财务的风险点范文

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近年来，电力企业在发展过程中，投资逐渐实现了多元化发展，因此，电力企业的经济增长方式也在发生着改变，为了能够适应电力企业目前的发展情况，对企业经营管理水平进行提高非常必要，对电力企业的财务管理工作进行重视已经成为了电力企业发展过程中首要的问题。电力企业在发展过程中已经慢慢成为了国民经济发展中非常重要的组成部分，但是，其在发展过程中出现的问题也非常多，其中，企业管理中财务管理问题依然是制约企业发展的重要问题。

1 电力企业财务管理重要性

在国民经济发展中，电力企业的地位越来越重要，电力企业不仅仅为国民经济发展提供动力，同时，和人们的生活水平以及生活质量也有很大的关系。电力企业在发展过程中出现了行业间竞争非常激烈的情况，因此，电力企业在发展过程中要想获得更好的发展，就一定要提高企业的竞争优势，对财务管理工作进行重视。经济在不断发展过程中，社会也在不断的进步，因此，国家在电力基础建设方面投入了大量的资金，这样促进了电力企业获得快速的发展，企业发展过程中施工规模出现了不断扩大的情况，同时，在施工标准方面也在不断地提高。我国已经实现了社会主义市场经济体制，因此，电力企业在发展过程中竞争的主要体现将在施工成本方面，电力企业在生存发展过程中，要对成本进行科学合理的控制。近年来，由于市场环境的变化，电力项目施工中使用的各种材料价格在逐渐上涨，为了提高电力企业的经济效益，对企业的财务管理工作进行重视非常必要。

2 电力企业现有的财务风险特点

电力企业财务风险的特点具体表现为客观性、全面性、不确定性、收益与损失共存性等。其客观性表现在这种财务风险发生的非意识性，它的发生不以人的意识为转移。电力企业的电力设备受外界影响如自然灾害、人为破坏行为等影响很大，可能发生大规模的停电、漏电事故。对于这类事故，人们无法主观回避，只能通过一些技术手段来降低其发生概率和危害程度。其全面性表现在其不是存在于企业生产经营的某一阶段或某一时点，而是贯穿于企业运营的始终。在企业运营的各个部分或各个时点，都可能产生。其不确定性表现在该风险的发生并非可以准确预料和完全避免的，其可能发生在任何时期或者任何条件下。电力改造或者设备更新等诸多因素都可能增加企业财务负担，产生财务风险。其收益与损失的共存性的表现为风险与收益成正比，电力企业进入市场化运作阶段，深受市场机制影响和市场规律支配，其在实现融资多元化的同时，也产生了与收益分配相关的财务问题，进而影响后续的资金融通。

3 提升财务管理水平的措施

3.1 系统化与分散性相结合原则

对财务风险进行管理和控制时，必须有整体的规划和管理。在整体战略的指导下，进行分权分级的财务监管工作的分配，从而将财务的监管工作真正落实到位，监管责任落实到人。

3.2 保证财务决策的科学性

经验决策和主观决策会增加决策失误的可能性和企业财务风险。为了做到科学决策，企业在决策过程中，应充分分析企业的内外部环境和各种影响因素，采用先进的系统管理软件和管理技术进行决策效果的预先模拟和较完善决策的形成，从而有效规避企业决策的方向性失误。企业的财务风险虽然具有客观性和不确定性，但是通过提高自身的抗风险能力和决策的科学性以及采取先进的监管体制和技术，对企业的财务风险是能够进行有效的识别、规避和降低的。

电力企业部门应该根据自身特点进一步优化财务管理工作流程，并将制度规范化。针对我国现有国情而言，电网部门应该颁布电力企业财务管理总则，各下属电力部门应该根据自己的实际情况，将总则细化，并以“财务集约化”管理为原则，重组和优化电力企业内部资源。在这个过程中，作为各个部门的管理人员应该“各司其职”，应该在总目标之下，保证日常工作的规范化、标准化和明确化。只有在这样的基础之上，电力企业在经营中才能够逐渐的将自己的精细化管理总目标延伸至各个环节，从根本上实现财务管理的集约化。对于在财务管理中发现的问题，应该用流程规范本身的规定将这样的缺陷在内部消除，以防止对电力企业的经营生产活动造成不良影响。

作为电力企业应该加大对财务管理工作人员的培训力度，让企业员工具有一种风险管理意识。电力企业在节约化管理实践过程中，将会有大量的新的管理标准、管理里面以及管理知识用于工作实践中，所以，作为企业财务人员应该对这些政策、制度以及规范相当了解。而在对其的培训中，最主要的是让企业的财务热源要针对本部门的特点对现行的税收政策规范进行学习。除此以外，电力企业部门还要考虑到外部市场环境的变化因素，识别财务风险，建立适当的规范和策略以抵御财务风险，为电力企业财务精细化管理创造良好的社会环境。

3.3 应用ERP管理系统，提升企业财务集约化水平

完成对ERP系统的应用，实现公司资金流、物资流、信息流、工作流的规范化和网络化运作和管理。ERP系统是将软件数据库集中部署实行财务管理标准化，对财务制度、业务流程、核算规则、会计科目等进行统一要求，使财务数据能在各个分公司与省公司之间进行实时、高效地传送。省公司可对下级单位实时监控和管理，财务人员也可以在ERP系统中实时获得项目的进度信息，了解各个项目的进展与资金支付情况；每月月结期间，项目成本将结转至在建工程，当项目进入决算转资阶段，通过维护结转规则进行转资。财务人员按照管理要求，对项目成本进行纵向和横向对比分析。由此可见，各业务间环环相扣，有效实现了财务的实时监控和全方位分析，为财务的集约化建设提供了有利的技术支持。 ERP管理系统将财务与业务系统集成，进一步加强了业务管控，优化了管理流程，构建了财务、业务一体化管理模式，提高了财务数据的准确性、规范性，实现了财务数据资源的共享，有效提升了财务信息平台一体化、精细化管理水平。

3.4 实施财务管控标准流程，加强工程财务管理，防控经营风险

要严格执行财务标准流程。各部门均应执行国网公司统一的会计政策、会计科目、信息标准、成本标准和业务流程，进一步完善“三集五大”业务流程与财务协同衔接，确保会计核算、预算管理、资产管理、资金管理、财务稽核等标准化流程健全完整并符合内部控制原则，使企业内部的业务管理符合财务制度要求。

加强工程财务风险管理，严格落实工程全过程财务管理。健全制度，优化流程，建立工程财务风险管控体系，强化工程其他费用和财政性资金项目财务管理，规范费用列支渠道，防范工程财务管理的习惯性违章。

另外，要全面实施基建标准成本，不断优化基建成本管理流程，建立基建财务专项分析制度，推进基建财务管理。充分发挥基建财务在电网建设投资方案经济性比较、审核年度投资计划等环节的作用，统筹好基建标准成本的实施，加强在工程概预算、工程竣工决算管理等环节的财务管控与监督作用，努力降低企业的工程造价。强化关键风险管控并充分发挥工程全过程财务管控机制的作用，从而进一步提升基建财务精细化管理水平。

进一步加大财务监督检查力度。建立健全会计基础工作检查制度，完善财务稽核管理制度，不断提高财务在线稽核应用水平，提高企业财务风险诊断和预警能力。企业要坚持不断地完善风险管理和内控评价体系，落实重大财务事项报告机制，实施全面风险管理年度报告和内控评价报告制度。

4 结语

企业管理中，核心的部分就是财务管理，企业日常经营活动的效益受到财务管理水平的影响，对于电力企业也是如此，电力企业在不断发展过程中要想获得更好的发展，一定要重视财务管理工作，将财务管理的作用进行发挥，利用财务杠杆力量对电力企业的发展提供保重。电力企业在发展过程中要建立适合自身发展规律的财务管理模式，这样能够为经济社会发展提供更好的保障。

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电力公司在发展的过程中，由于相关环节较多，处理的事宜较为复杂，在财务方面会面临着诸多的细节性的障碍以及不确定性的风险。由于电力财务的风险与财政的经营者管理者息息相关，因此如何合理地对电力公司进行风险评估就需要相关的管理人员重视，再在适当的方法引导下根据电力公司的实际情况，制定一套符合电力公司内部运作的基于层次的分析法，帮助电力公司进行系统的财务风险评估。

一、企业财务风险理论

财务风险根据其划分的标准不统一有不同的类别，广义上的财务风险不仅仅指的是企业内部的资金风险，还包括其无法预料以及难以控制的危险因素。而狭义上的财务风险指的就是跟企业运作有关的相关性财务风险，包括筹资风险、融资风险、理财风险等等，这些都会影响到企业的经营和发展。在企业的实际运营过程中，广义上的财务风险更能够反映企业在经营过程当中面临的全部障碍以及可能性的危险。对企业进行财务风险评价就是指企业根据内部的财务报表以及相关信息的分析所列出的有关企业的资金负债率、销售利润率、净利润增长率等等一系列数据的调查结果，这些数据结果均是在考虑企业实际运营以及企业真实数据的基础上进行的全面性、整体性的分析。企业的财务风险一般具有强烈的目标性，针对性较高。另外，企业的财务风险评价还有遵循成本效益的原则，其一系列的资金流入流出都需要考虑到企业的运营成本，以求减少企业的运营风险，达到贷款标准以及资金流动标准、。在此基础上，再进行详细的规划，帮助企业稳定地进行相关业务的开展和正常的工作[1]。

二、层次分析法的特点和运用方式

1.层次分析法的基本内容

据有关数据分析，截止到2015年12月底，全国已经有49.6%的电力公司已经将内部的财务风险评价的评价方式改为层次分析法，在层次分析法的投入使用之后，企业内部的财务风险评估已经有了极大程度的工作改善，以此来帮助企业不断的发展向上，谋求利润。层次分析法最早是由美国的运筹学家萨蒂教授提出的，它是指将定性的方法与定量的方式相互结合，进行一种多准则决策方法的运用，层次分析是根据企业的相关问题进行相关要素的列举，使得企业的财务风险可以根据企业的发展目标发展准则以及运营方案进行量化的分析。在实际问题的评价当中进行层次的分解，构建一个详尽的模型，将复杂的问题简单化。这种层次分析的方法被广泛运用于电力企业内部的风险评估当中[2]不仅仅如此，还被广泛地运用到员工素质的评估、科学成果的评估等等方面。一般来说，电力企业内部进行风险评估的过程中，最好使用层次分析的方法，能够将复杂的财务风险评估进行简单化处理，帮助企业更好的进行财务风险分析，降低风险指数。

2.层次分析法的特点

层次分析法比起一般的财务风险评价方式具有应用原理简单的特点，由于其分析的方法不同，其在实际运用的过程中参入了定性与定量的结合，不需要考虑复杂的数学模型，只需要进行简单的计算，就可以使得公司的财务风险罗列清晰，为企业的决策以及领导查看提供了重要依据和清晰的展示。其比一般的方法具有高度的实用性以及灵活性的特点，其通过层层分析之后，已经将原本的大量数据减少以及详细化，这里所说的详细化不是指将原本数据扩张，而是将重要的数据提炼出来，从实际出发，看清问题的本质，帮助决策者以及管理者进行主动性的判断，使得风险评估的范围更加的灵活，而且层次清晰。另外，采用层次分析法还可以通过对比的方式准确地将各个因素之间的关系以直接和间接的形式呈现出来，将复杂的问题以特定的标准展现而出，评价结果一目了然。

3.层次分析法的运用方式

想要很好地使用层次分析法的方式进行企业的风险评价，首先要了解层次分析法的特点以及运用模式，然后对公司的基本数据进行详细的分析。要保证收集到的信息是真实的、详细的、确实有效的，另外，就可以针对公司历史的发展情况以及资产流动情况进行一个对比的分析，确保财务风险评价的结果具有可效性以及准确度。然后就可以建立一个层次结构模式。就拿秦皇岛的一家电力公司的财务风险评价结构模型举例，其将公司的风险评价分为运营能力的评价、偿债能力的评价、盈利能力的评价和发展能力的评价等，根据这些不同的分成结果，进行针对性的调查与分析出公司内部的流动比率、速动比率、资产负债率、应收账款周转率、流动资产周转率、存货周转率、固定资产周转率、权益净利率等等。另外，还可以将相关数据进行矩阵的方式详细列出。还可以发放问卷调查的形式，了解公司内部的财务指标和相关的重要程度，可以将问卷调查发放给不同阶层的电力企业内部工作人员、管理层人员。还可以发给同行以及其他公司的相关财务工作人员，或者是银行的工作人员等等，以不同阶层不同职业岗位的人对相关数据的了解进行一个汇总，最终列出一个矩阵。进行这种程式化的分析，就可以此为依据帮助整个公司调整内部的负债结构，帮助公司进行短期和长期的目标设定，以建立完整合理的资金结构，然后再通过各种方式的创新，帮助企业加强对主流产品的研发，不断吸引新的客户，进行资金投入和资产的增大。企业的发展需要依靠规模和运营能力的提升再结合时下的流行元素以及行业形势不断的调整，调整自我的发展战略，以此来帮助企业谋求长远发展和稳定持续的增长。总之，在进行风险评估的过程中，根据企业的发展阶段以及发展背景和实质性的进行不同规模不同特点的分析，一般来说都是要紧密结合电力公司的运营现状，进行发展目标的制定，保证企业的稳定性。

参考文献

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21世纪是一个挑战与机遇共存的时代，以移动互联网、云计算、大数据分析、物联网等为代表的新技术，正在彻底改变整个会计行业。能否在快速变革的新环境下整合资源、锐意创新、把握时机，是当代企业能否在竞争中取胜的关键。伴随着企业集团化、全球化、精益化管理的需求，变革转型成为了集团财务管理的必然趋势，财务共享服务引领了新经济形态下的变革转型。

一、财务共享服务的概念与发展

财务共享服务，是指依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升效率、减低运营成本、强化决策支持、创造企业价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化、标准化服务的分布式管理模式。

上世纪80年代，美国福特公司在底特律创建了全球第一个财务共享服务中心， 其后，GE等多家世界500强企业也成立了各自的财务共享服务中心。1999年，摩托罗拉在天津成立“亚洲财务结算中心”，开拓了财务变革在中国的新视角。同年，中兴通讯开始着手筹建共享服务中心，历经十余年的实践，中兴通讯不仅将其实践成果产品化，并进行了有效的技术输出，当之无愧成为推进中国财务共享服务事业发展的实践先行者和技术输出者。

二、财务共享服务的战略目标及实现基础

企业的目标就是以讲求成本、效益的方式来创造价值；财务共享服务的战略目标就是：降低财务运行成本、提高风险管控能力、实现总体财务转型。

实现共享服务，应具备三大基础

（一）数据基础

共享服务要求所有的基础数据从产生的源头起就遵循统一的逻辑规则，成为标准的“数据粒子”，避免因为各分子公司在进行数据处理时采用不同的规则、或者虽然采用同一规则，但操作方式上又带有自身的理解，导致数据口径不一致的问题。

（二）管理基础

财务的变革和转型需要世界级的财务能力为基础，包括：基础架构、绩效管理、运营管理和风险管理四个方面。其中：基础架构要求企业必须具有统一的会计科目、信息系统、财务流程和财务制度。只有满足了基础架构的要求，才能够产生逻辑规则一致的数据，支持企业的经营决策；绩效管理要求企业明确预算责任目标，制定和报告业绩评价指标，通过对标管理达到持续改进的目的，保证公司战略的有效执行；运营管理能力要求企业对财务基础信息实现流程的持续优化；风险管理能力要求企业能够应对财务风险和非财务风险，并提前进行预警和风险预估。

（三）组织基础

财务共享服务模式通过流程再造和整合，释放出大量高素质人才到战略财务和业务财务，实现人员结构的优化，使财务转型变革到人。

三、对风力发电企业财务共享模式下战略风险的几点思考

（一）风力发电企业的特点

依据现行《税务登记管理办法》第十条规定：从事生产、经营的纳税人，向生产、经营所在地税务机关申报办理税务登记。

风力发电企业受风资源分布地域影响较大，一个集团在风资源好的省区可能成立多达十几家甚至二十几家法人公司（考虑到对地方税收收入的影响，有些地方政府要求必须设立为法人公司，不许设立为分支机构）；而在风资源较差的省区，仅成立1或2家法人公司。

现行的风力发电企业管理模式（以某集团为例）为：一套管理人员（包括财务人员）平行管理省内多家法人单位的业务，会计人员每人负责2-3家法人单位多个岗位的会计工作，这种模式的优势在于，人员配置精干、高效、会计人员的业务技能比较全面，对自己分管公司各项情况比较清楚，职责明确。

（二）风力发电企业实施财务共享面临的战略风险及其应对

风险是影响目标达成的不确定性，战略风险主要是一些战略性决策所带来的风险，包括：

1、业务范围确定风险

财务共享服务的模式，适用于具有同质性的、高度重复、可标准化的业务，其业务区域具有明显的特征。相对来讲，风力发电企业因单位众多，税务筹划、融资等业务类型，就很难显现财务共享服务模式的优势。

税务风险：在共享服务中心模式下，需应对分布在不同省份多达几十家税务局的纳税申报、税收优惠政策备案、发票领购缴销、税务检查等各项业务，并面临各地不同的法律法规及税收政策，如何划分职责界面，给中心运行带来很大的税务风险。

风险应对：在共享服务中心模式下，有二个路径选择：一是将有关税务业务在每个省配置专人负责，二是将有关的税务业务外包给中介机构，但金税卡不宜由公司以外的人员保管。

融资风险：财务共享服务中心统一管理资金后，资金管理板块负责融资合同的条款审查、签约、执行以及资金集中管控和系统资金调度、资金拨付工作；但对于融资工作来讲，需考虑是在项目所在地融资，还是中心分项目集中融资，中心所在地的融资规模是否能够满足资金的需求。

风险应对：建议在项目属地进行融资，或中心所在地与项目所在地组成银团贷款。每个省份配置专职或兼职资金管理人员，负责省内各公司的资金计划、融资工作，分散中心统一融资的风险。

2、选址策略风险

从总体来看，选址策略受共享服务中心定位、运营模式、长远战略、企业规模等多个因素的共同影响，选址还需要考虑人力资源、成本效益、当地环境、税收法律等影响因素。

风险应对：考虑根据资源的分布特点及公司数量的多少，成立五大区域共享财务中心。

3、实施方法风险

共享服务起源于西方，中国企业实施共享服务，需结合中国社会经济背景、法律及税收政策和企业自身特点，选择恰当的实施方法，欲速则不达。

风险应对：对已投产的风力发电企业来讲，固定资产占到资产总额的90%左右，因此，有必要首先制定统一的固定资产分类目录及编码，规定统一的折旧方法和分类折旧年限、统一残值率标准，为统一标准模式下计算折旧费用、分析利润指标、考核绩效奠定基础。

（三）对风力发电企业实施财务共享几个问题的思考

财务共享服务是财务管理模式的变革和创新，在诸多方面都具有其先进性，但在共享的推广中，不能一味追求共享的模式而忽略了业务的本质。对共享的业务范围应进行缜密的考虑和确定，以发挥共享模式的优势。

风力发电企业实施财务共享，需解决好会计人员频繁在各公司帐套中切换单位处理业务的现实问题，以便提高工作效率、降低混淆单据的风险；人员设置仍然倾向于按业务模块一个财务人员分管几家法人单位，与现行的按省设置财务人员的做法没有大的区别，在目前省内公司已达十家以上的地区，共享模式是否比现有模式在提高经营效率和效果方面更具优势，还没有实践经验，需谨慎对待。

根据国家税务总局国税发[2006]156号《增值税专用发票使用规定》，企业应按税务机关要求存放专用发票和专用设备，因此税控机应存放在业务单位，各省应配备专兼职人员负责税务事项，如金税卡的保管，纳税申报、发票领购缴销、报送增值税即征即退退税资料、税收优惠政策备案等等；另外，每月还需有人按时将售电发票送交省电网公司，这些业务应由属地会计人员负责。

税务检查，需在属地向税务机关提供会计凭证、帐表等资料。因此，会计档案的存放地点也是需要考虑的问题之一从某种意义上来看，建立财务共享服务的主要目的不是为了集中，而是为了分散，把财务人员更多分散下去，让他们一方面把数据真实、完整地收集上来，另一方面把财务的理念灌输到每一个经营活动当中去，使价值增值成为企业各项工作的终极目标和方向，从而也促使了财务组织发展为能够担负起公司经营决策、变革领导、业务导向与协作者的重要支撑，使财务发展为更为开阔、更有活力、更具创新能力的价值体系。

四、结束语

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对电力公司财务风险评估是根据其内部的管理现状以及经营概况和大的发展目标进行的全面的准确性分析，通过以往的各种业务往来和形式对比，以及所具有的工作原则，进行选择性的方法确定与准确性的反馈，对现阶段的财务现状进行分析评估，使得企业在运营过程当中的风险能够得到有效的控制，为企业的投资以及运行提供一个新的思路，这对企业的长久发展来说十分重要。本文就根据此对电力公司内部的风险评估进行相关性的分析，通过层次分析法确定其风险评估的标准地位，企业谋求长远的发展利益[2]。

一、层次分析法的基本解析

在进行电力公司财务风险评估的过程中，如果能够运用层次分析的方式，将原本复杂多变的问题通过分层次的比较和分析，就能够组合推论、分析出最终的结果，这种数学化的研究过程能够将那些模糊复杂的事情简洁化，将复杂的问题通过这种分层的手段达到更加清晰明确的目的，再进行接下来的分层操作。在分析方法过程中，必须要维持其原有的原则与方式，必须要能够客观和全面的反映企业当中的财务状况，而不是以虚假的信息进行相关因素的考虑。要将所提供的依据进行实际的考察确定，与现实数据挂钩，然后再选择一套具有代表性的全面性的数据操作系统，根据相关指标解决风险评价的问题。另外，在进行层次分析的过程中，要考虑重要性的原则，每一个评估的方式都有其侧重点，要根据内容的重要程度进行财务风险影响的重要性分析，将那些对企业的运营风险影响较大的环节和项目优先考虑，仔细推论，进行分析。而一些次要的相关环节再进行接下来的深化。另外，还应当要考虑风险评价的科学性原则，在进行财务风险控制的过程中，要根据现实的客观因素与企业的实际经营活动，相互比较作出最合理和科学性的反映企业的实际运营状况的判断，再根据判断的结果进行接下来的推论和后续工作的推动进行。另外，所制定的风险评估方案还具有可操作性，要能够与现实接轨，所获得的数据应当是全面的评价指标。在原有数据的支持上进行落实的过程中，必须是具有现实可操作性的，要能够根据相关的指标和管理条例进行实际工作的指导。另外，它还应当具有一定的代表性，要能够反映电力公司财务的状况指标，便于操作，减少相关环节与相关人员在进行操作时的工作量，提高效率，减少成本。

二、层次分析法在电力公司财务风险评价的具体方式

在电力风险评价的过程中，要对财务的全部状况进行一个大的整合，再进行相关细节的核实和比对，要考虑政策以及环境对整个财务风险控制的影响。由于会计政策的不同，会影响在实际操作过程中指标的可比性。因此，进行电力公司财务风险评价的过程中要注重政策及环境的变化。比如，中国的金融业与美国等发达国家的金融行业的大环境就不相同，因此在考虑其风险评估评价指标的过程中，就要根据国内的行情进行现实情况的考量以及市场的比对，才能够确定出一套符合中国内部环境的风险评价系统。另外，如果整个风险评价系统本身出现任何问题，要进行相关环节的客观研究考虑其是否能够满足整个风险评估的最终目的的一致性，进行各方面的假设，才能够找到整个系统当中是哪一个环节出现问题，进行更加精细的进一步的确认和检查，不应当急躁、一味的舍弃。以下是从一个具体的电力公司内部财务风险评估流程进行的其具体方式的明晰和阐述，首先要根据之前年度所汇聚的数据表格进行判断性的矩阵，将每一个元素在层次上进行两两比较，确定一个具体的矩阵之后再进行量化的标准确定，一般是定性指标和定量指标两种。其中定量标准指标一般分为营利性能力、偿债能力、运营能力和成长能力，是种根据这四种指标来判断公司的特点和数据在实际情况当中的可操作性。第二个步骤就是根据相关的环节进行标度的确认，一般标度是设置在1～9个较为合理，它的具体含义是表示项目的重要程度，1表示的是两个元素同等重要，3表示的是元素稍微重要，5表示的是一个元素比较重要，7表示的是这个元素极其重要，而9则表示这个元素成为新标元素，是首先需要考虑的元素。另外，再根据问卷调查以及判断矩阵的形式对整个财务的风险进行一个相对重要性的评估和确定，这所有的步骤都是为了把我们的风险项目进行一个分类，再根据分类的单个项目进行一个风险重要程度的评定，根据他们的重要程度再进行接下来工作的优先考虑或者推后考虑决定的判断。接下来的步骤便是对我们所列好的矩阵进行分层次的权数与行和。例如，A层次的计算结果：B1权数：0.483，行和1.946；B2权数：0.272，行和：1.097；B3权数：0.158，行和0.633；B4权数0.089，行和0.356。那么接下来就可以进行一致性的检验，得出最终的计算综合分值，再根据最终的综合分值判断整个风险的结果。总之，我们说了这么多，想要对电力企业内部的财务风险评估进行一个全面的综合性考量，必须要根据分层分析法的相关环节进行一个重要性的排名，再根据层次的判断进行极个别的风险检验，得到最后的最终结果，再根据最终结果所显示的数据进行分析。一般来说，想要得到良好的企业发展前景，就必须要在企业内部的财务风险上打下坚实的基础，提供一个强有力的保障，这样才能够根据风险的最终结果提供一个数值，来判断企业的经营方向。并根据企业的规模、目标、地域，确定一个发展阶段的因素排除。再进行相关项目的决策，以此来谋求长远的发展，让企业在竞争激烈的行业环境下脱颖而出。

参考文献

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由于经济的迅速发展，我国各个行业都将面临强大的竞争，电视台单位也同样如此。在激烈的竞争环境下，电视台的财务管理起着举足轻重的作用，财务会计可以及时发现各种问题和矛盾，并通过分析提出可以有效解决问题的措施。但在实际工作中，电视台财务会计的工作质量并不是想象的那么高，在实际操作中仍存在着很多问题，也面临着一定的风险，本文就电视台财务会计常见的风险进行分析，并提出了一些建议和策略，完善应对财务会计应对风险的措施，具体如下。

一、电视台财务会计存在的风险

（一）内部风险

电视台内部风险主要有以下几个方面：

1.财务会计技术风险。由于财务会计人员在技术及业务水平上的参差不齐，对财务问题处理方法的不同，或操作技术水平不过关，这些都会导致财务信息出现偏差，管理人员通过这些错误的财务信息，则会作出失误的判断与决策，对电视台的经营产生较大风险。

2.财务会计道德风险。由于一些财务会计人员自身的素质、职业道德存在一定程度的问题，此类财务会计人员为了自身利益不顾单位的规定，在会计操作处理过程中蓄意造假，对单位造成利益损害，使电视台面临一定的财务会计道德风险[1]。

3.管理人员防范意识风险。由于管理人员对财务会计存在的风险不太重视，缺少对财务会计风险的防范意识，很有可能对单位造成经济损失。有些电视台只注重自身的经济收益，不注重对自身特点的形成和总结，对所播出的节目质量不监管，仅看到目前带来的小利益，不考虑持久的发展，长此以往，将会被社会所淘汰，不仅没有达到预期的目的，反而使其得不偿失。

4.内部控制不足，财务会计人员对风险的错误认知。如果电视台的管理人员不能严格控制对财务会计风险的管理，则很容易造成电视台内部人员及部门之间的信息传达失误或缓慢，导致财务会计人员在进行信息处理和核算过程中的难度增加，对电视台的工作也会产生负面影响。

（二）外部风险

电视台面临的外部风险主要是因为财务会计本身的局限性或狭隘性，导致财务会计对财务信息统计出现失误，造成财务会计在规范和理论上的风险。会计人员工作中使用不准确的外部信息，会导致电视台财务会计风险，还有因为电视台的单位政策和环境引起的财务会计风险[2]。电视台财务会计风险是客观存在不可避免的，只有不断的完善财务会计管理制度，才能减少电视台的外部风险。

二、加强电视台财务会计风险管理策略

（一）提升财务会计人员的专业技能

有效提高电视台财务会计人员的专业技能和职业水平，可以通过以下措施来实现。一是提高对新进员工招聘的技术要求。要公开、公平、公正的进行新人才的招聘选拔，要求所有应聘财务会计的人员须具备一定的职业素质和技术能力。二是对在职的员工定期进行专业技能培训，加强老员工对自身专业水平的督促，使自己逐渐适应社会的步伐，不断提高自身的专业知识，了解新知识，掌握新技能。三是定期对员工进行技能考核，避免技术人才的埋没，为拥有技术的员工提供展示自己的平台，电视台还要根据具体情况制定合理的技能考核，在考核过程中，可以及时发现技术能力差的员工，并及时对其进行财务会计专业技能培训管理，当然，对于考核成绩较好的员工也要给予相应的鼓励和奖励，激发员工的工作积极性，使财务会计人员们都树立竞争意识，促进员工的工作效率。

（二）提高财务会计人员的道德素质

提高电视台财务会计人员的职业道德素质，增强财务会计人员的技术水平，尽可能的减少电视台财务会计风险，同时，更有必要提高管理人员的综合素养。财务会计人员的道德素质直接影响会计工作的质量。会计人员通过会计信息进行具体的工作，工作质量也取决于会计人员的素质。因此，为了保障会计的工作质量，需对他们的思想、道德、文化及专业素质进行培养，避免财务会计风险。

（三）加强财务审核

电视台在管理方面的措施还不够科学，为了能够更好的对财务会计进行审核，电视台应该根据单位的特点和实际状况制定合理的、可行的成本控制策略，尽可能的降低成本。值得我们思考的是：电视台财务会计管理人员本身也可能存在风险性，因此对预算管理人员风险的重视也是相当有必要的，专业的管理人员可以更有效的对预算风险进行评估和制定出合理的策略。电视台管理人员应该足够重视预算的制定，且严格执行，不断的对预算进行监督，及时发现并纠正预算管理中出现的问题，确保预算工作能顺利开展。

（四）完善内部控制制度

完善的内部控制制度能够有效的避免财务会计风险。内部控制制度的建立需从两方面着手，第一点是电视台机构的设置。规范的内部控制，可以有效避免某些电视台因只顾自身利益，不考虑可能不利于单位的利益的风险，大大减少了单位资金被侵占事件的发生，维护了单位全体员工的合法利益。第二点是电视台对权利和责任制度的设置[3]。电视台要对相关人员需要承担的责任和所享有的权利进行全面了解和掌控，重视遵守法律法规，在法律法规允许的范围内给观众传播正确的世界观、价值观、人生观，从而发展自己独有的特色。

（五）加强对财务管理成本的核算

电视台应该考虑自身在行业中的影响力、财务会计管理的制度、财务会计人员本身的综合素质、相应的法律规范等方面的具体情况，从实际情况出发，制定出科学有效的、有针对性的财务管理成本核算和控制策略，尽可能在保证不影响单位正常管理的条件下，降低电视台在财务管理过程中会发生失误的情况，降低电视台在财务管理中由于失误带来的风险，从而降低管理过程中的经营成本。

（六）加强对资产的控制与管理

在电视台财务会计风险当中，由于财务会计人员素质等差异，会导致电视台的强化对“财务会计管理”中形成了极其重要的资产，并且不容忽视，可是想要使电视台内部的资产达到最大利用率，那就需要广大的资产会计工作者对自身的素质和思想及行为方式进行自我约束与控制，例如，在日常采购资产时，制定科学又严谨的采购额度将是极其重要，同时采购标准作为采购产品的硬性指标，同样重要，所以要在采购过程中防止有人利用此次采购来私自牟利，动用公款等此类问题的发生[4]。使电视台资金得到最有效的利用，使利用率最大化，这样才能使电视台效益得到显著提升。

（七）正确认识国家会计法律规章制度

近年来，我国电视台随着社会需要，在蓬勃的发展，而且有愈演愈烈的趋势，电视台对实况进行分析时，往往会因为社会因素和企业文化因素而给出一些错误的会计信息，这样就给电视台的财务会计工作带来了巨大的困扰、误区以及风险。这就需要电视台建立一套科学的财务会计制度，会计对公司财务的记账、会计审核等方面的规定。完善会计人员的相关管理制度，对会计工作定期的进行审核，绘制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告等。不得用虚假的经济业务项目或资料进行会计核算。财务会计人员要锻炼自身素质，使自身的风险表现能力提高，利用自身的优势更深层次的完善电视台的规章制度，让电视台走上新的台阶。

三、结束语

目前，我国电视行业正处于蓬勃发展阶段，但由于发展时间较短，现在还并不算发达，根基尚浅，财务会计人员在具体的工作中会存在一定的问题以及潜藏的风险，此类问题造成电视台利益受损的现象屡见不鲜，这些都提醒我们，要加倍注重财会风险的控制，同时还要建立起完善的财会管理制度和策略，在财务工作中出现问题的第一时间采取相应的管理策略，同时对电视台的内部资源做到心中有数，再对其合理化整合的基础上，并对这些资产进行最大限度地运用，以此来降低电视台的成本，并且有效的提高电视台各项资金利用率，为电视台的可持续稳定发展打下坚实的根基！

参考文献：

[1]闫俊兰.电视台财务会计风险关键掌控策略[J].企业改革与管理，2016，06：122.

[2]伍巧芳. 美国金融监管改革及其借鉴[D].华东政法大学，2012.

篇6

酒店财务风险预警是以酒店财务信息为基础，通过设置并观察一些敏感性指标的变化。对其可能或将要面临的财务风险实施有效监控和预报。酒店财务风险预警包括财务风险和财务预警两个方面。财务风险是指在财务活动中由于各种因素导致经济损失的机会和可能性：财务预警是度量某种财务指标偏离预警线而发出的预报，它可以帮助企业避免或降低可能的经济损失。依据酒店经营特点建立一套科学的财务风险预警指标体系是准确预警财务风险的关键。

本文所阐述的酒店财务风险预警指标体系是基于预测功能而建立的，它的建立可为酒店财务风险预测提供科学直观的基本预警方法及预警标准，有助于酒店财务风险预警系统及时有效地发挥作用，显著提高酒店财务管理水平。

一、酒店财务风险预警指标的特征及体系建立的原则

酒店财务风险预警指标体系是依据酒店经营特点确立的一系列敏感性财务指标及相关数值的集合，具有较强的预测功能。财务风险预警指标应具备以下两个基本特征：一是高度的敏感性，一旦财务风险因素萌生，就能够在财务指标值上迅速得到反映；二是较强的预测性，它们是财务风险萌生时的先兆指标，而非已陷入严重危机状态的结果指标，能预示财务风险可能或将要发生。

确立酒店财务风险预警指标体系必须坚持以下原则：一是科学性原则。所建立的指标体系必须能够准确地反映财务数据与经营管理活动的内在联系，客观地反映财务及经营活动中潜在的风险。不科学的指标体系会导致预测结果的错误及调整措施的不当，甚至给未来经营造成严重损失。二是系统性原则。从酒店经营内容、经营特点人手，建立一套能够全面检测酒店财务运行及经营活动状况的财务风险预警指标体系。三是实用性原则。指标必须具有极强的可操作性，必须能在实践中真正起到预警作用。指标体系的设计必须易于理解、易于取值、易于计算、易于预警。四是重要性原则。注重成本效益，根据酒店经营内容、经营特点，有侧重地选择、确定能够揭示酒店财务运行规律和如实反映重大潜在风险的指标。五是预测性原则。在建立财务风险预警指标体系过程中，要注意该指标体系应有依赖历史财务信息分析预测未来的特性，能够及时预测到引发财务风险发生的潜在因素的变化，及早提出预警。六是动态性原则。所建立的财务风险预警指标体系要具有可以不断更新的特性，其设计不仅能满足静态截面的分析，而且能用于财务运行状况的实时监控。

二、酒店财务风险预警指标体系的构建

酒店财务风险预警指标体系主要由一系列基础财务指标及一定时期的基础财务指标预警数值组成，这些指标及相关的预警指标值能从整体上说明酒店企业财务风险出现的可能性，其主体指标应包括现金状况、盈利状况、负债状况等的预警指标及预警标准值。

（一）现金状况预警指标

酒店经营与其他行业在财务流程上有很大差异。正常经营酒店的财务特点主要体现在：一次性的资金投入和持续的现金流出，现金管理在酒店财务管理中具有重要地位。针对这一特点，其现金状况预警指标应包括基本现金置存标准、现金流量指数、营业现金流量指数、营业现金流量纳税保障率、营业现金净流量偿债贡献率和自由营业现金流量比率。

1.基本现金置存标准。该标准是指企业一定时期基本现金置存的最低标准值。酒店应依据自身经营规模和财务活动要求进行确定。在酒店经营过程中，当实际现金存量低于这个最低标准值时可能引发现金风险，应发出预警。

2.现金流量指数。它等于现金流入量除以现金流出量表明酒店现金流入对现金流出的总体保障能力。该指数大于1时，表明企业对各种现金支付的需求有保障；小于1时，表示经营活动现金流入量不足以弥补其现金流出量，持续下去，将引发财务风险。

3.营业现金流量指数。它等于营业现金流入量除以营业现金流出量。营业现金流量是酒店整体现金流量的主要构成部分，是良好现金支付能力存在的保障。营业现金流量指数是对整体现金流量状况的进一步分析，该指数大于1，表明企业现金支付保障基础较好；反之，表明企业收益质量低下，营业现金流入匮乏，支付能力下降，长此以往.会发生财务风险，甚至导致企业破产倒闭。

4.营业现金流量纳税保障率。它等于（营业现金净流量+所得税+营业税）/（营业税+所得税）。纳税现金流出量具有刚性特征，因企业一旦取得应税收入或利润，无论其质量如何或有无足够的现金流入量保障，都必须及时履行依法纳税的责任，否则将受到处罚。因此，该比率应大于1。如果小于1，企业将不得不通过借款或压缩未来营业活动必要现金支出的方式来上缴税款，这势必对未来的经营活动以及现金流入能力造成危害，增大财务风险出现的机率。

5.营业现金净流量偿债贡献率。它等于（营业现金净流量一应纳税款）/到期债务本息。营业现金净流量偿债贡献额是指企业所取得的营业现金流入量弥补了营业现金流出量、支付了应纳税款后，可用于偿付到期债务的额度。营业现金净流量偿债贡献率大于1，说明企业完全可以依靠营业活动现金流入量偿付到期债务；若小于1，则说明企业不得不通过举借新的债务或其他现金融通途径来偿付到期债务。

6.自由营业现金流量比率。它等于自由营业现金流量除以营业现金净流量。自由营业现金流量=税后营业现金净流量一维持当前现金流量能力必须追加资本性支出一到期债务及利息。自由营业现金流量是企业未来发展的基本能力与稳健性的保障，企业对其有充分的自主支配权，并且该部分现金无论怎样处置以及实际效果如何，都不会对企业未来发展的基础构成危害。因此，自由营业现金流量比率越高、金额越大，表明企业的财务风险越小、现金支付能力越强，同时企业价值与股东财富也就越大。

（二）盈利状况预警指标

盈利状况指标可以间接地揭示财务风险的大小。盈利能力越强，财务风险越小;反之，财务风险越大。依据酒店经营特点和盈利方式。盈利状况预警指标应包括营业收入净利润率与毛利率、资产净利润率、成本费用利润率、营业收入现金率和资产现金率。

1.营业收入净利率与毛利率。营业收入净利率=净利润/营业收入.表明市场竞争力与盈利能力的高低。正常情况下，该指标较低或持续下降，说明酒店的市场竞争力与盈利能力在下降，如不能得到及时改善。可能导致现金短缺、财务状况恶化、所投资产及设备价值逐步丧失，从而预示财务风险即将爆发。毛利=营业收入一营业成本，毛利率=毛利/营业收入。当企业净利率为正数时。表明毛利有可能为负数或在较低水平，所以净利率有可能掩盖主营业务的真实市场竞争力，而毛利率能对此进行较准确的反映。因此毛利率较低或持续下降。更应引起管理者的警惕。由于各酒店经营规模、经营方式、所在地区均存在较大的差异性。因此。应依据自己的实际情况来确定净利率与毛利率的预警标准值。一旦发现净利率与毛利率有异常变动。应立即实施风险预警。

2.成本费用利润率指标。成本费用利润率=营业利润/成本费用总额。该指标越高，酒店成本费用盈利能力越强。即该酒店能以较小的投入取得较大的利润：如果该指标较低或持续下降，尤其是低于同行业平均水平或企业设置的警戒值，说明主营业务市场竞争力与盈利能力在下降，成本费用有可能严重超支，如不及时预警纠正，极易引发财务风险。此指标还可以按不同经营项目进行设置、测算。以便更准确地发出预警信号。

3.营业现金流人比率。它等于营业现金流人量除以营业收入净额。营业现金流人量是酒店生存的命脉，该比率越高，其现收能力越强、财务状况越安全。如果该比率较低或持续下降，说明酒店营业收入的质量不高，现金收款状况较差，应收账款过高：如不及时预警控制，随着现金流人量的减少，将发生现金支付困难，爆发财务风险。此指标预警标准值，应依据酒店实际经营需要结合现金预警指标加以确定。

4.资产净利率（总资产报酬率）。它等于净利润/f（期初资产总额+期末资产总额）/2，反映每元资产赚取净利润的能力。该指标越高，说明企业资产的利用效率越高，总资产盈利能力越强，所面临的财务风险较小；如果该指标较低或在下降。说明企业市场竞争力、盈利能力、资产价值均在下降。管理者应及时予以调整。否则将引发财务心风险。

5.净资产收益率（权益报酬率）。它等于净利润，（期初所有者权益合计+期末所有者权益合计）/2，全面反映了酒店资产的盈利能力。一般来讲，该指标越高，企业权益资本盈利能力越强，在财务状况良好的情况下。短期内不会出现财务风险。但如果该指标过高于同行业水平，说明该酒店可能是一个高负债、高利息费用的企业。一旦财务状况恶化。由高债务带来的高风险将一触即发。净资产收益率是监测企业财务风险的一个极其重要的指标。其预警标准值应依据企业实际经营情况确定。

（三）偿债状况预警指标

偿债状况预警指标包括短期偿债和长期偿债指标。短期偿债指标主要包括流动比率、速动比率和应收账款周转率。该类指标体现企业流动资产变现能力的强弱。可以预警企业短期偿债能力的恶化。长期偿债指标主要包括资产负债率和本息偿付倍率。该类指标表明企业偿还其债务本金与支付利息的能力。可以预测企业长期偿债能力的变化。

1.流动比率。它等于流动资产除以流动负债（取期末值或平均值），反映企业的短期偿债能力。该比率越高。企业的偿债能力越强，一般认为2比较安全。即每l元流动负债至少应该备有2元的流动资产。由于酒店行业资产负债表中的存货较少，其最大的存货实际为客房，因此其流动比率保持在1.2～1.5范围内较为合适。具体预警标准值在不同规模的酒店间会存在一定的差异，酒店应依据自身情况来确定。如果企业实际流动比率低于警戒线或存在持续下降趋势，则应及时预警

2.速动比率。它等于速动资产除以流动负债（取期末值或平均值）。由于酒店行业存货较少，速动资产应等于现金、银行存款、有价证券、应收票据和应收账款之和。由此可见，速动比率的敏感度明显高于流动比率，该指标能进一步说明企业短期偿债能力。该比率的最佳值一般为l，但由于酒店经营规模、经营项目等存在较大差异，所以预警标准值应由企业视自己的实际情况确定。

3.应收账款周转率。它可以用应收账款周转次数或周转天数表示。为了取值方便，我们用周转次数表示。应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均值.赊销收入净额=营业收入一现金收入一营业收入折扣与退回，应收账款平均值=（期初应收账款+期末应收账款）/2。当酒店销售规模稳定提高时，该比率越高，其资金回收越快，短期偿债能力越强。由于酒店经营中存在大量的赊销客户，如果不加强管理，会导致现金流人量降低，出现潜在的财务风险。可是，过分严格的信用政策会提升应收账款的周转率，同时也会导致客户的流失、销售规模及市场占有率的下降，最终将导致企业经营困难、利润下降和财务风险爆发。因此，管理者应依据企业实际状况和发展要求来确立应收账款周转率预警标准，对应收账款实施有效的预警与控制。

4.资产负债率。它等于负债总额除以资产总额，反映企业的负债状况。该比率越高.企业面临的财务风险越大，具体预警比率应依据企业规模、风险意识、盈利状况和管理者对财务风险的承受能力来确定；如果企业的资产负债率超出了警戒线或持续居高不下，则应发出预警信号。

5.本息偿付倍率。它等于息税前利润/（利息支出+到期负债本金/l-所得税税率）.表明企业一定时期的本息偿付能力。该指数大于l，说明企业有充分的收益来偿付本息;若小于l，说明企业到期盈利无法偿还本息，有可能发生财务风险。

三、运用酒店财务风险预警指标体系应注意的问题

一般来说，财务风险预警指标体系运用的有效性与酒店的财务会计数据资料、财务风险预警制度等因素有关，因此，在使用时还应注意以下几方面的问题。

一是财务会计数据资料的真实与规范。酒店财务风险预警需要引用、分析、计算大量的财务会计数据资料，财务会计数据资料的真实性与规范性将直接影响到财务风险预警的准确性。因此要求在使用财务风险预警指标进行计算分析时，必须保证所使用财务会计数据资料的真实与规范。

二是结合经营管理特点，建立完善的财务风险定期预警制度。酒店经营一般具有季节性的特点，在建立其财务风险预警系统时，应充分考虑其经营特点、经营规模与经营方式，建立较为完善的财务风险定期预警制度，及时向管理者发出预警信号。

三是确定合理的财务风险预警标准值和波动区间。酒店的经营与发展呈现出一定的周期性，不同时期的财务状况将呈现不同的特征，譬如经营淡季会出现利润和经营现金流量较低的状况。因此在依据主要财务风险预警指标确定财务风险预警标准值和波动区间时，必须结合各酒店的经营发展周期，计算确定符合其实际经营状况的、较合理的财务风险预警标准值和波动区间，以保证风险预警的准确性。

四是结合趋势分析法，长期跟踪比率的变化趋势，及早发出财务风险预警。酒店发生财务风险是由经营管理不善等因素的长期积累造成的。在使用财务风险预警指标进行预警计算时，可以结合趋势分析法，将该期的计算结果与前期进行比较，观察其变化趋势，及早向管理者发出财务风险预警。

五是将定量计算预测结果与定性分析相结合。酒店财务风险预警指标的计算分析注重定量分析.由于受会计数据资料的限制，其计算分析结果有一定的局限性，应结合经济环境、经济政策等非量化因素进行预测分析，使预警结果更加可靠、有效。

六是注意保、经营状况也会发生变化，因此，要依据酒店所处的经济环境及经营状况及时更持财务风险预警指标的先进性。由于酒店所处的宏观经济环境不是一成不变的，其经营规模新财务风险预警指标，淘汰不适用的指标，增加能反映本酒店实际经营状况和潜在财务风险的新指标。

总之，依据本酒店经营管理的实际情况，结合上述应注意的问题，正确使用财务风险预警指标体系，才能确保财务风险预警的正确性与有效性。

参考文献：

[1]李跃萍.酒店财务内部控制探讨[J].云南财贸学院学报（社会科学版）.2003,(4):42-44.

篇7

对于大型的水电项目建设工程而言，一般具有建设周期长、资金投入量大的特点。因此，大型水电项目的投资具有一定的不确定性。造成这些不确定性的因素除了工程周期与资金投入之外，还有运营成本以及市场调节机制的作用。这些因素使得大型项目建设在财务上存在着一定的风险。

可以说，风险分析是一项较为高深的学科，目前我国金融业、项目建设业、保险业、工业等许多领域都将风险分析划为了重点研究对象。风险分析并不仅仅指的是通过研究数据进行财务上的预算与决算工作，而是要依据风险分析的理论方法与建设工程的实际情况，结合当前市场的经济状况来进行的。

一、大型工程建设项目的特点

一般的大型项目都是由国家来进行投资的，在宏观调控方面具有一定的优势。这类项目普遍表现为超长的建设周期、巨大的投资金额以及复杂的施工技术。在建设过程中，市场上建筑材料价格上涨、工程未按图纸规范施工造成返工、施工过程中出现安全问题导致预算增加，都会造成财务上的波动。

大型水电项目的财务资金主要是由国家拨款而来的，并且有一部分为社会上的融资。这种具有投资倾向的建设工程，投资者除了关心投入的款项是否能够有效利用之外，还会关心自己的投资能够得到多少回报。换言之，资金的投入者更加看中的是财务的可行性，这就要求工程项目的财政部门加大监管力度，制定有效的风险防范机制，保障资金的合理运用。

二、工程项目风险的探究

对于一项项目工程而言，风险意味着一切会影响项目施工进度与资金浪费的因素。这种风险属于事先没有预计到的变化，可能对工程产生不利影响。项目工程的风险一般包含以下3各方面：工程本身存在的风险因素、工程建设过程中可能发生的不确定性事件以及风险后果的不确定性。

鉴于工程建设过程中经常出现风险事故，因此有了“风险源”这一词汇。风险源指的是任何可能对工程建设造成不利影响的来源。风险事件由风险源引起，包含任何可能影响到工程项目建设的因素。并且风险事件的发生具有不确定性，表现在风险发生时间的不确定、风险程度的不确定、风险带来的后果不确定。

由于项目建设涉及到的方面较广，因此在预测方面并不能够保障面面俱到。项目施工环境的变化加上本身的复杂程度，让人们对项目的客观认识无法达到一定的深度，致使预测能力受到限制。在风险发生之后，财务部门应该及时进行相应的整改措施，保证将损失降到最小。因此，工程项目财政部门就应该设定相应的风险预测计划与解决计划，风险的存在会让工程遭受不确定损失，这种损失是潜在的，在短期内无法准备鉴别，但对于整个工程的建设可能造成灾难性的后果。

三、风险分析的过程

风险分析是将工程项目的施工状况结合周围环境状况进行不确定性分析的一种财务管理方式。对于一项项目而言，风险分析通常是在项目建设之前就完成了的，并且要随着项目建设的过程加以改善。财务风险是工程建设过程中可行性分析的一部分，为项目的投资、招标以及任务目标的确定提供有力的技术支持与保障。风险分析虽然是渗透在整个工程建设建设之中，但施工期间的分析效果远远不如计划前期。根据财务风险分析的方式来划分，可以分为定性与定量两种，在阶段的划分上可以分为风险识别、风险评估以及风险评价。

首先，财务部门要对项目进行风险上的辨识，通过对设计图纸以及设计目标的详细了解来进行项目资料的客观统计，并且从主观上分析资料的准确程度以及对风险评估的有效程度。接着，就可以开始着手进行项目风险预估工作了。风险预估包含两个方面，一是估计项目在建设过程中容易产生的潜在风险，这种预估一般需要专业人员亲自到施工现场进行查验，对周围环境，包括气象环境、当地土质以及土层结构等进行分析，列举出容易影响项目施工的因素；二是对项目风险发生的概率进行预估，这种预估需要结合周边项目建设过程中遇到的风险来进行参考，充分利用其他工程的档案资料，详细了解该地段事故发生的类型与几率，以便于日后做好防范工作。在分析结束之后，需要对分析出来的结果进行总结，也就是风险分析的评估工作。

四、财务风险分析在大型水电工程中的应用

（一）有效辨识风险因素

对于大型的水电工程而言，其项目建设工程量较大，因此涉及到的因素很多。在进行风险分析之前，需要派遣专门的小组对工程建设地点进行详细的分析，找出容易影响工程质量的安全隐患。

1、筹建工程

筹建工程包含有征地工程、施工交通工程、施工供电工程以及线路架设等子工程，主要存在的风险因素有工程建设过程中对环境的危害以及施工质量问题。

2、准备工程

项目的准备工程包含导流工程以及临建设施的建设这两个子工程，风险因素包含当地的地质条件、水文条件、施工质量以及施工管理方面存在的一些问题或是弊端。

3、大坝工程

对于大型水电站项目而言，大坝的建设是整个工程的重点，因此应该对大坝工程汇总双曲拱坝以及水垫塘和二道坝分别展开分析。双曲拱坝的风险因素有建设地点的地质条件、建设材料的供应、气象条件以及施工管理是否完善；二道坝与水垫塘的风险因素与双曲拱坝相同，但在期望值与标准差方面存在着差异。

（二）电量与电价的风险因素分析

水电站的建设就是为了给人们提供充足的用电，因此需要对水电站在建设之后的吸收电量以及电价两个方面展开分析。

1、吸收电量项目

吸收电量项目受到经济增长速度、电源建设速度、负荷特性以及径流量这4种因素的影响。

2、电价工程

水电站的电价受到市场经济环境的影响，其风险因素大多在于增值税的变化、煤价的变化、环保的发展、资金成本的变动以及物价上涨这几方面。

（三）风险评价

从对水电站工程的风险因素分析可以看出，进行水电站项目建设能够很大程度的保障投资是盈利的，不会造成资金的浪费。并且在贷款的偿还方面，水电站若是建设成功，在几年内就能够收回成本，因此在财务投资方面还是较为乐观的。在投资收益方面，工程建设完工后前几年肯定不会有收益，但在发展若干年后，投资者就能够看到投资回报。

对于大型水电项目而言，其供电能力在市场经济中具有较强的竞争力，能够保障其在市场上利于不败之地，因此投资是具有保障的。从工程建设财务角度来说，水电站的投资在几年之内就能够收回成本，因此这个项目的投资是可行的。

五、结语

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一、财务风险的内涵解读

财务风险就是指企业经营过程中由于内部不确定风险因素的影响，而产生实际财务状况与财务目标发生偏离的可能性。

1.筹资风险，随着融资的增加而丧失偿债能力所带来的风险。供电企业是典型的资金密集型企业，供电资产通常数量多、金额大、更新快，企业新建和更新改造设备需要大量的资金，企业资产负债率(即负债性资本与全部资本的比例)不能太高，在负债资本中的长期债务与短期债务的比例也应搭配合理，充分发挥财务杠杆作用又不能使企业不堪重负。

2.投资风险，投资效益不能达到预期目标而带来的风险。供电企业的投资活动一般分为长期投资和短期投资，长期投资由于期限较长，会产生许多无法预料的因素，影响到预期的投资回报率，达不到预期目标。而短期投资则往往由于流动资金结构不合理、市场的供求或价格发生变化，影响到预期目标的实现。投资风险还常常受政府的政策影响，例如国家对经济的宏观调控等。

3.资金回收风险，产品销售出去后资金回笼方面所带来的风险。供电企业销售的产品是电力，电费回收尤其是陈欠电费的回收向来是供电企业一项十分困难的工作。在电力供应由紧缺转为平衡，甚至电力富余的情况下，供电企业往往采取各种增供扩销措施做大电量，在提高社会效益与企业自身效益的同时，无疑也加大了资金回收的风险。

二、当前县级供电企业财务风险的现状分析

1.对于财务风险没有引起足够的重视。在实际工作中，许多县公司风险意识淡薄。由于大部分县级公司负责人以前多是从事生产或营销专业，财务知识相对较为匮乏，财务风险认识不足；受财务人员定编及管理水平的制约，县公司财务人员整天疲于应付日常工作，财务监控能力和效果不够明显。

2.财务关系不清，权责不明。财务关系界定不清是当前县级供电公司财务经营风险难以控制的最大体制。县级公司本部与基层站所之间、内部各职能部门之间在职能界定与划分、资金管理和使用以及利益分配等方面，存在关系不清、权责不明、管理混乱等现象，直接导致资金使用效率低下，资产流失严重，这样就导致财务管理水平难以有大的提升。

3.投资存在一定盲目性，资本性支出控制不力。随着电力企业的快速发展，县公司的固定资产投资开始逐年增大。但在实际工作中，不考虑企业的长远规划，盲目上项目、争投资的现象较为普遍。有的单位不顾自身的财力、能力和发展目标，盲目投资小型基建；有的单位工程规模及成本控制不严，项目严重超概；还有的热衷于铺新摊子、搞形象工程，使得本来就十分紧张的资金状况日趋恶化，一些县公司甚至东拼西凑，寅吃卯粮，财务风险逐渐加大。

三、防范县级供电企业财务风险的具体措施

防范并化解财务风险，以实现财务管理日标，是企业财务管理的工作重点。如何防范和化解县级供电企业财务风险呢?主要有以下几个具体的对策

1.对财务风险要引起足够的重视。加强电力企业管理的基础设施建设，加强对企业管理人员的业务培训，增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力，提高管理决策水平。基于财务人员在企业财务风险防范中的重要地位，对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，还要全面提高企业财务人员的素质，掌握企业风险管理理论，能够准确地分析企业的外部环境及其变化，时刻关注国家的经济政策调整，以便能够及时做出防范措施，以减少企业的财务风险。

2.建立和完善财务风险预警系统。建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。在市场经济条件下，企业经营面临着巨大的风险与不确定性，经常有企业发生财务风险甚至破产。财务风险并非在一朝一夕内形成，而有一个较长的潜伏时期，因此有必要建立财务危机预警系统，对企业的财务状况进行监测、信息反馈，在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报，促使经营者及时采取有效对策，改善管理，维护企业的平稳运行，以保护各相关主体的利益。

3.推行资金集中管理，切实提高资金管理水平保障资金安全。集中核算分级管理、综合平稳，实时控制，有利于减少资金分散和沉淀，加强企业现金流的管理。实施资金收支两条线管理，银行账户开立、使用、撤销严格遵循国家和公司的有关规定，所有银行账户的开立、变更、撤销均统一管理，通过规范账户管理，精简电费收入账户，加快电费收入资金归集，确保资金安全。

4.理顺财务关系，明确各方的责任。为防范财务风险，企业必须理清内部各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各司其职；在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了

5.优化资本结构。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。

参考文献：

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企业作为一种营利性组织，财务至关重要。它影响着企业的生存与发展。随着我国社会主义市场经济体制的建立并逐步完善，一方面，开放的市场给企业带来了更多的发展机会，但是企业也随之步入了一个动态多变的经济环境之中，有着各种难以预测和不可控制的因素。企业面临着一系列诸如融资、筹资、投资决策、营运资金管理等问题，财务风险也进一步加大。因此，如何管理自身的财务风险，抓住机遇，迎接挑战并使企业健康成长，是摆在每个企业面前现实而又紧迫的课题。

本文拟对企业如何防范财务风险进行讨论,以有助于企业及时发现财务恶化征兆，制定正确的经营及财务政策，规避或化解财务风险。

1企业财务风险的内涵与成因

1.1 内涵

企业财务风险是一种微观经济风险，是企业经营风险的集中体现，按其涵盖的内容可以分为狭义财务风险和广义财务风险。狭义的财务风险也被称为举债筹资风险，是由企业的负债引起，因借款而丧失偿债能力的可能性导致风险的产生。企业举债，一方面满足了企业对流动资金的需求，另一方面企业也承担了按期还本付息的压力,因此而潜伏风险。按照此观点，如果企业没有债务，企业的资金全部为自有资金，靠投资人投入，则财务风险的可能性为零。广义的财务风险是指企业的财务活动中由于存在不确定性或不可控的因素，在一定时期内使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。可见在市场经济条件下，企业财务风险贯穿于财务活动的各个环节，财务风险又可具体划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。

1.2 形成财务风险的原因

为有效地防范财务风险，必须先了解形成财务风险的原因，对财务风险进行分析研究,从而有针对性地制定出有效的方法与策略。企业产生财务风险的因素很多，不同的财务风险有不同的诱发因素，但总体来说，可以归纳为企业外部因素和内部因素。

企业外部环境的复杂多变是企业财务风险产生的外部原因。企业外部环境包括宏观环境和产业环境，宏观环境主要包括政治环境，经济环境，社会环境，自然环境等;产业环境包括要素市场，产品市场，产业竞争状况等。这些影响因素存在于企业之外，且具有复杂性和多变性，而这种变化是企业无力全面观测，难以准确预见和无法改变的。环境的变化可能给企业带来了机会，但也有可能使企业面临威胁。财务管理系统如果不能适应复杂多变的环境，必然会给企业带来理财的困难。

从企业的内部因素分析，财务风险主要是由于以下三个方面造成的。

第一，财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识淡薄。财务风险具有客观性，有财务活动就有财务风险。当前我国许多企业财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。

第二，企业财务决策失误。财务策略需要科学合理、正确的财务决策做指导，凭借经验和主观决策很容易使企业的财务决策失误，从而导致财务风险的产生。以投资决策为例，如果投资决策失误导致投资收益率小于筹资成本，使得企业的财务状况恶化威胁到企业到期偿还的债务，这就增大了企业财务风险产生的可能性。所以在对外投资中，要对投资的项目进行周密的可行性分析和研究。在筹资决策中也是如此，通过科学合理的决策来选择筹资方式和筹资规模，尽可能降低筹资风险。所以，财务决策也是影响财务风险的因素，要科学地选择财务决策。

第三，企业盲目追求经济效益与偿债能力的不确定性。企业为了追求最大的经济效益会导致对自有资金的不满足，因此，企业会希望通过筹集更多的资金来赚取更大的利润。然而企业借入的资金却要偿还利息，如果企业通过借款经营所得的息税前利润不足以偿还借款利息，那么企业就要通过自有资金创造的利润去弥补亏损，如果亏额对公司来说很大，则财务风险的产生就有很大的可能性。也可以说是资本结构的不合理性。

2企业财务风险的衡量指标

基于以上企业财务风险的概括，我们要制定出相应的分析对策及改进建议。由于财务报表集中反映了企业财务状况和经营成果，因此通过报表的分析，可以为发现财务风险提供线索。在通过报表分析财务风险时，主要选取财务指标作为分析对象。财务指标的分析主要从短期偿债能力、长期偿债能力、营运能力和盈利能力四方面来衡量财务风险大小。

2.1 短期偿债能力分析

短期偿债能力主要是反映流动资产与流动负债的结构，查明企业流动资产的变现能力，预防企业的短期偿债能力恶化，使企业有较好的财务状况。分析的指标主要有流动比率和速动比率。流动比率和速动比率都反映了企业的短期偿债能力，并且比率越高，偿债能力越强，负债获得清偿的机会越大，财务风险越小。由于速动比率是速动资产与流动负债的比值，其中速动资产是流动资产扣除存货后的余额，而存货的变现能力相对较差，所以速动比率更能反映公司的变化能力和偿还到期债务能力。

2.2 长期偿债能力分析

长期偿债能力是企业偿还长期债务的能力，主要是偿还本金与支付利息的能力，现有分析的指标主要包括资产负债率、产权比率和利息保障倍数。资产负债率是企业的负债总额与资产总额的比值，它反映了企业总资产中有多大比例是通过借债来筹资的。产权比率是通过企业的负债与所有者权益之比来反映企业资金来源的结构状况，即债权人提供的资本与股东提供资本的相对关系。利息保障倍数是从公司盈利能力的角度来考察企业还本付息的能力，是息税前利润与利息费用的比值，该指标反映了经营所得支付债务利息的能力，因此该指标至少要大于1，这样才能保证企业的经营利润足以支付利息费用。

2.3 营运能力分析

营运能力主要是分析企业资产的运用效率，即资金周转循环的状况。在反映企业营运能力分析的现有指标中，主要分析应收账款周转率和存货周转率。应收账款周转率是指企业一定期间赊销净额与应收账款的平均余额的比率，反映了应收账款变现速度的指标。存货周转率是指销货成本与存货平均余额的比率，反映了销货能力的强弱。

2.4 盈利能力分析

盈利能力就是企业赚取利润的能力。反映企业盈利能力的现有指标主要有销售净利率、资产净利率等。销售净利率是指企业的税后净利与销售收入之比，它说明了企业的每一元销售收入所实现的利润水平。资产净利率是指企业的税后净利与平均资产的比值，反映的是企业全部资金或所占用的全部资源的盈利能力。

3财务风险指标体系的改进

虽然上述指标从不同的角度对企业一定时期的生产经营状况进行了分析，对于揭示财务风险无疑起到了一定的作用，但也有一定的局限性。最主要的表现在这些指标中很少来自于现金流量表，没有充分考虑到现金流对企业的生存与发展的重要性。在当今“现金为王”的时代，运用这一体系无法准确判断企业的财务风险。因此，为了克服现有指标的不足，应加入现金流量指标以加强指标体系的完整性和系统性。

本文建议在构建财务风险指标体系中，采用在现有指标的基础上结合现金流量指标加以改进，同时考虑到分析财务风险的指标在上市公司的常用性，所以选取的指标体系只是其中的一些比较重要的比率。

3.1 短期偿债能力分析指标的改进

为了克服短期偿债能力的不足，可以在现有指标的基础上加入现金流动负债比率。现金流动负债比率是指经营活动现金净流量与年末流动负债的比率，该指标表明了企业的现金净流入如有多大的程度来偿还其流动的负债，能直观地反映出偿债的能力。

3.2 长期偿债能力分析指标的改进

为了克服长期偿债能力的不足，可以在现有指标的基础上加入现金债务总额比率。现金债务总额比率是指现金净流量与负债总额之比。它反映了企业每年偿还全部债务的能力，衡量企业长期负债偿还能力大小的指标，如果企业的长期债务能展期的话，现金净流量只要满足利息的费用，因此也反映了企业最大的利息支付能力。

3.3 盈利能力分析指标的改进

为了克服盈利能力的不足，可以在现有指标的基础上加入销售现金率、资产现金率。销售现金率是指经营活动现金净流量与销售收入之比，说明了每一元的销售收入所实现的现金净流量，反映了收入的收现能力。资产现金回收率指经营活动现金净流量与资产总额的比值，说明了每一元资产变成现金净流入的能力，反映了企业资产收现的能力。

在营运能力分析指标中，由于营运能力是反映资产的运用效率，与现金流关系不大，因此，在这里没有改进。

4建立企业财务风险预警系统

由于风险的客观存在性，如果企业不能较好地规避与防范各种风险的因素，企业未来的发展可能会陷入危机的境地，最终可能因财务状况的恶化而导致财务危机。因此，建立财务风险预警系统，对财务风险进行分析和防范成为财务管理的一项重要的内容。

企业财务风险预警系统是从企业微观的角度以企业的信息为基础，以企业的财务报表、经营计划及其他相关财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的财务风险，并向经营者和投资者示警，它贯穿于企业经营活动的全过程。

企业财务风险预警系统是通过对企业财务状况和财务成果的综合性分析，以获得企业经营运行可能出现波动的信息，并进行超前预测的体系。因此，对企业综合性分析是企业财务风险预警系统的基础。它的子系统包括财务风险预警信息系统、财务风险计算系统、财务风险综合评价和预测系统、财务风险报警系统。该系统主要是根据财务风险计算系统计算出的各种风险指标的值，利用系统提供的综合评价数学模型和预测模型，对企业当前的财务风险进行综合评价和对企业未来的风险进行预测。

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随着全球经济一体化的到来，各国的经济发展向电力部门提出了更高的要求。用电量的不断增大促使电力部门进行不断的变革。在变革中，受益最大的是各个企业，受冲击最大的则是发电企业。发电企业在变革后的竞争中如何的到更好地生存和发展是我们现在要讨论的问题。发电企业的正常运行离不开企业内部的财务风险管控，做好财务风险管控工作是发电企业在竞争中立于不败之地的关键所在。在我们对发电企业的财务风险进行分析时，不能够单纯的注重财务风险分析的具体方法和手段，还应当注重吸收、借鉴战略管理的原理和方法。通过对大环境的分析以及对发电企业内部的财务现状的分析来制定合理的发展战略以能够让发电企业进行合理有效的财务风险管控工作，促进企业又好又快的发展。

一、对发电企业财务风险管控现状的分析

（一）发电企业内部资金结构不协调

资金结构是企业在长期存在的资金构成及其比例关系。这种比例关系反映着企业财务状况的稳定性，决定着发电企业正常运行与否。我国的发电企业在内部资金结构上往往存在着比例失调的现象，造成了发电企业内的财务混乱和运行失控现象，增加了发电企业内的财政负担，同时也给企业的正常运行带来了阻碍。资金结构的长期失调造成了发电企业的借贷还账能力严重不足，从而逐渐的造成了财务风险。财务风险的产生给企业的正常运行带来的隐患。发电企业的生产资金多数是向银行借贷，没有银行的支持，发电企业的运行将举步维艰，但是由于财务风险的存在，企业的还款能力受到影响，企业无法正常偿还贷款，企业信誉就会受到影响，从而影响之后的贷款，给企业的正常运行和发展带来阻碍。

（二）发电企业投资盲目

发电企业要想在竞争中得到发展就必须进行投资，通过投资来获取利润，利润越大，越有利于发电企业的整体发展。目前，我国的发电企业在进行投资时多缺乏理性地认识，盲目的跟风，看到有利可图的事业就进行投资，没有对其进行前期的考察和后期的调研，往往导致投资的失败，给企业带来一定的损失。对于发电企业的管理者而言，要着力谋求企业发展的利润最大化，在注重发展主业，做强做大老本行的同时还要积极进行产品的投资，大力发展多种产业，进行产业链的延伸和拓展。比如电厂的副产品，之前的废灰废渣，可作为生产砖瓦的原料等；；依托主业进行磨煤机衬板的生产等等。甚至有的发电企业进行房地产开发和投资。但是在进行投资之前应该进行充分的调研工作，通过对产品市场的调查分析以及产品后期的服务等方面来决定投资与否，通过对产品的潜在价值分析和公司的财务承担能力来决定是否追加投资。在日常的投资活动中，企业管理者要积极总结投资经验，形成一套适合本企业发展的投资方式。另外，发电企业还要逐步完善企业内部的投资制度，完善财务部门的管理制度，形成科学有效地投资办法，为之后的企业投资奠定基础，为企业发展谋求最大利润。

（三）资本回收策略不科学

发电企业的发展，尤其是多产，离不开银行的支持，一次性贷款的多少取决于发电企业的商业信用，信用越高，一次性贷款金额越大。我们知道，发电企业的销售利润与商业信用有直接的关系，所以企业在日常经营中会谋求销售利润的最大化，但是市场经济的今天，许多购买者并不能进行直接消费，而企业为了带动本身的发展，只能通过赊账来进行产品销售。而在赊账的过程中，企业对客户的信用度并不了解，所以在后期的收账过程中会带来诸多问题，有些账目甚至会成为死账收不回来，这就大大降低了企业的经营利润，同时也严重影响日常资金流动带来影响，还款日期到的时候，企业如果依旧能没有回笼资金就没有多余的资金去偿还贷款，从而降低了企业的商业信用，给企业的日后发展带来影响。如何更好地规避这一问题呢？我们知道，企业进行赊账是为了更好地销售产品，但是选择错了赊账客户只会给企业的利润增长带来负面影响。为了达到企业利润最大化的目标，企业在进行赊账过程中要严格考察客户自身的经营状况，是否具备还钱能力等。对于那些有能力偿还货款的客户可以给予赊账，但是对于那些无力偿还货款的账户就不应该赊账给他。同时，企业在进行赊账时还要选择还要有选择的进行，不能盲目的将所有产品都进行赊账处理，应当选择部分产品，这样也有利于企业定期的收回货款。

二、发电企业应对风险管控的措施

（一）加强发电企业的未来发展信息的收集

未来信息对于发电企业信息使用者和决策者来说是最重要的方面，要重视对未来预测信息的披露工作。发电企业内部财务部门在作出财务报告时，除了要对前期的工作进行财务总结同时提出前期财务中存在的问题以及解决方法，避免下次出现同样的错误。还要着重加强对未来信息的预测财务报告。财务报告应当十分详细地对企业未来经营和发展信息做出披露。通过对市场变动情况以及市场需求变化方向来预测未来市场产品需要的方向和数量，同时还要考虑未来生产中所需要的大致成本，以及产品的开发可能性等。在这个过程中财务部门应当充分配合市场部的工作，通过对市场的整个调研来对财务数据进行精细化处理，向管理者和决策者提供可参考性更高的财务报告，为企业的投资提供参考依据。

（二）编制衍生金融工具财务报告

在最终形成的财务报告中，不仅要包含总结和预测还要将衍生金融工具作为财务报告的一部分纳入进去。通过衍生金融工具对财务的报酬与风险转移和价值变动、潜在风险等情况进行说明。另外，在保证财务精细化管理的模式下还要经常的变动财务的编制方法和结构，避免一成不变下造成的财务结构错误以及管理者的审美疲劳，导致之后的在审阅报表的时候有了着重性而忽视了其他数据的现象。同时衍生金融工具还能够适应金融工具的不断创新过程。另外，衍生金融工具还有利于完善财务报表的整体内容，将普通报表所不能涵盖的数据全部涵盖进去，例如金融资产、金融负债以及交易中支出的保证金和期权费等数据。

（三）建立健全有效的财务风险管控机制

发电企业应当建立健全责权利相结合的财务风险管控机制。对财务部门日常出现的问题进行交流总结以及对可能出现的问题进行预则，通过不断的实践过程来形成属于自己的一套有效地财务风险管控机制。管控机制有利于规范每一名财务人员的日常工作，同时也能够防范和化解财务风险。管控机制的形成能为企业的投资生产保驾护航，同时也能进一步提高财务人员的工作效率和工作准确性，为之后的财务报告的权威性奠定基础。有效地管控机制是企业良好快速发展的基础，相关的财务人员应当对管控机制引起充分的机制并且遵守机制的相关内容，只有这样，财务风险管控机制才能够发挥它的作用，为企业的快速发展提供动力。笔者所在公司，为建立以业务流程为对象的风险控制管理体系，达到完善和优化集团公司内部控制，增强风险防范能力的目的，特制定了中国大唐集团公司风险控制管理办法。该办法中明确规定了风险控制实施由集团公司各业务归口部门负责组织。集团公司财务管理部是财务风险控制实施的归口管理部门。企业在实施风险控制过程中要若发现问题应及时向各归口管理部门反馈，以便及时处理与改进。

发电企业内部做好财务风险管控工作的前提是要具备一套完整的应对财务风险的措施和平时进行财务管控的制度以及具备一支高素质、负责任的财会人员。在企业日常发展过程中要时刻关注企业财务发展的动态变化以及做好对市场动态的分析。同时还要建立一套预警机制，以便于发电企业对所存在的财务风险进行及时的管控。另外，发电企业的管理者还应该做好企业战略发展计划。通过种种措施来进行财务风险的管控工作，以促使发电企业在竞争中立于不败之地；更好更快的向前发展。

参考文献：

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目前，世界经济正处于后金融危机时代，各国经济处于缓和、动荡并存的状态。电力行业是我国工业企业中的主要的能源供应行业，研究我国电力业的财务风险管理问题，可以很好地丰富相关的财务风险管理理论体系。同时还可以改善电力业的财务管理模式。

一、电力行业发展状况及问题

电力行业是由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电力生产与消费系统，电力行业是中国重要的基础能源行业，是国民经济持续快速健康发展的重要前提条件。电力是生活生产中必不可少的一种特殊产品，有一定的自然垄断型。同时，是国家支持发展的基础能源行业。同时电力行业投资巨大，回收折旧时间长；具有资金沉淀性；电力设备专用性强难以改变用途，变现力差。

（一）电力行业发展状况

中国的电力行业建设发展迅速，新能源特别是例如风力、核电等发展快速电力行业在2001-2007年发展比较迅速，这得益于我国的国家国家经济的平稳发展。但是次债危机爆发后，我国国民经济发展减速，同时发电量增长速度也明显减速。根据国家统计局国研网行业研究部公布的“2003-2011年电力生产业、电力供应业累计产品销售收入同比增长率变化趋势”图来看，2008，2009电力行业累计产品增速明显降低；年电力供应业累计产品销售收入增速在10%-20%。我国电力行业处于成长期向成熟期阶段迈进。

（二）电力行业存在的问题

1.电力行业对煤炭行业和高耗能产业的依赖程度高

电源结构不合理，煤电是主要的电力供应，核电、新能源开发利用较慢，水电资源的有限和风能太阳能的开发规模较小。对上游燃料煤炭行业的依赖来看，煤炭火电发电量占总发电量的80%以上短期内无法改变。

2.近年来火电企业盈利状况堪忧

由于煤炭价格上涨，火电企业利润下滑，主营业务亏损较严重。华能、大唐、华电、国电和中电投五大发电集团，2010年亏损137亿。2011年前7个月亏损180.9亿。但是在经济复苏的大背景下，电力行业也在电量消耗需求增加，电价提高和燃料成本得到控制的有利条件下，盈利状况逐步改善。

3.能源分布结构性失衡

我国煤炭资源分布不均衡，西部存量丰富，但是开发力度不够；煤电联运进展速度慢。问题更多的表现为结构性矛盾，虽煤炭供需矛盾得到缓解，但是受运力制约、电网负荷峰谷等因素影响，局部地区、部分时段的紧张仍然存在。

4.高投入、高耗能，效率低

科技含低，资源浪费严重；高投人、高消耗、高排放、低效率和污染严重的问题突出。我国目前的自主提供的高端电力设备较少，主要是中档产品。高性能的高端产品主要依靠进口，占国内市场的60%-70%。

5.电力行业投入不足

国家对电力投入不足，特别是在节能减排上不能持续加大投资。电力的税收负担较大，而且企业的管理和技术的革新跟不上经济发展。需要国家大力投入，才能促进电力行业发展。

二、我国电力业财务困境预警指标体系构建

本文在建立的财务风险预测中，使用了具有较好解释能力的主要财务指标来分别反映企业的盈利、营运、偿债力和发展能力。为了保证本文数据的正确性和客观性，选取了中国证监会界定的电力行业在沪市和深市上市的A股公司作为研究对象。具体数据是选取了64家该行业的2011年年报相关数据作为研究对象。剔除了数据不全的三家该行业上市公司，最终确定了61家电力业的上市公司。本文采取SPSS17.0的因子分析法对数据进行实证分析。

因为个行业的特点不同，一般不同的行业选取的主要财务指标也不尽相同。因此针对此行业的特点选取以下财务指标，如表1。

三、因子分析法主要原理

首先利用SPSS17.0统计分析软件对所收集的61家的电力业上市公司的2011财务数据进行因子分析。将以上的11个财务指标降维因子分析：

（一）检验样本财务指标的相关性

为了减少偶然因素的影响，利用SPSS17.0对样本的财务指标进行KMO及Bartlwtt球形检验。将11个主要财务指标输入SPSS17.0统计分析软件，通过降维因子分析，计算出各变量之间的相关系数矩阵及KMO和Barrlett球形检验值，如表2所示。

由表2结算结果可以看出KMO统计量为0.633>0.5，Barrlett球形检验值（近似卡方）为516.714，数值较大。一般认为KMO大于0.5为尚可接受，可以用因子分析。同时，变量之间显著性水平为0.000

其显著性概率为属于高度显著，均表明比较适合因子分析。

（二）计算公因子方差

公因子方差反映了原始变量对公因子的依赖程度。根据运算结果可知，“提取”表示共同度的取值，共同度取值范围为[0-1]。取值越高，说明提取的公因子对原始变量的解释效果越好。根据运算结果可知，共同度在0.9以上的为3个，共同度在0.8以上的为3个，其余均在0.5以上。可以表明，提取的公因子对原始变量的解释效果不错。

（三）根据方差解释表，提取公共因子

根据得出的解释总方差表中的特征值和累计方差率提取能够很好解释变量的公共因子。如表3所示，采取主成分分析法，该表有初试特征值、提取提取平方和载入、旋转平方和载入三列，每列下面又有特征根、方差贡献率和累计方差贡献率。第一个因子特征值最大为3.671，解释了所有变量总方差的33.37%。特征值大于1的特征根有四个；并且其解释的方差累计和已经达到78.061%。

因此提取前四个公共因子就可以很好的解释其他变量，原有信息可以大部分包含在其中，因子分析结果合理。

“提取平方和载入”和“初试特征值”的前三列取值一样，说明前四个公共因子可以解释总方差为78.061%。“旋转平方和载入”一栏表示公共因子在经过旋转后的结果，和未经旋转相比，每个因子的贡献值都发生了变化。旋转后能更好的解释公共因子的含义，但累计方差贡献率没有改变，不影响原来的共同度水平。

（四）根据旋转前后的因子载荷矩阵，对公共因子进行解释

如表4所示，因子载荷是变量和公共因子的相关系数，载荷绝对值越大，因子与其关系越密切。第1个因子可以有较高的载荷值的是：流动比率、速动比率、现金比率和资产负债率。这四个财务指标主要反映企业的偿债能力，因此第一个因子可以认为是偿债能力因子。第二个因子中，载荷绝对值最大的三个变量是资产报酬率、净资产收益率和营业毛利率。这三个财务指标反映的时企业盈利能力，因此，第二个因子可以命名为企业盈利能力。第三个因子中载荷绝对值较高的有应收账款周转率和总资产周转率。第三个因子主要解释了这两个变量，因此第三个因子可以作为营运能力因子。第四个因子上载荷比较高的是营业收入增长率和总资产增长率。这两个指标反映了企业的发展能力，第四个因子可以解释为发展能力。

对整个企业综合方面的评分公式，根据表3中的“旋转平方和载入”下的“方差贡献率”来确定四个因子的各自权重。最后综合评分公式：ZF=29.253%*F1+22.08%*F2+14.731%*F3+11.996%*F4

（六）根据因子的综合得分进行评价

根据SPSS17.0计算出的综合得分，在61家电力行业上市公司中，4家ST（可认为是财务状况不正常）公司的综合得分和排名的结果，如表5：

四、结论及对策

根据以上的分析可以得出，建立健全电力行业的财务预警制度是一项系统的工程，需要综合考虑该行业的特点和所处的宏观和行业环境。一个完善的财务预警机制可以及时的反映出财务困境的情况，并可以及时采取相应的对策。

（一）合理利用企业的预警体制来应对电力行业存在的风险问题

首先，针对电力行业所处的后金融危机时代的情况，通过可靠的行业研究报告来综合分析，找出企业自身存在的财务风险点。其次，电力企业应该建立自己的财务预警机构，能够自己独立开展工作但不能干涉企业的正常业务。最后，电力行业自身的自然垄断的特点，要求企业要时刻关注国家的政策和法规的变化，并及时调整自己的发展策略以减少危机的发生。

（二）综合利用财务风险控制工具

电力企业在面对财务或者行业困境时，可以根据自身企业的不同特点和对待风险的态度不同，选择不同的风险应对措施，一般来风险控制工具有：风险分散、风险回避、风险转移、风险降低、风险自留等。首先，电力企业可以通过企业之间的相互合作，多种联营多种投资实现风险分散。其次，面对不可完全避免的风险，企业可以选择回避风险即适度保持电力企业的收益不受影响，又要很好的控制和预防风险。再次，电力企业可以转移财务风险，通过财务性转移，比如保险转移，签订保险合同转移风险。此外，电力企业须按照谨慎性原则，建立相关的准备金制度，例如在内部建立偿债基金、财务风险基金等，增强财务风险的抵抗力。

（三）提高财务危机意识，建立长短期相结合的财务预警系统

应对电力行业财务危机，首先，电力企业要提高其员工财务危机预警意识，电力企业要建立一支得才兼备的人才队伍，提高其风险意识，可以有效的降低企业的财务风险。其次，短期来看，企业能否正常的经营下去；关键看是否有足额的现金用于各种支付，这也是“现金为王”的重要体现。因此需要电力企业建立短期财务预警系统，重点管理和预测企业的现金流量。此外，企业应建立长期财务预警系统。并且可以采用滚动的预测模式，将长短期财务预警机制集合起来应对企业财务危机。

（四）电力行业在后金融危机时代需抓住机遇，避免财务危机

本文前已述及，在后金融危机下，我国经济增速放缓；但是随着世界经济的复苏，电力需求量增加，燃料成本得到控制，电力行业发展迎来机遇。国家对电力行业的节能减排的政策力度加大，电力行业要加快开发新能源，提高发电技术。同时电力行业也关注非费发电领域的开发，对金融和资本领域的投资也得到了五大电力集团的关注。电力行业需要国家资本的进一步投资，也需要电力企业扩宽融资领域。

这样，可以从资本上切实控制财务风险。

参考文献

[1]刘鸿毅.基于行业特征的房地产企业资金管理[J].经济论坛，2009，13：101-103.

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园林绿化行业是近几年发展起来的朝阳产业,是国民经济中重要的基础性产业之一。某某绿化公司曾经在某某市园林绿化市场居于绝对领导地位,但随着市场环境的变化,战略方向显得模糊、公司目前的机制无法适应快速发展的市场经济的要求,市场份额下降很快,财务风险越来越大。如何在快速发展的市场中保持和提高竞争优势,加强财务风险管理起着不可替代的作用。因此,制定财务战略规划,在公司管理层面上对公司的发展作出总体性谋划,从而保证公司长远、可持续的发展,势在必行。

一、某某绿化公司财务风险的现状

1、某某绿化公司概述

某某绿化公司是国内园林行业第一家实行事业管理改企业经营的企业集团,1995年2月8日由某某市园林管理局直属的七家单位组建而成。1996年9月经某某市国有资产管理办公室、某某市建设委员会及市园林局批准,授权经营其成员单位的国有资产。成立初期,集团的总资产为1.6亿元,其中净资产0.74亿元;经营总收入0.85亿元。到2000年,公司完成了从事业单位到企业单位的重大转变,实行了企业体制和机制探索性改革,初步形成了集城市园林绿化建设规划、设计、施工、景点旅游、花卉苗木生产与销售为一体的园林企业集团。

2、财务风险状况

近年来,随着绿化大发展,绿化公司的财务指标有了一点改观:从2009年底的数据比较,反映出以下问题:总的销售利润率只有1.7%,远低于行业平均水平。原因有多方面:首先是经营效率低下的问题;其次是冗员庞大的问题;再次是生产成本不稳定和不合理问题;当然还有一些其他的主客观因素。净资产收益率低下,只有1.1%。这与销售利润率和资产周转率有直接关系。如果销售利润率能够达到理想的一半,则净资产收益率就可以提高到4.34%,但还是比理想值低了1.66%。从生产经营实际情况看,销售利润率偏低是一个较为普遍的现象,规划院和申林动物园相对比较正常,红楼园则问题非常严重。绿化工程公司和绿建公司的资产周转率较低,这与它们的经营性质有较大关系。但是,这二家公司能够有效提高,则公司整体的净资产收益率就会有很大改善,因为它们的营业收入约占总收入的63%。总之,公司的赢利能力很低,必须在努力提高营销能力的同时积极提升营销管理效率和资产运用效率。这是资本积累的重要途径,也是自身经营能力的主要表现。公司负债严重,资产负债率高达80.5%。当然,绿化工程公司和绿建公司资产负债率高的一项主要原因是数额较大的预收账款。负债率高的直接后果是高额的利息负担,为银行打工。但这并不是最可怕的。可怕的是近年来公司负债率的普遍上升,现金流量短缺严重。从各子公司的整体情况看,花卉公司的财务状况最为严重,是公司的主要负担;规划院的财务状况最好,比较理想;野生动物园的财务状况尚可;其他子公司的财务状况都不容乐观,抵御财务风险的能力都很差。总体来说,公司的财务能力和管理水平都不高。会计委派制度应尽快全面实施和加强。如果不能在短时间内有效改善和提高,则必将严重地约束和制约公司的长期经营和持续发展,甚至会威胁到公司的生存。改善财务管理,提升财务能力,盘活存量资产是绿化公司最为急迫的任务,必须引起高度重视。否则,整体发展财务战略将难以实施。

二、基于不同阶段的某某绿化公司财务风险的防范措施

1、第一阶段

第一阶段规划从2010―2013年。财务战略实施以提升内部实力为主,以资本运作为尝试,其基本做法是:充分运用与某某市有关政府部门的良好关系资源,进一步巩固园林绿化建设在某某市的市场主导地位。到2011年,力争将某某市的市场占有率提高到15%;园林绿化建设营业总收入实现同比增长。根据园林绿化建设市场开发的需要,实施财务战略结盟财务战略,以便顺利进入外省市重点市场。在相关重点区域可以适当选择2―3家有一定市场开拓能力、具有二级或三级施工资质的企业作为合作伙伴。同时为项目运作和建设施工提供保障。同样在某某市场也可以选择类似的合作伙伴,只是目的不同――为的是更好地实施市场渗透财务战略,削弱主导市场上竞争对手的实力或者减少不必要的竞争。另继续加强对北京等园林绿化建设大规模集中投资的外省市重点区域市场开发的投入,力争尽快在外省市重点市场成为重要竞争者。在加强现有核心业务的同时,结合前向一体化财务战略,加强绿化养护市场的开发和渗透投入,尤其是高端市场。力争到2011年,绿化养护规模达到某某市第一。

2、第二阶段

第二阶段为2013―2016年。在第一阶段的财务战略方案顺利实施并达到预定目标后,随着时间的推移和产业的发展,绿化公司的内外部环境都会发生很大变化,因此我们需要重新对其进行评价和财务战略选择。第二阶段的财务战略以第一阶段的财务战略实施为基础。充分运用第一阶段建立的市场网络和政府关系等资源,进一步加强外省市园林绿化市场的市场开发投入,积极完善全国市场网络,努力提高市场占有率。到2015年力争实现外省市园林绿化营业收入与某某市场持平,从而在全国园林绿化市场真正确立一流的市场主导地位。为了保持公司经营规模的扩张速度,以及充分开发与利用长期积累下来的市场资源,可以在适当的时机,适度增加与现有业务相关的新业务,实施集中多元化财务战略,加入相关行业的竞争。作为外省市绿化建设市场开发的附属财务战略,应该积极参与当地的城市规划与建设,主动进入房地产景观市场等财务战略协同业务领域。这将成为这一阶段的一项新的核心业务,成为公司现金流的主要来源之一。在花木经营上,开始大规模开展珍贵苗木繁育与种植业务,或者进入花木种业市场,或者开展转基因植物的种植,或者开展高档花卉种植,等等。建议尽可能采用兼并重组或合资合作的方式;根据市场开发和市场渗透的需要,选择合适的财务战略合作伙伴或竞争对手,实行兼并重组或合资合作财务战略,以便进一步巩固园林绿化、花木经营等业务的市场地位,尽快完善市场网络,加速提高市场占有率,进一步提高市场控制水平;如在花卉交易中心经营方面,积极调整市场运作方式,完善供货网络,在扩大供应商数量的同时,对供应商进行严格的考察和筛选,并适当选择市场前景良好的现代化花圃实行兼并重组或合资合作,以确保对货源的有效控制,从而真正实现花卉经营的规模化和集约化。

3、第三阶段

第三阶段为2016―2020年,在第二阶段的财务战略目标达到后,公司得到了根本性的改造,综合实力已经非常强大,主要体现在品牌价值、资本实力、人力资源、市场控制能力、资本运作的驾御能力、市场资源的储备和强大的科技研发能力上。财务战略实施以资本运作为主,其基本做法是:继续保持对各业务领域的市场渗透和市场维持投入,不断增强市场控制能力,在稳定市场地位的同时稳步提高市场占有率。力争到2020年,外省市营业收入达到某某市场的2―3倍。在市场渗透过程中,宜采用兼并重组、合资合作等资本运作的方式。充分运用市场资源和强大的资本实力优势,对现有核心业务进行适当的、必要的资产重组和调整,并且可以另外选择一些市场前景良好的相关业务补充进来,以便进一步提高集中多元化经营程度,以保持适度的经营规模和发展速度。鉴于公司强大的资本实力和资本运作的需要,可以在一些市场前景广阔、成长性好或者成长稳定的高新技术行业,运用资本运作的手段,实施混合多元化发展财务战略,以便为公司创造全新的、更大价值的业务增长点,从而进一步扩大经营规模,继续加快发展速度。为了避免与竞争对手发生不必要的恶性市场竞争,根据多元化经营和市场维持的需要,继续实施合资合作财务战略,借助外部的优势资源,发挥内部的资源优势,力争实现“双赢”的市场竞争格局,以便更加有效地开发新的产品,稳妥地开拓新的业务领域,巩固市场地位。为了继续保持各核心业务的市场领先地位,确保集团的持续平稳发展,必须坚持不懈地进行产品开发,从而为其他各项财务战略的实施提供坚实的产品和技术基础。

总之,在新时期下,绿化园林行业的财务风险防范是全方位的、宏观的,这就要求各子公司和职能部门要根据自己的实际情况,通过各自的内部和外部环境分析,在公司财务战略的指导下,制定具体的财务风险防范战略。

【参考文献】

[1] 赵华、刘更新:刍议学习型企业的财务理念及财务特征[J].财会月刊,2005(10).

[2] 赵华、何惕、刘更薪:基于柔性战略观的企业财务战略管理机制剖新研究[J].长沙理工大学学报(社会科学版),2006(1).

篇13

  

1 供电企业财务管理特点分析  

  

在当前市场经济环境下，供电企业的发展速度和规模增长显著，在财务管理中具有以下特点：  

1.1 资金高度密集  

目前电力企业处于发展的黄金时期，电力需求强劲是一种全球性现象。国际能源署(iea)最近公布的研究报告显示，在未来30年里，全球私人投资者和政府必须向电力产业投资10万亿美元，中国电力产业所需投资也将超过2万亿美元。根据“十一五”规划，全国未来五年电网建设投资将超过10000亿元，平均每年2000多亿元。 大规模的城网、农网、县城网建设已经展开，尽管如此，电网建设速度相对经济发展速度以及居民生活对电力需求的增长速度来说还是稍显滞后，这客观上要求企业必须加大电网建设投资规模和力度，获得强大的资金支持，持有大量的货币资金也就从可能转化为成为必然。  

1.2 资产比重较高  

供电企业生产的主要内容是电力销售和电网维护，各级各类供电设备、网架结构是供电企业生产经营的基础，因此，在资产构成中固定资产占有绝对比重。如hb省电力公司2007年固定资产269亿，占总资产84％。在企业财务管理中，资产流动性和投资风险、资产贬值风险同时存在。  

1.3 融资风险较大  

随着国民经济发展对电力需求的急剧增加，电源建设投资迅猛增长，电网结构的薄弱和供电卡脖子现象日益突出，因此，近年来供电企业对电网新建和维护投入大量资金，预计“十一五”期间全国电力公司投资120亿元用于电网建设，其中大部分以融资贷款方式取得，造成资产负债率急剧上升，偿债风险和还本付息压力巨大。  

1.4 投资收益回收困难  

由于电网的社会化和公益性，国家对电网投资制定了明确的指导性意见，包括城乡电网改造、村村通电、户户持卡、同网同价等，造成一些电网投资带有明显的德政工程目的，不符合企业投资收益的风险控制原则。特别是电力销售价格受国家控制，企业无法根据投资行为回收合理收益，造成很大的潜在风险。  

  

2 供电企业财务风险成因分析  

  

在列示供电企业财务特点及其管理中面临的严峻形势后，笔者进行分析归纳，将供电企业基于上述特点所产生的财务风险概括为以下四个方面：  

2.1 政策风险  

政策性风险是国家政策对企业资本运营和经营活动产生的风险，诸如利率调整、汇率变动、财政税收政策等方面。供电企业作为国家骨干企业，其经营发展必然和国家政策要求有密切关系，供电企业的发展必须以满足国民经济整体利益为出发点，这样必然面临政策性层面的财务风险。  

2.2 自然风险  

供电企业属于典型的高危行业，目前电力设备受外力损害的现象较为普遍，诸如自然灾害、人为破坏等会造成设备的损毁报废。自然灾害引发的电网崩溃、大面积停电等事故也屡见不鲜。供电企业只能通过提高抵御自然风险的技术能力和加强企业管理来规避这种风险，并将风险造成的损失降低到最低。  

2.3 筹资风险  

企业因筹资活动而引起的收益不确定性以及到期不能偿付本息的风险。供电企业属于微利企业，自有资金匮乏，偿债能力不足。一、二期农网改造和县城电网改造工程的巨大资金投入，绝大部分依靠银行贷款，资产负债率过高，还本付息的压力相当大。再加上电力企业属于高投入的技术密集型企业，设备更新较快，自有资金不足，影响了企业生产经营，面对银行利率上调的趋势，势必增加还贷压力。  

2.4 营销市场化风险  

目前电力交易逐步趋向市场化，在这种交易模式下，电价体现电力商品的需求弹性，在电力供需的动态平衡过程中电力现货价格必然上下波动，形成电价方面的风险。同时厂网分开、直供大用户的分割、用户需求、市场购买力等因素造就了客户市场资源风险。  

2.5 资产风险  

农网改造形成的资产总量并没有给电力企业带来可观的经济效益，且资产产权关系尚未彻底理顺，产权主体不明晰，管理职责不到位。不能给企业带来效益的大量的不良资产长期挂账，账面资产与实际发挥效能的资产存在很大的数量和质量方面的差异，资产收益率低，速动资产占固定资产比率小，资产结构方面也存在风险。  

2.6 成本控制风险  

成本控制是企业财务管理工作中的重点，包括对工程成本的控制和生产费用的控制。企业成本不实，会计信息失真，将直接误导供电企业的有效管理和科学决策，最终影响企业的经济效益，给企业经营成果带来风险。  

  

3 供电企业应用财务风险的管理策略  

  

市场经济条件下，供电企业的生存环境更加复杂，更需要我们制定企业财务管理战略，为正确进行各项决策的风险预防与控制创造条件。 常见的风险策略有：  

3.1 风险回避策略  

风险回避(risk avoidance)是考虑到风险事故存在的可能性较大时，主动放弃或改变某项可能引起风险损失的方法。就风险管理的一般意义而言，回避风险是一种最彻底处置风险的方法。通过回避风险，可以在风险事故发生之前完全彻底地消除某种风险可能造成的损失，而不仅仅是减少损失的影响程度。然而，回避风险终究是一种消极控制风险的方法。采取风险回避的方法，最好在某一项经济活动尚未进行之前。为此，要放弃或改变正在进行的经济活动，要付出巨大的代价，所以它具有一定的局限性。具体表现为：第一，回避风险是人们感知风险存在并且对损失的严重性完全有把握的基础上，才具有实际意义。第二，对某一具体的风险单位来说，有些风险是无法避免的。例如，全球性经济危机、地震、瘟疫等。第三，避免某种风险，又可能产生另一种新的风险。一般来说，只有在特殊情况下，才采用风险回避策略。如某风险带来的损失概率和损失幅度相当高，或者在控制风险时使用其他的方法控制风险所需成本相当大，甚至超过了其产生的效益值。  

3.2 风险接受策略  

风险接受也称风险自留(risk retention)，它是一种由企业自己承担风险事故所致损失的一种财务风险管理技术。其实质是将企业自身承受的风险以及生产经营过程中不可避免的财务风险承受下来，并采用必要的措施加以控制，以减少风险或减少不利事项的发生。企业可在风险分析的基础上确定特定财务风险的关键变量并加以控制，以减少风险程度或减少不利事项的发生，使财务活动朝有利于企业的方向发展。第三，风险管理缺乏处理风险的知识和经验，疏忽处理或没有意识到风险的存在，无意识地承担风险。   3.3 风险防范策略

风险防范是在损失发生前消除或减少可能引起损失的各项因素，避免损失的产生。它是风险管理中最积极、最主动的风险处置方法。风险策略的实施，应从以下几方面入手：第一，制定适当的防范措施。防范措施得当，可以减少损失发生的概率。第二，风险分离。风险分离是将企业面临损失的风险单位分离，从而达到缩小损失幅度的目的。我们通常讲的“不要把全部鸡蛋放在一个篮子里”就是这个道理。第三，分析事故成因。对于同行企业所发生的风险损失进行分析研究，探寻事故成因，进而采取有针对性的措施，从根本上减少或消除风险损失。第四，应急计划。企业的经营者为应付潜在的严重损失环境而制定的应急的计划，包括抢救活动及企业在发生损失后如何继续进行业务活动的计划。第五，教育与培训。教育与培训的目的在于通过教育与培训，使财务管理人员了解风险、防范风险，知道在风险事故实际发生时如何处置风险，树立风险意识。

3.4 风险转嫁策略

风险转嫁策略是指企业将风险损失通过一定方式有意识地转移给与其有利益关系的另一方承担，自己不承担。风险转嫁的方式有以下几种：第一，财产转嫁策略。这是将存在风险的财产转嫁给他人或其他群体的风险转嫁。第二，财务成果转嫁。这是将存在风险及其损失的财务成果进行转嫁的方式。但这种转嫁方式是在转嫁的同时可能付出一定费用，支出代价。具体有保险转嫁、非保险转嫁两种形式。