发布时间:2023-09-28 09:36:40
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在调查的所有幼儿园中,基本没有正规幼教专业毕业的教师任教,师资学历参差不齐,远达不到国家规定的学历标准,大多数人没有经过系统的幼儿教育教学理论培训和实践锻炼。即使学历合格的教师中,也有相当比例的属于二次进修或培训获得的学历,其教育教学业务知识和能力不能适应当前学前教育发展的需要。这直接导致一个后果,即学前教育小学化。
二、民办幼儿园教师职后培养缺失
继续教育是教师专业成长的重要途径。然而,由于农村幼儿园大多数为民办,为了减少开支,幼儿教师往往是一人身兼数职,既是园长、教师,又是保育员、炊事员。因此,幼儿教师不仅要开展教育活动,还需要照顾孩子的生活,保护他们的安全,事无巨细都要操心,劳动强度大,没有时间、精力学习,也没有财力去参加培训。即使偶尔有机会、有时间培训,可是基本上是按照中小学教师培训内容进行的,缺少高质量的学前教育专门培训教材和培训大纲,培训缺乏系统性、规范性和针对性。同时,由于幼儿教师管理上的松散,农村幼儿教师继续教育得不到应有的重视,幼儿教师的专业发展困难。农村学校信息闭塞,图书资料少,加之幼教机构布点比较分散,教师之间进行交流学习的机会很少,很难通过业余学习提升自己的专业素养。
幼儿教育师资队伍的建设,直接关系到幼儿教育的质量,关系到农村学前教育的长远发展。针对农村学前教育师资存在的问题,笔者提出以下建议。
第一,通过多种渠道对学历不达标教师进行培训
鹿邑县原属周口市,培养幼教的学校只有周口幼儿师范学校一家,还是原淮阳师范学校改制的。近几年毕业的学生,有的通过考试,招教录取进了公办小学,有的直接进了民办中学或小学,到农村幼儿园任教的几乎没有。为此,我们要拓宽学前教师学历培养渠道,加强教师职前和职后学历培训。一要充分利用教师进修学校这块主阵地,与幼儿师范、周口师院、商丘师院等高校联合,尽快加大幼儿教师队伍的培养力度。二要利用函授、成人教育、远程教育网络鼓励教师参加在职学历培训。三要利用县域内的职业中专培养幼儿教师。如此,建立多层次、多渠道、多形式的培训体系,积极推进农村幼儿教师学历达标。
第二,对非专业幼儿教师进行系统的专业知识培训
学历达标但没有接触过幼儿教育理论培训的教师,我们可利用教师进修学校这个教师培训的主阵地,对他们进行专业知识和专业技能的培训。要求他们掌握幼儿园教育的政策法规,加深对幼儿园教师职业意义与价值的认识,使他们形成乐业敬业的专业态度,系统了解幼儿园教师必须具备的基本素质和基本技能。
第二条本办法适用于集团公司所属各单位。
第三条本办法所称培训考核,系指培训考核组织机构对所属单位培训工作及其流程考评,并对培训效果进行评估,非独指培训机构对学员所学知识掌握程度和学习态度的考核评估(包括考试或考察)。
第二章组织机构
第四条集团公司成立职工教育培训考核评估管理领导小组。组长由分管培训工作的集团公司领导担任,副组长由集团公司协管领导担任。下常设机构考核评估办,设在集团公司人力资源部,由集团公司人力资源部部长兼任办公室主任,安全监管部、生产技术部、审计部、集团公司和股份公司财务部部长及人力资源部分管培训的副部长任副主任,人力资源部培训处负责日常工作。
第五条各下属单位按照集团公司组织机构模式成立相应考核机构,负责所属单位的职工教育培训考核评估管理工作。
第三章考核原则
第六条实事求是的原则。教、学、培均要进行考核,通过检查、评比、考试、实际操作、问考、抽考、测评、论文、答辩、体会、总结等多种方式进行全方位的考核,全面保证培训效果。
第七条注重实效的原则。通过考核积极推进所属单位培训工作开展,提高培训效果,达到提升职工整体素质的目的。
第八条规范管理的原则。通过考核,使培训工作、培训流程和培训管理制度化、规范化、标准化。
第四章考核方式
第九条考核分半年度考核、年终总评两种形式。
对教师的考核,细化教师教学质量考评体系,完善对教师的考评内容。同时把各级领导干部、班子成员、机关业务骨干授课情况(培训内容、时间、次数)纳入考核;
对学员实行班主任负责制,坚持由教师和培训管理员双点名的考勤方式,对学员的出勤率进行严格考核。对学员学习成绩的考核,要通过对学员平时学习情况统计、基础理论考试(工作现场抽查、提问)、基本技能实操考核,按照各占10%、30%、60%进行综合计算,进行有效评价真实反映学员学习效果。
第十条考核实行百分制,考核办依据考核内容逐项考评打分。
第十一条考核方式:
(一)查阅各单位相关文件、会议记录、培训制度、培训记录、培训计划、考试题库、统计报表、培训档案等原始资料。
(二)实行抽签问答、抽签笔试、实地考察等考核方式。
第五章考核时间
第十二条本季度考核在下月10日前完成,半年考核在7月15日前完成,本年度考核在下一年度元月20日前完成。
第六章考核内容
第十三条所属单位(非培训机构)考核内容:
在培训考核上,一级考核一级,即公司对下属单位考核、各单位对区队(车间)考核。考核周期性原则上公司对子各单位3-6个月考核一次;各单位对下属单位1-3个月考核一次、单位对区队(车间)1个月考核一次。把对培训单位、培训教师、参培学员的考核相互捆绑,使所有考核都要有检查、有评比、有对标、有奖惩。
(一)培训工作执行力到位情况
1.全面履行培训职责情况;
2.培训计划申报(含年度计划);
3.岗位练兵、技术比武开展情况;
4.特殊工种作业人员持证上岗情况;
5.上级或集团公司安排的各类调训的送培完成情况;
6.培训服务协议签订及落实情况;
7.脱产培训人员待遇落实情况;
8.校企联合培养生实习计划执行情况。
(二)内部培训制度建设及执行情况
1.内部培训管理制度制定情况;
2.内部培训管理制度执行情况。
检查领导授课制度、调度会汇报制度、培训例会制度和培训信息报送制度等制度执行情况。
(三)年度培训计划实施情况
1.新员工上岗前培训,老员工复训,离岗、转岗人员上岗前培训情况;
2.特殊工种作业人员培训情况;
3.管理人员培训情况;
4.其他人员培训情况。
(四)培训经费管理情况
1.职工教育培训费提取情况;
2.按规定程序审批培训费用情况;
3.按规定使用、报销支付培训费用情况;
(五)培训档案管理情况
1.培训实施记录整理情况;
2.受训人员个人档案建立情况;
3.培训统计台账和统计报表的建立及完成情况。
(六)培训资源投入情况
1.培训师资队伍建设情况;
2.培训设备设施的配备情况;
3.时间(规定培训课时的执行情况);
4.培训信息的完善情况。
(七)培训效果评估
1.培训效果评估制度建设情况;
2.培训效果评估方案及工具的使用情况;
3.培训效果评估组织实施情况。
(八)培训执行率
1.培训次数;
2.培训课时;
3.培训内容;
4.培训方式;
5.未参加培训人员人次与应参加培训人次的比率。
第十四条培训机构考核内容:
培训机构包括培训中心及各职业技能鉴定站。
(一)培训大纲、年度培训计划执行情况,培训大纲、培训计划修改完善的相关情况
1.年度培训大纲的起草与报批;
2.年度培训教学计划的起草与报批;
3.完善年度培训大纲、培训教学计划情况。
(二)课程内容设置、教材选定、教案编写情况
1.课程内容设置情况;
2.教材选定情况;
3.教师教案编写情况。
(三)培训学习记录(课程名称、授课时间、地点、内容,授课人、授课对象、参培人数、到课率、考勤登记、培训考试考核)
1.培训学习记录的质量;
2.及时性。
(四)员工培训学习档案管理
1.培训实施记录整理;
2.受训人员个人档案建立;
3.培训统计台账登账与统计报表的填报情况。
(五)培训计划执行情况。实际培训项目完成情况与计划培训项目的比率
1.实际培训项目完成个数与计划培训项目完成个数的比率;
2.实际培训项目与计划培训项目的比率(实际完成是原计划项目范围之内,两者的比率);
(六)培训班到课率。每期培训班内每个培训课时实到人数总和与应到人数总和的比率
(七)培训效果
受训人通过培训掌握知识和技能的程度。采用对各单位已培训人员进行随机抽考的办法,以抽考结果为依据,确定培训效果。
1.培训效果评估工作的制度建设情况。
2.培训效果评估方案与工具使用情况;
3.培训效果评估组织实施情况;
4.学员对培训机构组织培训教学的满意度;
5.学员掌握理论知识的情况。根据培训结业考试(核)、考察分数将成绩分为不合格(60分以下)、基本合格(60—79分)、良好(80—89分)、优秀(90分以上)四个层次;
6.学员掌握操作技能的情况。能运用自如,举一反三为“优秀”;基本上能够运用为“合格”,不能运用为“不合格”。
由人力资源部负责抽查理论掌握情况,由安全监管部、生产技术部等负责实际技能抽查考核。
(八)培训资源投入情况
1.培训师资队伍建设情况;
2.培训设备、设施的配备情况;
3.时间(规定培训课时的执行情况);
4.培训信息的完善情况。
第七章考核评分标准
第十五条所属单位培训考核评分标准(见附件表一)
第八章组织实施
第十六条季度、半年培训考核由集团公司人力资源部负责,按照相关要求和考核标准进行考核。
第十七条年终培训考核由集团公司人力资源部牵头,安全监察部、生产技术部、集团公司和股份公司财务部参与,组成考核小组,按照规定的考核内容和考核标准,分专业进行各项考核工作,然后由集团公司人力资源部负责汇总。
第九章考核结果运用
第十八条按照考核分数高低,考核结果运用于以下几个方面:
(一)作为用人导向。
把单位教育培训工作情况和单位领导的考核使用结合起来。对单位培训工作抓得好、成效显著的单位,主要领导作重点培养使用;对搞形式主义、马马虎虎,工作进展慢的单位,干部要调整或淘汰。
(二)与奖惩相结合。
按照《集团公司员工教育培训管理制度》有关规定,对考核排名在前五名的单位领导及相关人员予以奖励,对排名在倒数三位的单位予以通报批评。
(三)与年度评优、单位班子成员培训深造和出国学习考察相结合。
1.集团公司年度评先评优时,对考核排名在前五名的单位优先考虑。
2.集团公司在选送高、中层管理骨干参加省党校、省国资组织的调训时,对考核排名在前五名的单位班子成员优先考虑。
第十章 培训效果评估原则
第十九条多维度、多层次、多方法原则。对培训项目进行效果评估,应根据培训班类型,确定评估层次,选择评估方法,以保证评估结果的针对性、有效性和全面性。
第二十条客观公正原则。效果评估管理人员和培训组织者进行效果调查和统计应客观公正,不得主观影响评估结果。
第二十一条科学规范原则。效果评估管理人员和培训组织者确定评估层次和评估方法要保持规范化和一致性,不得任意减少评估层次和增删评估调查项目。
第十一章培训班分类及培训效果评估层次划分
第二十二条培训班按照培训内容及培训目标可分为观念类培训、知识类培训、技术业务技能类培训和管理技能类培训等四类。如果培训内容跨多个类别,则根据培训主要目标确定类别。
培训班分类标准如下:
(一)观念类培训:培训内容主要为企业文化、企业价值观、企业使命、企业发展战略等内容,属于“情感领域”的培训。旨在引导学员在价值判断、内在思维和精神面貌等方面树立积极的态度,规范和强化员工对职业和企业的认同和承诺,增强企业凝聚力,提高员工士气。
(二)知识类培训:培训内容主要为企业规章制度、产品知识、业务技术知识等完成岗位工作所必需的相关知识,属于“认知领域的培训”。旨在使学员了解和掌握与工作岗位相关的知识。
(三)技术业务技能类培训:培训内容主要包括公文写作、计算机操作等通用技术业务技能以及网络运行维护、营销技巧等专业技能,属于“动作技能领域的培训”。旨在使学员熟悉和掌握与技术业务岗位胜任能力密切相关的技能、流程、工具和方法。
(四)管理技能类培训:培训内容主要为预算管理、绩效管理以及员工激励等管理技能,亦属于“动作技能领域的培训”。
旨在提高学员的管理能力,熟练掌握管理工具和办法。
第二十三条培训效果评估根据培训内容、培训目标以及效果评估目的可采用反应层评估、学习层评估、行为层评估或结果层评估等不同的评估层次。
反应层评估:主要了解学员对培训项目的满意度,包括学员对培训班策划、课程设计、培训师授课水平、培训组织者管理水平以及培训设备设施是否满足培训要求等方面的评价。
学习层评估:衡量学员通过培训对所学知识、技能的把握和熟练程度。
行为层评估:评估培训对学员在实际工作中的行为所产生的影响,掌握学员从培训项目中所学到的技能和知识转化为实际工作行为改进的程度。
结果层评估:判断培训对个人和组织绩效改善的贡献率。
此类评估在引入绩效改进的过程监控和对照组试验时,可取得比较准确的评估结果。重点指标有:工作效率、盈利水平以及服务满意度的变动等。
第十二章评估流程
第二十四条制定培训计划时,培训组织者应在培训效果评估管理人员指导下,根据培训的内容、目标以及培训时间等因素确定培训班类型,并据此确定评估层次与评估方法。
第二十五条培训实施后,培训组织者根据确定的培训层次和评估方法,按照规定时间调查和收集培训效果评估数据。培训师、学员以及学员的直线经理和下级应积极配合培训效果评估工作。
第二十六条培训组织者应及时对收集到的评估信息与数据进行整理分析,并应在培训效果调查和收集工作结束后两周内撰写培训效果评估报告。
第二十七条培训组织者在完成撰写评估报告一周内将评估报告提交培训效果评估管理人员,并反馈至相关人员。培训效果评估管理人员应根据评估结果监督相关人员的改进情况。
第二十八条培训评估完成后,培训组织者将培训效果评估的有关资料移交培训档案管理人员。
第十三章评估层次与评估方法的确定
第二十九条培训组织者在培训效果评估管理人员指导下,根据培训班类型,确定相应的评估层次:观念类培训进行反应层和学习层评估;知识类培训进行反应层、学习层和结果层评估;技术业务技能类培训进行反应层、学习层、行为层和结果层评估;管理技能类培训进行反应层、行为层和结果层评估。
第三十条培训组织者依据评估层次确定相应的评估方法:反应层评估应采用满意度问卷调查的方式进行评估;学习层评估应采用自我报告、笔试或现场测试等方式进行评估;行为层评估应采用直线经理评价、下级评价或自我报告等方式进行评估;结果层评估可采用衡量绩效变化的方式进行评估。
第三十一条培训组织者确定评估层次与方法需同时满足以下条件:
所有培训均应进行反应层评估,即对学员和培训师进行满意度问卷调查。
观念类和知识类培训:培训时间为5个工作日以上的脱产培训和参训人员达到50人以上不脱产培训,必须进行学习层评估。所有技术业务技能类培训均应进行学习层评估。
培训班如满足以下任一条件为重点培训,均需进行行为层评估。
(一)培训成本投入较大:培训班人均培训费用2万元以上;(二)培训学员层次较高:集团公司高管以上人员;(三)对集团发展具有较大影响:培训内容主要为企业文化、企业理念以及集团发展战略等。其他培训由培训组织者根据培训的重要性和培训效果评估基本原则,确定评估层次与评估方法。
第十四章培训评估实施
第一节反应层评估
第三十二条培训班结束时,培训组织者应分别对学员和培训师进行满意度问卷调查。
第三十三条培训组织者根据学员满意度调查要求,组织学员填写《学员满意度调查问卷(培训效果反应层评估)》(附件),并在满意度调查结束后两周内完成撰写《学员满意度调查评估报告(培训效果反应层评估)》(附件)。
第三十四条培训组织者根据《培训师满意度调查要求(培训效果反应层评估)》(附件)组织培训师填写《培训师满意度调查问卷(培训效果反应层评估)》(附件),并在满意度调查结束后两周内完成撰写《培训师满意度调查评估报告(培训效果反应层评估)》(附件)。
第二节学习层评估
第三十五条观念类培训学习层评估采用学员自我报告的方式。培训组织者应在培训结束后,根据《学员自我报告要求(观念类与知识类培训:学习层评估)》(附件)组织学员填写《学员自我报告调查问卷(观念类培训:学习层评估)》(附件),并在学员报告提交后两周内完成撰写《学员自我报告调查评估报告(观念类与知识类培训:学习层评估)》(附件)。
第三十六条知识类培训学习层评估应采用学员自我报告或笔试的方法。如采用自我报告评估方法,培训组织者应在培训结束后,根据《学员自我报告要求(观念类与知识类培训:学习层评估)》(附件)组织学员填写《学员自我报告调查问卷(知识类培训:学习层评估)》(附件),并在学员报告提交后两周内完成撰写《学员自我报告调查评估报告(观念类与知识类培训:学习层评估)》(附件)。如采用笔试评估方法,培训组织者根据《笔试要求(知识类、技术业务技能类培训:学习层评估)》(附件)组织笔试和进行结果分析,并在笔试结束后两周内完成撰写《笔试评估报告(知识类、技术业务技能类培训:学习层评估)》(附件)。
第三十七条技术业务技能类学习层评估应采用笔试或现场测试。如采用笔试评估方法,培训组织者应根据《笔试要求(知识类、技术业务技能类培训:学习层评估)》(附件)组织笔试和进行结果分析,并在笔试结束后两周内完成撰写《笔试评估报告(知识类、技术业务技能类培训:学习层评估)》(附件)。如采用现场(模拟)测试方法,培训组织者应根据《现场(模拟)测试要求(技术业务技能类培训:学习层评估)》(附件)组织现场(模拟)测试,并进行结果分析。现场测试应在培训结束后一周内进行,培训组织者应在现场(模拟)测试后两周内完成撰写《现场(模拟)测试评估报告(技术业务技能类培训:学习层评估)》(附件)。
第三节行为层评估
第三十八条技术业务技能类培训行为层评估应采用学员自我报告和直线经理评价的方式。培训组织者应结合实际情况,
在培训结束后一至三个月内实施。培训组织者根据《学员自我报告要求(技术业务技能类培训:行为层评估)》(附件),组织学员填写《学员自我报告调查问卷(技术业务技能类培训:行为层评估)》(附件)。培训组织者根据《学员直线经理评价要求(技术业务技能类:培训行为层评估)》(附件),组织学员直线经理填写《学员直线经理评价调查问卷(技术业务技能类:培训行为层评估)》(附件)。
培训组织者在自我报告提交和直线经理评价调查结束后两周内分别完成撰写《学员自我报告调查评估报告(技术业务技能类:培训行为层评估)》(附件)和《学员直线经理评价调查评估报告(技术业务技能类:培训行为层评估)》。
第三十九条管理技能类培训行为层评估应采用学员直线经理评价和学员下级评价的方式。培训组织者需结合实际情况,在培训结束后三到六个月内实施。培训组织者根据《学员直线经理评价与学员下级评价要求(管理技能类培训:行为层评估)》(附件),组织学员直线经理和学员下级分别填写《学员直线经理评价调查问卷(管理技能类培训:行为层评估)》(附件)和《学员下级评价调查问卷(管理技能类培训:行为层评估)》(附件),并在调查结束后两周内完成撰写《学员直线经理评价与学员下级评价调查评估报告(管理技能类培训:行为层评估)》(附件)。
第四十条重点培训中,观念类培训行为层评估参照管理技能类培训行为层评估方法,知识类培训行为层评估参照技术业务技能类培训行为层评估方法。
第四节结果层评估
第四十一条结果层评估可采用成本收益分析、个人业绩档案分析等方式进行。各单位可根据实际情况积极探索结果层评估的方法和工具。
多组织图书馆业务骨干和科研骨干参加区域性和全国性学术研讨会,进行学术交流,使科研水平上水平能够依托外部的专业权威团队的支持.第四可采取激励机制的原则,对取得学术成果的馆员进行阶段性表奖或给予人财物上的扶持.鼓励有专业特长的馆员积极参与横向科研项目的研究.第五重视学科馆员队伍建设的原则.主动与教学口的立项教师结对子,进行全程课题跟踪服务.第六是坚持计划性原则,每年可制定有重点有针对性的馆年度科研工作计划,力求科研培训的前瞻性和可行性.第七是遵行方便馆员投稿的原则,馆培训部门可负责制作投稿指南,为其提供方便.第八应注重学术交流的原则.每年举办图书学术研讨会.就论文写作展开经验交流,探讨论文写作存在的问题、论文作者写作体会、选派部分馆员参加全国性的学术研讨会和论文交流会.总之,运作科研能力培训工作应循序渐进、扎实推进.
2加强信息网络时代下高校图书馆读者“关于图书馆认知度”的培训仍为图书馆工作的重中之重
提高读者对新时期图书馆认知度确刻不容缓.除对教师读者进行新数据库利用的培训外,应把占多数的学生读者的培训作为重点,侧重现代信息利用能力的培养.首先,应抓住新生入馆教育环节,让其熟悉现代化高校图书馆多媒体和数字资源丰富的特点.应重视针对读者举办的数据库讲座,使其充分了解并使用馆内电子资源益处:使用户以较低成本获得海量图书资源,帮助图书馆扩大馆藏,提高图书馆藏书的保障率,降低藏书的拒借率.让学生读者充分了解大学图书馆与普通上网搜集资料的区别及自身信息利用优势.在书库没借到书,可通过数据库,在网上先睹为快,通过网上多媒体课堂、资料库可实现优质资源共享.这方面的培训可制定图书馆数据资源使用培训计划,并切实进行面对面培训,可通过每周例行答疑分别对馆员和读者及学生培训.
其次,利用文检课教学提高读者的关注度.文检课教学提供了直接面对学生宣传图书馆的契机,在关注信息化的新图书馆的教学中,文检课侧重点离不开以下方面:辅导读者掌握检索信息的基本技能;充分做好馆藏电子资源的宣传工作;侧重计算机检索方法、网络数据库的利用、搜索引擎等现代信息检索能力的培养;理论联系实际,侧重学生的实际文献检索能力和科研及论文写作能力的培养,利用多学时带领学生到多媒体阅览室实习计算机检索等.其中让学生读者熟悉掌握计算机检索常用方法应为培训的重点;授课方式改变传统,以计算机为媒介,把教学内容、教学方法、计算机技术融为一体(如课件),通过讲解、演示、提问、模拟操作等形式,实现现代化的多媒体教学模式.
2001年4月国家首次全面实施教师资格认定并进入实际操作阶段,“教师不单是一种职业,而且是一种专业”。如果说过去教师的工作还只是一种职业,只要具备各门学科知识就可以的话,那么,今天仅仅具备学科知识是不够的,还必须具有从事教育教学工作的专业知识能力及终身学习的能力,这样才符合教师资格的要求。确认教师职业的专业性,推进教师专业化进程,一直是国内外教育界关注和努力的目标,也是世界各先进国家当前教育战略的共同措施。由此可见,教师的专业化发展已成为现代教育改革与发展的方向和主题。
2001年我国开始实施基础教育课程改革,中小学教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,教师培训、学习、提高显得比以往任何时候都更加重要。人们越来越认识到,在经济全球化和科学技术迅速发展的背景下,经济竞争的成败关键在人才,而人才的培养靠教育,教育的发展靠教师。只有教师专业水平的不断提高才能保证高质量的教育水平,才能培养出高素质的人才。
2 转变观念,提高认识,树立“教师专业化”新理念
要提高教师专业化水平,首先要提高对教师专业化的认识。纵观世界教师教育的发展历程,审视我国教师教育的发展现状,不难看出,大力推进教师专业化可以提高我国教师质量,在一定意义上说,教师的质量,就是教育的质量,教育的差距归根结底是教师的差距。因此我们每一位教育工作者,特别是教育管理者,首先要转变观念,提高认识,应从教育事业发展的大局去看待教师教育工作,要从能否保持可持续发展,能否长久保持教育领先地位的高度去看待教师专业化发展。
教师是个专门职业,具有不可替代性,教师教育要在教师专业化理论指导下,依据教师专业发展的不同阶段,通盘考虑、整体设计、转变观念、创新培训模式,树立教师专业化新理念,加速推进教师专业化的进程。跨入新世纪,教师专业发展在促进中小学生成长,保障基础教育课程改革方面起着至关重要的作用,人们对教育专业所期望的是能使教师工作专业化,使教师超越能干的教书匠而成为专业教育家。21世纪的教师教育是以教师专业化为改革取向的,按照教师专业的基本要求,我们作为教育者本人应树立强烈的教师专业化理念,不仅要成为新型知识的传授者,而且要使自己成为新课程改革的促进者、研究者、改革者与决策者。
教师要树立终生学习的意识,真正认识到“只有学习精彩,生命才会精彩”;“只有学习成功,事业才会成功”。 转贴于 3 讲求实效,探索培训新模式
3.1 “校本培训”模式。“校本培训”是指在教育专家指导下,由学校组织和规划的,以提高教师教育教学和科研能力,促进学校发展为目标,通过教育教学和教育科研活动方式来培训教师的一种校内在职培训。其基本含义是:以校为本,为了学校,在学校中,基于学校。校本培训的目标是解决本校教师专业化发展中存在的问题。学校中出现的问题是培训的起点,解决这些问题是培训的归宿。
校本培训应遵循“自修——交流——反思——实践——评价”的模式。在集中式培训的基础上,把工作重点放在各学校,由各学校结合实际情况,开展多层次、多渠道、全员性的校本培训。既从本校教师的教育教学需要出发,解决课程改革教学实践中的问题和专业发展问题,又要考虑学校的发展目标和需求,把教师队伍整体素质的提高和学校的未来发展目标加以整合。加强校内自修、培养骨干、以点带面;加强校际交流、分享成果、借鉴启迪;研究课程、研究学生、研究自己、课后小结、教学札记、教育个案集体探讨,组织现场培训、实践培训;在学校环境中开展教育科研,在培训学习基础上组织听课评课、教学观摩活动等等。真正做到培训与教学同步,把教师的专业发展与课程改革的需要统一起来。
3.2 “建构式培训”模式。这是一种以“问题为中心”的培训,是为了弄清教师所面临问题的实质,用以改善教师的行动,它的直接目的在于改善实践,它的理论基础是建构主义的学习观。主张“先问题,后学习”,即在培训者指导下,学员从教育实践中选择教育问题,并以“解决问题”为中心展开主动探究式的综合学习。
1、需要高素质技能员工的支撑
发电企业是技术密集型企业之一,所以,我们要加强发电企业的教育培训管理工作,不断地培训学习,提高员工的技能素质水平实现企业的目标。
2、承担双重责任
发电企业关系千家万户,企业团队综合技术素质的优劣,是企业效益的基础保障,也决定发供电的安全和质量,安全连续稳定的向用户提供清洁能源。所以,加强发电企业员工的教育培训管理工作,是发电企业发展的重点工作。
二、解决我国目前发电企业教育培训管理中存在问题的对策
(一)教育培训的基础工作,就是根据企业目标制定有效的学习策略
所有培训活动与企业发展方向及目标相一致,而且还必须在规章制度的约束下,确保培训活动被完全地、有效地实施。遵循培训工作早策划、早培训,持证上岗原则。
(二)推动培训学习的有效转化
把投入到教育培训与发展活动当中的所有资源,转换为创造价值和提高绩效。员工的学习效果=学习量×学习转化量,也就是说,转化量说明员工在接受培训前、后绩效工作变量,反应培训活动的真实效果。
(三)深挖员工学习科研技术的积极性。
1、领导重视培训工作,创造良好的外部环境。培训工作关系企业发展大计,领导要树立长远意识,克服短期行为。
2、加强员工思想教育,提高员工对培训学习重要性的认识。
3、理解和尊重员工,增强员工学习的信心。
4、建立健全激励机制,营造良好的学习氛围。
5、采取灵活多样的培训形式,激发员工参与学习的兴趣。
(四)要把员工职业发展与企业发展紧密结合起来
员工是企业最宝贵的资源和财富,员工技能素质的优劣直接影响企业的发展,只有把员工职业发展与企业发展相结合,相互促进,我们的企业才能高效发展,永居不败之地。
1、建立健全激励机制,激励员工立足本职多创效益,创新发展提高自身技能素质能力。根据企业经营发展情况,制定和完善激励措施和办法,鼓励员工自我能力,自我发展。
2、企业建立人才储备库。根据企业发展情况,在对员工全面考核评价后,结合员工发展方向建立后备人才库,对后备人才分类培养、考核、管理、测评,保证各类人才适量储备,为企业发展提供人力资源保障。
3、强化员工培训工作。培训是员工职业发展的重要途径和措施。通过对员工针对性的培训,开发员工的潜能,搭建个性化的发展空间,提高员工的技能水平,更新员工的知识观念,帮助和促进员工的不断发展和提高,使其能力符合企业的发展要求。
(五)培养员工履责能力,对企业高度忠诚
1、培养员工主人翁精神,勇于承担责任。企业要发展,依靠的是每一位员工的不懈努力,在其位、谋其政、尽其责,永葆发电企业忠于职守、勤勉尽责的优良作风。
2、培养员工职业素养,提升工作能力。我们从事的职业是服务社会的,要求员工要有较高的职业素养。
3、培养员工大局意识,主动服务于企业,对企业高度忠诚。
(六)加强企业执行力建设,增强团队凝聚力和战斗力
“没有执行力,创新性的思想就无法变为现实,学习无法带来任何价值,人们无法达成期望的目标,最后,所有的革新不得不半途夭折。”执行力对个人而言就是办事能力;对团队而言就是战斗力;对企业而言就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成工作任务;对企业而言就是在预定的时间完成企业的战略目标。
1、统一观念。一个团队的价值观不统一,无从来谈凝聚力。员工要与企业具有相同的价值观,这样才会以企业为荣,并充满自信和快乐地将执行力进行到底。
2、细化方案。策划方案确定后必须要配备执行细案,即执行工作的标准和规范,要保证员工做正确的事,并把正确的事做正确。
3、强化执行。企业必须要求员工思想统一,价值观统一,同时要建立检查体系,通过目标体系、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能,要求员工按照标准和流程去做好细节工作。
4、企业管理必须要充分体现公开、公正、公平的“三公”原则。考核制度、激励制度是规范行为,激励战斗力的有效手段。
1.1师资队伍建设力度不强
在社区教育队伍建设上,在教学理论知识和教学实践内容上都并未涉及过多的信息技术校本理论指导,使得很多的知识无法在教学之中无法展开,教学成果无法鉴定。
1.2社区教育信息技术的校本培训任务重
信息技术成为了现代社会不可或缺的技术之一,社会各行业对其重视度十分高。但是在社区教育之中,并不了解校本培训任务,因此无法展开相应的学习。加上校本培训所学知识面过宽,培训任务重,培训质量并不高。
1.3很多的教师教学方式不正确
校本培训的方法、功能和价值,很多的培训老师并不完全认识,并存在很多的误解。传统的社区教学模式板书与教师主讲,浪费太多时间,拖缓了教学进度。而现代信息技术使教师能够在课前准备好要讲解的内容,并存储于电脑中,在课堂中就可以直接向学生进行展示,节约了教学时间。但是很多培训老师一时之间无法转变教学方式,造成教学质量的下降。
1.4教学资金不足
足够的教学资金是进行社区教育的支撑点,很多的社区教育信息技术的校本培训因为资金不充足,无法购买教学设备,教学内容无法正常展开,无法引用教学设备,影响了校本培训的开展。
2.社区教育信息技术的校本培训方法
2.1充分的开发和利用信息技术
在社区教育信息技术的校本培训之中,教师应该增强对学生教学质量的重视,而信息技术可以作为教学质量的有效监测手段,它能够及时反馈学生的学习状况,同时可以采用信息化技术监测学生在学习中学习的知识点,然后教师可以根据学生的学生状况与结果进行合理开发教学,根据学生的实际情况及时调整教学步骤。
信息技术是一门复杂、系统性较强的科目,要实现科学教学,教师必须对相关校本培训方法数据进行收集、分类,在收集培训方法的基础上,完成科学化管理和运用信息技术。在社区教育信息技术校本培训的过程中,深入了解培训方式,加强信息技术的实际操作,这对校本培训后期的科学化管理与调控有着不可忽视的影响。因此,必须基于准确、真实的根本原则,根据不同的培训方法之间的区别选择信息技术,用高效的方法实现训练数据的收集和管理。
2.2改变社区教学方式
当前我国信息技术教学之所以会出现质量差、效率低等局面,就是因为大多教师不会开展多种教学来使信息技术的抽象化学习变得具体化。依据教学目标及要求,可以将信息技术名词、句子融入信息技术中,贴近实际,进而能更加更加积极、主动进行学习,达到调动学习兴趣。 加上传统的信息技术教学模式较为乏味,而运用信息技术的云教学平台,可以创建良好的教学情境,营造轻松愉快的学习氛围,锻炼学生的思维能力,进而使教师及学生间的沟通交流更加全面、顺畅、及时。
2.3合理应用现代信息技术完善评价机制
完善评价机制可以使信息技术校本培训期间不断取得进步及成功,正确认识自身,树立自信心,促使其语言运用能力得到全面的发展。在完善该机制时,要重视凸显出评价机制中的主导地位并重视形成评价机制后促进发展教学的作用。社区传统的评价机制是使用终结性评价,就是根据考试成绩来评价学生,但这种评价不可以使学生得到更好的进步与发展。因此,教师须确保评价方式的多样化,以凸显出学生在评价中的主导地位。
近年来,我处始终把员工安全教育培训工作放在企业发展建设的重要位置。去年,共开办各类培训班18期/次,参培人员1382人/次。其中新《安规》竞赛培训抽考5次,特殊工种(电工)取证培训两期共71人,特行非电工取证培训120人,企业环境、员工职业健康培训150人,全员计划培训率达到100%,培训合格率100%。获石家庄供电公司标准化建设活动竞赛“十佳”奖一项,“五小”成果推广应用奖一项。主要做法是:
1 制定培训计划明确培训目标
年度员工培训计划,是企业开展安全教育培训工作的指导性文件,也是一个单位、一个部门对员工一年来所从事教育培训活动的一个缩影。借助年度培训计划这个目标平台,能较好地落实单位培训进度、优化培训管理、检验培训效果。近年来,结合市供电公司、思凯电力建设中心强化安全教育培训工作的具体要求,进一步完善了我们自身的教育培训制度,规范了安全教育培训管理,每年召开一次员工教育培训工作会议,及时解决培训中出现的问题。在每年的十二月份开始着手制定下年度《员工安全教育培训计划》,次年初按规定时间上报主管部门。从而明确了单位本年度教育培训的内容、重点、目标、步骤、措施、要求。具体操作时易实施、能考核,增强了单位安全教育培训的针对性和实效性。同时还能较好地检查、督导单位所属班组培训的进展以及按计划规定时间组织实施情况,使年度培训计划在保证单位培训质量和效果的前提下,得以按进度逐月完成。确保了年度安全教育培训工作有条不紊的进行。
2 丰富培训内容注重培训效果
为适应企业改革和安全生产形势发展的需要,我处安全教育培训工作始终坚持这样一条主线,那就是:注重实际面向生产现场,在培训内容上突出实用性。
一是抓安全法规培训。每年春检前的《安规》、“一卡”、“两票”以及有关法律法规的培训,单位领导都要亲自授课,其意义就是要通过自身的参与和学习,强化安全意识,从而使每位员工正真认识到安全的重要性和必要性,在实际工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的安全理念。员工安全思想的主观能动性得到了提高和升华。在本企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围,彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞,为企业的安全管理打下了坚实的基础。
二是抓工前阶段培训。在每年的季节性施工接点和较大的施工项目开工前,如城市配网工程、政府里程碑工程等,我们都要事先对其施工管理人员、班组一线员工进行一次标准化作业流程、现场作业注意事项、工程事故预防等相关知识的应急培训。较好的把住了各个工程关键时期和关键环节施工的质量关和安全关。
三是抓转岗员工培训。对新转岗的员工,我们首先对其进行岗前封闭式培训和岗位基础知识培训,提升了他们基本的应急处置能力。同时每年做到有计划地对转岗员工进行基础理论知识,安全教育知识、专业技术和技能等集中培训授课,并对其要掌握的最基本的安全生产常识、本岗位最基本的安全操作技能,现场危险点和常用的安全工器具使用方法等,定期进行理论考试。经考试合格成绩优秀者,公司将优先聘用到重要生产岗位上工作。近两年来,先后有16名转岗员工通过专业理论考试和综合能力测评,走上了工作负责人的岗位,另有15名助手工,经考评后也跨进了专业工的行列,转岗培训取得了预期的培训效果。
四是抓常规专题培训。将系统内的基本安全规章、施工作业流程、作业标准、事故处理、实操技能、事故案例、以及非正常气候情况下的作业流程等本岗位应知应会,作为日常培训学习内容,在班组开展“周五一题、一案例”、班前班后会等各种安全教育培训活动,提高了员工个人技能和标准化作业水平。我们的常规专题培训活动富有成效,实现了预期的培训目的。 转贴于
3 创新培训方式保证培训质量
生产经营施工单位的安全教育培训工作,有着自身的特殊规律,只有把握好从业人员的特点,找准培训工作中的“要点、难点和盲点”,安全教育培训才能更具针对性、实用性,在生产经营活动中产生实质效果。
把安全教育培训工作与安全生产实际紧密结合,就要做到安全生产现场需要什么人就着力培训什么人,哪些方面薄弱就在哪个方面下功夫,紧紧抓住安全生产实际中的关键点,对症下药,不断创新培训形式和培训方法。并以岗位为平台,以实践为课堂,做到了“五个结合”。一是把培训计划和施工一线生产实际相结合;二是把理论知识和实际操作相结合;三是职业技能培训与职业技能鉴定相结合;四是把事故案例剖析与法律法规、操作规程学习相结合;五是以公司集中组织培训与个人自主学习相结合。
针对在职员工的特点,“投其所好”,采取有针对性的培训,实行“动态”安全教育培训形式,即:培训地点不仅仅只放在室内进行,同时也把专业实操培训搬到了敷设电缆工地、线路迁改、箱变安装、高压试验、土建施工等一线场所。增加了员工的感性认识,促进了理论与实践相互结合。充分挖掘内部潜力,让富有生产经验和实践经验的安全专责、班组长在生产现场直接讲授,采取现场提问和互动的培训方式,激励了员工动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。增强了员工的学习趣味性。这种现场启发式培训方式,得到了各班组的一致认同,提高了员工基本技能和现场识别隐患、排除隐患、自救、互救的保安能力。从而为安全教育培训的有效开展提供了支撑,保证了培训质量。
4 今后的改进方向
4.1 加强制度化建设,逐步实现培训工作的标准化,使安全培训工作走上正规化道路。
4.2 坚持围绕本企业生产经营任务,开展好特色化专题培训。
1.1 培训的全员性和全方位性 企业的培训对象应该是全体员工,而不能仅限于部分人员。虽然单项培训不能保证所有员工都能参加,但是从企业管理者到普通员工在内的全体员工都应该在企业制定的短期和长期的培训框架之内。职工培训的全员性可以大大提高企业的整体素质水平,有效地推动企业的发展。同时,培训的内容也应该具有全方位性,包括生产培训、管理培训、经营培训、安全培训等企业内部的各个相关环节。
1.2 培训的计划性和科学性 员工的培训计划是从企业的发展和需求出发,在分析培训需求基础上做出的对培训时间、地点、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。因此,企业的员工培训需要做出科学规划和有效组织,以及对培训效果的预测、考核和反馈,即把员工培训纳入企业的发展计划之内,有组织地进行员工教育培训工作,使培训效果最大化。
1.3 安全和环保培训 2015年新的安全生产法和环境保护法颁布实施后,对企业的安全生产和环境保护能力提出了更高要求,政府安全和环保执法更严格,所以企业必须加大安全和环保理念、技术培训,提高员工风险识别、风险防范以及环保意识,以及提升员工的应急处理能力,做到安全、环保和高效生产,才能使企业效益最大化。
2 多方式培训,提高员工能力
2.1 企业文化的培训 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。企业要留住人才,还要注重企业文化和企业精神的教育。企业要提高员工的工作能力,更要提升他们的职业素养和对企业的忠诚度,用企业精神和文化积淀来激励青年人才树立正确的价值观、进取意识、创新精神和敬业精神,提高工作执行能力和工作效率。
2.2 新员工培训 新员工,尤其是刚出校门的新员工,是进行企业文化培训和职业生涯培训的最好时机。针对新员工入职后的迷茫感和新奇感,要首先制定好他们的职业生涯发展规划和培训内容,其次要及时培训,使他们尽快达到岗位能力要求,尽快上岗,这样能消除新员工的焦虑,提升他们的自信度。在新员工培训计划中,必须进行职业生涯和企业文化培训,让新员工及时了解企业的发展规划、奖励政策、晋升制度,看到自己在企业中的个人发展及前途。
2.3 工作技能培训 员工的工作能力关系到企业产品的质量和形象,也关系到企业的未来发展。通过不断的培训使员工获得知识更新与技能增长,使员工个人得到增值,从这个意义上来说,培训是员工的福利。但员工能否将培训所得知识和技能运用到工作中,光靠理论知识培训是不够的,还需在现场进行实践培训。
2.4 培训要分层次、分重点 不同岗位的员工要进行不同层次、不同侧重点的培训。例如,针对从事研究、开发、设计的技术人员,应着重加强专业技术知识更新及技术创新能力的培训;而对于从事操作服务岗位人员的培训,应丰富培训内容、活化培训形式,强化操作服务人员技能水平、解决生产难题和提升安全生产能力。
3 充分认识管理工作在培训中的重要作用
要处理好管理工作与培训的关系,就要重视管理工作,这是培训目的决定的。培训的目的是促进员工个体和整体素质的提高,从而推动企业的全面发展。要实现这一目标,单靠培训这一项工作是难以实现的,必须实施有效的全方位管理工作,通过管理与培训的有效结合才能真正达到员工培训、企业发展的目标。
管理和训练是企业培训工作的两个方面,二者相互依存、密不可分。训练是根本,是管理的依据和基础。员工管理要注意几个原则:一是“人”“岗”匹配原则,员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量,人岗匹配是配置和培训员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工进行能力培训和岗位进行分析。二是晋升原则,通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且选拔有资格和能力担任领导工作的人才。三是合作原则,在领导与被领导的关系中,强调合作态度,在相互尊重的氛围中坦诚合作。四是不断改善工作环境和安全条件,适宜的工作环境,不但可以调节员工心理,还能提高工作效率。
4 把握好培训工作中的管理与训练的侧重点
中图分类号:Q132;S917 文献标识码:A 文章编号:0439-8114(2016)14-3683-04
DOI:10.14088/ki.issn0439-8114.2016.14.035
Abstract: The paten of Acipenser sturio Linnaeus which cultured in mountain area was propagated completely by artificial and the embryonic developments of its hybrid sturgeon were observed. The results showed that at 17.5-19.5 ℃,it took 120 h from fertilization to hatching with the accumulation temperature of 2 054-2 405 ℃・h. The embryonic development process could be divided into 7 stages,including fertilized egg stage,cell division stage, blastula stage,gastrula stage,neurula stage,organ formation stage and hatching stage,and contained twenty-seven developing phases. The cleavage pattern is a special radiation cleavage which is between fish and amphibians.
Key words: hybrid sturgeon; embryonic development; accumulation temperature; mountains area
鲟鱼(Acipenser sturio Linnaeus)隶属于硬骨鱼纲(Osteichthyes)辐鳍亚纲(Actinopterygii)软骨硬鳞总目(Chondrostei)鲟形目(Acipenseriformes),是现存最古老的脊椎动物之一。鲟鱼无肌间小刺,肉质厚软,营养丰富,尤其是用鲟鱼卵加工成的鱼子酱味道鲜美,是欧美市场传统的高档食品,享有“黑色黄金”的美称[1]。由于天然资源数量远远不能满足市场的需求[2,3],鲟鱼养殖业得到了迅速发展。20世纪70年代以来,国内外对鲟鱼研究的重点逐渐转向人工养殖[4,5],开始了鲟鱼的相关研究和商业性生产[6]。
贵州属于喀斯特山区地貌,地下水资源丰富,大部分水温15~20 ℃,适合鲟鱼的生长繁殖,此外,全省水库、河流众多,水质良好,给鲟鱼的养殖生产提供了良好的条件[7]。为此,1999年贵州开始引进俄罗斯鲟进行商业养殖,并陆续向全省范围推广,取得了良好效果。目前,鲟鱼已成为贵州冷水鱼主要养殖品种,其产量占全省冷水鱼产量的90%以上[8]。然而,鲟鱼性成熟晚、繁殖周期长,雌鱼产卵间隔在1~6年[9,10],致使鲟鱼苗种及受精卵多从省外或国外购买,极大地制约了鲟鱼产业的发展。
鱼类早期生活史阶段尤其是胚胎阶段是鱼类生活史中对外界环境最为敏感的阶段[11],也是机体内外器官发育的基础阶段,对鱼类生长发育及健康苗种的培育起着重要作用。目前已有中华鲟(A.sinensis)[12]、史氏鲟(A. schrenckii)[13]、西伯利亚鲟(A. baeri)[14]、匙吻鲟(Polyodon spathula)[15]、小体鲟(A. ruthenus)[16]等鲟鱼胚胎发育的相关研究报道,尚未见山区养殖鲟鱼胚胎发育的详细报道。本试验在对山区养殖鲟鱼进行全人工繁殖的基础上,对其胚胎发育过程进行了观察记录,旨在丰富山区养殖鲟鱼早期发育各个阶段的形态特征、生理生态特点,为山区鲟鱼的人工繁殖和养殖生产提供参考。
1 材料与方法
1.1 试验材料
鲟鱼受精卵(史氏鲟Acipenser schrenckii ×西伯利亚鲟Acipenser baeri ,下文鲟鱼均特指该品种)取自贵州省水产研究所惠水基地,人工注射LHRH-A3催熟,采用剖腹法取卵,以干法和半干法相结合的方式人工授精。受精后的卵用滑石粉脱黏后放入自动孵化瓶中孵化。孵化水温17.5~19.5 ℃,溶氧量7.76~8.08 mg/L,pH 8.08~8.11。
1.2 胚胎发育过程观察
在双筒解剖镜下(ZYT-420)观察胚胎外部形态变化并拍照,胚胎发育前期每0.5 h观察1次,囊胚期以后每1.5 h观察1次。每次观察随机取30枚受精卵,用医用眼科镊子剥去卵膜后观察。选取各个时期典型形态特征的胚胎,用75%乙醇固定,以备复查。胚胎发育时间按70%以上鱼卵达到某一发育时期的时间计算。胚胎发育分期以文献[17]为依据并参考其他学者的工作[12-16]。照片用Photoshop CS进行编排。积温的计算公式:胚胎发育各阶段的积温=此阶段胚胎发育时数×水温。
2 结果与分析
在17.5~19.5 ℃水温条件下,山区全人工繁殖鲟鱼胚胎历时130 h孵化出膜,整个发育过程分为受精卵、卵裂、囊胚、原肠胚、神经胚、器官发生和出膜等7个阶段(表1)。
2.1 成熟卵及受精卵
成熟卵呈椭圆形,灰黑色,卵黄丰富,不透明,卵膜紧贴于卵的表面,在动物极中央有由暗色的色素环包围着的明亮的极性斑(图1-1)。卵受精后,卵膜吸水膨胀,形成卵间隙。之后动物极与卵黄之间出现较明显的裂痕并不断增大形成卵周隙。细胞质从植物极向动物极流动,动物极逐渐变得扁平,极性斑消失,动物极中心形成一个暗斑,暗斑周围有一明亮带。受精后约2 h,动物极胚盘隆起(图1-2)。
2.2 卵裂阶段
受精后3.5 h,受精卵第一次卵裂,为经裂。动物极先出现一条暗色的裂缝,逐渐加深形成分裂沟,将动物极一分为二,形成两个大小相等的分裂球,胚胎进入2细胞期(图1-3)。受精后4.5 h,第一次分裂沟到达卵细胞的赤道,开始第二次卵裂,仍为经裂,与第一次分裂沟相垂直,将受精卵分成4个大小相等的分裂球(图1-4)。受精后5.5 h,进行第三次卵裂,仍为经裂,将受精卵分为8个大小不等的分裂球(图1-5),此时第一、二次分裂的分裂沟在卵的下部闭合,将植物极分为大小相等的4部分(图1-6,图1-7)。受精后7 h,进行第四次卵裂,为纬裂,细胞分裂不完全同步,把动物极分为16个大小不等的分裂球(图1-8,图1-9)。受精后8 h,进行第五次卵裂,将动物极分为32个大小不等的分裂球,分裂沟穿入植物极卵黄部分,并在植物极出现了水平的裂沟。受精后10 h,动物极被分为越来越小的不规则细胞,并出现较深的色素,植物极也完全分裂(图1-10,图1-11)。
2.3 囊胚阶段
受精后11.5 h,胚胎进入囊胚期。动物极色素逐渐变浅,中间部分出现深素,分裂球逐渐变小,分裂球之间的界限仍较清楚;植物极色素较深,分裂球较大,分裂球之间的界限明显(图1-12,图1-13)。受精后15 h,胚胎进入囊胚中期,动物极分裂球进一步变小,分裂球之间的间隙较明显,细胞核分裂不同步,分裂延伸到赤道(图1-14)。受精后17.5 h,动物极色素逐渐变淡且明亮,明亮范围逐渐向植物极扩大,分裂球进一步变小,分裂球之间的界限模糊不清,难以辨别单个细胞,在动物极逐渐形成囊胚腔,并稍微隆起,产生下包作用;植物极分裂球减小,但仍比动物极分裂球大(图1-15)。
2.4 原肠阶段
受精后24 h,胚胎进入原肠初期,胚层开始明显下包,在赤道附近形成一条狭窄的色素条纹(图1-16)。受精后26 h,胚胎进入原肠早期,动物极细胞逐渐下包,在色素带处产生一个短而浅的狭缝状胚孔(图1-17)。受精后27.5 h,胚胎进入原肠中期,胚孔处细胞不断形成和内卷,使胚孔形成一环形的带,即胚环,此时动物极细胞覆盖了胚胎的2/3(图1-18)。
受精后33 h,胚胎进入大卵黄栓期,动物极逐渐变为米黄色,无法观察到分裂球;植物极色素深,呈灰黑色,分裂球仍较清晰,动物极和植物极之间界限明显。植物极较大的卵黄栓如一个大塞子镶嵌在胚环内(图1-19)。受精后37.5 h,胚胎进入小卵黄栓期,卵黄栓逐渐变小,其他部位均被明亮的动物极覆盖(图1-20)。
2.5 神经胚阶段
受精后42 h,胚胎进入神经胚期,卵黄栓越来越小,胚孔边缘逐渐靠拢,仅留极狭窄的裂缝(图1-21),即隙状胚孔期。受精后44.5 h,胚胎进入神经板早期,胚胎背部从隙状胚孔处开始形成神经沟,膨大处形成脑,在脑的周围开始出现神经褶(图1-22)。受精后47.5 h,进入宽神经板期,胚胎背面形成增厚的神经板,在脑部周围可见马蹄形神经褶。之后神经板逐渐增长,神经褶中部下陷,边缘神经褶升高并逐渐靠拢,神经板变窄,在躯干两侧形成排泄系统的原基。受精后50 h,进入神经管闭合期,神经褶闭合成神经管并逐渐膨大加长,脑部分化出3个脑泡,排泄系统原基显著加长(图1-23)。
2.6 器官发生阶段
受精后53.5 h,胚胎进入眼囊形成期,胚胎头部继续分化,在前脑两侧有一对略增厚并稍向外突出的细胞团,即眼原基的雏形(图1-24)。受精后57.5 h,尾芽形成(图1-25),呈扁平状,排泄系统原基的前部增厚,脑部稍隆起(图1-26)。受精后65.5 h,排泄原基从身体中部延伸到尾部,前端明显加厚,胚体隆起,稍高出球面,尾芽扁平,呈桨叶状,稍与球面分离(图1-27,图1-28)。受精后70.5 h,呈短管状的心脏原基形成,位于头部的前下方。此时,尾芽变窄并逐渐变长,头部前端抬高(图1-29)。受精后75 h,头部明显抬高,心脏呈长管状,有微弱的搏动,尾芽增长并略游离于卵黄囊(图1-30)。受精后90 h,头继续抬高,心管呈“C”形,心脏搏动明显,尾部继续伸长并向头部弯曲,约有胚胎长度的1/3离开球体。胚胎扭动频率加快,次数增多。卵黄囊上布有血管,胚胎能在卵内转动(图1-31)。
2.7 出膜阶段
受精后111 h,心脏搏动加快,尾末端达到或超过头部,尾褶明显。胚胎在膜内转动频繁,尾部不断拍击卵膜(图1-32,图1-33)。受精后116.5 h,尾部刺破卵膜并伸出膜外,随后胚胎从膜内脱出,仔鱼孵出(图1-34)。受精后120 h,仔鱼大量出膜,初孵仔鱼随水流流出孵化器,在水中做垂直运动。刚孵出的仔鱼呈透明色,头略向腹部弯曲,眼中心有色素斑点,卵黄囊椭圆形,背部色素较深(图1-35,图1-36)。受精后130 h,仔鱼基本全部孵出。
3 小结与讨论
鲟鱼属亚冷水性鱼类,对水温和溶氧均有较高的要求,一般生活在水温20~26 ℃、溶氧大于6 mg/L的条件下。贵州山区水资源丰富,有地下水、溪流水、河水及水库中下层水,水质良好无污染,适于养殖鲟鱼。经过山区流水的长期养殖,能够培育出性成熟好的亲鱼满足催产需要。鲟形目鱼类的繁殖力较高[18],一般怀卵量在几十万粒以上,最高可以达到570万粒[9,19],经过山区流水养殖,鲟鱼的怀卵量可达26万粒。
山区鲟鱼胚胎发育主要分为7个阶段27个时期(表1),受精时黏性较弱,约0.5 h黏性增强,受精后吸水膨胀不明显。根据卵黄含量的多寡及其在卵中的分布状况,可将卵裂分为完全卵裂和不完全卵裂。卵黄少且分布均匀的卵,分裂沟可将卵完全分开即完全卵裂;卵黄多且集中的卵,就阻止分裂沟的完全分开,即不完全卵裂[20]。鲟鱼是软骨硬鳞鱼,其胚胎发育与硬骨鱼类有显著不同,为介于鱼类和两栖类之间的特殊的辐射裂,虽然呈辐射裂,但也有盘状裂的痕迹。
胚胎发育所需的时间和温度有关。鲟鱼孵化水温一般在14~20 ℃[13,15,21]。试验中平均水温为18.5 ℃,孵化积温为2 054~2 405 ℃・h,略高于施氏鲟、闪光鲟[13],与西伯利亚鲟[14]、匙吻鲟[15]相近。胚胎孵化时间在120 h左右,稍长于施氏鲟和闪光鲟[13],其原因可能与个体和生存环境有关,由于绝大多数鱼类卵的发育是在不稳定的体外环境中完成的,卵的发育速率和成活率受环境因子的影响极大[14,20]。
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一、问题式教学法的基本特征
问题式教学法是围绕教学目的,将教学内容转化为提出问题——分析问题——解决问题——新的问题的教学内容链,并把这一内容链贯穿于整个教学过程。
(1)学员更具主动性。问题式教学是一种以问题为本的教学形式,能使课程教学过程中充满悬念,使学员的思维接受挑战,潜能得到挖掘。尤其是教员提出问题是关于任职岗位相关的疑难问题,它还将可能出现在未来学员工作岗位上,这就使得学员更具有主动思考、分析和解决问题的动力和积极性。
(2)教员更重启发性。传统教学方法主要是以讲授为主,在讲授过程中已提前把好了教学预定方向,只针对部分学员验以理解的问题才使用启发式教学。而问题式教学法,从提出问题开始学员就利用自身所学各种知识,试图解决问题,得到的答案五花八门,尤其是政治工作类课程内容,为此,怎样把多样的问题答案经过教员的娓娓道来,把问题引入到问题的正确方向上来,一般来说很难,它需要高超的教学艺术,因此对教员的启发性要求更高。
(3)课程设计更具逆向性。传统教学一般是把内容按照先易后难,先因后果的顺序进行讲授,把学员的思维一步步引向深入。而问题式教学则恰恰相反,它是先提出带有结果性的问题,如为什么说党指挥枪是军队不变的军魂?等等,这种形式下,通常是以果求因,排除学员自身的疑惑,所以说问题式教学法课程设计更具逆向性。
二、问题式教学的基本环节
(1)课前发掘问题好的问题是问题式教学顺利进行的首要条件。它通常是教员对教学内容总体认识和把握基础之上,深思熟虑之后所提出的一系列问题链,一个好的问题通常是典型任职岗位实例的具体反映,具有典型的理论研究和现实意义,并能做到理论与实践结合,制造教学兴奋点,心理学原理告诉我们,只有新鲜的事才给人刺激、令人关注和兴奋。为此,提高具有新意、有针对性的问题,明显可以促使学员快速融入课堂并思维活跃地思考和解决问题。
(2)认真的课前准备。教员课前准备是问题式教学成功的基本条件。首先,教员要精读、吃透所涉及课程内容的各个方面。现实任职岗位相关的问题往往涉及知识面宽广,加之学员学历、年龄、经历的差异,其思考问题和分析问题的角度也会相应变化,问题的答案也会多种多样,因此,教员要提前预想到各种问题分析的结果,这也是合理掌控课程讨论进度和方向的根本要求。其次,教员要预想课堂可能发生的各种情况。如教学过程中冷场和讨论过于激烈等情况,教员要对问题分析的过程和节奏有着较为清醒的认知,以便进行适时引导。最后,教员要对问题链有着清晰的把握。问题式教学是问题链不断解决并进行逻辑上升循环的过程,往往是上个问题的答案,是下个问题的铺垫,所以教员务必要把握好问题链的逻辑顺序,为教学顺利逐步展开奠定基础。
(3)适时的课程引导。分析问题并交流研讨是问题式教学成败的关键环节。能否达到预期效果,主要看学员思维是否活跃、参与的积极性是否较高,问题分析的理论性是否可靠。为此,教员必须要进行适时的课程引导。第一,针对问题认识不清学员,要对其进行基础理论上的补充。第二,营造好的分析环境氛围。在问题式教学过程中,教员要合理安排课堂,坚持以学为主,充分调动学员的研讨热情和兴趣,鼓励学员发表不同的意见,给学员以足够的发挥空间,不能限制学员思维,营造一个和谐的讨论,使学员通过互相交流的学习方式,来充分分享丰富的各种信息。第三,合理地掌控讨论局面。分析问题过程中,学员大都基于自身经历相互交流,教员要针对研讨的方向进行正面适当的引导,如整个氛围过冷或过热都不利于交流和提高,为此,教员要在研讨过程中进行适当的掌控,以不使之局面失控。
三、问题式教学的作用
(1)能够调动学员的积极性。调动学员学习的积极性是高好课堂教学的重要环节。运用问题教学方式,明显可以改变学员在教学过程的被动的地位,促进教员、学员之间互相交流,使抽象、呆板的理论讲授变迁生动鲜活,具有启发生和趣味性,能够激发学员的学习兴趣和各级性,更好地完成教学任务。
(2)有助于提高教学效果,促进学员学习的主动性。问题式教学把理念知识和解决问题的能力有机地联系,帮助学员运用所学的理论知识去分析现实生活中的实例,学以致胜,让学员从员尝到现实而有用的东西,避免纯理论教学而导致的突变或死记硬背从而增强教学效果。问题式教学能带我们从传统的以知识传授为中心的式教育模式中走出来,实现向素质教育的新模式的跨越。
(3)有助于提高学员分析问题和解决问题的能力。干部任职培训教育对学员综合素质的更高,尤其强调学员创新思维和实践能力的提高。通过问题式教学,学员不仅可以从中获得认知的知识,从讨论中分享知识和经验,增强其对困难的自信心,而科学思维方式和思维能力,从讨论中学会与人沟通,提高学员处理人际关系的能力。
四、问题式教学的几点要求
入馆教育一般是指新入学的学生如何利用高校图书馆的启蒙教育。通过入馆教育可以使他们对图书馆的情况有一个初步的了解。由于骨干教师在校时间短、课程紧,学员流动性大等原因,图书馆对其基本上没有入馆教育。笔者在近几年的工作实践中发现,对骨干教师培训学员进行入馆教育,可以在较短时间内使学员了解图书馆,更加充分地利用图书馆,多层面地发挥图书馆在教师教育教学和科研中的辅助作用。
一、骨干教师入馆教育的现状
经过大量的文献调查和实际了解,我们发现骨干教师培训机构往往只重视学员培训课程的设置,如聘请了多少省内外知名专家,设置了多少研讨、参观、实践观摩等,而对于有几十万甚至上百万册图书的图书馆并没有重视起来。我们在调查中还了解到,骨干教师经过多年的教学实践,从学校学到的知识已经老化,不适应新课程改革的需要,老师们普遍感觉需要大量充电,以解决自己在教育教学实践中后劲不足的问题。而许多老师毕业后就没有到过高校图书馆,缺乏对图书馆的了解,对于图书馆的文献、馆设、馆藏布局、文献的分布等情况都一无所知,这就使图书馆这个高校丰富的教学资源库在骨干教师培训中无法发挥其应有的作用。
二、骨干教师入馆教育与新生入馆教育的区别
1.骨干教师需要有更强的针对性。新生入馆教育主要使学生尽快了解图书馆各类藏书,从而在大学期间充分利用图书馆。而骨干教师则不同,他们有着丰富的实践经验,他们需要在短时间内查阅大量的文献资料,使自己的实践经验得到理论的提升,但这些教师所拥有的实践经验不同,所需资料也不同。这就需要我们的图书馆员在入馆教育前对其进行调研,了解他们的需求,在入馆教育时将他们感兴趣的文献资料的获取方法放在前面讲解,让他们在较短的时间内了解掌握自己需要的文献的查阅方法,从而提高骨干教师利用图书馆的效率。
2.更加强调科研功能。科研是骨干教师培训的又一目标。我们在调查中了解到,骨干教师到校前就对图书馆有着很高的期望值,他们希望借助高校教师或图书馆查阅一些与他们教育教学相关的较前沿的教研资料,以提升自己的科研能力和教育教学能力,因此入馆教育中对科研功能的强调也是对骨干教师入馆教育的一项重要内容。
三、骨干教师入馆教育的实践
1.在培训课程中设置图书资料检索课程。在培训课程中设置文献资料检索、电子图书馆使用等课程。由图书馆派馆员讲解图书馆的重要性、如何利用图书馆、规章制度、图书馆网页功能简介等方面的内容,使学员对图书馆的总体概况、馆藏布局、图书的排架、代书板的使用、借阅手续、流程、有关规章制度、电子阅览室的使用、网上查询功能等都有全面的了解。
2.利用业余时间,请骨干教师到图书馆实地参观考察。利用骨干教师培训的业余时间,将教师请到图书馆,对他们进行实地培训。从期刊、报纸阅览室开始,然后是各文献资料库,中小学教参室、教案室、电子阅览室等实地参观。首先对文献资料的检索、借阅方式、代书板的使用等一一讲解,然后发给教师临时借阅证(培训期间可以使用),模拟借阅图书,使教师们对文献资料的借阅有初步的了解,在培训期间可与在校生一起借阅图书。其次是通过对电子阅览室使用方式的讲解,使老师们可以更加方便快捷地借阅到自己需要的图书资料。
3.参观中小学教参室及骨干教师教案室。我院在图书馆的建设中,十分重视其在骨干教师培训中的作用,图书馆针对骨干教师培训开设了中小学教参室和教案室。每位骨干教师都是一份宝贵的资源,他们到我院培训期间,请他们留下自己最满意的教案复印成册,存放到图书馆教案室中。近几年我院已收集骨干教师教案五千余份。
四、骨干教师入馆教育在培训中的作用
危化品企业,主要包括危化品的生产、经营、储存和使用的企业。所谓危险化学品,是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质,对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。正是因为危险化学品易燃、易爆、有毒和有腐蚀性的这些特性,赋予了危化品企业不同于一般生产型企业的特点。
一、危化品企业不同于一般生产型企业的特点:
1.事故发生率高。安全事故发生率高,对于任何一家企业来说,都是致命的伤害。危化品企业未必会像危化品生产企业一样有复杂的生产工艺流程,或是严格的生产条件。但是危险化学品有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性,如果员工尤其是新员工不能对危化品进行正确的使用和操作的话,必然会对自身或是企业的财产造成伤害。
2.防患措施要求严格。危险化学品自身的特点,要求使用者必须拥有良好的辅助措施。一旦使用不当,除了会造成人员伤亡和财产损失之外,还可能造成环境污染。因此,在使用危险化学品的时候,设备必须是完好的,操作控制的条件要求严格,安全管理到位,具备有效的防范措施以及在发生错误使用后的抢救方案。
3.安全培训行之有效。作为危化品企业,对危化品使用人员的安全意识及专业知识的要求相对于一般生产企业更高,更严格。因此,作为危化品企业,做好危化品使用者以及新员工的安全培训,尤其是新员工三级安全培训,成为企业安全生产的重中之重。
二、三级安全教育具体内容及考核要求:
三级安全教育指的是厂级安全教育、车间级安全教育和班组级安全教育。是企业新入厂员工正式上岗前适应企业管理、掌握生产技术所必须经过的一个过程。对于危化品企业的有针对性的三级安全教育内容,更多的体现在车间及班组级的教育上。
1.厂级安全教育主要内容。一是讲解劳动保护的重要性,使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。二是介绍企业的安全概况,工厂设备分布情况,安全生产的组织机构,主要安全生产规章制度。三是介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。四是厂级教育至少保证8学时。
2.车间安全教育主要内容。一是介绍车间的概况。如生产的产品、工艺流程及其特点,车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况,车间危险区域、有毒有害工种情况,车间劳动保护方面的规章制度,车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求。二是根据车间的特点介绍安全技术基础知识。三是介绍车间防火知识,包括防火的方针、车间易燃易爆品的情况、防火的要害部位及防火的特殊需要、消防用品放置地点、灭火器的性能、使用方法、车间消防组织情况、遇到火险如何处理等。四是车间教育至少保证8学时。
3.班组安全教育主要内容。一是本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例。二是讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全生产,不违章作业。三是讲解如何正确使用劳动保护用品和文明生产的要求。
4.考核要求。危化品使用者,是对危化品进行操作的一线员工。他们的正确操作与否,直接关系到企业是否能够安全生产。因此,对于危化品使用者的考核,相对于一般的生产操作岗位来说,要求更加严格。理论上要使用者了解危化品的种类及特性。在具体的实践中,不仅需要使用者有穿戴防护用品的安全意识,更重要的是需要劳动者掌握正确的操作方法,对危化品剂量的控制,以及一般的储存方式。
三、培训内容与培训方法的探索与思考:
1.完善培训制度。制定安全教育培训制度,编制危化品企业“三级教育”培训大纲,按照“三级教育”程序进行上岗前教育培训。健全安全教育培训责任制度,及有针对性的危险化学品管理制度。进一步落实企业安全教育的责任,切实提高企业对新进员工安全知识和安全操作技能教育培训成效,增强员工的安全意识和自我保护能力。
2.领导重视,加强指导。通过安全生产大检查和各类宣传教育活动,积极向企业宣传相关法律法规,使企业充分认识开展“三级教育”的必要性和重要性,自觉按照法律法规的要求抓好落实。企业分管安全的领导应带头指导安全员及车间操作人员做好安全培训工作。尤其是涉及危化品操作的岗位,更需加强指导。
第二条培训部设主任1名,管理人员1~2名,主任及管理人员均为兼职,由学院院务会任命,不定行政级别。培训部主任负责培训部的全面工作并向学院院务会负责。培训部管理人员在培训部主任的领导下开展日常辅工作。
第三条学院可根据培训部在培训工作方面的业绩在年终对培训部主任及管理人员予以适当奖励。此外,学院在申报科研项目、职称晋升、岗位聘任、年度考核与聘期考核等方面对培训部主任及管理人员予以适当的政策倾斜。
第四条培训工作是学院建设与发展工作的重要组成部分,全院教职员工均有责任和义务积极参与,并在培训工作上服从学院及培训部的领导、工作安排与协调。
第五条理论课培训核算学院教学工作量,工作量计算参照学校相应理论课的计算办法计算,对初次参与授课教师的工作量按开新课计算,并在年度和聘期考核时与学校工作量同等对待。此外,学院对理论课培训工作量暂按每当量学时10元给予现金补贴。
第六条实践环节培训核算学院实践教学工作量,工作量计算参照“工学院教学实验室考核及工作量计算办法”计算,对初次参与实践环节培训指导的教师的工作量按开新实验计算,并在年度和聘期考核时与学校工作量同等对待。此外,学院对实践环节培训工作量暂按每当量学时10元给予现金补贴。
第七条培训收费标准与收费办法由培训部根据培训成本并参考社会培训收费标准制订,经院务会审核通过并在必要时报请市物价局审核批准后执行。对校内学生培训收费给予适当优惠,具体优惠数额视培训性质与培训内容酌定。
第八条培训部为更好地开展培训业务,可以将部分培训收入用于公关和广告宣传等,但公关和广告宣传的支出需控制在培训利润的20%以内,且需事先报院务会审批。
第九条为调动全院教职员工的积极性,对介绍社会人员接受培训的人员予以适当的介绍费作为奖励,介绍费暂定为每名培训学员培训费的10%。