管理会计和会计管理范文

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（一）管理会计与财务会计的区别

首先，在内容上，财务会计主要是以资产、负债、所有者权益、收入、成本及其利润等六大要素为主的，并通过对企业资金的确认记录、计量来反映企业的资金运动。而管理会计则是以经营决策的评价和控制为主，通过对企业资金的分析、决策等，用以反映企业的管理经济活动。其次，相对会计灵活性而言，管理会计具有较强的灵活性，管理会计能够运用实物计量、比率等多种计量单位，在其分析方法上，也可运用概率分析、边际分析等方法，管理会计能够根企业管理决策者的需要提供各式各样的会计资料，而反观财务会计，财务会计职能按照传统的复式记账的方法，其计量单位也以货币作为单一计量单位，必须对企业的每一笔经济业务进行原始凭证的收集审核，编制记账凭证，账簿登记，最终进行会计报表及其报告的编制。这也意味着财务会计在核算方式及其核算的依据、提供的会计资料是无法因企业内部管理的需要而适时而变的，其模式朝固定化发展。

其次，管理会计较之财务会计而言，在其实用性和指导性上相对较强。通常来讲，管理会计主要研究的项目和解决的问题主要是针对企业未来可能会出现的经营风险，如成本预算的编制，经营策略指定是否科学等问题探究，防止企业未来可能出现的问题，在此基础上提出防范措施或是解决问题的策略方案。而财务会计则是对过去所发生的经济交易事项进行记录、分析总结，对于未来的所可能发生的问题和风险没有实际的解决措施，只是单纯的反映企业过去的生产经营状况。

由此可见，财务会计与管理会计之间的入手点不同，管理会计所提供的数据信息指导性和实用性更强，而对于企业的内部管理决策者来说，更加青睐于管理会计所提供的会计资料。

（二）管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计处于相同的经济环境中，都是为了企业的生产经营、管理等服务。两者相互联系、不可分割。首先，两者的最终目的是使企业实现经济利益最大化，并为企业提供客观的经营管理决策。其次，财务会计的基本职能就是会计核算和会计监督，其监督的实质就是在企业的经营发展过程中对企业的成本核算进行考查，最终审核企业的实际经营状况是否达到预期的目标。而管理会计的职能主要是对企业的成本费用、经济活动成本预算进行控制及其人员的评价审核。因此，两者在控制与监督的职能上大体一致。最后，两者在获取的数据信息的来源是一致的。管理会计能够从多方面来获取企业所需的相关资料，而其中就包含了财务会计核算资料，这一意味着财务会计必须通过特定的程序和方法来进行账簿的记录和报表编制。因此，管理会计与财务会计及虽然分属两大分支，但在其数据信息的获取上也脱离不了最原始的直接反映其企业生产经营活动的资料。所以说，两者在信息的获取来源上是相一致的。

二、管理会计与财务会计的融合对策

（一）不断完善企业会计制度

若想更好的融合管理会计与财务会计就必须不断加强对企业会计制度的完善。虽然我国对于企业会计制度已出台了相关的规定制度，但在管理会计上仍旧相对不足，对于管理会计与财务会计的融合也没有明确的出台其政策规定，这就使得企业的会计工作受到了影响。基于此，我国的企业就应该根据自身的发展状况，及其国家的相关法律规定，不断完善自身的会计制度，明确划分企业会计人员的工作职责，充分的利用企业资源，根据国家相关制度来进行企业的财务与其管理工作的协调，以此为企业提供准确客观的信息数据。而由于我国大多数企业并没有单独设立管理会计部门，只是将其混杂在财务会计中。所以，企业必须细化管理会计制度，逐步建立起独立的管理会计部门，在分离两者的职责的同时，将其有机的融合到企业的日常经营活动中。

（二）提高会计人员的综合素质

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随着经济全球化的迅速发展，以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正在向全社会渗透、影响全社会，这就要求作为管理决策中重要组成部分的会计人员，应顺应当下社会并不断进行完善和改革。众所周知，会计的主要职能为反映和监督，但随着新公共管理运动在全世界的高速发展，其主要职能正朝着管理与服务的方向转变，且各国政府和非政府部门要求在权利过程中加强运用管理会计的理论和方法，提高管理效率，增强管理效果。我国为激励企业加强管理会计工作，提升内部控制和管理水平，激发管理活力促进现代企业制度完善，促进经济转型升级。财政部在总结管理会计专项课题研究成果的基础上，分别在2014年10月和2016年6月，先后推出了财政部关于全面推进管理体系的指导意见和关于印发《管理会计基本指引》的通知，提出到2020年，我国应基本形成行政事业单位管理会计体系，即指明管理会计工作的紧迫性以及提升内部管理水平，促进经济转型升级，切实加快财务会计与管理会计融合，充分发挥两种会计体系的作用。

1管理会计与财务会计融合的基础

1.1管理会计与财务会计管理会计是一种深度参与管理决策，利用恰当的技术和观念，加工历史和未来的经济信息，制订计划与绩效管理，提供财务报告与控制方面的专业知识、帮助管理人员制定并实施合理有效的组织战略和可行的经济目标方案，并帮助管理部门为达到其经济目标而制定切实可行的经济决策。即对财务信息进行确认、计量、汇总，经过分析、编制、传递，使这些财务信息能够服务于企业的内部管理与控制。现代管理会计是一个强大的信息系统，是决策支持体系的一个重要组成部分。财务会计是依据法定的会计准则，对会计主体发生的交易或事项进行确认，运用科学的方法确认计量，最后形成财务报告，并定期向各个经济利益相关者提供信息的一种会计。财务会计是当代企业一项非常重要的基础性工作，不仅需要向其利益相关者提供财务信息，还需提供与企业管理密切相关的一系列活动过程，并积极参与经营管理决策，提升企业价值，使现代市场经济得以健康有序的发展。

1.2管理会计与财务会计的联系（1）管理会计与财务会计是现代会计体系的两大基本内容。从逻辑关系上看，在管理会计产生之前，财务会计还未产生。从结构关系来看，管理会计与财务会计均源自现代企业会计体系这一母体，共组成了现代企业会计系统的有机整体，且两者相互依存，相互约束，又相互补充。（2）管理会计与财务会计的使用信息相同。管理会计能够为企业内部管理者的经营决策提供有效帮助，其原因是其相关资料的多样性。在实践中，管理会计人员需要财务会计提供大量相关信息，例如能够全面反映企业财务状况的财务报表一些凭证、账簿及报表等。管理会计的主要工作内容是对财务会计信息进行分析整理，深加工和再利用。所以说，财务会计与管理会计的基本信息来源相同。（3）管理会计与财务会计的最终目标相同——企业价值最大化。首先，管理会计和财务会计的服务对象均为现代经济条件下的现代企业的经营活动及其有价值的表现，其次，它们都必须服从现代企业会计制度的总体要求，共同为实现企业的经济利益和管理目标服务。所以说，财务会计与管理会计的最终目标是相同的。（4）管理会计与财务会计彼此制约又彼此促进。由于管理会计是对财务会计提供的信息进行再加工、深加工，从而指导、控制、组织公司的经营管理活动。我国现代企业制度的不断完善，对财务会计提出了更高的要求——更加及时准确地提供财务状况的相关信息；同时，财务会计的不断革新也促使管理会计更快发展。所以说，管理会计的发展对财务会计提出了更高要求的同时，也加快了财务会计的进步与发展。

1.3管理会计与财务会计的融合管理会计与财务会计相同的内在，决定了其融合是必然趋势。现代会计的实质是管理活动，这是管理会计与财务会计融合的理论前提。在职责上管理会计是对财务会计的深入和加强，在工作内容上是对财务会计的深化，二者的最终目标都是为了企业经济利益。在当代利益相关者共同治理的模式下，企业内部经营管理者也成为了财务会计重要的服务对象，二者服务对象的融合，为财务会计和管理会计创造了条件。

2管理会计与财务会计融合的技术基础

随着信息技术的迅猛发展，以大数据为核心的技术创新浪潮已蔓延至产业界。数据的价值正在成为企业发展的重要动力因素，它不仅提供了更多的行业机会，也是企业运营情况、财务状况的重要分析依据。大数据技术使原本很难收集和利用的海量数据开始被利用起来，并进一步进行专业化处理，使之成为帮助公司进行管理决策的重要信息。大数据，特别是会计大数据，已成为为企业缔造价值的关键资源。在现代先进的信息技术与网络技术的广大平台上，会计大数据得以便利输出，这为财务会计与管理会计的融合，提供了重要的技术支持。

3管理会计与财务会计融合的价值基础

3.1有利于提高会计信息的可靠程度管理会计的服务对象是企业内部管理层，财务会计的服务对象是企业外部利益相关者，显而易见，企业内部管理层能够采用更多的方法和途径，对财务信息进行监控管理，加强其管理力度，这就使管理会计比财务会计的信息更可靠。这样，管理会计与财务会计的融合就会影响财务会计，使财务会计可靠性增强。另外，管理会计信息不仅包含非货币信息，还包含财务会计的货币信息，显然财务会计与管理会计的融合，有利于两种信息间的互相校正检验，防止错报和会计人员的非法操作和舞弊，从而提升会计信息的整体可靠性。3.2有利于提高会计信息的全面性财务会计与管理会计分别负责向企业外部和企业内部提供信息，则二者的融合，能够满足所有信息使用者的要求，兼顾个性与共性的需求，使会计信息更加全面，从而有助于信息使用者作出正确的决策。

4管理会计与财务会计融合的具体措施

（1）建立更加全面、严格的企业相关会计制度，并成立管理会计师协会或相关专业组织。会计制度能够规范会计核算，确保会计信息的真实完整，这也是管理会计与财务会计工作的前提。企业应当依照相关法律法规，建立适合企业自身情况的融合性会计制度，规范管理会计的职责。同时，应以财务会计为主体，保证其向管理会计提供信息的准确性。企业也应该细化管理制度，在内部建立专门的管理会计机构。同时，要想促进财务会计与管理会计的融合，就应从制度上对其进行约束。所以我国应成立管理会计师协会，严格管理会计师等级考试，完善相关的法律法规，将管理会计规范化，从而保证企业进行高效的生产经营活动。（2）引领会计人员树立正确的会计观，改变企业领导者对管理会计的认知。长期以来，我国形成了会计工作仅限于报账、算账、记账的传统模式，会计人员被误认为是记账员，这种对会计人员的认识是有偏差的。在新形势下，财会人员必须随着市场经济的变化和发展，转换旧观念，提升职业素养，主动约束自己，加强学习会计新知识、新技能，不断提升自己的工作能力，同时企业管理者也应加强对管理会计重要程度的认识，在企业内明确管理会计的工作计划与目标，将管理会计工作进行细化分解，形成企业特有的文化建设。在大数据时代，我国经济体制不断完善的同时，市场竞争也进入白热化阶段，对企业提出了新的挑战。良好的内部控制与内部管理能够增强企业竞争力，因而管理会计与财务会计的融合成为了现代企业发展的必经之路，这既是一个挑战也是企业的机遇。在这个漫长而艰难的过程中，企业应结合自身情况，审时度势，看清问题的本质，解决问题，寻求突破，最终实现管理会计与财务会计的有机融合，提高会计工作效率与质量，使企业快速稳健发展。

参考文献：

［1］孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究［J］.财会研究,2015(8).

［2］余鸿.试论财务会计与管理会计的融合［J］.东方企业文化,2015(2).

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作为会计行业中的重要内容，管理会计与财务会计对相关会计人员的工作要求越来越严格。在会计行业的发展过程中，要积极吸取过去的经验，对未来的发展进行预估，向预期型系统逐渐进行转变，而管理会计与财务会计的融合是成功转变的关键。虽然管理会计与财务会计的工作内容有很大不同，但是在提供信息的很多方面具有相同的特征，使管理会计与财务会计的界限变得模糊。

一、管理会计与财务会计的含义

管理会计主要是通过财务会计提供的内部资料和其它有价值的资料进行整理总结，加工报告，使企业的管理人员能根据整理出来的日常报告对经济活动进行实时了解、规划和控制，客观的帮助决策者进行决策，切实提高企业总体经济效益。财务会计是指通过确认、计量、记录已经交易的活动和信息事项，进行加工处理，根据财务报表制作为财务报告形式，将财务信息向企业外部进行汇报[1]。财务信息可以反映出企业的资金运转情况，以货币为计量尺度，添加财务信息文字进行适当描述。

二、管理会计与财务会计的相同点

在现代企业会计系统中，管理会计与财务会计都占有重要地位。管理会计与财务会计的工作目标相同，都是为实现企业经营管理目标服务，具有相同的工作性质、工作环境，其工作信息也可以互为所有。在具体工作中，管理会计的工作信息是财务会计总结的，通过对财务会计提供的信息进行加工利用；而财务会计要以管理会计的工作结果为工作参考，在一定程度上，管理会计与财务会计存在相互联系、相互限制的关系，保证现代企业财务工作的高效合理，促进企业的经济发展。

三、管理会计与财务会计的不同点

(一)工作内容不同

管理会计的工作内容主要是对企业资金进行分析评价，预测和控制企业资金风险；而财务会计主要是对企业资产、负债、收入、支出、利润等企业流动资金进行准确核算，以报告的形式表现出企业的经营状态，给决策者提供信息依据。

(二)服务对象不同

管理会计主要向企业内部提供有价值的经营管理信息和决策信息，直接为企业内部的管理人员提供有效的信息依据，提高企业内部管理人员的工作效率，保障企业的经济效益。而财务会计是向企业外部提供基本财务信息，面向所有与企业存在联系的利益集团，服务对象可以是个人，也可以是团体[2]。

(三)工作重点不同

管理会计的工作重点是为企业日常经营管理活动提供服务，定期对过去的经验进行整理总结，对企业的未来发展进行预估和决策。而财务会计的工作重点是根据过去经验信息数据，以报告的形式进行表现，准确反映出企业经营活动状况。

(四)工作报告编制时间不同

管理会计的工作报告编制时间存在一定弹性，根据企业经营管理者的需求，可以为一天，可以为几个月，也可以为几年。而财务会计的工作报告编制时间存在硬性规定，一般来说，财务会计的工作报告编制时间为一个季度，或者一年。

四、管理会计与财务会计融合的策略

(一)培养高素质的会计人才

管理会计与财务会计都属于会计系统的重要组成部分，我国当下现代企业过于重视财务会计的工作，认为会计管理工作主要是对企业资金进行记录和计量，而忽视了管理会计的职能和作用。企业的相关管理人员应积极跟上社会发展的脚步，提高自己对会计工作的认知水平，将会计的财务管理职能充分发挥出来，建立完善相关的管理制度，对会计工作人员提出高要求，积极培养高素质的会计人才，满足社会发展对会计人才的需求，为管理会计与财务会计的相互融合打下基础。

(二)建立完善相关的规章制度

企业高效经营管理过程中，离不开科学完善的规章制度。企业要根据社会发展趋势与自身状况相结合，建立完善相关的规章制度，加强相关法律法规的实施力度，满足企业不同发展阶段的不同需求，协调企业各项工作的顺利展开。严格遵守会计准则，重点明确相关人员的工作内容和职责，从而提供及时准确的财务数据，保证企业健康发展。

(三)建立专门的管理会计部门

现代企业的财务会计工作部门的工作繁重，涉及了大量的预决算和资金成本核算等工作内容，由于工作人员数量有限，工作人员的自身知识水平有限，很难实现较高的工作效率。企业要及时根据会计工作的需要，将属于管理会计的职能从财务会计部门进行分离，建立专门的管理会计部门，从而提高工作效率，发挥出财务会计与管理会计的各自最大优势。

(四)利用先进的计算机技术

随着信息的不断发展，管理会计与财务会计的融合可以充分利用先进的计算机技术。现代信息中计算机技术的发展，不仅降低了信息处理的资金成本，还提高了信息处理的速度和质量，为管理会计与财务会计的融合创造了有利条件和环境。数据库管理系统可以对会计信息资源进行整理总结，为管理会计与财务管理的工作使用提供便捷[3]。先进发达的网络信息技术不仅满足了管理会计和财务会计在工作过程中对实时信息的需要，还为收集信息和传播信息提供了安全渠道。

五、结束语

综上所述，管理会计与财务会计的融合已经成为企业发展的重点，为了充分的发挥管理会计与财务会计的工作职能，必须加大培养高素质会计人才的力度，建立完善相关的规章制度，建立专门的管理会计部门，充分利用先进的计算机技术，通过构建完善的会计工作系统，促进企业健康高效发展，提高企业的综合市场竞争力。

参考文献：

[1]杨洪，刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].江苏商论，2013(36)：255-256.

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随着我国经济的不断发展，经济水平的不断上升，对企业的会计要求也越发严格。会计工作是一种管理活动，随着企业的不断发展，企业中的会计职能较之传统会计有所改变，在新的经济形势下，将管理会计和财务会计融合在一起是非常必要的，企业应该重视这两者之间的结合，将财务会计和管理会计融合到一起并在企业中进行推广管理，从而促使会计工作发挥更大的作用，提高企业的效益，推动企业的良性发展。

一、财务会计与管理会计融合的重要意义

在这里，我们所提到的财务会计指的是对企业已经完成的所有资金活动进行考核和监督，最终可以根据审计的结果给出企业的财务报表。财务会计是当代企业中的一项会计基础工作，他的主要工作内容是当职的会计人员通过对企业的经济活动以及信息做一系列的会计操作，向企业的管理者提供合理的财务会计信息，从而通过财务会计给出的财务信息给企业带来更好的经济效益。会计学科中的分支学科包括了财务会计和管理会计，其在企业运营的过程中发挥着至关重要的作用，是企业能否获得良好经济效益的关键[1]。目前，随着我国经济的发展，各企业快速发展，在这一过程中，企业中会计的职能也发生了变化。在新的经济形势下，传统的会计财务的方式已经无法适应企业的高速发展，在激烈的社会竞争下，如果一个企业只是强调财务会计，忽略企业的管理会计，这样必定会造成企业内部会计职能的失衡，从而影响企业效益。在新的经济发展形势下，必须将企业会计和管理会计有效的融合在一起，这样才能够保证企业会计职能部门的工作效率和会计信息质量，避免一些会计人员在其岗位有的行为，与此同时，通过对管理会计和财务会计的融合，可以对之前传统的企业会计进行调整，有利于实现企业会计信息的共享，企业的工作人员和管理人员可以即时查阅会计信息，能够为企业提供有效的信息支持，从而保证企业正常运转，推动企业的可持续发展。

二、管理会计和财务会计之间的关系

1.管理会计和财务会计的相关性

无论是财务会计还是管理会计，二者都是属于会计学科中的分支科目，是近代会计学的重要组成部分。而这两者在企业发展过程中的最终目的都是对企业的经济情况做报告，从而保证企业发展中会计信息的准确性，对企业的经济活动进行监督审核，保障企业的利益增长。同时，管理会计主要是对财务会计处理过的企业会计信息进行审核管理，因此，可以说财务会计是受管理会计管辖的，而管理会计是否有效直接关系到财务会计的信息质量，因此我们可以看到这两者之间的关系紧密相连，水融。

2.管理会计和财务会计的差异性

从两者的相关性中可以看出管理会计和财务会计都属于会计学科的一部分，但是这两者之间仍然存在着不同。首先，两者的工作内容对会计人员的要求不同。其中，财务会计的重心主要放在反映企业的财务信息上，注重的是财务报表中会计信息的准确性和有效性，这就要求在这个岗位的会计人员必须有过硬的会计知识和业务基础。同时，财务会计还要求会计工作人员熟悉会计方面的法律法规和会计制度，在企业中一切的会计工作都应该服从会计制度和法律的相关要求来执行。而对于管理会计而言，管理会计的工作人员只需要有专业的业务知识和业务基础就可以了，能够满足会计工作的要求，并且能够熟练掌握一些统计学和计算机操作的知识；其次，两者的信息质量的特征不同。在财务会计中，信息质量必须真实，准确，不允许出任何差错，必须按照严格的会计规定进行会计工作，对会计信息质量的要求较高，而对于管理会计，由于该工作的信息处理方法相对灵活，受到法律法规的约束较小，需要会计工作人员对到手的信息进行重组，整合，选择加工后再进行输出，传递给管理者。因此，从以上几个方面，我们可以看出，管理会计和财务会计中也存在差异性。

三、新经济形势下财务会计和管理会计的融合策略

1.健全现有的会计制度

所谓无规矩不成方圆，制度是一切工作的依据和保障，因此对于财务会计和管理会计的融合工作，企业应该建立完善的会计制度，并在企业中实行考核监督制度。如果没有完善的会计制度，就目前的经济形势，财务会计和管理会计很难融合在一起。因此，企业必须根据自身的发展现状以及宏观的发展目标建立适合自己企业发展的会计制度，明确企业中会计人员的职能和工作分工，促使财务会计和管理会计能够根据企业的发展进行分配管理，从而选择出最有效的信息。与此同时，要完善企业会计监督制度，设立了制度如果不进行监督就犹如形同虚设，因此，需要专门制定监督制度，对财务会计和管理会计的工作进行全方位的监督，只有通过监督工作，才能确保会计人员的工作效率和会计信息的信息质量，从而保证会计信息的有效性和准确性。

2.在企业树立正确的会计观念

要想将财务会计和管理会计有效的融合在一起，在一个企业中必备的条件就是企业要有一个科学的，完善的，正确的会计思想理念。目前企业在企业管理方面对会计职能的认识都停留在了经济业务上，并没有认识到管理的重要性，从而无法完全的将两者结合起来。为了加快这两者的融合，要求企业要培养企业的从业人员树立一个良好的会计理念，从根本上认识会计工作的重要性，加强对财务会计以及管理会计的认识，从而进行有效的会计工作，提高会计信息的质量，真正的发挥会计的作用，从而推动企业的可持续发展。

3.加强企业会计人员的培养工作

在企业中会计工作的主体就是会计工作人员，如果从业的会计人员的职业素养和业务能力不够精湛，必定会影响到企业会计工作的质量，从而导致管理会计和财务会计无法完整的融合在一起，这就要求企业必须要加强从业会计人员的教育和管理。首先，要对企业的会计人员加强教育，提高会计人员的整体素质；其次，要加强工作人员对会计工作的全面认识，加强专业知识方面的教育工作，让工作人员更加全面的掌握到最新的会计规范和准则，提高工作人员的整体水平。与此同时，应该采取有效的激励措施，比如物质激励等，给予员工一些生活上的帮助，从而激发他们工作的热情，能够全身心的投入到工作当中来。

四、结论

随着现代经济的不断发展，对于企业内的经济活动以及会计信息的要求也越发严格，因此这就要求企业重新整合企业内的会计工作，所以，将企业的财务会计和管理会计融合到一起是必然的。财务会计和管理会计都是现代会计学中的重要部分，在企业的发展中都有着至关重要的作用。在实现这两者融合的过程中，要求企业能够明确将两者融合在一起的意义所在，企业的管理者应该号召企业的会计人员也参与到这两者的融合中来；企业应该认识到这两者之间具有的差异性和相关性，根据财务会计和管理会计的基本性质将两者进行融合。企业也应该树立良好的会计观念，企业根据自身的发展情况完善会计制度，并且加强对最新的法律法规的认识以及对会计制度的完善和监督，并且还需要定期对企业的会计人员进行培训，有掌握最新的会计知识，更好地发挥会计的作用，推动企业的可持续发展。

参考文献：

[1]胡云杨.新形势下管理会计和财务会计的融合分析[J].企业改革与管理,2015(10):123.

[2]杨彦.浅谈新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代经济信息,2015(18):178-179.

[3]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013(04):144-145.

[4]王晓燕.管理会计在企业成本控制中的作用[J].企业改革与管理,2016(19):151.

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1.财务会计和管理会计的本质都是一种管理活动，这是两者融合的理论前提。

2.财务会计与管理会计对象的同一性是融合的客观基础。

3.财务会计与管理会计最终目标的一致性是融合的主要原因。

对有效融合的几点设想

1.从基础数据的采集来保证管理会计与财务会计的有效融合。对财务会计来讲，基础数据的采集实质上就是会计确认和计量、以及填制会计凭证的过程；模型运算实质上就是编制会计分录，财务会计的分类账、总账和会计报表都可以看作是模型运算的结果。对管理会计而言，基础数据的采集就是管理会计循环中的原始信息挑选过程；模型运算就是计算、对比、差异分析过程，并产生相应的报告。尽管有差别，可是两者的循环起点均是企业的经营活动。因此，财务会计和管理会计的基础数据可以通过合并原始信息源的方法达到兼容。

2.会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计是管理与会计融合运用的前提基础。设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。会计凭证是原始信息采集、挑选、分类工具，是所有会计工作及管理会计运用的基础信息来源，也是最基础的数据库管理的信息来源，是财务会计与管理会计联系、融合的媒介。现行的以货币为单位，仅有财务会计借、贷方记录的会计凭证显然很难满足上述需要，因此必须对会计凭证的记录形式和输入方式进行重新设计。会计凭证记录形式的变化主要体现在两个方面：一是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码或类别栏，以求在基础上为管理及会计工作做好准备，避免以后在运用中的重复筛选。二是增加备用信息栏，以记录管理会计所需的非货币信息。

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一、本质同一性――融合的理论前提

对于会计本质，国内外理论界都提出过多种不同的观点。而如果对这些观点进行分析，实际上可以发现，它们基本都内在地包涵与融合了财务会计与管理会计的两个会计分支的目标和职能。

首先看我国会计理论界对会计本质问题的三种主要的观点，即上文提到过的“信息系统论”、“管理活动论”和“会计控制论”。

20世纪60年代后期，信息论、系统论和控制论得到了快速的发展，因此会计职业界开始倾向于把会计的本质视为信息系统，70年代以来，将会计定义为信息系统的观点在西方会计理论界逐渐占据了主导地位。1966年，美国会计学会发表的《基本会计理论》，其中就权威性地使用了会计信息系统的概念：“从本质上讲，会计是一个信息系统，会计既是一个经营实体一般信息系统的一部分，又是信息概念范畴中的一部分”。在我国，“信息系统论”的代表人物是葛家洹⒂嘈髯航淌凇8醚派认为，“会计是旨在提高企业和各单位活动的经济效益，加强经济管理而建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统”。信息系统论虽然强调会计作为信息系统，是以提供财务信息为主，但同时也明确了会计的目标是“提高经济效益，加强经济管理”，实际上亦涵盖了现代管理会计的职能。

“管理活动论”诞生于20世纪80年代，最早的提出者是杨纪琬、阁达五教授。“管理活动论”观点创造性地提出了 “会计管理”的概念，认为会计不仅是管理经济的工具，它本身就具有管理的职能，会计的本质是一种管理活动、一项经济管理工作。管理活动论把会计管理的内容确定为价值运动，认为会计是人类有意识的价值管理活动，会计学是研究人们如何运用计量技术对社会生产进行管理的科学体系。在会计职能方面，管理活动论从马克思对“簿记”的定义“过程的控制和观念的总结”出发，认为过程控制在先，观念总结在后，两者结合起来，恰好解释了会计的两项基本职能，即反映与监督，这两项职能虽然可以表现为不同的学科分支或分离的工作岗位，但这些学科和岗位之间却始终具有紧密的联系，无法彻底分割。

“会计控制论”也被称为“控制系统论”或“受托责任论”，该学派的代表人物杨时展教授将受托责任论与会计控制系统论结合，将会计定义为“一个以货币量度，按公认标准来计量、控制、认定受托责任的完成情况，以便决策的控制系统”。20世纪80年代末到90年代初，我国会计学家杨时展教授通过对将会计视作信息系统的观点进行深入的反思，指出现代会计不仅应当反映客观真实的会计信息，而且应当“能动地使这个可信地反映出来的客观真实，符合人们的主观意志”，即实现“控制”的目标，“仅仅将会计认为是信息系统，不能代表会计所己达到的水平” 他据此提出了会计是“控制系统”的观点，并进一步将该观点与受托责任观相结合，发展了会计控制系统论。除了上述三派的观点之外，西方会计学界还有一些关于会计本质的独特观点，亦有值得借鉴之处。

二、目标统一性――融合的根本目的

会计的目标即是会计工作想要达到的境界或实现的要求。会计目标可能有多个层次，构成一个由上至下的目标体系，而我们在此讨论的是会计的最终目标，其与会计的本质是息息相关的。

虽然社会经济环境和会计活动本身都经历了多年的演变，但会计这一最原始和本质的职能仍然保留了下来。我国著名会计学家杨纪琬和阎达五（1980）曾指出，会计的职能包括合理地组织生产力，以及不断地完善生产关系。反映在现代的经济关系中，合理组织生产力，实际上就是加强企业管理，促使企业内部资源合理配置。同时，从经济学角度来看，财务信息的公阅芄淮偈股缁嶙式鹣蛐率更高（即财务表现更为优良）的地方流动，有助于优化社会资源的整体配置。不断完善生产关系，就是通过财务会计报告反映资产的运营和获益情况，并将结果输出给各利益相关者，检查、验证组织和组织内部各部门是否按照既定的制度或契约运行，监督受托责任的履行情况，保障界定好的产权结构和各产权主体的利益不受破坏。因此，从根本上来说，财务会计的最终目标有二，一是保护产权关系，维护利益相关者的合法权益;二是提高组织的经济效益，进而改善资源的社会效益。

三、边界模糊化――融合的驱动力量

竞争的全球化，商业网络的发展，知识经济时代的带来的新挑战，以及证券市场在金融资源配置中的重要性的提高，使企业面临的经营环境发生了很大变化。这些变化对会计信息提出了新的要求，企业需要面向未来、更为前瞻性和长期的信息，以便给战略规划和经营决策提供信息支持。当代管理会计的理论和实践，从基于历史信息的短期计划和控制，向面向未来的战略规划和战略控制转变，同时，财务会计的关注点也从基于受托责任的历史成本会计，转向基于价值评估和决策目的的公允价值会计。这些变化，使得管理会计与财务会计的边界模糊化，重新呈现融合的趋势。

这种融合表现在会计报告方面，就是信息提供者与使用者的界限逐渐模糊，外部财务报告与内部财务报告谋求融合。

管理会计与财务会计的融合在企业内部管理上的体现，主要是在企业运用的各类现代管理会计控制工具之中，财务会计数据和会计控制过程发挥的不可替代的作用，及财务会计流程与管理会计方法的紧密结合。

参考文献：

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管理会计与财务会计的职能分配各有差别，但同时也存在着一定的联系，为了加深对管理会计与财务会计两者工作融合的了解，本文展开了研究，首先分别分析了财务会计与管理会计的职能分配，在此基础上对管理会计与财务会计融合中的会计信息质量和会计信息数量以及会计信息成本进行了评价分析，最后对两者融合体系的构建工作提出具体的构建措施，希望能够为整个财务会计与管理会计的融合体系构建起到实质性作用。

一、管理会计与财务会计的职能分配

(一)财务会计的职能

总体来说，财务会计的职能是核算和监督。按照现代社会发展的意义来说，对于财务会计主要是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业等有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策对有用的信息，并积极参与经营管理决策，能够服务于企业的健康有序发展。

(二)管理会计的职能

在进行财务管理工作中，尤其要重视对财务会计部门的管理力度。管理会计是属于企业会计部门的，其工作职能是对企业的一些经济信息和经济数据进行收集、加工和处理，并通过对企业经济信息和数据的处理，能够为企业的下一步决策工作提出更加科学的建议，能够有效提高企业经济管理的科学性。总体上来说管理会计与财务会计是不同工作的性质，但是他们都是为企业的经济信息而服务的。通过研究和分析，能够发现，企业的财务会计主要负责对企业的生产发展进行统计和收集，能够对大局上的企业经济信息进行分析，能够有效衡量企业经营的总体情况。从管理会计的工作上来说，是在财务会计的工作基础上对企业管理的工作数据进行分析，能够根据收集到的数据和信息来预测企业生产和经营的下一步方向，同时能够为企业管理的下一步决策提供相关的依据。如果说财务会计是对企业的现状经营情况进行分析的话，那么管理会计就是在分析企业经营现状的基础上对企业未来的发展经营提供建议和策略，能够为整个企业的财务进行科学的分析和管理，以达到提高企业经营工作效率的目的。

二、管理会计与财务会计的融合价值评价

(一)会计信息质量评价

通过对于会计的工作信息进行一定研究后，能够看出对于会计信息来说，最主要也是最关键的信息特征是真实性和可靠性。如果对于会计信息来说，不能够保证整个信息的可靠性和真实性，那么就无法对数据和信息进行系统的分析，出发点一旦模糊，那么对于整个接下来的分析和处理工作来说，就不能保证工作的系统性。对于信息和数据处理来说，要能够从信息和数据中寻找更加深入的数据，才能够体现出数据分析的价值所在，如果一旦会计分析的价值出现偏差，对于管理会计和财务会计来说都是一种巨大的损失，只有明确数据和信息分析的价值，在此基础上进行下一步的数据分析，才能够保证管理会计和财务会计两者工作之间能够相连接，才能够保证两者工作的融合，从而能够有力保证会计信息和数据的可靠性与真实性。在管理会计和财务会计两者工作研究内容融合之后，其中所产生的内涵有所增加，能够增加会计信息的联系性能，从而能够保证整个会计信息的质量得到更大程度上的提升。

(二)会计信息数量评价

会计的工作目标主要是为了为客户提供一定的需要的信息和数据，从而保证将信息和数据不对称得到情况发生，有利于提高决策的科学性，促进社会资源的合理配置。所以在进行会计工作的过程中，要注重对会计工作的合理优化，保证数量的同时也要保证会计工作的质量。随着社会的发展，管理会计和财务会计的两者融合是不可避免的一种趋势，尤其是针对信息和数据大肆泛滥的时代，只有将两者相融合，才能够保证整个会计工作的有效进行，从实际来看，两者的融合能够加速信息的整合和流通速度，能够为企业的信息传播提供更广阔的平台。另外一方面，管理会计和财务会计的融合能够增加会计信息的类型和数量，可以促使整个财务管理工作更加完善和具体，能够保证这整个财务信息得到丰富。同时能为整个企业的下一步经济发展提供更加科学和强大的数据支持，保证决策的科学性得到提高。

(三)会计信息成本评价

根据对管理会计和财务会计工作的研究，能够得出一个道理就是：管理会计与财务会计的融合能够为会计信息之间的联系提供了更广阔的交流平台，必然能够为会计信息的交流和共享提供方便。所以在进行会计信息的交流中，只要能够将信息的融合工作落实，能够保证会计信息处理环境中重复的工作量得以减少，同时，在进行财务管理工作中可以大大减少会计信息的管理成本，有效增加财务管理工作的透明度和科学性，能够保证整个财务管理工作取得更佳的效果。

三、会计价值评价视角管理会计与财务会计的融合关键

(一)融合体系的构建工作

在实际的工作中，加强管理会计和财务会计工作两者的交流与融合能够更大程度上将财务信息内部的价值挖掘出来，从而分析和整理出更加具有指导性的数据，为整个企业经营和管理提供一定的数据和信息支持。在构建体系的过程中，要注重对财务信息的管理，将管理会计与财务会计的工作更好的融合在一起，才能够保证融合体系的构建更加科学高效。

(二)融合体系构建的具体措施

在进行管理会计与财务会计的融合体系构建工作中，要能够将两者工作更加紧密的联系在一起，对此要能够采取以下融合措施：第一要能够重视对成本管理工作，保证成本的转化与流通符合要求，尽量减少在流通中的损失；第二个方面要能够建立与两者工作关系相契合的管理模型，为接下来的融合体系的构建提供一定的数据库和信息处理基础。第三个方面要财务会计工作过程中产生的经济效益与投资成本进行分析，要确认权益的投资成本与财务管理之间的关系。第四个方面要创新融合技术，利用更为先进的软件技术为两者的融合体系建设打下基础。

四、结语

总体来说，管理会计与财务会计都为财务管理工作服务，虽然两者的职能分配各有差别，但同时也存在着一定的联系，为了更好的处理财务信息，要能够明确财务会计与管理会计的职能分配，完整把握会计信息质量和会计信息数量以及会计信息成本，在管理会计与财务会计的融合体系构建中积极采取可行的构建措施，才能够为整个财务会计与管理会计的融合体系构建起到实质性作用。

参考文献：

[1]李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报，2012，05：522-525.

[2]庞金玲.会计价值评价：财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家，2014，01：151-152.

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【关键词】

财务会计；管理会计；决策；经济效益；发展

在我国现代化的企业中，会计是企业一个重要的组成部门，也是企业财务进行管理与决策的基础。在科技技术不断普及、知识水平不断发展的时代里，将财务会计与管理会计的融合运用到企业财务管理活动中，不仅能顺应新时代的发展要求，还能更好的发挥会计在企业管理中的作用，促进企业的进步与发展。因此，研究财务会计与管理会计的融合具有十分现实的意义。

一、财务会计与管理会计的含义

财务会计是对企业已进行的交易或已完成的资金活动进行确认、计量、核算、监督，并借助财务报表等相关工具，对企业财务的盈利状况进行管理的一种经济活动。在现代化企业中，财务会计是一种重要的经济管理工具，通过财务会计的相关程序，不仅可以降低企业的经营成本，为企业的决策提供有价值的信息，还能有效的提高企业的经济效益，促进市场经济的健康发展。管理会计又称“内部报告会计”，它是指通过专门的会计管理手段，对财务会计的资料进行分析、加固、管理，从而对企业未来的经济活动及生产发展进行预先预测，最后达到帮助企业决策、提高企业效益等目的的一种经济管理活动。管理会计是会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两个组成部分[1]。

二、财务会计与管理会计的关系

（一）财务会计与管理会计的联系

1.会计对象具有一致性。

虽然，财务会计与管理会计关注的重点有所不同，即：财务会计侧重于关注企业已进行的交易或已完成的经济活动；而管理会计则侧重于关注企业未来的经济发展及待办事项，但是，无论是已发生的经济活动还是待发生的未来事项，其都属于企业的生产经营活动，因此，从研究角度来看，财务会计与管理会计的研究对象具有一致性。

2.终极目标具有同一性。

虽然，财务会计是对企业的盈利状况进行分析、管理，而管理会计则是对企业的未来发展进行决策、规划，但是，无论是分析企业的盈利状况还是规划企业的未来发展，其都是为了降低企业的经营成本、加强企业的投资决策、提高企业的经济效益，因此，从最终目的来看，财务会计和管理会计的追求目标具有同一性。

3.信息资源具有同源性。

虽然，财务会计及管理会计对信息进行处理的目的及对信息的筛选、使用有所不同，但是，财务会计与管理会计的信息获取均是来源于企业已发生的各项经济活动，因此，从信息来源角度来看，财务会计与管理会计的信息获取具有同源性。

（二）财务会计与管理会计的区别

1.侧重点不同。

财务会计是以客观、真实的企业经济活动为核算基础的，它侧重于企业过去已进行的交易或已发生的经济活动，同时，财务会计侧重于向外部提供会计信息；而管理会计则是以各项经济指标为计算基础的，它侧重于预测企业未来的经济活动及待发事项，它主要是通过各项经济指标的计算，为企业提供决策信息，从而对企业的未来发展进行有效的预测、评估。

2.信息特征不同。

财务会计必须严格按照国家的有关规定和会计原则进行会计业务处理，其会计信息要求准确、真实、可靠、及时，其确认和计量必须按照规定的程序进行[2]；而管理会计则具有灵活性，其业务活动可以根据企业的经营特点及管理特征进行随机确定，同时，管理会计的业务处理不受相关制度的约束及影响，其会计信息没有固定的时间及格式要求，信息形式具有灵活、多样、实用等特点。

三、新形势下财务会计与管理会计的融合策略

（一）树立正确的会计观

会计是企业的重要组成部门，而财务会计和管理会计又是会计的两个组成部分[3]，在我国企业财务管理中，大多数企业只重视了财务会计的运行与发展，只认识到了核算、计量企业资金的重要性，而忽视了对企业未来事项预测及对企业经济、财务进行管理的重要意义。在进行企业会计工作时，企业管理人员应当树立正确的会计观，在运用财务会计的同时，要充分发挥管理会计的职能和作用，即：企业要促进财务会计职能与管理会计职能的融合，建立完善的企业会计机制，引入高素质的专业人才，在记录企业过去资金的同时，有效地实现企业的决策，从而促进企业的进一步运营与发展。

（二）加大专业人才的培养

人才是财务会计与管理会计的基础，企业只有具备优秀的专业人才，才能在会计管理中充分发挥财务会计与管理会计的最大价值[4]。目前，我国对会计人员的要求仅仅停留在了解会计制度、熟悉会计流程等基本层面上，随着经济技术及知识水平的不断发展，只了解会计制度、熟悉会计流程的会计人员明显不能适应企业的快速发展，不能发挥财务会计与管理会计的最大价值，因此，加强会计人员的培训、加大专业人才的培养具有十分重要的作用。企业在聘用会计人员时，应当提高对人员的专业素质要求，同时，企业也要对会计人员的职业技能、管理能力、应变能力等进行专门的培训管理，加强专业的会计团队建设，从而为企业的发展奠定良好的人才基础。

（三）促进信息化技术的有效应用

科技是第一生产力，先进的科技技术不仅能降低企业的生产成本，还能加快企业的生产效率。随着现代化企业的快速发展，企业的财务规模及企业的会计业务也越来越多，在此背景下，将计算机技术有效的运用到企业的财务管理中，不仅能提高企业财务数据处理的准确性及效率性，还能促进企业财务会计与管理会计的有效融合、促进企业经济效益的大幅度增长。因此，企业人员应当在企业内部建立统一的信息系统，通过计算机技术，实现财务会计与管理会计的信息交流与信息共享[5]，顺应现代化的企业发展需求，为企业的经济效益发展及市场综合竞争奠定扎实的基础。

四、结束语

财务会计与管理会计是企业决策的基础，也是企业经济效益发展的前提。在新形势背景下，树立正确的会计观念、加大专业的会计人才培养、促进信息化技术的有效应用，不仅可以有效的融合企业的财务会计与管理会计，还能降低企业的生产成本、提高企业的经济效益，促进企业的进一步完善与发展。

作者：夏成娟 单位：江苏经贸职业技术学院

参考文献

[1]宋英楠，武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业，2015，04:107-108.

[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，02:52-54.

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1.什么是财务会计

财务会计是向企业利益相关的人员反应企业的运营信息以及财务报表，在此之前还要根据会计与计量来反映日常企业的运营活动。并且这些信息都要得以验证，必须达到真实可信的要求。

2.什么是管理会计

管理会计是控制企业成本和管理的内容，综合各种计量方法的运用来提取企业的财务信息，提供的信息有利于为企业对未来发展进行预测以及对企业管理战略进行研究。

3.财务会计与管理会计的区别

(1)系统操作特点的区别

财务会计要求严格根据会计准则等法规和准则，反映财务信息并且严格把控信息的准确性和真实性。管理会计则根据不同的需要来对企业进行管理，会计准则发挥更大的灵活性，对各个规章和法规进行限制。

(2)会计人员在工作上的要求区别

财务会计工作人员要严格根据会计准则和会计法规来办理业务，对每一个财务处理都要通过编制会计凭证，熟悉处理其财务会计的程序并有效无误的完成。管理会计工作人员的要求是不仅是要掌握财务会计账户模式，还需要运用多种的科学知识对工作中生成的数据作准确的计量记录和报告分析。进而充分利用宽泛的科学知识进行有效的分析并解决管理会计工作中发现的财务问题。

(3)在精确度方面的要求区别

财务会计是要求真实和完整的反映企业财务状况，并且要求提供精确的财务数据。管理会计则是需要提供全面的信息来协助企业作出经济决策，对精确度上面没有绝对的要求。但管理会计参与经济决策尤其需要注意的是企业的需求，要根据条件和变化去提供所需的信息。

(4)操作手段和方法的区别

财务会计使用比较多的记账方法是复式记账法，编制财务报表以提供给外部需要使用财务报表的人员，外部人员根据财务报表上的财务决算和数据进行整合，来取得有用的财务信息。然后使用管理会计运筹学计算机技术和成本分析，进行报表预算统计，保证内部财务报表的有效性和生产的高效性，提供及时的信息。财务会计方法的账目与传统程序的格式方法是单一的，无法满足企业的需要。与之相比有明显区别的管理会计则是以不在规定格式的标准化程序上，全方面服从业务中所需要做的业务管理需求，充足的个人空间可以体现出管理会计的多样性。

(5)侧重点的区别

财务会计是从客观角度用真实、可靠的数据来体现企业在日常活动的经营信息。它的侧重点就在于反映和记录企业过去的财务状况，因为财务会计具有反映和记录过去发生的财务问题的单一性，所以属于一种报告型会计。而管理会计侧重点是根据财务会计那里反映和记录的各种数据对未来企业经济战略发展作出的计算和预测分析，是属于经济决策会计。

二、财务会计与管理会计融合的必要性

1.有利于服务与发展企业的长远利益

财务会计与管理会计融合的优势和特点就是能够积极参与企业的管理，换句话说就是在发展企业的过程中，利用财务统计的信息优势可以准确的调整企业的各项行为，指导企业更好的作为，因此融合两种会计形式不只是着眼企业的当前，更是为企业未来的又好又快发展起到至为关键的促进作用。

2.实现信息的实时共享

通过管理会计增加对数据的加工能力，就可以大大增加信息的数据量，对得到的数据进行针对性的完整统计再用以预测。这样就可以让管理人员更全面的看到整个信息数据，以此达成管理信息的共享，和实现财务信息的实时掌握。

3.互补整合，提高综合优势

根据财务会计与管理会计的进出理论可以看出，财务会计模式不能单独操作，无论两种模式中哪种模式进行单独操作的话就会出现很大的弊端，但是上述两者之间具有互补性。所以，进行整合系统和结构，是首要关键的步骤。就是说对现有的这两种会计系统进行统一的同时保留两者的优势，并把两者的系统加以互补。这样一来，不但提高了企业财务管理水平，而且让运行模式达到了更加理想化的状态[2]。

三、实现财务会计与管理会计融合在新形势下的建议

1.规划建立出系统完备的现代化企业会计制度

成熟完善的规则体系制度是任何有效运行的事物都不能离开的准则，科学的会计准则是企业会计运行的关键导师。让财务工作人员的权限更加清晰，分工更加的明确，推进企业财务会计与管理会计在协助调配各项资源上得到稳健发展，提供必要的信息支持，让企业管理层及领导对公司的各项决策可以拿出最佳合宜的发展策略。所以，建立完备的会计体系制度应该是现代企业逐步需要去实现的目标。

2.树立健全正确的会计思想观念

在达到财务会计与管理会计的融合过程中，首先企业要意识到两者融合的重要性，它能够全方面的支持企业发展中所需要的信息数据；另外企业要重视企业发展中会计工作人员的重要性，企业的财务安全都与会计工作人员的水平紧密相关，增速现代化企业会计体系的建立，着力招入高素质水平的会计人才，不断提升财务工作人员的综合素质，切忌一挥而就，要根据会计各个流程方面循序渐进的统筹安排，把可能会出现的潜在问题妥当处理，达成财务会计与管理会计的恰好融合。

3.设置管理会计的独立部门

企业可以考虑把现在的财务管理与预算等等这些是管理会计的职能从财务部门里分离出来，然后设立独立的管理会计部门，这样做是由于当下大多企业的财务部门里把财务会计与管理会计的职能都承担着，容易造成财务管理与预算的混乱，使得企业中的会计工作很多时候不能得到高效地运作，所以单独设立专属的管理会计部门很有必要。接着考虑企业在实际经营上的状况，把两者会计妥善融合到企业的生产经营里面去，企业的生产便可以得到成本控制，企业的经营也可以顺利进行绩效考核[3]。

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一、引言

为了适应经济发展的要求，会计职能逐渐由单一的监督核算转向了更加偏重管理的职能，管理会计也应运而生。一般来讲，财务会计主要是通过编制标准的财务报告将企业的财务信息进行披露，满足企业外部人员对于企业财务会计信息的需求。而管理会计主要是将企业的各项会计信息提供给企业内部的管理人员，以帮助其更好地进行各种经营决策。目前，我国很多企业将财务会计和管理会计分开来对待，在实际的工作中财务会计和管理会计也分开进行各自的会计核算，但不可否认的是，财务会计和管理会计在基础理论和实际工作中存在很多联系，企业应努力探索二者的融合，共同促进企业的进一步发展。

二、财务会计与管理会计的关系

1.财务会计和管理会计的区别

相比较于财务会计，虽然管理会计在许多方面存在着共同性，但是二者之间的区别也是显而易见的。首先，财务会计和管理会计的信息提供对象不同，财务会计的财务信息是针对企业外部的使用者，财务会计根据会计准则对企业日常的财务活动进行计量和核算，编制标准的财务报告，管理会计主要是针对企业内部的会计信息使用者，管理会计对企业的财务信息进行加工，帮助企业的管理者进行相关的经营决策。

其次，相对于财务会计而言，管理会计具有更强的灵活性。财务会计必须按照会计制度和标准的程序，从原始凭证到记账凭证，再到最终的财务报告。而管理会计可以根据企业的具体情况和内部管理人员的要求进行灵活处理，只要能够更好地为管理人员提供经营决策的依据，管理会计在计量单位的选取、分析方法的采用上更加多样。

最后，财务会计和管理会计在侧重方面各有不同，财务会计侧重于对企业的经营成果进行记录，而管理会计更多的是面向未来，针对企业的实际经营情况和经济环境做出预测和估计，管理会计所提供的分析报告可以有效地提升企业的经营管理水平。由此可以看出，相对于财务会计而言，管理会计更加偏重于对于企业发展的预测，主观性更强。

2.财务会计与管理会计的联系

首先，管理会计是从传统的财务会计中发展而来的，经过长期的完善，逐渐形成了自己的体系。所以二者自然具有根本上的一致性，在更高层次的市场经济中，对于企业的会计工作也有了更高层次的要求。从职能上讲，财务会计和管理会计都具有监督的职能。财务会计的监督职能是指对企业经营过程中的利润、费用和成本等进行考核，检查企业实际的经营情况与预算情况是否一致，如果两者存在差异，则及时找出差异的原因，并进行改进，以使企业更好地达到既定的目标。管理会计的监督职能主要体现在对企业经营活动和成本的控制，以及企业人员的考核上，所以，财务会计和管理会计在监督的职能上是相似的。

其次，财务会计和管理会计的信息来源基本相同。管理会计为企业管理人员进行经营决策提供帮助，主要是依靠会计核算的资料，即财务会计根据会计准则和固定的程序编制的财务报告。所以虽然管理会计和财务会计在企业管理体系中有不同的任务，但是二者在基本信息的来源上具有高度的一致性。

最后，财务会计和管理会计在企业的经营中具有相互促进的作用。管理会计人员对于企业所做的各种分析和报告的原始数据都来源于财务会计的日常核算工作，财务会计人员能够取得的关于企业经营的及时、准确的信息对于管理会计正确地分析企业情况，帮助管理人员做出正确的决策具有至关重要的作用。所以，在实际工作中，财务会计需要提供质量更高的会计信息使管理会计更好地发挥在企业管理体系中的作用。

三、财务会计和管理会计融合的必然性

1.财务会计和管理会计融合的环境

如今，伴随着市场经济的快速发展，企业面临着越来越激烈的竞争。如果企业单一地依靠财务会计或是管理会计，必定难以做到对企业财务信息的科学处理，难以及时做出决策。财务会计对于会计信息的处理方式更加规范，但需要较长的时间，而管理会计的处理方式更加灵活，虽然不如财务会计提供的信息规范，但可以得到更加全面可靠的会计信息。所以，企业要将两者结合起来，提升对于企业财务信息处理的效率。

从企业内部来讲，企业各部门之间的关系日益密切，管理人员需要对企业有更加全面深入的了解，管理会计的信息对于企业经营、决策都有至关重要的作用。所以企业除了要依靠财务会计提供的信息，也需要管理会计的分析报告，实现两者的融合对于企业的进一步发展有十分积极的作用。

例如，浙江亿利达风机股份有限公司是一家民营企业，在全球经济低迷，我国经济发展受到较大的影响的情况下，面临着严峻的挑战。首先是劳动力成本的上升，其次是产能过剩，以及行业竞争不断加剧。公司推进了管理会计体系的构建，推进了全面的信息化建设和全面预算管理系统，以及绩效考核管理。实行的效果是产品成本得到了有效的控制，工作效率进一步提高，客户满意度不断提升，同时控制了应收账款的风险。

2.财务会计和管理会计融合的可行性

财务会计和管理会计的联系构成了二者融合的理论基础，而且企业面临的实际情况也对财务会计和管理会计的融合提出了要求。随着社会的不断进步，会计人员在经济体系中的作用不断得到提升，我国企业应该从传统的单纯强调对资金的管理转向到一种资金和会计人员管理并重的模式。当前，会计人员面临的对象越来越复杂，除了企业的物质资产、无形资产等，还涉及到各种合同、票据、企业间的信息流，这些都对会计人员和企业的管理人员提出了更高的要求，要求企业的会计核算及时、准确，要求会计人员具有更丰富的管理知识和过硬的专业素养。 财务会计和管理会计的融合必将是未来发展不可避免的趋势，财务会计和管理会计具有共同的理论基础，在本职上都有监督的职能。在企业不断发展和现代化的过程中，更好地实现管理会计和财务会计的融合有助于更好地帮助企业实现企业的各种目标，财务会计也可以更好地为管理会计提供帮助，对于提升企业的经营管理水平有着重要的意义。

四、促进财务会计和管理会计融合

1.完善企业财务管理机制

建立完善的现代企业财务管理机制，对于企业的生产经营，以及各种投资、融资决策都具有至关重要的作用。首先，企业需要对财务会计和管理会计的工作进行完善，尤其是对于管理会计，要明确其在企业管理中的职能，采取有效的措施保证管理会计工作的开展，为企业内部管理人员提供更可靠的分析报告。其次，在企业的各项财务会计工作上做到明确规定、合理分工，尽可能地共享企业的会计信息来源，减少不必要的重复工作，提高会计核算的效率。

2.建立细分辅助核算

将财务会计和管理会计进行融合，需要对辅助项目进行合理的设定，以此来对企业的会计信息进行规范。在实际工作中需要注意的问题是，设定的辅助核算项目要在满足企业管理的要求的同时，避免出现核算量过大的情况。另外，会计人员在进行会计核算时需要选用必要的辅助核算项目，以提高会计人员进行会计核算的效率。

3.通过企业的ERP系统进行财务会计和管理会计的融合

当前的企业面临经济环境瞬息万变，企业要维持正常的经营活动并防范各种风险必须对企业的各种信息进行及时地处理。现在信息技术的发展给企业的财务会计和管理会计工作的融合提供了技术上的支持，ERP系统的应用能够将企业的财务和各项业务有机地结合起来。利用ERP系统中的数据接口，可以将企业的采购、生产、销售以及资金等数据进行有效的链接，从而大幅提升企业在数据处理方面的能力。ERP系统还可以帮助企业的管理会计对企业的经营情况进行分析，及时找出企业经营中存在的问题，并及时做出有利于企业发展的各种决策，帮助企业更好地实现既定的战略目标。

五、结论

在不断发展的社会中，财务会计和管理会计的融合不仅具有理论基础，更具有十分重要的现实意义。不可否认，财务会计和管理会计的充分融合还会遇到很多阻碍，但是企业可以通过各种途径逐步探索两者融合的更好的方式，例如在成本管理和预算管理上，二者可以相互促进，以更好地发挥自身的作用。我们需要对会计领域不断地进行研究和创新，探索出更适应时代的方式，更好地促进企业的发展。

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(一)管理会计与财务会计的概念

管理会计，指的是企业会计信息系统当中的分支，为单位或企业提供强制性财务报告以外的财务信息和非财务信息，其目的是满足公司管理和公司治理中对特殊信息的要求，通过采用不同的会计处理方法和会计处理程序，不但要反映单位或企业的过去，而且要利用这些历史信息对未来进行准确的预测，能够参与单位或企业的决策，并规划未来，对未来的一切经济活动都要进行控制和评价。管理会计其实是经营型会计，其服务的对象是企业内部。财务会计，指的是根据会计制度或空间准则，核算并监督单位或企业的一切业务或经济活动，对外部提供相关的信息并对这些信息进行解释。财务会计其实是报账型科技，其服务的对象是企业的外部。

(二)管理会计与财务会计之间的联系

1、二者都属于单位或企业的管理行为企业会计其实是企业管理当中的重要成分之一，能够通过收集经济信息、加工处理信息，对经济信息进行利用，对单位或企业中的经济活动进行调节、控制和指导，从而提高经济活动的效率。而在整个管理活动当中，管理会计师通过各种经济数据并运用一定的方法帮助单位或企业的管理层做出正确的决策，其重点在于过程控制，并通过决策、预测和预算编制完成企业的管理目标；另一方面，财务会计则将重点放在了单位或企业实际运行状态的总结和记录上。二者共同为单位或企业的管理服务。

2、二者的核算对象基本相同管理会计与财务会计都是将企业现在的资金运动和未来的资金运动作为核算的对象，而且在核算的内容上也会出现重叠和交叉。比如在核算成本的过程中，管理会计将会根据当期的损益进行成本管理和成本控制，而财务会计则会为期末的存货进行计价。

3、二者的基本职能相同管理会计的基本职能是实现对单位或企业的成本控制，并对经济活动的预算进行控制，对经济活动中的人员进行评价和考核。而财务会计的职能在于监督和核算，其监督职能就是对单位或企业的经营活动成本进行检查和考核，而且主要检查的是企业实际的经营状况是否和成本预算、企业目标相一致，若存在差异，应积极地找出原因和解决的有效措施。由此可见，从本质上分析，管理会计与财务会计都是对产权变动和资源交易的计量、确认和控制。虽然二者由于分工不同，其侧重点会存在差异，但是二者都是为了提高企业的效益，维护企业管理者的权益而服务的。

二、管理会计与财务会计的融合

(一)控制过程在不断融合

目前，在企业的综合性的控制管理方法和具体的管理会计活动中，总体的流程都较为相似，主要包括了战略的分解、目标的制定、实际的贯彻和执行以及分析和考核等步骤或环节，而各个环节中都存在着财务会计工作。比如在预算管理当中，管理的终点就是财务预算，并通过预计财务报表的形式来表现，而该表的表现形式其实和财务报表的形式一致，从而便于后期进行预算考评[5]。这其实是对单位或企业经营绩效的考查和监督，而在整个过程中，实际的经营成果将会与预算的数据进行比对，从而得出财务会计数据，包括成本、收入、利润以及各项费用支出等。如果在比对中发现二者数据存在偏离，单位或企业就能够及时地发现问题出现的环节，并进行及时的修正，从而对企业的经营水平进行持续地改善和提高。

(二)成果表达的不断融合

随着时代的发展，如今智力资本、人力资源、组织资源、知识产权等无形的资产才是决定一个企业竞争力的关键，但是这些无形资产很难在财务报表中进行表述或确认，从而无法对这些资产的价值进行计量。而在管理会计当中，由于促进了量化结果和描述性说明的结合，因此在一定程度上提高了会计信息的可用性和有用性。另一方面，公司的管理层需要了解公司一段时期的财务表现，而财务数据通常与绩效评价指标挂钩，并使员工了解自己的薪酬可能受到的影响。与此同时，管理层在进行管理措施、控制措施的决策时，同样也需要财务会计信息作为估值和评价的重要依据。

三、企业管理会计与财务会计融合的作用

(一)促进合同管理制度的建立和完善

在减少坏账的有效措施当中，合同管理是方式之一，其实合同管理是管理会计的范畴，但是由于在实际的操作和工作中，并没有对管理会计的岗位进行单独设置，其具体的工作仍然是由财务会计进行。合同管理的步骤包括了签订合同、发出货物、资金回笼、销售提成等，对其进行有效的管理能够及时的、真实的反映出执行合同的情况，并对逾期未回笼的资金或货款进行跟踪管理，从而降低资金回笼的风险，并保证单位或企业的生产经营活动。

(二)保证预算管理的全面性，确保实现预期的经济目标

各个单位或企业在年初就会对全年的生产目标以及各项成本的开支限额进行预算，并对各项经济指标进行划分，细分到季度和月份，从而保证能够每月进行一次考核和排名。在每月或者每季度的经济工作会议上，将考核的结果进行通报，做到奖优惩劣。每月将各项成本费用编制成考核报表，并和预算的指标对比，如果出现了超支必须进行及时的分析，找到超支出现的原因和环节，从而对成本费用进行严格的控制。虽然预算管理属于管理会计的范畴，但是在实际的操作过程中必须依赖财务会计进行工作，并会受到财务会计工作的质量的影响，因此只有将管理会计和财务会计进行有机的结合，才能真正地实现预期的经济目标。

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一、管理会计与财务会计的相同点

(一)相同的会计研究对象

管理会计和财务会计都是通过反映与监督企业价值运动，从而帮助合理安排企业生产、经营活动的工作。二者的核算对象都是企业生产经营活动过程中的资金运动。

(二)相同的会计数据基础

虽然管理会计和财务会计各自代表会计工作的不同方向，但是在应对同一企业生产、经营状况时，他们服务于同一企业，依赖相同的信息源进行工作，既都依赖于企业经济活动所产生、记录的经济数据。

(三)相似的会计核算手段

虽然管理会计与财务会计在工作过程中，所面对的会计制度、工作方法和工作目的不尽相同。但随着现实商业世界对于会计工作的要求的不断提高和国家财政调控政策的进步，二者正在逐渐深化各方面的合作，并逐步趋于一致。

(四)相同的会计职能

事实上，不管是企业管理会计还是企业财务会计，他们作为企业管理的一部分，对于企业的日常工作都起到至关重要的作用。企业财务会计的主要工作是确认、计量、记录与报告企业的各类经济业务，强调保障企业经济数据的及时性和准确性，并对此承担一定的经济责任。而管理会计工作的强调服务于企业日常经营管理决策，数据取自于企业财务会计系统，这二者的结合是企业稳定、健康发展的前提。财务会计是管理会计的支撑，而管理会计是财务会计的继承与演化。

二、管理会计和财务会计结合的保障

(一)科技手段的结合

普遍情况下，管理会计和财务会计的会计核算对象和对于核算对象的分析是一致的。在当代企业中，财务会计和管理会计的工作主要以企业资金运动作为根本，对生产经营活动进行管理和控制的过程。同时，随着先进的计算机技术的发展，电子信息技术开始在社会各个领域进行渗透，这都为企业会计信息系统的整合提供了技术支持平台。企业会计工作通过利用先进的信息技术，引入先进的数据集成系统，使得会计数据在企业内部的传递变得更为有效率。随着智能化会计工作的逐步推进，这就要求企业会计工作人员将理论与实践相结合，保证工作成果的质量，并逐步帮助企业建立一个完善的融合系统，将企业会计工作的管理职能发挥到极致。

(二)会计理念的结合

随着全球经济的发展和国家有关会计制度的不断完善，管理会计与财务会计领域的相互渗透与快速融合是国家经济平稳运行、快速提升的重要保障。在会计实践中，会计工作的基本目的是为企业管理层服务，为管理层的经营决策提供数据支撑，帮助企业控制生产和管理成本，有效提高利润。而在这过程中，财务会计作为企业管理的基础，必须与管理会计相互补充，协调发展。为了加强企业的管理工作，使会计工作的管理职能落到实处，企业必须建立起一个完整的会计信息管理系统，最大化会计工作的管理职能，为企业管理层决策提供全面的信息服务，并在此基础上帮助企业预测未来的发展趋势。

(三)国家制度基础的结合

财务会计和管理会计在出现之初，都具有自身特殊的职能，所以二者的结合将是一个长期的过程，必须采取一定的策略保证结合的顺利进行。目前，我国财务会计与管理会计工作分开进行，二者缺乏实际关联。在已存在完整、适用、先进的财务会计制度的情况下，管理会计发展相对滞后，缺乏国家统一标准，相对于与财务会计较灵活，更依赖于企业自身的独特特性。在财务会计与管理会计的结合过程中，国家必须制定相关会计政策以加强这两种会计工作的协同性，在一定程度上规范管理会计的工作，帮助实现企业会计工作的整合和加强企业会计数据在不同部门间的共享，促进我国财政事业的发展。

(四)优秀人才的结合

人才是是企业持续、稳定和可持续发展的合理保证。随着会计行业的健康发展，经济和社会的发展需要，社会上涌现出一大批高素质的会计人员。高质量的会计人才不仅需要掌握先进的专业知识和财务管理知识，同时也需要具备较强的会计实践技能。日渐完善的会计人才培养方案、职业素质评价体系和越来越高的会计人员从业素质，为企业管理会计与财务会计的结合提供人才保障的同时，优质的会计人才队伍也在为宏观经济的发展创造活力。

三、融合的其他内外部条件

(一)构建融合体系的要求对于企业来说，实现财务会计与管理会计之间的资源整合，是一项具有重要意义的改革。而发展新的会计体系，是实现财务会计与管理会计的结合的保障。二者应该在现有的基础上，实现优势互补，相互交流并传递信息。与此同时，企业必须积极发展会计人员素质教育，为管理会计与财务会计融合体系的建设提供一支高水平、高质量的会计人员队伍。财务会计领域的主要改革在于应当及时改进工作方法，确保及时、准确、可靠的提供高质量的会计信息，保证会计信息的准确性和有效性。同时，管理会计工作需要根据企业的独特性、管理会计的服务对象、管理会计的目标来设计、指导管理会计的工作，确保管理会计工作的适用性。加强二者结合并服务于企业决策的同时，发展科学合理的，正确的企业销售、经营预测。(二)提升数据信息共享能力的要求在新的经济形势下，企业内部的信息交流，尤其是财务数据的交流，对于企业而言是至关重要的。企业内部先进信息技术的应用，与更加开放的信息传递平台的构建，共同帮助实现企业内部实现财务和会计数据的跨部门传递。在现实的会计工作中，管理会计目标指导财务会计工作的进行，在使用相同数据源信息的基础上共同管理和监督企业现金流，这一点充分证明了信息共享的重要性。企业应该为会计信息的跨部门交流提供良好的内部制度与环境保障，通过共享的环境实现二者的融合，使会计工作人员意识到会计资源整合的必要性。(三)提升从业者职业素质的要求提升企业会计人员的素质对于提升企业经济管理能力的重要作用是毋庸置疑的，这是时代的要求，也是企业自身发展的需要。一方面，是否具有丰富的理论知识和熟练的工作技巧，是会计人员能否胜任会计工作并顺应新时展需要引导会计工作变革的基础；另一方面，企业需要加强在职会计人员的培训，通过专业化培训培育真正适合本企业会计工作的会计员工。提高会计员工的综合素质，不仅在于发展员工的专业素养，还应该培养会计员工的创新能力，使其勇于面对新挑战、接受新理念。通过不间断的会计理论知识的学习与现实的会计实践，使员工充分意识到管理会计与财务会计结合的重要性，并鼓励员工帮助企业实现会计资源的整合。这些挑战都要求企业会计员工必须树立新观念，时刻关注市场经济的发展状况，及时更新会计理念以适应新的会计工作。

四、总结

在经济高速发展的今天，激烈的市场竞争环境对于企业的日常经营管理活动提出了更高的要求，会计工作作为为企业决策的数据支撑的重要环节，企业内部如何改革会计工作，以保证管理职能的实现是新经济形势下企业的发展面临的一个巨大挑战。管理会计与财务会计在企业内部的联合是新时代企业会计工作发展的一定趋向。新问题的解决依赖于新的融合技术、融合理论、国家政策、会计人才的全面发展，并且企业的内外部环境在这过程中的作用也不可忽视。管理会计与财务会计的结合，是企业整合资源以提高自身的财务管理能力的要求，企业必须建立新的融合体系与数据共享系统以确保企业财务管理活动的可持续发展，利用管理会计与财务会计二者基础数据来源相同的这一独特特性，集成企业会计工作所有方面，促进社会经营管理能力的进步。随着时代的进步，财务信息使用者对于财务信息的要求越来越高。提高会计核算体系以适应经济和社会发展，要求管理会计和财务会计领域的完美结合。管理会计和财务会计工作存在着趋同的要求，但依目前的情况来看，仍有较大差距，会计工作者还需继续努力。

作者:张靖茹 高璇 单位:内蒙古大学经济管理学院

参考文献：

[1]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011,02:52-54.

[2]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究,2015,08:44-47.

[3]叶建木,费伦苏,黄莺.论财务会计与管理会计的融合[J].财会月刊,2006,14:2-3.

篇13

前言：

企业的财务业务工作和财务管理工作，之所以是企业管理中最重要的环节之一，是由于其对企业管理的特殊作用决定的。首先，企业财务业务和财务管理通过记录和数据分析，反应和体现了企业经济收支等一切经济活动。其次，企业财务业务和财务管理为企业经济风险的防控，以及企业平稳运营提供了有效的保障。再有，通过企业财务业务和财务管理工作统计的数据信息以及相关分析，为企业的重大战略决策提供有效的数据支持。因此，奠定了企业财务业务工作和财务管理工作，对于企业的稳定和发展的重要地位。虽然如此，目前仍有一些企业沿袭传统的财务和管理的模式，既财务部门只负责财务业务的日常工作，而将财务管理工作分割出来。这样的传统财务业务操作和财务管理分离的模式，对于新形势下的企业发展不但不能起到促进作用，反而会带来一定程度的阻碍。

1.企业财务会计与管理会计的区别与联系

企业财务会计与管理会计之间存在着紧密的联系，同时也在各个方面存在一定程度上的区别。

1.1企业财务会计与管理会计的区别

在企业中负责财务业务的会计与负责财务管理的会计，在很多方面存在着一定程度的区别，具体体现在以下几个主要方面。

（1）工作内容和工作目标不同。在管理对象和工作目标方面，企业的财务会计和管理会计两个职务间，存在着一定程度的区别。首先作为企业中的财务会计，其主要的工作内容是围绕企业的经济活动展开的。其中包括根据财务会计准则展开的财务核算工作，根据企业经营状况展开的企业营利、经营成本、成本和利润的构成及比例等方面开展的数据统计和分析的工作。以及，定期提供反应企业经济活动和经营状况的财务报表和财务分析等工作。由此可见，企业的财务会计的主要工作是针对企业自身经济活动展开的，一系列得数据统计、分析、报告等工作，是针对财务业务的片面的、专业的，并且由数据反应其工作成果的。相比之下，企业管理会计的工作更侧重与根据财务会计提供的数据，为企业管理提供信息分析为主的。同时，承担着从财务的角度为企业提供管理支持的任务。其中最主要的是根据企业的发展战略制定或修整企业财务相关的规章制度，以及在企业做出重大决策时，从财务的角度提出意见和建议。可以说，企业中的财务会计主要的工作内容和目标是财务报告的出具，管理会计主要的工作内容和目标是财务报告的使用。

（2）对工作目标的要求不同。由于企业财务会计的主要工作内容和目标，是企业财务报表的出具。因此，对于企业财务会计的工作目标的要求就是在遵守会计准则和企业财务相关规章制度的前提下，根据规定的核算标准，及时、准确、客观的提交企业财务报表。并且要求，该财务报表能够准确的、全面的体现和反应企业一个阶段内的经营活动和经济运营状况。而企业的管理会计由于其工作的主要内容和目标是对于企业财务报表，有效的使用并且根据财务报表从财务专业的角度，参与企业的管理发展，以及决策和战略的制定。因此，对于管理财务的工作目标的要求就是要准确的分析，并适时的从财务专业的角度反应企业目前的经济及运行情况，并提出有建设性和参考价值的专业意见。

1 .2企业财务会计与管理会计的联系

尽管财务会计和管理会计之间在工作内容、工作目标及相关要求方面都存在着很大的区别，但是他们之间的关联也是十分密切的。以下就列举几点财务会计与管理会计之间的联系。

（1）财务会计和管理会计的服务目标是相同的。不管是财务会计还是管理会计，他们都是从财务专业的角度，为企业的平稳运营和发展壮大提供服务，因此，两者最终的服务对象都是企业，两者的服务目标都是企业的经营和发展。

（2）财务会计和管理会计的职责是相同的。财务会计的工作职责是对于企业的经济活动等财务信息进行加工，形成报表。管理会计的工作职责是对企业的财务报表信息，进行加工形成专业意见。因此，两者的工作职责是相同的，都是对企业的财务信息进行加工，只是不同阶段而已。

（3）财务会计和管理会计部分数据和信息资源是相同的。财务会计的数据分析和信息整理工作主要是针对企业一个阶段内的经济活动展开的，主要包括比如票据信息、成本信息等。管理会计虽然主要是针对财务报表的信息展开分析和工作，但是对于某些数据和信息原始资料的参考和分析也是必须的。因此，在一定程度上，财务会计和管理会计工作中所需要或使用的部分信息和数据等资料是重叠的，而且二者所使用的信息基础来源也是一致的。

2.企业财务会计与管理会计的结合优势和措施

2.1企业财务会计与管理会计的结合优势

（1）企业只有将财务会计和管理会计有效结合，才能保障企业的市场竞争力。

市场竞争力对于企业来说是生存之本，发展之源，因此，一切管理的最终目标都是提高企业的市场竞争力。而将企业的财务会计和管理会计相结合，对于企业管理水平和管理质量的提高十分关键。首先，通过企业财务会计与管理会计的结合，可以起到两者之间相互监督和信息数据复核的作用，提高财务数据的准确率，保证财务数据的使用不受影响。由于财务会计和管理会计两者之间部分信息数据资源具有共享性，因此，重复的数据核算和信息核实的过程，在一定程度上起到复核和监督的作用。其次，由于管理会计与财务会计工作的有效结合，可以将专业的财务数据转化为非财务专业的财务意见和财务建议。可以提高财务数据和报告的使用效率，由此提高企业的信息资源的使用率和管理质量。

（2）企业通过财务会计与管理会计的结合，可以在降低管理成本的同时提高管理质量。

通过将财务会计与管理会计两个职位有效的结合，可以避免重复的工作内容和沟通成本，因此对于提高企业员工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以将二者有效的结合，对于企业经营成本的降低和管理质量的提高，是企业财务会计和管理会计相结合的优势之一。

2.2企业财务会计与管理会计的结合措施

将企业财务会计和管理会计结合的有效措施之一，就是通过端正会计人员的观念，促进二者的有效结合。目前，一些企业的财务人员对会计工作的认识和态度仍沿袭传统的模式，忽略了现代化管理方法对于财务和会计工作的影响，也忽视了会计工作也需要随企业管理和社会需求的发展共同进步的重要性。对于存在这类情况的企业，需要及时调整和端正会计人员的财务和管理观念。另外就是通过一些促进措施和策略的实施，来实现企业财务会计和管理会计的有效结合。

3.结束语：

企业的财务会计和管理会计的职务虽然不能完全影响企业的运营和发展，但是在这两个职务所负责的工作或者提出意见出现偏差或者失误时，对企业的影响将是致命的。随着各行业的市场竞争机制不断完善，完善企业管理，提高企业市场竞争力成为摆在每个企业面前最大的挑战也是最佳的机遇。从财务管理的角度，将财务会计与管理会计的工作和职能有效的结合，是提高企业财务管理和企业管理水平的关键。

参考文献：