电力工程安全管理方法范文
发布时间：2023-09-28 10:31:47
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篇1
中图分类号：TM73 文献标识码：A
电力发展是社会经济发展的前提保障，任何企业与部门都离不了电力能源。在电力工程安全管理中要确保工作人员的安全，保证管理方式的科学性、合理性，学会辨别电力工程中的危险源，切实做好电力工程的安全管理以及在工程中的实际应用。
1.电力工程安全管理概述
1.1 如何辨识安全危险源
危险指的是“可能导致人员伤亡或者财产损失的事故以及一些潜在的不安全因素”。危险源一般具有以下3个特点：第一，可以引起周围事物的破坏。第二，存在一些可能被破坏的对象。第三，将对破坏对象造成不利影响，可能产生破坏结果。只要具备以上3种特点就可以将其定义为危险源。危险源往往是在实际管理过程中由于人为操作失误或者是一些不正当操作流程、方法导致的机械事故，甚至造成人身伤亡事故和重大设备损失。危险源还存在3个基本条件，首先是危险源的存在条件，世间万事万物都是在某一个空间或者物理属性的物体之下存在的。所以危险源也必须有一个存在的条件，才能称之为危险源，才能有研究的意义所在，危险源的存在条件包括存储条件、理化性能、防护条件等，这些条件给危险源提供了存放或者存在的条件。当然如果未引起危险源爆发，就不会引起周围实物的破坏。触发因素包括人为因素、环境因素、管理因素等，如果在电力运营的过程中工作人员没有按照标准工作规程去操作设备或者是职业素养不够高，都会引起潜在危险源的爆发。
1.2 安全危险辨识的方法
辨识安全危险源的主要方式有以下3种：第一种是直观经验法。直观经验法指的是利用前人总结的安全数据或者是根据自身工作多年所掌握的一些经验来判断安全危险源，在此过程中可以利用对照分析法、经验法和类比推断法来作出判断。其中对照分析法就是依据相关参考标准、检查表、检查流程等，通过专业人士对其危险源进一步的分析，借助经验判断危险源的危险级别和触发因素，客观的评价并管理危险对象，但是这种方法有一定的缺陷，那就是由于人为主观原因或者经验的层次不同，对于同一危险源的判断有一定的差别，就会造成在判断危险源的时候出现遗漏等现象。第二种就是头脑风暴法。这种方法主要是利用人的发散性思维或专家经验，通过技术人员与工程管理人员的分析计算来确定安全危险源的存在与否以及危险系数，所有参与分析危险源的工作人员可以从工作的不同岗位，以及不同角度去提出问题，然后记录提出的策略与问题，再进一步讨论与分析，最终确定危险源的危险级别。采用这种辨识安全危险源的前提条件是企业具备大量的经验丰富的管理人员与技术人员。第三种就是核对表法。核对表的方式也就是利用核对表查阅一些资料或者搜查以往类似项目的资料并访问相关工作人员，对电力工程建设过程中存在的危险源做一个归纳和总结，并将这些数据打印成表，方便在以后的工作中出现类似现象时进行一一比对，从而分析可能出现的危险和隐患。
2.电力工程的特点以及安全管理的现状分析
2.1 电力工程的特征
电力工程是建设工程中的一个重要分支，它与道桥建设、市政建设、建筑工程不同。建筑工程一般会有一定的建筑工期、生产的产品体积大、生产周期长等特点，且建筑产品比较多样化，表面结构与内部布局形式各异。电力工程则不同，尽管电力工程的每一个项目都具有较为相近的内容，但是由于电力用户的不同，其建设力度与运营管理方式就会不同，实际运营过程中存在的危险源也将不同。传统电力工程都是依赖于人工作业或者是小型机械施工，机械化程度低，导致劳动力资源需求较高。在管理过程中不具备科学、合理的管理体系，这就威胁到从事电力工程建设的作业人员，导致电力事故频发。所以改变当前电力事故频发的状况已迫在眉睫，这些事故和危险源的存在不仅与外部环境相关，而且与内部管理人员有一定的关系。但是主要的一些危险源的存在都是自身特点所带来的，其中最主要的一个特点就是电力工程的流动性。电力工程是一项流动性较强的工程，流动性主要包括两个方面，施工人员的流动与变化和施工环境的流动。施工环境流动与变化的造成主要是由于对电力服务需求的不同和项目内容的变化，施工环境也要跟着变化，这就造成施工人员对环境的熟悉需要一定的时间。在熟悉工程与环境的过程中，若施工安全标准化配置不达标，加之施工作业人员麻痹大意、违章操作，将会造成一些危险事故发生，给安全管理带来不利结果。另外电力工程的一次性特点，不同的电力工程需要的服务功能不同，有些电力工程是为地区的照明、日常的用电需求而建设，而一些电力工程的建设则是专门为了大型工程企业的生产用电。但是这些工程建设都是一次性建设完成，在运营的过程中不断加以完善，更新一些需要增加的用电功能与需求，项目的一次性使得项目的安全管理过程中必须要面对一些无法预料的危险和处理一些新的内容与问题，同时采取一些新的方法和措施来解决安全隐患。
2.2 电力工程的安全管理现状
纵观国内外电力工程研究与目前我国电力安全发展状况，就目前管理水平而言，主要是工程承包商、施工方、材料供应方的问题较为突出。工程在建设初期没有做好科学的规划与设计，无安全技术方案或者是安全技术方案不具体、不规范，不能起到全面预控施工风险的作用。另外，在施工过程中监管力度不足，一些关键的施工安全技术方案、措施没有贯彻落实，作业前没有对安全技术人员进行安全技术交底，工作人员在实际的工作过程中不能有效识别危险源、危险点、危险因素等。由于施工现场是一个动态的过程且电力工程的流动性较强，不能及时实施安全工程有效的管理。管理人员对现场施工的一些违规操作避而不见，碍于情面或限于自身管理水平而不能及时指出和排除施工流程中的危险源、危险点，造成了施工中出现安全隐患，导致大量的危险存在且时有发生。除此之外，我国面积辽阔，地域之间的差异较大，发展不均衡，电力企业的数目较多，发展规模、资金、技术水平参差不齐，种种因素加起来使得电力工程的安全管理变得更加复杂。
3.电力工程安全管理的具体措施
3.1 加强电力工程中危险源的识别与控制
在电力工程建设中，安全管理是重要的环节。只有保证了运营的安全、工作人员的安全，才能保证电力用户的正常用电。当然危险源的存在在所难免，但是及时辨识危险源，并采取科学的处理方式，将危险源排除或者是将危险事故造成损失的程度降到最小化，保障电力工程稳步推进。管理者要做好对危险源的识别和控制，还要反复强调危险源控制的重要性，并且督促施工作业人员依靠自身经验结合辨识方法去辨别危险源。同时要对施工作业人员进行相关安全技术的补充与更新，使其能够合理分析危险源的不同类型和危险系数的高低，将危险源的触发因素和危害程度做一个科学评估，吸引更多的工作人员去注重对危险源的辨识，增强作业人员的安全意识、红线意识。另外，电力工程的安全管理人员要有效采取一定的措施来排除危险源，最大限度避免事故的发生。与此同时，要对电力工程中的危险源做一个归纳、分类，针对不同属性的危险源进行单一处理或者是引进先进的设备与安全技术知识对危险源进行统一的处理、控制，有效实现电力工程安全管理目标。
3.2 做好电力工程的安全措施在电力管理过程中一些危险源的存在在所难免，如何去科学规避危险源，做到安全生产是电力安全管理过程中的重中之重。因此，有一套完备的安全危险识别体系，就显得尤为重要，将危险源扼杀于萌芽状态，保证电力生产的安全，为电力用户带去高质的电力服务。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终。即指导施工单位在生产过程中贯彻国家各项安全法律、法规，执行国家和行业相关标准，从项目经理到具体作业人员都要明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要将安全生产只注重物资投入转变为在管理资源开发上投入。通过安全策划，从人力、财务、物资、机具、方法、环境等各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以“预防为主”的指导思想。合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点、关键点的安全计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的状况。
结语
总之，电力工程安全管理是电力工程过程管理的重中之重，要确保建设过程中每个环节都按照安全、标准的施工流程和施工工艺进行，将安全管理技术和措施贯彻落实到施工过程中的每一道工序中，减少工程建设中的安全隐患，为电力建设者提供安全和谐的工作环境，为电力用户提供优质高效的电力服务。
参考文献
篇2
随着经济建设速度的加快，我国电力行业也得到了很大的发展。目前，电力工程项目越来越多，对安全管理的要求也越来越严格。有效的安全管理工作对防范工程项目安全风险，促进电力工程的良好运行具有重要作用。本文将对电力工程安全管理进行阐述，对安全管理方法进行分析，探讨安全管理在电力工程中的实践运用，为确保电力项目的健康运行提供帮助。
一、电力工程安全管理概述
目前，我国电力工程安全管理的形式比较严峻，主要表现为：电力项目的安全管理体系不够完善，监管力量比较薄弱，在安全生产方面的投入不多，缺少对重大事故有效的预防机制，安全生产的科技技术更新不及时，导致安全生产工作缺乏有力的技术支持。而通过有效的安全管理工作可以很好地解决这些问题，为项目的良好运行提供保证。具体来说，在电力工程中进行安全管理的主要内容包括：确立安全生产目标；制定安全生产方案；对安全管理内容和问题进行分析；加强安全隐患识别能力等。
二、电力工程中安全管理的方法
（一）安全危险识别的意义
电力工程安全管理中，对安全危险的识别主要指的就是对危险源的识别。理论上来说，危险源具有以下的特点：具有引起工程破坏的能力；有具体的破坏对象；产生的后果具有破坏性。在具体工作中，由于危险源理论识别方法具有一定的模糊性，所以通常采用更系统的方法，从人的因素、机制因素、物质因素、法律因素以及环境因素五个方面来对安全危险进行识别[1]。
（二）电力工程中安全危险识别方法
目前，在电力工程中，对安全危险识别的方法主要有五种。
1、经验总结法。管理人员通过对以前案例进行分析和既有的案例总结进行危险识别工作。通常选择的方法是类比推断和专家评议相结合的方式，通过发生事故的类型来和统计资料来分析。同时在采用这种方法的时候可以充分利用国家数据库的资料，从而为危险源识别提供更可靠的依据。
2、流程图法。电力工程项目的流程图中对项目进展的各个流程以及它们之间的联系有系统的标识。具体来说有电力项目总体流程图、电力项目工程进展流程图以及作业流程图。技术人员可以根据工程的实际情况，在流程图的各个环节中标注出可能发生的危险点，为安全危险的识别提供依据。
3、条件假设法。在假设条件中，通常用到的分析方法是故障树表示方法和鱼刺图示法。技术人员通过对整个工程项目进行了解，建立科学合理的数学模型，然后根据实际情况的变化和对危险进行具体分析，得到分析数据。最后通过计算机的分析和计算判定工序中的危险源。
4、分解系统法。这种方法强调的是从整体到局部的过程。由于电力工程项目比较庞大，涉及到的具体流程较复杂，如果从局部开始进行危险识别相对来说较简单。具体来说，分析人员要将整个工程系统分解成若干具体的子系统，对子系统进行风险识别，再将识别结果进行汇总和总体分析。下图为具体的分解图：
5、清单核对法。清单核对法也简称为核对表法，是一种纵向的历史分析法。分析人员首先要收集相似工程的资料，对收集到的信息进行归纳，总结出相似工程的成功经验和失败教训，并将现在工程项目的情况和表格进行对比，查找出安全隐患。在清单中包括的内容有：施工设施对员工是否有潜在风险；起重机能否顺利进入人工地；附近的交通条件是否便利；建筑垃圾的排放地点是否合理；工程的噪声是否符合要求，会不会对人体产生危害等。
（三）电力工程危险源的控制方法
在电力工程项目的安全管理中，不仅要掌握识别危险源的方法，还要能够通过一定手段对危险源进行控制。企业在控制危险源的时候主要遵循预防为主、防控结合的原则。其中，预防主要是通过风险识别方法，对可能出现的危险源进行判断和分析，从而在隐患发生之前将其消灭。防控结合指的是企业在工程进展过程中，要根据工程的实际情况，采取适当的调控措施，从全局进行考虑从而控制住危险源[2]。
具体的控制危险源的方法主要有三种：1、三全控制管理法，即全员控制安全管理、全过程安全控制管理和全方位控制安全管理。通过合理的控制方法组织成一个立体管理网络，从而形成统一的管理。2、目标管理法。这种方法通过个人和组织之间的有效连接，使员工在享受到工作成就感的时候同时完成了安全管理的目标。3、预测分析法。这种方法强调的是预测的作用，在安全管理的措施开始具体部署之前，对风险发生的因素进行分析，从而化解相应风险。
二、安全管理方法在电力工程中的实践分析
安全管理方法理论较多，电力工程人员应该根据工程的实际情况，通过科学合理的方法对安全风险进行识别，采取切实有力的控制措施做好安全风险的管理工作。下面，本文通过具体的实例来探讨安全管理方法在电力工程中的实践方法。
（一）电力工程简介
我国某电力公司为例进行介绍，该工程计划总规模为2.5×150MVA，占地面积为24512O。总体工程主要包括行政综合楼110v的支架基础、220v的构架基础、事故油池、避雷针设施等。
（二）电力工程项目特点
该工程项目的总体的施工内容并不复杂，高新技术含量较低，但该工程的地理客观环境比较发杂，需要的土石方较多，同时在工程项目区域具有很多的植被，给土方的临时堆放造成了一定的困难。为了确保工程项目建设的效率，施工企业和在工程的南边建立起了挡土墙和220v构支架。同时由于季节的原因，施工企业要做好排水工作。
（三）工程危险源的识别
电力工程的安全管理中，首先就要对工程项目的危险源进行识别。在该案例中，分析人员通过经验总结法、流程图法和系统分解法的综合运用来对风险进行识别。分析人员对现场的施工条件进行分析，将整个工程系统进行有效分解，从而做到系统识别，并将风险分析结果计入到标准化作业指导记录日志中。专业审查组根据施工现场的情况编制风险识别表，在施工作业进行过程中，根据风险识别表中记录的内容对施工作业的各个流程进行严密的监控，在施工作业中不断发现和完善对安全风险的识别工作。
（四）采取的安全控制措施
为了做好安全管理工作，项目管理部门主要从以下方面加了安全控制措施。
1、现场布置的安全控制措施。该措施主要是在施工现场对临时器材、消防设备、机械装置等进行科学合理的布置，并编制平面布置图。在该工程中，从安全角度考虑设置了垃圾掩埋池和危险品存放仓库。
2、设备的安全使用控制措施。在电力工程中对电气设备的使用要格外注意，通过集中接地施工工作，将电气设备就近与主接网连接。
3、用电安全控制措施。为了做好用电的安全控制，在本工程的西北角假设了变压器和低压柜，在局部工程中设置了分配电箱，通过三级配电和末级保护来进行用电控制。
4、消防保卫控制管理。针对活动房、工棚、配电房等地方进行重点消防保卫管理。通过条例规定任何人不可以搬运和毁损消防设备，保持防火间距畅通，同时对消防器具及时检查更新等。
5、其他安全管理措施。为了有效防范风险，工程管理部门在土方工程、模板工程、脚手架安装、焊接作业等方面也制定了具体的措施，通过这些措施确保了施工的顺利进行。
（五）安全管理效果分析
在该工程中，通过对安全危险因素的有效识别，采取科学合理的安全管理控制措施，从而实现了零事故的安全管理目标。
结束语
在电力工程项目中，由于工程规模较大，工程环节复杂，从而导致存在着较多的安全事故隐患。通过合理的安全管理可以有效降低工程项目发生风险的可能性，工程管理人员要采用科学的风险识别方法进行风险辨别，并根据实际的工程情况采取有效的风险管理措施，确保电力工程项目的良性运行。
参考文献
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中图分类号：F470.6 文献标识码：A
保证安全生产是电力行业为实现经济效益的共同目标，因此安全管理在生产中显得尤为重要。但是电力工程施工中时常发生的安全事故，给项目的实施和安全管理带来了一定难度。所以必须抓好安全管理工作这一首要任务，要将安全管理体系与日常的安检工作结合起来，形成合理的安全管理体系，才能保证电力施工的安全管理。
一、电力工程施工的安全管理的原则
1、控制人的工作
在进行电力工程的施工时，要坚持把人的工作放在工程安全管理的首要位置，要在保证工程施工人员的人身安全的同时，加强电网安全与电力设备的维护工作。不仅要科学的管理工程项目中的人，而且要有效控制人的不安全行为。
2、依法施工
电力工程中的安全管理要被提到法制的高度来进行。工程项目的管理人员要熟悉相关法律法规，掌握安全生产的相关软件，并且能够在电力工程的施工中严格执行。与此同时，还要科学处理安全与工程质量、工程进度、工程效益的关系，一旦发生安全事故，要能够依据相关规定及时处理。
3、安全第一
电力工程的施工中，要建立安全管理机构，积极落实安全责任制度，保证工程安全管理的相关工作顺利进行。在工程的施工中，要严格贯彻“安全第一”的方针政策。安全管理机构在进行工程的管理时，要着力于控制和预防工作，堵塞一切安全漏洞，而且要分析研究科学的安全管理方式方法，积极动员所有人严抓安全。
二、电力工程施工安全管理的方法
1、提高对施工安全管理重要性的认识
安全管理的最终目的就是保护广大人民群众的生命和财产安全，同时安全管理也是对电力施工过程中的基本要求，是电力施工企业不断向前发展的有力保证。如果电力企业失去安全生产这一基本保证，增加经济效益提高竞争力也就无从保障，因此，在电力施工过程中，应正确处理安全管理与经济利益二者之间的关系。
2、 加强员工安全教育，提高施工人员的素质
提高施工人员素质，一方面要加强对员工的培训，使他们系统的学习电力施工理论知识，掌握业务技能。另一方面要积极提升施工员工综合素质，加强安全教育意识。首先对施工现场的机械设备应熟练掌握操作规程， 其次要针对性的选择施工现场遇到的问题进行探讨，并找出解决的方法，再次，注重对安全施工理论知识的学习，做到“人人讲安全”。通过一系列理论知识的培训和现场问题的解决，一定可以大大提高施工人员的素质，提升安全施工意识，防止安全事故的发生。
3、 运用安全标准，规范安全管理
安全管理工作面广量大，涉及的方面很多，因此，需要运用标准的管理措施，从而使安全管理工作能够逐步地走向科学化和规范化。依照标准，能够从对总目标的确定入手，明确不同的职责权限，制定有针对性的管理程序，依据危险识别、评价、监控和纠正预防等具体措施，来进行规范性的安全管理，并不间断地进行计划、实施、监测和评审活动，通过动态循环管理与持续的改进来实现既定的安全目标。所以，即使在施工面广且薄弱环节较多的情况下，也能够对所有项目的安全施工进行控制，从而杜绝或减少安全事故的发生。
4、落实电力工程施工现场的安全管理
（1）落实安全生产责任制。建立和完善安全生产责任制度是安全管理工作的前提条件，才能做到管理有制度可依，责任有据可追查。抓好安全生产工作的关键在于落实安全生产责任制，将安全职责落实到电力工程施工的各部门、各单位，明确各负责人的职责、权利，做到施工的每个环节有人到岗，职责到位，将责任明确化、权力规范化。安全管理员必须根据施工现场的实际情况制定出符合企业自己的安全生产措施，确保施工安全和员工的人身安全。
（2）健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。安全管理工作要坚持预防为主的管理方针，建立完善的安全监督体系是预防为主管理方针的要求。按照安全管理的需要设置电力施工组织管理体系，设置安检人员，加大对施工流程的监督力度，严格执行安全管理作业。完善施工现场的安全防护设施的配置，安检人员要定期组织安全检查，及时指出施工项目安全措施不落实，人员不到位的现象，消除或控制施工过程中的不安全因素, 不断完善和规范安全防护设施，狠抓杜绝隐患工作，有效防范事故的发生。
（3）提高项目安全管理人员的素质。管理人员的安全意识是电力工程施工的基本安全保证，对安全管理人员进行安全管理教育和培训，提高员工安全素质，是提高项目施工管理人员的安全管理水平的有效手段。开展各种安全教育活动，牢固树立安全第一的安全理念，把管理人员的安全思想理念与管理水平作为安全教育的重点，使他们在工作中时刻关注安全，将被动地保证安全生产转化为个人的自觉行为。
5、加强施工过程的安全管理
（1）控制人、物的不安全因素。管理人员对安全工作的忽视和不端正的态度等是造成安全事故发生的人为因素，因此，要不断加强他们的安全生产意识，培养良好的工作习惯，提高防范风险的能力。同时要加强施工过程中对设备的定期检查，保证安全的生产状态。开展隐患排查工作, 消除施工过程中的隐患和人的不安全行为以及物的不安全状态，做到防患于未然。
（2）建立事故应急方案。安全生产责任重于泰山，制定事故应急预案可以降低工程施工安全事故的负面影响。必须建立应急预案的制定小组和事故应急体系，落实相关部门职责，进行危险事故的预测和风险分析工作，根据施工现场容易引发安全事故的部位和环节，制定相应的应急预案和措施，开展应急预案的演练。
（3）搞好施工组织管理。为实现安全管理的目标，施工过程必须严格按照相关安全管理条例执行。坚持人本管理的原则，激发员工的潜能。合理安排作业时间，保证员工的休息。提高电力工程施工的标准化水平, 提高现场安全控制能力, 实现安全目标管理。查出违反规定的作业行为，搞好施工组织管理的工作，实现全方位的安全管理。
6、加强工程项目的全方位管理
电力工程施工的全方位管理指的是全方位落实。工程事故的发生存在一定的规律，工作人员要仔细研究工程事故发生的周期、规律，做好提前预防；当然，工程施工还有一定的随机性，在工程的施工中，一定要加强工程质量的监督，要从思想上强化安全管理的意识，建立有效的工程管理制度。在电力工程的施工中，要加大先进的科学技术的投入，要给工程的安全管理提供可靠的技术支撑，而且要对工程施工进行严格细致的检查，一旦发生事故要严肃处理，将全方位的工程管理落到实处。
三、结束语
总之，工程建设的安全管理责任重于泰山。安全管理是施工企业管理的重要组成部分，安全管理的对象是生产中的一切人，物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。因此，作为工程管理者，必须不断地总结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，努力创造出更多的、能更好地满足社会需求的工程精品。
参考文献：
[1] 边艳航.电力工程施工安全管理的措施及建议[J].科技创业家,2011.
篇4
中图分类号： F407.6 文献标识码： A
前言
随着我国经济的快速发展，各行业的电力需求也大幅上升，电力工程的规模也在不断扩大。这也给电力工程系统带来了一定的挑战。电力工程施工工序较为复杂，流动性较强，且多为高空作业，交叉作业，如果安全管理不当，容易发生事故，因此，电力施工企业应该做好施工安全管理工作，不断完善相关制度，从而保障电力工程施工建设的顺利进行。
1、电力工程施工安全管理的现状
现在，发生电力工程施工事故已是比较常见，这主要是由于电力施工与建设等单位在安全管理这方面管理还不到位，各级责任划分的不够明确造成的。归根结底主要是在安全管理这方面，相关的各级安全管理人员没有做到在其位谋其职，没有做好自己的本职工作，没有将技术措施与安全组织措施落实到实处，没有将安全工作规程与安全管理制度认真的贯彻，没有深入的开展安全管理工作，只是一味的应付，做样子给上级领导看，这就使得安全管理形同虚设，同时也造成了安全隐患。
此外，一些电力工程施工安全管理人员没有较高的安全观念，思想浮躁，对安全管理的认识不够深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。没有监督、检查施工现场，对施工现场的情况不了解，不能正确的指导安全生产，也不能对一些安全隐患提早进行防范。
目前一些电力施工企业仍然没有意识到安全管理的重要性，无论是施工管理人员，还是施工操作人员安全保障意识都较低，对安全管理工作不够重视，自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的，无论是培训机构，还是培训对象都存在一定的应付心理，根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面，相关的安全培训教材不完善，培训内容缺乏有效性与针对性。
2、电力工程施工安全管理面临的问题
2.1对安全问题不够重视
在电力工程施工过程中，很多单位企业对安全问题的重视程度不够，甚至为了追求更大的经济效益，不惜忽视安全生产，不能正确处理安全问题与经济效益之间的关系。 特别是一些施工企业的领导，注重抓施工单位的经济增长，强调经济效益增长的重要性，漠视企业的安全生产。对于一个企业来说，追求经济利润、增加本企业竞争力也无可厚非，但是，部分企业在施工过程中偷工减料，对安全生产抱有侥幸的心理，由于电力施工的特殊性，使得现在留下的隐患会给未来造成更大的损失。
2.2施工人员素质偏低安全教育培训工作不到位
随着我国电力工程企业的不断增加， 员工队伍也在不断壮大，但施工人员的素质水平跟不上企业的发展需求。 我国劳动力十分丰富，但大部分是廉价的劳动力，素质水平不高，缺乏专业化的人才。 因而，施工人员的安全意识、安全技能不强，缺乏全局意识;同时还可能缺乏责任心，自我意识严重缺乏为企业的考虑;缺乏主动意识，发现问题和解决问题的能力较弱，因此，就可能给电力施工安全带来一些问题，影响安全监管工作，对企业的发展壮大也十分不利。且企业对安全管理工作不够重视，自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的，无论是培训机构，还是培训对象都存在一定的应付心理，根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面，相关的安全培训教材不完善，培训内容缺乏有效性与针对性。
2.3生产设备、生产资料引起的安全问题
在电力施工过程中，生产设备和生产资料也会引起安全问题。 在电力施工中，机械设备和生产资料是必不可少的，施工所使用的机械设备如果保养维护不到位，如设备老化、部分机械部件损坏等都会给施工人员带来安全隐患，同时如果不按操作规范操作机械设备也会引起安全问题;施工过程所用到的生产资料应当全部是合格产品，一卷电线，一个螺丝钉如果存在问题，可能会给整个施工队伍带来损失。预防生产设备、生产资料出现问题还需要执行人把好关，消除隐患防止事故发生。
3、电力工程施工安全管理措施
3.1落实制度强化施工现场安全管理
在电力工程施工过程中，施工现场要认真落实国家的相关安全管理的法规，还应该结合自身实际，制定出合理的安全管理制度，然后进行分层落实，以部门、班组、个人为落实的目标，对安全生产进行全面规范的管理；对现场施工安全必须严格监督，杜绝各类安全管理漏洞的出现。施工现场安全监管人员应该对各类安全措施的落实情况进行监督和检查；应该结合现场的实际情况，对现场的安全风险进行有效评估，从而制定符合实际的安全管理措施。对安全管理薄弱环节进行严格控制，并及时进行完善，全方位做到安全预防工作。
3.2提高安全管理意识加大安全投入
安全生产管理可以说是电力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能确保施工现场人员的生命、健康安全，保证电力工程施工的顺利持续进行，进而保证电力施工企业的稳步发展。因此，电力施工企业应该认识到安全管理的重要性，认识到安全管理与企业长远效益之间的关系，将安全管理当成一项重要任务来完成。在工程施工过程中，每一位相关的管理人员都要正确处理好项目安全与效益、进度以及其它工作的关系，将安全生产放在管理工作的第一位。每一个施工单位都应该加大安全的投入力度，加大对各项安全设施的投入，提高施工现场的安全保障与服务功能。
3.3加强安全教育与培训工作
通过安全知识培训和安全生产技术培训等措施来提高项目安全管理人员的安全管理能力。定期组织安全管理人员对相关的法律法规、行业标准以及安全管理知识等进行学习，以提高安全管理人员自身素质为手段，从根本上提升项目安全的管理水平；另外，施工人员的安全意识也是搞好安全生产的条件，所以也要加强施工人员的安全教育培训。同样也可通过安全知识培训、技术培训等方式来使施工人员获得长期、稳定的安全保障能力和技术能力，以保证其在施工操作过程中能够按照规程进行施工，不违章、不大意。将安全教育、思想教育与技能培训有机结合，通过开展各类教育与培训活动，来提高人员的安全防范意识和能力，使其充分认识到安全事故的危害性，从而积极主动的去配合、支持安全管理工作。
3.4打造成熟的企业安全文化
企业文化是企业发展的灵魂和动力源，是企业提高市场竞争力，展示企业形象，扩大社会影响力的有力武器，所以企业文化的打造非常重要。而对于电力企业来说，安全文化的打造也同样重要，它可以说是电力工程安全生产工作的灵魂。有什么样的安全文化就会有什么样的安全生产与管理面貌。因此，电力企业应该将安全管理问题，放在企业文化建设的战略层面上去，在总体布置与具体规划方面，采取有针对性的措施，使企业内部形成良好的安全文化理念
结束语
电力工程建设施工过程中安全管理关系重大，为了防止和减少安全事故的发生机率，必须将安全管理落到实处，从而保障电力工程建设的顺利进行。在进行电力工程项目施工时将安全管理理论与经验结合起来,提高电网安全稳定运行。
参考文献：
篇5
中图分类号：TM08 文献标识码：A
为了提高供电服务水平，减少停电范围，确保供电服务的稳定性、持续性，输电工程正在逐渐采用带电作业模式，带电作业安全管理成为研究的一大话题，带电作业安全管理既要掌握安全技术，又要强化带电人员的管理与培训。
一、高压输电工程带电作业危险分析
输电线路带电作业使得工作人员可能面临多重风险，具体体现在以下方面：电流对人体的威胁，带电作业中，输电线路中的稳态电击所出现的电流很容易对操作人员构成安全威胁，例如：当操作人员位于低电位，同绝缘导体碰触时，导线将释放一定量的电流，可能导致人体受伤。交流送电线路实际运转中必然出现工频电场，当电压升高时电场强度也将上升，后者会随着前者的浮动而发生动态变化，操作人员身在其中安全难保。同时，输电线路带电作业中会产生一定的静电感应，静电感应同样会让人体感到不适，也是一大主要危险因素。
二、高压输电工程带电作业的安全管理方法
1.加强带电作业的安全防护
输电工程带电作业人员必须提前做好安全防护工作，采取一切必备的安全保护措施，例如：按规定穿屏蔽服，其主要材质为：金属纤维、棉纤维，经纬线横竖交错而成，对外部电流有屏蔽作用，能够妥善保护屏蔽服内部人体不受电流袭击，实际选配屏蔽服时要第一关注其屏蔽效率，要科学检测其屏蔽效率，具体可以参照屏蔽前后接收极的电压比值数据。同时，也可以采用静电防护服，一般是操作人员在塔上低电位操作或者地面巡查时来防护。
（1）强电场的防护
可以通过穿戴屏蔽服来保护操作人员，屏蔽服具体的参数与标准如下：能够防护不大于500kV电压等级的线路，屏蔽效率不小于40dB，可以有效屏蔽将近99%的外部场强，从整体上来看，屏蔽服最远端点之间的电阻值不小于20Ω，带电操作过程中，屏蔽服内部的人体的体表场强不大于15kV/m，而且屏蔽服局部温度不应超出50℃。同时，屏蔽服需要有一定的阻燃性，抗腐蚀、抗汗水等特性，屏蔽服内部要形成稳定的电气联通。
（2）对电流的防护
操作人员等电位工作中可能同带电体之间形成电位差，这个电位差大小同外部电压值有着密切关系，这就意味着电工同带电设备靠近时，可能出现大量的火花，形成脉冲电流，操作电工可能遭受电流的侵扰，为了确保其安全，实际电位转移过程中，可以穿屏蔽服来保护人体，隔断电流的袭击，在此基础上对不受屏蔽服保护的人体，例如：面部、脖颈等同带电体之间的距离做出安全规定。
（3）静电感应的安全防护
电压等级小于500kV的线路，实际带电操作中会产生静电感应，从而引发电击，例如：操作电工带电操作中与带电导线距离过小，出现大量的人体感应电荷，从而导致静电感应威胁。同时，地面工作人员接触来自于电力系统的金属部件时也可能发生静电感应，影响作业人员安全。对此可以采取科学的保护性对策：带电操作人员需要身着全密封的屏蔽服，而且要确保其内部连接点紧密接触，需要登上杆塔时不能穿绝缘鞋。
2.线路架设的安全管理
输电线路的安全架设最关键是要回避带电设备，而且要让整个系统切断电源供应，如果架线中需要跨越正在运行的电线，则应退出重合闸，形成一个安全状态再跨越式施工，如果这一过程中出现设备跳闸事故，需要调动人员统一聆听指挥命令，严禁随意送电。带电线路施工中需要切实依照第二种工作票制度进行。现实的输电线路架设过程中要注意保持施工人员、设备与带电线路之间的安全距离，严格监督施工人员，确保其远离带电设备，严禁在跨越架内部进行带电操作，当距离带电体^近时，则需严格检查作业人员的安全防护措施，需要选择切实安全的防护性设备。
3.跨越架带电作业的安全管理
（1）安全搭设
正式搭设之前，需要管理人员密切关注跨越架所处环境的地形条件、地貌特征、气候条件等，同时，采用经纬仪通过测量定位交跨中心点，测出交叉角，以及线路途经地域的高度差，以此来定位跨越架的中心点，以及线路中心线位置。跨越架依赖于立杆支撑，要确保同地平面相互垂直，要确保立杆深入夯实地下，具体的夯入深度要根据规定的标准来执行。将横向、竖向扫地杆安装在跨越架，如果立杆地基处于不同的高度，则要注意横纵向杆塔之间的牢固，立杆同边坡之间要保持5cm以上的距离。
（2）安全封顶施工
跨越架封顶之前要做好一切安全准备工作，例如：预先提出“退出重合闸”申请，创造一个相对安全的环境然后再开始封顶施工，而且在这一过程中，任何的施工人员、调动人员都不得擅自行动，必须遵照安全法则，听从安全指挥命令。
4.创造安全的工作环境
高压输电工程带电作业需要一个安全、稳定的环境，因为任何内部的保护与安全防护都可能因为外界因素的干扰而失去作用，从而走向危险境地。这就对带电单位提出了新的要求，带电作业前必须掌握气候条件、天气变化因素等，例如：气候条件、带电作业器具的布置、接地线的安全距离、电网敷设状态等，要明确位于地下的电缆的布局方向、分布状况等。正式进入带电施工前要深入掌握一切可能威胁安全作业的因素，发现其中的安全隐患等，对一切可能性的隐患问题提出科学的解决性对策，同时，也应该采用各种抗辐射型设备，实际带电操作过程中，要求操作人员放下一切通信设备，自觉为自身的安全负责。同时，要避开雷雨天带电作业，选择晴朗、干燥的天气来进行带电操作，对于树木密布、枝叶繁茂的区域也要做好一切保护性对策，减少因为树枝的干扰与烦扰所引发的触电风险。
5.带电作业工具的安全管理
带电作业工具的采购、选配与操作施工等都可能影响到带电作业安全，对此要从作业工具、器具的选配环节入手，首选性能优、质地好、性能稳定、便于操作的带电作业工具和器具，从根源上确保带电作业人员的安全，有必要创建一个远程监控性的智能带电作业监测系统，利用该系统对带电作业的整个过程进行全方位地监控与监督。同时，也要加大对带电作业工具、器具等的保护与保养力度，检查其有无刮伤、划痕等，严禁使用任何存在受损痕迹的带电作业器具。与此同时，还要强化带电作业车的养护与检修，确保其处于正常运行状态，从而为安全的带电作业打好基础。
6.培训合格带电作业队伍
高压输电线路带电作业本身是一项高危风险型工作，必然需要高端人才、高技能带电操作人员的支持与辅助，对此必须加大对带电操作人员的培训力度，打造出一支精干、高端的带电作业队伍。组织专业化的带电作业培训与演练，为带电作业人员创造便利的条件去摸索、适应带电作业环境，积极优化并提升带电作业人员的素质、能力和水平，增强他们的安全意识、责任意识，不断培养并提高他们的带电作业技术水平。
结语
高压输电线路带电作业是一项高难度、高挑战性的工作，为了确保达到预期的带电作业工作目标，就必须积极重视带电作业安全问题，要掌握先进的带电作业技术，积极保护带电作业安全，强化带电作业安全管理，从带电作业人员的安全防护到作业工具的管理再到安全作业环境的营造等，全方位确保带电作业安全。
参考文献
篇6
安全生产是企业的头等大事，文明施工则是展现企业形象的窗口，施工现场安全文明施 工搞的好坏直接关系着职工的身心健康和生命安全。因此加强现场安全文明管理，营造浓厚的安全文明施工氛围，对促进企业安全生产，树立企业良好形象能起到积极的推动作用。鸿山项目部从工程一开始，认真按照“安全第一、预防为主” 总的方针指导要求，采取了一系列扎实有效的措施来规范现场的安全文明施工管理，确立了以文明施工为龙头搞好安全文明施工，对工程项目的安全文明施工实施了“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”，使项目部的安全文明施工工作得到了有力的保障和加强。
建章立制。为很好的为项目施工工程安全管理服务，项目开工时，根据业主
安全文件要求及公司职业健康安全环境管理体系要求，编制了《项目安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全保证金制度》等25项管理制度，为本项目施工过程安全管理提供基础保证。
组织构建。项目的安全施工委员会对现场安全情况进行总体部署、安排，平时安全工作由安全施工委员会办公室及项目安保部进行日常管理。在安全保证、监督两个体系中项目经理与分管安全生产的副经理亲自挂帅，真抓实管，认真制定安全工作计划和制度，并认真组织实施，各司其职，各负其责，每月召开一次安全例会，每月至少进行一次安全文明施工综合大检查，每季度召开一次安全施工委员会会议。本着“谁主管、谁负责；谁施工、谁负责，项目经理安全第一责任人”的原则，项目及时与分包单位与所有分包单位签订安全协议，同时项目部本部各部门、工程处逐级签订岗位安全生产责任制，保障现场施工过程有人作业有人负责有人监督。
安全教育。所有进场人员必须进行三级安全教育并考试合格后方可进入施工现场。我项目部所有进场人员安全教育100%，考试合格率100%。目前安全教育共计2348人次，安全教育的主要内容有：国家的安全法律法规，行业安全检查标准，公司安全管理制度，工程特点施工范围，安全管理程序，安全管理规定等，并对所有接受过安全教育的人员进行登记备案，供项目部了解施工人员的组成，更好地组织施工。
安全培训。主要进行安全防护用品、公共安全防护设施和各种工机具、设备的安全操作和正确使用的培训，根据《应急预案》《消防管理规定》项目部进行了应急和消防演练，经过安全技术培训和演练可以避免和杜绝意外伤害和事故的发生。保证了对突发事故在最短时间内的响应。经过培训的施工人员符合安全施工的要求。
人员管理。公司项目部建立了安全教育、安全培训、安全告之、安全技术交底、安全监督等措施对安全实行环环相扣的管理，避免了“以罚代管”，项目安保部对进场施工人员进行三级安全教育的同时，建立了每个施工人员的个人档案（包括年龄、工种、文化程度、人力来源），了解人员的构成情况，更好地进行安全管理，并取得很好效果。对每位入厂人员，特别是登高作业人员和有毒有害等特殊工种进行了体检和职业病检查共计2348人次。 对个别外聘从业人员要求在进行安全教育之前，必须持身份证和其他有效证件登记备案后方可在我单位工作，证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位，在治安管理上对施工人员也是一种制约，同时更便于对安全的综合管理。
安全检查。在施工过程中安全采取每日安全巡查和定期检查，并建立了相应的制度。检查的内容有：个人安全防护、公共安全防护设施、施工安全防护、班前活动记录、防火、文明施工、安全用电等，通过安全巡查、检查，可及时查出隐患，纠正违章，对各专业施工的安全起到了监督作用，在巡查中发现安全隐患，要求施工班组立即整改，并在现场监督整改，不能立即整改完的下达《安全整改通知书》，限期整改并复查进行闭环。开工至今开展月度安全检查28次，不定期检查50余次，共计开出安全整改通知单安全隐患整改：行为性违章950余条；违章指挥120余条；管理性违章14余条；现场悬挂安全警示牌3200余张；现场配置灭火器800多瓶；项目部每周四下午安全学习会（全体员工）、月度安全例会、每周五上午安全网会。班前安全活动制度的建立是对每日班组施工内容、安全措施落实情况的监督，每日班前安全活动班组必须形成记录，同时也是每日安全巡查的内容之一。通过班前安全活动对施工班组在施工中的安全防护，加强安全意识，取得了很好的效果。
为了更有效的制止违章、杜绝事故，鼓励遵守安全的模范，根据业主《安全文明施工奖惩办法》与项目部制定的安全处罚规定和安全生产文明施工奖励办法。这些制度和办法的实施，有效的调动了员工遵守安全、做好安全的积极性。
施工机械安全管理。项目部先后投入工程的主要大型机械设备有CC2500 450t履带吊、P&H7150 150t履带吊、KH180 50t履带吊、63t门式起重机3台、10t门式起重机1台、FZQ2000 80t圆筒吊、50t汽车吊2台、80t汽车吊1台等，设备均都已经取得安全检验合格证和注册登记证。机械设备由项目部集中统一管理，平时由各设备保管部门进行日常维护、保养、检查、维修管理，由项目工程部建立台帐并结合工程实际情况进行统一协调调度，由项目安保部组织专业人员进行专项检查。项目部能认真贯彻执行公司管理规定和相关制度并能结合项目的实际情况及时编制特种设备管理应急预案，大型起重机械吊装中突然停电应急预案、大型起重机械防碰撞措施以及制定完善《机械设备管理规定》和机械操作规程，并对所有起重机械分别建立一机一档，明确机械管理责任，严格实行“定机、定人、定岗”的三定制度，做到施工机械使用、维护管理工作可控、能控、在控。项目部定期组织开展机械专项检查，重点排查机械起重指挥、操作人员是否持证上岗、是否正确操作指挥，起重机械设备是否定期开展检查、维护保养、维修并有记录，起重机械安全装置、行走限位、制动装置是否灵敏可靠，起重机械是否存在隐患，大型起重吊装是否按规定办理作业，大型起重机械证件是否齐全有效等。对排查出的隐患立即按照“三定”即“定人、定时、定措施”原则进行整改，相关负责人跟踪落实整改，及时反馈闭环。
重大危险源与重大事故隐患控制。在项目安全职业健康管理体系建立初期，由项目安全保卫部负责组织项目所有管理部门、工程处进行危险源辨识、风险评价工作。组织发动职工从人、机具、环境三方面入手，对项目工程施工中存在的事故隐患和职业危害作业点（指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具和行为动作）进行全面系统的排查。对排查出来的危险源点和职业危害等各种不安全因素进行辨识、确认。各部门及工程处将已识别的危险源填入危险源调查表，经部门负责人审核，报项目安全保卫部汇总、评价、制定控制措施，同时参照公司《危险源预控库》建立项目的《危险源预控库》，下发各有关部门及工程处。
同时对重大危险源编制预控措施及目标指标管理方案，项目在施工管理过程中对重大危险源目标指标完成情况进行不定期的检查，对存在的问题及时整改闭环。至项目2号机组168顺利通过，项目对现场重大危险源控制情况良好，未发生各类重大安全隐患事故、事件。
应急预案管理。为了指导制定应急计划，最大限度地减少或消除由于紧急情况和意外事故所造成的损失，根据项目施工需要，项目安保部协同工程部及各部门工程处编制《消防应急预案》、《保卫应急预案》、《现场人员伤害应急预案》、《意外泄漏应急预案》、《大型施工机械应急预案》、《饮食卫生应急预案》、《防台防汛应急预案》等共七项应急预案，同时根据项目工程施工的进展情况，每年度组织对以上各项应急预案组织演练，保证应急预案的有效性。
至#2机组168顺利通过，项目共组织消防应急预案演练5次、现场人员伤害应急预案演练2次、意外泄漏应急预案演练2次、防台防汛应急预案演练4次、饮食卫生应急预案演练2次、大型施工机械应急预案演练2次。项目施工过程应急管理工作取得较大的成果，得到业主、监理单位的认可和一致好评。
二、坚持文明施工
为了认真贯彻“以人为本，安全施工，重健康环保，创优质工程，保顾客满意”的公司管理方针，加强项目部文明施工管理，确保项目部文明施工水平，结合本项目安装合同的具体要求和公司SHEQ管理体系，特制定出台《工程文明施工策划》
各级职责。实行项目法施工，项目经理受企业法人委派，是对项目工程施工过程全面负责的管理者，在工程项目施工中处于中心地位，对项目工程文明施工全面负责。
项目工程部负责制定文明施工管理的规章制度，并组织各施工单位做好文明施工的管理工作，把文明施工落实到各施工单位并监督检查其实施。项目工程部指定专人负责文明施工的
管理工作。项目各施工单位主任是本施工单位文明施工的第一责任者，负责本施工范围项目文明施工的管理工作。班长是班组文明施工的第一责任者。外协队伍也当作专业工程处的班组来考核，纳入项目公司的文明施工管理体系。工程处、班组、外协队伍的职责：各自作业区域内杂物每日必须清理集中到指定的位置。工业垃圾清运队伍的职责：办公区、物供区、工程处办公区的垃圾的清理、分拣、分类并外运；施工区指定位置的垃圾清理、分拣、分类并外运；设备包装箱拆解整理定置堆放，废弃物运出施工现场。要提高全体作业人员的文明施工的意识，明确文明施工的主体是施工人员，只有全体施工人员做到了文明施工，才有可能保证现场的整洁有序。
考核的基本原则：强化文明施工管理，落实文明施工责任制，执行文明施工与经济挂钩政策。项目工程部每月召开一次文明施工工作会议，对文明施工工作进行综合评价（每月结合安全检查对各区域、各部门的文明施工管理情况进行月度检查，并汇总平时文明施工的检查情况，提出整改意见）。
考核一般程序：及时通知、及时整改、及时罚款并举的措施。
平时文明施工奖励资金来源于文明施工的罚款，不足部分由项目部提供。
凡符合奖励或罚款条款的，项目工程部开出奖励/罚款通知单（一式三份），经项目总工审核，项目经理批准后，一份留在项目工程部存档，一份给奖励或罚款对象，一份给财务或计划经营部。对于分包单位的奖惩，由项目工程部书面通知财务部、计划经营部以及责任单位，从该施工单位项目工程款中扣减或增加。对于个人的奖惩，由项目工程部书面通知综合办和财务部，在奖金中体现。
实际运作。在文明施工管理上，注重美化职工办公及生活环境，按照统一规划布置办公室、生活区、绿化带、职工活动场所，职工食堂做到干净、整洁、卫生、生熟食分开、工作人员持健康证上岗，生活区卫生每天专人清扫，努力为一线职工创造良好舒适的生活环境。
在施工现场人员较集中的地方、各主要通道、各施工作业点布置了大量规范、美观的安全文明宣传牌和安全文明警示牌，时刻提醒施工人员进入施工现场一定要注意安全文明施工，使施工人员置身于浓厚的安全文明施工氛围中。在汽机房，组合场、锅炉房等制作标准化的孔洞盖板，搭设规范的安全防护围栏，为施工人员的安全施工提供有利的保障。
项目部还着重对施工场区、材料堆放场进行了全面、合理的规划，对设备、材料的堆放作了定点定位布置，划分了安全文明施工责任区，并明确了责任区负责人。在施工过程中，要求各施工班组把文明施工做为当天的工作内容，做到“工完、料尽、场地清”。为保证高处作业垃圾废料的及时清理，锅炉房在靠炉后位置安装了垃圾通道，便于锅炉房的垃圾统一清理到炉底，汽机房、组合场和BOP各主要施工点设置了垃圾箱，并专门设立了文明施工队伍负责现场垃圾及时清运。此外，项目部还通过周检、月度安全检查等方式对现场文明施工情况进行考核，对不符合项要求限期整改或罚款处理，对文明施工做得好的单位或个人给予奖励。
参考文献
1. 刘青红.诌议电厂安全管理中的精细化管理.科协论坛. 2012-08-25.
篇7
引言：
近几年来，随着我国社会经济与科学技术的飞速发展，电力工程建设得到了迅猛发展，建设规模也不断扩大，其施工作业的安全问题，日益成为众多业内工作者关注的焦点。
第一、电力工程施工现场是动态、各种工种立体作业交织在一起的集合体，临时性的生产设施、多变的作业环境，都为施工作业遗留了大量的安全隐患。
第二、就目前来讲，传统的施工安全管理方法由于不能对事故发生的本质原因做出深入的分析，因此无法对类似事故的再次出现进行科学预测，导致在施工作业中，灾难性事故频繁发生，不仅造成了重大的人员伤亡，而且也为社会带来了巨大的经济损失。
基于此，不断改进与完善电力工程的施工安全管理工作，成为目前工作的重点与难点，笔者主要从以下四个方面展开探讨。
1 电力工程的施工安全管理特点概述
第一、电力工程建设的投资规模一般来讲数目庞大，因此建设的工期长，涉及到的工序繁多，如果其中任何一道工序出现问题，都有可能发生安全事故。
第二、电力工程建设的施工工序繁多，需要土建工程、放紧线工程、电气安装工程、设备调试工程、水工工程等很多专业知识作为保障，因此专业性很强。
第三、人员、机械、电站设备、材料、施工环节是电力工程建设的资源配置，人员数量多、大型机械使用多、各种交叉作业多、易燃易爆的化工用材料多、施工环节多，因此导致施工事故引发点多，控制难度很大。
2 电力工程施工安全管理中存在的问题
近几年来，通过对各种重大事故进行分析，可以得知：尽管各种事故的发生都有各种不同的原因，但有一点相同的是，施工现场的安全保障工作没有做到位，大部分管理人员对于安全工作敷衍了事，没有做到实处，没有按照规定贯彻落实施工安全管理的各项制度和安全生产组织措施、技术措施，仅是为了做样子给上级检查人员看，以应付各项检查与评比工作，安全管理工作中一些看似不起眼的“疏忽”，往往会成为各类安全事故发生的根本原因。
此外，对于施工安全管理工作的投入，人员、资金、设备等资源的配置、对于各种安全措施费用的规划使用，施工安全奖惩制度的贯彻落实等, 也是目前管理工作中一个十分重要的问题。以上各种因素既可以推进安全管理工作的有效开展，也可能在一定程度或在一定范围内造成负面影响。
3 对电力工程施工安全管理工作的探讨
任何事物的发展变化，都有其内在规律，通过长期的管理工作实践，人们可以逐步发现并掌握这些规律，进而制定出合理有效的应变方法来解决在电力工程施工安全管理工作中存在的问题。
3.1 安全管理工作应做到以人为本
安全管理工作是电力工程建设的永恒的主题，而人是开展电力工程建设的主体，因此做好安全管理工作应以人为本。只有提高全体工作人员的安全意识，才能有效预防安全事故的发生，列举以下四点方法：
第一、利用行业内发生过的事故案例开展教育，具有事实根据，更加具体、生动、真实，调动起广大员工的兴趣积极性。第二、将施工过程中所发生的一些违章操作、事故隐患当作事故进行分析，可有效地将预防事故发生，也可使广大工作人员防微杜渐，吸取教训，防止类似错误的再次发生。第三、安全教育应具有针对性，对于不同的对象需要采取不同的教育方法与内容。对专职管理人员要提高关于安全工作规律性的总体认识，对于现场施工人员要增强安全基础方面知识的教育，比如如何有效预防高空坠落、触电、火灾、爆破等知识，增强他们自我保护的意识与能力。随着工程的开展进程，教育内容也应随着具体问题的出现进行不断的调整。第四、强化管理人员的安全责任意识，例如物资管理部门，应确保购买的机械设备、生产材料质量有保障，满足工程建设的需要，让大家使用得放心。计划管理部门施工计划必须根据施工进程与施工程序。劳动人事部门应做到知人善用，把最负责的员工安排到安监工作岗位。
3.2 预防物的不安全因素
首先，在购买设备与材料时，对其规格、型号、质量以及售后服务等情况，在招标时都应加以特别注意，应倾向于更加成熟的产品。其次，任何设备都有其使用寿命，在施工的过程中应加强检查、维护与保养，能够有效预防物的不安全状态。再次，不断研发新技术，利用技术手段解决施工安全中存在的各种疑难问题，做到即使进行误操作或是设备有缺陷，也应保证不发生事故。
3.3 合理利用环境条件
环境条件包括：空间、时间、技术三方面。空间主要是指施工作业的环境，施工作业的时间需要充分考虑加班、夜班以及节假日等因素，对于安全事故的多发时节、时段应加以警惕；每一项先进技术都有其安全问题，因此应根据生产过程中暴露出的各种安全隐患开展安全技术研究，并结合新技术的发展不断提出新问题，开展新问题的研究。
4 结论
对于电力工程建设而言，安全管理工作一直以来都是一个只有开头却无结尾的圆环。针对电力工程的施工安全管理特点，研究人员应将安全管理作为一个系统，运用科学严谨的管理方法分析每个要素以及要素之间存在的问题，并及时加以分析解决，经常自警，自觉地抓好安全管理工作，才能将安全管理工作落到实处，保持施工安全工作的良好局面。
【参考文献】
严启明.电力工程施工安全管理[J].广东科技,2008(4).
王希峰.浅析加强施工质量与安全管理在电力建设施工现场的重要性[J].装备制造,2009(6).
篇8
关键词:
供电系统;电力工程;建设质量;安全管理;有效策略
0引言
现阶段，在经济全球化趋势的影响下，一方面，我国电力系统得到飞速的发展，另一方面，这对我国供电系统而言既是机遇又是挑战，因此供电企业要想在激烈的社会市场竞争中处于不败之地，就必须做好电力工程建设质量与安全管理工作，确保我国供电系统能够正常运行。
1电力工程质量与安全管理存在的问题
虽然经过多年的发展，我国电力工程质量与安全管理已经取得了一定的成果，并且有了实质性的突破，但就实际发展情况而言，仍然存在诸多亟待解决的问题，具体表现如下。
1．1电力工程安全管理意识较弱
很多电力工程在实际建设施工过程中，电力企业应该对相关施工工期、施工速度、施工安全等进行明确要求，不能随意组织施工。由于电力工程安全管理不能带来直接的经济效益，因此电力企业对电力工程安全重视程度较低，工程安全意识非常薄弱，电力企业过分追逐经济效益因此就会出现忽视安全生产的情况，导致电力工程安全管理意识较低，严重者还会出现重大的工程事故［1］。
1．2电力工程建设安全管理体系不完善
供电企业要想在激烈的电力工程建筑中取得良好的收益，就需要建立健全的电力工程安全管理体系，形成以制度为支撑、盈利为目的的管理体制。但就目前发展而言，很多供电企业在实际过程中不注重管理，导致管理工作开展不到位、不明确，经常会出现严重的责任缺失，降低电力工程建筑安全管理的整体质量和水平［2］。
1．3电力工程缺乏专业化、高素质人才
电力工程安全管理建设是一项十分重要而复杂的任务，但在开展实际工程中，需要多个部分和多个领域共同开展施工工作。由于我国很多电力工程管理缺乏专业化高素质人才，因此导致我国很多电力工程整体质量和水平不高，存在很多漏洞。
1．4电力工程安全管理十分复杂
在实际电力工程建设安全管理中，质量安全管理工作是十分必要的，也是其关键内容。由于很多电力工程安全企业中存在诸多问题，而且没有得到及时纠正，常常会导致电力工程安全管理出现混乱，导致安全管理问题频发［3］。
1．5电力工程安全管理模式单一
目前我国很多供电企业管理模式较为单一，还在沿用过去传统的管理模式和管理方法，这就导致电力工程安全管理的整体质量和水平不高，严重制约了我国供电企业的发展，与此同时，由于不能对电力设备进行详细的检查，因此在很大程度上威胁到施工人员的生命财产安全。
2提高电力工程建设质量水平的有效策略
2．1提高质量管理意识
提高安全管理意识要从两方面入手:一方面，供电企业应该制定一整套电力工程质量安全管理体系，配合施工图纸进行施工，而且一经投入施工不能随意进行变动或者修改，同时要进行科学化、合理化、系统化的管理，避免发生混乱的情况，提高电力工程建设质量与安全管理整体水平。另一方面，要提高供电企业相关工作人员的安全意识和防范意识，避免在实际施工过程中出现任何意外情况，优化我国电力工程建设质量与安全管理效果［4］。
2．2建立健全质量管理体系
科学的体系是确保电力工程能够正常施工的前提条件，不断完善电力工程建设质量与安全管理制度能够节约建筑成本、建筑资金，提高工作效率和水平，制定一整套科学合理的管理方法和管理措施，从而实现供电企业经济效益和社会效益的最大化，促进我国电力系统的不断发展。
2．3提高质量管理人员素质
在实际电力工程施工的过程中，应该努力提高相关工作人员的质量与安全管理能力和水平，使其清楚地认识到自身责任和重要意义。相关管理人员应该在施工前对图纸做好详细的学习和了解，这样才能确保工程建设能够顺利开展。除此之外，相关质量与安全管理人员还应努力提高自身素质和专业化水平，结合施工的现状以及存在的问题，进一步改进和提高，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，从而提高电力工程建设质量与安全管理的整体效率和水平。
2．4创新质量管理模式
电力工程施工材料和施工设备是确保电力工程建设施工质量安全的有效措施和根本保证，因此必须高度重视电力工程建设质量与安全管理工作。电力工程建筑施工材料主要包括采购环节、施工环节的材料，并且还要严格根据国家下发的相关标准进行质量把关，从而减少安全事故的发生。与此同时还要创新管理模式，避免施工现场出现混乱问题。
3电力工程安全管理有效方法
3．1实现多元化管理措施
电力工程建设要落实多元化管理措施，实现全方位的管理措施。相关工作人员要根据电力工程安全的周期性、频率性、随机性，做好相关防范工作，强化管理监督作用，建立长效机制，从而提高电力工程安全管理的整体质量和水平，从根本上确保我国供电系统能够逐步完善［5］。
3．2正确处理相关安全因素
要想提高电力工程建设质量与安全管理水平，必须要正确处理好施工的成本、施工工期等内容，这些都是电力工程建设的相关因素，直接关系到整个电力系统的安全性，因此只有始终将安全管理放在第一位，不能将施工人员的生命安全置于不顾，必须确保施工人员的安全。与此同时，还应该树立施工人员的责任意识，真正实现安全生产、安全管理，在确保施工工人安全的基础上提高我国电力体系的整体水平。
3．3制定科学的应急方案
要想从根本上避免出现电力工程建设安全管理问题，就必须做好防止工作，制定一整套科学完整的应急方案，在整个电力工程施工的过程中还应该提高工作人员的防范意识，从而提高操作的合理性和有效性，提高电力工程建设的整体质量和水平。通过制定科学的应急方案能够准确地处理在施工过程中出现的各种紧急情况，从而确保相关工作人员的安全性，保障其生命财产安全。
4结语
电力工程建设质量与安全管理作为整个供电系统的重要组成部分，在其中发挥了十分重要的作用，同时也是促进供电企业发展的关键所在，因此只有努力做好电力工程建设质量与安全管理工作，才能提高供电系统的整体质量和水平，实现供电企业的经济效益和社会效益的最大化。
总之，做好电力工程建设质量与安全管理工作，需要党和政府、供电企业、相关工作人员三者共同努力，从而促进我国电力工程又好又快的发展。
作者：陈文强 单位：广西电网有限责任公司防城港供电局
参考文献:
［1］杨辉．电力工程建设质量与安全管理的分析［J］．中国新技术新产品，2012(24):254－255．
［2］连红勋．电力工程建设质量与安全管理的探讨［J］．经营管理者，2013(11):290．
篇9
一、前言
新时期的电力工程安全管理是通过对诱发的安全问题进行系列的排查，并通过相关的理论知识对安全系统进行安全监督管理，头盖骨有效制定管理体制和管理方法防止事故发生，实现安全管理的目的。电力工程是我国建设项目的重要组成部分，与道路桥梁、建筑工程等工程差别较大，具有自身的特点。因此，分析电力工程的特点，对于安全监督管理具有积极作用。
二、电力工程特点
新时期电力工程具有较强的流动性， 人员和施工环境频繁变换和流动。电力工程具有复杂性，受到我国电力企业数量多分布不均、技术水平、资金和规模等多种因素的影响，使得安全监督工作存在很大的困难。电力工程具有一次性，不同内容的电力工程实施的时间、规模和自然条件等都不相同。电力工程具有综合性，在建设的整个过程中，人、物和环境等都存在着诱发事故的各种危险因素。
三、电力工程的危险源辨识
在电力工程的施工人员中，有很多人对电力系统的认识不准确，安全意识薄弱，很多从业人员对事故的预防和安全生产还有一些认识上的误区。分析在电力工程安全管理监督中的危险源，对于有效指导事故发生具有积极作用。危险源通常要具备下面三个条件：具有造成电力工程破坏的能力；受到电力工程破坏的对象；产生破坏的结果。
在电力工程安全监督管理中，普遍的安全危险源的辨识对象和范围包括了人、机器、技术和环境等。辨识危险源的方法有直观经验法、考核表达法和系统分解法等多种方法。当电力工程有能够参考的辨识危险源的过程，就能够借鉴以往的经验，通过直观经验法更为合适。考核表达法是对相关人员进行走访访问，搜集以往事故的经验教训，将出现的危险源的种类进行类表保持。系统分解符是对电力工程应用的系统安全管理的评价方法辨识危险源，适用于没有事故经验可循或者是结构复杂的新开放的系统中。
四、新时期加强电力工程安全监督管理的有效策略
结合电力工程的特点以及存在的危险源的辨识，下面围绕加强新时期电力工程安全监督管理的策略谈几点建议，为保证电力工程项目的顺利实施提供保证。
（一）全面提高安全管理意识，加强员工技能培训
通过对以往事故分析，我们能够看到，电力工程的施工建设单位人员的整体素质都比较低，对于机械设备的操作不当、没有安全生产的意识，这是事故发生的重要原因。因此，在电力工程的施工建设过程中，就要加强对从业人员的安全意识培养，可以通过安全专业知识的培训形式，也可以播放安全事故案例或者安全生产征文等多种方式，加强从业人员的安全意识的培养，促进人员的意识从“要我安全”到“我要安全”的转变，提高从业人员的技术操作水平，避免违章施工的情况发生。具体措施包括：
（1）定期不定期结合的方式，组织职工进行各类安全知识和技能培训的相关活动，不断提高从业人员的理论知识水平和操作技术水平，使从业人员在熟练掌握各类安全规程的同时，通过教育和培训，帮助其掌握电力工程的各种具体实际情况，并对事故进行演练，提高事故处理能力和应变能力，加强自我保护意识。
（2）在进行培训的过程中，要挑选高素质、高技能，具有很强责任心的优秀人员作为培训人员，严把培训的质量关，再通过参观交流和岗位培训等形式加强安全交易，提高从业人员的素质和业务操作水平。
（二）建立健全安全管理机制，切实落到实处
健全完善的安全管理机制是电力工程项目建设质量、进度和安全的有效保证。因此，要加强安全管理机制的建立健全。主要措施有如下几个方面：
（1）健全细化安全管理机制。通过制定详细准确的施工方案，对技术的措施和作业指导书规范员工操作行为；注意对安全管理机制的细化，这是安全机制有效落实的关键。
（2）加强监管。在电力工程的施工过程中，要明确相关的责任和义务，对于成员的分工也要明确。此外，要加强对施工安全管理的监督力度，在施工现场的监督管理中，重点对薄弱环节和突出问题进行重点的监督管理，并对各项工作进行指导和协调，有效保证施工项目的顺行。
（三）建立电力工程施工建设安全监督管理体系
在实践过程中，要建立项目经理、成员和班组为小组的安全监督管理体系，负责各项安全管理工作的开展。工程项目部要设置专职的安全管理部门，作为安全健康和施工现场环境监管的机构，设置专职的安全员，在班组中设置兼职安全员，分层次对施工过程中的各种安全事故进行规范和处理。此外，还要加强对项目骨干人员的安全教育和培训，培养其树立安全观念，促进安全工作的落实开展。
五、结束语
在新时期的电力工程安全监督管理工作中，要首先对管理和危险的因素进行识别，做到有效消除和预防。通过有针对性和系统性的风险辨识，能够使施工人员对电力施工的安全管理有一个系统全面的了解，对可能存在的风险有清晰的认识，在施工作业中有效降低各种施工的发生，保证了工程施工现场的安全可控性，促进电力系统安全监督管理迈上新的台阶。
参考文献：
[1]李明文，电力工程施工过程中项目的施工安全管理探讨[J]安全工程管理，2011.
[2]王文山，基于本质安全理论的安全管理体系研究[J]中国安全科学学报，2010.
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近几年来，电力工程以迅猛的速度向前发展，因此，工程量也迅速增加。然而在实际的工程项目中，电力施工单位在安全管理方面却存在着很多的漏洞。如何对电力工程中的安全问题进行管理，保障电力工程施工人员的生命健康，减少电力施工的财产损失，成为每一位电力工程管理人员需要面对的重要课题。
1 电力工程施工安全的重要意义
1.1 电力工程安全管理可进行危险因素控制
电力工程施工过程有着繁多的工序，其后还有复杂的生产环节。电力施工过程所耗费的时间很长，因此，在电力工程施工的过程中容易发生安全事故，这就要求企业加强对电力施工安全的管理，力求保障工人的生命健康权，力求降低电力施工带来的财产损失。由于电力工程的施工特点，在施工过程中，存在着大量的危险因素，比如大型的机器设备、危险的化工用品、各种电线等，都无时无刻地威胁着电力工程施工人员的生命健康权。因此，电力施工单位加强对安全的管理迫在眉睫。
1.2 电力施工单位对安全的管理可促进企业稳定发展
电力施工单位加强对施工过程中安全的管理，可以逐步完善电力施工单位的安全生产规章制度，改变错误的安全管理方法，最终慢慢地改善电力施工单位的生产状况，促进企业的良性发展。另外，完善原有的安全管理方法，能更好的保护施工人员的生命健康，使得电力施工完成后，建筑物能够正常使用，活动在建筑物中的人们也免受漏电、连电等问题的威胁。
2 当前电力工程施工过程中的安全问题
电力工程建设给人们的生活带来了巨大的便利，然而危险却潜伏在电力施工的每个环节。在电力施工完成以后，危险因素也会造成建筑物内电线的漏电、连电等问题。纵观电力施工过程，带来安全问题的主要因素包括施工设备、施工单位的安全管理制度、职工的危险意识、职工的操作程序。
2.1 电力施工过程中施工设备风险
纵观电力施工的全过程，不难发现，施工过程要利用大量的设备，来达成建设施工的要求。如果设备的质量不过关，就很容易造成电力施工单位的工作人员的安全受到威胁，或者不能达到保护施工人员的目的。那么，就很容易造成施工人员和电力工程单位之间的矛盾。从设备的采购到安装，各种风险的存在都可能导致设备不能正常应用到后续的生产过程，危害整体网络的架设及运行。
2.2 电力施工管理制度不完善
由于电力工程的高速发展，电力施工单位的管理制度却不能跟上电力工程的发展速度，因而，在电力施工过程中的安全问题方面上，不能针对电力施工过程中的安全问题，建立一个涵盖广泛的电力施工安全的管理制度体系，所以造成电力施工过程中的安全问题频频发生。由于电力工程发展速度很快，因而需要大量的人力、物力、财力。在人力方面，由于工作人员的需要，电力施工单位使用的人员工作能力各异，施工习惯也有所不同。因此，个别工作人员的不当操作，很容易造成人员的伤亡，或财产的损失。
2.3 电力施工单位和职工缺乏安全意识
由于电力施工单位和电力施工人员缺乏安全意识，因而，电力施工单位在设备方面，不能为电力施工工作人员提供高质量的用具，施工人员在电力施工过程中，无视施工中提供的各种保护措施，使得电力施工过程中接连不断的发生安全问题。由于电力施工单位对安全问题的不重视，因而，在电力施工的安全方面，电力施工单位针对施工过程中的安全问题，不能采取及时、恰当的预防措施，导致危险发生时，电力施工单位和施工人员往往措手不及，最终造成很大的损失。
3 如何让电力施工安全得到保障
3.1 电力施工单位要购置合格的设备
电力施工单位要购置质量达标的设备，来辅助电力施工人员完成生产任务，并且保证电力施工人员的生命健康权不受侵害。另外，要及时对设备进行检修，保证设备能够正常使用，进而保证电力施工人员的安全，保证在电力施工完成后，建筑物不存在电力问题。当电力施工设备已达到使用年限，要及时进行报废处理，避免电力施工人员使用安全系数低的设备进行施工。
3.2 逐步完善电力施工单位的安全管理制度
首先，电力施工单位要建立健全施工作业的详细指导，将项目的施工环境、施工工艺、施工程序等方面内容进行规定，可以根据实际情况对本单位的安全管理制度进行完善，保证工作人员在施工过程中有与施工过程相匹配的制度来保证工作人员的生命健康。另外，要结合最新的施工技术和设备要求，不断的完善本单位的安全管理制度，进而为施工人员提供更好的保护。
3.3 提高电力施工单位和施工人员的安全意识
由于电力施工单位和施工人员在施工过程中忽视安全问题，因而，安全问题屡屡发生，造成建设施工单位和职工或职工的家属间的矛盾激化。为了化解他们的矛盾，有关部门要呼吁电力施工单位和电力施工人员拥有安全意识，在施工过程中，一切工作都要以保护生命不受到损害为前提。施工单位要积极地为施工人员提供高质量的保护设备，并提醒施工人员时刻注意自己的安全问题，不能为了一时的大意，让身边的人陷入痛苦。
3.4 规范电力施工人员的操作
电力施工的操作程序的设定是有一定的依据的，它的设定考虑到了电力施工人员的安全问题，以及建筑物的安全问题。在电力施工过程中，电力施工单位要对电力施工人员进行技术培训，使其有能力运用正确的操作程序进行施工，避免为自身或建筑物带来危险。对那些不能按操作程序进行施工的人员进行处罚，降低电力工程施工过程中的风险。
3.5 加强电力施工过程中的安全防范能力
由于电力施工过程中，施工工艺复杂，设备繁多，危险的化学物品也很丰富，因此，很有可能发生电力施工单位和电力施工人员意想不到的危险，所以，就要求电力施工单位必须加强意外危险的防范能力。在危险发生时，能采取及时有效的措施，避免造成人员的伤亡和财产的损失。
4 总结
电力工程带给我们莫大的便利，我们正安心的享受着电力工程带给我们的好处。但是当电力工程施工过程中施工工具不达标，电力施工单位的安全管理制度不能很好地保护施工人员的生命健康权，电力施工单位和电力施工人员的安全意识缺乏，缺乏安全防范能力，使得建设施工中安全问题频发，你是否会有些于心不忍？对此，我只能呼吁电力施工单位为电力施工人员提供质量达标的施工工具，完善电力施工单位的安全管理制度，提高电力施工单位和电力施工人员的安全意识，增加电力施工单位和电力施工人员面对危险的防范能力，最终顺利的完成电力施工任务。
参考文献
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DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.24.166
0 引言
电力工程项目的施工过程比较复杂，往往会涉及到很多的人、机械设备和施工材料等，各个方面的因素都有可能导致安全事故的发生。基于此电力工程项目的管理部门需要对施工现场进行安全管理，降低安全问题和安全事故发生频率，从而为人们提供更好的服务。
1 电力工程项目施工安全存在的问题
第一，电力工程项目施工过程中安全管理存在一定的问题。电力工程项目进行施工时涉及的风险因素比较多，一些风险因素会出现不同程度的安全问题，使用施工安全管理方法可以有效的控制风险因素，减少风险因素对施工安全的影响。但是现阶段多数电力工程施工安全管理存在一定的问题，例如：安全管理人员对施工过程中多数施工过程都进行了高效的管理，但是不能对供电线路的安放和相关电力设备的的摆置等细节性的问题进行严格的管理，供电线路和电力设备存在随意堆放的情况，有时会因为高温暴晒或者暴雨袭击而出现失火的现象。与此同时，对施工人员的管理不当，施工人员在施工现场存在抽烟的现象，这种现象也可能导致失火，上述情况对施工人员的生命安全造成了严重的威胁，并且增加了电力工程部门的经济损失。
第二，对电力工程项目的施工现场没有进行严格的管理。对电力工程项目的施工现场进行管理，主要是指对施工人员、施工设备和使用的工具等进行管理。但是，目前，多数电力工程管理部门对施工现场管理的力度不够，对施工人员没有进行严格的管理，导致施工人员会出现消极怠工的情况，常常会出现一些违规操作的现象。对施工设备管理不到位，施工设备存在随意摆放的情况，并且不能定期的对施工设备进行维修和养护，导致施工设备非常容易老化，施工单位不能对出现问题的施工设备及时进行更换，非常容易出现一些安全问题。施工工具是施工人员进行顺利施工的重要工具，对施工的质量和安全有着一定的影响，但是，多数施工人员不能对施工工具进行严格的检查，甚至有时知道存在一定的问题还进行使用，从而会引起一些安全问题。
第三，管理人员的职责和任务不明确。电力工程项目施工过程具有一定的复杂性，需要多个管理人员同时进行管理。目前，我国电力工程项目管理部门没有健全的管理制度和管理体系，不能将每一项管理任务落实到人头上，管理人员对自己的职责和管理内容不明确，导致电力工程项目施工安全管理过于形式化，一旦某方面出现安全问题时，各个管理人员只会推卸责任。
2 提高电力工程项目施工安全管理的措施
第一，加大电力工程项目施工过程中的安全管理力度。其一，对施工人员的施工方法进行严格的管理，在施工人员进行施工时管理人员需要对其使用的施工方法进行严格的管理，保证施工方法严格按照相关安全规范进行，禁止违反安全规范的行为出现。同时需要不断提高施工人员的施工技术和综合素质，让施工人员有严谨、良好的施工态度。除此之外工程项目管理人员需要对施工人员进行相应的技能培训和安全教育培训，提高施工人员安全施工的意识，对安全施工有足够的重视，从而严格的按照安全规范进行施工，最大程度的减少施工过程中安全问题的发生。其二，加大对施工过程中使用的设备、施工材料和工具的安全管理力度。在施工开始前，对施工设备、施工材料和工具等进行严格的检查，如果发现存在任何问题时需要及时的进行更换，与此同时，还需要派维修人员对施工设备进行定期的维修和养护，减少施工设备老化的现象，对存在安全问题的施工设备进行维修，比较严重的需要更换新设备。
第二，加大电力工程项目施工现场安全管理的力度。首先，对电力工程项目施工安全管理人员进行系统的培训。通过系统的培训让安全管理人员的综合素质有所提升，并且能够学习到一些先进的施工安全管理方法，除此之外，施工安全管理人员可以自己阅读一些相关法律法规和行业标准，学习一些安全管理方面的知识和规章制度从而对电力工程施工现场的安全进行正确的管理。其次，构建完善的电力工程项目施工现场安全管理体系，健全的安全管理体系对施工现场的安全管理工作有着非常重要的影响。为此我国电力部门需要构建完善的施工现场安全管理体系，让管理人员严格的按照管理体系对电力工程项目施工前、施工中以及竣工后的安全进行全方位的管理，在施工开始前对可能发生的安全问题进行预测，并且制定相应的解决措施进行预防，在施工过程中对安全问题进行控制，如果一旦发生安全问题需要及时采取措施进行解决，从而减低安全问题带来的不利影响。最后，对施工人员进行安全教育。电力部门在施工前需要对施工人员进行安全教育，让施工人员意识到安全施工的重要性，严格按照安全规范使用科学、合理的施工技术进行施工。
第三，对电力工程项目的安全管理责任制进行不断的完善。传统的安全管理责任制的内容不够明确，导致在出现安全问题时会找不到主要负责人，为此，电力部门需要对安全管理责任制进行完善，将安全管理工作中的每一项任务落实到人头上，让管理人员明确自己的职责，对施工安全进行严格的管理。
3 结束语
电力工程项目施工的安全逐渐引起人们的关注，上文对施工中存在的安全问题进行分析，针对相关问题提出了一些解决措施，希望为我国电力部门工作的开展提供一定的帮助。
参考文献：
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中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）33-0129-02
科技的进步，人们物质生活水平的提高，使其对电力的需求也在不断加大，生活的很多方面都需要用电。由于人们对电的需求量加大，其潜在的危险也就多了起来。而目前的电力工程安全管理还存在很多不足之处，需要采取科学有效、具有针对性的措施去解决。只有加强人们的安全意识，强化在电力安全管理当中的监督管理，尽量控制或者避免重大安全事故的发生，从而保证电力工程安全生产可以稳定、有序地运行。对电力工程进行安全管理，不管是从国家还是社会或者企业的自身利益来讲，其施工阶段的安全管理工作都是应该得到高度重视的。安全管理的责任主体是电力工程安全管理部门，电力工程安全管理部门要增强自身的责任主体意识，全方位、彻底落实安全生产责任制，落实各类规章制度，不断加强电力工程的安全管理，制定严密的安全措施，并且要彻底落实每项措施，从根本上消除潜在的安全隐患。本文主要探讨分析了当前我国电力工程安全管理的特征、主要因素，对提高电力工程安全管理的水平提出了几点建议。
1 电力工程安全管理的特征和因素
在现代化建设当中，保证电力工程的安全性，是一个很重要的任务。因此，就需要针对施工单位存在的问题，建立健全施工单位的有关规章制度、合理有序的管理方法，提高施工的管理水平以及电力工程的管理水平。对电力工程进行安全管理时，要按照安全管理方案，实施具体的管理准则，对各类工程进行有效的安全管理，更好地促进企业市场的发展，提升其市场竞争力，从而适应国际经济一体化的发展需求。
1.1 电力工程安全管理的特征
相比一般的工程建设，电力工程在建设当中，需要有更大的投资规模、更繁琐的工序以及更长的建设工期。根据电力工程具有的特点，从线路开挖开始，一直到项目投产，其中的工序十分复杂，某个工序稍不注意就很有可能导致整个电力工程发生安全事故，因此，在每个工序都不能马虎，要做到慢工出细活。除此以外，电力工程的安全建设具有很强的专业性，建设电力工程当中，会涉及很多知识，比如设备调试、电气的安装、土建、水工、放紧线等，都需要具备相关的专业知识才能进行操作。这些知识虽然没有一定的联系，但是在不同的学科领域中，整个电力工程依旧是安全管理的主体，要进行综合性、全面的理解，在把握好专业安全管理的基础上，确保电力工程的安全管理效益。
电力工程安全控制的难点很多。电力工程不但工序复杂、涉及的专业知识多，而且施工人员多、作业交叉多、劳动量大、易爆易燃品多、有很多大型的机械设备等，诸多因素导致电力工程安全事故频出。
1.2 电力工程安全管理的影响因素
1.2.1 高空作业。电力工程在建设中，往往会进行高空作业。高空作业具有很高的危险性，需要对其进行有效的防护措施。因为防护不当是高空作业发生安全事故的主要因素。在安全管理工作中，要注意在高空作业当中，特别要做好洞口作业、临边作业、悬空操作等防护措施。对所有防护设施都应该仔细检查，保证设备的安全性，之后再投入运行。
1.2.2 脚手架。电力工程施工时，脚手架是其高空作业中主要的施工设施。脚手架的搭设如果不够牢固或者没有按照规定使用，就有可能导致安全事故的发生。搭设脚手架时，需要注意以下内容：搭设前，要对脚手架的使用材料仔细挑拣，禁止使用不合格材料。搭设时，要确保脚手架的稳固性和安全性，要有充足的堆料以及输送面积，还要便于拆卸，除此以外，还要保证脚手架在不同的天气环境、负重下不会发生变形摇晃等危险情况。脚手架投入使用之前，要仔细检查其搭设材料的质量，确保堆料不超过脚手架的负荷。对上下层交叉作业，需要按照施工的具体要求设置防护网，对于节点松动、主杆沉陷、歪斜变形等情况要及时采取措施，停止作业，加固后再投入使用。在大雾、大风等天气下，需要暂停使用，从基础上保障电力工程的安全性。
1.2.3 施工机械。对工程事故发生的原因进行调查后，有关资料表明：施工机械设备的安全性是发生电力工程安全事故的一个主要因素，影响安全管理的水平。施工单位经常检查设备的安全性能，对其进行维修、保养等，可以使设备处于安全状态，降低安全事故的发生率。对中小型机械设备，可以使用具体的安全防护方法维护。临时施工时，要按照相关的施工要求，仔细做好接地工作，派专门的负责人进行监督管理，避免安全事故的发生。
1.2.4 消防责任体系。在防火责任体系当中，准备充足的消防器材，不得擅自挪用；同时制定明火使用规则；进行焊接工作时，安排相应的消防管理人员，认真做好防火工作，确保安全。
2 如何提高电力工程安全管理的水平
2.1 需加强施工过程的安全管理
开始建设电力工程项目后，有关部门需要全面、严格地审查施工单位的组织设计，审点是安全操作的规程，同时还要督促施工单位迅速落实各项规章制度，将有关责任具体落实到个人身上，保证安全设备全部到位。放权到安全管理人员手中，对于施工中存在的各类不规范现象，让其全权处理，还可以协助施工管理人员完善施工现场的安全管理制度。审查各种施工安全资料或者文件，审查施工单位的资质、安全保证体系、安全施工措施、人员配备。审查电力工程的新工艺、新技术等，检查其安全措施的落实情况。审查施工单位工序交接检的安全报告，确认工序的安全情况。对于没有经过资质审查、擅自进行施工场地的分包单位或者人员，勒令其停止施工，等其按照规定的程序审查完成后，再允许其进入施工场地。
2.2 明确电力工程安全的管理责任体系
明确电力工程安全的管理责任体系，需要在进行安全工程管理时，严格按照“预防为主，安全第一”的管理方针，把国家、地方及有关部门制定颁发的安全生产法规、法律、规定等具体落实到施工当中，严格监督电力工程施工单位建立健全安全生产管理体系，把安全的生产责任细化到最低程度，争取让每个人都重视安全责任，不可有轻视安全之心。对有关操作人员进行安全培训时，有关监督单位要加强培训力度，保证各个部分的安全工作可以做到完善，避免出现漏洞。此外，还要安排专人检查各项安全措施是否合格、达标，对于关键工序需要仔细检查、监督，保证其不出现安全事故；同时，还要督促好施工单位的防火、防水、防疫等安全工作。
2.3 安全评价体系的建立和完善
建立电力工程安全评价体系，需要按照我国安全生产的相关法律规定，对各种施工设施、设备、系统等进行综合评价，从根源上确保整个生产过程能够达到技术规范的标准要求。通过分析技术规范、标准危险源、危险部位等，可以清晰地了解到安全事故的严重度、发生几率，提出有针对性的安全防范措施。此外，在决策工作当中，决策人员可以按照安全评价体系的评价结果，选择最佳防范措施，使电力工程逐渐系统化、科学化，达到系统安全的目标。按照电力工程安全体系的相关原理、方法等，可以正确识别系统工程的潜在危害；按照系统事故、急性职业危害的程度，选取相应的安全决议，从而使电力工程的安全管理决策、防范措施等有一个合理、可靠的依据。
2.4 电力工程安全技术管理的加强
加强电力工程的安全管理中，可以确保电力工程能够顺利、有序的开展。安全管理人员需要按照施工现场的相关工作，把安全保障体系、安全责任制具体落实到有关人员、设备上；清楚地知道承包人上交项目安全措施的可行性。需要对高空作业、交叉作业、塔式起重机、模板支撑、临时用电、人货式电梯等容易发生危险的部位进行全面审核。通过定时、定期开展各种项目会议，对项目的安全措施进行进一步、深层次的审核，及时发现存在的问题，并且按照施工要求进行改良。对于施工当中出现的安全问题以及相应的解决对策，要善于总结其教训、经验，最大程度上保障施工环境的安全性和文明性。系统安全工程是电力工程安全管理的主要工作，安全管理要按照风险评价、危害识别、风险控制三个要素落实安全防范措施，科学使用现代工程技术、知识、控制、分析、评价等，将安全管理体系落实到实际应用当中，分工明确，减少安全事故的发生几率，尽量避免损失，做好安全事故的防范工作。
3 结语
随着电力建设的增多，电力工程的安全性已经得到了越来越多的重视，对其安全管理模式不断完善，可以最大程度上降低安全事故的发生概率，降低损失。
参考文献
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中图分类号： TV 文献标识码： A
引言
做好电力工程施工管理是电力发展的需要，也是经济和社会进步的必要前提，现阶段，电力工程施工规模在扩大、施工技术日新月异、施工要求越来越高，这些都为电力工程施工管理提出了实际性的要求和难题。应该推进电力工程施工管理的科学化、标准化和正规化，要将电力工程施工管理作为工作的核心内容，以管理的突破和创新提升电力工程施工的质量，达到为电力事业发展、经济进步提供物质、工程和管理基础的作用。
一、加强电力工程施工管理的意义
加强施工过程的管理是电力企业改革的一项重要内容，关系到其他改革措施的成败。其次，施工活动的顺利运行，能有效保证现场的人力、财力、物力和信息等的流通；施工企业现场管理的好坏直接关系到企业的信誉，良好的施工管理能促进企业的发展，为企业在激烈的竞争中提供强有力的支持。再次，整个施工过程管理是联系各个专业管理的桥梁和纽带，良好的施工管理能促使各个专业管理既相互分工，又密切联系、相互协调、相互制约，能提高各个专业管理和整个施工管理的效果。加强电力工程施工管理也是相关法律、法规的要求。
存在于电力工程施工管理中的主要问题
1、违规操作
在电力工程施工过程中，由于施工人员的整体素质不高，致使违规操作的现象时常发生，这样不仅影响某一施工环节的质量，还影响整体工程质量。同时，施工完工后，相关技术人员和工程监理要对工程进行验收工作，其正确的流程应该组织施工企业进行工程决算，待严格审核验收工作后，才能向施工单位支付工程余款。但是，在实际施工管理过程中，经常出现违规操作的现象，导致施工管理工作得不到有效控制。
2、不够重视安全管理工作
出现安全事故由于电力工程的施工管理贯穿于整个施工过程，是一项较为复杂的工作，所以避免不了在安全管理的环节中存在顾此失彼的问题，或是出现各种漏洞与薄弱的环节，难以统筹兼顾。此外，由于管理层的安全管理意识不强，认识较为浅显，也不够重视安全施工与预防控制的教育，导致施工人员也未能树立安全意识，加上现场的施工监督工作的不到位，所以小的安全事故时有发生，大的安全事故也不少见，这就导致电力工程项目的施工进度被严重阻碍，还有可能造成施工企业的财产与施工人员生命的重大损失。
3、各个部门之间没有密切配合
在具体施工过程的管理中，由于施工企业的各个部门责任不同，如财务部门、计发部、工程管理部门等，其责任范围划分没有统一的标准，造成了责任范围交叉或者衔接不紧密的情况。而各个部门之间也没有进行充分的沟通与交流，按照自身的部门的规范进行管理，会出现许多的意见及管理不协调的情况，给工程的施工带来了较大的障碍，直接影响到了工程的施工进度。工程建设完成，需要进行验收、决算、审核等工作，在该类工作上，各个部门的规则又有较大的不同，产生较多的矛盾，如完成工程验收之后，需要进行后期的现场清理，并安排撤离工作，在该过程中各个部门应充分沟通，统一规划后期的工作安排，有序的进行撤离，如果部门的配合不协调，将会出现较为混乱的情况[1]。
二、加强电力工程施工管理的措施
1、 施工计划管理阶段
在施工计划管理过程中，要了解具体的施工范围、对象、方法以及相关技术措施等，明确各方面的施工任务，使其能够与电力工程项目实施计划的实际要求。施工计划方案的编制要具备一定的科学性、合理性以及有效性，认真仔细的了解施工合同细节，明确施工要求、施工条件以及工程概况。结合自身实际情况，确保施工计划方案的有效性和可操作性以及可行性。施工环节的施工计划也需要进一步明确和完善，在保证施工质量的前提下，严格控制施工进度计划。施工计划是一个动态的流程，必须结合实际情况，确保施工计划得到有效控制，从而满足施工进度计划的实际要求。
2、施工质量管理阶段
任何工程项目的实施和施工都需要以质量为根本，工程质量的好坏直接关系施工企业的经济效益，还有损企业的社会形象。要想保证电力工程施工质量得到有效控制，就需要做好施工管理工作。电力工程施工质量的有效控制需要从每一道施工工序着手，只有保证了每道施工工序的施工质量，才能为工程施工质量提供强有力保障。电力工程施工质量管理需要结合工程施工成本管理进行，施工质量管理与施工成本管理是保证工程进度和质量以及施工企业最终效益的关键。施工完成后，要仔细检查和审核每道施工工序的进度和质量情况，待质量达标后，才能结算最后一部分工程款，如果质量不达标，就需要施工企业重新施工，直至质量达标后，才能支付余款。
3、 施工安全管理阶段
电力工程建设是一项施工周期长、建设规模大、成本投资高的工程，而且涉及各个行业领域，参与工程建设的人员较多，受地理条件和气候环境的影响较大，在建设过程中对技术要求较高，具有一定的危险性。因此，在电力工程施工过程中，施工企业必须加强施工安全管理，结合施工现场实际情况，制定安全管理制度和各项安全措施。对于存在较大安全隐患的施工环节，要采取有针对性的安全管理措施，并派专门的安全管理人员对施工过程进行现场监督。施工过程中，涉及带电工程的施工环节，要在一定的安全距离内设立安全标志和护栏，严禁非施工人员进入施工现场，从而有效避免因安全管理措施不到位而导致安全事故发生。
另外，在电力工程的线路施工方面，施工人员要与当地群众处理好关系，在施工过程中，尽量避免打扰人们正常生活和工作，保证良好的施工秩序。在施工过程中，要把“安全第一，保证质量”摆在工程建设的首要位置，同时要严格按照国家相关法律法规来制定安全管理规章制度和安全管理措施。
4、施工技术管理阶段
电力工程建设项目对工程技术含量的要求较高，因此，在施工过程中要加强施工技术管理力度，积极开发和引进先进的技术设备和管理模式。施工技术管理的有效性与否直接关系电力工程建筑施工企业的生存与发展，只有拥有先进的技术工艺和技术手段以及管理方法，掌握核心技术，才能提高施工企业的市场竞争力，才能实现经济效益最大化。要想保证施工技术管理得到有效保障，就必须着眼于施工管理，统筹全局，促进各环节的施工管理工作安全、可靠、有效进行。
结束语
电力工程的施工管理是一项科学，只有通过不断探求施工管理的新观念、思路，去寻找更先进的、符合我国社会经济发展的科学管理方法与技术，是工程企业追求的共同目标。在电力项目施工管理工作中，施工团队领导的好坏，直接影响着整个项目的顺利开展，能够处理好项目工期、质量及成本的关系是其中心点，协调、完善好项目施工过程的众多关键点间的关系是前提，同时应注重科技的创新，不断提升施工队伍的业务水平与综合素质，工程项目施工管理工作才能提高，电力行业才能更繁荣。
参考文献
[1]唐志坚.综述电力工程中施工管理[J].城市建设理论研究,2011,21(28):55.
