效考评体系，对安全工作做得好的单位和个人实施奖励，对安全意识淡薄的部门和个人进行奖金扣除等惩罚。

5.3对房屋建设内部管理体系进行完善

房屋建筑施工涉及到从工人到住户的安危，必须通过科学有效的内部管理来保障施工的质量。企业需建立科学完善的内部管理体系，建立从工地基层到决策高层的组织管理网，严密实施质量安全管理工作，加强监管，密切考核，有效提升施工质量。5.4严格技术人员资格审查从事房屋建筑建行业的人员，必须要具备相应的技术安全知识和职业技能，要努力提高基层从业人员的道德素养与文化素养，加强职工施工安全培训，开展专业技能培训课程，严格审核技术人员从业资格，引进专业人才，实施科学有效的上岗培训制度。

6结语

综上所述，房屋建设的主要内容包括了进度管理、成本管理、质量管理、安全管理。为了提升房建的施工质量以及保障施工的安全性，应当严格把关质量检查工作、提高施工人员的安全意识、对房屋建设内部管理体系进行完善以及严格技术人员资格审查。

【参考文献】

[1]焦丽丽.加强房建工程管理及施工技术水平策略研究[J].建筑技术开发，2017，(05)：68-69.

[2]林远鹏.房建工程钻孔灌注桩的施工管理与质量控制措施[J].低碳世界，2016，(31)：146-147.

[3]徐涛，台德重.浅析房建工程钻孔灌注桩的施工管理与质量控制[J].建材与装饰，2016，(40)：101-102.

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一、工程管理的现状分析

与其他的施工相比而言，房建工程一直都是一项复杂的工作，具有系统性的特征，需要不同部门的共同参与才能够完成，与此同时，房建工程需要施工企业完善其生产管理工作，并派遣专人进行生产，此外，为了保障生产工作可以顺利的进行，施工企业还要建立好完善的生产规范、管理制度与管理机制，这样才能够有效提升工程的施工质量，才能够促进房建工程工作朝着科学化、规范化与标准化的方向发展。

近年来，我国居民对于房地产的需求依然十分的旺盛，导致房建工程质量问题频发的问题。主要是由于房建市场未制定好完善的管理制度，也没有将安全责任制度落实到位，针对以上存在的种种问题，施工企业必须要加强对房建工程的管理，保障各项施工过程可以得到安全有序的进行。此外，施工企业必须要加强对施工人员的教育与培训工作，实施考核上岗制度，劳动保护意识、施工现场环境、基础安全知识、工程基本情况、施工特点、施工过程中可能存在的不安定因素等等。为了保障安全生产的顺利进行，上级主管部门应该严格按照相关法律的规定加强对施工企业的监督工作，如果施工企业安全管理工作达不到相关标准，则需要及时进行处理，同时还要对各类多发事故进行专项整治，采取科学的措施降低安全事故发生率，提升施工人员的安全意识与责任意识。

二、工程管理的内容

2.1 进度管理

房建工程的进度管理工作是房建工程管理工作的有机组成部分，进度管理即在工程施工前对施工进度进行科学合理的划分，在实施进度管理工作时，必须要考虑到影响工程施工进度的内在因素与外在因素，并以实际情况为指导，制定出完善的施工进度计划。在落实进度计划的工作过程中，需要严格的参照施工合同，如果发现问题，就需要第一时间组织专人来解决问题，及时修订施工进度变化进度表，保障工程能够在规定时间内又好又快的完成。

2.2 成本管理

房建工程成本管理即采取科学有效的方式将房建工程实施过程中物力、财力以及人力资源的消耗控制到最小化，实施成本管理工作能够有效保障施工企业的经济效益。为了提升成本管理工作的成效，管理人员需要深入地分析工程盈亏情况，进行正确的指导，并根据工程项目施工的实际情况采取科学的成本控制措施。此外，在工程招标时，需要做好预算控制工作，在中标后，要对工程造价、部门开销等工作进行合理的控制。

2.3 质量管理

在开展房建工程质量管理工作时，需要根据房建工程的施工特点来制定质量检测标准，并将各项检测标准落实到实处，保障房建工程的施工质量。在选择材料时，需要选择科学的材料，这样才能够有效提升房建工程的施工质量。此外，在施工过程中，需要严格的将项目抽查、单位自检以及监察制度落实到实处，如果发现问题，需要在第一时间进行解决，防止问题影响后续的施工质量。

2.4 安全管理

房建工程的安全管理不仅影响着工程的施工进度、施工成本以及施工质量，也直接影响着居住者的生命财产安全，考虑到这一因素，在对房建工程开展安全管理工作时，需要严格的落实安全生产责任制度，发挥出项目领导的作用，并制定出完善的安全管理制度，除此之外，还要采取科学合理的措施提升员工的安全意识，施工科学的管理方式，做好对机械设备的管理工作，全方位提升房建工程的管理水平，降低安全事故发生率。

三、房建工程施工中关键技术

房建工程施工中关键技术包括垫层施工、填充层施工、基土铺设、隔离层施工、找平层施工等内容，在开展基土技术时，需要使用密实、均匀的基土来进行铺设，在填土过程中应该采取分层进行与逐层夯实的施工方式，在填土时，如果下层属于非湿陷土层，就需要使用沙土进行充填，并使用边夯实边浇筑的施工方式，如果下层属于冻土，就需要实施防冻胀处理工作再进行施工。

在进行砂石垫层以及砂垫层的施工过程中，应该使用坚硬的粗砂与中砂，并及时清理好其中的杂质，控制好砂石的粒径，根据项目设计工作选择级配；此外，在根据规则拌制混合料时，需要控制好不同材料之间的比例与温度条件，在洒水时，需要控制好水量，严格按照相关的标准开展拌制工作，保障工程的施工质量。

四、做好房建工程施工质量的提升工作

4.1 做好对施工现场的质量控制工作

为了提升房建工程的施工质量，施工企业必须要采取科学的措施提升自己的管理技术，做好施工准备工作，制定好科学的施工方案，将施工方案严格地贯彻落实到施工工作中，同时，还要控制好施工的材料，提升施工的效率，并把握好施工材料的质量关，防止由于质量问题影响房建工程的施工质量。此外，为了提升房建工程的施工质量，技术人员必须要对施工现场的天气与地形因素进行科学的分析与统计。

4.2 提高施工人员的综合水平

为了有效提升房建工程的施工质量，施工企业需要加强对施工人员的培训，将安全意识深入落实到施工人员的心中，让他们意识到施工安全的重要性，此外，还要加强对施工人员的安全教育工作，在施工时，必须要佩戴好安全帽，在条件许可的情况下，需要设置好安全检查小组，定期开展安全检查工作。

4.3 开展科学管理工作

房建施工企业要想提升建筑施工的质量，必须要在企业内部开展安全管理工作，让每一位员工都能够意识到安全管理的重要性，这样才能够有效提升房屋建筑的施工质量，为日后的施工奠定好坚实的基础。

4.4 提升施工人员的专业技术

就现阶段来看，从事房建工程施工的多数施工人员的道德素养与文化素养都不高，因此，在施工开始前，必须要加强对他们的培训，提升他们的专业技能水平，对于一些需要专业人员技能够开展的施工工序，必须要聘请专业人才，严格实施培训上岗制度。

五、总结

随着社会主义经济的迅速发展，建筑行业也加快了发展，成为我国国民经济中主要的支柱性产业。与其他的施工相比而言，房建工程一直都是一项复杂的工作，具有系统性的特征，需要不同部门的共同参与才能够完成，可以说，加强房建工程的管理工作不仅是人民生命财产的客观要求，也是提高建筑企业社会效益与经济效益的前提条件。

参考文献：

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Abstract: with the improvement of the comprehensive national strength, water conservancy project construction of our country gained the success that attract worldwide attention, especially the construction of the Three Gorges in Gezhouba Dam, a large number of advanced technology, huge investment, the grand scale of the water conservancy project for the construction of water conservancy history in China and wrote a glorious. The construction of a series of large water conservancy projects not only bring great convenience to our life, and accumulated valuable experience, but also to the water conservancy construction in China, so that China's water conservancy project in the management of scientific, standardized further as well as modern, embarked on the international leading ranks in construction technology, made a " leapfrog breakthrough sophisticated" technology. Although the water conservancy construction in our country has been so successful, but some problems still exist in the long-term development, especially in the aspect of management, need to get our attention.

Keywords: the key technology of water conservancy engineering management

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：

1.我国水利工程管理的现状

改革开放30多年以来，我国水利工程管理的现状相比较改革开放前已发生了天翻地覆的变化，尤其是在加入WTO（国际贸易组织）以后我国与国际的接轨，使得我国的水利工程建设放弃了原来的计划经济体制，逐步引入的招投标制度、工程量清单制度将我国的市场化经济进一步的深入到我国的水利工程建设中来，为我国节约了大量的人力物力财力，使得管理模式从粗放型转变成了集约型。

我国水利工程管理取得的主要成就体现为制定了一系列的法律法规，是我国的水利工程建设有法可依，先后颁布的《中华人民共和国水法》《中华人民共和国河道管理条例》以及《水库大坝安全管理条例》等等组成了水利管理方面的基本法规，同时相关行业也了与之配套的行业规范，例如《混凝土大坝安全监测技术规范》《水库大坝安全鉴定办法》《水利建设项目经济评价规范》等等。

2.水利工程建设与管理中存在的主要问题

2.1部分已建工程质量有待提高

一些已建工程所采用的设计标准偏低，质量不能达到现有标准的要求，在使用上存在着风险，不能满足防洪兴利的需要。随着我国经济的高速发展，党和政府在基础设施建设过程中越来越注重保障人民的生命和财产的安全，以人为本的社会建设要求进一步推动了水利工程建设标准的提高，因此一些以建的工程已不符合我国经济社会发展的现状。

在工程结构方面出现的比较严重的问题有：堤顶高程不足、堤身断面单薄以及堤基渗涌严重等。这些问题在98年南方特大洪水中显露的尤为突出，仅中下游干堤出现险情就高达数千余处，据不完全统计1993年至1998年期间，全国因洪灾造成的直接经济损失就高达10500亿元。虽然我国已建成的各类大中小型水库已达十万余座，但存在病险的水库就占到四成之多，这些问题水库的运行不仅严重的阻碍了当地经济的发展和政府的全局谋划，而且带险运行是对人民的不负责任，一旦出事后果将不堪设想。

2.2“重建轻管”

在我国水利工程建设管理运营的过程中，出现的一个比较常见的现象就是“重建轻管”现象，这一现象导致了管理方式落后，严重的阻碍了工程建设及其效益的发挥。大量水利工程年久失修，导致许多水利工程在有较大洪水到来时不能很好地发挥自己的作用。“重建轻管”现象是我国水利工程管理手段上的一大漏洞，就水利工程的安全监测方面而言，我国目前还没有一套达到工程安全和调度运行要求的国家级水利工程管理信息系统；就个体企业而言，在工程建设管理上的疏忽更是导致安全隐患的直接原因。所以在水利工程管理方面，既需要国家在各个方面的支持与投入，也需要相关企业的高度重视，建立起专门的工程管理策划部门，特别要注重对于安全管理的要求，加大对出险加固安排和资金的投入。

2.3水利工程建设与国民经济、社会、环境发展的需要不符

鉴于我国高速发展的经济，物质文明建设、精神文明建设和生态文明建设都被提上了国家发展稳定和谐的日程中，而就现阶段而言，虽然我国的水利工程建设取得了突飞猛进的发展，但就总体上来说还是落后于当前形势的需要。在有些地区对江河湖海的开发利用还远远不够，没能充分利用我国由地势而造就的水能资源，还有在部分大江大河的干支流上缺乏控制性水库工程，以致于在防洪防旱上一直处于听天由命的局面。北方地区是我国降水较少、河流稀少的地区，经常会出现干旱缺水的局面，这严重影响了当地人民的生产生活，这是在西部大开发、振兴东北老工业基地，中部崛起战略中面临的最突出的问题，因此我们在进行南水北调的同时，也要充分利用这地区资源丰富的地下水，修建规模合理、结构科学、适用广泛的地下水库工程，已解决在这一地区发生的严重的干旱缺水现象。水利工程的建设不仅是对可用水、待用水的开发保护利用，还包括对废水的处理回收再利用，若生活生产废水处理的不当，不仅造成了水资源的浪费，严重的会造成对干净水资源的污染，而且对人民的身体健康还会产生不良的影响。

3.水利工程建设所需采用的关键技术

水利工程建设是国家经济生活的基础设施地建设，施工量大、质量要求高、管理复杂，对于技术的要求就更加的严格，高科技的应用更能最大限度的提高工程建设的效率，提升工程的质量，从而确保整个工程的投入产出比最大，经济效益与社会效益有机结合，是工程的建设利国利民、造福社会。下面就简要分析在水利工程建设中所用到的关键技术。

3.1深覆盖层堤坝地基渗流控制技术

深覆盖层堤坝地基渗流控制技术是以防渗体系效果监测技术为基础，深入研究了超深超薄防渗墙的结构原理，并在此基础之上进行完善，开发出性价比高的新型防渗土人工合成材料，提升堤坝地基防渗墙的防渗效果，应用适用于变形较大的高抗渗塑性混凝土，将防渗效果提升到最大。

3.2堤防崩岸预防处理技术

在崩岸预防处理技术中主要是进行三大分析和四项研究，要进行的三大分析分别对是河流地质资料分析、崩岸变性破坏机理分析和崩岸稳定性分析，四项研究为崩岸监测评估研究、防治技术措施研究、崩岸预警抢险应急技术研究以及分析决策结果软件系统研究。

3.3工程老化及病险问题分析

随着时间的推移，所见的水利工程项目在硬件设施上或多或少会出先构件的老化现象，这样工程在防洪排涝等方面的作用将大打折扣，因此加强对工程设施日常的维修保养工作也非常的重要。相关技术管理人员要对水利工程老化病害机理进行详细的分析研究，做好相关技术支持的准备，例如：地方隐患探测技术、堤坝渗流控制和加固技术、长效减压技术等。以此同时也要建立起与之配套的工程老化损坏评估机制，定期定点地对已建工程的各个构件进行深度探测，及时的发现问题解决问题。

3.4高边坡防护技术

主要技术内容：对于自然高边坡是通过在坡体内施工预应力锚索、系统锚杆（土钉）或注浆加固对边坡进行处治；对于堆积体高边坡：对集体高边坡的加固主要采取浅表加固、混凝土贴坡挡墙加预应力锚索固脚、浅表排水和深层排水降压的加固处理等技术。主要适用范围：（1）高度大于30m 的岩质高陡边坡、高度大于15m 的土质边坡、水电站侧岸高边坡、船闸、特大桥桥墩下岩石陡壁、隧道进出口仰坡等。（2）适用于50～300m堆积体高边坡加固。在实际工程中，要结合边坡坡度、高度、水文地质条件、边坡危害程度合理选择防护措施，提高地层软弱结构面、潜在滑移面的抗剪强度，改善地层的其它力学性能，并加固危岩，将结构物与地层形成共同工作的体系，提高边坡稳定性。高边坡防护技术的应用对于工程建设边坡安全稳定起到了相当重要的作用，符合水利工程现代化技术的要求。

4.结束语

水利建设是一项复杂而又艰巨的工程，涉及的范围极广，无论是从其管理方面来说还是从其关键技术方面来说，都需要广大水利建设者的辛勤劳作、团结奋斗。正是由于一代又一代的水利人对高品质高要求水利工程的不懈追求，才会诞生出一个有一个的中国里程碑式水利工程设施，才会缔造出中国水利建设史的光明未来。与此同时，经济社会人文的发展有对我们水利建设提出了更高更新的期望和企盼，这是水利人继续走下去的压力同时也是不断开拓创新的动力。总之，我们要想尽一切办法来缔造我们这一时代的水利建设。

【参考文献】

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1计算机技术应用优势

1．1有利于竞争力的提升在日益激烈的竞争当中，如果工程项目管理应用计算机技术，把各项资料实现分类与精细化的管理，信息资料进行电子化管理的方法，对传统的人工管理来说将更具有科学性与合理性，与此同时对公司的外界形象有着很大的提升。在计算机软件的支持之下，管理单位对工程的变动可以计算出一定的规律，并且通过对工程具体数据深入的分析，在管理指标上来不断进行调整，在高效的数据管理模式之下，计算机技术将对工程的总体形象进行不断的提升和优化，从而让工程在高效率的情况下得到人们的认可，从而让工程管理单位快速提高自身的实力，在激烈的市场竞争当中拥有一席之地。1．2有利于管理效率的提升在对于工程来说，确保施工质量与工程的总体进度是具有复杂性，在其中就需要处理大量的数据。如果采用较为传统的人工管理方式来进行的话，将会消耗大量的人力资源，而且发生失误机率比较高。但是在现代化计算机技术的帮助之下，计算机可以通过对数据的有效分析与整理，并且为工程管理提供相关的数据，从而来提高其管理的效率，更为方便快捷的实现该工程的绩效考评与评价。

2应用中存在的问题

2．1软件专业性不足在工程项目管理当中计算机软件将发挥至关重要的作用。但是根据现阶段有关软件的使用状况来说，软件并不能够来支撑一个工程的整体性的数据记录与计算。由于市场当中有关的软件功能之间有着很大的差别而且软件的种类较多，因此在质量上有着一定的区别，在实际运用的时候很难找到非常合适的软件。总而言之，在现阶段市场当中关于工程项目管理的软件普遍缺少统筹性的规划，软件功能性比较分散，而且缺少专业性，所以，有效软件只能够对工程项目当中的简单操作进行管理之外，就无法来实现统筹管理工作。2．2硬件配备落后硬件设施是工程项目管理当中通过计算机方式管理的必要投入，需要投入大量的资金来购买计算机与网络设备以及电缆等硬件基础设施，从而来实现计算机技术的运用。与此同时还要考虑到设备安装需要的人力资源与物力。硬件问题对于软件来说是比较容易解决，现如今大多数的工程项目企业是愿意在硬件方面投入资金，一方面可以有效提高工程项目的整体形象，另一方面可以为后期做好基础，就不再需要重复的投资。但是问题在于一些企业认为硬件是属于一次性的投资，在对于后期硬件设备的老化与更换以及维修保养方面就不需要进行重视，从而造成硬件设施就无法很好的满足软件运用的需要，因此会严重影响到计算机管理当中的效率。2．3操作技术问题工程项目当中的主要负责人和技术人员间的沟通是导致计算机技术管理工程项目出现停滞不前的重要原因。当前由于沟通当中缺乏频繁性以及沟通态度不明确，从而造成在具体运用的过程当中项目管理人员缺少关于计算机技术的管理经验，就无法向技术人员提供有关的数据，并且技术人员缺少对建筑工程项目的深入考察，就无法了解相关的数据资料。在这一情况之下，项目管理人员虽然在管理方面有着非常专业的理论知识与管理的经验，但是缺少计算机应用的能力，因此就无法实现对人才的统一化。

3具体应用体现

3．1管理项目系统企业项目管理人员是要负责提供项目的进度与项目的投资以及项目的计划等多方面的内容，由于上述任务有着很大的信息量，如果能在工程项目管理工作当中运用计算机技术，那么项目管理人员在查阅信息的时候就能更加的方便。采用计算机技术的有效归纳与筛选复杂的信息，这将有利于项目管理人员选择和有关要求互相符合的优秀项目。此外，还能够为技术人员查询信息资料提供有力的保障，这样使得技术人员对工程项目的要求进行全面的了解。如果在工程施工期间出现意外的情况，将使工程管理人员立即察觉，并且及时进行有针对性的调整。项目管理系统当中全方位运用计算机技术，这将使得在管理当中的精细化得到很好的运用，并且有利于管理人员顺利的进行管理工作，为后续工作的实施做好基础。3．2高效收集信息一些工程项目要求要有多个部门来进行共同的讨论与合作以及参与，为顺利开展施工环节提供有利的保障。所以，企业以及单位要建立很好的交流平台，从而保障全部人员都能够参与到平台当中进行良好的交流，通过专门的工作人员完成手机交流信息的工作并进行整理反馈。项目管理人员通过分析获得的反馈信息针对性的改变工程项目管理当中的内容，将有效促进管理的整体水平明显提升。与此同时，在工程项目实施的过程当中要有效的应用计算机技术进行科学的管理，管理人员与施工人员可以利用计算机对企业生产期间获取的信号进行收集检测，并且将获得的检测数据录入计算机当中，工程师有效的分析处理收集的数据信息，利用数据信息有效的检测施工的工程。

4应用前景

4．1电子化管理资料工程档案是重要的工程技术资料，也是工程项目建设情况的历史凭证，更是工程项目建成投入使用后，管理、维修、改建、扩建的重要依据。因此，工程档案资料的保管是工程项目建设过程中的一个重要组成部分，计算机技术的运用能够更快更有效更完整的保存工程档案。在现阶段，对于建筑工程项目施工来说，在图纸的绘制与保存上多数都是采用纸质打印的方法，但是由于纸质方法将对环境造成严重的污染，并且也容易出现由于保存方式不正确而造成发霉与破损的问题发生，从而严重影响工程后期资料的查阅。如果采取电子化方式的保管，就很大程度上降低了对环境的污染并且提高了资料的保存当中的安全性与完整性。在这方面来说，首先要在计算机技术上加强操作，通过计算机绘制图纸，在工程进展期间其变动也要体现与电子文件当中，从而保障电子资料的功能性要高于纸质资料。4．2丰富的管理软件在现阶段管理软件依然是处于在比较单一的状态，面对复杂的工程数据，可能表现出处理效率的下降与无法记录众多数据的情况。工程项目往往分为许多的子项目，并且在分工上比较精细化。所以如果需要采取计算机全面管理整个工程，就要让有关软件向着多方面发展，要不断更新软件功能与涵盖范围。与此同时，软件需要这种技术的更新与功能上的更新，要根据我国相关政策的改变与施工材料的变更以及施工标准的提升而不断进行更新4．3管理不断精细化工程项目往往将涉及到非常复杂的子工程，其中数据包括了材料的收集与子工程项目的规划以及人力资源的规划等内容，其复杂性就需要要求计算机在运算上要实现精细化，管理庞大的数据。在现阶段简单计算机与人工整理方式都无法很好的满足施工计算的需要，所以在发展前景上，工程的造价预算管理与预算材料数据等都要通过计算机收集控制，消除由于人为因素与计算因素所产生的误差，这就需要让计算机技术的运用更具有智能化。总而言之，在未来工程的管理当中，计算机技术要将核心定义为编程，为控制工程造价与提高管理精确度做好基础。

5结束语

工程建设是否有着很好的质量与材料储存管理以及材料运输管理、材料整体质量有着非常紧密的联系。通过对计算机技术的应用之下，各个文件与数据以及材料都可以实现高效化的管理，从而使得计算机技术有着更为广泛的前景。

参考文献

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0引言

电子信息与工程管理之间具有很多关系，运用电子信息可以实现科学化的信息搜集、存储、加工、整理，逐步完善电子信息系技术的发展，运用其完成工程项目的内容管理，对工程中的相关文档、施工进展、施工质量进行判断和分析，提高电子信息技术应用条件下的工程管理施工效果，逐步提高工程管理的技术水平，确保电子信息技术的工程施工合理性。

1工程管理的基本特点

1.1范围大而广

工程管理是对整个工程的组织规划和管理，为了实现预期的发展目标，需要对各种资源进行充分的利用，对工程整体标准状态进行决策性分析，组织开展合理的标准，对工程项目进行指导，协调，控制工程管理的施工技术标准。工程管理中需要对其中的内容进行分析，充分认识工程管理存在的不合理技术问题，对其中存在的不正常生产活动进行分析，对工程管理中各种施工内容进行整理。

1.2复杂性特点

工程的管理具有较多的步骤，技术施工较为复杂繁琐。工程管理包含很多学科，每一个专业科目之间又或多或少的存在一些技术参杂性。因此，为了确保工程的顺利开展，需要对工程技术内容进行充分的学习，对各种工程技术要点进行研究，认识工程的繁杂性。对工程组织规划中的步骤进行合理的分析，如果没有合理的配合施工，就会造成工程混乱，工程中各专业之间产生矛盾，造成工程无法顺利开展，影响正常工程的有效施工。工程的程序复杂，一个工程需要开工需要对土地、材料、资金、劳动、技术水平、监理、验收等多个内容进行调查和分析，需要通过政府审批，评估设计标准，对符合评估标准的设计进行招投标，选择合理的队伍组织，开展有效的施工进度计划表，加强多方协调，实现对工程施工的协调处理。一个工程需要对其中的各个系统进行联系和分析，充分认识其中各个步骤的关键要点，这有利于工程施工的顺利开展。

1.3工程施工的不确定性

工程施工具有较多的不确定性，工程管理中需要对施工计划、设计标准、施工环境、材料、人员、技术等多个问题进行分析，充分调动•施工技术指标，按照施工技术的标准状态进行分析，尽可能的对施工整体动态变化进行调整，对可能存在的不确定性进行判断，协调好各个动态之间的关系，确保工作的顺利开展。

2电子信息在工程管理上的应用

2.1项目系统的应用

电子信息系统的优势是可以提供良好的项目投资标准，按照施工计划、进度水平，对施工单位的相关负责人进行管理。项目经理利用电子信息系统在管理过程中完成信息查阅分析、审评，利用网络实现信息系统的同步规划。整理绘制有效的设计报告，按照自愿进行有效的分配，对现场进度进行分析，通知工程管理人员对相关工程进行处理，对其中可能出现的问题进行妥善控制。

2.2物资系统的管理

依照预测分析的材料标准，对项目的工程材料报告进行分析。需要在操作程序过程中完成实际的施工，对货物信息进行数据统计，电子信息应用技术可以帮助操作管理者对整体市场的发展行情进行判断，摘取其中游泳的资料，整理货物的价格，分析成本标准水平，对购买、投资等信息进行参考管理。电子信息技术可以避免时间地点因素的影响，充分发挥电子系统平台的优势，提高线上沟通，无障碍购买的技术应用，实现隔空交易的管理效果。

2.3管理系统的应用

工程管理中需要对施工计划进行组织，按照工程的施工进度，对工程状态进行报告分析，确定活动列表，对项目执行报告内容，执行计划进行比较。采用有效的电子信息技术方法对工程管理内容进行统计和整理，制定出适合的报告，报送项目经理，确保项目标准掌握的自由程度，从而有效的提高工作效率，确保工程的顺利开展。

3电子信息的自动化工程管理

自动化工程管理师将传统的工程管理模式改变，利用电子信息技术实现设备的自动化调控，解放人们的劳动时间，提高对工程的管理时间。加强工程管理生产效率的控制，逐步增强工程信息自动化调整过程。利用自动化信息系统实现工程指令的下单，按照指令信息完成工程指标的考核。这种自动化管理模式可以应用于工业、农业等各个领域。电子信息技术的自动化应用主要需要对控制对象进行操控管理，对执行者进行操控监督，对数字效率等信息进行统计分析。通过电子信息技术的分析，实现自动化工程管理。

3.1工程管理对象的控制

按照工程管理操作对象进行系统的预装，将设备的系统参数、函数表现值、常用系数进行分析和判断，确定电子信息系统自动化控制的监控标准。

3.2工程执行设备的操作

执行设备是工程管理系统中的重要组成元件，通过对工程操作系统的合理调节，按照调节信号，逐步改变输出角位置，对输出机进行调节，改变调节的价值能量，从而实现对预定生产过程中的有效执行。工程管理利用电子信息系统完成动作的准确执行，确定工程执行标准，对工程执行操作内容进行调整控制，提升工程设备执行的有效性。

3.3数字调节监控的操作

电子信息技术利用传感器对工程施工进度进行数字显示，将这些数值显示在数据调节器上，按照数据调节器管理者对工程施工进度进行监督，控制施工进展，对施工过程的重点部分进行调整。数字调节的过程主要有两个部分，其中输入端有多个开关，需要通过采样、转换完成数据的准确保持。输出端包含数字转化设备和保持器，利用电子信息技术实现通道的实现。将数字系统融合到工程管理中，提高工程施工质量和效率的实时监督控制管理，确保电子信息工程管理的操控标准的合理性。

4工程管理信息的应用

制定合理的工程信息管理标准，按照制定的计划水平，对电子信息技术进行应用，逐步完善工程管理的技术标准，加强信息技术的应用。按照实际的工程管理要素，对信息技术的作用进行提高。工程施工管理需要逐步提高企业的发展效率，利用电子信息技术改变现有的工程管理标准，提高工程施工效率，提高工程技术水平。工程信息的管理关键在于信息技术水平的提高。企业需要根据施工技术标准对工程信息的相关内容进行上传，制定合理的自动化信息存储方法，使用自动化收集工具和自动化检索工具对工程施工中的相关技术要点进行管理和分析，合理的确定工程管理制度，以科学化的技术规划标准分析工程施工要点，提高工程信息技术的有效性，确保电子信息工程管理的有效完善。

5结语

综上所述，电子信息技术的应用可以有效的提高工程管理技术水平，通过对工程管理项目施工特点和施工内容的准确分析人，认识工程管理施工内容和施工步骤的复杂性，对施工范围、施工工程要点、施工技术标准、施工设备、施工对象以及监控和验收等多项问题的准确分析，研究利用电子信息技术结合工程管理实现的现代信息化管理模式，利用电子信息技术的优势提高工程管理的工作效率，加强工程的准确实时监督管理，对工程设计、施工、竣工和验收四个重点步骤进行准确的管理，对电子信息系统的工程管理操作人员进行有效的培训，实现工程化电子信息技术水平的有效提升，从而达到电子信息施工管理的最大化建设，确保我国工程管理技术水平的提高。利用电子信息技术的发展，我国的工程管理已经逐步从传统的管理模式中改变出来，形成新的具有信息化的工程管理。

参考文献

[1]王晓军.新时期知识管理与图书馆知识管理的探讨[J].科技信息.2009(03)

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1建筑基础工程管理试验检测的内容

（1）在工程实践中，质量试验检测模块是建筑基础工程管理体系的重要组成部分，在建筑基础工程实践中，其需要消耗一系列的施工材料，在工程造价管理模块，施工材料占据着较大的工程造价比例。为了满足现阶段建筑基础建设的要求，进行材料试验检测体系的健全是必要的，进行工程建设材料的优化选择，确保建筑基础工程整体施工步骤的协调，实现工程成本的有效性降低。施工材料试验检测合格后，才能进行进场，在这个环节中，需要做好施工现场材料的抽检工作，检测合格后，才能运往现场进行施工。在工程实践中，主要的施工材料包括碎石材料、水泥材料、钢筋材料等，在施工过程中，需要做好施工材料的试验检测工作，避免进行有机质土的使用，进行砂使用类型的选择，进行砂子总空隙率的选择，确保其级配的合理性。在人工轧制碎石模块，需要进行含水率、压碎值、密实度等的控制，满足建筑基础工程日常施工工作的要求。在施工模块中，进行石灰材料试验检测模式的优化是必要的，进行氧化钙及氧化镁含量的控制，进行用量环节的优化，满足实际施工工作的要求。（2）为了提升建筑基础工程的建设效益，需要做好施工各个工序标准试验结果的分析工作，在开工之前，需要做好施工材料基本性能的试验工作，确保材料满足日常施工工作的要求，实现路基土整体压实模块的开展，确保路基土整体含水量及密实度的控制，实现其配合比模块的优化，通过对科学性方法的选择，进行含水量模块的测试。在工程实践模块中，为了提升施工效益，进行混凝土基本材料质量状况、粗集料状况、水泥用量状况等配合比的优化配置是必要的，进行恰当强度水泥标号的选择，满足混凝土施工的强度要求。在高温环境下，沥青路面的整体强度比较低，在低温时沥青路面的稳定性比较低，容易出现一系列的混凝土裂缝状况，为了解决这个施工问题，必须进行沥青混合料配合比设计模块的优化，实现其整体密实度及强度的增强。在沥青混凝土工作技术指标的分析过程中，做好路面稳定性、平实性、强度状况等的测试工作是必要的，这可以进行马歇尔试验法的应用，进行沥青路面空隙率、稳定性等指标的分析，通过对沥青材料饱和度、密度等的测定，进行沥青用量的整体化控制，提升混合料的整体应用性能。（3）为了提升建筑基础工程的整体质量，进行施工质量跟踪检测方案的优化是必要的，进行实测项目模块、检测方法模块、检测频率模块等的分析，在测量检测环节中，首先进行道路中心线的检测，进行桥涵轴线位置、设计位置偏差状况的分析。在检测模块中，为了实现路面压实度的检测，可以进行灌砂法、环刀法等模式的应用，通过对回弹沉值的分析，进行路面承载能力的表示，弯沉值与承载力呈现反比的关系，弯沉值越小，其整体承载力越大，在这个过程中，需要进行路面弯沉仪的使用，进行各项建筑基础测试参数的检测，提升路面的整体施工质量。

2试验检测技术方法

（1）通过对试验检测方法的优化，有利于增强建筑基础工程的管理效益，有利于工程质量评定工作的开展，实现工程进度及施工质量的有效控制。这需要做好材料模块的试验检测工作，确保最优化施工材料的选择，在这个过程中，需要进行材料质量水平的科学性评定，进行合格性施工材料的选择，确保工程整体质量的提升。在工程施工模块，通过对填料、砂石等材料的试验检测，可以得知其是否满足施工技术规范标准的要求，满足施工过程中材料就地取材工作的开展，实现施工成本的有效性控制。通过对试验检测环节的开展，有利于进行新型施工工艺、新技术、新设备、新材料等的应用，实现整体施工进度的控制，实现工程整体质量的增强，通过对试验检测环节的开展，有利于实现材料配合比设计模块的优化，实现配比设计整体经济性的增强。比如在满足设计强度的前提下，进行灰剂量基层配比的优化选择，实现材料选择模块的优化，实现建筑基础成本的有效性控制。（2）为了达到上述工作目的，必须进行机械组合模块的优化，进行工艺流程的优化选择，在施工模块，通过对科学性试验检测工作的开展，进行科学性施工方案的选择，进行施工工序的合理性安排，进行科学性施工工艺流程的选择。在混凝土施工模块中，通过对试验检测技术方案的更新，有利于为工程提供科学性的配合比设计资料，满足实际施工工作的要求，确保建筑基础混凝土强度的增强，通过对工序质量检测环节的开展，进行工程质量问题的及时发现，通过对相关方法的使用，实现工序质量的增强，实现建筑基础工程各项施工工序的协调。实践证明，试验检测模块是建筑基础工程施工体系的关键构成部分，通过对试验检测技术的应用，能够实现施工质量的有效性控制及评定。为了满足实际工作的要求，在路基填筑之前，通过对相应试验检测模式的应用，进行土最佳含水量、最大干密度等的选择，在施工模块中，做好原材料、分享工程质量指标等的试验检测工作，提升工程的整体质量。（3）为了满足现阶段建筑基础工程管理工作的要求，进行试验检测技术体系的健全是必要的，这需要根据建筑基础工程的实际施工状况展开分析，进行相应等级试验检测机构的建立，建立健全试验检测的相关质量保障体系，满足现阶段工程质量检测工作的要求，确保试验检测过程的优化设计。通过对试验检测工作体系的健全，有利于提升建筑基础工程的整体管理效益，这需要引起相关人员的重视，做好不同等级工作岗位负责制度的建立，做好施工技术文件管理的相关工作，进行工作人员责任的有效性明确及落实，实现工作人员责任意识的增强，实现工程管理环节及工程监督环节的协调，确保其整体分工明确性，这需要进行试验检测工作细则的建立，严格按照工作规范，实现试验检测各个程序模块的协调。通过对检测人员及检测设备的合理配置，有利于提升建筑基础工程的试验检测质量，这需要根据实际工程状况及工程规模进行中心实验室布置模块及试验室数量选择模块的协调，满足实际施工工作的要求，做好相关工程步骤的及时报告、及时检测工作，为了达到这个目的，需要进行试验检测人员的合理性配置，技术人员必须具备良好的工作素质，需要具备扎实的试验检测知识技能，强化仪器设备的检查工作，确保仪器设备的稳定性工作。（4）为了满足现阶段建筑基础工程建设的要求，进行试验操作及试验数据管理模块的协调是必要的，做好建筑材料及混合料配合比设计模块的优化，做好试验报告的定期抽检工作，在这个环节中，中心试验室需要展开材料的相关复检工作，强化工程质量检测环节，遵循相应的巡检、抽检等工作原则，做好试验检测数据、管理工作，确保试验检测数据的完整性。

3结束语

为了满足现阶段建筑基础工程管理工作的要求，进行质量试验检测技术方案体系的健全是必要的，这需要引起相关人员的重视，实现施工环节、材料应用环节、技术环节等的有效性检测管理，提升建筑基础工程的整体施工效益。

参考文献

[1]严聪艳.浅谈建筑基础工程质量控制管理中的试验检测工作[J].广东科技，2013（24）：57-58.

篇12

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑工程项目管理是一门年轻而又充满活力的学科，即工程项目管理学，属管理学科的一个分支。它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学，研究的范围包括管理思想、体制以及项目管理的组织、方法、手段等。创新项目管理理念，就要通过形势与任务教育等多种途径，更新观念，树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。从而改变过去建筑项目管理长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，提高项目管理水平，促进建筑文明施工水平和企业经济效益。

一、建筑工程管理技能创新的基本要求

1、市场需求决定产业创新

当人想要追求奢华时，LV爱马仕等各大牌开始出现了，当有人对建筑施工开始有意见和需求时，建筑施工企业就应该要抓住商机对自身企业进行技术上的创新。当然创新不能在企业内部自己讨论自己决定其内容，好创新应该要深入消费者去了解大众或是一部分人的需求来进行有结果有收获的创新。但我们不能只盯着创新不放，还要严严掌控住产品质量，只有在这两方面一把抓才能搞好创新科技才能更大程度的发展自身建设。

2、建筑工程项目施工管理进行创新一定要与生产力的发展需求相适应

不同发展水平的生产力，也就具有不同要求的工程项目施工管理模式。进行管理创新与生产力的发展，这二者之间的关系极为密切，它们相互影响、相互制约和促进，实践表明，要最大充分发挥生产力的潜力，就必须把这三者――即劳动工具、劳动对象以及劳动者进行有机结合；面对当前这种市场经济，要想成功地获得劳动对象，必须通过市场竞争才能实现；若在相互竞争的市场中处于不利地位，往往很难获得所需的劳动对象，致使无法有效地对生产力各个因素进行组合，自然就无法把生产力的最大潜力进行有效转化和发挥，这对于企业的持续快速发展是极为不利的；在生产力三要素当中，由于要成功地把劳动对象获得，必须依靠劳动者，此外，对劳动工具的掌握和使用，也要通过劳动者来完成，故劳动者是构成生产力三要素的灵魂。

3、建筑工程项目施工管理进行创新一定要与市场的发展需求相适应

施工项目必须在市场中予以得到，并在市场之中进行施工项目的执行，在这一执行过程中把其竞争力予以进一步加强，在此基础上再进行新一批市场竞争的参与。由此可见，进行建筑工程施工管理的创新，就是要让施工项目的内涵能够前后延伸，以此来对管理项目进行更好更完善的建设，在此基础上再把管理项目于企业之间的关系处理好，从而让企业能对市场的竞争能力进行更好地适应。

二、建筑工程项目管理创新的策略

1、管理理念创新

首先是施工企业的管理者必须加快思想观念的更新步伐。因为只有具备独立法人资格的施工企业才是项目承包合同的履约主体, 也是项目管理成败的最终承担者。只要企业管理者的观念真正实现创新,就必然极大推动项目管理者的观念创新, 整个企业就会形成一种不换观念就换人的氛围从而为项目管理创新创造一个良好的环境。同时管理理念创新还要求项目管理者实现管理理念的创新, 在矛盾中妥善处理好项目多重目标的关系。施工企业为了在竞争中求得生存与发展,确保与业主的合同条款中的承诺得以实现, 就必须加强项目管理, 确定合理的成本目标、工期目标、质量目标。明确和处理好“三大目标” 的对立统一关系是项目管理能否成功的关键。确定目标值时, 不可能达到三个目标都是最优, 也不能使每个目标都绝对满意。在确定每个目标时都要考虑其它目标的影响, 进行各方面的分析比较, 做到目标最优化。应当注意的是, 工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格是必须优先予以保证的, 并力争在此基础上使整个目标系统最优, 满足确定目标值的相对满意原则。对于设定的最终目标要使工程达到优质水平, 让用户、社会满意, 为企业在竞争中奠定坚实基础。项目管理者联盟, 项目管理问题。

2、组织机构的调整

首先需要进行的就是组织机构的调整，一切都是通过人为因素才能体现出来。目前我国国内的市场形势并不容乐观，我国建筑组织机构差不多应该全是采用直线的制度去进行日常行为的控制，但是这种结构形式却适用于生产为主的企业，非常不适用于建筑为主的企业。还需要总承包人的施工条件和职能严重的用人为的方法去分离开来，将施工作业的日常管理任务平均分包给口碑良好大规模的劳务公司，相对的我们的总承包人可根据状况以及工程施工的现场需要，最重要的是我们应建立一种符合建筑工程施工项目特点的项目体系。必须符合贴近市场的利益要求，否则权利要适当下放到项目部的话，如果不及时的警醒，这样的后果不是任何一个人可以承受的住的，希望所有管理的领导会以此建立集权和分权相结合的新的制度。

3、转变观念，完善工程质量创新机制

通过向广大职工反复深入进行形势与任务, 促进广大职工树立市场、竞争、效益观念, 清除计划经济。以此为基础, 改革机构设置与部门职能, 按照建立市场经济体制, 转换项目管理经营机构。从机构上, 设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体, 有利于突出合同管理的中心地位, 强化合同管理的控制功能, 克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部, 赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能, 有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制, 解决现场调度长期存在的重进度、轻管理, 重投入、轻核算的问题, 改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面, 提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部, 以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要, 加强对重大施工技术问题的超前和科研攻关, 为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明, 机关报的机构设置和职能界定, 与我们预期的目标基本一致, 新的管理体制及其运行机制已初步实现转换, 并显示出强大的生命力。

4、充分利用信息技术

计算机信息技术是一项具有很大应用价值的先进科技，充分利用信息技术能够极大的提高生产力水平，促进企业更好的发展。对于建筑工程项目管理的创新来讲，信息技术同样具有很大的推动作用，能够快速提高项目管理水平，增大项目管理的工作效率，并推动项目管理工作向着现代化、信息化不断发展。在现代建筑施工企业的管理工作中，计算机是一项必不可少的管理工具，信息技术则是提高施工企业整体管理水平的重要手段。而在建筑工程的施工质量控制措施中，最重要的两点就是改进施工工艺和做好施工管理工作。无论是在工程造价控制、工期进度管理、增大投资效益、保证建筑工程施工质量等任何一方面，都需要充分利用先进计算机信息技术，来做好预算等工作，并利用现代化管理理念与方法来实现预期的施工效果与经济投资效益。

综上所述，随着我国经济的飞速发展，体制改革的日益完善，在激烈的市场竞争中，现代建筑企业必须进一步加大项目施工的管控力度，创新管理理念、机制、方法，通过长期的实践不断分析、总结经验，结合国外先进的案例与管理模式，努力提高项目管理的水平，促进企业可持续发展。

篇13

近些年来，信息技术已经在我国的各个领域中被普遍采用。而信息技术的普及也极大的提升了一些企业的核心竞争力，让企业有了更多了解外界的途径与手段。然而，随着经济市场的迅猛发展，我国的建筑行业也有了突飞猛进的发展，但是信息技术在建筑工程管理中的使用还不成熟，较其他领域相对落后，这是严重阻碍我们国家建筑工程管理全面进展的主要因素之一。因此，全面认识信息技术，并且将其正确的运用到建筑工程管理之中，是促进我国建筑企业全面发展的有效举措，对于我国建筑企业经济的腾飞具有积极的意义。

1、建筑工程管理信息化的必要性

1.1、建筑工程施工期限持续时间较长。

一般，建筑项目都比较庞大，需要经历很长的时间，因此也就要经历不同的时节、不同的天气条件，这就给露天施工带来了更多的不便。这样会影响建筑施工的质量与进度。为了将施工的工期缩短，可以制定较为严密的计划，进行多组织空间之间的协同合作，与平行流水作业。这样可以加快施工进程，然而这一计划的实施离不开信息技术在建筑施工管理决策中的应用，它对于不同的工种之间的配合进行了优化与合理配置。

1.2、建筑工程的活动空间随时发生变化。

在建筑工程管理中经常遇到的问题就是施工的不断流动性所带来的麻烦。这是一种施工活动空间的变化，这种变化必然伴随着周边环境与施工条件的变化。因此，为了适应这种动态变化，建筑工程管理措施与决策也应该随之改变，而信息技术的应用，正是适应了这种动态的模式，在施工组织与管理决策中随时变化各种各样因素，以适应新的工作条件。

1.3、建筑工程项目具有繁杂度不断增加的特性

随着经济的不断发展与社会需求的增大，建筑工程项目的要求也在不断变化，并且建筑工程的规模也在不断增加，这就使得整体建设计划的复杂程度也在不断的增大。这就给建筑工程管理团队提出了更高的要求，需要更加专业化、规范化，而精细化的团队就显得尤为突出。一般，建筑工程的繁杂度主要表现在施工组织以及建筑工程管理之中，它反应了建筑环境与管理条件的不断变化，需要各方面的协同配合。将信息技术的全面应用，可以及时的发现管理中所存在的问题，并且可以及时的改善，保证施工进度与质量。实践工程表明，信息技术的应用比传统管理模式可以缩短总工期25%左右。

2、建筑工程管理信息化的现实状况

3、建筑工程管理信息化中所存在的问题

3.1、信息技术在建筑工程管理中国的局限性。

现在信息技术仅仅在我国部分建筑企业的工程管理中，并且在工程管理中也并不是应用于整个项目的全过程或者是所有管理决策之中，而仅仅是应用于部分过程之中。这种方式的运用不能够将整个项目看做是一个整体、一个系统工程，不能够做到所有数据之间的对比与分析，也就做不到随着施工、管理环境的变化而做出的动态决策。这是造成建筑工程管理中不能及时发现问题、解决问题的主要原因。

3.2、信息技术在建筑工程管理中的误区。

信息化在建筑工程管理中的应用必须体现出数字之间的交流与关联，以便做出更好的管理决策，而现在我国的大多数建筑企业并没有真正的实现这种模式。他们所谓的信息化依旧只是对数据的存储与管理，做不到数据之间的关联、对比与分析。所以现在大部分建筑企业中国的信息技术仅仅是一种统计工具，没有起到应有的作用，也就谈不上信息化。

3.3、信息技术在建筑工程管理中的基础薄弱。

现在建筑工程管理中，管理人员的信息基础都比较薄弱，对于信息化的认识不足。在管理决策中仍旧以实践经验作为主要决策依据。这就使得管理数据不全面，决策必然带有一定的片面性。这种管理人员基础的不足，严重阻碍了信息技术在建筑工程管理中的全面推广，制约了我国建筑管理企业的发展。

4、提升我国建筑工程管理信息化程度的有效措施

4.1、营造良好的信息化环境，推进建筑工程管理的全面发展。

将建筑工程管理市场的制度规范化，完善市场的竞争制度。在建筑项目的任何一个阶段都全面推进信息技术的使用。利用信息技术全面掌控各个生产部门的数据，实现信息化基础下的数字化管理模式，为建筑工程管理营造一个良好的信息环境，便于将各种有效数据加以整理与分析，推进建筑工程管理企业的全面发展。

4.2、提升管理人员的信息化意识。

建筑企业管理人员的信息化意识决定了信息技术在建筑工程管理中的全面应用与推广。并且由于这些人员本身的知识素养参差不一，这也就决定了他们对信息技术的接受程度不同，因而也就不能够达成统一的管理思维，阻碍了信息化的应用。所以，加强管理人员的信息化意识，强化信息化知识，让企业的管理人员能够充分了解信息技术在建筑管理会走光的结构层次以及重要性，让各级管理人员达到信息化统一思想，从根源上消除信息化应用的障碍。

参考文献：