财务会计与管理会计范文

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随着企业管理的不断发展，会计慢慢地形成了两个大的分支，那就是管理会计和财务会计，这两个分支的会计分工是不同的，管理会计主要针对的是内部财务情况，而财务会计则是对外业务，这个认知基本上是会计行业的共识。其实，这种认知存在着片面性，也会影响到会计理论的研究，并且还会对会计职能的发挥造成一定程度的阻碍。随着信息技术和计算机技术的快速发展，企业的会计环境也出现了新的变化，不管是管理会计还是财务会计都使用信息技术，这就为两者的融合创造了有利条件。从整体上来看，管理会计与财务会计融合顺应了会计发展需求，是人们对会计信息需求出现变化的必然产物。

一、管理会计与财务会计融合存在的问题

我国对管理会计与财务会计融合研究还处于初级阶段，学术界普遍比较关注这一课题研究，包括很多的国外会计学界的专家也对管理会计与财务会计融合进行研究，但是却存在着诸多问题：首先就是大部分学者在研究的过程中都没有构建融合模型，知识理论上的阐述，只有很少的学者在研究的时候提出了融合模型，这也就说明国内外会计学界对两者的融合没有形成系统的理论和研究成果；其次就是在对管理会计和财务会计融合研究的过程中缺少实证研究，也就说很少有专家通过实际的案例去研究两者的融合，只有实证研究才具有说服力，也能让管理会计和财务会计融合实用性增强，否则就只是理论上的一些东西，可操作性有待考证；第三就是管理会计在西方发达国家的应用比较普遍，这主要依赖于会计协会作用，也就说一些和会计工作有关的民间组织在其中发挥着重要作用，建立了完整的会计人才培养和评价机制，同时还在会计理论研究和实践研究之间形成了纽带，通过搭建交流平台让他们互通有无，但是我国现在还没有形成完整的会计管理体系和会计人才评价体系，也没有建立会计民间协会，这也为管理会计和财务会计融合研究造成了障碍；最后对两者融合的研究主要放在企业管理层，也就是针对的是企业自身研究，没有将研究延伸到外部相关利益层中去，这就使得管理会计和财务会计融合研究出现了较大的局限性。

二、管理会计与财务会计融合途径

（一）优化管理会计外部环境

要实现管理会计与财务会计的融合就必须要优化管理会计外部环境，这也是两者融合的前提条件。这就需要国家参与进来，依靠完善金融机制以及价格机制等方式，为管理会计提供良好的外部环境，让其可以得到更多的政策支持，同时还能加强国家对管理会计引导，让管理会计可以被广泛地应用到企业会计工作中去。此外，国家要优化会计市场环境，要充分发挥市场的主导作用，这样就能实现对管理会计资源的合理分配，从而实现资源的优化配置。要建立健全管理会计的相关法律，让管理会计有法可依，这样就能使得管理会计更加规范化和标准化，当发现会计行业违法犯罪行为的时候，要严厉的予以惩处，从而有效地减少会计行业的违法行为。

（二）朝着融合型发展

现阶段，我国企业内的财务部门主要负责的工作包括有资金管理、会计核算、预算等，这些工作中有一部分是隶属于管理会计工作范围，这样就严重地影响了企业会计工作，不但增加了财务会计的工作负担，又会让管理会计人员出现混淆，不知道自己的工作范畴都有哪些，这也就管理会计的职责不够明确。所以，想要实现管理会计和财务会计的融合，首先要做的就是明确两者的职责，将管理会计的职责从财务会计中分离出来，企业要设立专门的管理会计部门。

（三）培养高素质的会计人才

不管是管理会计还是财务会计都需要专业的人才，只有这样才能保证会计工作的有效性。传统的对会计人才的定位是核算人才，这显然不能满足管理会计和财务会计的融合需要，两者融合需要的是复合型的会计人才，这就要求高校会计专业必须做好专业人才培养。高校要加快管理和财务会计体系的研究，通过校企合作和建设校外实训基地，培养出管理会计和财务会计融合需要的综合型人才。会计从业人员要继续学习和深造，不断提高自身的专业素质和技能，企业要为会计从业人员提供国际交流的机会，让他们可以学习西方的先进理念，从整体上提升会计人员的素质。另外，企业在引入复合型的会计人才的同时，还要加强内部会计人员的培训，通过双管齐下的方式打造一支高素质的会计人才队伍。

（四）提高信息化程度

企业要结合自身的经营情况建立管理会计和财务会计的原始数据，然后根据管理会计的实际需要采集原始信息，构建出数据库管理系统，这样就能在管理会计和财务会计之间建立联系，在这个系统中传统的账簿变为了凭证，无论是管理会计还是财务会计的报表与账簿都会成为输入对象，相关人员可以对数据信息进行实时查询，这样就能实现会计信息资源共享。此外，还要建立多维度模型，比如客户维度、产品维度等，这样就能做好会计信息核算、应用和审核。

三、结语

综上所述，管理会计和财务会计融合是社会发展的需要，也是会计信息透明化需求增强的需求，是会计行业发展的必然趋势。

参考文献

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关键词:

财务会计;管理会计;有效融合;策略

财务会计和管理会计是会计专业的重要组成部分,作为会计学中的两大分支,在企业的财务部门当中起着很重要的作用。财务会计是现在企业管理当中的重要一环,占据重要位置,管理会计是最近几年当中随着经济的发展,逐渐得到大多数企业的认可和运用。在现在的经济竞争激烈的市场环境下和经济形势逐渐复杂的情况下将财务会计和管理会计相融合对企业的经营发展是有促进作用的。本文将要对财务会计和管理会计的含义做分析,阐述他们之间的联系和区别,对于两者的融合的可行性做比较,提出了一些较为可行的方法策略。

一、财务会计和管理会计的简介

财务会计主要指的是对于企业之前已经进行了的交易和信息内容,通过确定、登记和计量,之后再进行记录和报告等程序加工和处理,是需要采用财务报表为主的报告形式,向其他的相关的企业或者利益集团提供财务信息。这样的经济信息反映着企业过去的资金的运动形式和活动的内容,主要以货币作为了计量单位,再加以文字和数字进行表述。管理会计又称为“内部报告会计”,包括成本会计和管理控制系统。管理会计是旨在提高企业的经济效益,并通过一些专门的和有效的方式方法,再利用财务会计给出的重要资料和其它的一些有效的资料进行加工和整理报告,进而使得各级管理人员可以据此对企业中日常的各种经济活动有所了解和掌控,使得管理人员作出日常的合理规划和有效控制,帮助决策者做出各种专门决策的会计分支。

二、财务会计和管理会计两者存在的联系和区别

(一)财务会计和管理会计的联系之处。

1、两者都是现代企业会计系统的重要组成部分,他们之间是具有同源性的,即相互联系但又是相互制约,因此彼此起到了相互补充的作用。2、两者在企业中想要达到的最终的目标是一致的。两者所处的工作环境是相同的,他们都是为企业服务的,其最终目标都是要让企业的经营和管理更加高效。3、两者之间的信息是可以互为所有和所用的。财务会计系统是作为管理会计的重要信息的来源,而财务会计也经常会利用管理会计工作所产生的结果。通过对财务会计类信息的加工以及利用,可更好地为企业服务。

(二)财务会计和管理会计之间的区别。

1、财务会计和管理会计内容不一样。财务会计的主要内容包括六要素,其分别为企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。财务会计主要对这些内容进行核算,进而反应企业的经营状况和结果。管理会计的主要内容包括管理层以及决策层的决策、绩效评价和控制,对资金进行分析评价、控制和预测,最终做出合理的决策。2、财务会计和管理会计的服务对象不同。财务会计是向企业外部其他的利益单位提供一些基本的或者必要的财务信息,主要的服务对象是与企业有关系的个人、组织和企事业单位等,属于外部会计。管理会计是向企业内部提供有价值和有效的经营管理的信息和最优化的决策信息,为企业内部的各层管理人员在进行管理和决策时提供有价值的依据和参考信息,可以加强企业内部的控制,进而提高企业经营的效益,其属于内部会计。3、财务会计和管理会计的主要的工作重点不一样。财务会计属于外部会计,它的主要的工作内容是做账报账,工作的重点是对已发生的事情进行登记等处理,提供的是过去的企业资金流向的动态的相关信息。管理会计属于内部会计,它的工作是为企业的经营和管理工作所服务的,工作重点是面向的未来,是对在掌握历史信息基础之上来对企业的未来进行必要的预测以及决策。

三、财务会计和管理会计相融合的可行性分析

(一)财务会计和管理会计的会计对象是一致的。

从上文的表述中,可以知道,财务会计和管理会计的工作主要内容是不一样的,财务会计表达的是已经发生的事情,而管理会计是预测以后的经营活动和财务流向。虽然两者分工不同,但是却都是在服务于整个企业的。

(二)财务会计和管理会计的信息源是一致的。

会计体系是为了提高企业的生产效益更有效和高效地管理好企业财务而产生的,会计是一个信息系统,它的作用是管理企业的经济、为企业提供财务以及相关方面的信息。所以说它的本质就是记录信息和提供有用的信息,利于企业进行决策的信息系统。虽然他们的信息提供的侧重点不相同,作为会计的两大分支,他们的信息系统都来源于企业生产经营中原始的信息。

(三)管理会计是在财务会计之后生成的。

管理会计成为会计的一部分经历了一段较长的时间。由于现在企业的所有权和经营权相分离,因此企业需要在财务上采用一些措施来提高竞争力的,例如采用以财会为基础进行预算再加以分析,这样可以做出较为全面的责任预算,可以把不同的目标落实在不同的部门里面,在进行严格的考核以及评价,这样可以达到较为高效的预算结果,而这些方法措施在从理论上说是包含在管理会计的范围内的,但是多数情况下由财务会计进行。

(四)会计理论的不断进步对促进财务会计和管理会计的融合起到了助推的作用。

1、增值会计模式为两者的融合创造了前提条件,增值会计模式使得两者的目标和服务的对象相统一,使两者的信息得以更好共享,可以促使两者进行互补。2、现金流动会计使得两者相融合贯通创造了可能,财务报表是直接提供了之前、当前和未来的资金流量的信息,能够使企业的绩效评价和投资紧密地结合,加强了经济和投资效益的关联程度。3、资本成本加强了两者的融合,对于建立统一的会计体系是重要的环节,它使得财会计和管理会计在成本上达到了统一,在某种程度上也使投资项目的使用和配置更加协调。4、事项会计为两者的融合提供了技术上的保证。现在计算机技术已经得到了极大普及,事项会计要求的多重计量与财务会计和管理会计系统的数据进行了分享,主要提供事项信息,能够更好满足不同的使用者的需求,这就促使财会和管理会计之间的界限变得更加不明显了。

四、进行财务会计和管理会计融合采取的策略

(一)企业管理人员需要有正确的会计观。

财务会计和管理会计是会计的两大组成部分,但是,有这样的一种情况存在,在我国的大部分企业当中普遍比较重视财务会计,对会计的认识往往停留在对企业资金流动的记录和计量上,却忽略了管理会计这一同等重要的会计组成部分,对管理会计不够重视。企业的管理人员应该对这种情况进行改进,应该充分发挥会计的财务和管理职能,完善企业管理机制,尤其财务部门,提高对会计人员的要求,招聘高素质的会计人才,加大力度促使财务职能和管理职能的更进一步的融合。

(二)建立和完善现代企业的会计制度。

想要办好一件事情,使得事情的运行高效顺畅进行,需要一套成熟的规则体系的指引和控制,企业会计的高效运行需要科学的会计准则来作为指导。所以,对于会计制度不太完善的企业需要逐步建立和完善会计体系,这需要明确财务部工作人员的权限以及分工,同时还需要财务会计和管理会计可以根据企业的更好发展而协调好各种资源,挑选出最有利于企业发展的策略,为管理和决策层提供必要的信息。

(三)要充分地利用好计算机技术在会计中的运用。

运用计算机可以使财务会计和管理会计更加充分地相融合,计算机网络和现代化的通信技术的快速发展和应用也极高地提升了信息处理的效率,进而可以减少人工等各种成本,为财务会计和管理会计的相融合提供了条件。数据库管理系统可以有效地对最原始信息进行充分地管理,这就使得财会和管理会计更加方便、快捷、高效地运用这些信息,网络通信技术满足了其对信息及时性的要求,可以及时和同步性地采集这些原始的数据。实时性和在线的管理以及远程控制使得会计系统更加地开放,有利于内部获取和采用信息的同时,可以帮助企业管理层作出决策,也利于企业财务部向企业外部提供报告。

五、结语

综上所述,财务会计和管理会计的有效融合是可以使得会计的财务和管理部门工作更加有效地进行,进而提高其效能,是企业健康稳步地发展的重要保障,这对于构建和完善会计体系是必须经历的。

作者：堵微子 单位：同济大学浙江学院

参考文献:

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【关键词】

管理会计；财务会计；融合和联系；策略

本文就主要在会计系统的大背景下，探讨关于管理会计和财务会计的融合方面的一些问题，为了配合现代经济发展的大背景以及信息化和网络化的管理系统，通过我们的管理会计和财务会计的融合能够更好的让我们的企业和公司运行，提高工作效率，也能增加经济消息，节约时间，促进企业和公司的健康发展，同时让我们的管理会计和财务会计更好的创新和发展。

一、管理会计和财务会计

管理会计和财务会计都是企业的一项分支，二者在一定程度上具有相同的作用，但从其个性上来说，又有很大的不同。管理会计作为一种内部的报告会计，其目的是提高企业的经济效益，采用一系列的专门的会计方法，利用管理过程中的一些会计资料对其进行整理，总结，记录和报告，起到对我们的企业的一种会计的日常管理作用，并能够根据整理的会计资料进行合理的下阶段的规划和目标。而财务会计作为一种对外报告会计，其目的主要是满足企业外部有关方面的决策需要，通过对企业已经完成的资金运动进行全面的核算和监督，主要是整理，收集，总结企业的财务状况和盈利能力的信息，保证我们的投资人，债权人的利益，是一种基础性的工作，参与重大决策，服务于经济的健康发展。管理会计和财务会计的具体作用是不同的，管理会计主要是对过去的一种解析，对现在的一种控制以及对未来的一种筹划，将这三者结合在一起，能够体现一种综合性的职能，而财务会计主要是提供决策信息，加强对企业的经营管理，同时监督企业的经济行为。但是二者又有一定的联系，虽然一个主内一个主外，但是具有相同的经济信息来源，都对我们的企业起着控制和制约的作用，共同促进我们的企业能够健康有序的继续发展。

二、管理会计和财务会计的融合现状

管理会计和财务会计在我国的起步都比较晚，但是都取得了很重要的进步。管理会计和财务会计都属于会计系统，同时又都服务于会计事业的发展，二者虽然存在不同，但是二者如果融合起来还是具有一定的可行性的，管理会计和财务会计对于会计信息的来源都是相同的，而且都是在企业的经济活动的基础上运行的，而且都对企业的经济行为起到了制约和监督作用，二者在一定条件下就有融合的可行性。同时，管理会计和财务会计的融合具有一定的必然趋势。随着信息社会和网络社会的发展，对于我们的经济系统产生了更高的要求，会计电子化处理作为越来越普遍的一种形式，对我们的管理会计和财务会计都提出了一定的创新的要求，我们的管理会计和财务会计都会适应于现在的经济发展状况和形势，进行二者的融合管理和服务，交叉进行，将会使我们的经济活动更上一个台阶，既有利于我们经济活动的管理，又是对我们的会计系统中管理会计的财务会计的一种创新性的发展。所以说，管理会计和财务会计的融合也具有一定的必然性。会计在本质上作为一种管理活动，其基本的职能就是核算和监督。财务会计和管理会计刚好充分的体现了两项基本职能，二者进行相互融合和联系，改善了财务会计和管理会计中的单一化方面的不足，弥补了一定的缺陷，同时从整体来看，二者都是为了维护企业的利益以及合理规范的控制和管理，二者进行相互结合，能够提高企业的经济效益以及促进企业健康的发展，完善管理机制，建立企业文化。

三、管理会计和财务会计融合的策略

管理会计和财务会计的融合具有可行性和必然性，二者在一定程度上是想通的，通过二者的融合，能够解决一些问题，解决企业的一些内部问题以及管理问题，但是我们在融合之后还要对一些方面进行改善，以下技术一些关于企业管理会计和财务会计融合的策略。

（一）建立并完善管理制度

管理会计和财务会计在融合之后，都是脱离了原来的单个的组织结构，形成了一种新的管理体系和结构，二者要相互配合就要重新建立一些制度和完善原先不足的制度，保证企业能够顺畅的无阻的运行，减少二者融合之后产生的新问题，尽快适应这种融合后的体系，二者虽然相互联系但是也存在着相互制约的关系，这时二者就能在自己的立足点上对对方形成一定的控制，保证我们的企业更加公开和透明，有利于廉洁的企业内部环境的建立。

（二）全面预算并确保目标实现

我们的企业在制定目标后，我们要做出全面的预算管理，在积极地拓展我们的市场时，也要严格的控制我们的预算，管理会计和财务会计这个时候就要做出相应的预测和规划，对企业的预算进行科学的分析和控制，共同进行管理和决策，能够节约我们的企业的成本。管理会计和财务会计虽然进行了融合，但是还保持着各自的独立特性和功能，他们在发挥各自的作用之后，要确保我们的企业制定的目标能够得以实现。

（三）加强账款的全面清收

我们的企业在进行经济行为的往来时，势必会有一定的财务欠款，我们的管理会计和财务会计在融合之后，要进行一定的账款清收，根据所掌握的会计资料和信息，就能整理出关于账款的明细，为了保证我们的企业能够顺利运行同时有一定的流动资金，我们的会计有权利也有义务帮助企业进行账款的追回，通过一定的方式按照法律程序进行合法合理的清收。

四、小结

本文进行了管理会计和财务会计的分析和对比，指出了他们的联系和区别，同时对于我国的管理会计和财务会计的融合现状做出了一定的分析，指出了管理会计和财务会计融合的可行性和必然性，最后提出了相应的针对融合之后的策略，全面的呈现了关于管理会计和财务会计融合的优势，对于我们现在的经济发展趋势来说，管理会计和财务会计的融合是符合大潮流的，电子业务的今天也需要我们电子化的管理，我们的企业也要做出相应的创新手段和措施，完善机制来适应新形势下的经济发展，才能提高企业自身的竞争力，才不会被时代所淘汰，让企业在发展的过程中立于不败之地。

作者：张秀杰 单位：辽宁建筑职业学院

参考文献

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1四门课程的独立性与关联性分析

1.1四门课程的独立性分析

从产生的年代来看，会计的产生时间较财务管理更早一些，从会计的复式记账至今，会计已有几百年的发展史了。财务管理的发展是和经济学、金融学的发展密不可分的，而会计的发展主要是受市场经济的发展模式和现代的企业制度的影响。

1.1.2财务管理与管理会计的差异

在现在的教学工作中，财务管理和管理会计在教学工作中有很多重复的地方，主要是在资金时间价值、本量利分析、经营杠杆分析，存货控制等方面。WWW.133229.COM在管理会计的教学中，我们主要是侧重于技术和方法的讲解，而在财务管理中，我们主要的侧重点是在对于决策时对于技术和方法的运用。例如：关于货币的时间价值这项教学内容，在管理会计的课堂上，可能主要教学生们如何应对在各种情况的算法，而在财务管理的课堂上，更多的关注的是如何具体运用它。

1.1.3管理会计与成本会计差异。

在会计学科中，成本会计和管理会计的交叉是非常严重的，成本会计的主要要教授给学生的是关于各种成本的具体核算方法，以于成本的控制和分析则是在管理会计这门课程中进行学习。这就造成了成本会计只教算法，管理会计还教成本管理的现况。我们应该把管理会计与成本会计的内容做到分离出来。

管理会计与财务会计的区别是非常明显的，但是这两个会计学科是以成本会计的内容为基础的，在学习成本会计的时候，我们会用到在财务会计和管理会计课上学到的标准和原则，并且根据具体的标准和原则进行适当的协调。例如：在进行成本核算的时候，我们会使用到很多的核算方法，像品种法、分步法、分批法等具体本文由收集整理的算法，财务会计会根据核算方法算出的数据进行损益表的编制，它根据不同核算方法所算出的数据也会影响资产负债表的结果。在管理会计中，对于成本的核算方法主要有变动成本法和标准成本法等方法，它们是管理会计内部报表的基础。当我们运用管理会计计算成本的数据时最好要与财务会计的数据分开计算， 因为根据不同的计算方法，同一个数据库的数据可能会得到很多种成本的数据。

1.2四门课程的关联性分析

财务会计、管理会计和成本会计是会计这门学科中的，而财务管理这门学科在本质和对象上均不同于会计这门学科，作为会计的两个大的分支，管理会计与财务会计分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系而成本会计作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

1.3学科发展趋势的分析

近年来，关于会计信息的造假案层出不穷，这主要是因为会计披露信息的局限性造成的，因此，很多人对企业对外报出的会计信息失去的信心。所以，我们需要对财务报告对外报出的信息进行改进，增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。关于计量属性方面，我们不能使它远离会计的职能，在对初始成本的确认上，我们应该选取最能表达的计量属性。在报告的内容上，我们不应只是局限于货币这一个固定的值上，我们还可以对公司的人力资源和核心技术进行对外的报告。

2财务、管理、成本会计财务管理在实践中的有效整合

在现代的企业经营过程中，企业的目标就是创造更多的价值，股东也正是因为它才会在企业中进行投资，因此企业的经营者和员工的一致目的就是创造更多的价值。财务管理的目标应该也是创造价值，并根据价值的增长规律对价值进行计量、评价和报告，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。

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一、财务会计与管理会计的区别

(一)财务会计与管理会计工作目标不同

财务会计是以会计准则为主要依据，对企业发生的交易和事项进行分析和反映，确认、计量、记录企业资产、负债、所有者权益的增减变动，记录营业收入的取得、费用的发生和归属，以及收益的形成和分配，定期以财务报告的形式报告企业的财务状况、经营成果和现金流转，并分析报表，评价企业的偿债能力、获利能力等。财务会计的工作目标侧重于对外报告。企业财务会计则必须从投资者，债权人，有关政府部门等企业外部的财务关系人的要求出发，提供真实的，规范化的财务会计报告。尽管企业财务会计提供的信息资料也要满足企业内部经营管理，预测决策的需求，但从总体上看，它更侧重于满足有关外部需求，所以财务会计也被称为对外报告会计。管理会计也称对内报告会计，是会计学的一门分支学科，将现代化管理理论与会计融为一体，以管理决策为其核心内容，是以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目标的一个会计分支 ，属企业内部经营管理会计，因而它侧重于对内报告信息。随着市场经济的深入发展，投资者，债权人，有关政府部门等将越来越关注企业的盈利能力，偿债能力，现金流量和其他财务信息。

(二)财务会计与管理会计对核算规则的要求不同

由于企业财务会计在工作目标上侧重于对外报告的特性，企业财务会计要做到及时，准确，规范地向投资者，债权人，有关政府部门等提供财务会计信息，就必须严格遵守国家统一制定的企业会计制度，以保证所提供的财务会计信息在内容上的真实性，时间上的一致性和空间上的可比性。首先，财务会计以货币为计量单位，对发生的各种交易或事项进行会计计量，对外提供的财务会计报告也主要是定量的货币信息，而管理会计所提供的会计信息是一种专用信息，除了使用货币计量单位外，还经常使用实务计量单位，如采购量、生产量、销售量等，所提供的信息既有定量的信息，也有定性的信息，只要为企业的管理当局所理解和利用就可以了，没有需要共同遵循的原则和规范。其次，财务会计在其业务处理过程中，采用的仍然是传统的会计模式，而管理会计已脱离了传统会计模式，形成了以成本形态和变动成本法为基础的一整套预测分析、决策分析、全面预算、责任会计、成本控制体系。

(三)财务会计与管理会计在计量单位等方面不同

财务会计以货币为主要计量单位，运用传统会计模式，连续、系统、全面地反映和监督企业的经济活动。首先，财务会计以货币为计量单位，对发生的各种交易或事项进行会计计量，对外提供的财务会计报告也主要是定量的货币信息；而管理会计除了使用货币计量单位外，还经常使用实物计量单位，如采购量、生产量、销售量等，所提供的信息既有定量的信息，也有定性的信息。其次，财务会计在其业务处理过程中，采用的仍然是传统会计模式，如会计确认以权责发生制为基础，会计计量以历史成本为主要计量属性，会计记录采用以复式记账为特征的簿记系统，会计报告以资产负债表和损益表为核心等；而管理会计已脱离了传统会计模式，形成了以成本性态和变动成本法为基础的一整套预测分析、决策分析、全面预算、责任会计、成本控制体系。最后、财务会计对企业经济活动的反映和监督是连续的、系统的和全面的；而管理会计对企业经济活动的预测、决策和控制则以满足特定管理的需要为目标，有所选择、有所侧重。

二、财务会计与管理会计的联系

(一)核算对象相同

财务会计与管理会计的核算对象基本一致，都是以企业经济活动为主体，只是由于分工的不同，两者的工作各有所侧重。财务会计核算过去，管理会计预测、规划未来。

(二)基本信息同源

财务会计与管理会计都是会计信息系统的一部分，它们的信息均来源于经济活动，只是两者对同源信息进行加工整理所运用的方法不同，服务于信息需求的对象不同。财务会计主要采取会计循环流程这种固定的模式对信息进行加工处理，以便使这些资料更好地为企业外部利益相关者服务。管理会计则经常利用财务会计信息系统提供的资料和企业内部信息资料，并对其中某些资料进行必要的加工和延伸，以便这些资料能更好地为企业的内部管理和决策优化服务。

(三)最终目标一致

财务会计和管理会计虽然分别为企业内部和外部提供经济信息，但它们的最终目标都是为了提高企业的经济效益，实现企业价值最大化。财务会计对企业外部利益相关者提供财务报告的同时，也为企业内部提供了准备可靠的信息，这将有助于决策者进行合理的决策，有助于强化企业内部管理，进而达到提高企业经济效益的目标。而管理会计则直接参与企业的经营管理决策，以帮助改善经营管理和提高经济效益。

三、财务会计与管理会计工作衔接的必要性

管理会计与财务会计的分离是现代会计形成的重要标志。随着经济的发展，管理会计学的研究内容和科学体系正在会计实践的基础上不断深化和丰富。财务会计与管理会计的衔接就变得日益迫切，二者的衔接是经济发展的需要，反过来，二者的有效衔接也会提高企业经济管理的水平，促进社会经济的发展。

四、财务会计与管理会计的衔接

(一)管理会计要用到财务会计提供的财务数据作为历史数据，财务会计也要用到管理会计的方法

管理会计要利用财务会计、统计和其他有关资料进行整理、计算、对比和分析并产生一系列信息，满足企业内部管理人员在编制计划、作出决策、控制经济活动等方面的信息需要，同时直接参与企业的决策控制过程，以改善经营管理和提高经济效益。财务会计是一个信息系统，其主要职能是进行会计核算，提供会计信息，既满足投资者、债权人、政府管理部门等信息使用者的需要，也满足企业内部管理的需要。譬如：在财务会计日常核算中使用变动成本法，使其与管理会计更易于衔接。变动成本法是指将生产过程中耗费的直接材料、直接人工以及制造费用中属于变动性部分计入产品成本，而将制造费用中属于固定性的部分视为期间成本的一种成本核算系统。由于变动成本计算可以提供每种产品变动成本资料，这为分别确定它们的贡献毛益提供了便利条件，这样可以进行管理会计中的盈亏临界分析和量本利分析，也为正确地进行成本的计划、控制和经营决策提供了许多有价值的资料，而且变动成本计算还便于和标准成本、弹性预算和责任会计等直接结合，在计划和日常控制的各个环节发挥重要作用。因此，在财务会计中引入变动成本法可以使财务会计与管理会计更易于衔接沟通。

(二)建立财务会计新的确认基础和多种计量模式

一在确认基础上，财务会计应该在权责发生制的基础上，同时考虑到现金流量，建立以权责发生制基础为主，以现金流量为补充的两者相结合的新的确认基础。这样一方面协调了两门会计的确认基础，减少了管理会计的工作量，另一方面有利于企业投资的现金流量信息的对外报告，满足企业外部信息使用者的需求。二在计量属性上，财务会计应使历史成本、现行成本、现行市价、可实现净值和未来现金流量现值多种计量模式共存，相互配合。这样，财务会计通过日常多种计量属性的信息收集，便于管理会计的进一步加工利用，以实现两个会计分支的衔接。

当然，要将两个本身存在很大区别的会计分支融为一体并非易事，需理论上的进一步研究和实践中的进一步探索。财务会计与管理会计虽然是企业会计的两个不同领域，但由于二者的特定关系使得它们的协调沟通具有重要意义。通过协调沟通，不仅避免了会计工作的不必要的重复和浪费，而且改善了财务会计与管理会计的信息沟通情况，使两门会计在发挥会计职能与应用会计方法方面，相互补充，共同为加强企业的经营管理和提高企业的经济效益服务。

参考文献：

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1 前言

在现代企业管理体系中，财务会计与管理会计是两个不同的概念，但随着管理改革的深入，这两项工作的联系正在变得紧密，融合趋势也更加明显。对于企业发展来讲，二者的融合既有助于会计工作的改进，也有利于优化财务管理。所以，现代企业发展中，应在明确二者联系及区别的基础上，采取有效的助推措施，来加快融合的实现。

2 财务会计与管理会计融合

2.1 可行性

财务会计与管理会计的联系主要体现在功能、核算对象、信息源三个方面，而区别则包括岗位要求、工作模式、职能定位、开展原则等。在目前的情况下，二者的融合主要涉及信息输入、控制、成果等几部分。

关于此种融合的可行性，本文认为以下几项皆可作为理由：首先，二者的起源基本一致，这一点为融合的实现奠定了基础。根据史料记载，我国早在几千年前就出现了会计活动。在古代中国，会计的目的在于了解收支和人员监督。此种会计实际上就是管理会计，带有内控性质。而财务会计也起源于较为原始的会计活动，二者起源基本一致，无论是本质，还是职能，都是相互契合的。其次，二者不存在本质差异，这一点为融合提供了前提。尽管对于会计的本质，目前还存在一些争议，但综合中外学者的观点来看，会计本质中囊括财务会计与管理会计各自的目标及相关职能却是业界共识。也正是因为二者在这个方面表现出的同一性，才使得融合成为了可能。再次，二者具有统一目标。在现代企业管理中，二者的目标均是做好会计工作，为企业发展服务。在此项目标的指引下，二者互相配合是一种必然现象，而融合正是在互相配合的过程中逐渐实现的。最后，二者边界正在变得模糊，这一点实际上是二者实现融合过程中最主要的驱动力之一。企业发展中，一方面要迎接外部挑战，一方面要搞好内部管理，财务会计与管理会计同样属于会计工作的范畴，权限边界日益模糊，融合也因此拥有了驱动力。

2.2 实现途径

结合现代企业管理实际来讲，财务会计与管理会计的融合，可以通过优化信息质量，来带动会计工作的改善，有助于满足新时期的会计要求。因此，企业管理中有必要主动采取一些助推措施，来加速二者的融合，以达到优化会计工作的目的。

2.2.1加快融合体系构建

在财务会计与管理会计融合趋势已经十分明显的情况下，依旧有部分企业对二者融合的现实意义认识不清，尚未意识到此项融合的影响。对于这样的企业来讲，当前的主要任务是正视此项融合的必要性，并积极为融合的实现创造条件。而对于已经开始尝试顺应融合趋势采取措施的企业来讲，当前的重要工作则是加快融合体系的构建，推动融合的尽快实现。结合企业会计工作实际来讲，二者融合的现实意义体现在：融合有助于更好的满足信息需求，还可以减轻浪费、避免重复。考虑到目前会计工作中，管理会计的发展还明显滞后于财务会计，企业有必要尽快优化管理会计工作，使其与财务会计保持协调，为二者的顺利融合奠定基础。

为此，企业应从以下几方面努力：（1）企业必须给予管理会计更高的重视，并肯定其对于企业决策的影响力。管理层加强对此的重视，可以减少管理会计工作开展中的阻碍，有助于其积极作用的最大化。（2）企业应重视对人员素质进行强化，借助会计教育与培训等方式，改善人力资源工作。培训时应将业务能力提升作为重点，以此来推进会计人才队伍建设。（3）借助科学方法进行数据采集，以保证管理会计能够实现与财务会计的顺利融合。（4）做好基础工作，并注重提升财务信息质量，推动管理会计水平的提高。

2.2.2优化计量模式，并借助“变动成本”做好融合衔接

对于财务会计来讲，当前的重要任务之一是尽快冲出权责发生制基础模式的限制。同时，确认基础的时候，必须正视现金流量，注意对确认基础实施优化，将现金流量引入当前的模式中。此种做法一方面有助于管理会计的确认基础与财务会计保持协调，另一方面也有助于减轻管理会计的负担，进而提升信息需求的满足程度。对于计量来说，单一模式目前已经开始体现出滞后性，未来的趋势是多种模式结合应用，所以，计量模式的优化与发展也是企业需要注意的一项工作。金融工具的丰富化和多样化，给计量带来了不小的挑战，单一基础已经不能适应当前要求，企业要生存，就必须对其进行扩展。举例来讲，企业可以借助现行成本对存货进行计量，也可以借助现行市价对有价证券进行计量。这些做法均有助于加快财务会计与管理会计的融合，对现代企业的发展具有重要的助推意义。

另外，为了加速融合，企业也可以尝试借助变动成本来做好财务会计与管理会计的衔接。变动成本可以提供资料，为管理会计中的各项分析工作提供了便利，并且，其还可以提供有价值的参考信息，有助于成本控制的优化和经营决策的科学化。另一方面，变动成本也可以与弹性预算以及责任会计结合，帮助强化经营管理和计划控制。企业在财务会计工作中引入变动成本，不仅可以帮助其实现与管理会计的有效衔接，还有助于放大会计对企业发展的正面影响。

3 结语

总体来讲，财务会计与管理会计的融合并不仅仅是企业会计工作中出现的新现象，其还代表着会计领域的变革趋势。所以，加快二者的融合，除了能够改善企业的会计工作质量之外，还可以推动会计机制的创新和转变，对于企业的发展影响深远。出于助推融合的考虑，当前阶段企业有必要加快融合体系的构建步伐，并在同时对计量模式实施优化、借助“变动成本”来为财务会计与管理会计的衔接创造便利。

参考文献：

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二、管理会计与财务会计的联系

（一）财务会计和管理会计都是为了企业的管理服务的活动。相对而言，财务会计的工作是基础信息的处理，而管理会计是在此基础上，但是，不管是管理会计还是财务会计。都是企业会计中为了企业能够更好的发展与赢得更大的效益的两个会计总系统的两个重要部分，只有相互配合好才能更好的协调发挥出最大的作用。（二）财务会计与管理会计的管理其实最终都是以信息财务与企业的管理为基础的。知识管理会计是建立在财务会计的财务报表基础之上进行的，互为补充，并且管理会计以财务会计的报表信息为基础信息资源的。（三）企业部分信息资源提供是均等的。管理会计对于信息的整合会受到财务工作质量的影响，其实就是信息的手段不同而已，但是实质就是对信息的加工、然后计算、汇总做成报表提供给需求的管理者来分析、预测、企业的经营状况与改进调整提供的信息材料；同时管理系统也会以不同的手段和方式对信息进行分析，只不过是以间接的形式获得的或者以其他的方式对信息进行的分析和研究。

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[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）29-0135-02

1引言

随着我国市场经济的飞速发展和现代企业管理制度的建立及完善，我国传统的会计行业也抓住机遇，获得了突飞猛进的发展。其中管理会计和财务会计是企业会计的两大分支，在会计行业中占据着十分重要的位置。另外，电子计算机应用技术在会计核算中的普遍应用，使得会计工作彻底摆脱了传统的手工收集、分类整理、反馈信息的状态，大大节省了人力、物力、财力，实现了会计工作的高效运转和根本变革。本文将重点研究管理会计和财务会计的联系和区别，为会计行业的研究和探索做出努力。

2对管理会计和财务会计的简介

2.1管理会计

所谓管理会计，是现代管理知识与会计基本知识结合的产物，其宗旨是加强企业内部的经营管理、实现经济效益的最大化；服务对象是企业内部的决策和管理机构；目的是运用各种有效手段收集、整理有利于企业决策和经营的重要信息。此外，它还要负责对企业的各种经济活动进行控制、对企业各个部门的综合业绩进行考核。管理会计的工作侧重点是，对企业内部的各种工作过程加强管理和控制，其服务范围是向内的。

2.2财务会计

所谓财务会计，一般指代的是传统会计，它与管理会计共同为企业的会计的两大分支。它是现代企业会计中的一项既基础又重要的工作，通过一系列的会计计算程序、以货币为度量单位、采用财务报表的形式定期向公司决策部门提供有用的信息。换句话说，财务会计要全面监督并核算企业已经完成的各项资金流动，完成相关的财务报表（内容主要有企业的财务状况、经营状况、赢利状况等），然后提交给企业外部的且与企业经济效益息息相关的债权人、投资商和政府管理部门的一种会计活动。财务会计的工作侧重点在于，为企业外部的相关部门和个人提供财务报告，服务范围是向外的，所以也被称为“对外报告会计”。

3管理会计和财务会计的关系研究

管理会计和财务会计是同一会计信息系统的两大重要部门，都从属于现在会计行业，二者相互依赖、制约，并相互补充、完善，有着十分密切的关系。

3.1管理会计和财务会计都是企业会计的分支

管理会计与财务会计是现代企业会计的两大分支，是会计工作的基本内容。它们共同构成了现代企业会计系统，并相互依存、相互制约。

3.2管理会计和财务会计都具有监督和考评职能

在当前市场经济飞速发展的大背景下，管理会计的职能主要是控制和监督企业经营活动的预算指标、经营成本，并对全体员工的工作绩效进行考评，从而加强企业的科学管理、实现企业经济利益的最佳状态。与管理会计的监督职能大体一致，财务会计的监督职能本质上是对企业经营成本加强计算和检查，即考查企业实际的经济运行状况和企业制定的经营目标、成本预算是不是相一致，如果出现不一致的情况，必须找出原因，并用最快速最有效的方法加以解决。

3.3管理会计和财务会计的资料来源基本一致

财务会计一般采用较为固定的核算程序和计算方法，把企业在一定时期内的生产经营成果进行登记、核算和整理并编制成财务报表的形式。这些财务信息资源既为企业外部使用同时也为企业内部服务。

管理会计是为企业内部的管理决策部门服务的，必须为它们提高准确的会计核算信息，也就是，采用会计记账、核算、报账等手段获得企业的经营成本资料。而这些资料正是财务会计的日常工作汇总。因此，我们可以判定，管理会计和财务会计的资料来源和加工处理的信息是基本一致的。

总之，可以这样认为，财务会计负责填制会计凭证、设置会计账簿、制作财务报表；管理会计对财务会计提供的信息资源进行一系列的加工处理，使之成为企业管理和决策者制定企业经营目标、预算企业经营成本、设计企业经营战略、规划企业管理手段的重要依据。

3.4管理会计和财务会计的信息使用者基本一致

财务会计所计算和整理出的财务报表，对企业高层管理者来说也是非常重要的信息资源，是进行决策、控制和管理的主要依据。如果，企业管理者没有掌握企业的经营现状、财务状况、利润状况等，就难以做出正确的判断，从而将会影响企业的整体发展。与此同时，企业外部的经营和管理参与者，也要对管理会计所掌握的会计信息资源加以了解，以避免决策、控制、投资等失误的发生。这样看来，管理会计和财务会计的信息使用者也是基本一致的。

4管理会计和财务会计的主要区别

4.1二者的工作重点不一样

如上文所阐述的一致，管理会计属于“内部会计”，为企业内部的管理提供服务。它的工作侧重点是，对企业的经营、管理等状况进行有针对性的分析和研究，为企业内部的各级各部管理和决策者提供他们所需的各种会计信息资料。而财务会计属于“外部会计”，主要为与企业经济利益相关的外部部门和个人服务。它的工作侧重点是，对企业在一定时期内进行的所有经济活动准确记录、核算并编制成财务报表，然后向企业外界的相关部门和个人汇报。

4.2二者遵循的原则和标准不一样

财务会计必须要严格遵守《企业会计准则》和相关的行业标准及会计制度进行工作，必须确保财务报表的时间性和会计信息的精确性，所以带有强烈的强制性和约束力。管理会计的工作没有行业制度的约束和时间的限制，可以根据企业的实际情况和管理者的需要随时进行调整，而且报表的形式没有统一的标准和规定，所以相比较而言，管理会计更加灵活。

4.3二者的工作主体不一样

管理会计的工作主体层次较为多样，可以是整个企业，也可以是企业内部的若干或某一部门，甚至可以是某一个管理环节。它对这些主体的经济业务进行管理控制和监督考核，以便于更好地实现企业的管理。与此相反，财务会计的工作主体比较单一，主要以整个企业为主体，完整地反映、监督和评价企业的整个经济活动过程。

4.4二者的核算程序、报表格式不一样

管理会计是个新兴的会计信息系统，在核算程序和报表的格式上没有统一的规定，形式灵活多样，可以根据实际工作的需要，设计不同的表格样式。而财务会计相对传统而且形成时间长，必须遵守相关的行业规定和固定的核算程序，它所填制的凭证、账簿和报表等资料有严格的格式限制，不能随意更改。

4.5二者的信息精确度不一样

管理会计侧重于对企业未来的经济活动进行管理和控制，所以大部分信息只能是预测性的，计算结果多是近似值、估计值等，无法十分精确。而财务会计所提供的都是历史信息，对账簿和财务报表的数据准确性规定得很严格，对经营成本的核算也比较精确，目的是为了丝毫不差地反映过去的经济活动数据。

5结论

综上所述，管理会计和财务会计作为企业会计的两大分支系统，既有非常紧密的联系，又有十分明显地区别，二者相辅相成。为了进一步完善企业的经营管理，不断的提高经济效益，必须把管理会计和财务会计结合起来，充分发挥它们各自的职能和优势。

参考文献：

[1]谢天翔.浅谈管理会计与财务会计的关系[J].现代商业，2012（2）：211.

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尽管财务会计与管理会计在关注的重点上有所不同，主要表现在管理会计侧重于对会计主体未来事项的预测，而财务会计则侧重于对会计主体已发生事项的客观反映，但其研究对象都是企业，都是将企业的生产经营活动作为研究的对象。

1.2信息资源的同源性

按照会计信息系统论的观点，“会计是旨在提高企业和各单位活动的经济效益，加强经济管理而建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统。”即会计的本质就是一个提供决策有用的信息系统。管理会计和财务会计作为会计的两个分支，它们提供的信息不同，这种不同表现在多个方面，例如两者所提供信息的使用者，信息的规范性、及时性等方面的额度质量要求等，但这两个不同的会计信息系统所需要的初始信息都来源于企业生产经营活动产生的原始信息，只是由于两个系统对同源信息采用了不同的整理、汇总、加工程序，才导致最后输出信息的不同。

2管理会计与财务会计的融合

2.1会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计是融合的前提基础

第一，建立财务会计和管理会计所需要的原始信息目录清单。第二，在财务会计科目的基础上，结合管理会计的需要，对原始信息目录清单进行分类、编码，并建立数据库和数据库管理系统，将二者在基础数据采集上通过合并信息源的方法达到兼容。第三，设计会计凭证。一是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码或类别栏，以求在基础上为管理及会计工作做好准备，避免以后在运用中的重复筛选。二是增加备用信息栏，以记录管理会计所需的非货币信息。会计凭证的输入由单界面变为多界面(多窗口)，并且会计凭证的输入既可以是会计人员也可以是其他部门工作人员的现场输入。第四，账簿格式及类别的设置。根据需要，笔者建议设置会计账簿以及管理会计两套账簿格式。其数据来源为会计凭证，会计账簿根据会计要求设置并由凭证生成。管理会计账簿则根据各单位管理需要设计相应的格式，根据会计计量的长期股权投资。与成本法不同，按照长期股权投资核算的权益性投资中，权益法也适用于两类投资:一是企业对合营企业的投资;二是对联营企业的投资。

2.2管理理念的融合

管理理念是管理者在企业管理活动中逐渐积累或总结起来的一种思想、观念、概念与法则，它决定着管理者在投资、推销、管理等方面的行为。而一切管理行为的出发点就由这些理念来决定。因此，管理会计和财务会计上的融合，首先是管理者对管理会计与财务会计的思想认识上的融合，只有这样才能步调一致，达到配合默契，行为高效。因此，分清管理会计与财务会计之间的关系和差异显得尤其重要。管理会计与财务会计之间所体现的价值不同:前者创造价值，后者衡量价值，用通俗话来说，前者是企业的“军师”，后者是“账房先生”。二者各有分工，却又紧密相连。有许多管理者往往忽视这种理念融合的存在，工作中就难免出现分歧或扯皮现象，甚至影响到二者分工和目标定制的重复或交叉、重复或多头管理。一些有远见的企业家甚至将管理会计提升到战略财务的位置上，普及企业文化中去，这为管理会计并非孤立而存在提供了很多帮助，进而才会显现出管理会计在企业运营的最大贡献。否则，管理会计只能在夹缝中生存，受制于财会会计所谓的“务实”思想。要树立起保证企业持续不断的增长速度与影响力，管理会计功不可没。财务会计是遵循对已发生的数据统计过程，是对经营业绩的显现。理财赢利则是来自管理会计的结果。

2.3计算机技术的运用是融合的技术保障

复杂的管理会计计算工作及财务会计工作需要计算机的全新支持，可以说如果没有计算机的全面运用及网络支持，财务会计与管理会计的融合就无法进行。单位内部应建立局域网，通过网络通信技术和在线数据采集技术来及时采集并传递这些原始数据，以满足及时性的需要，并根据需要由计算机流程设计管理人员，设置相应的权限。可以利用同一数据库管理系统来有效地管理会计原始信息源，满足财务会计和管理会计两者使用的需要。

2.4制定目标的融合

财务会计与管理会计的任务目标相融合体现在前者为后者真实、准确、详细、及时等相关企业运营过程中的财务数据。对此，财务会计要做好企业生产经营活动中无论是人或是物，或者金融财务都需要及时在各阶段的发生状况定期或不定期进行统计交报。管理会计在实践中着重对企业收益进行规划为中心，其中一部分需要财务会计提供相关数据，从而展开一系列财务活动。现在会计管理则主要对财务会计提供的报表分析，担负着公司理财、决策分析、参与风险管理和投资决策。在规划、预算编制与预测上，从事计划流程、预算预测、年度利润审核等。就是需要在制定目标管理会计与财务会计的制定目标和制度管理有着根本不同。防止管理过程中多部门发号施令。而在制定具体目标上，要明确细节部分，对经营过程中出现特殊财务反常情况要及时相互沟通，要提供给管理会计的，首先要及时通报，而不是首先交由管理层一些非专业人士，耽搁处理时机。其工作流程要紧密衔接，而非各自为政。对此，管理会计与财务会计在制定目标上要体现出来，避免分歧引发相互扯皮。要么是企业经营财务出了问题，则因为权责不清，平均处罚或受批。更不利于二者日常工作发挥。

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1管理会计和财务会计的概念

1.1管理会计的概念

管理会计又称作“内部会计”，管理会计是以企业经济效益最大化为目的，在科学管理理念基础上，将管理理念和会计进行融合统一，通过对企业财务数据进行分析、存储和利用等，为企业管理层提供科学有效的财务管理信息，帮助企业管理层对企业经营情况做出预测[1]。管理会计是企业内部经济管理体系在财务控制和决策方面的主要构成部分，管理会计的基本职能包括评价、计划、控制、确保资源有效利用和财务数据分析报告，企业管理层通过发挥这五项职能，为管理层进行管理和决策提供重要信息，帮助企业管理层更好的掌握各项经营动态信息，帮助企业管理层对经营规划、经营决策和控制措施做出合理调整，从而实现企业规模的扩大，内部管理的优化和经济效益的最大化。

1.2财务会计的概念

财务会计又称作“外部报告会计”，主要以报表的形式定期向企业外部与企业经济有利害关系的投资方、债权方、债务方、税务部门和政府部门等提供企业经营状况和财务状况等企业财务管理信息，以会计准则为依据，以货币形式，利用复式记账原理[2]，采用相应的数据处理程序与会计方法，对企业已经产生的经营活动予以会计计量、会计确认和会计报告，并最终形成会计报表，为用户提供相关的财务信息，为会计信息用户进行决策提供帮助，在开展财务会计工作时，必须严格按照会计准则中相关规定进行财务信息编制，会计信息的形式必须规范，所呈现的财务信息必须保证信息使用者能够理解，通过财务会计工作所呈现的财务信息必须真实反映企业经营状况。

2管理会计和财务会计的区别

2.1职能不同

管理会计主要发挥对内管理职能，主要是为企业内部职能部门提供相关数据和信息，目的在于监控企业的经营效率，指导企业生产经营活动。财务会计提供财务信息的对象不仅包括内部职能部门，也包括与企业经营经济状况有利害关系的外部对象，其职能不侧重于企业职能部门对数据分析和管理，而主要反映企业的整体经营效益和财务状况，

2.2工作方法不同

管理会计工作方法比较灵活，不仅以现代数据方法处理信息，也以货币计量形成数据，并且形成的内部报告和核算表格不再局限于固定形式，财务会计则必须遵循严格的工作流程与方法，并严格按照会计循环和计算方法监督的原则，计算内容则以货币为主。

2.3遵循准则不同

管理会计属于企业内部活动，不受任何会计制度和准则的约束，凡是有利于企业提升效益和改进管理的方法都能作为管理会计的工作准则，财务会计则具有很强的规范性，必须严格遵照会计准则、会计法规和国家法律。

3财务会计和管理会计的相互关系

3.1会计系统一致

管理会计和财务会计是组成会计系统有机整体的两个分支，两者联系紧密，财务会计通过记录和整理已经发生的经济事件进行核算和监督，随着经济结构不断复杂，单一计量方式导致财务会计无法全面适应企业财务管理需要，管理会计能很好适应这种情况，管理会计能够满足企业管理层与各部门之间的各种需要，在决策规划和选择方面使得会计信息的全面性和针对性更强，所以，管理会计和财务会计是会计体系发展的共同产物，两者相互依存并相互制约。

3.2最终目标一致

管理会计主要向企业内部人员提供企业经营状况和财务状况的信息，并对原信息进行进一步分析，目的在于使企业管理层和各部门共同参与到企业的方案和决策制定中，通过对方案和决策的规划和控制，保证企业的经营效益最大化。财务会计主要向企业外部人员提供企业的经营状况和财务状况等信息，目的在于反映企业的经营实力、资金实力和获利能力等，吸引企业外部人员进行决策，从而促进企业经营效益提升。

3.3基础信息来源一致

财务会计在对每一笔经营活动进行填制凭证、登记账簿和编制报表等一系列会计程序时，都必须严格按照时间先后顺序连续不断的进行确认、计量、核算和报告。而管理会计则是在财务会计的基础之上，通过对这些财务信息进行分析研究后编制出相应的报表，为企业内部管理层和各部门提供相应的经营和财务信息，所以，管理会计和财务会计的原始资料基本相同，都是企业发生的各种经营活动。

4结语

在现代企业财务管理中，管理会计和财务会计是会计系统的两大分支，两者既有联系也有不同，在不断完善两者的同时关注两者的相互关系和区别对企业发展有着重要意义，只有充分发挥两者的优势和重视人才培养，才能满足不同群体对会计信息的需求，才能促进企业经营模式的完善，使得企业向着健康和多元化的方向发展。

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关键词：

财务会计；管理会计；理论基础

财务会计和管理会计是会计体系中重要的两个分支，又有着自身的特点，伴随着我国经济的不断发展，会计基础理论也逐渐的走向成熟，使财务会计和管理会计进行相互融合、相互渗透，财务会计和管理会计都服务于企业的管理模式。但是，由于我国对会计管理体系没有高度的重视。因此，随着我国对会计体系的基础理论的不断完善，财务会计和管理会计也显出它们的重要性。如何有效的将财务会计和管理会计融合，是每个企业关注的话题。

一、财务会计和管理会计的关联之处

1.财务会计和管理会计的起源有着紧密的联系。

伴随着我国的悠久的发展历程，会计的历史发展也是非常深远。要想追溯会计的起源，可以说在我国的西周时期就已经有了会计这个职业。随着时代的不断发展，逐渐有了财务会计和管理会计这两个会计分支，尽管财务会计由于工业革命的迅速发展，财务会计相对于管理会计出现的较早，但是财务会计和管理会计都是凭借着会计体系中的基本理论产生的，同时，也是会计体系中的重要组成部分，也是这个经济社会不断发展的产物。

2.财务会计和管理会计存在相同的目的。

会计体系是一个企业中的重要财务管理系统，掌握着企业的命脉。管理会计最主要的目的就是企业提供了重要的会计信息并有效的进行了保证，同时也是专门为会计进行有效的管理进行设立的。管理会计的产生有效的缓解了企业中的内部管理，对企业提高效益提供看重要的保障，为企业的发展起到了推动的作用。财务会计则是对企业经营过程中所有的经济的往来进行准确的记录，从而为管理者提供的全面、准确的信息，使管理者对企业的经营情况能够有全面的了解，从而企业的内部管理中出现的相关问题，有针对性的进行管理，并且有效的利用管理监督机制。从这样的情况看来，财务会计和管理会计都是为企业的经营管理服务的，为企业的效益在最大程度进行了保障。因此，财务会计和管理会计在企业的管理中有着相同的目的。

3.财务会计和管理会计的信息渠道相同。

在企业的管理中，会计体系是管理经营模式中的重要组成部分之一，对企业中所有经济往来产生的信息进行一系列的处理个记录，使信息具有完整性和准确性，换句话说，会计体系也是一个信息处理器。财务会计和管理会计有着相同的信息来源渠道，但是管理会计的信息来源具有多样化，但是财务会计和管理会计在基本信息的搜集是相同的，都是凭借着会计体系的基本理论知识，依据企业的日常经营管理中的经济往来中进行搜集信息，在对信息进行一系列的处理和记录，也可以这样说，财务会计在某种意义上和管理会计师完全一致的。例如：财务会计和管理会计在经济往来中的成本、利润等进行一系列的处理和记录当时，从实质上是没有区别的。

二、财务会计和管理会计相互融合的策略

1.提高财务会计和管理会计的认识度。

目前，我国大部分的企业依然是保持传统会计的经营模式，没有进行一定的创新个改革。在传统的会计体系模式中，对企业所产生的经济往来仅仅只能是确认、记录、做财务报表等，往往忽略了会计体系中的管理模式，这样就导致管理会计在企业的管理中没有可以发挥的空间。另外，传统的会计体系仅仅是对企业内部的财务进行有效的核算、记录等，这样就导致会计体系在企业的管理中严重缺乏规划和决策等管理功能。因此，企业应该对财务会计和管理会计的加强引起高度的重视，应当定期将企业中的会计人员进行培训，并且企业应当高薪引进会计人才，将企业的内部管理水平整体提高。提高会计人才招聘门槛，设置专门的财务会计和管理会计的部门，并且提高工作人员的认识度。

2.建立健全的财务会计和管理会计制度。

目前，我国企业对会计的管理制度有一套固定的规章制度，使会计工作人员在规章制度的模式下能够顺利的完成财务管理工作，但是这仅限于记录、确认等一系列的工作流程，使会计制度没有紧跟着时展的脚步，停滞不前。因此，在企业的经营管理中，应当对公司内部的会计体系的规章制度进行加强，对财务会计和管理会计的管理、规划、决策等功能进行确认，并设立专门的会计人才进行负责，保证会计人员能够有效对企业中的经济信息进行管理，通过财务会计和管理会计的管理、规划、决策等工的运用，保证了企业经营过程中的经济信息的准确性，也可以有效的促进了企业提高经济效益。

3.加强财务会计和管理会计融合理念。

在企业会计体系不断的完善和发展的过程中，对财务工作的每一个环节都逐渐的细化，使财务的相关制度和信息不断的完善和优化，有效的将财务会计和管理会计相互融合、渗透。企业在财务会计和管理会计的不断融合和发展中，可以促进企业从不同的角度或者不同的手段进行信息的采集，使企业在经营过程中发生的经济往来，进行合理有效的配置，这样使企业大量的减少人力和物力，也丰富了企业经营的管理模式，提高了企业的经济效益。

三、结语

在我国的中小企业的管理模式中，会计体系在企业发展的过程中起到了重要的作用，是一个企业发展的管理支柱。财务会计伴随着财务会计的不断的发展，两者在发展中有着紧密联系。另外，在实际工作中，财务会计和管理会计也是相辅相成的，无法将二者进行分离。随着我国中小企业的不断发展，对会计人才的要求越来越高，因此，财务会计和管理会计的有效融合、渗透，二者同时为企业的发展服务，从而为企业提高经济效益做出了贡献。

作者：梅文馨 赵荣荣 肖蕊 单位：华北理工大学 华北理工大学轻工学院

参考文献：

[1]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸,2013,05.

[2]赵弢.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].科学之友,2010,02.

篇12

财务会计与管理会计是会计学科的主要分支，企业管理者认为：财务会计是“对外报告会计”，为外部使用者提供企业的经济信息；而管理会计是“对内报告会计”，为内部管理的需要服务。随着经济的发展和社会环境的变化，财务会计与管理会计也在不断的发展演变，交织融合在会计实践当中，边界日益模糊。

一、财务会计与管理会计融合的基础

（一）财务会计与管理会计使用的信息基础

作为会计信息系统的两个分支，财务会计与管理会计使用的企业的原始资料大致相同。管理会计虽然可以获取不同渠道的资料，但最重要的的数据信息还是来源于财务会计的基础核算资料，原始数据都可以从财务会计的会计报表和账簿记录中获得。因此，财务会计与管理会计的基本信息来源是一致的，都是直接反映企业生产经营活动的原始资料。

（二）财务会计与管理会计的目标基础

财务会计与管理会计从本质上讲，都是对资源要素交易和产权变动的确认、计量和控制。虽然财务会计侧重于企业的生产经营活动，而管理会计是利用财务会计信息指导和组织企业的经营管理活动，是对财务会计对象的再加工。但财务会计与管理会计都是以企业的经济活动为基础，为企业的经营和管理服务，两者都能够分析和评价企业的经营管理活动，提供经营管理信息，提高企业的经营管理效益，维护相关利益者的权益，使企业实现利润最大化。

（三）财务会计与管理会计的人才基础

财务人才是企业财务会计与管理会计结合的基础，建设高素质的财务人才队伍，能够推动会计理论的发展，能够促进企业信息化程度的提高。各高校的会计教育已将管理学知识融入会计学的教育中，培养了新形势下大批的会计管理人才，这些人才不仅具有全面的会计理论知识，也掌握了先进的企业管理理念，是会计信息全面发展的后备力量，是财务会计与管理会计结合的人才基础。

二、财务会计与管理会计融合的必要性

（一）财务会计与管理会计的融合可推动会计理论的发展

财务会计主要从事核算工作，而管理会计侧重于信息管理。管理会计所需基础数据均来自于企业的日常财务核算，管理会计的工作离不开财务会计的支持。管理会计可利用其灵活性的优点，运用相关知识来分析整理各种信息，提高会计信息质量的相关性与及时性。[2]因此，两者融合有利于把握各种理论的相互联系，可以拓宽会计视野，提供优质的素材来发展会计体系，推动会计理论研究的可持续发展进而形成一套完整的理论体系。

（二）财务会计与管理会计的融合可提高企业的竞争力

依据财务会计信息仅能了解企业以往的经营管理情况，并不能预测企业未来的经济活动。而管理会计既可以分析过去，还可以规划未来。在经济形势日新月异的情况下，将两者融合，就可以总结过去、立足现在、预测未来，才可作出更加准确的判断，更好地为企业管理服务。

（三）财务会计与管理会计的融合可提高企业的管理效率和质量

将财务会计与管理会计结合能够节省作业时间，减少重复劳动和资源浪费，提高会计信息的透明度和资金使用效益。将财务会计与管理会计分开，虽然更具有独立性但增加了企业的内部运行成本，增加了财务人员的繁琐操作。运用管理会计中的相关知识，可以更好地指导财务工作，控制成本，合理安排企业生产资金，提高企业的生产效率。

三、财务会计与管理会计融合的措施

（一）树立正确的会计观念，健全财务管理机制

首先，企业应加强宣传，帮助员工树立正确的会计观念。不要将会计工作的认知局限于会计核算和记录，更要重视会计工作对企业经营管理的作用，加强企业会计管理工作建设，重视财务会计与管理会计的结合。其次，必须健全财务管理机制，完善会计的各项分支，特别要做到财务会计与管理会计的完善。明确人员的管理权限和职能，发挥各项资源的最大效用，制定可靠可行的方案，促进两者的有效融合。

（二）组织相关培训，提高职业素养

企业应定期组织人员参加相关知识的培训，不断提升相关人员的职业素养，特别需要重视财务人员职业素养的提高。财务人员是企业财务信息的提供者，其职业素养和专业水平直接影响企业会计信息的质量。因此，财务人员需要加强自身理论知识的学习，完善财务知识体系。同时，企业应提供更多培训和学习的机会，使得财务人员可以掌握更多的实践经验。财务人员学以致用，就可以更加完善财务管理模式，更新财务管理理念，根据企业实际情况构建使用的财务管理模式。

（三）加强信息技术的应用

信息技术是管理会计与财务会计连接并融合在一起的关键因素。建立管理会计与财务会计信息集成的基础数据，这些基础数据标准的建立，为企业提供决策有用信息给外部投资者和内部管理者提供了可能。同时，将会计软件嵌入企业管理信息系统之中，可建立会计和业务一体化的信息处理流程，财务会计与管理会计都可以共享经济业务的原始数据，也都可以实时获取经济数据进行信息加工。[4]因此，信息技术实现了财务会计与管理会计信息的有效融合，借助于信息系统集成，财务会计与管理会计实现了高度一体化。

参考文献：

[1]徐玉德.财务会计与管理会计的融合的理论基础[J].会计研究，2002（8）：50-53

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关键词：

财务会计；管理会计；有效融合

一、财务会计与管理会计之间的关系

1．财务会计与管理会计的差异性

现代会计系统中包括管理会计和财务会计，财务会计和管理会计之间存在着较大的差异，首先工作人员的审核规则不一样，企业财务的信息才是财务会计的工作重点。其次财务信息的真实性也需要通过财务会计来体现，这就需要财务会计人员必须具备一定的工作水平。会计人员对于账单的填写必须非常的清楚，符合相应的填写规范，在完成账单的同时可能出现一系列问题，这就需要会计人员对会计的一些基本制度要熟悉的掌握。财务会计工作必须按照一定的章程来进行，工作人员要对统计学计算机进行掌握，信息质量根据不同的要求可以进行不同的筛选。管理会计可以使信息在处理的过程中更加灵活，并且不会受到企业经营制度的限制，这在一定程度上降低了规章制度对其的束缚力。企业实践结合理论基础就可以对信息内容进行较为完整的调整，将设置好的信息传递给管理者，进一步提高财务会计水平。

2．财务会计与管理会计的关联性

会计学科包括财务会计和管理会计，财务会计和管理会计共同组成了现代会计系统，并且成为其中不可分割的一部分。要想提高企业经济的整体收益，就必须将财务会计和管理会计合理的应用于企业的经营过程。财务会计和管理会计工作开展的条件是，只有将财务会计的工作内容进行精细的策划，才可以全面的推动管理会计的发展。管理会计和财务会计之间存在着密不可分的关系，两者之间具有一定的关联性，所以说财务会计和管理会计工作要同时进行开展，才可以共同推动企业在新形势下财务管理的共同进步。

二、新形势下财务会计与管理会计融合策略

1．提高会计人员的整体素养

随着信息技术的不断快速发展，企业中会计职能也在不断地变化，新的时展对于会计人员的要求也越来越高。财务会计与管理会计工作的主体就是会计从业人员，会计从业工作人员的职业素养在一定程度上决定了工作的质量。所以说为了推动财务会计和管理会计的快速发展，必须要提高整体工作人员的工作素养，才能促进财务会计与管理会计的融合。对于财务会计管理人员要定期进行培训，对工作人员要进行定期的教育和管理，加深工作人员对于财务会计和管理会计的融合意识。这首先要提高会计人员学历教育水平，从整体上去提高工作人员的认知与分析能力，让每一个工作人员都深刻的了解会计工作的准则和规范，提高每一位工作人员的工作技术和水平。其次，在企业发展到一定阶段之时，就要将财务会计和管理会计相互融合，这样就可以强化财务会计在企业当中的重要性。在工作人员进行业务授课时，要增强工作人员的技能培训次数，除此之外还要通过设定科学的激励机制，去调动起会计工作人员的积极性和主动性，通过奖励来使员工将大部分的精力都放在工作之中。

2．加大力度对会计理论进行研究

财务会计和管理会计是现代会计系统中重要的组成部分，在企业当中财务会计和管理会计都是按照一定的理论进行的，在一般情况下并不会出太大的问题。但是在长期的发展过程中，过于传统的会计理论并不适应现代企业的发展。随着现代经济不断快速发展，企业中会计的职能也在不断的发生变化，增值会计模式的产生，可以为财务会计与管理会计的融合创造前提条件。

3．增强财务会计与管理会计的相互融合

为了适应新形势下企业财务管理的发展，必须将财务会计和管理会计相互融合，共同推动企业向前稳定的发展。财务会计与管理会计相互融合，已经成为了企业在未来发展过程中的必然趋势，可以促进企业的长期稳定发展。在我国企业发展的现阶段来看，大部分企业对于财务管理的认识还有许多不足，对于企业的业务管理还很不到位。财务会计和管理会计如果在企业发展的过程中得不到有效的应用，那么企业的发展就会受到一定的限制，为了更好的对企业的业务进行记录和报告，必须要对会计管理进行有效的落实。知识时展的今天，市场经济之间的竞争非常的激烈，企业要想在市场发展过程中得以生存，就必须要重视到企业的财务会计和管理会计。在企业发展到一定阶段之时，就要将财务会计和管理会计相互融合，这样就可以强化财务会计在企业当中的重要性。当然必要的时候也应将财务会计从管理会计中分离出来，传统的会计管理已经不能适应现代会计的发展，为了提高企业的整体经济效益，必须将两者相互分离开但又要同时进行运转。在企业当中如果不能将财务会计和管理会计既有效分离又相互融合，那么等到企业发展到一定阶段之时，就会发现财务会计自身职能的预算就会出现一定的问题。

三、结论

在新形势下需要财务会计和管理会计相互融合，企业财务的信息才是财务会计的工作重点，财务会计工作必须按照一定的章程来进行。在财务会计工作之中，管理会计可以使信息在处理的过程中更加灵活，只有将财务会计的工作内容进行精细的策划，才可以全面的去推动管理会计的发展，会计从业工作人员的职业素养在一定程度上严重影响到了工作的质量，所以也必须要提高整体工作人员的工作素养。

作者：张家瑞 赵鸿卓 许梦珊 单位：辽宁财贸学院