景观工程验收标准范文
发布时间：2023-10-07 15:41:18
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篇1
Abstract: This paper presents the concept and framework of the quality standards of landscaping projects, and quality inspection division of the project. The concept of the garden of civil engineering, landscape architecture, landscape architecture sketches, landscape sketch proposition clearly defined, which participate in the project buildingside the uniform implementation of quality acceptance criteria.
Keywords: landscaping, engineering, quality, vision, framework, acceptance.
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
1园林绿化建设工程质量标准构想
1.1遵循现行建设工程质量验收体系
应贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。把当前园林绿化工程施工及验收规范改为园林绿化工程施工质量验收标准,与国际惯例靠拢。
1.2工程质量标准主要内容
园林建设工程质量标准应统一园林建设工程单位、分部、分项工程的划分,统一验收方法、程序和组织;规定质量标准的设置、内容和要求。规范内容应具体明确,尽可能量化质量控制指标,便于验收检查。对于一些不好量化的指标可以用例举法,做出明确的规定。
1.3借鉴相关行业标准,精选补充现行标准
参考《工程建设强制性条文》的结构和内容,借鉴建筑工程施工质量验收统一标准和规范,确定反映园林建设工程施工质量特点和要求的内容,规定为质量标准。新制订的质量标准应对现有的质量标准进行补充与完善,从园林绿化工程包括的项目内容和专业工种方面补充质量标准,增加园林土建、园林给排水、园林供电、雕塑工程等内容,并完善绿化工程质量标准。
1.4充分考虑园林行业特点
从整体的园林建设工程角度出发,质量标准中应加入景观效果评价的质量控制指标。它不同于建筑工程的观感质量,而是对整体园林工程景观、环境、园林建筑观感质量的综合评价。它应是园林建设工程施工质量验收的重要内容。园林绿化工程因其自身的特点,决定了园林绿化工程质量验收标准应简洁明确,操作性强,要区别于较为复杂的《建筑工程施工质量验收规范》。简化见证取样项目和一些质量验收环节,既要确保工程质量,又要方便园林绿化施工。
1.5区分强制性标准与推荐性标准
世界上大多数国家对建设市场的技术控制,采取的是技术法规与技术标准相结合的管理体制。技术法规是强制性的,不执行技术法规就是违法,就要受到处罚;而技术标准除了被技术法规部分引用以外,都是自愿采用的,由合同各方协商采用。这种管理体制,由于技术法规的数量相对较少、重点内容比较突出,因而运作起来也就比较准确,便于操作,不仅能够满足建设市场运行管理的需要,也不会给工程建设的发展、技术的进步造成障碍,对我国工程建设标准体制的改革具有现实的借鉴作用。我国现行工程建设标准体制是《标准化法》确定的强制性标准与推荐性标准相结合的标准体系。2000年4月20日建设部了《工程建设标准强制性条文》,标志着我国迈出了与国际先进的工程建设标准化管理模式接轨的重要一步。园林绿化行业的质量控制标准必须顺应工程建设标准管理体制改革的步伐,为工程建设标准管理体制与国际化接轨,向技术法规与技术标准结合的技术控制体制过渡创造有利条件。园林行业设计施工质量标准应分为《园林建设工程规划设计规范》和《园林建设工程施工质量验收标准》。园林建设工程规划设计及施工质量验收标准应把那些涉及建设工程安全、人体健康、环境保护和公共利益的技术要求,制订为强制性条文;把那些能够反映园林艺术特点、园林中应用成熟的施工工艺,对园林景观效果有决定性影响的要素制订为推荐性条文。在时机成熟的时候,强制性条文上升为技术法规,推荐性条文规定为技术标准,实行技术法规与技术标准相结合的管理体制。
2园林绿化建设工程质量标准框架建议
新编制《园林建设工程施工质量验收标准》,它由《园林(绿化)工程施工质量验收标准》、《园林(仿古)建筑工程施工质量验收标准》和《园林绿化养护工程质量标准》3部分组成。园林工程按工程项目及专业工种又分为园林土建、绿化工程(种植工程)、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程施工质量验收规范。其中园林土建工程中包括园林土方、园林理水、园林筑山、园林建筑小品、园林小品、园路广场工程施工质量验收规范。园林绿化养护工程质量标准可分为绿地养护质量验收规范和园林设施维护质量验收规范。新标准中应明确园林建筑工程执行《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分),补充园林仿古建筑的施工质量验收规范。
3园林绿化建设工程质量验收的划分
3．1划分的目的
园林建设工程质量验收是质量标准的重要组成部分,为质量标准的贯彻落实规定了步骤和方法。质量标准的设定、内容和要求,应在质量验收项目划分的基础上制定。恰当的质量验收项目的划分是工程建设监理规程的要求,有利于总监理工程师、监理工程师和监理员职责的区分。园林建设工程按质量验收的顺序划分为检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程。检验批是质量验收的最小单位，分项工程的验收是在其基础上进行的，二者由专业监理工程师负责组织验收,分部工程质量验收及单位工程预验收,由总监理工程师负责组织验收。单位工程验收由建设单位负责组织。
3.2单位、分部、分项工程的划分
园林建设工程中,能够形成景观效果,具备独立使用功能的园林项目划为子单位、单位工程。按照园林建设工程的主要部位和专业划分分部工程,按相近工作内容和系统划分若干子分部工程,分项工程按工种、材料、工艺进行划分,检验批根据质量控制和专业需要划分。
3.3明确概念范畴
明确园林建筑、园林工程、园林土建工程的区别,以及园林建筑、园林建筑小品、园林小品之间的区别,便于质量指标的设定和工程质量验收。园林建筑是指园林中供人游览、观赏、休憩,并构成景观的建筑物或构筑物的统称。国家建设行政主管部门委托工程质量监督站监督管理其工程质量。园林工程是园林中除建筑以外的室外工程。
就目前而言,工程质量监督站一般不监督管理其工程质量。园林土建工程是园林工程中土建造景的部分,是构成园林基本骨架、形成园林景观、体现园林风格和特点的工程。它包括土方工程、理水工程、筑山工程、园路广场工程、园林小品工程、园林建筑小品工程。不应把它错误地理解为园林工程,园林土建工程是园林工程的一部分,是园林工程与绿化工程的重要区别。园林小品是供休息装饰、景观照明、展示和为园林管理及方便游人之用的小型设施。
篇2
一.现场服务的作用
现场服务是设计单位、施工单位、建设单位之间的沟通桥梁。景观项目涉及专业工种多，设计师的现场服务，能在现场妥善协调各类因素，确认与修正施工效果。现场服务的主要作用有：
1.向施工单位进行技术交底，准确传达设计构思，讲解设计意图与意向效果，让施工单位获得全面的设计信息和思路，避免导致施工与设计脱节。
2.设计师们深入了解施工流程，根据项目实际需求优化图纸设计，排查现场施工问题，及时处理设计变更等。
3.通过对施工现场关键节点工作审核发现施工问题，并主动改正设计存在的浪费、错误现象，积极进行成本优化； 4.对施工现场的服务对象进行相关设计技术问题的答疑，进行主动的技术监督与指导；
二.现场服务的方式
设计师现场服务可分为驻场服务和施工关键节点服务两种方式。驻场服务是指设计方在施工期间派驻设计师在现场，及时发现和处理现场设计问题。施工关键节点服务是指在施工的关键节点，设计师到现场确认和审核已完成的工作，解决现场设计问题，并提出整改建议。
无论哪种现场服务方式，设计师应定期收集业主及施工单位意见，及时检查发现项目施工质量和设计问题，对各专业设计图纸问题进行解释、协调，遇相关设计变更事宜及时向设计总监、专业负责人汇报，协调各专业设计师处理现场问题和设计变更。
三。现场服务的内容
根据项目实施流程，在施工关键节点提供全面的技术指导，才能有效保证项目的实施和景观效果的落地。现场服务的主要内容、重点难点工作主要包括以下几个方面：
1. 技术交底、图纸会审
技术交底：各专业设计师通过设计图纸、施工参考图片等对设计理念、施工重点、难点等进行讲解和说明，准确、全面地介绍和说明图纸难以表达清楚的细节问题。
图纸会审：业主、施工单位及监理单位提前阅读和熟悉施工蓝图，并把图纸疑问汇总后提交给设计单位，设计单位协调各专业沟通并解决问题。图纸会审时，设计师详细解答业主、监理、施工单位提出的图纸疑问。
2. 园建材料定板、植物选苗
设计师事先要熟悉图纸，清楚各种园建材料应用的位置，掌握各种材料及其不同面层所表现的效果，确认园建饰面材料、灯具选型。每种材料须提供多个样板进行对比，对确定的材料做记号、签名及拍照确认。
植物选苗要求苗木的形态、规格、分枝点一致且树木高低形态有韵律，主景树、行道树等重要苗木，其规格及形态是选苗的重点，苗木规格与设计规格误差不得超过5%。设计师应与业主、施工单位一起去确定苗木品质，并精选圈定主要的苗木。若苗木市场无符合设计要求的苗木，可通过变更设计选择其它品种，但必须达到设计要求的景观效果。
3. 样板段确认
为确保景观效果能达到设计要求，大面积施工前应对重要施工内容（如铺装）进行样板段施工，设计师确认后再大面积施工。确认后的样品、样板拍照留底，作为后续施工的控制标准。期间工作重心主要有：1）设计师对材料样品、规格、形式、施工样板现场效果进行认真的审核，确认或提出调整意见；2）1：1尺度的现场实验样板一直保留，作为施工人员应达到效果的标准样板，作为验收的对照。3）饰面的样板段，从材质、色彩、切割方式、铺砌方法、留缝、收边收口及转角部位都要一一把关，从细部着手保证品质。
4. 园建放线指导
放线是园林工程的重中之重，把作品的意境实体化。设计师要指导施工单位理解、渗透进设计的构思，才能准确放线。设计师应检查园建定点放线与设计图纸是否吻合，并从景观空间、尺度等因素对放线进行调整。种植放线依栽植方式的不同，可采用自然式、规则式、等距等弧线等方法，并根据植物体量、色彩和外部环境的协调性作出最佳的选择。绿化放线应重点是把控主景树、大乔木的放线点来满足景观空间营造的需要。
5. 主体结构确认
主体结构完成后，园建营造的景观空间也基本定型，主体结构确认和调整有利于景观效果的落地。设计师应熟悉图纸，对主要建筑、水景等园建的体量、尺度、比例等进行检查确认，检查周边环境与其的协调性，不同角度的观赏性，细部交接位置等收口等。若现场空间效果不理想，此阶段及时调整设计。
6. 水电管线、管井确认
水电管线、管井施工属于隐蔽工程，阶段工作确认有助于避免后期因景观效果不理想造成的返工。此阶段设计师现场服务的重心有：1）检查管线是否按图施工，及时向施工单位提出并调整；2.检查现场重点区域的给排水、灯光照明是否能满足要求；3）检查管线、管井位置是否与园建、绿化冲突，进行设计变更。
7. 地形堆坡指导
尽管标高设计图上有清楚的标高点和等高线来描绘设计意图，但设计师在现场从不同角度的视点把控和微调，将使地形设计更完美。设计师应在施工前提供各分区堆坡意向图片给施工单位，施工单位按标高地形图和意向图片进行堆坡，再由设计师现场调整：1）查看堆坡的三维空间位置、高度是否符合设计要求；2）查看各个观赏角度堆坡的前后、高低、相互之间的呼应关系是否合理；3）查看单个堆坡是否饱满，坡与坡之间是否连接顺畅、连绵起伏。4）查看堆坡与建筑、园建等的关系是否冲突，并及时调整；5）查看堆坡是否太陡影响种植，出现平地排水不良等问题。
8. 施工过程指导
施工过程中，设计师要不定期巡查现场，及时发现现场问题，确保景观效果得以落地。施工过程指导应注意空间尺度、细节的把握：1）检查各专业是否按图施工；2）检查现场存在问题并提出处理建议；3）从空间、软硬景配置等研究调整设计；4）解决施工单位提出的现场问题。
9. 绿化种植
苗木种植应按“大乔木中、小乔木灌木地被草皮”的顺序施工。现场服务时，设计师要与施工单位针对绿化效果进行充分沟通，认真检查确定主景树、大乔木等重要苗木的种植位置及观赏面，并作出适当的调整。同时，大树种植点要考虑是否满足荷载要求、是否与综合管线冲突。乔灌木种植完成后，设计师检查植物层次及空间是否满意，并在现场进行优化调整。
10. 饰面完成验收
认真巡查已完成的园建工程，检查现场施工是否与图纸相吻合，检查材料应用、饰面交接位置等收口细节是否美观。设计师将现场问题拍照汇总，与业主、施工单位沟通解决方案，并将处理结果及时反馈给业主及施工单位。
11. 初步验收、整改意见
初步验收要检查所有电气设备通电后是否能正常使用；所有水景的供水设备须打开，检验水景的出水效果、喷水效果、跌水效果等是否达到设计要求；苗木规格、种植密度、种植位置、植物搭配是否达到设计要求；若存在现场与设计不符，应将现场完成的实际情况拍照，做好记录，要求施工单位进行施工整改。
12. 工程验收
篇3
随着我国园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多。园林景观不同于其他配套工程，它是各项配套工程的最后一环，也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。
1工程特点
1.1随意性较强
在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
1.2实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
1.3协调性是园林绿化的精髓
每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。
2施工前的准备工作
要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。
3施工过程的控制
全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，并按照质量标准严格检查。我们的具体做法是：
3.1文件控制
施工文件对工程施工起着主要的指导作用，所以施工前，项目部必须收到并组织相关人员熟悉相应的施工文件。公司技术部及项目技术负责人根据园林绿化的施工工序编制相应的施工工艺以及《设备安全操作规程》，并根据工程项目的特点制定相应的特殊工序操作规程，将所有的施工文件、图纸以及有关的工程施工规范、质量验收标准发放到项目部。
3.2工序控制
项目部由施工主管和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底，并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程、施工图纸和技术交底文件进行施工。
3.3检验控制
要求施工班组在完成每一项工序后，做到自检，然后由质量检验员按照检验标准，对每个分项工序进行检验，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。
3.4隐蔽工程的控制
由施工主管负责隐蔽工程的施工质量控制。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工，并严格实施复核和提交验收制度，隐蔽工程必须经监理工程师确认后方可转入下一个工序，并做好相应记录。
3.5建立园林工程的管理模式
吸收相邻专业（如建筑工程、市政工程、给排水工程）先进的施工管理技术和经验，结合园林工程自身的特点，建立自己的管理模式，并运用新的方法、新的手段进行管理的创新。如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制，在网络上随时随地查阅和处理文件、信息与命令，利用视频对施工现场进行监控管理等。
3.6不合格控制
园林绿化工程施工过程中，经常会出现不合格品和不合格工序，如进场苗木和其他施工物资经检验被判为不合格品，施工过程中的某些工序被检验判为不合格项。项目部要严格执行公司《不合格品控制程序》，对不合格品或不合格项提出评审要求，由项目负责人召集有关人员进行评审，评价不合格的影响程度及处置意见。一般通过退货、返工等控制措施，确保材料和施工工序的质量。
3.7做好成品的保护
园林工程的施工很多时候是在同一场地进行多专业的交叉作业。对已完成的成品，如不采取妥善的保护措施，就会造成损伤，影响质量，有些严重的甚至难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。以后还有一个相当长的管护过程来保证苗木成活及生长良好，所谓“三分种，七分养”。苗木成活率的提高，是园林施工企业最大的节约。
3.8工程资料的整理
项目部由资料员负责收集和编制施工过程中的各类质量记录，工程竣工前技术负责人负责检查竣工资料是否规范、完整齐全，竣工后由专人负责报有关部门备案。
4园林绿化工程后期养护管理
篇4
中图分类号：TU986.3文献标志码：A文章编号：1006-6012（2015）11-0049-01
自现代园林工程在改变城市景观，改善城市环境方面起着重要作用。然而现代园林工程需要运用建筑土木知识，生物科学知识，人文社会等综合知识。所以园林工程施工者不仅仅要懂得相关施工知识，更要在实际施工过程中，通过合理规划地形、假山、管道排水，合理栽种各种植物来营造一个完整自然的园林景观。所以，现代园林工程管理工作对现代园林工程的成功至关重要。做好了现代工程管理工作，园林的整体质量都会得到相应提高。
1现代园林工程施工程序
现代园林工程施工极其复杂，这个特点无须多言。在固定时间内想建造一个质量上佳的园林景观，一定要在前期进行精细明确的规划。凡事预则立，不预则废。在现代园林工程建设开始之前，就应将园林工程中所需的施工成本，施工人员，施工过程中所需要的基础材料，以及园林工程所需要的一切东西有大体规划。
1.1技术层面
明确了解现代园林工程的要求以后，就要进入实际操作层面，也就是施工阶段。施工单位需要提前与设计单位联系交流。尤其是注意设计方案与施工实际情况要契合，避免不必要的人力物力的浪费。将设计方案的目的及精髓掌握后，技术上一定要同步给予支持。财务上要进行科学的预算，在时间进度，人员安排上都应合理计划。
1.2材料准备
当现代园林工程具体计划已经制备完善的时候，就应严格按照工程计划要求准备相关材料。现代园林工程施工所需材料冗杂。工作人员一定要细致的准备相关材料。土木建筑材料，绿化植物幼苗，园林施工所需要的器械等材料是最基本应该准备的。
1.3人员准备
人员是园林景观现场建设的灵魂。有实际工作经验专业人士是项目管理人员的首选。熟练地技术工人是必须配备的人员。对于熟练地技术人员，园林施工的实际技术人员要做好相应的安全文明教育。聘请专业的技术人员能够大大提高园林工程施工的效率。
2现代园林工程施工现场
在园林工程施工现场总会出现各种各样的意外状况，一定要做好相应的安全措施和应急计划，以确保每一位工作人员的平安。另外，园林工程施工计划不可能尽善尽美。在施工现场出现疏漏之时，施工现场人员能及时协调解决问题也是比较重要的。现代园林项目管理人员最好能够在施工现场设置相应的施工协调人员，这样如果出现施工问题也不会慌乱，能够及时解决问题，提高工作效率。
2.1控制施工成本
现代园林工程的周期长，元素多。施工成本特别难控制。在控制施工成本时一定要遵循相关准则。不仅是园林工程管理人员，基础施工人员，技术人员等参与园林工程建设人员都需要严格控制园林工程施工成本。但也不能因为控制园林施工成本就降低了园林施工质量。如因为园林施工质量问题没有通过工程验收其造成的损失是巨大的。因此，保证完成优质园林工程项目才是控制成本的最终目的。
2.2检查建设计划完成情况
制定一定的计划后，是否按时保质的完成则是园林施工过程需要注意的又一问题。各项工程都有其验收标准。草坪，假山，排水等等工程也不例外。一定要及时分段检查，这样在检查整改时可以尽量弥补，降低成本。甚至要对建设计划进行跟踪检查，这样才能对问题进行及时的反馈。
2.3确保安全文明施工
安全是第一要务。一旦发生安全问题，这对整个园林建筑工程的影响巨大。营造一个安全有序文明的施工环境能够大大提高员工的效率，从而能使工程高效完成。基础技术人员和基础建设人员的安全文明教育也应注意下。除要进行安全文明教育，还可实施一些奖励措施，提高施工人员的积极性。
3现代园林工程施工质量的保证
现代园林工程中至关重要的就是园林工程的质量。一个优质的园林工程可以成为一个城市的名片，能够反应城市的文化风貌，能够提升市民的生活质量。所以一个好的园林工程不仅是施工技术上的优秀，更是人文风情的展现。严把现代园林工程质量关是现代园林工程管理中重要的一个环节。
3.1技术与施工人员
技术与施工人员是园林质量的第一道关卡。进行园林工程施工的人员最好找有实际经验的专业人员。不管是进行土木工程建设还是绿色植物种植。一个专业的人员能够保证植物的高成活率，能够保证土木建设工程的合理性。所以，在技术与施工人员的聘请上一定不要控制成本。
3.2质量验收
质量验收是指中间阶段的质量验收。在现代园林施工过程中最好做到跟踪检验。对于绿色植物和一些动物要保证其长期实际存活率。这样才能是园林工程景观持久。毕竟园林工程景观不同于自然景观，需要一定的规划要求。所以质量验收的最基本的两个准则就是规范化和标准化。
3.3后期养护
良好而持久的景观依靠对于园林的后期养护。水流或水库需要及时的清理和供水，绿色植物需要定期的修建灌溉和管理，更不用说假山等人造奇景。所以这些景观都需要投入资金和专业技术人员来维护。只有每天细心地维护，园林工程景观才能成为一道亮丽的风景线，才会提高市民的生活质量。
4结束语
总而言之，现代园林工程管理是一个系统长期的过程。现代园林工程管理在前期准备，施工人员的专业，施工过程中的安全文明，成本的控制等方面都需要细致控制。所以说要建设一个优质的现代园林工程项目，需要在各个方面各个环节不断探索创新，不断总结进步。而且建设一个优质的现代园林工程项目对公司的盈利，城市形象的提升都有极大的帮助。参考文献：
[1]张健.现代园林施工与组织管理探究[J].湖北林业科技.2015.(05)
篇5
施工单位：
签订日期：
绿化工程合同
发包人(全称)：承包人(全称)：
依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程的施工事项协商一致，订立本合同。
第一条 工程基本概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：土方平整造型、景观工程、苗木栽植及养护。 详见：发包人向承包人所提供的招标文件工程量清单
第二条 工程承包范围
1、绿化工程施工图纸及招投标文件项目清单范围的所有内容;
2、绿化工程承包范围内种植土方平整造型、苗木栽植及养护;
3、苗木的养护管理(壹年)保证养护期内苗木、地被植物正常生长，并保持良好的景观效果;
第三条 工程施工期限共3个月。
议定自 年 月 日开工，至 年 月 日全部栽植结束。(如遇雨、雪和其他原因不能施工时经发包人同意工期顺延)。承包方严格按上述工期组织施工，若工期延迟，每延迟一天罚款人民币贰仟元整，工期罚款从履约保证金中扣除。
第四条 工程质量标准：合格
1、在工程施工中，承包方应按照本工程施工图、绿施说明及业主要求，精心组织施工，认真执行现行国家施工及验收规范。做好隐蔽工程、分项工程的验收工作。如因施工原因造成的质量不符合验收要求而发生的返工费用由承包人负责。
2、栽植质量标准执行《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-89
3、养护标准执行《园林管理考核办法(试行)》
第五条 材料和设施供应：
凡包工包料工程的材料由乙方负责采购调运进场;并应保证其所提供的材料符合本合同约定的质量、规格等要求，否则，承包方应无条件及时更换，若因此影响工程进度，工期不予顺延，经发包人造成损失的，承包方应该足额赔偿，并应付发包方合同价款5%的违约金。
第六条 工程价款及付款方法：
1、本工程采用承包方式。
2、工程价款暂定：叁佰贰拾捌万元整(3280000.00元)最后以决算为准
3、付款方式：本工程不予付备料款，采用分月付款方式(不付利息);
(1)、按照月工程进度，付50%;
(2)、工程验收合格付30%，总工程款的80% ;
(3)一年养护期满后，付20%
第七条 组成本合同的文件
1、本合同协议书
2、标准、规范及有关技术文件
3、图纸
4、投标书及其附件
5、审核后的预算书
6、其它附件
第八条 双方的一般权利和义务
1、工程师：在工程施工中，发包方委托叶青青为现场业主代表，代表行使业主的职能，并全权处理与本工程相关的一切事务。承包方指派伍克祥为工程项目负责人，承包方应接受发包方的现场管理和对绿化工程养护的监督考核。
2、承包方所指派的工程项目负责人在整个施工期间内每月不少于20天驻施工现场且组织施工。工程项目负责人按时参加监理例会或各种与本工程有关的会议，不得无故缺席。否者，由此造成的损失有承包人自负。
3、发包人工作：做好施工图纸会审及设计交底;协调处理地上地下建筑物、构筑物、杆、管线等设施与本施工的关系;同时处理与政府等相关部门的关系。
4、承包人工作：承担本工程的施工及后期管理和养护工作，同时对原有的地上地下建筑物、构筑物、杆管线等设施应进行合同理的妥善保护，如因施工造成的损失由承包人承担全部责任并负责维修赔偿。
第九条 绿化种植质量满足下列要求：
1、种植前地面平整要符合设计意图和种植标准;
2、苗木保证质量，由业主验收合格后，方可进场栽植;
3、按图施工，如需变动，经发包方书面确认之后方可改动。
4、质量要求：
①严格按照绿化设计图纸施工;对要求全冠的树种，树木移栽后保留树冠，少量修剪，保持树形基本完整。带冠苗树木移植修剪后保留二级分枝，适当修剪。
②施工前必须清除场内所有杂土和建筑垃堆;
③各类植物需要完全客土(客土以下为普通土壤)栽植。所谓客土，即栽植树木时添入树穴中有利于生长且不混入瓦砾等有害特质的土壤。草坪等地被植物需要客土10cm厚，灌木类30cm厚，中高树木为60cm厚，普通绿地为30-40cm厚;
④高大乔木定植后，应设置树木支撑。
⑤乔木要选择生长健康、树形饱满的优良植物，灌木和地被植物要求品种叶色饱满、树叶密集、不脱脚、无病虫害。苗木均采用苗圃苗
⑥灌木栽植数量、修剪平面及高度应按图纸要求做，要求修剪成平整、饱满的植篱。
⑦行道树与行列种植树木应在一条直线上，行道树距路东边1.2m，种植的树木应树形相似，保持直产，不得歪斜，加支撑立柱，行道树分枝点高度应大于3.0m
⑧树木成活率100%，要求包种包活，养护期壹年。补种树木养护期计算以补种之日起算，养护期壹年;
⑨所有苗木经业主、监理验收合格后方可栽植。
⑩所有苗木的品种、规格等均按招标文件工程量清单执行。
第十条 工程验收;
1、完工验收：绿化工程施工结束后，由承包方提出书面报告，监理单位送发包人确认，发包人在3日内组织有关部门进行验收并出具书面意见，承包人根据验收提出的整改意见进行整改，直至完工验收合格。
2、初步验收：承包人在完工报告验收合格后30日，提出初步验收书面申请，经现场监理确认后，报发包人、发包人在接到书面申请14日组织有关部门进行初验，并出具书面意见。
3、养护管理：发包人对承包人的栽植养护管理(即质量保修)工作进行定期考核，考核标准《芜湖园林绿化考核评分办法》并根据考核结果由发包人按规定兑现。
4、工程整改：承包人必须按初验整改意见进行整改，在养护管理期间，苗木死亡之后，由承包人提出补栽方案，报监理确认后，重新补植，该部分养护管理期，自补植结束之日起，顺延养护期。
5、终验：养护期满时，由承包人提出终验申请，并附完整竣工资料及竣工图送监理单位和发包人，发包人在28日内组织相关部分进行终验。
第十一条 工程结算：
承包人在工程施工前提交工程预算，经双方初步协商后可以作为竣工前的拨付款依据。工程竣工承包人向发包人提交工程结算报告。由发包人根据当地当时市场价格及相关政策取费标准进行结算。
第十二条 检验标准、方法、地点及期限：
1、工程施工验收标准：《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99
2、验收标准以花木植物的成活率达100%，草皮以遮蔽土壤为依据;
3、养护管理：发包人对承包人的栽植养护管理(即质量保修)工程进行定期考核，养护期为壹年。
第十三条 质量保修：缺陷责任期(即质量保修期)为十二个月，从初步验收合格之日起计算。在缺陷责任期内对所完工程进行维护和养护(并对未成活植物或瘦弱植物应进行无偿补栽或移栽保证植物的成活率和遮蔽率);同时，保证植物生长茁壮成长。
第十四条 合同解除
1、发包方、承包方双方协商一致，可以解除合同。
2、发包方未按合同约定支付工程款导致施工无法进行，经承包方催要，发包方仍不支付工程款，承包方有权解除合同。
3、承包方未按合同约定施工或在养护期内不能按发包方要求养护、移栽的，承包方未按安全生产条例文明施工的，发包方有权解除本合同，由此造成的的损失承包方自负。
4、因不可抗力致使合同无法履行，发包方、承包方可以解除合同。
5、因一方违约致使合同无法履行，另一方可以解除合同。
6、一方依据本条1、2、3、4、5款的约定要求解除合同的，应当书面通知对方并在发出通知前7天告知对方，通知到达对方时合同解除。
7、合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
第十五条 合同的终止
发包方、承包方双方履行合同全部义务，结算价款支付完毕，承包方向发包方交付款工工程后，本合同即告终止。
第十六条 安全文明施工
承包方应遵守工程建设安全文明施工的有关管理规定，严格按照安全文明施工标准组织施工，由于承包人安全、文明施工措施不力造成事故或经济损失的责任和因此发生的费用，由承包人承担。
第十七条 违约责任 发包方、承包方双方应严格按照本合同的约定全面履行自已的义务，若一方违反合同约定，需支付另一方合同总价款5%的违约金，并足额赔偿给另一方造成的实际损失。
第十八条 争议的解决
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成，按下列第二种方式解决。
(一)提交芜湖市仲裁委员会解决。
(二)依法向芜湖市人民法院起诉。
第十九条 合同的生效与份数
合同订立时间： 年 月 日 合同订立地点：
本合同约定： 签字、盖章 后生效。
本合同一式肆份，发包方保存贰份，承包方保存贰份
发包方： 法定代表人：
委托人： 开 户 银 行：
篇6
委托人(姓名)： 单位：
住所地址：
联系电话：
承包方(以下简称乙方)：
营业执照号：
注 册地址：
法定代表人： 联系电话：
委托人： 联系电话：
本工程设计人： 联系电话：
工程队负责人： 联系电话：
依据《中华人民共和国经济合同法》及其它有关法律、法规的规定，结合本市场园
林绿化的特点，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的 园林绿化工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：
第一条 工程概况
1.1 工程地点：
1.2 工程内容及做法(见附件二：家庭装饰工程报价书)
1.3 工程承包方式：双方商定采取下列第 种承包方式：
(1) 乙方包工、包全部材料;
(2) 乙方包工、部份包料，甲方提供部份材料;
(3) 乙方包工、甲方包全部材料。
1.4 工程期限 天;
开工日期 年 月 日;
竣工日期 年 月 日;
1.5 合同价款：本合同工程造价为(人民币)￥ 元，金额大写
(详见附件二：园林绿化工程报价书)。
第二条 工程监理
若本工程实行工程监理，甲方与监理方另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及工程师的职责等通知乙方。
第三条 施工图纸
双方商定施工图纸采取下列第 种方式提供：
1. 甲方自行设计并提供施工图纸，图纸一式三份，甲方、乙方、施工队各执一份(见附件一：园林绿化工程设计图纸);
2. 甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式三份，甲方、乙方、施工队各执一份(见附表一：园林绿化工程设计图纸)，设计费 元由甲方支付(此费用不在工程价款内)。
第四条 甲方工作
4.1 开工之前 天，为乙方入场施工创造条件，以不影响施工为原则;
4.2 提供施工期间的水源、电源;
4.3 负责协调施工队与邻里之间的关系;
4.4 参与工程质量和配合乙方施工进度的监督，负责材料验收进场、工程竣工验收。
4.5 不拆除承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续;
4.6 施工期间甲方仍需部份使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;
4.7分步工程验收并签字。
4.8负责甲供材料、物品的及时提供
第五条 乙方工作
5.1 施工中严格执行安全操作规范、防火规定、施工规范及质量标准(见附件三：《质量验收标准》)，按期保质完成工程;
5.2 严格执行本市有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境;
5.3 保护好原场地，保证施工现场上、下水道的畅通，工程竣工交验前对现场物件及施工成品负保管责任。
5.4 保证施工现场的整洁，工程完工后负责清洁施工现场。
第六条 工程变更
工程项目施工方式或物件改造如需变更，甲方至少提前三天通知乙方，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期，并一次性付清增加内容的价款。
第七条 材料供应
7.1 按合同约定由甲方提供的材料、设备，甲方应在材料到施工现场前提前通知乙方，双方共同验收并办理交接手续;
7.2 按合同约定由乙方提供的材料、设备，乙方应在材料到施工现场前通知甲方，双方共同验收;
7.3 甲、乙双方任意一方购料，必须对材料验收合格并签字后才能施工，对甲方提供或指定购买的材料有明显缺陷或隐患的，应办理书面签证后乙方才能施工。
第八条 工期延误
8.1 对以下原因造成竣工日期延误，经甲方确认，工期相应顺延：
1. 工程量变化或设计变更;
2. 不可抗力;
3. 甲方同意工期顺延的其他情况。
8.2 因甲方未按合同约定完成其相应负责的工作而影响工期的，工期顺延;因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由甲方承担，工期顺延。
8.3 因乙方责任不能按期完工，工期不顺延;因乙方原因造成工程质量存在问题的，返工费用由乙方承担，工期不顺延。
第九条 质量标准
双方约定本工程施工质量按《QB/T6016-97,家庭装饰工程质量规范》标准执行， 具体验收标准见附件三：《质量验收标准》
施工过程中双方对工程质量发生争议，申请由成都市装饰工程质监站对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证支出的相关费用由乙方负责，经认证工程质量符合合同约定的标准，认证支出的相关费用由甲方负责。
第十条 工程验收和保修
10.1 双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程进行验收：
1.基层、水电改造基层完工;
2. 漆饰基层完工;
3. 泥工面层及整体竣工。
乙方应提前三天通知甲方验收，阶段验收合格后应填写分步工程验收单
10.2 工程竣工后，乙方应书面(或电话)通知甲方验收，甲方应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单。
10.3 本工程自验收合格双方签字之日起保修期为两年(非施工部分和甲方自购材料及自购物品不属质保范围)。验收合格签字后，填写工程保修卡。
第十一条 工程款支付方式
11.1 双方约定按下列第 种方式支付工程款;
1. 此合同签定地为：本市 装饰市场，工程款分两次支付;第一次于开工前三日，甲方向乙方支付合同总金额的 %，即 元，第二次于工程进度过半验收三日内，甲方支付剩余工程款即 元，由市场的有关管理部门负责代收(注：此种工程款支付方式仅限于在市场内签定的合同使用，合同需经市场有关管理部门认证并由甲方交纳1%的管理费)。
2. 合同生效后，甲方按下表中的约定直接向乙方支付工程款：
3. 其它支付方式(定金)： 元。
11.2 工程进度过半是指基层及水电改造基层完工。工程进度过半，三日之内经双方验收并填写验收单。
11.3 竣工验收后，乙方应向甲方提供决算资料，甲方接到资料后三日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单并签字认定，甲方应在签字时间向乙方结清工程尾款。
11.3 工程款全部结清后，乙方应向甲方开具正式统一发票。
第十二条 违约责任
12.1 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定即视为违约，甲、乙双方议定违约金率为合同总价款的 %，违反国家法律、法规及有关政策规定，给对方造成 经济损失均由责任方承担责任;
12.2 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定，给对方造成经济损失，或因违反国家法律、法规及有关地方政策规定，受到行政单位的处罚等，均由责任方赔偿由此而造成的全额损失;
12.3 未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由甲方负责;
12.4 因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失;
12.5 甲方未按期支付工程款， 每延误一天向对方支付违约金￥ 元;
12.6 由于乙方原因致使工程延误，每延误一天向对方支付违约金￥ 元;
12.7 由于乙方质量原因达不到双方约定质量标准，乙方负责修理，工期不予顺延。
第十三条 合同争议的解决方式
双方发生争议协商解决不成时，按下列第 种方式解决解决：
1. 向 仲裁委员会申请仲裁;
2. 向 人民法院起诉。
第十四条 几项具体规定
14.1 因工程施工而产生的垃圾，由乙方负责运出施工现场，并负责将垃圾运到甲方物管指定的地点，甲方负责支付垃圾运费(人民币)￥ 元(此费用在工程价款内);
14.2 施工期间，甲方将进户门钥匙应移交给乙方，以落实户内物件保管责任。工程竣工验收后，甲方负责提供新锁一把，由乙方当场负责安装交付使用;
14.3 施工期间，乙方每天的工作时间为：
上午 点 分至 点 分;
下午 点 分至 点 分。
第十五条 附 则
15.1 本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效;
15.2 本合同签订后工程不得转包;
15.3 甲、乙双方直接签订合同的，本合同一式两份，甲、乙双方各执一份;
15.4 凡在本市场各园林绿化市场签订合同的，本合同一式三份，甲、乙双方及市场 有关管理部门各执一份;
15.5 合同履行完毕后自动终止;
15.6 本合同实行当事人自愿鉴证，可将合同文本提交所在区(县)的工商行政管理分局进行合同鉴证，以保护合同双方当事人的合法权益。
第十六条 其它约定条款
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
园林工程合同范文2 甲方：
乙方：
一、工程概况
1、工程名称： 业主姓名：
2、工程地点： 业主电话：
3、工程范围;以本工程甲方与业主的合同、报价清单(方案图)、施工图和说明中所含全部工作内容;
4、工程期限：开工至竣工期限为 天;
5、工程承包方式：乙方以全包工、包材料的方式向甲方承包;
二、工程质量标准
1、以国家相关验收规范和《园林景观土建质量验收规范》标准执行;
2、乙方在施工过程中发生不符合设计要求，质量达不到验收规范标准，或因材料未送样、与业主和甲方勾通不畅、工作失误等引起业主不满意而造成直接、间接的经济损失，全权责任由乙方自行承担;
3、木材、石材为天然物品，允许有自然色差与纹理，乙方有义务提醒业主;
4、工程质量优良，经业主签证、由甲方评审，甲方给乙方质量奖励 元;
三、工程期限
1、开工日期：200 年 月 日， 竣工日期：200 年 月 日;
1工程增项或设计变更，2人力不可抗拒因素、3业主同意顺延、甲方又同意; 2、有下列因素工期相应顺延：
3、工期延误： 前三天以每天处罚 元，次后以每天处罚 元;
四、工程验收及质保
1、甲乙双方与业主签定隐蔽工程资料工作，业主未签证认可，不能进行下道工序施工;若业主有特殊情况来不到现场，可提前通知甲方经同意施工与否;
2、工程竣工：乙方应通知业主和甲方，现场验收并办理移交手续，若验收不合格，限期返工和修整，产生一切费用概由乙方自行负责;
3、质保期限：以验收签字之日起为期一年，在质保期间产生的一切费用均由乙方自理;
五、工程价款及结算方式
1、工程承包价款为 元，若有增减项另计价款(或增或减价款);
2、工程量以甲方同业主间的报价清单分项工程量为结算依据 ;乙方进场后甲方首付进场款 元，每周两次按实际完成报价清单分项价款总和的60%付给乙方，
3、工程价款支付：工程竣工验收合格及业主的尾款付清后，两月内结算付清工程价款的95 %;
六、安全责任
1、乙方在施工中自觉遵守《建筑安全条例、操作规范》;若在施工期中发生的一切安全事故，责任均由乙方全权负责;
2、甲方向乙方提供的图纸 ，属图纸结构发生的安全事故，由甲方负责;由乙方违规等因素造成的一切安全事故，产生的一切经济损失和责任均由乙方全权负责;
七、甲、乙方职责
(一)甲方职责：
1、甲方向乙方提供合格的(方案图)施工图一套，〈附甲方与业主合同、报价清单一份〉;
2、甲方与乙方作工程图纸会审、工程技术交底工作;
3、甲方与乙方作现场定位，放线相关交场工作 ;
4、甲方有权随时监督乙方在施工过程中的工段用料材质和工程质量、安全工作;
5、甲方发现乙方在施工过程中偷工、减料、违规操作，有权进行处罚并限期整改，后果严重者，甲方有权指令仃工，直至终止合同，不予结算;
(二) 乙方职责：
1、乙方必须服从甲方领导，自觉遵守甲方的相关规章制度，服从甲方相关人员的现场监督工作 ;
2、乙方合同签定后，三天内向甲方提供施工组织设计(表中内容)和工程进度计划横道图，负责施工期中甲方通知内容中的材料合格证和质保书的搜集;
3、乙方自行组织工程所需的人力、物力、机具、设备和设施;
1 乙方在施工各类分项饰面材料购置前，按设计图中的材质先送样，待业主和(甲方)确定后，方可购置进入施工，否则造4、
2 若遇增减项目应积极配合甲方向业主办理签证后再施工，否则以做私单处
3 积极配合甲方向业主成的后果自行负责;催收工程进度款、并提供工程完成清单、负责催款手续的办理;
4、乙方在施工过程中，除甲方通知外，不得以任何理由无故仃工;若遇特殊情况仃工，应在仃工、复工前，提前通知业主和甲方
5、施工中用水电，乙方自行在业主楼中接通使用，进场和出入手续、乙方员工的住宿、交通、机具设备、设施、工具等均由乙方自行负责;
八、附则
1、本合同以甲乙双方签字(盖章)后生效，具有同等法律效力;
2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份;
3、本合同为尽事宜，经甲乙双方协商解决;
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
园林工程合同范文3 甲方： (以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
甲、乙双方按《中华人民共和国经济合同法》等法规的规定，并按照本工程具体情况，订立本合同。
第一条：工程项目概况
工程名称：
工程地点：
施工范围：
第二条：本工程于年月日开工(开工日期以业主书面通知为准) 月
第三条：承包形式：包工、包料
第四条：乙方按甲方确认的关于本工程的设计图纸说明施工。
1、工程质量必须达到合格(验收标准按业主设计要求及行业规范执行)，因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的，本工程不能评定为合格。
2、乙方提供的苗木必须事先控制质量，苗木规格严格按照设计要求进行选择，苗木种植质量必须严格按照绿化种植规范。
3、苗木成活率达到95%。
4、工程完工后，乙方应通知甲方进行验收。双方现场检查工程质量，质量合格，即由甲方签收。
第五条：工程内容及价格
第六条：工程款支付方式
(1)甲方应在预定开工日期前 个工作日内，向乙方预付工程预算总价款的30%;
(2)甲方应在乙方材料、工人进场以及提交开工报告后 个工作日内向乙方支付工程预算总价款的30%;
(3)甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的 个工作日内，甲方向乙方加付至工程结算总款额的95%。
(4)工程结算总款额的5%作为工程质量保证金及保养金，甲方应在保养期期满后个工作日内会同乙方现场复检并办理保养终结手续，甲方按合同约定扣除保养期间应由乙方支付的各类款项和违约金后向乙方结清。
(5)以上付款的方式均以 支付。
第七条：甲方的责任
1、提供三通一平施工场地(现场已具备条件)，按时向乙方支付各项工程款。
2、协调乙方所需临时场及材料堆场，水、电源的供给。
3、甲方将派为现场代表，负责合同履行，并对工程质量进行监督检查，及时办理验收签证。并做好现场各项施工队协调工作。
第八条：乙方责任
1、严格按照施工及施工说明进行施工，确保工程质量，按甲方规定的时间如期完工交付。
2、如果树林种植期间，需要换种植的话，甲方提供土源并运输到位，费用甲方用理，乙方负责种植。
3、在交工前应负责保管，并清理好现场。
4、严格服从现场甲方代表及监理公司管理。
第九条：保养期
1、苗木保养期为 个月，从本工程施工完成合同约定的全部验收之日起计。
2、保养期内，凡因乙方施工造成的质量问题，乙方接甲方通知之日起日内，应无条件予以保养，苗木不成活的应及时更换。否则，甲方有权另派施工队伍施工、保养，一切费用在保养金内扣除，超过保养金的部分，甲方有权向乙方追偿。
第十条：本合同未尽之处，参照示范文本GF-1999-0201通用条款。
第十一条：本合同一式肆份，双方签字盖章后生效，甲、乙双方各执贰份。
篇7
中图分类号：K928文献标识码： A 文章编号：
1园林景观工程特点
1.1园林绿化工程的随意性较强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。
1.2园林绿化工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。因此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
1.3实施对象大多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
1.4协调性是园林绿化的精华
每一块景石，每一个吸引人的景点，以至于一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种搭配的协调性。
2施工前的准备工作
要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。在园林绿化工程施工过程中，各种机械设备，如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。
3施工过程的控制
全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，并按照质量标准严格检查。我们的具体做法是：
3.1文件控制
施工文件对工程施工起着主要的指导作用，所以施工前，项目部必须收到并组织相关人员熟悉相应的施工文件。公司技术部及项目技术负责人根据园林绿化的施工工序编制相应的施工工艺以及《设备安全操作规程》，并根据工程项目的特点制定相应的特殊工序操作规程，将所有的施工文件、图纸以及有关的工程施工规范、质量验收标准发放到项目部。
3.2工序控制
项目部由施工主管和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底，并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程、施工图纸和技术交底文件进行施工。
3.3检验控制
要求施工班组在完成每一项工序后，做到自检，然后由质量检验员按照检验标准，对每个分项工序进行检验，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。
3.4隐蔽工程的控制
由施工主管负责隐蔽工程的施工质量控制。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工，并严格实施复核和提交验收制度，隐蔽工程必须经监理工程师确认后方可转入下一个工序，并做好相应记录。
3.5建立园林工程的管理模式
吸收相邻专业（如建筑工程、市政工程、给排水工程）先进的施工管理技术和经验，结合园林工程自身的特点，建立自己的管理模式，并运用新的方法、新的手段进行管理的创新。如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制，在网络上随时随地查阅和处理文件、信息与命令，利用视频对施工现场进行监控管理等。
3.6不合格控制
园林绿化工程施工过程中，经常会出现不合格品和不合格工序，如进场苗木和其他施工物资经检验被判为不合格品，施工过程中的某些工序被检验判为不合格项。项目部要严格执行公司《不合格品控制程序》，对不合格品或不合格项提出评审要求，由项目负责人召集有关人员进行评审，评价不合格的影响程度及处置意见。一般通过退货、返工等控制措施，确保材料和施工工序的质量。
3.7做好成品的保护
园林工程的施工很多时候是在同一场地进行多专业的交叉作业。对已完成的成品，如不采取妥善的保护措施，就会造成损伤，影响质量，有些严重的甚至难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。做好成品保护是降低成本、按期竣工的重要环节，在绿化种植中作用尤为明显，苗木定植后仅仅是养护工程的开始，以后还有一个相当长的管护过程来保证苗木成活及生长良好，所谓“三分种，七分养”。苗木成活率的提高，是园林施工企业最大的节约。
3.8工程资料的整理
项目部由资料员负责收集和编制施工过程中的各类质量记录，工程竣工前技术负责人负责检查竣工资料是否规范、完整、齐全，竣工后由专人负责报有关部门备案。
4园林绿化工程后期养护管理
篇8
1.园林工程特点
1.1园林绿化工程的随意性较强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
1.2园林绿化工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
1.3实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
1.4协调性是园林绿化的精髓
每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。
2.施工前的准备工作
要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。在园林绿化工程施工过程中，各种机械设备，如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。
3.施工过程的控制
全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，并按照质量标准严格检查。我们的具体做法是：
3.1文件控制
施工文件对工程施工起着主要的指导作用，所以施工前，项目部必须收到并组织相关人员熟悉相应的施工文件。公司技术部及项目技术负责人根据园林绿化的施工工序编制相应的施工工艺以及《设备安全操作规程》，并根据工程项目的特点制定相应的特殊工序操作规程，将所有的施工文件、图纸以及有关的工程施工规范、质量验收标准发放到项目部。
3.2工序控制
项目部由施工主管和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底，并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程、施工图纸和技术交底文件进行施工。
3.3检验控制
要求施工班组在完成每一项工序后，做到自检，然后由质量检验员按照检验标准，对每个分项工序进行检验，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。
3.4隐蔽工程的控制
由施工主管负责隐蔽工程的施工质量控制。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工，并严格实施复核和提交验收制度，隐蔽工程必须经监理工程师确认后方可转入下一个工序，并做好相应记录。
3.5建立园林工程的管理模式
吸收相邻专业（如建筑工程、市政工程、给排水工程）先进的施工管理技术和经验，结合园林工程自身的特点，建立自己的管理模式，并运用新的方法、新的手段进行管理的创新。如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制，在网络上随时随地查阅和处理文件、信息与命令，利用视频对施工现场进行监控管理等。
3.6不合格控制
园林绿化工程施工过程中，经常会出现不合格品和不合格工序，如进场苗木和其他施工物资经检验被判为不合格品，施工过程中的某些工序被检验判为不合格项。项目部要严格执行公司《不合格品控制程序》，对不合格品或不合格项提出评审要求，由项目负责人召集有关人员进行评审，评价不合格的影响程度及处置意见。一般通过退货、返工等控制措施，确保材料和施工工序的质量。
3.7做好成品的保护
园林工程的施工很多时候是在同一场地进行多专业的交叉作业。对已完成的成品，如不采取妥善的保护措施，就会造成损伤，影响质量，有些严重的甚至难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。做好成品保护是降低成本、按期竣工的重要环节，在绿化种植中作用尤为明显，苗木定植后仅仅是养护工程的开始，以后还有一个相当长的管护过程来保证苗木成活及生长良好，所谓“三分种，七分养”。苗木成活率的提高，是园林施工企业最大的节约。
3.8工程资料的整理
项目部由资料员负责收集和编制施工过程中的各类质量记录，工程竣工前技术负责人负责检查竣工资料是否规范、完整、齐全，竣工后由专人负责报有关部门备案。
4.园林绿化工程后期养护管理
目前，园林绿化工程合同期内的养护，一般规定从工程竣工到工程移交至少需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量：①项目经理在工程竣工移交时，向绿化养护班提供《绿化养护方案》，明确养护计划和养护要求；②养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制；③绿化（下转第344页）（上接第303页）养护责任人根据绿化养护要求，按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作，并做好《绿化养护记录》。
5.结束语
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加强施工现场的管理
每一个施工企业在与业主签订的施工合同中明确了绿化工程的施工进度、施工质量、验收标准等。因此，项目部要采取现场监控和检测等有效措施，确保工程按照合同规定进行。提高施工人员的工作质量园林绿化工程是由千千万万个施工人员的共同努力才能够完成的巨大工程。尤其是基层的施工人员，他们的技术水平、职业道德、社会责任感对绿化工程的实施产生直接影响。项目部应当通过制定公平公正的绩效考核制度鼓励施工人员提升技术水平，增强他们的质量观和安全观。控制园林绿化材料的品质园林绿化工程施工过程中涉及到很多土建材料如混凝土、钢筋以及施工用的机械设备等，还有绿化需要用到的树苗、支架、塑料薄膜等绿化材料。这些土建材料和绿化材料构成了绿化系统的基础，基础打不牢固就会造成整个工程的坍塌。因此，项目部门应该对这些材料的进行抽样检测，按照验收标准采购，并严格控制园林绿化材料的采购环节，严打“吃回扣”、偷工减料的丑行，全面控制，从源头上控制绿化工程质量。重视绿化物生长规律万物都有其生长规律，为确保绿化工程施工质量，施工企业必须掌握草木的栽种时间、施肥时间、喜好何种土壤等生长习性，提高草木的成活率。因此，园林工程建设离不开对栽培经验丰富的园林师。严格监控施工过程园林绿化工程是一项十分巨大的工程，这个工程的完成需要很多道工序和的组成。要想控制整个工程的质量，就必须在每一道工序都把好关。只有全面控制每一道工序的工程质量，才能确保整个工程质量。建立健全工程质量检查制度园林绿化工程质量的保证不仅依靠监理单位的督导，更依赖于施工企业自身的质量检验制度的建立健全。施工企业可以建立工程等级评定标准，以此衡量项目各分部的工程质量。质检部门要具有统一的评定标准，严格检查，确保质量等级的真实可信，决不可在某一分项工程验收时降低评定的标准。重在预防，防患于未然园林绿化工程的施工企业必须树立起预防为主，防患未然的观念，将质量问题扼杀在摇篮中，加强控制那些影响工程质量的因素，做好对原材料、工序的检查。施工企业切忌事后才进行责任追究，某一环节出现质量问题都将会影响到整个工程的质量，影响施工企业的企业信誉，从而失去公众的信赖。
实行园林绿化工程项目监理制
园林绿化工程的质量关系到城市的形象以及公众的利益，质量监督容不得半点马虎。目前，我国园林绿化行业不断深入改革，全面推行园林绿化工程监理制。园林绿化工程与房建、路桥建设具有诸多共性，应和房建、路桥建设施工一样采用监理制度。监理工程师依据科学标准，采用科学的方式，从施工到竣工全程追踪，一旦发现不合格的材料或操作立即指出，督导施工方及时整改。这种监理制度不仅可以维护业主的利益，也帮助施工企业提高了工程质量。
重视工程后期养护工作
园林绿化工程后期对苗木养护工作实施的好坏很大程度上也会影响整个工程的质量。如果忽视对栽培好的苗木的护理，会导致苗木的生长质量受到影响。由此可见，施工企业必须加强对于工程后期的养护工作，否则将会功亏一篑。
妥善保存园林绿化工程施工资料
施工资料的保存是每一个工程项目必不可少的一部分。尤其是工程完工的验收资料，是整个绿化工程质量的标志，是后期工程的改建、养护的重要依据。项目部门必须妥善保存施工资料，确保整个工程圆满结束。
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中图分类号：TU986文献标识码： A 文章编号：
1前言
园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。施工管理水平的高低，在园林景观绿化工程施工过程中，对于缩短建设工期，降低工程造价，提高施工质量，保证施工安全，是至关重要的。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。
2园林景观工程特点
2．1 园林绿化工程的随意性较强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空问很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
2．2 园林绿化工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇陉，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
2．3 实施对象多是活体的特殊
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
2．4 协调性是园林绿化的精髓
每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。
3 施工前的准备工作
要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。在园林绿化工程施工过程中，各种机械设备，如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施T设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。
4 园林施工现场控制
4．1施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
4．2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
4.3 材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
4．4 成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
5 园林绿化工程后期养护管理
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关键词：房地产项目 施工阶段 质量管理
0. 引言
房地产公司推出的产品是居住建筑物及其配套，企业在追求规模化发展及高周转的同时往往容易忽视工程质量。优质产品，不仅关乎使用者的生命安全，更有助于提升企业形象和品牌效应，是企业实现可持续发展的关键。所以，从科学发展观出发，企业的工程管理水平与各方利益密切相关。质量管理各阶段中，最关键的环节之一是施工阶段的质量管理，而这些质量控制均是通过质量组织、管理职责、工作流程等的制定和实施来实现的。
1. 工程项目概况及特点
DMT项目位于漳州市招商局经济技术开发区南滨大道以南，招银高速以西，一期总用地面积24478.88m2，容积率2.10，计容建筑面积51311.91m2，不计容1137.56m2，地下建筑面积11290.10m2，绿地率为40%。项目由七栋二类高层住宅建筑和一栋商业店面裙楼组成，均采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系，基础采用旋挖成孔灌注桩。
2. 项目施工阶段中存在的问题及原因分析
2.1施工过程缺乏质量管理计划
不同施工人员在实际施工时，质量标准不同，且不同施工队伍施工水平不同，导致施工质量参差不齐；监理分项验收标准与施工方不统一，导致工程经常出现返工返修再复验，影响了工程质量和进度。施工方对建设方的质量标准不清晰，工程部没有对施工组织设计方案的审批，导致在不同施工区段施工质量差异性大。
2.2建设单位材料报验管理流程粗略
总包材料进场后未经监理和工程部检验就擅自使用[1]，部分不合格的材料使用于工程；对于甲供材料，经采购部门审核确认合格后在工程上使用，但在现场工程部发现不合格后，施工方以采购部门已审核通过为由拒绝停止施工，造成质量隐患。就材料报验流程，无论是总包材料还是甲供材料，缺乏细化的并且可以实施的材料验收管理流程。施工方对于进场材料报验流程不明确，不清楚哪些材料需要报验。
2.3 缺乏质量关键控制点保证措施
对于关键工序和重点部位缺乏针对性的专项技术方案；较常出现施工未经报验擅自对隐蔽工程进行隐蔽，造成返工检查，比如墙柱钢筋工程；现场未做好成品保护，前期优质施工的成果最终白费。施工方对于关键工序和重点部位的确认存在差异，工程部的质量关键点控制措施可执行性欠缺。施工方对质量关键点确认存在严重经验主义，关键点检查时只有施工方自检记录而未获监理与建设单位认可。
2.4 未统一工法标准
由于总包管理混乱，建设单位和监理单位下达的技术、质量管理文件未及时送达分包方，产生管理脱节现象。不同班组施工水平能力参差不齐，相同施工部位出现不同的施工工法，导致成型的产品质量有一定差异。建设单位未推行施工样板引路，质量验收没有统一的标准依据。
3. 项目施工阶段质量管理的方法与手段
3.1制定施工组织设计方案
建设单位应负责组织图纸会审并提供详细定位资料，比如设计标高和尺寸位置，并审查主体结构的施工组织设计和专项施工方案。施工单位先对工程技术文件作内部审批，经监理工程师组织专业审批后再报甲方工程部审核，施工单位依据审核意见和专项施工方案进行技术交底和组织实施。
3.2建立工程物资质量管理控制流程
现场材料主要分为土建材料、水电安装材料或设备、单体装饰材料、精装修和景观材料。项目部负责在现场建立所有材料和设备样板库，并封存样板组织材料和设备验收；设计部负责装饰装修和景观材料的首次进场验收工作。检查要点主要包括：材料品牌、尺寸规格、色泽外观和材质符合合同要求；材料或设备要求的配件及辅材符合设计及合同要求；成品保护措施到位；供货时间符合合同计划要求；进场材料存贮堆放符合规范；材料的关键生产加工必须有监理现场跟踪检查。
3.3设立质量关键控制点并重视通病
质量控制点是为确保工序和工艺质量的重点部位、关键工序和薄弱环节。对于确定的质量控制点，首先要纠其原因并做好预防措施。常见的质量控制点，比如：土方开挖基底防止超挖和边坡过陡问题；地下室防水层的空鼓和渗漏问题；回填土的干密度和密实度；大体积混凝土控制裂缝的产生；混凝土结构钢筋隐蔽工程验收等。管理者应严格控制质量控制点，当质量与工期、成本发生冲突，坚持质量第一的原则。
3.4推行施工样板引路
DMT项目一期在工程大面积开展之前，完成了施工样板的确认，有效指导了施工。施工样板是用于确立施工质量标准、工艺及工序，有效控制工程质量并减少返工。一个完整的施工样板应能看出每一道施工工序，好的施工样板应能展示施工工艺及完成后的成品质量，如门窗工程应看到拉片连接方式、塞缝质量状况等。
3.5执行产品实测实量工作
及时开展对混凝土结构、砌体和抹灰等工程的实测实量工作，分析质量的偏差问题，指导施工单位下一步施工应采取的措施，以此保证质量。比如在DMT工程施工过程中经实测实量内墙面抹灰质量，发现阴阳角方正偏差达到5mm以上，经分析，原因为质检员、监理在内墙抹灰施工后没有及时复核阴阳角方正，导致工人放松没有采用阴阳角抹灰刀来施工。发现后及时要求返工且在后续施工过程中加大实测实量的检查力度，使工程结构质量、观感质量最终达到优良工程。
3.6推行工程巡检制度
集团实行工程季度巡检，城市公司实行月度巡检。质量检查包括对现场混凝土结构质量管理行为、实体质量和实测实量抽查。工程巡检的第一着力点是客户的观感，专注工程每一个细节，力求做到精致完美，在感受强部位做到让客户放心。
3.7严把竣工验收关
竣工验收是在工程项目最后阶段进行综合的质量评估检验，保证项目按照合同和规范要求完成。城市公司按照《项目总体计划》编制《工程竣工验收计划》，并下发监理、施工单位和相关部门，经施工单位提出竣工验收申请后，监理组织供货方和施工方作现场预验收，并进行专项工程验收，发现问题及时通知整改。预验收完成之后，由城市公司项目部组织开展单位工
4. 质量管理方面的成果
项目在防渗漏方面比较成功，经历了雨季的考验，较少出现屋面和地下室外墙等渗漏现象。集团和城市公司多次巡检，巡检结果出现多个亮点。混凝土结构表面及室内阴阳角垂直平整方正，整体观感良好。外墙工艺工序样板提前制作，确保大面积外墙施工观感良好。DMT项目巡检结果排名在集团所有在建项目中靠前列。项目成为集团明星项目，置业客户满意度高且销售回款速度快，在区域内成为劲销项目。
5. 结语
提升产品质量，是房地产企业追求规模与品牌的基础点。本文从实际工程项目出发，分析施工过程中存在的问题和原因，提出提升施工阶段项目产品质量的综合管理方法，使得工程质量在施工阶段得以有效控制，为提升客户满意度和产品销售打下坚实基础，也为企业同类其他项目提供可借鉴成功经验。
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所谓城市景观园林施工质量管理，其实就是园林施工企业综合性管理园林施工项目的活动。即，授权项目部门或者园林施工企业通过有效措施对园林施工内容包括工程项目投标签约、园林施工准备、园林施工、工程验收、指挥施工、协调、控制以及教育等综合性施工管理工作[1]。园林施工管理的主要内容包括施工质量管理、工程管理、劳务管理、成本管理以及安全管理等。文章主要论述城市景观园林施工质量管理。
1 园林施工质量管理作用与意义
在城市园林景观中，园林施工质量管理主要是依照园林施工质量特性来制定的质量标准。其最终目的就是确保园林施工全优化，能够与园林整体景观相符合。依照质量标准来检查与监督园林施工全过程，通过质量评价因子与管理图进行管理[2]。检查验收施工过程中所提供的物资材料，加强材料保管，保证材料质量。
施工工作量在园林建设过程中最大，而且投入的物力、人力以及财力最多，而且在园林施工过程中管理其施工质量难度最大。怎样根据项目建设规定和已审批图纸设计要求以及企业施工方案对合格城市园林工程进行构建，以达到预期社会效益、环境效益以及经济效益，这是园林施工质量管理的关键。
2 园林施工准备期的质量管理
2.1 图纸研究、会审及技术交底
对所设计图纸进行研究与会审，能够提前听取施工人员、使用人员的合理性意见，及时弥补工程设计漏洞，提高设计质量，能够帮助施工人员更好的了解技术要求、设计意图以及施工难点，同时也为今后施工质量的优良性打基础。
园林施工前准备工作的重点之一就是技术交底，以确保参与施工的工人与技术人员能够了解施工重点、施工工艺、技术要求、工程特点以及具体操作要求等各个环节。
2.2 施工组织设计
城市园林施工组织设计其实就是全面性指导施工组织的技术经济文件。要求在设计施工组织过程中，需要控制两方面：a.在具体施工方案选定后，对施工进度予以制定时，一定要将施工顺序和流向考虑在内，分项与分布施工方法、园林特殊项目技术措施与施工方法是否能够确保整体施工质量。b.在进行施工方案制定时，一定要作经济技术对比，保证园林建设能够与设计要求想满足，以求得园林施工成本低、工期短、效益好，而且能够安全生产[3]。
2.3现场勘察、搭建临时设施及“四通一平”
全面掌握园林施工现场水文与地质勘查资料，对临时设施是否与施工需求相满足、四通一平进行检查，检查设施搭建是否与园林施工要求相满足，确保工程能够顺利实施。
（1）物资准备。对构配件、原材料负荷园林施工质量要求与否进行认真检查，同时检查施工机具是否为正常工作状态。（2）劳动力准备。从根本上说，人力资源是保证工程项目顺利运行的基础，所以，一定要合理、科学配置人力资源，精确、合理控制技术工程优化、搭配和人员数量，这是保证项目工程合格的关键。
3 施工期质量管理
决定园林工程质量优劣的关键过程就是施工阶段。因为这一阶段主要是根据施工组织进度计划完成，对具体分项与月度施工工程以及工程质量计划进行编制，有效、科学控制工程资料、施工工艺流程、机具设备、生产环境以及操作人员等对工程质量有影响的要素。保证城市园林总体施工质量能够处于安全、稳定状态。其质量要素具体包括三方面：
3.1 施工工艺
应该对园林施工项目进行施工工艺技术标准的编制，对施工活动及工序操作规程、工作顺序、作业规范要求以及质量要求等进行详细规定。施工前需要先向工程操作人员交底，并严格贯彻执行。验证关键工序、质量、环境以及材料[4]。保证施工质量能够与制度化、规范化以及标准化要求相符。
3.2 人员素质
针对性定期培训园林工程建设参与施工工作人员，主要培训内容包括规程、标准、规范、检验、工序工艺以及计量等基础知识，并对施工人员开展园林施工质量意识教育与质量管理方面的培训。
3.3 控制技术复核与设计变更
a.加强控制施工时所提出的园林设计变更。对于一些重大问题，一定要通过施工单位、设计单位以及建设单位三个部门同意，具体由园林设计部门负责修改，同时向园林施工部门签发园林设计变更通知。此外，对投资方案与建设规模等存在严重影响的园林设计变更，一定要经过原批准园林初步设计部门的同意，才能对其进行相应修改。而且园林设计变更所需资料，都要有相关文字记录，同时根据相关要求，对文字资料进行归档[5]。b.对于对全局造成影响或者重要的技术性工作，一定要加强复核，防止出现重大差错，避免对园林施工质量造成影响。
4 竣工期质量控制
4.1 园林施工工序教工验收质量控制
在城市园林施工过程中，通常会出现下道工序覆盖上道工序，后续分布或分项工程掩盖前分部或者分项工程质量成果。所以，一定要质量控制施工时的分部与分项施工工序。要求园林施工班组严格进行监督前工序、保证本工序、服务工序互检、自检、交接检以及专业中间性质量检查，避免不合格园林施工工序进入下道工序。在不合格工序产生时，一定将“三不放过”做好，即：未明确责任不放过、未查清原因不放过、未落实措施不放过，一定要采取有效措施，避免漏洞再次出现。
4.2 园林竣工交付使用期质量控制
单向工程或者单位工程完成之后，具体由项目施工单位严格根据园林施工说明书、设计图纸以及园林竣工验收标准等来全面鉴定园林施工质量，以此作为园林建设竣工交付的重要依据。在进入园林工程交工阶段后，必须有步骤、有计划、有重点的做好工程收尾及清理工作，采用交工前验收方式，仔细寻找需要修补及漏项项目工程，及时进行施工安排。此外，还要保护好竣工工程产品，减少竣工后修补几率。
5 结束语
科学组织园林工程，科学管理现场园林施工，是确保园林工程既与景观质量要求相符合，又合理性降低施工成本的关键。在城市景观园林施工阶段，其质量管理内容极为繁琐，所以一定要及时检查各个阶段园林施工质量管理过程中所存在的问题，对其检查结果进行认真处理，根据检查结果，对其经验教训进行总结，成功经验，纳入规程与标准，并加以巩固；失败经验，在出现异常时，一定要对其原因进行调查，吸取教训，消除异常，并引以为戒，避免失误情况二次出现[6]。只有如此不断改进与总结，才能在园林施工质量管理过程中减少错误发生的几率，通过每次循环，将园林施工质量管理推至新高度，保证园林工程质量能够有序加强。
参考文献
[1]张勇.园林建设工程的施工管理与控制[J].现代经济信息，2011（2）：154-156.
[2]丁阳红.浅谈园林施工项目管理[J].经营管理者，2011（4）：102-103.
[3]刘春媚.影响园林施工质量的问题及对策[J].中国新技术新产品，2011（5）：164-166.
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Abstract: the landscape architecture is a science and technology and culture art crystallization, construction quality has a direct influence on the landscape project quality. A good idea to make landscape have long service life and art life. This paper introduces the characteristics of landscape engineering, this paper analyzes the construction process the difficulties and problems, and put forward the botanical garden construction site management measures.
Keywords: garden engineering; Landscape; Construction management
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
引言
经济在发展，人民生活水平在提高，大家对生活、居住环境的要求越来越高，对园林景观工程的建设要求也提高到科学艺术完美结合的水平上。园林绿化事业也得到了各级政府和企事业机关越来越多的重视。园林工程的发展规模从小型、单一化转变成多元、综合化，带来的施工管理难度也随之增加。做好施工管理工作有利于提高园林景观整体质量水平并节约成本,提高经济效益。
1园林景观工程特点
1.1园林绿化工程的随意性较强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
1.2园林绿化工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
1.3实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
2 施工过程中存在的难点和问题
2.1管理体系
园林景观工程作为一项复杂而系统的工程，必须要有一套完善的施工管理体系，然而我国目前大多数城市园林景观设施尚未建立合理的体系，施工过程存在较大随意性和随机现象。
2.2管理人员
目前我国现代园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、水电、园艺、艺术、市政等，具备各项素质的专业人才稀少，许多大型园林施工管理缺乏专业性，部分管理人员没有专业知识、经验和相应资质，致使工程盲目上马。非专业的人员组成管理和领导组织，缺少了与施工人员的沟通，必然会导致工程质量降低和浪费现象，甚至使得工程无法按期保质完成。
2.3规章制度
国家目前已经就园林景观等项目施工制定相关的标准规范，但是由于建设方对施工管理的重要性认识不足，甚至有些单位不了解相关规定，建设过程普遍存在“有法不依的”现象，阻碍了管理工作的正常进行。
2.4施工队伍
绿化施工队伍良莠不齐。人员素质不高的队伍，难以体现设计的意境意图。不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种花养草而已，而且进入门槛低，利润可观，使得大量素质低下的个人团体纷纷涌入，机械地按照图纸照搬设计，而不与设计者沟通协商，但一个好的景观作品需要三分设计，七分施工，依靠施工者与设计者共同完成。
3施工前的准备工作
要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。在园林绿化工程施工过程中，各种机械设备，如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。
4 园林施工管理
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
4.1 施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
4.2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
4.3 材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
4.4 园林景观的后期管理
园林景观工程质量很大程度上决定于工程后期的养护管理工作。大多数园林景观工程从工程竣工到移交需要至少两年时间，因为绿化养护期为两个生长季节来确保花木成活并且生长良好。后期养护工作决定了苗木的成活率，如果养护工作做得不好，即使绿化施工工作做得再好，景观效果将难以得到体现，严重的将会使得工作取得结果前功尽弃，所以后期养护显得尤为重要。应根据苗木株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等进行严格把关，选择符合设计要求、生长健康、无机械性损伤、无病虫害的优良苗木。广西常见的开花的乔木如栾树、碧桃、红梅、红花羊蹄甲、四季桂、紫薇、樱花、木棉、紫荆、凤凰木、黄槐、大叶紫薇、刺桐、黄槿、白兰、台湾相思、荷化玉兰、木棉、白兰、凤凰木、大叶紫薇等，这些苗木栽种面积大，种植数量上万株，不仅具有遮荫的功能，且树形优美，花色、花形都具有较高的观赏价值。在工程移交前应向承接单位提供《绿化养护方案》，明确告知养护方法和养护计划。养护人员应该认真按照《养护方案》及绿化养护规范进行流程化绿化养护，绿化负责人要做好《养护记录》的记录备案工作，监督人员则必须严格对养护质量进行测评，定期对养护结果进行综合考评。
结束语
景观园林工程施工管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。随着我国民众对城市园林景观的需求越来越大，要求也随之变高，园林景观产品不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，虚心向他人学习，提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品。
参考文献：
[1]陈雄.试论园林景观工程项目施工管理[J].施工技术,2007(10).
