发布时间:2023-09-28 08:54:10
导语:想要提升您的写作水平,创作出令人难忘的文章?我们精心为您整理的13篇印刷技术培训范例,将为您的写作提供有力的支持和灵感!
3月16日,柯达(中国)投资有限公司、上海太阳机械有限公司和中国印刷科学技术研究所在北京共同签署了《三方联合实验室项目合作协议》,三方将以联合实验室为平台,共同开发基于高速喷墨技术的组合印刷系统的应用及市场推广营销模式,为印刷包装行业的技术升级、企业转型提供创新解决方案。三方联合实验室选址中国印刷科学技术研究所,将借助北京的地域优势和中国印刷科学技术研究所的行业影响力,为项目的顺利开展提供便利条件。
柯达亚太区数码印刷业务总经理王兵,柯达 (中国) 图文影像集团数码印刷产品部销售总监汪杰,上海太阳机械有限公司副董事长、总经理祁和亮、董事副总经理周震星,中国印刷科学技术研究所所长陈彦、副所长褚庭亮及相关人员出席签约仪式,并共同签署了合作协议书。国家新闻出版总署、中国印刷技术协会、中国印刷及设备器材工业协会及北京印刷行业协会等政府主管部门和行业协会的相关领导到会,对三方联合实验室的组建表示祝贺,并寄予了厚望。
近年来,数字技术的发展突飞猛进,在印刷行业的应用日益拓展。印刷业“十二五”发展规划已明确将绿色印刷和数字技术作为印刷产业的发展方向。在此背景下,无论是出版商业印刷企业,还是包装和标签印刷企业,都面临着根据市场变化和产业发展规划积极转型,以新技术不断丰富产品种类、提升产品质量和生产效率,实现产品多元化、差异化发展的课题。此次,三家领军企业强强联手,组建“新型印刷创新技术联合实验室”,将有利于基于各方优势开展高速喷墨印刷系统的技术整合、工艺开发、市场调研与推广,适时把握行业技术转型及其升级改造的机遇,打造印刷数字化时代具有创新性和影响力的拳头产品,为印刷包装行业的技术发展与企业转型发挥推动作用。
中国印刷科学技术研究所褚庭亮副所长代表三方介绍了联合实验室的下一步工作:三方联合实验室成立后,将本着互补、共赢、共同发展的原则,利用各自的优势,强强联手,以技术合作实现数字印刷与传统标签印刷技术的完美结合,为标签印刷行业提供集传统印刷设备、数字喷墨系统和新型材料于一体的,与工艺开发、技术培训与推广相结合的新型标签印刷整体解决方案。尽快研发出具有创新技术、符合实际应用、能够较快带来经济效益的新技术与新产品,积极申请相关专利和申报国家重大项目,通过科技成果鉴定。同时,针对不同生产需求,制定创新工艺解决方案,实现技术及设备的应用推广、销售,以切实的工艺服务推动数字印刷技术在标签印刷企业的实际应用,实现设备投资效益的最大化。
签约仪式上,合作三方负责人均对三方联合实验室的组建和今后的工作表示出极大的信心。
以爱色丽颜色控制产品为基础,泛彩不断拓展印刷色彩相关领域的产品和解决方案,率先在国内推广EFI+EPSON数字打样系统、国际印刷适性仪的顶尖品牌荷兰IGT、高端显示器软打样系统、专色油墨配色系统等系列印刷色彩相关解决方案,在全国范围内获得了客户的广泛认可,泛彩也成为印刷颜色控制和色彩管理解决方案的首选供应商。
技术领先
和材料销售不同,色彩相关解决方案对技术和人员的要求非常高。从一开始,泛彩就树立了“技术为先”的思想,不断引进专业技术人才,也不计较成本为技术人员提供各种专业培训。泛彩先后多次选派优秀技术人员远赴荷兰、比利时、德国(FOGRA)、新加坡等地接受世界先进印刷技术的培训,以不断提高技术水平,不断保持技术领先。现在,泛彩拥有FOGRA认证的PSO专家、G7认证专家、IGT认证技术工程师、EPSON认证工程师等一流的技术和专家团队,并于2012年成立EPSON认证维修站。
以先进技术为依托,泛彩大力推广色彩管理技术培训,参与研发的《色彩管理技术》职业技能培训模块,通过了国家部级鉴定。
近年来,泛彩应邀参与了多项国家和行业标准的起草和制定,如《印刷技术网目调分色片、样张和印刷成品的加工过程控制第六部分:柔性版印刷》国家标准、《数字印刷纸张印刷适性和检验方法》国家标准、《纸和纸板印刷适性测试方法》系列行业标准等。
标准化:集色彩管理应用之大成
经过多年的应用和发展,色彩管理技术已经包括了印前、印刷的整个过程。但是,由于不少印刷企业基础管理薄弱,在很多中小企业,色彩管理技术并没有充分发挥作用。这就使印刷标准化提上了大家的议事日程。泛彩非常清楚这个现实,并于2011年远赴德国FOGRA,学习并考取了国内首家FOGRA认证的“标准胶印生产流程”(PSO)合作伙伴。 2012年,又派专业技术人员去香港,考取了G7认证专家资格。如此,泛彩创建了国内首屈一指的色彩管理和印刷标准化专家团队。到目前为止,泛彩的专业团队先后服务了包括上海当纳利(G7认证)在内的众多知名印刷和包装企业的标准化项目,这些实践又极大地丰富了专家团队的知识和经验。
印刷技能竞赛:为行业人才培养做出贡献
有技能竞赛奥林匹克之称的世界技能竞赛,吸引了越来越多的国家关注和参与。中国作为世界印刷大国,也将于今年派出选手参加7月份在德国莱比锡举行的第42届世界技能竞赛印刷项目的决赛。
作为世界竞赛必须的一项重要内容,使用印刷模拟系统进行故障排除占据了不小的分量。泛彩作为国家印刷技能竞赛辅导专家组成员,义务承担了这个部分的学员辅导工作。泛彩正在努力,为中国的选手争取在世界技能竞赛的舞台上取得好的成绩而贡献一份力量。
真正全面的解决方案
印刷是一个既综合又分散的行业,同样是在印刷行业,一家胶印厂的厂长,很可能对于另一家柔印厂的产品或者技术一无所知,更不用说还有凹印、凸印、网印。如果是从产品上来看,你肯定不能要求印刷书刊的技术人员去解决标签印刷的问题,也不用说其他诸如IC卡印刷、薄膜印刷、线路板印刷等等。
目前,李春霖先生担任中国印製博物馆顾问、中国印刷技术协会印刷教育基金总监、太平洋企业(香港)有限公司董事总经理。历经半世纪拼搏的辛苦,李春霖先生的斗志和激情丝毫不减当年。他说:“人生六十才开始。”已逾花甲之年的李春霖先生,充分享受着人生每个阶段该有的精彩,並在自己的每个人生阶段都写下浓墨重彩的一笔。
为了印刷,拼搏不止
李春霖先生祖籍东北,生於上海,幼年时曾随父母侨居越南,後举家定居香港。在李春霖先生的身上,聚集着东北人的热情爽朗、上海人的精打细算和香港人的勤力拼搏。这些个性特徵,为李春霖先生在事业上一次又一次闯关成功提供了必备的素质条件。
李春霖先生的父亲是老一辈的印刷人,受父亲影响,李春霖先生也渐渐对印刷行业着迷。从小,李春霖先生就是那种特别懂事的独立者,在他还只读小学六年级的时候,为了减轻家庭负担,他就已经开始帮人补习赚取学费。1967年,为了给自己攒出国深造的学费,二十岁的李春霖先生在从香港圣方济英文书院毕业後,做了一段时间贸易方面的工作,於1969年正式赴日本进修印刷专业,自此也展开了李春霖先生与印刷行业相伴相随的一生。
在日本的进修,李春霖先生半工半读。当时正值日本工业起飞,各方面人才紧缺,李春霖先生一边学习,一边进入到当时日本历史最悠久、规模最大的印刷公司——大日本印刷株式会社工作。在異国他乡所要面临的语言、生活环境等各方面的种种困难,並没有难倒李春霖先生,反而令他在艰苦的环境中益发成长壮大。在大日本印刷株式会社工作期间,李春霖先生受到了严格的专业印刷技术培训,习得全套印刷技术,並最终选择了安全印刷作为自己的专攻方向。
1972年,大日本印刷株式会社决意开拓香港市场,技术、经验等俱已十分成熟的李春霖先生成为当仁不让的最佳人选。於是怀着满腔豪情壮志,李春霖先生回到香港,创建大日国际印刷公司安全印刷部,开始自己人生道路上的第一次创业。
当时香港的印刷市场完全由美日合作的凸版摩亚公司主宰,因此为了爭得市场份额,大日本总公司做出了五年亏本经营的长期竞爭思想準备。但是,毅力和闯劲惊人的李春霖先生,像一位破釜沉舟背水一战的骁勇将士,带领着自己的团队加班加点,拼命苦幹加巧幹,第一年就为公司创收了营业额3%的利润。在此期间,香港第一批年轻的电脑报表印刷技术人员,也在李春霖先生拼命三郎式的狂热劲头下培养了出来。
两年後,大日本公司高层变更,李春霖先生感於不公平的权利竞爭愤而离开该公司。与此同时,昔日的竞爭对手凸版摩亚公司因十分欣赏李春霖先生的专业技术和魄力,遂即刻向李春霖先生投来了橄榄枝。为了在一个更好的平台上延续自己的印刷事业,李春霖先生加入了凸版摩亚公司,並且一待就是二十几年,李春霖先生回忆说:“我1974年开始在凸版摩亚做,1996年离开那里,离开後在英国做市场研究,还继续给他们做顾问。”
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展会是设备厂商宣传其产品的一个重要的平台,借此,客户可以近距离地了解设备厂商及其产品,设备厂商也可以更加准确地进行市场定位、产品细分,从而更加明确自身的核心竞争力,因此,爱司凯每年都会积极备战各种重要展会。今年的全球四大展之一的China Print,爱司凯更是进行了精心的准备。
不仅如此,为了配合产品的推出、扩大产品的推广,爱司凯还会在China Print展会结束后立即开展在2013年初就筹备的、全年6~10站的设备巡回展示和技术培训会,一方面介绍爱司凯最新的技术研发成果,另一方面可以切实帮助广大印刷厂提升设备使用效率。
“爱司凯在大力推广其产品的同时,也在意每个用户的切实使用体验,而我们的用户也是一个一个踏踏实实地培养起来的。”爱司凯市场总监陈宝刚说道。的确,爱司凯的“产品高性价比”、“全流程服务”、“追求最好用户体验”等标签都已深深地烙在用户的心中。从2012年的市场销量就可看出爱司凯的受追捧程度。“2012年,我们的销售业绩良好,尤其是在出口方面,在很多CTP使用不普遍的国家,如菲律宾、马来西亚、俄罗斯等,爱司凯的CTP出口量都呈现出爆发式增长,这对于爱司凯来说,是一个建立品牌的良好契机,而且,我们也没有让客户失望。”陈宝刚说道。
提高产能 满足市场需求
在CTP技术竞争异常激烈的当下,是否也意味着CTP市场趋于饱和了呢?陈宝刚认为,事实并非如此,“目前,欧美发达国家CTP的普及率达到80%~90%,甚至更高,而中国的CTP普及率才仅有百分之十几,对比两者,中国未来的CTP市场非常大。”因此,接下来,爱司凯会逐步、稳健地提高产能,从而满足市场需求。
稳扎稳打 开拓更多领域
品牌战略,硕果累累
中国百强印刷企业、国家文化出口重点企业、中国出版政府奖先进单位、2012年全国首批国家示范企业、全国新闻出版行业文明单位、中国环境标志产品认证单位、FSC森林认证、ISO9001和ISO14000质量环境管理双体系认证单位,卡夫食品、欧莱雅公司免检供应商,辉瑞公司优良供应商,SONY绿色合作伙伴,江苏省印刷工程技术研究中心……历经十余年的奋斗,苏印收获了累累硕果。
目前,苏印共有员工500多人,2013年实现年总产值4亿多元,在苏州工业园区拥有三个工厂,占地56000平方米,建筑面积33000平方米,建立了先进包装制造业系统工程,已发展成为中国著名的食品、药品、化妆品等彩盒包装的专业化设计制造商,也是出版物印刷及各种防伪印刷的现代化专业公司,开创出一条崭新的精细彩盒包装印刷经营模式之路。
2013年是苏印获得品牌、质量效益双丰收之年,这些成就和业绩代表10多年磨砺铸造的现代印刷企业和把每件产品打造精品力作的追求卓越的精神。
成功的战略模式
在领军人王国平看来,苏印精细彩盒包装印刷经营模式的成功是一种战略的成功。
时代巨变的背景下,王国平不断深入思考原先从事的书刊印刷业的内涵和外延,看到了行业发展的方向。
10多年前,在书刊印刷市场开始低迷的情况下,王国平仍对印刷业抱有坚定信念。凭借着开拓进取的精神,他决定带领苏印向高端精细彩盒包装印刷市场转型,同时对原有书刊印刷加以提升,走精品书刊印刷之路。
印制精细彩盒包装产品,必须具有精湛的工艺技术和先进的高端装备。为此,公司集中资金先后引进当今国际一流的先进技术和装备,如印前引进柯达CTP及印能捷数字化工作流程,印刷有曼・罗兰R707带自动质量检测系统和连机上光印刷机以及R905LV超大全能连机上光印刷机及鹰眼控制系统等,印后引进瑞士博斯特系列等深加工体系。
公司以全方位的数字化管理、智能化色彩管理和PECOME系统等先进工作模式,为客户提供高、精、尖的彩盒包装印刷服务,其CTP制版、印刷、UV印刷、冷热烫金、凹凸、模切、C2技术、逆向上光、局部上光、特殊工艺处理、糊盒等工艺技术,都已达到国际水准,在全国高端精细彩盒包装印刷产品和其他印刷产品出口市场上占有率名列前茅。公司印制的许多精细彩盒包装产品,如青春密码活颜精华肌底礼盒、莹特菲勒眉笔盒等,多次荣获全国包装印刷产品质量金奖、银奖。
追求卓越的印刷品质,缔造高精细品牌,苏印用特色增加附加值,受到众多世界500强品牌企业的青睐。
为品牌客户提供质量稳定的产品和配套的服务,实现品牌合作,苏印已成为国内外精细彩盒包装印刷领域中的一颗璀璨明珠。
成功的数字化质量管理体系
苏印精细彩盒包装印刷经营模式的成功在于创建数字化质量管理体系。王国平在10多年的经营实践中深刻认识到:产品质量是企业的生命,更是企业的形象,它能直接反映企业的生产管理水平,也将直接影响企业的前途。王国平说,“不管你在这个行业打拼了多少年,拥有多少丰富的资源,呈现在客户面前的产品质量才是硬道理,最有说服力,质量永远是王。”
因此,公司始终强调“打铁还需自身硬”,既要锤炼企业的专业能力、提升自己的本质优势,又要建立现代数字化质量管理体系,保证产品质量达到国际水准。
经过几年的艰苦努力,公司获得了中国环境标志产品认证和质量管理体系认证等多项认证,建立起一套具有本企业特色的数字化质量管理体系,从而保证每种成品的高质量和零缺陷。
在创建数字化质量管理体系领域,苏印从以下四个方面进行了实践和探索。
全过程质量管理。质量的生产、形成和实现过程是由多个相互联系、相互影响的环节所组成的,每个环节、每个因素或小或大的变化,都会影响着最终产品的质量。因此,苏印把从市场调研、产品设计开发、生产到销售、服务全过程中的各个环节和因素都控制起来,形成一个综合性的质量管理体系,实施以预防为主、防检结合、注重细节、科学量化的精细化管理,不断修炼“做专、做精、做绝、做透”的功夫,保证每件产品都能达到国际水准。
全员质量管理。产品和服务质量是企业各方面、各部门、各个环节和每个人的工作质量的综合反映。因此,一方面加强对员工人品和技术培训,使精品与人品同在、与科技融合;另一方面则采取奖励办法,激励员工在各自工作岗位上努力进取。只有全体员工参加质量管理,把自己的工作做得最好,并树立“把困难留给自己、为下道工序创造方便”的思想,才能保证每件产品达到精品。
全企业质量管理。苏印以质量为中心,造制度、做规范。王国平深深体验到,制度是稀缺资源,管理是竞争力。因此,公司明确指导思想:制度第一,执行力第一。
按照国际质量标准,苏印建立起各项管理制度,规范各部门、各工序的质量标准,控制数据、工作流程,由管理人员带头严格执行。目前公司已经做到凡事有人负责、凡事有章可依、凡事有据可查、凡事有人监督,把质量的提高扎根于人人严格执行规章制度和质量标准。
多方法的质量管理。苏印在质量管理中巧妙利用各种统计方法分析出现的各类质量问题及原因,并提出解决的方法,通过现场会的方式告诫员工,做到今后不出现同类问题。
与时俱进,不断创新
苏印精细彩盒包装印刷经营模式的成功是与时俱进,不断创新的成功。
王国平充分了解创新对现代印企的重要性:它是一个企业进步的灵魂,是兴旺发达的源泉。因此,王国平和他的科研团队以科学家的严谨作风,不放过任何问题。经过几年的刻苦钻研,齐心协力,结出创新成果。
技术创新。公司创建江苏省印刷技术研发服务中心,由包装印刷领域的资深专家引领的技术人员组成团队,研究国内外前沿工艺、技术和包装材料,重点研发高附加值、高科技的绿色环保型包装产品,更加关注智能型、功能型包装产品的发展潮流。
目前,公司科研团队结合生产实际开发出具有自主知识产权的专利技术,如胶柔组合连线两次上光技术、包装材料表面上光方法及实现方法的设备。这些发明专利技术和其他专有技术转换为公司强大生产力,应用于食品、药品、化妆品等国际著名品牌的包装产品高达65%。
王国平的指导思想是,公司要不断增加高科技研发人才,逐步减少操作员工,采用自动化、智能化等高新技术替代人工操作。
绿色印刷创新。苏印率先在彩盒包装印刷领域里采用无水胶印技术,逐步使食品、药品等彩盒包装产品实现绿色环保印刷;创新应用镭射C2技术替代贴膜技术,减少因使用难解的BOPP膜造成的环境污染。
服务创新。本着“品质是金,服务是心”的理念,苏印积极帮助客户创造更高的价值,与客户一同“锐意创新,共谋发展”。
美国管理大师彼得・德鲁克说过,企业的目的只有一个定义――创造客户。王国平认为,如今彩盒包装印刷品在印刷质量上的差异越来越小,印企要创造市场,只有突出前端创意设计服务和后端深加工工艺的优势。
为此,公司一方面强化前端包装设计队伍的建设,聘请高水平的设计师、加强对设计人员的培训,从而使设计理念与高科技包装印刷的融合,从“包装印刷加工”走向“包装印刷创造”;一方面不断挖掘后端深加工的优势,引进博斯特系列的印后深加工体系及国际先进的印后特殊工艺处理的技术和装备,实现精细彩盒印刷加工的多样性和功能性,既满足客户各类产品的装饰、点缀、防伪等深加工品质的需求,又使企业获得效益增值。
同时,苏印承诺24小时应急服务和全天候的物流配送服务,把优质的服务内容定位于立体化、全方位。
尝试“三个转变”
目前苏印正在实施江苏省印刷业发展方式转变的示范基地项目,率先在印刷企业发展方式上尝试“三个转变”:传统印刷业向先进制造业转变;单纯加工业向信息服务、文化企业转变;传统印刷加工企业向科技、环保型企业转变。
以“创新引导成功,专注创领未来”,在王国平的领导下,苏印有着一股子强烈的进取精神,将在如下三方面继续努力:
其一,明确企业发展新的战略,尝试“三个转变”,逐步树立企业的核心竞争优势,提升企业盈利能力;
祁和亮的人生,就是这样一条商业与艺术交织,双向流淌的河流。
他的“太阳”
1995年,太阳机械股份有限公司(简称太阳机械)的前身上海新闵太阳机械有限公司成立。从日本留学归国的祁和亮作为主创者之一,担任董事总经理。
“实际上,那并不是我喜欢的工作。”遥想当年,祁和亮这样说。彼时的他,对于机械制造行业并没有太多感觉。
无论如何,太阳机械改变了祁和亮的人生。1987年,青年祁和亮东渡扶桑,怀抱的是文化艺术梦。在日本,他一边研习艺术,一边做着室内设计工作,闲暇时间,流连游走于当地美术馆、建筑馆,这才是祁和亮喜欢的生活。往事蝴蝶般扑面而来,祁和亮至今津津乐道的是,他在周末去博物馆为艺术大师们雕刻印章,收获了不少赞誉和认可。
年轻时候的祁和亮,先后在上海工艺品展销公司、中国旅游纪念品总公司工作,他玩摄影、搞书画创作,甚至当过戏曲拍摄的制片主任。
你能想象把这样一位文艺青年与机械制造的企业主联系在一起吗?祁和亮在印刷圈的一位老朋友回忆起他们的相识相交,对某一个场景印象深刻,“太阳机械初创期间,十分艰苦,祁和亮自己干销售,他开着一辆灰扑扑的卡车,把设备零件运送到我的工厂”。
那个背着画夹,消失在日本空旷街头的祁和亮;那个开着卡车,奔走在销售一线的祁和亮……一帧一帧画面,在时光的影像长廊里,交错、重叠。
“当然,最初我在太阳机械也找到了另外的满足感。”祁和亮说。这家公司成立之时,适逢国内税票市场迫切需要解决增值税连续发票的印制问题。日本太阳机械株式会社正是全球顶尖的票证印刷设备制造企业,祁和亮创建合资公司,把日本太阳机械的先进技术引入国内。“我们的技术引进,推动了国内增值税发票的印制,为中国的税务改革起到了不可磨灭的作用。”祁和亮的语气难掩自豪,为国民经济发展贡献自己的力量,所获得的尊重和肯定是难以言喻的。
在近20年的时间里,伴随着太阳机械在票据印刷、标签印刷等多个领域取得的成功,祁和亮在印刷圈也声名鹊起。
回首往事,祁和亮必不会有遗憾和后悔,他能给当初的自己一个完美的交待。企业家祁和亮,为那个孤勇的决定,谱写了一份令人赞叹的答卷。
“这么多年来,太阳机械在我心中就是一件艺术品,我在这其中挖掘出另外的乐趣。商业就是艺术,它们之间没有截然的界线。”祁和亮说。当艺术家的态度和思维融入企业经营管理,更多的正能量迸发出来。祁和亮和他的员工,像对待珍贵艺术品般,神圣地对待太阳机械的每一个产品零件,虔诚地打磨每一道工艺细节。正是这样一丝不苟的艺术与工业精神,把太阳机械带到今天的位置。
盘点过去,让祁和亮欣慰和骄傲的事情很多。那些应该被记住和提及的,不是为了炫耀成绩,而是为了更清晰地照亮未来。
技术立身,祁和亮将此视为太阳机械发展的生命线。从推销日本太阳机械的原装设备,到自己制造一些配件,再到能够完成更多的装配工作,最后到整机生产,这是公司一步一个脚印的成长轨迹。祁和亮不会忘记,1996年,太阳机械孕育出自己的第一个孩子——一半零件靠国内生产、一半零件靠日本进口的第一台商业票据轮转印刷机。18年后,2013年,太阳机械几经积淀,重磅推出全新的柔版印刷机。“这是完全依靠我们自己的力量研发出来的设备,没有一个零件来自日本。”祁和亮如此说道。这么多年来,太阳机械从依附日本技术,到自己主导研发,产品线也不断调整、壮大,实现了质的蜕变。
“日本太阳机械只是我们的一个投资方、股东,我们中国人在运用自己的力量,创造、生产可以打破神话的机器设备。”祁和亮强调。
“咱们国家搞卫星发射,那么多年轻的研究专家在担当大任,”祁和亮说,“这是发展的趋势,太阳机械也一样,重视年轻人的培养。在公司研发、设计重要机型的,都是三十出头的年轻人。”
技术领先是太阳机械的核心竞争力。另一方面,祁和亮对市场的敏锐嗅觉和精准研判,也让太阳机械始终踩准发展节奏,向着正确的方向前进。
十几年前,票据印刷是太阳机械公司安身立命的根本。然而早在2002年,祁和亮在当时还不错的大环境中便预测这个细分市场将很快饱和。那一年,太阳机械推出了TLC系列不干胶标签轮转印刷机,并很快在新的细分领域又一次占领制高点。
2013年,整个票据印刷行业被网络发票、电子发票搅得人心惶惶,祁和亮的心态却依然从容淡定。“不管票据印刷走不走下坡路,我们早已找到新的支撑点。”即使竞争对手正在被迫退出票据印刷这个领域,太阳机械每年还在持续获得稳定的订单。“票据印刷业务的下降是一个缓慢的过程,而且未来也不排除缓慢上升的可能。”祁和亮摆出这样的观点。虽然税票印刷业务确实在萎缩,但电子商务的发展,让快递运单业务迅速膨胀起来。“即使是税票,我也认为未来不可能完全被电子发票取代,它的量会减少,但完全实现无纸化也是不现实的。”祁和亮说。
对于标签印刷的发展,祁和亮更是信心十足,“这是一个永远都不会消失的行业”。他同时也提到标签印刷市场正在发生的新变化。商业客户对标签提出了包括营销在内的更多的功能要求,印刷企业必须动脑筋为客户提供更好的附加价值和服务,而供应商的责任是跟随市场变化,为印刷企业客户提供最坚实的技术支持。
2012年,太阳机械与柯达公司、中国印刷科学技术研究所组建三方联合实验室,共同开发基于高速喷墨技术的组合印刷系统应用及市场推广营销模式。三方利用各自优势,以技术合作实现数字印刷与传统标签印刷技术的结合,为标签印刷行业提供集传统印刷设备、数字喷墨系统和新型材料于一体的,与工艺开发、技术培训与推广相结合的新型标签印刷整体解决方案。“联合实验室各方面进展顺利,我们会在合适的时间点相关成果。”祁和亮表示。对于新技术的探索,太阳机械始终力争走在最前沿。
“多年以来,我们坚持将后三年的事情,提到现在、当下来做,走在时间和市场变化的前面。”祁和亮如此诠释太阳机械的发展理念。继票据印刷、标签印刷之后,太阳机械再次启动新的市场战略布局——柔版印刷。祁和亮甚至将2014年定义为“柔版年”。
“好几年前,我就强调要重视、推广柔版印刷,并投入大量资金用于技术研发和市场培育,但柔版印刷的发展还是要慢于我原本的预期。现在,我觉得这个时间点应该是到了。”祁和亮说。
2013年,太阳机械新一代柔版印刷机甫一推出,就在业内引起不小的反响。祁和亮非常有信心,在2014年让公司的柔版印刷机代替一部分进口的高档柔版印刷机。“我们的设备品质,获得了国际专家的认可,这不是我一个人的骄傲,是整个太阳机械团队的骄傲。”祁和亮说。柔版印刷代表的是绿色、环保的先进趋势,但在现实发展中也需要克服不少阻力。祁和亮希望,政府能够加强相关引导,加大对发展柔版印刷的扶持力度。
他的“随轩”
场景切换。
这里是上海市虹古路659号,随轩艺术中心。
祁和亮靠坐在沙发上,悠悠地点燃一根香烟,那一小片朦胧的烟雾里,他静静地环顾四周。这里,像极了电影里民国时期的某个片段。老式的德国造立式座钟“当”、“当”响起,这是任何现代钟表都模仿转动不出的岁月的声音。古旧的留声唱片机,仿佛下一秒就能倾泻出靡靡的乐声,那是专属于老上海的味道。羊皮立灯泛出柔柔的暖光,照在既拙朴又摩登的红木沙发上,诗意氤氲。
这样一间办公室里,眼前的祁和亮,与几十年前那位沉浸在艺术世界中的祁和亮瞬间对接。
祁和亮创建随轩艺术中心已经两年多,这是目前国内顶级的私人陶瓷会所。在这里,你会猛然发觉,企业家祁和亮从未远离那个艺术梦想。商海搏击二十载,他的另一重收获是为青年时的艺术梦建造了一个安放地。“我从二十来岁开始沉迷于收藏,过去,那些藏品在仓库蒙尘,现在,我终于可以和有缘人一起来观摩、分享他们”。祁和亮说。
“纵横捭阖,意动随轩。用艺术走进心灵,让艺术照耀财富。”随轩将架起一座沟通艺术家和收藏家的桥梁。
随轩,以文化艺术顾问团队为力量,以艺术论坛、品艺沙龙为载体,与国内外艺术团体、艺术爱好者广泛展开交流。
随轩,以1000多平方米展厅、2000余米长展线为平台,以流派文献展示或个人主题展示为形式,销售中国工艺美术大师、学院派陶艺教授、签约艺术家、老艺人的精美陶瓷艺术作品及礼品。
随轩,以既定的艺术格调和艺术理想为旨趣,以青少年及收藏爱好者为对象,邀请专家开展艺术鉴赏讲座和收藏鉴别知识培训。
祁和亮将随轩艺术中心的功能定义为以上的“交流”、“展示”、“培训”。他在实现自己的梦想,也在帮助更多的志同道合者实现共同的艺术梦。人生的际遇真是奇妙,如果最初祁和亮没有进入他并不怎么喜欢的商业世界,他的艺术梦想也许不会如此刻般丰盈。
祁和亮是一位杰出的社会活动家,在印刷行业,他与合作伙伴联合发起了摄影大赛、标签作品大赛,取得了良好的效果。有了随轩艺术中心,这里更是成为艺术界、印刷界新老朋友时常聚会的场所。
尤其值得一提的是,祁和亮已经连续两次策划、组织上海市少年儿童陶瓷艺术展。“这是公益活动,我们教小朋友们绘制、创作陶瓷,让他们了解陶瓷艺术是中国传统文化的瑰宝,培养少年儿童对陶瓷艺术的热爱,弘扬陶瓷文化的发展。”祁和亮说,他甚至为此正在上海视觉艺术学院投建一个专门的陶瓷窑房。
不管是企业家祁和亮,还是艺术家祁和亮,总在不断制造惊喜。他就是一本充满深度和厚重感的大书,总是让人解读出不同的况味。
他让很多当老板的人羡慕,一年中时常离开公司好几次,外出摄影,一走就是将近一个月,公司运转如常。
他是最舍得放权的老板,允许员工“斩而不奏”。
正是因为这样,祁和亮在掌控企业发展战略大方向的同时,还能有精力做更多有意思、有意义的事情。
小商铺里觅得大商机
大学时代的陈志华酷爱美术,与众多毕业生一样,梦想着毕业后能成为一位享誉业界的画家。然而,在校期间兼职工作的经历却让他意识到,画家这条路将十分艰难,只有把艺术与商业有机结合起来才是最好的出路!
2003年,陈志华正式走出校门,跟随一个同学南下广东,在那片经济发达的热土上,他看到了许多家境富裕的年轻人放弃祖业选择独立创业,虽然艰苦却干劲十足。在这种环境的影响下,陈志华的思想也发生了巨大改变。
“一旦有了高飞的冲动,就永远不会满足于地上的爬行!” 用这句话来形容陈志华当时的心情最是恰当。此后的日子里,他开始在工作之余考察市场,因为手头资金少,他就把目光锁定在那些投资小、成本低、见效快的项目上。
无意间,他发现了离自己工作地点不远的地方有一家经营气球批发生意的店,与店老板的交流中,他发现:一个气球的成本不过一毛钱,但是加工上广告就能够提升好几倍的价格,而且企业商家一次订单至少也得几千几万只,利润十分可观。
就这样,他萌发了做气球项目的想法。毕竟,气球相对之前考虑过的复印店不仅投入更低,而且气球还能用于许多庆典场合,如果再印上一些广告或者庆贺文字将更受青睐!
艰苦创业打破市场寒冰
沿海城市虽然市场广阔,但是一个外地人想要在那里争得一席之地却并不容易。况且陈志华人生地不熟,开发客户培育市场就是个不小的难题。考虑再三,陈志华决定在气球店学完技术再回郑州开拓市场。
从自己配制印刷设备,到研习印刷技术,陈志华常常一边看书一边做实验,仅仅组装一台专业的广告气球印刷机就花费了三个月时间。“气球广告印刷看似简单,其实也是有很高的技术含量的!”陈志华说。
在郑州市场上,陈志华算是最早一个做气球广告项目的,本想从玩具批发店里找到市场突破口,但实际上从这个渠道来的业务实在太有限,如果不亲自打开市场只能永远赔钱。
于是,陈志华印了一些名片,带着两个人在郑州市展开了“扫街行动”。所有商务楼的广告、礼品、策划公司他全跑了个遍。到了晚上还要和工人一起印刷气球,第二天上午再去送货,然后接着跑业务。回忆起那段日子,陈志华说:“早上五点起来吹气球,一直到中午才草草解决第一顿饭,然后再工作到深夜两点……”
有一次陈志华给客户送气球,不巧正碰上下大雨,为了不把气球淋湿,他就用雨衣盖住气球自己淋着雨赶到了客户那里。这样艰苦的工作状态持续了三四个月,陈志华的工作室终于迎来了一批自己的客户。
2004年,陈志华接到一个婚礼气球布置的业务,虽然以前没有做过,但当年的美术功底却实实在在派上了用场。他们把彩色气球经过编制搭配做成拱门、路引、墙饰等造型,色彩缤纷的现场格外引人注目,赞美之声不绝于耳。
“这个尝试让我感觉到气球除了可以做广告宣传,还能在人的主观创造下上升到艺术的高度,那就是一个全新的领域,更是一个非常具有前景的事业!”800元的彩球布置除去成本后,还有600元的纯利润,这样直观的数字当然具有很大的诱惑力。此后,在“五一”期间一个车展活动中,陈志华依旧负责场内的气球装饰业务,虽然忙得只有在车上打盹的工夫,但一个“五一”节却让他赚了1万多块钱。
国外有报道称,美国一家气球公司,其产品线几乎涵盖了广告促销气球、庆典气球、节日气球等所有气球产品,在美国拥有2000多个连锁店,年营业额超过10亿美元,折合70多亿人民币!巨大的利润,使陈志华决定把这个行业做精、做强!
2005年,陈志华利用手头上一部分资金,注册了郑州天和气球装饰艺术有限公司,把彩球装饰、气球批发、气模、广告气球、气球礼品、彩球装饰技术培训及加盟等都纳入了自己的经营范围。
到了2006年,郑州的彩球行业出现了不少竞争对手,许多礼仪、婚庆公司纷纷推出气球装饰业务。陈志华开始重新调整战略,把客户定位在了中高端,提高气球质量和编制技术,从而避开了中低端市场的价格战。凭着自己的实力,与他们合作的公司单位也越来越多,其中不乏三全食品、思念食品、中国联通、三菱空调这样的大公司。
网上交易助力彩球装饰
传统市场销售的同时,陈志华开始把目光转移到网上,起初只是在阿里巴巴网站上注册了免费会员,因为只是抱着试试的态度,没想到通过阿里巴巴来询单的人还挺多,于是陈志华关注起这个平台,同时也对在网上开辟市场有了更大的信心。
2006年,郑州天和气球开始正式投资网络营销,同时还注册成立了中国气球网。这些举措果然吸引了许多大企业的目光,最让人吃惊的便是海尔公司给他们的50万元气球装饰订单。“这些公司对价格虽然在意,但不是非常敏感,只要质量和服务到位,订单不在话下。” 因为和这些大企业的合作,天和气球的影响力也逐渐辐射到全国。
2008年,陈志华又开通了淘宝网店,作为品牌宣传和项目推广的渠道,没想到气球零售竟然也做到了每月2万元的销售额。 “这个尝试让我发现气球终端零售,是一块很大的市场,比如小孩子过生日,做爸爸的在网上找到我们,购买一些气球,我们教会他简单的布置,并提供制作的图例,他自己给孩子在家里布置出自己的Party,还有全国很多的婚庆、企划人员在淘宝网采购……”
谈及电子商务的经验,陈志华讲起来头头是道:首先要对电子商务有信心,不会不要紧,关键是学习,还要让员工一起参与电子商务的学习。把自己的经验讲给员工,指导他们快速熟悉这个领域。其次,电子商务不能太有功利心,如果确定想在网络上有所发展,就一定要有投资意识,比如说阿里巴巴上的诚信通业务,它能帮你提高顾客对你的信任度,别人只有信任你,才会爽快地下单。在阿里巴巴这个平台上,通过博客、论坛、商友之间组织的一些活动,都能达到很好的宣传自己的效果。
陈志华说:“最重要一点就是要对自己的产品有信心,同时不断提升自己。”在陈志华办公室的书架上,有很多从各个渠道收集到的气球杂志、书籍、资料等,其中很多还是托人从海外带过来的。“中国的气球产业相对落后,要成为气球行业的领军者,就必须了解、学习世界上最新的气球技术、创意等行业知识。”有时候他还会因此专程到上海、广州等发达地区拜访气球行业的专家和企业,为的就是不让自己落伍,能时刻跟上时代的步伐。
陈志华在电子商务领域的成功尝试,让他准确地把握了市场需求,而不断积累起来的行业知识,则促使他不断提高产品质量,推出更多气球品种。就在不久前,一家媒体还报道了天和气球最新推出的可把照片打印在气球上的“DIY魔彩照片气球”事件。
非遗对接职教的传承新路
古籍是传承一个国家文化的重要载体。根据国家古籍保护中心统计,中国官方现存古籍5000万册,这些古籍有三分之一或多或少存在破损的情况。大量的古籍急需修复,但与此相对的是,我国专业古籍修复人才的大量缺失。2007年,全国图书馆只有不足100位古籍修复员,后经过国家古籍保护中心培训,目前全国的古籍修复人员达千余人,但面对如此大量的古籍修复工作,古籍修复人员仍不能满足需要。除了人数少,大量修复人员还都是即将退休的老师傅,40岁以下的修复人员仅占全部人数的六分之一。古籍修复行业面临后继乏人的现状,国家急需培养大量年轻的古籍修复人才。
“2001年,我们学校在南京市图书馆、南京大学图书馆的大力支持与协助下,在全国率先开设了三年制中专古籍修复专业。”莫愁中专校长杜迎新说。古籍修复是一个应用性强、动手能力强的行业,这与职业学校的人才培养的要求不谋而合。2004年,学校将三年制中专古籍修复专业改为五年制大专文物鉴定与修复专业(现更名为文物修复与保护专业)。学生用五年的时间学习文化课、专业理论课和专业技能课,并参加专业技能实践,通过这些环环相扣的课程安排,让学生成为思想稳定、专业技能过硬的古籍修复人才。
古籍修复作为一项手工艺活,师徒授业一直是古籍修复的传统。因此,要办好这个专业,师资力量是关键。莫愁中专主要采用“双导师制”,即外聘专家与校内教师相结合。专业开办之初,学校聘请南京图书馆、南大图书馆、南京博物院、中国第二历史档案馆等单位的专家来校授课。省级古籍修复技艺传承人邱晓刚、江苏省高级工艺美术师张永林、南京博物院古字画修复专家栾承素等一批南京本地的技术型专家,成为学校的常年外聘教师。
除了聘请一大批专家来校授课,学校还注重对青年教师的培养。今年9月,学校专门举办了一场拜师仪式,安排8名青年教师拜杜伟生、张旭光、万俐、邱晓刚、张永林、栾承素6位专家为师,学习图书修复、字画修复、陶瓷和青铜器修复等专业修复技术,让传统的修复技艺能够薪火相传。
在专业教学上,学校注重理论和实践相结合,突出对学生动手能力和职业素养的培养,设置了文献修复、字画修复、古籍整理与保护、字画装裱、书画复制、古代汉语等主干课程。同时,学校还自主开发了金陵剪纸、雕版技术、书法绘画等校本课程,增加了古字画鉴p、中国画线描等应用型课程,开拓了雕版印刷、传拓、篆刻等相关的“非遗”课程。“开设多元化的课程,不仅是为了开阔学生的眼界,提高学生的综合素养,而且是为了给学生多一种选择。比如说,往届有一个学生,虽然学的是古籍修复,但是他对雕版非常感兴趣,多元化课程让他有机会走上感兴趣的雕版之路。”莫愁中专副校长章学军说。
莫愁中专还同国家图书馆、第一历史档案馆、南京博物院、南京图书馆、自治区社会科学院、南京大学图书馆等30多家文博单位建立了实习基地。“这些文博单位都争着要我们的学生去他们那里实习,有的学生毕业后就留在这些单位工作,很多毕业生已经成为行业骨干。”章学军说。另外,学校还打通了专升本的升学渠道,学生有机会通过考试,进入金陵科技学院或南京晓庄学院攻读本科学位。
产、学、研并进的专业发展
为充分发挥非遗技艺传承的综合效应,2004年,莫愁中专围绕古籍文献技艺建立了集“教学、培训、鉴定、生产、科研”等多种功能于一体的实训基地,成立了莫愁图书保护修复中心,通过送修和外派技术人员等形式,面向全国承接古籍修复任务。修复中心面积200多平方米,有专门的修书、洗书和藏书间。在专业设备方面,中心拥有修复需要的数码体视显微镜、全自动色差仪、纸张撕裂程度测定仪、纸张耐折度测定仪、纸张拉力测试仪、纸张厚度测定仪、纸张修补机、书画装裱机等设备,完全满足修复古籍的需要。目前已承修了历史博物馆珍藏、国家一级文物《吴煦档案》以及辽宁省图书馆珍藏古籍、福建泉州市图书馆珍藏古籍等,多年来已修复3000多件一级古籍,修复古籍总量达1万多册,得到了社会的广泛认同与好评。
“修复中心的作用不单是给学校带来经济利益和社会影响,更重要的是能促进我们学校的专业发展。”王燕说道。修复中心现有技术人员近20名,他们不但是“医治”古籍“疑难杂症”的高手,还是一支重要的技能实训指导教师。尹宗雯就是其中的一位,她于2013年从莫愁中专毕业后,通过专升本考入南京晓庄学院,2015年毕业后被学校招聘到修复中心工作。她告诉记者:“学校每学期都会安排各个年级的学生到修复中心进行为期两周的实习,根据每个年级的基础从易到难安排课程,让学生直观感受古籍修复的过程和意义。”
修复与教学相辅相成,每一次的修复业务都是老师上课的教学案例,专业老师也参与每一次修复方案的研讨与制定。学校还成立了非遗传承的大师工作室,让学校的老师与中心的修复人员在非遗专家的指导下,利用修复中心的设备共同研发新的修复技术,取得了不俗的成果。例如,修复技术人员配合指导教师邱晓刚研发了纸浆修复技艺,并于2009年申请了国家专利。教师和修复技术人员还共同研制了适用于酸化书页的羧甲基纤维素糨糊,与安徽泾县宣纸厂共同研制古籍修复专用纸张等,通过加入科技元素使古老的修复技艺绽放新的活力。
多年来,莫愁中专文物修复与保护专业硕果累累:古籍修复实训基地被江苏省教育厅授予“省级示范性实训基地”称号;独创古籍修复“十八项技能”,制定了古籍修复中级工、高级工考核标准,填补了行业空白;与扬州广陵古籍刻印社合作成立“世界非物质文化遗产”雕版印刷传习所莫愁中专培训部;受南京市档案局委托,举办南京市各区县档案、图书收藏单位修裱技术培训班;参加全国中等职业学校学生技能作品展洽会,荣获一等奖等。
非遗传承人才之滥觞
先进的办学理念、深厚的办学经验、丰硕的办学成果,让南京非遗学院在莫愁中专挂牌成立水到渠成。南京非遗学院的成立使莫愁中专的发展迈上了一个新的台阶。正如南京博物院文保所所长万俐所言:“未来的南京非遗学院,将成为南京手工艺大师的‘摇篮’。”如何有效利用这个“摇篮”,学校进行了初步的规划。
非遗学院的核心使命在于培养非遗传承的高级人才,通过职业教育的形式改变以往非遗传承零散、单一的状况。通过学校教育不仅要培养非遗技艺的传承人才,还要培养非遗技艺的创新人才。为此,非遗学院将增加艺术设计专业(非遗设计实践方向),以培养懂非遗并能够运用非遗元素进行创意产品开发的应用型人才;增开文物修复与保护专业(书画修复方向)和文物修复与保护专业(陶瓷修复方向),从非遗技艺的传承到非遗元素的开发设计,形成紧密关联的专业群。
中图分类号:G718 文献标识码:A
《国务院关于大力发展职业教育的决定》中提出:到2010年高等职业学校招生规模要达到高等教育招生规模的一半以上,建设100所示范性高等职业院校。国家示范性高等职业院校建设的目标是要发挥示范院校的示范作用,带动高等职业教育加快改革与发展,逐步形成结构合理、功能完善、质量优良的高等职业教育体系,更好地为经济建设和社会发展服务。深圳职业技术学院(以下简称“深职院”)是1992年深圳市委、市政府为适应深圳社会经济快速发展而创办的一所高职院校,2006年跻身首批国家示范性高等职业院校建设行列。学校自建校以来,积极与企业合作,现已与1750家企业建立了合作关系,企业在学校办学中发挥着不可忽视的作用。
一、投资分析
由于深职院是深圳市创办的一所高职院校,另因深圳市是经济特区,所以办学经费得到了地方政府的大力支持,该校示范院校项目建设经费学校没有自筹,建设资金主要来源于中央财政、地方财政和企业,投入的金额分别是:4500万元、16612万元和1520万元,企业投资占7%。
在深职院建设中,企业资金都投向了与本企业相关专业的实训室建设,其中用于建设中央财政重点支持专业的10个实训室,如深圳艾默生公司出资30万(出资率100%)合建PLC实训室;海德堡公司出资570万(出资率63%)海德堡印刷技术中心等;用于两个中央财政重点支持专业所在专业群:出资20万(12%)网络工程实训室和出资600万(92%)艾司科包装技术中心的实训室2个。
通过对以上12个企业投资建设的实训室的分析可知,企业的资金全投入了与本企业密切相关的实训室建设。校企合作,共建实训室,共享资源,充分发挥了实训室生产、实训、技术开发与服务、技能培训与鉴定等四位于一体的功能。校方在得到企业投资和共同培养人才的同时,也服务了企业,例如:为企业培训员工;提供技术服务与支持;开发相关项目等,这在深职院示范院校项目建设中多家企业投资的12个实训室中得到了充分的验证。
在实训室建设中校方充分利用人才集中和技术集中的优势为企业提供技术服务与支持,深职院已形成自己的科技服务模式,从而激励企业投资。校企合作的科技服务模式的主要形式有五种:一是校企一体,学校自己创办高科技集团公司,例如该校创办了深圳市普泰科技有限公司。二是校企联姻,实现从“从邻居到亲戚的转变”,学校与企业密切合作,为企业解决生产一线的技术难题。三是校企融合,企业在学校建立公共技术平台,设立“客户培训中心”等。例如,深圳家具行业协会投资4800万元在该校建立了家具行业公共技术平台,相关企业在该校设立海德堡印刷技术培训中心、思科网络技术学院、苹果电脑公司培训认证中心等。四是校企互补,企业行业提供资金,学校利用自己的技术、人才优势承接横向课题,科研成果直接为行业企业服务。五是校企联盟,学校以技术和科研成果入股企业,实现科技成果产品化。
在学院的建设与发展中,校企合作的理念深入人心,校企全方位展开合作,校方凭借技术和人才优势成功地吸引企业投资,相关研究可深入进行,以促进示范校院的改革与发展,充分发挥示范院校的典范作用。
二、措施分析
学院与企业展开了良好的合作,获得了建设经费,得到了企业的支持。从校方而言,必然存在着某些共同的激励因素促使企业投资。现就对这所高职院校激励企业投资的因素进行详细分析。
(一)学校面向企业特色办学
学校的生命力、发展力离不开学校的特色办学。有特色才能彰显发展力,有特色才能表现与众不同的风格和魅力,有特色才能吸引企业展开合作。深职院办学定位特色鲜明,现已初步形成了“官校企行四方联动,产学创用立体推进”办学模式,工学结合、校企合作的理念深入人心。
(二)校企共建多功能型实训室
企业有资金和先进的配套设备,学校有人才和技术,通过资源整合,共建实训室,可以满足双方的需求。企业可以与学校共同进行科研项目开发,解决困扰的技术难题,提高生产率,从而获得一定的经济效益和社会效益;企业还可通过与校方共建实训室,开发相关教学和培训项目,对本企业员工进行继续职业教育,提高企业的核心发展力。校方可以通过企业的参与,共建实训室,解决资金和设备短缺的难题,使学生在实训室动手、动脑,使专业技能得到提高,使学生有“用武之地”。因此,校企共建多功能型实训室,融教学、培训、职业素质训导和职业技能鉴定为一体,实现了校企双方资源共享,满足双方需求,激励企业投资高职院校。
深职院借鉴香港理工大学的经验,于1996年创建了校内实践教学基地——工业中心。各实训室仿照真实的职业环境,打破按学科组建的格局,分别按照技术模块、工艺流程、生产流程和实务流程进行建设。教学内容设计和设备配置努力做到贴近生产、贴近技术、贴近工艺。企业的投资进一步完善实训室,使学生使用当前较先进的仪器设备,学到较前沿的技术和工艺,实现学校与用人单位的“零距离”对接。
(三)学校服务企业多样化
没有教学,大学就不能成其为大学;没有科研,大学就不是高水平的大学;而没有社会服务,大学就不是现代大学。正所谓“人才培养是立校之本,科学研究是强校之路,社会服务才是兴校之策”。高职院校要主动服务企业,以多样化服务赢得企业的由衷支持,这也是深职院和吸引企业投资的因素之一。
深职院多年来始终以服务企业为己任,主动积极为企业开展多样化服务。主要体现以下三点:
1.培养企业所需的优秀高技能人才
高职院校培养的学生受企业(用人单位)的欢迎,无疑是对学校办学的一种肯定,也加深了企业对高职院校的信任和依赖,同时也为合作企业的投资兴学奠定了坚石。
面向市场需求设置专业,如汽车运用技术、珠宝首饰工艺及鉴定等社会急需的技能型紧缺人才专业,深化以“2+1”为主、“工读交替”、“订单式”等为辅的人才培养模式的改革,突出校企深度融合特色。紧密围绕塑造良好的职业素养、较强的基本专业能力、可持续发展的学习能力和适应能力等培养目标,形成系统的、开放的人才培养模式。学校的毕业生为广东制造业的发展提供人才储备和技术支持。
2.为企业提供应用技术的科研项目开发
充分利用人才集中和技术集中的优势为企业提供应用技术的科研项目开发,鼓励、引导教师深入企业,在跟踪前沿技术和先进管理理念的同时,不断为企业解决技术难题,目前共完成科研项目30多项,有些项目还填补了国内空白,形成校企一体、校企联姻、校企融合、校企互补、校企联盟五种科技服务模式,有力地激励企业投资。
3.向企业开展职业技能和资格认证培训
专设培训学院,负责面向企业、面向社会开展各类职业培训和技能鉴定。培训学院积极开展对外合作,目前已与TCL、中海油等数10家企业在员工培训、人才推荐和管理咨询方面进行了成功的校企合作;企业将客户培训中心设在学校,如华为3com网络技术学院、思科网络技术学院等,使学校成为企业核心竞争力的重要组成部分。学院常年开展机电、数控模具等九大类300余个项目的职业技能和资格认证培训,提供100余个职业或工种的初、中、高及技师等级的技能鉴定和资格认证服务。
参考文献
[1]周劲松,李怡.高等职业教育经费投入现状分析及对策研究[J].教育与职业,2007,(8).
[2]蒋小群,黎玉兰.我国职业教育经费投入问题研究述评[J].职业教育研究,2008,(3).
[3]郭雪琳,张荣贵.对我国高等职业教育经费筹资渠道的几点思考[J].经济师,2006,(9).
2继续教育与远程教育的比较
继续教育是续正规教育之后向终身教育发展的一个重要阶段,远程教育以新型的教育理念加入这个行列,二者都是构建我国终身教育体系的一个重要组成部分。继续教育包括各类成人学历教育和非学历培训,远程教育以成人学历教育为主。从概念上说继续教育包含远程教育,从范畴看远程教育属继续教育之内,二者都有其各自内在的发展规律和特征,但在教育观念、对象、模式等方面却有相同的特点。(1)教育观念:继续教育把培养高层次、大众化、实用型人才,提高受教育者的整体素质作为教育目标;远程教育把培养学员的应用创新能力,提高综合素质以及全面发展作为教育目标;继续教育与远程教育跳出传统应试教育禁锢的教育思路,放弃“以教为本”,在奉行“以学员为中心,学员以学为主”的现代终身教育观念上是一致的。(2)服务对象:远程教育对有求学欲望、热情及有毅力坚持学习的社会学员敞开学习的大门,学员可以不受工作、经济、水平及地域等方面的限制;继续教育不仅针对各界精英人士开展各种高层次培训,也面向社会普通人群满足不同社会学员对专业知识和技能和成人学历教育的需求;继续教育与远程教育在服务对象定位上选择社会化,实行教育普及化,走出单一性和局限性,呈现出相同的多样性和复杂性现象。(3)学习模式:远程教育以校外学员个别化学习为中心,强调“以学为主”,学员按照自身需求支配学习环节,教师仅起辅导、咨询的作用;继续教育在各类成人教育和知识技能培训中,提倡学员可以根据需要选择适合自己的学习方向和形式,“以自学为主”,“以课程学习为中心”,教师主要起引导、辅助、解答的作用;继续教育与远程教育主张突破和取消限制学习的各种障碍,摒弃传统教育“以教为主”固定统一的教学形式,提倡学员可以根据适合自己的个体需求,进行灵活的、创新的个性化学习。在这种“以学为主”的学习模式上二者的操作思路是一致的。继续教育和远程教育既有相同点也有不同之处和差距。继续教育经过数十年发展和完善,成人学历教育和非学历教育共同开展,特别在高端培训和职能技术培训方面有独到之处,同时在教师、教学资源上累积丰富,教学管理经验也相当成熟,并具有一定的人力资源。远程教育起步较晚,虽说在各种资源与经验上与继续教育相比有一定的差距,但以新颖的教育观念、先进的网络教学手段迅猛发展,不仅在学历教育上也在非学历培训方面开拓了远程网络教育的空间。
3继续教育与远程教育结合的优势
继续教育与远程教育不仅在教育观念、教育对象、学习模式上有相同的特点,而且二者的教学模式及其管理运行机制等深层次的因素必然会给对方产生深刻的影响。伴随现代网络技术与信息传播技术的不断发展,推陈出新,各种先进教育手段广泛应用,因而利用远程教育手段促进继续教育的发展,进行优势结合,互相沟通,相互弥补,不仅有其必要,而且切实可行。继续教育与远程教育结合的优势可以在几个方面体现出来。
3.1网络应用系统硬件条件良好,设施支撑强大
我国的远程教育是利用计算机网络系统、卫星电视教育系统和电信系统这三大网络资源,建立不同的网络教育平台开展远程教育(如高校各自开发的远程教育网络平台、电大的现代远程教育平台和奥鹏的远程教育公共服务平台等)。通过远程网络平台发展继续教育在硬件方面具有优势:(1)经过多年的发展,远程教育的网络应用技术得到了不断更新提升,为开展继续教育提供了良好的计算机网络支撑环境。(2)远程教育逐步成熟的具有覆盖面广、使用方便、传输速度快等特点的多媒体形式播放课件图像系统,为实施继续教育提供了辅助及利用的技术条件。(3)远程教育丰富的网上教学资源库为快速发展继续教育,扩大办学规模,实现优质资源的传播提供了强大的系统资源支撑条件。这些优势为运用远程教育手段发展继续教育创造了良好的物质条件。
3.2交互式教学模式,运行手段多样化,达到个性化效果
继续教育可以运用远程教育教学手段开展教学活动。远程教育教学模式不受时空、地域的限制,突破了传统的教学模式,确立以教师为主导、学员为主体、学习为中心的教学思路;在实施教学过程中利用现代网络技术平台,通过多媒体技术手段进行交流互动的协作性教学活动。这种在教师指导下学员自由学习的交互式教学模式具有更加适应继续教育发展的优势:(1)继续教育学员可以不受时空、地域、工作、经历等方面的制约,根据个体需求来选择学习方式和内容,确定方向与进度,为实现学员的个性化要求创造了条件。(2)继续教育在教学过程中可以采用多样化的教学形式,进行个别化教学。学员变被动学习为主动接受,通过接受图片、文本、视频课件等多种媒体信息和查阅有关网络资料,不仅获得大量的信息,而且能够充分体现灵活自主学习的成效。(3)继续教育在教学过程中可以借助远程教学平台进行教与学的循环交流互动。教师与学员、学员与学员之间可以通过BBS、电子邮件、QQ群等进行充分的、无限制的远程交互式的教学活动来提高学习效率,形成良好的学习环境。
3.3利用丰富系统的教学资源,整合优化,做到资源互补、资源共享
继续教育经过多年的发展在成人学历教育和高端培训、职能技术培训方面积累了丰富的教师资源和教学经验,同时积累了多种类优秀课程和专题讲座的学习资源。远程教育为了给学员提供优秀的媒体、图片、文本等学习资源,广泛收集各类教学科研成果、学术论文等,制做各种各样优秀教师的视频课件,并通过网络传播载体进行连接优化,建立了系统、丰富、便捷的网上教学资源库。继续教育与远程教育可以利用对方的教学资源,结合自己的学习资源,整合优化,做到资源互补、资源共享。(1)继续教育教师可以借助远程教育先进的网络教学手段进行教学,提高教学效果;远程教育教师可以借鉴继续教育丰富成熟的教学经验,充实自已;同时可以整合教师资源,大力培养既具有继续教育和学历教育教学经验又掌握远程教育教学手段的复合型教师,实现教师资源共享。(2)整合优化继续教育和远程教育的学历教育专业和培训项目,统一设置教学大纲、计划和课程;课程和学分可以互通互认,培训项目的优秀课程也可以作为专题讲座融入学历教育选修课程中;共享网络视频课件、教案库、试题库等,实现继续教育与远程教育教学和学习资源的互补、共享。
3.4相互借鉴管理模式,灵活应用,互相弥补
继续教育与远程教育在运行中可以借鉴对方的管理模式,取之精华,灵活应用,相互弥补。远程教育可以借鉴继续教育“主体多元化、形式多样化”的管理模式,不仅有网络学历教育,也可开展各种网络培训项目,在以网络传播为主与机动集中为辅相结合的教学过程中拓展培训教学内容。继续教育可以借鉴远程教育“以课程为单元,学分累计制”的教学管理模式,只要课程内容、要求和个体需求相同,不同区域、不同类别、不同层次的学员就可以组建课程班来完成教学或培训过程。二者的优化结合可以形成以课程为中心,学分累积与转换制度并存的灵活管理模式,实现向主体多元化、类型多样化格局的深入发展。
中图分类号:G25 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)01(b)-0245-02
据中国残联资料统计。目前我国有盲人1 691万人。这是一个庞大的、个性突出的、需要社会特殊关心帮助的弱势群体,是社会大家庭的一员。盲人,是失去视力的人。由于人获取知识和信息有80%来自视觉,因此,盲人日常生活、学习、工作的困难要比视力正常的人大很多。
1 公共图书馆设立盲人阅览室的必要性
根据公共图书馆的相关规定:公共图书馆必须向所有的人提供平等服务,不管年龄老少、不分种族和性别、不分和国籍、也不分语言或社会地位如何。另外还必须向不能利用正常的服务和资料的人,比如处于语言少数的人,残疾人,犯人及在院病人等提供特殊的服务。要求各级公共图书馆必须设立盲人阅览室,以及配置盲文图书和有关阅读设备,做好盲人阅读服务;资助中西部地区公共图书馆盲人阅览室建设;盲人读物出版规模比“十一五”翻两番,加强盲人信息化产品研发、生产和应用等政策措施。保障残疾人文化建设和盲人共享经济社会发展成果。
2 公共图书馆盲人阅览室建设现状
最近几年,各省市公共图书馆相继开设盲人阅览室,为盲人读者服务,也相应出台了系列法律法规和文献条例,如《中华人民共和国残疾人保障法》《公共图书馆服务规范》《公共图书馆建设标准》等。但我国公共图书馆盲人阅览室建设起步较晚,且基础十分薄弱,情况不容乐观,主要有以下几方面的不足。
(1)数量少。2009年,全国共有公共图书馆2 850个,只有50余个图书馆设有盲人阅览室,比率仅为1.75%。云南省有54.7万盲人,设施设备和服务较完善的盲人阅览室只有省图书馆设立的一个,另外的公共图书馆也只有少数几家设立了比较简单的盲人阅览室。盲人阅览室的数量远远低于社会的需求。(2)分布不均。地级城市以及乡镇、农村还没有涉及到盲人阅览室,只有在省会城市和一二线城市才建有盲人阅览室的图书馆。据统计,经济较发达的华北地区有14个,经济相对较落后的西北地区只有4个。(3)读者少。在我国,公共图书馆盲人阅览室的读者稀少是一个普遍的事实。例如,云南省图书馆盲人阅览室年接待读者仅为900余人次。广州图书馆盲人阅览室平均每天只接待1名读者。(4)服务单一。我国公共图书馆盲人阅览室目前提供的服务主要有:盲文及有声读物借阅、盲人电脑的使用等。而送书服务只有少数几个馆提供,朗读服务、盲文数据库建设等服务基本还没开展。
3 公共图书馆盲人阅览室服务体系构建的几点思考
随着社会发展和人类文明进步,构建合理可行的公共图书馆盲人阅览室服务体系不仅是发展趋势,也是当务之急。笔者从盲人的特性出发,对公共图书馆盲人阅览室服务体系构建提出以下建议。
3.1 盲人的特性
盲人由于视力障碍,缺乏甚至没有视觉空间概念;但是,盲人也有“看”的功能,他们有超乎常人的专注力、理解力、记忆力、想象力、听力和音感,他们具有许多特殊的潜能及对生命本源的理解。
(1)视力障碍。这是盲人区别于健全人的基本特性。视力障碍给他们生活、工作、学习带来极大的困难。(2)听觉功能较强。由于盲人的视力障碍导致他们的听觉注意力较高,对听觉信息的高度注意,对有声信息的分析比常人更细致,常年累月的听觉经验累积,形成了很高的听觉记忆力。(3)触觉偏高。由于盲人比普通人更主动积极地去利用双手,使他们的触觉感受要比普通人群高很多。盲人依靠的是触觉去分辨物体的各种不同属性。(4)语言能力强。由于盲人对语言听觉能力比较发达,记忆力特别好,记的词汇相对来说比较丰富,这就形成了盲人语言能力强的特点。(5)有很强的机械识记能力。由于盲人视力缺陷,导致对事物的感性认识缺乏,经常记一些需要记而又不理解的东西,比如物品存放的位置等。(6)心理障碍。因为看不见影响了盲人对自己周围事物的认识和理解,并且社会上仍有不少人不同程度地存在着对残疾人的歧视,给他们造成了生活和精神上无法减去的压力,久而久之就形成了怕给别人添麻烦和不愿意走出家门去参与社会活动等方面的心理障碍。
3.2 制度建设
制度建设首先是建立完善法律法规文献条例、政府干预与投入机制、扩大社会参与机制、群众监督制度。这些制度的建立与实施需要政府与社会各界共同参与完成。其次是公共图书馆自身的制度建设。在盲人阅览室设立初期,需要建立起较为详尽合理的服务制度。建立盲人阅览室需要根据实际情况交流沟通后不断来完善,如借阅环境是否需要改善、服务态度是否满意、是否还需要增加服务目等方面来考虑。
3.3 无障碍建设
(1)空间无障碍。空间无障碍即是建筑环境无障碍。建筑环境的无障碍涉及诸多元素,包括道路和人行道,面向公共开放的室内和室外的建筑。(2)心理无障碍。除了身体行动方面的障碍,心理障碍也严重阻碍了盲人融入社会的积极性。(3)信息无障碍。信息无障碍是指任何人(无论健全人还是残疾人,无论年轻人还是老年人)在任何情况下都能平等地、方便地、无障碍地获取信息、利用信息,参与社会生活。
3.4 服务措施
(1)扩展服务项目。服务方式包括:一是盲人读者自己来图书馆借阅图书;二是图书馆人员送书上门;三是通过邮局免费邮寄或快递公司递送;四是建立流动图书点。开展丰富多彩的盲人活动,例如办一些和盲人的需求有着密切关联的就业培训、电脑知识技术培训等,办一些形式多样、内容丰富并且适合盲人的座谈会、音乐欣赏、专题讲座、读书会等。(2)提供丰富的盲文资源。一方面利用先进的印刷技术使新上市的图书直接转换为盲文印刷,缩短了出版周期,使盲文的新书与正常新书同步出来;另一方面国家应出台相应的政策,鼓励社会各界无偿向盲文图书出版社提供各类新版书稿,或者同时出版盲文版新书;最后是提高科技手段,让盲人的有声读物制作得到更一步强化,开发资源数据库。(3)志愿者服务。公共图书馆招募志愿者的活动始于1996年,福建省图书馆开创先例。在此之后,很多公共图书馆也都引入了志愿者服务这一项。志愿者可以有效解决盲人阅览室馆员不足的问题。与之同时,图书馆还应该邀请残联、盲协以及特殊学校的专家教师对志愿者进行盲文、盲人心理、助视器、盲用电脑等设备的使用知识培训,进而提高志愿者为盲人读者服务的质量。
3.5 宣传与协作
由于信息不对称导致很多人并不知道当地有盲人图书馆,这是宣传不到位所致。因而,扩大影响、吸引读者、争取支持、积极协作是做好盲人阅览室服务工作的有效途径和载体。第一,紧扣盲人的特点,广泛宣传。可以经常举办一些活动,让大家了解盲人和盲人阅览室,同时借助新闻媒体,提高盲人阅览室的知名度,让盲人读者了解图书馆,走进图书馆;第二,与相关机构协作,建立档案,根据不同盲人读者的需求,提供最新信息,实行跟踪服务;第三,争取政府、民间组织、社会民众的支持;第四,与当地残联、盲协、盲校等机构合作,举办读者服务培训与专业培训,提高服务质量。
参考文献