安装工程安全培训范文

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中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）28-0127-03

在现阶段，加强水电站的建设是解决社会对电力需求也不断增涨需求的重要途径之一。机电安装作为水电站建设工程中的核心部分，其安装过程往往存在着各种不确定因素。这些不确定因素使水电站安装工程可能存在着各种安全隐患，必须对这些风险来源加以正确认识，并积极采取应对措施，才能有效地避免由于安全管理而造成的经济损失。水电站机电安装施工进程涵盖采购设备、调试安装、运行生产、竣工验收等较多环节，并且随着当前科学技术的进步而出现大量的新材料、新设备、新工艺投入应用，这就对水电站安装的要求越来越高。基于此，笔者结合工作实践，就水电站安装中安全管理的难点及如何有效化解，作以下分析与探讨：

1 加强水电站安装工程安全管理的意义

在我国社会经济飞速发展和电力市场改革不断深化的背景下，水电站安装工程越来越多，规模也越来越大，传统的安全管理方法已经难以适应当前水电站安装工程的要求。因而，采用先进的现代安全管理理念，建立起系统的水电站安装工程安全管理体系，对顺利完成水电站工程建设，保障水电站机电工程投入使用后安全、稳定、良好的运行具有重要的现实意义。因此，加强水电站安装的安全管理的意义体现在以下两个主要方面：

（1）做好安全管理是保证水电站安装工程顺利完工，更好地满足水电站建设发展和运行的要求。只有做好安全管理，才能有效减少安全事故的发生，使水电站安装工程优质高效地进行，确保实现预期的进度，从而节约施工成本，提高项目的经济效益。（2）做好安全管理是抵御突发事件和自然灾害的必要手段。保障水电站安全、稳定的运行，是关系到社会经济发展与国计民生的问题。因此面对水电站安装过程中可能出现的突发事故，建立起安全管理体系，加强应对能力，就成为一种必要的手段与管理机制。

2 水电站安装工程安全管理的特征与难点分析

从多数水电站安装工程的实践来看，安装项目工程一般处于交通不便、地理环境条件恶劣的峡谷深山地带。加之安装工程涉及的因素多，施工工艺复杂，从主观和客观两个方面都加大了安全管理的难度。

2.1 水电站安装工程安全管理的特征

做好水电站安装工程的安全管理工作，是在充分了解其基本特征的前提下进行的。结合实践体会，笔者认为，水电站安装工程安全管理表现出以下三个方面的主要特征：

2.1.1 综合性。由于安全管理是一项涉及水电站安装工程各个部门的工作，因此，表现出管理内容的综合性特征。特别是在当前注重效益、环境、安全与卫生的综合效果的理念下，已经彻底改变了传统的单因素安全管理模式，因此安全管理是一项综合性工作。

2.1.2 超前性。做好水电站安装工程安全管理需要体现一种主动、超前的安全管理思想。也就是要针对施工过程中可能出现的各种意外事故、不确定因素加以科学分析，从而制定相应的控制手段与方法，提高对事故的预防与控制能力。所以，做好安全管理，必须体现管理的超前性特点。

2.1.3 动态性。由于水电站安装工程的施工是在一种动态变化之中的。在安装过程中各种涉及的要素随时都有可能出现变化，因而做好安全管理工作，也应是一种动态性的安全管理。只有随着施工过程的不断改变，采取相应的控制措施，才能最大限度地适应安全管理要求，保证安装施工的安全。

2.2 水电站安装工程安全管理的难点

水电站安装一般工期都较长，从前期的准备阶段、设备安装调试阶段及设备实验验收，在水电站安装工程实践中，做好安全管理的难点主要是以下三个方面：

2.2.1 影响因素多。水电站安装施工，由于在机电设备安装工程的全部活动中，工序内容多、施工环节多、工序交叉作业多，这就可能出现诸多的因素影响水电站安装安全管理。

2.2.2 控制难度大。水电站安装工程经过多年来的实践，已经基本形成了较为固定的规范化的施工工艺、完善的检测技术以及成套的施工设备。但是也正因为其工艺复杂、设备较多，其中的任何一个环节都不能出现问题，否则将带来安全问题，使得安全控制难度加大。

2.2.3 隐蔽性较强。水电站安装工程在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，许多环节存在不确定因素，因此隐蔽性强、安全风险较高。

3 做好水电站安装工程安全管理的对策

针对水电站安装工程安全管理的影响因素多、控制难度大、隐蔽性强的特点，就需要在实践中做到全员、全方位、全过程、全天候的安全管理工作。结合实践经验，现就做好水电站机电安装安全管理提以下对策与建议：

3.1 加强对设备的安全可靠性监控

水电站机电安装中的设备包括机组部件和施工设备、劳动工具等，做好安全管理的基本要素就是确保这些设备没有缺陷或异常。具体可从以下六方面来完善设备安全管理：

3.1.1 起吊设备安全管理。作为水电站机电安装的基本设备，起吊设备的安全使用与管理是施工现场安全管理的基本要素。因此，要从一进入工程施工现场开始，对起吊设备的使用与管理就应有严格的检查制度；并按照日报表、周报表的形式将安全管理报验结果提交给安装项目监理部。应注意在安装工程完成后，对起吊设备的安全技术资料，水电站安装工程现场安全管理制度等，组织安全监督部门来进行重点检查与验收工作。

3.1.2 施工用电设备管理。水电站安装工程离不开电力的支持，因此会有大量的用电设备存在于施工现场。施工用电设备的管理，是水电站安装工程安全管理的重要要素。为此，必须做好施工的供电系统的线路巡检工作。应对不同的用电设备采取相应的安全防护措施，比如：配电屏应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器，关箱均应有门可锁、能防雨。当然，凡是进入施工现场的电气器材、材料都必须是在质量上达标的。应根据相应的管理制度定期检查工程使用中的动力电缆，确保施工用电安全。

3.1.3 爆破器材设备管理。水电站机电安装工程由于开挖工作量大，实践中比较多地用到爆破器材。因此在做好安全管理工作中，就必然要做好爆破器材的采购、运输、保管及安全使用，避免安全事故的出现。

3.1.4 水机设备管理。水机设备包括水轮机和各个导轴承。重点检查的内容有水轮机振动、声响是否正常；主轴密封漏水情况；瓦温和油温是否正常；锅壳水压及顶盖、尾水锥真空度等。总之，对水机设备的巡检一定要做到细致、周全，确保设备的安全、无缺陷。

3.1.5 辅助设备管理。水电站安装工程中使用到的辅助设备主要有进水阀系统、励磁系统、集水井排水系统以及高低压空气压缩机等。因此从安全管理角度出发，对这些辅助设备应做好相应的安全检查工作。比如：检查空压机控制回路是否正常；管路是否漏气；定时查看调速器及进水阀控制的回路是否正常；集水井水位是否正常等。

3.1.6 二次设备管理。在水电站安装工程中常用到的二次设备为电站监控、保护、计量等设备以及它们之间的连接回路。从安全管理角度而言，对这些二次设备的安全可靠性的管理就是要采取管理手段与技术措施，确保无安全隐患。比如：定期检查各保护、计量装置运行是否正常；二次连线是否可靠、端子是否松；各操作回路工作是否正常等。

3.2 加强对施工人员的安全教育

水电站安装施工过程中，人的因素是主导整个过程的第一要素。要确保不发生安全事故，积极消除安全隐患，应力求最大限度地从施工队伍入手，开展安全教育培训。只有做好了水电站安装工作人员的安全培训，增强他们的安全生产意识、安全技能与知识，才能有望在最大范围内消除各种安全隐患和安全风险。具体而言，至少应做好以下四个方面的工作：

3.2.1 严格实行岗位准入制度。作为一种技术上的权威认证，对相应的岗位应该获得技术资格才能参与工程建设。水电站机电项目部和监理部员工都应实行挂牌上岗；并且应督促施工单位参建人员要开展相应的安全培训和安全技能教育，只有通过考核，方能挂牌上岗。

3.2.2 建立起完善的安全管理机制。在水电站安装工程施工时期建立较为完善的安全检查制度，成立相应的管理部门，提高制度的执行力，将安全管理措施落实到位。并且要及时总结经验，为下一阶段开展安全培训提供一手资料。

3.2.3 提高安全培训的实效性和针对性。对于水电站安装工程的施工人员的安全培训，应强调培训内容的针对性和实效性；要把安全培训的时间、对象、内容等做详细的记录，对其中解决的问题予以总结，方能不断改进安全培训效果。

3.2.4 针对特殊岗位建立相应的安全培训机制。在水电站安装工程中，有部分特种作业人员，对其进行安全培训十分重要。不仅要求他们通过专业的安全技术培训，还要对本次安装工程安全技能要求有全面的了解和认识。

3.3 健全和完善安全管理制度

完善的安全制度，是做好安全管理工作的重要保证。因此，水电站安装的安全管理工作的开展，必须重视安全制度的建立和完善。从管理实践来看，至少应做好以下四个方面的工作制度。

3.3.1 安全规程指南。通俗地说，就是指水电站安装工程中的安全制度和安全管理理念。对施工中安全问题该采取怎样的指导思想和态度，这直接影响到后期安全管理效果。

3.3.2 安全操作规章。指从安全要求出发，针对水电站安装工程实践中不同的岗位所应遵循的操作规范和要求，这也是对各岗位上的操作进行详细说明。

3.3.3 安全技术指南。指关于水电站安装工程所用的机器设备、产品性能及其技术手段的情况和经验总结，解决的是安全、操作等方面的技术问题。

3.3.4 安全事故追究制度。针对工期内发生的安全事故，应追究责任，以此来制定相应的对策措施，将责任落实到人，预防安全事故的发生。

3.4 做好风险预警机制和措施

说到安全风险的管理，就离不开建立起相应的预警机制和应急方案。针对水电站安装生产活动中的风险，要从事前、事中、事后进行全面的分析与预防，并依次来形成应急预案，从而将事故风险与损失降到最低。一般来说，应从应急队伍建设、物资储备、装备配备、人员培训、预案演练、到事故的应急救援、恢复重建、预案改进，对安全生产中各类潜在险情、事故、事件应急抢险救援所进行的全过程管理。

3.5 创造优质的安全环境

在水电站安全工程施工中，其施工环境是影响安全管理的重要因素。比如对于地下厂房，在半封闭式空间内作业时，由于交叉作业多、噪声大、照明通风有限，作业空间受限，空气中含有大量粉尘及有害物质，这些因素都直接影响机电安装工作的安全可靠性。实践证明，良好的作业环境能有效提高工作效率，降低安全事故的发生概率。创设优质的安全环境应重点从以下四个方面着手：

3.5.1 以《重点危险源过程监控程序文件》为指导，通过辨识、评价和控制生产环境中的所有危险源，并对危险源实行动态管理监控，降低作业环境的不安全因素。

3.5.2 安全畅通的施工通道是安全文明施工的必要条件。现场要求施工单位必须根据单元工程的工艺技术要求、现场实际情况等制定详细的施工通道、施工排架搭设方案，监理审核后搭设，经过验收合格后，方可挂牌使用。

3.5.3 应着重改善地下厂房作业环境。地下厂房通风不畅，开挖爆破、电焊烟尘等带来的有害粉尘物质时时威胁着人们的健康。应制定详细的安装技术方案和安全施工措施，改善地下厂房的作业环境。

3.5.4 可采取作业现场文明施工评比等形式，督促施工单位对施工作业现场采取及时除渣、洒水防尘、及时清扫、搭设专用安全通道、张贴安全文明施工宣传画等形式，创造一个良好的工作环境，有效保护职工们的身心健康和安全。通过这一方式，使得经过审核的安全文明施工技术措施和组织措施得到有效的落实。

4 结语

综上所述，水电站安装工程的安全管理，是保证项目顺利完成，实现预期目标的核心。为此，要求我们建立健全相应的组织机构和规章制度，加强对职工的安全培训，通过技术和管理两个层面的手段来策划安全管理。文章结合实践对做好水电站安装工程安全管理进行了探讨，希望为此方面的实践提供有益参考。在水电站安装工程实践中，需要我们进一步地深入探索安全管理的难点与对策，这也是值得我们广大业内人士不断努力的方向。

参考文献

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发，2009，（10）.

[2] 陈苏金.加强水电站机电安装施工用电安全[J].广东

水利水电，2009，（3）.

[3] 肖贵友.浅谈水电站工程机电安装及其特点探讨[J].

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提高机电安装工程质量管理工作需要从施工准备到施工进行等两个方面持续助力，不能有丝毫懈怠。具体来说，在工程的准备阶段，首先需要全面精确阅读并熟练掌握设计图纸，同时对于施工项目的要求和施工步骤做到了然于胸。其次要组织一支由高水平高素质的人员组成的擅打硬仗的施工队伍，这是机电安装工程得以圆满完成的最基本保障。同时要加强施工队伍的建设工作，对施工队伍中的人员进行考核测验，合理调节技术人员和普通工人的比例，确保施工在一支结构合理、水平较高、专业素质过硬的施工队伍中完成。另外根据施工队伍的具体情况，要将施工进度按照预定阶段进行交底，以免由于施工人员的流动造成施工情况的混乱。同时要在施工阶段加强机电安装工程的质量管理。施工过程中的图纸和相关技术文件必须是经相关部门批准且符合我国相关电气工程施工、验收规范的。一旦在施工过程中发现图纸存在问题必须马上解决，但是未经批准不得私自改变设计方案。在施工过程中要严格实施“三检制度”，对于施工的关键步骤要有专人监理。施工过程中要根据工程进度随时做好施工日志。

1.2提高机电安装工程安全管理

提高机电安装工程的安全管理工作可以从加强项目部的安全管理、进行定期机电安全培训、实现机电安全综合管理网络化等三个角度进行。具体来说，首先是要加强项目部的安全管理。在项目部日常工作过程中，要随时做好部门的组织机构建设，将项目部门的组织机构进行全方位、全过程、全员参加的立体化建设，将项目经理、项目工程师、生产副经理等人员的具体工作内容细化，确立人员岗位负责制，将项目部打造成人人负责、人人有责的高效安全部门。其次是要加强机电安全培训。职工是负责施工的具体个体，每一个职工的安全意识、安全技术素质都会直接影响到工程的施工安全。而由于职工年龄、学历、个性等方面的差异性，在安全技术素质和安全意识上的表现也都各有不同，因此，为了能够提高工程施工安全，保证机电安装工程的顺利、高效、安全完成，必须要在日常工作中定时定期做好职工的安全培训工作，通过组织员工学习安全知识和安全技术，让员工了解违规作业的危害性，从而提高工程的安全指数。此外还可以通过加强机电安装工程的安全综合管理网络化程度来提高机电安装工程的安全。网络化管理是在近年来被不断证明了有着更加突出优势的管理模式。新时期，为了提高机电安装工程的安全，就要不断推行以电脑和计算机技术为依托的网络化集中管理模式，将维修与使用相结合、技术管理与经济管理相结合，最终提高管理的安全性。同时，各级主管领导要牢固树立安全意识，将安全作业与新时期出现的新的潮流相结合，不断学习新知识，提高自己的业务能力，积极将工程技术人员的管理思想结合到一起，通过多元化的管理实现安全管理的新突破。

1.3提高机电安装工程信息技术管理

提高机电安装工程的信息技术管理，实现机电安装工程信息化已经成为了全体机电工作者的共识，这一点对于安装的快捷起着非常大的作用。为了实现这一目标，首先需要建立起基础信息平台，搭建起信息交流和资源共享的空间，同时还要建立以工程管理为主线，牢固树立起以决策服务为目的面向所有机电安装工程的综合信息系统，这套信息综合处理系统还要能够满足关键性业务的处理需要。此外，提高日常关键性事物的处理效率，加强各部门间的协作也是很主要的，从而为施工决策层的决策提供合理科学的信息和依据。

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机电安装与施工是一项复杂的项目工程，设计包含的学科和内容有机械自动化，信息技术，数控技术和机械工程技术等。其次，机电安装与施工的技术含量较高，机电的种类多，自动化性能也在不断的提高，机电设备的技术含量的提高能够有效的节省人工，提高施工的安全系数，但也为机电的安装与施工带来了更高的难度和更复杂的工序，最后，机电设备的数量很多，对机电设备的需求量不断增加，加大了机电安装与施工的难度，对于安全施工的理念越来越重视，对机电安装与施工的要求也在不断提高。

一、机电安装工程施工安全管理工作的特点

在机电安装工程施工中，机电安装工程管理人员需要对整个工程项目开展过程中潜在的各种问题进行分析与识别，并需要将工程项目所面临的安全控制在一定范围内，这一过程中关系着机电安装工程质量、进度、效益以及成本等多样目标的实现。由于机电安装工程具有较强的跨学科性、较大的工程规模、相对复杂的施工技术、相对较大的施工难度、较多的参与人数以及较广的涉及面，所以机电安装工程一旦出现安全问题，则会导致整个工程所遭受的损失规模越来越大并体现出较大的控制难度。并且由于建筑产品普遍具有较高的技术要求、较大的拆分难度以及较长的生产周期，所以建筑产品制作中的机电安装工程所面临的安全特点也与其他产品生产中所面临的安全特点存在较大差异。总体而言，机电安装工程施工安全管理工作主要体现出以下几个特点：

1、管理的普遍性与客观性

机电安装工程施工中所要面临的安全问题并不会因为人的意志而发生转移，所以机电安装工程施工安全也存在普遍性与客观性等特点。在机电安装工程整个过程中，安全都会贯穿其中，所以安全管理工作者只能在对机电安装工程施工安全做出客观认识的前提下来减小安全事故出现的概率，并减少由安全问题为工程带来的损失，但是这种安全事故要被彻底的消除是并不现实的。

2、管理的必然性与偶然性

机电安装工程施工中安全问题的产生是多种因素共同作用的结果，其中每个因素发生变化都是具有随机性的事件，所以机电安装工程施工中安全事故的产生具有着明显的偶然性。但是通过机电安装工程施工数据统计可以发现，这些问题的产生又具有着一定的规律，所以从概率学方面来考虑，机电安装工程安全问题的出现又具有着一定的必然性。因此，在机电安装工程施工过程中必须对安全问题开展预测、分析与识别，从而有效的将安全隐患控制在施工初始阶段。

3、 管理的可变性

机电安装工程施工中的安全问题会随着工程环境、工程进度所产生的变化而变化，这些问题能够在有效的控制与管理中减少，也可以在事故发生后得到妥善的处理，并且会随时产生新的安全，所以机电安装工程施工中安全的可变性是十分明显的。

4、管理的层次性与多样性

建筑工程施工的机电安装工程同样具有较长的建设周期以及跨学科性，这让机电安装工程中所存在的安全问题体现出了层次性以及多样性的特征。在机电安装工程施工过程中，多样化的安全问题之间具有着紧密的联系和复杂的关系，并呈现出了具有层次性的特点。

二、机电安装工程施工的安全管理

机电安装工程施工发生安全事故会对工程的施工造成一定的影响，在机电安装施工中要做好安全管理措施，要做好施工安全事故的防范措施，制定科学的安全管理制度，将机电安装施工的安全管理重视起来，做到以预防为主的安全管理原则；其次，要做好事故应急的措施，施工人员要有着较强的应变能力，及时采取相关措施解决突发事件，通过合理的安全管理技术能提高建筑机电安装工程施工的安全系数。

1、明确安全管理目标

机电安装工程中的安全管理工作是十分重要的，所以在机电安装工程施工安全管理中必须要明确安全管理目标来对安全管理实践做出指导。在明确安全管理目标的过程中，其步骤主要包括问题的明确、信息的收集、目标的分解与制定几个方面。问题的明确主要要求安全管理工作者能够在安全目标制定之前发现机电安装工程安全管理方面存在的问题，并通过对管理理论的应用来对进行分析、识别以及评价，通过对这些问题开展科学分析来明确安全出现的原因；信息的收集主要是以系统分析方法为依据，对机电安装工程施工中与安全有关的环境信息进行收集。目标的分解与制定即在对所收集资料开展分析与处理的基础上来对机电安装工程安全管理工作需要实现的整体目标进行制定。为了让安全管理目标有效实现，有必要对安全管理目标进行分解。

2、.施工人员安全培训与教育体系

在机电安装工程施工中，参与施工的人员有必要接收操作、技术、质量管理、工作纪律以及安全施工培训。在此方面的实践中，对施工人员开展的安全培训周期一般为一周。经过培训的施工人员应当佩戴胸卡并使用防护用具上岗，这些工具发生遗失现象应及时向业主或者机电安装工程施工安全管理工作者做出反映。机电安装安全培训内容应当包括设备及工具的安全使用、便携梯使用、人身安全防护、脚手架作业等。其中设备与工具使用主要是让施工人员了解安全施工需要使用哪些工具和设备并了解工具的放置与维护。严禁工人在施工过程中使用自制设备。

3、构建安全应急事故处理机制

要构建安全应急事故处理机制首先要设置安全应急处理机构。机电安装工程中的安全应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场。其次有必要构建安全应急处理计划。在此过程中需要对危险源做出评估，即根据机电安装工程施工特点与施工要求对潜在的安全做出预测与分析，制定安全应急预案。同时需要对应急预案资源做出合理配置。即对安全应急处理中所需要的人力资源以及物资资源等作出合理配置，这一配置过程需要根据机电安装工程施工环境以及现场需求来决定；有必要构建安全应急预报机制；

4、要构建有效的疏散机制。

这要求相关部门对施工现场周边环境做出充分了解，并确定安全事件发生以后的疏散方向与疏散路线。

三、结束语

机电安装工程是当今社会发展中较为常见的施工环节，而且，随着社会的不断发展，对机电安装工程的需求也越来越高，为建筑物实现更好的功能，而做出了重大的贡献。但是，我们还是要面对现实的安全问题，在机电安装工程施工环节发生安全事故的也不在少数，如，电梯安装事故、弱电事故、机械事故、电气事故等，造成了大量的人员伤亡事件，工程施工发生安全事故如果出现人员伤亡的情况，会对工程的施工造成一定的影响，对施工材料造成一定的损失，可见安全事故的发生对机电安装工程施工造成了极大的影响，因此，在机电安装施工中要做好安全管理措施。

参考文献：

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中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

现代工业生产离不开机电设备，企业为了保证产品生产质量和效益，越来越重视机电设备的采用。而要想充分发挥机电设备的作用，首先就得做好安装工作。机电安装是一项系统和复杂的工作，涉及面广、技术难度大。在安装过程中，如果忽视采取相应的项目管理策略，往往会影响机电设备的正常使用，甚至导致安全事故的发生，给施工人员的生命安全和工业生产带来巨大的损失。因此，在机电安装过程中，必须重视采取相应的项目管理策略，加强对安装工程的项目管理，保证安装工程的质量，为机电设备的正常运行和企业的安全生产创造良好的条件。

二、机电安装工程项目管理的意义

项目管理是机电安装工程中不可缺少的一项重要工作，在机电安装过程中，做好项目管理工作具有重要的现实意义，具体来说，主要表现在以下几个方面。

1、规范安装人员的各项工作。在机电安装过程中，往往出现安装人员不按照相关规范进行操作的情况，他们不重视相关的管理工作，忽视相关技术措施的采用，往往导致安装质量不合格，影响机电设备的正常使用。而如果加强项目管理工作，可以提高安装人员的技术水平和技术意识，规范安装人员的各项行为，有利于提高整个机电安装工程的水平和质量。

2、保证机电设备正常运转。在机电安装过程中，加强项目管理工作，能够规范安装人员的行为，对机电安装的各项工作进行科学合理的安排，有利于保证机电安装的顺利进行，促进机电安装的各项工作有序进行，有利于保证机电设备正常运转，为工业的正常生产创造良好的条件。

3、提高工业生产质量和生产效益。加强机电安装工程的项目管理有利于促进机电设备正常运转，调动各种积极因素进行工业生产，避免机电设备运转中出现安全事故，有利于节约成本，提高工业生产的质量和综合效益，

三、机电安装工程项目管理的策略

正因为在机电安装工程中，加强项目管理工作具有如此重要的现实意义，所以在安装过程中，我们需要高度重视项目管理，并积极采取相应的措施来加强项目管理。结合实际工作经验，笔者认为可以从以下几个方面入手，采取相应的策略来加强机电安装工程的项目管理。

1、合同管理的策略。合同签订之后，管理人员需要办理好安装工程开工手续，并解决好安装工作中所需要的水、电等动力来源，签订安全防火协议，妥善解决施工人员所需要的休息场所和就餐场所。查看施工场地，确定材料运输线路和道路是否通畅。确定开工竣工时间，做好安全保卫工作，制定安全技术措施，并向安装人员进行安全技术交底。此外，还应该对合同内容进行评审，核实工程实物量，对机电安装工程发生的费用进行合理的评估，并正确合理的编制施工预算。

2、安全管理的策略。安全问题是机电安装工程中十分重要的问题，在安装过程中要重视安全问题。重视对安装人员的安全教育和培训工作，要对安装人员进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到机电安装的每一个环节，提高所有安装人员对安全管理的认识。此外，安装企业和项目管理部门也需要重视机电安装工程的安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为机电安装的安全提供保障。

3、成本理的策略。成本管理的目的是采取相应的措施，通过对机电安装的进度和质量控制来实现降低安装工程成本、提高安装工程效益的目的，它是整个项目管理的核心。具体的措施主要有以下几种：第一、建立严密的成本控制责任体系，用规范和责任来约束相关人员的工作，保证机电安装工程达到预期的经济指标；第二、做好对相关材料费用的管理工作，加强信息的公开，让员工能够监督材料的价格，保证价格信息资源能够公开和共享；第三、在机电安装过程中，重视采用新工艺、新技术、新材料，降低人工费用、机械使用费用，重视对安装所使用的材料的管理，合理库存，降低材料储备费用。

4、进度管理的策略。进度管理主要需要做好以下几个方面的工作。第一、在机电安装之前，对安装工程的需求做好预测，预测分析各类材料、设备等的需求量、具体要求等，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证材料设备供应总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接。第二、将机电安装工程进度进行分解，可以按照一个星期、半个月或者一个月进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，项目管理者能够明确进度要求，监督机电安装的进度情况，并检查其完成情况。第三、根据工期和资源的供应情况，对安装时间、分项安装计划、分项机电安装工程的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，最终达到机电安装工程项目进度计划的目标。

5、质量管理的策略。在质量管理工作中，主要需要做好以下几个方面的工作。第一、明确机电安装工程质量检验标准、内容、检验规范，促进质量检验的程序化、规范化和正规化。对于材料、构件等要进行物理、力学性能的检验，保证它们的质量，避免机电工程事故的发生。第二、采用多种检验方式，坚持专职检验、员工检验、日常检验、重点检验相结合的形式，全面加强对机电设备质量的管理工作。第三、建立严密的质量检验体系，提高检验人员的素质，把握好机电安装工程质量检验的每一道关。

6、协调管理的策略。包括内部协调和外部协调两个方面，内部协调主要体现在机电安装施工企业方面，管理人员、作业人员的素质应该与机电安装相匹配，施工机械设备、检测设备和检测仪器的数量、精确度等应该满足机电安装的需要。进度安排、工序衔接、各专业管线布局应该满足机电安装工艺的需要。此外，机电安装工程还应该与其它相关工程进行密切配合，提高工程质量。

7、竣工验收管理的策略。机电安装工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求，消防、安全、环保设施建成并达到相关要求，设备试运转合格，生产产品数量和质量设计要求，在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。

四、结束语

总之，加强机电安装工程项目管理具有重要的现实意义，今后在实际工作中，我们需要认识其重要意义，并根据实际情况，采取相应的项目管理策略，以保证机电安装工程的有序开展，促进安装工作的顺利进行，为工业生产创造良好条件。此外，还应该重视现代科技的采用，走专业化和现代化的项目管理道路，注重对管理人员的培训，提高项目管理人员的综合素质，全面增强项目管理水平，提高机电安装工程的综合效益。

参考文献：

[1]刘延强.当前机电安装工程的项目管理刍议[J].企业技术开发,2012(4)

[2]刘保同.机电安装工程的项目管理探讨[J].城市建设,2010(2)

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随着我国工业技术水平发展的兴盛，在机械设备各领域的使用频率随之而增加，尤其是工业机械设备。在我国现阶段的工程项目中， 机械设备安装已成为不可缺少的部分，因而关于设备安装工程施工管理是整个工程更为重要的部分。以满足设备使用功能和工艺要求以及节约施工成本为前提，用科学合理的工程施工为目标，将充分的施工管理工作置入到整个安装工程的全过程。通过加强细化管理和计划细节的渗透，可加快工程的进度及提高工程的质量，最终到达提高设备日常运行的经济性和整套设备系统的圆满运行。

作为设备安装工程施工中十分重要的专业管理方式，不仅要圆满的完成施工，也须通过业主调试和可靠的运行。如何才能做好设备安装工程施工，关键点涉及以下几个方面：一是根据现场监督、检查，挖出在项目中所存在的通病和问题，为了确保不要在后期投运期间呈现出来，还须对这些通病的施工细节展开分析，列出相应的可预防的有效措施以及施工技巧。以下就一些设备安装工程施工的实况深入探讨。

一、 发掘设备安装工程问题所形成的原因

1.设备安装工程规划 设计的问题

通常新建工程的设计都是由设计人员进行规划设计，这些设计人员对专业方面的行业规范十分熟悉，长期身置于设计场所，未深入勘察现场或未结合实际状况，仅根据行业规范和标准进行设计，导致在实际安装过程中遇到很多设计缺陷和不必要返工，直接造成了工期的厌恶和安装成本的流失，还会遭到业主方的指责。

2.施工方不按规范施工，粗制滥造

在一些设备安装工程中，有些细节并未按照行业规范及标准进行施工和和擅自变更的施工，直接造成各项施工措施或技术措施成为形同虚设的文档，不具备任何具有施工参考性的价值。从而得以在部分安装材料方面偷工减料，粗制滥造，加深工程质量的重症。

3.监督施工的机制不健全

有些设备安装工程缺乏严格的材料验收管理制度和严格的工程结算管理制度，往往在设备安装工程结算时，仅凭工程安装施工人员的认可，就将工程款支付，最终在审计时发现工程款多付的情况屡见不鲜。虽然内部有审计制度，但时常仅起到财务帐目核实的作用，这些制度和规章，都过于形式，并未认真贯彻执行，如工程量计算、分项工程变更等这类弹性较大的工作环节，通常在管理制度中未明确监督制约的条款，在工程合同中也缺乏明确的监督约束条目。监督施工的机制不健全，往往会给一些怀有他意的人员无形的腾出可乘之机。

二、 设备安装工程施工的预防措施及管理技巧

1. 组织施工前的规划和设计

①对设备安装工程进行合理规划和科学设计，由对熟悉施工现场环境的技术人员制定施工方案和工艺，业主方牵头并组织专业设计人员对其进行设计，确保施工现场和后期投运期间存在设计缺陷并保证安装施工的安全工作。

②根据设备安装工程的难易程度和施工环境，要组织编制、设计施工方案。对一些专业性较强、难度较大的安装工程项目，要进行深化设计和编制专项的施工方案，要呈报上级专业管理部门进行审核批准，既要符合工艺要求，更要严格遵守“三同时”原则。杜绝盲目无规划设计的安装施工。

2.对分部（分项）安装工程须进行施工技术交底

①由设备安装工程的专职安全员和设备安装工程专业技术人员，组织各专业的施工技术人员进行各工种的施工技术交底。对特殊工种，不仅要持证遵章施工，还须进行安全施工等方面的培训。特殊工种有：电焊工、电工、起重司机、气焊工、架子工、叉车工等。

②在设备安装工程技术施工交底的过程中，要全面深入并针对具有高难度的问题展开研究并制定对策，在交底工作结束后，需各专业的施工技术人员署名确认并存档，具有可追朔的备查文档及依据。

3.规范监督施工管理的工作

①设备安装工程的业主方组织人员进行项目监工及管理，对工程质量、现场安全、施工进度、施工材料、建设成本、现场施工管理、设备调试、工程竣工、验收交付、后期改善等进行全面监理。

②编制设备安装工程监工管理流程图和工程出现异常管理流程图，在工程施工前准备阶段和工程施工完成后分别对监工人员的工作进行明确的说明，查核设备安装重要节点作施工前准备，开始施工时进行现场施工完成的工程点检，使其符合外部验收的要求。如有异常，根据异常处理流程对工程出现异常进行判断和处理，及时向上级主管报告。

③检查根据工程规划的进度表（计划表的甘特图），检查总体工程的相关工序和进度配合情况，将施工期间可能出现的异常状况及紧急应变措施进行评估，列出后以书面形式告知相关施工单位。

④施工方必须以质量控制为中心目的，凡达不到质量标准和业主方要求的材料坚决不予入场。不达到质量标准的安装项目，必须责令施工方进行返工。

⑤在施工过程中施工方不得擅自变更设计。如需修改设计，应按相关规定和流程进行变更申请。涉及到施工图的修改和变更，业主方、设计方、施工方以及建立方需达成一致的书面意见后进行变更设计。

⑥隐蔽工程需施工方和监理自检合格后提前向业主方申请组织验收，经业主方确认合格及办理签证后再实施隐蔽工程。在设备安装工程施工过程中，如业主方对施工质量及施工材料的质量有疑义时，监理和施工方应予配合。

⑦关键设备的安装工序和现场单机无负荷试车，监理方和施工方在自检合格后会同业主方和设计方及相关的其他外方共同参与检查，在定检记录上签字确认后此单据可作为中间验收的重要资料。

4.施工前的安全培训和教育及施工中的安全检查

①建立安全管理体系涉及到安全培训制度和安全检查。在设备安装工程项目开工前对入场的所有施工人员进行“三级安全教育”的培训，提高这些施工人员的安全施工意识。

②定期进行安全会议和定期安全检查，每周或每月进行周期性安全检查。设备安装工程的安全管理人员不仅要对施工现场进行日常巡检，还要记录施工中的不安全因素，及时提出整改要求并督促其及时改善。对检查到重大隐患的问题和隐患，立即下发整改通知书，确保安全施工。

三、 结语

为加强设备安装工程施工现场的管理，在项目的安全文明施工管理、施工程序等方面来掌控设备安装工程施工技术，保证施工的质量和施工的圆满竣工，提高设备安装工程的管理水平，杜绝了工程施工中一系列常见的问题，最终达到客户方的要求。（作者单位：苏州工业园区蒌建电力建设发展有限公司）

参考文献：

[1]陈万明，浅谈机械设备安装工程施工中的质量控制[J].城市建设理论研究，2012（17）

[2]刘峰，机械设备安装工程施工技术要点浅析[J].城市建设理论研究，2013（47）