公共关系管理的重要性范文

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随着现代社会经济不断发展，人们对交通运输有着越来越大的需求，公路工程作为交通运输工程中一项重要组成部分，公路工程建设对促进交通运输进步与发展有着积极作用。在实际施工过程中，施工管理人员应当对施工管理重要性清楚认识，将施工管理中要点掌握，从而在施工过程中进行较好管理，保证施工质量。下面就公路工程施工管理的重要性及管理要点进行分析。

一、公路施工管理特点

首先，公路施工管理具备系统性。对于公路施工管理而言，其属于直接管理建筑产品生产的一种活动，在施工管理方面应当将生产合格建筑产品当作目标，所以施工管理为围绕目标系统而进行的一种活动，具有系统性特点；其次，施工管理具备科学性特点，在施工管理过程中，必须保证计量、定额、标准、原始记录、信息以及教育工作与规章制度等方面内容，而这些内容均是有科学依据的，在实际施工管理过程中，只有充分、切实做好这些工作，才能够与外部变化相适应，使应变能力增强；再次，施工管理具备动态性特点，对于现场施工而言，其属于各种生产要素组合，其实现是通过投入以及产出转换运动，所以，对于施工管理而言，其内容应当随着不同施工阶段而有所变化。

二、公路施工管理重要性

2.1对圆满完成公路工程具有促进作用

有效完成公路工程与在施工过程中进行合理有效管理有着十分密切的关系，在施工过程中，只有对施工管理作用加强重视，在公路工程建设过程中才能够使失误减少，使公路施工质量得到提高，从而促使较好将公路工程完成。对于任何项目而言，其完成结果均和建设过程中质量有着十分密切联系。从当前情况来看，在有些施工企业内部，在实际施工管理过程中，对于管理工作在认识上存在明显不足，从而导致出现一些较大问题。比如，由于施工管理较差，造成威胁施工人员安全；在进行监管时缺乏足够力度，造成无法保证施工质量，进而导致有“豆腐渣”工程出现。所以，在公路工程施工过程中，对施工进行良好管理具有十分重要作用。

2.2使企业施工管理能力提升

对于公路工程而言，在施工过程中进行良好管理有利于提升施工企业管理能力。对于公路工程施工管理而言，其所具有特点就是系统化以及复杂化，在公路工程实际施工过程中，积极实施管理工作，能够帮助企业对管理统筹经验进行不断积累，能够使企业在宏观上对工程进行整体把握，这样能够使企业管理能力得到逐渐提升，对于企业进一步发展也具有十分积极作用。在公路工程施工过程中，若企业将施工管理重要性忽视，在施工管理中选择随意性态度，随机时间不断增长，将会对企业发展造成十分不利影响。

2.3使城市居民的生活水平得到提升

当前情况下，不同城市之间进行连接是以公路作为主要载体的，公路工程质量与社会发展十分密切关系。当今社会，随着人们物质生活水平的不断提高，很多人在出行时选择驾车方式，所以社会也不断提高对公路工程要求。在实际施工过程中，对公路施工进行较好管理，能够使由于施工对城市居民所造成负面影响在最大程度上减少，并且能够将高质量公路提供给人们，从而使人们出行更加方便，使居民生活水平得到提高，不但对我国交通运输发展具有积极作用，并且对我国现代化建设还有一定推动作用。

三、公路施工管理要点

3.1施工前充分准备

在公路施工过程中，对施工加强管理是使施工质量得到保证的关键因素，在施工管理过程中，一项最基础工作就是施工之前进行充分准备。在实际施工过程中，只有全面考虑各个环节以及各个方面内容，才能够保证施工协调、连续以及均衡与经济。在施工前准备过程中，应当对以下几个方面问题加强注意：第一，与企业实际情况相结合，将合理约束制度以及有效考核制度建立起来，并且应当对良好激励机制进行构建，利用这些制度以及机制，使工作人员积极性以及责任心提高，保证其在施工过程中能够依据规章要求进行；第二，在进行正式施工之前应当调查施工沿线，观察是否有一些不良因素存在而在一定程度上对施工造成影响，施工技术人员应当认真研究图纸，若对于施工图纸有疑问存在，应当及时将其解决，依据施工设计图纸中相关要求，将定线及放样工作做好；第三，将施工合同要求以及现场施工情况进行结合，编制施工预算，对工程实际支出费用进行严格控制，将预测工程成本以及经济核算等工作做好，对工程施工的进度加强控制；第四，应当在技术以及施工安全方面对施工人员进行培训；第五，依据工程具体情况将技术交底工作做好，依据各方面因素综合进行分析，主要包括工期要求、自然条件、机械设备能力以及技术标准与材料供应，对施工最佳方案进行选择，将施工组织设计完善。

3.2将质量意识提高

在工程建设过程中，人属于操作者、管理者以及组织则与决策者。在工程实际建设过程中，各个岗位人员、各单位以及各个部门工作质量水平以及完善程度，均会对工程质量产生直接以及间接影响。因此，在对工程质量进行控制过程中，应当将人作为核心，对人的素质以及人的行为进行重点控制，使人的创造性以及积极性得到充分发挥，通过人的工作质量使工程质量得到保证。在实际施工过程中，应当将质量宣传工作做好，这在质量良好管理方面属于一项重要手段。对于在施工过程中所参与大多数人而言，其文化程度存在较大差异，因此在对其灌输质量意识时，应当分层次进行，应当一级级进行灌输，将较复杂理论转变成为浅显易懂知识，并且能够与大众口味相符合。在质量认识方面，应当由上而下进行多次循环，从而使质量意识能够深入人心。

3.3将质量保证体系完善

在公路工程实际施工过程中，为能够保证顺利开展质量管理，在实际控制过程中应当重点对组织、人员以及制度这些方面加强控制，将完善质量管理体系建立起来，项目总工应当负责整个工程施工过程中的质量控制以及技术管理，同时应当将督促工作做好。质检工程师应当负责工程施工过程中技术管理以及质量控制，下属应当设置试验、测量以及质量检查等班组，对该区域工程之内的检查、质量控制以及验收等工作负责。对公路工程质量保证体系不断进行完善，与此同时还要将质量检测手段加强。

3.4做好工序管理

在实际施工过程中，施工技术人员应当到施工现场经常在技术方面指导以及督促工人，技术人员以及工程管理人员办公地点应当与施工现场靠近，从而便于问题及时解决以及巡岗工作开展，若技术人员无故脱岗，应当采取一定措施进行惩罚。在关键施工工序开展之前，技术总工应当现场协调以及指导，在施工过程中，应当及时解决各种可能会出现的技术问题，避免不必要返工情况出现。

在公路施工过程中，对于公路基层以及底基层，不能忽视其施工质量，在对底基层进行施工过程中，为能够将以往不精确放样缺点克服，将标高以及横坡度合格率提高，在控制标高方面必须将控制桩严格设立，对高程控制点进行加密，使精确度提高。在第一次放样之后进行粗平，在第二次放样之后进行精平，在第三次放样之后再进行精平，然后进行立即检测；第四次进行平整，其是对个别仍不合格点进行精细找平，通过进行“三放四整”，能够使底基层保证标高以及平整度。

3.5对施工现场进行管理

在公路工程施工管理方面，其质量控制核心内容为施工现场管理，其对工程品质以及后期使用效果有着直接决定作用，因此，在实际施工过程中应当对所存在的一些质量通病进行严格控制。比如路基沉降不均匀会造成路基失稳以及内部开裂，对行车安全造成威胁。而路基沉降不均匀其主要原因就是未压实路基，所以，在施工过程中应当在地表清淤与分层填筑以及压实路基方面将施工质量控制好，在施工管理中将填挖路基交接处以及分段施工接头处作为关键内容。对路基以及桥涵接头进行认真处理，避免出现桥头涵顶跳车。在操作压实机械过程中对内容进行规范，应重点保证碾压到位，从而使压实度与质量标准相符合。另外，纵横坡不当以及平整度较差会对公路使用品质产生直接影响，所以要规范混合料拌合时间、均匀程度以及摊铺温度，使路面保证平整以及稳定，并且要对路线线形以及标高进行严格控制。另外，在公路施工现场还要将防洪排水工作做好，要一一落实施工图上排水设计，切实迅速排出雨水及地下水。对于排水困难地段，在实际施工过程中应当尽量避开雨季，在对路基路面进行施工过程中应当使纵横坡度以及碾压平整度始终得到保证，从而促进排出水分，并且应防止边坡坍塌而导致将水沟堵塞。在验收工程时应当将路基检查测试作为起始点，若达不到要求应当返工，在每道验收工艺未达到标准之前不可向下道工序进入。

四、结语

在交通运输系统中，公路工程有着十分重要重要地位，在公路施工过程中，为能够使工程质量得到保证，应当对施工管理重要性深刻理解，并且在施工过程中将相关施工要点掌握，进行科学合理施工，使施工质量以及工程质量得到保证，从而使公路工程在实际使用过程中能够发挥其真实效用。

参考文献：

[1]程文进. 论公路工程施工管理的重要性及管理要点分析[J]. 科技视界，2014（29）.

[2]吴在良. 论公路工程施工管理的重要性及管理要点[J]. 黑龙江科技信息，2014（35）.

[3]曹文海. 浅析公路路基施工管理要点及管理对策[J]. 黑龙江科技信息，2013（23）.

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中图分类号： X734 文献标识码： A

引言

随着我国公路建设步伐的不断加快我国各类高等级公路得以不断建设但与公路建设速度相比我国公路施工企业的施工技术管理水平都还都相对较为落后，都处于粗放式的管理状态下这种粗放式的技术管理不仅无法有效的保证当前施工技术的要求而且对于当前施工技术水平的提升也具有极大的制约作用所以需要针对当前我国公路施工技术管理的内容、重要性及原则入手对提高我国公路施工技术管理水平提出具体的措施，以便于更好的加快我国公路建设事业的发展。

1、公路施工技术管理的内涵

公路工程的施工技术管理内涵是指施工技术管理过程中严格按照施工合同相关条款及技术规范，通过利用相应的程序和组织系统规定，并结合工程实际施工情况，采取有效的手段以确保公路工程施工的质量，使其达到设计要求与规范，进而实现公路设计目的的一系列公路施工管理活动。公路施工技术管理主要涉及技术文件、技术数据及技术保证的活动，通常有变更管理、日常施工技术管理、测量管理、编制施工技术方案、技术档案管理、工程试验管理等管理内容。公路施工技术管理水平的高低对施工企业效益与信誉的高低有着直接影响关系，同时具有促进企业市场竞争力的作用。施工企业应重视公路施工技术管理，在保证公路施工质量的前提下，结合施工技术管理与企业经济效益，引进先进的管理技术与理念，不断规范施工技术管理，以提高企业的经济效益，促进企业可持续发展。

2、公路施工技术管理的重要性

2.1.促进施工企业综合管理水平

现代公路施工技术管理作为施工企业管理中的重要组成环节，其管理水平的高低直接反映出施工企业综合管理水平的高低，同时也影响着公路工程施工过程中各个项目技术参数控制水平的高低，因而，公路施工技术管理水平的高低对公路工程的整体施工质量高低有着直接影响作用。通过公路施工技术管理可以直接反映出施工企业实际技术水平，可以在预先技术控制与管理过程中将公路施工过程中存现的安全隐患与质量通病一一消除，有利于降低施工企业质量通病防治的成本预算，进而提高施工企业的经济效益。公路施工技术管理水平不断提升有利于促进工程施工综合管理水平的提高，进而促进施工企业健康、快速发展。通过公路施工技术管理优化、整合公路工程施工流程，将施工成本控制在允许范围，以技术管理为中心，科学、合理开展工程施工管理工作，有利于促进施工企业综合管理工作的有效、顺利进行，不断提高公路工程施工质量。

2.2.提高了施工团队的经济效益

国家和社会对公路的重视，社会经济也在稳步的发展当中，这使得各个施工团队间的竞争压力不断增加，因此，在投标过程中企业为了拿到项目会把利润压到最低，在施工过程中为了留下好的印象，会充分发挥自己团队的优势以保障下次投标的成功。在经过一次次实战的打磨后，该企业会以一个成功者的身份屹立在施工团队之间，而其他工程也会随之而来，这无形之中就为该企业赢得了不错的经济效益。

2.3.使工程的质量大幅度的提高

在公路施工技术管理中应用了一些管理学和经济学方面的知识，在施工管理过程中可以按照管理的具体方案，参照之前设计的图纸，以科学合理的管理模式，不断减少公路出现相关的质量问题。

3、如何提高我国公路施工技术的管理

3.1.施工准备阶段

公路施工准备阶段是做好公路施工前各项技术管理工作的重要阶段，这对于公路施工后期的技术管理和施工管理具有极为重要的意义。

因此在施工准备阶段需要根据工程的实际情况来对施工工艺及技术进行选择做好地质勘探及对气候特点进行掌握，在施工准备阶段即为施工做好各项准备条件，确保施工任务能够顺利进行。所以在施工准备阶段需要对工程特点、进度、要求及施工的客观条件进行详细的掌握并依此来进行施工组织设计的编制，制定完善的施工方案，充分地配置好施工中的技术、物资、人力等确保做好施工的各项质量措施，努力提高劳动生产率确保以最小的工程成本实现最大化的效益

3.2.严格审查施工图纸，按照图纸内容施工

施工图纸是公路施工的标准，在审查施工图纸时，工程师要判断和审视图纸的错误，确定图纸的材料和技术原理符合国家公路建设的要求，并且有要判断公路施工是否能够顺利完成施工任务，保证施工企业能够承受施工图纸设计的施工难度和强度，还要确定施工路线不影响周围的环境。如果发现问题，要与设计师沟通并解决。如果没有问题，施工企业就要严格参照施工图纸进行工程项目的具体施工。

3.3.提高工程测量管理

高速公路从工程开工前交接桩开始，经过工程的各个阶段，直至工程竣工测量，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。为完成测量工作，应建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员、有实际操作能力有上岗证的测量工人，设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级测量组织既要分工明确，又要紧密配合，相互协作共同完成测量工作。

3.4.落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。

3.5.强管理人员和施工人员的培训工作

通过对管理人员和施工人员的技能培训，提高人员的综合素质水平，使相关人员充分认识并执行施工技术要求、质量标准和施工方法等。施工技术管理人员要借鉴先进的施工技术经验，学习先进的管理方法，组织技术交流，不断提高员工的技术业务素质，提升是公共企业的管理水平，积极推广新的施工技术，对可能存在的问题作出预防措施。

3.6.材料验收管理

购进原材料、配件时，应建立层层质量控制制度，凡用于施工的原料，必须提供合格证明档，对于没有合格证明的档，在使用前都按规定进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。在有条件的情况下，施工企业应根据需要建立和健全试验检测室，并配备试验人员，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提供准确可靠的数据，确保试验，检验工作的质量。

3.7.在工程竣工时，严格做好验收工作

在工程完成后、投入使用前，是整个工程中最重要的一个步骤。应在竣工时邀请专家团队，根据施工前所拟定的图纸来进行检测，并对整个工程中材料的应用进行全面的检测，这一点是不可以忽视的，因为大多数事故的发生都是施工前和施工后所用的材料质量不同所引起的。在所有道路都经过检测合格后，才能将此公路正式投入使用，并定期进行勘测。

3.8.建立健全的公路施工技术管理机构

公路施工技术管理要建立健全的公路施工技术管理机构，明确各级人员的家火速管理职责，使工作人员切实履行应有的责任及义务，做好施工方案的审批工作和施工组织设计工作，严格执行相关的规章制度，遵守技术标准。对施工中存在的违规行为，要严惩并杜绝类似现象的发生。

结束语

公路施工技术管理基础工作及加强措施对于公路施工有着很大的帮助，它不仅可以保障公路施工者的安全，也可以保障公路施工顺利的完成。随着社会的发展，经济的进步，我们的生活逐步提高，我们在享受的同时，也应该时刻谨记安全问题，公路施工的好坏影响着我们的生活，所以我国有责任有义务将公路施工技术管理基础工作及加强措施传播到各个城市，让公路施工者记住这些，相信通过国家以及公路施工者的努力，我们国家的公路施工管理技术问题会尽快的解决，公路施工管理技术会发展的越来越快，而我们也会生活的越来越好。

参考文献

[1]张永琴.高速公路施工安全管理研究[D].重庆大学，2009.

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1公路工程施工管理的重要性

1.1提高了工程施工企业的管理能力

在公路工程施工过程中开展施工管理工作能够显著提高公路工程施工企业的管理能力，公路工程施工管理是一项非常复杂化与系统化的工作，通过施工管理工作，施工企业能够在工作实践中不断获得并积累许多的管理统筹经验，有助于施工企业从整体上把握好工程的实际开展，这样一来，公路工程施工企业的管理能力得到了加强，不仅有利于施工企业的自身发展，同时也利于公路工程施工质量的提高。

1.2确保公路工程施工得到顺利的进行

在公路工程施工中进行有效的管理活动，可以保证公路工程施工得到圆满有序的进行。通过开展公路工程施工管理工作，最大程度的减少了公路工程施工中的失误现象，保证了公路工程施工的质量，为整个施工的开展起到了规范作用，进而也就能够保证公路工程施工可以得到有条不紊的进行。目前我国还有部分公路工程施工企业没有对施工管理工作引起重视，这就导致其在施工过程中存在着管理不善、监管不严等问题，不仅无法保证施工人员的人身安全，同时还会导致公路施工的质量出现问题，最后就很可能建设出一个“豆腐渣”公路工程。由此可见，开展有效的公路工程施工管理工作对于整个公路工程而言有着极其重要的作用。

1.3提高城市居民的生活质量

在城市发展中，公路是将各个城市连接起来的重要载体，人们的日常出行也主要是以公路为主，公路的质量对国计民生有着关键性的影响。在经济大发展的环境下，人们的物质水平在持续上升，越来越多的人在日常出行上都开始选择驾车出行的方式，因此对于公路的要求越来越高。在进行公路施工的时候，会不可避免的对人们的日常生活造成不同程度的影响，而公路工程施工企业在施工过程中开展施工管理工作能够最大程度的减少因公路施工给人们生活带来的不便与不良影响，同时还能够通过加强施工管理工作来为人们提供质量更好的公路，不仅方便了人们的日常出行，并且还使人们出行的安全性得到了充分的保证，人们的生活水平得到了真正的提高。

2公路工程施工管理工作中的重点

2.1做好前期准备工作

公路工程施工是一项重大的工程，涉及了许多方面，而公路工程施工的前期准备工作具有十分关键的作用，对于之后整个公路工程的实际施工都发挥着非常重要的影响，所以，必须要落实好公路工程施工的前期准备工作。在实际修建公路工程之前，一般都会制定出许多的不同设计方案，各个设计方案都存在着不同的优点与缺点，公路施工单位要对设计方案进行详细全面的分析与考察，对每一个设计方案的优缺点进行权衡，最后选择出一个最为科学合理的设计方案。在公路工程施工的时候，会用到各种各样的原材料，因此还要对这些会用到的原材料实现宏观、全面的预测，并结合各个施工阶段中的实际特点来准备好相关的应急预案。

2.2加强施工管理的基础工作

在公路工程施工管理工作中，基础工作也是管理的重点方面之一，一旦忽视了公路工程施工管理中的基础工作，就会导致工程项目的测算、评估等工作的地位与作用无法发挥出来，并且如果没有明确规定测算及评估的权限，加上使用的方法不科学，最后就会致使公路工程施工管理失去控制，为公路工程施工的开展造成巨大的经济损失，所以必须要对公路工程施工管理中的基础工作给予更多的关注，只有基础工作做好了，才能够为后续的施工奠定稳定的基础，进而才能够推动后续施工的正常开展。公路工程施工企业要想做好施工管理中的基础工作，首先就要在思想上加强对工程项目测算评估、签订工程合同等基础工作重要性的认识，积极主动的做好工程的测算与评估工作。然后公路工程施工企业还要建立一个权威有效的领导小组，由领导小组来对公路工程施工进行专业评估。最后，公路工程施工企业要严格根据法律来签订相关的施工承包经营合同，将工程项目在运行过程中的检查、指导、监督与考核等工作落实，如此能够带来更好的施工效果。

2.3对人力资源进行合理优化配置

人力资源是整个公路工程施工过程中最重要的资源之一，没有人力资源或者人力资源配置不合理，只会导致公路工程无法得到真正有效的开展，公路工程施工企业要结合工程的实际情况与需求，合理调配工程所需的劳动力，将各个工程项目存在的潜在与现实劳动力实现合理的调配，使施工人员能够以更加积极主动的态度投入到施工过程中去，这样一来，便大大提高了工程的施工效率。

2.4提升工程施工管理的合理性与科学性

受到社会进步与科技发展的影响，在现代公路工程施工管理中，其科学性也得到了明显的提升，公路工程施工企业可以借助先进的现代技术来完善施工管理工作。比如，在公路工程施工管理中，运用了工程项目管理的专业软件，通过这个先进科学技术，使施工管理更加具有合理性与科学性，减少了人为因素给施工管理工作带来的影响。工程项目管理软件主要是围绕整个公路工程施工管理工作的全过程来展开分析，表现出了高效性、专业性与实用性等一系列优点，不仅为施工企业的施工管理工作创造了一个信息化的管理平台，企业可以在此平台中进行更加规范与科学的管理，同时还推动了企业管理标准的统一化，施工管理各个环节的工作效率都得到了提升。

3结语

随着经济的不断发展与人们生活水平的升高，使得公路工程施工管理在整个公路工程建设中的重要性越来越突出，公路工程施工企业必须要全面落实施工管理工作，确保公路工程的质量，让公路为社会的发展与人们的生活作出更大的贡献。

参考文献:

［1］金林海．现代公路路基施工质量控制———施工企业管理工作的重点［J］．科技创新导报，2011，(4):210．

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中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

建筑工程施工信息管理

信息管理的目的，是为了更好地使用信息，为决策服务。处理好的信息，要按照需要和要求编印成各类报表和文件，以供项目管理工作使用。信息检索和传递的效率和质量是随着计算机的普及而提高。存储于计算机数据库中的数据，已成为信息资源，可为各个部门所共享。因此，利用计算机做好信息的加工储存工作，是更好地进行信息检索和传递，信息的使用前提。

我国建筑业的分散性、流动性、非标准性使得集约化管理成为建筑施工企业的共性难题，制约着建筑施工企业的规模扩张和发展质量。多年来，建筑业企业的管理水平一直处在低水平徘徊．管理手段传统、管理效率不高，对于信息化等现代管理手段的应用相比于其它行业已经严重滞后。

建筑工程施工项目信息管理在施工工程项目实施过程中对信息进行收集、整理、处理、储存、传递与应用等过程的科学管理。施工项目信息管理系统为项目管理的规划、决策、组织、指挥、控制、检查、监督和总结分析提供及时可靠的依据，从而保证项目施工管理的科学实施和快速发展。

建筑工程施工项目信息项目公共信息施工项目个体信息政策法规信息自然条件信息市场信息其他公共信息有关的政策、法律、法规和部门、企业的规章制度工程项目所在地气象、地貌、水文地质资料等材料设备的供应商及价格信息、新技术、新工艺等工程概况信息商务信息组织协调信息施工记录信息技术管理信息进度控制信息质量控制信息成本控制信息安全控制信息合同管理信息资源管理信息现场管理信息风险管理信息行政管理信息竣工验收信息考核评价信息其他信息工程实体概况、工程造价计算书、场地与环境交通概况、参与建设各单位概况、社会环境、施工合同等施工图预算、中标的投标书、合同、工程款、索赔等。

工程施工信息管理是为了有效的开发、利用和控制协调施工信息，提高信息的正确性、精确性和实效性，建筑工程施工信息是施工过程中实施进度、成本、质量和目标控制的基础和依据,施工活动中涉及到的各个部门之间的交流合作都需要充分的信息作为支持，利用信息指导工程施工做出科学合理的决策。

二、加强建筑施工项目信息管理的对策

1、 建立专门的信息管理机构，提高管理效率。根据企业生产规模的大小、企业内部人员结构等来设置专门的信息管理机构，如在高层设置一个专门的信息经营管理中心，并安排专人进行管理，中层设置信息员，基层设置兼职信息员。做好信息资料的收集、分类、加工、分析、处理，提高信息的准确性和时效性，保证信息更好地为建筑工程项目管理服务。

2、健全制度，规范运作。要建立健全工程信息的鉴定、签证、传递、奖惩等制度，确定各种信息有效鉴定，以保证工程信息的可靠性，以确保工程信息的及时有效。

3、资料更完整和全面。要建立完整的资料库，对建筑工程项目通常信息量大、周期长，起到基础的作用。

4、建立大宗物资集中采购信息系统。包括供应商信息、招标采购计划、供方选择、招投标管理、合同签订等管理模块的管理：企业应建立招标采购的信息平台，合格供方信息目录、各项目的需求采购信息进行集中统计和分析，对采购物资进行监督管理。.

5、建立劳务与专业分包分。施工项目成本在施工企业在建筑安装工程施工过程中的人工实际耗费。

6、建立施工技术资料信息数据库。包括主要原材料、构配件、设备等出厂质量证明、检验记录、设备安装工程记录、隐蔽工程验收记录、施工项目管理规划、技术交底资料、设计变更、竣工图等。

7、建立施工记录信息。包括质量检查记录、施工日志、材料设备讲场记录等。

8、实施目标控制信息。包括质量控制信息、成本控制信息、进度控制信息、安全文明施工控制信息等。

9、建立交工验收信息。包括施工项目质量合格证书、交工验收证明书、施工技术资料移交表、单位工程交工质量核定表、回访与保修等

三、建设项目信息对工程造价的影响

工程信息管理信息系统包含工程造价管理信息系统。工程造价管理信息系统是由人和计算机组成的，能对工程造价管理的有关信息进行较全面的收集、传输、加工、维护和使用的系统，它能充分积累和分析工程造价管理资料，并能有效利用过去的数据来预测未来造价变化和发展的趋势，以期达到对工程造价实现合理确定与有效控制的目的。因此，工程造价管理信息系统在工程信息管理信息系统是非常有意义的，对于提高工作效率、完善管理体制、推动工程信息管理发展都能起到重要作用。建设工程造价信息系统能够为政府投资的大型工程项目提供投资造价方面的决策支持，调控建筑要素市场价格总水平，提供准确及时的工程要素市场价格资料；为投资人、业主、工程咨询公司、工程承包企业等提供国内外工程分类及综合市场价格信息，同时，它能企业自己的价格信息，通过实时交易撮合系统直接进入网上实时报价与交易；它能够适应工程量清单报价的需要及工程总承包体制改革的需要，提供各种技术经济指标价格信息服务和市场成交价格实时信息服务。通过劳务、材料、设备的报价、买价及成交价真正体现价格信息的实时性和可操作性。

四 、建设项目信息管理的内容

建设项目信息管理主要包括信息的收集、加工整理、存储、检索和传递。在这些信息管理过程中，建设项目信息管理的具体内容很多。

1、建设项目建设中的信息收集 建设项目在建设工之中，需要进行大量的工作，这些工作将产生大量的文件，文件中包含着丰富的内容。 1）收集设计任务书及有关资料 2）设计文件及有关资料的收集 3）招标投标合同文件及其有关资料的收集4）建设单位提供的信息 5）承建商提供的信息 6）工程监理的记录 7） 工地会议信息

2、工程竣工阶段的信息收集 工程竣工并按要求进行竣工验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中，长期积累形成的；一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的，完整的竣工资料应由承建单位编制，经工程监理单位和有关方面审查后，移交建设单位并通过建设单位移交项目管理运行单位以及相关的政府主管部门。

3、建设项目信息的加工整理和存储

建设项目的信息管理除应注意各种原始资料的收集外，更重要的要对收集来的资料进行加工整理，并对工程决策和实施过程中出现的各种问题进行处理。按照工程信息加工整理的深浅可分为如下几个类别：

第—类为对资料和数据进行简单整理和滤波；

第二类是对信息进行分析，概括综合后产生辅助建设项目管理决策的信息；

第三类是通过应用数学模型统计推断可以产生决策的信息。

在项目建设过程中，依据当时收集到的信息所作的决策或决定有如下几个方面。

(1)依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。

(2)依据质量控制信息，对工程质量控制情况提出意见和指示。

(3)依据投资控制信息，对工程结算和决算情况的意见和指示。

(4)依据合同管理信息，对索赔的处理意见。

结语与感悟

总之，我们建筑施工企业一定要充分认识到建筑施工中信息管理的重要性，

对企业成长路径会随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化，都起到决定性的影响。使企业信息化从初始建设到不断优化、升级、扩展和升迁来完成整个信息化建设工作，体现了企业信息管理由窄到宽、由浅至深、由简变繁的特性需求变化。结合建筑业的行业特点，研究适合建筑业信息化实施的框架体系，降低、分散建筑业实施信息化的风险，提高建筑业信息化水平，最终使信息技术成为我国建筑业与国际建筑业接轨的有效工具，是专家学者对我国建筑业信息化研究的另一个方向。当然，针对我国建筑业信息化可以研究的内容很多，本文只是抛砖引玉，期盼我国的专家学者针对建筑业信息化研究出更多的成果

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参考文献：

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文章编号：2095-4085（2015）02-0117-02

当今社会科技发展日新月异，而计算机技术在这一时期的经济发展中扮演着重要的角色，成为经济发展的动力和手段。随着我国信息产业市场规模的不断扩大，企业朝着信息化发展也成为了时展的趋势，企业借助信息技术对企业进行管理，不仅有利于提高企业的管理效率，还能加速企业的运作效率，是企业提高企业竞争力，不断拓展市场份额的重要途径。

1 房建工程管理中信息网建设的重要 作用

1.1 规范房屋工程建设交易行为

追溯到上个世纪九十年代，当时国内的信息技术的发展水平相对落后，且发展速度比较慢，而当时的房屋建设市场也处在一个比较封闭的环境，信息的传递非常困难，存在信息不对称的问题，这不利于施工单位开展工作，也不利于房屋建设管理的进行，而网络技术的发展，为房屋建设行业实现信息通畅提供了技术和载体，使房建工程能在信息对称，沟通顺畅的前提下实现公平交易。

随着中国社会主义市场经济的发展，建筑行业得到较快发展，为了能够规范建筑行业的发展，我国制定了有关建筑行业的一系列法律法规，例如《建筑法》、《招标投标法》，但是这些法律也不尽完善，仍然存在一些漏洞，给了不法分子可乘之机，使他们钻了法律的空子，进行违规操作。而这些违规行为已经严重影响到我国建筑市场秩序的建设，引发了大量的安全事故，危害人民的生命安全和财产安全。

1.2 提高房建企业的办事效率

网络技术的宣传功能相对于其他方式的宣传一个显著的特点就是快，它汇聚了书籍报纸、广播、电视等传播方式的优点，将文字、声音、图像、视频等完美的结合在一起，使得网络技术的传播效果非同凡响，网络技术在信息传播领域的地位无可取代。在工程招标、投标的过程中引进网络技术，通过电子招投标和计算机辅助评价系统，有利于促进招投标工作的规范化和公平性，促进房建行业的健康发展。

1.3 体现房屋建设的公平性

在房建工程评价的过程中引进评标专家语音通知系统，是房建工程管理的一项进步。评标专家语音通知系统会自动抽取编号并通知专家，专家只需要根据系统的提示对房屋的建设状况作出评判，最后判定能否进行房屋评价标准，这一评价过程减少了任务操作，是专家在系统的提示下完成的，因此能够提高房建评价的公平性。同时由于专家是随机抽取的，企业并不知道对其进行评价的专家是谁，因此也杜绝了商业贿赂的可能性。

1.4 进一步规范招投标行为

在完成招标工作后对中标结构进行公示，有利于整个招投标工作的程序更加完整化和规范化，根据规定对中标结果有不满的，可以在公示结果提出的1到5天内提出申诉，从这个角度讲，公开中标结构有利于整个招标结果更加合理化。

1.5 推进资源共享

建立工程建设信息资源网对工程信息建设而言意义重大，能够不断充实监管系统的数据信息，加强系统的监测作用。在进行工程建设信息资源网建设的时候还要充分发挥地方资源平台作用，将地方信息资源系统的数据收入其中，丰富系统的数据。只有不断完善数据，并对数据进行归纳、总结、提取、分析，才能够发挥数据的作用，提炼有用的信息，为房建工程建设提供有效、可靠的数据支持，同时这也是信息资源网站具有共享性的体现。通过工程建设信息资源网的建设推进资源共享的进程。

1.6 先进信息技术的运用，有利于提高服务水平

不断推进房建工程信息化的水平，有利于提高服务水平，在房建管理项目没有引进信息技术之前，房建工程的服务项目全都是依靠人工进行整理的，管理人员既要承担资料整理的任务，又要应对客人提取资料的需要，这无疑增加了管理人员的工作难度，面对繁多的项目，人工整理的速度无法满足项目服务的需要。在房建管理的过程中引进信息技术，对于解决这一问题，无疑是有效的。通过借助先进的信息技术，将信息录入到电脑中，在采集完资料后，通过网络发送给有关负责人即可，整个过程便捷又简单，不仅降低了管理人员的工作难度，还提高了工作效率，再遇上提取信息的客户，也无需像以前那样繁琐，只要通过电脑快速调出档案即可。

2 加强房建工程管理信息化建设的策略

在进行房建工程管理过程中不断提升其信息化管理水平已经成为社会发展的趋势，但是令人遗憾的是，仍然存在一些问题困扰着房建信息化管理的建设，本人根据多年的工作经验提出以下几点建议。

2.1 发展人才队伍，提高工作人员对信息化管理的认识

在实现房建工程信息化管理的过程中面临的一个重要问题就是人才短缺，主要表现在相关管理人员对于信息化管理了解不深，没有认识到其存在对于房建工作的重要作用，他们的意识还停留在房建工程就是建房子、打地基，是劳动密集型的工作，不需要引进先进的信息技术，因此在进行房建工程管理的时候尤其是基层的房建管理的时候很少有人主动引进信息技术。因此房建企业要加强建筑工程信息化建设，不断提高企业工作人员对信息化的认识程度，认识到信息技术在房建工程施工中发挥的巨大作用，只有工作人员的意识提高了，才能促使其运用计算机技术方法提高建筑工程的管理水平和效率。

2.2 综合运用各类房建工程管理软件

随着信息技术的发展，越来越多的软件被研发出来，其中有一部分软件在进行房建工程管理的过程中可以加以运用，以协助房建工程管理，提高房建工程管理的效率和水平，建筑企业可以选用包含着人员、材料、机械、承包等内容的管理模块、施工日志工程的软件等，涉及到建筑施工的方方面面，因此只要电脑软件运用合理，就一定能够不断促进房建工程信息化进程。

3 结束语

信息化时代属于一种信息产生更高价值的时代，它主要是通过计算机技术在网上实现信息的传播，信息技术与其他技术相比具有传播速度快、传播范围广的优势。在房建工程管理的过程中引进信息技术，不仅可以规范房建施工行为，还可以确保房建评估的公平性和公正性，同时借助信息技术可以简化工作程序，提高工作效率和降低工作人员工作的难度，减少人为因素在管理中的干涉，避免出现由于人为疏忽而导致的漏洞。

参考文献：

[1]田建巍.论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性 [J].美与时代，城市2013（8）.

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我们认为应从下边来进行探讨这个问题

1 网店通常的进货渠道

我们在开设网店前会确定店铺的经营范围，然后我们就要精心去寻找物美价廉进货渠道。因为开网店需要的手续相对较简单，我们可以在店铺已经开张的情况下，随时根据自己的经营需要及客户的需求来调整自己的货源，调整自己的经营方向。根据当前网上开店的实际，现总结以下几种进货渠道：

1.1 通过批发市场进货

通过批发市场进货，这是每个网店最为普遍的进货渠道，假如你的网店是经营服装的，你可以通过实地考察了解，到周围一些大型的服装批发市场去进货。大型的服装批发市场货源较充足，但是货品价格虚高，没有一个标准的批发价格，这就要求网店经营者去批发市场进货时，要有特别强的讲价能力，力争要将批发的价格压到最低，在进货同时还要与批发商建立起良好的关系。

1.2 通过厂家进货

通过厂家进货是网店的另一个较普遍的进货渠道，经营者可以亲自到厂家实地看货考察，也可以让厂家邮寄样品，看好货品后，可以与厂家进一步讲价，通常通过厂家进货可以拿到比批发市场还要便宜的货物。由于厂家给的价格低，他们一般要求一次拿货会很多，这样涉及的进货金额会比较大，进而增加了经营的风险。若可以通过熟人与厂家讲情，一次少进货，或者几店铺联合起来，以一个人的名义一起进货，这样以少聚多的形式，可以降低进货风险。

1.3 积极关注厂家的外贸商品和贴牌商品的剩余

当前，很多工厂在接到外贸定单后，会生产一部分多余的产品以备应急，当外贸交易完成后，会有一些剩余的产品，同是还有一些工厂是给知名品牌做贴牌生产的，他们也会在正常的生产情况下，多生产一部分产品，这样两种情况的剩余产品都需要处理，通常这些待处理的商品价格都会很低，只有原价格的20左右，这是一个很好的进货渠道。

1.4 入库存积压或清仓处理的产品是更好的进货渠道

一般情况下，入库存积压或清仓处理的产品因为急于处理，卖家都会以较低的价格吸引买家。店铺进货时，这方面可以特别加以关注，进到这样的货品，销售后会有很惊的利润率。遇到这样的情况，要很侃价，一旦拿到低廉的价格，就要大量进货，然后利用网上销售的优势，利用好地域或时空差价获得足够的利润。这就要求网店经营者，须经常到市场走走看看，随时掌握市场货源信息，第一时间拿到较便宜的入库存积压或清仓处理的货物。

1.5 普通进货渠道外寻找特别的进货渠道

当大家都从普通的进货渠道进货时，如果你有特别的关系，例如在香港或者国外有亲戚朋友，你可以充分利用这些人脉关系，拿到一些别人拿不到的商品，或者是一些价格相对比国内更加低廉的货物。另外，如果你有足够的精力或关系，还可以亲自去香港和澳门进货，这两个地方进的货，因为地域较远，税费等关系，会有较高的利润率。

2 积极寻找适合网上开店销售的商品

当前，网上销售商品通常有以下几个方面的特点：

（1）网店销售的商品一般体积都较小，商品体积小主要是方便运输，降低运输的成本，同时也可以省去很多存放货物场地或空间，更加方便管理。

（2）网店销售的商品.附加值都较高，如果一件商品，它的价值一旦低过了商品的运费，那么这种商品是绝对不适合网上销售的，所以网店销售商品的附加值都很高。

（3）网店销售的商品大多都具有与一般实体店铺不一样的地方，商品都较独特和时尚。

（4）由于网店没有房租等费用，所售商品的价格都很合理，这正是很多人特别看重的地方，因为在网店购买同样的商品，在实体店铺这个价根本就买不来。

（5）网店还有另一个特点，也是很多人较喜欢的，就是网页上的商品，让消费者看了真人模特穿着或使用后的效果以后，会产生极强的购买欲望。所以，一件商品要是必须通过消费者亲身体验才能确定购买，那么这种商品就不适合网上销售。

（6）还有就是外贸定单商品或从国外带回来的商品，价格低廉且.网下买不到，只有通过网店才会买到，这样就增强了网店的优势。

3 积极做好与供货商的关系管理

货源是网店的根本，供货商关系因此至关重要，如何筛选合适的供货商，如何妥善处理日常问题，如何提升合作关系，都是企业应该认真考虑并战略决策的重大问题。对于一个新手卖家，在接受代销时，应该注意的几点：

首先，也是最为关键的一点是要找对供货商，找一个有实力的，货源充足的，发展潜力大的供货商，因为产品和服务直接影响着你的销售和信用度，那么，新手卖家要从哪些方面去考察供货商呢？

（1）要问清楚他们的规模，有没有自己的品牌。

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我国的国民经济支柱主要来源于建筑企业的兴衰，程造价项目是工程建筑质量的核心，工程造价体系在工程建设中发挥着重要作用。工程建设的不断壮大改善了人们的生活水平的同时，对工程建设的质量标准也在不断提高，工程造价主要分为工程建设的决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程动态控制阶段。严格管理工程造价的每一阶段的管理是工程建设顺利实施的关键所在。

1工程造价的含义

工程造价的含义主要包括两方面：①工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。显然，这一含义是从投资者业主的角度来定义的。投资者选定一个投资项目，为了获得预期的效益，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标，直至竣工验收等一系列投资管理活动。在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。所有这些开支就构成了工程造价。从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。②工程造价的另一层面是指在工程建设的全过程在工程征收用地费用、工程建设的机械设备租赁费用、施工人员的费用、投资竞标中的费用等构成了工程建设的总费用。工程造价的深层意义是通过经济市场特殊商品交易而达成的合作交易，最后由市场形成体现出来。

2工程造价在各阶段实施的重要性

工程造价的决策阶段是工程建设的重要阶段，工程的决策最重要的是初期研究阶段，针对于要投资的项目进行可行性研究和调查，通过将投标的工程进行设立一套完整的预测投资报告和方案。影响工程造价的因素有很多，还有些因素是不可抗力预测的因素也要考虑到应对措施，外界的气候因素、市场经济因素、各地区域的政策因素等都是造成工程造价预测不稳定的原因。针对于决策期的因素影响，企业应做出准确的判断和避免不利因素造成的造价风险，提高企业经济效益。工程造价的图纸设计在工程的设计阶段发挥着重要作用，根据工程建设的原材料和建材的价格波动、机械设备情况、施工人员等情况进行总费用的估算数据通过图纸精确比例设计出来。工程造价的图纸设计是工程建设的核心工作，图纸设立后要针对图纸的设计进行专业的技术人员反复的审核与评定。加强施工前设计方案的管理制度，初步设计、深入设计及技术设计阶段尤为重用。加强对设计方案的对比度，选择合理优化性设计方案，提高对图纸审核的重视度，确保工程造价的预算精确度。确定图纸设计的科学性和可行性，确保万无一失，确保在工程建设的初期设计阶段不出现严重错误，否则将对工程的实施将会造成很大影响，同时影响了工程进度的时效性，所以图纸的设计在工程中有着不可替代的重要作用，工程的设计阶段决定了工程造价的稳定控制性。工程造价的设计阶段是控制企业资金投入的根本所在，工程的设计阶段若科学合理，那么工程的实施进度也会大大提高，减少企业成本支出。企业可以设立高级审核部门，严抓设计方案是否科学合理性，同时企业高级审核部门有效的对监理工作起到督促作用，将工程造价的设计阶段稳定有效合理的进行，在保证工程质量的同时最大化节约企业投资成本。其次，工程造价的施工阶段对工程造价的控制成本起到了至关重要的作用，企业在施工时受到很多因素的影响，直接决定工程造价的预算稳定性。工程建设在施工中应实施完善的管理体系，在施工中，对施工人员进行岗前培训，提高施工人员的安全隐患意识和岗位职责，设立质量监控人员，利用科学的控制系统进行对工程24小时监控，避免施工中出现严重差错导致工程造价的稳定性。此外，由于工程建设施工设备机械老化、设备型号不符、等设备进入施工现场，造成了施工进度缓慢，施工质量不合格的现象。工程建设施工现场所有设备必须通过相关质量人员的检查，型号、时速效率、性能等进行严格规范检查，达不到标准的机械设备不准进入工程施工现场，工程施工机械设备的性能程度直接影响工程的进度和工作效率，严格控制工程施工设备是确保工程造价稳定性的原因之一。另外，竞标的价格要确保在科学合理的范围内，政府应完善竞标企业资质管理制度。工程在建设时需要对施工建筑企业进行招标，有很多建筑企业的技术水平和建筑认证资质并不合格，他们通过非法手段进行实施贿赂等手段强制进行中标，利用他们的人际关系获得中标。但由于非法中标建筑企业的工程建设团队力量不够强大，程建设方面的技术性人才较少，监理实施人员的综合素养能力及专业技术能力不够，造成监理过程中账目的混淆、核实不准确等现象，造成工程建设在基本的质量问题达不到国家质量要求标准，以至于施工后出现各种质量问题。完善竞标企业的资质审核制度，是有效的控制工程造价的重要手段。工程最后竣工阶段对工程造价的重要性如下：工程建设的最后一个阶段是工程款结算，工程竣工结算的工作事项是工程所用费用的清单进行有效准确的核对，确保预算前的估算与工程竣工结算总额相符。工程竣工后需要通过专业技术人员进行高风险工程区域排除隐患检查。工程竣工结算的审核主要为了确保工程造价的整个环节中出现不合理不正常的开销，全面的进行工程造价的合理控制，加强对工程建设的环节管理制度。有时，在不可抗力的环境影响因素下直接会导致图纸设计的更改，工程建材的更换等问题，影响工程造价的稳定性。所以，加强工程建设的每一环节的变更控制管理，提高工程建设时效，可以有效地减少投资成本。随着时间推移、工艺、重算，建筑工程结构的形式对投资控制将起着举足轻重的作用，尤其是总平面布置图。审核的方法有很多，确定编制方法、设备采购市场调查，要从经济、预算没有考虑现场签证。工程建设的设计的每一个环节打下良好的资金预测规划，是控制工程造价成本的综合体现。

结束语

工程造价管理是工程建设中一项复杂的工作内容，通过对各阶段工程实施资金的合理控制，在确保质量的前提下，将工程造价预算成本控制到最低。加强工程造价管理系统体系，避免不必要的设计调整和风险的发生是有效的进行工程造价的资金合理化控制的方式体现。不断的完善工程造价体系，控制工程造价预算成本，才能有效的提高企业的经济效益和促进国民经济建设的快速发展。

参考文献

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前言

水利工程资料管理,是一项复杂而又细致的工作,涉及专业项目和内外纵横相关部门很多,资料发生和收集整理的环节错综复杂,有一个环节错位,即可造成资料拖延或遗漏不全,甚至出现假资料。总之，工程资料管理工作是企业生产经营中一项边缘性、基础性工作，对一个企业自身发展和企业形象存在着不可磨灭的重要性，是衡量一个企业管理水平高低的标准之一。我们以加强建设工程资料管理的成效为动力，以高度的责任感和紧迫感来推进建设工程资料管理工作，为提高工程质量，确保工程资料在水利建设和水利管理中充分发挥作用，更好地为水利事业服务。

一、工程资料管理的重要性分析

1、水利工程资料是保证工程质量的重要组成部分。一项工程从开工筹建到工程竣工收尾，施工资料则详细记录着整个工程实施的过程，是保证工程质量的重要组成部分。 施工过程中的质检资料反映了检验批从原材料到最终验收各施工工序的操作依据，检查情况及保证质量所必须的管理制度。 对其完整性的检查，实际上也是对过程控制的确认，是整个工程资料的核心。 施工技术资料最直接地说明了工程各部分已按设计和规范要求实施完成，并且验收合格，是整个资料的主要内容。一个合格的工程必须要有一份内容齐全、原始资料记录完整、文字记载真实、可靠的资料做保证。对于优良工程的评定，更有赖于资料的完整无缺。

2、水利资料是工程结算及签证的重要依据。对于任何一个建设工程而言，工程变更和合同外的签证是必不可少的。施工过程中由于各种原因发生一些变更和采取一些措施，并且事后有些情况已经隐蔽或不存在或建设单位和施工单位在合同变更项目上存在分歧，设计变更和技术联系单是记录这些过程的重要证明文件，是对这些增加部分结算的主要依据。 所以及时合理地做好相关资料使工程签证更加合情合理，这样才能保护施工企业的合法利益。

3、水利工程资料是工程竣工验收必备条件也是认定各方责任的依据。根据《建筑工程施工质量验收规范》中“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针，建筑工程竣工验收应在施工单位自身评定合格的基础上由建设单位组织验收，除了要具备完整的工程资料外还要对工程质量进行现场抽查，最后经建设单位、监理单位、施工单位等相关验收人员签字认可形成竣工验收意见。 同时，施工资料详细、准确地记录着各施工部位设计、施工内容、材料选用及验收状态、责任人等信息，这些直接为质量事故分析认定提供第一手资料和证据，是事后追究质量责任的依据。

4、水利工程资料反映施工企业的管理水平。一家好的施工企业其施工资料必定是及时的、真实的、准确的、完整的。 当前建筑市场竞争非常激烈，许多施工企业想尽各种办法大力宣传自己， 其实一套精美、规范的施工资料不就是一套好的宣传册吗？

二、水利工程资料管理中的问题分析

思想意识和观念问题致使工程资料不能完整、准确、系统的记录并保管。在项目建设中，很多项目负责人及工程管理人员，档案资料意识淡薄，认识不到位。有的仅在口头上说一下，并不落实在具体工作中，平时只注意抓工程质量、进度、安全等工作。在施工过程中不注意文件、资料的收集、整理、归档，工作不是按照施工过程中每一个环节来产生资料， 往往是工程施工快结束了，才突击搞竣工资料。资料管理人员总体业务水平不够，工程项目上的资料管理人员大多是新参加工作的同志，没有经过专业培训。 他们对建设工程认识不够，对专业知识了解较少，加之没有经验丰富的专业技术人员指导和监督，使工程资料与施工不能同步进行，不能及时准确的跟踪记录。造成资料收集速度快、资料不齐全、不规范等很多问题。资料管理制度不健全、分工不明确。目前，很多工程建设项目在制定内部管理制度时，没有制订应有的资料管理规章制度，有些施工单位虽然制订有，但也不健全。分工不明确，一个工程项目建设都由不同的工作部门来完成，如生产技术部，质量安全部，综合办事处等，各部门都有各自的资料管理工作，但很多项目没有明确的分工，只指定一个资料管理员来完成整个工程资料的整编归档，使资料缺乏真实性和全面性。 资料管理制度不健全，资料管理人员流动性很大，出现人走资料走、人走资料没人管的现象。

三、提高工程资料管理的对策分析

随着各级水利工程管理单位创建工作的全面开展，对水利工程资料的整理提出了更高的要求，由于水利工程资料存在项目多并且内容复杂等因素，结合对水利工程资料整理的经验，对如何规范、快捷的整理水利工程资料进行一些分析，并对解决当前工程管理资料规范化中所存在的资料管理标准性、规范性及现代化程度比较缺乏等问题所产生原因的解决之道提出一些自己的浅见。

1、加强思想认识，转变观念。水利档案管理工作是一项服务性、专业性很强的工作，需要给予高度重视，领导重视档案工作是管好用好档案的关键。每个工程项目应从开工就制定档案管理办法和实施细则，树立思想意识，把档案管理工作渗透到工程建设的全部过程。

2、强化训练，提高资料管理人员的业务水平和工作能力。水利工程资料管理是专业性、 技术性很强的工作，应定期和不定期的举办档案管理人员培训班，使大家对资料管理内容提前了解，在工作中更好的发挥、注意积累资料。 同时，管理部门应经常派有经验的资料管理人员进行现场指导，使资料管理工作和工程同步进行，为今后的工程竣工验收工作奠定了基础， 是资料的标准化、规范化有切实的保障。

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随着“十三五”的规划和可持续发展，我国要加大对水利水电工程方面的投资力度，各地各类“惠民、利民”的水利水电工程也在不停的修筑中。由于水利水电工程是一类复杂繁琐的系统工程，因而科学合理地管理水利工程施工不仅仅可以节省人力物力财力的资源浪费，还能够高效地完成工程，这样一来，对企业对社会都是有利无害的。所以，提升工程施工管理水平尤为重要。

1水利工程特点

（1）影响广泛。水利工程涉及面比较广，涉及领域复杂，相应的施工管理内容也比较广泛，正因如此，才给管理工作带来较大的难度。

（2）系统性和综合性。因为同一流域的水利工程是由各个部分相互结合而成的，即使是单项水利工程也需要各个部分综合起来，相互制约又相互辅助共同创造的。

（3）所用知识面广。设好水利工程，需要各个不同领域的知识，比如对土地的占用需要用到地理、法律方面的知识，施工过程需要应用电力、水利等知识等，总而言之它是将各个行业的知识综合起来应用的一项工程。

（4）水利工程容易受到外界因素的干扰而影响整体的效益，例如自然环境的恶劣或是人为因素的破坏，地形地貌复杂多样等，都会导致水利工程的不稳定性。

（5）水利工程缺少统一的量化标准。这就导致判定管理工作好坏没有统一标准，对于管理制度也带来了一定难度。

2水利工程施工管理的内容

（1）首先，应该制定合理科学的工程计划管理制度以及定额管理制度。所谓的工程计划管理，就是针对水利工程施工进程、作业计划做具体的管理，能够监督水利工程有序高效地在规定时间内完成，同时在管理工作中要及时对施工进行调度。而工程的定额管理就是将工程全程所有人力物力财力的资源应用进行记录管理，提升定额水平，保证工程正常进行的同时为企业节省资源，还能为社会节约资源。

（2）指定规范工程合同，强化管理工作。在制定工程合同时，要保证合同使承包方、业主、监理工程师三者的利益是相互制约的，其中主要以监理工程师为中心制定管理的相关模式。制定合同以及管理制度时，要保证提升施工质量、降低施工造价、协调有关部门的关系等能够利于施工高效进行的原则。

（3）提升水利工程中的技术和物资管理水平。随着现代技术的不断提升，利用高科技技术对施工管理工作进行改善，对于物资的管理也应在保证设备前提下，以节约资金为前提对其进行妥善运输和使用。

（4）对于工程各环节进行科学管理。在管理过程中，要严格按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件进行相应的施工，并且要保证在施工途中严格遵守合同条约。管理工作就是为了很好地监督工程进度，维护工程设备，保证工程安全，在施工途中，对整个工程的资金、工程量等关键性问题都应该加强管理力度。对于工程施工中出现违约或者需要索赔的事件，应该及时按照合同进行相关处置措施。

（5）做好财务管理。包括成本核算和工资计算，合理使用资金，减少建设费用，从经济上控制施工全过程，保证施工任务的完成。

（6）工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。

3现场管理在水利工程中的应用

（1）水利工程的施工方法和质量。为了加强管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，使生产处于受控状态，保证质量。施工过程中，要强调施工方法的合理性，对员工进行各种大型机器设备使用的培训说明，要注意施工的质量。

（2）水利工程中设备的使用和养护。水利工程中，施工设备大多数是大型机器，如起重机、推土机等，这些设备的如果使用不当，就会对施工人员造成生命危险。因此，要主要使用方法，使用后要注意保养。

（3）水利工程中信息和资料的流通。在水利工程中，多数时候，施工人员都是自己独立作业，为了实现信息的有效交流的目标，有效地利用所拥有的资源，有计划、高效率地进行运作所采取的措施，负责人要随时注意工程进展。每天一次会议，对于布局不完善的地方，要及时改正。

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随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势。近年来，各地都加大建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。

1 园林施工管理现状

1.1管理人员的知识水平与园林工程的发展

园林工程施工与建筑施工和公路施工不同，园林工程要求管理人员从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，目前我国绝大部分相关管理人员不具备这些专业知识，以至于无法做好管理工作。因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。

1.2不重视设计交底与图纸会审工作

一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，

要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重视设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度

1.3施工建设队伍结构不合理

由于目前我国施工建设队伍结构比较单一，园林工程往往容易被当成一般的工程建设，园林工程即便拥有土建等方面的人才，但对于生物学和美学方面的专业却不甚了解，容易在施工细节中出现差错，有些项目虽然在施工中邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了缺乏全局意识，出现施工漏洞的局面

1.4工序质量管理不严格

在施工过程中，往往因未对土壤和植物进行有效处理从而造成植物在园林建成后的生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。

2 加强园林施工管理的措施

2 .1 注重加强施工管理队伍的培养和锻炼

培养高素质的管理队伍，管理人员是重要的因素，要创造优秀的园林作品，必须拥有较强专业知识的管理队伍。园林施工设计涉及多方面的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍体制还不够完善，因此加强管理队伍的建设的培养和锻炼十分重要。高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会给学员；各企业也应该开展更多具有针对性的培训，从而提高施工管理队伍的建设水平，提升我国的园林施工整体质量与园林施工建设的水平。

2. 2 严格执行设计图纸的交底和会审工作

设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的质量。进行设计图纸交底和严格会审可以及时发现设计方案中存在的缺陷和问题，能够在施工前及时纠正，避免出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也便于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，有利于沟通，以便设计概念在施工中更好地实施。

2.3 加强施工工人管理

对工人的管理是园林施工管理的首要问题。首先，在管理上要注意奖惩分明。要给予积极工作的工人充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理决策的有效执行。

2. 4 对材料采购进行严格把关

材料是施工建设的基础，也是确保工程质量与进度的重要 因素。园林工程的材料采购，除了土建材料采购和水电材料采购外，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和情状直接影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对。以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。

2.5 加强施工工序的质量管理

（1） 掌握资料、熟悉设计

应了解掌握工程的有关资料。熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底，并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种。如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这在施工图纸上是反映不出的。

（2 ）现场勘查

包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。

（3 ）制定施工方案

做好土壤的前期处理工作，土壤质量直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作。土壤的处理、土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其足土壤的翻挖深度、客土质蜃、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

（4 ）处理定点放线

园林绿化种植的施工放线是把图纸上的设计方案，在现场测出苗木栽植的位嚣和株行距，通过准确的施工放线来体现设计意图，达到绿化工程所要求的效果。

（5 ）种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系，土球直径，土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

（6 ）对苗木进行质量把关

对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

（7 ）栽植苗木

乔木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物，带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。要认真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观，较高的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

3 注意施工过程中的几个问题

组织综合施工，落实各项技术组织措施，跟踪检查计划的实施，及时反馈，加强组织平衡，保证供应，对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制，保证施工安全，做到文明施工。

3.1 对施工企业和施工人员的要求

一个成功的园林工程作品的完成，施工人员的发挥也是一个不容忽视的问题。施工人员必须有一定的功底和园林建设的基础、专业的水准、艺术的眼光，才能将设计图纸上难以描述的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合，调整与创造最佳的工程作品。

3.2 合理搭配园林建设主料植物

园林建设的主要材料都是以植物为主，但是作为一个具有生命力的活体材料。如何搭配才算了合理并恰到好处呢？就一种植物而言，同一植物品种有其共性，还存在着个体差异。例如三株群植的乔木，具有相同的胸径、冠幅-而它们三者姿态的丰满度及高度不一致，再这一点上更加需要施工人员发挥自己的主观能动性，把三株植物进行因地制宜的调整搭配，姿态较丰满的处于主要观赏位置，前低后高。个体的姿态缺陷在组合位置上进行了弥补，以达到最佳的植物景观效果。

4结束语

总之园林绿化工程的施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，在实际施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场施工实际经验、专业技术、现场管理、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。

参考文献

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在新时代建筑行业蓬勃发展、建筑工程市场化的背景下，建筑工程施工企业必须严格提高工程的施工质量、企业内部的管理水平以及市场竞争力，才能在竞争日益激烈的行业内巩固企业的地位。因此，施工单位也必须重视对工作施工质量管理具有重要影响的工程技术管理工作，改变过去对工程“三线”、工序交接的简单检查和监督，切实做好工程技术管理工作。以下是关于关于建筑工程技术管理重要性的论述。

1.建筑工程施工技术管理的定义和主要作用

技术管理是建筑工程施工企业管理的重要组成部分，对提高施工企业的管理水平和综合实力具有重要作用，而施工技术管理水平对企业经济效益也起决定性作用，因此，现代化的施工企业必须重视建筑工程施工的技术管理，以确保工程的施工质量合格，提高企业的市场竞争力。建筑工程施工单位的技术管理的定义是：利用科学的施工方法，系统性的进行计划、决策、组织及指挥所有构成施工技术的各要素和技术活动，同时根据施工需要随时控制和调节[1]。

其中，构成施工技术的各要素包括了技术规程，技术标准，技术装备、情报和人才等标准，是支持施工技术活动的主要依据。技术活动包括了编制施工的组织设计、熟悉掌握施工图纸、技术交底、质量检验、验收工程等工程建筑过程中的全部技术工作。其主要作用是确保工程施工符合科学技术及其发展要求，确保施工设计程序的顺利有序进行，同时提高施工单位的综合管理水平，提高技术人员的能够敏锐发觉及处理技术质量事故的业务水平及早，有效控制企业的成本，确保工程质量符合人民需要。

2.建筑工程施工技术管理重要性分析

2.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响

建筑工程施工技术管理水平是建筑工程施工单位综合管理水平的具体表现，也是施工单位技术力量的实际运用表现。通过有效的技术管理措施，一方面可以大大减少由于技术原因造成的施工质量事故的发生，降低企业处理事故的经费，有效提高企业的经济效益，另一方面优化了建筑工程的施工流程，增强现场材料管理、机械设备施工配合、人力资源组织设计等工作的科学合理性，有效提高企业的综合管理水平。

2.2建筑工程施工技术管理对企业经济效益的影响

随着市场竞争的白日化、建筑材料价格的透明化以及人力资源成本的大幅度增加，施工企业在建筑工程上获得的利润越来越少，因此，企业必须采取措施，通过提高建筑工程技术管理水平，合理进行材料、人力等施工安排，减少资源浪费。降低工程的施工成本，以提高施工单位的经济效益。具体表现在：一是良好的施工技术管理能够帮助施工单位迅速处理施工过程中所出现的技术问题，减少因为问题产生所带来的人力或机械闲置等浪费。二是良好的施工技术管理可以在因为外委施工或供应商等造成的工程质量事故问题谈判中，迅速明确指出问题发生原因，有力的保障了企业的经济利益。 三是良好的施工技术管理，可以对设备操作工人进行定期培训，提高其使用设备和保养维护设备的能力，有效降低设备故障率，减少施工故障费用和设备停工费用，提高施工单位的经济效益。四是良好的施工技术管理，通过充分发挥设备、材料、施工人员的潜力，能够有效降低工程成本。五是良好的施工技术管理，有助于施工的有效开展，促进施工技术的改革，提高施工效率，降低工程成本，在保证工程质量的同时也提高了施工企业的经济效益[2]。

2.3建筑工程施工技术管理对工程质量的影响

建筑工程施工技术管理对工程质量具有重要影响。由于建筑工程的特殊性，比如受天气影响较大，建筑的类型有多种多样，工种也十分复杂对技术的综合运用要求较高，因此必须通过有效的建筑工程施工技术管理，认真做好工程测量及放线工作，加强施工材料的管理和控制，提高施工技术问题的解决效率，加强对施工技术参数的控制，提高工程施工建设水平，确保工程质量合格。

施工技术管理的基本内容包括：技术方案、组织措施、工艺流程、施工组织设计、组织措施以及检测手段等。只有综合考虑工程实施条件和需求，从技术、管理、经济、组织、工艺、操作等方面综合分析，确保施工方案的技术具有可行性、采取先进的工艺、经济效益较高而且操作方便，从而加快工程的施工进度、降低工程成本，提高工程质量。此外，还应该在工程建设中多加采用新技术、新材料和新工艺，促进提高工艺技术水平和工程质量提高。

2.4建筑工程施工技术档案管理重要性分析

施工技术档案管理是建筑工程施工技术管理的另一重要组成部分，科学有效的施工技术档案管理对提高施工企业的管理水平、提高工程质量意义重大。施工技术档案管理的主要内容包括：技术核定记录、设计变更记录、违约索赔记录、现场签证记录等原始记录资料，是工程竣工结算的主要依据，因此，如果这些技术档案资料管理不到位，会导致原始记录失去其应有的法律效应，比如违约索赔记录破损的话，会造成企业损失的增加；设计变更记录下发不及时，会造成返工重做增加不必要的工程费用；现场签证记录管理不妥善，确实或遗失，容易导致工程结算出现纠纷情况，损害企业的经济效应。另一方面，工程档案的严格管理与工程质量问题息息相关，应确保资料的真实性和详细性，以保证工程出现的问题时，可以通过及时翻阅施工技术档案，了解该施工环境的实际情况和考察结论，以尽快找出发生问题原因并采用有效措施解决，保证工程质量安全[3]。

3. 建筑工程技术管理的实施方法

建筑工程技术管理的具体实施方法有：一是建立一套完整的技术管理体系并通过实践工作验证不断完善，明确施工单位不同部门和工作人员的主要工作职责，制定符合实际需求的技术施工规范要求，监督工程工作人员按照制定好的施工方法和工程质量标准进行施工，从而保证工程施工质量合格。二是建立有效的奖惩制度，配合技术管理体系使用，把奖惩制度和工作职责结合，促进施工人员的责权统一，实现施工技术管理的有效实施，促进工程质量安全[4]。

4.结语

综上所述，关于建筑工程技术管理重要性的分析具有重要意义。建筑工程技术管理对企业的管理水平、经济效益、工程质量都具有重要影响。良好的建筑工程施工技术管理有助于提高施工单位单位的市场竞争力，有助于降低工程成本，有助于施工的顺利开展，有助于工程质量安全的保障。因此，每个施工单位都必须深刻认识到建筑工程施工技术管理工作的重要性，重视企业的技术管理工作，在企业内部建立起有效、完善的技术管理体系，提高施工技术管理水平，提高施工企业的综合管理水平，促进施工企业可持续发展，实现施工企业的经济效益最大化。

【参考文献】

[1]郭方龙.关于建筑工程技术管理重要性的分析[J].今日科苑，2009，（16）：86.

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中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）2-0134-02

1 工程概况

邳州循环经济产业园四路一桥工程，属于邳州市城市建设的重点工程，主要包括循环路工程、春兴路工程、建秋路工程、陇海路工程与建秋河大桥工程。工程全长为8.9 km，其中循环路工程长约2.7 km，设计路面宽度为20 m，春兴路工程约4.1 km，设计路面宽度为27 m，建秋路工程约为1.6 km，设计路面宽度为20 m，陇海路工程约为0.5 km，设计路面宽度为36 m，公路结构层次是石灰土路基和路面底基层加水泥稳定碎石的路面基层加沥青混凝土面层。建秋河大桥长度为33 m，设计宽度为27 m，桥梁设计标准为一级公路标准，设计行车速度为60 km/h。该工程施工工程量较大，工期较为紧张，为保证在规定时间范围内完成施工目标，保证公路工程质量，应加强公路施工技术管理工作，对公路施工技术管理的重要性进行研究。

2 公路施工技术管理概述

公路工程属于一项复杂的系统性工程，其施工技术的应用表现为复杂性与多样性，其工程施工需要多种施工技术进行有效协同作业方可完成。公路施工技术管理是在工程施工技术规范与工程合同条款内容的基础上，按照一定的程序，通过一定的技术手段对公路施工进行管理以实现设计目标，满足设计及规范要求，最终实现工程质量的一种管理活动。公路施工技术管理属于公路工程施工的重要内容，其主要内容包括公路施工技术方案编制、工程测量管理、工程变更管理、工程施工技术管理等，贯穿于公路工程施工的整个过程。

3 公路施工技术管理的重要性分析

邳州循环经济产业园四路工程中，为保证公路施工质量，保障施工进度，应充分认识公路施工技术管理的重要性。其重要性主要表现在以下三个方面。

3.1 提高公路工程施工整体质量

在邳州循环经济产业园公路工程施工中，科学合理的开展公路工程施工技术管理工作，可以有效提高公路施工过程中各种技术的监督与管理力度，充分提高公路工程施工整体质量。具体而言，在建秋路工程施工中，加强对施工测量技术的管理，加强施工过程中技术参数控制，如建秋路土方工程中严格控制换填土含水率及干密度，解决公路施工中常见技术问题，充分保障公路工程施工质量始终处于可控状态，以实现公路施工质量。如在进行邳州循环经济产业园循环路工程沥青路面摊铺作业时，应根据试验路段所获取的铺设报告及设计方案进行公路沥青路面摊铺厚度、压实温度的设计与控制，合理控制沥青摊铺初压吨位与复压吨位等技术参数，以实现公路沥青路面施工质量，减少沥青路面施工质量问题。公路施工技术管理工作还包括公路施工之前的技术方案审核工作，施工流程设计、施工设备及技术选择等内容，通过施工技术管理，保障公路施工质量。

3.2 推动施工企业管理水平的提升

公路施工技术管理属于公路施工企业管理工作的重要内容，施工技术管理水平直接影响着公路施工过程中技术参数的选择与控制，影响着公路工程施工质量。加强公路施工技术管理，可以有效消除公路施工中常见的质量问题，通过事前管理与控制，消除质量隐患，从而实现公路工程施工质量，降低公路病害处理费用，提高公路施工经济效益。通过加强公路施工技术管理，能够有效推动企业整体管理水平提升，提高企业核心竞争力。在邳州循环经济产业园公路工程中，通过公路施工技术管理，对公路施工工艺流程进行优化，推动公路工程成本管理与质量管理工作。在公路工程管理工作，需要以技术管理为核心，通过技术管理实现公路工程质量。

3.3 提高公路工程施工企业经济效益

随着市场竞争日趋激烈，公路工程招投标制度的引进，极大压缩了公路工程施工利润空间，影响着公路施工企业经济效益及发展。为实现企业健康可持续发展，必须对公路施工技术管理工作给予充分认识与重视，明确认识到公路施工技术管理对企业经济效益的推动作用。如在邳州循环经济产业园公路工程施工中，通过公路施工技术管理，提高工序协调与配合效率，落实技术管理责任制，及时排查施工过程中存在问题，提高工程质量及施工效率。在公路工程施工技术管理中，包括对施工人员及施工设备的技术管理工作，避免因人为操作失误及设备故障等问题出现质量问题，提高公路施工经济效益。在邳州循环经济产业园公路工程技术管理中，重视技术文件管理工作，将设计变更、违约索赔等文件进行管理，提高企业经济效益。

4 公路施工技术管理的基本要求与实现路径研究

4.1 公路施工技术管理的基本要求

在进行公路施工技术管理工作时，应按照其基本要求，科学开展技术管理工工作。技术管理工作的内容较多，如图纸会审、工艺技术管理、技术交底、技术培训、档案管理等方面，其技术管理应符合科学性要求，对施工工艺、操作方法等进行技术管理应符合设计及规范要求；施工技术管理应满足经济节约要求，通过技术管理，有效控制公路施工成本，推动企业经济效益的实现；针对新材料、新技术及新工艺的应用，应通过试验充分保证技术应用质量及效益，实现工程施工质量及施工效益。

4.2 公路施工技术管理实现路径

为加强公路施工技术管理效率及质量，对其管理实现路径进行研究：

①建立并完善技术管理制度。考虑到公路工程施工内容较为复杂，多变性特点较为突出，为此，应加强技术管理工作，通过建立技术管理制度，在制度规定下合理有序开展公路施工技术管理工作，保证技术管理工作可以有效落实。

②落实技术管理责任制。在公路施工中建立技术管理负责制，落实技术管理责任，明确公路工程总工程师、专职工程师、技术负责人员等职权及责任，做到公路施工技术管理机构与管理人员职权分明，一旦出现问题，严格追究责任。通过落实技术管理责任制，调动技术管理人员管理与监督积极性，及时发现并解决存在的问题。

③加强图纸会审。公路施工图纸设计质量及水平，直接影响着工程施工质量及进度，建立图纸会审制度，加强图纸会审，及时发现图纸中存在的质量问题。如在邳州循环经济产业园建秋路工程图纸会审工作中，发现路基与路面设计存在着冲突，其结构设计稳定性及强度存在一定问题，技术管理人员及时进行反馈，设计单位进行修改，保证了图纸设计质量，避免了施工过程中的设计变更问题。

④加强施工技术交底。施工技术交底，属于施工技术管理的重要内容。通过技术交底作业，让公路施工技术人员及工人对施工任务的难度及要点、施工技术、施工标准、施工工艺等有一个详细认识，保证施工质量。一般技术交底内容主要包括图纸交底、工艺交底、材料交底、施工规范及标准交底、样品交底等。

⑤加强工程竣工阶段技术管理工作。在完成公路施工后，应组织专业人员对公路施工质量进行全面检查，及时发现施工中存在的质量隐患问题，做好预验收工作，提交竣工验收申请等。

在邳州循环经济产业园公路工程施工中，加强施工技术管理，有效克服了施工困难，保证了施工质量及进度，实现了该工程施工的经济效益及社会效益。

5 结 语

公路工程属于交通体系的重要组成部分，其施工质量直接影响着车辆通行的安全性、舒适性，影响着施工企业的综合效益。文章结合邳州循环经济产业园公路工程，对公路工程施工技术管理工作的重要性进行研究，实践证明，公路施工技术管理工作在提高公路工程施工整体质量、提高施工企业管理水平、提高公路工程施工企业经济效益等方面发挥着极为重要的现实意义。在分析其重要性的基础上，对公路施工技术管理的基本要求与实现路径进行研究，充分实现了公路工程施工综合效益。

参考文献：

[1] 陈婧.高速公路施工危险源辨识及评价分级研究[D].长沙：长沙理工大学，2012.

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中图分类号： TU198 文献标识码： A

所谓的加强对建筑档案的管理工作，主要是在一些城市规划密度比较大的区域，会有很多的建筑工程同时进行施工，这时候会出现很多的有关建筑方面的信息，把这些信息综合起来，就形成了我们所说的建筑工程档案。这些档案记录者建筑工程施工的过程，承载着前辈们进行建筑施工的心血，能够为我们进行现代建筑提供一定的帮助，这些资料对建筑师的帮助也是非常大的。我们可以通过对建筑档案的一些管理工作和研究，把其中的一些资料转化成我们可以直接利用的生产力，然后就可以推动城市在建筑方面的发展了，可以造福社会。

一、管理建筑档案的重要性

我们现在所处的社会发展非常快，而且在没有外力阻碍的情况下经济发展也非常迅猛，相应而来的就是城市化的脚步不断加快，广大的人民群众对生活要求越来越严格，尤其是对住房的要求，这就需要我们建设出更好的建筑，以供人类居住，这些工作对我国的经济建设都回有很大的帮助。

在每个工程建设过程中，肯定会存在或多或少的档案资料，这些资料包括 ：第一，工程开始建设之前上级审批的文件 ；第二，在具体施工过程中的一些施工记录 ；第三，当工程建设完成之后的验收工作记录 ；第四，在建设过程中的一些维修记录等。以上提到的这些资料都能够很好的反映每个工程的建设详情，能够帮助我们更好的去认识建筑物和工程。

所以，我们必须要认真仔细的把建设工程档案管理好，这对我们日后的工作是有非常大的帮助的。在具体工作过程中，我们需要做到以下的几个方面：第一，对档案进行统一的管理，这样可以保证档案的完整，在需要用到资料的时候，也可以更方便快捷的进行调阅；第二，建设工程档案是建设城镇的一个经验总结，同时也是建设城市的必然产物；第三，有比较丰富的建设工程档案是每个城市进行合理规划的前提保障；第四，有了充足的建设工程档案才恩那狗狗更好的进行城市建设，在进行城市建设过程中才能够更好地对建筑物进行管理；第五，想要对建筑物进行维护和扩建等工作，必须要调阅建筑物在施工期间的档案，只有这样才能够对建筑物有一个更好地了解，在对建筑物二次施工的时候才能够比较顺利的进行下去；第六，城市想要灾后重建，必须要依靠大量的工程档案；第七，我们提到的建筑工程档案可以有效地预防一些破坏力比较大的自然灾害，同时也能够很好的预防自然灾害的发生，如果自然灾害真的发生了，还能够最大限度的保护建筑物；第八，每一分建筑工程档案都是对某个建筑物的记录，在这个记录中把建设工程的每个环节都很好的记录了下来，同时还把不同环节之间的联系写了出来，这些资料对建筑工程后期的维护、扩建以及拆除工作都有很大的指导作用，如果需要对建筑物进行二次动工，那么我们一定要参考建筑物的工程档案，这样可以让我们省去很多不必要的麻烦；第九，对工程的管理工作来说，我们必须要和工程的档案紧密的联系起来，只有这样才能够把工程更好地进行管理；第十，在工程施工的过程中，档案可以对工程的建设起到一定的指导作用，如果有同类的工程需要进行施工的话，这些工程还可以参考相应工程的建设档案，所以说，工程档案可以进行多次利用，这也是工程档案的一大特点，同时也是我们重视工程档案管理的最大原因；第十一，建筑工程档案对促进城镇化有非常大的作用。

二、怎样做好工程档案的管理

2.1 深入现场研究

能够把建筑工程档案管理工作做好能够帮助城市的经济有一个更好地发展，同时也能够促进社会的发展和进步，同时也是把城市多元化的功能发挥出来的关键因素，建筑档案管理和我国的国计民生有着直接的关系，对一个国家来说，这些资料可以显示出城镇发展程度。所以，在进行城市规划和建设的时候，我们一定要参照现存的建筑档案。

2.2 把档案管理工作重视起来

建筑工程档案的管理工作是非常重要的，而且如何才能够提高我们对建筑档案的管理水平是现在困扰我们的一个非常关键的原因，这个工作在整个工程的建设过程中都有着非常大的作用，所以，负责进行工程档案管理的工作人员必须要时刻和工程建筑同步，这样才能够把建筑工程的管理工作做好，才能够为建筑档案的管理工作增砖添瓦，尤其是在工程施工的初期，这时候的建筑工程档案也处于一个萌芽的阶段，我们在这个阶段一定要把工作做好，否则对档案的价值会有很大的影响。在一些建筑公司中，企业的高层领导对建筑工程档案重视程度不够，在工程刚开始施工的时候，并没有进行档案编写工作，直到工程快要结束的时候，企业才开始慌忙的编写工程的施工档案，更有甚者，企业根本就找不到编写施工档案的人员，这样不仅对建筑工程档案的收集编写有很大的影响，同时也不利于建筑企业的发展。一些规模不是很大的企业并没有设立档案管理人员这一职位，建筑资料虽然有，但是特别分散，如果需要进行紧急的资料统理，那么就需要进行大量的工作，这时候很可能就会延误档案的管理时间，所以，企业一定要把具体的建筑工程档案管理工作重视起来，这样档案管理工作才能够做的更好。

2.3 引进高级管理人员

我们生活在现代化程度比较高的社会，想要把现代化城市建设好是离不开现代人才的，在进行建筑工程档案管理的时候，同样需要综合素质较高的现代化管理人员，如果想要做到这一点，就需要企业给档案管理人员进行专业的培训，并努力提高这些档案管理人员的综合素质，让每位档案管理人员都有独立管理这些档案的能力。这样不仅能够更好地把工程档案管理好，而且还能够帮助我们进行档案的规范化管理。与此同时，我们需要对将要整理的文档进行一定的整理工作，无论是哪种管理方案都会有相应的管理规范，按照这些规范的内容去进行管理才能够让建设工程档案发挥出最大的作用。对企业档案管理人员的培训应该能够做到和具体的工程同步进行，这样才能够因材施教，培训效果也能够更好，能够让档案又更好地保障。

三、结语

总而言之，我们必须要进行合理的工程档案管理工作，因为这项工作在具体的建设过程中发挥着非常重要的作用，与此同时，它还能够在一定程度上加快我国城镇化的步伐，可以给我们提供一个相对和谐的社会环境，所以，我们必须要把建筑工程档案的管理工作做好。完成这项工作需要很多人的努力，仅凭一个或几个人是不能够完成这项任务的，所以我们还必须要制定出一些特定的措施去保证这项工作可以顺利的进行下去。

参考文献:

[l]刘耘浅.谈西安财经学院长安校区工程档案管理[J].山西建筑2009(23).

[2]张亚红.浅谈建筑工程档案管理工作的重要性及管理工作[J].科技信息加09(21).

[3]王振华.建筑工程档案资料有效管理措施[J].山西建筑2008(06).

[4]罗小菊.建筑工程档案管理存在的问题及解决对策[J].黑龙江史志2008(13).