安装工程安全培训范文

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中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）28-0127-03

在现阶段，加强水电站的建设是解决社会对电力需求也不断增涨需求的重要途径之一。机电安装作为水电站建设工程中的核心部分，其安装过程往往存在着各种不确定因素。这些不确定因素使水电站安装工程可能存在着各种安全隐患，必须对这些风险来源加以正确认识，并积极采取应对措施，才能有效地避免由于安全管理而造成的经济损失。水电站机电安装施工进程涵盖采购设备、调试安装、运行生产、竣工验收等较多环节，并且随着当前科学技术的进步而出现大量的新材料、新设备、新工艺投入应用，这就对水电站安装的要求越来越高。基于此，笔者结合工作实践，就水电站安装中安全管理的难点及如何有效化解，作以下分析与探讨：

1 加强水电站安装工程安全管理的意义

在我国社会经济飞速发展和电力市场改革不断深化的背景下，水电站安装工程越来越多，规模也越来越大，传统的安全管理方法已经难以适应当前水电站安装工程的要求。因而，采用先进的现代安全管理理念，建立起系统的水电站安装工程安全管理体系，对顺利完成水电站工程建设，保障水电站机电工程投入使用后安全、稳定、良好的运行具有重要的现实意义。因此，加强水电站安装的安全管理的意义体现在以下两个主要方面：

（1）做好安全管理是保证水电站安装工程顺利完工，更好地满足水电站建设发展和运行的要求。只有做好安全管理，才能有效减少安全事故的发生，使水电站安装工程优质高效地进行，确保实现预期的进度，从而节约施工成本，提高项目的经济效益。（2）做好安全管理是抵御突发事件和自然灾害的必要手段。保障水电站安全、稳定的运行，是关系到社会经济发展与国计民生的问题。因此面对水电站安装过程中可能出现的突发事故，建立起安全管理体系，加强应对能力，就成为一种必要的手段与管理机制。

2 水电站安装工程安全管理的特征与难点分析

从多数水电站安装工程的实践来看，安装项目工程一般处于交通不便、地理环境条件恶劣的峡谷深山地带。加之安装工程涉及的因素多，施工工艺复杂，从主观和客观两个方面都加大了安全管理的难度。

2.1 水电站安装工程安全管理的特征

做好水电站安装工程的安全管理工作，是在充分了解其基本特征的前提下进行的。结合实践体会，笔者认为，水电站安装工程安全管理表现出以下三个方面的主要特征：

2.1.1 综合性。由于安全管理是一项涉及水电站安装工程各个部门的工作，因此，表现出管理内容的综合性特征。特别是在当前注重效益、环境、安全与卫生的综合效果的理念下，已经彻底改变了传统的单因素安全管理模式，因此安全管理是一项综合性工作。

2.1.2 超前性。做好水电站安装工程安全管理需要体现一种主动、超前的安全管理思想。也就是要针对施工过程中可能出现的各种意外事故、不确定因素加以科学分析，从而制定相应的控制手段与方法，提高对事故的预防与控制能力。所以，做好安全管理，必须体现管理的超前性特点。

2.1.3 动态性。由于水电站安装工程的施工是在一种动态变化之中的。在安装过程中各种涉及的要素随时都有可能出现变化，因而做好安全管理工作，也应是一种动态性的安全管理。只有随着施工过程的不断改变，采取相应的控制措施，才能最大限度地适应安全管理要求，保证安装施工的安全。

2.2 水电站安装工程安全管理的难点

水电站安装一般工期都较长，从前期的准备阶段、设备安装调试阶段及设备实验验收，在水电站安装工程实践中，做好安全管理的难点主要是以下三个方面：

2.2.1 影响因素多。水电站安装施工，由于在机电设备安装工程的全部活动中，工序内容多、施工环节多、工序交叉作业多，这就可能出现诸多的因素影响水电站安装安全管理。

2.2.2 控制难度大。水电站安装工程经过多年来的实践，已经基本形成了较为固定的规范化的施工工艺、完善的检测技术以及成套的施工设备。但是也正因为其工艺复杂、设备较多，其中的任何一个环节都不能出现问题，否则将带来安全问题，使得安全控制难度加大。

2.2.3 隐蔽性较强。水电站安装工程在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，许多环节存在不确定因素，因此隐蔽性强、安全风险较高。

3 做好水电站安装工程安全管理的对策

针对水电站安装工程安全管理的影响因素多、控制难度大、隐蔽性强的特点，就需要在实践中做到全员、全方位、全过程、全天候的安全管理工作。结合实践经验，现就做好水电站机电安装安全管理提以下对策与建议：

3.1 加强对设备的安全可靠性监控

水电站机电安装中的设备包括机组部件和施工设备、劳动工具等，做好安全管理的基本要素就是确保这些设备没有缺陷或异常。具体可从以下六方面来完善设备安全管理：

3.1.1 起吊设备安全管理。作为水电站机电安装的基本设备，起吊设备的安全使用与管理是施工现场安全管理的基本要素。因此，要从一进入工程施工现场开始，对起吊设备的使用与管理就应有严格的检查制度；并按照日报表、周报表的形式将安全管理报验结果提交给安装项目监理部。应注意在安装工程完成后，对起吊设备的安全技术资料，水电站安装工程现场安全管理制度等，组织安全监督部门来进行重点检查与验收工作。

3.1.2 施工用电设备管理。水电站安装工程离不开电力的支持，因此会有大量的用电设备存在于施工现场。施工用电设备的管理，是水电站安装工程安全管理的重要要素。为此，必须做好施工的供电系统的线路巡检工作。应对不同的用电设备采取相应的安全防护措施，比如：配电屏应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器，关箱均应有门可锁、能防雨。当然，凡是进入施工现场的电气器材、材料都必须是在质量上达标的。应根据相应的管理制度定期检查工程使用中的动力电缆，确保施工用电安全。

3.1.3 爆破器材设备管理。水电站机电安装工程由于开挖工作量大，实践中比较多地用到爆破器材。因此在做好安全管理工作中，就必然要做好爆破器材的采购、运输、保管及安全使用，避免安全事故的出现。

3.1.4 水机设备管理。水机设备包括水轮机和各个导轴承。重点检查的内容有水轮机振动、声响是否正常；主轴密封漏水情况；瓦温和油温是否正常；锅壳水压及顶盖、尾水锥真空度等。总之，对水机设备的巡检一定要做到细致、周全，确保设备的安全、无缺陷。

3.1.5 辅助设备管理。水电站安装工程中使用到的辅助设备主要有进水阀系统、励磁系统、集水井排水系统以及高低压空气压缩机等。因此从安全管理角度出发，对这些辅助设备应做好相应的安全检查工作。比如：检查空压机控制回路是否正常；管路是否漏气；定时查看调速器及进水阀控制的回路是否正常；集水井水位是否正常等。

3.1.6 二次设备管理。在水电站安装工程中常用到的二次设备为电站监控、保护、计量等设备以及它们之间的连接回路。从安全管理角度而言，对这些二次设备的安全可靠性的管理就是要采取管理手段与技术措施，确保无安全隐患。比如：定期检查各保护、计量装置运行是否正常；二次连线是否可靠、端子是否松；各操作回路工作是否正常等。

3.2 加强对施工人员的安全教育

水电站安装施工过程中，人的因素是主导整个过程的第一要素。要确保不发生安全事故，积极消除安全隐患，应力求最大限度地从施工队伍入手，开展安全教育培训。只有做好了水电站安装工作人员的安全培训，增强他们的安全生产意识、安全技能与知识，才能有望在最大范围内消除各种安全隐患和安全风险。具体而言，至少应做好以下四个方面的工作：

3.2.1 严格实行岗位准入制度。作为一种技术上的权威认证，对相应的岗位应该获得技术资格才能参与工程建设。水电站机电项目部和监理部员工都应实行挂牌上岗；并且应督促施工单位参建人员要开展相应的安全培训和安全技能教育，只有通过考核，方能挂牌上岗。

3.2.2 建立起完善的安全管理机制。在水电站安装工程施工时期建立较为完善的安全检查制度，成立相应的管理部门，提高制度的执行力，将安全管理措施落实到位。并且要及时总结经验，为下一阶段开展安全培训提供一手资料。

3.2.3 提高安全培训的实效性和针对性。对于水电站安装工程的施工人员的安全培训，应强调培训内容的针对性和实效性；要把安全培训的时间、对象、内容等做详细的记录，对其中解决的问题予以总结，方能不断改进安全培训效果。

3.2.4 针对特殊岗位建立相应的安全培训机制。在水电站安装工程中，有部分特种作业人员，对其进行安全培训十分重要。不仅要求他们通过专业的安全技术培训，还要对本次安装工程安全技能要求有全面的了解和认识。

3.3 健全和完善安全管理制度

完善的安全制度，是做好安全管理工作的重要保证。因此，水电站安装的安全管理工作的开展，必须重视安全制度的建立和完善。从管理实践来看，至少应做好以下四个方面的工作制度。

3.3.1 安全规程指南。通俗地说，就是指水电站安装工程中的安全制度和安全管理理念。对施工中安全问题该采取怎样的指导思想和态度，这直接影响到后期安全管理效果。

3.3.2 安全操作规章。指从安全要求出发，针对水电站安装工程实践中不同的岗位所应遵循的操作规范和要求，这也是对各岗位上的操作进行详细说明。

3.3.3 安全技术指南。指关于水电站安装工程所用的机器设备、产品性能及其技术手段的情况和经验总结，解决的是安全、操作等方面的技术问题。

3.3.4 安全事故追究制度。针对工期内发生的安全事故，应追究责任，以此来制定相应的对策措施，将责任落实到人，预防安全事故的发生。

3.4 做好风险预警机制和措施

说到安全风险的管理，就离不开建立起相应的预警机制和应急方案。针对水电站安装生产活动中的风险，要从事前、事中、事后进行全面的分析与预防，并依次来形成应急预案，从而将事故风险与损失降到最低。一般来说，应从应急队伍建设、物资储备、装备配备、人员培训、预案演练、到事故的应急救援、恢复重建、预案改进，对安全生产中各类潜在险情、事故、事件应急抢险救援所进行的全过程管理。

3.5 创造优质的安全环境

在水电站安全工程施工中，其施工环境是影响安全管理的重要因素。比如对于地下厂房，在半封闭式空间内作业时，由于交叉作业多、噪声大、照明通风有限，作业空间受限，空气中含有大量粉尘及有害物质，这些因素都直接影响机电安装工作的安全可靠性。实践证明，良好的作业环境能有效提高工作效率，降低安全事故的发生概率。创设优质的安全环境应重点从以下四个方面着手：

3.5.1 以《重点危险源过程监控程序文件》为指导，通过辨识、评价和控制生产环境中的所有危险源，并对危险源实行动态管理监控，降低作业环境的不安全因素。

3.5.2 安全畅通的施工通道是安全文明施工的必要条件。现场要求施工单位必须根据单元工程的工艺技术要求、现场实际情况等制定详细的施工通道、施工排架搭设方案，监理审核后搭设，经过验收合格后，方可挂牌使用。

3.5.3 应着重改善地下厂房作业环境。地下厂房通风不畅，开挖爆破、电焊烟尘等带来的有害粉尘物质时时威胁着人们的健康。应制定详细的安装技术方案和安全施工措施，改善地下厂房的作业环境。

3.5.4 可采取作业现场文明施工评比等形式，督促施工单位对施工作业现场采取及时除渣、洒水防尘、及时清扫、搭设专用安全通道、张贴安全文明施工宣传画等形式，创造一个良好的工作环境，有效保护职工们的身心健康和安全。通过这一方式，使得经过审核的安全文明施工技术措施和组织措施得到有效的落实。

4 结语

综上所述，水电站安装工程的安全管理，是保证项目顺利完成，实现预期目标的核心。为此，要求我们建立健全相应的组织机构和规章制度，加强对职工的安全培训，通过技术和管理两个层面的手段来策划安全管理。文章结合实践对做好水电站安装工程安全管理进行了探讨，希望为此方面的实践提供有益参考。在水电站安装工程实践中，需要我们进一步地深入探索安全管理的难点与对策，这也是值得我们广大业内人士不断努力的方向。

参考文献

[1] 韦武军.水电站机电安装工程新技术[J].企业技术开

发，2009，（10）.

[2] 陈苏金.加强水电站机电安装施工用电安全[J].广东

水利水电，2009，（3）.

[3] 肖贵友.浅谈水电站工程机电安装及其特点探讨[J].

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提高机电安装工程质量管理工作需要从施工准备到施工进行等两个方面持续助力，不能有丝毫懈怠。具体来说，在工程的准备阶段，首先需要全面精确阅读并熟练掌握设计图纸，同时对于施工项目的要求和施工步骤做到了然于胸。其次要组织一支由高水平高素质的人员组成的擅打硬仗的施工队伍，这是机电安装工程得以圆满完成的最基本保障。同时要加强施工队伍的建设工作，对施工队伍中的人员进行考核测验，合理调节技术人员和普通工人的比例，确保施工在一支结构合理、水平较高、专业素质过硬的施工队伍中完成。另外根据施工队伍的具体情况，要将施工进度按照预定阶段进行交底，以免由于施工人员的流动造成施工情况的混乱。同时要在施工阶段加强机电安装工程的质量管理。施工过程中的图纸和相关技术文件必须是经相关部门批准且符合我国相关电气工程施工、验收规范的。一旦在施工过程中发现图纸存在问题必须马上解决，但是未经批准不得私自改变设计方案。在施工过程中要严格实施“三检制度”，对于施工的关键步骤要有专人监理。施工过程中要根据工程进度随时做好施工日志。

1.2提高机电安装工程安全管理

提高机电安装工程的安全管理工作可以从加强项目部的安全管理、进行定期机电安全培训、实现机电安全综合管理网络化等三个角度进行。具体来说，首先是要加强项目部的安全管理。在项目部日常工作过程中，要随时做好部门的组织机构建设，将项目部门的组织机构进行全方位、全过程、全员参加的立体化建设，将项目经理、项目工程师、生产副经理等人员的具体工作内容细化，确立人员岗位负责制，将项目部打造成人人负责、人人有责的高效安全部门。其次是要加强机电安全培训。职工是负责施工的具体个体，每一个职工的安全意识、安全技术素质都会直接影响到工程的施工安全。而由于职工年龄、学历、个性等方面的差异性，在安全技术素质和安全意识上的表现也都各有不同，因此，为了能够提高工程施工安全，保证机电安装工程的顺利、高效、安全完成，必须要在日常工作中定时定期做好职工的安全培训工作，通过组织员工学习安全知识和安全技术，让员工了解违规作业的危害性，从而提高工程的安全指数。此外还可以通过加强机电安装工程的安全综合管理网络化程度来提高机电安装工程的安全。网络化管理是在近年来被不断证明了有着更加突出优势的管理模式。新时期，为了提高机电安装工程的安全，就要不断推行以电脑和计算机技术为依托的网络化集中管理模式，将维修与使用相结合、技术管理与经济管理相结合，最终提高管理的安全性。同时，各级主管领导要牢固树立安全意识，将安全作业与新时期出现的新的潮流相结合，不断学习新知识，提高自己的业务能力，积极将工程技术人员的管理思想结合到一起，通过多元化的管理实现安全管理的新突破。

1.3提高机电安装工程信息技术管理

提高机电安装工程的信息技术管理，实现机电安装工程信息化已经成为了全体机电工作者的共识，这一点对于安装的快捷起着非常大的作用。为了实现这一目标，首先需要建立起基础信息平台，搭建起信息交流和资源共享的空间，同时还要建立以工程管理为主线，牢固树立起以决策服务为目的面向所有机电安装工程的综合信息系统，这套信息综合处理系统还要能够满足关键性业务的处理需要。此外，提高日常关键性事物的处理效率，加强各部门间的协作也是很主要的，从而为施工决策层的决策提供合理科学的信息和依据。

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机电安装与施工是一项复杂的项目工程，设计包含的学科和内容有机械自动化，信息技术，数控技术和机械工程技术等。其次，机电安装与施工的技术含量较高，机电的种类多，自动化性能也在不断的提高，机电设备的技术含量的提高能够有效的节省人工，提高施工的安全系数，但也为机电的安装与施工带来了更高的难度和更复杂的工序，最后，机电设备的数量很多，对机电设备的需求量不断增加，加大了机电安装与施工的难度，对于安全施工的理念越来越重视，对机电安装与施工的要求也在不断提高。

一、机电安装工程施工安全管理工作的特点

在机电安装工程施工中，机电安装工程管理人员需要对整个工程项目开展过程中潜在的各种问题进行分析与识别，并需要将工程项目所面临的安全控制在一定范围内，这一过程中关系着机电安装工程质量、进度、效益以及成本等多样目标的实现。由于机电安装工程具有较强的跨学科性、较大的工程规模、相对复杂的施工技术、相对较大的施工难度、较多的参与人数以及较广的涉及面，所以机电安装工程一旦出现安全问题，则会导致整个工程所遭受的损失规模越来越大并体现出较大的控制难度。并且由于建筑产品普遍具有较高的技术要求、较大的拆分难度以及较长的生产周期，所以建筑产品制作中的机电安装工程所面临的安全特点也与其他产品生产中所面临的安全特点存在较大差异。总体而言，机电安装工程施工安全管理工作主要体现出以下几个特点：

1、管理的普遍性与客观性

机电安装工程施工中所要面临的安全问题并不会因为人的意志而发生转移，所以机电安装工程施工安全也存在普遍性与客观性等特点。在机电安装工程整个过程中，安全都会贯穿其中，所以安全管理工作者只能在对机电安装工程施工安全做出客观认识的前提下来减小安全事故出现的概率，并减少由安全问题为工程带来的损失，但是这种安全事故要被彻底的消除是并不现实的。

2、管理的必然性与偶然性

机电安装工程施工中安全问题的产生是多种因素共同作用的结果，其中每个因素发生变化都是具有随机性的事件，所以机电安装工程施工中安全事故的产生具有着明显的偶然性。但是通过机电安装工程施工数据统计可以发现，这些问题的产生又具有着一定的规律，所以从概率学方面来考虑，机电安装工程安全问题的出现又具有着一定的必然性。因此，在机电安装工程施工过程中必须对安全问题开展预测、分析与识别，从而有效的将安全隐患控制在施工初始阶段。

3、 管理的可变性

机电安装工程施工中的安全问题会随着工程环境、工程进度所产生的变化而变化，这些问题能够在有效的控制与管理中减少，也可以在事故发生后得到妥善的处理，并且会随时产生新的安全，所以机电安装工程施工中安全的可变性是十分明显的。

4、管理的层次性与多样性

建筑工程施工的机电安装工程同样具有较长的建设周期以及跨学科性，这让机电安装工程中所存在的安全问题体现出了层次性以及多样性的特征。在机电安装工程施工过程中，多样化的安全问题之间具有着紧密的联系和复杂的关系，并呈现出了具有层次性的特点。

二、机电安装工程施工的安全管理

机电安装工程施工发生安全事故会对工程的施工造成一定的影响，在机电安装施工中要做好安全管理措施，要做好施工安全事故的防范措施，制定科学的安全管理制度，将机电安装施工的安全管理重视起来，做到以预防为主的安全管理原则；其次，要做好事故应急的措施，施工人员要有着较强的应变能力，及时采取相关措施解决突发事件，通过合理的安全管理技术能提高建筑机电安装工程施工的安全系数。

1、明确安全管理目标

机电安装工程中的安全管理工作是十分重要的，所以在机电安装工程施工安全管理中必须要明确安全管理目标来对安全管理实践做出指导。在明确安全管理目标的过程中，其步骤主要包括问题的明确、信息的收集、目标的分解与制定几个方面。问题的明确主要要求安全管理工作者能够在安全目标制定之前发现机电安装工程安全管理方面存在的问题，并通过对管理理论的应用来对进行分析、识别以及评价，通过对这些问题开展科学分析来明确安全出现的原因；信息的收集主要是以系统分析方法为依据，对机电安装工程施工中与安全有关的环境信息进行收集。目标的分解与制定即在对所收集资料开展分析与处理的基础上来对机电安装工程安全管理工作需要实现的整体目标进行制定。为了让安全管理目标有效实现，有必要对安全管理目标进行分解。

2、.施工人员安全培训与教育体系

在机电安装工程施工中，参与施工的人员有必要接收操作、技术、质量管理、工作纪律以及安全施工培训。在此方面的实践中，对施工人员开展的安全培训周期一般为一周。经过培训的施工人员应当佩戴胸卡并使用防护用具上岗，这些工具发生遗失现象应及时向业主或者机电安装工程施工安全管理工作者做出反映。机电安装安全培训内容应当包括设备及工具的安全使用、便携梯使用、人身安全防护、脚手架作业等。其中设备与工具使用主要是让施工人员了解安全施工需要使用哪些工具和设备并了解工具的放置与维护。严禁工人在施工过程中使用自制设备。

3、构建安全应急事故处理机制

要构建安全应急事故处理机制首先要设置安全应急处理机构。机电安装工程中的安全应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场。其次有必要构建安全应急处理计划。在此过程中需要对危险源做出评估，即根据机电安装工程施工特点与施工要求对潜在的安全做出预测与分析，制定安全应急预案。同时需要对应急预案资源做出合理配置。即对安全应急处理中所需要的人力资源以及物资资源等作出合理配置，这一配置过程需要根据机电安装工程施工环境以及现场需求来决定；有必要构建安全应急预报机制；

4、要构建有效的疏散机制。

这要求相关部门对施工现场周边环境做出充分了解，并确定安全事件发生以后的疏散方向与疏散路线。

三、结束语

机电安装工程是当今社会发展中较为常见的施工环节，而且，随着社会的不断发展，对机电安装工程的需求也越来越高，为建筑物实现更好的功能，而做出了重大的贡献。但是，我们还是要面对现实的安全问题，在机电安装工程施工环节发生安全事故的也不在少数，如，电梯安装事故、弱电事故、机械事故、电气事故等，造成了大量的人员伤亡事件，工程施工发生安全事故如果出现人员伤亡的情况，会对工程的施工造成一定的影响，对施工材料造成一定的损失，可见安全事故的发生对机电安装工程施工造成了极大的影响，因此，在机电安装施工中要做好安全管理措施。

参考文献：

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中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

现代工业生产离不开机电设备，企业为了保证产品生产质量和效益，越来越重视机电设备的采用。而要想充分发挥机电设备的作用，首先就得做好安装工作。机电安装是一项系统和复杂的工作，涉及面广、技术难度大。在安装过程中，如果忽视采取相应的项目管理策略，往往会影响机电设备的正常使用，甚至导致安全事故的发生，给施工人员的生命安全和工业生产带来巨大的损失。因此，在机电安装过程中，必须重视采取相应的项目管理策略，加强对安装工程的项目管理，保证安装工程的质量，为机电设备的正常运行和企业的安全生产创造良好的条件。

二、机电安装工程项目管理的意义

项目管理是机电安装工程中不可缺少的一项重要工作，在机电安装过程中，做好项目管理工作具有重要的现实意义，具体来说，主要表现在以下几个方面。

1、规范安装人员的各项工作。在机电安装过程中，往往出现安装人员不按照相关规范进行操作的情况，他们不重视相关的管理工作，忽视相关技术措施的采用，往往导致安装质量不合格，影响机电设备的正常使用。而如果加强项目管理工作，可以提高安装人员的技术水平和技术意识，规范安装人员的各项行为，有利于提高整个机电安装工程的水平和质量。

2、保证机电设备正常运转。在机电安装过程中，加强项目管理工作，能够规范安装人员的行为，对机电安装的各项工作进行科学合理的安排，有利于保证机电安装的顺利进行，促进机电安装的各项工作有序进行，有利于保证机电设备正常运转，为工业的正常生产创造良好的条件。

3、提高工业生产质量和生产效益。加强机电安装工程的项目管理有利于促进机电设备正常运转，调动各种积极因素进行工业生产，避免机电设备运转中出现安全事故，有利于节约成本，提高工业生产的质量和综合效益，

三、机电安装工程项目管理的策略

正因为在机电安装工程中，加强项目管理工作具有如此重要的现实意义，所以在安装过程中，我们需要高度重视项目管理，并积极采取相应的措施来加强项目管理。结合实际工作经验，笔者认为可以从以下几个方面入手，采取相应的策略来加强机电安装工程的项目管理。

1、合同管理的策略。合同签订之后，管理人员需要办理好安装工程开工手续，并解决好安装工作中所需要的水、电等动力来源，签订安全防火协议，妥善解决施工人员所需要的休息场所和就餐场所。查看施工场地，确定材料运输线路和道路是否通畅。确定开工竣工时间，做好安全保卫工作，制定安全技术措施，并向安装人员进行安全技术交底。此外，还应该对合同内容进行评审，核实工程实物量，对机电安装工程发生的费用进行合理的评估，并正确合理的编制施工预算。

2、安全管理的策略。安全问题是机电安装工程中十分重要的问题，在安装过程中要重视安全问题。重视对安装人员的安全教育和培训工作，要对安装人员进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到机电安装的每一个环节，提高所有安装人员对安全管理的认识。此外，安装企业和项目管理部门也需要重视机电安装工程的安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为机电安装的安全提供保障。

3、成本理的策略。成本管理的目的是采取相应的措施，通过对机电安装的进度和质量控制来实现降低安装工程成本、提高安装工程效益的目的，它是整个项目管理的核心。具体的措施主要有以下几种：第一、建立严密的成本控制责任体系，用规范和责任来约束相关人员的工作，保证机电安装工程达到预期的经济指标；第二、做好对相关材料费用的管理工作，加强信息的公开，让员工能够监督材料的价格，保证价格信息资源能够公开和共享；第三、在机电安装过程中，重视采用新工艺、新技术、新材料，降低人工费用、机械使用费用，重视对安装所使用的材料的管理，合理库存，降低材料储备费用。

4、进度管理的策略。进度管理主要需要做好以下几个方面的工作。第一、在机电安装之前，对安装工程的需求做好预测，预测分析各类材料、设备等的需求量、具体要求等，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证材料设备供应总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接。第二、将机电安装工程进度进行分解，可以按照一个星期、半个月或者一个月进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，项目管理者能够明确进度要求，监督机电安装的进度情况，并检查其完成情况。第三、根据工期和资源的供应情况，对安装时间、分项安装计划、分项机电安装工程的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，最终达到机电安装工程项目进度计划的目标。

5、质量管理的策略。在质量管理工作中，主要需要做好以下几个方面的工作。第一、明确机电安装工程质量检验标准、内容、检验规范，促进质量检验的程序化、规范化和正规化。对于材料、构件等要进行物理、力学性能的检验，保证它们的质量，避免机电工程事故的发生。第二、采用多种检验方式，坚持专职检验、员工检验、日常检验、重点检验相结合的形式，全面加强对机电设备质量的管理工作。第三、建立严密的质量检验体系，提高检验人员的素质，把握好机电安装工程质量检验的每一道关。

6、协调管理的策略。包括内部协调和外部协调两个方面，内部协调主要体现在机电安装施工企业方面，管理人员、作业人员的素质应该与机电安装相匹配，施工机械设备、检测设备和检测仪器的数量、精确度等应该满足机电安装的需要。进度安排、工序衔接、各专业管线布局应该满足机电安装工艺的需要。此外，机电安装工程还应该与其它相关工程进行密切配合，提高工程质量。

7、竣工验收管理的策略。机电安装工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求，消防、安全、环保设施建成并达到相关要求，设备试运转合格，生产产品数量和质量设计要求，在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。

四、结束语

总之，加强机电安装工程项目管理具有重要的现实意义，今后在实际工作中，我们需要认识其重要意义，并根据实际情况，采取相应的项目管理策略，以保证机电安装工程的有序开展，促进安装工作的顺利进行，为工业生产创造良好条件。此外，还应该重视现代科技的采用，走专业化和现代化的项目管理道路，注重对管理人员的培训，提高项目管理人员的综合素质，全面增强项目管理水平，提高机电安装工程的综合效益。

参考文献：

[1]刘延强.当前机电安装工程的项目管理刍议[J].企业技术开发,2012(4)

[2]刘保同.机电安装工程的项目管理探讨[J].城市建设,2010(2)

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随着我国工业技术水平发展的兴盛，在机械设备各领域的使用频率随之而增加，尤其是工业机械设备。在我国现阶段的工程项目中， 机械设备安装已成为不可缺少的部分，因而关于设备安装工程施工管理是整个工程更为重要的部分。以满足设备使用功能和工艺要求以及节约施工成本为前提，用科学合理的工程施工为目标，将充分的施工管理工作置入到整个安装工程的全过程。通过加强细化管理和计划细节的渗透，可加快工程的进度及提高工程的质量，最终到达提高设备日常运行的经济性和整套设备系统的圆满运行。

作为设备安装工程施工中十分重要的专业管理方式，不仅要圆满的完成施工，也须通过业主调试和可靠的运行。如何才能做好设备安装工程施工，关键点涉及以下几个方面：一是根据现场监督、检查，挖出在项目中所存在的通病和问题，为了确保不要在后期投运期间呈现出来，还须对这些通病的施工细节展开分析，列出相应的可预防的有效措施以及施工技巧。以下就一些设备安装工程施工的实况深入探讨。

一、 发掘设备安装工程问题所形成的原因

1.设备安装工程规划 设计的问题

通常新建工程的设计都是由设计人员进行规划设计，这些设计人员对专业方面的行业规范十分熟悉，长期身置于设计场所，未深入勘察现场或未结合实际状况，仅根据行业规范和标准进行设计，导致在实际安装过程中遇到很多设计缺陷和不必要返工，直接造成了工期的厌恶和安装成本的流失，还会遭到业主方的指责。

2.施工方不按规范施工，粗制滥造

在一些设备安装工程中，有些细节并未按照行业规范及标准进行施工和和擅自变更的施工，直接造成各项施工措施或技术措施成为形同虚设的文档，不具备任何具有施工参考性的价值。从而得以在部分安装材料方面偷工减料，粗制滥造，加深工程质量的重症。

3.监督施工的机制不健全

有些设备安装工程缺乏严格的材料验收管理制度和严格的工程结算管理制度，往往在设备安装工程结算时，仅凭工程安装施工人员的认可，就将工程款支付，最终在审计时发现工程款多付的情况屡见不鲜。虽然内部有审计制度，但时常仅起到财务帐目核实的作用，这些制度和规章，都过于形式，并未认真贯彻执行，如工程量计算、分项工程变更等这类弹性较大的工作环节，通常在管理制度中未明确监督制约的条款，在工程合同中也缺乏明确的监督约束条目。监督施工的机制不健全，往往会给一些怀有他意的人员无形的腾出可乘之机。

二、 设备安装工程施工的预防措施及管理技巧

1. 组织施工前的规划和设计

①对设备安装工程进行合理规划和科学设计，由对熟悉施工现场环境的技术人员制定施工方案和工艺，业主方牵头并组织专业设计人员对其进行设计，确保施工现场和后期投运期间存在设计缺陷并保证安装施工的安全工作。

②根据设备安装工程的难易程度和施工环境，要组织编制、设计施工方案。对一些专业性较强、难度较大的安装工程项目，要进行深化设计和编制专项的施工方案，要呈报上级专业管理部门进行审核批准，既要符合工艺要求，更要严格遵守“三同时”原则。杜绝盲目无规划设计的安装施工。

2.对分部（分项）安装工程须进行施工技术交底

①由设备安装工程的专职安全员和设备安装工程专业技术人员，组织各专业的施工技术人员进行各工种的施工技术交底。对特殊工种，不仅要持证遵章施工，还须进行安全施工等方面的培训。特殊工种有：电焊工、电工、起重司机、气焊工、架子工、叉车工等。

②在设备安装工程技术施工交底的过程中，要全面深入并针对具有高难度的问题展开研究并制定对策，在交底工作结束后，需各专业的施工技术人员署名确认并存档，具有可追朔的备查文档及依据。

3.规范监督施工管理的工作

①设备安装工程的业主方组织人员进行项目监工及管理，对工程质量、现场安全、施工进度、施工材料、建设成本、现场施工管理、设备调试、工程竣工、验收交付、后期改善等进行全面监理。

②编制设备安装工程监工管理流程图和工程出现异常管理流程图，在工程施工前准备阶段和工程施工完成后分别对监工人员的工作进行明确的说明，查核设备安装重要节点作施工前准备，开始施工时进行现场施工完成的工程点检，使其符合外部验收的要求。如有异常，根据异常处理流程对工程出现异常进行判断和处理，及时向上级主管报告。

③检查根据工程规划的进度表（计划表的甘特图），检查总体工程的相关工序和进度配合情况，将施工期间可能出现的异常状况及紧急应变措施进行评估，列出后以书面形式告知相关施工单位。

④施工方必须以质量控制为中心目的，凡达不到质量标准和业主方要求的材料坚决不予入场。不达到质量标准的安装项目，必须责令施工方进行返工。

⑤在施工过程中施工方不得擅自变更设计。如需修改设计，应按相关规定和流程进行变更申请。涉及到施工图的修改和变更，业主方、设计方、施工方以及建立方需达成一致的书面意见后进行变更设计。

⑥隐蔽工程需施工方和监理自检合格后提前向业主方申请组织验收，经业主方确认合格及办理签证后再实施隐蔽工程。在设备安装工程施工过程中，如业主方对施工质量及施工材料的质量有疑义时，监理和施工方应予配合。

⑦关键设备的安装工序和现场单机无负荷试车，监理方和施工方在自检合格后会同业主方和设计方及相关的其他外方共同参与检查，在定检记录上签字确认后此单据可作为中间验收的重要资料。

4.施工前的安全培训和教育及施工中的安全检查

①建立安全管理体系涉及到安全培训制度和安全检查。在设备安装工程项目开工前对入场的所有施工人员进行“三级安全教育”的培训，提高这些施工人员的安全施工意识。

②定期进行安全会议和定期安全检查，每周或每月进行周期性安全检查。设备安装工程的安全管理人员不仅要对施工现场进行日常巡检，还要记录施工中的不安全因素，及时提出整改要求并督促其及时改善。对检查到重大隐患的问题和隐患，立即下发整改通知书，确保安全施工。

三、 结语

为加强设备安装工程施工现场的管理，在项目的安全文明施工管理、施工程序等方面来掌控设备安装工程施工技术，保证施工的质量和施工的圆满竣工，提高设备安装工程的管理水平，杜绝了工程施工中一系列常见的问题，最终达到客户方的要求。（作者单位：苏州工业园区蒌建电力建设发展有限公司）

参考文献：

[1]陈万明，浅谈机械设备安装工程施工中的质量控制[J].城市建设理论研究，2012（17）

[2]刘峰，机械设备安装工程施工技术要点浅析[J].城市建设理论研究，2013（47）

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中图分类号：TU85文献标识码： A

引言

近些年来，我国的建筑行业发展迅速，机电工程作为建筑工程的重要组成部分，其施工质量水平的高低直接关系到建筑设备能否安全、稳定运行，进而也会影响到企业的经济效益与工程的投资效益。然而当前在建筑机电实际安装施工中还存在一定问题，施工质量还很难得到有效保障。因此，为了确保工程质量和促使施工顺利完成，加强对建筑机电安装施工质量控制措施的研究显得尤为重要。

1、影响机电安装工程的影响因素

1.1、机电安装不规范，存在安全隐患

在机电安装工程中由于安装人员的安全意识缺乏或者由于他们的粗心大意导致机电安装存在很大的安全隐患，比如在公园的照明、声光喷泉等机电工程中，存在着施工不规范的问题，体现在：喷水池的电缆盒电器设备没有按照设计规划的要求选择具有相应保护等级的设备，这样就会导致工程的质量得不到保障，这也是经常发生人在喷水池戏水的时候发生触电身亡的主要原因；再比如在建筑工程建设时，对变配电所的安装位置没有按照便于可用性和维修的特点要求进行安装，导致变配电所的设备安装极为不利，这种现象在高层建筑中尤为突出，许多高层建筑的变配电所都没有将便于可用性纳入到安装的考虑因素中，结果导致变配电所在出现故障后不利于维修设备的运输，比如笔者从事的机电安装工程是按照设计要求需要将变配电所安装在地下室，但是发现这个高层办公楼的地下室没有考虑机电设备的宽度，也没有设置相关设备的运输通道，这样的位置选择不利于机电安装工程的质量。

1.2、施工过程缺乏协调配合导致施工错误

机电安装需要涉及到许多环节之间的配合，任何一个施工环节出现问题都有可能影响机电安装工程的质量，比如建筑物的引下线、防雷接闪器以及接地线等电位联接装置基本采取钢筋结构，按照相关制度规定，应该对于各种电位联接部门的联接点、预埋件在电气施工图纸中表明，并且对钢筋的焊接方式以及部位进行技术说明，并且需要在其它工程图纸中表明，但是实际情况就是防雷电气设备只是在电气设备设计图中体现，而且体现的内容非常的简单，而其它设计图纸中则没有对机电设备安装部位的标注，这些问题都会影响机电安装工程的质量，因为现在的建筑工程都存在转包现象，如果机电安装没有在施工图纸中标注，那么就会导致某些机电设备由于没有在设计图纸中体现，而导致施工的工序不对或者导致某些电气设备结合部没有连接，导致机电安装出现质量问题。

2、提高建筑机电安装施工质量控制的措施

2.1、机电设备安装项目管理工作的质量管理

机电设备安装工程的最终完工是一次性的、同时也是不可更改的工程，所以质量问题对工序质量、分项工程质量以及分部工程质量的优劣产生直接的影响。所以，机电设备安装项目管理工作之中质量管理在全部管理体系之中有着十分重要的作用。相关管理部门也应该建立健全应该以项目经理作为主体，生产副经理、工程师、部门负责人共同参与到几点安装项目管理工作的质量管理体系，站在机电安装工程的形成阶段则应该对影响施工的流程、工艺、环境、材料以及人员、设备等问题进行全面的控制和策划，同时对机电设备的安装工程的质量进行严格的控制。

2.2、机电设备安装项目管理工作的安全管理

安全这是机电设备安装之中十分重要的内容，而在在安装的过程之中英爱重视安全问题。同时重视对于安装人员的安全教育以及培训工作，并且应该对安装人员进行安全知识教育，不断提升其他们的安全意识，并且不断提升安全防范意识。通过强化教育、定期教育等等方式，促使安全管理工作落实到机电设备安装施工之中的每一个环节，注重不断提升全部安装人员对于安全工作的认识。同时，安装企业和项目管理部门也需要重视机电设备安装施工的安全管理工作，将安全培训纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，并且也可以给机电设备安装施工的安全提供一定的保障。

2.3、注重机电安装人员管理，提升施工技术水平

工程质量受到实际施工管理人员素质及施工人员技术水平的直接影响，优秀的工程管理人员能够制定出科学化、规范化的管理制度，并能够在工作中很好的贯彻落实，而具备较高施工水平的工作人员，则能够在短时间内高效率、高质量的完成施工任务。因此一定要重视对施工管理人员的管理，尤其是在人员选拔时要格外慎重。而对于施工人员，则要定期的开展培训教育活动，不断强化其专业技能，促进建筑施工技能的全面发展，逐步提高建筑机电整体施工技术水平，确保机电安装施工质量。

2.4、做好机电安装的防雷措施

一是机电安装工程防雷接地装置中的钢管材料在使用之前应该进行镀锌处理并且使用镀锌钢管作为接地材料时应该在钢筋焊接后涂刷防腐油漆避免钢管腐蚀。其次电气金属配管应该和接地干线进行有效连接，同时根据机电安装设计规范每个住户卫生间的局部等电位都要和卫生间的电源接地保护线连接并且和防雷地线连接。最后保证现场防雷试验和检测的方法正确且使用的仪器和设备精确。

2.5、合理安装配电箱

首先应该使用开孔器对配电箱进行开孔操作做好开孔部位的密封处理进入配电箱的线路管道需要使用锁母或接头连接成为复合体才能进入配电箱中。其次配电箱中使用的固定铁皮应该控制铁皮的厚度在1.2毫米左右，使用镀锌铁皮以防止配电箱腐体蚀。在配电箱内外涂防腐油漆进行防腐蚀处理。再次安装配电箱的离地高度在1.4米以上箱体预留内部增加横竖支撑以防止箱体变形。最后箱体内设置中性线和接地保护线汇流排，两种线分别汇流引出，同一导线柱上的压接导线不多于两根，在其间加垫片。

3、机电设备安装造价控制

3.1、制定先进合理的安装工程造价控制目标

在开工直线应该及时阅读施工图纸、招标文件、施工合同之中对于有“活口”的条款、对于种种内外部因素进行综合分析,同时找到投资控制的关键点,做好准备对应的防范措施。因为安装工程中管线布置较密,这样就会“打架”情况,所以要求做好施工图纸交底会审工作,那么其也对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定以及控制。一旦有各专业间图纸出现矛盾的话,则需要尽早向设计单位提出修改,避免返工现象的出现,导致不必要的资金浪费。

3.2、择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价。

在工程建设之中,一些特殊专业工种不可以不委托专业施工单位承担,比如说变配电所安装工程、煤气工程等等,而当前行业往往又具备一定的垄断性质。通常每一个建设项目的变配电系统应该通过供电部门所属的三产负责从设备采购到安装的专业分包,于此同时价格是一口价。

3.3、灵活运用多种材料、设备询价体系

安装工程因为系统比较多,材料设备的种类也多,于此哦他那是价格的高低直接影响到安装工程的造价,因此严格控制材料价格也是有效降低造价的有效手段。其一般应该考察到生产或者是供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩,在此基础上选择符合要求的合格供货商或者是生产商。也可以通过集中招投标采购,促使业主可以得到具有一定竞争性的价格。

3.4、严格把握安装工程变更签证

施工过程之中难免或多或少地出现一些设计变更及签证现象,处理不合适的话则就给施工方留下索赔的伏笔。而一旦等到工程变更付诸实施后去核实计量,现场则已经面目全非,不仅仅核量不准，同时即便是核准了,也已经很难改变。

因为安装工程的复杂性,影响因素的多变性,工程实施阶段则就会出现一些意想不到的图纸外工程项目或者是隐蔽工程。工程管理人员则应该严格坚持按图施工的原则,依照设计施工图的相关要求,对其进行施工以及监督,如此才可以确保在工程质量的前提之下,不断提升工程进度、有效控制工程造价。

在施工以及预算的执行过程之中,应该以批准的施工图预算当做标准,核实各阶段施工单位所报进度量，同时严格依照合同规定的相关材料设备供应方式、现场签证办法、进度结算制度等等来执行,而每一个专业部门应该依照基建程序起到层层把关的作用,不断实现预算造价,而这则是施工阶段造价控制的核心。

4、结语

在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,严格按合同的规定执行,按机电设备安装施工程序层层把关,力求实现预算造价。而对于整个项目机电设备安装工程造价控制而言,只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内,才能保证整个安装工程造价目标的实现。

参考文献

[1]王军明.浅谈煤矿机电设备管理与维修[J].科技创新与应用,2014,30:127.

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一、电力安装工程安全管理的重要性

长期以来，我国电力设备安装工程的施工是具有一定危险的，是一种事故多发的工程项目。据有关统计显示，我国电力设备安装工程的事故并不主要是由于一线作业人员业务能力不足而造成的，更多是由于施工人员缺乏安全意识而导致的。由此可见，工程作业人员的安全意识的强弱是保证电气工程安全生产的关键，而安全管理则是强化施工人员安全意识的必要措施。目前，我国多数电力设备安装工程的施工管理，往往都是侧重于施工的质量与成本，对于施工现场的安全问题缺乏重视，以至于断电、火灾、人员伤亡等事故时有发生，不仅威胁了从业人员的人身安全，同时也阻碍了电力设备安装工程的发展。

目前，我国的电力设备安装工程若要实现安全生产，就必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化、巩固从业人员的安全意识，根据实际工程项目的需要，构建长效、完善、以人为本的安全管理机制与制度。工程项目的监管部门，应充分行驶其职责，对施工现场所有作业人员的业务操作与个人行为采取实时监控，加大执法力度，将安全隐患扼杀在最初阶段，以此保证生产安全，全面提高电气工程施工管理水平与安全系数。多年来，我国电力设备安装工程的安全事故所引起的人员伤亡、设备损坏造成了巨大的经济损失与社会负面影响，安全管理已然成为了推动我国电气工程发展的头等大事。

二、加强电力安装工程安全管理的措施

1.加强员工安全宣传、教育、培训

为保证电力设备安装工程安全生产，必须进一步提高从业人员的安全意识。对于未施工的电气工程项目，可由项目经理组织、领导工程管理部门，针对全体从业人员展开安全宣传，使之意识到安全生产的重要性，营造良好的工作氛围。在实际施工的过程中，为避免员工产生麻痹心理，可定期开展安全教育、培训，进一步提高、巩固施工人员的安全意识，而通过安全培训还能有效提高在岗人员的自我保护能力，以此保证保障安全生产的各项规章、制度、法规能够充分落实、严格执行，保证施工安全。

2.构建合理、完善的安全管理体系

电力设备安装工程的项目经理与监管部门，应当进一步了解、掌握有关安全生产的各项政策、法规、方针，将其作为主要依据，结合实际工程项目的特点与需要，编制具体的安全条例、制度、规范，并充分落实到项目的施工中。监管部门，应对同类项目以往的安全事故资料进行调查、分析、总结，针对安全隐患较多的施工环节与部位展开重点监督、把控。与此同时，应大力推行安全生产责任制，将其细化、分解，落实到每个岗位及工序中，一旦发现问题则根据具体的责任划分给予严惩，杜绝违规、违章、违法作业行为的产生。此外，还需构建监督反馈制度、施工设计图纸审查制度、技术交底制度、绩效考核制度等，由此形成全方位、全过程的安全管理体系，监管部门结合各项制度，对施工过程采取各种管理、控制、监督、检验措施，严格杜绝一切安全隐患，保证施工安全。

3.选择合格的管理人员

《建设工程安全生产管理条例》要求应根据工程项目特点，确定现场专职安全管理人员，明确工作职责，安全管理人员必须经过安全管理业务培训，考核合格后持证上岗。在上级安全工程师的指导下，从事施工现场日常安全管理工作，定期填写安全施工工作日志。

4.编制施工安全组织文件

项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目总工程师对工程项目中的安全生产技术工作负全面责任，组织编制并审核本项目年度施工组织设计中的“安全施工、文明生产措施”。根据国家有关法律法规和国家电网公司有关工程建设安全的管理规定、制度和工作规程，组织编制重大施工项目的安全施工措施、安全技术措施，保证其可行性与针对性，并监察监督安全员落实工作。

5.施工过程中安全资料的管理

（1）按照《国家电网公司电力建设工程施工安全管理办法》中对资料管理和表格形式的要求，设立专门的安全管理日志，安全管理人员应在安全管理日志中记录当天施工现场安全生产和安全管理工作的情况，记录发现的施工中的安全问题及处理措施；

（2）《国家电网公司电力建设工程施工安全管理办法》涉及安全管理方面的表格，可以作为日常安全管理的常用表格；

（3）有条件的工程应使用音像资料记录施工现场安全生产重要情和隐蔽工程施工情况，由安全管理部门存档，安全管理资料必须真实、完整。

6.加强施工安全设施的管理

电力设备安装工程的施工安全，其不仅取决于施工现场的安全管理工作，同时还需要配有完备的安全防护设施才能真正实现安全生产。在实际施工的过程中，工程现场的所有安全防护设备、器具都需要定期进行检查与清理，避免由于污垢、损坏而造成设备与工具的防护功能削弱、丧失。在安全用具使用完毕后，应将其放至专用的存放空间内，并保证该空间外在条件不会对安全用具的质量产生影响，放置的过程中应按照具体编号存放不可混乱。此外，安全用具的使用应规范、合理，通过安全培训可保证作业人员的科学使用。对于电力设备，在装设前应严格进行检查、测试，以此保证电气工程的施工安全、质量安全。对于用电装置，应检查其安全性、可靠性；对于各种电力设备、机械，应重点检查其接地、绝缘部分，避免发生漏电；对于工程的电气、电子产品，应重点测试其绝缘、接地部分的性能；在进行电力设备的维修前，应事先进行安全测试，以此保证维修操作的安全。电力设备安装工程在对所有设备进行绝缘电阻、电流泄漏、耐电压等测试后，应测试方与施工方应对其结果进行核实，严禁挪作他用。

结 语

通过上文的叙述，我们得知安全是当今社会最为推崇的思想，而且还是进行所有的生产或者是日常活动所必须的基础，安全会给群众以及单位以及整个社会都带来非常严重的生命以及物质等等的一些危害，并且还会产生非常恶劣的社会负面效应，假如不能有效地控制，将会导致严重的损失发生。

参考文献：

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1.前言

施工与安全是紧密结合在一起的，在施工过程中往往存在一些安全隐患，只有安全工作做好了，才能更好的保证施工进程。施工过程同时是与自然界作斗争的过程，在施工现场，就存在很多不稳定的因素，随时都有可能发生意外。所以，在施工工程中要时时刻刻注意安全，避免意外事故发生。安全作为施工的前提条件，保证了工程的经济效益和社会效益，工程施工的目的就是带来效益，只有安全得到保证，减少事故的发生，避免企业和个人的利益损失，才能真正的提高效益。

2.安全管理的积极意义

加强安全管理工作，不但有利于树立正确的价值观而且还能够增强自我防范意识。安全文 化是企业的物质文化和精神文化的总和，他是在长期的生产经营过程中形成的。在生产过程中加强安全文化建设，以“安全第一、预防为主”作为指导思想，提前做好预防工作并开展实际行动，确定安全管理的首要目标，树立正确的安全生产观。加大安全资金投入，提供职工积极性，增强职工安全防范意识，是安全施工工程中的重中之重。加强安全管理，还有利于提高经济与社会效益。在生产过程，实现安全生产，避免事故发生，就意味着创造了经济效益。达到安全指标，获得社会的赞同和认可，就是形成社会效益。提高经济与社会效益，是安全管理的最终目的。

3.安全管理过程中存在的问题

在我国，现行的机电安装工程安全管理体制是根据我国国情，经过漫长时间形成的，在指导安全施工方面也取得了一定的成就。但是，也正由于我国国情的复杂性，不同地区政治经济、文化等发展水平有很大差异，再加上各地区施工企业在制度、管理和监管方法不同，我国在施工安全管理方面的工作中还存在很多问题。

3.1组织机构不健全

在企业安全管理中，企业法人代表是企业负责的关键，企业法人在整个企业管理中，要对本企业在生产过程中产生的各种问题负全责。企业生产的目的就在于获得经济效益，管理的目的在于提高效益，只有在生产过程中做到安全生产就能相应提高经济效益。建立健全安全管理机构，才能做到安全生产。

相应的安全管理组织机构缺少，在许多机电安装个体私营企业都存在这个问题。现场专职安全员、现场主管分工不明确，有的缺乏相应的专业知识，有的身兼数职，不负责任，应付工作，这都导致了施工混乱，安全生产制度难以落实，安全生产也就成了口号。

虽然在国有企业中，存在健全的安全组织机构和必要的安全管理制度，但是由于公司权力分配不明确，使得安全部门的管理权限不够，在发现问题时只能提出建议而不能就问题做出处理的决定。这就导致了现场安全员在发现安全隐患时要先进行汇报，而不能对现场进行直接的整改，对于那些非专业管理者来说是否落实这些问题，就取决于他们对安全工作的重视程度。

3.2管理制度不落实

管理制度不落实主要是四个方面的问题造成的：①现场操作工人缺乏管理知识②安全教育工作不到位③安全工作认识不足，措施不力④工程投资造价过低。

随着市场经济的发展、城市的开发建设，越来越多的农民工进城从事施工建设工作。在施工现场只有少量管理人员具有专业的知识，操作工人都是临时招聘的农民，在加上包工头的出现，企业管理者为推卸责任与包工头签订合同。企业只单纯的追求利润，包工头追求的是速度，安全问题就无从谈起。

一般情况下新工人进厂工作之前必须进行安全生产培训教育，只有经考核合格后才能上岗。但大多数的企业在招收工人后，为减少培训费用，追赶工期。对新招工人没有进行相应的安全教育，导致这些人在工作时因缺乏相应的安全措施和安全意识，增加了工作中的危险性。

由于现在企业利益的原则，当施工进度、产品质量、经济效益和施工安全等几方面发生冲突时，企业往往注重的是施工进度和经济效益，而忽视施工安全。尤其在私营企业中，为追求利益的最大化，他们往往在安全防护方面减少开支，使安全保障措施不力。

3.3不正当竞争

目前，由于建筑市场竞争激烈，各个施工单位相互攀比，不正当竞争，导致机电安装工程公司为获得中标机会，只能实行降低标价的方式。施工企业为获得利润，往往减少安全费用，这就导致安全经费短缺，给安全生产带来极大隐患。

4.安全管理措施

4.1机电安装工程项目的安全管理

加强安全生产监督管理，严格遵守《建设工程安全生产管理条例》，减少和防止安全事故，企业在生产前必须取得安全生产许可证，否则不得从事生产活动。

做好日常安全管理工作，项目部必须从组织机构建设和安全管理策划这两个方面加强安全控制工作。①分工要明确。项目部是全体会员参与的管理体系，它的主要负责人有项目经理、生产副经理、项目总工程师。其中，项目安全生产的总负责人是项目经理，他在总体上把握项目的安全问题，同时又对项目安全生产的直接负责人生产副经理和项目总工程师进行领导。在项目部所有部门和项目部成员都必须做到人人有责、人人负责的安全管理模式，有项目质量安全部门以书面形式明确每个人的安全职能。②组织策划。在施工前，必须编制施工方案，编制安全施工设计预案，认真做好现场管理，对较重要的发电机房和高压配电室制定安全技术方案，并经过总工程师和监理公司批准，在施工过程中严格执行，确保安全施工的顺利进行。

4.2加强机电安全培训

加强对现场职工的安全培训。安全工作的好坏直接取决于职工安全技术素质的高低，因此加强对职工的安全技术培训是十分必要的。在目前，安全培训的主要方式是以技师带领学徒为主，在技师的言传身教下，学徒往往能够在基础理论和实际操作都达到本工种应有水平。同时积极组织职工进行安全技术培训和学习，使他们能够很好的掌握机电安全制度。必要时，建立，模拟实验室，让职工在实验室中直观的认识到安全工作的必要性，同时让职工自己实际操作，自己探索新的安全模式，也有助于提高职工的安全意识。让职工以主人的方式产于的安全生产中来。

4.3机电安全网络化管理

通过实践可以证明，安全工作有规律可循的，经过多年不断实践，在系统地研究机电安全工作过程中，我们总结出来各项安全规章制度，不断的运用的安全生产中。随着社会的进步，以往的制度不足以满足现在的生产要求，这就需要制定新的制度。在坚持“维修与使用相结合”“安技工程与高科技相结合”“预防为主”等原则的基础上，利用现代科学技术培养善管理的安全工程技术人员，积极支持他们搞综合管理。

5.结束语

机电安装工程中，安全生产管理是工程施工的重要部分，是需要运用各种专业的知识进行管理的工作，随着科技的进步，将科学技术运用到相应的安全管理中来，是能够使企业获得最大效益的保障。

参考文献：

[1]沈先福.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].山西建筑，2006（6）.

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1、其中车间加工创新精密2#挤压车间南附房办公室及工治具仓、魏棉新材料公司新增生产线配套换热器室/破碎棚、山东魏桥长隆环保二次铝灰综合利用项目、黛溪湖人行桥工程共计加工钢材524.36吨，生产单板20800米。体育钢架围挡：加工围挡303个。渣罐喷涂：1-6月份喷涂渣罐3464罐，产值65.47万元。还完成糖业公司食用糖三厂结晶罐维修工程（二）、轧钢厂检修工程、食用糖三厂新增冷干风项目产值59.95万。炼钢2#泵房凉水塔维修完成工程进度50%，产值132万元。完成特材厂水泵房凉水塔工程完成工程进度70%，产值105万元。另外协助机制维修完成特钢检修工程，产值约计100万。

2、安装队上半年共施工53个工程，制作安装钢材313.78吨，拆、安装面板64448.69平米，完成产值1724.9万元。主要工程：炼铁厂高炉车间维修工程、轧钢厂车间维修工程一、创新一园车间维修工程、特材厂精整机加工工段车间屋面天沟维修工程、特材厂精整机加工工段车间屋面维修工程、特材厂仓库东墙面更换工程、山东西王食品有限公司扩建年产30万吨玉米油项目仓库工程、大棒厂车间屋面维修工程、西王特钢有限公司高端轴承钢新材料项目、创新精密2#挤压车间南附房办公室1、2及工治具仓钢结构制作安装工程、原料厂设备平台围墙工程、淀粉烘干厂包装车间隔离工程、微粉厂二层维修工程、魏桥铝电长隆环保项目、炼钢厂转炉炉后屋面维修工程、干法除尘平台更换格栅板工程、轧钢厂主车间维修工程、炼铁厂原料场西门洗车场拆除及安装工程、炼钢厂除尘罩通风器拆除工程及特钢检修项目等。

3、机制维修上半年共完成维修改造项目：轧钢厂炉役检修、炉料厂检修、高炉炉役检修、除尘器平台改造，烧结厂每月停车检修、烧结除尘刮板机修复、氩氮气管道改造、除尘输灰管更换项目等17个工程，完成产值365.56万元。

制作安装项目：共完成烘干车间振动筛拆除及安装工程，炼铁厂泵房阀门安装工程，精炼二厂板换安装工程，淀粉一厂脱水机及重力筛安装工程等9个工程，完成产值82.48万元。

管道安装项目：共完成特钢高炉区、喷煤通廊、焦炭通廊消防水管道安装工程，动力公司蒸汽管道焊补，特材厂净水、软水管道安装工程等大小7个工程，完成产值55.92万元。

设备再利用及外部项目：共完成BPRT煤气管道焊补、一水糖PH调节罐更换罐顶工程、炼铁厂渣池桁车梁加固工程等8个工程，完成产值367.05万元。

上半年共完成工程41个，完成产值约871.01万元。

4、保温队2021年上半年完成完成21个工程，产值328.26万元，主要工程：高炉主体及炼铁厂中路煤气设备除锈防腐工程、烘干厂设备管道保温工程、炼铁厂主体设备除锈防腐工程、食品公司毛油污水管道保温工程、风箱、烟道等喷涂工程合同、炼钢厂墙面除锈刷漆工程、能源处煤气设施防腐工程、高线车间墙面除锈喷漆工程等。完成保温防腐预算27个，审计完成工程19个。

二、工程质量管理

按照年初制定的质量责任目标，完善考核机制，规范施工组织，严格按照工程图纸要求及施工规范进行施工，确保施工质量符合工程要求。每个工程在施工过程中，工程部组织质检部不定时进行施工质量跟踪检查，发现问题及时纠正，并邀请甲方作为工程监理一并为工程质量负责，督促工程质量提升。

三、安全管理

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前言：随着社会主义经济的不断发展，我国建筑行业在迎来崭新发展机遇的同时，实现了行业自身的迅速发展，在此背景下，为了确保充分的发挥出建筑物的整体使用功能，实现建筑物的综合效益，就需要给予相应的机电设备安装工程以充分重视。而为了保质保量的落实机电安装工程项目的施工内容，就要求要落实完善的项目管理工作，以强化对施工技术的监管力度，进而在降低施工成本的基础上，为实现该工程项目施工的综合效益奠定基础。

1、机电安装工程项目所呈现出的特点与整体管理思路的构建

1.1特点

机电安装工程项目本身所涉及到的范围十分广泛，但在实际落实这一项目施工内容的过程中，大体上都需要从设备材料采购内容着手，进而通过安装、调试运行以及竣工验收这几个环节来落实相应的施工内容，以确保实现设备自身使用功能的完善发挥。当前，随着建筑行业的不断发展，各种新技术工艺等的诞生促使机电安装工程项目对相应的施工提出了更高要求，因此，在实际落实施工内容的过程中，需要实现施工技术设备等的更新换代；与此同时，还需要以相应施工质量评估方法等来落实竣工验收工作，以从根本上保证项目的施工质量以满足实际要求。然而，基于这一工程项目本身在实际施工中不仅涉及到的施工技术较为复杂，且所采用的施工材料与工艺等也比较繁复，进而对相应的施工人员提出了更高要求，同时需要投入大量的成本。此外，这一工程需要在工程结构施工结束后实施，并要在工程装修装饰之前竣工，因此，必须严格控制好相应的工期，以确保整个工程能够在规定的工期内保质保量完工。

1.2整体管理思路

在落实这一项目管理内容的过程中，需要将目前国内外在这一管理上的先进管理方法进行吸收，在此基础上根据机电安装工程的实际特点，针对施工进度以及施工成本管理等内容进行进一步的分析。这就要求要以相应招投标文件中对施工工期的规定，实现对相应施工成本的合理估算，以在招投标竞争中给出最为合理的标价，同时也为自身成功竞标后项目施工的顺利进展奠定基础。与此同时，要实现对施工过程的有效监管，根据施工进度情况，对整体资金使用进行合理的调整，确保在规定的工期内顺利竣工，并实现成本的降低，以提升工程项目的经济效益。

2、实现机电安装工程项目管理创新与完善落实的途径

2.1当前机电安装项目中所呈现出的一系列问题

具体表现在如下三点：第一，工程项目设计有失合理性，进而导致工程整体造价提升。在实际落实工程项目设计工作的过程中，很多设计人员基于自身的利益角度出发，对于施工所采用材料的品牌等定位不合理，相应设计方案内容缺乏严谨性，致使施工图纸无法将施工内容完善的呈现出来，这不仅不利于施工量的最终计算，同时也无法为施工的完善落实提供有效参考，此外，还影响到了用户的实际利益。第二，施工项目管理落实不到位。首先，对于施工合同的重要性认识不全面，在实际签订施工合同的过程中，整个合同内容缺乏规范性，合同内容存在不合理的地方，进而使得施工单位承担了不必要损失，同时也不利于施工企业的发展；其次，尚未实现信息化管理。当前，基于很多建筑施工企业管理的理念滞后，在实际落实管理工作的过程中尚未实现信息化管理系统的构建，这就导致相应的信息渠道受阻，管理决策滞后，最终造成工程成本增加。第三，施工技术水平过低。当前，部分施工单位尚未具备先进的施工技术水准，而造价管理部门忽略了自身的施工技术能力，片面强调经济利益的最大化，进而导致工程造价增加，且相应的工程施工质量难以得到有效保证。

2.2实现项目管理创新的具体途径

2.2.1切实落实工程项目施工质量管理

为了确保在规定的工期内保质保量的落实施工任务，并提升施工的质量，确保实现工程项目的综合效益，就需要给予相应施工质量管理以充分重视，在具体落实这一管内容的过程中，需要实现对相应质量管理体系的进一步完善，具体包括了如下三个环节：第一，施工前。在落实这一施工工作之前，首要工作便是实现对工程项目特点的准确分析与定位，以通过对相应管理体系的优化与完善来明确质量管理的目标，并落实相应的管理权责，为落实完善的项目管理工作奠定基础；第二，设计阶段。施工方案的设计直接影响到工程项目的施工质量与经济效益，因此，这就要求要在落实设计工作的过程中实现对设计质量的全方位监管，确保以严格的审核来及时弥补设计缺陷，并要对相应设计人员的能力素质进行明确要求，为工程项目的顺利竣工并获得既定效益目标提供保障；第三，施工阶段。这是整个机电安装工程项目管理工作的重中之重，要求要在开展施工管理工作之前，制定完善的管理制度体系，并要对相应的监理单位资质进行严格把关，同时要对施工技术工艺、施工人员专业能力素质等进行全方位的监管；在此基础上，要实现管理手段的创新，积极的将信息化管理模式应用到其中，以通过信息的及时共享来提高管理的效率与质量。

2.2.2提高对项目安全管理的重视程度并完善落实项目成本管理

第一，安全管理。这就要求要构建完善的项目安全管理体系，以落实相应的安全管理职责，确保将安全生产的目标进行全方位的落实，在此基础上，基于机电安装工程项目中涉及到了带电作业等危险工作场所，因此，相应的技术人员要针对各施工内容的特点制定完善的安全施工组织设计，以完善的设计方案来指导施工技术的落实，确保施工的安全性。此外，要求要落实相应安全培训工作，要在进入施工现场之前，将相应的安全知识进行传达，并要将这一安全培训贯穿于施工活动的始终，以全面提高施工人员的安全意识，避免遭受不必要的经济损失与人员伤亡。第二，成本管理。实现项目成本的有效控制是提升施工企业经济效、提高其综合竞争实力的关键所在，因此，在实际落实机电安装项目施工的过程中，需要在保证施工质量、工期以及安全的基础上，实现对施工成本费用的有效控制，具体要求要做到：首先，构建完善的项目成本控制体系，在此基础上实现对工程施工成本的合理预算与控制，同时要针对索赔问题实现相应管理工作的完善落实；其次，要求要基于这一项目的实际特点，科学定位成本目标，制定相应的成本控制落实计划方案，并根据实际工作之需落实相应的岗位职责；最后，要以成本控制计划为依据，制定成本控制原则，同时要实现对施工过程中所发生的成本费用进行全方位的监管，以信息化管理的应用来落实动态管理，进而为落实成本控制目标奠定基础。

总结：综上所述，在落实机电安装工程项目的过程中，要想在规定的工期内保质保量的完成施工任务，就需要针对这一工程项目落实完善的管理工作。在具体落实的过程中，要结合这一工程项目的特点，分别从项目质量管理、安全管理以及成本管理三方面着手，以通过完善管理措施的落实来提高施工单位的经济效益，并为实现建筑的综合效益奠定基础。

参考文献：

[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.

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Construction management of the electromechanical installation

Jin Ju-ping

【Abstract】With the further development of science and technology， water conservancy and hydropower construction management of our country will gradually improve， quality will be greatly improved， water conservancy and hydropower construction enterprises will follow the world trend and the introduction of modern management system. But we can not ignore the problem today， only face problems， actively to find out the solutions， in order to better promote water conservancy and hydropower construction management of our country development.

【Key words】Water conservancy and hydropower； Construction management

近年来，一些水利水电的施工企业宣传和学习了项目理论，并开始实施了现代化的项目管理模式，建立企业内部的项目管理制度，这在实际施工管理中起到了很大的作用。但由于长期受我国计划经济体制管理思想影响、以及企业本身的体制制约。先进的管理办法、管理经验无法在具体项目管理中得到落实，企业明确规定的管理以及审批程序也因领导意识而改变，并受到人情关系影响。这直接导致了企业的效益不高。现在许多来自底层的水利水电施工企业的职工工资偏低，一些在偏远落后的深山中长年工作的水利水电职工们，甚至每月只有区区几百元的收入，远远不能满足全家人生活的需要。这样低工资的部分原因是由于管理出现而导致的问题。

一、水利水电机电施工安装特点 目前随着工业规模日益扩大，新技术、新工艺、新材料、新设备的大量涌现，对水电站机电安装工程的技术和管理的要求也越来越高；机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。因此水电站机电安装工程的特点就是施工难度大、工期长、工程项目管理困难。

二、水电站机电安装工程项目质量管理 工程质量是工程管理的最重要内容，是完成工程任务和实现工程效益的根本保障。因此，应作为水电站机电安装工程项目管理的重点工作。首先，必须建立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、各专业负责人、各作业班组长构成的质量控制管理体系。从工程实体形成阶段、施工层次、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗。同时为了提高这些人员的技术水平和操作水平，就要不断地进行培训，以增长他们的施工能力和运用新技术、新工艺的技能。工程施工设备的质量、工程原材料及半成品的质量、工程材料、阀件、配件、零件等设备和材料的质量是直接保证工程质量的一个重要条件。没有合格的设备和材料是不可能做成合格的工程的。严格控制图纸会审及技术交底的质量、施工组织设计交底的质量、分项工程技术交底的质量，不能走过场。要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检制”。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式，记录好施工日志。施工机具、机械设备、工具的控制，能保证工程质量优良目标的实现。好的机具不仅省能、省力，而且还能加工出好的产品。而好的检测仪器和量具，能检测出过程中的质量状况以便及时纠正解决、避免返工和浪费。

三、水电站机电安装工程项目进度管理 水电站机电安装工程施工可以分为三个阶段，分别是：预埋阶段、安装阶段和试运行阶段，施工高峰期在安装阶段出现。工程开始后，应根据水电站工程总体进度计划，编制机电安装工程施工进度控制计划，科学合理的分解总进度控制目标，将施工任务按照不同的阶段落实到各个作业班组。形成以以项目经理为责任主体.包括生产副经理、项目总工、各专业负责人和各个作业班组长参加的项目进度控制体系。根据各个阶段的实际工程需要，修正施工作业安排，调配人员、机械设备、费用的投入，确保各阶段工程进度目标的顺利实现。对于水电站机电安装工程来说，预埋阶段的主要施工任务是配合水电站土建项目施工，进行水辅设备的预埋管路、埋件、电气设备的预埋管路、埋件和水机埋入部件的安装。该阶段任务相对较少，工期宽松。项目进度控制难度较小，但不能放松。应积极主动地开展部分具备条件的安装工作，以免造成“前期任务松，后期任务无法完成”的不利局面。

四、水电站机电安装工程项目安全管理 安全是工程施工的有效保障。项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作：首先，组织机构建设。项目部建立“横向到边、纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系。项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人。横向包括各职能部门，纵向包括上自项目经理、下至操作工人，切实做到“人人有责、人人负责”的安全机构，每个人都有明确的安全职责，由项目质量安全部具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次，安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计。编制专项工程或分部工程安全施工组织设计。第三，安全检查工作。在水电站机电安装工程施工过程中，大件设备吊装是经常进行的一项工作，因此项目安全员和各专业负责人，必须在吊装作业之前认真检查吊装机具和吊装场地的是否存在安全隐患。第四，落实安全交底和安全培训。项目质量安全部门和安全员对各分部、重要单元工程施工时，要认真做好安全交底工作，务必让参与施工的各专业技工、普工和临时工了解施工安全措施和安全注意事项。定期开展安全培训，尤其是普工的岗前培训必须做好。

五、水电站机电安装工程项目成本管理 项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。要达到成本控制的目标，项目部应侧重做如下几方面的工作：

一是将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解。寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表。并将其落实到岗位责任人。同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进。

二是按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录。每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价。

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引言

机电安装工程作为建筑安装工程的重点工程，其安全管理问题长期以来存在着安全风险管理意识不强、风险识别的基础资料缺乏、风险管理措施不到位等问题。为此，机电安装工程企业在不断探索加强安全风险管理的渠道，逐步开始对企业的安全风险进行识别、分析和控制，构建安环体系。

一、机电安装工程项目施工特点及其安全风险管理现状分析

1、机电安装工程项目施工的特点

机电安装工程项目施工包括以下特点：

（1）涉及的学科和专业门类多。安装对象包括不同类型、不同品种的装置，以及不同的生产工艺流程。需要具备各类专业技术去解决相关问题。（2）涉及新技术、新工艺、新材料、新设备等问题。（3）随着工业规模日趋扩大，安装工程规模也越来越大。（4）大体量建筑与装置的增加使大型构件吊装工程量越来越大，对吊装的要求越来越高。（5）大型、精密设备现场组装量大，对装配与检测技术要求高。（6）压力容器、钢结构构件、通风管道与部件、管路配管等需要在现场制作。（7）控制系统的不断更新使工程技术含量越来越高。

2、风险管理现状分析

（1）风险管理组织不完善，风险管理意识还有待提高。就我国建筑施工企业而言，目前企业的安全风险管理意识有了一定程度的增强，但施工企业还未形成系统的风险管理体系，致使项目安全事故频发。（2）风险识别的资料缺乏，风险识别实施困难。风险管理的第一步是进行风险的识别，而风险识别的基础是对以前的施工项目的风险进行总结，然而，目前施工企业对项目风险的总结资料较少，不足以支撑项目安全风险识别工作的开展。（3）施工人员素质较低，风险控制困难。由于施工企业的一线工人多为低技术含量劳动者，其受教育程度较低，自身的安全意识较差，接受安全培训及风险控制措施的能力也较差，这就为施工安全风险控制造成了一定的困难。

二、机电安装工程项目风险识别与评价

1、机电安装工程项目风险识别 本文结合机电安装工程项目施工阶段安全风险的特点，通过查询相关论文文献法、专家调查法、头脑风暴法，将机电安装工程风险识别的结果按照人、设备、技术、管理和环境五个方面进行划分，按照一级指标、二级指标具体划分结果如下图：

2、机电安装工程项目风险评价 先用比较常用的是安全检查表法、一般综合评价法、模糊综合评价法及作业条件危险性评价法进行定性风险评价，应用概率风险评价法对风险进行定量分析，确定1、2、3、4、5级风险等级。

三、机电安装工程项目风险应对及控制

1、回避风险 回避风险主要是指经风险评价，显示该项目的风险非常大，且没有合适的措施去控制风险时，通过主动放弃项目或改变项目的实施方案，来遏制风险的一种策略。该方法是一种消极的应对风险的方法，是最简单的规避风险的方法，但是对于机电安装工程项目而言，如果放弃项目或停止项目，将要付出高昂的代价。

2、转移风险 转移风险也称为分担风险，主要是指通过运用一定的手段，将机电安装工程项目的施工安全风险的一部分或者全部转移给其他单位或个人，从而减少自身所承担的风险。机电安装工程项目施工安全风险转移方法主要有：（1）财务性保险类风险转移，主要是指建筑施工方通过签订保险合约向保险公司交纳一定数额的保险费，由保险公司承担一部分工程项目施工安全风险。目前国外经常使用的险种包括：安装工程一切险、雇主责任险和人身意外伤害险、十年责任或者两年责任险等，而我国的保险机制及险种同国外还有差异，尚不够健全。（2）非财务性风险转移，主要是指除财务性风险转移之外的风险转移策略。主要包括出售、发包、分包及运用合同条件等。

3、预防风险

预防风险主要是指采取各种防控措施来杜绝机电安装工程项目施工安全风险的发生，该方法是一种主动的风险应对策略，在机电安装企业较为常用。预防风险的策略主要有两种手段：有形手段和无形手段。有形手段主要包括：防止风险因素出现和减少已存的风险因素及隔离风险因素。主要是在施工前，采取一定的风险管控措施，减少机电安装工程项目施工期间的各类风险要素。隔离风险要素，主要是采用将风险要素同人、财、物在时间和空间上进行隔离，在机电安装工程项目施工过程中，采用隔离或错开的方式，将人、财、物隔离，已达到预防损失的目的。预防风险的无形手段包括：教育法和程序法。所谓的教育法主要是通过培训的方式，提高现场作业人员的安全意识，进而达到风险预防的目的，减少损失。程序法主要是指以制度化的方式从事机电安装工程项目施工活动，预防风险的发生。

4、减轻风险

减轻风险主要是从风险的两个主要因素出发，即风险发生的概率及风险发生后的损失，在机电安装工程项目施工过程中，通过采取一定的风险管控措施，来降低风险发生的可能性，以及尽量减少风险发生后所带来的损失。

5、接受风险

接受风险也即风险自留，该方法是一种由风险主体自己承担风险后果的策略。在制定机电安装工程项目施工安全风险应对策略时，对于一些无法回避风险，且能获得较大收益的项目，一般采用这种风险策略。

6、储备风险

储备风险主要是指根据机电安装工程项目施工安全风险的特点和规律，提前制定合理、有效的应急措施和方案，在项目施工过程中，如出现与计划偏离的情况，可启用后备的应急措施进行应对，以保证施工的安全，机电安装工程项目施工安全风险后备措施主要有两种：费用后备措施及技术后备措施。

7、监控风险

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1．1风险管理意识薄弱，风险管理体系不完善

就目前煤矿企业来说，虽然安全风险管理意识有了一定程度的增强，但是大多数煤矿企业还没有建立完善的风险管理体系，最终导致煤矿施工及作业时安全事故的发生频率较高［1］。

1．2风险识别的资料准备不足，实施较困难

简单说，风险识别是风险管理的重要步骤，所谓风险识别，顾名思义就是对以前煤矿企业的风险进行总结的过程［2］，然而，目前煤矿企业严重忽视了项目风险的总结，并且总结资料较少，不能有效开展安全风险识别工作，同时也不足以支撑项目，最终导致煤矿项目对安全风险识别比较困难［3］。

1．3施工人员素质不高，风险控制能力较差

煤炭行业本身的危险性相对较高，由于多数机电安装作业都在井下进行，井下特殊的作业环境更增加其危险性;而一线机电安装施工作业人员主要是工人，大多数是出体力的劳动者，受到的教育程度有限，在进行安全培训和风险控制措施时，接受能力较差，自身的安全意识也不高，因此，为施工安全风险控制带来了困扰，同时也造成了一定的影响［4］。

2当前机电安装项目施工安全管理研究中存在的问题

在当前我国煤炭行业中，多数企业应用了机电一体化技术，尤其是在大型煤矿企业中，应用较为广泛。虽然我国把煤矿工程项目的安全管理归列为风险管理，但是施工安全风险管理仍处于起步阶段，机电安装工程项目的安全风险管理更是处于空白状态。收稿日期:2015－07－07作者简介:周成华(1970－)，男，重庆荣昌人，1990年毕业于贵州工学院热能工程专业，注册咨询工程师，注册安全工程师，注册监理工程师，注册二级评价师，现在贵州省煤矿设计研究院主要从事工程监理工作。就目前的煤矿施工单位来说，在国内煤矿施工单位中，并没有建立专门的施工安全风险管理机构，更没有相关方面的专业课程，总的来说，针对这方面的研究比较少，不管是理论方面还是技术方面，我国的研究成果都相对比较落后［5］。由于安全风险具有一定的特点，无论是国有大型煤炭企业还是民营合资的小企业，安全事故的发生都较难以控制，因此，对安全风险管理的研究也就增加了难度，与此同时，研究出的成果不可复制，导致很少学者能够全面地对这方面进行研究，或者研究成果不显著。由于我国安全风险管理起步较晚，对风险识别以及分析评价的技术方面文献严重缺乏，近年来，虽然我国对风险识别以及分析评价的技术取得了一定的成就，但是在煤矿项目进行地下作业机电安装工程方面的文献仍是少之又少。

3当前我国机电安装工程施工安全风险管理的工作特点

由于机电安装工程具有规模大、自动化程度高、施工技术复杂、施工空间狭小且施工人员较多的特点，所以，在控制方面就会很难实施，一旦机电安装工程出现安全风险，工程遭受的损失也比较大。

3．1普遍性

在机电安装工程施工中，所发生的安全风险并不会因为人的意志而改变，因此，机电安装工程施工安全存在普遍性的特点。安全风险会贯穿整个机电安装工程，因此，只有安全风险管理工作人员在对机电安装工程施工安全风险中做出有效的风险认识，才有可能避免安全风险的发生，减少风险出现的概率以及为工程带来的损失，此外，要想把这种安全风险彻底排除是不可能实现的。

3．2必然性与偶然性并存

在机电安装工程施工中，安全风险的产生由多种因素造成，并且每个因素发生变化都是随机事件，所以机电安装工程存在一定的偶然性，但是根据机电安装工程的数据来看，又有着一定的规律，因此，机电安装工程安全风险的出现又有一定的必然性。所以，在机电安装工程施工过程中必须对风险减小进行全面预测与分析，进而有效的控制安全风险。

4机电安装工程项目施工风险管理的有效策略

4．1提高机电安装工程安全管理意识

机电安装是煤矿基本建设过程中的重要组成部分，由于机电安装工程危险性较高，施工人员的安全意识相对较弱，最终导致安全事故发生的频率较高，给社会造成了一定的影响。因此，防范机电安装的风险问题成为热点问题，提高施工人员的安全意识势在必行。煤矿施工企业应该对施工人员进行定期培训，把安全理论知识落到实处，坚持“安全第一，预防为主”的原则，降低安全事故发生的频率。

4．2安全风险管理目标必须明确

机电安装工程中安全风险管理工作不容忽视，所以，在机电安装工程施工安全风险管理中必须确定安全风险管理目标，并且根据实践做出相应的指导。针对管理工作者在安全风险目标制定之前发现机电安装工程安全管理方面存在的问题，对风险进行分析与研究，通过这些问题来分析安全风险出现的原因。因此，为了进一步实现安全风险管理目标，在对风险管理目标进行分解时，根据当前状况做出适当的调整，确保分解完成的目标保持协调。

4．3提高安装技术人员的综合素质

随着我国煤矿行业的飞速发展，机电安装工程中的技术不断更新，新设备与技术的引入，成为建筑施工中不可缺少的硬件设施。如果是一群安装方法以及技术水平相对较低的人来安完成机电安装，可想而知，在安装过程中，难免会因为操作失误导致安全隐患问题的存在，因此，在新设备的安装过程中，必须配备专业的机电安装人员，只有提高安装人员的综合素质以及安全技术的创新，在一定程度上，才能减少或避免安全隐患的存在，才能使煤矿企业获得更多的经济效益。此外，在设备安装完成后，要反复进行调试，确保在施工过程中能够正常使用。

4．4煤矿机电安装采用先进技术

在煤矿机电安装过程中，必须采用先进的机电安装技术，随着我国科学技术的飞快发展，煤矿机电安装过程中采用先进技术以及新工艺甚至是新材料是势在必行的，在一定程度上，引入先进的机电安装技术代替了传统的安装手段，同时，在煤矿施工过程中，可以减少传统安装工艺带来的误差，以及人为技术水平有限所带来的操作失误，只有这样，才能为煤矿企业带来更多的经济效益，促进煤矿企业的未来发展。