工程施工消防保障措施范文

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篇1

1.1选用标准。在消防工程施工时，对于其所用到的材料设备应该符合设计图纸以及相关工程施工规范标准，一定要与工程实际情况相符合，还要开展相应的质量检查工作，如果发现所用的材料设备质量不符合要求，就应该更换材料责令更改，确保消防工程的质量安全。

1.2强化对特殊设备的监理工作。应该着重对消火栓、消防水泵、湿式报警阀、信号蝶阀等重要设备的监理，加大对其重视力度，降低其安装后运转故障发生的概率，以免造成严重的经济损失。这些消防工程设备要有国家灭火器系统和耐火质量监控中心出具的质量检测报告。

1.3配用消防构件。消防水带、内扣式接口、消火枪箱和直流水枪等常用消防构件一定要具备相关检测机构颁发的质量认证报告。

1.4检控消防工程施工设备、材料、构件等合格证书。为杜绝质量低下的材料设备混进消防工程施工安装过程，就应该要求所用材料设备具有相应的合格证书，并且要具备国家法定机构质量检测证明。不少企业运用过期的检测证书来应付监理，这种现象给工程质量造成很大的安全隐患，应该采取有效措施加以制止避免。

2安装、调试和联动试验

安装、调试和联动实验是消防工程施工监理中的关键部位。做好此项管理内容，为整个消防工程施工质量提供重要保障。监理要审查施工单位的技术交底情况，严格按照国家的规定检查，不能有半点的疏忽，以防故障发生。

2.1调试不同水阀用来控制水源。对消防工程施工所用的湿式报警阀、水源控制阀、信号调节阀等设施应增加检查力度，如果检查的力度不能满足工程施工的要求，就应该在现场进行相关的试验，来获得最为真实的数据，借以保障消防工程的质量性能，例如所进行的水压实验和管道阀门渗漏实验，来检测工程设施的使用功能强弱。

2.2做好施工现场各项装置的检查工作。对消防工程中的自动检测和电器智能报警装置开展其运转功能的实验，根据实验结果分析这些装置功能是否良好。以自动检测装置为例，对其包含的控制水池、水箱水位等内容作出实验，来测定喷水灭火系统所具有的最大气压以及最小气压。应该全面认真地检查各个环节，如各水阀是否开闭、系统后动作开关是否良好、流量指示器是否灵敏等。检查结果应该收录与消防工程的控制中心，以便化繁为简、化难为易，确保监理工作有顺序、有目标地进行。

2.3消防设施安装时注意事项。对流量指示器、湿式报警阀、水源控制阀、信号调节阀等设备在安装时，一定要检查其安装方向是否正确合理，找出安装注意问题，充分了解设备说明书上的技术规定，这样在设备安装时，就不会导致过高的安装误差，从而确保了消防系统的安全和可靠性能。

2.4监理消防工程隐蔽设施。对于消防工程管道的水压和气压试验、埋地铺设等工程施工环节，需要监理人员实时监督施工，进而强化对工程质量的控制，还要能够根据施工规范要求对施工结果进行验收。

3事后控制注意事项

消防工程事后监理工作是最后一个步骤，加强事后控制要点方案为整个工程质量管理提供重要保障，完善的消防工程必须要有完善的事后控制。这就要求工作人员做到以下保障措施:安装企业应该做好已完成消防工程设施的防护工作，避免人为损坏或者盗窃现象的出现;工程验收完毕，应该对施工记录做出全面整理，为监理工作的开展提供可参考的依据。

篇2

中图分类号：TU198 文献标识码：A

社会经济的发展让人们的物质生活需求有了极大的满足，同时，对居住、娱乐、环境等方面也有了新的要求，从而也提供给建筑业更多的发展机会。如今，城市建筑工程越来越高档，规模越来越大。但是，随着建筑工程的复杂化和大型化，也给施工单位带来了不小的施工难度和安全问题，尤其是消防安全问题。因此，我们在建设过程中，强化建筑施工现场的消防安全管理，减少安全隐患的存在。

一、建筑工程施工现场消防安全管理存在的问题

（一）施工人员消防安全意识淡薄

在建筑工程中，施工现场临时招募的人员较多，这些人大多文化水平低，消防安全意识淡薄。而工程管理人员往往只注重赶进度，将消防安全置于脑后，随意让无证电工、焊工等操作人员上岗，建筑施工中动火、用电不按有关规定办理审批手续等现象时有发生。一旦发生火灾，这些人不懂基本的防火、灭火常识，缺乏必要的自防自救能力。如前些年合肥市新华书店违章电焊引发火灾即是如此。

（二）消防安全管理责任制不落实

由于建设单位的领导认为对工程实行承包后，施工安全就会随工程转包而转嫁到施工单位，对安全工作撒手不管，疏于督促；监理单位往往只重视施工质量，忽视施工安全；施工单位为了缩短工期，只求施工进度，消防管理流于形式。有的建设单位对建筑工程进行层层分包，但消防安全责任制却没有逐级落实，且有的分包单位甚至无施工资质，施工单位往往把办公室、施工人员宿舍设在建筑施工现场，存在严重火灾隐患。

（三）工地违章用火、用电导致火灾发生

施工现场一般都离不开电焊、气割等，由于施工人员缺乏对消防基本常识的掌握，导致火灾隐患较多，表现在：①违章用电，不按电气安装使用规定，私自乱拉乱接电线，极易引起电线短路；②不根据用电设备功率大小选择相应的电线规格和任意增加用电设备，形成电线负荷过载而发热起火；③在焊割作业中，炽热的金属火星飞溅是引起火灾的主要原因，焊割作业时的热传导，也会引起火灾，施工人员焊割前不对焊割作业的现场及周边环境进行检查清理，也极易引起火灾。

（四）施工现场没有配备相应的消防设施

由于施工队伍大多只重经济效益、求速度，而忽视安全，一般施工现场均未配备必要的消防器材。有的即使配备了消防器材，大都是个摆设，灭火器材也大都失效、过期，根本无法使用。许多建筑工地都没有落实临时水源，最多就是利用周围道路的市政消火栓，但往往有些市政消火栓离建筑工地距离有几百米远，一旦发生火灾，不能及时取水扑救。此外，消防水源、消防车道被占用或堵塞的现象也时有发生。

二、建设工程施工现场消防安全管理对策

（一）严格落实消防安全责任制，齐抓共管

施工现场消防安全由施工单位负责，工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的消防安全负总责，分包单位服从总承包单位消防安全管理，对分包工程的消防安全承担连带责任。设计单位在施工技术交底时，应根据工程特点，对旋工过程中的消防安全保障措施向建设单位、施工单位作出详细说明。监理单位要依法按规监督施工单位落实施工现场消防安全保障措施，消除不安全因素。

（二）公安消防部门应发挥专业消防管理力量的优势

从消防安全培训教育，消防监督管理、灭火疏散应急预案及演练等方面来抓好建筑工地施工现场的消防安全管理。一是要抓好建筑从业人员的消防安全教育。提高他们的消防安全素质．在全社会全面构建“防火墙”工程．以提高“四个能力”为契机，这其中要抓好对建设行政部门的质监，安监从业人员的消防培训,发挥他们经常深入工地进行安全检查的优势．能及时发现和消除消防安全隐患。

（三）认真地对建设场地的火和电等进行管控

一要严格落实危险场地动用明火审批制度，确保消防安全；其次在工人的住宿区和库房等区域要设置非常显著的安全提示信息，比如严禁吸烟等规定；第三，做好场地所有的工种和区域间的配合活动，确保不会因为重叠活动而导致灾情出现。同时，施工单位要确定一名经过消防安全培训合格的电工正确合理地安装及维修电气设备，随时查看线路和装置等的运作状态，防止出现不合理的拉扯线路的情况发生。

（四）职能部门应当加强外部监督和管理

首先，相关建设管理部门应在源头加强控制管理，对本辖区内的建设工程项目责任主体进行监督，在建设单位审核通过后颁发许可证，还应对工程建设应具有的安全保障举措进行审查，对于不符合条件的施工单位，不得颁发施工许可证。公安机关的消防机构应落实监督，对辖区内的建设工程施工现场，特别是高层建筑施工现场消防安全管理进行监督，如果发现不满足施工安全条件的情况，消防部门必须勒令施工单位根据安全责任制和相关法律依法整改。

三、结束语

总而言之，高层建筑施工现场是很容易产生消防安全问题的，做好施工现场的消防安全问题防范是一项系统工程，为了做好这项艰巨的工程它不仅需要管理层的高度重视、安全部门的督促检查，还需要每一位参加施工人员防火意识的增强。只有这样，才能保证高层建筑施工现场的消防安全。

参考文献：

[1] 温坤艺.施工现场火灾隐患与防范管理措施分析[J]. 价值工程. 2010(06)

[2] 孙睿.浅谈建筑工程消防安全的管理[J]. 科协论坛(下半月). 2011(01)

篇3

中图分类号：TL372 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）07-0061-02

1 概述

昆钢650车间改造建设工程总投资7986.66万元，设计年产棒材120万吨，主要产品为Φ12～Φ40mm的热轧螺纹钢筋及Φ12～Φ50mm的热轧直条圆钢，定尺长度为6～12m，产品钢种主要为低合金钢（HRB335、HRB400、HRB500）等。该技改项目通过节能技术改造对昆钢公司棒线厂650车间半连轧生产线进行全连轧技术改造，扩大车间产能，降低能源消耗，提高经济效益。

2 工程建设的问题及难点

指挥部在工程施工组织工作中根据工程项目建设内容，工程质量，及工期要求的前提下，明确工程问题及难点：

（1）工期紧、任务重、压力大：按安宁分公司要求，650改造工程的施工工期为3个月，即2013年1月19日开工，2013年4月19日建成投产，建设周期比较短。要在如此短的时间内建成该项目，存在诸多不利因素。一是650车间主轧跨厂房整改加固工作，影响工程全面开展；二是厂房吊装施工，地质条件复杂、施工困难；三是设备订货周期短。给施工建设、管理、协调等带来了较多的困难。

（2）图纸设计量大、面广、时间紧，原始资料欠缺，设备制造图纸资料的设计延迟等都将影响设备制造进度、制约施工进度及工程的有序展开：由于工期紧，设计又分别由首钢院、设备制造单位机、电、液一体总包设计联合进行，各专业组及各专业技术人员要在短期内对图纸进行熟悉、掌握，提出修改的建议、意见，各专业之间还要相互进行交流、统一，工作量是非常巨大的。有的项目必然出现边设计、边修改、边施工。设计与工程开工、设备制造时间、工程施工时间相距较近；设计、设备制造、施工单位资料交换、审查认定的时间较短。特别是工厂设计及设备制造周期较短，是影响工程建设的主要矛盾。也是造成改造费用增加的最大潜在因素。

（3）施工交叉进行，工程组织协调难度大：650改造工程主厂房整改加固项目与加热炉新建项目、地面土建基础施工同时展开，这就增加了工程建设中的组织协调难度。动力能源分公司第二煤气加压站管网改造工程要在本工程开工时同期全面展开，所以必须加强相互间的协调、配合工作，更要处理协调好厂房拆迁与建设、设备制造与安装建设的关系，确保工程进度不受影响。

（4）土建施工、地质情况复杂，钢结构件制作量大，制作周期短，施工难度大，设备安装技术复杂，安装精度要求高：由于设计、设备制造、结构件制造同期开展实施，设备供货到场会发生一些滞后情况，有些可能要到现场进行修、配、改，不断完善，因此不可避免的会出现抢工期、抢进度的情况，项目组各有关人员在确保安全、质量的前提下要抓好工程进度，做好协调、管理、指挥工作，做到不缺项、漏项，不影响工程进度和质量。

（5）投资控制难度大：650车间改造工程是“三边”工程，组织工程中不可预见的情况较多，特别是地基部分处理为确保质量将产生较多的投入，给工程投资控制造成较大压力；其次是设备定货量大、面广、专业类别较多，加之春节在即，为保工期、质量，可能会增加一些赶工费、运输费等；设计方案中不可预见的漏项、缺项，势必会增加费用；设计变更、修改、完善、市场因素变化及不可预见的情况都会造成改造费用增加。

棒线厂650车间系统优化节能技改工程于2012年10月15日批准立项，项目总投资额控制在7986.66万元以内，列入2012年股份公司固定资产投资计划。要求于2013年4月19日完成改造，投产运行。建设周期186天（2012.10.15—2013.4.19）。

3 棒线厂650车间系统优化节能技改工程项目现场管理措施

3.1 现场管理规定

（1）项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

（2）现场门头应设置承包人的标志。承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署；各分包人应在承包人项目经理部的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好分包人施工用地区城的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入承包人的现场管理范畴，接受监督、管理与协调。

（3）项目经理部应在现场入口的醒目位置，公示下列内容：工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等；安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面图；项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。

（4）项目经理应把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。

除了必须遵照工程项目现场管理的一般规定进行外，还需注意以下几方面：

（1）规范场容。项目经理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理；并严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的各方面设施，在施工现场周边应设置临时围护设施；而且，施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，工地地面应做硬化处理。

（2）环境保护。项目经理部应根据《环境管理系列标准》（GB/T24000一ISO14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。对作业现场废水废渣以及建筑垃圾、渣土进行严格的管理和处理，避免对环境造成污染和周围带来危害和不方便；现场的一些危险作业如爆破、打桩等须取得相关部门的批准方可进行；施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。此外，温暖季节宜对施工现场进行绿化布置。

（3）防火保安。作业现场必须严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出人和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，承包人应当采取特殊的消防安全措施。现场严禁吸烟，必要时可设吸烟室。也应根据需要设立门卫或配备警卫，负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施。

4 工程项目组织与实施保障措施

指挥部专业组按工期要求，在最短时间内完成工艺设计方案的交流和审查，并根据工艺方案要求，完成设备功能设计交流、审查、定案工作、完成设备制造监制、督查工作，确保了设备的及时制造与供货。

文明施工保障措施：

（1）形成高效率的组织管理体系，各专业项目组要求按专业划分，主动展开工作，服从指挥，服从大局，密切配合，及时解决工程建设中碰到的各种问题。

（2）加强图纸的设计管理及催交力度，图纸设计的完成和审查是保证工程质量的重要环节，必须尽一切力量确保图纸、资料，及时、准确的供到施工单位的手中。

（3）充分发挥各专业组的作用：第一、要同设计院密切配合，加强图纸、资料的审定，工艺及设备选型等方面的协作，明确各项建设项目的内容、要求、目的、进度，做好设计、施工、安装等方面的衔接工作；第二、在施工、安装、调试过程中要发挥好管理、监督、服务、检查、验收作用，分专业层层把关，既明确职责，又密切配合，树立全局观念；第三、做好设备监制及设备的催、交、运等工作，保证设备安装；第四、要服从项目施工组的统一指挥，对设计、施工、安装、调试过程中出现的问题及时解决。

（4）加强计划管理，实现网络控制，各参战单位必须按计划、目标开展工作，

（5）严格考核，认真落实经济责任制：根据完成任务的情况及时进行总结、检查和督促。对不能如期完成工作任务的单位及时采取措施调整。

（6）指挥部根据工程进度表制定五大战役，提出节点进度计划及进度目标，各施工单位严格控制节点进度时间要求，攻坚克难，按时推进，真正确保施工工期的如期完成。

篇4

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

由于具有运行速度快、安全准点、不受天气影响、客运量大等优势，近几年来，地铁已成为大中城市最理想的交通工具。地铁的修建是非常庞大的系统工程，设备安装是其主要施工内容之一。然而地铁的构成，除了车站和区间的土建结构、建筑装修等主体外，还需由车辆、通信信号、牵引供电、动力照明、环控通风、防灾报警、轨道工程等机电设备专业和人防设施等系统共同组成。这些设备不仅影响建筑物的整体美观性，而且要求尽量减小噪声和震动。而保障地铁整体机电工程安装效果的因素中，施工协调工作起着极其重要的作用，是保证工程按期完成的重要保障，是满足其工期只能提前不能延期的必要工作之一。因此，在施工过程，为更好提高工程的施工质量，必须重视其施工协调工作。

1.地铁机电安装工程内容

地铁工程中机电设备安装是地铁实现其使用功能的重要步骤，有别于常规安装工程。其按业主提供的图纸，根据招标文件和有关资料与说明，承包本项目的机电设备安装工程，主要安装工程包括：（1）车站设备及管理用房土建施工；（2）车站设备及管理用房装修施工；（3）车站空调及通风系统安装工程；（4）车站及区间给排水与水消防系统安装工程；（5）车站及区间动力配电与照明系统安装工程。

2.地铁机电安装工程的施工特点[1]

2.1工程质量要求高

地铁机电安装工程需工程质量等级验收一次合格，并达到国家验收规范合格标准，争创全国范围相类似工程中的优质工程。这对施工过程中的各要素控制提出了较高的要求。同时，为了满足该地铁站的功能性要求，在施工过程中必须对噪音控制、灯光照度、系统稳定、维修方便等方面进行严格控制。

2.2施工场地狭小

工程施工现场一般四周均有建筑物围绕，施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工，没有可供大批量材料堆放的场地，要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划，充分利用已有场地。

2.3场位均处城市的繁华地带

工程现场一般位于城市的繁华地带，对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高，必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。总体来讲，机电安装为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。

2.4运输通道都比较狭窄

根据以往的工作总结，一般工程现场设备材料的运输通道都比较狭窄，设备材料必须在满足安装要求的情况下合理分段，减少运输难度。

3.工程的主要协调工作内容

3.1设备招标、订货阶段

各类风机、水冷机组、结构片式消声器、环控电控柜、组合风阀、配电箱、手操箱、检修插座箱、各类灯具、单体风阀等设备在招标文件的技术条件中有相关的简略接口要求及用户协议。但往往技术条件的深度还不够，有必要在设备订货前组织全部与机电安装相关单位参加的专题会议，明确详细参数、接口协议、技术条件及服务。形成技术文件交各方予以指导材料设备采购、施工安排。尤其对于BAS、FAS系统与其他被控机电设备的电气接口、软件接口、通信接口协议，必须地铁全线统一，保证生产的设备接口的统一性。

3.2施工阶段

施工单位要有强有力措施，在必要的停点及时下达指令，满足相关专业的工序要求，避免重复拆改。尤其如风道、机房内大型设备需在土建墙体砌筑前运输预存到位，电气专业预埋、暗敷管线在墙面粉刷、室内地面施工前要安装完成。盾构井封闭前，隧道风机要吊装进去，安装单位要经常与大型设备厂家沟通确定设备排产、到场日期。

3.3调试阶段

外电高压送至35KV/0.4KV稳定运行后将逐级送至低压配电室，此时要有严密周详的分级送电安全保障措施，包括成立送电指挥小组、各专业送电前验收组、实行送电申请、批复作业票制度。在保障安全的前提下为各专业调试提供电力。区间环网高压送电后，区间施工要有妥善措施保障人员、设施安全轨行区要按井下作业安全管理制度执行[2]。

3.4.夏雨季施工

由于大气环境空气湿度较大，在地铁站及区间极易发生结露，对施工安全、质量有极大影响，应采取强制通风或加热等措施，保障设备、成品的安全使用及质量控制。

4.提高地铁机电安装工程施工协调管理能力的措施

4.1加强与业主、监理的协调

质量第一、用户至上是工程施工宗旨，把业主期望的工期和工程质量作为核心。24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用，临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证工程顺利实施的关键之一，在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保承建的整体工程顺利完成。

4.2积极与设计单位密切联系

施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。积极、主动和设计单位沟通、配合，及时反馈施工信息到设计院，协调设计院做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，避免因设计与施工的配合不佳,避拖延时间，从而影响整个工期。

4.3努力取得有关政府部门支持配合

工程的施工将涉及公安消防、供电供水、技监质检、市政城管、劳动局等政府行政部门，施工单位需发挥其施工的优势，积极、主动、协调好对外关系，自觉接受政府有关部门的监督和指导，排除干扰，按有关规定及时办理。水电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行[3]。

4.4强化土建结构工程交接和协调

土建结构工程的交接的顺利与否直接影响后续安装和房建工程的施工。搞好与土建施工单位的协助配合，分清遗留问题的责任。并尽早定出处理方案和意见。这是工程施工工期和质量的有力保证。

4.5重视未完工土建工程作业协调

如果土建施工单位未能如期完成本标段车站部分土建结构工程，如车站出入口、风亭、盾构施工影响部分土建结构，安装单位首先针对现场情况，作如下的相关调整：（1）先进行管道安装；（2）站内管道安装；（3）条件成熟时继续站内设备安装。并主动地配合土建单位使其能按期或提前完成剩余工作。

5.结束语

随着科技进步发展，城市公共资源合理开发利用成为城市建设发展的主要内容。大力发展轻轨、地铁交通成为解决城市交通拥挤、便民利民的重要手段，对城市环境治理也有相当重要的意义。而保障地铁安装工程的按期完工，需重视施工过程的协调管理工作，并注意总结好的协调管理方法，才能使地铁工程的施工更加完美的进行。

参考文献

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1.施工进度管理的概念

施工进度管理即由施工单位负责人根据合同规定的工期要求编制施工进度计划，并以此作为管理的目标，对施工的全过程经常进行检查，对照，分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整原施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动的总称。

2.施工进度管理对商业银行营业网点装修工程施工的作用

任何一项工程在施工过程中都会受到很多因素的干扰，这些因素直接影响工程的工期。在工程施工现场管理中，施工进度管理占据重要的地位。本文研究的银行营业网点装修工程与其他建设工程存在较大差异，装修施工单位在施工过程中，必须综合考虑委托方的实际要求及影响装修的因素等方面综合编制进度计划，并采取相应的保障措施，最终实现装修工程的工期目标。

3.商业银行装修工程施工进度计划的编制

银行营业网点属于公共场所，功能明确，且要求较高，尤其重视安全设施方面，因此，要确保在较短时间内保质保量完成装修首要任务就是编制一个合理的进度计划。

3.1 确定装修工程总工期

3.2 确定计划编制方法

常用的进度计划编制方法由关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）等，根据银行营业网点装修施工的具体要求，我们采用关键路径法。

关键路径法主要是找出各项活动间的逻辑关系，且每项活动只估计一个肯定的持续时间。由于银行工作的特性不能因为装修停业，只能在临时场所办公，因此对装修的工期要求较紧，因此我们根据装修中各项目的先后逻辑关系，确立关键路线，如拆除原来的框架重新铺设地面各功能分区（日常业务柜台、信贷区、理财区、VIP室等）施工处理墙面配置办公及消防设施（办公桌椅、电脑、监控设备、消防器材等）清理现场收尾验收。另外，要在此基础上，对关键路线进行必要的优化调整，使编制的进度计划达到最优。

3.3 协调施工顺序

在施工过程中，由于工期不允许，可以采取非常规的手段进行赶工，比如，施工人员一边铺设线管一边铺地转，由验收人员全程旁观，边施工变验收，当然这要求施工人员拥有丰富的经验，并完全吃透图纸。

4.银行营业网点装修工程施工进度控制

4.1 施工计划实施的影响因素

4.1.1 业主方（即商业银行营业网点）的影响

业主方对装修工程施工进度的影响主要在于以下几个方面：第一，设计的变更。银行营业网点装修工程相对规模较小，没有专业的设计团队进行周密的设计，在装修过程中一般没有系统的设计方案，要根据需要随时变更。第二，银行营业网点不同于一般的建筑，要根据客户需求及当地的实际情况设置不同的功能分区，因此一旦提出新的功能要求时也会导致设计变更；另外，银行营业网点进行装修时，所需的施工材料一般由银行上级相关部门根据需要自行购买，因此，如果银行方面施工材料供应不及时，就有可能导致施工进度的延误。

4.1.2 施工方（即装修单位）的影响

施工方对装修工程施工进度的影响主要在于以下几方面：其一，在施工进度计划的编制过程中，由于考虑不全面，导致进度计划出现失误，从而直接影响进度；其二，施工过程管理不到位，人力、物力、财力资源没有合理投入并使用，，这是主要原因之一；其三，由于施工方采用的装修技术不合理，导致质量不过关，导致返工，从而延误了工期；其四，施工团队规章制度不严格，随意停工，这严重影响到装修工程的施工。

4.1.3 第三方（即材料供应方）的影响

装修工程材料供应方的材料供应一旦不及时，就会直接影响装修工程的施工，最终影响整个工期。

4.2 施工进度的动态监测

为了确定施工进度是否发生变化，要随时采集施工进度相关信息，然后将实际进度与计划进度进行比较，分析是否存在偏差，以及偏差出现的原因，并通过一系列措施调整进度计划。进度比较的方法一般采用横道图法，此方法可以比较直观的看出偏差出现的地方及偏差的具体数据。对于装修工程来说，实际进度与计划进度的偏差一般是由于各工作的交叉作业及天气原因导致停工造成的，因此在计划控制时，要注重对各工作的协调管理，也要时刻关注天气的变化。

5.银行营业网点装修工程施工进度管理的保障措施

第一，装修设计人员与施工负责人现场坚持24小时监场制度，对当天的施工情况、薄弱环节、任务进度进行检查，做到及时协调、处理、解决施工中出现的问题；第二，保证物资供应及时，并根据需要增加劳动力、设备及材料等资源投入；第三，提高劳动生产率，全部配置熟练的施工人员，改善施工环境，建立激励机制；第四，改变关键路线，转换逻辑关系，把原先按顺序依次进行的工作改为平时施工或交叉施工，可以是节省大量时间；第五，三班倒制度，保证施工人员充分的休息时间，才能提高施工时的工作效率，保证质量；第六，关注天气变化，雨天尽量减少室外施工，尽量以室内装修为主，以免雨水冲刷已粉刷的外部墙体。

参考文献：

[1]成虎.工程项目管理（第三版）[M].北京：中国建筑工业出版社，2009.

[2]周建光.浅谈建筑工程进度计划控制[J].山西建筑，2007.

[3]吴应龙.提高网络计划技术在施工管理中的应用水平[J].浙江建筑，2006.