科技进步与管理范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇科技进步与管理范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

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二、科学技术进步能够提高企业的市场竞争力

1.随着经济全球化的日益加快，我国的科学技术水平发展的也越来越快这也导致现代企业在市场中面临着越来越严重的竞争力，作为现代企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就一定要把科学技术的创新作为企业未来的一个发展方向。并且在不断探索的基础上，开发和采用新的科学技术，把科学技术当成第一生产力，在激烈的市场竞争中，只有重视科学技术的发展和创新才能够保证现代企业在竞争中保证取得优势的位置，才能为获得更高的经济利益作保证，所以说科学技术对于企业在市场竞争中的地位起着非常重要的作用。

2.现代企业很多在发展中把企业发展利用的科学技术和创新概念巧妙的融合到一起，这是企业发展的一个过程，并且在众多企业竞争中，基本上可以把企业优势划分成两类，其中一类是利用低成本来提高竞争力，还有一类就是利用与其他企业不同的差异化提高竞争力，但是这两者又都存在一个相同的特点，那就是只要企业竞争就离不开先进的科学技术和科技水平的创新，一旦离开这两点，就无法保证企业在竞争中的有利地位。以此可见，企业各个部门只有在工作的每个环节中互相结合，理想化发展，紧密围绕科技发展和创新的角度展开，才能够保证企业的综合竞争力。

3.现代企业的管理对于科技的进步和创新具有一定的依赖性，这一点可以从两个方面来讲。其一：现代企业具有自主创新的能力，并且这种能力在不断提升，科学技术的进步和创新对于现代企业发展和生存来讲，是所需众多因素中的一个，所以就现代企业发展而言，科学技术的发展和创新是提升企业发展自主能力，更新企业发展现状的主要因素，并且能够为现代企业的良好发展打下坚实的基础。其二：科学技术的进步和创新是改变企业的投入和支出，因此一个企业想要在创新的条件下达到利润最大化，就需要减少投入，这样才能增加经济收入。在投入方面来讲，需要在产品投入中合理的降低资源的使用率，在产品生产中，需要增加产品的种类的同时，提高产品的质量，这样二者结合才能够使企业达到科学技术的发展和创新相结合的发展趋势。

三、科学技术的发展和创新能够促进企业的可持续发展

1.科学发展观是一个企业发展中非常重要的因素，所谓的科学发展也就是指可持续发展，所以现在企业在发展过程中不能急于求成，要在发展过程中关注民生，承担应有的社会责任，并且在与社会发展相结合的情况下，保证企业的利益达到最大化。还有就是企业不能够只是想要经济收益，还需要对社会负责，在社会上发生重大灾难的时候，企业要在公益事业中做出自己的形象，提升自己的对外形象，给群众留下比较深刻的良好印象，这也是促进企业发展以及科学技术发展的另一种手段。

2.现代企业想要发展，就离不开科学技术的创新，并且还需要在创新中总结出企业发展过程中的到的经验和体会，一个现代企业想要实现科学的发展和创新，最主要的就是企业中人员、经济、产品，如果这些能够合理分配，合理利用，最终就能降低成本，才能够有效地提高企业的综合国力还有竞争能力。当然现代企业在引进新的科学技术时需要注意企业内在本身的规律，只有提高企业管理者对企业发展和科技创新的认识，才能够把相关的管理问题融入到科技中，才能更好地解决问题，使现代企业达到最佳的管理状态。

四、科学技术的进步和创新对现代企业发展的影响

1.随着经济全球化的快速发展，科学技术的发展进程也在不断加速，因此现代企业的发展，只有注重科技进步和创新才能够保证自身的有利地位，并且要在实践中创新，不断发展新的生产力，用科学的技术和手段保证企业在发展过程中能够得到更多的回报。

2.现代的企业只有坚持可持续发展观，才能保证实现利益的最大化，并且一定要保证一个长远的发展模式，使得经济不断增长。企业想要在发展过程中保证科学技术的创新和进步，就要在发展的同时肩负起对社会的责任，保证能够在社会需要的时候积极响应。这也是科学技术的一种表现形式。

3.在现代企业的发展中，不论是国有经济还是死人经济，生产力都是决定竞争实力的第一要素，也是所有要素中最主要的一项。这是社会发展过程中的动力，也是基础，所以个体经济想要提高社会生产力，就必须在发展过程中掌握先进的生产技术，这样劳动时间就会相对缩短，生产资料就会发挥出其最大的作用，这样才能够在根本上提高企业的竞争力。

4.我国大部分企业在科学技术创新和发展的过程中，已经在国际上占有非常高的竞争地位和优势，比如我国研制的有研硅股，它就是我国最大的半导体材料基地，甚至在国际上都拥有一定的地位。也是国内唯一拥有自主产权的生产企业，因此只有不断的提高科学技术的发展和创新，才能够保证企业的核心竞争力，实现企业的跨越式飞速发展，保证它在国际中的领先地位。

5.对于科学技术的发展和创新，现代企业要在适应市场经济发展情况下的过程中，适当调整企业自身的结构，并且需要在管理方面具有创新意识，保证企业的管理模式上拥有创新的概念，把企业中各个部门形成一个连带式的关系，这样就更加能够有效地适应生产力的发展。并且在社会主义市场经济的体制下，要保证企业自身管理的经营模式。通过企业的不断学习来推动科学技术的发展和创新，并且每个企业之间互相交流其管理上的制度，做到取长补短，积累自身科技创新和的发展的宝贵经验。

6.在企业发展的过程中，也要保证企业个人的发展情况，企业管理人员的知识储备量也是企业管理发展过程中所占比例比较大的一项，科学技术竞争的核心就是人才的竞争，只有在企业实现人才储备的时候，才能够达到科学技术的不断发展和创新，并且保证企业文化之间的互相融会贯通，保证企业发展中具有一定的灵活性，与国际上各个企业中文化的交流，学习不同体质下的经济的发展情况。保证企业在国际竞争中占有优势地位。

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当前我国的企业管理主要是采用纵向的管理方式，随着经济体制的不断完善，对于企业的管理方式提出了新的要求，纵向的管理方式很难适应当前的市场经济体制。在纵向的管理模式下，企业一般是采用自己投资或者是合作控股的形式，来维持企业的正常运行，包括原材料的购买，产品的生产，产品的销售和售后，这样在无形中加大了企业的投入和生产成本，甚至导致资金的紧缺和不可掌控性，因为纵向管理方式的特点，导致企业对相关联的原材料和销售过程的控股，分散了企业对于产品生产的关注，使产品在某种程度上逐渐脱离市场的需求，逐渐失去市场优势，失去市场竞争力。

2延长产品的生产周期。

在企业管理的过程中，产品的生产周期在产品市场竞争中占有重要的位置。在竞争激烈的市场环境下，缩短生产周期，提高劳动效率，才能保持企业的核心竞争力，进一步提升产品的市场份额。企业的传统管理方式，已经参与进企业原材料，半成品等的管理上，对于产品生产的精力进行了分散，这样就延长了产品的生产周期，对于企业的关键性业务疏忽，一旦出现问题就会导致企业的经营不善。

二、科技进步与创新对现代企业管理的重要作用

1.科技的进步与创新可以提升现代企业市场的竞争力。

1.1科技创新，提高企业核心竞争力。

当今企业中，社会竞争力日益加大，全球经济化的速度日益加快，这样就使现代企业在市场的竞争中，形式日益严峻。在这样严峻的形式下，现代企业想要在社会变动的浪潮中屹立不倒，一定要把科技创新作为一项重要的工作去接受，学习。找到新的突破方向，不断的探索新的科学技术，争取把科技的进步与创新当做第一生产力，为企业的发展提供牢固的力量支撑。利用科技创新，在产品市场中取得优势地位，从而提高市场占有率，增加企业利润，提高企业价值。例如，某电缆企业在创新方面缺乏投入，研究经费紧缺，造成在科技进步与创新的今天没有自己的新思路，新技术，新产品，对于员工在创新思想方面的激励也少之甚少，这种企业在发展的过程就会出现一系列问题，体制的混乱，人员的消极，产品的滞后，环境的污染，这些问题的出现就会使企业陷入瓶颈期。所以要重视科技进步与创新对于企业的作用，完善管理体制，促进工作人员的积极性，创新新的产品，提高企业的市场竞争力。

1.2科技进步与创新能够促进企业生产要素的合理结合。

竞争离不开科技进步与创新，如果离开了这两个元素的支撑，竞争将毫无力量可言。科技进步与发展，促使现代企业的发展状况到达了一定层次的水平和阶段。在企业中，各个部门和各个环节的负责人一定要相互配合，相互理解，共同围绕科技进步与发展开展工作，紧密相连，共同促进企业的发展，对于企业的生产元素进行简单的组合和排列，促进企业创新意识的激发，使科技的进步与创新更好的应用于企业的发展，使企业更好的适应现存的市场消费模式。促进企业生产要素的合理结合，有利于企业生产力的提高。

2.科技的进步与创新能够促进企业可持续发展。

2.1科技的进步与创新能够促进企业绿色经济的发展。

在现在企业的经济活动中，国家提倡绿色经济，在企业发展的过程中，要做到对社会环境的保护。随着我国近些年以来，雾霾天气的增多，沙尘暴的频发，水污染的日益严重，国家对于环境的保护日益重视。企业要顺应时代形势，才能更好的发展。科技的进步与创新，能够为企业后续对环境造成的伤害进行弥补，例如污水的处理，烟尘的过滤。一方面，促进了大自然环境的优化，另一方面提升了企业形象，促进了绿色经济的发展。

2.2科学的进步与创新能够促进企业资源的合理配置。

在传统的企业管理模式中，资源浪费是很大的缺陷之一。随着科学的进步与创新，能够促进企业资源的最大利用率，从而实现企业资源的合理配置。例如，在劳动力密集的产业中，因为科技的进步与发展，使机械化程度进一步提高，减少了人力成本，减少了由于人力的条件限制带来的失误率，增加产品的生产时间，让有限的人力去做更适合他们的工作，促进员工的进步与发展，实现企业资源的合理配置。

3.科技的进步与创新可提升现代企业的个体经济实力。

3.1科技的进步与创新能够提升企业劳动生产率。

在企业的经济活动中，提升企业经济效益最直接的办法就是提升企业的劳动生产率。随着科技的进步与发展，一些新的科技知识涌现出来，促进了整个社会经济生产力的提高，在另外一方面，它促进了管理者和生产者对于新知识的认识度，从而更有利于新技术进入到合适的产业生效。在利用科学技术的进步与创新来投入到产品生产的过程中，使生产劳动时间缩短，提高了产品的产量。在科技应用到生产设备上的同时，可以保证产品的质量，在一定程度上控制产品的残品率。科技的进步与创新对于现代企业管理具有完善的作用，使整个企业的劳动生产率得到提高。

3.2科技进步与创新可以促进我国企业进入国际市场。

现代企业在发展到一定程度的同时都会面临一个重要的选择，就是是否进入国际市场。如果想要获得更好的发展，进入国际市场，参加国际竞争是必然选择。随着科技进步与创新，中国产品大规模的应用创新科技，使国内产品和国外产品的质量上，外观上处于平等的竞争地位和消费者的选择权。另外，在一些出口产品的策划上，可以将产地设于进口国，既节省了运费成本，又能够引进国外工厂的先进科学技术，通过他们的创新科技，可以丰富我们的产品。由此看出，科技进步与创新增强了我国企业的国际竞争力。

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随着科学技术的进步与创新，信息技术顺应时展的潮流应运而生，在现代企业管理中发挥着无可替代的作用：一方面，它创新了企业的管理方式，提高了企业管理的效率，增加了企业的经济效益；另一方面，信息技术的发展，也为企业的管理带来了不利的影响因素。信息技术的发展，是新事物不断取代旧事物的过程，是顺应社会发展的客观规律的过程，是人类充分发挥主观能动性的体现。

一、科技进步与创新对现代企业管理的影响

科技进步与创新对现代企业管理的影响从唯物辩证法的角度可以分为两个方面，第一个方面为积极影响，第二个方面为消极影响。矛盾即对立与统一，科技进步与创新对现代企业管理的积极影响和消极影响是对立的关系，积极影响是矛盾的主要方面，消极影响是矛盾的次要方面，二者在一定程度上可以相互转换。

（一）积极影响

科技进步与创新，特别是信息技术的发展对现代企业管理的组织结构具有深远的影响。企业组织结构按其工作类型的不同可以分为三个层面，即战略层面，主要由高层管理者操纵；战术层，主要由中层管理者控制；作业层，是企业的基层员工，负责与生产产品相关的具体事宜。信息技术的发展，加大了管理的幅度，精简了参与管理的中层工作人员，实现了高层管理者与基层员工的直接联系，拉近了二者之间的距离，提高了信息的准确性，节省了信息传递的时间，在一定程度上节省了人力资源成本。

科技进步与创新，特别是信息技术的发展对现代企业管理的思想文化具有深远的影响。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的无形资产。信息技术的发展，将员工从繁杂的劳动中解放出来，员工有了充足的时间提升自身素质，企业的员工精神风貌获得了极大的改观；信息技术的发展，拓宽了员工的诉求机制，使员工与领导之间可以进行充分的信息交流，实现了企业的透明化管理；信息技术的发展，使员工之间可以共享企业的资源，加强了员工之间的团队协作性。

科技进步与创新，特别是信息技术的发展对现代企业的管理策略具有深远的影响。具有中国特色的社会主义市场经济是以市场为导向的经济，其管理策略的制定需要根据消费者的需求进行及时的调整。信息技术的发展，增加了管理者获取市场信息的途径，节省了获取信息的时间，提高了工作的效率；信息技术的发展提升了企业应对市场变化的能力，加速了企业开发新产品、开拓新市场的步伐；信息技术的发展，使得决策者能在适当的时机获取适当的信息，提高了管理者决策的科学性和合理性。

科技进步与创新，特别是信息技术的发展对现代企业的竞争力具有深远的影响。经济全球化的发展，加剧了企业之间的竞争。信息技术的发展，改变了企业之间的传统竞争方式。企业由以往的以产品和质量的竞争转变为企业品牌的竞争，由以往通过批发商批发产品的竞争转变为直接面向消费者的竞争，由对供应商的被动选择转变为经过认真思考与比较之后的主动选择。此外，信息技术的发展还催生了新的经济体，如邮政储蓄、电子商务、快递服务等等。

（二）消极影响

信息技术的发展有利有弊，企业在依靠信息技术的进步取得骄人成绩的同时，也不能忽略信息技术的运用在企业发展中的弊端。信息技术对企业管理的消极影响主要体现在如下几个方面：第一，影响了组织内部的情感。信息技术的发展，虽然加速了员工之间信息交流的效率，但减少员工面对面交流的机会，疏离了员工之间的情感，当员工之间发生矛盾冲突时，不能进行及时的有效调节；第二，信息技术传播信息的数量和种类难以控制。信息技术的发展，拓宽了信息流通的渠道，但是信息的质量有好坏之分，与工作有关的信息得到及时的传递，能提高企业的效率，增加企业的经济效益。与工作无关的信息在公司内部流传，在一定程度上会影响员工工作的积极性，造成员工的心理负担，如八卦新闻、小道消息等等；第三，信息技术的发展虽然在一定程度上增加了企业决策者获取信息的信息量，但由于互联网技术是一个开放的领域，信息种类繁多，真假难辨。决策者要具备敏锐的洞察力，从海量的信息中甄选真实可靠的信息，做出符合市场

需求和企业实际情况的决策。第四，加剧了企业之间的恶性竞争。常见的恶性竞争的手段有两种。第一种为价格战。生产效率的提高，企业不再满足于本地市场，开拓新的市场领域成为了企业做大做强的唯一出路。企业要占领市场，最直接的手段即为价格战，通过降低商品的价格，击垮同类型的企业，充分占领市场之后再调整价格。价格战是应用较广的恶性竞争手段之一。第二种恶性竞争的手段为贸易保护。为保护本地区的企业不被外来企业击垮，企业之间会开展贸易联盟，采取一定的措施进行贸易保护。贸易保护过头，便形成了恶性竞争。

二、信息技术在现代企业管理中应用的实例

在现代企业管理中应用较为成功的信息技术方式为电子商务和远程办公。电子商务的发展催生了一些新的经济发展体，如网店。电子商务主要应用于企业与消费者之间的联系，远程办公主要应用于企业内部的管理。企业的发展要顺应社会发展的客观规律，及时采取顺应社会发展潮流、满足消费者需求的科学技术手段。

（一）电子商务

电子商务是信息时代的产物，是科学技术的发展催生的新的经济发展手段，大家熟知的“网上购物”即为电子商务的一种表现形式。电子商务在企业中的应用，从通信的角度来说就是利用电话、电脑或其他媒介手段，将企业的信息、产品和服务传递给消费者；从企业流程的角度来说，就是运用网络技术自动完成商业交易；从服务的角度来说，电子商务是加速企业与消费者之间服务传递速度的工具。马云创建的阿里巴巴即为成功的电子商务案例，他开创的B2B、B2C等网络交易平台，实现了足不出户即可购买世界各地产品的构想。

（二）远程办公

远程办公是信息时展的另一产物，开创了企业管理的新模式。远程办公实现了坐在家里办公或旅游途中办公的愿景，不仅节省了办公空间，更在一定程度上减轻了员工的工作压力，调节了家庭氛围，有利于社会主义和谐社会的构建；远程办公实现了跨国公司对国外子公司的直接管理，有利于总公司决策的及时传达与贯彻；远程办公在一定程度上减少了碳排放量，为保护生态环境做出了贡献。

三、结束语

本文是关于科学技术进步与创新对企业管理的影响的论述，文章从辩证唯物主义的角度做了正反两个方面的概述，得出了信息技术的发展对现代企业的管理利大于弊的结论，后又通过具体的实例“电子商务”与“远程办公”证明了这一结论的正确性。信息技术是把双刃剑，现代企业应用信息技术管理企业时要充分发挥信息技术的积极影响，避免信息技术的消极影响。随着科学技术的进步与创新，现代企业的管理必然会走向新的发展高度。

参考文献

[1]严海燕.科技创新对现代企业管理的影响分析[J].企业文化（下旬刊），2014，（2）.

[2]白山稳.电子商务在现代企业管理中的应用[J].大科技・科技天地，2010，（4）.

[3]刘佳佳.浅谈计算机技术在现代企业管理中的应用[J].民营科技，2013，（9）.

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前言：一般认为，高新科学技术是知识密集、人才密集、资金密集、技术密集、产业密集、信息密集、风险密集、竞争性与渗透性强的前沿科技，对人类社会的发展进步起着显著的影响作用。科技进步改变了社会生产力的状况，现代科学技术已成为社会发展的第一生产力。在现代物流管理中需要科技进步与创新能力的不断注入，以此来提高现代物流管理的效率，塑造出现代物流管理的品牌形象，最终提高综合管理能力。因此，科技创新已成为现代物流管理发展的必由之路。

1.现代物流管理中的科技创新的概述

在现代物流管理中，创新的内部因素与外部环境的建设进行结合，合理的结合创新资源，以达到在现代物流管理获得更多科技知识的目的，对在物流管理中的成功经验进行筛选，寻求并运用适合的科技创新经验，以使现代物流管理具有核心、完善的科技创新能力。现代物流管理科技创新分为四个阶段：一，现代物流管理技术模式的不断更新变革；二，现代物流管理者进行技术与技能的学习，掌握技能知识并操作现代物流管理中专业技术，增强技能及技术培训的积极性；三，新的运营技术概念在物流管理中通过技术创新得到实现；四，政府对现代物流管理研发新的物流技术与提升创新能力提供资金支持，建立国家物流管理科技创新体系。经过这一系列的努力、完善和探索，并凭靠物流管理自身的力量，并且改进、创新科学技术，以致摆脱了对外国技术技能的依附，完善了科学技术在现代物流管理中的应用，提高了现代物流管理的综合竞争能力。

2. 科技进步与创新对现代物流管理的影响

2.1 科技进步与创新适应现代物流管理的需求

现代物流的发展与科学技术的发展息息相关，科学技术的发展在现代物流管理的发展中发挥着关键性的作用。科学革命与技术革命的飞速发展促使高新技术在现代物流管理中不断应用，带动了现代物流管理的发展。其次，物流管理的发展离不开科学技术的创新，科学技术的创新对于物流管理的发展具有重大的支撑作用，并使物流管理的发展水平快速提高。物流管理中由于创新技术的运用，加强了物流的现代管理方式，对于物流管理的发展起到了推进作用。

2.2 科技进步与创新可以提高现代物流管理的周转效率

首先，科技进步与创新使现代物流管理中供应链管理更加科学。现代物流创新技术在物流供应链管理中起到十分重要的作用并广泛的应用其中，现代物流管理中创新技术的不断应用，使物流供应链模式下的管理变得更加科学。条码技术的创新发展为现代物流管理中仓储配送业务及货物周转流通中供应链管理的科学化提供了有利保障。第二，科技进步与创新是现代物流管理的核心竞争力。随着经济日益全球化，科学技术得到迅速发展，现代物流管理要想在市场竞争中占有优势，就必须要以科技进步与创新为切入点，对物流管理进行系统而全面的定位。通过新科技不断的使用并把它转化为现实生产力，使现代物流管理在物流市场的激烈竞争中获取优势，并使现代物流管理企业赢得成功。

3. 依靠科技进步与创新，加强现代物流管理发展的对策

3.1 建立科技进步与创新的物流管理服务体系

首先，应该建立物流管理公共信息平台。物流技术的创新对物流管理产生了深远的影响，物流管理利用创新技术与现代化的信息平台，进一步研发新型的管理模式，在全球化的过程中取得更为稳定持久的发展。其次，应建立科技创新型人才市场开拓机制。在现代物流管理中建立创新科技与人才培养的制度是可行的，管理人员具备创新的意识，提升员工实际操作与学习能力，进而开拓创新。大力推动科研单位和大学的科学技术人才在不影响并完成本单位工作的情况下，对现代物流管理进行科学技术推进与研发，提升管理人员的创新意识。

3.2 构建现代化的物流管理制度

国内的物流管理制度要实现合理化，需要一系列行为规范进行管理。第一，应该进行物流管理体制改革，包括物流管理领导制度、物流管理内部制度以及物流管理经济责任制度的建立。现代物流管理以物流管理制度的合理化为原则，使物流管理适应经济的发展速度，进而从制度上进行改进。第二，从培养物流管理人才出发来实现物流管理的成效。引进物流创新技术之前先要对物流管理人员进行培训，既要包括技术技能上的培训也要包括物流管理知识上的培训。建立学习物流科技知识的氛围，时学习和分析欧美现代物流管理中的先进物流管理人员培养经验，只有通过上述措施才能对物流的管理实现卓有成效的现代化进程。

3.3 加强现代物流管理科技创新人才培养政策

我们应该培养与开发科技创新型人才。通过科学和技术的教育体制改革，把创新型科技人才作为目标进行教育培养，以培养科技后备军，建立并改善现代物流管理中科技创新人才发展模式。其次，应完善科技创新人才管理机制。我国要形成现代物流管理人才竞争机制，还可以采用股票期权及配股等方式，以吸引和留住优秀的物流科技创新人员，还应为现代物流管理高新技术研发与创新人才，提供良好的物流科研条件和工作环境。第三，建立科技创新人才引进机制。在目前的物流管理中如何能将专业人才合理利用吸收，这也是今后的工作重点。在物流管理中全力培养创新型物流管理人才，建立适合创新人才发展的环境氛围，进而有利于优秀创新型人才的引进。

结语：

综上，我国要把研究物流科技的进步与创新放在现代物流管理过程中的首要位置，来提高当代物流管理的实力进而提升国家综合实力的软实力。在全球一体化的进程中，现代物流管理日趋受到各国的关注。现代物流管理中的创新与科技进步在国内是长期以来需要坚持的一项工作，在现代物流管理中应用高新科学技术，对于促进我国现代物流产业结构升级，带动我国经济发展，提升综合国力具有重要的意义。■

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公募基金圈内普遍持赞同浮动管理费，其中最主要的观点是“改变公募基金靠规模而非靠业绩的发展模式。”

但是，浮动管理费模式恐怕对基金公司更有利。来自银河证券基金研究中心的一份测算数据显示，在经历了完整的大牛市与大熊市的2005年至2011年间，假设按照上下30%“对称浮动”模式，期间公募基金收取的管理费是1738亿元，若按目前阳光私募等单纯地以基金产品利润提取管理费，则是4831亿元。而若按现有的被称为“旱涝保收”的固定提取管理费模式，7年的管理费是1531亿元。

另一方面，表面上看，以业绩为激励管理费提取模式有助于基金公司轻规模重业绩，对基金持有人而言是好事，但不尽然。

“如果以预定业绩目标收取管理费，为了更容易达到业绩目标，基金公司会大幅降低基金产品的业绩比较基准。”一位不愿具名基金分析人士谈道。而这对基金持有人而言，也并非是好事。

浮动管理费让公募赚更多

“旱涝保收”，一直是基金持有人、舆论给公募基金行业的“罪状”之一。而所谓的旱涝保收，即指无论市场上涨下跌、无论基金公司给持有人赚了钱还赔了钱，均要固定地计提管理费。

然而，目前阳光私募以及公募专户产品实行的是当基金产品超过某个盈利线时，管理人会提取其中的20%作为回报，当基金亏损时，则不收取管理费。

在熊市中，按利润提取管理费大大地降低了持有人的管理费支出，比如在2005年、2008年、2010年、2011年的熊市市道下，若按利润模式提取，公募基金行业的总管理费为234亿元，而按目前固定管理费模式，公募基金行业的总管理费可达919亿元。

然而，在牛市或者较好的市场表现中，按利润模式提取管理费，对持有人而言，则又非常吃亏。比如在2007年、2009年的大行情下，按利润计提，公募基金两年的管理费收入分别是2221亿元、1815亿元，而目前按固定收益模式提取管理费，公募基金行业这两年的管理费只有559亿元。

整体而言，从2005年至2011年间，公募基金行业管理费总收入为1531亿元，而如果按阳光私募的利润计提模式，总管理费则会达4831亿元。

监管层在研究的对称浮动收费模式，对持有人多数情况下不利。如果以业绩比较基准为参照，上下浮动30%收取管理费，则2005年至2011年7年间中，只有2009年固定管理费大于对称浮动管理费，其余6年固定管理费均小于浮动管理费。

银河证券胡立峰在接受《投资者报》记者采访时认为，不管什么模式，不管具体对称浮动比例如何，都不能比照私募基金和基金专户的利润分成模式。那种模式下，来一轮大牛市基金管理公司赚到的钱相当于目前5年到10年的管理费总和。

或会降低业绩比较基准

“绝大多数国家与地区的公募基金都没有采取利润分成模式，并且开放式基金在会计制度和核算机制上也很难推行利润分成模式。”胡立峰说。

美国共同基金发展已经有87年历史，多数产品采用固定费率模式。根据理柏公司（Lipper）数据，截至2010年美国5728只共同基金中只有212只基金采用业绩挂钩管理费，占比仅3.7%。

事实上，由于共同行业激烈的竞争，美国基金费率最近20多年大幅下降，同时出现了大批免佣金产品。与此同时，美国共同基金收费模式一个值得借鉴的方式是，基金规模越大，基金的管理费会逐渐下降。这也就避免了像2007年很多基金公司一味地扩充单只基金的规模而采取了大比例拆分。

据晨星（中国）报告，从1990年开始，美国共同基金的费率持续走低，股票投资类基金平均每年支付2%的费用，到2010年末该数据下降至0.95%（国内目前这个数字为1.5%）。另外，美国的债券型基金费用也大幅下降，由20年前的1.85%降至0.72%。

让业内普遍担心的是，如果采用对称浮动管理费收费模式，基金公司在产品设计时，会大大降低业绩比较基准，从而达到获得管理费的目的。

据了解，此次基金管理费改革的目的之一是促使基金公司制定合理的业绩比较基准，但实际上，目前基金公司的基金产品是否普遍存在过高的业绩比较基准这一点并不确定。

《投资者报》曾统计发现，成立半年以上的403只主动管理偏股型基金，共有311只成立以来至今跑赢了业绩比较基准，占统计总数的77%，有92只产品跑输了业绩比较基准，占总数的23%。

这意味着，近八成基金长期来看是跑赢业绩比较基准的。

与业绩挂钩应只是个例

上述不愿透露姓名的分析人士认为，按照海外公募基金的发展经验，基金管理费与业绩挂钩可以在单个产品上有所体现，让投资者自己选择，而不是一概把所有产品的收费模式由固定管理费改为业绩浮动管理费。

如何使管理费与业绩挂钩，公募基金行业在产品创新时已有尝试，其中两种比较受认可的模式分别是博时的“价值增长线”和大成的“风险准备金”。

比较典型的是，博时价值增长、博时价值增长二号的“价值增长线”概念，前者契约中明确，当基金净值低于价值增长线时，则从下一个交易日开始不提取管理费，直至单位净值在价值增长线以上后，再重新提取管理费。截至5月23日，博时价值增长的价值线为0.88亿元，但其单位资产净值为0.74元，低于价值增长线，所以，目前并不提取管理费。