会计与财务管理范文

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(1)产生的历史背景不同。自然经济条件下，由于生产条件所限，物质产品比较匮乏，会计的核算对象受到很大的局限，通常会非常简单，一般也就是对实物的数量进行核算。当生产力不断发展，进入商品经济时代，会计的核算对象发生了很大变化，即“进行再生产活动中价值的货币表现”。财务管理的主体通常情形下是企业，而财务管理一般也被叫做“理财”。财务管理的产生背景与会计不同，其是在商品和市场经济获得发展且现代企业出现的情况下得以产生和发展的。早期，由于经济发展水平不高，财务关系相对简单，财务管理活动仅仅作为企业的一种基本管理活动存在和发展。

(2)工作对象不同。会计主要以价值运动的相关信息为工作对象，关注的是信息；而财务管理关注的是价值运动本身。财务管理通过找寻和把握价值运动规律，促进企业效益得到提升，以使企业收益最大化实现。由于二者的对象存在差异，因此，二者的管理方式和方法同样也不相同，这样二者就具有各自不同的特点，现实中便需要将二者进行有效的区分。然而，要想将会计与财务管理的对象相区分，也并非易事。由于认识能力所限，之前人们无法将价值运动信息与价值运动本身进行清晰有效的区分，同时理论依据也缺乏，需要进一步的研究和论证。

(3)管理方式不同。会计工作并不是一种管理工作，不属于管理活动的范畴，然而会计作为企业管理系统中的重要一员，也要对其发展和日常活动进行一定的制约和规范。一般情形下，由于职能差异，会计的管理工作不会与其他管理工作有过多的交集，这样冲突与矛盾也不多。会计的日常管理活动仅限于会计系统的内部范畴，而且会计工作具有相应的管理职能的情形是，在管理专门针对会计的信息系统时。在现代企业管理活动中，财务管理的牵涉范围比较广泛，需要对企业管理情况进行综合掌控，具有很强的制约效果。财务管理对企业资金运作活动进行综合性的管理，体现在制定决策及计划等活动中。因此，财务管理从属于企业管理，并是其重要组成部分。

(4)职能不同。会计最基本也是最重要的一项职能便是反映职能。会计从业人员运用科学的工作方式和方法，对企业资金价值运动过程中产生的信息进行有效的采集，并依据一定的规范进行相应的加工和处理，这是对企业价值运动的如实反映。这种如实的反映是对企业经营管理活动的全面和综合反映，这些信息是企业管理者做决策的基础依据。控制也是会计的另一项非常重要的职能。这一职能所体现的是反馈作用，也就是说，企业管理者会根据会计信息来对企业经营情况进行权衡，对发展形势进行判断，进而才能做出符合实际的决策。但是，控制职能的实现方式不是直接的，而是间接的，并且是由会计信息的使用者，即企业管理者来实现的。可以判断得出，虽然企业管理者在做决策时要以会计信息为基础来判断，但是这不是会计的职能，不是会计所能直接实现的，而是属于一种管理职能。与之相比，财务管理则具有管理职能，因为财务管理可以直接参与企业的财务活动，而且还需要发挥计划、组织、控制等方面的管理职能。

(5)对人员的素质要求不同。由上述分析可知，会计与财务管理在多方面存在区别，因此二者对于各自工作人员的素质要求存在明显的差异。因为信息披露及信息采集的重要性，会计从业人员需要对会计方面的规范很熟悉，而且业务知识要丰富扎实，对其职业操守的要求较高。而财务管理作为直接的管理活动，其从业人员需要全面了解企业经营管理状况，并对企业发展变动随时掌握，因此，财务管理对从业人员的决策能力与管理能力具有很高的要求。在瞬息万变的经济环境中，只有敏锐的判断力和观察力，才能发现先机，占得先机。

1.2会计与财务管理的联系

(1)二者具有相辅相成的关系。会计对企业经营管理中的投入及产出进行统计，并且将这些统计信息进行整理，为企业管理者提供做决策时的基础依据。与此同时，财务管理也需要掌握会计信息，并据此对企业的经营活动进行把握，使企业发展更科学合理。因此，会计和财务管理不能分割开来，各自孤立发展，二者是相辅相成的，关系密切，应协同发展，共同发挥作用。会计信息对于企业管理者的预判及决策具有重要的参考价值，因此，企业信息在披露时，不能任意为之，而是应在正视其自身作用的基础上，充分考虑到企业相关管理方面的要求，做好协调工作。会计工作要严格遵照财务管理的规范去做，这样所采集到的会计信息才能更符合企业发展的要求，在供管理者参考时才更有针对性。会计与财务管理的互相依存关系在实践中应切实贯彻。会计对于财务管理的情况要作深入了解和关注，随时掌握其变化，而财务管理在开展工作时也需要会计信息的支持。

(2)二者都是一定的资金运作活动。资金运动是会计与财务管理开展工作时围绕的中心，二者需要对资金运动的质和量做计价、计量和评价活动。在此过程中，会计和财务管理工作的侧重点有所不同，会计主要关注资金运动的量，而财务管理关注质的方面。会计和财务管理的工作内容，与企业的经营管理活动密切相关，最终目的都是为了提高企业的经营效益，实现企业利益及价值最大化。

(3)二者都是企业管理活动的组成部分。会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异，而且对企业的影响也有间接和直接之分，但归根结底，会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务，而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系，在实际工作中，有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样，以方便二者能够协同办公。当然，我们知道，这样不明确会计和财务管理的工作方式，对于发挥二者各自的优势存在缺陷，但是二者之间具有密切关系，而且目标存在一致性，因此，为了提高企业的经济效益，二者要各司其职，在企业管理活动的分支领域做好工作。

二、会计与财务管理的融合发展

鉴于会计与财务管理对于企业的长远发展具有重要意义，因此，企业在经营活动中不可偏废其一，要使二者全面发展，将各自的优势最大限度地发挥。但是也应看到，会计与财务管理并非各自孤立，融合发展的趋势逐渐显现。现代企业制度的产生和逐渐完善，为会计与财务管理的发展和完善提供了很好的制度制约，同时二者也为现代企业制度的发展奠定了坚实的基础。尤其对于股份制企业而言，其发展更需要会计与财务管理的融合。健全完善的会计体制在披露信息时，能保证信息披露时的高质量、完整性、合规性，投资者可以据此对企业经营状况进行判断。同时，完善的会计体制对于财务管理也很重要。从融资角度来看，融资是企业发展的瓶颈，对于现代企业的发展影响更大。因此，会计体制与财务管理的融合是大势所趋，是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象，应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似，也主要是使企业价值得以充分的实现。因此，二者在不断的实践发展中日益趋于融合，因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上，因此，会计质量对其影响较大，其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势，但是目前还分属不同的组织架构，企业应根据自身的情况，将二者的组织架构进行相似功能的合并，如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低，还能更好地促进利益相关者获取最大价值。

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1四门课程的独立性与关联性分析

1.1四门课程的独立性分析

从产生的年代来看，会计的产生时间较财务管理更早一些，从会计的复式记账至今，会计已有几百年的发展史了。财务管理的发展是和经济学、金融学的发展密不可分的，而会计的发展主要是受市场经济的发展模式和现代的企业制度的影响。

1.1.2财务管理与管理会计的差异

在现在的教学工作中，财务管理和管理会计在教学工作中有很多重复的地方，主要是在资金时间价值、本量利分析、经营杠杆分析，存货控制等方面。WWW.133229.COM在管理会计的教学中，我们主要是侧重于技术和方法的讲解，而在财务管理中，我们主要的侧重点是在对于决策时对于技术和方法的运用。例如：关于货币的时间价值这项教学内容，在管理会计的课堂上，可能主要教学生们如何应对在各种情况的算法，而在财务管理的课堂上，更多的关注的是如何具体运用它。

1.1.3管理会计与成本会计差异。

在会计学科中，成本会计和管理会计的交叉是非常严重的，成本会计的主要要教授给学生的是关于各种成本的具体核算方法，以于成本的控制和分析则是在管理会计这门课程中进行学习。这就造成了成本会计只教算法，管理会计还教成本管理的现况。我们应该把管理会计与成本会计的内容做到分离出来。

管理会计与财务会计的区别是非常明显的，但是这两个会计学科是以成本会计的内容为基础的，在学习成本会计的时候，我们会用到在财务会计和管理会计课上学到的标准和原则，并且根据具体的标准和原则进行适当的协调。例如：在进行成本核算的时候，我们会使用到很多的核算方法，像品种法、分步法、分批法等具体本文由收集整理的算法，财务会计会根据核算方法算出的数据进行损益表的编制，它根据不同核算方法所算出的数据也会影响资产负债表的结果。在管理会计中，对于成本的核算方法主要有变动成本法和标准成本法等方法，它们是管理会计内部报表的基础。当我们运用管理会计计算成本的数据时最好要与财务会计的数据分开计算， 因为根据不同的计算方法，同一个数据库的数据可能会得到很多种成本的数据。

1.2四门课程的关联性分析

财务会计、管理会计和成本会计是会计这门学科中的，而财务管理这门学科在本质和对象上均不同于会计这门学科，作为会计的两个大的分支，管理会计与财务会计分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系而成本会计作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

1.3学科发展趋势的分析

近年来，关于会计信息的造假案层出不穷，这主要是因为会计披露信息的局限性造成的，因此，很多人对企业对外报出的会计信息失去的信心。所以，我们需要对财务报告对外报出的信息进行改进，增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。关于计量属性方面，我们不能使它远离会计的职能，在对初始成本的确认上，我们应该选取最能表达的计量属性。在报告的内容上，我们不应只是局限于货币这一个固定的值上，我们还可以对公司的人力资源和核心技术进行对外的报告。

2财务、管理、成本会计财务管理在实践中的有效整合

在现代的企业经营过程中，企业的目标就是创造更多的价值，股东也正是因为它才会在企业中进行投资，因此企业的经营者和员工的一致目的就是创造更多的价值。财务管理的目标应该也是创造价值，并根据价值的增长规律对价值进行计量、评价和报告，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。

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会计与财务管理的关系问题一直是学术界相互争论的热点。企业中，特别是一些小型企业，一般对财务管理与会计并没有严格的划分，而是设立财务部同时进行着财会工作；大学里，开设的学科既有会计又有财务管理，甚至还有财务管理会计方向；那么财务管理与会计究竟有着怎样的关系就有待我们来探究了：

一、学术界对会计与财务管理关系的几种观点

(一)财会合一说

财会合一，顾名思义，就是认为财务管理与会计其实是一样的，不存在什么区别。持有此观点的学者认为，财务管理就是会计，会计即财务管理，会计与财务管理应该合二为一。

(二)大会计说

这一观点认为财务管理只是会计的一部分，它是属于会计的。

(三)大财管说

此说法认为会计是财务管理的一部分，会计是为财务管理服务的，离开了财务管理，会计就没有存在的意义了。

(四)财会并行说

财会并行说强调的是财务管理与会计是相辅相成的，它们既有相同点又有区别，所以我们必须要辩证统一地看待它们，不能把它们混为一谈，更不能割裂它们。

现在我们来分别看一下这几种观点：何为会计，会计即以货币为计量单位，运用一系列专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，旨在提供信息和提高经济效益。而财务管理则是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。会计侧重于反映信息，而财务管理则侧重于管理，并且二者在对象、职能、目的甚至是产生的历史必然性等方面都不一样，所以财会合一说无论是站在什么立场上都是站不住脚的。在计划经济体制下对于企业来说也许有过那么一段时间是财会合一，但是我们必须要清楚的知道，这是由于当时我国的国情所决定的，那时的我国，在生产、资源分配以及产品消费等方面都是由政府一手包办的，企业对于资本是没有发挥能动性的可能的，所以企业只需要真实可靠地反映出资金运动所表达的信息即可，财务管理本身的工作便被弱化成了会计的附加品。由此看来财会合一只是特定时期的产物，并不具有代表性。

而大会计说无疑是扩大了会计的范畴：会计主要是通过对资金运动的事中以及事后的反映与监督来达到对这一流程能够正常进行的控制并且向信息使用者提供相关的会计信息；而财务管理不仅仅包括了对资金运动的事中事后的控制与管理，它更有事前决策以及事后反馈等环节。而且财务管理是直接参与到企业的管理中，会计只是通过把会计信息反映给管理层供他们做出正确的决策以及加强对资金运动的宏观调控等来间接参与到企业的管理之中，会计是为财务管理而服务的。所以大会计观点是不科学的。

而大财管说是稍显武断的。我们已经知道会计在人类早期社会自然经济产生时就已经产生了，结绳记事就是最好的证明；后来在商品经济时，财务管理才出现。这就已经说明会计是具有相对独立性的。只是随着生产力的大力发展，市场经济日益趋于发展与完善，而企业又是市场的主体，会计为财务管理服务的使命便显得更加明显，这就使得一些学者得出了大财管说。

而财会并行说法则比较符合辩证统一的观点，是比较贴合会计与财务管理的关系与特点的。

二、会计与财务管理的区别

(一)从对象上来看

会计的对象是资金运动所显示的信息，即资金运动的过程中形成的信息，是对信息的整理以及反映；而财务管理的对象则是资金运动本身，是一种实质性的管理工作。所以两者有着本质性的区别。

(二)从产生的历史必然性来看

会计产生于人类早期社会自然经济中，结绳记事便是最好的代表，当时人们用结绳记事或在石头上刻线来记录与反映狩猎得来的猎物或是采集的野果，会计的雏形便由此产生。随着生产力的发展，商品货币经济出现之后，人们为了用有限的资源来满足人们无限的欲望便不得不思考如何用最少的资本来获得最大的收益即如何提高资本的利用效率，此时财务管理便应运而生。

(三)从职能来看

会计的职能是反映与监督，而财务管理的职能则是决策计划与控制。会计当然也有控制的要求，但是会计是通过反映与监督来达到对资本运动的控制，一般为事中以及事后控制；而财务管理则主要是利用会计信息进行决策和计划，以及直接对资本运动进行控制。

(四)从目的来看

会计的目的主要就是真实可靠的为信息使用者提供会计信息，使得信息使用者做出适当的决策；对于财务管理的目的，立场则更偏向于企业的内部：运用好会计信息，用市场的灵敏度以及高瞻远瞩的战略思维让企业在竞争激烈的市场中一路披荆斩棘，谋求利益的最大化。总的来说，会计的目的更客观，而财务管理的目的则更凸显了能动性。会计主要关注资本运动中的量，财务管理则更偏向于资本运动的质。

(五)从二者的法律依据上来看

我国的会计工作主要依靠《会计法》，《企业会计准则》等来正常展开工作，会计的相关法律以及准则明确规定了会计工作的有关规定以及具体事项，这就使得会计工作的方法是比较固定的；而财务管理虽然并没有具体针对性的法规法律规范，但是在宏观上，财务管理不仅要遵循会计的相关法律法规，而且还要受到有关公司企业的相关法律规定。由此看来，会计面临的规定是相对具体化的，而财务管理面临的则是一个相对宏观的法律环境。

(六)从方法上来看

会计与财务管理不同的目的造就了它们有着不同的方法。会计的方法相对来说是比较固定比较程序化的：根据会计准则以及相关会计法律来设置账户，编制分录，填制凭证，登记账簿，提供报表。财务管理的方法则是比较灵活的：就针对财务决策来说，方法就有净现值法、内含报酬率法等，管理层可以针对各自企业的特点以及自己的主观能动性来相对自由地选择方法。

(七)从会计与财务管理表达的信息载体上看

会计不仅在方法上是比较固定的，而且会计的信息表达形式也相对于财务管理来说是十分固定的，比如通过账户的设置，编制会计分录，填制会计凭证，登记会计账簿，提供会计报表等来表达会计信息，这些相对来说是有规定的；而财务管理所要表达的信息则要显得更加灵活一些，财务管理的信息并没有明确的规定一定是要通过什么形式表达出来，只要是合适的形式，都可以成为财务管理信息的载体。

(八)从二者工作的表现上来看

会计和财务管理虽然都属于企业管理的一部分，但是从根本上看，会计倒算不上是管理活动，但是由于会计是属于企业管理，所以必须融入相应的管理方法才能更好地开展会计工作，但是会计中的管理因素仅仅涉及会计的内部工作，和财务管理比较来说会计与其他部门的关系来说确实是比较有限的；而财务管理由于本质上来说就是管理工作，并且财务管理的工作是对企业整个资金活动进行宏观的管理，简单来说财务管理主要关注的是一个组织单位的筹资以及内部的投资决策，可以说，财务管理的工作贯穿了整个资金活动，所以财务管理与其他部门的关系相对来说是比较密切的。

(九)从对工作人员素质的要求上来看

相对来说会计方法由于比较固定，而且会计信息的准确与否又是信息使用者进行正确决策的关键，所以对于从事会计工作的人员，则要求首先必须要有过硬的会计知识储备，熟知会计准则以及财经法规等，并且要心思缜密；财务管理则不仅仅要求工作人员有充足的会计知识，而且要有企业管理的知识，以及对市场敏锐的感知度和高屋建瓴的大局意识。由此看来财务管理对工作人员的要求要更加综合。

三、会计与财务管理的联系

会计与财务管理是相辅相成的，既有区别又有联系。

(一)会计是财务管理的基础

财务管理则是随着生产力的大幅度发展以会计为基础而建立起来的一门新学科，简单来说，财务管理是会计的延伸。所以财务管理离不开会计。

(二)会计又是为财务管理服务的

会计侧重于用计、算等相对固定的方法来真实可靠地反映出资金运动所表达出的信息；而财务管理则是站在企业的角度，运用定性定量等方法来用最小的成本带来最大的利润，当然前提是必须要清楚自己的资本情况，而且财务管理的重点便是利用会计人员提供的会计信息与企业的现状与市场相结合进行分析与反思，从而做出最有利于企业发展的决策并且对整个资金运动进行宏观调控。特别是随着现在市场经济的不断发展与完善，企业作为市场的主体，企业中会计为财务管理服务的表现便愈加明显。

(三)会计与财务管理共同服务于一个单位主体

在目前看来，这个单位主体一般为企业。只有会计与财务管理统一于企业利润最大化这一共同目标，并且能够在这一目标下各司其职，相互协作，企业才能越走越远，更上一层楼。

四、会计与财务管理的未来发展趋势

我国的会计制度等的发展目前已经趋于成熟，但是从就业上来看，我国虽然从事会计行业的人员很多，但是多集中于一般会计人员，而会计高端型人才的发展还有待提高。总体看来，我国的会计制度已经和国际接轨，而未来发展的方向则为更加规范化，精准化和国际化。

财务管理在以后的发展中则会趋于：1.财务管理人员的综合发展：财务管理人员不仅应该不断提高自身的专业能力而且由于财务管理工作对工作人员的要求是比较综合的，所以财务管理工作人员的综合素质也是非常重要的，不仅熟知会计、财务管理的专业知识，而且对于金融学、投资学以及成本会计的专业知识也要有所掌握。2.与网络技术与电子平台充分结合，使之效率更高，更加便捷与精确以致于更有利于企业管理层做出正确的判断与决策。3.在知识经济蓬勃发展的今天，财务管理应该同时注重金融资本与知识资本的管理与投资，甚至现在可以把重点逐渐转移到知识资本上来。毕竟随着生产力的大幅发展，市场竞争越来越激烈，但是资源却越来越少企业必须依靠技术进步与创新才能在市场中屹立不倒，而且技术进步与创新也会推动社会的前进，社会的前进又会对创新的要求更加迫切，由此便形成了一个良性循环。

五、结束语

会计与财务管理就像是一对孪生子，既有相同点又有各自的特点，会计与财务管理是有机统一的，所以不应该把它们趋同混为一谈，而且，把会计与财务管理混为一谈无疑会降低工作的效率浪费人力资源；但是也不可以割裂它们，它们毕竟是有着十分密切的关系的，只有把会计与财务关系相互联系起来，才能使得它们逐渐走向发展与完善。总之，我们应该辩证地来对待它们。随着社会的发展，社会分工会愈加精细化，最终会计工作与财务管理工作分开是必然的，所以我们必须要让它们共同发展，更好的发挥各自的职能，由此才能更好的为企业服务，促进市场经济的进一步发展。

参考文献:

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一、管理与财务会计在企业财务管理中应用的重要性

随着现代经济全球化发展，企业要想获得发展扩大规模是必然的，在这个过程中所涉及的人力物力等资源也会随之不断增加，如果企业想要更好地将整个企业财务管理的相关工作进行有效把控，必须要将企业的经济资源进行优化，而在企业财务管理中将管理与财务会计进行综合性的应用是对经济资源进行优化的关键，所以应该深层次地对二者的综合性应用进行分析，这样才能体会到二者融合应用的重要性。（1）站在企业内部角度来分析企业经济管理工作，发现管理会计在整个企业的内部当中主要是负责对经济的控制以及相应的管理工作，在具体的工作当中，对于会计工作人员的要求也不断加强，不仅对会计人员的经济管理能力有着较高的要求，还需要会计人员对企业的整体财务情况都要非常的熟悉与了解，所以在这个工作的过程中管理与财务两种会计之间就会进行相应的融合；（2）在企业财务管理工作开展的过程中，管理会计人员需要针对财务会计提供的各种数据实施相应的分析，才能使企业的管理阶层在数据方面的需求获得满足，但是在整个分析的过程中，势必会使财务与管理会计之间的工作进行综合性的应用，通过管理会计对财务会计提供的数据信息进行相应的转化，使其更加具有精准性，这对于领导阶层的决策以及战略的制定都是有利的。因此，当前的现代化企业在财务管理的过程中，需要对管理与财务会计的综合性应用所具备的重要性加以注重，进而充分地将两种会计在企业中的作用进行发挥，以促进企业的经济与社会价值获得提升。

二、管理与财务会计在企业财务管理中有效应用的策略分析

（一）强化管理与财务会计管理观念的创新

在企业的财务管理过程中，如果想要更加有效地对财务会计和管理会计进行运用，那么必须要强化对二者应用观念的创新，促使企业的财务管理工作能够梳理成一个崭新的会计观。这个过程是两种会计进行融合性应用的重要基础。由于大多传统企业对于会计职业的认识存在着严重的不足，甚至有些企业将会计人员仅仅看成是管账的先生而已，没有将会计在整个企业财务管理工作当中所发挥的重要管理职能认清，从而使得会计工作在企业的发展、经营、预测以及评估等方面的职能受到忽视。由此可见，强化管理会计与财务会计管理观念创新是企业实施财务管理的关键性因素。

（二）应该注重管理会计与财务会计融合应用的循序渐进性

由于财务会计与管理会计之间是存在一定差异性的，所以将二者在企业财务管理当中进行融合性应用的时候，不能一蹴而就，在实际应用的时候应该注重循序渐进性，这样才能够更好地把握会计工作融合开展的规律与原则。企业在实施财务管理的时候需要建立在现有的基础上，打造一个企业专属的会计工作体系，并抱枕所打造的会计工作体系具有平稳性、有序性、科学性以及高效性特征，进而能够为企业的会计人员提供一个良好的发展平台，会计人员在这个发展平台中能够更好地将两种会计进行融合性应用，促进企业财务管理工作完成的高效性。因而，企业在实施财务管理的过程中，需要针对财务与管理会计来制定有序性较高的会计工作体系，以及企业内部会计管理工作制度的建立，促使两种类型的会计工作能够按照有序性的规则流程来实施。除此之外，企业还应加强会计机制、会计人员的结构构成、会计人员的选拔、会计工作流程的设置以及规划等各个方面的统筹与规划，在进行统筹规划的时候需要注重全面性，促使企业财务的管理工作能够更加详细与有效。

（三）加强现代化信息技术的利用

随着现代化信息技术的高速发展，各种新兴信息技术在会计行业领域中都获得了广泛的应用，使得企业在实施财务管理工作的时候取得事半功倍的效果，因而，企业需要加强对现代化信息技术的充分利用，促使企业的财务与管理两种类型的会计工作能够更好地进行融合性应用。通过对现代化信息技术的利用能够使企业结合自身工作的实际需要，来进行相关账目信息的处理工作，并建立其详细、准确的信息目录以及数据系统，促使会计工作的技术手段获得优化，实现企业财务信息资源的共享与对接。

三、结语

综上所述，企业在实施财务管理工作的时候，无论是管理会计还是财务会计都是不可或缺的，在企业当中他们的应用范围是极为广泛的，有效地促进了企业财务管理水平及效果的提升，对于企业内部财务管理体系的优化发挥着积极的作用，因而需要加强这两者应用的融合性，促使他们的作用能够充分发挥，推进企业未来发展的长久性。

参考文献

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0引言

会计是企业财务资金的统计者和财务信息的处理者，会计工作对一个企业的重要性是不言而喻的，因此，企业要重视会计工作。会计工作除了需要企业会计人员具有良好的专业素质外，更需要一个良好的管理。同时，管理会计和财务会计是相辅相成，缺一不可的，但同时也具有本质区别。基于此，本文首先分析了两者的异同点，然后分析了现代企业财务管理中推进管理会计与财务会计融合的重要价值，最后以某公司为例，就如何实现会计融合提出了几点建议。

1管理会计与财务会计的区别与联系

1.1管理会计与财务会计的区别

1.1.1依据范围不同

在处理管理会计工作时，企业可以根据不同的计算形式进行记录，报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录，严格遵循相关规定。同时，企业必须根据会计要素的内容进行分类计算，按照规定的格式定期记录发生的业务、发送的财务报表，让管理人员可以准确无误地了解企业的整体情况。

1.1.2侧重点不同

财务会计侧重于对企业资金进行核算与监督，提升了企业资金运作的透明度，根据财务会计的工作结果，管理人员可以更加直观地了解企业在一段时期内各方面、各部门的运营情况。管理会计侧重于加强企业内部管理，以企业运营中产生的会计资料作为基础，运用专业手段和管理方法，对这些会计资料进行整理、分类、分析，并以此为依据制订经营方案，参与企业高层决策。

1.1.3对会计人员的要求不同

在财务会计工作中，会计人员必须掌握会计报告分析方法，将各部门提供的报表、数据、资料等进行整理、汇总，然后通过专业知识进行核算、加工、处理。会计人员在此过程中必须严格遵循会计活动和业务规范，体现出财务会计的专业性和规范性。在管理会计中，会计从业人员需要掌握信息经济学理论、交易成本理论以及管理学知识，在结合企业实际情况的基础上制定未来发展战略，以会计信息作为一种参考进行控制、预测和决策。

1.2管理会计与财务会计的联系

1.2.1使用的会计资料相同

管理会计和财务会计运用的原始资料大致相同，管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动进行管理，对企业资金进行记录、考核、评价和控制，促进高层管理人员更好地选择经济项目，更合理地运用资源和资金，为企业未来发展奠定良好的基础。

1.2.2工作目的具有一致性

虽然财务会计与管理会计在具体的操作方式和标准上有差异，但是最终都是以保障资金安全、促进企业发展为根本目的，两者殊途同归。财务会计是通过获取企业各部门日常运营的数据、资料，以会计核算为手段，避免出现资金浪费或违规挪用等问题，让企业资金得到合理分配，并确保各项工作顺利开展。管理会计则是通过采取分析、预测、评价、控制等措施，为企业管理者制定决策提供必要的信息参考，以达到改善经营管理、提高经济效益的目的。

2管理会计与财务会计融合的作用

2.1优化企业财务管理的信息

在互联网时代，信息资源越来越重要，直接影响了财务管理工作的开展质量。对于企业财会人员来说，只有掌握更加全面、详细、准确的财务数据，才能依托财务管理帮助企业合理规划与科学分配资金。因此，管理会计与财务会计融合能够帮助企业整合信息资源。

2.2及时计量和评价企业运营状况

企业财务会计主要记录以前和过去的经营活动，也为企业内部管理人员提供正确的企业信息。管理会计的主要工作是在发展过程中分析并记录企业的内部需求，让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程。管理会计和财务会计相互结合，可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量。

2.3帮助企业预防财务风险

财务风险始终伴随企业运营的整个过程，出现财务风险的原因有多种，如市场形势变化、经营决策失误等。管理会计与财务会计的融合运用，能够使企业从不同的专业角度及时预防财务风险。例如，财务会计能够通过提升会计核算结果的精确性，有效预防财务资金浪费；管理会计能够提供经营决策的科学性，实现财务资金优化配置。

3管理会计与财务会计融合运用的可行性

3.1内涵趋同是融合的前提

管理会计不仅是企业内部的一种管理工作，而且能够通过会计活动让企业资金实现保值和增值。在现代企业制度下，企业财务管理中运用管理会计的目的，就是要兼顾短期经济利益和企业长期发展，这也是管理会计的内涵之一。财务会计则是结合企业经营现状以及各项工作的开展要求，实现现有资金的合理分配，避免企业运营中出现财务资金浪费问题。企业只有实现资金的最优化利用，才能为开展各方面工作提供必要的资金支持。因此，无论是管理会计还是财务会计，在内涵上都具有高度一致性。

3.2边界模糊化是融合的必要条件

20世纪30年代，企业为了适应快速发展的市场形势，从会计系统中分离出管理会计，与财务会计并列。早期管理会计与财务会计作为会计的两大分支，两者在使用会计资料以及工作目的上具有明确的界线。但是，随着现代企业制度的建立，以及财务管理制度的不断完善，管理会计与财务会计的界线逐渐变得模糊。在市场竞争日益激烈的环境下，企业财务管理工作迫切需要将管理会计与财务会计进行融合，从而为企业发展奠定基础。

4管理会计与财务会计融合运用存在的问题

4.1缺乏正确的财务管理观念

在企业发展多元业务的背景下，财务管理的重要价值也得到了进一步突显。无论是企业的高层管理人员，还是财务人员，都应转变以往只局限于经营利润的片面观念，能够从企业宏观发展层面上，树立正确的财务管理理念。例如，要辩证地看待管理会计与财务会计的异同点，充分发挥会计价值，在帮助企业优化资金、资源配置方面提供一定的帮助。而现阶段存在的问题是，部分企业管理者还是将工作重点放在拓展市场规模和经营获利上，没有形成科学、全面的财务观念。

4.2缺乏完善的财务管理制度体系

管理会计与财务会计的融合，必须要解决两者在工作侧重点以及工作流程上的差异，同时又要发挥各自的优势，推动企业财务管理工作能够有条不紊地进行。完善的财务管理制度，能够用详细的制度明确财务管理的工作方法、各类财务问题的应对措施，还能为财务人员做好财务管理工作提供必要的制度保障。但是，从企业发展的现状来看，很多企业在配套制度建设方面还存在不重视思想、不细化内容等问题，未能发挥财务管理体系在会计融合中的应有价值。

5管理会计与财务会计融合运用的对策

5.1案例分析

H公司为顺应市场发展形势，在2009年提出了适应互联网的“网络化战略”，通过组织变革、结构调整和管理创新，不断提高经营收益，旨在更好地满足用户需求、提高服务质量。将管理会计与财务会计相融合，是H公司主动适应行业大环境、勇于追求创新的一种具体体现；在推动管理会计与财务会计融合的过程中，H公司创新性地提出了“三预”方案，既预算、预案和预防。预算是拿出专项资金，通过培训会计人员、建立健全财务制度等，为会计融合奠定基础（H公司的年度预算编制流程如图1所示）；预案是制订会计融合的可行性方案，确保会计融合按部就班地开展；预防是防范会计融合中出现财务风险，确保H公司资金得到合理利用、业务能够顺利开展。经过一段时间的实践，目前H公司在会计融合方面积累了一些成功经验，对提升企业市场竞争力具有巨大的推动作用。

5.2H公司具体的实施策略

5.2.1建立完善的会计制度

推动管理会计与财务会计的有机融合，必须先建立完善的会计制度，充分发挥两者在不同领域的优势，共同为开展企业财务管理工作提供帮助。H公司在会计融合工作中，以原有的会计制度为基础，结合开展财务管理工作的需要，进行适当的补充和调整，形成了一项新的会计制度，其中，明确了管理会计、财务会计的职责，明确了两者融合的步骤。从实践效果来看，H公司的管理会计与财务会计按照预期设计实现了有序融合。

5.2.2走“渐进式融合”道路

H公司在会计融合方案中，提出了在3年内有次序、有计划地完成会计融合工作，走“渐进式”融合模式。管理会计与财务会计无论是相互独立还是有机融合，都要以服务于企业利益为出发点，这也是现代企业制度下开展财务管理工作的核心思想。此外，管理会计与财务会计虽然同属于会计系统，但是两者在经过多年的发展后，在会计依据、信息特征等方面均产生了明显差异。这就意味着在实现会计融合的过程中，企业必须要循序渐进，立足于各项工作的开展需要，服务于企业经营发展，始终发挥财务会计在防范资金风险和优化资金配置中的价值。

5.2.3注重提升会计人员的综合素质

管理会计和财务会计作为现代会计体系的两大重要分支，将两者相互融合，才能覆盖企业的各项业务，为企业开展高质量的财务管理工作提供必要的帮助。在此过程中，企业必须注重提升会计人员的综合素质。一方面，企业管理者要树立“大财务观”，能够从企业长远发展的角度，认识到会计融合发挥的突出价值；另一方面，要采取必要的措施，提升企业会计人员的专业素养。企业应通过定期开展培训不断提升会计人员的技能水平，在推动管理会计与财务会计融合运用中提供核心动力。此外，企业还要不断增强会计人员的风险意识，使他们能够熟练运用会计手段保障企业资金安全，为实现管理会计与财务会计融合奠定基础。

5.2.4通过合并原始信息资源的方式达到融合

采集财务会计基础数据是会计确认、填制会计凭证的过程，模型运算就是编制会计分析与记录的过程。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息，模型运算过程是对比、计算和差异分析，最后产生相应的报告。两者遵循的起点是企业经营活动，所有管理会计和财务会计的基础数据都可以通过合并原始信息资源的方式实现融合。

6结语

管理会计与财务会计既有明显区别又能互为补充，将两者进行有机融合是现代企业财务管理工作发展到一定程度的必然要求。管理者既要认识到会计融合对企业整体运营发展带来的深刻影响，又要通过完善制度、重视会计人员培训等实际行动，为会计融合提供必要的支持。企业只有充分发挥会计融合优势，才能在确保财务管理工作顺利开展的基础上，帮助企业优化资金配置、扩大经营规模，最终提升企业的综合竞争力。

主要参考文献

［1］王巍.转变观念使企业财务管理适应新常态发展的需要——财务会计与管理会计的融合［J］.中国乡镇企业会计,2017(2).

［2］黄世忠.移动互联网时代财务与会计的变革与创新［J］.财务与会计,2015(21).

［3］何一坚.施工企业会计人员分层次向管理会计转型的策略探索［J］.决策与信息,2015(14).

篇6

    管理会计和财务管理是会计专业的两门重要课程,但这两门课内容重复严重,以至于一些学校把其中的一门砍掉,不予开设。这样做虽然可以避免教学内容重复之弊端,但也使许多有用的知识无法进行教授。笔者认为:我们对这两门学科的研究对象及其关系的认识模糊不清甚至混乱是造成这一局面的主要原因。

    一、管理会计和财务管理的联系——研究对象均为资金运动

    从最早的管理会计专着之一,奎因斯坦的《管理会计:财务管理入门》一书的书名上我们不难看出,奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。其次,从管理会计与财务管理的研究对象来看,财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动,管理会计的研究对象,虽然学术界有各种表述,但都不可避免地与财务管理对象重合。仔细观察可以发现,尽管各派观点存在差异,均离不开资金二字。即管理会计的活动目标也离不开资金或价值。1999年第11期《财会月刊》发表了王曾清、楼胜亚《浅论管理会计的对象》一文,文中对管理会计研究对象的描述可以说颇具代表性:“由于企业的生产经营活动实质上是价值和使用价值的创造和实现的过程,而价值量是通过货币来表现的,因而在商品经济社会里,必须同时运用实物的形式和商品的价值形式即货币形式来保证经济活动各个环节的顺利进行。资金在运动过程中可以采用不同的存在形式,如现金、原材料、产成品和固定资产等。它们虽然形式不同,但具有质的同一性,都代表了一种价值,可以用观念的货币来统一表现。由于商品生产运动从价值形式来看就是价值运动,而价值量用货币来表现,价值运动也就表现为货币的运动。在货币转化为资金的条件下,资金运动成了价值运动的表现形式”。“资金运动涵盖了企业生产经营活动的各个方面,完整地描述着价值系统静态和动态的变化,从而更全面的反映着企业价值运动”。会计“作为生产过程的控制和观念总结”,“直接面向企业的资金运动,也即会计的对象是资金运动,因为它贯穿于企业生产经营的全过程,也是联结作为法人的企业和企业内部、外部的纽带。而管理会计作为现代会计的两大分支之一,和财务会计同属于一个系统,因而两者的对象应是一致的,即管理会计的对象仍应是资金运动。”由此可见,财务管理和管理会计在研究对象上有着惊人的相似,这种相似造成两门课程内容的大量重复。

    二、管理会计和财务管理研究对象的区别——资金运动的不同层面

    财务管理和管理会计的研究对象都是资金,却是资金运动的不同方面。财务管理区别于管理会计的显着特征在于其主要是一种实体管理。日本学者宫匡章在《会计信息手册》一书中这样写道:“财务是以资本为对象的实体活动,会计是以财务活动及其结果为对象的情况处理活动。会计的机能是组织情报,不处理资金筹集、供应与运动,仅在必要时反映其结果,这就是说财务是进行有关资金筹集、供应与运用的意向决定,会计是为这种意向决定提供情报的。”因此,财务管理内容应涉及财务制度制定,财务机构设置,财务人员安排,外部财务环境的适应,内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面,并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施。而管理会计只是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中,企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境,确定企业长远发展目标,并据以提出投资战略,围绕投资战略,管理会计应广泛搜集资料,进行预测、决策分析,为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后,高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略,提出各种可能的筹资方案,管理会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料,进行预测、决策分析,为筹资决策提供信息依据。并据以编制财务预算。财务管理人员负责安排预算的执行、协调,控制。

    根据企业运用管理会计的目的,可将其视为财务管理的信息系统,为财务管理提供价值信息,换言之,就是对企业资金管理活动提供信息。目前,管理会计的内容虽然较多,但最终均可归到企业资金运动过程中。这样的处理有利于确定管理会计的研究对象,可使管理会计的其他理论问题得以顺利解决,也有利于理顺财务管理和管理会计的关系。作为财务管理信息系统的管理会计,应将筹资、投资、资金运用、资金耗费、资金收回及资金分配活动作为其研究对象,将预测分析、决策分析、控制分析和评价分析作为其主要环节,目前管理会计的内容在系统的分析整理后均可找到适当的归属。

    三、财务分层理论为界定管理会计和财务管理的关系奠定了基础

    如果更进一步分析的话,管理会计属于经营者财务管理的信息系统。在现代企业两权分离的体制下,所有者和经营者之间是出资与受资经营的关系,这种关系实质上是一种财务关系,因为出资与受资经营本身都是一种财务行为。企业财务管理权必然要在所有者和经营者之间分割,形成所有者财务和经营者财务。所有者财务和经营者财务均需要相应的信息体系,会计的两大分支正好可以分别侧重于其特有的服务对象。财务会计,我们通常称之为对外会计,即主要通过记账、算账,并定期编制报表的专门方法,提供企业一定日期的财务状况、经营成果和现金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息,以便加强财务管理,但它的服务主要是外向的,侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告。企业与所有者的财务关系作为现代企业的主要财务关系,所有者作为企业的主要利益相关者,理应作为财务会计的主要服务对象。换言之,从财务管理的角度而言,财务会计主要服务于所有者财务;而管理会计主要通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其它有关资料进行整理、计算对比、分析,使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制,并帮助经营者作出各种经营决策的一整套信息处理系统。管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理的需要。从财务管理的角度而言,管理会计主要服务于经营者财务。根据以上分析,我们可以这样构架财务管理、财务会计和管理会计的关系:即企业财务首先可分为出资者财务和经营者财务两部分,财务会计作为出资者财务的信息系统,管理会计作为经营者财务的信息系统。

    由于财务管理研究的对象是企业资金运动的各方面,而管理会计的研究对象仅涉及其中的信息方面。财务管理应包括管理会计,而管理会计应属于财务管理的组成部分。两者可以合二为一,但也可以自成体系,就象财务管理属于企业管理的组成部分、价值方面,但并不排斥其有自己的体系。管理会计属于财务管理的信息系统,但也同样不排斥其独立成为一门学科,因为其毕竟有独特的研究内容。

    持管理会计和财务管理合二为一观点的专家和学者并不乏其人。如李天明教授在其《管理会计研究》一书中为会计专业设制的专业主干课程有《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《管理会计》、《审计学》和《会计理论》六门,没有《财务管理》。财政部组织编写的中等财经学校教材《企业财务管理》中,将管理会计作为企业财务管理的组成部分。但通常情况下,两者可自成体系。

    四、对管理会计和财务管理学科目前状况所进行的反思

    管理会计这样一门被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科,一些西方会计学者认为其已出现了严重的危机。这主要表现在管理会计讫今为止仍没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于实践的理论和方法体系,管理会计、成本会计、财务管理等学科之间的界限没有明确的界定。英国特许管理会计师协会(CIMA)前任主席、伦敦经济学院布罗姆威奇(M.Bromwich)教授指出:目前管理会计看来缺乏一个坚实的理论基础,反映在杂志和教科书中的管理会计似乎是一群松散的材料,没有在理论水平上形成一个整体。世界各国对管理会计无论是在理论上还是实务中都明显缺乏规范化或规范化程度较低。笔者认为,出现这种情况,就是由于没有解决好管理会计的研究对象、管理会计的归属等基本理论问题,难以确定经济活动的哪些内容属于管理会计的研究范畴,哪些内容不属于管理会计的研究范畴。所以,确定管理会计的研究对象,理顺其与财务管理的关系,不仅影响的管理会计的发展应用,也影响的财务管理的发展和应用。

    目前,大多数财务管理教材存在着重预测分析、决策分析和控制分析,轻财务活动实体管理的缺点。一方面,从西方财务管理中引入的数学模型大量充斥其中,而这些模型往往建立在一些并不存在的假设的基础上,难以实际操作;而另一方面,对财务组织、财务实施、财务控制与协调等涉及较少,财务管理理论和实践严重脱节。也就是说,目前大多数财务管理教材所研究的内容应由管理会计来进行研究,为避免重复,财务管理应着重研究财务制度设计、财务组织设置、财务预测、决策、控制和协调等活动的具体实施,及具体从事筹资、投资、收益分配、各部门业绩评价等工作的方法和步骤。惟有这样,我们才可以理顺财务管理和管理会计的关系,并避免两者之间的重复现象。

    「参考文献

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在会计学专业中，管理会计和财务管理具有同样的重要性，两者有很深的历史渊源，两者都源于20世纪20年代，在内容上有很多共同的地方，两者都有各自的角度和侧重点，并且有自己特定的研究和服务对象与发展方向。本文旨在通过比较分析和研究管理会计和财务管理，证明管理会计在现代经济中的重要作用。

一、财务管理和管理会计的相同之处

财政部门在全国注册会计师指定的参考书中提出，财务管理是“企业管理的一个部分，是有关资金的取得并有效使用的管理工作”。这个定义突出了财务管理是一项有关资金如何获取、并如何有效使用的管理工作。国内的一些专家在引进西方的管理会计后，认为管理会计是一门新兴的学科，它是满足企业内部管理预测、决策、控制和考核的需求而产生的，把管理与会计结合起来，是为了加强企业管理，并提高经济效益。它既是一种实现企业管理现代化的手段，又是一项企业现代化管理的重要内容。从以上的定义中可以看出，财务管理和管理会计拥有同样的管理属性，它们的基本作用都是为企业的管理服务，并满足企业营运发展的需求。除了这一根本的共性外，财务管理与管理会计还有以下相同点：从方法体系、管理理论和管理过程来看，二者均是按照计划、决策、执行和控制这个顺序来进行的；二者分析信息的来源都是企业的财务会计资料；两者在管理中产生的数据资料、报告文本等文字载体都不具有法律效力，对外也几乎都不承担法律责任；两者主要是根据企业的运作现实情况，从而采取一定的措施，积极促进企业的发展。

二、财务管理和管理会计的不同之处

财务管理和管理会计发展到今天，二者的不同点也尤为明显。二者间最根本的区别是：财务管理的主要内容是管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本来获取更多的资金和如何更加有效地使用资金。财务管理是外部环境与企业连接的重要纽带，与金融市场的运行紧密相关。管理会计则是关于企业的经营管理信息系统，不仅需要考虑如何高效运用资金，还需要考虑物化后的资金在经营管理活动中如何最佳的配置。管理会计还通过业绩评价、责任会计与控制会计来实现管理人才，并通过有效地安排来高效搭配人才、资源和岗位，从而提高企业的经营管理效率。财务管理中的时间价值观念引入了经济学学科中关于成本利润的相关内容，影响企业经营的管理和经济效益。而管理会计在它的发展过程中不断吸收众多理论和方法。这些理论与方法也可以被财务管理消化和吸收。此外，管理会计吸收的激励理论、委托理论对经济实践中的财务管理活动与绩效评价有很大的启发作用，值得借鉴。

三、财务管理和管理会计内容交叉的解决方法

处理这个问题过程中的总体原则是：首先要将两个课程间的教学内容的重复率降到最低，提高学生们的学习效率和兴趣，并能按照实务的要求，连贯各个知识点，从而建立一个完整的知识体系。所以笔者觉得应该把传统的管理会计的内容和财务管理课程相融合，或直接合并成一门财务管理课程。从目前的发展趋势来说，新兴的管理会计已逐步成为一门独立的学科。同时，传统管理会计与财务管理在研究目的、对象、特征和反映内容上都基本一致，这也是两者可以相互融合的基础。这两门课程合并成一门课程有很多优点：（1）有利于从整体上体现两者理论上的相互关系，以形成一个完整的理论体系；（2）在实训课程的安排上，将相关内容综合以后再实训，可以使学生更好地把握企业资金管理的内容和本质，使其更具有真实感，从而提高学生们的实训效率和实训兴趣。

四、结语

对于一个企业而言，财务管理和管理会计工作都是内部管理的需求，它能够有效管理企业生产经营活动的全过程，提高资金的使用效率，最大化实现企业的经济利益。虽然财务管理与管理会计之间的关系仍处于争辩阶段，但是从不同角度分析仍可区分它们之间的不同之处。它们虽然分工有所不同，但对企业的长远发展来说都是具有重要意义的。

参考文献：

[1]杜学森.管理会计[M].南京:东南大学出版社,2004.

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管理会计和财务管理是会计专业的两门重要课程，但这两门课内容重复严重，以至于一些学校把其中的一门砍掉，不予开设。这样做虽然可以避免教学内容重复之弊端，但也使许多有用的知识无法进行教授。笔者认为：我们对这两门学科的研究对象及其关系的认识模糊不清甚至混乱是造成这一局面的主要原因。

一、管理会计和财务管理的联系——研究对象均为资金运动

从最早的管理会计专著之一，奎因斯坦的《管理会计：财务管理入门》一书的书名上我们不难看出，奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。其次，从管理会计与财务管理的研究对象来看，财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动，管理会计的研究对象，虽然学术界有各种表述，但都不可避免地与财务管理对象重合。仔细观察可以发现，尽管各派观点存在差异，均离不开资金二字。即管理会计的活动目标也离不开资金或价值。1999年第11期《财会月刊》发表了王曾清、楼胜亚《浅论管理会计的对象》一文，文中对管理会计研究对象的描述可以说颇具代表性：“由于企业的生产经营活动实质上是价值和使用价值的创造和实现的过程，而价值量是通过货币来表现的，因而在商品经济社会里，必须同时运用实物的形式和商品的价值形式即货币形式来保证经济活动各个环节的顺利进行。资金在运动过程中可以采用不同的存在形式，如现金、原材料、产成品和固定资产等。它们虽然形式不同，但具有质的同一性，都代表了一种价值，可以用观念的货币来统一表现。由于商品生产运动从价值形式来看就是价值运动，而价值量用货币来表现，价值运动也就表现为货币的运动。在货币转化为资金的条件下，资金运动成了价值运动的表现形式”。“资金运动涵盖了企业生产经营活动的各个方面，完整地描述着价值系统静态和动态的变化，从而更全面的反映着企业价值运动”。会计“作为生产过程的控制和观念总结”，“直接面向企业的资金运动，也即会计的对象是资金运动，因为它贯穿于企业生产经营的全过程，也是联结作为法人的企业和企业内部、外部的纽带。而管理会计作为现代会计的两大分支之一，和财务会计同属于一个系统，因而两者的对象应是一致的，即管理会计的对象仍应是资金运动。”由此可见，财务管理和管理会计在研究对象上有着惊人的相似，这种相似造成两门课程内容的大量重复。

二、管理会计和财务管理研究对象的区别——资金运动的不同层面

财务管理和管理会计的研究对象都是资金，却是资金运动的不同方面。财务管理区别于管理会计的显著特征在于其主要是一种实体管理。日本学者宫匡章在《会计信息手册》一书中这样写道：“财务是以资本为对象的实体活动，会计是以财务活动及其结果为对象的情况处理活动。会计的机能是组织情报，不处理资金筹集、供应与运动，仅在必要时反映其结果，这就是说财务是进行有关资金筹集、供应与运用的意向决定，会计是为这种意向决定提供情报的。”因此，财务管理内容应涉及财务制度制定，财务机构设置，财务人员安排，外部财务环境的适应，内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面，并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施。而管理会计只是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中，企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境，确定企业长远发展目标，并据以提出投资战略，围绕投资战略，管理会计应广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后，高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略，提出各种可能的筹资方案，管理会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为筹资决策提供信息依据。并据以编制财务预算。财务管理人员负责安排预算的执行、协调，控制。

根据企业运用管理会计的目的，可将其视为财务管理的信息系统，为财务管理提供价值信息，换言之，就是对企业资金管理活动提供信息。目前，管理会计的内容虽然较多，但最终均可归到企业资金运动过程中。这样的处理有利于确定管理会计的研究对象，可使管理会计的其他理论问题得以顺利解决，也有利于理顺财务管理和管理会计的关系。作为财务管理信息系统的管理会计，应将筹资、投资、资金运用、资金耗费、资金收回及资金分配活动作为其研究对象，将预测分析、决策分析、控制分析和评价分析作为其主要环节，目前管理会计的内容在系统的分析整理后均可找到适当的归属。

三、财务分层理论为界定管理会计和财务管理的关系奠定了基础

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管理会计与财务管理都是企业管理的重要内容，二者的应用目的也是一直的，都是为了企业生产运营服务，二者应用都是为了促进企业实现利润的最大化。并且，管理会计与财务管理应用的环境基本相同，都是对企业各项经济活动情况进行信息记录与信息分析，为企业发展提供信息支持。管理会计与财务管理都是从传统的会计体系中演变而来的，因此，二者存在诸多相同因素，这为二者融合提供了基础。

(一)管理会计与财务管理的信息来源基本相同

管理会计需要从多个方面搜集经济信息，并对各种资料进行处理，整理出有价值的内容为企业管理人员进行行动决策提供数据信息参考。而其中会计核算资料是最重要的信息资源。而财务管理工作开展也需要依靠会计核算资料开展工作，也需要借助财务会计所提供的各种财务报表或者是账簿开展进行管理，因此，二者在信息来源方面是一致的，这是二者融合的基础。

(二)管理会计与财务管理均是为企业管理提供数据信息服务的

管理会计主要职责是收集企业在经济活动中，会计方面的相关信息，进行信息搜集的目的是为企业管理提供服务。财务管理的也需要搜集会计过程中的各种数据信息，只是财务管理所收集的会计数据信息更为具体，需要搜集企业生产经营活动中各种经济数据信息，并且需要对经济数据信息进行具体的分析，为企业决策提供信息支持。而管理会计工作的重心是对经济数据进行分析利用，对经济活动过程进行全面把握，对企业经济行为进行价值预测等。他们的工作重心虽然有区别，但辅助管理者制定决策的，为管理者进行管理工作提供服务的作用是一致的。

(三)管理会计与财务管理研究的对象基本相同

管理会计主要是对价值运动的情况和规律进行研究分析，而财务管理主要研究企业资金运动情况，企业投资情况，对企业如何进行筹资等问题进行研究，财务管理还需要对资金日常运营情况和各种股利分配情况进行研究。其实，财务管理这些研究也是对价值运动情况进行研究。从这个层面上讲，二者在研究对象上存在着大致一致的情况。所不同的是财务管理对企业经济活动实际状况进行管理，对价值运动情况进行分析管理，而管理会计则不直接对价值运动进行管理，只对其进行分析，把相关数据整理出来，反映上去。无论是管理会计还是财务管理都是为了实现企业价值利润的不断增加而开展服务工作的。

二、实现管理会计与财务管理融合的必要性

二者融合是促进企业发展的需要。实现管理会计与财务管理的融合能够使两种管理方式相互补充，相互渗透，这样，更有益于发现工作中存在的漏洞问题，更有益于把两项工作做好。同时，实现二者融合，可以有效地降低企业的人力和财力资源成本。二者融合之后，企业不需要设置两个部门分别开展工作，企业可以把两个部门进行合并，同样可以把两方面的工作都做好，是企业管理工作更为完善，而且可以有效地节约人力财力资源。在市场环境下企业竞争压力不断增的，在这种背景下，实现管理会计与财务管理的融合，能够为企业发展提供一个全新的信息资源平台，在这个平台上，各种经济方面的信息数据将更未完善，优质的信息资源能够为企业领导者制定政策，进行决策提供有效的信息支持。二者融合，资源信息更为准确丰富，可以帮助企业更好地应对多变的市场环境，提升企业市场应变能力。

三、管理会计与财务管理融合具体策略

(一)完善会计职能

目前，我国企业的会计职能还不够完善的，企业对会计职能认识不到位，这就导致会计职业不能得到充分发挥。现代企业中会计的主要职能任务是对企业的资金状况，资金流向进行详细记录，会计的管理职能被忽视了。这种情况，管理会计与财务管理工作是难以实现融合的。要实现二者的融合，首先必须要完善会计职能。企业领导者要全面认识会计职能，不仅要发挥会计详细记录资金情况的职能，还需要发挥会计的管理职能。企业领导者只有全面认识会计职能，在工作中引导会计人员落实相关职能，使会计的管理职能与财务职能充分融合，积极引入高素质人才，根据会计的管理职能和财务职能需要对会计人员提出新的工作要求，要完善会计管理制度，通过制度落实会计的管理职能，这样才能实现二者的融合。

(二)采用渐进式的融合策略

虽然管理会计与财务管理在很多方面是较为类似的，但二者也有区别，要实现管理会计与财务管理的有机融合，必定要做好一系列的工作，对二者融合的每一个环节和每一步过程进行有效的设计，这样，才能达到二者有机融合后创造更大价值的融合目标。在企业内部，要实现管理会计与财务管理的融合，需要采用渐进性的策略，要对企业内部相关组织结构进行有效的调整，对人才结构进行优化，对相关融合数据信息进行全面分析处理，对管理会计和财务管理中所涉及的主要工作进行统筹安排，渐进式的做好各方面的工作。如果在二者融合过程中，融合任何一方面的工作做得不到位，就会影响到企业管理工作的质量。因此，企业必须要根据自身情况，采用渐进式的融合策略，在分析研究融合各环节的基础上，全面做好融合工作，才能保障管理会计与财务管理融合的目标和价值能够真正实现。

(三)完善现代企业会计管理制度

完善现代企业会计管理制度，二者融合工作的开展才能有保障。因此，企业要在完善现代企业管理制度方面多做工作。一方面，企业要能够加强会计管理工作，明确会计人员的工作职责和管理权限，要通过有效的制度和激励措施，调动每一位会计员工的工作热情，保障每一位员工都能恪尽职守，做好本职工作。另一方面，企业要根据现代企业制度建设的相关标准和要求，组织专业人员，完善会计管理制度的每项规定。不仅如此，企业还需要根据管理会计与财务管理融合的需要，开展一些会计管理培训活动，通过培训，进一步丰富会计人员的专业知识技能，和管理水平，进一步丰富会计人员的职能，提升相关人员的实际事务处理能力和会计管理能力。要不断完善培训内容，提升会计人员的专业水平，这样，才能保障会计工作的质量，才能为管理会计与财务管理融合工作的开展提供有力的人才支持，也才能充分发挥会计管理职能，为企业经营决策提供有效的会计信息数据支持。

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管理会计和财务管理是会计专业的两门重要课程，但这两门课内容重复严重，以至于一些学校把其中的一门砍掉，不予开设。这样做虽然可以避免教学内容重复之弊端，但也使许多有用的知识无法进行教授。笔者认为：我们对这两门学科的研究对象及其关系的认识模糊不清甚至混乱是造成这一局面的主要原因。

一、管理会计和财务管理的联系——研究对象均为资金运动

从最早的管理会计专著之一，奎因斯坦的《管理会计：财务管理入门》一书的书名上我们不难看出，奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。其次，从管理会计与财务管理的研究对象来看，财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动，管理会计的研究对象，虽然学术界有各种表述，但都不可避免地与财务管理对象重合。仔细观察可以发现，尽管各派观点存在差异，均离不开资金二字。即管理会计的活动目标也离不开资金或价值。1999年第11期《财会月刊》发表了王曾清、楼胜亚《浅论管理会计的对象》一文，文中对管理会计研究对象的描述可以说颇具代表性：“由于企业的生产经营活动实质上是价值和使用价值的创造和实现的过程，而价值量是通过货币来表现的，因而在商品经济社会里，必须同时运用实物的形式和商品的价值形式即货币形式来保证经济活动各个环节的顺利进行。资金在运动过程中可以采用不同的存在形式，如现金、原材料、产成品和固定资产等。它们虽然形式不同，但具有质的同一性，都代表了一种价值，可以用观念的货币来统一表现。由于商品生产运动从价值形式来看就是价值运动，而价值量用货币来表现，价值运动也就表现为货币的运动。在货币转化为资金的条件下，资金运动成了价值运动的表现形式”。“资金运动涵盖了企业生产经营活动的各个方面，完整地描述着价值系统静态和动态的变化，从而更全面的反映着企业价值运动”。会计“作为生产过程的控制和观念总结”，“直接面向企业的资金运动，也即会计的对象是资金运动，因为它贯穿于企业生产经营的全过程，也是联结作为法人的企业和企业内部、外部的纽带。而管理会计作为现代会计的两大分支之一，和财务会计同属于一个系统，因而两者的对象应是一致的，即管理会计的对象仍应是资金运动。”由此可见，财务管理和管理会计在研究对象上有着惊人的相似，这种相似造成两门课程内容的大量重复。

二、管理会计和财务管理研究对象的区别——资金运动的不同层面

财务管理和管理会计的研究对象都是资金，却是资金运动的不同方面。财务管理区别于管理会计的显著特征在于其主要是一种实体管理。日本学者宫匡章在《会计信息手册》一书中这样写道：“财务是以资本为对象的实体活动，会计是以财务活动及其结果为对象的情况处理活动。会计的机能是组织情报，不处理资金筹集、供应与运动，仅在必要时反映其结果，这就是说财务是进行有关资金筹集、供应与运用的意向决定，会计是为这种意向决定提供情报的。”因此，财务管理内容应涉及财务制度制定，财务机构设置，财务人员安排，外部财务环境的适应，内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面，并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施。而管理会计只是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中，企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境，确定企业长远发展目标，并据以提出投资战略，围绕投资战略，管理会计应广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后，高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略，提出各种可能的筹资方案，管理会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为筹资决策提供信息依据。并据以编制财务预算。财务管理人员负责安排预算的执行、协调，控制。

根据企业运用管理会计的目的，可将其视为财务管理的信息系统，为财务管理提供价值信息，换言之，就是对企业资金管理活动提供信息。目前，管理会计的内容虽然较多，但最终均可归到企业资金运动过程中。这样的处理有利于确定管理会计的研究对象，可使管理会计的其他理论问题得以顺利解决，也有利于理顺财务管理和管理会计的关系。作为财务管理信息系统的管理会计，应将筹资、投资、资金运用、资金耗费、资金收回及资金分配活动作为其研究对象，将预测分析、决策分析、控制分析和评价分析作为其主要环节，目前管理会计的内容在系统的分析整理后均可找到适当的归属。

三、财务分层理论为界定管理会计和财务管理的关系奠定了基础

如果更进一步分析的话，管理会计属于经营者财务管理的信息系统。在现代企业两权分离的体制下，所有者和经营者之间是出资与受资经营的关系，这种关系实质上是一种财务关系，因为出资与受资经营本身都是一种财务行为。企业财务管理权必然要在所有者和经营者之间分割，形成所有者财务和经营者财务。所有者财务和经营者财务均需要相应的信息体系，会计的两大分支正好可以分别侧重于其特有的服务对象。财务会计，我们通常称之为对外会计，即主要通过记账、算账，并定期编制报表的专门方法，提供企业一定日期的财务状况、经营成果和现金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息，以便加强财务管理，但它的服务主要是外向的，侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告。企业与所有者的财务关系作为现代企业的主要财务关系，所有者作为企业的主要利益相关者，理应作为财务会计的主要服务对象。换言之，从财务管理的角度而言，财务会计主要服务于所有者财务；而管理会计主要通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其它有关资料进行整理、计算对比、分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助经营者作出各种经营决策的一整套信息处理系统。管理会计的服务主要是内向的，侧重于加强企业内部管理的需要。从财务管理的角度而言，管理会计主要服务于经营者财务。根据以上分析，我们可以这样构架财务管理、财务会计和管理会计的关系：即企业财务首先可分为出资者财务和经营者财务两部分，财务会计作为出资者财务的信息系统，管理会计作为经营者财务的信息系统。由于财务管理研究的对象是企业资金运动的各方面，而管理会计的研究对象仅涉及其中的信息方面。财务管理应包括管理会计，而管理会计应属于财务管理的组成部分。两者可以合二为一，但也可以自成体系，就象财务管理属于企业管理的组成部分、价值方面，但并不排斥其有自己的体系。管理会计属于财务管理的信息系统，但也同样不排斥其独立成为一门学科，因为其毕竟有独特的研究内容。

持管理会计和财务管理合二为一观点的专家和学者并不乏其人。如李天明教授在其《管理会计研究》一书中为会计专业设制的专业主干课程有《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《管理会计》、《审计学》和《会计理论》六门，没有《财务管理》。财政部组织编写的中等财经学校教材《企业财务管理》中，将管理会计作为企业财务管理的组成部分。但通常情况下，两者可自成体系。

四、对管理会计和财务管理学科目前状况所进行的反思

管理会计这样一门被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科，一些西方会计学者认为其已出现了严重的危机。这主要表现在管理会计讫今为止仍没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于实践的理论和方法体系，管理会计、成本会计、财务管理等学科之间的界限没有明确的界定。英国特许管理会计师协会（CIMA）前任主席、伦敦经济学院布罗姆威奇（M.Bromwich）教授指出：目前管理会计看来缺乏一个坚实的理论基础，反映在杂志和教科书中的管理会计似乎是一群松散的材料，没有在理论水平上形成一个整体。世界各国对管理会计无论是在理论上还是实务中都明显缺乏规范化或规范化程度较低。笔者认为，出现这种情况，就是由于没有解决好管理会计的研究对象、管理会计的归属等基本理论问题，难以确定经济活动的哪些内容属于管理会计的研究范畴，哪些内容不属于管理会计的研究范畴。所以，确定管理会计的研究对象，理顺其与财务管理的关系，不仅影响的管理会计的发展应用，也影响的财务管理的发展和应用。

目前，大多数财务管理教材存在着重预测分析、决策分析和控制分析，轻财务活动实体管理的缺点。一方面，从西方财务管理中引入的数学模型大量充斥其中，而这些模型往往建立在一些并不存在的假设的基础上，难以实际操作；而另一方面，对财务组织、财务实施、财务控制与协调等涉及较少，财务管理理论和实践严重脱节。也就是说，目前大多数财务管理教材所研究的内容应由管理会计来进行研究，为避免重复，财务管理应着重研究财务制度设计、财务组织设置、财务预测、决策、控制和协调等活动的具体实施，及具体从事筹资、投资、收益分配、各部门业绩评价等工作的方法和步骤。惟有这样，我们才可以理顺财务管理和管理会计的关系，并避免两者之间的重复现象。

「参考文献

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( 一) 管理会计

对于概念的界定不同的研究者的定义不同，各有各的观点，目前来说大家比较认可的观念就是将企业目前和将来的资金运转作为服务对象，将提高企业的经济效益作为最终目标，为相关企业的管理层提供科学依据，最终能够促进企业获得更好效益的财务活动和管理活动。管理会计最后的落脚点在管理上，是对企业财务管理的进一步管理，使企业的财务运转更具保障性，更加的科学、合理、高效。

( 二) 财务管理

财务管理，顾名思义就是对财务的管理，包含了企业内部所有涉及财务的事件，它的侧重点在于财务。作为企业管理中的一部分，财务管理更多的是对成本的预算和控制、核算、结算，以及对资金的把控，保证企业资金链的不断裂，使企业获得经济效益。除此之外，财务管理对企业的整体运转有一定的把控，将投资、 融资、 营运资金等融合到一个整体中， 努力做到财务的优化结构、 科学布局。

二、基本假设与原则

( 一) 管理会计的假设与原则

假设内容一：会计实体、持续运作假设。管理会计假定会计是具有实体且是连续运作的。实体是指管理会计所针对的对象是确定的，有固定的的范围和工作地点，尤其指出的是管理会计的层级性。持续运作指的是管理会计的实体处于持续运转的状态，也就是说企业的各项资金运转、企业活动等都是正常的运行的，反过来带动着管理会计的工作的正常进行。这两方面的假设将管理会计与企业日常活动紧密联系在一起，彼此互相影响，突出了管理会计的重要作用。假设内容二：会计分期、 计量单位假设。就分期和计量单位字面意思而言，我们可以理解，会计分期即使要求管理会计的工作人员将企业运营的各项资金活动的时间限制在一定的时间范围内，以确保能够及时的获取最新信息，方便企业决策。计量单位提示我们不要过于刻板，要学会变通，在设计、评估各项资金活动时不仅仅可以使用货币这一种计量单位，还可以使用例如时间、单位量等的计量单位。假设内容三：成本性态可分假设。这一假设是对成本类型划分的假设，它强调成本类型划分要依据企业的经营性质来划分，既可以划分为直接和间接的成本，又可以划分为固定资产成本和变动的成本。因此成本的划分类型具有动态可变性，但是总的来说还是要有具体的划分方式来对成本进行区分，尽量客观的来划分，减少主观性。假设内容四：目标利润最大化假设。利润最大化是每一个企业家所追求的，他们往往认为，一个方案的优劣主要是看方案实施后企业获得目标利润的大小，而且企业往往会采用这些方案，并期待方案中的目标利润可以实现。但是在实际中我们会发现目标利润只是一个目标，它的实现会受到诸多因素的影响，值得说明的是企业管理者不要将目标利润的方案看的那么美好，可行性与自我主观意志会限制其发展。原则：一些学者指出，在管理会计的原则要与管理会计信息质量的原则相匹配，甚至是等同的，例如要遵循可靠性原则、客观性原则、可操作性原则、 成本效益原则等。实践是检验真理的标准，一些学者根据实践中总结出的经验指出，管理会计的原则应该包括注重成本效益的原则、相关性原则、信息的可靠性原则、信息获得的及时性原则等，

( 二) 财务管理会计的假设与原则

假设内容一：有效市场假设。这一假设认为在投资市场中，投资者获得投资信息和承担的风险要与获益的多少相一致，不能过多也不能过少，这样的市场行情就是有效的市场，例如当我们在炒股的时候，我们选择的股票的价格与我们自身获得的股票信息高度相关，那么这一股票市场就属于有效的市场，反之则不是。假设内容二：财务主体假设。该假设指出，为了保证企业财务管理的清晰准确程度，企业需要设定具体的财务主体，同时与股东等其他的主体相分离，否则我们企业的财务管理将陷入混乱的状态，无法识别盈亏。具体来说，企业应该将每一部分的财务进行单独管理，明确规定员工的工作范围、职责、权利等。假设内容三：持续理财、 财务分期假设。与会计实体、持续运作假设相类似，持续理财、财务分期假设同样限制的财务管理的时间和范围，但指出了理财持续的时间要依据活动目标的完成情况而定，一般情况下要持续到活动计划的终止。原则：一些学者就不同的假设内容提出了不同的财务管理原则，具体有以下几个方面：市场的有效性要求我们要遵循双方交易的原则、信息传递的原则。财务主体假设要求我们要形成风险、成本与收益均衡原则。持续理财与财务分期假设促使我们形成了财务分期原则和可持续理财原则。但在实践当中企业最常用的就是成本与效益均衡原则，货币时间价值原则和理性理财原则。

三、管理会计与财务管理的共同特征与区别

( 一) 共同特征

财务管理和管理会计虽然在概念上的侧重点不同，但是总结起来还是有很多的共同点，具体有：第一，二者都是致力于服务企业，提高企业在财务方面的管理水平。第二，管理会计与财务管理都是通过对以往做的不好的工作进行评估和纠正，随着时间的推移，不断的改正自己的错误和不足，保障未来的发展，其共同的目的就是实现企业经济效益的最大化。第三，管理会计与财务管理的核算对象都是企业的经济活动，既可以核算企业整体的财务信息，也可以仅针对某一具体的活动，实现对资金流向的掌握，规避财务风险。第四，在财务信息的核算方法上比较统一，大多是采用账本等一些资料来进行统计分析，帮助管理层做出财务方面的决策，而且其方式比较灵活，不会有过多的要求，只要结果相近就好。

( 二) 两者之间的区别

首先，管理会计与财务管理所针对的行为主体不同，即管理会计所针对的对象是企业本身为企业本身服务，财务管理是针对企业、员工个体以及融资的市场。其次，管理会计与财务管理所发挥的职能不同。管理会计是对财务管理的进一步管理，主要是对未来的计划、预测、考评、把控，而财务管理主要是对成本的预算和控制、核算、结算，以及对资金的控制，充分利用资金，保证企业资金链的不断裂，使企业获得经济效益。最后，由于管理会计与财务管理所针对的行为主体不同，所以在分析财务信息的视角上也是不同的。

四、两者在投资决策方面的不同

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财务管理与管理会计的共性是都以资金作为研究对象，而区别在于资金运动的不同。不同于管理会计，财务管理具有实体性的特点，而管理会计的职能是组织情报而非筹集、供应以及运动资金。可以说，管理会计是为财务管理在资金的筹集、供应、运用的决策和意向方面提供情报。基于此，财务管理所涉及的内容应当涵盖制定财务制度、设置财务机构、安排财务人员、协调内部财务环境、筹集分配资金以及适应外部财务环境等等在内，其对于财务预测、决策以及财务控制方面具有实施的权力，而管理会计则是为财务活动与财务关系的组织提供服务。

二、考虑重点不同

财务管理主要是针对资金进行管理，其考虑的重点是如何在低成本的基础上获得高效益，如何更加有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要桥梁，它与金融市场的运行息息相关。由此可见，成功的财务管理必须在高度关注金融市场现状及其动态趋势的基础之上，结合企业本身的实际情况，为自身寻求更加广阔的资金运作空间，以达到企业价值最大化的目的。而管理会计作为企业经营管理的信息系统，考虑的对象除了高效地运用资金之外，还要考虑如何在物化后将资源在经营管理中实现优化配置。管理会计的管理对象还包括人在内，它利用责任会计、业绩评价与控制会计实现对人员的有效操控；还通过合理的安排，实现人、岗位、财务的高度统一与配合，以提高企业的经营管理效率。

三、活动稳定性不同

虽然企业对财务管理要求具有较高的要求，但是财务管理活动总体而言是趋于稳定状态的。由于财务管理的管理对象主要是资金，对资金有组织、计划以及监督的权力和职责，资金的运作需要遵照固有的规律而进行循环与周转。在企业的运行过程当中，干扰或影响资金运作的原因是多种多样的，财务管理的活动与企业的资金运动存在一定的关联性。而财务管理的本质是一种理财活动，因此财务管理活动更加注重体系上的完整性以及工作上的系统性，其中系统性的管理方法在财务管理中被应用得更加普遍。有别于财务管理，管理会计活动是处于长期的变化当中，其工作内容具有不稳定性。相较于财务管理，管理会计的专业性与针对性较低，它会根据企业经营管理过程中所需要的会计信息的变化而变化。即使同为会计活动，处于不同的管理阶段也会有所区别。

四、管理侧重点不同

财务管理的工作中心主要倾向于为企业外部关系人提供与企业有关的财务状况以及经营成果，甚至现金流量情况等等，帮助外部人员以及部门熟悉企业的经营状况，同时也能从外部金融市场上获取相关的信息为企业未来的经营发展贡献一己之力。而管理会计主要服务于企业内部管理者，并向其提供经营规划、经营管理以及预测决策所需要的相关资料和信息。财务管理主要是对外管理，而管理会计主要是对内管理。

五、服务对象不同

管理会计的服务对象是企业的管理者，它通过向企业的管理者提供相关信息，以支持企业内部的生产和经营，在控制企业的生产成本，掌握企业资金使用、经济利润情况等方面提供资料。然而财务管理的服务对象并非企业的管理者，而是与企业有着密切关联的团体和个人，它通过提供相关信息和资料，帮助其及时了解企业的财务状况。

六、核算依据不同

管理会计以管理层的意愿为首位，不局限于其他法规与准则的约束之中。然而，财务管理需要遵循经济发展的规律、经济理论以及数学理论的发展规律。从核算依据方面而言，财务管理的工作需要在相关法律法规的规范下展开，在充分掌握公司各类财务信息的基础之上，对企业的财务状况进行分析与总结。

七、工作方法不同

管理会计的工作方法主要是分析与综合，在充分掌握企业财务动态走向的基础上，收集企业的资金流动情况和收支情况，为企业的生产经营活动提供支持与帮助。管理会计的工作除了及时分析会计信息中的常数，还要对财务管理信息中的变数进行研究。而财务管理与管理会计在工作方法上具有很大的差异性，财务管理致力于运用描述的方法如实而细致地反应企业真实的财务状况。

八、对会计人员的素质要求不同

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如今市场环境竞争异常激烈，企业要想在生存中求发展，必须要具备前瞻性的目光，提高整体管理水平，从而提高自身核心竞争力，在市场中脱颖而出。管理会计是一种新兴的管理观念，有的放矢地为企业提供管理服务，是企业会计和管理的融合方式。因此相关人员必须要对此予加以重视，以此提高工作效率。

一、管理会计和财务管理融合的重要性

会计与财务工作全面贯彻企业工作全过程，面对市场经济发展带来的巨大挑战，管理会计与财务管理融合趋势已经势不可挡，当前，很多人对于二者融合能够产生的积极作用并不了解，它是实践发展、人才培养的重要基础。

（一）是实践发展的必备条件

近年来，伴随科技的飞速发展，人和人之间的经济往来日渐频繁，基于互联网技术、信息技术的创新之上衍生出大量新行业与事务，促进企业向着繁杂化、多元化的方向发展。但财务会计由于调节范畴和资源融合的局限性，往往在面临新兴事务时表现出心有余而力不足，包括财务管理在此方面同样具有约束性。为满足实践发展要求，财务管理和管理会计都要增添新血液，而二者的融合能充分提高信息使用率，促进资源整合。

（二）是人才培养的基本要求

经济领域自身便是一个错综复杂的知识网，伴随竞争的日渐激烈，各个领域的新兴产业纷纷崛起。鉴于此，管理会计和财务管理走向融合已成为一种必然。二者虽然是两个单独分支，但在实践过程中，复合型人才的需求愈来愈多。企业发展离不开人才的支持，现代财务监管人员不但要具有良好的道德修养，还要掌握先进的业务技能。分设学科后，学生易于分割二者的关联，养成错误思考习惯。所以，就此方面来讲，提高其融合性有着举足轻重的意义。

二、提高财务管理和管理会计融合性的有效对策

虽然管理会计与财务管理的融合是时展的必然趋势，但这并非一朝一夕之事，而是要循序渐进，在不断积累理论与实践经验的过程中实现。本文在充分分析二者重叠内容的基础上，选择从以下几方面加以改善：

（一）强化管理会计的意识

企业对管理会计的关注程度直接决定着其工作的落实情况，要想充分展现管理会计的本身优势和价值，必须要提高对其的重视度，清晰管理会计在企业经营过程中发挥的作用。在企业管理工作中要加大对其的支持力度，设置单独部门分配专业能力较强的从业人员，以此提高管理会计认知。另外，企业在把管理会计与财务会计予以融合的过程中，可借鉴先进企业的成功经验，在充分考虑企业具体状况的基础上，正确处理二者之间的关系。在实践进程中，要按照行业标准来落实，供应准确的财务信息，为企业做出正确决策提供有效根据。

（二）推动企业机构迅速转型

目前，随着市场经济的不断发展，企业面对的问题也随之增加，要想在此种环境中寻求发展，必须要全方位提高本身核心竞争力，确保企业实现经营发展目标。但是大多数企业并未设置单独的管理会计部门，财务管理的具体内容也偏向核算、预算、决算等工作，若将管理方面的内容渗透在内，势必会让会计内容越来越繁杂。因此，企业要将财务决算与财务管理从财务会计中分离开来，让专门的部门负责落实，从而让经营活动与会计工作紧密结合，推动会计合理控制企业经营成本，进一步加强二者融合的质量。

（三）积极使用现代信息技术

目前，我国已进入互联网时代，现阶段比较突出的优势体现在财务工作也在向着互联网的方向发展。基于网络技术的支持，网络现已变成一个非常重要的信息沟通与传输平台。因此，企业可站在现代化与信息化的角度思考，利用信息互联网技术，促进企业实现信息化建设。可采用建设标准的财务管理信息体系这一手段，在互联网技术的影响下，科学控制财务管理发展方向，从而提高企业整体管理水平。由于网络本身具备明显的开放性与共享性，因此站在客观角度来看，势必会遭到不良人员的入侵。因此，在搭建财务管理信息化平台过程中，必须要把系统的稳定性和安全性摆在第一要位，适当组织财务从业人员参加培训和再教育活动，丰富其知识结构，掌握先进的业务技能，不断提高自身综合素养。避免由于个人问题为企业造成不必要的经济损失。

（四）加大信息的搜集力度

针对财务会计工作来讲，加强信息收集工作，能为落实财务会计工作供应合理根据，利用搜集的有效信息，完成会计分录、凭证等作业，以此生成会计报表，为会计考核与核算工作的执行给予有效根据。管理会计是一种企业融合有关会计数据创建的减少企业资金投入的会计作业，其主要作用体现在节省资金损耗方面，为企业带来大量经济利益。虽然管理会计与财务会计在融合时会出现各种各样的问题，然而无论是就其开始而言，抑或是就其结束来讲，都能对信息展开监管与整合。在充分整合数据信息的前提下，不断提高二者的融合性。

结论

综上所述，要想推动企业实现可持续发展，提高其核心竞争力，必须要全面提高管理会计和财务管理的融合性，充分发挥其作用和意义。相关人员必须及时转变管理理念，基于企业实际情况有针对性地选用融合对策，可从强化管理会计的意识、推动企业机构迅速转型、积极使用现代信息技术等方面为突破口，全面提高管理效率和质量。