装配式工程管理范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇装配式工程管理范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

1引言

当前国内的装配式建筑处于快速发展中，有效促进了建筑行业的生态保护与节能减排。为保证装配式工程的施工质量，需要全面提升管理水平。针对装配式建筑工程的管理要明确影响因素，有针对性地提出对策，保证施工的整体效果。

2装配式建筑工程体现出的优势

不同于传统的建筑工程，装配式建筑工程体现出多方面的优势：①装配式建筑工程可以提高劳动生产效率。由于装配式建筑采用了预装的方式，在施工现场可以直接安装。②可以减少模板的脚手架的使用量，有利于降低工程造价。③施工流程得以简化，可以有效缩短工期，提高施工效率。④可以防止对环境造成的污染，降低资源的浪费。⑤可以节约各种资源，如土地、水资源、材料等。许多材料可以循环利用[1]。

3装配式建筑工程管理的影响因素

3.1管理认识不足

在长期的发展中，一些施工企业存在重视经济效益、忽视管理的问题，这导致施工管理粗放。而装配式工程体现出特殊性，对于施工管理提出了更高的要求，需要实施全方位、立体化的控制。但是许多施工企业仍然沿用原有的建筑工程管理方法，对于新的管理理念并没有理解。此外，部分施工管理人员缺乏专业素养，对装配式建筑工程缺少了解，导致管理水平低下。例如，在装配预制构件时，没有对连接节点加以科学处理，影响到装配质量[2]。

3.2管理制度不完善

制度是保证管理效果的基础，但是部分施工企业对装配式建筑工程缺少了解，因此，管理制度不够完善。例如，装配式建筑工程在施工之前，需要有充足的前期准备，如施工现场的规划、材料设备的购置、人员的安全交底与技术交底等，这些内容是保证施工质量的基础。一些施工单位缺少完善的制度，因此不注重前期的准备，会存在漏洞，导致施工质量存在隐患。特别是由于交底不到位，导致施工人员存在违规操作问题。

3.3专业人才缺乏

当前建筑行业处于激烈的竞争状态，对于施工进度与质量有着严格要求。部分施工企业为减少开支，裁减管理人员，导致专业人才缺乏。部分施工企业存在身兼多职的情况，一些管理人员对于装配式建设工程缺少了解，导致管理低下。

3.4构件质量无法保证

装配式建筑使用预制构件完成施工，因此，构件的质量会影响到建筑的整体质量。工程管理要针对构件的各个环节进行管控，包括生产、运输、装配等，以保障构件的质量，避免装配质量受到影响。国内装配式建筑起步较晚，生产预制构件的企业良莠不齐。一些生产企业无法保证预制构件的尺寸以及质量。另外，预制构件的运输也是特别关键的环节。对于预制构件如果缺少保护会造成其损坏，会影响到安装效果[3]。

3.5协调沟通不到位

装配式建筑有着较高的专业要求，需要严格的组织管理，因此，建筑企业要与各个单位保持良好的沟通关系，例如，要和预制构件生产厂家、建筑的设计单位加以沟通。另外，施工企业还要与监管部门与业主协调，以保证工程的顺利实施。协调沟通在保证工程管理效果中发挥着重要的作用。因此，建筑企业需要提高沟通质量。

4装配式建筑工程管理的策略

4.1转变原有观念

企业针对装配式建筑工程要提升管理水平，保障施工质量，就要结合装配式建筑的特点转变管理理念。建筑企业要深入分析装配式建筑，研究装配式建筑的类型、特点以及技术要求。建筑企业还要研究与装配式建筑有关的法规、规范等，要依据标准加强管理工作。建筑企业要在内部加强培养，各个管理部门都要了解装配式建筑的特点，让各个部门掌握装配式建筑的管理特点。建筑企业要转变原有的管理理念。传统模式下，管理方式难以满足装配式建筑工程的管理需要，建筑企业要引入新的管理理念，借助新的理念提升管理效果。建筑企业可借鉴国外先进的方法与技术，积极引进新的技术与方法，提高管理水平标准。建筑企业要树立可持续发展意识，坚持质量第一，严格依据标准开展施工管理工作，强化质量监管，保证经济效益、社会效益、环境效益，打造品牌形象。

4.2完善管理制度

建筑企业完善管理制度是保证管理效果的基础。建筑企业结合装配式建筑工程的特点修订管理制度，保证制度的针对性与可行性，为管理提供依据。①完善制度。建筑企业要结合装配式建筑工程管理存在的影响因素完善管理制度，制度的完善可以借鉴先进的经验以及法律法规的要求，明确管理细节问题。建筑企业针对内部管理要明确不同部门的职责，消除管理盲区。②完善责任制度。建筑企业落实责任制度提升管理责任意识，让管理人员可以严格依据规章制度展开工作，端正管理人员的工作态度。如果管理工作发生问题后也可以及时找到责任人，有利于保证管理效果。③完善监督制度。针对工程管理，要有完善的监督体系，对工程管理加强监督，以保证管理质量。④完善考核与奖惩制度。企业要依据制度对管理人员的业绩加以考核，调动管理人员的积极性。建筑企业还要注重创新管理模式，如可以采用菜单式管理，也可以应用工程总承包模式，以提高管理效果。

4.3加强施工中的监督

建筑企业要坚持质量第一的原则，对施工的各个环节加强管控。建筑企业要对工程设计加强管理。建筑企业要与设计单位注重沟通，例如，与设计人员在现场沟通，让设计人员明确设计方向。施工中如果发现存在问题要及时加以解决，以保证施工质量与施工进度。建筑企业要注重预制构件生产环节的质量管理，可以安排专业人员去生产现场对预制构件的生产加以监督，以保证预制构件的外形尺寸、材料等符合工程设计要求。建筑企业对预制构件的运输也要加强质量管控，避免在运输中构件发生损坏。建筑企业在预制构件安装之前要进行质量检测，严控不合格品进入施工现场。建筑企业要注重施工现场的管理，对预制构件的安装、安全网的设置等加以监督，确保施工人员按照规定流程施工，同时避免发生安全事故。建筑企业要做好工程的验收工作，借助技术手段与仪器设备检测质量，对于质量问题要及时返工。装配式建筑工程的重点是拼装。装配式建筑制作完成后，要运输到现场进行拼接，在拼接中，管理人员要按照施工规定设定护栏、安全网，避免出现临边坠物等危险。在灌浆套筒连接时，要多方面考虑钢筋、套筒等因素，如不合理施工会造成钢筋断裂。

4.4强化协同管理

由于装配式建筑工程包含了多个环节，不同环节是由不同单位完成的。为保证施工的整体质量，总承包企业要对协同单位加强协同管理。例如，在施工建设初期，总承包企业要制定出管理制度，明确注意事项，并将管理制度发放到各个施工单位，要求施工单位在工作中严格执行，以保证从上到下规范施工。在施工中为了保证协同管理的效果，可以引入先进的管理技术，例如，针对预制构配件的管理可以引入二维码，采用一件一码的方式，以促进不同部门的协调配合，避免施工现场发生混乱。

篇2

社会经济的飞速发展，带动了建筑行业施工技术水平的快速提升。在装配式建筑施工技术应用的过程中，其范围也不断拓展。若想保障其积极作用得到充分发挥，需要施工人员针对该技术的优势和现阶段所存在的问题进行分析。结合工程具体施工情况，选择合适施工技术，达到稳定提升建筑施工质量和效率的目标。当完成上述目标之后，可以大幅提升企业经济效益，从而帮助其在激烈的市场竞争中取得优势。由此可见：研究装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用具有积极的社会意义，希望本文能对相关工作人员产生一定启示，推动建筑行业的稳定、健康发展。

1.装配式建筑施工技术的概念

从装配式建筑概念来看，其主要强调的是在正式施工之前，将此次工程中所需要利用到的各种配件、施工材料等运输到施工现场，根据施工现场具体需求，完成配件安装工程。相比较为传统的建筑施工模式，其可以在一定程度上有效提升施工效率，减少不必要施工成本的支出，帮助企业获得更大经济效益。对于施工人员而言，其工作强度也呈现快速下降的态势，只需要在施工现场完成对结构件配件安装工作即可，如果出现施工模板，则需要对其进行合理化管控。最后，根据上级部门统一指示，完成配件安装工作即可。将此建筑结构模式应用到具体施工过程中，可以促进建筑企业整体效益的稳定性提升[1]。

2.现阶段装配式技术应用存在的问题

若想进一步提升装配式建筑施工整体水平，最为重要的便是在正式施工之前，结合建筑行业中所涉及的相关标准，对其进行不断研究，并将研究成果应用到施工方案的各个流程中，提升施工方案的科学性和合理性。对施工人员而言，主要按照施工标准和施工方案中所规定的相关性内容，便可以满足建筑质量的相关要求。如果行政机构需要对建筑质量进行考察和审核，也可以满足既定要求。从装配式建筑施工技术特点来看，在开始组织施工的时候，并没有专业化、较为严格的施工标准对其进行明确。就目前工作形势来看，主要是根据相关工作人员的设计经验，完成剪力墙结构方面的设计工作。采用这种方式，必然会对装配式建筑施工技术的应用产生一些限制性作用。其次，在施工人员方面，其在专业性素养还表现为水平相对较低的问题。这种现象的存在，不仅会影响正常施工进度和施工效率，对于该技术的有效运用也会产生一定影响。如果情节较为严重的话，还有可能会对整个建筑工程的安全性产生诸多影响。在开展装配式建筑施工工作的过程中，若想进一步提升施工效率，必须借助专业化生产链的积极作用。但就现阶段所开展的建筑施工情况来看，其尚未形成科学化、系统化管理体系。当开展管理工作时，没有完整的数据体系为其提供支撑和参考，导致整个工程中都会不可避免地出现或多或少的问题。尤其是在开展预制部件生产工作时，这更是其中一项极为重要的工作步骤。在原材料质量方面，缺乏统一化标准，生产厂家不能对其预制部件的质量提供保障。针对该方面所产生的问题，便需要生产厂家加强对施工技术体系的研究和关注。根据实际生产情况，选择最为合适的施工生产标准，并且安排专业化人员对其进行深入分析。但从另一方面来看，生产厂家和施工单位也缺乏足够沟通和交流，在整个施工过程中所需要利用到的预制部件结构规格不明确，最终便会对正常施工产生许多负面影响。这些问题的存在都在一定程度上限制了装配式建筑施工技术的合理化应用，需要相关工作人员给予足够重视[2]。

3.装配式工程施工管理中的应用措施分析

3.1借助科学有效的辅助工具

从影响预制楼梯与层压板质量的相关性因素来看，其会在很大程度上受到施工质量和安全性的影响。针对该方面特点，在具体施工过程中，需要着重考虑到这些因素对其所产生的影响。从细节入手，严格控制各个部件结构的生产质量。在整个工作流程中，都需要确保其可以严格按照相关标准和规范完成既定操作工作。当开展部件设计和制造工作时，对其过程和质量进行严格控制，确保所生产的产品满足工程顺利开展的要求。在装配式平板部件输送的过程中，还需要着重考虑到外界因素对其所产生的影响。根据研究可以发现：在现阶段工作中，经常会出现因为外界因素的影响，导致其内部结构出现损坏的问题。对此，便需要在工程开展之前，加强对施工人员的培训力度。让他们可以对整个运输过程进行严格把控，尽量降低外界环境所产生的影响[3]。3.2加强对部件堆放的科学化管理结合整个建筑工程的施工特点来看，若想有效提升其施工质量，提高工程效率和经济效益，便需要充分认识到管理工作在过程中所产生的影响。针对各个部件的存放位置进行严格、合理管控，使得相关管理措施可以切实落实到工作中。需要注意的是，在进行部件存放时，尽可能减少部件损坏问题的发生。如果出现部件损坏问题，则不可投入到施工过程中。否则将因为其中所存在的安全隐患，导致大量施工质量问题的发生。在利用装配式建筑施工技术的过程中，还需要工作人员设立相应的安全生产标识，并对其标识进行保护。从其影响来看，这可以为后期相关工作的顺利开展奠定良好基础。针对其中所存在的各种质量问题、安全问题，进行严格控制，促进整体管理水平的稳定性提升。在部件堆放管理时，还需要对其进行硬化处理。借助专门化排水系统的积极作用，对于各个部门所需要利用的不同部件，选择较为合适的堆放方法。如果有条件的话，还可以在底层设置相应的防护层，尽量降低对部件质量所产生的影响。

3.3提升预制构件吊装施工质量

在施工管理工作中，施工分析制度也发挥了其独有的优势。具体来看，如果可以在施工之前，针对在整个工程中可能会出现的各种问题，进行提前防范，并完成施工计划的制定。当后期工程中出现了问题之后，可以结合施工方案和计划中所规定的相关性内容对其进行有效调整。同时，还需要将吊装结构数量和编号进行综合性处理。对施工人员而言，其可以按照施工计划中所规定的相关性内容，顺利完成吊装工作。如果在工作中还出现了任何施工方面的问题，还需要管理人员展开深入调查和研究。针对该方面工作内容，便需要施工企业加强对施工人员的培训力度。定期邀请一些专家、学者让他们为施工人员讲解可能会出现的问题和解决措施，不断提升他们的分析问题能力、解决问题能力。对于施工人员而言，还需要自发、主动地利用互联网平台积极作用，加强对专业性知识的有效学习，提升自身综合性能力，为后期工作的开展奠定良好基础。从预制部件特点来看，其规格相对较大，并且塔吊运行效果还会受到各项附属措施的影响。对此，便需要在施工之前，针对所需要使用的附属部件质量进行严格控制。对其中所需要连接部件的位置进行明确，并完成相应的部署工作[4]。

3.4预制叠合板安装施工技术

篇3

本文试图对装饰装修工程施工现场专业配合及管理可采取的原则及主要技术及经济措施做一粗浅的分析。

一 装饰装修工程的特点

随着我国经济的高速发展，对装饰装修工程的标准和要求越来越高，装饰装修工程已迅速成为一个新兴行业，有其自身的特点：（1）对建筑物的依存性：装饰装修工程都是在土建工程完成后，对室内外各个界面、门窗、隔断等的处理，创造出满足人们物质和精神生活需要的室内环境；所以任何装饰装修都受到客观条件的制约，限定在客观条件允许的范围内；（2）对装饰要求的动态性：建筑装饰会随着时间的推移、个人意识和喜好及装饰材料的变化而不断更新，业主经常要求改原设计方案提高其美观和实用等性能，这种情况在装修施工过程中极为普遍；（3）装饰工程的复杂性和专业性：由于装饰材料种类繁多，又随着经济发展逐渐的多元化、系列化和高档化；且装饰的施工工艺也不断更新变化、日益精湛复杂，装饰工程已成为一个专业性强的独立行业。

二 装饰装修工程的施工阶段专业配合和管理的原则

针对以上装饰装修工程的特点，我们在大量的工程实践中提出以下施工阶段专业配合和管理的原则：（1）掌握好装饰效果和使用功能的集中统一的原则：没有系统功能做保障，再高的装修标准也不具备使用价值，两者缺一不可，既统一，又对立；譬如有的酒店装修工程中施工单位为了满足客户的要求，为了提高吊顶标高获得更好的装潢效果，擅自改小消防排烟风管截面面积甚至取消；为了获得大空间格局，随意变更隔墙位置，造成局部成为消防盲区，甚至将消防环型通道楼梯封堵等等；最后无法通过消防验收，不得不再次拆除，最终不但没有达到预期的效果，反而造成更大的浪费。（2）掌握好事前充分准备和事中及时协调的动态管理的原则：在装修工程施工之前，我们应该充分重视图纸会审会议及每周协调例会，组织业主、设计、监理及安装专业参加，重点解决设计图纸中各专业衔接或有矛盾的问题、现场条件与图纸不符合的问题及业主新要求带来的各专业的变更问题等等，提前提出施工中可能发生的技术问题，共同协商出最佳方案，避免不必要的返工和浪费；其次，在具体的施工过程中，随时组织专业人员巡视检查，协调各专业单位施工有无按协商方案施工，现场有无新的没有考虑到的情况，及时发现及时处理，避免日后返工对成品的损坏；如我们在某办公大楼装饰工程轻钢龙骨铝扣板吊顶施工中，我们通过协调会议发现有的房间灯具与风管的位置重叠影响到天花标高，我们通过与各方沟通确定了位置重叠灯具与风管重新定位，既保证天花标高，又满足功能需求，避免了日后返工的可能；同时，我们还发现灯具安装单位没有按照规范将灯具独立固定于原楼板上，而是固定在我方吊顶的吊杆上，严重影响了我方吊顶的平整性，我们及时报告监理单位，责令其迅速整改，避免了更大范围的返工。（3）掌握好以总体施工组织设计为纲的原则：从全局出发，以装饰总包的施工进度安排为基础，组织协调各专业的进度、顺序及方案安排，合理安排各专业之间的工序搭接和空间的合理布置，避免各自为政和先下手为强的传统习惯，坚持集中统一。

三 装饰装修工程的施工阶段专业配合和管理的主要技术及经济措施

结合以上装饰装修工程施工阶段专业配合和管理的原则，我们也总结出一些有效的技术及经济措施：（1）提前落实装修的标准及细部做法，结合装饰面层上安装的各种设备，在保证使用功能的前提下，尽可能的使其美观、与装饰效果浑然一体；如我们在装饰工程吊顶施工中经常遇到要处理烟感、喷淋、风口等设备的位置是否能保证其功能的同时也符合装修效果，我们会同相关的安装单位共同协商处理，根据实际情况满足其使用功能；（2）采用样板间（层）指引的方法：在大面积装修施工开始之前，在适当的部位，选取对装饰标准、档次、细部做法有代表性、能指导下一步装饰工作的一间（层）做样板装饰，看最终整体效果是否满足业主及设计的要求；同时在施工过程中，各专业可能出现的问题都会暴露出来，有的可以各专业之间解决，有的则需要通过业主和设计单位协调调整解决；如我们在某公寓酒店标准客房装饰中就采用了样板间的做法，通过样板间，不仅让业主和设计提前感受到整体效果后做出了更优化的改动，而且通过样板间各个专业单位也磨合的比较默契，以一个样板间的有限的浪费换来了整体工程的高效和节约，让各方都获益不浅，从而保证了工程的顺利完成；（3）对于重点功能区域提前插入装修：一般而言，建筑内部的配电房、机房、消防控制中心、自动控制中心等重点功能区域一定要提前插入装修，提供好交付设备安装的条件，避免因为设备安装周期长而导致工期延误；建筑外部的电力、热力、给排水、电信等室外管线也是保证使用功能的关键，要提前完成外立面装饰施工，提前拆除外脚手架，给开挖室外管线留出充分的安装时间，保证整体的进度和质量。（4）努力建立新型的专业配合和管理索赔机制，运用经济手段来规范其运行：在大量的工程实践中我们发现各专业各自为政、不服从协调配合、只顾自身利益是各专业配合和管理工作难开展的根源所在，每个单位都为了节约成本和施工方便先下手为强，报着侥幸心理认为业主不会要求拆除已经做好的（半）成品，因为“违规”的成本小，所以大家都是这样做，孰不知这样可能会给其他专业直至整个工程和业主利益造成更大的损失；所以业主应会同监理和总包单位，推行新型的专业配合和管理机制，运用切实可行的索赔制度等经济手段来约束各专业单位，譬如当某个专业单位影响到其他专业的，不仅各专业可以向其索赔，业主也可以向其索赔，加大其“违规”的成本，让每个专业自觉的服从整体安排，推动各专业配合和管理工作；长期以来，我们对工程索赔的认识不够全面和正确，管理和制度上有一定的差距，但是我们应该加强自身的管理水平，提高履约意识，加强分工协作，促进各专业配合和管理工作。

结语

总之，施工单位需要借鉴前人经验，了解和掌握装饰工程施工过程中对各个专业需要提供配合的特点和规律，统筹全局、细部着眼，运用科学现代化的管理方法来做好装饰工程施工阶段的专业配合和管理工作。

篇4

中图分类号：TQ174文献标识码： A 文章编号：

经济发展水平越来越高，人们对建筑的要求也在不断提高，尤其是对建筑的舒适、安全功能要求较高。对建筑装饰来说，人们希望建筑装饰更加人性化，能够满足居住舒服、安全的要求，这就要求建筑装饰工程的相关工作更加科学，能够进行协调配合和管理。

一、安装工程和装修相互协调

对于建筑装修工程来说，要把安装工程和装修协调好，需要安装建设者仔细考虑，并能够引起足够的重视。安装工程施工人员要有全局观念，要详细了解自己专业的情况，此外还要熟悉相关专业的一些知识和技术标准等问题。在装修过程中，要把每一个环节都掌握好，尤其是关键环节，注重工程的质量，使工程可以顺利完工。怎样才能使安装工程和装修协调起来，需要注意的是以下几个方面。

对图纸进行完善

要想工程能够顺利进行，工程图纸非常重要，只有工程图纸比较完善，工程顺利完工才有很大的保障。在前期的准备阶段，负责安装的技术人员要和设计单位以及其他专业的人员进行交流，对设计意图好好研究，明确工程的要求，对图纸矛盾的地方要及时解决，弥补不足，完成后需要设计院和业主的确认审批。审核以后根据图纸制定施工方案，以便指导工程顺利进行。安装专业和装饰专业的相关人员要相互加强交流。对于天花、墙面一些区域的管道设备和它们的布局走向以及装饰造型的关系，要标注明白；要了解天花上面的喷淋头、报警探头和风口的排列布置，熟悉它和装饰造型灯设计的关系；注意是否存在分行、交叉重叠的现象，特别是楼层的层高看上去比较高，但由于设计的时候往往忽略了梁的高度，而且线管、空调风管、喷淋管是纵横交叉布置，从而设计与实际不相符，达不到设计标高。

详细制定施工计划

对于施工计划要编排的较为详细、明了，以便提高施工的效率。第一，根据合同完工的工期列出进度要求，对各个专业的施工进度进行详细的划分。在每个施工阶段，都要注意控制关键的节点。第二，注意消防，排水管道是否顺畅，管道、龙骨、桥架以及装饰灯具这些专业很容易产生空间位置冲突的现象。这些细节都需要施工单位在施工之前仔细考虑，相互协调。施工单位首先要确定标高，以建筑为准。基础结构的施工单位制定统一的标高轴线，要严格执行，以免发生混乱现象。此外，要制定详图，在详图中要把安装工程标高、尺寸和建筑装饰的关系反映出来。可以先对样板进行施工，这样图纸就会变得非常直观。得到多方的同意以后可以进行大面积的施工，同时要注意工程质量。如果要安装天花吊顶龙骨骨架，安装部门应该完成施工，如果没有完成，各个专业施工要保持相对独立。不同的专业在施工时要相互配合，统一安排作业的时间，安装时分区域进行，这样可以提高工作效率。进行施工时要特别注意避开主龙骨，安装专业和木工专业要相互配合放线。如果不可避免的破坏顶面的龙骨，要及时进行加强保护。

建立协调机构

进入施工后期阶段，平行施工单位比较多，如果不进行统一的组织协调，施工将会变得非常混乱。因此，最好设立一个专门的协调机构。如果工程是总承包管理模式的，协调机构由总承包方负责建立，如果工程项目是由业主自行管理的，需业主、总承包和监理共同成立协调机构。每隔一定时间举行一次会议，对出现的问题进行及时的协调。

对成品加强保护

在后期施工过程中，经常出现成品破坏交叉污染的问题。对于某一工种已经完成的成品以及半成品需要及时采取保护措施。对成品的保护和文明施工实现紧密结合，共同提高施工的进度，使工程可以顺利进行。此外，监督和奖罚制度一定要严明。施工人员进入房间须出示出入证或核准地的入室施工申请单进行施工，有效的做好成品保护。

二、进行协调管理的有效方法

1、编制后期施工计划

在编制后期施工计划时，要保证计划完整、各方面都会认可并且执行，这种方法在一定程度上可以使施工的顺序更加合理。计划中主要的目的是合同竣工日期，施工交叉配合是其中比较重要的问题。在计划中要写明哪一个阶段以哪个工种作为主体部分。如果顶棚里的风管以及电线没有安装，吊顶的工作就没法进行。在多项工程中，安装工程常常是主体部分，其他工作的进行需要保证安装工作的完成。安装工作通常占用的时间比较长，系统性比较强，调试时间持续比较久。各个专业对这一问题有了一致的看法，交叉配合的问题就解决了很大一部分，设计综合计划时可以采取“倒计时”的方法。

2、协调机构的建立

在施工过程中，建立协调机构对于施工的顺利进行起到很大的作用。协调机构要具有权威性、反应较快、办事效率较高。整个的施工工程是由很多工种、很多专业单位共同进行的。如果协调过程出现问题，整个的施工进度被打乱，工期被延长，工程质量也难以得到保证。

3、熟悉相关专业的技术

按照传统的做法，把每个单位的技术人员集合到一起，相互进行技术交流。通过交流，技术人员之间相互探讨，对于图纸中存在的矛盾以及不足进行仔细研究，可以解决很多问题。由于图纸在整个施工中处在关键性的位置，前期工作做不好，会影响后期的施工进度，所以图纸的问题至关重要。在进行施工之前，需要把图纸中出现的问题处理好。

4、对经济利益进行协调

在整个建筑装饰工程中，对工程成本进行控制是一个很重要的问题。在进行协调过程中，要特别注意这一项。

第一，要仔细考虑各专业施工的内容、界限和接口等问题，在进行设计交底和图纸会审中要明确表示出来。例如，在轻钢龙骨石膏板吊灯的灯具上进行安装开孔，这一项只能由装饰单位进行，同时，对于相应的工程要认真进行结算计价。

第二，对于施工组织费用要进行严格规定，如果施工费用随意支出，会直接造成管理的混乱。因此，要规范施工组织管理的费用，制度明确并且严格执行。对于各专业成品破坏造成交叉污染的要进行监督和惩罚，各专业垃圾的清理工作要分工明确，责任落实到人，施工电梯的使用要严格规定。

结语：

由于建筑装修工程涉及的施工单位较多，没有适当的管理，没有相互的协调配合，整个的过程会变成一盘散沙。因此，在建筑装饰工程中必须进行统一的管理，加大各施工单位各专业的配合力度，保证工序的有效进行。对于协调配合的问题，最好进行提前的预测，根据常见的冲突问题，进行详细的安排和策划。现场遇到的问题要进行及时的协调管理。只有各个单位各个专业相互协调配合，才可以实现对技术、组织、利益分配等问题的有效管理。

参考文献：

篇5

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

0引言

现代建筑工程的施工是比较复杂的,一般包括测量、 结构、 给排水、 通风空调、 电气、 弱电、装饰装修等专业，大致可以划分为地基基础、主体结构、机电安装、装饰装修等几个阶段，项目管理者必须采用系统的观念从组织、 技术、 经济、 合同等几个方面主动地进行施工过程管理。如果某一专业或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业的工作也势必受到影响，也难以做好，因此,各专业的协调配合在施工中占有十分重要的位置。

1开工前的准备工作

在土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建及安装施工图纸，以防错漏碰缺，安装技术人员应该学会看懂土建施工图纸包括结构留洞图等。安装技术人员应了解土建施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地核对安装施工方案是否与土建施工方案相适应。并在预埋预留配合施工前应编制专项施工方案，安装各专业的施工员应根据施工方案、施工图和技术文件、验收规范等的要求向施工班组进行技术和产品保护等方面的交底，同时，形成施工交底记录，及时签发施工作业任务书。

2基础工程施工阶段

本阶段要求安装专业配合土建施工施工进度，还需提前加工制作并备齐预埋件、预埋管线、接线盒、套管等配件，同时在施工中安装专业应及时配合土建做好联合接地体的施工，给排水管道穿基础墙体防水套管预埋工作，严格控制套管的轴线，标高、位置、尺寸、数量、材质、规格等方面是否符合设计图纸要求。做好建筑物地下管线的敷设工作，埋地给排水管道施工工序为：施工准备现场测绘管道预制加工现场定位预埋、敷设完整性检查、 灌水水压试验交付土建浇捣混凝土。电气专业的主要配合工作是：根据设计要求，做好基础底板中的接地连接，对于建筑物有桩基施工的，一般防雷接地体都采用柱内主筋，在破桩接桩后，采用圆钢或镀锌扁钢引出、引上留出测试接地电阻的干线及接地测试铁板。混凝土内的接地一般沿结构梁、柱敷设焊接，施工工序在钢筋绑扎完成之后。

3主体结构施工阶段

根据土建浇捣混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段地做好预埋预留配合工作，这是整个机电安装工程的关键工序，若配合不好，不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个机电安装工程的后续工作。该阶段的工作内容主要包括电气、通风及给排水等工种接地焊接及套管预埋、预留与钢筋的绑扎密切配合，一般施工工序为：模板搭设 木盒预留洞（给排水、通风专业）、测定及固定接线盒、 接线箱（电气专业）柱头立筋、框架梁筋、下层钢 筋绑扎电气管线预埋（强弱电专业）柱头箍筋及上层钢筋绑扎、 外模搭设混凝土浇捣。因此，在下层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎前，此阶段是安装专业应配合土建施工的工作重心，必须配合好土建施工的工程进度。对于土建结构图上已标明的预埋件，如电梯井道内的轨道支架预埋铁、尺寸大于300 mm 预留孔洞应由土建负责施工，但安装质量员也应随时检查以防遗漏。对于要求安装专业自己施工的预留孔洞及预埋的铁件、木盒等，安装施工人员应配合土建施工，提前做好准备，当土建施工到位时安装专业及时预留到位，密切配合土建结构施工进度，及时做好各层的接地环网焊接工作。二次构造施工也应协调好安装与土建的配合，因为需要预留的孔洞较多，高低压变配电室有电气专业的高压双路进线、低压侧出线，给排水专业的冷水供水干管，消防喷淋系统 的干管，电气专业的电源线槽，弱电专业的二次控制线槽孔洞，通风专业的新风进口及排烟出口等预留孔洞，各工种交叉作业较多，除要协调好与土建的施工进度，同时安装各专业也要协调管理，以保证在此阶段的施工质量。 在施工配合中，需要特别注意的问题有以下几点：

（1）楼板内预埋管线，特别是多根管线的集中处容易导致混凝土裂缝。当预埋管线直径较大，密度较集中，且线管的敷设走向重合时，很容易发生楼面裂缝，遇到此情况，把管线均匀铺设，防止集中在一点，另外直径较大管线敷设时要采取保护措施，以防止裂缝的发生。

（2）土建浇捣混凝土时，剧烈的振捣有时可能损坏安装配管或使得接线盒移位，如果敷设的是硬质塑料管，管道可能被砸坏或因振捣而断裂。因此，在浇捣混凝土时安装专业应留专人监护，遇有管路损坏时及时修复，并应提醒土建施工人员注意保护好预埋管件。

（3）卫生间管道预留洞是管道安装的一个重要环节，容易出现套管固定不牢和套管移位等现象，影响下道工序施工也给卫生间防水埋下了隐患，尤其是公共卫生间下水管道较多，在施工过程中必须合理安排，精准测量，精确施工。

（4）土建施工的预留洞为后续安装施工增加难度，由土建施工预留的孔洞，如塑料套管和尺寸大于300 mm 的预留孔洞，土建施工方可能没有认真考虑具体预留洞的尺寸、套管的标高和位置等设计要求，安装专业进行后续管道安装施工时会出现管道的坡度不能满足设 计要求等问题。因此，安装专业质量管理人员应加强对土建负责施工的安装使用的预埋预留工作进行复核和检查。

（5）接线盒和套管的填充和封堵。工程实际中常常发生预埋套管堵塞的问题，现浇楼板、柱内的电线保护管接线盒以及穿梁套管在配合土建安装完成之后，浇捣混凝土之前应采用报纸、草包、木屑等软性物填充严密，防止沙浆进入套管和接线盒引起堵塞。

（6）地下室出外墙处防水套管除采用软性物封堵外，在防水套管预制加工时， 应在套管一端端口采用钢板焊接封堵， 待防水套管管道安装时再开启，防止室外地下水或雨水通过防水套管进入地下室，可以确保后续设备安装有良好的施工环境。在基础和主体工程中，多专业、多工种、多单位密切配合、对后期的机电安装、装饰装修工程做了良好的铺垫，降低后期的成本，加快施工进度，为工程创优奠定了良好的基础。

现代建筑的科技含量越来越高，建筑产品的复杂性、多样性、各异性的特点，决定了建筑施工需要多工种、多专业、多单位各尽职责、紧密配合，只有全面提高施工管理水平，保证工程建设质量，才能确保工程的顺利完成。才能建造出具有“经济、适用、安全、美观”等优点的房屋建筑。

参考文献：

[1] 胡帮杰, 孙 凯.施工中如何搞好土建与安装的配合[J]. 北京：中国建筑工业出版社，1997

[2] 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范．GB50242-2002.中华人民共和国建设部，2002.

[3] 建筑电气工程施工质量验收规范．GB50303-2002.中华人民共和国建设部，2002.

[4] 通风空调工程施工质量验收规范．GB50243-2002.中华人民共和国建设部，2002.