水利工程管理的概念范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的13篇水利工程管理的概念范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

中图分类号：G91 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）02-0107-01

当前社会经济的发展，提高了对各个行业的发展需求，为了提高水利工程管理工作的质量，必须树立水利工程管理工作的现代化以及精细化意识，提高水利工程的整体质量。下面对水利工程管理现代化的概念以及可行性进行阐述，并提出具体改革途径。

1 水利工程管理现代化、精细化概念与内涵

就水利工程工作的开展情况来看，其已经成为国民经济的重要组成部分。伴随着经济的发展以及需求量的不断突出，进行水利工程管理优化势在必行，而管理的现代化以及精细化成为关键。下面就其内涵以及概念、可行性等进行分析。

1.1 现代化概念及可行性

想要构建水利工程服务体系，前提是对传统水利工程管理体制进行改革与优化处理，这也是经济发展的需求、现代化建设的需求。水利工程管理的现代化指代内容较多，例如管理系统的数据化以及信息化等，所以不但要进行软件的现代化更换，更要进行内部整改，实现水利工程动态体质改革。

1.2 精细化概念及内涵

对于水利工程而言，其精细化是保证工程顺利开展的前提，可以涉及到运营过程以及产品调配等多个方面，而精细化管理的实施，可以确保流程以及管理的规范。“精”即掌握工作重点，“细”即强化流程的监督管理，最终成功推动水利事业的发展。

2 水利工程管理的现代化、精细化策略

水利工程想要实现管理的现代化以及精细化，需要从意识观念强化方面、体制制度完善方面、监控体系建立方面、人员培训方面、多个部门联合管理方面加以研究。详细策略汇报如下。

2.1 进行意识观念强化

随着水利工程地位的提出以及发展，我们在结自身工作经验的基础上，也开始引进西方的先进技术以及管理的理念。但是从总体接受水平上来看，我们仍旧存在着意识水平落后的明显局面，很多管理人员不愿意接受新知识的学习，尤其表现在老年干部身上，影响到水利工程管理的现代化和精细化的发展。很显然，我们想要更好的落实管理工作中的精细化和现代化，就必须进行意识和观念的强化，打破人们长期保留的固有思想。在工作开展过程中，将具体的工作责任和内容落实到每一个管理人员的身上，强化工作人员责任意识，调动员工管理工作的积极性以及可行性。

2.2 完善体制制度建设

无规矩不成方圆，对于水利工程管理工作而言同样如此，管理人员必须结合水利工程管理工作的实际开展情况，进行体制的改革与完善。从用人方面、配套制度方面推陈出新，借鉴西方经验的同时融合我国水利工程管理工作实际情况，让工作有序进行的同时，保证每一步工作的开展都具有标准化。

2.3 建立程监控、监测体系

水利工程管理工作想要实现精细化与现代化，建立先进的监测、监控硬件设施是其最为基础的前提条件。其中涉及到当下各个行业都比较适用的计算机网络技术、多媒体技术、通讯技术等，让工作人员在开展工作的过程中能够全面地了解情况发生的全部信息，避免出现单一片面看问题的情况，为科学决策的提出和实施作为参考依据。除此之外，现代化监控体系的完善，不但提高了工作的决策效率，更加彰显了水利工程管理的现代化和精细化水平。

2.4 培训高素质管理队伍人才

人才是一切工作顺利开展的基础，所以水利工程想要保证管理工作的有效开展，就必须建立相关培训机构，并根据管理工作开展的需要引进专业人才，于企业内部不定期的开展行业交流大会。但是，单单就企业工作而言，存在部分管理人员依靠亲属任职的情况，所以水利企业要引以为戒，保证水利工程管理工作人员都是凭借自身实力开展工作的，对企业内部管理人员进行净化。除此之外，企业要安排管理人员到其他企业学习并出国深造进行专业知识的深度学习以及扩展，保证管理人员自身管理水平提高的基础上更好的处理企业内容工作。企业管理人员应该深入到群众中去，了解普通工作人员的工作实际以及思想负担、工作负担等，合理解决员工所需，保证工作能够无负担的开展工作，还可以成功拉近管理人员和普通员工之间的好感度以及信任度。

2.5 实施联合管理

当前，水利工程管理面临许多问题，而问题所涉及到的领域和学科较多，所以想要更好的进行管理工作，可以进行跨领域合作管理。例如，前期规划工作中，规划部门结合现代化水利的理念进行工作。保证任何一个环节工作的精细化管理，才能实现预期制定的目标。另外，我们可以将整个水利工程的管理工作看成一个系统化的项目，从系统的角度出发进行问题的设定与解决预案的设定，实现各个环节的配合和管理。

3 结语

结合本文研究内容来看，当前时代的发展，水利工程在国计民生中的地位越来越重要，而管理工作执行的好坏，将直接影响水利工程的开展，所以必须加以注意。但是，当前水利工程的管理工作存在诸多不足，新时期背景下必须实现管理工作的精细化以及现代化。文章从精细化、现代化的概念和内涵方面着手开始分析，并提出了人员专业培训、制度完善、联合管理、监控体系设立等相关的管理改革策略，以强化水利工程管理效率。

参考文献：

[1]谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水利技术监督，2013，21（6）：24-26.

[2]姚冬梅.搞好达标建设促进水利工程管理规范化[J].东方企业文化，2014，（4）：248-248.

篇2

1.农村水利工程管理的概念分析

明确农村水利工程管理的基本概念和基本的原则思想，对于相关政策的制定和后续工作方案的实现有着重大的意义，所以在实践当中还应当对此环节的内容进行深层次的研究和系统性的分析。在当前经济不断向前发展的趋势之下，还应当充分的结合相关农村水利工程管理工作的切实需求，对其中各个技术核心部位和技术难点部位进行研究，对技术的重点进行分析，以更好的突出农村水利工程管理的主导地位，促进事业的发展。农村水利工程管理是指对农村已经建成的水利工程进行检查观测、养护修理和水利调度，保障水利工程的正常运行，以充分发挥工程效益的调控行为。水利工程管理的基本任务是：保持工程建筑物和基础设备的完整、安全性能，确保设备正常运行状态，以便有效调控、分配和使用水资源，正确操作闸门启闭和各类机械、电机设备，提高效率，防止事故；改善经营管理，及时更新维修工程设备和提高管理水平。

2.农村水利工程管理的现状及问题

总的来讲当前农村水利工程管理之中的问题较多，常见的诸如广大群众的参与程度不够、相关机构的建设不够完善、资金不到位、运营不合理以及工作管理不科学等等，均对后期的农村水利工程管理产生了重大的影响。另外还需要注意的是当前农村水利工程管理之中针对维护的环节不够重视，这一点还应当进行有针对性的改进，以更好的实现对相关工作制度的改良。在最近的几年之中我国当前农村水利工程管理工作取得了相当大的进步，并且在实践的工作之中也取得了相当丰硕的成果。同时，在实践的农村水利工程管理发展进程之中技术发展和工作创新都有了巨大的突破。所以在今后的工作开展过程之中还应当加强对技术应用的分析，加强对技术重难点部位的深刻研究，旨在更好的促进工作的改革，促进相关事业的成熟发展。农民参与式小型水利工程管理体制虽在某种程度上调动了农民参与水利工程管理的积极性，但由于管理体制的不健全，农民的参与程度不是很高。没有把水利设施视为与自身利益相关的农业生产设施而积极地参与到工程的维护管理，农民不了解也很少参与小型水利工程的有关管理决策，绝大多数农民并不知道农村小型水利工程需要有一定的管理组织，不知道农村水利管理组织的领导和成员如何产生，农村水利组织的领导或成员大多数由组织安排或自愿参加而民主选举的却很少。

3.建议及对策

根据上文针对当前农村水利工程管理的基本现状和工作当中存在的问题等进行分析，可以明确今后工作的主导性原则和思想。下文将针对主要的农村水利工程管理工作对策和工作的方向等进行研究，旨在以此为基础更好的实现对事业的改进，更好的促进工作的发展和改革。

3.1加强农村水利工程管理观念的建设

加强农村水利工程管理工作观念的建设，应当从多个角度同步的进行和开展，进一步的实现观念和思想意识的完善，进一步的增强农村水利工程管理建设的水准和效益。随着当前我国的国民经济不断的向前发展，在实践之中广大群众的生活水准也在不断的提升。在当前的趋势之下，为了更好的满足广大群众的生活和使用需求，为了更好的促进社会的发展和社会的进步，还应当加强对农村水利工程管理的分析，对于相关技术应当加强工作的重视程度，只有这样才能够从根本上保证施工的质量和技术标准全面的符合相关需求。在实行社会主义市场经济体制改革的新形势下，各水管单位要按照有利于水利事业的发展，有利于经济效益的提高，有利于调动广大水利职工的积极性的标准，解放思想，开拓创新，大胆进入市场，参与竞争。

3.2加强农村水利工程管理工作人力资源的开发

对农村水利工程管理人才队伍素质进行综合性的增强和改进，是当前工作之中的核心环节，同时也是今后发展的必然方向。所以还应当从问题的现状和本质着手，对相关人才的素质进行集中性的改进，以更好的实现对素质的不断完善。在实践之中应当加强对农村水利工程管理技术应用现状的研究，并且还应当注重整体的使用质量以及后期的应用效果，切实的实现技术缺陷部位的改进，并且改进工作之中的难点，加强技术应用水准的探讨。高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。对县现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向。尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。

篇3

当今的世界正处于一个不断变革的时期，在这样的一个时期之下，世界上的每一个国家都面临着巨大的机遇与危机。有的国家能够抓住机遇便从此不断发展，国内形势蒸蒸日上，而有的国家不能够抓住机遇，那么就会遭遇严重的危机，使得自身的国家被时代所抛弃。而近些年来，由于我国经过了数十年的现代化发展，如今我国的经济水平正在不断地提高着，国家的综合国力也在不断提升，然而如果想要使得自身的国力有一个大幅度的增长，从而屹立于世界之上，那么进行国内的工程建设，提升人们的生活水平就是必不可少的，而这也是时代的趋势，是一个国家强大的必要条件。正是因为这个原因，国内的工程建设项目一直都是国内的热点项目之一，吸引了无数的公司进入其中。而在国内众多的工程建设项目之中，最为引人注意的就要数水利工程建设了，因为水利工程建设项目往往难度大并且造成的社会影响也不小，因此如何做好水利工程项目建设的管理工作以此来做好相应的水利工程项目就成为了当前的一大问题。

1水利工程管理现代化与精细化概念与内涵

1.1水利工程管理现代化的概念阐释与可行性分析

在我国已经经历了数十年现代化发展的今天，我国的综合国力已经有了很大的提高，但是如何有效提高我国人民的生活水平，提高国民的幸福指数也成为了当前最为重要的问题，正是因为这个原因，与民生息息相关的水利工程建设就成为了当前的一大热门产业之一。而水利工程管理现代化则极大的适应了我国当前经济大幅度增长的社会环境，创造出了服务一流、质量过硬、科学先进的现代化水利工程服务体系，并且水利工程管理体系的现代化还有效地利用了先进的科学技术，从而打造出了更加人性化、效率更高的水利服务平台，对于有效保障操作流程的规范化以及监控软件的现代化有着非常重要的意义，另外水利工程管理的现代化还有效地完善了内部体制的管理，因此水利工程管理的现代化对于水利工程项目的建设具有十分积极的推进作用，有效地促进了水利工程项目效益的发挥，具有十分广阔的发展前景。另外水利工程管理现代化体制以人为本，只有拥有高素质的管理人才，才能够有效地发挥现代化管理体制在水利工程项目中应有的作用，提升水利工程建设的工作效率。

1.2水利工程管理精细化概念与内涵分析

水利工程管理的精细化建设以产品的调配以及相关的服务运营过程为基础，对于水利工程项目建设工作的正常运转具有十分积极的作用，因此水利工程管理的精细化建设是管理工作的一个非常重要的组成部分，其能够通过相应的规范化操作，从而有效地保障水利工程的建设工作，水利工程管理的精细化在于保障水利工程项目建设的正常运转以及细化水利工程建设的流程，因此水利工程管理的现代化对于水利工程建设来说具有非同一般的意义。推动水利工程管理现代化建设与精细化建设的结合，则对水利工程的建设与发展有着非常重要的意义。

2现代化与精细化建设的主要内容

2.1管理体制方面的建设

如果想要对水利工程中的管理工作进行改革，从而使得水利工程管理工作可以做到现代化与精细化建设的有效结合，那么对管理体制以及相应的运行体制方面进行改革就是必不可少的了，而在这其中，对于人才方面的管理工作需要重视，因为在水利工程管理工作当中，不管是现代化建设还是精细化建设对于高素质的人才的依赖都是非常严重的，这两种管理体制当中对于高素质的人才的使用一直是非常重要的核心，因此我们在进行相关的管理体制改革的过程中，一定要注重对于高素质人才的引进以及人才福利待遇的提高，以达到足够的人才储备，从而完善水利工程管理工作的现代化以及精细化的建设，另外我们还应当加强设备维修体制以及检测体制等方面的完善，从而能够有效地提高水利工程的管理水平，做好相关的水利工程项目建设工作。

2.2监测监控系统的建立健全

在水利工程的正常运转当中，拥有一个健全完善的监测监控系统是十分重要的，因为监测监控系统能够良好的监督管理体制的运行，从而能够有效地发现在水利工程项目建设的过程中有可能出现的安全隐患等威胁性因素，对于水利工程的正常运转具有非常重要的意义和影响。而想要完善水利工程中的监测监控系统，那么就需要对相关的视频监控系统进行有效的完善，从而可以有效地对相关的水利情况进行掌控，及时发现有可能出现的险情，保障水利工程的正常运转。另外，我们在完善监测监控系统的过程中，应当积极的利用相关的多媒体技术，通过对先进技术的充分利用，实现监控系统的有效性、实时性和全面性，消除相关的安全隐患。

2.3维修养护体系的完善

在水利工程项目建设的过程中，由于要长期的与水进行接触，因此就不可避免的导致了相应的机械设施以及工程建设部分出现诸如水力侵蚀所造成的伤害，极其容易造成机器设施以及工程建设部分的损害，从而严重的影响工作效率，造成不必要的经济损失。因此对维修养护体系的完善就是非常重要的了，所以在进行相应的水利工程管理现代化以及精细化建设的过程中就需要建立相关的维修养护部门对相应的机器设施以及工程进行日常的清理与维护，尤其是及其容易出现问题的地方更是要加强维护，以防止出现问题，从而保证水利工程的正常运转。

3实现管理现代化与精细化途径的探究

3.1提高对内部管理体制改革的重视

近些年来，国家对于水利工程项目建设越来越重视，并且在这方面也投入了大量的资金，而我们就需要对这些资金进行合理的运用，从而能够提高水利工程项目建设的工作效率，保障水利工程的质量，但是更重要的还是应当对内部管理体制的改革，长久以来，因为人们对于这方面的不重视，导致了水利工程管理工作的混乱，而如今想要实现水利工程管理现代化与精细化的建设，提高对内部管理体制改革的重视是必不可少的，因为管理工作是一项工程的基础，如果没有一个良好的管理体系，工程项目的建设势必会错误百出，从而造成不必要的经济损失。

3.2加快推进管理队伍素质建设

人才是一个企业的根本，尤其是对高素质的管理人才非常依赖的水利工程管理现代化以及精细化建设来说就更是如此，因此我们应当加快推进相应的管理队伍的素质建设，加大对高素质人才的引进，提升人才的福利待遇，拥有留住人才的能力，另外也应当注重对人才进行定期的培训，以提高现有人才的相关素质，强化他们在水利工程方面的专业知识，增强他们的适应能力，同时我们也应当加强对人才的思想教育，使其认识到水利工程管理体制的重要性，从而可以在日常的生活工作当中维护这一体制。

3.3继续深化水利工程管理体制改革

由于水利工程建设的特殊性，应当加大在水利工程管理体制当中改革的力度与深度，在水利工程建设的每一个方面都应当拥有相应的完善的管理体系，以此来保障水利工程项目建设的正常运转，提高水利工程的建设效率，保证工程的质量。水利工程的管理体制改革是一个非常长远的过程，在这个过程当中，由于水利工程管理的现代化与精细化建设已经表现出了其远超其他管理方法的优越性，所以我们应当注重对水利工程管理工作当中现代化建设与精细化建设的有效结合，使其能够发挥出最大的效用，极大地促进我国水利工程的建设。

4结束语

水利工程项目建设由于其特殊性，因此施工难度一直都是居高不下的，然而又由于其在民生上的影响，导致水利工程建设出现一点问题都会影响到施工周围的民生，造成的社会效应极大，因此做好水利工程的管理工作，加强水利工程管理中现代化与精细化的建设工作就成为了当前水利工程施工人员的一大重要工作内容。

篇4

随着我国水利工程项目的不断增多，工程管理问题日益突出。管理粗放、效率不高一直是我国水利工程管理中被广为诟病的问题，如何向管理要效益，向管理要效率，成为当前我国水利工程管理中的重要课题。精细化管理是一种现代管理思想与文化，也是一种已被实践证明的高效管理模式与方法。本文基于当前我国水利工程管理现状，就精细化管理在水利工程管理中的运用进行一些探讨，以期能够为相关单位管理水平的提高提供一些参考与借鉴。

1精细化管理概述

精细化管理的理论思想起源于美国，但却是在日本得到了实践应用、普及，并在此基础上，形成了更进一步的精益管理思想与模式。精细化管理，顾名思义，“精”即指精益求精，“细”则指细微、细致、细节。精细化管理是一种管理思想，一种管理文化，更是一种系统化的管理方法。其核心思想是将管理工作不断细化，通过对管理工作的制度化、规范化、标准化，在细节管理方面精益求精，使管理工作的效率提高、效果提升。精细化管理最初在生产制造业得到了广泛的应用，随着其管理思想、理论与方法的不断完善，应用范围也不断拓展，目前已经在各个领域、各个行业得到广泛的应用。

2水利工程管理推行精细化管理的必要性

随着我国社会经济的飞速发展，水利工程对国民经济发展的基础支撑作用日益突显，水利工程建设项目也随之不断增多。但随着我国水利事业的不断发展，重建设而轻管理的问题使得水利工程项目的效益难以体现，很多水利工程投入巨资建设，但由于管理粗放、运行管理效率不高，使得其经济效益、社会效益难以达到预期的目标。向管理要效益、向管理要效率是当前我国水利工程管理体制、机制改革的重要课题。精细化管理作为一种现代化的管理思想、理念与方法，已经在实践中证明是一种行之有效的系统化管理模式，对于解决当前我国水利工程管理中存在的问题，具有较强的针对性与可操作性，是水利工程管理创新的一种有效途径。

3精细化管理在水利工程管理创新中的具体应用分析

3.1精细化管理在水利工程管理中应用的基本思路与目标

（1）基本思路：坚持水利工程项目的可持续发展及科学发展观，以水利工程的安全、稳定运行及效益为工作中心，深化水利工程管理体制改革，建立健全水利工程管理运行机制，国强水利工程管理标准和管理制度建设，在充分整合现有水利工程信息的基础上，通过水利工程标准化、规范化、信息化、制度化来实现管理的精细化与现代化，进而形成以精细化管理为核心的现代水利工程管理体系。（2）具体目标：继续深化水利工程管理体制改革，通过精细化思想、理论、方法对水利工程运行、管理系统进行优化、梳理，建立符合水利工程持续、科学发展观的现代化水利管理运行机制。深入开展水利工程基础信息资料的收集整理工作，逐步实现工程管理的规范化、制度化与标准化，充分利用现代信息技术实现水利工程管理的信息化。

3.2水利工程管理实施精细化管理的主要内容

（1）管理体制方面。进一步深化水利工程管理体制改革，完善水利工程管理体制和运行机制，在水利工程管理的人事、用工、分配制度等方面大胆创新，积极推动水利工程管理队伍建设，全面提升水利工程管理水平。（2）管理制度方面。根据水利部《水利工程管理考核办法》，结合水利工程管理实际情况，建立健全适应现代化水利工程管理标准的管理制度体系，制定科学、严格的水利工程管理考核标准、流程及办法，实现水利工程管理的“精、准、细、严”，为精细化管理的推行打下坚实的制度基础。（3）管理设施与手段方面。信息化是水利工程精细化管理的基础工作之一，只有依托现代信息技术实现水利工程管理的数字化、信息化，才能有效提高工程管理效率，实现管理的现代化。具体来说，信息化管理系统建设主要包括以下几方面的内容，即：监视系统建设、监控系统建设、监测系统建设、维修养护巡检系统建设、安全评估系统建设、运行管理系统建设以及建设管理系统等。（4）队伍建设方面。水程工程精细化管理对于管理人员的综合素质与能力提出了更高的要求，这对水程工程管理人才队伍建设提出了挑战。基于此，为确保精细化管理工作在水利工程管理中的顺利推进实施，必须要将管理队伍建设作为一项重要的战略任务来抓。必须要着力优化现有管理队伍的结构，大力引进、培养复合型管理人才，加强人才队伍专业知识、技能的在岗培养，并为人员接受再教育创造必要的条件，尽全力打造一支符合精细化管理实施要求的人才队伍。

3.3水利工程精细化管理的实现途径

篇5

中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）10（b）-0049-02

我国现代化不可忽视的一部分就是水利现代化，同时，水利现代化还是国家现代化的基本保障和重要支撑。水利现代化作为动态历史过程，处于不断发展之中，水利工程管理的现代化和精细化建设，标志我国实现传统水利与现代水利的重要转变。此外，水利工程管理的精细化建设和现代化建设，能够从根本上满足水利现代化和社会现代化需求。与此同时，建立水利工程管理体系这一个过程，已经成为我国水利工程现代化十分重要的组成部分。想要实现水利现代化，必须要实现水利工程管理的精细化和现代化建设，下面就分析水利工程管理的现代化与精细化建设。

1 关于水利工程管理现代化与精细化建设

总的来说，水利工程管理的现代化建设目的在于满足水利现代化需求，创建起全面、先进、一流以及科学的管理体系。水利工程管理现代化建设并非单纯指硬件现代化，还要实现软件、行为方式以及思想观念的现代化。水利工程管理现代化建设主要包括管理体制、管理目标、管理手段、管理队伍以及管理标准等，水利工程管理的现代化建设属于动态过程。水利工程管理精细化建设属于现代工业化重要的管理概念，精细化建设包括“四细五精”，“四细”是指细化分解具体工作、细化管理制度、细化岗位和职能以及细化对象；“五精”是指精密、精华、精通、精品以及精髓。专注、讲究地落实每一个管理流程和环节，重视具体、重视基础、重视过程、重视效果、重视质量、重视落实、重视细节是水利工程管理精细化建设的重要特征。此外，水利工程管理精细化建设在任何一个环节上均十分注重精益求精，力求做到最好。精细化建设最为基本的原则为“精”“准”“细”和“严”。其中，“精”是指求精和做精，做到最优和最佳；“准”是指准时和准确；“细”是指细化流程、细化管理、细化工作；“严”是指执行，严格控制和执行管理流程以及管理制度。通过不断提高职工素养，强化内部控制，进而加强连接协作，从根本上提高总体效益。

2 实现水利工程管理现代化与精细化建设的具体策略

2.1 提高水利工程管理队伍的综合素养

想要实现水利工程管理现代化建设与精细化建设，必须要提高水利工程管理队伍的综合素质。这便要求相关单位在引进人才的时候严格把关，招聘技术专业素质高的专业型、应用型管理人才，对现有水利工程管理职工队伍进行教育和培训，提升现有队伍的综合素养，进而满足水利工程管理现代化建设和精细化建设发展需求。要求水利工程管理部门必须要树立起正确的管理理念，坚持以人为本的重要原则，在开展管理工作的过程中，坚持管理柔性化以及制度刚性化相互结合，引导职工明确自身职责，深化职工自身责任心和责任感。此外，还要建立健全激励机制以及培养机制，对职工工作积极性进行有效激发，调动职工学习积极性以及参与培训积极性，引导职工对自身知识进行更新，从根本上提升职工的业务能力。正_认识职工，对职工自身潜能进行激发，促使职工投身于现代化建设与精细化建设之中。与此同时，组织管理队伍开展学习活动，促使职工掌握计算机等先进技术，进而塑造出既有专业水利工程知识、又懂得信息系统管理的队伍。

2.2 依靠先进管理手段和技术

在水利工程管理现代化建设和精细化建设的过程中，必须要从根本上实现管理的信息化。伴随着当前科学技术的不断进步和发展，水利工程管理工作必须要坚持与时俱进，通过先进的互联网技术、计算机技术以及信息技术来实现信息化建设，从根本上提升水利工程现代化管理的水平。同时，水利工程管理工作还要依靠信息系统，促使工程管理工作现代化，输水过程实现可视化，职工日常办公实现网络化，调动决策依靠智能化。通过对水利工程管理信息系统的开发、建设和运用，全方位、实时掌握相关设备机组的具体情况，如，工情、水位、运行状态等，进而快速明确调度方案。其次，还要实现水利工程管理监控自动化。建立起视频检测系统，以便对大坝、闸门以及水位等实施监测，目的在于为管理者做出正确的防洪决策以及统一调度水资源提供准确的数据。建立远程实时监控系统，通过监控系统来处理资料，如，音频资料、视频资料、数据资料、图像资料等，通过远程视频的功能，及时了解和掌握工程的具体、实际运行状况，做到真正对水利工程操作实时远程监控。同时，坚持移动监测和定点监测相结合，将监测信息真实、及时传输到管理中心，特别强化监测工程渗水、工程变形、工程沉陷、工程裂缝等情况的监测工作，结合具体监测结果来落实预防工作。

2.3 健全和完善工程管理体制

在开展水利工程管理工作的过程中，必须要依靠先进的管理方法和管理理论，健全和完善水利工程管理工作的体制，这样可以为水利工程管理工作各个环节有条不紊运行奠定坚实的基础，真正实现水利工程管理工作制度化、规范化以及细致化。首先，要实施流程化管理。对水利工程管理工作所有业务进行梳理和归纳，同时，对管理流程进行细化。如，项目管理流程、人力资源管理流程、调度管理流程、水环境管理流程、设备设施管理流程等，对每一个管理岗位和每一个管理部门均要制定严格、全面的工作标准，避免出现管理漏洞。其次，要从根本上实施岗位责任制度，遵循高效、精简、因事设岗等重要原则来对岗位管理进行强化，对每一个岗位的职责进行明确，目的在于真正做到互相监督、团结协作、合理分工，并且充分调动水利工程管理工作者的积极性。

3 结语

总而言之，在当前社会不断发展、人民群众不断转变管理理念的背景之下。我国不断加强水利工程投资，目的在于提升水利工程水平和质量。在这样的环境之下，水利工程管理人员必须要抓住这一时机，全方位实施水利工程管理，追求管理效益、管理质量以及管理效率。对水利工程管理过程中的技术和制度进行更新，实现水利工程管理现代化建设和精细化建设，加强管理技术培训，转变管理理念。将水利工程管理自动化和信息化作为中心，对水利工程运行情况和状态进行实时掌握，实现科学、快速以及准确地制定水利工程管理策略，从本质上实现水利工程管理的现代化、规范化、精细化以及法制化建设。

参考文献

[1] 王虹，余金凤.新时期小型农田水利工程管理问题与对策[J].中国农村水利水电，2013（5）：96-97，99.

[2] 叶沛洪.现阶段水利工程管理的现状及改善策略分析[J].环球人文地理，2014（14）：59.

[3] 何锡军，官慧敏.水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设[J].价值工程，2014（32）：84-85.

[4] 谢振涛.现状基层水利工程管理利弊探讨――颍上县水利工程管理现状分析[J].治淮，2013（6）：50-51.

篇6

0前言

近年来，为了满足防汛排涝、农田灌溉以及城乡供水的需要，我国水利工程建设取得了快速发展。传统管理观念和方法已经无法满足水利工程的管理诉求，因而现代化和精细化管理也逐渐被应用于水利工程管理工作中。但是，受到制度和人员等因素的影响，水利工程管理中仍然存在很多问题，对现代化和精细化管理产生了相应的制约。政府和相关部门要采取具体措施，提高水利工程管理质量，充分发挥水利工程的运行效益。

1水利工程管理现代化与精细化概念

1.1水利工程管理现代化概念

水利工程管理现代化满足水利工程的建设及管理诉求，有助于提高水利工程的运行质量及效益。管理现代化涵盖的范围比较广，既包括硬件设施的现代化管理，也包括管理方式和思想层面的现代化。借助现代化管理理念，有助于提高水利工程管理水平，为其创造一个良好的应用空间。制定规范的管理标准，对水利工程的管理体制进行改进和完善，并提高管理人员综合素质，使水利工程处于动态管理界面，提高其管理质量和效率。

1.2水利工程管理精细化概念

将精细化管理理念应用到水利工程管理中，能够提高水利工程管理水平。具体而言，即在水利工程常规管理界面内，对水利工程管理进行细化和深入，使管理工作贯穿于水利工程方方面面，以降低水利工程的运营及管理成本，并有效避免水利工程管理过程中的资源浪费，提高水利工程综合管理水平，使其更好地服务于农业和养殖等［1］。

2水利工程现代化与精细化管理目标

对水利工程管理体制进行深化，并结合具体工程背景，对其运行和管理情况等进行梳理，并对水利工程管理中的基础资料进行收集和整编，然后在该基础上对数学模拟系统进行构建，使水利工程管理更加规范化和精细化。进而对国内外先进的管理技术和方法等进行合理应用，构建实时水情工情信息采集系统以及动态远程监视监控系统等。借助公共通信传输线路，实现实时数据采集、传输、信息存储管理和在线分析处理等，对水利工程的运行状态进行安全评估和预测预报，及时掌握工程运行状态，使其更好地服务于水利工程的安全运行和合理调度。

3水利工程管理现代化与精细化建设内容

3.1建设管理体制

管理体制对水利工程各项工作起指导作用，水利工程管理现代化和精细化建设中涉及到的内容比较多。相关负责人要结合具体水利工程背景，将管理体制改革工作落实到位，加大水利工程的改革力度和广度。政府和相关部门也要注重人才管理，在管理体制建设中，注重人才引进、人事激励和人才分配等方面的创新及改革。同时，对具体的设备维修体制和检测体制等进行完善，提高水利工程管理质量及水平。

3.2改革管理设施

1)监视系统建设:构建视频监视系统，对河流流势、闸门和大坝等工程具体情况进行监视，能够有效减少人力和物力资源的浪费，并及时对水利工程中存在的问题，予以解决。从而更好地执行防洪调度和全流域水资源统一调度等具体工作。建设监视系统的过程中，确保监视点充备，对其进行合理布局，提高信号传输质量，使水利工程监视更加全面，并具备实时性。2)监控系统建设:监督系统直接关系到水利工程的正常运行，它能够借助制度方面的优越性，及时发现水利工程运行中面临的问题，并加以控制和解决。同时，要对具体的视频监视系统进行完善，并对河流水势、大坝和闸门运行情况等进行明确掌握，达到良好的水利工程监督监控效果。管理人员和技术人员要在监督系统中，对监控点进行分散布置，并结合具体监督诉求，在特定区域内，缩小监控点布置密度，对视频、语音、图像等监控点的接收和处理装置等进行完善，使监控更加实时、有效和全面［2］。同时，检测系统要对监控系统进行辅助，对水利工程的检测实施建设进行完善，借助计算机等多媒体技术，有效实现先进科学技术和检测体系的同步和结合。水利工程检测包括工程裂缝、渗水情况和沉陷变形等，它能够及时对险情进行报告和处理，并通过人力资源对水利工程管理中的相关问题及险情等进行有效解决。3)监测系统建设:水利工程监测系统要确保仪器的先进性，使定点监测与移动监测兼备，监测点充足，确保其传输速率和有效性，及时将相关信息传送到管理中心，并对其进行快速处理，以对水利工程设施进行有效改进，使它的功能更加全面，为人们提供较好的水利工程服务。4)完善维修养护体系:维修养护是水利工程管理中的具体内容。水利工程长期与河水接触容易遭到侵蚀，因而需要对其进行维修和养护。对维修养护体系进行完善，能够使水利工程的各项管理工作更加现代化和精细化。相关负责人要结合水利工程管理背景，设置相关维修养护部门，在日常运营中，对水利工程进行清理和修缮。堤防地段问题频发，要着重对其进行维修和养护。5)安全评估系统建设:水利工程现代化管理中，离不开安全评估系统的建设。其管理过程中涉及到大量的数据和信息，需要结合水利工程背景及具体情况，对相关数据进行组合，使其生成数据库，以数据库存储和处理系统建设为载体，实现水利工程管理数字化集成平台的构建，并构建数学模型，然后分别对自然系统以及工程实体、水流运动等进行仿真模拟和实时模拟，以生成虚拟仿真系统，使其更加完善，从而正确评估和处理具体水利工程信息，以技术层面的优越性及时发现和处理水利工程运行管理过程中存在的诸多问题，真正实现水利工程管理现代化和精细化。6)运行管理系统建设:结合具体水利工程管理背景，构建决策支持库，使其内容更加全面。该决策支持库中的内容比较丰富，包含水利工程法律法规、水利工程管理经验、专家评审意见以及水利工程的整体规划及细部性规划等，以形成具体的决策背景，并在该背景下对数学模拟的具体方案结果进行优化和分析，以选出可行性方案。同时，该运行管理系统也能够对数学模拟结果进行后台处理，并以可视化形式对其进行传达，使决策者对水利工程精细化和现代化管理中存在的问题进行研究、讨论和决策等。

4水利工程管理现代化与精细化建设策略

4.1完善水利工程管理制度

政府和相关部门要结合水利工程具体情况，对相关管理制度进行完善，明确管理部门和管理人员的具体职能和责任，使水利工程管理更加现代化和精细化。同时，需要结合当前社会背景，对水利工程管理模式进行更新，使其经营过程更加规范，管理过程更加高效，向制度化和规范化迈进。完善相关管理制度，并对水利工程观测、检查和安全评定制度进行落实，使水利工程的日常维护和管理更加顺利，并及时弥补水利工程管理中存在的不足及隐患，不断提高水利工程管理水平，使其更加现代和科学［3］。

4.2重视水利工程管理队伍建设

水利工程现代化和精细化管理中，要着重引进高素质管理人才。确保其具备扎实的水利工程管理基础知识以及先进的管理理念，不断充实水利工程管理队伍，推进水利工程各项管理工作的顺利进行。同时，也要对水利工程管理人员进行定期和不定期培训，通过讲座、学习和进修等形式，引导他们不断接受先进的水利工程管理理念和方法，以实现水利工程管理效益。管理人员也要注重进行自我学习，掌握现代化和精细化管理理念和管理方法，推进水利工程管理现代化与精细化建设。

4.3应用信息技术

政府和相关部门要结合水利工程建设及管理背景，对计算机和互联网技术进行推广和应用。并结合水利工程管理的实际诉求，构建完善的水利工程监视系统、维修养护巡检系统、安全评估系统、运行管理系统和数据库存储系统，对水利工程运行的基本情况进行明确掌握，并及时处理水利工程管理中存在的问题。同时，也要重视水利工程日常维护，特别注重对其重点部位进行维护，借助计算机网络技术、地理信息技术等，掌握水利工程管理脉络，及时发现水利工程管理中存在的问题，并提出针对性的处理方案及解决措施，使水利工程管理更加现代化及精细化，以全面掌握水利工程运行情况，不断提高其管理水平［4］。

4.4注重水利工程管理考核

水利工程管理现代化和精细化建设要注重其日常管理和考核，及时了解和掌握水利工程管理的基本状况，结合具体工作内容，对工作人员进行调整，并优化人员配置，达到良好的水利工程管理效果。水利工程管理考核过程中，要依据水利工程管理考核办法具体要求，将领导和管理监督工作落实到位，对考核目标和任务等进行明确，并以此为指导，对各部门和各工作人员进行合理的协调和分配，使其相互配合，共同努力，实现水利工程管理现代化与精细化建设目标。

4.5协调各管理工作

篇7

中图分类号：TV212 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）11-0160-01

引言

近些年，随着我国对农业问题的重视，对农业发展有重要作用的水利工程也进入了公众的视野，国家在重视农业问题的同时，也加大了对水利工程建设和管理的力度，采取了一系列措施来保障水利工程的正常运行。当前我国的现代化建设正在快速进行，新农村建设也随之加快，因此，作为农业大国，我国要加强对水利工程的管理，为我国的农村发展和社会发展打下坚实的基础。

一、水利工程管理的概念

水利工程管理是在充分了解水利工程的作用和性质的基础上，进行管理和引导，尽可能地趋利避害，发挥水利工程的经济效益和社会效益。水利工程是利国利民的综合性工程，具有公益性和经济性，水利工程对我国的农业发展、经济发展和社会发展至关重要，因此，加强水利工程管理意义重大。

二、水利工程管理的现状

2、1 年久失修，工程质量差

我国的水利工程大多数兴建于上个世纪，由于受当时设计水平，施工技术等因素的影响，水利工程的施工标准偏低，工程质量差，随着时间推移，很多工程出现了损坏：由于年久失修，没有正常维护，一些工程甚至出现渗漏、裂缝、堵塞和白蚁危害，不能满足当地农业和经济的发展需求，这些有隐患的水利工程的存在对社会发展是不利的。

2、2 资金少，重建轻管

很多水利工程在建设时期资金充足，在建设完成后，水利工程交由地方管理，专项资金比较少，很多地方政府财政很少拨款甚至不拨款，有时候还会挪用一部分维护资金，导致很多水利工程没有维护经费，很多病患部位没有及时维修和加固，使得工程的经济效益和社会效益大打折扣。

2、3 管理机构不完善，人员配置不科学

在我国，比较完善的水务管理机构是黄河水利管理委员会和长江管理委员会，可是在很多地方，水务管理的机构划分还不是很明确，职责划分较为模糊，效率低下，造成对水利工程的管理水平也不高，运行效率低下，有的地方水务管理部门人员配置超编，有的地方水务管理部门人员寥寥无几，人员的不合理，不科学地分配，间接造成了水资源的浪费，没有充分发挥水利工程的社会效益。

2、4 信息化水平低

随着计算机的发展和信息化的普及，在很多领域利用信息化手段进行管理已经成为一种趋势，从水利工程管理上来看，信息化程度显然不高，没有形成完善的、高效率的信息化网络，这样的管理方式没有与时俱进，是满足不了社会的发展需求的。

三、加水利工程管理的对策

3、1 处理好建设和管理的关系

水利工程从立项到竣工，以及后期的运行和维护，都是一体的，可是现实中水利工程重建轻管，这是很不科学的，建设是基础，管理是关键，一个水利工程从立项到竣工验收都要考虑管理的问题，要把管理的基本设施和管理项目都列入建设计划之中，将管理设施和工程主体同时设计、同时施工、同时使用，进行“三同时”制度，将建设和管理同时进行。

3、2 加大资金投入

针对水利工程管理资金少的问题，应当采取相应的措施：专项资金应当由专门的部门管理，地方政府无权干涉。同时，水利工程管理经费应该分级管理、分级负担，由各地方政府负责辖区内的水利工程管理，地方各级政府应该增加对水利工程管理的资金投入，最好逐年增加，对水利工程和配套设施进行维护和加固，对年久失修的部分和项目进行拆除、重建或改造，确保管理经费充足。

在水利工程建设和管理的同时，进行工程的经营、开发和服务，使水利工程的经济效益和社会效益最大化。

3、3 构建完善的管理体制，科学配置人员

加强水利工程的管理要以完善的管理制度为保障：要建立起分工合理、责任明确、运行高效的管理体制，将机构内的各个部门进行职责细分，禁止多部门管理和互相推诿现象的发生，一些重要部门进行严格管理，对于关键岗位和重要管理工作安排专人负责，将责任落实到个人，充分调动管理人员的工作积极性。

同时，完善的水利工程管理体制内，人员配置也要科学合理，不能出现人员冗杂和人员稀少的情况，要对人多的机构进行精简，加强考核机制，进行优胜劣汰。对于人员稀少的部门要大力引进人才和培训人才，强化人力资源的管理工作，做到人尽其才，人尽其用。

3、4 注重科技创新，加强信息化管理

坚持“科教兴水”的战略，用科学的理论来指导水利工程的管理，在管理中要注重科技创新，引进高素质和应用型人才，积极运用新技术和新设备来进行管理，提高管理的水平。同时，要与时俱进，运用计算机技术，建设全面覆盖的计算机信息网络，建立准确的水利信息数据库，进行信息化管理和服务，例如国家防汛指挥系统、水污染检测管理系统就是很好的例子。

科学技术是第一生产力，科技创新和信息化管理能加强水利工程的管理水平。

结语

总而言之，水利工程管理任重而道远，它是一项复杂的工程，是对我国农业发展至关重要的工程，是为子孙后代造福的工程，也是为社会发展做贡献的工程，管理水利工程要深入了解存在的问题，并针对问题采取合理而科学的对策进行解决，这样才能加强水利工程管理，才能充分发挥水利工程的社会效益和经济效益。

参考文献

篇8

在我国，水利工程管理的系统中普遍存在重视建设水利工程，疏忽管理水利工程的现象，部分地方兴修水利工程只注重了修建速度及金钱投入，在水利工程的管理上并没有足够的关注以及没有足够重视水利工程随社会进步的变革。我国目前存在管理层管理重点在水利工程项目的建设上，相对的对工程运行的管理漠不关心。在水利工程投资预算中，存在着水利工程建设预算多，管理维护预算少的情况，导致管理维护出现资金不足，费用不够，造成管理难，维护难的现状。诸多因素的存在，使水利管理单位没有相应的人力、物力，也缺少维护所需要的资金，导致水利单位管理的环境差、条件坏、方法不得当、技术过时的问题出现。不少水利管理单位墨守成规，不愿意主动求发展、求改革，使水利管理模式无法适应社会发展的速度。

1.2管理体制中存在的问题

1.2.1职责与定位不明确

现在的水利管理单位存在定位不明确现象，由于水利管理单位的综合功能的性质，无法区分其盈利与公益的界限，导致水利管理单位的性质难以确立。很多的水利管理单管因定位不明确，从而不能享有国家的财政补贴等。有的水利管理单位职责分配存在很大的漏洞，经常会出现下级单位接管上级单位的水利工程项目，有的水利管理单位管理层只存有对水利工程相关事务的管理权利，对下级职工没有管理权利，形成只能管理工程项目，无法管理下级人员的局面，无法将管理权利行使在必要的人员的上，使水利工程难以管理，维护工作无法顺利进行。

1.2.2资金预算不足

水利管理单位收入与支出不均衡，预算投入严重不足，使水利管理单位运营经费不够，造成此类现象的主要原因为国家各类财政补贴、支出一直无法持续性且稳定地保障公益性质的工程项目运行。这也导致了水利管理单位在资金缺乏的情况下，水利工程设备的无法确保有效的维护，很有可能出现工程设备年久失修的情况，使水利工程无法高效服务于社会。资金短缺的情况下，也会出现无法保证员工薪资的无法正常发放，使其人才储备短缺，人员动荡大，无法有效的管理水利工程。这也出现了有的单位保障了下级员工薪资的前提下，无法保障工程设备管理维护的情况。

2水利工程管理体制模式的发展

2.1管理体制发展中的重要性

在我国综合国力不断提升时，国家也加大了对公益性质的水利经济投入，并飞速建设与发展着水利工程设备，在使用国家提供的条件快速发展、建立各类水利工程时，不仅需要保证水利工程完成的质量，也需要在水利工程完后，能充分发挥作用，有一套完善的、科学的水利工程管理体制，是保证水利工程稳定运行的重要条件与保障。有制度，有条款去运行以及维护水利工程设备，将使水利工程最大化地为社会经济、人民权益带来利益。同时，在经济飞速的当今社会，水利工程管理体制也随着社会的进步进行变革，我国的水利工程管理体制的变革要改变传统的运作模式，把水利工程结合到其余的社会项目中去，如此才会提高水利工程的价值，扩大水利工程管理的权益。因此水利工程管理体制模式进行变革是尤为重要的，模式的变革带来经济、文化及科技的提升，以更高效的姿态保障水利工程的质量。

2.2管理体制发展方向

当代水利工程体制建设要以代建制度的设立为目标方向，代建制度的设立会使组织内部结构更加简单、清晰，在快节奏的社会背景下，代建制度相对更加合适。代建制度的设立对水利工程管理体制的完善有着重要推动作用，但是代建制度在一部分专业业务中的管理有着缺陷，所以需要在代建工作的制度上进行变革，开拓更广的业务范围，才会促使水利工程管理体制的发展。改变管理体制模式，顺应社会的发展与竞争，运用改革在社会发展与市场经济的轨道中，如此才会避免资金的浪费，实现水利工程建设的公益性最大化。

3水利工程管理体制的改革

3.1水利工程管理模式现代化

水利工程管理模式要实现现代的变革，其中需要管理层自发去学习新的现代化管理理念，跟上社会进步的步伐，扭转思想上的不足之处，提升认识，改变只重视建设水利工程的固有落后概念，水利工程管理模式的核心转移到管理维护之中，来促进水利工程管理的全面发展。建立可持续发展的水利管理模式，以水资源的循环使用，可持续性推动社会经济。作为公益性工程，需要提高服务意识，从我国公民的利益出发，服务于社会，服务于人民。在水利工程发展的同时，注重对神态环境的影响以及保护，维护水利工程的模式应与时俱进，减少和弥补对生态环境造成的负面影响，补全对生态环境造成的危害，从而达到水利工程达到应有的经济、社会与生态效益。

3.2建立健全水利管理体系

我国的水利工程制度模式因审视自身存在的诸多弊端，实现权责分明的管理体制，按照实现水利管理现代化，要建立科学、高效的水利管理体制。现代化科学的水利管理模式，不仅需要结合社会经济发展，也需要有自己的管理模式以及特点。应增强外部考核结合内部的工作运行，来实现现代化水利管理模式的完善、统一的制度以及管理水准。与此同时，水利工程管理层应设立有效及时的内部运行制度以及相应的管理部门，把水利工程管理的详细工作准确无误地分配到下级，实现有目的性的督促。以及有效的奖惩机制，严格按照规章制度来管理员工以及有条例地去维护水利工程设备。

4总结

综上所述，水利工程体制制度一直存在着许多的问题，在我国经济发展迅速的背景下，水利工程需要从本身的体制上来进行改革，跟上社会发展的脚步，也需要根据水利工程管理体制的特有的模式来更好的管理与运行水利工程，使水利工程能更好为社会、经济、环境提供益处。

作者:岳丽娜 单位:湖北省来凤县水利水产局

篇9

一、引言

依据全国科学技术名词审定委员会审定公布的解释，水利工程管理是指对已经建成的水利工程项目进行诸如检查观测、养护修理、树立调度等工作，保证水利工程的正常运行，以达到充分发挥水利工程效益的目标。水利工程的良好管理是保证水利工程能够充分发挥兴利除害功能的关键之所在，关系到广大人民群众的切身利益和生命财产安全，关系到国民经济的稳定发展，是整个水利工作的有机组成部分，是社会进步和人类文明的重要标志。

二、当前水利工程管理的现状及存在的问题

1.管理目标和管理实践相互脱节

从当前的情况来看，“优质工程”或者是“ 一流工程” 等口号充斥着水利工程管理行业，虽然管理者提出这些口号的出发点是美好的，但是从实际取得的结果来看，这些口号明显存在着概念模糊、难以把握以及实践性不足等问题， 一方面，水利工程的建设管理关系极其混乱不顺，专业人员的缺乏问题十分严重，一些大规模水利水电工程管理中的工作人员工作精力受到限制，难以保证管理工作的及时完成；另一方面，很多地方的工程建设单位和设计、施工、监督、管理部门隶属于同一个部门，职能分工不够明确。

2.水利工程质量低下，不能满足水利发展的需要

从当前全国各地的水利工程现实情况来看，我国水利工程大多兴建于上个世纪六、七十年代，属于公有制经济改造和“一五”计划的遗留工程，由于受到当时建设标准和技术的制约，加之目前使用年代久远，这些工程在功能上往往存在很大的丧失，不可避免地出现一些老化以及损坏的情况，变成了病险或者是隐患工程，如很多地方的水利工程出现了堵塞、破裂的情况，一旦发生重要的洪涝灾害，不可避免地将要面临决堤的风险。同时，水利工程管理中还存在的一个重要问题就是水利工程的配套设施不够健全，比如在很多水库的枢纽工程建设中，由于缺乏相应配套的渠道建设项目，在水库的使用过程中，极其容易出现季节性淤泥堵塞的情况，并且此水库的灌溉效应也难以得到有效发挥。

3.水利工程的管理人员整体素质偏低，影响了水利工程管理

在当前情况下，全国各地的水利工程管理工作任务大多是在等到工程建成后移交并委托给当地的镇村组负责，当地的镇村组又招募本地的农民进行管理，这些农民大多数没有经过专业的技术培训，即使是经过专业的技术培训，也由于自身文化素质的低下而使得培训效果不甚乐观，结果，这些水利工程的管理人员大多不懂得基本的管理知识，更没有维修能力和业务素质，属于粗放管理，更有甚者，少数水利工程管理人员责任性不强，存在偷工减料，不能够按时检查工程的问题。比如，在一些农村就经常发生工程管理人员把灌溉抽水的机器启动运行后就去干其他的事情，最后导致水池水被抽干，抽水机器长时间空转运行而被烧毁的情况。

4.水利工程资金来源单一，无法保证工程的建设和维修

我国是一个幅员辽阔，且自然灾害频发的国家，旱涝灾害的频发不仅仅给农业生产带来了巨大的损失，也严重影响了国民经济的正常运行。近几年，随着我国社会经济的高速发展，国家加大了对于水利工程建设和维修的资金投入，但是由于我国大部分的水利工程所有权在于国家，资金来源属于国家的建设投资，农民群众缺乏投资意识，私人不投资或者投资不足，这些情况直接导致很多的工程建筑单位将获取国家建设投资基金放在了首位，忽视水利工程建设的质量，目的是为了获取个人私利。

三、加强水利工程管理的对策

1.转变管理理念，建管并重

当前人们对于水利工程的重要性强调的过多，但是对于水利工程管理的重要性却认识不足，往往忽视了对于管理工作的重视，这种情况直接导致了水利工程作用的发挥不足，以及“形象工程”的大量存在，为了从根本上改变这一不好现象，我们应该加强对于水利工程管理的宣传，宣传者要面向山区、半山区群众，将长年性宣传和案例宣传相结合，开展多种形式的水利成果展、万人签名会、水利法规咨询会、知识竞赛等活动。其次，要实现水利工程管理创新性的突破，运用先进的水利工程管理理念进行全面的革新，采取更加先进有效的管理方式来改变旧有的工作面貌和工作体制，更加重视工程管理，做到建管并重。最后，加快管理单位的经营管理体制改革，适应社会主义市场经济发展的需要，逐步解决水利工程管理中的问题。

2.不断改革，加强水利工程的管理

由于受到历史性、经济性以及管理不当等原因的影响，全国各地的很多水利工程普遍存在着整体效应不高的问题，为了加强水利工程的管理，我们必须对水利工程进行进一步的产权制度和经营体制的改革，比如，通过采取承包、租赁、股份合作和拍卖等形式，对小型水利工程的产权进行改革，使水利工程的产权得到进一步的明确，经营方式得到进一步的搞活，真正改变过去部分农村小型水利工程国家管不了、集体管不好、农民管不到的局面，实现建、管、用的相一致。

3.切实提高管理人员素质，加强水利工程管理的监督

在当前的水利工程管理中，管理人员业务素质低下、缺乏相应的工程管理知识等情况普遍存在，因而，提高水利工程管理中管理人员的业务素质势在必行，首先，要加强水利工程业务知识的培训，可以通过开展各种短期培训班，请专业技术人员给广大农民教授水利工程管理的知识。其次，对于那些缺乏管理知识，且经过培训后仍然无法达到合格要求的管理人员不予任用。最后，要通过制定一套完善的工程管理监督制度，将水利工程的各项工作进行指标控制，并追究到个人责任，实现对水利工程管理工作的跟踪和督促。

4.拓宽资金来源，预防贪污腐化

针对目前水利工程管理中存在的工程管理资金不足以及贪污腐化的问题，首先，我们要加大社会集资的力度，鼓励私人将资金投入到水利工程中的建设和管理中去，其次，我们要提高民众对于水利工程管理重要性的认识，鼓励人们加入到水利工程管理的监督中去，实现监督的民众性，有效预防投机倒把、贪污腐化等问题的发生。

四、结束语

综上所述，通过分析我国当前水利工程管理中存在的问题，我们知道水利工程的管理工作是一个系统的工程，需要各个部门、单位和人员的通力合作，才能够很好的完成管理任务。当前我国的水利工程管理仍然存在很多问题，为了实现有效管理，我们需要从转变管理理念、深化管理改革、提高人员素质、拓宽资金来源等方面努力，以达到加强水利工程管理，提高水利工程整体效益的目的。

参考文献：

[1]王大莉.《水利工程建设管理对策分析》[J].《科技信息》.2011（17）.

[2]王桂敏；靳秀君；董艳芳；张小华.《安阳县农村小型水利工程管理的发展[J].科技资讯.2011（9）.

篇10

中图分类号：TV523 文献标识码：A

随着国民经济建设的快速发展，我国城乡基础设施建设规模不断扩大，水利工程项目数量日益增加，这对水利项目的管理质量也提出了新的要求。水利工程是我国重要的基础设施，在促进社会经济发展、改善生态环境和提高人们生活水平等方面发挥着不可替代的作用。

对于水利工程而言，建设是基础，管理是关键，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好坏，直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。因此，加强水利工程管理工作，确保已建工程安全并处在最佳工作状态，发挥、挖掘工程的潜力，更应放在工作的首要位置。实践表明，一个工程即使有缺陷，如果针对具体问题，采取有效措施管好、用好，在运用过程中，不断加以改善，仍然可以发挥很大作用；反之，一个较好的水利工程，如果管理不善，不断损坏，也不能充分发挥其作用。

1 当前我国水利工程质量现状

1.1 基本资料不详

基本资料不详是管理审查中发现的主要问题之一。对于水利工程管理，当地的地质、水文、气象、水资源等基本情况直接涉及管理方案的选择。计算公式的引用、参数的确定等问题，这些基础资料不详或不准确。将直接导致管理失误，因此，管理部门一定要给予足够的重视。现有很多项目由于时间紧或为节省开支，采用以往资料或其他地区的资料进行管理，而在实际管理中发现与实际情况不符，就要进行管理变更，这不仅给管理审查带来麻烦，而且会造成工期拖延甚至施工方索赔等一系列问题。

1.2 工程设计施工不规范

小型水利工程立项很少组织可行性论证，技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老笨重。

1.3 水利施工单位业务水平偏低

设计或监理工作多由县（区）级以上相应单位负责，基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，缺乏应有的责任心和严肃认真的态度，工作疏忽，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。

1.4 监控措施检测手段落后

有的没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。

2 加强水利工程管理的具体有效措施

2.1 确保管理基础资料的真实性

我国现行各种水文计算规范中规定，在水利水电工程管理中，要对水文基本资料进行严格审查、复核。工程管理受基础资料、推算、环境、人为因素等方面的主、客观的干扰，或多或少存在成果评判上的差异，这就决定了对工程管理相关资料必须认真核查，才能保证工程管理的可靠性和真实性。管理中新引用的基本资料、数据、时期等都要满足两条要求：十分可靠；适应研究对象精度要求。

2.2 抓好设计环节

设计是保证工程质量的关键。在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题，在保证质量，节约投资，建成后能不能获得最大的经济效果的前提下，设计工作起着决定作用。

2.3 加强管理人员的事业心和责任感，不断提高管理人员的业务水平

工程管理中发现的很多问题往往不是由于管理水平不够造成的，而是由于管理人员缺乏应有的责任心和严肃认真的态度，工作疏忽引起的（如某些前后矛盾或计算错误的内容），因此，管理人员一定要解放思想、端正态度，充分认识工程管理的重要性，树立精品意识，加强自身管理水平，不断更新管理理念，注重国内外水利水电工程管理新概念的引进和运用。

管理部门要加强相关的理论和实践的学习，积极组织管理人员参加有关业务部门组织的培训、学习和考察，及时的更新管理思想，并应用到实际工作中；积极引进高、精、尖的管理人才，解决大量管理的难题，完成工程管理项目，还可以通过日常的工作带动管理团队整体的管理水平提升；每个管理者要注重日常相关工程资料、信息的搜集和积累，增强管理工作的灵活性，工作中不去生搬硬套，拿出具有针对性和具有独创性的管理方案。同时，制定出相应的管理等方案，真正做到了为建设单位和施工单位提供指导性的管理文件，使每一项管理都经得起推敲。

2.4 重视施工质量的管理与控制

与水利工程施工相关的各个组织和单位，要立足于水利工程项目的实际和要求，在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下，对施工组织计划进行认真编制，确保其科学性、合理性，为水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。

要把工程项目进行分阶段、分项管理，将质量管理的职责落实到部门和个人，在施工过程中，要严格按照相关的施工规范和技术标准进行，并加强对施工环节的检查与验收，确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准，达到用户的要求。

要注重现代信息技术在工程项目施工管理中的应用。计算机网络技术和信息管理技术是实现水利工程质量控制与管理的重要手段，它能够对于施工相关的信息进行汇总和分析，提供必要的参考依据。同时，可以安装相应的实时监视系统和预警系统，使现场施工的质量在实时监督和控制之下。

3 结语

总而言之，水利水电是国民经济的基础设施，随着经济建设的不断发展，水利工程投资管理也逐步向规范化、专业化、社会化的模式转变，但仍需要不断的去完善。因此，水利工程的管理必须严格遵守基本规程规范，不断提高水利工程管理水平和管理人员的事业心和责任感。只有这样，水利工程管理就能有更好的发展前景，就能更好的为社会服务。

参考文献

[1] 于凤清，周涛.浅议小型水利工程质量管理[J].农村实用科技信息，2010（02）.

篇11

Keywords: water conservancy project; scientific management; measures

中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：

一、引言

水是重要的自然资源，水利工程建设是综合利用水资源、城镇建设以及发展国民经济的重要手段，是国家和人民的宝贵财富。在现代越来越强调科学管理和技术进步的今天，水利工程施工管理水平的高低，会对整个市政建设起着重要的决定性作用。虽然我国水利工程管理水平在近期有很大的提高和改善，但是在某些具体方面还存在着一些不足，所以必须充分认识科学管理的重要性，采取有效的方法和措施切实提高水利工程管理水平。

二、水利工程中科学管理的概念和目标

（1）水利工程的概念

水利工程是用来控制、调配蕴藏于自然界的地下水和地表水，将水体中的位能汇集、调节，达到为民除害兴利的目标建设的水利工程，又称为水工程。只有建设水利工程，才能防止洪涝等水资源带来的灾害，并控制水流、调节分配水量，不断满足人民生产生活对水资源的需求。

（2）科学管理的目标

水利工程科学管理的目标是：能够组织高效益的施工，确保在有限的时间里和保证工程质量前提下，以最小的投入获得合理的回报。作为水利工程施工单位，要想在竞争中立于不败之地，不断的发展，只有科学管理，才能带来更高的效益。

水利工程科学管理是通过工程的施工成本控制、进度控制、质量控制、信息管理、安全管理等一系列管理手段来保障实现的，而这五种管理手段又是相互关联、相辅相成的。

三、水利工程管理现状和存在问题 （1）工程前期准备工作不足很多水利工程施工单位为减少工程建设成本费用，对整个水利工程建设缺少比较全面、系统的调查研究，对建设施工中遇到的资源配置、自然环境、经济等方面没有进行深入调查研究，这将会影响所有施工建设的评估和立项，所以也无法保障整个施工的质量和安全等方面，施工前必须投入大量的人力、物力和财力，来对水利工程建设进行细致全面的研究分析，需要做出水利施工详细规划书和可行性分析，以及设计报告文件。

（2）对工程建设缺乏有效的监管当前，我国对水利工程施工建设的监管力度不够强，有诸如工作人员责任心不高、监管队伍不正规、无专门培训的现状，在实际监管管理过程中，监督的作用体现较少，工程监理存在市场不规范的现象，监理单位内部“一条龙”、“自行监理”、“同体监理”屡见不鲜，监理工作广度和深度不够、工作不到位，没有强有力的质量能力保障，缺乏有效的监管方法和手段。

（3）质量意识淡薄

众所周知，质量是一个项目工程中强调的核心部分，保质保量也是水利工程施工中首当其冲的原则，但是近期我国出现很多“豆腐渣”工程，发生了很多施工事故，给国家经济和人民财产安全造成了无可挽回的损失，然而产生种种事故的原因，一是因为对工程施工的质量要求不够高，对施工管理意识差，把关不严；另外是因为迫于工程进度的要求，任意压缩工期，没有按照工程建设的程序进行施工。这些行为都在不同程度上影响了水利工程的施工质量，所以，有必要加强培养各相关部门人员在施工中的质量意识，从而使每一个施工者的质量意识得到提升。 （4）部分施工人员能力不强在我国目前有很多比较小型的水利施工设计单位，部分施工人员的业务能力不熟练，只能应对简单的施工，但是对一些技术含量高、比较复杂的问题自身没有能力去解决，仅仅是靠着前期经验进行施工，例如：在水利工程施工过程中，如果遇到水源地地质相对复杂的情况，很多施工人员缺乏理论和实践经验，因此不能做出合理的判断，无法找到解决问题的办法，甚者有些人可能做出错误的决定，造成严重后果，故在水利工程科学管理的大环境下，必须适应社会经济的发展、相提高施工人员的能力。四、加强水利工程科学管理的方法举措

（1）对水利工程施工加强管理单位领导必须要加强对工程施工过程的有效管理，要充分认识并全面落实相关责任制，明确项目负责人、单位领导、工程技术和具体操作人员之间的责任，层层把关，加强监督和检查，从而使责任制有效落实。按照水利工程技术要求和行业内规范，组织人员施工，日后一旦出现质量等其他问题，就要追究相关负责人的责任，实行工程质量终身负责制，这样以来能够充分调动施工人员的责任心，保质保量、安全施工，避免水利工程出问题无人可查、无人可究的现象发生。

（2）加强工程建设资金管理水利工程建设既要实现社会利益，又要实现经济利益，所以用于水利工程建设的资金要实行专款专用，统一管理。坚决杜绝工程建设资金被随意占用或挪用的现象发生，工程支付款项严格按照合同规定进行，确立经济效果分析制度，预算工程成本科学合理，建立完善的经济指标体系，科学的分析和评估工程的建设管理，并力求以最小的社会投入得到最大的经济回报。施工招标遵循“低成本、高质量”的原则，做到公开、公正，最大限度地保证资金的优化配置。

（3）建立健全规范化法治化的质量保障体系从水利工程施工的准备阶段到生产阶段再到工程竣工与投入使用的各个阶段，工程建设的质量问题都是最为重要的，应用系统工程的质量管理理论，使工程建设各阶段的质量管控更加系统和规范化，以保证工程高质量完工，从制度、措施、部门组织等方面着手，使施工单位和个人的管理职能得到充分发挥，从管理层面到操作层面加强对工程建设的质量监督和控制，建立健全水利工程质量保障体系，切实有力的保障水利工程质量。

（4）强化水利工程管理队伍的建设

人是社会活动的主体，“以人为本”，不断强化水利工程管理队伍的建设，现阶段，我国从事水利工程管理的工作人员较少，还不能够满足水利工程管理的实际需要，一些偏远地区地区表现更为明显，其中，很多人员缺乏管理工作经验、技术水平较低。打造水利工程专业队伍，强化科学管理，可以有效维护水利工程设施，延长使用期限，为国家节省更多的资源。

（5）加强水利工程各部门的协作配合

水利工程管理会涉及到诸多产业部门，如设计部门、管理部门和施工部门，工程管理要深入到每一个作业环节中，从设计施工环节开始，水质勘察、地形观测、施工步骤等阶段都需要严格的规划计算，故需要各部门之间相互配合协作，培养合作精神，部门之间的协调与配合工作，极大的提高了各部门工作效率，节约资源，对提高水利工程管理效率具有极为重要的意义。

五、结语

我国正处于社会转型时期，虽然我国水利工程管理取得了一定的进步，但是由于水利工程建设的特殊性，水利工程管理将会遇到更多的挑战，综合来说，水利工程管理的好坏，会直接影响到工程建设和社会发展以及国民经济等多个方面。因此，每位水利人员必须在思想上充分认识科学管理的重要性，落实责任制，借鉴国内外成功的管理实例，不断深化体制改革，采取有效措施，提高工程建设质量和管理水平，为社会创造更多财富，促进经济的更好更快发展。

参考文献:

[1]论电力施工企业的工程造价管理[J]经济与管理 2006

[2]现代项目管理[M]高等教育出版社 2004

[3]水环境质量监测系统的数据网络建设[J]高科技与产业化2010

[4]浅谈供水工程测量的工作步骤水利天地2010

篇12

中图分类号：TV 文献标识码：A

0引言

信息网络建设已经将全世界联系在一起，作为与人类生活紧密相关的水利建设，在基础设施建设、工程管理、管理机制等领域，管理自动化与信息现代化的应用必将越来越广泛，水利工程管理自动化与信息现代化建设必将在项目管理、工程建设、防汛抗旱、水环境监测等领域发挥更加重要的作用。从而促进水利管理从传统治水模式向科学治水模式迈进。

1水利工程管理自动化与信息现代化的应用情况分析

在现代水利工程建设的发展中，水利工程管理自动化与信息现代化对提高我国水利工程管理水平有着重要作用。

（1）实际应用现状：水利工程管理自动化与信息现代化在实际中的应用日渐增加，信息化平台建设与管理自动化模式日益成熟。当前，这方面在国外的应用更为广泛，其操作系统也更加优异。我国现阶段，随着科学技术的发展进步，水利工程管理自动化与信息现代化建设处于逐渐升级换代中。

（2）自动化管理系统软件：不可否认，我国在计算机软件开发与使用方面，与世界先进水平还存在一定的差距；管理自动化与信息现代化缺乏系统性。相信随着水利信息现代化进程的加快，信息系统软件的不断升级和优化，一定会逐渐增强对水利工程管理的促进作用。

（3）水利工程信息现代化管理系统尚不健全，无法有效实现信息资源共享，在工程管理方面缺乏高效有序性，在防汛、水土保持、水质监测、农村水利管理等方面，不能提供及时、准确的信息。

（4）传统水利工程管理思想模式落后，科技应用水平比较落后，存在一些明显的问题。比如：水利工程管理自动化与信息现代化建设与日常实际工作衔接不到位的问题；把水利工程管理自动化与信息现代化建设等同于水利规划决策；混淆施工中的量化标准与现代化建设概念。

2水利工程管理自动化与信息现代化建设刻不容缓

针对以上问题，需要尽快更新观念，加快水利工程管理现代化转变，实现水利工程管理自动化与信息现代化建设。

2.1运用IT 科学技术，提升水利工程管理自动化与信息现代化程度

水利工程管理自动化与信息现代化建设的内容包括：信息现代化、管理现代化、技术现代化等。应用现代信息管理技术，搜集开发信息资源，加强水利信息化的实际应用性，实现水利工程管理自动化建设。是实现水利管理自动化与信息现代化建设的根本途径。以信息化带动自动化，以自动化带动现代化，从而增强水利工程的科技含量，减少资源消耗，提高水利工程建设的经济效益。

2.2建设信息共享体系，促进水利工程管理工作高效有序进行

水利工程管理自动化与信息现代化建设，可以实现各方信息数据的快速实时汇总。及时分析水利工程的各类信息，完成信息数据自动处理，为决策层提供有效的数据信息，从而促进工程管理工作高效有序进行。建设全国水利系统信息网络，建设水利工程数据库，实现信息现代化，建立安全体系框架，提供时效性的信息服务。实现水利工程管理自动化与信息现代化，可以实现国家防总、全国水利政务、国家水质监测、国家水资源管理、全国水土保持监测、农村水利等系统和部门的数据信息共享，从而有效地实现全国水利系统化管理与监控。

2.3分析处理信息资源，实现水利工程的科学化管理

若要实现科学的管理，就需要对信息资源进行有效分析与处理。在水利工程建设方面，可以实现在进行水利工程建设的同时，兼顾水土流失、移民安排等工作。在水利工程管理中，工程管理人员运用科技手段收集信息，进而掌握工程进度、资源调配、质量管理等各方面的实时情况，并依此对其进行调整，从而提高工作效率。在水资源开发、利用和治理方面，因为实现了资源共享，可以更好地兼顾水资源分配、水源地保护等工作，还可以有效地引发各部门增强责任心，实现对水资源的统一管理。

2.4加强水利工程管理自动化与信息化人才的培养

时代的发展规律要求人们在思想观念上必须更新。在水利工程管理自动化与信息现代化建设过程中，要全面地辩证地看待具有进步性的科技事物，加强自身学习，积极推动科技进步，实现水利工程管理自动化与信息现代化建设，进而促进水利事业大发展。

3结论

随着社会信息化进程的不断发展，在水利工程管理自动化与信息化的建设中，必须结合我国国情，充分重视信息技术，详尽分析我国水利建设的特点，制定符合我国国情的规划蓝图，合理利用资源，实施有效地管理监控，让国家水利事业更好地服务于人民。

参考文献

篇13

中图分类号：F42 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）04（c）-0118-01

随着我国经济建设的快速发展，一大批水利工程应运而生，完善了我国水利工程体系防洪、排涝、灌溉、发电、养殖与旅游等重要功能。促进国民经济的快速发展。同时，水利工程建设取得的辉煌成就与其更快的发展需要在水利工程管理手段上作出新的调整，延长水利工程的寿命，发挥水利工程的重要价值。因此，该文从水利工程所运用的数据挖掘技术入手，对数据挖掘技术与水利工程的高效结合作出探讨。

1 浅析数据挖掘技术实施方法

数据挖掘技术是将现已存在的、海量分散的数据作为重要“资源”进行挖掘，从而研发出新的技术[1]。它以数据挖掘引擎为主要工具，通过对数据库中的数据进行分析，提炼出最具价值的数据信息。

1.1 利用关联性分析

通过数据间存在的关联性在数据源中找到所需要的目标数据以及延伸信息，通过数据间的联系找出规律，以便更好的分析利用数据。

1.2 数据的分类与整合

将较多的数据进行有目的的分类整合，对于没有规律与类型标记的数据按照相关规则进行分类，使具备相同规律的信息集中在一起。方便数据的查找与应用，提高数据认识能力，提高工作效率。

1.3 坚持预见性分析

要在数据源中保持预测性分析，通过重要数据类模型，对信息进行综合有效的分析与预测，从而得出数据发展趋势[2]。让数据本身通过数据挖掘技术得出所需结论。

1.4 把握概念

通过了解数据源中所需信息的内涵，概括其主要特征，作出概念性的描述。使数据具有较高的明确性。

1.5 把握数据偏差

数据在导入导出之间难免会存在偏差，通过数据挖掘技术对数据进行必要的检测，找出参照值与结果之间是否存在差异，从而发现一些潜在信息，缩小数据误差。

2 数据挖掘技术在水利工程管理中面临的主要问题

2.1 观点的差异性

在水利工程管理中，需要利用数据挖掘技术处理大量的空间数据。由于水利工程具有系统性，需要多个部门与领域的协调配合来实现高效的管理。然而在数据分析上往往因为角度不同，使专家之间有不同的意见。因此要加强利用新技术，利用交互探查、查询驱动等方法对数据进行探查式的快速联机查询，从而对数据进行有效分析，减少差异。

2.2 与GIS系统相孤立

GIS是水利工程信息系统的主体，它可以生成大部分空间数据。但是查询、计算与分析空间数据，使其可视化显示是一项较为复杂的技术，需要充分利用GIS系统[3]。因此，充分利用其原有数据，让数据挖掘与GIS有效的结合，二者共同处理复杂的空间数据是一项重要问题。

2.3 数据挖掘系统模型尚未建立

数据挖掘系统模型能帮助水利工程进行数据挖掘。在系统工程中，模型对于研究与设计以及实现工程目标具有重要作用，建构模型是系统工程完美实现的重要基础。

3 如何在水利工程中高效利用数据挖掘技术

3.1 充分利用GIS系统

水利工程的建设与管理受到地形、地质、河流、水文以及社会经济等多方因素的影响，需要运用处理和分析空间信息能力较强的GIS系统加以帮助。利用GIS系统中的大量空间和属性数据提供数据指导。将数据挖掘技术与GIS系统向结合能有效提高GIS的查询与分析能力，促进智能化系统的建立。

3.2 加强嵌入式耦合模式的运用

将数据挖掘系统与GIS进行耦合，形成双系统。[4]让GIS系统为数据挖掘提供基础，同时利用其丰富的空间数据与较强的分析能力减少数据挖掘的开发量，是开发效率达到一个新的突破。

3.3 重视松散式耦合

数据挖掘系统与GIS系统既相互联系又彼此独立，数据挖掘仅调用GIS系统中的空间数据与属性数据进行数据分析，让其他数据仍在原系统中进行，二者保持相对的独立性。这样可以促进各自系统的不断发展，得到更好、更快的开发与利用。

3.4 保持紧密式耦合

水利工程管理数据挖掘系统的首选便是紧密式耦合，它将嵌入式与松散式耦合向结合，在相互独立的情况下加强彼此的联系[5]。让数据挖掘系统发挥独立功能，使开发难度有所降低，增强系统的灵活性。

4 结语

在水利工程管理中利用数据挖掘技术，对水利工程数据进行全面综合的分析，找出并充分利用有价值的潜在信息，提供更加有效的管理决策，使建设资金得到更加高效的利用，降低工程管理的总成本，让水利工程发挥重大的经济效益与社会效益。该文主要探讨数据挖掘技术的实施方法以及如何在水利工程管理中高效的数据挖掘技术，初步认为在水利工程管理中需要数据挖掘技术与GIS系统的合作，二者的相互协调合作能够充分利用工程数据，促进数据挖掘技术的高效运作，提高水利工程管理水平。希望数据挖掘技术得到更多的开发与利用，为水利工程管理提供更多的帮助，促进国民经济的快速发展。

参考文献

[1] 王东坡.基于数据挖掘技术的水利工程管理[J].吉林水利，2014，（6）：38-40，49.

[2] 韩红旗.数据挖掘技术在水利工程管理中的应用研究[J].中国管理信息化，2010，13（4）：76-79.