弱电工程项目施工范文

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篇1

成本管理

工程项目为了实现预定的利润目标，必须做好项目的成本管理。项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额、制定项目成本的控制标准、规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算的编制依据包括合同报价书、施工组织设计，人、料、机的市场价格以及其它的相关资料等。

在施工过程中，项目管理人员应对影响施工项目成本的各项因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划范围内，计算实际成本与计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，并进一步寻求最大程度的成本节约。影响施工项目成本的因素很多，所以控制成本的途径需要针对相应的因素。

质量管理

建筑工程项目从本质上说是一项拟建的建筑产品，和其它产品具有同样的质量内涵，即满足明确和隐含需要的特性的总和，通常表现为产品的适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性。建筑产品质量是验证项目成败最直观、最主要的因素，质量管理要求贯穿整个项目的始终。全面、全过程、全员质量控制不仅仅是质量体系标准的要求，也是实现企业质量方针和项目质量目标的保障。如果单纯依靠事后检查，所达到的效果非常有限，必须预先进行周密的质量计划，增强质量意识，落实质量目标，在实施过程中加强自控和监控环节，并对质量活动结果评价认定。遵循PDCA循环原理，在计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Action）中不断改进提高。

质量特性要因分析法针对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。通常从“人、机、料、法、环”五方面来分析影响工程质量的原因并实施控制。

人，即劳动主体，指参与工程的各类人员的生产技能、文化素养、生理机能、心理行为等方面的个体素质和经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。企业可以通过择优录用、加强思想教育和技能培训，合理组织、严格考核并辅以必要的激励机制来保证员工的充分发挥。此外，必须坚持对分包商的资质考核，坚持工种按规定持证上岗的制度。

机，即工具、模具、施工机械、设备等条件。根据工程需要确定设备型号、主要性能参数，并落实相应的管理制度，严格使用要求。对危险性较大的施工设备还需要按设计和施工要求进行专项设计，安装完毕后经过专业管理部门的验收合格后使用。

料，即劳动对象，包括材料、半成品、工程用品、设备等，控制材料设备性能、标准与设计文件相符，控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求相符，控制材料设备进场验收程序和质量文件资料的齐全程度。

法，即劳动方法，制订合理有效的施工技术方案，明确施工工艺、施工方法；制订施工组织方案，明确施工区段划分、施工流向及劳动组织等；编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案。

环，即施工环境，主要包括地质水文状况、气象变化、其它不可抗力因素以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护措施等劳动作业环境内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免，主要采用预测预防的控制方法。

根据弱电工程的特点，着重强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。

设计阶段质量控制：检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求；根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等；检查受控对象的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求；对设计图纸进行全面审核，确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。

施工工程质量的控制：按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制；按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制；做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收；按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格；按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。

系统调试：包括系统调试前文档检查；根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施；记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据，发现问题及时处理和提出措施，并经相关部分确认；严格按规范和调试大纲的要求进行检查。

进度管理

进度历来是项目最关心的内容之一，而弱电项目的进度执行往往难度更大。首先，弱电进度安排受土建、装修、机电等专业影响相当大，当具备施工界面后常仅有几天甚至一天时间来完成工作以配合其它专业进度施工；其次，弱电项目工程量相对集中于工程后期，电子设备本身安装较晚，而联网调试需要在设备安装基本完成后进行，并且由于系统的整体性几乎无法通过增加人力来加快进度，在确保整个工程项目竣工日期的前提下，组织管理的难度愈发增加。所以，弱电项目管理中，系统化的项目进度控制尤为重要。单（双）代号网络计划是重要的管理工具，明确各项工作的自由时差和总时差可以做到成竹在胸，而必要时压缩时间可以在关键路线上选择，做到有的放矢。而制定相应的项目资源计划，安排好项目各个不同阶段的人力、财力、物力的搭配，将有效缓解项目中的进度压力。建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查和调整。其中进度计划的跟踪检查和调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

整体管理

项目是一个整体，无论对项目的哪一个过程、哪一个阶段、哪一个方面进行管理，都不能只关注局部，应该将整体管理的思想融入到项目管理的方方面面之中，时时刻刻都要注意从全局的角度、整体的角度分析问题、解决问题。

项目工期与项目成本的整体管理：项目工期的缩短通常要依靠增加项目成本才能实现，同样项目成本的降低也要以牺牲项目工期为代价。把握全局，制定完善的计划，才能寻求工期与成本之间的平衡。

项目工期和项目质量的整体管理：如果不采取任何措施盲目缩短项目工期往往会导致项目质量在一定程度上有所下降；同样，如果项目质量出现问题需要返工，则必然会延长工期。所以在考虑缩短项目工期的同时，要注意保证项目质量，否则，欲速则不达。

项目成本和项目质量的整体管理：在很多情况下，项目组织为了压缩成本，不得不采取偷工减料的手段，导致质量下降；如果项目质量下降到规定的标准以下，不能通过项目业主对项目最终产出物的验收，项目组织就必须返工，从而增加了项目成本。做好施工前准备，加强过程控制，严格监控施工过程，把不合格因素消除于萌芽状态，并采取必要的纠正预防措施，防止不合格品的出现，就能够抓好工程质量，将不必要的损失控制在最低限度，对控制好工程造价十分有利。

项目工期、项目成本和项目质量的整体管理：项目的工期、成本、质量三大目标彼此相关，要综合考虑以实现项目的总目标。

项目工期、项目成本和项目质量与项目其它方面的整体管理：为了更好的实现对项目工期、成本、质量的管理，在对这三者进行整体管理的同时，还要综合考虑项目其它方面一并进行管理，如人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理等。

小结

项目管理作为管理科学的重要分支已经渗透到各行各业，并对管理实践做出了重要的贡献。在弱电工程项目这样不断发展的学科中，更需要项目管理者不断地学习、实践和总结经验，才能更好的完成项目的目标，为客户提供满意的服务。

篇2

工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：

1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

4.施工现场安全的管理安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

二、工程技术管理

1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度，实施有效科学的管理。

转贴于 　　三、质量管理

工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量体系，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中，要确实抓好以下的质量环节：

1.施工图的规范化和制图的质量标准；

2.管线施工的质量检查和监督；

3.配线规格的审查和质量要求；

4.配线施工的质量检查和监督；

5.现场设备或前端设备的质量检查和监督；

6.主控设备的质量检查和监督；

7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对；

8.调试大纲的审核和实施及质量监督；

9.系统运行时的参数统计和质量分析；

10.系统验收的步骤和方法；

11.系统验收和质量标准；

12.系统操作与运行管理的规范要求；

篇3

项目管理是电力施工企业现行的工程管理方法，应该通过不断摸索和创新探寻出适宜的模式，以便使电力工程施工项目管理更为系统、全面地为企业服务，在实现企业发展和壮大的同时，完成电力建设任务。

一、电力工程施工项目管理的特点

1、工程质量的多变性。由于影响电力工程施工质量的因素复杂多样，从而使得对工程质量的分析、辨别、解决产生了很多的变化。有些问题还会随着时间的不断增长而发生相应的改变，进而引发其他方面的质量问题。所以， 当工程发生质量问题时，施工企业应该及时地根据相应的问题采取解决措施，避免质量事故的扩大和蔓延。

2、工程质量的严重性。电力工程的质量问题可大可小，情节轻的可能只是影响工期，增加投资方的投资费用。严重的就会对整个工程产生深远的影响，从而产生无法预知的安全事故， 对整个社会及人们的生命财产造成损失。

3、工程施工的特殊性。施工事故和问题在整个施工过程中是不可避免的，我们唯一能做的就是不断的总结和积累，为下次工程施工的开展做好准备。施工过程中最常见的就是人为因素导致的施工事故，这些问题出现的根本原因就是施工技术人员和管理人员专业素质的不足，对施工操作不够熟练。针对这些问题， 需要广大的技术人员不断地深入到电力工程施工现场进行必要的研究与管理，从而减少或杜绝问题的发生。

二、提高电力工程施工项目管理的措施

1、建立健全电力工程施工管理流程。工程项目管理流程的明确化、规范化能够帮助项目管理人员更好、更有序的开展项目管理工作。每一个工程项目管理工作都有自己的流程和工作开展顺序，电力工程项目管理工作也不例外。从投招标工作开始到工程的竣工验阶段，这其中的每一个工作环节都要明确标注，将其工作环节开展时间、具体步骤、联系和管理人员名单等明确化、清晰化，尤其要注重工程施工建材设备的购进和管理工作，将其管理工作的具体流程和注意要点规范化、明确化、详细化。工程施工管理流程就是工程施工开展的指向标，它引导着工程各个施工环节和管理工作的承接，因此l，必须重视工程项目管理流程的健全完善工作。

2、强化电力工程技术交底的监督和审查。技术交底环节对任意工程项目而言都是极为重要的施工管理环节之一，电力施工技术工程管理也不例外。但是，当前电力施工行业技术交底工作完成质量不高、浮于表面却成为普遍现象，针对这一问题，电力施工单位必须完善和加强技术交底的监督和审查环节，建立健全相应的监督机制，设立专门的监督小组，一旦发现技术交底工作应付、完成质量不高的现象要技术处理。而且，要严格遵循技术交底工作的标准，从施工单位资格、施工人员资格、施工资料审查、施工建材审查等着手，只有这样才能保证审查工作的质量，从而保证技术交底工作的完成质量。电力工程的完成质量不仅关系施工单位和电力企业的经济、社会效益，更关系到民众的用电质量、社会的稳定和谐，因此，电力施工单位必须充分认识到自身的责任，在规章制度和国家法律规定下保证技术交底工作的完成质量，从而保证电力工程的完成质量。

3、施工合同有效而科学的管理能够避免合同双方产生利益纠纷，从而更好的进行电力工程项目的施工，保证项目资金投入的正常化，保证工程项目整个资金链的完整性。电力工程项目的建设周期较长，在建设过程中所涉及的部门人员和变化因素过多，这些因素决定了工程施工合同内容规定的繁杂性和难以统一性，也正是合同的这些特性决定了对合同进行有效合理管理的重要性。因此，在进行合同内容设计时，必须明确划分好合同双方的职责分配、风险承担以及毁约赔偿金额等，在签订合同时，需要专门的审查和监督人员在现场进行监督，确保合同签订的合法性。除了对合同进行管理外，还需要处理好索赔问题，制定完善的索赔条例，将设备使用、建材消耗、人员雇佣费用等考虑到索赔条列中并将这些索赔内容交予专门的审查和监督机构进行审查和监督，确保其具备法律执行力。

4、合理的成本管理。合理的项目成本管理需要科学的管理体制，在成本控制中最为有效的管理体制是权责发生制的成本管理体制。运用经济协调手段，在质量保证的前提下，构建以项目责任人为核心的成本管理体系，明确界定各个项目相关负责人的权利、职责，形成以责任人为管理核心的成本管理体制。对于分项工程应实施成本控制与奖惩相结合的管理办法， 开展合理的成本核算的前期工作，切实落实项目责任制。在这一过程中也要注意项目成本管理手段的多样化和其应遵循的动态控制、全面性这两大基本原则。

5、工程安全管理的控制。首先要对整个电力工程施工安排进行监督检查，确保所有施工人员和施工设备已被有序的安排，重点检查技术交底工作的完成质量以及施工人员的精神状态，若是出现施工人员精神状态差的情况，要立即停止施工。其次，安全管理监察队伍是保证工程安全管理监督工作的主力军，因此，要定期的对安全管理监察员工进行安全知识的培训与教育，提高他们提出的监察能力和责任意识。只有确保监察队伍的专业素质才能保证工程安全管理工作的顺利进行，这是保证施工安全和施工效率、促进施工单位的长远健康与可持续发展重中之重。最后，要对施工人员进行安全知识普及和教育，加强安全施工宣传力度，提高他们的安全施工意识，帮助他们掌握相应的知识，提高施工人员遇到突发事件和事故时的自救能力。

6、提高工程技术管理人员素质。管理和施工人员是保证整个电力工程项目完成的根本所在，若是施工和管理人员的专业素质不足，那将导致整个电力工程项目无法在规定时间内完成或者完成质量的不足。因此，必须加强电力工程人力资源管理，制定合理的分配计划，保证每一位施工人员能够发挥其应有的作用和价值。人力资源的有效分配能够避免人力资源的浪费，提高施工效率。此外，工程技术人员和管理人员的专业酥之直接影响工程的施工质量和施工进度，因此，必须对技术和管理人员进行专业素质培训和教育，加强人员之间、施工单位各部门之间的交流和沟通。而且要设立相应的规章制度对人员进行管理，例如奖惩制度、业绩考核制度等，利用制度来激发人员的工作信心和动力。在进行施工人员管理时，要坚持以人为本的原则，调动施工人员的工作积极性，使其对整个电力工程项目的完成生出责任感和荣誉感。鼓励施工人员进行自我素质的提高和学习，将施工人员的自我管理和施工单位的人力资源管理相协调。

结束语

综上所述，电力资源已成为当前社会运转和发展的主要资源之一，若想保证社会的正常运转和发展，那就必须重视电力工程的完成质量，因此，电力工程项目管理工作的重要性不言而喻，必须从管理制度、人员素质、技术交底规范性以及安全问题等方面着手，以此保证电力工程项目管理工作的质量，从而保证电力工程的完成质量。

参考文献：

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Abstract: this paper mainly introduced the intelligent elv engineering construction management guidelines and quality control technology measures, and system commissioning, experience in engineering are in the implementation of the comprehensive, the engineering intelligence system and other elv systems one through general acceptance, the whole elv systems for the success of the owner and the operation of the competent department of has been high praise.

Keywords: BA system; Weak electric engineering; Quality control

中图分类号： TU71 文献标识码：A文章编号：

1 概述

某工程建筑面积43000m2，大楼的楼宇自控系统（BA系统）采用TAC楼宇自控系统网络，通过现场区域控制，计算机局域网通讯，最后进行集中监视、管理的系统控制方式，实现分布式控制，集成操作管理的系统工作模式。

1.1 给排水系统

包括生活水箱、膨胀水箱、消防水箱、主泵、稳压泵、生活变频水泵的高/低液位报警状态、启停控制，运行状态和故障状态、变频转速的监测和控制。

1.2 冷热源系统

包括风冷螺杆式冷水机组、冷却塔、冷却泵、冷冻泵、采暖泵的启停控制；运行状态，故障报警状态监测与控制。

1.3 照明系统

包括走道照明、公共照明的运行状态、故障状态监测和启停控制。

1.4 送排风系统

包括消防排烟风机、排风机、消防风机的运行状态、故障状态监测和启停控制。

1.5 空调系统

空调机组包括运行状态监测、机组故障状态监测、机组手/自动状态监测、机组启停控制、新风阀调节控制；新风机组包括送风温度监测、冷水阀调节控制、机组手/自动状态监测、机组运行状态监测、机组故障状态监测、机组启停控制；风机盘管包括室内温度监测、冷/热水阀开关控制、设备运行状态监测、设备启停控制。

1.6 配电系统

楼宇自控系统对变配电系统只监测不控制， 监控内容包括：变压器超温报警、高低压进线开关状态、柴油发电机运行状态及故障监视。

2 楼宇自控系统（BA系统）施工管理

2.1 电气线路施工要点

所有电管、线槽、电缆、电线的敷设，应遵照《民用及建筑电气设计规范》（JGJ/T 16）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303）和《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB 50168-50169）等相关部分。

在执行规范中，在接地和避免系统干扰上，应特别注意如下几点：

① DDC、计算机、网络控制器、网关等电子设备的工作接地，应与其它弱电工程共用接地干线，应防止混接在强电接地干线上。

②电源线与信号控制电缆应分槽、分管敷设，避免系统干扰。

③屏蔽电缆的屏蔽层必须一点接地。

2.2 系统设备施工管理

BAS的主机、DDC、网关、网络控制器等的安装施工工艺应参照《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-50259）中相关部分的规定。满足系统设备安装的一般要求：

①中央控制及网络通讯设备应在中央控制室的土建和装饰工程完工后安装；

② 现场控制设备的安装位置选在光线充足、通风良好、操作维修方便的地方。不应安装在有振动影响的地方；

③现场控制设备的安装位置应与管道保持一定距离，如不能避开管道，则必须避开阀门、法兰、过滤器等管道器件及蒸汽口。

④设备及设备各构件间应连接、牢固，安装用的坚固件应有防锈层。

2.3 输入设备施工管理

BAS输入设备包括各类水管、风管、室内外温湿度传感器、压力、流量等传感器，其施工要点为：

①各类传感器的安装位置应安装在能正确反映其性能的位置，便于调试和维护的地方。

②水管型温度、蒸汽压力和水管压力传感器、水流开关、水管流量计不宜安装在管道焊缝及其边缘上开孔焊接。

③ 风管型温、湿度传感器、室内温度传感器、压力传感器、空气质量传感器应避开蒸汽出口及出风口。

④水管型温度、水管型压力和蒸汽压力传感器、水流开关的安装应与工艺管道安装同时进行。

⑤风管压力、温度、湿度、空气质量和流速传感器，以及压差开关的安装应在风管保温完成之后。

⑥水管型压力、压差、蒸汽压力传感器 、水流开关、水管流量计的开孔与焊接工作，必须在工艺管道的防腐、衬里、吹扫和压力试验前进行。

2.4 输出设备施工管理

输出设备包括风阀控制器、电动调节阀、电磁阀、电动蝶阀等，其施工要点如下：

①风阀箭头和电动阀门的箭头应与风门、电动阀门的开闭和水流方向一致。

②输出设备安装前，宜进行模拟开合动作。

③电动阀的口径与管道口径不一致时，应采用渐缩管件，但阀门口径一般不应低于管道口径，并经计算确定满足设计要求。

④ 电动与电磁调节阀一般应安装在回水管上。

3 施工质量控制

3.1 施工过程控制

在施工预备阶段，要对系统施工方案、施工计划和施工机具进行审核。做好施工现场技术交底是保证施工质量的前提，技术交底中要明确所承担施工任务的特点、系统的划分、施工工艺、施工要点、质量验收要求和注意事项等。

3.2 材料与设备控制、成品保护

严把材料设备的质量关，对送检样品，除检查产品合格证、材质证明、质量保证书、出厂证明以及企业营业执照，进行必要的数据测试外，还耍封存实物备查。对境外进口供应的设备、材料、除了符合国内有关标准外，还应有生产国的质量证明书，所有检验测试数据及文件。

经检验不合格的材料和设备不得使用，并开具《不合格品通知单》，必须在规定期限内更换、或补充数据。经修复的设备、材料须经复验合格后，方可使用。

半成品、成品的保护：加强隐蔽工程预理电管的保护工作，混凝土工程结束后拆除模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

管线、设备安装分项工程结束后，要及时清扫电管、线槽、设备箱内的杂物和垃圾，外露电线、电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏己经完成的管线。

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1、绪论

多年来，一直从事建筑电气的设计工作，传统建筑电气设计只包括供电和照明。然而，随着科技和经济的发展，现代建筑趋于多元化，电气设计内容也日趋复杂，项目繁多。当今的建筑电气一般根据其设计的内容形容分为强电和弱电。将供电、照明、防雷归类在强电，而其余部分，如网络、通信、有线电视、消防、楼宇自控、安全防范和智能家居等内容统统归于弱电。

随着计算机技术、通信技术、网络技术、信息技术、自动化控制技术、的普及和应用，随着人们对居住环境的要求不断提高，“智能化”也引入了住宅小区和家庭建设中。建设智能小区与智能住宅的主要目的是提高人们的居住质量，给人们带来多元化信息和安全、舒适、健康、便利、节能、娱乐的生活环境，所以住宅小区弱电系统设计必将引起人们的关注和讨论。

2、项目简介

北京昌平区回龙观镇居住及公共设施项目的开发单位是北京科技园建设（集团）股份有限公司，客户群定位于周边科技园区白领、高校青年教师。建筑设计师借鉴了新都市主义的理念．确立了本项目“知性小镇”的规划主题及基本规划策略，使得这座知识小镇既有都市生活氛围，又富于田园风光。人文与自然相结合，动与静相结合营造出具有丰富生活内涵的宜居小镇。

本项目的弱电设计内容包括：网络和通信系统、有线电视系统、数字式彩色可视对讲系统（含门禁）、停车场自动管理系统、安防监控、周界报警、电子巡更系统。

3、网络和通信系统

本项目的网络和通信系统采用光纤到户的解决方案，这是本项目弱电设计的亮点之一

在宽带接入领域,目前国内大多数家庭都是使用ADSL（非对称数字用户线路）技术来实现,用户的各种业务通过接入网进入核心网。随着互联网的持续快速发展,人们对网络接入带宽的需求持续增加。由于普通的ADSL技术无法提供长距离及高速宽带等系列服务,所以FTTH在带宽方面的优势使得它成为未来网络接入发展的理想方向。

FTTH（光纤到户）的英文全称是FiberToTheHome。FTTH全光纤网络采用一纤三波长的特殊通道处理方式，将一根光纤分成三个不同的波长信道，分别传输语音、数据和有线电视信号，做到不同的业务采用不同处理方式，不同的业务占用不同的通道，不同的业务享有不同的优先级，没有质量损耗，保证了传输的质量。FTTH的显著技术特点是不但提供更大的带宽，而且增强了网络对数据格式、速率、波长和协议的透明性，放宽了对环境条件和供电等要求，简化了维护和安装。FTTH能够满足各类用户的多种需求，像高速通信、家庭购物、实时远程教育、视频点播(VOD)、高清晰度电视(HDTV)等等。100M/秒带宽的FTTH成为实现电话、有线电视和上网的"三网合一"的最佳保证。

所以, 根据产品定位，并经过多次与网通公司商讨沟通后，本项目的综合布线系统采用高速率的光纤到户方式，综合布线系统的数据主干采用光缆，支持多媒体通讯、千兆以太网数据传输要求。语音及数据入户都同样应用光纤入户，语音水平线缆、数据水平线缆均分别采用超五类4对UTP。语音信息出口、数据信息出口均采用超五类标准的模块。

为保证未来数据及语音的独立性，自家庭弱电箱至每个数据、语音出口都采用独立超五类线材，系统内语音及数据都不采用串接方式。保证未来业主可自行对家庭内各数据端口设备进行分别组网，形成独立的小型局域网，同时可对电话系统进行独立的联网，或安装小型程控交换机。每户配置一个1进4出的数据配线模块，一个2进4出的语音模块。

4、有线电视系统

21世纪的信息化时代，住户对有线电视系统的需求是基于高带宽下的丰富多彩的多媒体个性化业务，其中包括标清或高 清的视频点播、电子银行、远程医疗、电子监控等。这些发展都是以光纤通信为技术基础的。

基于以上发展背景及本项目高端品质要求，本项目的有线电视系统设计最终也决定采用光纤传输的方式。传输系统包括光节点中的正、反向RF放大模快、双向延长放大器、线路分支器、分配器、供电器、同轴电缆等。

5、数字式彩色可视对讲系统（含门禁）

全数字IP楼宇对讲属于楼宇可视对讲系统发展的终极阶段，它全面解决了语音、视频、数据在互联网上的传输问题，使智能小区系统在真正意义上与Internet溶为一体，实现数据、语音、视频三线合一。

本项目的数字彩色可视对讲系统采用全数字彩色可视刷卡联网对讲系统，整体系统采用数字TCP/IP网络型布线方式，成为该小区弱电设计的另一个亮点。TCP/IP全数字可视对讲系统主要有以下突出优点:

1) 可以实现多种网络互通。

2) 克服占线问题，用户间通话不会占线克服总线对讲系统做出现的占线问题，实现户户可视对话。

3) 独有的透明数据通道，能整合其他系统总线门禁系统、总线报警系统、智能家居系统。

4) 采用国际标准接口即插即用、兼容性强大大降低了施工难度、工程成本，减少设备的故障率。

5)能实时进行个人点对点可视通信（交互音频、视频、数据）。

6) 适合大型社区和复杂环境的联网

7) 可文本信息（停水停电信息），及图片资料（如周边商铺、超市的宣传或广告图片），既可以单发也可以多发。

6、停车场自动管理系统

本项目停车场管理系统能够实现脱机运行、自动存储进出记录、自动核费、扣费、自动维护、自动生成管理报表、语音报价、特显车牌号码及车牌确认，车位检查、图像摄影等功能。而且人性化设计良好，要求有明显声光提示，并考虑功能扩展接口，实现系统升级、子系统间硬件与软件资源共享等功能要求。

7、安防监控、周界报警、电子巡更系统

（1） 安防监控

为确保整个小区的安全和对突发事件的防范取证能力，管理人员在控制室中能观察到小区内重要地点的人员状况，为保安系统提供动态图像信息，本项目在小区内外公共及要害部位，设计安装了摄像机，以固定型和活动型相结合，在监控室内能够对所有摄像机进行控制并可录像，确保高效的监视覆盖率。

（2） 周界报警

园区周界围墙上安装了红外对射探测器，当周界防范系统报警后，小区安防中心具备语音、警笛和警灯提示，安防中心亦有电子地图辅助显示报警位置。

周界报警系统与闭路电视监控系统、周界探照灯联动。报警时，警情发生区域的图像自动在监控中心监视器中弹出。夜间，警情发生区域的探照灯还将自动开启。

电子巡更系统

采用接触式信息采集，由巡更人员手持巡更棒，与事先设定在巡更路线上信息采集点直接接触后，将有关资料诸如巡更人员何时到何巡更点记录下来。

8、人性化设计

基于园区光纤传输及TCP/IP全数字系统的技术基础、设计时精心、细致的考虑，领秀慧谷弱电设计为业主创造了许多人性化的内容。例如：

1）小区中心广场设置了一台立柱式对讲门口机，在附近玩耍的小朋友、散步的业主可以方便地与家里通话。

2）小区内设置4台公共区域摄像头，其信号既作可为监控系统信号，又可以混入小区可视对讲系统中，通过室内对讲系统访问。

3）小区入口处设置对讲门口机，来访者可以拨叫被访者的室内分机，已确实其是否在家。

4）TCP/IP全数字可视对讲系统具备家电控制功能，具有一键情景模式控制功能，可将家里的灯光、电源、空调、电源等设备设置为各种模式，用不同的组合效果创造不同的环境氛围。

业主可以利用该系统随时通过手机，监控家里室内终端摄像头。该系统的电子信报箱功能在有信件投递时，信报箱的专用触发装置会将来信信号发至室内终端，提醒业主收取信件。

5）各单元门口主机与管理中心主机联网，实现门口主机、用户分机与管理中心机三方通话且可达到户户通，整体小区实现内部免费电话的功能。整体系统采用纯数字网络连接方式，不会发生信号等待或信号排队现象。