如何理解公共管理范文

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近年来，随着国家经济的快速发展和改革的深入，基础设施建设事业投资规模越来越大，工程项目越来越多，工程施工管理，形式上由“人海战术、经验管理”到“机械化施工和信息系统管理”，在这种过程中真可谓是日新月异，它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧，在日趋规范的工程施工管理中，监理工作的重要性越来越被人们所重视，监理工作内容也发生了变化，由“三控制”、“两管理”、“一协调”变为了“四控制”、“两管理”、“一协调”。本人根据多年的工程建设项目施工监理经验，谈一谈如何做好施工阶段监理的管理工作。

1.坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提

施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。

例如，工程开工前须按监理规定程序报送开工申请书及相关施工技术文件，经监理批准后才能开工。这个程序无疑强化了施工承建单位充分做好开工前各项准备工作，同时保证监理的正确意见被采纳吸收，实现了事前控制。施工过程中坚持工序检查验收程序，即上道工序没经监理检查验收，下道工序不能施工。这个程序保证了工序在受控状态，实现了事中过程控制。工程出现事故，事故处理程序保证监理事后控制。从这个事前、事中、事后全过程监控程序可以看出，它反映了施工规律、顺序，它制约了施工系统的行动，保证工程施工主要环节，主要工序处于受控状态。

2.坚持标准化管理是做好控制工作的基础

监理标准化管理主要是指：把“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。标准就是对随意性的限制，因此它是控制的基础。监理标准化管理内容从内涵上可分为监理内部管理标准化和外部控制标准化两个方面。

其一，内部管理标准化是监理规章制度的进一步完善，具有可操作性，是规范监理内部组织运行行为和个人行为，使监理内部组织和个人行为的好劣从定性、定量两个方面具有可衡量性，以建立起奖优惩劣和优胜劣汰的竞争激励机制，是做好监理控制的内在保证和基础。

其二，外部控制标准化主要是将工程质量、安全、进度、支付结算、信息与合同管理转化成标准化控制与管理，要求施工承建单位按照监理规定的标准化控制要求进行工程实施方案策划、实施、检查、纠偏、支付与竣工。诸如，施工过程中施工承建单位必须按照监理要求的内容标准、表报形式，报送各种工程项目签证、认证、检测、评定、支付等标准图表及标准化的各种验收资料。标准化控制一方面规范了监理服务行为，有利于监理人员提高管理水平，另一方面，限制承建单位在管理方面的随意性，推动他们施工管理水平的提高，这是外控标准化的主要目的，也是外在基础。例如，监理工程师要把工程质量、安全、进度和投资的计划、实施和控制相结合的图表制定出来，需有相当的理论和工程经验才能做出，这样就强化监理对合同的全面理解，迫使监理工程师去钻研业务与监理理论；与此同时也要求施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，推动他们的管理水平的提高。

3.开工前认真审查施工图纸是做好监理工作的重要环节

工程设计图纸是工程项目的法律性文件，是开展工程项目建设的重要依据，无论监理工作，还是建筑施工，都必须严格按图纸内容的要求进行。因此，项目监理部在收到设计图纸后，各专业人员应认真进行审查学习，这不仅可发现图纸中的疑难和问题，并及时得到澄清和解决，同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见，进行有效的预控，也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。

首先，通过审图，对工程项目有个初步了解，对工程施工的顺序及各部施工的难易程度做到心中有底，据此全面合理地选择和设置质量控制点，并在监理规划和监理细则及监理工作旁站方案中加以体现，以保证在以后的具体监理工作实施中加以重点控制。避免或尽量减少质量问题的产生。

其次，通过审图，发现图纸中是否有施工不便之处，并视具体情况与施工单位进行研讨，对施工方法、施工工艺等加以改进，以确保施工质量；或与设计单位进行探讨，提出监理建议，看是否能做设计变更或对局部加以修改。

再次，看图纸中是否采用了新材料，是否需要运用新技术、新工艺。如有新材料，则请设计单位提出设计要求，介绍材料性能，以保证新材料采用成功；如选用新工艺、新技术，则应与施工单位探讨施工技术上的可能性，是否具备相应的施工能力，并请设计单位进行设计交底，介绍相关技术要求，以便能确保其应用。最后，应了解图纸中要求采用的规程、规定及施工标准图集、图册等，并请设计单位指导参建单位做好相关准备。

4.充分发挥监理人员的监控主体作用

在工程施工过程中，监理人员的主要工作就是“四控制、两管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制，安全生产控制，合同管理、信息管理和工程协调。监理人员在工作中应始终以法律法规、设计要求及施工规范和质量验收标准为准绳，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，严格按照投标承诺、合同文件及监理规范的要求，严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识和“安全第一，预防为主”的安全监理工作方针，做到“执行标准不手软，杜绝违规不畏难，维护业主不动摇”，同时也注意维护施工方的合法利益。在施工过程控制中把质量控制和安全控制放在首位，严格执行各项规章制度，做到开工有报告、方案有审批，施工有措施，技术有交底，安全有交底，材料有试验报验，大型施工机械设备有验收报告，检验批有验收有签字，隐蔽工程有检查有签字，关键部位有旁站。严把材料、设备、半成品进场关，未经检验或检验不合格的材料不得用于工程，已经进场的限期清理出场或按规定降级使用；未经检查或检查不合格不得进入下道工序或转序。

5.重视旁站监理在质量和工期中的地位

“旁站”是监理工作的一个重要环节，旁站监理如果缺乏监督检查和督促，不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题，就容易出现过程失控的情况，且一旦出现问题时，后果极为严重。监理工作仅仅依赖于试验数据和测量信息是远远不够的，施工中必须重视并加强质量控制的现场监理工作，要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式，按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免相当然的人为因素，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手不及，要及时果断地处理质量和工期的矛盾。

6.加强安全及文明施工控制

建筑工程从起步就是一项飞砂走石的“粗活”，安全问题伴随着工程建设的全过程理应被人们所重视。人皆知“天体运转会影响人的情绪”，殊不知文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下，现场文明会影响到人的情绪，人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。习惯的改变基于督导，监理在工程中的督导作用势必有相当的分量，所以加强现场的安全、文明施工控制也是工程施工监理的一项重要内容。

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中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

只有不断探讨和总结建筑施工过程中施工经验和施工技术，完善监理方法和手段，进一步提高当下我国的工程监理水平，才能适应和满足当前建筑行业发展对监理工作提出的要求。

1 建筑工程施工质量管理与控制的重要性 在现代化工程建设中，建筑工程施工是一个由多种专业和工种共同组成的一种复杂的工程系统模式，因此在工程项目中要想使得工程项目能够全过程进行顺利全面的施工，就必须在工程中进行深入的总结与完善，以期能够达到预计的工程项目要求。在现代化工程建设中，我们要想能够顺利、全面系统的达到工程项目的管理控制要求，就必须在工作中科学的管理各个工作环节和施工流程，根据工作中存在的各方面要求进行系统全面的控制与总结，使得其中存在的问题都能够得到良好的应用。在目前的工程中，影响工程施工质量的因素有很多，其中存在较多的施工环节主要由于在施工中施工材料存在着一定的质量缺陷和差异，施工工艺的转变以及天气的变化等等。工程施工质量对于国民经济的发展、居民的权益以及企业都有着不可忽视的作用，因此就需要我们在工作中进行深入系统的总结与优化，使得其能够在工作中达到最佳的控制标准和工程质量要求。

2 监理在建筑工程准备阶段的质量控制要点

2.1 认真会审设计图纸，审核专项技术方案。

监理人员要充分了解高层建筑结构体系特征和使用功能等方面的设计意图，熟悉并掌握施工图纸等设计文件和各专业设计之间衔接要点，并予以认真组织审核工作。若监理工程为高层建筑，由于体量较大，对其关键分项工程或特殊工序，如深基坑支护、地下连续墙、主体结构大型模板或特种模板、超高外脚手架、大体积混凝土、地下防水、预应力构件、玻璃幕墙或特殊装饰等工程，监理人员均应要求施工方提交专项施工技术方案，预以审查，并督促其认真实施。

2.2 掌握工程地质情况，审查施工组织设计。

监理人员要加强与勘察单位之间的沟通和协调，掌握工程勘探报告中有关土质地貌等分析情况，以及工程区域范围内地下原有的构筑物，各类管线、墓穴、暗沟、河塘等分布情况，以便防止或处理施工中可能出现的问题。此外，监理人员应对施工单位提交的施工组织设计认真审核。尤其应注重工程总平面布置、施工机具配置、主要分项工程施工技术方案、总进度计划安排、劳动力和施工管理人员配备及其质量、安全保证体系的建立等情况。必要时，应提请业主或公司邀请有关专家组织评审。

2.3 编制监理细则和实施旁站监理，同时注意对分包单位的资质审核。

根据国家现行规范规定，监理人员应对规定范围内的分项工程，必须实施旁 站监理，并对其中有关的工程项目，也应编制相关的监理细则。对各类分包单位的资质，监理人员应预以严格审查。尤其对深基坑（深度超过5m）支护设计、沉降观察或玻璃幕墙、钢结构加工生产等单位的资质更应符合监理工程项目当地的有关规定，凡审查不符合规定要求的，一律建议业主预以清退。

3 监理在建筑工程施工过程中的质量控制要点

为确保施工质量，监理工程师要对施工全过程的质量监督与控制。建筑施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果直接影响到施工过程的质量，因此监理工程师质量控制工作应体现在对作业活动的控制上。

3.1 建筑工程质量管理的事前控制措施

（1）技术交底和环境状态的控制

技术交底是对施工组织设计的具体化、是更细致、明确、具体的技术实施方案，是工序施工或分项施工的具体指导文件。建筑工程施工环境指水电、动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间和通道以及交通运输和道路条件等，这些条件的优劣直接影响到施工能否顺利进行以及施工质量。监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已经做好安排和准备妥当，确认其准备可靠、有效后方准许进行施工。

（2）施工测量（计量）器具性能、精度，及材料构配件的质量控制

监理工程师应对承包单位提报的工地实验室的资质证明文件，检测项目使用的仪器、设备等进行实地考察，确认满足工程质量检验要求方可使用。此外凡运至施工现场的原材料半成品或构配件，进场前按规定向项目监理机构进行报验，同时质量证明资料要齐全，监理工程师进行质量认证与核验，经认可后方允许进行施工。

（3）施工机械设备性能及工作状态的控制

监理工程师对进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能、设备状况、进场时间提前进行审核。机械设备进场后，监理工程师应进行现场核对，是否与施工组织设计中所列内容相符，并检查作业机械的使用、保养记录，检查其工作状况，防止带病运行。对于现场使用的塔吊及有特殊安全要求的设备，进场使用前，必须经当地劳动安全部门鉴定；对于轨道式龙门吊机、架梁吊机等大型临时设备，使用前必须取得本单位上级安全主管部门的审查批准，办好相关手续后，监理工程师方可批准投入使用。

3.2 建筑工程质量管理的事中控制

（1）工程变更和技术复核工作的监控

工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位，无论哪一方提出的变更要求，都可能涉及到工程质量、工期、造价，监理工程师要慎重考虑，将变更后产生的效果与现场变更会引起承包单位的索赔产生的损失加以比较，权衡后再做出决定。同时对工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件，管线的坡度、混凝土配合比等涉及施工作业活动基准和依据的技术工作，经承包单位进行复核性检查，将复核结果报送监理工程师复核确认后，才能进行后续相关的施工，避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。

（2）对承包单位见证取样送检工作以及自检与专检的监控

为确保工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包括接头) 实行见证取样。此外施工作业结束后，经承包单位专职质检员检查并确认合格，或不同工序交接、转换由相关人员交接检查后，上报监理工程师进行检查，不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查。监理工程师的质量监督与控制是使承包单位建立完善的自检体系并运行有效，是对承包单位作业活动质量的复核与确认。

（3）质量记录资料的监控

质量资料是施工承包单位进行施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程师对这些质量控制活动的意义及施工承包单位对这些意见的答复，它记录了施工阶段质量控制活动的全过程。

3.3 建筑工程验收阶段的质量控制措施

首先是基槽开挖质量验收，主要涉及地基承载力、地质条件的检查确认、开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。其次是隐蔽工程验收，即在隐蔽工程施工完成后，监理工程师在收到施工单位提报的“报验申请单”，以及相应的检查记录、相关材料证明及复试报告等后，对质量证明资料进行审查，并在规定时间内到现场检查。最后是检验批、分项、分部工程的验收。检验批的质量应按主控项目和一般项目验收，一个检验批完成后，承包单位应自行检查验收，确认符合设计文件及相关验收规范的规定，然后向监理工程师提交申请，由监理工程师予以检查、确认。如确认其质量符合要求，则予以确认验收。如有质量问题则指令承包单位进行处理，待质量符合要求后再予以检查验收。

4 结语

工程监理作为建筑工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同施工阶段的监理工作其表现形式也有所不同，在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，提高施工过程监理工作的作用，对提高工程整体质量具有重要意义。

【参考文献】

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新建建筑节能方面：

――进一步明确建筑方针，国家机关办公建筑和大型公共建筑的建设活动，要坚持科学发展观，立足国情，既要保证质量安全，又要强调使用功能与经济实用，要考虑当地经济发展水平和实际需要，杜绝盲目攀比，浪费投资的现象。

――强化执行节能标准的全过程监管。规划立项阶段，把能耗标准作为建设国家机关办公建筑和大型公共建筑项目核准和备案的强制性门槛。施工图设计文件审查不合格的不得颁发施工许可证。项目建成后，必须进行建筑能效专项测评，达不到节能强制性标准的，有关部门不得办理竣工验收备案手续。

――落实项目建设各方主体责任。建设单位要按照相应的建筑节能要求委托工程项目的建筑设计。竣工验收应包括查验建筑节能强制性标准执行情况。设计单位要严格按照有关节能、节地、节水、节材和环保标准进行设计。施工图设计文件审查机构要在审查报告中单列建筑节能专项审查内容，审查不合格的，不得通过施工图审查。施工、监理单位要严格落实设计文件中的各项节能措施，确保质量。

提高既有建筑能源利用效率方面：

――开展建立节能监管体系相关工作。今明两年，在国家机关办公建筑和大型公共建筑比较集中的省市开展节能监管体系建设相关工作，工作内容主要包括对国家机关办公建筑和大型公共建筑的建筑面积、使用功能、结构形式、年度能耗总量等基本信息的调查统计，对重点用能单位的能源审计，对能耗统计或能源审计结果的公示，对重点城市中重点建筑进行建立能耗检测平台试点等。

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中图分类号：TU391 文献标识码： A

一、钢结构工程施工管理关键

（一）组织图纸会审和技术交底问题

施工图纸是全部施工工程质量的保证，需求设计单位尽量将图纸做到精密，然后削减在施工进程中的交流和谐问题。当施工图纸设计完结以后即是图纸会签了，这个期间也是极为重要的，这就需求有关单位能够严格的对其进行把关，尽量细心找出其问题，然后与设计人员仔细商议并对其进行修正。有关施工单位应当在收到施工设计图纸以后就应当将其交给有关施工人员，并需求其能够彻底了解有关建筑施工图纸，这样不只能为施工方带来很大的便利，还能削减因为施工图纸的设计问题而对施工质量或进展构成影响。

（二）严格控制材料进场

因为钢结构工程所需求的建筑材料基本上都是钢材等其他各种材料，他们的商标和型材都是各部一样，这就需求有关材料收买人员应实行自个的使命，精心挑选质量合格的材料，有必要依照设计需求严格挑选材料，并经过收买具有有关天资单位的商品、材料进场验收、运用前进行复核等路径来保证建筑材料的质量，禁止为了节约本钱或满意人际关系需求而选用小不契合规范的材料。一起还应全程对建筑材料的收买、运送、储存和运用等进行监督和管理并，还可记录下收买建筑材料的规范、数量、报价等信息，避免某些施工人员从中谋取私利，影响钢材的质量。

（三）提高施工管理人员的素质

人员的管理是质量管理中最基本一起也是难度最高的管理。因为钢结构的施工需求有关施工人员具有很高的技术水平，如果在施工进程中因为施工人员的技术水平不高、施工人员的操作不规范等都会影响钢结构工程的质量，所以必定要加强钢结构施工进程中的人员素质管理，在选用技术人员时，应优先选用经历丰富者，一起需求有关操作人员要有相应的上岗证书，此外必定要杜绝施工进程中呈现违规违纪、的现象，严格依照施工质量控制点进行质量验收和控制。一起还应树立严格的奖惩制度，使施工人员坚持对工作的积极性，并警示他们一旦呈现问题将会面对严重的赏罚，这样就能极好的对钢结构的工程质量进行控制。

（四）钢结构施工中污染环境的问题

钢结构的新建、扩建或许改建，都会对当地的环境构成必定污染。所以在钢结构施工进程中应当拟定严格的建筑垃圾、废料的管理流程，分段分责任人管理，一起又清晰的奖惩办法，指定垃圾倾倒点并及时管理，做到守时定点整理。因为钢结构工程其大多数建筑材料都是钢材，多一在对其进行管理时，能够将其搜集起来运往钢铁收买厂，对其进行收回再利用。为了在避免粉尘的传达，咱们要发起文明施工，一起要在施工现场设置网幕以此来控制扬尘的产生。一起在当施工时如果遇到劲风天气，必定要对施工现场周围喷晒必定量的水，以此来避免劲风将一些粉尘带入空中，否者将会构成严重的空气污染。

二、钢结构施工质量控制办法

（一）加强钢构件的设备

（1）基础验收控制要

钢结构设备前，应对基础的定位轴线、基础轴线和标高、地脚螺栓方位等进行查看，并管理交接验收。基础的轴线象征和标高基准点精确完全，标记显着，钢柱基础混凝土强度有必要到达设计强度，基础回填土已进行结束。显露基础顶面的螺栓在钢结构设备前应采纳保护办法，避免螺纹锈蚀、损害。验收规范应契合验收规范的需求。地脚螺栓的预埋质量直接影响上部结构的设备质量和施工进展，控制好地脚螺栓（群）的方位、垂直度、长度和标高，关于削减扩孔及调整工作量（乃至返工），提高钢结构设备质量具有重要的含义。

（2）结构设备控制关键

设备时要注意钢柱底板下的垫铁是不是垫实、垫平，避免柱底板下地脚螺栓失稳；控制柱是不是垂直和有无位移，设备工程中，在结构没有构成安稳体系前，应采纳临时支护办法。当钢结构设备构成空间固定单元，并进行验收合格后，需求施工单位及时将柱底板和基础顶面的空间用胀大混凝土二次浇筑密实。最终，还要查看钢结构主体结构的垂直度和全体平面曲折等。

（3）紧固件衔接控制关键

①联络构件有必要在首要构件设备后才干设备固定，在联络构件设备之前，首要构件不得接受设计荷载。

②大型墙板的联络构件应在屋面吊装结束后进行设备，排架柱联络构件应在柱校对后进行设备。

③屋架体系联络构件的设备应随屋盖归纳吊装而进行，在屋面设备前固定结束。

④联络构件最终固定前，须对已变形或衔接艰难的构件进行查看并纠正。

⑤钢联络杆构件：节点处的焊接切开工作须在屋面体系设备之前进行。

⑥关于选用张紧圆钢的支撑构件，若有弯折变形有必要经纠正后方可设备，并应将一切螺栓拧紧，并使外鲁思不少于两扣。

（二）钢结构焊接控制关键

钢结构首要焊接内容有：柱――柱接头焊接、柱――梁连板焊接和栓钉焊接。焊接方式为全熔透焊接。焊工需获得平焊、立焊、横焊的技术资格，而且了解工程的焊接需求。焊接次序为：

焊钢柱；在同一节点处，选用双人对称焊接办法；同一节钢柱的二层梁结构先焊上层，后焊基层；同一层梁先焊一行或列中心接头，然后向外拓展；同一根梁先焊一端焊缝，等其冷却后再焊另一端焊缝，禁止两头一起焊接，以削减应力会集；对同一梁节点，设备垫板后选用先焊下翼缘焊缝，再焊上翼缘焊缝。在全部钢结构施工焊接进程严格遵循质量需求，雨天不组织焊工工作；焊接进程中每一条焊缝的焊渣都要整理洁净，并仔细查看焊缝质量；焊接结束后用角向打磨机将焊缝两边各100 mm范围内打磨洁净，以便探伤。对关键部位如挑梁、屋顶梁、钢柱对接焊缝100%探伤查看，其他部位按20%以上探伤查看，检查成果有必要契合国家规范规则的焊缝等级规范。

（5）钢结构焊接控制关键

钢结构首要焊接内容有：柱――柱接头焊接、柱――梁连板焊接和栓钉焊接。焊接方式为全熔透焊接。焊工需获得平焊、立焊、横焊的技术资格，而且了解工程的焊接需求。焊接次序为：

对全体来说，由平面中心向附近拓展，选用结构对称、节点对称焊，先焊钢梁、后焊钢柱；在同一节点处，选用双人对称焊接办法；同一节钢柱的二层梁结构先焊上层，后焊基层；同一层梁先焊一行或列中心接头，然后向外拓展；同一根梁先焊一端焊缝，等其冷却后再焊另一端焊缝，禁止两头一起焊接，以削减应力会集；对同一梁节点，设备垫板后选用先焊下翼缘焊缝，再焊上翼缘焊缝。在全部钢结构施工焊接进程严格遵循质量需求，雨天不组织焊工工作；焊接进程中每一条焊缝的焊渣都要整理洁净，并仔细查看焊缝质量；焊接结束后用角向打磨机将焊缝两边各100 mm范围内打磨洁净，以便探伤。对关键部位如挑梁、屋顶梁、钢柱对接焊缝100%探伤查看，其他部位按20%以上探伤查看，检查成果有必要契合国家规范规则的焊缝等级规范。

结束语

钢结构因为承载力高、自重轻、施工速度快等特色，在工业设备中得到了广泛的使用，在过去，中国很多选用钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构，现场工程技术人员比较缺少，钢结构工程的施工经历也缺乏，致使施工质量降低。施工质量的好坏直接影响工程结构的安全。因此，钢结构工程的质量问题也越来越导致大家的注重，因此加强钢结构工程施工质量控制及管理，具有很重要的现实含义和必要性。

篇5

中图分类号：C913文献标识码： A

1、交通工程的概念与特点

交通工程是将人、车、路、环境及能源等与交通有关的几个方面综合在道路交通这一统一体中进行研究，寻求道路通行能力最大、交通事故最少、运行速度最快、运输费用最省、环境影响最小、能源消耗最低交通系统规划、建设与管理方案，从而达到安全、迅速、经济、方便、舒适、节能及低公害的目的工程。

交通工程具有三个明显特点：（1）交通工程具有复杂性，交通工程的建设周期长，涉及的学科较为广泛，工艺技术复杂，耗资巨大，这就使得交通工程建设过程极为复杂。（2）交通工程具有公共性，每个人都对交通工程产品具有使用权，不属于某个个体。（3）交通工程具有商品性，交通工程的卖方是负责建设的各个单位，买方是使用该交通工程产品的每个公民。

2、交通建设工程施工现场管理的基本原则

2.1合理配置施工资源

严抓材料管理和使用，保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务。首先指定专人进行材料设备管理，对于到场材料，全部清点造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。其次要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。

2.2标准化、规范化管理原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。工程所使用材料、成品、半成品应完全符合国家现行质量标准和行业规范要求，出厂合格证、检验报告齐全，需复试检测的经建设单位、监理单位、施工单位共同取样送检合格才允许使用。材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

3、交通建设工程施工现场管理中存在的问题

3.1交通工程施工现场施工人员的安全意识不足

施工现场的施工人员的安全意识是决定施工安全的主要因素，交通工程施工过程中现场的安全管理也是影响整个项目的工程进度和工程顺利进行的主要因素，因此必须保证施工人员能够意识到施工安全工作的重要性，才能保证整个工程项目的顺利进行。但就目前的工程现况而言，很多施工现场的施工人员缺乏安全意识，没有完全意识到施工安全的重要性，存在侥幸的心理。根据多数事故的调查显示，施工现场的施工人员安全意识不足是造成交通工程施工现场事故的重要原因。

3.2交通工程施工现场的监督力度不够，监督机制不够完善

在交通工程施工现场的管理过程中，施工管理、监督力度不足及监督机制不够完善，在进行交通工程施工组织设计时，与工程施工的实际情况不能充分联系，导致工程施工方案与施工现场存在差异，使工程存在安全事故隐患，这是由于不能充分发挥监督作用的体现。另外，交通工程施工现场管理制度没有制定系统的施工管理体系，对一些违规、违章操作没有做出明确的处理意见，因此导致不可杜绝违规违章的操作现象发生，其中主要表现在以下几个方面。

（1）施工单位没有制定合理的、正确的计划，安全措施没有制定好，比较死板单一，它们的计划非常笼统，有的甚至施工方案也不符合工程施工现场的具体情况，可以说工程安全措施计划得非常不到位，存在着大量的安全隐患。

（2）在交通工程中排水工程时关键的环节。有的交通工程没有建立科学合理的排水方案，同时操作过程中有多处违规现象，直接导致交通工程存在安全隐患。

（3）交通工程的施工现场的操作人员较多，直接导致在施工过程中难以控制、监督到每个人。所以在有的工程项目的施工过程中，由于个别施工人员的粗心和违章操作造成工程质量不合格及现场安全隐患的发生。

3.3交通工程施工现场的材料存在质量问题

在交通工程的施工过程中，施工现场需要大量的施工材料，同时施工工序相应的复杂，而在具体的施工操作过程中，所用的原材料不能逐个检查，采用的是抽检的方式，抽检的结果是可能会使一些有问题的施工材料遗漏，因此，在交通工程施工过程中，会导致施工质量很难符合工程的质量目标。部分不合格的检测产品若应用于工程中，会导致工程项目的不合格，从而使工程返工、维修，耽误了施工进度，同时也消耗更多的人力、财力及物力。

4、加强交通工程施工现场管理措施

4.1提高交通工程施工现场施工人员的安全意识

交通工程施工安全是保障工程项目顺利进行的关键，而施工人员的安全意识更是尤为重要，所以必须要对现场的施工人员进行安全培训和技能培训，经培训考核合格后才可持证上岗，其中对施工人员培训主要有两个方面：一是交通工程施工单位对施工员工要明确安全培训教育的内容，其内容应包括施工安全的生产制度、劳动人员的保护意识、施工企业安全生产规章制度以及国家要求的相关规范标准要求；二是施工企业须对现场操作人员的安全培训主要有工程施工项目的操作规程、工程项目的特点、施工现场的不确定因素、施工班组的安全生产要求、工程施工过程中应遵守的法律法规及各个施工工序的操作规程，同时应及时对易发生事故的位置进行培训，对施工工具、机械器材要摆放整齐。

4.2提高交通工程施工现场的管理意识

交通工程施工现场管理应根据工程施工的具体相关规范的现场管理方法来提高交通工程施工现场的管理意识，建立一套科学、标准、规范的施工现场管理机构和较合理的施工现场管理程序。要确定落实贯彻施工现场的安全管理和工程质量的管理意义，会使交通工程降低施工安全、保障施工人员的人身安全和工程项目的质量。要切实做到提高施工人员对施工现场管理体系的重视程度，提高施工工程现场管理人员的管理意识和职业感，保证施工人员充分发挥施工现场管理方法，控制交通工程施工现场的违规违章操作，做好工程施工过程中的监督者，只有如此，才能彻底避免施工过程中发生的各类问题，是工程的施工效率得到提高，预防施工安全事故与工程质量发生的隐患，保证整个工程的施工进度和质量。

4.3交通工程施工过程中严格控制施工材料的质量

对于施工所用的材料，应按施工进度进行进场，并按照施工方案进行合理摆放。在施工使用前，须对原材料进行严格的检测，未合格的不许进入施工现场；堆放材料时，应按材料种类和数量进行登记，依据施工进度严格控制材料的使用，避免材料的遗失和浪费。

结束语

在交通工程现场施工时，往往会往生种种质量原因，这其中重要的原因之一就是没有做好交通工程的现场管理工作。要做好交通工程的现场管理工作，就要针对目前已经存在的问题分析没有做好管理的原因，再找出相应的对策。只有面对问题、分析问题、解决问题才能做好交通工程现场管理工作。