工程项目管理笔记范文

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项目管理是工程建设中的重要环节，强化项目管理对于工程项目的质量提升、造价控制、工期管理等方面作用显著。而工程造价控制作为其中的重点内容，一方面关系着工程的成本控制；另一方面影响着工程的经济效益，更有必要强化其管理。就目前的情况来看，要实现项目管理的不断强化，进而有效控制工程造价，利用先进技术的积极意义十分显著。目前BIM技术已在建筑工程项目管理中得到运用，从其运用效果来看，不仅实现了建筑工程各个要素的科学掌握，而且促进了工程质量的提升和造价控制的科学，有着很高的现实利用价值和发展前景。为了在未来的工程项目管理中更好地运用和普及此技术，积极地对其展开研究十分必要。

1BIM技术及发展历史

1.1BIM技术简介BIM是建筑信息模型或者建筑信息管理的英文缩写，指的是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，建立起三维的建筑模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。就我国目前对此技术的理解和运用来看，BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息做出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。从上面的解释可以看出，BIM在建筑工程的项目管理中具有重要的作用，所以分析其含义对于提高其具体的利用价值有着显著的意义。1.2BIM技术发展历史1975年，“BIM之父”——乔治亚理工大学的ChunkEastman教授创建了BIM理念至今，BIM技术的研究经历了三大阶段：萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。在这个过程中，此技术的渗透范围和被接受程度在不断提升。我国对于BIM的理念和技术接触始于2002年之后。此技术在我国“十一五”的时候被重点提及，认为其是解决建筑方案优化的最有效手段。经过十多年的发展，此技术在我国的应用范围不断拓展，应用效果也在不断提升。有关机构对于此技术的研究深入在进一步的增加，而此技术在建筑项目的管理中的作用发挥也在持续的加强，由此可见此技术还存在着巨大的开发空间，所以强化对其的研究和运用现实意义显著，经济价值突出。

2BIM技术的特点及运用

从目前的研究分析来看，BIM技术存在着五个方面的显著特点：第一是此技术的可视化特点突出，而充分地运用可视化的特点，整个建筑项目的信息管理会更加的系统，管理问题的解决也有了进一步的提升；第二是协调性的特点。协调性指的是在项目管理中，利用BIM技术可以有效地将管理冲突进行解决，这样管理因素的优化组合效果会更加明显；第三是模拟性的特点。利用BIM技术可以将建筑项目的所有信息进行仿真建设，这种仿真建设使得建筑信息产生了更加完善和精确的模拟效果，在模拟效果的基础上对信息的管理更加的具有科学性；第四是一体化的特点。BIM技术因为能够实现对建筑信息的综合把握，所以信息一体化表现和利用会更加彻底；第五是BIM技术具有参数化的特点。这种参数化特点的运用，使得建筑项目管理有了更加可靠的数据基础，所以管理效率在不断提升。

3BIM技术在工程项目全寿命周期管理中的运用和效果

BIM技术在工程项目的全寿命周期管理中有着突出的应用，其具体的应用效果比较显著，所以从四个方面进行系统的分析。

3.1在效果展示方面的运用BIM技术在工程项目的全寿命周期管理中的应用首先体现在效果展示方面。在工程项目的开展中，投标和竞标是一项重要的内容，此项内容的完善和提高一方面是提升了企业的综合竞争力；另一方面是能够为项目管理的最终方向打下基础。在实际利用中，BIM技术采用三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。利用建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。简言之，利用BIM技术，建筑项目的效果展示图更加吸引眼球，建筑在未来管理中的方向也更加的明确，所以利用此技术能够有效地提升管理动力，从而促进管理的质量提升和效率提高。

3.2在项目精度提升方面的运用BIM技术在工程项目的全寿命周期管理中的另一个突出作用是提升了项目的精度。在工程项目的管理实践中，提升精度能够从更加细微的角度对管理实现强化，这样管理的质量会有进一步提升。在具体的利用中，BIM进行数据库的创建，进而通过建立5D关联数据库，实现准确快速的计算工程量，这样可以提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。简言之，有了BIM技术的利用之后，整个项目工程的精度计算更加可靠，而基于精度计算基础之上的管理也实现了进一步的优化。在整体优化的基础上，管理效果的提升显而易见，这就是BIM技术在精度方面得到运用的突出效果。

3.3在资源控制方面的运用BIM技术在工程项目的全寿命周期管理中的又一项突出应用体现在资源控制方面。从实际目的来看，之所以要进行项目工程的管理，一方面是要进行其质量的提升；另一方面就是要进行其成本的控制。简单而言，对工程的造价进行控制，这是工程管理不容忽视的重要内容，而资源控制恰好影响造价，所以实现了资源的控制等于提高了造价的水平。从目前的工程实践来看，施工企业精细化管理因为海量的工程数据原因，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。由于技术利用实现较好的资源控制效果，所以造价控制水平也上升了一个台阶。

3.4在施工当中的运用BIM技术在工程项目的全寿命周期管理中的最后一个突出运用体现在施工当中。工程施工也是造价控制的重要环节，但是因为工程施工存在着多变性，所以对一些因素的掌握很难实现科学性。BIM技术的三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。通过这样的方式，施工质量提升，造价控制的目的进一步达标。

4BIM技术在工程项目造价控制方面的突出价值

4.1工程项目造价控制的难点在目前的工程项目造价控制中难点众多，所以工程造价的控制效果不甚理想。从具体实践来分析，难点体现在四个方面：第一是数据量大。整个工程项目涉及到的材料、人员以及施工信息等存在着动态变化性，所以产生的数据十分庞大，短时间内无法完成对数据的分析，造价控制就难达到效果；第二是涉及到的部门和岗位众多。在工程建设中，实际成本的核算需要针对整个项目工程，但是因为部门和岗位的差异性，这种实际成本的核算也很难在短时间内完成；第三是对应的分解困难，此种困难造成了资源利用损耗的提升；第四是消耗量和资金支付的情况复杂，这种情况使得工程项目的造价控制更难实现。4.2BIM技术的利用优势工程项目的造价控制对于工程项目经济效益的提升十分重要，但是上述问题使得造价控制的效果十分低下。在目前的工程项目管理中，积极地进行BIM技术的利用，能够很好地实现造价控制，主要是因为BIM技术具有精确的数据计算能力，可以快速地对大量的工程数据进行计算。另外，BIM技术能够实现各个岗位和部门工作的协调性，对于资源消耗等也能有准确的掌握。通过这一系列信息的利用，造价控制的难度显著降低，工程建设的经济效益实现更加可靠。

5结语

综上所述，BIM技术在工程项目管理中有较为广泛的利用价值，积极地分析其内涵特点，并在具体的应用中探讨其效果，进而总结其在造价控制当中的突出价值，这会为BIM技术的应用推广打下坚实的基础。

参考文献：

[1]李勇，管昌生．基于BIM技术的工程项目信息管理模式与策略[J]．工程管理学报，2012，（4）.

[2]秦丹绯．基于BIM技术工程项目全过程造价控制的实践与思考——以九江职业大学综合楼项目造价控制为例[J]．科技信息，2013，（3）.

[3]罗文林，刘刚．基于BIM技术的Revit族在工程项目中的应用研究[J]．施工技术，2015，（S1）.

[4]林智敏，朱宏莉．基于BIM技术的工程施工资料集成管理研究[J]．赤峰学院学报（自然科学版），2016，（7）.

[5]周海浪，王铮，吴天华，陈烨．基于BIM技术的工程项目数据管理信息化研究与应用[J]．建设监理，2016，（2）.

[6]邓芮．基于BIM技术的工程项目信息管理模式[J]．科技资讯，2016，（18）.

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中图分类号：E271文献标识码： A

引言：建筑信息化模型的简称就是BIM技术，是一项在整个工程建造过程中，在一定的程度上通过建立建筑数字信息、应用建筑数字信息及传递建筑数字信息等，进一步的提高施工管理过程中整体水平的全新技术。施工BIM在一定的程度上是对建筑工程过程中的精细化施工进行设计，其主要的目的就是在施工之前，对工程施工中多专业配合过程的难点以及工序进行有效的解决。BIM技术能够在一定的程度上给业主以及相关的施工单位提供可视化的精细模型，不仅有着相对来说比较完整的信息，还能够将图纸问题解决在模型设计中，工程竣工后，安装效果与模型是一致的，在一定的程度上提高了工程设计、施工作效率以及运维管理水平。

1.技术原理

BIM的技术主要是通过了数字化来建立起新型的模型，以此来表示出真实世界当中所应对的实际物体，其建立起来的模型本身就是涵盖了空间的关系、建筑信息（其中包括了建筑组建的竖向以及数量等、机电的系统信息（其中包括了每个专业的设备信息，比如包括了具体的尺寸、型号、运行的参数等，然而管线信息比如是材质、型号以及使用的情况等），具有着实际物体模型的参数化，信息的含量也比较大，可以当作为能力比较强，同时也能够更为准确的体现出每个部件的空间关系等优点，不仅仅能够有效的解决上述当中所提到的二维设计软件深化过程当中所经常出现的问题，从而能够是设计变得更加的可视化，同时还能够更为精准的发现人眼发现不到的设计问题，能够更好的实现深化设计的效果。并且所存在可视化的特点，在进行深化设计的过程中，可以根据不同的方案来进行随时的调整，能够从多个角度来看到调整的结果。针对BIM建模技术而言，它的出现在一定的程度上实现了基于计算机的可化性，例如：一是带阴影的三维视图；二是照片级真实感的渲染图；三是动画漫游等，这些设计的可视化在进行应用的过程中，其方式可以在一定的程度上对其三维设计进行非常有效的展现，对这些数据进行重复的利用，可以在一定的程度上对可视化应用过程中的重新创建模型的时间以及成本进行有效的省却。在BIM可视化的内容，在一定的程度上包括怎样对能够完成的完成碰撞检测和管线综合的任务的合理性进行有效的完成。针对BIM模型而言，进一步的带有数据模型，能够在一定的程度上让BIM系统智能有效的识别项目中任意一个构件的属性，让软件能够智能地应用一些工程中的规则，去对整个项目的合理性进行相应的检查，在一定的程度上帮助我们在项目施工之前就找到设计图纸中的错漏以及碰缺之类的人为错误。

2.BIM技术的应用特点以及使用范围

2.1特点

BIM技术的应用有利于项目管理中对设计和施工方的沟通和协调，对未施工工作实现可视化的模型，尤其为当今社会造型新颖奇特，超出一般概念的建筑设计搭建了一个良好的沟通平台，显示了卓著的施工进度、质量、安全管理效能，可以及早发现并有效避免设计和施工中的一些冲突，从而避免质量事故及返工浪费，同时也显著提高了建筑行业项目实施过程中的科技含量，符合目前建筑前沿的发展趋势和潮流。通过项目实施过程中该技术形成的三维信息模型对项目管理的推动和指导，达到促进项目实施和影响项目管理运行方式，为实现企业管理水平创新提供参考。

2.2适用范围

BIM技术是一项在整个工程建造过程中通过建立、应用及传递建筑数字信息来提高施工管理整体水平的全新技术。施工BIM在一定的程度上是对建筑工程的精细化施工设计，目的是在施工前解决工程施工中多专业配合过程的难点、工序。BIM技术可以给业主、施工单位提供可视化的精细模型，有完整的信息，将图纸问题解决在模型设计中，工程竣工，安装效果与模型一致，可进一步提高工程设计、施工和运维管理的工作效率和管理水平。可以在一定的程度上广泛应用于体育场馆、办公楼、艺术中心、会展中心等异形复杂结构的施工。对工程造价、施工进度、质量管理、深化设计等进行创新应用。

3.施工技术工艺流程及操作要点

针对BIM技术而言，在进行施工的过程中应用基于BIM的虚拟施工，其施工本身在一定的程度上具有着不消耗施工资源，却可以进一步的根据可视化效果看到以及了解施工过程中的整个过程以及结果，可以在一定的程度上降低返工成本以及相关的管理成本，对风险进行有效的降低，进一步的提高管理者对施工过程的控制能力。建模的过程就是进行虚拟施工的过程，主要指的就是先试后建的过程，施工过程的顺利实施是在有效的施工方案指导下进行的，在进行施工方案编制的过程中，在一定的程度上主要根据项目经理、根据项目总工程师及根据项目部的经验，施工方案的可行性在一定的程度上一直受到业界的关注，由于建筑产品的单一性以及不可重复性，施工方案可以在一定的程度上具有不可重复性。在大多数情况下，当某个工程即将结束时，一套完整的施工方案才展现于面前。

3.1BIM技术解决方案

BIM是一种技术工具，主要的解决方案由Autodesk的Revit，Bentley的MicroStation TriForma以及Graphisoft的ArchiCAD等。这些BIM解决方案各有特点且在工程实践中有广泛的应用。虽然这些解决方案在一定的程度上主要是用来建立建筑、结构以及相关的MEP模型的，但是和项目管理的过程中所需要的模型在一定的程度上存在着相应的差别，但这些BIM可以进一步的成为指导项目管理过程中相关工作的依据，并且还是建立应用于项目管理工作中的模型基础。另外，Autodesk的Navisworks、Garphisoft的Constructor软件可用来建立施工模拟，可以更好地服务于项目管理工作。

3.2 工程项目管理BIM技术应用实施措施

3.2.1核心团队构建和工作定位

理想的项目核心协作团队在一定的程度上应该进一步的包括项目各利益相关方的至少一名代表，例如：业主、建筑师和采购承包商等等。该团队主要负责：

一是完成此BIM实施计划。二是在协同项目管理系统中创建文档管理的文件夹结构和权限级别。三是在项目的整个设计与建筑过程中，监督更新、维护BIM工作的相关内容。四是列出为项目使用BIM和协同项目管理技术的宗旨及目标。五是确定项目阶段、阶段性目标，建立BIM实施计划。六是规划安排项目团队成员在各阶段的沟通交流。

3.2.2项目BIM技术应用协作流程规划

为了能够让项目最有效地对BIM协同项目管理计划进行有效的利用，应该投入一些时间对项目各阶段过程中的团队各利益相关方之间的协作方式进行有效的规划。

2.2.3 BIM技术应用阶段性目标

综合项目交付的内容包括方案设计、详细设计、施工图档、施工运营等阶段。应包括实施方案的确定，实施过程的监管，实施结果的维护等等。

3.2.4应用计划

为能够在一定的程度上保证项目的各个阶段都能顺利以及有效的开展，各项工作应该进行提前规划。进一步的决定在项目的不同阶段分别应该建立哪些模型，以及由谁负责进行相应的更新和模型的分发。同时也要对模型的内容以及模型的格式进行及早的确定。

总结：实现BIM的关键在一定的程度上在于软件、网络、流程、标准的协调与整合，这是一个长期过程。在依靠相对比较高效的专业软件上进一步的实现各专业内信息共享的基础上，在一定的程度上逐步构建以及完善融合各专业间信息共享的BIM体系是可行的发展之路。

参考文献：

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以往的工程项目管理，是将总工程按照各个单位参与工程建设的时间进行拆分。每个单位为了达到利益最大化，在建筑施工时过分追求工程速度快、造价低。导致工程的项目质量达不到保障，很多建筑寿命达不到规定的使用年限，这样使国家的资金及资源造成了大量浪费。

1．1施工进度问题

工程项目的施工进度是工程项目管理中主要控制目标之一。施工进度完成的情况直接关系到投资方的资金效益，工程开始时会指定具体的施工完成时间，为了保证项目在规定的时间内完成，通常会按照制定的进度计划严格执行。在工程项目管理理论不断发展的过程中，有很多关于施工进度计划的管理方法。如:编制横道图、CPM关键路径法，PERT计划评审技术、GTRT图示评审技术、VERT风险评审技术等［1］，但是其中仍然存在一定的问题，导致施工进度难以在规定的时间完成在经济利益上也造成了损失。其中的问题包括:在编制设计图时，在表达工程各种活动之间的逻辑关系时不准确，容易出现互相矛盾的情况;在人为手动绘画编制时，由于信息量过大造成失误;其表现形式太过于抽象，容易造成施工人员理解错误导致工程进度无法顺利进行;各个项目之间得不到更好的交流，导致在对图纸理解过程中出现错误，致使工期延后;在施工过程中受环境因素的影响等。

1．2在质量管理上

质量是工程管理重要部分之一，质量是指该工程达到国家规定使用的年限，还要达到美观的要求，通过在不同阶段对质量的管理，保证总工程质量合格。最常见的工程质量管理环节是:首先明确该工程项目对于质量的要求及控制方案，根据要求和方案执行，在实践之后再对实践情况产生的结果进行检查，最后发现工程质量存在的问题并解决。通过这种方式达到质量的合格。

1．3在造价管理上

以往的工程项目管理更在意工程预算的编制，建设单位在造价管理内容的理解是对于投资上的控制，而对于承包方则表现在合同上的施工造价控制。所以要面临的问题有:工程量的确定;项目数据的变更;定额采用指标问题;造价信息交流上的问题等等。

2BIM技术在现代工程项目管理中的应用探究

BIM指的是建筑信息模型，BIM运用计算机的仿真模拟技术通过对工程项目各类信息的整合，将实体建筑物模拟出来，建立出一个数字模型。可以直观的将工程信息显现出来。并且做到可调整、可输出图样。并且做到了在不同软件下的资源数据共享，使得参加项目的各个单位实现信息互通协同作业的目的。

2．1BIM在施工进度方面的影响

通过对建筑物虚拟模型的构建，可以有效地解决在传统施工进度上遇到的问题:设计单位按照业主提供的工程项目的相关材料，进行网络虚拟模型建立;根据建立的3D模型精确计算该工程施工项目所需的工程量;按照定额和工程项目的进度要求制定项目进度计划表;建立4D可使化现场管理，对施工项目的进度计划更好的掌握。

2．2BIM在质量管理上的影响

在工程项目施工中，影响质量的因素有很多，BIM技术可以有效地解决在工程项目施工中出现的质量问题:在施工机械问题上，通过模型的虚拟施工可以于施工机械的协调调配，但无法预计施工设备突然损坏的情况［2］;建材质量的问题上BIM可以将优质建材供应商的信息储存保证在取材时得到优质建材，保证质量，不过解决不了采购人员的主观意识。

2．3BIM在造价管理上的影响

BIM技术极大的提高了造假的效率。通过建立虚拟模型，工程项目的所有信息都直观地体现在模型中，可以快速算出各个项目的工程量;工程师通过模型合理的制定工程项目的控制价，另外通过对模型分析解决在设计中出现的冲突问题，减少施工设计变更;建立数据库，实现数据信息的共享等等。由此可见BIM技术在现代的工程项目管理应用中具有巨大的优势，有利于各个项目管理工作水平效率的提高。

3结语

综上所述，BIM的出现为现代工程项目管理带来了福音，解决了在以往工程项目管理中的不足，通过三维立体模型的方式将工程的施工进度、施工造价、建筑质量等信息更加直观的表现出来。使得工程管理水平和效率得到有效的提升，在建筑行业工程管理中推行BIM技术必不可少，其方法是建筑行业的发展的必要因素。但由于很多因素的影响的客观问题，BIM技术还不能有效的解决。

作者:郑华 单位:宝鸡职业技术学院

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1项目信息集成管理的重要性

信息显然已经成为了当今社会的重要资源，信息全球化发展也给我们带来了一个全新的社会格局。同时，在工程项目管理方面，信息的加入也是极为重要的，尤其是现阶段的工程项目建设过程中，建设方对项目的管理主要聚焦于信息共享方面。

目前，我国工程建设行业中的信息流通方式是：各项目参与方在各阶段用自己的应用软件完成相应的工程任务后将工作成果以纸质形式交给接收方，在这个过程中，项目信息被无数次的输入、处理、输出和损耗。据美国建筑科学研究所统计，每个数据在项目全生寿命周期被输入的平均次数为七次。但是通过BIM软件，传统的图纸信息将可以按需求从已建立的数据库中即时产生，反映最真实和实时的项目信息。所以一旦置于BIM技术环境下，能够直接将数据库中的信息反映到所需的平面图、立面图、剖面图、详图、工程量清单等，而且随着设计的变化，构件能够将自身参数进行调整，以适应新的设计[1]。

其实，在项目的生寿命周期内，缺的常常不是信息，而是信息的共享和集成：即在项目不同阶段，让不同参与方，不同软件间的信息集成管理与交换，让不同的人在不同的时候得到准确、及时、充足的信息。

近年来，BIM模型在信息集成管理中作为一种全新的理念，集成管理的巨大优势使得BIM在建筑业得到了快速发展并迅速被应用于许多工程项目，BIM模型涉及工程项目各生命期的各个参与方，实现了建筑全生命期的信息共享，能够使项目各参与方协同工作，减少人为因素的影响，实现工程项目的信息集成化管理，为工程项目管理能力和水平的提升创造更好的条件，为企业的资源配置的优化和经济效益的提高实现提供可能，同时也为建筑业未来做大数据留下更好的数据沉淀。

2 基于BIM模型的信息管理优势分析

基于BIM技术的项目管理流程不变，但过程中各单位的交付成果不再是简单的图纸，而是模型。施工阶段，项目的三大目标控制也是通过模型的来实现，施工单位可以利用BIM模型进行施工进度的安排，并通过技术与技术相结合的方式获取建设项目实时动态，以此进行成本的动态管控，后期运营管理。工程模型的建立将伴随着建筑物的全生命周期不断完善，为业主后期的运营管理提供信息支持，真正实现项目的全生命周期管理。据Autodesk公司统计，三维可视化可提高企业竞争力 66%，减少50%～70%的信息请求，缩短 5%～10%的施工周期，减少 20%～25%的各专业协调时间[2]。

DD&A行业调研部高级总监Stephen A Jones指出，建筑活动数量在中国市场是相当大的，BIM的使用可以提高在模型环境当中的施工效率和建设效率及用通过数字化的环境工具来浏览整个项目的生命周期，同时也能把基础设施和能源相关联，这对中国的BIM运用来说既是机遇又是挑战[3]。

目前， 随着大数据、云计算等新技术的日益发展和推广，BIM技术很快会进入新的阶段，未来，BIM也会与更多的新科技发展融合，将来，BIM与大数据的结合主要依靠题目、摘要及关键词等来搜索相关信息，传统的的建筑档案的存档及检索方式即将成为过去[4]。通过采用BIM模型组织的建筑档案，可检索的信息将会大大增加'并支持“全文检索”，快速定位到各种属性层次的构件。工程数据和业务数据加载到BIM上，不仅提高了工作效率和工作质量，而且大幅增加了管理的功能，使数据实现可存贮、可搜索、可计算和可追溯等[5]。海量BIM案例数据库的建立，使其所蕴含的信息在广度和深度两方面迅速膨胀，同时拓展到其它的相关领域，减少了知识的获取成本，降低了跨界的门槛，夯实了创新的基础。利用BIM模型产生的大数据以后也可以应用于很多领域，比如政府宏观决策分析，专家行为分析，决策行为分析等以及指数，指标的应用等。

3 BIM技术运用于工程项目的阻碍

BIM技术贯穿在项目的设计、施工、运营，维护及拆除的全寿命周期过程，集成了建设项目中所有的信息，为工程项目在能耗和污染降低方面，绿色可持续方面的发展奠定了基础。然而如何才能让BIM技术更好的被建筑业企业所使用，被行业人员更有效的利用成为了目前的关键问题。下面主要就BIM技术的发展在技术、经济、操作方面存在的问题进行探讨。

3.1技术发展慢

在技术应用层面，由于我国目前仍以国外的技术产品为主，而国外BIM技术产品的本地化程度低，建立BIM模型所需输入的数据源不足，导致对一些复杂操作理解不完善，对软件中出现的问题缺乏技术性解决对策。我国从2002年引入BIM技术以来，对于BIM的研究与应用已取得了一定的成果，但总体上还处于初级发展阶段，我国缺乏较为完善的BIM应用标准，业界相关的法律规范也有待健全，导致了BIM的发展受到局限。

3.2经济投入大

当前我国的BIM应用还主要是设计方主导模式，但从效能的角度出发，业主方主导模式更能发挥BIM的主要功能、推进BIM技术在建设项目内全生命周期内的运用，更是应用BIM技术进行信息管理的最大受益者。但不菲的经济投入是影响业主方考虑采用BIM技术的一个重要因素，包括培训员工的费用，购买软件以及硬件升级的费用，聘用BIM专家咨询的费用等。此外，由于BIM技术带来的经济效益现阶段不明显，导致业主方推动力不足，也是限制增加对BIM经济投入的原因之一。

3.3操作不成熟

在操作环境上，由于BIM技术在国内发展尚不成熟，BIM技术的学习资源缺乏，软件熟练操作者和专家的数量严重不足，缺少成熟的实践经验及相关学术交流，这些都导致了BIM操作环境的客观条件不够完善。其次在操作过程上，公共部门、业主方的参与程度低，不适应协同工作模式，工作进程重组受阻碍，模型整合和保护工作复杂，责任不分明，这些都导致了BIM操作过程的复杂性及难度。在操作组织上，由于业务模式重组会带来许多风险，组织内部缺乏明确的采用BIM技术的目标，没有长期的BIM应用方案和投资计划[6]。

4 BIM技术运用阻碍的解决对策

4.1发展应用技术

BIM的理念和技术在国外已经被成熟地应用到实践中，也得到了国内相关行业的广泛认同，但在国内的应用实践仍面临诸多困难和挑战。首先在制定BIM行业标准层面，需要政府与相关行业共同推进，积极的参与；在技术层面，扩展BIM技术的开放性，实现不同专业，不同软件之间的无障碍沟通，企业增加研发力度，创新技术工具，增加软件间的兼容性与交互性。

4.2 明确经济效益

要增加业主方对BIM技术的经济投入，包括咨询费、软硬件购置费用及员工的培训费用等。首先需要让业主方认可BIM所带来的长期效益，及可视化操作在建设项目的全周期所带来的无可比拟的优越性。要明确BIM的投资回报率，引起公司决策者的投资兴趣，组织有效的项目推介会，让业主了解投资前景及必要性。

4.3 培养专业人才

目前，一些国内大型BIM项目都是在国外的技术支持协作下完成的，中国急需培养自身的BIM人才，打造有实力的专业技术团队。聘用具备建筑、结构、及设备等综合知识能力的BIM专家。国内高校要关注BIM教育，从大学生开始进行BIM专业能力的培养，开设相关课程及软件培训，如华中科技大学土木工程与力学学院已招收BIM方向的工程硕士，有针对性地培养专业人才，为其从事BIM行业做好铺垫。

5 结语

我国建筑行业市场庞大，BIM技术的应用也为建筑业带来了新的理念和更广阔的发展前景，已经成为了世界发展的主流方向。目前，我国的BIM技术发展还处于一个初级阶段，促进BIM在中国建筑业的发展需要经过政府、企业及社会三方的共同努力。相信随着各相关行业的深入研究，必将增强我国的建筑信息化产业建设，发挥BIM技术的巨大优势，推动我国建筑行业的发展。

参考文献：

[1]张海燕.基于BIM的建设领域文本信息管理研究[D].大连理工大学，2013.

[2]李勇，管昌生.基于BIM技术的工程项目信息管理模式与策略[J].工程管理学报，2012，04：17-21.

[3]孙晓璐.让BIM发展助力企业转型升级――写在《中国BIM应用价值研究报告》之际[J].中国勘察设计，2015，05：16-17.

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1.引言

建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）作为一种全新的理念和技术，正受到国内外学者和业界的普遍关注。目前对BIM相对较完整的定义是美国国家BIM标准（National Building Information Modeling Standard，NBIMS）的定义：“BIM是设施物理和功能特性的数字表达；BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全寿命周期中所有决策提供可靠依据的过程；在项目不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映各自职责的协同工作”[1]。

现阶段BIM使用者以设计单位为主，就应用广度和深度而言，BIM在中国的应用还刚开始，但会逐步推广和深入到建筑行业各领域。从全球化视角来看，BIM应用已成主流。BIM技术在推广过程中遇到许多障碍，国内专家认为没有完善的体制、规范和标准是导致BIM技术得不到推广的最主要原因。BIM在统筹运用时没有有效管理，处于松散状态，以及在策划阶段没有制定合理的成本与利益分配方法也是阻碍BIM技术推广的重要原因。另外，在应用BIM技术时需投入大量时间与资金来建立工作流程，还要培养具有BIM知识的技术人员，这也影响了项目参与方应用BIM技术的积极性[2]。本文认为在工程项目各阶段的信息管理工作也是影响BIM技术推广的重要因素。BIM模型中存储了大量信息，如果对其信息管理不善，将会使项目信息传递效率和准确度大大降低。因此，本文从信息管理角度出发，探索基于BIM的工程项目全寿命周期信息集成管理道路，为BIM信息创建和应用探索可行途径，为实现工程信息交换、共享和集成化管理奠定基础。

2.基于BIM构建的工程项目管理信息系统的优势分析

在现代信息技术影响下，现代建设项目管理已经转变为对项目信息的管理。传统的建设工程项目管理信息系统，由于项目各项阶段参与人员众多，在不同阶段的衔接处出现断点及严重信息丢失。基于BIM构建的工程项目管理信息系统，实现了各阶段信息的平滑增长[3]。

基于BIM构建的工程项目管理信息系统具有以下优势：

（1）满足集成管理的要求，如：将项目目标设计、可行性研究、决策、设计和计划、供应、实施控制、运行管理等综合起来，形成一体化管理过程。

（2）满足全寿命周期管理的要求。考虑管理信息系统在工程竣工后纳入企业运行的应用，既满足业主实际工作需要，又为业主、最终用户、承包商等提供一些后期总结数据[4]。

（3）保证信息的时效性，项目各参与方的信息交流可直接通过模型进行，提高信息传递效率，节约时间与成本。

（4）方便信息存储与检索。BIM对项目各参与方产生的信息在计算机上进行了集中存储与科学管理，即采用文档编码体系作为BIM系统的底层支持，采用基于元数据的文档组织方式对文档进行组织分类，为用户提供了树状层次目录的应用界面[5]。

3.基于BIM的工程项目各阶段信息管理与应用─以某轻钢结构住宅项目为例

本项目建筑实体为2层，建筑面积约80平方米，占地约200平方米，主体结构采用工业化生产的轻钢结构。项目属于预制装配式建筑，所有构配件采用标准化、模数化生产，现场进行拼接安装。项目基于BIM技术将规划、设计、施工、运营等各阶段的数据逐渐累积于一个数据结构，实现对信息的创建、管理、共享，探索项目基于BIM技术，实现对项目材料、构配件的生产、运输及装配全过程产业化链条式信息管理。

3.1设计阶段工程信息的管理与应用

从设计阶段，BIM便开始建立一个贯穿始终的数据库档案。随着工程项目开展，BIM数据信息跟随方案自动积累与更新，设计方案随着计划调整而改变。该阶段BIM模型创建过程：

（1）信息的规划

在创建模型前首先对该阶段所需信息进行收集、分类与整理，并按照统一标准进行编码，方便建模过程中信息的录入与提取，避免信息的遗漏和返工。该阶段创建的信息可分为工程描述信息，如对象名称、结构类型、工程性能等；工程部件信息，如建筑材料、梁和柱形状及尺寸等；零件信息，如零件材料、型号、连接件形状及尺寸等。

（2）模型的创建

应用REVIT系列软件创建BIM模型，根据前一阶段规划的信息设置共享参数，并在建模过程中录入实际信息。

3-1 共享参数设置及矩形钢管参数

（3）深化设计及信息的运用

运用模型信息，设计师可以便捷地计算出方案的绿色指标、经济指标、概预算等数值，反过来再对影响方案的设计进行改良。接下来，这些数据将在扩初设计中得以细致化、完善化，最终呈交一套完整的产品设计。

3.2生产、运输阶段工程信息的管理与应用

BIM数据传承到该阶段用以安排采购、生产、运输等工作。该阶段BIM数据库随着工作的展开得以补充，如计划采购信息、计划生产时间信息、计划运输车辆信息等。这些信息可以通过明细表导出，与企业ERP系统结合，指导工厂生产与运输，节约时间，实现零库存。

3-3 构件生产明细表及运输明细表

3.3装配阶段工程信息的管理与应用

BIM数据传承到该阶段用来做工程量化、进度编排、工程造价等准备工作，通过4D-BIM等技术指导装配过程。该阶段设计变更信息、施工工序、进度、成本、质量以及人力、机械、材料等施工信息等都会被存储到BIM数据库中。

3-4 柱节点以及柱梁节点的安装

此外，工程安全性能、材料耐久性能等维护信息也将添加在模型中用于维护阶段。最终完成的工程项目实体与BIM模型的数据是完全对应的，每项物质零件都有其准确的电子数据信息存档备案。

4.结论

BIM信息的创建贯穿于建设工程全寿命周期，是对建筑全寿命周期工程数据的积累、扩展、集成和应用，是为建筑全寿命周期信息管理服务的。基于BIM构建的工程项目管理信息系统具有完备性、关联性、一致性的特点。BIM的应用使各阶段的工程信息得以集成和保存，解决信息流失和信息断层等问题。本文通过BIM技术在实际项目的应用，探索了基于BIM模型的项目各个阶段信息管理与应用道路，为下一步研究BIM应用于建设项目全寿命周期信息管理奠定了基础。

参考文献：

[1]何清华，钱丽丽，段运峰，李永奎.BIM在国内外应用的现状及障碍研究[J].工程管理学报.2012（01）

[2]张成方，李超.BIM软件及理念在工程应用方面的现状综述与分析[J].科技创新与应用.2013（19）