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国企档案管理范文

发布时间:2023-09-24 15:39:40

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国企档案管理

篇1

1.国企档案管理存在的问题

1.1企业的内部结构的变化影响企业档案管理的发展。伴随着现代化的企业的管理制度的不断完善,企业的内部管理结构和管理方式都在发生着变化,大部分的企业都取消了设立档案管理部门,而且企业内部的各个部门的成员的自身情况不一样,档案管理的环境也就不相同,这就导致企业的各成员的档案管理工作难以进行。随着产权的不断变动,致使国企的档案管理进入到一个真空的状态。由于我国的国有企业还没有完全的产权,国企自检的重组工作还没有涉及到产权的变动,。随着我国国家企业的不断改制,绝大多数的企业的档案管理机构已经被撤销,这就造成企业的工作人员的档案无人管理,企业内部形成档案工作无人管理的局面。

1.2国企内部的档案管理的规章制度还不完善。国企内部对档案管理的规章制度还完善,企业内部没有把工作直接放入到业务部门的职责范围之内,而且在企业的日常业务活动中已经形成了档案分散保存的形式,这就使得企业对员工档案的管理费用大大提高。

1.3国企内部对企业档案的管理手段还不够先进。国企内部对档案的管理手段还是不够先进,我国对档案的管理方式还是相对比较落后的,还没有完全跟上新形势的发展需要。由于相对落后的档案管理手段,造成一些企业投机取巧,利用企业内部对档案管理的薄弱行,进行一些违规经营,比如说,披露一些假信息,还有存在抽单、埋单的现象。1

根据上面我们总结的国企对档案管理存在的问题远远不止这三个方面,对于国企的档案管理工作来说,首先应该规范好企业内部的经营行为,规范好企业的经营行为的有效手段就是应该维护好档案的严肃性。从根本上防范并化解好企业的经营风险的前提就是应该增强企业内部控制的能力而且对企业来说企业的风险防范的第一道防线就是内部控制。国企的内部控制的水平的高低不仅可以体现企业对档案管理的好坏,也可以提高企业的管理水平。加强企业内部对档案的管理,可以促进企业不断完善企业对风险事前的防范、事中的控制以及事后的监督管理制度,也可以说企业的内部控制管理水平的高低可以真实得反映企业的档案管理水平。

2.国企对档案管理的对策分析

2.1国企内部应该提高对档案的管理意识。首先国企内部的档案管理部门应该重新做宣传、重新造势,并且在以后的工作中积极的探索出一条全新的对企业档案管理的工作方式,而且还要加大企业对档案管理的宣传力度,通过广大的新闻媒体,不断的宣传并推介企业对档案的规范管理,还有让企业的领导对企业内部的档案管理工作引起高度的重视,并通过行动进一步赢得社会各界的大力支持并在社会媒体的监督下,委企业的档案管理工作的顺利进行创造良好的氛围。

2.2国企内部应该不断收集并完善企业的档案信息资源。企业内部的档案管理部门应该及时的开展对企业员工的档案资料的收集和更新工作,对企业的档案信息的资源的扩充工作应该积极的咨询,论证,保证企业内部员工档案信息的正确无误。国企的档案管理部门的工作人员要明确档案管理工作的核心是为企业发展而服务的,并不断提高档案管理部门的工作人员对信息资源的认识,以此同时还要让企业的高层领导对企业的档案管理改变原有的看法,从战略上高度重视信息资源的开发与利用,进一步加强信息资源的管理工作,不断的提高企业的综合竞争力。国企的档案管理部门还要对企业的档案进行整理编研工作,不断的开展“以档养档,有偿服务”的新思路,企业还要注重培养、任用具有经营头脑和创新思维的人才,对于企业档案部门的管理人员自己应该不断提高自己的专业素质,还要具备超强的专业技术能力以及良好的信息素养,企业要不断扩充档案管理的高素质人才,为企业组织一批先进的高级的档案管理人才。

2.3国企内部控制的不严谨导致企业档案的流失。企业应该创建档案资产的评估机构,这样不仅可以把企业的档案资产作为有形的资产和无形的资产价值放到评估中的原始凭证中,还可以对企业的档案自身做一个正确的评估,尽可能的做到企业和国家之间的权益不受到影响,严格杜绝国有资产的大量流失。

2.4国有企业内部的行政主管部门应该加大力度对档案管理工作进行监督。企业的行政主管部门应该加大力度监督对档案的管理,这就需要:首先行政部门在对企业的档案进行监督管理时,应该明确监督管理的范畴,明确档案管理工作在企业管理工作中的位置,其次是在企业内部建立一套完整的监督控制制度,不断提高企业对档案管理的工作效率,最后是企业的行政部门对企业的档案管理工作的方式应该随着时代的发展而不断的改革。

3.结束语

随着经济科技的不断进步,我国国有企业的企业管理制度也在不断的发展,现代化的企业管理核心就是要明确企业的产权。加强对企业的档案管理工作,不仅是企业目前必须面对的问题之一,而且企业对档案管理的水平的高低完全可以体现企业的内部控制的水平,这两者是相辅相成的。国有企业对档案的管理工作不仅要不断的消除上面我们所说到的问题,还要通过实际行动来改革我国国有企业对档案管理工作的看法,不断的完善档案管理的工作,为我国国有企业的发展填写有力的一笔。

参考文献:

[1]朱玉媛.现代人事档案管理[M]背景:中国档案出版,2002

篇2

前言: 档案对企业的重要性不仅是为企业发展提供信息和资源,还表现在为企业创造了财富和生命办,企业想要保持健康稳定的发展就必须要进行有效的档案管理,国企亦是如此。目前,利用计算机和信息技术的网络化档案管理模式成为发展趋势,需要在各企业得到应用,以提高企业管理效率。档案管理网络化实际上就是通过计算机网络技术对企业档案资料进行存储、管理以及利用,不仅可快速便捷记录企业的各项经济业务,还能进行及时有效的传递,为国企的管理和建设提供基础保障。档案管理网络化具有时代性,档案工作应与国企管理同步发展,实现档案管理网络化模式有利于档案工作的建设、有利于人才的培养、有利于国企管理建设的发展。

一、 国企档案管理信息化的重要性

1.提高了国企档案管理工作人员的工作效率。网络化必然会节省工作的时间和精力,还大大降低了出错率,并且方便进行筛选错误。通过计算机档案管理可以实现自动化、实时化,对档案数据只需一次录入便可多次利用并实现共享,档案信息进行自动统计并形成报表,各种报表也是自动打印,节省大量人力。同时还方便了检索、查询借阅工作,通过网络的搜索功能改变了过去要去库房翻查,不仅费用费力还很可能查无所获的情况,借阅查询更是操作方便,通过网络自动生成催还记录,对过期不还的借阅者是一种很好的监督。

2.提高了部门的技术水平和管理效率。档案管理网络化模式下,管理工作一改过去的繁琐,解脱出很大一部分工作人员,使他们有更多的精力去进行档案的收集和编研工作,大大提高了职能部门的工作效率。国企档案管理网络化模式下才能符合企业的信息化、数字化发展方向,才不至于成为企业前进道路上的累赘,网络化提高了部门的技术水平,保证企业能适应不断变化的外部环境,也为国有企业的科研开发提供了更安全、更便捷的生存空间。

3.保证了档案信息的完整性。档案是对历史活动的一种真实记录和反映,国有企业每年都会有大量档案资料要收集、整理和保管,内容涉及文档、科技、合同等各方面,企业需要保证这些信息的安全性和完整性。网络模式的档案管理可以很好实现这一要求,通过计算机无纸化操作记录每一项重要信息,形成完整的档案信息网络,再设上相应的查看权限,不仅提高了档案信息的利用率,减少了档案管理的反复查阅性,还很好解决了档案损坏、丢失的问题。

二、国企档案管理网络化模式构建存在的问题

1.档案管理体制不健全

档案管理负责整个企业的档案信息,理应由企业统一管理,但事实上,很多企业的档案管理却是各部门具体负责,即各部门负责各部门的档案资料。这样一来,不仅造档案资料的零散和不完整,容易引起丢失,还不方便人们查阅、使用和共享。此外,国家和行业在制度创新上忽视档案规章的修编也是造成制度失灵,管理体制不健全的重要原因。

2.档案管理措施落后

国有企业要面对的档案信息内容广泛、涉及面多,如何及时有效的处理这些信息需要与之相匹配的管理手段才行。目前,我国多数国企档案部门只是简单地配备计算机用于文件的接收、传递与保存等工作,对具体的档案管理措施尚处于半人工操作状态,信息的收集、整理、归档等工作存在一定滞后性,影响了人员业务档案的利用、编研和开发。

3.档案管理队伍水平参差不齐

人才是企业发展的根本,而对档案管理工作来说,档案管理人员的素质则直接决定档案管理工作的水平。档案管理人员的技能和综合素质是实现网络的基石,如管理人员思想落后、工作缺乏创新、人才队伍萧条必须不符合企业的发展要求。目前,我国多数国有企业档案人才建设处于初级阶段,综合水平有等提高,在利用先进的科学理念和技术构建企业档案管理网络化方面还缺乏一些能力。在年龄结构上,青中老工作人员配置比例不协调,既通晓档案业务又能熟练应用信息技术的全方位人才严重不足。实际工作中更是缺乏钻研精神,理论与实务不能进行有效的结合,为构建档案管理网络模式带来阻力。

三、解决档案管理网络化中相关问题的对策分析

1.建立健全档案管理机制

国有企业在创新发展的道路上也要重视档案管理工作的重要性,建立健全相关档案管理制度,如综合性的规章制度,立卷归档、档案保管制度,档案保密、保卫制度等,从根本上加强国企档案管理制度建设,确保日常管理工作有章可循,有法可依。同时,档案管理人员也应根据档案的内容、特点、目的等属性采用合理的档案分类方法、整理形式及应用手段对档案材料进行编目,制定档案查阅及维护制度使得管理工作能够做到有章可循。

2.加强国企电子档案工作建设

信息化时代,各种信息都开始强调无纸化电子化,档案管理电子化应该无太多技术障碍,应充分利用现代信息技术的优越性提高档案管理工作。单位档案数据要有备份保存,并注明形成档案的时间和操作人,系统也要进行日常和升级,最终形成电子档案,方便对档案进行日常管理和查阅。充分运用计算机和网络技术手段,发挥计算机存储量大、查询速度快的特点建立起符合人员业务档案信息的管理系统对人员实行全方位、多角度的综合管理巳成为机关单位业务档案管理工作发展的必然趋势。

3.全面提升档案管理人员的综合素质

国有企业档案管理网络化离不开管理人员的支持,人才才是档案管理的核心,没有人什么都做不了,只有先完善档案管理人员队伍的建设,才能真正实现档案管理网络化。从事档案管理的人员在思想政治、专业知识、综合素质等方面都应符合企业档案工作的要求。首先要转变观念, 加强思想建设,做好档案工作的宣传教育, 让人们都认识到档案管理工作的重要性,才能从根本上重视这一工作,而非敷衍了事。其次,以日常工作为基础, 依据国企科技档案管理工作对人才素质的需求,经过论证与讨论后增加对计算机档案建设技术、通讯技术及档案管理网络技术等专业知识的培训,努力让每一位档案人员成为综合协调能力较强、又通晓最新信息技术的全方位人才,为实现网络化提供人才保障。最后要培养档案管理人才的创新意识。创新是推动科学技术发展的根本动力,也是提高企业经营效率,增强企业市场竞争力的核心部分,同时还是档案部门开拓进取的积极力量。档案人员应解放思想, 开拓视野, 树立现代化创新理念, 落实理论与实践相结合,为国有企业档案管理工作更上一个台阶做出贡献。(作者单位:义煤集团热电分公司综合办公室)

参考文献:

篇3

1 引言

进入21世纪,知识在经济发展过程中越来越重要,整个社会已经进入知识时代、高新技术时代、全球一体化时代,人本管理的时代。在社会所有资源中,人力资源是知识时代首要资源,人力资源管理与企业人事档案管理有直接的联系。

国有企业不仅是社会主义公有制的主要表现形式,也是社会主义基本经济制度的主要体现特征,它在中国特色社会主义事业中,对经济、政治、文化等各个领域都发挥着不可替代的巨大作用,是中国社会长治久安的主要经济基础。

当前,有人认为:人事档案管理工作在国企中所起的作用正渐渐的淡化,员工在工作岗位上与档案之间的联系也渐渐减弱。原因一:因为多数国企对于员工能力的评价不仅仅局限于人事档案所记载的内容;原因二:人才的流动越来越快,越来越多的人成为“社会人”,注重工资福利的心理淡化,在这样的情况下,档案作用已经不这么明显。本人认为这种看法有点片面性,人事档案管理工作应该被国企重视,国有企业人事档案记录每一个员工的个人基本资料、社会关系以及业务能力等内容,与员工工资待遇、社会劳动保证等有直接的关系,此外人事档案是国有企业人事部门和组织部门内部选聘员工的主要依据。总之,国有企业人力资源管理的水平受人事档案管理的水平的影响,做好人事档案管理是国有企业可持续健康发展的基本途径。

基于此背景,本文针对国企人事档案管理的现状,如国企人员基数大,档案管理工作负责化的同时,找出国企人事档案管理过程中存在的问题,并根据存在问题,提出国企人事档案管理发展对策与建议,希望通过本文的研究对于国企人事档案管理工作有所帮助。

2 国企人事档案管理存在问题分析

近年来,为了适应市场规律,国企积极进行了大范围的改革,国企在管理方面取得了很大的进步,尤其是人事档案管理工作取得的进步最大,但是进步的同时也存在一定的问题,具体问题如下:

2.1 档案管理意识不强

当前,我国国企将过多的精力放在生产经营管理、企业形象的塑造等方面,很少关注企业的内部管理,特别是不太重视企业人事档案管理工作。多数管理人员包括高层管理人数和人事档案管理部门档案管理意识不强,其原因在于他们认为人事档案管理工作不会给企业带来实际的收益,因此,不必花过多的时间和精力在人事档案管理工作上。这种档案管理意识直接制约了我国国企人事档案管理工作的开展。

2.2 人事档案管理制度不完善

当前,国企人事档案管理制度不完善、不科学、不合理的问题日渐凸显,很多国企人事档案管理正处于人工和经验管理阶段,此状况直接影响了人事档案管理的效率,直接阻碍了国企人事档案管理的发展,越来越不能满足国企人事档案管理工作的需要。

2.3 人事档案管理的人员水平参差不齐

国企人事档案管理的人员水平参差不齐,有研究生学历的,有本科学历的,也有专科以下学历的,很多管理人员档案管理知识匮乏,并且缺乏专业管理能力,这影响了管理工作的效率,此外人事档案管理人员不能够定期参加培训,能力得不到提高,这也影响了国企人事档案管理水平的提高。

2.4 人事档案内容陈旧、简单

当前,很多国企业的人事档案材料里面只记录了员工的姓名、年龄扥基本资料,这样的档案材料已经不适应新时代档案管理的发展。并且档案历史材料很多,现有材料出现缺失现象,这种人事档案无法为用人单位晋升和轮岗提供依据。反映员工工资、职务评聘、工作业绩的材料却没有收集完整,这直接造成人事档案的完整性。

当然,现阶段国企的用人更加的灵活,劳务派遣、短期招聘的现象经常出现,国企常常会忽视这部分员工档案材料的管理工作。

2.5 人事档案管理仍停留在手工的传统管理阶段

20世纪90年代以后,计算机的迅速兴起直接推动了信息技术的发展,全球进入了信息化革命时代。信息化水平可以作为衡量一个国家或者地区综合实力的重要标志,其高低不仅仅影响企业的竞争力,还影响国家的竞争力,信息化水平高,会促进企业和国家的发展。

在信息化时代,国企人事档案管理仍然停留在手工的传统管理阶段,管理工作跟不上时代的步伐,手工的传统管理工作和信息化管理工作相比,效率低下,并且材料在保管过程中极容易损坏。在国企档案转递过程中,纸质版的材料在传递过程中过程复杂,丢失现象时常发生,这种情况都不利于国企人事档案的管理,信息化管理可以帮助国企在人事档案管理过程中实现无纸化管理,效率很高。

3 国企人事档案管理的改进和发展

3.1 加大宣传力度,增强档案管理意识

人事档案管理工作不被重视的现象出现在很多国有企业,改变这种状况,首先从思想上下手,让管理者了解人事档案管理的重要性,得到领导的重视和支持,加大对人事档案管理的资金投入,改善人事档案管理的硬件和软件设施,让其增强人事档案管理意识。

3.2 国企应实现动态的人事档案管理

国企在人事档案管理应该实现动态性,档案材料应该及时的更新和补充,此外员工在查阅自己人事档案的时候应该注意查阅流程,不仅仅要为员工查阅档案提供方便,还应该注意保密工作。此外,还应该将一些员工获奖状况加入档案里面,以便人事部门和组织部门在内部选聘员工时候有依可循。

3.3 加强国企人事档案管理人员的培训

若实现国企人事档案管理的信息化,需要高素质的档案管理人才。人事档案管理信息化、电子化的最终决定因素是人。鉴于国企人事档案管理员工素质的参差不齐的情况,所以需要加强国企人事档案管理人员的培训工作。

国企人事档案管理人员的培训工作主要包括业务技能的培训和基础理论的培训。档案管理人员不仅仅要掌握档案学的相关理论,还应该熟练掌握档案管理的各种业务技能,包括档案管理的方法、管理技巧、信息化档案管理的操作等等。

3.4 国企人事档案管理应实现信息化

手工的传统人事档案管理缺乏快速、高效的信息化管理的先进的理念。人事档案管理的信息化已经成为人事档案管理工作发展的必然趋势。国企应该重视人事档案管理的信息化,加大信息化建设满足企业竞争和业务发展的需要,国企可以购买开发档案管理的软件,即人事档案管理信息系统,此外还应该实现联网,这样企业之间就能够通过网络收集、追踪管理档案信息,信息化档案管理可以提升国企人事档案管理工作的效率。

4 总结

人事档案管理工作是一项基础性很强的工作,需要人事档案管理人员付出劳动和耐心,随着信息时代的来临,国企人事档案管理工作需要作出一定调整和变化,这要求国企人事档案人员不断的学习与实现才能做好这项工作。

综述,人事档案涉及每一个人的一生,不仅仅对个人非常重要,还对整个社会非常重要,国企人事档案管理工作应该走信息化和动态管理的道路,这样的管理模式才能促进国企人事档案管理工作更好的发展。

参考文献

[1] 庞波.浅谈企业人事档案管理的现状及发展策略[J].科技致富向导,2011(21)

[2] 高玉霞.企业人事档案管理存在的问题及创新[J].黑龙江史志,2010(05)

[3]黄丹妮.我国企业人事档案管理研究[D].广西民族大学,2007,4

篇4

企业的档案管理工作是企业内部管理的重要内容,对于企业的长期、持续发展来说十分重要。企业的档案是企业的重要财富,为企业的生产经营、技术创新提供有力凭证,也为企业的在正常运转、规范化管理及健康发展提供十分重要的保障,在企业的改革发展中发挥着十分重要的作用。但是现实中,企业档案管工作存在着一些问题,急需解决以便更好地发挥档案管理工作的重要作用。

一、企业档案管理工作中存在的问题

(一)认识上存在误区与不足

企业档案管理工作虽然在企业的经营发展中具有十分重要的作用,但是在日常工作中,很多企I、领导与员工对于这一点的认识不到位。一些企业与领导认为档案管理工作是一个费力的事情,价值不大,从而对于档案管理工作不够重视,认为档案管理工作只是简单的保管工作,影响了企业的档案管理水平的提高。

(二)档案管理基础设施投入不足

档案管理工作对于设备设施有一定的要求,但是很多企业对于这一点的重视程度不够,导致档案管理基础设施建设存在不足。例如很多企业档案库房没有设置专门档案管理存放地点,导致档案的存放空间不足,同时,很多档案室缺乏防火、防盗、防潮、防光、防潮的“八防”安全措施。同时,很多企业档案管理相关操作不够规范,影响了整体档案管理工作。

(三)档案内部管理工作不到位

很多档案管理人员是兼职工作,他们对于档案管理工作重要性认识不足,同时,很多是非档案管理专业出身,没有经过专业的档案管理技能培训,对于各种档案的收集、整理、保管、开发利用等工作不够熟悉。单位内部员工对于档案收集与移交工作主动性不高,对于档案管理人员配合上也不存在不足,造成档案收集不及时且档案质量不高。

(四)档案管理信息化程度低

科学技术的不断发展,对于企业的档案管理提出了更高的要求。但是实际工作中,很多企业对于档案管理信息化投入力度不够,导致企业管理信息化程度偏低,影响了企业档案管理工作的效率和水平。

二、提升我国企业档案管理工作的对策建议

(一)建立健全企业档案管理制度

完善的内部管理制度是开展档案管理工作的一个重要保证。良好的档案管理制度要具有科学性与可行性,并且能够与企业的正常经营活动相一致,工作流程要清晰、明了,可以更好的发挥制度的指导作用及约束作用。企业应该进一步建立可行、完善的档案制度,同时,加强制度执行的监督,确保制度能够得到认真的贯彻执行,体现制度的严肃性与权威性。

(二)提高对档案工作重要性的认识

档案工作对于企业来说是一项重要的工作,企业的领导及员工要提高对档案工作重要性的认识,树立正确的档案意识。档案工作人员要树立正确的服务理念,不断提高自身服务意识与服务能力,主动积极地开展日常档案管理工作,提高创新性,并保持良好的职业服务态度。

(三)提高档案工作人员综合素质

在日常档案管理工作中,企业领导要加强整体档案管理队伍的建设,选择具有良好责任心及职业素养的员工从事档案管理工作,同时积极为档案工作综合素质的提高提供各种便利条件。档案工作人员要按照岗位要求,不断提升自身的素质,加强主动学习,积极参加各项业务培训,使自己成为既掌握业务知识,也懂得信息管理技术的符合人才。通过不断的探索与提高,更好地掌握整体的档案管理工作的科学性,提高档案资源利用效率,为企业的发展提供良好的动力。

(四)推进档案管理信息化建设

随着科学技术发展,档案管理信息化建设已经成为现阶段档案管理工作的一个重要发展趋势。企业要做好档案管理工作,要结合企业实际,选择合适的档案信息管理平台,提高档案管理工作的基本效率。企业领导要为档案管理信息化建设提供支持,档案工作人员要做好系统的维护,提高利用效率。

三、结语

企业档案管理工作是一项重要工作,随着形势的发展,档案管理工作也必须与时俱进。企业领导与员工必须充分认识到档案管理工作的重要性,从思想上提高认识,加大对企业档案管理工作的投入,选择高素质的人才从事档案管理工作,加大对档案管理人员的培训,不断提升他们的综合水平,更好地做好企业的档案管理工作。

参考文献:

篇5

【关键词】

国有企业;重组;档案管理

国企重组是指由于难以适应社会经济的发展要求,对企业的组织形式、经营范围或经营方式进行显著改变的计划实施行为。属于重组的事项主要包括对企业经营业务的出售或终止,对企业组织结构的大幅调整,以及对企业经营场所的改进或迁移。本文主要分析了档案管理对企业发展的作用,以及在企业重组背景下的现行管理方式,并提出了管理方式的优化与创新。

1 档案管理对于国有企业发展的作用

档案管理也称档案工作,是档案管理部门针对企业中的档案实体和档案信息进行管理,并提供利用服务的各项业务工作的总称,是企业管理的重要组成部分。档案管理从其基本性质和作用分析,属于一项管理性、服务性和政治性的工作。对于企业而言,档案管理的作用是十分巨大的,一方面,档案管理属于企业管理的重要组成部分,直接影响着企业的整体管理水平,另一方面,档案管理工作虽然主要是对档案的研究、整理和编制,但是其最终目的,是为了更好的适应企业发展需要和社会的使用需求,关系着企业的长远稳定发展。因此,档案管理工作需要引起企业领导和管理人员的重视。

2 国企重组背景下现行的档案管理方式

在社会经济不断发展的推动下,许多国有企业陈旧的经营管理方式存在的弊端日益显露,逐渐难以适应时展的要求,因此,国有企业实现了分离、重组和改制,而企业的档案管理方式也随之发生变动。在国企重组的背景下,现行的档案管理方式主要包括以下几种:

2.1 内部统一管理

内部统一管理可以说是国有企业重组中应用最为广泛的档案管理方式,可以细分为统一式管理和分级式管理。统一式管理,是指国有企业对档案管理部门进行重组,统一管理企业重组中的所有档案信息。其优势在于可以形成一个较为统一的企业档案信息利用中心,从而提高档案工作的效率和质量,确保档案管理的顺利有序进行;分级式管理,是指国有企业在重组完成后,集合自身的组织形式和结构,对档案进行分层分级管理,其优点在于工作量相对较小,各级管理部门共同协作,管理效率高。分级式管理适用于两种情况,其一,国企重组后,企业的性质为多法人单位的集团公司,每一个独立的法人单位可以对自身的档案进行管理;其二,企业重组后,形成单一的法人,但是由于规模较大,内部组织结构复杂,层级较多,为了便于档案信息的利用,采用分级管理的方式。

2.2 国资集中管理

该管理方式是随着我国国有资产管理的形态变化而产生和发展起来的,相对比较特殊。在实际应用中,主要是下设的企业档案管理中心,对重组后的国企档案进行集中管理,档案管理中心由国有资产经营公司直接领导。

2.3 国家档案馆接收管理

国家档案馆接收管理的方式,主要是针对破产重组的国企而言,可以确保档案管理的连续性和有效性,避免档案信息的遗失,其意义和作用都是十分巨大的。

2.4 行业集约化管理

行业集约化管理,是指国有企业在重组后的集团公司内部,建立相应的集中管理平台,对档案进行统一管理。管理的责任主体是行业集团,可以通过对行业的区分,实现分别管理,以保障管理的效率和质量。该管理方式并不常用,主要是为不具备档案管理条件,或者条件成本过高的重组企业,提供一条有效的档案管理途径。

2.5 市场化寄存管理

市场化寄存管理的主体,是相应的档案寄存中心。国家综合档案馆专门针对重组国企的档案管理工作,设立了档案寄存管理服务业务,通过收取相应的档案管理费用,为各类国有企业提供档案寄存服务,以确保企业档案的完整性,避免重组过程中档案的遗失和混乱。

3 对档案管理方式的优化和创新

现行的档案管理方式,虽然在很大程度上满足了重组国企对于档案管理工作的要求,但是也同样存在许多需要解决的问题,如自动化管理水平低下、管理难度大、管理人员素质较差、档案存在残缺现象等,严重影响了档案管理的整体水平。因此,需要对档案管理的方式方法进行优化和创新。

3.1 加强档案管理的基础设施建设

在国企重组的背景下,要实现档案管理工作的科学化、合理化,就必须加强档案管理的基础设施建设。就目前的档案管理而言,要加强对于档案存储库房的建设,提高档案管理的效率。例如,可以引入自动化管理系统,并通过相应的处理软件和网络,实现档案资料的信息化管理和自动化管理,切实实现档案管理的现代化,确保档案信息的作用可以得到充分发挥。

3.2 建设高素质的档案管理队伍

档案管理人员的素质对于档案管理工作的影响是不容忽视的,对于重组后的国企而言,必须加强对于档案管理人员的培训,提高其专业素质,建设一只高素质的档案管理队伍。这是实现档案管理现代化的基础,也是确保档案管理质量的重要保证。

3.3 切实做好档案的日常维护工作

档案管理人员要做好档案的日常维护工作,严格按照相关的标准和规范,对实体档案进行保存和维护,对档案信息进行整理和总结,切实保证档案的完整性。同时,要及时了解企业发展动态,定期对档案信息进行更新,确保档案的准确性和真实性。

4 结语

总而言之,档案管理对于企业的稳定和发展有着十分重要的现实意义,需要引起企业管理人员的重视。在当前国企重组的背景下,现行的档案管理方式发挥了巨大的作用,但是也存在一定的问题,需要结合企业实际,进行改进和创新,确保档案管理工作可以更好的为企业的发展服务。

【参考文献】

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