财务培训成效范文

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实行会计集中核算制度是完善我国公共财政体系、实现国库集中支付制度的一项改革措施。它的实施与运作标志着会计管理体制改革的新突破，是对行政事业单位财务管理的新形式，从机制上和体制上把财政监督贯穿于财务收支活动的全过程，对推动党风廉政建设、改善经济环境和从源头上预防和遏制腐败具有十分重要的现实意义。贺兰县自2002年8月推行会计集中核算，十年来，在县委、政府的领导下，按照公共财政支出改革的总体要求，扎实开展各项工作，取得了明显的成效。本文将从会计集中核算运行以来取得的成效、存在的问题、完善的对策这三个方面作分析探讨。

1 贺兰县会计集中核算取得的成效

1.1 健全完善规章制度，规范会计集中核算

几年以来，中心进一步修订完善了《核算中心业务考核办法》、《票据档案管理制度》、考勤、培训等一系列的规章制度，完善了首问负责、AB岗位、限时办结、失职追究制及廉洁自律规定等，充实了《报账员工作规范》，完善了业务流程及各岗位工作规程，并采取工作任务量化的形式进行业务考核，形成了核算中心工作环环相扣、严密高效的“互动链”，这些规章制度确保了会计集中核算和核算单位行为有规可依，有章可循，也为核算中心业务工作规范运作，照章办事，实现廉洁、高效、文明服务提供了有力的保障。

1.2 规范会计基础工作，提升会计服务质量

中心严格按照财政和会计法律法规要求，全力规范会计基础工作，保证会计信息质量。一是抓内控机制。坚持强化内部职责分工，落实内部机构之间相互监督、相互制约的内部控制制度，做到审核、记账、资金拨付相分离，并交叉复核；坚持每季度业务考核，认真落实各项内部管理制度要求；定期开展业务探讨，业务交流，对日常工作中的问题及时分析、研究、完善。二是抓源头规范。举办报账员培训班4期，由中心总会计师讲解相关法规政策，进一步规范报账业务，并要求各核算单位建立银行存款日记账、往来款项辅助账、工程款备查账、固定资产明细账；每月定期与中心核对银行存款；积极督促核算单位开展往来款项清理工作，防止呆死账发生。三是抓档案管理。会计档案是会计基础工作的重要组成部分，中心严把会计档案归档关。按时将会计账簿、会计凭证和会计报表全部整理成册，列出清单，移交给预算单位自行保管，确保会计档案管理安全无损；档案利用率不断提高，一年为财政、审计、纪检、地税等部门提供档案服务数十余次。四是当好理财参谋。高质量地完成每年决算报表的编报工作；每月为各单位提供详实的财务报表，定期为核算单位做好财务分析服务，使部门领导和报账员及时掌握了单位一般性资金和专项资金的来龙去脉及结余情况，当好理财参谋；召开报账员座谈会，尤其是对新纳入中心集中核算的乡镇、学校，耐心解释政策，答疑解惑，加强沟通了解，配合做好财务管理工作。

1.3 加强财务审核监督，严格财政支出管理

中心始终坚持“为政府当好家，为单位理好财”的工作宗旨，并在实践中逐步建立了规范的会计监督审核程序，对核算单位的会计业务实施全过程监督，按照有关制度和规定，形成有效的监督机制。一是严把报账“受理关”。对单位报来原始凭证的合法性、准确性、完整性依法进行全面监督审核，从原始凭证把关入手做好源头监管，对不合规、不完整、应补充和更正的凭证予以退回，要求纠正和补充后再报账，并向报账员做好业务辅导工作。二是严把报账“政策关”。对单位未办理政府采购手续的支出事项坚持不予受理；对不允许发放的津补贴一律不予核算；严格实行“收支两条线”管理，坚决杜绝单位坐收坐支现象发生；严格按有关法规审核涉税的支出凭证，要求单位的各种支出必须取得相应的合法有效发票报账；按照有关厉行节约的文件规定，中心将核算单位招待费、会议费、差旅费、交通费等重点支出执行数据整理出来，在报账时随时比照，以杜绝超支现象的发生；支付1万元以上的工程款，必须附相关的工程决算审查结果；对符合国有固定资产标准的物品必须计入“固定资产”科目，对报毁、报损的固定资产和低值易耗品必须履行合理手续，确保了国有资产的安全、有效使用。三是严把会计“监督关”。中心进一步加强对专项资金的监督和管理，对专项资金使用进行跟踪监督，及时掌握资金的使用情况，确保专项资金专款专用，充分发挥其使用效益；对不合理、不合法、超标准、超范围的支出坚决拒付，并对单位做好解释工作。

1.4 深化财政改革，搞好国库集中支付工作

全县69个一级预算单位全部进入国库集中支付工作的正轨，并且运行良好，实现了核算单位申请计划和支付资金网络化，不仅大大提高预算单位的支出支付效率，而且大大提高财政的资金调度能力和使用效益。随着财政体制改革的进一步深化，财政统发工资的平台、公务卡信息也纳入国库集中支付系统管理，核算中心的综合业务能力不断增强。

1.5 注重业务培训实效，提高业务能力

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目前，虽然很多中小企业已经意识到强化财务管理的重要性，但是在进行财务管理时，往往会存在这样或那样的问题，这些问题的存在，势必会影响企业的财务管理水平，所以必须对其进行针对性的进行分析。就笔者自身的浅见来看，目前我国中小企业在财务管理中存在的问题主要有以下方面

1.融资渠道不畅

目前，我国很多中小企业正面临着融资难的问题，由于融资难而极大的影响了企业各项工作的开展。尤其是在当前中小企业的融资实际来看，往往融资渠道十分单一，在融资过程中，就现有的融资渠道来看，主要是通过私募基金以及风险投资和银行借贷，即便有的中小企业想通过发行债券的方式进行融资，但是成功的几率很小，而正是由于其缺乏正常高效的融资渠道，就会导致其资产负债表难以将自身的财务情况真实的体现出来。与此同时，中小企业在从银行信贷时，由于产权不明、无抵押资产等原因，导致其难以满足银行贷款的条件，同时一些中小企业自身的信用意识较为薄弱，尤其是缺乏政府在政策上的支持，极大的影响了中小企业的融资，进而对其发展带来影响。

2.内部财务控制薄弱

企业内部财务控制是整个财务管理工作的核心所在。但是就当前的中小企业来看，为了追求经济效益，在日常财务管理中往往忽视内部财务控制，导致其在整个财务管理中的作用得不到有效的发挥。尤其是在注重外部财务控制工作的同时，往往难以意识到内部财务控制的重要性，在内部财务控制过程中具有较强的形式化，使得整个内部财务的控制显得十分薄弱，进而影响财务管理水平的提升。

3.财务风险意识淡薄

财务管理工作的开展是促进财务风险控制的主要举措。就当前来看，很多中小企业在财务管理工作中，在财务风险方面的控制成效显得十分低下。一些中小企业难以意识到财务风险控制的重要性，所以很多时候存在的财务风险并没有得到及时的发现和处理，进而引发财务危机。所以淡薄的财务风险意识极大的影响了财务管理水平的优化。

4.财务人员管理水平低下

当前，很多中小企业为了将自身的经营成本降低，在很多方面往往会节约，甚至有的中小企业的财务管理人员的配置也十分简单，往往是一人兼任数职，加上所聘请的财务管理人员的专业技术水平的低下，导致整个中小企业的财务管理水平难以得到有效的提升。此外，对于财务管理人员的教育和培训方面的投资不足，进而影响财务管理成效。

二、解决中小企业财务管理中所存在问题的措施

通过上述分析，我们对当前中小企业财务管理存在的问题有了一定的认识，所以为了强化财务管理工作的开展，必须在认真分析和总结财务管理不足的基础上，我们就应切实做好以下几个方面的工作：

1.多方争取，拓宽融资渠道

由于融资渠道是中小企业获得发展资金的根本性渠道。所以在当前融资渠道较为单一的现状，笔者认为，中小企业要想获得更多的融资，就应尽可能地在自身努力的基础上，争取来自政府和金融机构的支持，才能更好地促进融资渠道的拓宽。主要应从以下几个方面努力。一是作为中小企业自身，首先应尽可能地将经营管理水平提升，确保企业的治理结构得到不断的规范。其次应对自身的财务管理制度进行不断的完善，最后是应强化信用观念，从而更好地促进银行与企业之间的关系良好。二是作为政府，应对现有的中小企业融资有关的法律法规进行不断的完善，切实强化中小企业在政策上的支持，尤其是应在资金、技术和人才等方面加大投入，才能更好地促进其可持续的发展。三是在金融机构方面，金融机构应尽可能地对有效企业的融资政策进行不断的完善，尤其是国有商业银行，应切实强化中小企业的支持，并建立多层次的中小金融机构，对现有的债券融资市场进行不断完善，切实促进创业板市场的发展，不断壮大投资基金市场。

2.健全企业制度，加强内部控制

鉴于内控工作在整个企业管理中的重要作用，作为中小企业的财务管理人员，应对现有的企业财务管理制度进行不断的改进和完善，通过财务管理制度，对企业财务管理人员的职责进行有效的明确，并紧密结合的战略发展目标，切实强化企业内部的财务控制，通过财务控制，更好地促进财务管理目标的实现。

3.加强教育，提高风险管理意识

为了强化财务管理成效的提升，在财务管理过程中，作为中小企业必须加强对财务管理人员的教育，通过教育不断提高其财务风险管理意识，尤其是意识到自身在整个财务管理工作中的重要性，并结合自身的专业技术水平，切实强化财务风险管理工作的开展。

4.加强培训，提高财务管理人员素质

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二、县级医院医改中的会计核算改革，应增加网络技术的运用，提高核算的准确性

结合县级医院会计核算的现状及未来发展趋势，在会计核算改革中积极应用网络技术和会计电算化是必然趋势。基于这一认识，县级医院在会计核算改革中，应重点从以下几个方面入手：

（一）积极采用会计核算软件

应用会计核算软件之后，能实现医疗服务价格和药品价格的自动划价与统一结算，不仅能减少人工操作的失误，还提高了工作效率。

对于县级医院而言，会计核算人员过多，并且工作效率不高问题，一直是困扰县级医院会计核算实效性的关键因素。考虑到县级医院财务管理的专业性及特殊性，在会计核算过程中，单纯采用人工核算手段，不但核算效率较低，而且核算的准确性较差，制约了县级医院的整体发展，使县级医院的效益核算受到了较大影响。基于这一问题，在县级医院医改的契机下，县级医院在会计核算中，应借鉴其他行业的成熟经验，积极采用会计核算软件，将会计核算软件作为会计核算工作的重要工具和手段。因此，加强对会计核算软件的认识，并学会正确使用会计核算软件，是保证县级医院会计核算工作取得实效的关键，对县级医院会计核算改革具有重要意义。

（二）优化会计核算软件及网络系统

应用了会计核算软件之后，能够对药品的存货状况进行及时地信息反馈，能更直观地反映出某一药品的进货及销售状况，进而可以统计出药品的销售收入。

由于会计核算软件可以实时的反映医院的药品存货情况，以及医院的其他财务数据变化情况，因此通过会计核算软件掌握医院的动态财务数据是一种方便可行的办法。基于会计核算软件的优势，县级医院在会计核算改革中不但要积极应用会计核算软件，还要立足医院财务管理实际，努力构建会计核算网络系统，发挥医院会计核算软件的积极作用，形成对会计核算工作的有力支持。为此，县级医院在会计核算改革过程中，应对会计核算软件的作用引起足够的重视，并结合医院的财务管理需要，构建完善的会计核算网络系统，使医院会计核算工作能够达到现代化标准，为县级医院会计核算工作提供有力支持。由此可见，优化会计核算软件并构建健全的网络系统，是加强会计核算改革的必要措施。

（三）正确使用财务核算软件

基于会计核算软件的功能特点，运用相关的财务核算软件，可以实现对某科室或是全院的年度、季度、月度收入情况的统计汇总，这样就可以与近几年同期的统计结果进行对比.从而分析出医院的经营状况，对以后运营指标的制定也有很大意义。

考虑到县级医院的管理难度以及对效益的追求，单纯采用传统的管理办法难以达到现实需要。基于财务核算软件的管理特色和管理优点，在县级医院日常管理中，学会正确使用财务核算软件，并将财务核算软件作为县级医院的重要管理手段是十分重要的。基于这一认识，在县级医院医改过程中，应让会计人员学会正确使用财务核算软件，并将财务核算软件的其他功能进行推广，形成良好的软件使用氛围，通过掌握必要的财务核算软件使用知识，形成对医院管理工作的有效支持，确保县级医院的财务管理水平得到全面提升。因此，正确使用财务核算软件，是提高县级医院会计核算改革效果的关键，对县级医院医改具有重要作用，是提升县级医院医改实效性的关键措施。

三、县级医院医改中的会计核算改革，应增加对财务人员的培训，培养创新性人才

在县级医院医改中的会计核算改革过程中，考虑到会计核算工作的专业性和特殊性，要想提高县级医院医改会计核算改革的整体效果，就要对财务人员的重要性引起足够的重视，应将提高财务人员专业水平和整体素质作为重要着力点。基于这一认识，县级医院医改中的会计核算改革，应增加对财务人员的培训.培养创新性人才。具体应从以下几个方面入手：

一是增强财务人员的专业技能和工作素养，注重对财会人员紧急情况和突况下的应急反应培训。在县级医院财务管理过程中，财务人员的专业技能和工作素养是保证财务工作得到有效开展的关键因素。基于财务人员的专业技能和工作素养的重要性，以及财务人员的专业技能和工作素养对财务管理工作的决定性作用，县级医院在会计核算改革中，应将财务人员的培训作为重要内容，不但要对财务人员的专业技能进行全面有效的培训，也要对财务人员的工作素养进行有效培养，使财务人员能够在复杂多变的工作环境中有效提高会计核算质量，最大程度的满足医院会计核算需要。因此，增强财务人员的专业技能和工作素养，并对财会人员紧急情况和突况下的应急反应进行培训是十分必要的。

二是增强财务核算人员对计算机相关设备和软件的使用和学习培训，熟练地进行设备和软件操作.是快速发展的信息化时代对财务核算人员的一个硬性要求。随着县级医院的快速发展，县级医院在财务核算过程中应用现代化管理软件成为了必然的发展趋势。基于这一现实需要，财务核算人员不但要具备较强的财务会计专业知识，同时还要具有较强的计算机操作能力和会计电算化能力，做到熟练使用财务核算软件，有效满足会计核算工作需要。从这一点来看，县级医院医改过程中的会计核算改革，不但要重视财务核算人员的整体素质，还要注重增强财务核算人员对计算机相关设备和软件的使用和学习培训，熟练地进行设备和软件操作

三是增强财务核算人员对财务报表的分析和评价能力。由于财务核算人员专业技能和工作素养不尽相同.所以上交的财务报表的内容只是对药品、设备数量和价格的简单统计。在县级医院会计核算改革过程中，基于财务核算人员的重要性，以及财务核算人员对会计核算工作的重要作用，增强财务核算人员的分析和评价能力，并不断提高财务核算人员对财务报表的分析和评价水平，对满足县级医院会计核算工作需要和提高会计核算工作质量具有重要作用。基于这一认识，县级医院会计核算改革中应对财务核算人员的素质和能力有较高的要求，不但要保证财务核算人员具备较高的会计核算工作能力，还要确保财务核算人员能够对财务报表具有较高的分析和评价能力，使财务核算人员能够胜任会计核算工作，进而满足会计核算工作需要。因此，增强财务核算人员对财务报表的分析和评价能力是十分必要的。

四、县级医院医改中的会计核算改革，应加强财务监督，制定完善的成本核算体系

对于县级医院医改而言，加强成本核算体系的建设，既是满足会计核算改革需要的重要措施，同时也是提高会计核算改革水平的重要手段。基于这一认识，在县级医院医改的会计核算改革过程中，应将成本核算体系建设作为改革的重要着力点，通过建立核算监督体系、完善院系和科系的二级核算体系以及健全药品管理制度等措施，全面提高县级医院成本核算质量，满足会计核算改革需要。结合县级医院会计核算实际，具体应从以下几个方面入手：

（一）必须要建立核算监督体系，完善院系和科系的二级核算体系

在医院的会计核算工作中，现有的成本管理理念和成本管理体系已经难以满足医院改革的现实需要。基于这一认识，在医院医改的契机下，在会计核算改革中，县级医院必须建立起良好的核算监督体系，实现对会计核算的有效监督，同时将成本监督作为重要内容，提高成本监督水平，保证成本监督能够取得积极效果，最终达到提升成本监督实效性的目的。除此之外，在建立了核算监督体系滞后，进一步完善院系和科系的二级核算体系，是保证医院会计核算工作得到完善的关键措施。从这一点来看，医院会计核算改革中，将成本核算体系作为重点内容是十分必要的，这一举措不但有利于找到会计核算的着力点，还能迅速提高会计核算的整体效果，因此，完善院系和科系的二级核算体系是十分重要的。通过采取这一措施，会计核算体系由以前的整体核算改为现在的专业分级核算，这样就能将各科室的财务收人和支出。以更加直观的形式反映给上级部门，很大程度上实现了财务核算和管理的科学化。

（二）健全药品管理制度

在目前县级医院的药品管理中，由于缺乏必要的成本核算体系，并且在具体管理过程中现有的药品管理制度也不够完善，导致了医院在药品统计过程中容易出现失误。同时，由于现有的药品管理制度不够健全，导致了医院在药品管理中存在漏洞，容易出现发错药和药物成本核算错误问题。因此，加强药品管理并进一步健全药品管理制度，是满足医院会计核算管理改革的重要措施。基于这一认识，在县级医院药品管理中，应认识到药品管理制度的重要性，并采取必要措施对现有的药品管理制度进行进一步完善，保证医院的药品管理制度能够得到良好的实施，保证药品管理制度能够发挥积极作用。

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现阶段，医院的财务管理工作中还存在一些固有的问题，影响了医院财务管理工作的高效开展，需要医院财务管理部门进一步优化管理方式，提升管理技术，促进财务管理工作方式的不断转变，才能切实提升财务管理工作效能，促进医院财务管理工作为医院各项事务提供保障。

一、当前医院财务管理工作中存在的问题

(一)管理手段落后，管理效能低下

目前，财务管理逐渐向电算化、信息化、自动化、智能化方向发展，但是，就现阶段医院的财务管理来看，很多医院的财务管理中信息化管理水平低，财务管理的自动化、电算化发展不足，很多财务管理工作依然需要大量的人工作业，没有体现智能高效，医院财务管理工作内容比较复杂，工作量也不比较大，传统的财务管理模式无法实现财务管理的有效目标，不利于医院财务管理工作效能的提升。

(二)缺乏高素质财务管理人才，财务人员工作能力提升缺乏机会

目前，医院财务部门工作比较繁忙，财务管理人员也十分忙碌，医院财务管理工作要实现信息化、电算化管理，需要一定的周期，相关财务人员也不符合信息化发展的要求，财务管理人员长期从事传统的财务管理工作，很难在工作中提升信息化管理能力，无法得到显著提升，而医院聘用具备一定信息化管理基础的财务人员，又无法为他们提供信息化工作环境。在开展医院财务管理人员的培训上，很多医院也不积极，财务管理满足于眼前现状，提升困难。

二、新时期医院创新财务管理提升管理水平的有效途径

(一)重视信息化建设，促进管理方式转变

当前，医院财务管理工作要注重保持与时俱进，积极完善医院财务信息化建设工作，在公立医院综合改革纵深推进和医疗市场竞争日益加剧的今天，探索医院财务管理工作改革创新之路，持续推动医院财务会计职能转型，完善财务管控体系，是当下医院财务管理人员亟待探讨的重点问题。新时代的财务人员要善于协调产业发展和资本运作的关系，善于平衡实体经济和虚拟经济的互动。医院要就加强精细化管理，助力智慧医院建设进行探究，从财务管理视角看HRP建设出发，构建HRP系统建设，对其顶层设计和实操秘籍，预算管理、物资管理、资产管理、薪资管理、合同管理、成本核算和经济运行分析平台等阶段性成果进行学习，促进HRP平台在整合资源、支持医院整体运营管理中的重要作用，提升医院财务管理信息化水平。

(二)加强财务管理人员培训，提升创新管理能力

随着国家新医改的推进，政府对公立医院的内部管理提出了更多、更高的要求。如何针对医院的人、财、物等核心资源开展精细化的运营管理是落实新医改方案的重要支撑；在移动互联网+、大数据、云计算全行业渗透的时代，新的技术、新的运行模式也给医院管理带来了新的机遇和挑战。在新形势下，如何利用科学的管理理念，先进的信息技术为深化公立医院改革提供坚实的助力是每一位医院职工需要去密切关注、深入学习、努力实践的重要内容。为做好医院新院区信息化建设，真正实现信息化管理，医院要积极组织相关财务管理人员难的信息化建设培训。针对医院综合运营管理的核心理念、整体框架、信息化规划进行深入浅出的分析，并具体针对医院在财务、成本、物流、预算、绩效等管理方面遇到的难点及困惑，结合案例提出合理化的建议。通过相关培训交流学习，提升医院财务管理人员对医院综合运营管理的各环节更深刻的认识，对解决实际管理中遇到的各种问题运用新思路，对管理和信息化的结合加深体会起到积极作用，促进医院财务管理效能不断提升。

三、结束语

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在预算编制过程中，设置专岗专员，指导各项目预算的编制，细化项目预算指标，将各项目细化后的预算汇总得出具体的预算指标，并经过预算管理委员会等机构审核后进行逐级下达。各单位根据公司下达的各项指标，进行逐级分散下达，通过公司、部门、下属单位、科室、最终落实到个人这样一个层级过程，形成全公司专人专岗、专项专责的指标落实模式。从而保证单列指标的相关工作到位。在考核和控制环节中，建立了相应的监察和考核机制，从基本支出的细化和项目编制、以及编制过程中本级财务批复预算的到位率均配有科学的标准以及公司以往月度计划作为依据，以此为依据制定各下属部门的耗费标准，在耗费标准内限额控制，提高资源的使用效率。实行动态的预算管理，在预算执行过程中，根据预算考核指标的执行情况，及时进行反馈，总结原因，找出解决问题的办法，实时优化调整。

(二)加强目标作业成本管理，落实精细化成本费用管理

通过加强目标作业成本管理，在财务管理中注重“标杆的力量”。加强财务职能管理部门与作业部门的沟通，深入了解作业流程，充分调研市场，确立作业部门内部作业的耗费标杆，并据此重视产品研发与设计，改善作业流程达到目标成本。同时，在核算成本费用过程中，以最小颗粒作为核算单元，将成本落实到部门、科室、个人，强化成本责任意识。对于公共消耗的、需要分摊的成本费用，按照“谁受益谁承担”的原则，合理确定各收益单元之间的比例，进行合理分配。

(三)完善财务管理制度，建立健全精细化财务管理制度体系

目前，我国有许多企业都在运用精细化财务管理，但是其管理成效并不是特别显著。尚未建立健全精细化财务管理制度体系是精细化财务管理成效不显著的重要原因。完善财务管理制度，通过制定相应的成本费用精细化核算管理制度、细化预算考核指标制度、细化预算编制制度等一系列制度，搭建精细化财务管理制度平台，从制度上和流程上保障精细化财务管理的实施，落实成本责任制，辅以预算考核指标，引导企业做好精细化管理。健全的制度体系有助于管理的科学化、合理化、规范化和有效化，流程化的管理，有助于企业各个部门分工明确，通力协作，促进精细化财务管理的实现。由此观之，完善财务管理制度，建立健全精细化财务管理制度体系，搭建良好的企业内部环境是企业实现精细化财务管理必要条件。

(四)健全企业的内控体系，保证及时管控风险

建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系，有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力，是企业健康成长的内部保证，是实现精细化财务管理的先决条件。科学的内部控制体系以企业内部情况为始点，结合企业实际情况，合理保证企业经营管理合法合规，并借助内部评价、内部审计加大对企业管理的监管、督促，从企业内部的视角去有效地发现风险，防范风险，化解风险。

(五)提高财务管理人员水平

提高财务管理人员水平，运用财务专业知识去指导业务，加大财务对业务支撑力度，保证企业精细化财务管理落实在业务的各个方面。提高人员的素质，加强财务管理队伍的建设，主要措施如下：严格准入条件，在企业招聘选拔和任用财务人员时，除了要求财务专业知识和技能之外，财务人员的职业道德和品德也是企业应该关注的重要方面。强化内外部培训。创造财务人员内部培训机会，拓宽财务管理人员的知识面，普及前端业务知识，使其能更好的运用财务知识，去指导业务部门的精细化管理。当然也可以在企业内部实行传帮带，让有经验的资深财务人员，对新入的财务员工进行内部培训，在更短时间内能胜任财务管理工作。与此同时，积极组织从事财务管理工作的员工进行外部培训，更新现有财务管理知识，与时俱进，学习科学的精细化财务管理理念，从而提升企业的精细化财务管理水平。