企业安全知识竞赛范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇企业安全知识竞赛范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

今年上半年以来，公司生产经营再创新高，安全生产各项指标实现良好，呈现出强劲的发展态势。在六月安全生产月活动中，公司坚持以人为本的科学发展观，认真贯彻落实“综合治理，保障平安”这一活动主题，在坚持稳定生产、加强管理、持续改进的同时，结合公司安全生产工作的实际和需要，组织了一次全员、全过程、全方位的安全教育活动。今天这个活动，就是旗帜鲜明地利用群众喜闻乐见的知识竞赛形式，把今年六月安全月活动的目的意义讲深讲透，对鼓励广大员工构建一个安全生产工作的长效机制，推进公司安全生产管理工作向纵深发展，起到了积极的作用，营造出“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围，使“以人为本，安全为天”的安全观念，深深扎根于每一>！

安全是企业永恒的主题。安全工作关系全局，重于泰山。没有安全，员工的根本利益就没有保障；没有安全，我们的企业就不可能兴旺发达！因此，我们要牢固树立以人为本的科学发展观，打造“绿色循环持续”的现代矿业愿景，建云铜原料基地，筑员工发展平台，肩负国有企业公民责任，奉行“安全是员工第一权益”的安全理念，积极推进公司安全文化建设，为创建和巩固公司安全生产质量标准化一级企业和环境友好型企业，实施以国家安全生产法律、法规为准则的维权管理，提升安全环保综合实力，确保公司“十一五”战略目标“28515”的实现做出新的、更大的贡献！

同志们：爱企业、爱工作、爱生活，是我们每一位员工共同的心声！让我们以此次安全生产月活动为契机，借此次安全知识竞赛的东风，认清形势，振奋精神，以更高的激情，更强的责任感，更坚定的信念和更加科学的态度，团结拼搏、不断开创公司安全生产工作的新局面！

篇2

一、领导重视，贯彻落实，认真组织安全生产竞赛活动。

根据集团公司《关于开展中国移动通信安全生产知识竞赛的通知》精神，**移动通信公司成立了由人力资源部主任牵头、部室相关人员参加的安全生产知识竞赛领导小组，认真组织学习《安全生产法》、《安全生产事故与预防常识》和《安全生产法知识问答》等法规、常识，提高自身的安全防范意识，为开展安全生产宣传、培训做好准备。同时为更好的完成本次安全生产宣传教育与安全生产知识竞赛，我们进行了周密的计划部署，要求各分公司和直属生产单位由主管领导牵头组成安全生产知识宣传小组，组织进行统一的培训宣传教育活动。

二、深入学习《安全生产法》等相关法规，结合企业实际开展安全生产教育活动，进一步提高移动通信企业安全生产意识。

各分公司和直属生产单位采取悬挂由安全知识竞赛领导小组统一制定的安全生产宣传条幅、安全挂图的方式，营造一个人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的安全生产氛围，同时组织员工学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》，统一观看安全生产教育录像和安全生产知识展览，并通过模拟消防演习和模拟事故应急处理演习等安全防范措施和方式进行宣传教育，使广大员工进一步熟悉安全生产规章制度，准确掌握安全生产操作内容和流程，提高安全生产和安全防范意识，从而有效增强员工火灾自救和应付突发事件的能力，确保营业厅、网络管理机房、基站和交换机房等移动通信生产安全防范重点部位的安全。

三、完善和落实各项安全规章制度，进一步加强移动通信企业安全保卫工作基础建设。

针对个别单位、部门安全生产意识比较薄弱，安全生产管理力度不够和安全规章制度不落实的问题，安全工作知识竞赛领导小组采取有针对性的培训和宣传方式，深入基层，跟踪摸底，掌握第一手资料并采取有效措施，人盯人、点对点的解决安全隐患，把安全生产防范和宣传工作落到了实处，有效地保障了移动通信生产有序进行。

四、全员参与，切实落实，认真做好安全生产知识竞赛工作。

篇3

安全知识竞赛闭幕式讲话尊敬的各位领导、各位选手、在座的各位同事们，大家下午好!

激情六月，阳光灿烂。经过两天激烈、紧张的角逐，公司“2021年安全知识竞赛”即将落下帷幕。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、你追我赶，互不示弱，台上台下互动交流，场内场外遥相呼应，迭起，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司各条战线安管员工良好的精神风貌。在此，我谨代表公司领导和职工，对本次知识竞赛的成功举办和各位选手取得的优异成绩表示热烈祝贺!向积极筹备、精心组织这次竞赛的部门，以及为这次竞赛活动付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

今年以来，公司生产经营平稳向好，安全生产各项指标实现良好。在“安全生产月”活动中，公司坚持“加强安全法治，保障安全生产”这一主题，周密部署，创新开展了一系列丰富多彩的活动。今天这个活动把“安全生产月”活动推向了一个新的，进一步营造出“安全第一”的浓厚氛围，为公司生产经营平稳发展奠定了坚强的思想基础，使“安全为天”的安全观念，深深扎根于每一个职工心中。

同志们：安全工作不是中心胜是中心，安全工作不是全局牵动全局，安全生产责任重于泰山。让我们以此次“安全生产月”活动为契机，借此次安全知识竞赛的东风，认清安全形势，明确安全目标，以更高的激情，更强的责任感，更坚定的信念，团结拼搏，履职尽责，不断开创公司安全生产工作的新局面!

最后，让我们共同祝愿我们的企业，也如同这6月火热的季节，红红火火、蒸蒸日上、兴旺发达!

篇4

专业管理的理念

为提高员工综合素质，打造高效一流的员工队伍，我们秉承“全员培训，人人受益，追求实效，努力创新”的理念，结合企业自身生产工作的实际，做到“有计划，有执行，有反馈，有总结，有提升”，积极探索建立有效的员工教育培训综合体系。实践证明，员工教育培训综合体系的建立，充分发挥了教育培训对人才队伍建设的积极作用，全面提高了员工的业务技能和综合素质。

专业管理的范围

员工教育培训综合体系主要包含以下几个方面：重视新员工在见习期间的教育培训管理，引导帮助新员工快速成长成才；充分利用原有教学场地和退役设备，创建现场模拟实训室，开拓教育培训新平台；丰富技术比武内容，举办安全知识竞赛，提高员工技能水平，巩固安全知识掌握；有效采用多种培训方式，注重加强内部交流学习，鼓励技术改革创新；努力完善闭环反馈机制，做到有总结，有考评，不断提高员工教育培训质量。

指标体系及目标值

根据教育培训综合体系建设的要求，结合对员工教育培训实施的具体情况，菏泽供电公司制定了新员工教育培训覆盖率、实训室建设达标率、技术比武合格率、安全知识达标率、外出培训综合利用率、PPT示范授课受益率等指标共计23项。其中，除教育培训优秀率指标目标值为90%外，其它各项指标目标值均为100%。

教培综合体系建设和实施的主要做法

组织机构

为保障员工教育培训综合体系的建设和相关方案的顺利实施，确保对员工的教育培训取得实效，公司成立了员工教育培训委员会（简称教培委员会）。教培委员会下设四个培训管理组（新员工教育培训管理组、实训室综合管理组、技能比武与安全知识竞赛管理组、综合教育培训管理组）和一个反馈总结组（教育培训闭环反馈总结组）。

教育培训综合体系的建设和实施

菏泽供电公司把教育培训综合体系的建设和实施分为五个方面：新员工教育培训、实训室建设、技术比武与安全知识竞赛、综合教育培训管理和信息反馈与评价。

新员工教育培训。新员工教育培训体系建设又可分为以下几个方面：

（1）制定新员工的教育培训方案，报请教培委员会审核批准。

（2）新员工教育培训管理的具体实施。包括：召开新员工见面会，进行入职前思想指导；集中学习《安规》等安全知识，为期二周；考试成绩90分及格，合格后方可进入生产现场参加指定工作；进入基层班组见习，充分利用现场生产实践机会，提升业务能力；轮岗锻炼。

（3）将新员工教育培训管理信息反馈到教育培训闭环反馈总结组。

（4）进行教育培训管理自我改进，编制新员工教育培训管理的改进方案。

实训室建设。实训室建设又分为以下几个方面：

（1）研究制定实训室的建设方案和综合使用管理方案，报请教培委员会审核批准。

（2）“创建现场模拟实训室，开拓教育培训新平台”具体方案的实施。包括：根据实训室建设方案，从退役设备中挑选出所需的可用设备，进行处理检查，确保其达到培训要求；整理储备实训室培训所需的原材料，充分利用废旧原材料，既节约资源，又有效地储备了生产培训所需的原材料；统一编排制定实训室管理使用规定，报经本部门教培委员会审批后正式实施；统一编制教育培训计划，报经本部门教培委员会审批后正式实施。

（3）结合实训室建设及实训室综合利用管理情况，将相关信息反馈到教育培训闭环反馈总结组。

（4）针对教育培训闭环反馈总结组提出的意见进行自我改进，并整理提炼出优秀经验，编制实训室综合管理改进方案。

技术比武与安全知识竞赛。具体内容有：

（1）研究制定具体实施方案，报教培委员会审批。

（2）“技术比武与安全知识竞赛”具体方案的实施。包括：精心策划，集思广益；技术比武，研究制定项目评分细则，报技能比武与安全知识竞赛管理组审议确定；安全知识竞赛，编制题库，制定方案，采用知识竞答方式，随机抽取参赛人员和竞答题目，提高参赛覆盖面；制订奖励考核制度，凡获得相应名次者均有相应的奖励，对不达标者，责令其认真练习，务必合格。

（3）结合技术比武与安全知识竞赛的实施情况，及时有效地将有关信息反馈到教育培训闭环反馈总结组。

（4）针对教育培训闭环反馈总结组提出的意见进行自我改进，整理提炼优秀经验，编制技术比武与安全知识竞赛实施改进方案。

综合教育培训管理。具体内容有以下几方面：

（1）研究制定综合教育培训管理具体实施方案，报请教培委员会审核批准。

（2）综合教育培训管理具体方案的实施。包括：组织外出培训者做外出培训学习报告，加大外出培训收益力度；指导员工借用白色写字板，拓展现场培训新思路；积极开展PPT示范授课活动，形成一套实用性较强的培训教材；加强班组间交流学习，不定期开展优秀经验交流座谈会，提高公司内部交流速度；积极鼓励班组开展技术革新、发明创作和QC活动；有效利用周安全生产分析会，开展集中培训学习。

（3）结合综合教育培训管理的开展实施情况，做好相关信息反馈。

（4）编制综合教育培训管理改进方案，自我改进。

信息反馈与评价。

（1）及时收集教培管理组反馈的信息，整理、分析，做好小组总结评价。

（2）做好整体总结评价，提炼优秀经验，指出实施过程中的不足之处。

（3）编制综合改进方案，报请教培委员会审阅，纳入下一阶段教育培训综合体系建设。

绩效考核与控制

教培委员会不定期收集各小组在各阶段的工作目标完成程度和工作方案实施进展情况，以此为依据进行相关的绩效考核。

评估与改进

评估方法

在员工教育培训体系的建设和实施中，由教培委员会负责在流程管控中进行评估。教培委员会不定期检查各管理组和反馈组的工作目标完成情况和具体开展工作进程，结合绩效考核的依据对各项目组进行评估，在此基础上，总体评估员工教育培训体系的效果。

存在问题

一是员工教育培训体系涉及内容较多，在专业管理流程方面显得比较零散，这严重影响培训的质量。

二是专业管理的内容项目较多，不利于绩效考核工作中统一标准的制定，使得绩效考核的工作有些粗放。

改进策略

一是对管控流程改进。结合员工教育培训综合体系建设和实施的具体情况，进一步优化教育培训的项目，对相关内容进行整合，使管控流程更加合理、高效。

二是对绩效考核改进。针对该体系建设的相关要求和开展工作的需要，进一步明确绩效考核项目，完善考核评价指标体系，优化考评方法。

创建教育培训新平台

我公司对原有教学场地进行了整理和改建，利用退役设备，建立了模拟实际变电站（不含变压器）的教育培训实训室。利用该实训室，公司可以方便地对一线员工进行相关技能与实际操作的业务培训，不再受制于实际变电设备停电时间的影响，且安全性更高，实现了员工教育培训的实效性。

拓展现场培训

篇5

一、紧扣班组安全实际,瞄准班组安全生产

贯彻安全文化要从班组生产实际出发,为预防事故,帮助班组建立事故预测机制。

1、以全面实施《安全生产法》和矿区铁路安全运输有关法律、法规为主线,坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动主题,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围。增加安全法制宣传教育的次数,到职工中去,面对面的进行安全问题交谈,共同提高安全文化认识,认清形势,团结带领广大职工振奋精神,统一思想,稳定情绪,真抓实干,努力完成全段2006年奋斗目标,建成一批安全优质线。活动主题明确,活动主题:实施安全生产法、人人事事保安全。组织各领工区组织干部职工认真学习《安全生产法》,积极组织开展线路设备安全大检查活动,促进安全责任制和各项管理制度的落实,促进隐患的整改,在全段形成人人事事保安全、齐心协力谋发展的良好氛围。具体载体是,根据不同时段的不同情况,不定期召开事故预测会。“班组事故预测会”活动以班组实际安全生产为主要内容,倡导立足岗位扎实做好安全工作,征求职工群众对本岗位安全生产的“金点子”。职工们排查分析本班组安全情况,总结经验,找出不足,提出改进意见。

2、安全文化载体出自各班组安全实际,就本班组安全生产,线路维修,提出合理化建议和解决措施。对全段安全生产提出好建议。就班组内部的安全问题自相协调和解决,增强班组自身发现问题、解决问题的能力。预测班组可能发生的险情,提出预防措施。此项活动方式深受职工欢迎,以养路区为单位进行组织,有条件的领工区也可进行组织,能解决实际问题。在奖励上,办法十分快捷,职工提出的建议一但得到在场大多数职工的认可,由段工会现场进行奖励。2006年上半年,段工会在李槽坊等养路区、轨道车班进行了活动。李槽坊养路区职工摆出16个问题,他们依靠自身的力量解决了10个,并商讨出整治病害线路的具体方案。轨道车班摆出28个问题,本班解决了21个,如:夜间出车要带信号灯,行车要“三慢一看”等。对本班无力解决的问题,段工会及时向段党政反馈信息,及时消灭事故苗头。

二、紧扣班组安全文化实际,铸造职工安全思想锁链

一位职工就是一节安全锁链,哪一节出问题都不行,有广大职工积极产参与安全活动,为全段安全生产献力献策,每节安全锁链就能连接起来。安全文化载体的运用,就是职工安全思想链条的组接。

1、采取的办法是到职工中去,虚心向职工学习,在和职工接触中,了解职工的思想,熟知职工的安全操作行为,集中职工的智慧,让职工参加自己愿意开展的安全活动。职工想干的事,各领工区、养路区积极积极配合,力求实效,力争相把活动开展好,切实做好职工自己所在各岗点安全工作。

2、激活职工安全思想的有效载体是,“班组安全知识竞赛普及法”,在一个地方组织安全知识竞赛较容易,在全体职工中普及安全知识却有一定的困难。段工会到每一个养路区,见逢插针,利用职工在线路上干活休息的时间,就职工实用的安全知识进行竞赛活动,在现场讲 现场安全,职工用得到,记得牢,有兴趣参加。2005年,全段有241名职工,每一个养路工都参加了班组安全知识竞赛。在职工的要求下,2006年正在各养路区普及。班组安全知识竞赛的 普及,使全体职工讲安全,各项工作讲质量,现场施工讲标准。

3、重点开展好“岗点安全三讲”活动。发展我段良好的安全生产态势,充分发挥职工在安全生产中的体作用。增强安全意识,调动广大职工参与安全管理的积极性,倡导立足岗位扎实做好安全工作,在全段职工中开展“岗点安全三讲”活动,“岗点安全三讲活动”(1)全体职工讲安全。(2)各项工作讲质量。(3)现场施工讲标准。以班组实际安全生产为主要内容,征求职工群众对本岗位安全生产的好建。安全三讲活动中安排有现场安全知识征答。以养路区为单位进行组织,领工区也可进行组织,有详细的资料。职工提出的建议一但采纳,由段工会现场进行奖励。提高了职参加活动的积极性,为全段安全生产献力献策。各领工区、养路区积极配合,把活动开展好。以“岗点安全三讲”为栽体,实效、全面做好岗点安全工作。

三、紧扣职工信用实际,精选安全诚信载体。让职工说出在安全信用上的话,在实际操作中用好安全信用。以铁运处临涣工段为例:

载体1、“征集安全顺口溜”,职工群众的语言最丰富,职工群众乐意讲安全上的话,思想朴实,出自实际。